通過總結(jié)，我們可以挖掘出問題的根源并找到解決方案，提高自己的工作效率。一個好的總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在下面給大家展示一些值得一讀的總結(jié)范文，希望能夠啟發(fā)大家寫出更好的總結(jié)。
推進會的發(fā)言稿篇一
畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主要內(nèi)容，是增強畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障畜產(chǎn)品市場有效供給、提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的有效舉措。為什么要那么說呢？因為“規(guī)?！敝饕菨M足“量”的市場需求，而“標(biāo)準(zhǔn)”著重解決“質(zhì)”的安全問題。沒有規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化就無從談起；離開了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模的基礎(chǔ)也不牢靠。而建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場就找到了有效解決“量”和“質(zhì)”得結(jié)合點。
所以，不難給出結(jié)論：畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)是提升我市畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平的有效途徑，是加快畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)節(jié)點，也是促進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切要求。通過標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)，示范引導(dǎo)，樹立典型，以點帶面，全面提升，加快實現(xiàn)全市畜禽養(yǎng)殖規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展。只有這樣，才能真正提升畜產(chǎn)品安全水平，才能切實增強畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，才能根本保障畜產(chǎn)品有效供給。因此，各地畜牧獸醫(yī)部門要充分認識標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)的重大意義，進一步統(tǒng)一，切實增強責(zé)任感和緊迫感，采取有效措施，全力以赴推進畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。
推進會的發(fā)言稿篇二
一是堅持規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合。規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化相輔相成，是畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)币徊豢傻膬蓚€方面。標(biāo)準(zhǔn)是以規(guī)模為基礎(chǔ)，要以規(guī)模帶動標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)提升規(guī)模。因此，在建設(shè)過程中，規(guī)模是前提，是必備條件；標(biāo)準(zhǔn)化是目標(biāo)，是建設(shè)的主要內(nèi)容。
二是堅持硬件和軟件建設(shè)相結(jié)合。硬件建設(shè)主要指畜禽圈舍，飼養(yǎng)、環(huán)境控制和糞污處理等基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)現(xiàn)代化、設(shè)施化。軟件建設(shè)一方面要按法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格投入品使用、養(yǎng)殖檔案管理和疫病免疫、防控，另一方面要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或飼養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)的全過程。應(yīng)堅持硬件、軟件兩手抓，共同推進。
三是堅持創(chuàng)建典型與解決實際問題相結(jié)合。畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)，目的就是要探索和解決好當(dāng)前畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中亟待解決的重點和難點問題。因此，既要抓好建設(shè)，又要樹立典型，發(fā)揮示范帶動作用，全面推進畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。
四是堅持階段性創(chuàng)建與長效監(jiān)管相結(jié)合。建設(shè)是一項階段性工作，同時也是一項長期性工作。既要立足當(dāng)前，全面落實創(chuàng)建措施，取得階段性成果；又要著眼長遠，注重對畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場的長效監(jiān)管，確保畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
推進會的發(fā)言稿篇三
創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，強化措施，推進我市大城市建設(shè)。今年我市要爭取全國文明城市、節(jié)水型城市、中國人居環(huán)境獎，三塊牌子志在必得，但由于我市區(qū)位上沒有優(yōu)勢，基礎(chǔ)較為薄弱，今年地震災(zāi)害影響較大等，創(chuàng)建工作需要大力支持。對這三個方面的投入要保障及時足額，要給予傾斜。
推進會的發(fā)言稿篇四
創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，強化措施，為財政政策發(fā)展強根固本。一是要加強學(xué)習(xí)和教育，特別是對科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)。二是要調(diào)整好干部隊伍結(jié)構(gòu)，做好干部調(diào)整補缺工作。三是要注重培養(yǎng)優(yōu)良的財政干部作風(fēng)，為公理財為民服務(wù)是核心。四是要注重加強局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。五是要根據(jù)搬入新辦公樓的實際，加強干部職工工作、生活秩序的管理。六是要開展一些爭先創(chuàng)優(yōu)的活動，把正氣樹起來，讓先進香起來。
解放，總之。實施項目帶動戰(zhàn)略，既要營造濃厚的氛圍，更要在結(jié)合上下功夫，促進財政事業(yè)發(fā)展。
對于這一項重大活動，另外。從局到各科室、支部、局屬單位都要做到三個一：一是有一套反映這項活動的資料，文件、會議紀(jì)錄、個人學(xué)習(xí)筆記等；二是要有一份解放抓財政改革發(fā)展的本單位的文件、意見或決定，這是反映理論成果的三是要有一批反映解放大討論成效的標(biāo)志性成果。比如說收入上、支出管理上、各項財政工作任務(wù)完成上，省市上介紹經(jīng)驗，全國、全省影響較大的財政工作等。
推進會的發(fā)言稿篇五
xx隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班組建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準(zhǔn)軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎(chǔ)。
推進會的發(fā)言稿篇六
創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，強化措施，大力支持社會各項事業(yè)全面發(fā)展。這項工作主要按照“三個到位”領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、工作）三個落實”中省財政補助、市縣承擔(dān)資金和社會資金的落實）三個加強”加強資金管理、財政監(jiān)督、年度目標(biāo)責(zé)任制考核）要求抓好落實。突出抓好的資金的落實，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，主動解決實施中出現(xiàn)的問題，特別要注意解決縣區(qū)資金到位問題。以八大工程的實施為統(tǒng)領(lǐng)，加大教育、科技、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化公共安全的投入，促進我市和諧社會建設(shè)。
推進會的發(fā)言稿篇七
為提高科室的服務(wù)質(zhì)量，要求全科同志每天早晨提前10分鐘到崗，一律著裝列隊開早會，總結(jié)前一天工作情況、安排當(dāng)天具體工作、評價醫(yī)療技術(shù)問題，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)意識，促使全體醫(yī)務(wù)人員牢記自己的責(zé)任、義務(wù)和使命。針對不同崗位的醫(yī)務(wù)人員，分別進行“形象”設(shè)計，制定了醫(yī)護人員行為規(guī)范，要求全科醫(yī)護人員按照本崗位的“形象”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，達到自我約束的目的。同時，科里還設(shè)置了意見箱、舉報電話，定期向患者發(fā)放調(diào)查問卷，主動征求患者的意見和建議，努力查找問題，不斷改進管理方式、服務(wù)模式，進一步提高服務(wù)水平。在實際工作中，為更好地服務(wù)患者，我們積極開展了“溫馨之家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。將服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)承諾在病區(qū)進行公示，主動接受患者監(jiān)督，并要求醫(yī)務(wù)人員把孕產(chǎn)婦當(dāng)作自己的朋友，每個接診的護士首先要進行自我介紹，然后詳細地介紹住院環(huán)境、作息時間和住院須知。為進一步消除孕婦的恐懼感，醫(yī)院在資金緊張的情況下，加大了對婦產(chǎn)科病房住院環(huán)境改造的投入，將樓道、房間粉刷成淡粉色或淡藍色，為病房配備了窗簾、沙發(fā)、空調(diào)、電視、冰箱等設(shè)施，使孕婦能夠感受到家一般的溫馨。為便于醫(yī)護人員與孕婦及家屬的溝通，護士站由封閉式改造成開放式，與住院孕婦和家屬實現(xiàn)“零”距離接觸，隨時為她們提供便捷、貼心的服務(wù)。為減輕孕產(chǎn)婦待產(chǎn)時的陣痛，我們?yōu)樗齻儾シ泡p松愉快的.音樂，通過分散其注意力來減輕疼痛，并向她們講述產(chǎn)程經(jīng)過，讓孕婦隨時了解自己產(chǎn)程的進展情況，教會她們?nèi)绾闻c醫(yī)務(wù)人員配合，增強其信心。產(chǎn)婦分娩后，我們會手把手教她們正確的哺乳姿勢，如何為新生兒洗澡及產(chǎn)后注意事項等。出院時，我們會到大門口為產(chǎn)婦和新生兒送行。
推進會的發(fā)言稿篇八
為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的責(zé)任，而良好的醫(yī)療技術(shù)是為患者服務(wù)的基礎(chǔ)。為此，我們極為重視人才培養(yǎng)及科研新項目引進，多次選派年輕醫(yī)護人員到全市各大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進修，并經(jīng)常開展技能、規(guī)范操作、文明服務(wù)等內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)活動。先后舉辦了病歷書寫比賽、業(yè)務(wù)操作競賽和護理技術(shù)操作表演競賽等活動。廣大團員青年堅持學(xué)習(xí)和練兵制度，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識講座、病歷討論，在保健院舉辦的幾次護理技術(shù)操作表演競賽活動中，我們科室均名列前茅。目前，婦幼保健院不僅能開展各種婦科腫瘤切除、輸卵管吻合手術(shù)，還開展了子宮脫垂、陰道前后壁整形、宮腔鏡及腹腔鏡等手術(shù)，從未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡事故，為提高全區(qū)高危孕產(chǎn)婦住院分娩、降低新生兒死亡率、確保母子平安、解除婦女疾病做出了應(yīng)有的貢獻。
推進會的發(fā)言稿篇九
把領(lǐng)導(dǎo)骨干的統(tǒng)一起來；要通過層層動員，把全體干部職工的統(tǒng)一起來；要通過在財政簡報、財政網(wǎng)上發(fā)布消息，形成良好濃厚氛圍；要通過開展多種有效的活動，把群眾發(fā)動起來。
實現(xiàn)五大突破”廣泛深入地查找問題上下功夫。聯(lián)系財政工作和干部職工實際。
推進會的發(fā)言稿篇十
優(yōu)秀作文推薦！感到解放就要緊緊圍繞面臨的新形勢、新要求，基于以上分析和認識。圍繞財政職能，圍繞財政改革發(fā)展和今年的任務(wù)，圍繞財政干部隊伍建設(shè)實際來查找問題，分析原因，制定措施，務(wù)必收到實效。應(yīng)從以下六個方面考慮：
推進會的發(fā)言稿篇十一
xx區(qū)堅定貫徹市委重大決策部署，統(tǒng)籌推進“六大突破”，已取得初步成效。一是脫貧攻堅取得新勝利。今年脫貧摘帽工作接受了國家專項評估檢查。擬脫貧的1476戶5190人已實現(xiàn)“兩不愁、三保障”目標(biāo)。二是交通建設(shè)取得新進展。建成建制村聯(lián)網(wǎng)路19條72.4公里、通聚居點道路119條x公里，s409xx段、梁永至鼎山道路加快推進。三是縣域經(jīng)濟取得新成就。上半年全區(qū)gdp預(yù)計實現(xiàn)x億元，同比增長x%，固定投資、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入均實現(xiàn)增長。四是特色農(nóng)業(yè)取得新發(fā)展。新建道地藥材產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個，新種植道地藥材1.73萬畝，同步發(fā)展有機果蔬x萬畝，新改擴建畜禽養(yǎng)殖單元13個等，產(chǎn)業(yè)支撐鄉(xiāng)村振興的地位更加牢固。五是全域旅游取得新突破?；缮剿鷳B(tài)特色小鎮(zhèn)、天馬山森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)等項目加快推進。六是城鄉(xiāng)建設(shè)取得新成效。南池市場完成搬遷，巴中光正實驗學(xué)校等項目加快推進，啟動檬子河等片區(qū)棚戶區(qū)改造，5個特色小鎮(zhèn)建設(shè)加快推進，676個聚居點形象顯著提升。
xx區(qū)將持續(xù)抓好脫貧攻堅。完成20擬退出的22個貧困村、x戶x人脫貧攻堅任務(wù)。持續(xù)抓好交通建設(shè)。加快s409xx段、梁永至鼎山道路建設(shè)，開工建設(shè)g245xx段，加快南壩高速路出口升級改造和建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)路、脫貧路。持續(xù)抓好縣域經(jīng)濟發(fā)展。加快實施土地增減掛鉤項目，抓好招商引資、星級農(nóng)家樂、電商產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等工作。持續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。開工建設(shè)川東北中藥材物流基地，新建道地藥材基地5萬畝，加快3個農(nóng)業(yè)觀光園、4條農(nóng)業(yè)觀光環(huán)線、1個田園綜合體建設(shè)。持續(xù)抓好全域旅游。完成《xx區(qū)全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制，創(chuàng)建一批國家aaaa和aaa旅游景區(qū)，構(gòu)建現(xiàn)代化旅游綜合服務(wù)平臺。持續(xù)抓好城鄉(xiāng)建設(shè)。加快棚戶區(qū)改造和特色街區(qū)打造，改造一批市政道路，建成一批廣場和停車場，抓好一批黑臭水體治理。
推進會的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好！
今天是2009年5月6日，再過44天，2009年中考戰(zhàn)役就要打響。
未來的44天，對于每個九年級教師來說，所面臨的。
教學(xué)。
任務(wù)會更加繁重。上一屆九年級畢業(yè)班，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過師生的共同努力，取得了優(yōu)異的成績，對我們這一屆的九年級來說，既是動力，更有壓力，對我們將是嚴(yán)峻的考驗。為了使我們年級盡可能多的學(xué)生在中考中考出好成績，實現(xiàn)九年級畢業(yè)班教學(xué)成績的新突破，我們提出“明確目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作；甘于奉獻，踏實工作；分層教學(xué)，因材施教；提升質(zhì)量，注重實效。”的方針，相信我們九年級全體教師一定能群策群力，發(fā)揚拼搏精神，抓緊抓嚴(yán)抓實，努力實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。我們的奮斗目標(biāo)：中考上一線人數(shù)突破90人大關(guān)，綜合考核確保前六，每門學(xué)科確保前十。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們做了以下工作：
一、總體安排備考時間：第一階段：講授完新課。時間：3月——4月中旬；第二階段：單元復(fù)習(xí)、專題綜合復(fù)習(xí)。時間：4月中旬——5月中旬；第三階段：綜合練習(xí)、模擬訓(xùn)練、查漏補缺。時間5月——6月上旬。
二、抓好班級目標(biāo)管理。把班風(fēng)建設(shè)工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，團結(jié)奮進、拼搏進取，實現(xiàn)理想，實現(xiàn)目標(biāo)。
我們?nèi)w教師團結(jié)在班主任周圍，齊抓共管，分工協(xié)作。動員一切力量，采取一切必要措施，要對學(xué)生進行期望教育，紀(jì)律上嚴(yán)格要求，思想上不斷鼓勵，使九年級始終保持緊張有序的中考氣氛。充分調(diào)動教師和家長的積極性，懷著強烈的責(zé)任感，走進學(xué)生，深入細致地做好工作。
三、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實。教師的教學(xué)成果最終要體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高上。瞄準(zhǔn)中考，精心設(shè)計好每一節(jié)課、每一個專題、每一套練習(xí)題，做到精講精練。處理好講練關(guān)系，類型要多，方法活，使學(xué)生思路開闊、靈活，加強發(fā)散性思維的訓(xùn)練，使學(xué)生能力得到全面提高。為此，我們要做到以下幾點：
1、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作。研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據(jù)本屆九年級學(xué)生實際情況制定本學(xué)科計劃，把教學(xué)研究工作落到實處。強化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。
2、備課要求上，各位教師必須遵守工作紀(jì)律，按時參加集體備課活動，同時充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用，認真落實備課方案。
3、上課要求上，各位教師按教務(wù)處安排的課程表上好每一節(jié)課，嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律，及時有效地進行自我學(xué)情調(diào)查和學(xué)情分析，下大力氣克服“滿堂灌”。認真處理好教學(xué)中的“導(dǎo)”與“學(xué)”關(guān)系，不斷提高教學(xué)效益，落實45分鐘負責(zé)制，向45分鐘要質(zhì)量。
4、教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題，歸納問題的能力，鼓勵學(xué)生積極思考，敢于創(chuàng)新，這是中考成績提高的制勝點。
5、教學(xué)中注重訓(xùn)練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學(xué)生答題的準(zhǔn)確性。還要加大力度訓(xùn)練材料分析題。這是中考成績提高的增長點。
6、堅持章節(jié)測試，提高學(xué)生的“應(yīng)試能力”。要認識到考試訓(xùn)練對提高畢業(yè)班學(xué)生“應(yīng)試能力”的作用。對章節(jié)測試成績進步較快的同學(xué)要及時表揚鼓勵；對成績滑坡幅度較大的學(xué)生也要幫助他們分析原因及時補救。章節(jié)測試題的講評，要做到側(cè)重重點，有的放矢，查缺補漏，不留死角，不做無用功。
四、加強學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。課堂中不斷滲透學(xué)法指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生如何適應(yīng)九年級緊張有序的學(xué)習(xí)生活，如何系統(tǒng)地整理掌握知識結(jié)構(gòu)、重難點，合理有效地安排時間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)高效，以達到事半功倍的效果。
五、加強中考研究。認真研究中考命題的特點和規(guī)律，研究中考命題的熱點與冷點，注意收集中考信息。
用好復(fù)習(xí)資料。對于材料的使用，要以中考復(fù)習(xí)導(dǎo)引為主，其它為輔，對所有材料，老師提前做，刪除廢題、錯題。練習(xí)要扎實，使學(xué)生牢固樹立“練出能力”的思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過的都會，會的不失分。根據(jù)學(xué)生的整體水平和各學(xué)科的實際情況選取好復(fù)習(xí)起點，一步一個臺階，扎扎實實地培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、認識問題、分析問題、解決問題和理論聯(lián)系實際的能力。要堅決克服：“機械重復(fù)多、加工整理少；記憶結(jié)論多，思維過程少?！钡膹?fù)習(xí)模式，做到全面、系統(tǒng)、靈活、扎實。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作之一。做好九年級教學(xué)工作是領(lǐng)導(dǎo)的重托，是學(xué)生的心愿，是家庭的期待，是社會關(guān)注的焦點。俗話說，三分天注定，七分靠打拼。愛拼才會贏！我們?nèi)w九年級教師要發(fā)揚奉獻精神，同心同德，以學(xué)校的大局為重，奮力拼搏，為贏得2009年中考的勝利，竭盡所能，加倍發(fā)奮，為實現(xiàn)09中考的目標(biāo)貢獻所有的力量。
時間關(guān)系，我想說得很多，意猶未盡，留給今后一起去探討，一起去切磋吧！
謝謝大家！
推進會的發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機a級檢修，****公司***部主要承擔(dān)了汽輪機本體、發(fā)電機本體、調(diào)速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務(wù)。在此，我代表****公司對******公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝!
針對此次工程的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，結(jié)合本工程特點，我們將精心組織、嚴(yán)格管理，積極采取各項有效措施，確保此次a修任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保的完成。
我們的'工程目標(biāo)和保證措施如下：
一、工程目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行nosa五星管理標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生社會治安事件;不發(fā)生未遂事件。
2、確保機組檢修按時報竣工。
3、機組修后各項經(jīng)濟指標(biāo)達到優(yōu)良、修后設(shè)備完好率達到100%，修后設(shè)備零缺陷。
4、確保汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把握重點和難點，在交底會上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負什么責(zé)，動員全體員工從思想上切實增強完成a修任務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅決做到無返工、無漏項、無拖期，圓滿完成各項檢修任務(wù)。
針對本次a修，我們制定了科學(xué)合理的項目實施方案，對人力、工器具等進行了周密部署和安排。抽調(diào)了優(yōu)秀的項目管理人員和素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊伍為a修工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)，打下了堅實的基矗我部參加此次a修共計40人，其中高級技師1人、技師5人、大專以上學(xué)歷15人，其余人員均為電力?？茖W(xué)校畢業(yè)。
四、加強安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設(shè)備安全。
五、牢固樹立“質(zhì)量第一”、“應(yīng)修必修、修必修好”的服務(wù)觀念。
我們要樹立全員質(zhì)量管理意識，嚴(yán)抓過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認真落實質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，把檢修工藝和檢修質(zhì)量提高到一個新的水平。要堅持文明檢修、和-諧檢修，做到工完料凈場地清，做到“三不落地”。
六、強化執(zhí)行力，不斷提高服務(wù)水平。
工作能否干好，取決于責(zé)任心強不強，執(zhí)行力是否到位。我們將進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，明確職責(zé)、強化措施、狠抓落實。
我項目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標(biāo)，發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅強的作風(fēng)，精湛的工藝來回報*********公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
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推進會的發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓(xùn)以來，我們xx隊注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項工作健康開展。
下面，就實行準(zhǔn)軍事化管理，積極實行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。
xx隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準(zhǔn)軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、理清思路，突出重點，迅速建立內(nèi)部市場競爭機制。
在參觀學(xué)習(xí)過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關(guān)心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關(guān)系上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關(guān)系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴(yán)謹(jǐn)又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴(yán)謹(jǐn)了管理，提高了效率、實現(xiàn)了快速發(fā)展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務(wù)隊，完成了內(nèi)部市場勞動組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務(wù)完成。
三、注重工藝，優(yōu)化流程，強化內(nèi)部市場精細管理。
針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們按照準(zhǔn)軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的工作作風(fēng)，堅持勞動紀(jì)律與市場運作相結(jié)合，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調(diào)度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關(guān)閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責(zé)任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分?jǐn)?shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運行時間進行考核簽字，增強了司機的責(zé)任意識，調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、關(guān)愛職工，關(guān)注弱勢，努力用好人性化管理載體。
軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊工作要刻意研究和認真思考的重要方向。我們認為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財富，是實現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關(guān)心愛護職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構(gòu)化了“四個愿景”（有技術(shù)式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責(zé)任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調(diào)整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔(dān)心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強的責(zé)任心。
五、突出服務(wù)，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設(shè)為目標(biāo)，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“六項制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關(guān)心職工、愛護職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責(zé)任心大為增強。同時，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機整體，根據(jù)“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準(zhǔn)軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀(jì)律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核?！鞍踩a(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標(biāo)兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評定技術(shù)等級，分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒，并在個人工作量得分的基礎(chǔ)上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強了大家的責(zé)任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了生產(chǎn)服務(wù)工作，確保了各項任務(wù)完成。6月份，膠輪車司機xx＊以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負責(zé)的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復(fù)提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師，既得到政治榮譽，又得到物質(zhì)獎勵。而另一名司機因服務(wù)不及時，由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手，與導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務(wù)上了一個臺階，全隊工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準(zhǔn)軍事化管理推動內(nèi)部市場改革，不斷提高雙基建設(shè)水準(zhǔn)，努力促進生產(chǎn)服務(wù)，使xx隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內(nèi)部市場化改革和準(zhǔn)軍事化管理實施的時間比較短，在組織形式、運作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅定不移地實行內(nèi)部市場，積極推進準(zhǔn)軍事化管理，大力加強雙基建設(shè)，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進各項工作健康發(fā)展，為實現(xiàn)礦井年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻。
12月17日。
推進會的發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同仁：
支教既是教育主管部門的重要工作部署，也是黨和國家的教育大政。為的是優(yōu)化教師資源配置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平，構(gòu)建和諧社會。所以，我們不折不扣，遵照執(zhí)行。
支教既是教師個人成長專業(yè)成熟的難得機會，也是學(xué)校相互促進共同提高的良好途徑。城鎮(zhèn)教師走進鄉(xiāng)村學(xué)校，既是盡義務(wù)，更是受教育，長才干。他們可以體驗鄉(xiāng)村學(xué)校的甘苦，體會并學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村教師在艱苦條件下仍然心系學(xué)校情系學(xué)生無私奉獻的精神，還可以向鄉(xiāng)村教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗，這些將為他們今后的專業(yè)成長與人生發(fā)展提供不竭的動力。
有個著名的比喻：兩個人交換自己手里的一個蘋果，交換后每個人還是只有一個蘋果;兩個人交流自己頭腦中的一個思想，交流后每個人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流，也必然會形成城鄉(xiāng)互動、相互受益、共同提高的良好局面，從而，從整體上提升全縣的教育教學(xué)質(zhì)量。所以，我們心甘情愿，積極響應(yīng)。
派出去的支教教師既是學(xué)校的形象代言人，也是校際間加強交流增進友誼的光榮使者。所以，對支教工作，我們一定高度重視，努力完成。
第一，認真選派。我們成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，精選業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)精神強的優(yōu)秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發(fā)之前，校領(lǐng)班子進行集體談話，進行專門的教育與培訓(xùn)，并委派校級領(lǐng)導(dǎo)護送支教教師抵達受援學(xué)校。
第二，嚴(yán)格考評。我們將配合接受學(xué)校定期對支教教師的工作情況進行嚴(yán)格考核和評比，并按相關(guān)制度逗硬獎懲。
第三，保證待遇。我們將嚴(yán)格根據(jù)主管部門文件精神，確保支教教師的全部福利待遇，主動關(guān)心他們的工作與生活，照顧他們的家庭與親人，解除他們的后顧之憂，讓他們熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安心支教，全力支教。所以，我們精細組織，確保實效。
在縣委政府和縣教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定認真做好支教工作，與各位兄弟學(xué)校一道，相互學(xué)習(xí)，共同進步，共謀發(fā)展，共同撐起蒼溪教育的藍天！
謝謝大家。
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推進會的發(fā)言稿篇十六
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的詩詞推進會發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位老師、各位同學(xué)：
大家好！
鶯歌燕舞送春到，花紅柳綠譜詩香。在這個如歌如詩的歲月，我們迎來了今天的詩詞寫作推進會，希望今天的推進會能夠進一步為我們指明創(chuàng)作方向，能夠為我們詩詞創(chuàng)作指點迷津，能夠為我們搭建一個相互學(xué)習(xí)的交流平臺。
詩歌是我國的文化瑰寶，中國幾千年的燦爛文化，凝聚著中華民族偉大的智慧結(jié)晶。今天，我們開展詩詞進校園活動，就是要繼承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。文化引領(lǐng)，經(jīng)濟唱戲，永遠是我們的建設(shè)潮流。腹有詩書氣自華，一個不讀古詩詞的學(xué)生，他就永遠不會品味翰墨香韻的優(yōu)雅，一個不會寫作古詩詞的學(xué)生，他就永遠無法超越時空，與天地萬物對話。
詩歌是一種特別高雅的抒情藝術(shù)。她需要我們集天地之精華，匯萬物之靈氣，涵養(yǎng)身心，提高品性。一風(fēng)一雨皆性情，一花一草亦生命。惟其如此，你才能興之所至，言之有情，言之有味。
古來圣賢皆寂寞，靜以修身，儉以養(yǎng)德，這是詩歌創(chuàng)作之真諦。賴不住寂寞，靜不下心思，要寫出佳品，古來無之。一部洋洋灑灑的《紅樓夢》，詩詞歌賦，氣韻生輝。雖出自各人物之口，性情氣度不一，風(fēng)格秉性有異，但其實均出自雪芹之筆。男女老少，形形色色，一人為之，其難多艱？無雪芹之寂寞修養(yǎng)，就沒有《枉凝眉》的相思苦恨，就沒有《葬花詞》的凄婉斷腸……杜甫是寂寞的，耐得住寂寞，才能漂泊堅守，才能洞穿世情，才能找到文字與心靈的皈依。再豪放的李白，終歸也是寂寞的。沒有斗酒詩百篇的苦悶，何來驚世駭俗的詩仙。屈原更是寂寞的使者，他那長風(fēng)中的振臂一呼，更是讓世人銘記一生。
文學(xué)創(chuàng)作是艱辛的，詩詞創(chuàng)作亦然。而“古今成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志！”誰能輕而易舉成功？不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹？痛過、苦過、經(jīng)歷過，才是不凡人生。常聽學(xué)生喟嘆：寫不出！這其實并不很壞，至少表明你想寫。最怕的就是不動筆的“謙謙君子”，心浮氣躁，一事無成。
沈從文最初只是個小學(xué)生，他卻用詩歌的韻筆和超凡脫俗的毅力，成就了一段湘西的佳話；莫言的`最初學(xué)歷也只是一個名不見經(jīng)傳的小學(xué)生，他卻用山東大漢的剛毅叩響了中國的文學(xué)之夢。魯迅是學(xué)醫(yī)的，他卻開創(chuàng)了中國的一代文豪；郭沫若學(xué)的是歷史，卻成為中國新詩的奠基人之一。
歷史驚人地幽默風(fēng)趣。誰能夠拼搏不止，就能彈奏出生活的強音；誰能夠主宰生活，誰就是勝利的代言人。
我們每個人都不是懦夫，我們都不愿做生活的拋棄者。我們每個人都有令人難以想象的無窮力量，關(guān)鍵是看我們有沒有信心和意志。我們每個人都是一個優(yōu)秀的詩人，關(guān)鍵是要用生活來打磨我們的思想，用行動來詮釋我們的力量。做生活的強者，生命就會開滿鮮花。
祝愿大家寫出更多更美的詩篇，祝愿大家一生與詩相伴！
謝謝大家！
推進會的發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市精神文明創(chuàng)建工作會議精神，回顧總結(jié)工作，表彰鼓勵先進，安排部署今年的創(chuàng)建任務(wù)，進一步在新的起點上，統(tǒng)一認識、堅定信心、凝心聚力，以改革創(chuàng)新的精神加強群眾性精神文明建設(shè)工作，扎實有效地推進全區(qū)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，我們表彰了一批先進單位。借此機會我代表區(qū)委向受到表彰的單位表示誠摯的祝賀，對為我區(qū)精神文明建設(shè)做出貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝。下面，我就今年的精神文明創(chuàng)建工作講三點意見。
工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同落實，在人力、物力、財力上不斷加大投入，各項文明創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。二是全民動員，濃厚氛圍。我區(qū)十分重視宣傳發(fā)動，把握宣傳思想工作主動權(quán)，運用傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，多層次、多渠道、全方位進行宣傳，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介充分引導(dǎo)廣大群眾積極參與創(chuàng)建、發(fā)揮主體作用，形成了良好的創(chuàng)建氛圍，群眾的知曉率和關(guān)注度明顯提升。三是關(guān)注民生，全面落實。我區(qū)相繼出臺并組織實施了事關(guān)民生保障的一系列配套措施，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、便民服務(wù)活動，做到居民辦事不出社區(qū)、企業(yè)辦事不出街道。健全法律援助網(wǎng)絡(luò)，維護新居民權(quán)益。開展“兩無三化”大整治行動，消除“視覺污染”。城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到進一步改善，人居環(huán)境日益優(yōu)化，群眾的滿意度大幅度提升。四是載體多樣，活動豐富。我區(qū)始終堅持把思想道德建設(shè)貫穿于文明城區(qū)創(chuàng)建全過程，以開展“我們的節(jié)日”、“道德講堂”、“講文明?樹新風(fēng)”等活動為契機，大力宣傳表彰先進典型、開展“評陋習(xí)、查陋習(xí)、糾陋習(xí)”、“推進道德建設(shè)”等主題實踐活動。大力宣傳市民文明守則，公民道德規(guī)范，普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大力實施“春泥計劃”，開展形式多樣的德育實踐活動，市民的文明素質(zhì)得到有效提高。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，創(chuàng)建工作中還。
感、使命感和緊迫感，高度重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展扎實有效的工作，把各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
二、明確任務(wù)，把握重點，卓有成效地促進各項工作落實精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，各級各部門、單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，重點抓好落實以下四個方面工作：
一是發(fā)揮精神文明建設(shè)的作用。精神文明與物質(zhì)文明、政治文明相輔相成，與經(jīng)濟社會發(fā)展密不可分，精神文明建設(shè)要發(fā)展，就必須依賴、依托、依靠經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，就要落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。要把精神文明建設(shè)融合到經(jīng)濟社會發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)、滲透到每一個層面、體現(xiàn)到每一個目標(biāo)，使精神文明建設(shè)無處不在，無所不有，切忌“兩張皮”，防止“跑單幫”。要全力為經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展提供智力支持、思想保障和輿論氛圍，當(dāng)好“穩(wěn)定器”、“潤滑劑”，當(dāng)好“吹鼓手”、“馬前卒”。要善于從精神的高度、文化的角度、文明的程度來總結(jié)、分析、提煉經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，體現(xiàn)精神文明建設(shè)特點，發(fā)揮精神文明建設(shè)的優(yōu)勢，享受精神文明建設(shè)的成果。
曲溝鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)、招商引資建設(shè)工作推進會。
發(fā)言稿。
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當(dāng)時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實作風(fēng)，“強”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強縣強區(qū)，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。
劃成一個社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進一步提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實處。其次，把園區(qū)進一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內(nèi)一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團9個社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓猿挚h政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。
總結(jié)以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標(biāo)，進而以工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)，補貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
一、新形勢下如何做好就業(yè)工作。
建設(shè)力度大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)努力實現(xiàn)“在家門口就業(yè)”。發(fā)展規(guī)模工業(yè)提供就業(yè)崗位。堅持招商引資，要通過制定優(yōu)惠政策優(yōu)化發(fā)展環(huán)境吸引一大批有資金、有技術(shù)、有市場經(jīng)驗的外出務(wù)工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐吸納更多的勞動力就業(yè)。
二、社會保險征繳擴面工作方面。
1、抓宣傳營造擴面良好氛圍。我們立足擴面征繳工作的難點，迎難而上，安排相關(guān)工作人員設(shè)立宣傳咨詢點，通過掛橫幅、設(shè)攤點、張貼宣傳標(biāo)語，向群眾發(fā)放宣傳材料，接受群眾職工的現(xiàn)場咨詢，解答群眾提出的問題，為廣大群眾職工做好宣傳和解釋工作讓更多企事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)個體勞動者認識到參加社會保險的意義，不斷提高職工群眾的參保意識，從而為擴面征繳工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
2、抓措施創(chuàng)新工作方法。對轄區(qū)各用人單位用工和從業(yè)人員分布及參保情況的排查、分析，確定社會保險擴面工作的重點為非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員等；全方位做好參保繳費的各項服務(wù)工作，搭建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺，設(shè)立文明的服務(wù)窗口，提供最佳服務(wù)。本著加大擴面征繳工作力度，有效挖掘潛力，建立起轄區(qū)社會保險擴面工作全方位的目標(biāo)責(zé)任長效機制，逐步實現(xiàn)全轄區(qū)充分保障的目標(biāo)。
三、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作方面。
我們勞動監(jiān)察中隊堅持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為核心目標(biāo),立足本職崗位，真抓實干，開拓進取，積極開展勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作，及時調(diào)處各類勞資糾紛，既維護轄區(qū)穩(wěn)定、又保護了勞動者的合法權(quán)益。在年審工作中做到“三個結(jié)合”，即年審與促進勞動保障各項工作相結(jié)合；年審與學(xué)習(xí)宣傳勞動保障法律法規(guī)相結(jié)合；年審與“和諧勞動關(guān)系活動”相結(jié)合，求質(zhì)量，重實效。通過年審，促使廣大單位更加自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，維護了廣大勞動者的合法權(quán)益?；鶎觿趧訝幾h調(diào)解組織的建立，不但拓寬了勞動爭議的調(diào)解渠道、創(chuàng)新了調(diào)解的方式方法、提升了調(diào)處勞動爭議的能力，還切實把勞動爭議、勞資矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，有力的維護了勞資雙方的合法權(quán)益，但近年來，隨著職工群眾的法制意識不斷增強，我轄區(qū)的勞動投訴及勞動爭議案件也呈多元性、群體性、高發(fā)性的趨勢不斷增加，我們面臨心有余而力不足的尷尬局面。人手少案件多忙不過來、培訓(xùn)需求跟不上是導(dǎo)致這局面的主要原因。
四、規(guī)范服務(wù)窗口、樹立良好形象。
行動打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。為方便群眾辦事，我們將業(yè)務(wù)下沉的《平臺規(guī)范化服務(wù)手冊》進行復(fù)印，做到人手一份，利用空閑時間指導(dǎo)大家進行學(xué)習(xí)，使全體同志熟練掌握自己及其他同志分工的職責(zé)、規(guī)程，并且認真落實ab角制度。做到了規(guī)范化管理，細致化服務(wù)，基層平臺建設(shè)服務(wù)水平得到進一步的提高。讓居民在家門口即可辦理人社有關(guān)業(yè)務(wù)，以實際行動讓群眾感受誠意、看到活動的成效。
五、工作中存在的問題及改進措施。
在業(yè)務(wù)知識方面，有時不注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，存在工作浮夸不扎實現(xiàn)象。在本職工作方面，疲于應(yīng)付，不深入企業(yè)（村居）內(nèi)部了解真實情況不能掌握第一手詳實的資料，更不會舉一反三的工作。隨著各項業(yè)務(wù)的不斷下沉，有些業(yè)務(wù)沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，工作人員對標(biāo)準(zhǔn)拿捏不準(zhǔn)，影響了辦事效率。進村入企掌握第一手人員信息資料，為擴面做好基礎(chǔ)工作。按照社保、農(nóng)保、居民醫(yī)保、就業(yè)培訓(xùn)、勞動監(jiān)察、仲裁接續(xù)等繁雜的工作進行認真疏理分解，做到人人明白每個人任務(wù)目標(biāo)，達到人人工作有數(shù)，天天目標(biāo)明確。
綜上所述，我們將不斷提高基層平臺服務(wù)水平，努力為廣大城鄉(xiāng)職工群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的人力資源社會保障服務(wù)，真正樹立起讓黨委政府放心，讓職工群眾滿意的良好社保形象。
推進會的發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家新年好！
我叫王xx，是南希街道五口村的“村官”，2007年9月通過選拔成為我市首批“村官”。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在農(nóng)村工作了三年半，這期間完成了從大學(xué)生到大學(xué)生村官再到真正農(nóng)村工作者的角色轉(zhuǎn)變，并在2010年度工作考核中有幸被評為優(yōu)秀大學(xué)生村官，在此我要感謝街道黨工委辦事處的關(guān)心與愛護，感謝龍店工作站的指導(dǎo)與幫助，感謝五口村村支兩委的配合與照顧，感謝村官同事們的支持與協(xié)助。在新的一年里我將再接再厲，再創(chuàng)佳績，牢固樹立一個字“干”、兩個字“執(zhí)行”、三個字“見實效”的工作作風(fēng)，根據(jù)“建爭先團隊，創(chuàng)領(lǐng)先業(yè)績，樹三區(qū)形象”的目標(biāo)扎實開展工作。
大學(xué)生村官是南希街道最年輕的一支隊伍，我們要發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢和活力，緊緊圍繞今年“換屆選舉年，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌年，城市化攻堅年，幸福感提升年”的四個年建設(shè)工作目標(biāo)，以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，勤奮工作，創(chuàng)新思維，克難攻堅，決戰(zhàn)決勝。
2、7*24”的覺悟笑傲一切工作任務(wù)。
第二，工作中我們有包容謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，這里包含三塊內(nèi)容：首先是有一顆感恩的心，所有成績的取得必然離不開他人的幫助，以這樣一個包容的胸懷面對成績感恩他人，會為自己贏得更多的支持與尊重；然后，因胸懷感恩心而放低自身姿態(tài)，能讓自己以謙遜的態(tài)度向身邊的每一個人學(xué)習(xí)。農(nóng)村是一個大學(xué)堂，從村干部到老農(nóng)，每個人身上都有值得我們學(xué)習(xí)的地方；最后，包容感恩的姿態(tài)，謙遜學(xué)習(xí)的態(tài)度有助于我們拉近與村民的距離，和村民“打”成一片，和村民真情溝通，及時了解民情，反映民意，摸清實情，找準(zhǔn)對策，做好工作。
第三，工作中我們有奉獻服務(wù)的思想態(tài)度，選擇了“村官”，也就選擇了奉獻，扎根基層就是把農(nóng)村作為展示自我、實現(xiàn)理想的新舞臺。既然作出了選擇，我們就必將堅定信念，咬定青山不放松，撲下身子，安心基層，開拓進取，真情服務(wù)，默默奉獻。
熱情積極的干事態(tài)度是將工作做好做全的保證，包容謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度是將工作做精做細的保證，扎根基層服務(wù)群眾的思想態(tài)度則是將工作做深做久的保證，三者相輔相成密不可分。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。兔年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們必將以飽滿的精神，昂揚的斗志，優(yōu)良的作風(fēng)，滿腔的熱忱開好局、起好頭，在努力實踐“爭先領(lǐng)先，和諧南?！钡恼嬲\奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值！
謝謝！
五口村王xx2011.3.1。
推進會的發(fā)言稿篇十九
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當(dāng)時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展。“實”是實實在在筑巢引鳳，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實作風(fēng)，“強”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強縣強區(qū)，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：
1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。
2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。
是企業(yè)自己跑。
下面匯報第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會的報告中對曲溝發(fā)展有一個新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)?？梢哉f這段時間我們召開了幾次座談會，拿了好幾個方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學(xué)習(xí)，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設(shè)產(chǎn)城融合新區(qū)，這個意見和想法還提請縣領(lǐng)導(dǎo)審議研究：
劃成一個社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進一步提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實處。其次，把園區(qū)進一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內(nèi)一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團9個社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓猿挚h政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。
總結(jié)以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標(biāo)，進而以工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)，補貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
4、
推進會的發(fā)言稿篇二十
為了全面貫徹落實《中華人民共和國義務(wù)教育法》，切實加強適齡兒童少年入學(xué)管理，保障適齡兒童少年受教育的權(quán)利，有效控制在校生流失，確?！捌站拧惫ぷ魅〉脠A滿成功，我鄉(xiāng)采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了階段性成果。
一、建立健全了控輟保學(xué)長效機制，保障控輟保學(xué)工作長期高效運行。
1、成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長親自抓，鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)校長為副組長主抓，分管副書記、副鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)副校長為成員具體抓的控輟保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立了鄉(xiāng)—駐村干部—村干部—家長、學(xué)?！處煛议L雙線交匯的控輟保學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)，對控輟保學(xué)的工作任務(wù)量化、細化，明確分工、責(zé)任到人：鄉(xiāng)上包進校，鄉(xiāng)長書記包全鄉(xiāng)，駐村干部包全村，村干部包社、社干部包戶、家長包人；學(xué)校包留住，校長包學(xué)區(qū)，副校長包校，班主任包班，教師包人。
循，有據(jù)可查。
二、加大宣傳力度，使義務(wù)教育法家喻戶曉、婦孺皆知，讓家長明白：接受九年義務(wù)教育是法律賦予少年兒童圣神不可侵犯的權(quán)利，是做家長的責(zé)任和義務(wù)，不送子女入學(xué)將受到法律的制裁。
三、
鄉(xiāng)上和學(xué)校全面發(fā)動適齡少年兒童入學(xué)就讀。開學(xué)報到后，由學(xué)校認真清查對照報到冊和適齡兒童少年花名冊，對未入學(xué)和輟學(xué)的適齡兒童少年進行勸返，對學(xué)校發(fā)動后仍不送子女入學(xué)的家長，經(jīng)鄉(xiāng)政府發(fā)放入學(xué)通知書批評教育不改正的，依照義務(wù)教育法給予必要的處罰，并責(zé)令其送子女入學(xué)。
四、學(xué)校、各班主任及任課教師努力幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，給他們以鼓勵和關(guān)愛，發(fā)動全體同學(xué)對他們進行幫助，讓其感受到集體大家庭的溫暖，使其留得住，學(xué)得好。
五、鄉(xiāng)上對輟學(xué)少年兒童的家庭情況做深入了解，努力解決失學(xué)學(xué)生家庭的實際困難，在惠民政策上適當(dāng)予以傾斜，解除他們的后顧之憂。
六、學(xué)校要組織并發(fā)動他們積極參加各種豐富多彩的文體活動，努力創(chuàng)造使他們快樂幸福成長的校園氛圍。
好輟學(xué)適齡少年的勸返工作，力爭將輟學(xué)適齡少年全部勸返，為迎接省市普九驗收做出最大貢獻。
2009年4月7日。
推進會的發(fā)言稿篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，下面，我就我縣重點項目建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。
內(nèi)可建成投產(chǎn)；污水處理廠建設(shè)項目完成投資500萬元，完成了土地征用、圍墻砌筑、初設(shè)等前期準(zhǔn)備工作；總投資500億元，一期投資210億元的彬長礦區(qū)180萬噸煤制甲醇項目于9月20日開工建設(shè)，實現(xiàn)了我縣煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和煤化工業(yè)發(fā)展的重大突破；投資30億元的小莊煤田土地征用等工作已經(jīng)結(jié)束，可望于本月20日左右開工建設(shè)。
五屆四次全體（擴大）會議之后，我們更加明確了全市各縣區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，特別是兄弟縣區(qū)大上項目、上大項目的舉措使我們深受啟發(fā)，進一步增強了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。會后，我縣及時在科級以上干部中傳達了會議精神，安排部署了第四季度各項工作。特別是我們利用兩天時間，由全體包抓重點項目建設(shè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項目建設(shè)主管單位負責(zé)同志，深入全縣重點項目建設(shè)一線，對照年初重點項目建設(shè)計劃，逐項目進行了檢查，進一步理清了思路，明確了欠賬。同時，及時召開了全縣重點項目建設(shè)推進會，對全縣重點項目建設(shè)工作進行了研究部署，特別是對未開工的項目，我們逐項目制定了促進開工的措施，明確提出了開工日期，為全面完成年度重點項目建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。第四季度，我們將以這次會議為動力，搶抓當(dāng)前工程建設(shè)的有利時機，進一步強化措施，確保全面完成年初確定的重點項目建設(shè)任務(wù)。為此，我們將努力作好以下三方面工作：
目對包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門及工作機構(gòu)進行明確，特別是對尚未開工的重點項目，要求縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)一線，及時協(xié)調(diào)、解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題。同時，我們對項目建設(shè)牽頭單位實行“誰誤事就追究誰”、“完不成任務(wù)就問責(zé)”的責(zé)任追究制度，確保重點項目建設(shè)的責(zé)任落實到位。
二是算清欠賬，強化措施，全力推動項目建設(shè)。我們將對照年初計劃，逐項目對照檢查，算清欠賬，明確任務(wù)，強化措施，確保全面完成年度項目建設(shè)任務(wù)。對已開工項目，我們將在確保質(zhì)量和安全的前提下，科學(xué)調(diào)度，倒排工期，切實加快工程建設(shè)進度。對前期準(zhǔn)備項目，我們將落實專人勤催快跑，緊盯不放，爭取省市部門對項目進行審批，在用地上重點傾斜，解決我縣項目審批慢、用地指標(biāo)少的問題，努力實現(xiàn)項目建設(shè)均衡推進。
三是提早動手，合理規(guī)劃，切實做好項目儲備。在抓好今年計劃實施的重點項目建設(shè)的同時，我們將組織發(fā)展計劃部門，及時搜集整理明年計劃實施的重大建設(shè)項目，并積極做好項目爭取、立項、審批等前期工作，為明年項目順利建設(shè)提供保障。
謝謝大家！
同志們：
今天這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)四個月來的工作，查找存在差距，安排近期工作任務(wù)。稍后，魯書記還要作重要講話，大家要認真領(lǐng)會、抓好落實。下面，根據(jù)會議安排，我講四個方面的問題。
一、總結(jié)成績，增強信心
今年以來，特別是春節(jié)后兩個多月的'時間，全縣上下圍繞項目建設(shè)這一中心任務(wù)，講擔(dān)當(dāng)、講責(zé)任、講服務(wù)，自我加壓，拼搏奉獻，各項工作標(biāo)準(zhǔn)高、推進快、效果好。在全市第一次觀摩考評中，我縣獲綜合考評總分第一名；縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為“兩強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)第一名，獲獎金30萬元；全市一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)、重點項目建設(shè)、招商引資三項英雄榜，全部上榜，其中重點項目建設(shè)為第一名。爭取上級政策性資金新到位3700萬元，從去年至目前，向上爭取資金近10億元，已到位近6億元。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)方面。三個產(chǎn)業(yè)推進指揮部整體推進，30個項目進展順利。南環(huán)路東延等6條區(qū)內(nèi)道路全部開工建設(shè)；家具質(zhì)檢中心完成四層主體，企業(yè)服務(wù)中心、就業(yè)和社會保障服務(wù)中心正在進行基礎(chǔ)施工。全友家私5棟廠房竣工，5號車間試生產(chǎn)；美松愛家1號廠房投產(chǎn)；中石集團工業(yè)園、宏康鋼構(gòu)、晟達鋼構(gòu)、頓丘酒業(yè)二期、春韻食品等項目正在有序施工。尤其需要提出的是食品產(chǎn)業(yè)指揮部的6個項目，指揮部人員和涉及的城關(guān)鎮(zhèn)、鞏營鄉(xiāng)、紙房鄉(xiāng)、仙莊鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)盯守在工地，督促協(xié)調(diào)工程進度，為我們這次獲勝發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。 城市建設(shè)方面。6個城建街區(qū)指揮部和教育衛(wèi)生指揮部共111個項目全面鋪開。縣城區(qū)集中供熱項目、新興醫(yī)院等5家醫(yī)院、誠睦路小學(xué)等4所學(xué)校建設(shè)快速推進，陽光花園等13個商住小區(qū)、水木清華等12個舊城片區(qū)改造、孫莊等6個城中村改造項目有序推進?！耙粓@十八路”綠化工程即將完工，特別是疊翠園綠化，成為xx-xx又一亮點工程。國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作扎實推進。在全省城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作推進會議上，我縣作為唯一的縣區(qū)典型發(fā)言。
開放招商方面。3個產(chǎn)業(yè)招商分局、15個招商主體單位和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)系老鄉(xiāng)、捕捉信息、外出商談、邀請客商，開放招商工作初見成效。計劃總投資3億元的文體中心項目，已與深圳市深利源集團達成初步投資意向；投資1億元、年加工血漿6萬噸的雨潤集團生物科技項目已落地建設(shè)；投資1.2億元的辰希緣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項目即將簽約落地；電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、濮陽潤清風(fēng)電廠、中國節(jié)能集團綠碳公司農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理利用項目洽談取得實質(zhì)性進展。成功舉辦2015濮陽家博會，交易額突破1000萬元。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面。植樹造林427萬株，圓滿完成市定目標(biāo)。新建擴建大屯萬相紅梨等經(jīng)濟林苗木基地7個、8900畝，打造馬村鄉(xiāng)等高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)7萬畝，對迎賓大道等11條主干道綠化進行提升。我縣是全市造林綠化現(xiàn)場會重要觀摩點。新建、提升綠海圓夢生態(tài)示范園等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)10個，改擴建中信肉鴿、濮豐種羊場等標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場8個。千億斤糧食工程、節(jié)水灌溉增效示范、小農(nóng)水重點縣等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目順利實施。
發(fā)展環(huán)境綜合整治方面?？h公安局、綜合執(zhí)法局、城關(guān)鎮(zhèn)等部門聯(lián)合執(zhí)法，一個多月組織大規(guī)模拆違行動9次，拆除城區(qū)違章建筑14處、1萬余平方米。特別是、政法委書記惠曉杰同志和副岳洪波同志牽頭，公安、綜合執(zhí)法、城關(guān)鎮(zhèn)等幾個部門密切配合，接連打了幾場漂亮仗，一舉拆除了黃莊、李家莊的違章建筑和啟明路原橡膠廠等等，這幾場硬仗打出了士氣和正氣，打出了、政府的威信和公信力。20個治安工作隊，主動服務(wù)、積極作為，成績突出。查處阻工案件3起，調(diào)解阻工糾紛10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罰款8人，城區(qū)發(fā)展環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
這些成績的取得是縣四大班子精誠團結(jié)、帶頭干事的結(jié)果，是各級各部門克難攻堅、勇爭一流的結(jié)果，更是我們xx-xx廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻、真誠服務(wù)的結(jié)果，這是推動xx-xx趕超發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。
二、正視差距，保持清醒
通過近幾年的持續(xù)發(fā)展，我們?nèi)〉昧肆钊斯奈璧某煽?，綜合實力進一步增強，城市形象進一步提升，民生實事進一步實施，群眾滿意度進一步提高。但是放眼全國、全省，與先進縣區(qū)相比，還有很大差距。4月24日魯書記和我隨市黨政考察團到安陽、焦作、新鄉(xiāng)、鄭州、開封五市考察學(xué)習(xí)；4月25日參加了全市第一次觀摩考評活動；4月29日我?guī)ш牳翱？h、原陽、尉氏考察家居產(chǎn)業(yè)，通過看外市、看其它縣區(qū)，我們看到了問題和差距。
一是經(jīng)濟實力的差距。2015年我縣的公共財政預(yù)算收入5.01億元，比湯陰縣低3.8億元，比原陽縣低1.1億元，這兩個縣人口和我們相當(dāng)；工業(yè)增加值比中牟縣低30億元、比湯陰縣低24億元，差距較大。
二是發(fā)展規(guī)模的差距。?？h聆海家居，投資22億元，引進意大利先進自動化生產(chǎn)線，與美巢集團聯(lián)手，打造實木整裝家具，引領(lǐng)家具發(fā)展潮流；原陽縣金祥家居產(chǎn)業(yè)園，50多家中小家具企業(yè)集聚發(fā)展，主營業(yè)務(wù)收入均超億元，形成了產(chǎn)業(yè)集群。湯陰縣引進了華潤雪花啤酒、南方黑芝麻、今麥郎飲品等世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)25家。與之相比，我們的名牌項目缺乏，生產(chǎn)規(guī)模不夠。
三是基礎(chǔ)配套的差距。原陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中小企業(yè)孵化園8萬平方米，職工公寓2500多套，綜合服務(wù)平臺完善。江西贛州南康區(qū)，家具產(chǎn)業(yè)起步與我縣差不多，現(xiàn)在規(guī)模以上家具企業(yè)達72家，擁有金融、物流、研發(fā)等9大服務(wù)平臺，有自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺—康巢網(wǎng)，電商企業(yè)近千家。臺前縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐電商企業(yè)20家，已走在全市電商發(fā)展前頭，我們的綜合服務(wù)平臺還在建設(shè)中，電商銷售平臺還在謀劃考慮中。
四是理念創(chuàng)新的差距。?？h聆海家居實行“互聯(lián)網(wǎng)+家”銷售模式，整體家裝項目從商戶訂貨到裝修僅需25天。原陽縣中小家具企業(yè)入園抱團發(fā)展、資源共享，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。我縣本土家具企業(yè)發(fā)展理念落后，安于現(xiàn)狀，缺乏危機感和緊迫感。
五是專業(yè)程度的差距。與原陽縣領(lǐng)導(dǎo)交談中了解到，從主管領(lǐng)導(dǎo)到集聚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和招商人員，專業(yè)程度都比較高，鉆研的深，情況吃得透，專業(yè)、專注程度值得我們學(xué)習(xí)。我們?nèi)狈@種干一行鉆一行的精神，在家具、食品、環(huán)保、電商等方面還沒有產(chǎn)生真正的專家。
除了差距，我們還有發(fā)展中的壓力。一季度，我縣部分經(jīng)濟指標(biāo)增速有所回落，趕超發(fā)展面臨很大壓力。全縣固定資產(chǎn)投資完成20.1億元，增速比上年同期回落4.9個百分點；三產(chǎn)增加值占gdp比重低于全市1.7個百分點，增速低于預(yù)期；全縣公共財政預(yù)算收入0.89億元，比上年同期下降24.5%，低于全省平均水平10.9個百分點；有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度稅收同比減少了90%以上。受經(jīng)濟下行、“營改增”政策等影響，財政增收壓力加大。盡管全市和其它縣區(qū)也面臨同樣的問題，但這種形勢足以引起我們的高度重視，需要采取有力措施扭轉(zhuǎn)被動局面。
三、持續(xù)態(tài)勢，快干多干
森木業(yè)、孟德輸變電站項目。城市建設(shè)，重點推進小火車站舊址綜合開發(fā)、東方時代廣場、新天地廣場、特色風(fēng)情商業(yè)街、翰昆世紀(jì)城小區(qū)等項目；開工建設(shè)固城水廠配套管網(wǎng)工程、第二初級中學(xué)、幸福路小學(xué)、第二生活垃圾處理場、康復(fù)養(yǎng)老中心、民政綜合服務(wù)中心項目。三是積極謀劃一批項目。加快推進縣文體中心、濮陽潤清風(fēng)電廠、李家莊和五眼井城中村改造等項目前期工作，啟動實施xx-xx本土家具企業(yè)規(guī)劃提升工程。認真研究發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點，精心謀劃一批符合國家、省產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和投資政策的大項目、好項目，主動做好項目的包裝、申報工作，爭取更多項目納入國家和省計劃，贏得更多支持。搶抓國家實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃機遇，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，培育新業(yè)態(tài)。
（二）強力推進招商。開放招商已成為我市當(dāng)前最重要的工作之一，舉全市之力大力招商，為我們創(chuàng)造了良好的機遇。一是加大專業(yè)招商力度。突出家居招商。三個負責(zé)招商工作的縣領(lǐng)導(dǎo)和三個分局在原有分工基礎(chǔ)上，都要把家居招商作為主要內(nèi)容，緊緊圍繞家居配套和上下游企業(yè)，進一步研究招商方向，突出招商實效。要增強緊迫感，以只爭朝夕的精神，鍥而不舍的勇氣抓招商。當(dāng)前重點盯緊豪藝椰棕制品、龍都匯電商倉儲物流園、電氣園中園及家電物流園、北京彩印包裝、中國節(jié)能集團綠碳公司農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理利用、濮陽國際醫(yī)學(xué)中心項目，確保早日簽約。二是增強招商力量。進一步壯大專業(yè)招商人員隊伍，原有三支專業(yè)力量擴充為六支隊伍，三個主管領(lǐng)導(dǎo)各配備一名專門人員，三個分局局長各配一名專門人員。一方面增加力量，另一方面培養(yǎng)人才。有招商任務(wù)的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要科學(xué)擺布人員，提高招商的科學(xué)性和工作水平，以實力求實效。三是強化招商機制。將招商的工作壓力有效傳導(dǎo)給各招商責(zé)任主體，堅持半月招商匯報會，對無行動、無進展的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評；堅持招商和集聚區(qū)周例會，實現(xiàn)招商項目與落地的有效銜接；啟動家居產(chǎn)業(yè)招商半月專題研究分析會，深入研究家居主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的招商工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。四是拓寬招商領(lǐng)域。積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快教育醫(yī)療、健康養(yǎng)老、家政服務(wù)、體育健身、電子商務(wù)、智能家居、科技咨詢、文化旅游、現(xiàn)代物流、金融保險等領(lǐng)域的開放招商。
（三）做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加強麥田病蟲害等管理，確保夏糧豐收。二是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在鞏固提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，重點沿106國道、濮清快速通道、101省道、陽子線兩側(cè)，積極發(fā)展休閑、觀光、采摘等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是加快土地流轉(zhuǎn)。推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)的確權(quán)登記頒證工作；發(fā)揮農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺作用，促進和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)；鼓勵引導(dǎo)群眾集中流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)村公路升級改造工程6月份開工，11月底前竣工；農(nóng)村電網(wǎng)升級改造8月份開工，年底竣工投運；高標(biāo)準(zhǔn)打造26個村民中心；完成重大土地整治項目、氣化鄉(xiāng)村、農(nóng)村學(xué)校、醫(yī)院和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室年度建設(shè)任務(wù)。五是狠抓環(huán)境整治。抓好19個示范村和19個重點村環(huán)境整治。出臺《xx-xx縣農(nóng)村生活垃圾治理工作實施方案》，啟動高堡鄉(xiāng)西侯和樊堡、大屯鄉(xiāng)賀莊、韓村鄉(xiāng)馮家村垃圾處理、污水處理試點工作，推動全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)再上新臺階。
（四）加強財稅征管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務(wù)部門要依法加強稅收征管，嚴(yán)格重點行業(yè)、重點企業(yè)監(jiān)管，堅決杜絕跑冒滴漏，確保應(yīng)收盡收。對欠稅企業(yè)要分類排隊、列出重點，集中力量催收清繳，確保欠稅全部清繳入庫，尤其是要做好契稅、耕地占用稅的清理和追繳工作。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政收入目標(biāo)考核，確保財政收入均衡入庫?？h國土、財政部門要建立土地出讓工作臺賬，科學(xué)經(jīng)營土地，增加可用財力，完成出讓土地700畝的目標(biāo)。
同時，扎實做好土地衛(wèi)片執(zhí)法、三產(chǎn)項目入庫、安全生產(chǎn)、食品安全、信訪穩(wěn)定、社會治安工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
四、創(chuàng)新優(yōu)勢，提供保障
觀摩評比、晨會、重點項目周調(diào)度會、跟蹤督查通報等行之有效的工作機制，確保項目建設(shè)高效、快速推進。
（二）服務(wù)企業(yè)要主動。企業(yè)發(fā)展到哪里，政府服務(wù)就要跟到哪里。縣發(fā)改、統(tǒng)計、工信部門要強化工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。財政金融部門要加大對企業(yè)金融支持力度，對符合產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、產(chǎn)品市場前景好的項目，通過政策性擔(dān)保機構(gòu)和信托機構(gòu)擔(dān)保、動產(chǎn)質(zhì)押等，獲得銀行貸款；支持企業(yè)通過資本市場直接融資，破解企業(yè)融資難問題。縣國土部門要創(chuàng)新土地供應(yīng)方式，盤活存量、用好增量，有限指標(biāo)保重點，保障重大項目用地需求。人社部門要加強企業(yè)用工對接，推進校企合作，組織專題招聘等，保障企業(yè)人才需求。
（三）重點督導(dǎo)要有力。對于、縣政府確定的重點項目，督查局要明確專人到一線、到現(xiàn)場督查，要堅持每天督導(dǎo)檢查，通報正反典型情況。在建項目，重點督導(dǎo)工程進度、施工人數(shù)和包項目領(lǐng)導(dǎo)到崗情況；未開工項目，要重點督導(dǎo)手續(xù)辦理情況，督促項目盡快開工建設(shè)。6月初，縣里要組織重點項目觀摩考評活動，對于推進快的項目，表彰獎勵；進展慢的，通報批評。
（四）發(fā)展環(huán)境要優(yōu)化?？h發(fā)改、住建、國土等職能部門要進一步減少審批事項，優(yōu)化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率，真正落實保姆式行政審批；同時，要加快落地項目手續(xù)辦理。城關(guān)鎮(zhèn)、柳格鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要提前、扎實做好群眾工作，確保項目順利進地施工。公安部門，特別是20支治安工作隊，要反應(yīng)快捷，只要項目有阻工，要迅速出警，先帶離現(xiàn)場再依法處理，堅決不能影響項目建設(shè)，不能影響xx-xx形象。
同志們，做好各項工作，關(guān)鍵在勇于擔(dān)當(dāng)、快速行動、狠抓落實。各級各部門要按照、縣政府的統(tǒng)一部署，主動作為，務(wù)實重干，努力推動xx-xx科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展。
年初以來，縣交通運輸局緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，牢固樹立項目興縣意識，以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展全局、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾為根本，科學(xué)謀劃抓項目，鍥而不舍爭項目，精心組織建項目，真正做到儲備一批、爭取一批、實施一批、完工一批重大項目，為構(gòu)建綜合交通體系、打造山區(qū)經(jīng)濟強縣和生態(tài)文化大縣打下良好基礎(chǔ)。下面我就2012年交通運輸項目推進情況作以簡要匯報。
第一，認清當(dāng)前形勢，把握發(fā)展態(tài)勢。自成品油價格和稅費改革后，高速公路與普通公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”、依托政府還貸二級公路收費權(quán)解決地方交通運輸建設(shè)資金的融資機制已不復(fù)存在，投資主要來源于交通部投資，省廳沒有配套資金。隨著形勢發(fā)展，交通項目的跨區(qū)域化、大投資特征越來越明顯，去年下半年以來，交通運輸面臨建設(shè)投資成本上升、融資難度加大的雙重壓力，資金缺口問題日益突出。在新的投融資模式尚未有效建立之前，交通運輸建設(shè)資金緊張的狀況今年還會持續(xù)。
經(jīng)省發(fā)改委、省通運輸廳審核后，再報請交通運輸部審批之后才可列入下年度計劃，只有列入交通運輸部年度計劃的項目，建設(shè)資金才有保障，項目前期經(jīng)費大幅度增加，爭取難度不斷加劇。像去年在建的xx路，由于工可在2015年未進行評審，2011年雖列入了省市計劃，但未能列入交通運輸部計劃，去年沒有任何到賬資金，工程推進舉步維艱，年終在縣財政部門的大力幫助下，方才渡過難關(guān)。
因此，我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方式、方法。一是在規(guī)劃編制上下功夫，使更多項目進入xxxx交通扶貧開發(fā)規(guī)劃、交通運輸部規(guī)劃、xxx規(guī)劃、xxx旅游圈規(guī)劃、xxx規(guī)劃及區(qū)域性中心城市規(guī)劃。二是在項目工可批復(fù)和設(shè)計批復(fù)上下功夫，組建專班負責(zé)，加強溝通聯(lián)系，推進項目進度。三是在爭取年度計劃上下功夫，確保更多服務(wù)民生、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的項目列入年度計劃，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
二級路面大修工程正在進行施工前準(zhǔn)備工作，xx工程正在進行勘測設(shè)計，xx施工隊已進場，xx正在進行征地拆遷工作，25公里xx至xx公路正在開挖路基，xx碼頭正在進行水下施工和編制工程可行性研究報告，高速客運站及物流中心前期工作全面啟動，xx、xx、xx和xx4處改線工程正在規(guī)劃設(shè)計。
第三，著眼搶抓機遇，推動項目發(fā)展。今后，我們要繼續(xù)樹立“改變面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通項目實施激勵機制、責(zé)任機制和領(lǐng)導(dǎo)機制。在爭取重大項目方式方法上要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大膽創(chuàng)新，放下架子，艱苦卓絕地去跑，竭盡全力地去拼，百折不撓地去爭，時刻保持盯住不放、不達目標(biāo)誓不罷休的勁頭，爭取更多的大項目、好項目盡快落戶我縣。尤其是要做好xx等關(guān)乎xx經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大項目爭取工作，將xx和3xx作為項目爭取難點，今年6月底以前完成xx和xx工可批復(fù)；將所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)通省道和二級公路作為向上爭取重點，能往前的全力向前趕；將xx、xx作為項目爭取突破口，實現(xiàn)多角度、多層次、多渠道爭取資金。力爭讓xx升級為國道，將xx、xx、xx升級為省道或二級公路，將覆蓋面大、人口集中、服務(wù)功能強的通村公路升級為縣鄉(xiāng)道。
持、政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與、合力發(fā)展”的良好交通環(huán)境，強化支持保障體系建設(shè)。要積極爭取、縣政府支持早日把加快交通運輸發(fā)展納入重要議事日程；切實贏取、縣政府對交通運輸工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大財政投入和政策支持力度，從政府層面幫助協(xié)調(diào)解決交通籌資、工程建設(shè)和行業(yè)管理中的突出矛盾。積極爭取社會參與，形成交通發(fā)展“大家唱”的良好局面，加強與有關(guān)部門的聯(lián)系和合作，加快土地、林業(yè)、環(huán)保等項目前期工作進程。積極爭取社會各界和廣大群眾對交通發(fā)展的支持，調(diào)動多方參與交通建設(shè)的積極性，推動社會把交通向縱深發(fā)展。
2012年交通運輸發(fā)展形勢催人，任務(wù)繁重。我們將在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、社會各界、各部門和廣大人民群眾大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把工作落實在行動上，把行動體現(xiàn)在完成任務(wù)的成效上，不斷提高交通運輸服務(wù)能力和水平，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！
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