學校財務經理述職報告(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 18:19:17
學校財務經理述職報告(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-28 18:19:17     小編:紫薇兒

報告可以是學術研究的成果,也可以是對工作和項目的總結。在撰寫報告時,我們可以借鑒優(yōu)秀的范文和經驗,提高寫作水平和質量。希望通過學習和借鑒這些報告,我們可以提升自己的報告寫作能力。

學校財務經理述職報告篇一

一,業(yè)務方面:

2,組建財務團隊,即使原先已經有財務部門,也要按自我的思路重新規(guī)劃,但要逐步推進,千萬不能意氣用事......

3,分析目前的現狀,初步找出從現狀出發(fā)要到達你的工作目標的戰(zhàn)略安排;。

4,制定各種財務管理規(guī)定和工作流程;。

5,制定考核和激勵標準;。

6,把你的團隊打造成一個真正的團隊;。

7,盡量多的與其他部門溝通;。

二,辦公室政治方面。

1,保護自我和保護自我的團隊;。

2,不會有永遠的朋友,也不會有永遠的敵人,僅有永遠的利益;。

4,永遠對老板和對公司忠誠,如果你這點都做不到,收拾行李走人;。

5,維護自我獨立和尊嚴;。

三,工作技巧方面。

1,永遠關心你的團隊建設,永遠以人為本;。

2,時刻關注現金流。

3,成本控制是成本職責的落實,不是成本項目的分解。

4,我理解的財務和會計職業(yè),不是天然具有控制和監(jiān)督職能的,任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要,任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨授權。沒有授權,財務不要想當然的認為自我就有監(jiān)督和控制權......

5、制度管理:協助制定財務制度;嚴格執(zhí)行制定的財務制度。

6、報表管理:每月及時報送各種財務報表,包括外部報表和內部報表,確保數據的準確性。

7、會計監(jiān)督:子公司有不貼合總公司制度規(guī)定的事項發(fā)生,及時向財務總監(jiān)反映。配合審計部、會計師事務所等部門的工作。

8、流程管理:合理設崗,合理配人,培訓、指導、檢查,對本部門工作流程全面監(jiān)控,關注重點,確保流程的順利實施,發(fā)現并解決問題。協調處理流程之外事宜。

9、目標分解:根據公司戰(zhàn)略目標制定本部門階段性工作目標,分解細化完成目標的時間、職責人。

11、稽核:審核會計憑證和復核會計賬簿、會計報表、財務分析。

12、定期分析:組織各崗位人員充分利用所掌握的經濟信息,從財務角度全面、深入地對所處理經濟業(yè)務進行定期、定向財務分析,匯總后對本公司的經營情景進行全面分析,與財務報表一同報出。經過分析,找出當期經營存在問題,提請公司或有關部門加以改善。

13、專題分析:組織對公司的經營方案進行效益測算、對有關部門申請購置的大型固定資產進行經濟可行性分析等。

14、內部控制:針對業(yè)務循環(huán)和會計要素制定對賬、盤點等公司內部控制制度,不斷完善公司內部控制體系,不斷提高規(guī)范化、制度化管理水平;進取貫徹執(zhí)行公司內控制度,保證賬賬、賬證、賬實相符,保證公司資產的安全完整,防范財務風險。

15、融資管理:進取開拓融資渠道,充分利用銀行政策,完成公司下達的融資任務。

16、納稅管理:熟悉稅收政策,獲取稅務支持,協調稅金繳納、發(fā)票認證及供應等。

17、合作服務:與其他部門密切合作,牢固樹立后勤服務意識,維護公司形象。

18、思想工作:經常與下屬溝通,統(tǒng)一認識,充分調動本部門員工工作進取性,確保業(yè)務水平的不斷提高和隊伍的穩(wěn)定。

19、政策掌握:不斷學習專業(yè)知識和國家政策,根據政策變化適時調整會計處理,確保公司及時、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失。

20、其他:完成本公司領導交給的其他工作任務。

學校財務經理述職報告篇二

各位領導、各位同事:

大家好!

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下頭將財務部一年來履職情景匯報如下:

一、全年完成公司量化指標情景:

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作。

20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理,提升前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7xx0萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導供給各種數據,及時為各項內外經濟活動供給了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足:

20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情景;四是我本人工作作風還有待改善。

四、20xx年財務工作的初步設想:

20xx年財務除在原先的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

二是要強化總部對資金的集中調控本事;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最終,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感激公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

學校財務經理述職報告篇三

過去的一年,在公司領導的關懷、幫忙、支持下,我勤奮努力,思想上進取要求提高,工作上奮發(fā)努力,作風上務實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的本事都有了不一樣程度的提升,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。現將xx年的工作匯報如下:

一年來,我一向自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持學習,提升自身素質。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。所以,我堅持和全體干部成員一齊學習公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認真學習新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提升自身獨立解決各種問題的本事。

在認真公司業(yè)務知識和規(guī)章制度的同時,堅持擠時間自學,嚴以律己,深入系統(tǒng)地學習馬列主義、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅定政治信念,改造主觀世界;學習黨的路線、方針、政策和上級領導講話精神,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨中央堅持高度一致;堅持理論聯系實際的優(yōu)良學風,把學習同解決公司改革和發(fā)展中出現的新情景新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結合起來,切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的本事。二是堅持學習十七大以及今年召開的十七屆四中全會的精神,學習金融法律法規(guī)知識,使自我的思想、道德與政治水平得到了進一步的提升。

工作中,作為財務部負責人,我率先垂范,樹立競爭意識、職責意識,認真履行崗位職責,不斷提升工作本事和服務質量。20xx年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,發(fā)揮領導作用,認真貫徹落實公司的財務會計制度,以扎實做好高速公路建設各項工作為基礎,以提升管理水平,增收節(jié)支,全面加強財務預算管理,降低運營成本,提升經濟效益為目標的工作思路,進行財務管理,在工作中經常查找不足,努力鉆研業(yè)務知識,工作上講學習、講政治、講正氣,牢固樹立,團結務實,廉潔高效的工作作風,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,能夠認真履行職責,較好的完成各項工作任務。

1、在上半年的財務管理工作中,加強財務內部控制制度,落實省公司各項規(guī)章制度,完善分公司內部財務制度。

首先,全面加強財務基礎工作,對財務人員進行分工,要求財務人員努力鉆研業(yè)務知識,反復認真學習,公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),明確職責,對各項開支,嚴格按照財務制度執(zhí)行,層層把關,杜絕一切不合理支出。其次,認真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務報表,及半年度預算分析,按公司會計部要求上傳下達各項會計資料,會計信息報送準確率達100%;再次,規(guī)范會計憑證裝訂,入檔管理工作。

2、培訓上。

參加公司財務集團化管理培訓,認真學習新的企業(yè)會計制度,配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級,會計核算數據經過公司財務專網的連接,實現會計數據集中存放,收入票據信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務部要求,熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍,加班加點,完成財務軟件升級,財務數據轉換。并安裝財務軟件網絡操作平臺。同時協助搞好公司舉辦的預算管理培訓,組織財務人員及各業(yè)務部門認真學習,并熟練掌握預算執(zhí)行程序,有效提升資金使用效率。

3、預、決算上。

依據20xx年度預算標準進行分解,進取同各部門溝通,制定xx年各基層單位包干經費。20xx年1月根據省公司財務部做好20xx年度報表決算會議要求,加班加點,清理了本年度往來帳項,及漯駐路專項整治工程財務決算,結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù),為xx年財務決算做好了準備工作。

4、編制報表上。

按公司資產部要求,編制分公司第一季度經濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間,收入、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求,完成分公司13年經營支出,單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。依據13年各項成本費用開支,配合分公司各部門,做好xx年度分公司財務預算編制工作。按資產部預算管理要求,依據13年各項成本費用開支,編制上半年經濟活動分析,及三季度經濟活動分析報告,為公司領導及各部門費用開支供給數據和意見。

5、審計工作上。

一是加強財務審計工作,充分發(fā)揮財務在經濟活動中的管理、監(jiān)督、保障職能,對各單位及干線收費站經費支出進行檢查,及時發(fā)現問題,及時找出原因,及時提出提議。二是配合省公司會計部對分公司14年第一季度分公司經費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務所13年財務決算審計,對審計中存在的問題提出進取提議,會同各業(yè)務部門進行溝通,分析原因,逐項進行意見反饋,督促各單位將審計中存在問題進行糾正。三是協助完成公司財務部20xx年會計報表審計。經過審計,對今后的管理中,進一步完善財務制度,加強費用開支的內部控制,落實職責,加強財務管理起到進取推進作用。

抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,始終把廉政建設作為加強自身建設的一項重要資料,放到突出位置。

1、帶頭學習黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。

為了進一步提升政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作為學習的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學發(fā)展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭學習政治理論、開展廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際,調查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺理解監(jiān)督和改善思想作風,以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度,履行好自我的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,努力當好財務工作的帶頭人。

作為財務工作的負責人,既擔負著公司繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對公司、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自我,珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。作財務部負責人,我手中有必須的“權力”,在有權左右必須的利益關系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,異常是在財務計算與核對管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借團體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權以權謀私,自覺當好“一把手”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。

3、在原則問題上,堅持民主集中制。

站在“一把手”的位置上,我注意團結帶領一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協調各方的職責,煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部門的建設和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自我的主角位置,自覺維護團體領導、團體利益和團體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事,用自我的行動來引導和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。

總之,這些年來,我和全體成員一齊努力,做了一些工作,也取得了必須成績,但我深知,自我的履職情景,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改善,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

學校財務經理述職報告篇四

自從來到_,依靠_的飛速發(fā)展,我也成了一個新_人。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20_年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

二、會計工作中仍有許多待改進之處。

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

三、管理工作的形式化、表面化。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。

財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

學校財務經理述職報告篇五

你們好!回顧這學年不尋常的時光,頗有感觸。我能認真對待每一件事,每一份工作,勤勤懇懇教書,踏踏實實做人?,F簡要總結如下:

本人愛黨愛國,關心時事政治,遵紀守法,為人師表,服從安排,關心愛護學生,熱愛教育事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作。堅持參加讀書活動,摘抄筆記,提高自身素養(yǎng),提升教育理念。

這學年我擔任學校報賬員工作,到了這個崗位上才知道一個新手做好這項工作的不容易。有些事再難再忙也得趕出來,為此忙碌奔波,不恥下問,煩心勞累甚至失眠,可謂是一次難得的磨練。第一學期擔任語文學科,第二學期擔任科學和品德社會學科。報賬員工作外出辦事較多,但教學進度不能耽誤,教學任務不能拖欠,我做到備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,批好每一本作業(yè)。對學生、家長、和所任學科負責。任教語文期間,學生在校各類語文比賽中取得了較好的成績。上好科學課對我這個非專職的教師來說也很難。我花心思,花時間準備各種各樣材料,有些知識讓人捉莫不定,我認識到自己的缺失,積極參加新課程培訓,利用網絡等方式開拓自己的視野,學習優(yōu)秀科學教師的經驗,努力提升科學理念。一學期下來,感受到了學生對科學學科的興趣和熱情。

xx學院里有我的一個小天地——風箏屋。我為自己的金點子“飛翔的精靈,流動的風景”和“x園新苑,童心樂園”獲獎而高興,它是我近一個星期構思的結晶;我為這個風箏屋的存在而自信過,它是展示學校特色的一個窗口,凝聚著我和學生的智慧和追求。一年里,風箏興趣組同學參加過市、區(qū)三場比賽,可謂經久沙常特別是運動風箏的放飛練習中,我和孩子們結成了共嘗酸甜苦辣的伙伴。從基本功的訓練,到伴奏音樂的選配,再到“空中芭蕾”動作的編排與音樂的和諧,還要盡可能滲透動作的難度系數,我慶幸自己還懂得一點音樂,還有那么一點對音樂的愛好。很多個夜晚我在電腦里聽著音樂看著視頻揣摸,很多個時間段,和學生一起在陽光下訓練,疲憊的身影里有著獲獎的夢想。比賽結果的出色成績是對我和學生最好的回報。在風箏屋我感到了自己年輕的心態(tài)。

首先,作為一名學科教師,科研毅力不足,有些東西有寫的念頭,卻缺少實際動筆的行動。從細節(jié)中見功夫,從點滴中見責任。其次,還得學會給自己減壓,享受工作,享受生活,品味當教師的幸福。堅信樂教敬業(yè),自會有常人無法比擬的愉悅。

學校財務經理述職報告篇六

本人擔任xxx酒店財務部經理已有4年多,感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任,讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,財務部門是酒店的核心部門,財務的工作貫徹了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié),現本人對自己的工作簡單的慨括如下:

1、制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴格執(zhí)行財務各崗位的規(guī)章制度。

2、組織財務全體人員學習酒店財務內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合,每月進行調價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的最大化。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),現在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度

由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務計劃支撐預算數據,并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業(yè)務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強業(yè)務學習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐。"藝多不壓身",因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算,重點抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。

3、不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習,及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

學校財務經理述職報告篇七

各位領導、同志們:。

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,×××安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年xx月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

工作剖析。

在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析。

我分管經營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經營工作上臺階。

建議、意見。

在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2、今后努力的方向。

繼續(xù)加強學習,提高自身素質,不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

學校財務經理述職報告篇八

大家好!

時光飛逝,歲月如梭,回顧年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人年工作完成情況和總結匯報如下:

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責;

6、完成公司領導交辦的其他事宜;

8、不斷專研,爭當排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當好財務經理(經理),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理,減少成本性資金流失;

二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金;

四是降低費用開支,增強盈利水平;

五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據。

3、充分發(fā)揮部門的"職能",加強管理,加快工作效率,并向財務經理匯報工作。

在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

學校財務經理述職報告篇九

xx財務部在xx年工作中,認真貫徹落實國家財稅法規(guī),嚴格執(zhí)行城投公司各項管理制度,在公司財務總督及各領導的親切關懷和指導下,通過相關部門的大力支持,始終圍繞公司財務部門的本職工作,加強企業(yè)財務的科學核算,規(guī)范公司財務的項目管理,在保障公司財務日常工作正常運行的同時,發(fā)揮財務管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作,取得了一定的成效。

現將財務部xx年度工作總結如下:

作為企業(yè)城投公司是個財務核算的主體,但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位,財務日常工作有其復雜性。

因公司建設項目多、經濟業(yè)務量較大,僅每月的會計憑證就的近十本之多,日平均收付資金量達近五百萬元,財會人員時常加班加點,在此情意下,如何保證財務工作在多元化的財務業(yè)務和在大額資金流動的正?;?guī)范化運行,財務部十分重視對此工作的研究。

因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務管理制度入手,進行明確財務人員分工,強化財務員工辦公員的服務意識,通過加強核算,創(chuàng)新管理,促進了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務、項目結算等在積極對應省、市縣銀行、稅務部門審計的檢查,針對日常工作中的問題,組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因,主動向相關部門溝通、說明,并及時整改和完善,降低了公司項目管理運行過程中的風險,促使財務工作進入了良性循環(huán)規(guī)軌道。

同時我們在日常工作中,堅守會計職業(yè)道德,發(fā)楊奉獻精神。

如配合縣人大、政府、省行領導視察工作,我們加班加點書寫分析匯報材料,有時因時間節(jié)點幾乎沒有吃午飯時間;多次為保證項目資金按計劃到位,克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,搶做項目貸款材料,不計報酬不言苦,表現出財務人員的奉獻精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質。

xx年初,我們在主管領導的指導下,清理財務辦公室財務檔案,整理歸檔加強檔案管理,使財務檔案柜排列、財務辦公室布局更為合理,財務辦公環(huán)境煥然一新,財務窗口的報務意識得到加強;同時,我部加強財會業(yè)務的學習,研究財務管理新課題,創(chuàng)新工作方法,與時俱進,嚴明紀律,提高會計人員業(yè)務水平;加強城投公司財務窗口報務建設,xx年,財務部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度,全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達到25萬元,及時收取土地出讓金95萬元(收儲土地197畝);強化部門內部控制和公司費用管理制度,確保了公司財會工作健康有序地開展。

今年九月,城投公司財務部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進集體”,財務部長榮獲財務先進個人,公司所屬的參股企業(yè)財務人員義新公司等三個單位財務總監(jiān)都被評為“先進工作者”,為城投公司爭得了榮譽。

作為服務部門,我們財務部認真領會上級政府搶抓國家擴大內需政策,南水北調補償等機遇的精神,在主管領導和財務總督的指導下積極向上申報和爭取國債項目,主動與金融機構對接,爭取銀行的大力支持,認真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。

截止目前,今年爭取政府債券資金項目11648萬元,新增銀行信貸授信額度5億元,南水北調補償資金1。2億元,財政撥款1。5億元,目前申報鄖十一級路貸款項目2。

7億元的資金,終于在近期通過了省行的審批,這是我公司為全縣辦理的一件大事,此項工作的推動,不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設提供了堅實的保障,同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務工作的順利運行打下了堅實的基礎。

城投公司財務部集財務、審計、融資部門的工作為一體,審計監(jiān)督工作十分重要。

為加強項目和資金管理,保證鄖縣城市基礎設施建設,今年二月以來,國家加強防范金融風險,進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。

為此,公司財務部和相關領導一道,注重從建章立制、苦練內功、規(guī)范管理入手,參與并制定了《鄖縣城市基礎設施建設項目投資管理辦法》,對城投公司管理體制、職責以及非法人項目部的職責等進一步界定,對工程項目的管理、項目資金撥付進行了理順,促其更加明確和可操作性。

其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經濟開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進行了規(guī)范管理,從審計的角度加大了工作力度,并主動組織聯系相關人員進行評估和驗資后,按評估實際價格全部作為縣增強對城投公司的出資,以降低資產負債率,增加償債能力,目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。

此項工作的用時推進,為促進公司壯大實力,增強信貸支持從而促進我縣經濟發(fā)展起到較大作用。

同時,我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔保公司、水務公司、義新公司等單位財務相關工作,進行財務分析,就專項業(yè)務多次深入企業(yè)幫助或配合推進工作;認真配合主極和地方銀行、稅務、審計部門審計檢查,使城投公司年度稅務檢查、公司主要負責人離任審計等專項工作得到順利通過。

城投公司財務部也存在著一定的不足。

一是在加強學習定期參加外出財會培訓方面參與較少,距創(chuàng)新財務工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對公司多項目下的實際經濟業(yè)務處理過程深入了解不夠,在此方面財務審核把關有待加強;三是在公司內部部門費用審計監(jiān)督,減少不必要的財務支出方面需要加大力度。

xx年,我部將不斷總結經驗,做好公司財務日常工作;按照上級安排做好融資工作;關注所屬企業(yè)國有資產的財務管理;加強財務審計監(jiān)督,化解企業(yè)風險;加大培訓工作力度,提高財務人員業(yè)務水平。

部之,在今后的工作中,我部決心加強學習、開拓創(chuàng)新,不斷提高財務人員工作能力和思想政策水平,不斷總結工作中的經驗和不足,揚長避短,努力工作,為完成公司下達的各項工作任務做不懈地努力,爭創(chuàng)縣市區(qū)財務先進集體。

學校財務經理述職報告篇十

回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部經理職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

(一)以財務保障為目標,積極籌措資金。

近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,20xx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款xx萬元。正因此舉,在20xx年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

(二)以效益為目標,確保重點支出。

企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優(yōu)質及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少xx萬元。日常我公司辦理票據貼現業(yè)務,總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

2、20xx年公司新建了一個xx平方米的'總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

(三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面。

20xx年,繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

1、20xx年xx月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款xx萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能。

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業(yè)務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;

隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動,20xx年我國的社會經濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人,我將繼續(xù)搞好服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。

(一)在確保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規(guī)劃。

(二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。

(三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

學校財務經理述職報告篇十一

回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

一、20xx年重點工作

(一)以財務保障為目標,積極籌措資金

近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,20xx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉,在下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

(二)以效益為目標,確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優(yōu)質及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理貼現業(yè)務,總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

2、公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

(三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面,繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

1、9月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業(yè)務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足。

2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢。

3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強。

4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏。

5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問題。如現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符。

三、20xx年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動,20xx年我國的社會經濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人,我將繼續(xù)搞好服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。

(一)在確保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規(guī)劃。

(二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。

(三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

以上述職,如有不當之處,懇請領導同事指正批評,謝謝大家!

學校財務經理述職報告篇十二

本人擔任xx酒店財務部經理已有x年,感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務部門是酒店的關鍵部門,財務的工作涉及到企業(yè)經營管理的每個環(huán)節(jié),現本人對自己20xx年的工作述職如下:

1、制定并貫徹實施酒店財務管理和采購物資管理辦法,從根本上查找漏洞,確保財務各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行。

2、組織財務部全體員工學習酒店財務內控管理制定,將內部控制與內部審計聯系起來,每月進行調價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的最大化。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的'收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),現在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度。由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務計劃支撐預算數據,并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業(yè)務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強業(yè)務學習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務隊伍。人是生產力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算,重點抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。

3、不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習,及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

學校財務經理述職報告篇十三

20xx年本人認真履行工作職責,順當完成了20xx年完成了省公司及分公司部署的各項工作任務,現將工作狀況做一匯報。

一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中央的管理模式,全面執(zhí)行預算管理,加強成本費用的管理。

1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現成本的21.4%。

二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐才能建設,全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段,呈現本地網各專業(yè)資源占用和使用狀況。對全部供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對全部收入戶全部進行了網銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題準時與各部門進行交流解決。

對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年全部外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

(一)成本費用管控不力。

20xx年付現成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的把握。

合作網點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題始終沒有很好的解決。

(三)財務工作才能及基礎工作仍需進一步提升。

erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已間續(xù)上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的`學習及操作。

20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推動基層營銷單元準利潤中央建設。

進一步深化準利潤中央管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。

(二)連續(xù)以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算把握目標差距較大的壓力,改進公司盈利才能。

連續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控才能與運行效率。

1、結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的把握,防范資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值。

1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強資產財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。

不妥之處,請批判指正!

學校財務經理述職報告篇十四

首先,我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺,財務經理述職報告。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任湖南分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報:

4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人。

通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經營所需的資金。

學校財務經理述職報告篇十五

20xx年在激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個人總結、反思。20xx年初,我被聘為公司財務部經理。在這一年間,得到了領導和全體財務人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務,取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結,向領導和同事們匯報。

(1)籌措資金。

資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強大的資金來支持。

為此,我20xx年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關系,貸款xx萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經營。

(2)提升財務的分析和監(jiān)控能力。

財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目,并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化,使得這些項目開支相對于節(jié)省了xx余萬元。

(3)建立健全各項管理制度。

之前財務部使用的是制定的'管理辦法,因為現在技術手段和業(yè)務范圍都發(fā)生了很大的變化,原來的制度已經不能適應公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領導,重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改,并補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務服務。

(4)強化隊伍建設。

團隊意識是公司的主要文化。對于財務部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時,我就組織大家進行交流和學習,使大家充分了解了財務工作,并且增進了彼此的了解,讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,并進行記錄。

(1)軟件不夠熟悉。

20xx年底開始使用新的財務軟件,經過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯系軟件公司,對財務人員進行培訓。

(2)財務分析、預測水平有待提高,因為財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學習。解決辦法:通過學習和交流彌補。

(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法:認真總結經驗教訓,并努力向領導學習。

(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門內部管理辦法,約束大家的行為。

20xx年我們公司的發(fā)展之年,財務部會根據公司的要求,繼續(xù)做好財務服務工作,具體進行如下兩方面的工作。

(1)加強財務風險控制能力。

(2)對去年工作進行總結,對工作中的不足之處積極進行改進。

謝謝大家對我一如既往的支持!

學校財務經理述職報告篇十六

第一部分主要工作成績。

三、今年元月份,主持制定了《。

第二部分工作剖析和自身剖析。

工作剖析。

4、改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析。

第三部分建議、意見和今后工作努力的方向。

建議、意見。

2、今后努力的方向。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/16123891.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔