項(xiàng)目可行性報(bào)告書(匯總19篇)

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項(xiàng)目可行性報(bào)告書(匯總19篇)
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項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇一

2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況。

單位名稱:

地址:

郵編:

聯(lián)系電話:

法人代表:

3、項(xiàng)目總投資:81.5萬元。

4、項(xiàng)目建設(shè)年限:1年。

xxxx區(qū)地處xx市南部,全區(qū)土地總面積301.35萬畝,其中林地面積58.36萬畝,森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革,已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)工作,完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬畝,本,占總面積的70%。同時(shí),根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》(中發(fā)[20xx]10號)、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》(夏發(fā)[20xx]8號)及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》(夏機(jī)編[20xx]16號)精神,林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn),我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心,為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級,中心辦公場所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。

2、項(xiàng)目的依據(jù)。

(1)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》(中發(fā)[20xx]10號)。

(2)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕27號)。

(3)《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》(鄂發(fā)〔20xx〕23號)。

(4)《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》(武發(fā)[20xx]12號)。

(5)《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》(夏發(fā)[20xx]8號)。

(6)xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》(夏機(jī)編[20xx]16號)。

1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè),建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺,是《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人,為了使林農(nóng)敢于向山上投資,舍得向林業(yè)投入,提高造林育林護(hù)林的積極性,必須要有一個(gè)平臺使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心,就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺,使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。

2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來,林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍,沒有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場,林產(chǎn)品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭議不斷,老百姓的.利益經(jīng)常受損,造成市場無序競爭激烈,浪費(fèi)較大,嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前,我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷售,其專業(yè)化和規(guī)?;\(yùn)作水平都比較低,要加快林業(yè)發(fā)展速度,推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓,林產(chǎn)品市場體系建設(shè)至關(guān)重要。因此,xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收,都具有十分重要的意義。

因此,實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。

我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點(diǎn)工作,20xx年在全區(qū)全面鋪開,今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本,發(fā)證宗數(shù)4677宗,排查林權(quán)糾紛6起,調(diào)處4起,辦理林權(quán)抵押貸款8宗,抵押林地面積1817畝,貸款金額達(dá)3435萬元。

根據(jù)以上情況所述,林權(quán)管理中心的成立,對于深化林權(quán)改革成效,鞏固林改成果,規(guī)范林權(quán)管理工作,促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此,該項(xiàng)目是可行的。

項(xiàng)目實(shí)施期限為1年,即20xx年1月—12月。

xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬元。

(1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬元。

(2)辦公費(fèi)計(jì)4萬元。

(3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬元。

(4)郵電費(fèi)計(jì)1萬元。

(5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬元。

(6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬元。

(7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬元。

(8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬元。

(1)對構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長,活立木不能流轉(zhuǎn),林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn),林農(nóng)在林木生長期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益,可避免違法采伐,有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。

(2)引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè),便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè),但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢,在林權(quán)制度改革前期,投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝?,其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限,造林以后,追加投資跟不上。與此同時(shí),社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息,從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場,前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去,而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進(jìn)來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè),從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開展。

(3)有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進(jìn)場交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場,人們對辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度;有了活立木交易市場,人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記,就必須辦理林權(quán)證;從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺行動(dòng)。

(4)對木材加工企業(yè)來說,有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托,也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè),抽調(diào)大量現(xiàn)金購進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場后,林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式,解決原料供應(yīng)問題,即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。

(5)有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式,有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織,成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林,交給農(nóng)民管護(hù),由于活立木變現(xiàn)很困難,農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益,管起來也沒什么責(zé)任心,結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況。活立木交易市場建立以后,農(nóng)民可以通過市場隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木,變長期收益為現(xiàn)實(shí)收益,變期望價(jià)值為市場價(jià)值,增加農(nóng)民收入,也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林,從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來,為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(6)有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素,而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易,不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場,聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè),執(zhí)行“公開、公正、公平”原則,對交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù),從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。

(7)對廣大林業(yè)工作者來說,蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類經(jīng)營的轉(zhuǎn)型時(shí)期,活立木市場的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者,憑專業(yè)、市場信息等諸多方面的優(yōu)勢,參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去,響應(yīng)中央號召,順應(yīng)民意,活躍市場,必然會(huì)近水樓臺先得月,并且從中獲利。這一點(diǎn),已從省內(nèi)外開展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。

1、組織管理。

該項(xiàng)目由xx區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位,由一名分管副局長主抓,配備工作人員10名,主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理;組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易;提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù);開展林地承包爭議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。

2、健全機(jī)制。

xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專門機(jī)構(gòu),受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后,全體人員以高度敬業(yè)的精神,迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金,添置設(shè)施,完善辦公條件,建立健全各種規(guī)章制度,各項(xiàng)工作開展得有聲有色,在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,項(xiàng)目是必要的、可行的,建議上級有關(guān)部門予以立項(xiàng),盡快實(shí)施,確保達(dá)到預(yù)期效果。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇二

項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

自視頻會(huì)議系統(tǒng)推出以來,越來越多的用戶通過召開視頻會(huì)議節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間,提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。

隨著全球步入信息化時(shí)代,人們對了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來。在需求的推動(dòng)下,多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合,逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降,有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。

從國內(nèi)信息化發(fā)展的情況來看,國家級骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善,為數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺,其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢,其發(fā)展更是令人矚目。

視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用,視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體,通過傳輸線路及多媒體設(shè)備,將聲音、影像及文件資料互傳,達(dá)到即時(shí)且互動(dòng)的溝通,以完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會(huì)議系統(tǒng)自從推出以來,大大節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議場地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等,還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間,為解決文山會(huì)海問題開辟了一條全新的道路。

近年來隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會(huì)發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用,如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等,在各行各業(yè)所帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。

下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì)議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊,已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。

社會(huì)效益:可以減少開會(huì)人員的旅途時(shí)間,增加有效工作時(shí)間。減少出行,緩減交通壓力。利用視頻會(huì)議系統(tǒng),不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì)務(wù)費(fèi)用,隨時(shí)可以召開會(huì)議,使上級的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá),以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會(huì)議,可以進(jìn)行充分交流,進(jìn)行重大事件的會(huì)商決策,達(dá)到資源共享,提高行政效率;可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn),及時(shí)普及政策,提高全警業(yè)務(wù)技能。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。

1、人員條件。

2、資金條件。

本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬元,其中申請市科技局撥款萬,市公安局自籌資金萬元。

3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇三

本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對該項(xiàng)目實(shí)施的可能。

性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇四

【交付方式】特快專遞、e-mail。

【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日。

【報(bào)告格式】word格式;pdf格式。

【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會(huì)給您滿意的答復(fù)。

【報(bào)告說明】本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)??尚行匝芯繄?bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力??尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。

審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。

第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景。

一、主題酒店項(xiàng)目名稱。

二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位。

三、主題酒店項(xiàng)目主管部門。

四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。

六、主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)七、主題酒店項(xiàng)目提出的理由與過程。

第二節(jié)可行性研究結(jié)論。

一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三、選址。

四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

五、環(huán)境保護(hù)。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員。

七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

八、投資估算和資金籌措。

九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。

十、主題酒店項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

第四節(jié)存在問題及建議。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析。

一、國家政策。

二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策。

三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。

主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。

主題酒店項(xiàng)目提出的背景。

一、國家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況。

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果。

二、試驗(yàn)試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測量工作情況。

四、主題酒店項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。

第三節(jié)主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢。

三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。

一、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)現(xiàn)狀。

二、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)預(yù)測。

第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測。

一、國內(nèi)外主題酒店市場需求現(xiàn)狀。

二、國內(nèi)外主題酒店市場需求預(yù)測。

第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。

一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。

二、市場占有份額分析。

第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測。

一、主題酒店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格。

二、主題酒店產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格。

第五節(jié)市場競爭力分析。

一、主要競爭對手情況。

二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

三、營銷策略第六節(jié)市場風(fēng)險(xiǎn)。

第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。

一、產(chǎn)品競爭策略。

二、價(jià)格競爭策略。

三、渠道競爭策略。

四、銷售競爭策略。

五、服務(wù)競爭策略。

六、品牌競爭策略。

第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。

第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析。

第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析。

第一節(jié)市場調(diào)查。

一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

六、國外市場調(diào)查。

第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場預(yù)測。

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

三、價(jià)格預(yù)測。

第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價(jià)格制度。

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。

第四節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇五

一、項(xiàng)目介紹:

遙控模型車簡稱rccar,rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫,翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無線電控制的模型車。

遙控模型車不是玩具,它其實(shí)是真正汽車的縮小版本,它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng),擁有著真車當(dāng)中那些超級跑車的操控感覺,如果把遙控模型車放大到真車的大小,相信法拉利,保時(shí)捷等超級跑車在0-100km/h加速都不是它的對手,以1:8(真實(shí)汽車縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車為例,在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速,并且極速能達(dá)到140km以上。

說得再簡單一些遙控模型車其實(shí)就是一部真實(shí)跑車的縮影,只不過我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。

在歐美,日本乃至東南亞國家,遙控模型車比賽是一項(xiàng)體育競賽,是一種運(yùn)動(dòng),一種高科技的愛好;參加這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛好者年齡由8歲到80歲都有,是一項(xiàng)不受年齡限制的競賽項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目背景:

1、太原市沒有,因?yàn)閷龅孛娣e、周邊環(huán)境要求較高,一般商家不敢貿(mào)然投資,按全國市場走向,正屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。

2.太原市富余人群的增加,增加了消費(fèi)潛力。

做好合適的宣傳切入口。

3.模型車活動(dòng)項(xiàng)目屬于青少年體育競技項(xiàng)目,同時(shí)也屬于素質(zhì)拓展教育范疇,

太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。

全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出,可借本項(xiàng)目爭取政府支持。

4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)?;顒?dòng)為該項(xiàng)目提供了良好的契機(jī)。

5.通過讓各種企業(yè)參加活動(dòng)來宣傳參加活動(dòng)企業(yè)的形象,增加消費(fèi)群體,并提高農(nóng)場新的知名度,并最終組織屬于農(nóng)場自身的一系列比賽活動(dòng)提高自身品牌價(jià)值。

三、項(xiàng)目特點(diǎn)。

1、仿真性,比例性的真實(shí)汽車微縮版本,擁有與超級跑車一樣的操控感,超短時(shí)間加速,極度時(shí)速可達(dá)百公里以上。

速度與激情的視覺體驗(yàn),模型車一樣可以做到。

2、競技性,遙控模型車競賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車比賽差不多,比賽都是在指定賽道上進(jìn)行,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看誰跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時(shí)間少為勝利者),所以遙控模型車的競賽是十分激烈的,大家你追我趕,精彩超車鏡頭常常發(fā)生,觀看高水平的遙控模型車競賽的刺激程度不遜于f1大獎(jiǎng)賽。

3、趣味性,遙控模型車不是一件高級的玩具。

是涉及到電子,動(dòng)力學(xué),高等數(shù)學(xué),化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動(dòng)。

模型車比賽不是簡單的把車放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽,而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對車子進(jìn)行改裝和調(diào)校。

才能發(fā)揮出最好的競技狀態(tài)。

選手要想改造出自己理想的賽車,就需要不斷的吸收各個(gè)方面的知識,相比較單純枯燥的學(xué)習(xí),以活動(dòng)興趣為導(dǎo)向的知識吸收是更為牢固的,同時(shí)又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動(dòng)手操作能力。

四、項(xiàng)目目標(biāo)。

1、填補(bǔ)太原市場空白,打造農(nóng)場招牌項(xiàng)目。

2、組建自己的車隊(duì)俱樂部,發(fā)展比賽項(xiàng)目,商業(yè)化運(yùn)作。

3、通過該項(xiàng)目的多種經(jīng)營模式,將農(nóng)場打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺。

五、運(yùn)營模式。

1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。

2、俱樂部會(huì)員制:初級青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。

3、夏令營訓(xùn)練;夏季、冬季。

4、比賽活動(dòng):急速賽、排位賽、積分賽、個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽等。

六、宣傳推廣方式。

2、設(shè)置項(xiàng)目專用二維碼平臺,通過活動(dòng)掃碼收集關(guān)注度;。

3、與眾多活動(dòng)組織合作,加速項(xiàng)目擴(kuò)散,同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;。

4、實(shí)現(xiàn)線上平臺互動(dòng),增加線下小型比賽活動(dòng)頻次。

七、投資項(xiàng)目明細(xì)。

住宿設(shè)施(可供50人食住)。

項(xiàng)目用車:車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會(huì)員車手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知,項(xiàng)目場地修建的技術(shù)支持。

投資預(yù)算場地設(shè)施:35萬。

項(xiàng)目用車:25萬。

共計(jì):60萬。

占地預(yù)計(jì):10畝。

合作形式股權(quán)眾籌,成立新公司。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇六

(編寫提綱)。

一、基本情況。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

二、必要性與可行性。

2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析。

三、實(shí)施條件。

4.其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

五、主要結(jié)論。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇七

塑料管一般是以合成樹脂,也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤滑劑、增塑劑等,以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良?xì)馕?、加工容易、施工方便等特點(diǎn),在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。

隨著人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關(guān)注,在給排水領(lǐng)域掀起了一場建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明:采用冷鍍鋅鋼管后,一般使用壽命不到5年就銹蝕,鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門投訴,造成一種社會(huì)問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比,具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點(diǎn),受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置,形成一種勢不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、塑料管項(xiàng)目背景。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇八

聯(lián)系人:xxx。

電話:xxx。

傳真:xxx。

編寫時(shí)間:xxx。

主管部門:xxx。

撰稿單位:鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司。

撰稿時(shí)間:20xx年9月2日。

第一篇產(chǎn)品優(yōu)勢。

1、進(jìn)入門檻低。

1)資金方面:啟動(dòng)資金可多可少,低至幾千元可以起步,多至上百萬,千萬亦可發(fā)展。因此不論您是下崗工人,工薪階層,還是商賈巨富,都有合適您發(fā)展的項(xiàng)目,我們專家會(huì)為您量訂度最適合您發(fā)展的項(xiàng)目。

2)技術(shù)方面:不需要復(fù)雜、高深的技術(shù),普通農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)都可以學(xué)會(huì),我們已將公司18年來所積累的養(yǎng)殖講演整理成一套一聽就懂、一學(xué)就會(huì)的教學(xué)課程、配有文字技術(shù)資料以及vcd光盤,我們農(nóng)莊有專家教授全天候?yàn)槟嘤?xùn),并結(jié)合時(shí)間操作,兩三天包您學(xué)會(huì)。

3)人員方面:由于技術(shù)不復(fù)雜,操作簡單,無須配備高精尖人才,只需要從業(yè)者自己稍加培訓(xùn)即可以上手。

2、效益好。

1)投資周期短。我們所有的項(xiàng)目均是短、平、快的。短的兩三個(gè)月就可以見效,如珍禽養(yǎng)殖,野兔等,最長的也不超過一年,如野豬九個(gè)月和一些種植項(xiàng)目。

般的青草、牧草、玉米、麥桿等、青飼料和五谷雜糧均可以做主食)均較省,甚至不要。場所在資金不充裕的時(shí)候只需將舊房稍加改造就可,還可以直接在野外放養(yǎng),因此場館建設(shè)費(fèi)用不需要很多,甚至不要。規(guī)模不大時(shí),自家兩三個(gè)人自繁自養(yǎng),無須另外請人,可節(jié)約人工成本。

3)產(chǎn)量高。我們提供的品種均是我們農(nóng)莊專家教授經(jīng)過多年精心培育出來的,具有遺傳穩(wěn)定、繁殖快和產(chǎn)量高等優(yōu)點(diǎn),因此產(chǎn)量是別的品種2到3倍。

同時(shí)大多數(shù)特種養(yǎng)殖野生動(dòng)物集食用、藥用、觀賞于一體,因此特種養(yǎng)殖野生動(dòng)物不僅在餐飲市場上需求巨大,而且在醫(yī)藥市場(做藥用)、飾品市場(如特種野生動(dòng)物標(biāo)本)上同樣也是需求巨大。

3、投資安全。

1)有保障。野生動(dòng)物長期在野外生存,可耐零下20度的嚴(yán)寒和40度的高溫,生命力、抗病力特強(qiáng),存活率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家禽。只要不是遇上什么大的瘟疫,都會(huì)很好成長,所投資較安全。

作坊里小打小鬧而已,難成大氣候。因此只要您稍具些文化知識和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),您在這個(gè)行業(yè)的成功砝碼無疑大大增加。

3)有退路。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,野味市場需求與時(shí)俱進(jìn),價(jià)格也不斷上漲(由于國家嚴(yán)厲打擊獵殺、販賣野生動(dòng)物的行為,情節(jié)嚴(yán)重的可判死型,但仍然有許多人不惜以身試法,可見其中利潤之大)。即使按普通的家禽家畜出售,由于成本較低,仍然有很高的利潤。

4、可持續(xù)發(fā)展。

1)行業(yè)生命力強(qiáng)?,F(xiàn)在各行各業(yè)市場競爭已趨于白熱化,非常殘酷,今天開明年關(guān)的企業(yè)(公司)比比皆是,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國企業(yè)的平均壽命僅2.8年。而特種養(yǎng)殖行業(yè)目前還相當(dāng)比較冷門,從事該行業(yè)可以避開資金、技術(shù)、人才等方面的激烈的市場搏殺,從而平穩(wěn)渡過最艱難的創(chuàng)業(yè)期。因此對于一個(gè)初入市場,沒有多少技術(shù)、資金和經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,選擇一個(gè)生命力強(qiáng)的行業(yè)至關(guān)重要,也就是我們通常說的“選擇比努力更重要”的道理所在。

2)行業(yè)前景好。上至國務(wù)院,下至各級地方政府,都非常重視發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。20xx年中央一號文件明確指出:發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),特別要重視發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。同時(shí)我們這個(gè)行業(yè)綠色、環(huán)保,符合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場需求方向,在未來相當(dāng)長的時(shí)間里,必將可持續(xù)發(fā)展。另外,目前農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格正處于上升階段,同樣也將在今后相當(dāng)長時(shí)間里持續(xù)走高。

第二篇市場預(yù)測。

1.畜禽疾病頻發(fā),養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)高。

長期以來,我國畜禽養(yǎng)殖廣泛分布在農(nóng)村范圍,主要以散養(yǎng)為主;養(yǎng)殖群體主要為農(nóng)民階層,其文化層次參差不齊,信息閉塞并缺乏專業(yè)指導(dǎo),對于養(yǎng)殖技術(shù)和規(guī)范化科學(xué)化養(yǎng)殖的認(rèn)識掌握不足,養(yǎng)殖技術(shù)水平相對較低,且對于疾病的信息得知、預(yù)防和抑制都沒有合理有效的措施和方法;養(yǎng)殖環(huán)境較差,養(yǎng)殖密度過高,環(huán)境凈化處理不當(dāng),導(dǎo)致大量的細(xì)菌、病毒、有害氣體滋生,給合理化安全養(yǎng)殖造成了極大的隱患,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程,是當(dāng)前畜禽養(yǎng)殖發(fā)展迫切需要解決的問題,也是世界性的難題。

2.畜禽疾病頻發(fā)導(dǎo)致用藥過多,產(chǎn)品品質(zhì)不高。

為了降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),減少或杜絕發(fā)病率與死亡率,現(xiàn)在國內(nèi)普遍的做法是對畜禽注射疫苗或者喂食藥物,從而達(dá)到預(yù)防和抑制畜禽疾病的目的。然而,喂藥不但增加生產(chǎn)成本,過多的抗生素在畜禽體內(nèi)通過積累反過來危害畜禽的健康生長,如可導(dǎo)致雞的侏儒癥,過多地使用化學(xué)藥物還會(huì)損害蛋雞的吸鈣機(jī)能,蛋雞的吸鈣機(jī)能受損即使增加含鈣飼料也收效甚微,軟殼蛋不可避免地還要產(chǎn)出。以食品衛(wèi)生方面來看,攜帶生長素和抗生素的畜禽產(chǎn)品給人類身體造成危害的報(bào)道也經(jīng)常見諸報(bào)端,讓生活質(zhì)量要求越來越高的消費(fèi)者留下憂心和疑慮,影響畜禽產(chǎn)品的市場銷售。養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中不給畜禽喂抗生素等藥物難以避免瘟疫疾病帶來的損失,喂了抗生素等藥物又影響了產(chǎn)品質(zhì)量。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇九

(編寫提綱)。

一、基本情況。

1.項(xiàng)目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績。

3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

二、必要性與可行性。

1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施分析。

(注:你正瀏覽的文章由“”整理,版權(quán)歸原文作者所有)。

三、實(shí)施條件。

1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況。

2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

五、主要結(jié)論。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇十

二oo四年二月二十日。

目錄。

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。

1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。

2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。

2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。

2.3未來幾年我國scm市場分析。

四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案。

4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)。

4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)。

5.2物理基礎(chǔ)。

6.2資金籌措方案。

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。

東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán),擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈,現(xiàn)有員工350人,其中博士5人,碩士26人,本科以上學(xué)歷人員占62%;公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑,總建筑面積為4.2萬平方米;電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺/套;資產(chǎn)總額為5億元;20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。

1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。

東方的電子商務(wù)之路:

l20xx年11月,東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。

l20xx年東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用,并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié),增強(qiáng)了工作效率,大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸,營業(yè)額突破了5億元人民幣。

l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績有了顯著的增長,同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開發(fā)。

l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對東方鋼鐵電子商務(wù)平臺和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開發(fā)。

l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺”投入試運(yùn)營,11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議,在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度,20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸,交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。

l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來,將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營環(huán)境成功的搭建起來,創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營氛圍。

l20xx年11月15日,經(jīng)過一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營,東方集團(tuán)同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會(huì),宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通,成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸,營業(yè)額接近10億元人民幣。

l由于電子商務(wù)的成功介入,使東方的鋼鐵營銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍,公司在短短的三年時(shí)間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸,營業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億,東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。

幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè),不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展,同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺。比如:成功的幫助了中國慈善總會(huì)的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國家認(rèn)證。同時(shí)也得到了國家、省市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。

幾年的電子商務(wù)發(fā)展,東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向,那就是:

東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù);

東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲(chǔ)、銷售的全過程;

東方通過電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動(dòng),使客戶得到最大的實(shí)惠;

東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。

發(fā)展的新局面添磚加瓦。

鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè),隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場,參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場,在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí),更需要通過電子商務(wù)手段來降低庫存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離,從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐,scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。

在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天,許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后,供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內(nèi)部物流,第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下,減少成本的同時(shí),也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型;系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型,轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。

網(wǎng)絡(luò)將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè),再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬家。20xx年,我國b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣,同期美國年交易額為2800億美元,這說明我國電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距,同時(shí),也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。

2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。

scm市場在國內(nèi)仍處于啟動(dòng)期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭,全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭,國內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化,加強(qiáng)企業(yè)成本控制,提高企業(yè)運(yùn)營效率。所以,對成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè),特別是制造商、運(yùn)輸公司,轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競爭更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用,其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是,隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展,因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。

2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。

近年來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國際市場競爭加劇,在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下,中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。

鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須具有更高的市場反應(yīng)靈敏度,以滿足客戶對產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí),整個(gè)市場對鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變,客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一,客戶的需求越來越趨于個(gè)性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現(xiàn)為:

全球鋼鐵市場買方化:對產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來越高。

客戶需求個(gè)性化:對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化,企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。

節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù),短流程的生產(chǎn)工藝。

鋼材流通領(lǐng)域的作用會(huì)越來越明顯。

那么,國內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變?

答案是精簡運(yùn)營流程,從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以最低的價(jià)格向市場提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來變革scm流程時(shí),可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。

實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè):

減少10–50%的庫存。

減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品。

提高10–20%的資源利用率。

提高95–99%的供貨可靠性。

縮短10–20%的生產(chǎn)周期。

降低10–15%的運(yùn)輸成本。

因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序控制,全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

供應(yīng)鏈力求使供貨商(零部件供應(yīng)商)、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài),它是使全面減少庫存、降低經(jīng)營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說,它都不失為一種解決推進(jìn)型市場矛盾的革新經(jīng)營的方法。

通過對信息流、物流、資金流的控制,將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈,而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈,其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。

2.3未來幾年我國scm市場分析。

據(jù)賽迪顧問預(yù)測,今后5年里,中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢,市場規(guī)模逐年遞增,到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番,增加到9.54億元。

大型企業(yè)仍將是市場的主體,但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反,中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個(gè)快速增長的時(shí)期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分,占據(jù)80%以上的份額。

隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求),scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn):

%26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)。

%26oslash;靈活性(供應(yīng)和來源的選擇)。

%26oslash;響應(yīng)性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。

%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場潮流和新型設(shè)計(jì))。

下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息,在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜?,進(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實(shí)時(shí)信息,執(zhí)行決策的預(yù)見性也將大大提高。

中國加入wto以后,每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊,而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿,因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。

我國是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國,20xx年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展,特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展,我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。

美國同等水平,按照20xx年的gdp水平,將可為全社會(huì)節(jié)省8940.4億元的物流成本,或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤?!笆濉逼陂g,如果我國的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%,每年可為全社會(huì)直接節(jié)約2400億元的物流成本。

20xx年,我國鋼產(chǎn)量超過2億噸,銷售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算,銷售總額約6000億元,而其中物流成本達(dá)到1200億元,如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平,將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見,物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。

隨著買方市場的逐步形成,以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點(diǎn)在于速度,企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間,因此,企業(yè)必須保持其物流的通暢,這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此,鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用,而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場,也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國際市場競爭力,獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。

“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施,將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動(dòng),高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理,降低運(yùn)營成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的完美結(jié)合。

4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括:通過虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動(dòng)力控制、任務(wù)自動(dòng)生成、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺對接、因特網(wǎng)接入等更多功能。

4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)(工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器)和xml技術(shù),保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。

系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu),j2ee是一個(gè)企業(yè)級的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于:

%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù),且更加易用;

%26oslash;j2ee樹立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn),大大簡化了應(yīng)用開發(fā)和移植過程。

4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍。

為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)組,組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍,同時(shí)聘請專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組,對此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo),使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國的國情,同時(shí)又能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng),繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)。

東方集團(tuán)自成立之初,就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月,東方集團(tuán)在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。

20xx年東方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用,同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)??蛻敉ㄟ^電子商務(wù)平臺在線定購鋼鐵產(chǎn)品,下達(dá)采購訂單,企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率,有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化,東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。

電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面,隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接,網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程,東方電子商務(wù)平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺,并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。

在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí),企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線,并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。

l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。

采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架,將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺中,為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ);通過中間件的使用,簡化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作,提升了軟件的開發(fā)效率;而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。

l軟件結(jié)構(gòu)方面。

基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案;基于java和xml(可伸展標(biāo)記語言)技術(shù)的工作流(workflow)服務(wù)器。

l技術(shù)管理方面。

參照cmm規(guī)范,制訂了東方的軟件開發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),如東方軟件開發(fā)過程定義;需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義;java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂,有力地保證了軟件開發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。

并依據(jù)這一思路,企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度,一方面對原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級,另一方面,開始進(jìn)行中間件的開發(fā)工作。

20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來,初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。

5.2物理基礎(chǔ)。

20xx年,東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式,通過對企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路,在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點(diǎn),投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”,提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案,建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營,收到了明顯的效果。

20xx年,坐落于沈陽渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動(dòng)工。20xx年東方科技園一期工程竣工,建筑面積總計(jì)20xx0多平方米),目前正在裝修階段,預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。

電子商務(wù)技術(shù),東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展,主營業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展,業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺的建設(shè)提供了有力的資金保證。

綜上所述,東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。

項(xiàng)目總投資為1150萬元,本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開始實(shí)施,20xx年4月完成。

計(jì)劃在20xx年底,本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工,投入到系統(tǒng)測試和修改階段,20xx年4月項(xiàng)目完成通過測試驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的結(jié)合,同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營。

6.2資金籌措方案。

項(xiàng)目自籌資金650萬元,銀行貸款400萬元,申請政府項(xiàng)目撥款100萬元。

對未來供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望:

目前國內(nèi)scm市場大概分成兩大陣營,高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據(jù);中低端企業(yè)則是國內(nèi)scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越,但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大;國內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對不太完善、功能不太齊全,但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。

隨著用戶對scm系統(tǒng)認(rèn)識的深入,也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富,包括管理供應(yīng)商、原材料、庫存、渠道、價(jià)格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次,要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是,要根據(jù)企業(yè)的具體情況,將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來,不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用,還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

電子商務(wù)對于制造和分銷的重要性無疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素,那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺的完美結(jié)合。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無限的。然而,這將基于對電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用,信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上,從信息應(yīng)用角度看,有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e-chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來,及時(shí)地交換信息??焖?、集成的信息流可以使e-chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來,專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言,更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤增長點(diǎn)和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對于要實(shí)施e-chain的企業(yè)來說,尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段,這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過程來利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會(huì)。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇十一

眾所周知,如今全球75%的人都是亞健康身體。

中國也不例外,我估計(jì)90的人都是亞健康身體。

這是一個(gè)非常廣大的至少有8萬億的市場份額(本人曾經(jīng)做康美直銷計(jì)算過),并且都是剛性的需求。

因此,為了改善中國這些亞健康和患有各種疾病人群的身體素質(zhì),有一家中華民族企業(yè)獨(dú)家專利研發(fā)生產(chǎn)了一種不用吃藥、打針、住院、手術(shù)等高額費(fèi)用的無任何副作用的高科技儀器。

只要通過該儀器一段時(shí)間的保養(yǎng)和調(diào)理就能夠達(dá)到治愈或康復(fù)的效果,讓中國的亞健康身體人群或患有疾病的人群真正的變成健康之人。

該產(chǎn)品的功能效果,是毋庸置疑的。

它已經(jīng)在中國臨床試驗(yàn)了6年之久,已有數(shù)千人得到了驗(yàn)證。

另外,該產(chǎn)品在5月4日中央電視臺發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營》欄目組授牌:“中國健康源”(有中央電視臺視頻和證書作證)。

cctv華東區(qū)負(fù)責(zé)人王主任在講話中肯定了該儀器帶給他的震撼,“補(bǔ)光養(yǎng)生”成為“中國健康源”當(dāng)之無愧。

他認(rèn)為“補(bǔ)光養(yǎng)生是當(dāng)下養(yǎng)生項(xiàng)目中最接觸健康根源的一種養(yǎng)生方法,是最自然的一種養(yǎng)生方式。

希望生命多奇能夠繼續(xù)努力,通過更有效的方式推廣普及,讓更多的人因?yàn)檠a(bǔ)光養(yǎng)生而受益?!?/p>

如今,為了讓每一個(gè)中國人都擁有一個(gè)健康的身體。

因此該公司為了普及市場,特聘一批有識之士和有愛心以及充滿正能量的人為之拓展中國市場。

同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)中國夢,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

請問,這其中有你嗎?

二、項(xiàng)目介紹。

(一)、補(bǔ)光儀簡介。

補(bǔ)光儀經(jīng)過公司幾年的運(yùn)營和發(fā)展,擁有研發(fā)團(tuán)隊(duì)、配件生產(chǎn)車間和裝配車間。

并且在上海設(shè)立了運(yùn)營中心推廣補(bǔ)光養(yǎng)生,逐步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的具有一定競爭力的健康養(yǎng)生自主品牌。

在目前魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟,倡導(dǎo)“補(bǔ)光養(yǎng)生,還我健康”成功調(diào)理了成千上萬的病例。

充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性,用事實(shí)證明了陽光對人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用以及開辟了健康養(yǎng)生的新通道。

為了讓更多的人認(rèn)識陽光對生命健康的重要性和意義,公司秉著大愛的胸懷立志用我們倡導(dǎo)的補(bǔ)光養(yǎng)生理念。

讓更多的人把陽光帶回家,輕輕松松享受陽光的補(bǔ)充。

還原給大家大自然的環(huán)境、還原給大家健康的生活,給大家?guī)硇腋=】档拿篮萌松?/p>

(二)、補(bǔ)光養(yǎng)生簡介。

補(bǔ)光養(yǎng)生是強(qiáng)調(diào)人體需要接受正常的陽光照射獲取生命能量,從而啟動(dòng)生命細(xì)胞體的動(dòng)力和活力來維持生命體的健康運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到養(yǎng)生的目的。

人類利用光線治病由來已久,光線療法在歐洲一直占有舉足輕重的地位。

丹麥·芬森醫(yī)學(xué)博士。

1895年,丹麥醫(yī)學(xué)博士奈爾斯芬森設(shè)計(jì)了和太陽光線一樣可以放射連續(xù)光譜的碳弧燈,他用碳弧燈治病取得了預(yù)想的效果。

因此在19被授予諾貝爾醫(yī)學(xué)生理學(xué)獎(jiǎng),被后人稱作“光線療法之父”。

1前,歐洲上層社會(huì)女士們在接受陽光的補(bǔ)充。

直至1938年盤尼西林(抗生素)被發(fā)現(xiàn)后,人類開啟了抗生素紀(jì)元,由于抗生素治療細(xì)菌感染的獨(dú)特效果,溫和的光線療法逐漸被人們淡忘。

100年后的今天,人們在感受抗生素效果的同時(shí)發(fā)現(xiàn)抗生素對人體健康的傷害作用也同樣明顯!迫使人們開始追尋人體健康的本源,追尋對人體既沒有傷害又能有幫助的養(yǎng)生方法。

六年前公司用陽光中與地球生命相干的紅外線調(diào)理疾病,開始了探索還原生命健康的艱難征程。

公司的專家和科研人員歷時(shí)六年發(fā)現(xiàn)了陽光與人體健康的關(guān)聯(lián)性,看到了陽光對人體健康不可或缺的作用。

發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)梭w在通過食物補(bǔ)充營養(yǎng)和能量的同時(shí),還需要通過皮膚進(jìn)行補(bǔ)充陽光能量。

驗(yàn)證了陽光能量與人體內(nèi)環(huán)境的關(guān)聯(lián)和激發(fā)人體自愈力的作用,找到了當(dāng)下80%人群亞健康和不健康的主要原因是因?yàn)槿鄙倭苏5年柟庹丈洹⑷鄙倭岁柟饽芰克隆?/p>

認(rèn)識到陽光對人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)和生存的不可替代作用,補(bǔ)光養(yǎng)生對全民健康生活的重要性。

公司成功研發(fā)生產(chǎn)高科技前沿產(chǎn)品補(bǔ)光儀,為全民健康做出了貢獻(xiàn)!12月已經(jīng)成功申報(bào)國家發(fā)明專利。

205月中央電視臺對公司進(jìn)行了專訪,并正式確立補(bǔ)光儀為中國健康源。

目前,補(bǔ)光儀在魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨(dú)樹旗幟。

倡導(dǎo)“養(yǎng)生補(bǔ)光,還我健康!”已經(jīng)成功調(diào)理了成千上萬個(gè)病例。

充分展示了補(bǔ)光養(yǎng)生的科學(xué)性和必要性,也用事實(shí)證明了陽光對人體健康運(yùn)轉(zhuǎn)的不可替代的作用。

為了讓更多的人了解陽光和認(rèn)識陽光對生命健康的重要性和意義,認(rèn)同補(bǔ)光養(yǎng)生的理念。

補(bǔ)光儀愿意成為您身邊的一粒感冒藥、一片止瀉靈、一張止痛膏藥。

它在我們身邊對我們健康生活的幫助,將會(huì)逐漸改變?nèi)藗儗】档乃季S方式和生活習(xí)慣以及給我們帶來幸福健康的美好人生。

(三)、品牌淵源。

《黃帝內(nèi)經(jīng)》集中闡述了人類社會(huì)天、地、人和諧的思想。

直接影響了東方人類社會(huì)儒、釋、道、醫(yī)等等傳統(tǒng)文明的形成和發(fā)展。

數(shù)千年來,中國的養(yǎng)生文化秉承《黃帝內(nèi)經(jīng)》的核心理念傳承發(fā)展,把“人”置身于天地之間“天人合一”,這種與天地協(xié)調(diào)一致、和諧共存的理念,形成了博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生文化,也使中醫(yī)養(yǎng)生文化久盛不衰、源遠(yuǎn)流長。

隨著越來越多的人親身遭受現(xiàn)代西醫(yī)保健帶來的各種副作用,人們逐漸清醒,知道了符合自然的、有效的健康養(yǎng)生之路就是中華傳統(tǒng)養(yǎng)生。

現(xiàn)代文明讓地球上的人類生存所依賴的陽光、空氣、水都被污染了;繁忙的工作、悠閑的生活環(huán)境也讓我們接觸陽光的機(jī)會(huì)越來越少!直接導(dǎo)致80%人群生活在亞健康狀態(tài)!更為憂心的是各種怪病,如乙肝、非典、艾滋病、腦血栓、帕金森氏病、抑郁癥、頑固性失眠、糖尿病、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、紅斑狼瘡、惡性腫瘤等病癥!西醫(yī)治療力不從心,處于日益尷尬的境地!面對這些,尋求一種自然的、有效的養(yǎng)生和治療方法,讓人們回歸真正的自然,遠(yuǎn)離濫用藥物的侵?jǐn)_!成為了我們的夢想!

公司傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生的精髓,結(jié)合現(xiàn)代人的身心健康需求。

利用現(xiàn)代科技,研發(fā)了補(bǔ)光儀。

給人們提供補(bǔ)充陽光的保健養(yǎng)生服務(wù),讓人們通過補(bǔ)充陽光達(dá)到身心平衡、陰陽平衡的健康狀態(tài),是應(yīng)天時(shí)、地利、人和的善舉。

通過補(bǔ)光儀的不懈努力,必將被人們接受,成為人們改善健康、擁有健康的最喜愛的養(yǎng)生方法。

(四)、生命三奇:

1)、生命之奇(世界觀):遵循和諧的萬物循環(huán)之道。

生命輪回,是萬物歸本正源、對立統(tǒng)一的基本規(guī)律。

融合人體元素,重視身心平衡、和諧、自然、統(tǒng)一。

金:發(fā)膚,美麗與保護(hù)元素,代表原則與理性。

水:體液,動(dòng)力與意志力元素,代表自然與流動(dòng)。

木:呼吸,活動(dòng)與活力元素,代表真氣與恢復(fù)。

火:體溫,遠(yuǎn)見與縱橫元素,代表持久與強(qiáng)烈。

土:骨骼和肌肉,平靜與和諧元素,代表穩(wěn)定和冥想。

2)、養(yǎng)生之奇(律己觀):遵循真心待己,放松身心的愉悅之道。

養(yǎng)生的首要目的是”養(yǎng)身“——延年益壽,康健無疾。

養(yǎng)生的另一個(gè)目的是“養(yǎng)心”——?dú)w原閑雅生活,享受生命本真。

3)、待人之奇(待人觀):遵循待人的`體貼周全之道。

利用現(xiàn)代人際倫理的重要精髓,分享、得體和相互關(guān)懷。

通過租遍天下讓顧客理性消費(fèi),唯有如此,人與人,顧客與服務(wù)者,才會(huì)彼此尊重,建立友善信任的健康關(guān)系。

(五)、成功案例:

補(bǔ)光儀功能:人體補(bǔ)光對兒童、癌癥病人、防御疾病、強(qiáng)直性脊柱炎、坐骨神經(jīng)痛、骨質(zhì)增生、尿毒癥、皮膚病、糖尿病、婦科疾病、高血壓、中風(fēng)后遺癥、普通感冒、癌癥、腰痛、頸椎病、前列腺炎、小腦萎縮、乳腺增生、甲狀腺腫大、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、鼻息肉、痛風(fēng)、兒童多動(dòng)綜合癥和干燥綜合癥等都有非常重要的意義以及作用。

人體不宜部位:眼睛、安裝有鋼制品、出血和整形的部位不能使用該產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)光。

1、胰腺癌:陳少培,男,62歲,江蘇靖江人。

今年在醫(yī)院查出胰頭癌,醫(yī)院建議他手術(shù)。

他和家人不愿意做手術(shù),后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生那做化療。

做了一段時(shí)間化療后,感覺什么都不想吃。

最后醫(yī)生跟他說這樣下去最多只能活20天,后經(jīng)人介紹來靖江店做補(bǔ)光調(diào)理。

當(dāng)天上午來時(shí)人很瘦,臉色和眼珠蠟黃。

被他女兒攙扶進(jìn)來的,補(bǔ)光調(diào)理兩個(gè)多小時(shí),他就吃了一點(diǎn)飯和雞腿,(這之前他已有近半個(gè)月粒米未進(jìn)),他覺得這儀器太神了,于是天天都是第一個(gè)來店調(diào)理。

幾天后進(jìn)食恢復(fù)正常,黃疸也褪了些,精神狀態(tài)也好多了,也能從家里一個(gè)人走過來,夏天農(nóng)忙的時(shí)候他回去幫點(diǎn)小忙,認(rèn)識他的人都感到不可思議,簡直就是一個(gè)奇跡,他自己也承認(rèn)是補(bǔ)光儀救了他一命。

現(xiàn)在我店補(bǔ)光調(diào)理4個(gè)多月,上午照射腎,下午照射腹部,每天照射五、六小時(shí)。

2、關(guān)節(jié)炎:林紅峰,男,52歲,泉州南安人,雙膝蓋冰冷三十余年,腰部皮下脂肪瘤二十余年。

第一次:補(bǔ)光時(shí)感覺比較輕松。

補(bǔ)光部位:腎俞和雙膝。

補(bǔ)光時(shí)間:150分鐘。

第四次:腎俞部位起大小不同水泡!呈淡黃色透明液體!自述膝蓋打坐酸痛減輕。

補(bǔ)光部位:腎俞,脾俞,關(guān)元和雙膝。

時(shí)間:150分鐘。

第八次:腰部脂肪瘤明顯變軟。

補(bǔ)光部位:腎俞,脾俞,涌泉穴。

補(bǔ)光時(shí)間:150分鐘。

第十三次:自述補(bǔ)光結(jié)束回去拉了六次大便,如嬰兒般的糞便,自己感覺拉后全身輕松很多,起泡部位有些已經(jīng)結(jié)痂,有的部位仍有水泡。

補(bǔ)光部位:腎俞,脾俞,雙膝。

補(bǔ)光時(shí)間:150分鐘。

第十九次:腰部脂肪瘤眀顯減小。

補(bǔ)光部位:腎俞,關(guān)元,脾俞,涌泉。

補(bǔ)光時(shí)間:150分鐘。

第三十次:雙膝蓋冰冷明顯改善,但還有涼涼的感覺,會(huì)堅(jiān)持補(bǔ)光的。

3、婦科炎癥:上海某女士,金山朱涇人38歲204月9日開始補(bǔ)光,每天保健補(bǔ)光90分鐘,補(bǔ)光部位腎俞穴。

第1天:人感覺很舒服,精力旺。

第3天:陰道分泌物增多,呈黃色,異味重。

去醫(yī)院婦科檢查:清潔度3度,唾液酸酶陽性,白細(xì)胞陽性,過氧化氫陽性,滴蟲(鏡檢)找到。

(補(bǔ)光前無這種癥狀,幾年前有過這種癥狀)。

醫(yī)生開了藥沒用,堅(jiān)持補(bǔ)光。

第7天:陰道呈黃綠色分泌物,并量多。

第14天:陰道分泌物逐漸減少。

第16天:陰道無分泌物。

于5月2日去醫(yī)院復(fù)檢,全部陰性,一切正常。

4、頸腰椎、慢性結(jié)腸炎:吳粒月,女,62歲,泉州人!自述子宮切除二十余年!髕骨破裂術(shù)后!頸腰椎不舒服,慢性結(jié)腸炎多年!雙腿酸軟無力,食欲差。

第3次:皮膚不同程度的花斑,顏色不均勻。

補(bǔ)光部位:腎俞部位。

補(bǔ)光時(shí)間:90分鐘。

第4次:補(bǔ)光部位有水泡透明狀!自述感覺比較輕松。

第8次:自述睡眠有所改善!水泡部位已結(jié)痂,偶爾有癢的感覺。

補(bǔ)光部位:腎俞,神闕,涌泉。

補(bǔ)光時(shí)間:90分鐘。

第9次:病人欣喜地告訴:腸胃功能大有改善,原來大便一天三到四次,不成形,現(xiàn)在一天一次而且成形,食欲也有所增加。

第15次:自述右肩胛骨有些酸痛。

補(bǔ)光部位:腎俞,關(guān)元、涌泉,大椎。

第18次:患者自述身體情況比原來大有改善,購買1臺儀器回家照。

5、排毒現(xiàn)象:李彩霞,女,廈門海滄店店主。

我從五月一號開始,每天堅(jiān)持照足底補(bǔ)光兩小時(shí)以上,第8天眼睛和鼻子邊緣開始起小水泡,而且左臉開始有點(diǎn)腫,手指肺經(jīng)起水泡(沒照手部),胸部起濕疹,這樣的排毒一直維持到一個(gè)半月。

堅(jiān)持補(bǔ)光兩個(gè)月后,開始慢慢好轉(zhuǎn),而且我的喉嚨感覺舒服很多。

因?yàn)槲宜哪昵白隽税四甑臒镜?,?dǎo)致毒素堆積在肺部無法排出。

有幸接識了生命多奇補(bǔ)光儀,讓我體內(nèi)毒素排出。

感恩公司把這么好產(chǎn)品帶給我,使我變的更加靚麗,健康和自信,我會(huì)把這份健康傳播給更多需要幫助的朋友們。

6、糖尿?。盒づ?6歲廈門海滄人。

來店里的時(shí)候,整個(gè)人都非常不適,渾身無力,頭疼,跟我們說血糖7.0。

補(bǔ)光部位:背部、腹部、小腿、足底補(bǔ)光時(shí)間:2-3小時(shí)。

第1天:照腎部起了幾個(gè)泡,而且泡非常的濃稠且發(fā)臭。

第2天:照腎和大椎肩井,腎區(qū)連續(xù)起泡,頭暈頭疼現(xiàn)象減輕。

第5天:一直不斷起泡!每天補(bǔ)光差不多三小時(shí)。

第9天:起泡部位非常嚴(yán)重,很是疼痛,一直反復(fù)問我們,她的泡什么時(shí)候才會(huì)好轉(zhuǎn),因?yàn)樗陨淼膯栴}非常嚴(yán)重,所以我們也沒法預(yù)測,但她本人說:起泡很嚴(yán)重,家人也勸她去醫(yī)院,因?yàn)轭^暈、人難受的問題減輕很多,才會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持來補(bǔ)光。

在健康師的正確指導(dǎo)下,她很有信心,繼續(xù)堅(jiān)持。

第15次:起泡現(xiàn)象開始減少,并且泡沒有之前那么濃稠,之前起泡部位也慢慢開始結(jié)痂。

第18次:告訴我們,血糖降到了5.6,人也感覺輕松許多,朋友都說她臉變得透亮了,整個(gè)人都精神了。

非常開心!又帶了幾個(gè)朋友來補(bǔ)光。

第20次:開始不起泡了,之前的泡恢復(fù)的很好。

第30天:結(jié)痂部位全部脫落,皮膚呈紅色。

小結(jié):補(bǔ)光1個(gè)月停止了補(bǔ)光,2個(gè)月時(shí)原來起泡部位的皮膚現(xiàn)已有60%達(dá)到正常,40%的皮膚還有印痕,毛發(fā)毛囊沒有任何破壞。

7、腰疼、手腳冰涼、月經(jīng)、臉色暗沉:張小姐女26歲廈門人年2月12日來廈門海滄店補(bǔ)光養(yǎng)生館。

腰疼、手腳冰涼、痛經(jīng)、臉色暗沉。

補(bǔ)光部位:腰部、背部。

補(bǔ)光時(shí)間:2小時(shí)左右。

第1天:剛好是經(jīng)期第一天,肚子正在痛。

半個(gè)小時(shí)后,肚子就沒有那么痛了,晚上回去睡覺腰部舒服很多沒以前那么痛了。

第2天:月經(jīng)顏色變得鮮紅,以前是暗色而且很少。

排便比以前輕松了很多。

補(bǔ)光時(shí)感覺雙臂很酸痛。

第3天:感覺很精神,不會(huì)那么累。

排便了2次。

補(bǔ)光的時(shí)候雙腿膝蓋很酸痛。

晚上睡覺感覺腿肌肉很酸痛,像是劇烈運(yùn)動(dòng)過。

第4天:一天都犯困,睡不醒的感覺。

鼻翼兩側(cè)毛孔變大,冒痘痘。

第7次:犯困的感覺沒有了,痘痘沒有了。

第10次:眉間開始冒痘痘。

第16次:開始放臭屁,臉色提亮了。

第30次:來月經(jīng)肚子一點(diǎn)都不疼,4天顏色鮮紅,犯困的感覺也慢慢消失。

8、腰膝疼痛,肩背疼痛發(fā)冷:唐某某,女,56歲,重慶南川縣人,12月19日來重慶南川補(bǔ)光養(yǎng)生館。

腰突,腰膝疼痛多年,手肘部骨刺疼痛。

患者自述:腰膝疼痛,肩背發(fā)冷,曾經(jīng)撥罐,撥出大量水液。

感冒或天氣冷時(shí),眼皮浮腫。

來時(shí)面容浮腫,背部撥火罐處有輕微的感染化膿現(xiàn)像。

補(bǔ)光調(diào)理:命門腎俞處,疼痛部位。

第1~6次:腎俞處持續(xù)性大面積起泡,排除很多淡黃色清稀水樣物質(zhì)。

第7~8次:腰腎俞處已無水泡發(fā)生,腰背疼痛減輕。

撥罐留下的傷口感染,己經(jīng)正常結(jié)疤脫落。

第15次:腰背疼痛消失。

第24次:腰背上傷口結(jié)疤脫落將盡。

手肘部骨刺縮小,疼痛已不甚。

第25天:病人欣喜的告知,因前段時(shí)間腰背起泡很多,家人對補(bǔ)光調(diào)理的原理不能理解,強(qiáng)烈反對病人繼續(xù)補(bǔ)光。

昨天病人把買的三十多斤香腸背回家,并表示背重上樓毫不覺重。

家屬驚訝之余,病人才得到家人的理解和支持。

第39天:病人腰部結(jié)痂基本脫落,肘部骨刺變小,肘部肌肉已不似以前僵硬,觸感正常,其他無不適癥。

9、冠心病,卵巢囊腫,頸腰椎,腦動(dòng)脈血管斑塊:韋英,女,59歲,重慶南川人。

2015年1月12日經(jīng)子宮肌瘤客人介紹來補(bǔ)光。

第1天:溝通身體狀況時(shí)她告訴我就是頸椎腰椎不太好,沒什么大問題。

補(bǔ)光部位:照頸椎和腰椎,2小時(shí)后大椎和腰部大量起泡,這時(shí)我知道客人肯定還有其它問題,但不便直說(起泡的位置經(jīng)驗(yàn)告訴我)。

第10天:堅(jiān)持10天后新生水泡從之前水泡處再次重新起泡,我很耐心的與她交流溝通,她才告訴我她還有冠心病,腦動(dòng)脈血管斑塊,怕冷,以前膽結(jié)石切除,卵巢囊腫切除過,髖關(guān)節(jié)疼痛。

我開始給她調(diào)整好調(diào)理方案。

第23天:告訴我手足溫暖,摸冷水不像以前那樣冰冷了,氣色明顯變好,頸腰椎疼痛感覺沒有了。

第45天:告訴我頸部血塊瘀堵的地方活動(dòng)已不受限,以前頭痛頭暈癥狀沒有了。

第90天:以前不適的癥狀基本消失。

第91天:問我胃不舒服可以照嗎?才發(fā)現(xiàn)肚子上還有腹產(chǎn)傷痕且很不規(guī)則,幾次手術(shù)的痕跡,我決定幫她修復(fù)傷口。

又用了2個(gè)半月時(shí)間將難看的疤痕修復(fù)成一條線,疤痕傷口消失了。

小結(jié):調(diào)理期間經(jīng)過多次好轉(zhuǎn)反應(yīng),起泡排毒,幾次想放棄,通過補(bǔ)光知識了解和自身感覺,堅(jiān)持了下來,換取了健康,現(xiàn)介紹了弟弟頸椎病,哮喘張先生,侯阿姨等客人來調(diào)理,都得以健康并為我店免費(fèi)宣傳中,感恩韋姐姐。

10、肩膀和腳麻木,大汗淋漓:廣某某女62歲重慶南川人,月20日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

脊柱變形,腰椎下半部凹陷,如小孩拳頭深,自述肩膀和腳麻木不適。

胃口不好,周身發(fā)冷。

第1天:一臺補(bǔ)光儀照射其腰部。

第3天:腳麻木感減輕。

第6天:腰部疼痛麻木感減輕,囑咐其堅(jiān)持。

第13天:病人告知,以前睡覺不能側(cè)睡,現(xiàn)在側(cè)睡已無不適感。

第18天:病人除腳部仍有麻木感外,其他麻木疼痛感消失。

多年的痔瘡出血現(xiàn)像停止。

第21天:病人調(diào)理期間,皮膚一直不紅,沒有起泡現(xiàn)像,每天大汗如雨。

其脈沉細(xì)無力。

本店因覺得調(diào)理進(jìn)展緩慢,細(xì)詢之下,病人才告知:最近吃了一個(gè)月治療風(fēng)濕的中藥丸,吃藥后食欲低下,周身發(fā)冷。

來店調(diào)理后,食欲才逐步增加。

我們懷疑其藥配伍錯(cuò)誤,重傷人體元?dú)?,囑咐病人停服?/p>

第22天:病人怕冷狀況好轉(zhuǎn),晚上出虛汗?fàn)顩r消失。

第23天:腰椎處皮膚開始有發(fā)紅的反應(yīng),病情向好的方向發(fā)展。

第27天:病人調(diào)理時(shí),已無平時(shí)的大汗淋漓癥狀,精神氣色轉(zhuǎn)好,病人已不似平日怕冷,著衣減少。

第29天:病人告知,以前每晚起夜兩次,現(xiàn)在可以一覺到天亮,陽虛癥狀大為改善。

現(xiàn)在病人精神氣色變好,胃口佳。

還帶來了女兒前來補(bǔ)光調(diào)理。

小結(jié):這個(gè)病人,如果不是就診的中醫(yī)施治出錯(cuò),補(bǔ)光調(diào)理的進(jìn)展應(yīng)該更快。

但是普通情況下,病人往往會(huì)隱瞞同時(shí)服藥的真相。

大家應(yīng)引以為鑒。

11、兒童感冒發(fā)燒、扁桃體發(fā)炎、支氣管炎:敬某某,女,5歲,重慶南川人,年12月25日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

家長述,孩子從幾個(gè)月起,基本上每個(gè)月感冒兩次。

每次感冒常伴發(fā)高燒,扁桃體發(fā)炎和支氣管炎。

每次感冒都得輸液七天。

平時(shí)愛出汗,胃口差。

來時(shí)觀察,其舌質(zhì)烏黑,舌苔白膩,已經(jīng)有輕微感冒,鼻流清涕。

第1天:背部照射一個(gè)半小時(shí),孩子汗出很多。

第2天:家長告知感冒癥狀已好了許多,讓孩子堅(jiān)持調(diào)理。

第5天:孩子舌質(zhì)已向淡紅轉(zhuǎn)變。

第6天:舌苔厚膩,但舌質(zhì)漸趨正常。

詢問家長得知,孩子昨天晚上吃過香蕉,叮囑家長不要給孩子吃生冷之物。

第7天:孩子有拉肚子的現(xiàn)象。

給孩子照射背部的同時(shí),加照腹部四十分鐘。

第8天:拉肚子現(xiàn)象消失。

第10天:孩子舌苔已經(jīng)變薄舌質(zhì)淡紅,己近正常,出汗情況已經(jīng)不似從前。

第16天:孩子身體狀況基本正常。

但是因著裝過多(兩件保暖型內(nèi)衣,一件羽絨服),肺部熱重,改照射腳心一個(gè)半小時(shí)。

叮囑家長減少衣服。

第18天:孩子舌苔薄白,舌質(zhì)正常。

氣虛易汗現(xiàn)像消失,胃口漸增。

第30天:補(bǔ)光一個(gè)月,孩子身體抵抗力明顯增強(qiáng),偶然一次感冒,癥狀輕微,無發(fā)燒現(xiàn)像。

哮喘咳嗽沒有再犯,胃口變好。

小結(jié):從第一次調(diào)理到今(2015年7月7日)沒去過醫(yī)院,期間孩子?jì)寢屌枨谎渍{(diào)好了,孩子奶奶體質(zhì)增強(qiáng)了,孩子爸爸感冒不去醫(yī)院只來我店補(bǔ)光了,親戚有身體不好的都介紹來補(bǔ)光了。

12、痛風(fēng)、前列腺炎,高血壓,慢性胃炎:袁某某,男,71歲,重慶南川人,2014年12月16日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

患痛風(fēng)多年,前列腺肥大,病人體形略顯肥胖,自述膝蓋和腳趾疼痛,一直靠吃藥控制,小便頻數(shù)淋漓不暢,急迫感強(qiáng)。

第1天:沒多大感覺。

第7天:大便變規(guī)律,小便已沒有以前的尿急感,痛風(fēng)停藥未見發(fā)作。

第20天:排尿已通暢,無異常感覺。

第30天:因自身感覺效果非常明顯,對我們儀器深信不疑,停了以前吃的所有藥。

第183天:南川人民醫(yī)院檢查報(bào)告:肝臟,膽囊,脾臟,雙腎等全部正常。

血壓正常已持續(xù)了6個(gè)月,尿酸值從680降到460。

小結(jié):自我感覺非常好,精神狀態(tài)如50歲,已將補(bǔ)光養(yǎng)生當(dāng)做每天必做的事。

13、乳腺癌哮喘腰椎痛褐斑:王某某,女,65歲,重慶南川人,2014年12月20日來南川補(bǔ)光養(yǎng)生館補(bǔ)光。

自述有風(fēng)濕痛,頸椎病,腰突,乳腺癌(化療過八次),哮喘,高血壓,特別怕冷。

初來本養(yǎng)生館時(shí),精神萎靡,四肢厥冷,少氣懶言。

第1次:以往每晚上床時(shí)就會(huì)發(fā)作哮喘,今晚沒有發(fā)作。

第3次:以前一直依賴止痛膏藥控制的腰椎痛,從補(bǔ)光第三天開始就沒再使用,疼痛明顯緩解。

第7次:渾身感覺很輕松,哮喘發(fā)作減輕,怕冷癥狀好轉(zhuǎn)。

第10次:腰椎痛基本消失。

近幾天尿頻、色黃,臭味重,每晚小便三次,且粘稠怪異。

這表明腎臟排毒功能啟動(dòng)。

第12次:手上褐色斑點(diǎn)變淡,病人精神氣色轉(zhuǎn)好。

在補(bǔ)光過程中,病人腎俞部位不斷起泡,昨天開始起泡減少,部分位置已結(jié)痂脫落。

并帶來患有腦梗的丈夫和妹妹前來調(diào)理。

第180天:全部癥狀康復(fù)。

小結(jié):調(diào)理期間,腦梗的丈夫不知不覺的調(diào)好了治了二十多年沒治好的盜汗現(xiàn)象。

她妹妹經(jīng)西南醫(yī)院確診的子宮肌瘤4公分,在我店調(diào)14天就小了2公分,三個(gè)月后去西南醫(yī)院復(fù)檢全部消失,自感回到二十年前的身體狀況,現(xiàn)一家人都是我店堅(jiān)持繼續(xù)一周兩次養(yǎng)生的忠實(shí)會(huì)員!感恩有你們!

三、市場分析。

進(jìn)入21世紀(jì),伴隨著人民生活水平的提高,健康成為百姓最為關(guān)心的話題。

健康產(chǎn)業(yè),也因此變身為迅速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。

——,在全國就從幾萬家一下子發(fā)展到上百萬家健康養(yǎng)生機(jī)構(gòu)。

人們在高壓的工作節(jié)奏中,亞健康困擾著近80%的人群。

生活在城市的居民生病率逐年攀升,一些流行疾病也隨之而生。

因此,人們不得不更加關(guān)注自身的健康問題。

用補(bǔ)光儀倡導(dǎo)補(bǔ)光養(yǎng)生,讓人們通過補(bǔ)充自然的陽光帶來高品質(zhì)的健康生活,遠(yuǎn)離不合理藥物的侵?jǐn)_。

因此,奇補(bǔ)光儀將是未來我們每個(gè)需要健康生活的人都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)有8萬億的市場空間,可見補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!

財(cái)富健康的鑰匙其實(shí)就在我們自己的手中,就看各位是否能夠把握得住。

我愿意和大家一起同心同德共同開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門,樂享富有和健康的美好人生!

四、經(jīng)營模式。

以共籌入股的形式,成立四川萬豐國際集團(tuán)和四川萬豐健康連鎖有限公司。

先注冊健康連鎖公司,目標(biāo)是國際集團(tuán)公司。

萬豐公司logo。

(一)、集團(tuán)文化:

1、品牌:萬豐,萬事順豐。

2、宗旨:讓所有參與者如愿以償!

3、理念:讓平凡人成為中產(chǎn)階級,為創(chuàng)業(yè)者搭建事業(yè)平臺。

1)、分工合作共享利益,齊心協(xié)力共創(chuàng)未來。

2)、規(guī)范運(yùn)作持續(xù)創(chuàng)新,追求卓越穩(wěn)健發(fā)展。

3)、誠信務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)高效,心有方向肩有擔(dān)當(dāng)。

4)、居安思??刂骑L(fēng)險(xiǎn),引領(lǐng)業(yè)先樹立新風(fēng)。

4、愿景:做一個(gè)沒有員工的跨國集團(tuán)公司。

5、使命:做中國人自己的民族品牌,為復(fù)興中華民族貢獻(xiàn)力量。

6、價(jià)值:幫助別人,是人生的美德。

雖然不能揚(yáng)名立萬,但是至少是在積德行善。

7、定位:人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化。

1)、人性化:做最人性化的企業(yè),凡事先為他人著想。

2)、多元化:經(jīng)營模式不拘一格,多領(lǐng)域跨界經(jīng)營。

3)、產(chǎn)業(yè)化:健康、美容、金融、餐飲、旅游、酒店及互聯(lián)網(wǎng)。

4)、集團(tuán)化:管理集團(tuán)化,逐漸創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)為進(jìn)入資本市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、公司文化:

宗旨:讓每一個(gè)中國同胞都擁有一個(gè)健康的身體!

理念:只有老板,沒有員工。

愿景:有我相伴,健康永在!

使命:補(bǔ)充陽光,還您健康!

價(jià)值:您的健康,我的責(zé)任。

定位:自然環(huán)保養(yǎng)生,避免藥物毒害!

(三)、共籌入股。

1、原則:公平公正公開,合情合理合法。

2、股額:6—20萬。

3、時(shí)間:股滿為止。

4、股東:10—40人。

5、每人至少1股,每股5000元人民幣為1股。

可多入股,每個(gè)人最多不能超過2股10000元。

因?yàn)槲覀冃枰氖侨硕恢皇清X,有了人就有了一切。

6、合作條件:必須是要有人品、愛心、舍得、大方的人,否則再有錢也不能成為我們股東。

(四)、利潤分配。

1、利潤的20%,做為公司的發(fā)展基金。

利潤的10%,為日常(如房租、水電、辦公、公差等)必要開支。

如有結(jié)余,自動(dòng)滑入公司發(fā)展基金。

2、利潤的60%,作為市場獎(jiǎng)勵(lì)(按業(yè)績)。

3、利潤的10%作為股東分紅,每個(gè)股東每個(gè)月按每股5%平分。

4、每月賬務(wù)公開,股東可查。

(五)、合作共贏。

每股每個(gè)月按總利潤的5%分紅,業(yè)績提成另算。

比如:

1、入股5000元,每個(gè)月按利潤的5%分紅。

假設(shè)公司一個(gè)月利潤是100萬元(每個(gè)月人均5萬業(yè)績),公司拿出10%分紅。

那么入股5000就可以分紅:100萬×10%×5%=5000元+業(yè)績提成。

2、入股10000元,每個(gè)月10%的利潤分紅:

100萬×10%×10%+業(yè)績提成=10000元+提成。

3、公司盈利越多,股東分紅就越多。

如果參與做市場,一個(gè)月收入幾萬是不是輕而易舉?年收入幾十幾百萬還是一個(gè)夢嗎?

4、中途退股:。

a、合同期滿4—12月,退還30%股金,解除合同及所有資格;。

b、合同期滿1年,退還50%股金,解除合同及所有資格;。

c、合同期滿2年,退還60%股金,解除合同及所有資格;。

d、合同期滿3年,返還70%股金,解除合同及所有資格。

5、合同期滿5年,公司100%返還股金,合同繼續(xù)有效并享受一切權(quán)利;自愿解除合同者,100%返還股金,解除合同及所有資格。

6、3個(gè)月內(nèi)0業(yè)績者不退還股金,同時(shí)自動(dòng)解除合同及所有資格。

以上所有內(nèi)容,將寫進(jìn)《股東合同》和《公司章程》備案備查。

五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(一)、收益分析。

1)開店;。

2)介紹朋友;。

3)賣產(chǎn)品:全國統(tǒng)一零售價(jià):1元/臺。

新科奇直銷公司同樣的產(chǎn)品賣15000元/臺,起價(jià)門檻62500元。

4)連鎖店分紅。

(二)、項(xiàng)目投資明細(xì)。

1)、房租水電(辦公室桌椅、男女貴賓室、裝修等)。

2)、注冊公司(刻章、證件)。

3)、廣告(logo、文化、宣傳資料等等)已經(jīng)做好。

4)、產(chǎn)品、床、被子、窗簾、電源線等。

(三)、項(xiàng)目投資說明。

萬事開頭難,只要我們第一家店開起來,連鎖店就不在話下了。

公司沒有員工只有老板,大家都是股東,想多賺錢大家就一起努力地干一年半載結(jié)果自然就出來了。

華為任正非就是這么干的,公司的所有人都是老板,想多分紅就3個(gè)字:用心干!

六、組織架構(gòu)。

公司組織架構(gòu)如圖,各職能詮釋如下:

1、股東會(huì):由各入股股東組成。

2、監(jiān)事會(huì):由股東成員選舉組成。

3、董事會(huì):由入股股東成員組成。

4、董事委員會(huì):由入股股東成員組成。

5、董事長:由股東成員選舉組成。

6、營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事秘書:可選舉股東成員或者向社會(huì)招聘。

七、公司注冊。

企業(yè)名稱:四川萬豐健康管理有限公司。

企業(yè)類型:有限公司(個(gè)人合資)。

注冊資本:10.00萬元人民幣。

實(shí)收資本:10.00萬元人民幣。

經(jīng)營期限:長期。

經(jīng)營范圍:健康咨詢及管理;健康產(chǎn)品及配件銷售;體育用品、一類醫(yī)療器械批發(fā)兼零售;企業(yè)管理咨詢;商務(wù)信息咨詢;企業(yè)營銷策劃;自營和代理各類商品及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國家限定或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外)(國家有專項(xiàng)規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)審批后或憑有效的許可證方可經(jīng)營);預(yù)包裝保健食品(經(jīng)營期限與許可證核定的期限一致);保健器械批發(fā)兼零售。

八、競爭分析。

前面市場分析都講的很清楚了,健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品雖有百萬家之多。

但是沒有我們這個(gè)獨(dú)特,不用吃藥、打針、上醫(yī)院。

我們讓人們通過補(bǔ)充自然的陽光所帶來高品質(zhì)的健康生活,并且能夠遠(yuǎn)離藥物的侵?jǐn)_。

俗話說,是藥三分毒。

所以我們這個(gè)補(bǔ)光儀將是每個(gè)人、每個(gè)家庭健康生活都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)至少有8萬億的市場空間,可見補(bǔ)光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!財(cái)富、健康的鑰匙就在我們自己的手中,我愿意和大家一起開啟屬于我們自己的財(cái)富和健康之門,樂享富有和健康的美好人生!

九、風(fēng)險(xiǎn)說明。

唯一的風(fēng)險(xiǎn)就是市場沒有做起來,所以就沒有收入。

只要大家齊心協(xié)力,一定能夠把攀枝花市場做得風(fēng)生水起。

未盡事宜,股東們再行商議以后補(bǔ)充。

附:會(huì)員價(jià)目表。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇十二

簡述本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,近期發(fā)展趨勢及存在的主要問題。由此提出本項(xiàng)目的研究方向和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義及申請立項(xiàng)的必要性等。(本部分內(nèi)容需要附上參考文獻(xiàn))。

是標(biāo)題的進(jìn)一步具體化;是研究對象、研究方法、成果和應(yīng)用的高度概括,常用一、兩句話表達(dá)。

示例:通過肝癌轉(zhuǎn)移中蛋白質(zhì)的差異性表達(dá)譜及功能蛋白組學(xué)的研究,確定與肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,為進(jìn)一步用于肝癌轉(zhuǎn)移的預(yù)測及治療靶點(diǎn)提供理論及實(shí)踐上的依據(jù)。

1、研究內(nèi)容:可逐條敘述,僅僅圍繞研究目標(biāo)。

示例:1、研究蛋白質(zhì)差異表達(dá)譜和尋找關(guān)鍵份子;

2、關(guān)鍵份子結(jié)構(gòu)及其功能。

2、關(guān)鍵技術(shù):即本項(xiàng)目實(shí)施過程中需要解決的主要問題,如動(dòng)物模型等等。

示例:1、肝癌轉(zhuǎn)移的細(xì)胞和在體模型的建立。

2、功能蛋白質(zhì)大規(guī)模篩選技術(shù)。

3、創(chuàng)新點(diǎn):研究特色(獨(dú)特的視角、解決問題的方式等);理論創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新。

指實(shí)施研究內(nèi)容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。

1、研究方法:采用的研究方法及具體試驗(yàn)方法等。

2、技術(shù)路線:如何收集病例,病例入選標(biāo)準(zhǔn)、排除標(biāo)準(zhǔn),樣本例數(shù),觀察指標(biāo)等,系統(tǒng)介紹整個(gè)操作過程。(建議文字?jǐn)⑹龊土鞒虉D相結(jié)合)。

3、可行性分析:目前已有的對理論和技術(shù)基礎(chǔ);開展本項(xiàng)目必須的儀器、設(shè)備;團(tuán)隊(duì)具備的科研能力等其他方面。(此處不可過簡)。

說明項(xiàng)目預(yù)期得到的結(jié)論、成果形式。

示例:1、獲得人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達(dá);

2、解析1-2個(gè)與人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,找出其特征性表達(dá)譜,明確結(jié)構(gòu)和功能。

示例:

第一年度(年—年)。

收集病例,檢測指標(biāo)……。

通常包含的項(xiàng)目有:儀器、設(shè)備購置費(fèi)(5%);能源材料費(fèi)(60-70%);檢查費(fèi);租賃費(fèi);試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、資料印刷費(fèi);學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi);查新及論文發(fā)表費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、管理費(fèi)等。

(含單位條件和個(gè)人開展的相關(guān)研究情況)。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇十三

一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目內(nèi)容的摘要性說明,包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

三、市場(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(量化分析)。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。

四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確,要落實(shí)具體地塊位置并對與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置(要有平面圖)、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源及公用設(shè)施情況,地點(diǎn)比較選擇等。

七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)(包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或。

專業(yè)打造。

八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對于單臺(套)估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備,應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機(jī)具:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源及適用范圍。

九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。

十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求,選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。

十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中必須附國土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項(xiàng)目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報(bào)建以及環(huán)評審批的,附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復(fù)。

十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能,項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等;同時(shí)要對運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析,估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用,并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測算與分析(量化分析)。特別是對項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益(如社會(huì)供種量,帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等)等進(jìn)行量化分析。

十四、招標(biāo)方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定,編制招標(biāo)方案。

十五、有關(guān)證明材料(承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。

另外,對項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的封面要求如下:

項(xiàng)目名稱:

主管部門:

建設(shè)地點(diǎn):

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇十四

武原街道辦事處:

你街道《關(guān)于要求批復(fù)武原文體娛樂中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請示》(武街〔xxxx〕28號)收悉,經(jīng)研究,原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下:

一、項(xiàng)目名稱。

xx縣武原文體娛樂中心項(xiàng)目。

本項(xiàng)目的建設(shè),有利于整合土地資源,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,提升武原新區(qū)品位,具有良好的'社會(huì)效益。因此,該項(xiàng)目建設(shè)是十分有必要的。

同時(shí),項(xiàng)目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成,配套工程較為成熟,在政策、資金、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的。

本項(xiàng)目位于xx縣武原街道,東至長安路,北至長豐路??傆玫孛娣e8105平方米(12.16畝),總建筑面積約8930平方米,地上三層結(jié)構(gòu),同步建設(shè)綠化、道路、廣場、停車場等配套設(shè)施。

本項(xiàng)目估算總投資5330萬元,建設(shè)資金由你街道自籌解決。

五、項(xiàng)目業(yè)主。

xx縣神舟開發(fā)投資有限公司。

請據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計(jì)及投資概算報(bào)我局審批。

此復(fù)。

xx縣發(fā)展和改革局。

xxxx年5月6日。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇十五

為讓我們學(xué)生會(huì)成員配合更默契,更加團(tuán)結(jié),更加有組織性!

通過活動(dòng)后,比較各部門的得分情況,評出前三名。

11月6號(上午9點(diǎn))

北區(qū)籃球場

1、搶答游戲:學(xué)生會(huì)成員圍成一個(gè)圈,由負(fù)責(zé)人提問,誰先搶答且回答正確就算贏啦!以部門為單位計(jì)分。

2、大冒險(xiǎn)

參與者每人抽取一張撲克牌,注意不要讓其他人看到你的牌。由負(fù)責(zé)人指定拿到哪一張牌的人,來表演一個(gè)節(jié)目。節(jié)目一定要有趣,比如全場女同學(xué)說"我愛你們!",總之指定的節(jié)目一定要讓觀眾大笑才算成功。下一輪,由表演節(jié)目的人來做莊家,繼續(xù)抽牌。(進(jìn)行5輪)

3、坐地起身

要求四個(gè)人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;(以部門為單位)絕對不能用手撐地站起來;當(dāng)負(fù)責(zé)人說起來就同時(shí)起來,相反,說坐下就同時(shí)坐下,速度慢得就淘汰。如果幾個(gè)組一樣的話,就增加人數(shù)。在此過程中,各部長要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。

4、以部門為單位,部門的人排成一排,相鄰的兩人把腳綁在一起,一起跑到終點(diǎn),用時(shí)最少的勝出。

5、蹲‘水果’:把學(xué)生會(huì)成員分為五個(gè)組,第一組是辦公室和演辯部“蘋果”;第二組是學(xué)習(xí)部和生活部加謝思萍“梨子”;第三組是女生部和體育部加黃少旭“香蕉”;第四組是文藝部和紀(jì)保部加羅佳俊“葡萄”;第五組是信督部和外聯(lián)部加崔川勇“桃子”。規(guī)則:每一組圍成一個(gè)圈,第一組喊口號例如“蘋果蹲蘋果頓蘋果蹲完梨子蹲”依次繼續(xù)下去,反應(yīng)的慢直接淘汰,直到最后剩兩個(gè)隊(duì),評出一二名。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇十六

黨的十一屆三中全會(huì)之后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行和農(nóng)村社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,極大地促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,解放了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出現(xiàn)了逐年增長的趨勢,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題是關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的重大問題,加速農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移工作已成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)問題和促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。

黨的十六屆三中全會(huì)明確提出要堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);2004年中央一號文件,也提出一系列促進(jìn)農(nóng)民增收的重大政策措施;我市2004年人大二號議案明確提出,要推動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移,為加快我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添新的活力。作為黨的助手和后備軍,共青團(tuán)也應(yīng)該圍繞這個(gè)中心工作,把推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作為我們的工作重點(diǎn),同時(shí),推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作也是深化我市農(nóng)村共青團(tuán)“富民興團(tuán)”計(jì)劃的必然選擇。

據(jù)不完全測算,按現(xiàn)有耕作水平和農(nóng)村勞動(dòng)力需求狀況,我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力占全市農(nóng)村勞動(dòng)力的25.3%。就我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力而言,主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、轉(zhuǎn)移規(guī)模比較大。據(jù)不完全估計(jì),每年將有3萬左右農(nóng)村剩余勞動(dòng)力加入外出務(wù)工者的行列,越來越多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是新時(shí)期生產(chǎn)力進(jìn)一步解放、人力資源優(yōu)化配置的必然反映。

2、轉(zhuǎn)移方式單一。我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,大多是靠親戚朋友介紹,是一種無組織的無序轉(zhuǎn)移。

3、勞動(dòng)者素質(zhì)不高。我市農(nóng)村中的勞動(dòng)力,大都是進(jìn)入勞動(dòng)年齡的人口自然形成,沒有經(jīng)過勞動(dòng)技能方面的培訓(xùn),其勞動(dòng)力的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、就業(yè)競爭力低下,主要從事又臟又累的體力勞動(dòng)。

4、政策法規(guī)意識淡薄。多數(shù)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力對地方和國家的有關(guān)政策、法規(guī)了解甚少,對公安、勞動(dòng)、計(jì)劃等部門關(guān)于流動(dòng)人口管理及對外出打工人員管理的具體規(guī)定等政策性問題關(guān)心很少,其權(quán)力無法得到保障。

武漢位于中部地區(qū),有“九省通衢”的區(qū)域位置,一方面可吸納南來北往的農(nóng)村青年,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),另一方面更有利于把我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力輸送出去。同時(shí),武漢作為湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,積集了全國四分之一的科學(xué)院所,有他一定的科技優(yōu)勢,能成為全省農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的龍頭、接收農(nóng)村青年就業(yè)的基地、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的搖籃和農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)連通內(nèi)外的樞紐,通過省內(nèi)外城鄉(xiāng)互動(dòng),可大力促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。

幾年來,我們一直以“富民興團(tuán)”統(tǒng)攬農(nóng)村共青團(tuán)工作,各級農(nóng)村團(tuán)組織圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扶持農(nóng)村青年選項(xiàng)目、建基地,大力培養(yǎng)青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人,形成“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,培養(yǎng)了一大批青年星火帶頭人,其輻射帶動(dòng)效應(yīng)比較明顯。

5月份,我們成功舉辦了全市促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作研討考察班,參觀考察了江蘇鎮(zhèn)江市團(tuán)組織實(shí)施“康橋工程”—促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,我市農(nóng)村團(tuán)組織思想統(tǒng)一、認(rèn)識提高、信心很足,對農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移打下比較好基礎(chǔ),武漢青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢青年聯(lián)合會(huì),是我們共青團(tuán)的社團(tuán)組織,是武漢企業(yè)家和青年的精英,可作為我市吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移的儲(chǔ)水池。

近年來,我們對進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了技能培訓(xùn)、維權(quán)服務(wù),對優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了評選表彰,并給予辦理紅印戶口的獎(jiǎng)勵(lì),為進(jìn)城務(wù)工青年在我市務(wù)工、生活營造了良好的外圍環(huán)境。我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移和異地轉(zhuǎn)移都有很好的工作基礎(chǔ),今年來,我們與揚(yáng)州等沿海地區(qū)建立了友好的工作合作關(guān)系,可向他們定向輸送縫紉、機(jī)電、烹飪、酒店服務(wù)等方面的青年剩余勞動(dòng)力。

要有效幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收,就要全面拓展和挖掘農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的潛力和空間,特別是要開發(fā)農(nóng)村青年人才資源,培養(yǎng)各類青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人:

一是從農(nóng)業(yè)內(nèi)部著眼,把農(nóng)業(yè)發(fā)展的文章做大做活,進(jìn)一步開拓農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收成才的空間。培養(yǎng)各級各類青年帶頭人是農(nóng)村共青團(tuán)工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)和突出優(yōu)勢。我們將與財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)科院等部門協(xié)調(diào),為農(nóng)村青年創(chuàng)辦企業(yè)爭取政策優(yōu)惠,資金扶持和技術(shù)引導(dǎo),為其企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境。

要鼓勵(lì)和扶持青年星火帶頭人擴(kuò)大無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng),鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)辦和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和以糧食及農(nóng)副產(chǎn)品為主的加工企業(yè),幫助他們延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場競爭能力,從而為農(nóng)村青年就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)。

二是延伸團(tuán)組織的工作手臂,依托武漢青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢青年聯(lián)合會(huì)等青年社團(tuán)組織,通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳表彰、考察交流、經(jīng)貿(mào)洽談、協(xié)調(diào)服務(wù)等活動(dòng),促進(jìn)他們所在企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,積極組織農(nóng)村青年人才供需洽談會(huì),開展農(nóng)村青年崗位培訓(xùn),最大限度地吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移。爭取有關(guān)部門為他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策傾斜、資金扶持和綜合服務(wù)。

農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)和職業(yè)技能水平直接影響著他們轉(zhuǎn)移就業(yè)的潛力和空間。我們將本著“市場引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則,依托我市科學(xué)院所積集的資源,有組織、有計(jì)劃、有目的地發(fā)動(dòng)農(nóng)村青年參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),把新型農(nóng)業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、法律法規(guī)和職業(yè)道德作為主要的培訓(xùn)內(nèi)容,要充分運(yùn)用政府引導(dǎo)和市場主導(dǎo)的各類服務(wù)手段,積極為農(nóng)村青年提供有效的供求信息、政策指導(dǎo)、維護(hù)權(quán)益等服務(wù),增強(qiáng)農(nóng)村青年自主選擇轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道的能力。

我們將積極搭建促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作橋梁和聯(lián)系紐帶,推動(dòng)輸出地團(tuán)組織與輸入地團(tuán)組織的工作對接,建立訂單培訓(xùn)、定向輸出的制度,加強(qiáng)與輸入團(tuán)組織對口交流合作,簽訂勞務(wù)培訓(xùn)和接收協(xié)議。要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用工企業(yè)的信息對接,建立城鄉(xiāng)青年勞務(wù)信息交流制度,定期舉辦農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)洽談會(huì),不斷豐富和完善農(nóng)村青年信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一是開展“組織對接型”轉(zhuǎn)移。在有勞務(wù)合作基礎(chǔ)的省與省之間、市與市之間、縣與縣之間、企業(yè)與農(nóng)村青年之間,應(yīng)溝通信息,牽線搭橋,通過組織洽談會(huì)、見面會(huì)、招聘會(huì)等形式,促進(jìn)農(nóng)村青年在更大范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

二是實(shí)施“中介服務(wù)型”轉(zhuǎn)移。要依照有關(guān)法律法規(guī)和政策,借助社會(huì)力量和資源,大力扶持和培育青年勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)及農(nóng)村青年勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人。

三是開展“城鄉(xiāng)互動(dòng)型”轉(zhuǎn)移。我們在開展城鄉(xiāng)互動(dòng)活動(dòng)中,要把幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)及培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,定規(guī)劃、定任務(wù)、定指標(biāo)、定措施,抓好落實(shí)。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇十七

總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第三部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目市場需求分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、軟件項(xiàng)目估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。

而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。

在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目軟件項(xiàng)目地與土建總規(guī)。

第六部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目軟件項(xiàng)目中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。

按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的軟件項(xiàng)目項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第七部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

在可行性報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第八部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱軟件項(xiàng)目時(shí)間,是指從正式確定軟件項(xiàng)目項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。

這些階段的各項(xiàng)軟件項(xiàng)目活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。

因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

第九部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析。

第十部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。

第十一部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇十八

可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門上報(bào)的文件,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。

中商情報(bào)網(wǎng)具有豐富的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告案例編制經(jīng)驗(yàn)和一流的團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)槟O(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案,完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。

【目錄】。

第一章總論。

第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。

第三章市場分析與預(yù)測。

第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。

第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。

第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。

第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。

第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。

第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第十章建設(shè)投資估算。

第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)。

第十二章項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論。

第十三章附件。

一、項(xiàng)目背景。

說明:概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由。

二、項(xiàng)目簡介。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目建設(shè)單位。

(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)。

(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(六)投資估算和資金籌措。

說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性,結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明。

說明:將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。

第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。

一、建設(shè)單位簡介。

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

三、管理團(tuán)隊(duì)。

四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)。

第三章私募股權(quán)投資市場分析與預(yù)測。

說明:項(xiàng)目立項(xiàng)之前,政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進(jìn)行了解,然后才能進(jìn)行決策,決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng),因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場分析中,要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預(yù)測等方面的內(nèi)容,并確定建設(shè)規(guī)模。

一、市場規(guī)模。

二、目標(biāo)市場分析。

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。

一、產(chǎn)品方案。

二、生產(chǎn)技術(shù)方案。

三、生產(chǎn)工藝流程。

四、主要生產(chǎn)設(shè)備。

第五章項(xiàng)目建設(shè)條件。

一、項(xiàng)目選址。

二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置。

三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。

一、工程建設(shè)原則。

二、總平面布置和運(yùn)輸。

三、主體建筑工程。

四、輔助工程建設(shè)。

第七章節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。

一、編制依據(jù)。

二、能耗與水耗分析。

三、節(jié)能、節(jié)水措施。

第八章環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。

一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

二、環(huán)境影響分析。

三、環(huán)境保護(hù)措施。

四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。

五、消防措施。

第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

說明:項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目,到項(xiàng)目運(yùn)營生產(chǎn)這段時(shí)間,包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段,各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此,在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中,需對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。

一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

第十章建設(shè)投資估算。

說明:項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式,是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分。

一、投資估算范圍。

二、建設(shè)投資估算。

(一)項(xiàng)目總投資。

(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)。

(三)流動(dòng)資金。

三、分年投資計(jì)劃表。

四、資金籌措。

第十一章項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)。

說明:財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。

一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。

二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算。

三、盈利能力分析。

1、損益和利潤分配表。

2、現(xiàn)金流量表。

3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)。

四、敏感性分析。

五、盈虧平衡分析。

六、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。

第十二章項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論。

一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論。

二、項(xiàng)目建設(shè)建議。

第十三章附件。

項(xiàng)目可行性報(bào)告書篇十九

范縣辛莊鄉(xiāng)位于豫東北、魯西南,距縣城30公里,總面積65平方公里,人口4.7萬人,耕地5.2萬畝,其中灘區(qū)區(qū)域面積20平方公里,21個(gè)灘區(qū)村。該鄉(xiāng)南靠黃河,隔河與山東鄄城、舊城相望,西南與濮陽縣戶部寨鄉(xiāng)、王稱固鄉(xiāng)毗鄰,北與濮城鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)接壤,曾是解放戰(zhàn)爭時(shí)期劉鄧大軍的渡河處。轄區(qū)內(nèi)有丹朱墓、葉挺秀墓等古跡遺址。

二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)。

(一)、氣候。

林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地位于灘區(qū)內(nèi),該位置屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候,半濕潤,四季分明,溫度適宜,光照充足,春旱夏澇交替明顯。春季干旱多風(fēng),夏季炎熱多雨,秋季天高氣爽日照長,冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北風(fēng),夏季盛行偏南風(fēng)。

(二)、土壤。

因?yàn)轲B(yǎng)殖基地位于黃河大堤內(nèi),所以老灘多為兩合土,嫩灘多為沙土,串溝和回水處為淤土。

(三)、林業(yè)現(xiàn)狀。

我鄉(xiāng)林業(yè)工作堅(jiān)持以營造良好生態(tài),全面建設(shè)小康社會(huì)為重要資料的方針,加快資源培育,強(qiáng)化資源保護(hù)管理,以退耕還林工程、速生豐產(chǎn)林基地和平原生態(tài)防護(hù)林工程為重點(diǎn),大力推進(jìn)林業(yè)發(fā)展,全鄉(xiāng)現(xiàn)有林木112萬株,林地面積2.8萬畝,其中速生豐產(chǎn)林基地2.3萬畝,目前樹冠基本構(gòu)成蔭蔽,停止了常規(guī)農(nóng)作物的耕種。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府考察論證,利用林下空間發(fā)展圍網(wǎng)養(yǎng)雞業(yè)前景廣闊,群眾參與的用心性高。

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視。

針對林地面積大的現(xiàn)實(shí),為提高林下土地利用率,增加農(nóng)民收入,今年初專門成立了由鄉(xiāng)長為組長、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長為副組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)辦、畜牧站等負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)養(yǎng)殖辦、種植辦等。就發(fā)展林中養(yǎng)雞項(xiàng)目,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾800余人到尉氏縣、長垣縣進(jìn)行了專題考察學(xué)習(xí),并高薪聘請專家到村授課6次,受訓(xùn)群眾達(dá)1000余人。此刻毛樓、堿高等灘區(qū)村群眾已發(fā)展林中養(yǎng)雞6000只。為調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的用心性,鄉(xiāng)政府還多方籌措資金幫忙他們建設(shè)雞舍,并明確一名副科級干部專抓此項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目萬無一失。

(二)、交通便利。

我鄉(xiāng)貫通106國道和京九鐵路,濮范高速、德商高速修通后,從辛莊上高速只有10分鐘車程,與我鄉(xiāng)林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地相通的干道有水源公路、黃河大堤路毛王公路南有浮橋與山東舊城相接,直達(dá)鄄城、菏澤。北與濮臺公路相連交通十分便利,貿(mào)易較為發(fā)達(dá)。

(三)、飼草資源豐富。

辛莊鄉(xiāng)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),所處的范縣亦是典型的平原農(nóng)區(qū),是產(chǎn)糧大縣,全縣糧食總產(chǎn)量到達(dá)3.81億公斤,全縣各種飼料糧(玉米、大豆、糠麩和棉餅)合計(jì)8.4萬噸。林地里隨著林木的漸大成為天然的牧場,草叢中有各種肉蟲,這都能夠滿足發(fā)展林中養(yǎng)雞對飼料的需求。

(四)、種養(yǎng)間作技術(shù)有保障。

為提高廣大農(nóng)戶發(fā)展林下家禽養(yǎng)殖的用心性,鄉(xiāng)政府組織了專門技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),幫忙養(yǎng)殖戶解決難題。與蔚氏縣林中養(yǎng)殖專家、濮城啟明養(yǎng)雞廠分別簽定了技術(shù)服務(wù)、雞苗供應(yīng)、防疫等方面的協(xié)議。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和畜牧部門還適時(shí)開展培訓(xùn),指導(dǎo)養(yǎng)雞戶建好雞舍,科學(xué)進(jìn)行配料飼養(yǎng)、場地消毒、疫病防治等,幫忙廣大養(yǎng)雞戶學(xué)習(xí)和掌握家禽養(yǎng)殖的的技術(shù)知識。

(五)靠近旅游區(qū),綠色土雞就地銷售十分便利。

位于黃河岸邊的毛樓黃河生態(tài)旅游區(qū)以其優(yōu)美的自然風(fēng)光、積淀深厚的歷史文化吸引著八方游客前來觀光旅游,林中養(yǎng)雞基地與該旅游區(qū)就同處于黃河灘區(qū)內(nèi),二者可相得益彰,林中飼養(yǎng)的雞具有肉質(zhì)結(jié)實(shí)、味美、脂肪少,雞蛋是嫩滑、無公害等優(yōu)勢,可謂是綠色食品。游人在享受生態(tài)風(fēng)景的同時(shí)也更樂于品嘗綠色無公害的食品,到樹林中采購肉雞和雞蛋無疑是一大樂事。

四、效益分析。

(一)、按單只柴雞核算。

成本核算項(xiàng)目費(fèi)用(元)。

飼料12斤10。

雞苗1.0防疫1.0。

雞舍折舊0.5。

圍欄0.5。

場地租金0.5。

人工費(fèi)0.5。

合計(jì)14。

目前當(dāng)?shù)厥袌霾耠u售價(jià)為:公雞16元/公斤,母雞14元/公斤,如飼養(yǎng)期為120天,則單只柴雞平均體重可到達(dá)1.5公斤。按每公斤14元核算,一只柴雞可賣21元,扣除14元的成本,每只柴雞可獲純利7元。

(二)、規(guī)模養(yǎng)殖效益分析。

集中連片選取5000畝林地,按200只/畝的密度進(jìn)行圍欄放養(yǎng),可到達(dá)100萬只的養(yǎng)殖規(guī)模,一年養(yǎng)二茬可到達(dá)200萬只的養(yǎng)殖規(guī)模。年純收入可到達(dá)1400萬元,當(dāng)年即可收回全部投資。

那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報(bào)告。?

很多國企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)濟(jì)、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的資料,也能從宏觀上講得很明白,做一個(gè)十分出色的報(bào)告和職工動(dòng)員大會(huì),但接下來人們能做什么,企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了了??尚行詧?bào)告能夠說是目標(biāo)管理的一個(gè)具體體現(xiàn),是達(dá)成共識,統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標(biāo)管理的,因?yàn)榇蠹覍Α澳繕?biāo)”的認(rèn)識不一樣,對“管理”的認(rèn)識也不可能一樣。

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