總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競賽工作總結(jié)篇一
本次活動創(chuàng)意獨(dú)特、主題豐富、形式新穎，由我教育科學(xué)系學(xué)生會體育部主辦，其他部室協(xié)辦?；顒訁①惾藛T有大一新生，也有大二的學(xué)長學(xué)姐。在活動前，我們向系里各專業(yè)各班級的班長下發(fā)了通知，希望各班級能積極參與；也要求宣傳部為本次活動做出大力的宣傳，吸引本系及其它系別的人員能到活動現(xiàn)場觀看比賽。賽前各個班級根據(jù)通知進(jìn)行了簡單的體育知識學(xué)習(xí)，并以三人組隊的形式參加比賽。
本次活動以知識競賽的形式要求各參賽班級組隊進(jìn)行比賽，以體育知識命題，涉及各種體育項目，展現(xiàn)了我教科系學(xué)生全方面的知識體系。在活動之前，各參賽隊員能夠準(zhǔn)時到場積極準(zhǔn)備，體現(xiàn)了他們對本次活動的看重。同樣，活動的工作人員也能按時到場，為活動的按時進(jìn)行布置會場維持秩序?；顒又校鲄①愱爢T積極作答、認(rèn)真思考、相互協(xié)作，很好地體現(xiàn)出了同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)和默契。主持人也有很好的臨場應(yīng)變能力，能夠做到公平、公正、公開，做好了他們應(yīng)該做的事情。在場的觀眾也積極參與到了比賽當(dāng)中，當(dāng)主持人提出一個問題的時候，觀眾們也在積極的思考著正確的答案；當(dāng)參賽人員給出了正確答案的時候，觀眾們也是毫不吝嗇自己的掌聲，給參賽隊員鼓勵和支持。
盡管活動很好玩，但比賽是殘酷的，最終是以大二三個學(xué)長的勝利結(jié)束了本次活動，他們也將作為教育科學(xué)系的代表去參加學(xué)院舉辦的體育知識競賽。對于沒有取得第一名的或者是前幾名的參賽隊員來說，只要你參加了，你就是最成功最棒的，我們參加比賽不一定就是為了拿名次，最重要的是我們享受比賽的這個過程，享受在比賽中學(xué)到的知識，以及增長自己的見識，結(jié)識新同學(xué)新朋友。所以，只要參加了比賽，我們就是最好的。
當(dāng)然本次活動還是有很多不足的地方：
1、比賽前的題目準(zhǔn)備的不及時，導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)各種失誤；
2、比賽參與的工作人員過少，所以很多事情都沒有做到位；
3、比賽前的宣傳工作做得不好，導(dǎo)致到現(xiàn)場觀看比賽的觀眾太少，少了一種活躍的氣氛；
4、比賽中的紀(jì)律也沒有維持好，所以觀眾中間出現(xiàn)了嘲笑選手的現(xiàn)象；
5、因為題目的原因，比賽中的試題出現(xiàn)很多重復(fù)的現(xiàn)象，耽誤了比賽的正常進(jìn)行；
6、記分人員只有一個，很容易出現(xiàn)錯誤的情況；
7、比賽中選手以舉手的形式搶答，主持人不能正確的做出選擇，導(dǎo)致參賽人員的不滿。
本次活動有很多的不足之處，所以我們應(yīng)該更加努力增加自己各方面的能力，我相信在下一屆的體育知識競賽，我們會做得更好，為所有觀眾呈現(xiàn)出一場更加精彩更加完美的比賽。
競賽工作總結(jié)篇二
中冶天工是中冶科工集團(tuán)投資控股的、以國有股為主多元投資，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建的全新公司制企業(yè)。渤海分公司作為中冶天工北方最大的區(qū)域分公司，從建設(shè)大無縫開始，陸續(xù)承擔(dān)了直接還原鐵工程、天津開發(fā)區(qū)美標(biāo)、諾和諾德、南疆殼牌等多項工程任務(wù)，為天津市的改革發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
承建258軋管工程的渤海分公司天津鋼管公司項目經(jīng)理部，一直處于天津鋼管公司工程主力軍地位，他們發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用，近年來承攬了天津鋼管公司廠區(qū)內(nèi)的大部分技改、檢修項目。由于他們嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，堅持項項成優(yōu)的工作目標(biāo)，獲得了全國施工企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理部的稱號。同時，二套軋管工程獲得了建筑業(yè)的最高獎魯班獎，三套工程獲得部優(yōu)稱號，四套工程受到了甲方和監(jiān)理的一致贊譽(yù)。他們憑借挑戰(zhàn)極限，善打硬仗的作風(fēng)，被業(yè)主譽(yù)為技改鐵軍的稱號。
258軋管工程是天津鋼管公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，投資興建的第五套軋管工程。該工程設(shè)計能力為年產(chǎn)50萬噸高質(zhì)量無縫管，建成投產(chǎn)后將增加無縫鋼管品種，從而大大增強(qiáng)天津鋼管集團(tuán)的市場競爭力，使之建成我國最多的油井管生產(chǎn)基地和無縫鋼管精品生產(chǎn)基地。該工程從07年2月打入廠房柱基第一根樁開始，到08年4月竣工投產(chǎn)，施工工期14個月，施工產(chǎn)值達(dá)2、8億元。針對該工程時間緊，任務(wù)重，技術(shù)含量高的特點(diǎn)，項目部參加了天津市職工建功十一五重點(diǎn)工程五比一創(chuàng)勞動競賽活動。通過開展勞動競賽活動，營造了工程施工中趕學(xué)比幫超的良好氛圍，調(diào)動了廣大職工參戰(zhàn)員工的積極性，優(yōu)質(zhì)快速高效的完成了該項工程的施工任務(wù)。
一、樹立精品意識，做好工程的總體策劃。
項目部貫徹你滿意的工程是我永恒的追求這一質(zhì)量要求，把高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了中冶天工天津鋼管公司工程項目部質(zhì)量保證體系，并按照體系要求配備各種資源，使其能更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，對各層次質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，對各單位工程進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，堅持質(zhì)量工作責(zé)任到人，負(fù)責(zé)到底。如在廠房基礎(chǔ)地梁施工中，狠抓施工的過程報驗。實踐證明，工作中對工序的報驗程序重視高的班組，施工質(zhì)量一般都能一次成優(yōu)，而一些省略或不積極貫徹公司報驗制度，簡化報驗程序的往往工程質(zhì)量會有瑕疵。
項目部堅持安全第一，預(yù)防為主的安全理念，明確指定項目的安全管理目標(biāo)，建立各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在施工中得以落實。如在設(shè)備基礎(chǔ)施工中前，由技術(shù)部門結(jié)合質(zhì)安部提前編制深基支護(hù)方案，并落實班前安全活動制度，在施工前進(jìn)行班前安全活動，制定安全措施，并且有記錄、有簽字。鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中，所有的大梁上都綁有便于人員行走的安全繩。所有鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中和高處焊接過程中，下步均用彩條旗設(shè)立安全隔離區(qū)域并派專人監(jiān)護(hù)。基槽開挖后，及時用帶有企業(yè)標(biāo)志的定型護(hù)欄進(jìn)行圍護(hù)。由于高溫炎熱，項目部及時下發(fā)防暑降溫用品，如綠豆、白糖、山楂片、藿香正氣水等，組織食堂熬綠豆湯送到現(xiàn)場給施工人員飲用，以保證現(xiàn)場施工的安全。
整潔有序做好文明施工，按照天津市及中冶天工的文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項目部設(shè)立門樓、五圖一牌，施工現(xiàn)場周圍用2米高的彩板連續(xù)封閉圍護(hù)。施工場地全部平整，派專職人員清理現(xiàn)場的垃圾，用灑水車對現(xiàn)場臨時道路噴灑，控制揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的道路平整通暢，硬化道路。大門處設(shè)立洗車臺，對進(jìn)出車輛進(jìn)行清洗，防止將泥土攜帶出場，污染環(huán)境。
四、針對工程特點(diǎn)，采取各種應(yīng)對措施，全力保障進(jìn)度要求
有條件搶著干，沒有條件創(chuàng)造條件干，這是項目部奉行的基本原則。由于該工程屬于邊設(shè)計、邊施工、邊組織的大型工業(yè)項目，從工程開始階段就形成工序穿插、設(shè)計穿插、施工穿插的局面，從而給項目管理施工帶來巨大的難度。項目經(jīng)理于俊文率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子合理安排工序穿插，制定了嚴(yán)格的控制措施，有針對性的根據(jù)項目特殊情況和要求進(jìn)行科學(xué)有效的管理。由于每個子項目不確定因素較多，管理程序和步驟尤為重要。為了更好的進(jìn)行計劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制，他們應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，采用動態(tài)控制方法，精細(xì)計劃節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理穿插工序，使得項目的實施結(jié)果向最終目標(biāo)無限接近。
機(jī)電管儀是工程的重中之重。在工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計劃中工期很緊，且有很多超大件設(shè)備，精度要求高。為保證矯直機(jī)、螺旋活套、涂油機(jī)三條線安裝精度，保證聯(lián)動試車的實現(xiàn)，幾次掀起大干高潮，高峰時期勞動力達(dá)到600人。主機(jī)線設(shè)備基礎(chǔ)及電纜溝施工高峰時期，施工人員晝夜奮戰(zhàn)，向雨天要晴天，向黑夜要白天，全力拼搶，最終節(jié)點(diǎn)比計劃提前2各月完成。受到業(yè)主和監(jiān)理的一致稱贊。
五、高標(biāo)準(zhǔn)使用新技術(shù)，降低成本提高了工作效率
該工程從開工之日起，就被分公司列為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的重點(diǎn)工程，為保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，積極推廣新技術(shù)，把新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用與工程緊密結(jié)合起來。
六、創(chuàng)新經(jīng)營工作，取得滿意效果
在組織施工措施編制方面，項目部采取了以經(jīng)營人員為主的縱向的全過程的管理模式，每一個經(jīng)營人員對分管的合同和分項工程從合同簽訂開始，分析圖紙、收集整理施工技術(shù)資料，過程的核算直至最終的結(jié)算全面的一條龍的負(fù)責(zé)到底，每一個人分管的部分即為一個獨(dú)立的經(jīng)營體系。這樣工程的內(nèi)外結(jié)資料詳實全面準(zhǔn)確，內(nèi)結(jié)輪廓清晰，實現(xiàn)了過程中的比對管理。在對外結(jié)算上，分三個層次，即基礎(chǔ)技術(shù)層、項目經(jīng)營層、項目和分公司決策層?；A(chǔ)技術(shù)層解決圖紙工程量、施工工藝的問題；項目經(jīng)營層解決才差問題、執(zhí)行定額子目標(biāo)準(zhǔn)問題等類似共性問題；決策層解決專項專議的費(fèi)用。每一層解決不同的問題，各負(fù)其責(zé)，相得益彰。
在技術(shù)措施方面，積極與設(shè)計院加強(qiáng)合作溝通協(xié)商，將現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施等盡量轉(zhuǎn)化為圖紙內(nèi)容，增強(qiáng)其可結(jié)算性，細(xì)化現(xiàn)場簽證，設(shè)計變更。現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更需要施工技術(shù)人員及經(jīng)營預(yù)算人員審核后方可報出。正是由于采用了主動的多層次的全過程的經(jīng)營措施，才取得了令人滿意的結(jié)果。
七、嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)肅施工進(jìn)度計劃，獎罰分明，鼓舞士氣，取得了良好的效果項目部與各個分包隊伍都簽訂了承包合同，使得管理契約化規(guī)范化，合同中將條款編制詳細(xì)，以便在實施過程中責(zé)任能夠分清，根據(jù)實際情況，適時建立、完善了考核獎懲辦法，用以鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。在設(shè)備基礎(chǔ)全面開挖，面臨雨季高溫困擾的境況，為了刺激參戰(zhàn)隊伍的積極性，確保施工率先有所突破，項目部與施工單位簽訂了軍令狀，按照工程難易和工程量掛出獎罰金額，項目部在后勤保障上給予大力支持，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上資源傾斜，通過這種手段，激發(fā)了廣大參戰(zhàn)將士的火熱激情，他們戰(zhàn)高溫，都酷暑，雨天一身泥，晴天一身汗，終于按照節(jié)點(diǎn)計劃完成了任務(wù)。
八、做好后勤保障工作，確保工程的順利進(jìn)行
為了保障項目部員工安心工作，把主要精力投入施工現(xiàn)場，解決職工后顧之憂，項目部在食堂管理上非常用心，每日由專人采購新鮮的蔬菜肉類禽蛋，聘用口碑好的食堂管理人員精心準(zhǔn)備每一餐，做到葷素搭配營養(yǎng)科學(xué)，食堂環(huán)境干凈整潔衛(wèi)生，讓大家吃的放心舒心可口，逢年過節(jié)還給職工加餐會餐，職工們在一起其樂融融，使得關(guān)系更加融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強(qiáng)。
豐富員工的業(yè)余文化生活方面，項目部購買了電視機(jī)、dvd機(jī)、組合音響，定制了籃球架，設(shè)置了籃球場地，在員工業(yè)余時間大家分組對抗，既鍛煉了體質(zhì)，又帶來身心歡樂，緩解了工作壓力，活躍了團(tuán)隊文化生活。關(guān)注農(nóng)民工的生活方面，項目部在高溫天氣購買西瓜、綠豆等防暑降溫物品分發(fā)給各個施工隊伍，并建議施工隊伍早起一個鐘，晚回一個鐘，避開一天氣溫最高的中午12點(diǎn)到2點(diǎn)時分，讓職工休息好，養(yǎng)足精神，提高工作效率，農(nóng)民工在項目部得關(guān)愛下煥發(fā)出沖天的干勁和激情，與項目部一道并肩戰(zhàn)斗，共同努力干好項目。
綜上所述，焊管項目以五比一創(chuàng)勞動競賽為契機(jī)，上下一心，密切配合，講大局，將團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，克服重重困難，優(yōu)質(zhì)快速安全平穩(wěn)的完成了各項施工任務(wù)，為項目部得經(jīng)營發(fā)展增添了后勁，為公司贏得了榮譽(yù)，為天津市的冶金工業(yè)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
競賽工作總結(jié)篇三
為了積極營造“興趣為先”的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)本院學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，進(jìn)一步提升大學(xué)生的專業(yè)知識水平，xx大學(xué)水勢協(xié)會于十一月初啟動“踏浪寒水，揚(yáng)帆遠(yuǎn)洋”xx大學(xué)第三屆寒區(qū)水文地理知識競賽項目。
本次活動得到了我院本科和研究生、院團(tuán)委的大力支持和各年級師生的積極響應(yīng)。直到11月25日20：00止，決賽落下帷幕，比賽三個階段均進(jìn)行得非常順利。
縱貫本次得比賽，我們的比賽進(jìn)行流程順暢、內(nèi)容豐富，能取得這樣的成功主要有以下幾點(diǎn)：
這次比賽得到了主辦方相關(guān)方領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助，決賽現(xiàn)場更是特邀黑龍江大學(xué)水利電力學(xué)院副院長兼寒區(qū)地下水研究所所長戴長雷老師，黑龍江大學(xué)團(tuán)委志愿實踐部、社團(tuán)工作部部長閆玉亮老師，水利電力學(xué)院團(tuán)委書記，17級輔導(dǎo)員譚蕾老師，以及部分研究生學(xué)長學(xué)姐作為嘉賓。
在xx大學(xué)寒區(qū)地下水研究所和水勢協(xié)會積極支持下，小組賽前就對場地進(jìn)行了多次勘察，就現(xiàn)場的客觀條件進(jìn)行了合理的調(diào)整和科學(xué)的安排。并就賽前的抽簽、選手彩排、場地布置，包括引導(dǎo)、板報、候場、答題、設(shè)備、簽到都做了具體的布置，熱情、周到、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、專業(yè)，得到了參與者的一致好評。
從比賽開始，各方領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，與參賽選手以及工作人員一起堅守崗位，到賽事全部結(jié)束。在決賽現(xiàn)場冠軍的評選過程中，領(lǐng)導(dǎo)為獲獎選手頒獎并致詞，為最后的評選工作付出了辛勤的勞動。由于各方重視，在前兩屆知識競賽基礎(chǔ)上，比賽進(jìn)行的更加有序規(guī)范。
由于本次比賽與以往比賽有所不同，與往年相比，本次競賽在組織形式、參賽選手、選題層次、活動影響等方面均有所突破，并初步實現(xiàn)了培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提升大學(xué)生專業(yè)知識水平的預(yù)期效果。本次比賽包括初賽、復(fù)賽、決賽在內(nèi)，包括答題形式2種，賽制8種。人員分工包括宣傳組的郭洋、梁兆卿；題庫組的歐陽甫成；場務(wù)組的劉佳駿、周洋；技術(shù)組的文楷；主持組的李翔、蟻殷翔；道具組的唐偉民、張宇6個小組。
協(xié)會大部分人員都為初次參加組織工作，致使前期編排難度相當(dāng)大，且時間緊，人手少，面對上述這些困難，水勢協(xié)會核心成員精心組織，利用比賽間隙，集中安排、分配任務(wù)，策劃比賽，幾經(jīng)修改方案后，才做出詳細(xì)的競賽安排，保證了比賽的順利進(jìn)行。在人員安排上，由于有水勢協(xié)會的老成員費(fèi)俊源、李靜甚至是已經(jīng)畢業(yè)的遠(yuǎn)在千里之外的資深級成員景惠龍的支持，協(xié)會采用新老結(jié)合的傳統(tǒng)，各司其職、有條不紊，全員上陣，參與了本次比賽的各種工作。
由于本次比賽項目多，時間緊，所以利用了雙休日進(jìn)行，以避免選手影響學(xué)業(yè)，小組成員放棄了休息，克服身心疲勞，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，所有成員都能任勞任怨，認(rèn)真投入做好每一場比賽，才促成了本次比賽的圓滿成功。
競賽工作總結(jié)篇四
為了積極營造“興趣為先”的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)本院學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，進(jìn)一步提升大學(xué)生的專業(yè)知識水平，__大學(xué)水勢協(xié)會于十一月初啟動“踏浪寒水，揚(yáng)帆遠(yuǎn)洋”__大學(xué)第三屆寒區(qū)水文地理知識競賽項目。
本次活動得到了我院本科和研究生、院團(tuán)委的大力支持和各年級師生的積極響應(yīng)。直到11月25日20：00止，決賽落下帷幕，比賽三個階段均進(jìn)行得非常順利。
縱貫本次得比賽，我們的比賽進(jìn)行流程順暢、內(nèi)容豐富，能取得這樣的成功主要有以下幾點(diǎn)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、學(xué)校支持
這次比賽得到了主辦方相關(guān)方領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助，決賽現(xiàn)場更是特邀黑龍江大學(xué)水利電力學(xué)院副院長兼寒區(qū)地下水研究所所長戴長雷老師，黑龍江大學(xué)團(tuán)委志愿實踐部、社團(tuán)工作部部長閆玉亮老師，水利電力學(xué)院團(tuán)委書記，17級輔導(dǎo)員譚蕾老師，以及部分研究生學(xué)長學(xué)姐作為嘉賓。
在__大學(xué)寒區(qū)地下水研究所和水勢協(xié)會積極支持下，小組賽前就對場地進(jìn)行了多次勘察，就現(xiàn)場的客觀條件進(jìn)行了合理的調(diào)整和科學(xué)的安排。并就賽前的抽簽、選手彩排、場地布置，包括引導(dǎo)、板報、候場、答題、設(shè)備、簽到都做了具體的布置，熱情、周到、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、專業(yè)，得到了參與者的一致好評。
從比賽開始，各方領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，與參賽選手以及工作人員一起堅守崗位，到賽事全部結(jié)束。在決賽現(xiàn)場冠軍的評選過程中，領(lǐng)導(dǎo)為獲獎選手頒獎并致詞，為最后的評選工作付出了辛勤的勞動。由于各方重視，在前兩屆知識競賽基礎(chǔ)上，比賽進(jìn)行的更加有序規(guī)范。
二、精心策劃、認(rèn)真組織
由于本次比賽與以往比賽有所不同，與往年相比，本次競賽在組織形式、參賽選手、選題層次、活動影響等方面均有所突破，并初步實現(xiàn)了培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提升大學(xué)生專業(yè)知識水平的預(yù)期效果。本次比賽包括初賽、復(fù)賽、決賽在內(nèi)，包括答題形式2種，賽制8種。人員分工包括宣傳組的郭洋、梁兆卿;題庫組的歐陽甫成;場務(wù)組的劉佳駿、周洋;技術(shù)組的文楷;主持組的李翔、蟻殷翔;道具組的唐偉民、張宇6個小組。
協(xié)會大部分人員都為初次參加組織工作，致使前期編排難度相當(dāng)大，且時間緊，人手少，面對上述這些困難，水勢協(xié)會核心成員精心組織，利用比賽間隙，集中安排、分配任務(wù)，策劃比賽，幾經(jīng)修改方案后，才做出詳細(xì)的競賽安排，保證了比賽的順利進(jìn)行。在人員安排上，由于有水勢協(xié)會的老成員費(fèi)俊源、李靜甚至是已經(jīng)畢業(yè)的遠(yuǎn)在千里之外的資深級成員景惠龍的支持，協(xié)會采用新老結(jié)合的傳統(tǒng)，各司其職、有條不紊，全員上陣，參與了本次比賽的各種工作。
由于本次比賽項目多，時間緊，所以利用了雙休日進(jìn)行，以避免選手影響學(xué)業(yè)，小組成員放棄了休息，克服身心疲勞，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，所有成員都能任勞任怨，認(rèn)真投入做好每一場比賽，才促成了本次比賽的圓滿成功。
競賽工作總結(jié)篇五
今年以來，區(qū)總工會堅持以省市工會工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，創(chuàng)造性地開展具有地區(qū)特色的勞動競賽活動，動員和組織廣大職工群眾積極投身園區(qū)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)街經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為現(xiàn)代化海**市建設(shè)建功立業(yè)，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，有效維護(hù)了廣大職工群眾的根本利益，為實現(xiàn)“全面達(dá)小康、建設(shè)新**”的奮斗目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。
1。消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認(rèn)識誤區(qū)：一是認(rèn)為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序；二是認(rèn)為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān)，因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證，獨(dú)木難成舟，影響了積極性；三是認(rèn)為勞動競賽只追求轟動效應(yīng)，與生產(chǎn)實際結(jié)合不緊，并不能很好地促進(jìn)企業(yè)效益和勞動生產(chǎn)率的提高，作用不大、效果不好。針對這些情況，區(qū)總工會不斷加強(qiáng)宣傳和調(diào)研，通過在勞動競賽的組織上、制度上、內(nèi)容上、形式上不斷創(chuàng)**實踐，緊貼全區(qū)重點(diǎn)工作和企業(yè)生產(chǎn)實際開展競賽活動，讓廣大企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)識到勞動競賽在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、提高職工工素質(zhì)、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方面不可低估的作用，從而為勞動競賽的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。許多業(yè)主從對競賽活動的觀望、疑慮轉(zhuǎn)到對競賽活動的支持和鼓勵，企業(yè)勞動競賽活動開展得有聲有色，職工崗位奉獻(xiàn)的激情高漲，職工收益和企業(yè)利益實現(xiàn)了雙贏。
2。建立組織機(jī)構(gòu)，抓好競賽活動。為確保勞動競賽活動達(dá)到預(yù)期效果，區(qū)總工會進(jìn)行統(tǒng)一組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)；鄉(xiāng)（街道）、開發(fā)區(qū)工會及直屬單位工會負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)的勞動競賽，積極組織本級工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、重點(diǎn)工程開展勞動競賽，努力形成了“全區(qū)統(tǒng)籌、分級組織、層層負(fù)責(zé)、上下對接、同步聯(lián)動”的勞動競賽組織體制，確保了競賽活動安全、高效、有序地開展。各鄉(xiāng)、街道及重點(diǎn)工程指揮部分別開展了“大干六十天、迎接現(xiàn)場會”、“大干180天、超額完成全年目標(biāo)”等競賽活動，有效地促進(jìn)競賽活動普遍展開。
3。創(chuàng)新獎勵機(jī)制，提高參賽熱情。區(qū)總工會不斷創(chuàng)新競賽載體、方式和獎勵方式，努力提高職工群眾參與競賽活動的積極性。一是給予物質(zhì)獎勵。對在競賽活動中涌現(xiàn)出來的“五一巾幗標(biāo)兵”和“十佳招商能手”，區(qū)總工會都給予一定的物質(zhì)獎勵。二是加強(qiáng)典型宣傳。“五一”前夕，區(qū)總工會召開表彰大會，邀請區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，總結(jié)上一年勞動競賽情況，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人分別授予“工人先鋒號”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”、“五一巾幗標(biāo)兵”稱號，對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗、板報、報刊等媒體大肆宣傳，并要求企業(yè)在評先評優(yōu)、增資、**級等方面優(yōu)先考慮，使職工充分感到勞有所得、功有所獎、績有所揚(yáng)。三是擴(kuò)大社會影響。通過舉行勞動競賽啟動儀式，授予勞動競賽會旗，頒發(fā)懸掛“工人先鋒號”和“五一巾幗標(biāo)兵崗”牌匾等形式，廣泛宣傳競賽活動和競賽成果，努力吸引社會各界關(guān)注和支持，調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性。
一是圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展競賽活動。在競爭日益激烈的社會環(huán)境下，增強(qiáng)職工的社會競爭力，增加自身優(yōu)勢，成為職工必須應(yīng)對的首要問題。開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動，是激發(fā)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的有效形式。區(qū)總工會通過組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)造學(xué)”培訓(xùn)班、“六小”競賽、職工技能大賽等方式，努力增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識，以職工的創(chuàng)新來帶動企業(yè)的發(fā)展，以企業(yè)的發(fā)展來帶動全區(qū)的發(fā)展。**力達(dá)實業(yè)有限公司開展的叉車工、電焊工技能比武活動，共有3名職工被公司評為“首席員工”。
二是圍繞重點(diǎn)工程開展競賽活動。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，針對不同時機(jī)，確定不同競賽主題，開展各具特色的勞動競賽活動。為動員組織職工積極投身**沿海開發(fā)，區(qū)總工會以工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、“161”重點(diǎn)工程等為重點(diǎn)領(lǐng)域，在全區(qū)開展了“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當(dāng)沿海開發(fā)排頭兵”勞動競賽，組織廣大職工開展“賽技術(shù)、賽服務(wù)、賽成效、賽安全、賽質(zhì)量”活動，充分調(diào)動廣大職工的積極性，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。20xx年和20xx年，連續(xù)二年與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合開展的“十佳招商能手、十佳招商項目”競賽活動，激發(fā)全區(qū)招商人員的工作熱情，一大批重大項目在**區(qū)落地生根。評選出的20xx年十佳招商項目總投資20億元，十佳招商人員招引項目32個，引進(jìn)外資7719萬美元。今年上半年，全區(qū)實際引進(jìn)外資4260萬美元，新招過億元工業(yè)項目11個。
三是圍繞提高企業(yè)效益開展競賽活動。以人才培養(yǎng)、節(jié)能減排、職工素質(zhì)提升為目標(biāo)，突出崗位成才開展競賽活動。一是開展“首席員工”評比活動。充分發(fā)揮工會作為職工群眾“大學(xué)?！钡淖饔茫谄髽I(yè)建立首席員工、工種帶頭人、專家型技能人才等制度，建立健全職工人才培養(yǎng)、評價、選用和激勵機(jī)制，在服務(wù)、服裝、編織袋加工等行業(yè)，組織開展職工技能比武活動，對在競賽活動中取得優(yōu)異名次的職工，授予企業(yè)“首席員工”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有效地提高了職工生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了職工對企業(yè)忠誠度。二是開展技術(shù)創(chuàng)新活動。大力開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計”專題合理化建議和創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)、創(chuàng)節(jié)約型班組、爭節(jié)約型標(biāo)兵的“二創(chuàng)一爭”活動，久和混凝土公司開展的“開源節(jié)流、我為公司獻(xiàn)一計”活動，收到職工合理化建議25條，為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益5萬余元；**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在20多家生產(chǎn)型企業(yè)開展的“我為園區(qū)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動，共收到合理化建議30余條，直接采納建議10條，為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益20余萬元，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速增長做出了積極貢獻(xiàn)。三是加強(qiáng)工會制度建設(shè)。注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)、溝通交流、知識管理、持證上崗、人才激勵等五項制度的健全，將競賽活動與企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)先爭優(yōu)、提升服務(wù)、崗位成才等相結(jié)合，每年組織開展“創(chuàng)、爭、樹”和“職工之家”、“職工書屋”評選活動，以多種形式的勞動競賽所形成的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的不斷提高。
四是圍繞維護(hù)職工權(quán)益開展競賽活動。在開展勞動競賽、激發(fā)職工潛能的同時，我們也注重維護(hù)好職工的合法權(quán)益。一是維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織開展“降耗增效、提質(zhì)創(chuàng)效”等競賽活動，既提高了企業(yè)的效益，也提高了職工的競爭能力，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。華興塑料包裝開展的“促發(fā)展、保增長”競賽活動，減輕了金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響，職工與企業(yè)取得了雙贏。二是維護(hù)好職工的生命權(quán)益。安全不僅直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是關(guān)系到職工群眾的安危。為提高職工的安全意識，筑牢安全防線，區(qū)總工會以“安康杯”競賽活動為抓手，以“1+3”安全監(jiān)控體系（“1”是事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法；“3”是建立事故隱患和職業(yè)危害動態(tài)管理機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、系統(tǒng)評價機(jī)制）建設(shè)為載體，大力開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查，在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，維護(hù)職工生命權(quán)益等方面，實現(xiàn)了對職工權(quán)益的最大維護(hù)，使企業(yè)在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中更好地得到發(fā)展。**街道通過在職工中開展“安康杯知識競賽”，促進(jìn)了職工對安全知識的了解，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識。
1。方式求新。在競賽規(guī)模上堅持大小結(jié)合，在競賽組織上堅持統(tǒng)分結(jié)合，對全區(qū)性的勞動競賽，盡可能把競賽規(guī)模做大、聲勢放大、影響擴(kuò)大，通過舉辦勞動競賽啟動儀式、邀請區(qū)四套班子及市總有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席向職工代表贈旗授書等方式，擴(kuò)大競賽活動的影響力和參與面。****指揮部圍繞全年目標(biāo)任務(wù)開展的“大干180天，超額完成全年目標(biāo)”主題競賽活動，確保了****的建設(shè)進(jìn)度不斷加快，國際型海**市形象日益顯現(xiàn)；**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展的“大干六十天、沖刺雙過半”的勞動競賽活動，實現(xiàn)了園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成，今年以來，園區(qū)完成固定資產(chǎn)投入13。5億元，其中工業(yè)投入11。5億元，引進(jìn)外資3600萬美元。
2。進(jìn)程求變。結(jié)合不同時期的工作重點(diǎn)和工作特點(diǎn)開展競賽活動是競賽活動取得成功的關(guān)鍵。在當(dāng)前沿海開發(fā)的重要時期，區(qū)總工會開展的“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當(dāng)沿海開發(fā)排頭兵”競賽活動，就是要進(jìn)一步激發(fā)職工爭當(dāng)有功之人的積極性，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，為沿海開發(fā)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、結(jié)果求好。及時總結(jié)表彰，及時樹立典型，既提高了職工參與勞動競賽的積極性，也擴(kuò)大了勞動競賽的影響力。區(qū)總工會堅持每年五一期間召開全區(qū)“五一”表彰大會，對在競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，何正民同志榮獲省“五一勞動獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號，久和混凝土有限公司榮獲市“五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號，**區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處中**路清掃班等4個班組榮獲市“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，李**等8名同志榮獲市“五一勞動獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號。全區(qū)共有14名女職工榮獲區(qū)“五一巾幗標(biāo)兵”稱號，13個女職工集體榮獲區(qū)“五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號，28個先進(jìn)班組榮獲區(qū)“工人先鋒號”稱號。
群眾性的勞動競賽活動，促進(jìn)了企業(yè)的成長和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)造就了一支高素質(zhì)的員工隊伍，體現(xiàn)了維護(hù)企業(yè)利益和職工具體利益的統(tǒng)一，也有效提升了工會組織的形象，擴(kuò)大了工會組織的影響。我們將堅持與時俱進(jìn)的方針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，不斷創(chuàng)新競賽主題，創(chuàng)新組織形式、創(chuàng)新活動方式，扎實開展各具特色的社會主義勞動競賽活動，更好地帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工為實現(xiàn)“全面達(dá)小康、建設(shè)新**”的偉大目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二0一0年十一月十日
競賽工作總結(jié)篇六
根據(jù)園林工字6號文件關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知要求，為貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神和*關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”為活動主題，以“安康杯”競賽為載體，以各生產(chǎn)班組的安全建設(shè)為抓手，組織廣大職工用心投身到安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、用心性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
一年來，本單位“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組用心組織各生產(chǎn)班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的具體工作。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安全構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大職工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們透過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全職責(zé)全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位，每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設(shè)工作作為重要資料來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，透過對各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實際，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進(jìn)行。
今年以來，公司選準(zhǔn)時機(jī)，免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實免森安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了免森在發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，職工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責(zé)制的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
競賽工作總結(jié)篇七
根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字【xx】109號文件要求，熱電公司認(rèn)真貫徹落實，組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動中。逐步完善管理制度，嚴(yán)抓安全工作落實，查處三違行為和習(xí)慣性違章，排查隱患，注重整改，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
根據(jù)股份公司要求為加強(qiáng)對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動的任務(wù)與目標(biāo)，強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度，深入開展安全知識教育，牢固樹立全員安全意識，營造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。
在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅，各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調(diào)度會專門做了競賽活動布置，各車間組織以活動為主題的專題安全會議，班組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司車間的安全會議精神等，廣泛宣傳發(fā)動，讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心，營造活動氛圍。
1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只，重新進(jìn)行核對登記，對部分超期滅火器組織四值運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場火災(zāi)演練，然后送消防機(jī)構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識答題競賽。通過知識競賽，使全員對職業(yè)健康有了新的認(rèn)識，更加注重工作環(huán)境的改善和個人防護(hù)，促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開展。3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。5、定期召開公司月度安全會議，總結(jié)前期設(shè)備運(yùn)行及檢修情況，兩票三制執(zhí)行情況，布置下一階段安全工作。6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，生技、綜合、安環(huán)部門參加，每月進(jìn)行安全檢查，要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。7、進(jìn)一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對公司實際情況，修訂救援預(yù)案，注重針對性和可操作性，為應(yīng)對異常情況的發(fā)生提供了及時正確處理的依據(jù)。8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。9、做好國慶節(jié)干部值班安排，保證安全生產(chǎn)，維持穩(wěn)定和諧的政治形勢。10、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會議，布置安排安全生產(chǎn)工作，做好值班安排，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進(jìn)行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。
競賽活動期間，安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常，除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機(jī)組減負(fù)荷1.5小時的異常情況外，未出現(xiàn)生產(chǎn)事故，且經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)良好。期間，順利完成了3#爐、1#機(jī)組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作，為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過開展“百日安全無事故”競賽活動，使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識，使公司各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。
競賽工作總結(jié)篇八
本文目錄勞作比賽作業(yè)總結(jié)勞作比賽作業(yè)總結(jié)
xx年瑞麗公路辦理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面遵循執(zhí)行省廳、局公路作業(yè)會議的精力，嚴(yán)密環(huán)繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、餞別演示、高興作業(yè)、幸福日子”的展開理念，全面執(zhí)行瀝青路面預(yù)防性維護(hù)的各項要求，全段員工同舟共濟(jì)、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“養(yǎng)好公路、保證疏通”而盡力作業(yè)?，F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性維護(hù)作業(yè)報告如下：
一、根本狀況介紹
瑞麗公路辦理段現(xiàn)有員工257人，其間在職員工77人、離退休員工161人、暫時合同工19人。下設(shè)2個公路辦理所、2個收費(fèi)站和1個機(jī)械化維護(hù)站，擔(dān)負(fù)著瑞麗市境內(nèi)6條干支線全長170.5公里的公路管養(yǎng)作業(yè)。其間，參加本年片區(qū)比賽的路段共60公里，別離為g320線k3597+000至k3635+000，計38公里；s234保瑞線k190+000至k212+000，計22公里。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度注重，健全辦理機(jī)制，前進(jìn)作業(yè)質(zhì)量。
1頁.記、工會主席、副段長任副組長，成員為段各科室科長和站所長，清晰了責(zé)任分工，細(xì)化了作業(yè)要求，各部分、站所均以最快速度投入到比賽活動的預(yù)備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性維護(hù)比賽施行計劃，清晰比賽組織組織，領(lǐng)導(dǎo)小組成員，參賽規(guī)模，比賽查核內(nèi)容，施行過程，獎賞方法。采納分級擔(dān)任方法，從段長到員工，均交納不同數(shù)額的比賽風(fēng)險保證金，經(jīng)過交納風(fēng)險保證金，使比賽結(jié)果與各位員工休戚相關(guān)，前進(jìn)咱們參加比賽的活躍性。
4月11日，我段運(yùn)用舉行職代會之機(jī)，專門組織舉行瑞麗段xx年度瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽動員大會，召喚全段員工：“上下齊心、厚實苦干，盡力展開好本年的瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽活動”，進(jìn)一步前進(jìn)“強(qiáng)維護(hù)、重辦理”的思維認(rèn)識，經(jīng)過強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性維護(hù)作業(yè)，最大極限的延伸公路的運(yùn)用壽命，前進(jìn)維護(hù)資金的運(yùn)用效益。
三、注重技術(shù)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)宣揚(yáng)到位，營建杰出空氣。
2頁.年瀝青路面預(yù)防性維護(hù)常識應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)手冊》和德宏公路辦理總段《xx年預(yù)防性維護(hù)常識訓(xùn)練資料手冊》。在全段規(guī)模內(nèi)組織學(xué)習(xí)比賽，在5月4日，遴派9名選手參加了德宏公路辦理總段預(yù)防性維護(hù)常識比賽。于9月15日上午組織段機(jī)關(guān)、各站所24名員工展開xx年瀝青路面預(yù)防性維護(hù)常識答題比賽考試，經(jīng)過常識比賽查看員工對預(yù)防性維護(hù)理論常識的把握程度。另一方面，加強(qiáng)對比賽的宣揚(yáng)力度，在自辦刊物《瑞麗路訊》拓荒“展開預(yù)防性維護(hù)勞作比賽”專欄，修改報送比賽簡報13期，制造圖片宣揚(yáng)櫥窗2期，在瑞麗公路辦理段網(wǎng)站上揭露比賽信息4條，寫預(yù)防性維護(hù)178篇。
四、強(qiáng)化工藝質(zhì)量，完善維護(hù)方法，前進(jìn)路況質(zhì)量。
為了更好的展開瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽，我段組織成立了一支專業(yè)化路面維護(hù)組，擔(dān)任轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修正作業(yè),一起依照瀝青路面預(yù)防性維護(hù)的要求，我段著手抓以下六個方面的作業(yè)：
一是加強(qiáng)路況查詢。組織專業(yè)查詢?nèi)藛T對60公里比賽路段路面病害進(jìn)行具體的了解查詢，對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面把握，做好每月的作業(yè)計劃和施工組織，做到心里有數(shù)，有的放矢。
二是加強(qiáng)準(zhǔn)則辦理。針對比賽要求，成立了比賽查核小組，加強(qiáng)了對維護(hù)出產(chǎn)的監(jiān)督、查核力度，注重引導(dǎo)員工將作業(yè)重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技術(shù)和節(jié)省操控本錢上來，保證在3頁.維護(hù)資金有限，人員編制缺乏的狀況下，預(yù)防性維護(hù)作業(yè)能落到實處。加大對預(yù)防性維護(hù)各項辦理準(zhǔn)則、比賽方法、比賽施行計劃、相關(guān)規(guī)矩的執(zhí)行力度，做到痕跡化辦理。
三是加強(qiáng)及時維護(hù)。活躍組織維護(hù)出產(chǎn)，對路面坑塘、沉陷等病害及早及時修正，對病害路段采納淋油灌縫46798米，貼縫帶封裂23米，開槽灌縫1847米，刮油457平方米，罩面1862平方米，微表處46533平方米，瀝青路面處治38206平方米，抹面1180平方米，修補(bǔ)沉陷9577平方米。并且在路面及時性維護(hù)過程中，加大了熱拌冷補(bǔ)瀝青混合料的推廣應(yīng)用力度。對呈現(xiàn)的沖缺、沖空路基、邊坡、擋墻、水溝進(jìn)行及時修正和防護(hù)，保證無缺，整理水溝205公里，涵洞602道，修正水溝239立方米，保證排水疏通。為起到安定路基的效果，施行打木樁842棵，填土袋26825只，完結(jié)培路肩填土9608立方米。為了避免水土流失，減輕水對路基的沖刷程度，設(shè)攔水帶25立方米。按“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的準(zhǔn)則，以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心，以承重部件為要點(diǎn)，加強(qiáng)橋梁的及時查看和全面維護(hù)，共維護(hù)橋梁182座/次。
四是加強(qiáng)生態(tài)維護(hù)。依照“量體裁衣、因路制宜、適地種樹”的政策，采納有用方法避免水土流失，避免邊坡和深水溝遭到?jīng)_刷，栽培爬墻虎8562株，三角梅4002株，美化美化路基、邊坡；整理路肩雜草178240平方米；整修邊坡長草198公里；打掃路面514萬平方米。
4頁.五是預(yù)防性維護(hù)和節(jié)能減排相結(jié)合。段比賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)作業(yè)常常舉行會議，集思廣益，征求意見以下降維護(hù)本錢，想方設(shè)法到達(dá)以最少的本錢取得最大化的效益。加強(qiáng)“旱季三查”，雨前查風(fēng)險、雨中查排水、雨后查丟失，及時修正病害，下降維護(hù)本錢。
六是預(yù)防性維護(hù)與安全出產(chǎn)辦理相結(jié)合。嚴(yán)厲恪守“安全榜首、預(yù)防為主、歸納治理”的安全出產(chǎn)辦理政策，高度注重安全出產(chǎn)作業(yè)，段領(lǐng)導(dǎo)在每周一的機(jī)關(guān)安全出產(chǎn)安置會上都千叮萬囑的著重安全出產(chǎn)的重要性，特別是操作機(jī)械要分外當(dāng)心，堅持做到上路不穿拖鞋，不穿短褲，帶安全帽，標(biāo)準(zhǔn)擺放作業(yè)區(qū)交通標(biāo)志，在全段樹立了“不損傷別人，不損傷自己，不被別人損傷”的安全出產(chǎn)理念。到目前為止，沒有任何安全事端發(fā)作。別的，在風(fēng)險路段共栽種示警樁14棵，保證了過往車輛的安全。
總歸，展開瀝青路面預(yù)防性維護(hù)是一個系統(tǒng)工程，也是現(xiàn)代化公路維護(hù)展開的必然趨勢，瑞麗公路辦理段廣大員工將愈加愛惜展開瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽的時機(jī)，內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外塑形象，攻堅克難，安身預(yù)防性維護(hù)實踐，深化了解、活躍消化、自動習(xí)慣、有所創(chuàng)新和展開瀝青路面預(yù)防性維護(hù)作業(yè)，不斷前進(jìn)瀝青路面預(yù)防性理論常識水平緩標(biāo)準(zhǔn)化操作技術(shù)，全力保證公路維護(hù)質(zhì)量和安全疏通。
勞作比賽勞作比賽作業(yè)總結(jié)（2）| 回來目錄
一、根本
5頁.狀況武（寧）吉（安）高速公路cp1合同段，全長21.16km，橫跨新余市1區(qū)1縣3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)15個行政村。該路規(guī)劃時速100km/h，我部承建的起止路程為k171+850—k193+000。首要工程量有：水穩(wěn)底底層421900m2，水穩(wěn)底層368900 m2，粗、細(xì)、中粒式瀝青混凝土面層別離為365500m2、486400m2、486400m2。截止xx年11月底，項目上場人員58人，其間項目部33人，一線施工人員24人。出場機(jī)械設(shè)備原值680萬元，除部分黑色路面施工設(shè)備未出場外所許大部分機(jī)械設(shè)備均已上場并已完結(jié)施工前的維修保養(yǎng)。累計完結(jié)投資1029萬元，占總投資13353萬元的7.7%，占公司下達(dá)年度施工計劃1027.5萬元的100.15%。完結(jié)首要什物工程量：備料15.015萬m3，占整體用料41.03萬m3的36.6%；臨建及場所硬化20.596萬元，首要包含水穩(wěn)和瀝青拌和站場所硬化498.93萬m3、暫時住宅568m2。完結(jié)上交312.86087萬元。安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)組織健全、根本完全完善，包含在內(nèi)的各類操控方法、辦理計劃掩蓋項目辨識、斷定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境一切要素。年內(nèi)未發(fā)作任何等級質(zhì)量、安全和環(huán)境事端。
項目上場以來，項目部組成、出產(chǎn)日子設(shè)備建造、機(jī)械設(shè)備出場和備料等項作業(yè)屢次在業(yè)主組織的專項查看查核中取得佳績。在業(yè)主組織的四次正式月度歸納評比中，取得三次榜首、一次第二。
6頁.二、樹立組織組織 完善比賽規(guī)章 深化宣揚(yáng)發(fā)起
為把公司勞作比賽精力落到實處，一起也為了更好地完結(jié)業(yè)主和公司下達(dá)的以施工出產(chǎn)為中心的各項任務(wù)，項目部成立了由司理書記為組長、各部室和施工隊站擔(dān)任人為成員的項目勞作比賽比賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以輔導(dǎo)項目比賽活動健康、有序的展開。在站隊和各班組設(shè)有勞作比賽信息員，擔(dān)任及時搜集和反應(yīng)比賽信息。依據(jù)公司勞作比賽查核內(nèi)容，結(jié)合項目施工出產(chǎn)實踐出臺了項目部的勞作比賽施行細(xì)則。細(xì)則對各單位、各部分和各崗位的比賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，使其愈加便利了解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種辦理方法、準(zhǔn)則、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)和完善。在樹立組織、完善規(guī)章的根底上，舉行了整體員工參加的比賽動員大會，經(jīng)過會議方式把展開勞作比賽的意圖、含義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)傳到達(dá)每一個參建員工，大大激起和調(diào)集了員工參加比賽的活躍性，為展開好活動打下了堅實的根底。
三、施工出產(chǎn)
7頁.較好的質(zhì)量一次性經(jīng)過監(jiān)理檢驗，節(jié)省建站資金13萬元，施工期間未發(fā)作人身傷亡和環(huán)境污染事端。項目部本級比賽內(nèi)容包含作業(yè)人員辦事功率、作業(yè)質(zhì)量、效勞態(tài)度。首要以按施工組織規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化辦理、上報公司、業(yè)主和監(jiān)理報表資料質(zhì)量和及時、準(zhǔn)確性，業(yè)主和上級滿意度等方面為首要比賽內(nèi)容。項目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部員工之間活躍展開 “四比”（比功率、比質(zhì)量、比奉獻(xiàn)、比效勞）挑應(yīng)戰(zhàn)活動。項目部上下構(gòu)成了一股活躍向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內(nèi)事、自動和諧接口事、熱心注重份外事、關(guān)懷項目大小事成為整體員工的自覺舉動和行為準(zhǔn)則，保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項任務(wù)的圓滿完結(jié)。
四、安全作業(yè)
8頁.操控。對辨識出來的風(fēng)險源的進(jìn)行分門別類，有針對性的擬定操控方法（規(guī)章準(zhǔn)則、辦理計劃、應(yīng)急預(yù)案）嚴(yán)厲加以操控。五是資源保證。專職安全員堅持訓(xùn)練合格、持證上崗，兼職安全員項目部實施定時組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練、組織查核，保證其具有必備的資歷、才能和責(zé)任心。對施工出產(chǎn)和日常日子有必要的安全設(shè)備、設(shè)備項目部優(yōu)先保證資金，在施工出產(chǎn)正式開工前按標(biāo)準(zhǔn)要求完全裝備。六是注重安全教育。按章操作、安全出產(chǎn)教育堅持常?；?zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場操控，實施“四全”辦理（全員、全過程、全方位、全天候）。八是增強(qiáng)員工的防備認(rèn)識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些方法的擬定和遵循施行為項目全面展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建造，根絕風(fēng)險、有用抑止事端發(fā)作起到了活躍的效果，也是項目部未發(fā)作人身傷亡完結(jié)安全出產(chǎn)、日子的重要保證。
五、質(zhì)量效益
本年度處于施工前的施工預(yù)備階段，場站及暫時住宅建造質(zhì)量契合業(yè)主和監(jiān)理要求。本年度完結(jié)上交款312.86087萬元，按完結(jié)產(chǎn)量1209萬元的10%核算，應(yīng)交102.9萬元，超額完結(jié)上交款204.04%。
六、比賽組織辦理
9頁.施行細(xì)則。為充分發(fā)揮勞作比賽活動在調(diào)集參建員工活躍性、促進(jìn)施工出產(chǎn)的活躍效果，項目部把比賽活動滲透到施工出產(chǎn)的每一道工序，每月對活動展開狀況進(jìn)行組織、安置、查看、總結(jié)，起到了振作士氣、鼓舞斗志的重要效果。上場以來，項目部先后對在比賽中成績杰出的試驗室、保證部、1號白站等3個部分和單位和8個先進(jìn)個人進(jìn)行了贊譽(yù)，頒布旗牌三面（塊）、獎金3800元。
七、首要收成和領(lǐng)會
回憶上場以來項意圖勞作比賽作業(yè)，咱們深深領(lǐng)會到，展開勞作比賽和完結(jié)施工出產(chǎn)任務(wù)是相得益彰、互相促進(jìn)的。勞作比賽前進(jìn)了部隊士氣，保證了以施工出產(chǎn)為中心的各項作業(yè)任務(wù)的順利完結(jié)，使項意圖社會、經(jīng)濟(jì)效益有了保證，而杰出的經(jīng)濟(jì)效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣供給了資金和物質(zhì)保證，使項目構(gòu)成良性循環(huán)。
展開勞作比賽使以人為本的辦理理念得到充分體現(xiàn)、使項意圖整體本質(zhì)得到前進(jìn)。經(jīng)過勞作比賽，在項目上下構(gòu)成事事爭先進(jìn)、人人爭上游的杰出空氣，員工的聰明才智和潛能得到最大極限的發(fā)揮，作業(yè)熱心得到開釋，建功立業(yè)、成果作業(yè)的希望得以發(fā)揮，個人價值得以完結(jié)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保證。員工個別思維和業(yè)務(wù)本質(zhì)、專業(yè)技術(shù)的前進(jìn)使得項意圖整體本質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅才能、連續(xù)作戰(zhàn)才能得到加強(qiáng)。
10頁.八、存在問題和下一年計劃
用一分為二的觀念看，項意圖勞作比賽作業(yè)也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：公司給項目規(guī)矩的工資標(biāo)準(zhǔn)，決議了勞作比賽的資金來源只能包含在工資總額內(nèi)，必定程度上影響了員工參加比賽的活躍性；項目對員工進(jìn)職業(yè)務(wù)訓(xùn)練的師資力氣缺乏等等。對這些存在問題，有些需求公司給政策、有些需求項目內(nèi)部挖潛，也有些問題需求員工的諒解和了解?？倸w，咱們有決計、也有決計，盡力戰(zhàn)勝暫時的磨難和作業(yè)中的缺乏，把勞作比賽活動深化耐久的展開下去。
在即將到來的xx年，咱們決計在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分運(yùn)用好勞作比賽這個渠道，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)展、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項目標(biāo)，加大勞作比賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動掩蓋整體參建員工、貫穿施工出產(chǎn)全過程和每一項活動。把嚴(yán)密結(jié)合項目實踐，把展開勞作比賽作為加強(qiáng)項目辦理的一項常常性作業(yè)，緊緊環(huán)繞施工出產(chǎn)，當(dāng)令掀起大干高潮，盡力攫取社會經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷拓寬江西商場再立新功。
11頁.下頁更精彩1勞作比賽作業(yè)總結(jié)2篇 相關(guān)內(nèi)容:一、領(lǐng)導(dǎo)注重、方法得力1、狠抓辦理、標(biāo)準(zhǔn)行為年頭，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子就全縣勤工儉學(xué)作業(yè)進(jìn)行了屢次評論，作了精心布置。領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了清晰分工，確立了以張國政副局長為組長、站長張安金同志和各校校長為成員的勤工儉學(xué)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。一、狠抓終端建造，夯實網(wǎng)建根底，營銷效勞水平穩(wěn)步前進(jìn)杰出“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，執(zhí)行商場營銷效勞硬方法，活躍合作市公司做商場、做品牌，著力推動終端建造，不斷夯實網(wǎng)建根底，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)一直處于平穩(wěn)健康展開的軌跡。某電信局創(chuàng)“五好”黨組織報告資料作業(yè)總結(jié)我局黨支部始建于1998年郵電分營后，現(xiàn)有員工157人,其間黨員34名,下設(shè)四個黨小組，多年來，黨支部仔細(xì)學(xué)習(xí)遵循黨的路線、政策和政策，一直堅持以經(jīng)濟(jì)建造為中心，仔細(xì)抓好黨建作業(yè)，以促進(jìn)出產(chǎn)經(jīng)...年瑞麗公路辦理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下，全面遵循執(zhí)行省廳、局公路作業(yè)會議的精力，嚴(yán)密環(huán)繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、餞別演示、高興作業(yè)、幸福日子”的展開理念，全面執(zhí)行瀝青路面預(yù)防性維護(hù)的各項要求，全段員工同舟共濟(jì)、創(chuàng)先...xx年，漁洞水庫辦理局黨委仔細(xì)遵循執(zhí)行黨的xx屆四中全會精力，依照“五好五帶頭”的整體要求，結(jié)合實踐，以“抓班子、帶部隊、抓變革、促展開”的作業(yè)思路，以深化創(chuàng)立“五好”黨支部活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)役堡壘和黨員前鋒榜樣...冰雪隆冬，整個大自然充滿了無限生機(jī)和生機(jī)，人的心境也跟著這冰雪的到來顯得尤為清新。一年一度的年終歲尾，盤點(diǎn)一年心境的一起，更應(yīng)該好好總結(jié)一下自己的作業(yè)，成敗得失，喜怒哀樂，借認(rèn)為下一年度作業(yè)做個很好的襯托，以勵再戰(zhàn)。
今日，咱們懷著無比高興的心境，在這里隆重舉行xx中學(xué)xx屆學(xué)生畢業(yè)典禮，我代表校園黨支部、校務(wù)委員會、整體教職員工，向xx屆的122名同學(xué)表明熱烈祝賀！向辛勤耕耘的班主任、任課教師和作業(yè)人員表明感謝。
13頁.要求每個成員都應(yīng)恪守的用來束縛自己行為的規(guī)矩、條文等。
14頁
競賽工作總結(jié)篇九
按照廠和作業(yè)區(qū)的總體工作部署，5#站“迎春杯”活動緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，深入開展此項活動，活動總體上體現(xiàn)“安全與和諧”的主題，同時做到了：“加強(qiáng)對員工的技能和素質(zhì)培訓(xùn)、加強(qiáng)措施整改投入、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)治理，努力消除人的不安全行為、改善硬件設(shè)施的不安全狀態(tài)、減少生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素； 完善群眾參與安全監(jiān)督與治理的渠道，形成安全重?fù)?dān)眾人擔(dān)的局面，完善安全治理程序，理順上下級之間、部門之間的安全責(zé)任與接口；傷亡事故為零、責(zé)任事故為零”。綜觀前階段的“迎春懷”活動的開展，主要做了以下的工作。
1、成立了小隊的“迎春杯”安全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并且能把我隊的各個層次的（小隊的核心層、主力層、普通層）人員吸收入內(nèi)。
2、制定了我站較為具體的競賽工作計劃。
3、制做了“5#站迎春杯競賽活動記錄資料夾”，并認(rèn)真填寫記錄。
4、較好地實現(xiàn)競賽目標(biāo)：
1）生產(chǎn)安全方面：到目前為止，沒有任何事故和損失；
2）消防安全方面：到目前為止，沒有任何火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失；
3）環(huán)境污染控制方面：到目前為止，沒有任何責(zé)任事故；
4）健康治理方面：到目前為止，沒有任何問題發(fā)生；
5）其它方面：緊密結(jié)合采油廠和作業(yè)區(qū)的要求，認(rèn)真組織工作，并深入落實，如，在第一時間內(nèi)，從網(wǎng)上摘錄吉化的“”事故的報道，并配發(fā)具有醒目的照片，組織員工學(xué)習(xí)，并在我廠下發(fā)了具有針對性的文件以后，組織員工深入學(xué)習(xí)并討論，使我站員工深深地熟悉到：“一是崗位員工必須勤學(xué)業(yè)務(wù)與理論知識，提高操作技能與本領(lǐng)，因為事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的；二是崗位操作必須要有高度的責(zé)任心，假如流程切換后能馬上再復(fù)查一遍，事故有可能避免的；三是操作必有監(jiān)督，不能單獨(dú)操作。
5、在活動中較好地提高全體員工的安全素質(zhì)。
一是員工較為熟練掌地把握本隊、站的冬季生產(chǎn)各項預(yù)案及冬季安全生產(chǎn)要求，對本站的重點(diǎn)防范內(nèi)容及時地以安全告知形式，讓每名員工熟練把握；二是員工對各項操作規(guī)程能熟練把握；三是干部及技術(shù)尖子利用中午飯前時間進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行已制定的計劃。如利用中午就餐時間進(jìn)行授課與講解有關(guān)的安全知識與操作知識。
6、全員參與安全監(jiān)督治理效果明顯（到目前為止）
1）查擺一起事故隱患
全站所有員工都能牢固樹立“隱患就是事故”的全新的安全理念，認(rèn)真查擺事故隱患，我站到目前為止共開展“查擺一起事故隱患”4次，如針對本站開展的“增注電泵房危險分析與防范、外輸降壓泵房危險分析與防范、安15-27井減速箱軸竄的危險分析與防范、爐區(qū)的危險分析與防范”等，極大地提高了本站員工對各操作部位的安全意識及防范能力的提高。
2）制止一起違章行為、當(dāng)一周安全員、做一次安全講話
我站員工能牢記：“人人都是安全員”的安全要求，并自我做到安全自保、安全互保，并且做到了制止工作當(dāng)中的違章行為，我站共制止違章行為3次，并對違章行為進(jìn)行警告或考核，同時提高了“安全工作成在全員，敗在一人”的安全意識和我要安全的強(qiáng)烈安全本能。
3）做一件預(yù)防事故的實事
我站共開展了3次，從安全生產(chǎn)環(huán)境方面提高了崗位員工安全操作的可靠度，如對所有計間站內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行劃分，劃分出：“高溫高壓區(qū)、易燃易爆區(qū)”等，如5＃站對分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況，開展了定期保養(yǎng)維護(hù)閥門，在泵出口處開大聯(lián)通，打回流降低注水壓力的方法，從本質(zhì)上降低了注水間閥門發(fā)生絲杠竄出時對人員的傷害現(xiàn)象；又如，把我站原先的爐前的龜網(wǎng)平臺，換成花紋鋼板平臺，從本質(zhì)上解決了龜網(wǎng)有時陷腳易造成的意外傷害，并且在平臺上劃分出“巡檢點(diǎn)、操作點(diǎn)、巡檢界線”等，這從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)境上解安全生產(chǎn)中的物的不安全因素。
4）講一次與自己有關(guān)的事故教訓(xùn)
我站共開展7次，使全體員工深深地理解了：“實際工作中的經(jīng)驗是他人與自然做斗爭的'心得與體會，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工清楚了：“千重要，萬重要，安全工作最重要；這第一，那第一，安全第一是第一”。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事”，就是崗位員工自我安全教育；每次事故通報，都是活生生的安全警鐘。員工結(jié)合自己崗位的工作特點(diǎn)，從事故中吸取教訓(xùn)，啟迪個人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么安全方面或其它方面的工作等。
5）寫一條與自己崗位有關(guān)的安全格言
我站員工共提供安全格言13條，崗位員工把自己在安全生產(chǎn)中的體會以文字的形式體現(xiàn)出來，是對個人在安全生產(chǎn)當(dāng)中已做到，對在安全生產(chǎn)中未做到的方面起到警示作用；如5＃站站長張景志把生產(chǎn)當(dāng)中的正確操作或應(yīng)當(dāng)注重的事項以“計量站崗位操作安全歌”的形式體現(xiàn)出來，對安全工作有較好的幫助，其內(nèi)容如下：
千重要，萬重要，安全生產(chǎn)最重要。（安全意識）
測電流、防觸電，安全四具須齊全。（測量電流）
作業(yè)票，最要害，專人監(jiān)護(hù)保安全。（安全作業(yè)票）
巡井路、防車禍，一慢二看三通過。（防交通事故）
計量間、忌掌釘，膠底工鞋萬里行。（計量間巡檢）
防護(hù)鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。（勞動保護(hù)）
高壓閥、有危險，緩慢側(cè)身開與關(guān)，（高壓警示）
分水器、有意外，調(diào)水抄表穩(wěn)與快。
登高處、防墜落，安全腰帶能避過。（高空作業(yè)）
安全帽、防碰砸，勞動保護(hù)無婁爪。（勞動保護(hù)）
（10）爐火滅、先通風(fēng)，遠(yuǎn)程點(diǎn)火保一生，（安全點(diǎn)爐）
防事故、除隱患，安全理念最要害。
6）做一次班前講話
共計8次。從箍桶理論上講，“人人都是安全員”，不僅是對員工的要求，更是提高全員安全素質(zhì)的重要途徑，只有每名員工都能認(rèn)真做好安全員當(dāng)值的每一天，才能做到安全基礎(chǔ)工作更加扎實，安全互保工作更能有效地開展，才能更加有效地把采油廠和作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全工作落實到工作的各個層面。
7）、提一條安全“金點(diǎn)子”
我站員工共提出安全“金點(diǎn)子”共4條，有的已實施，部分在計劃實施當(dāng)中。對員工提出的安全“金點(diǎn)子”我隊認(rèn)真分析與論證后實施，如5＃站站長張景志提出的“密封長停井井口”的安全金點(diǎn)子花成本不多，但解決大問題，如我隊河套內(nèi)外最近的油井有4口，按以往的用普通鋼板密封，達(dá)到到效果；在實施安全金點(diǎn)子過程中，我們采用卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴(yán)，并把卡瓦螺栓焊死的方法封長停井，一是解決了油井本身可能發(fā)生溢流而造成污染，二是可防止由于該井的對應(yīng)水井注穿后造成油井自噴后而產(chǎn)生污染，三是可以解決由于發(fā)大水時，油井油套管灌滿水后油漂出來而造成的污染。
8）學(xué)習(xí)一本安全技術(shù)書或安全治理文章
我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學(xué)習(xí)安全治理知識，提升自己的素質(zhì)，對安全理念體會更深，實現(xiàn)學(xué)習(xí)安全理論提高個人安全素質(zhì)；把握安全技能，促進(jìn)實際操作能力。如5＃站某員工學(xué)習(xí)《安全職責(zé)與作業(yè)指導(dǎo)書》以后，對安全生產(chǎn)抓得更嚴(yán)，常把隱患當(dāng)做事故抓，并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防范措施等，使該站的安全工作的總體水平處于作業(yè)區(qū)前列。
9）當(dāng)一周安全員
我站真正體現(xiàn)“人人都是安全員”的工作要求，在實際操作中，把安全互保工作做到實處，我站全體安全員當(dāng)值時，共查出隱患13項，查出具有違章傾向的共11人次，同時舉一反三，加強(qiáng)了對其他員工的警示作用；同時，認(rèn)真做好了班前會安全動員工作、安全員記錄等工作，促進(jìn)安全工作的順利開展。
10）做一名遵章守紀(jì)的員工
在活動過程中，本站有1名員工被考核，而其他員工都能搞好自己的安全工作，在工作中自覺進(jìn)行安全互保；不但遵守安全紀(jì)律，而且還遵守其它各項專則制度。
7、“三重”、“三規(guī)”具體工作統(tǒng)計
站內(nèi)
井口
爐區(qū)
高壓注水間、
注水區(qū)域
沈280單井點(diǎn)
注水井口
抽油機(jī)井口
1、規(guī)范了巡檢路線，制定巡檢點(diǎn)，規(guī)范定點(diǎn)點(diǎn)火操作位置；
2、規(guī)定了爐前閘門切換、操作點(diǎn)；
3、爐區(qū)安裝安全警示語；
4、調(diào)整；壓力表、安全閥、閘門方向。
5、規(guī)定點(diǎn)火操作人、監(jiān)護(hù)人。
1、規(guī)范了巡檢路線、巡檢點(diǎn)，規(guī)范調(diào)水操作位置；
2、安裝警示牌；
3、調(diào)整壓力表、水表、閘門方向。
4、規(guī)定注水間操作人、監(jiān)護(hù)人。
1、規(guī)范了罐區(qū)各種接地；
2、調(diào)整壓力表、安全閥、閘門方向；
3、安裝上罐釋放靜電等安全警示牌；
1、安裝隔離防護(hù)欄桿；
2、規(guī)范巡檢路線，制定日常巡檢點(diǎn)，規(guī)范危險操作操作位置；
3、危險提示；
4、規(guī)范井口、閘門、安全閥等方向。
5、規(guī)定了增注電泵操作人、監(jiān)護(hù)人。
1、規(guī)范巡檢路線、巡檢點(diǎn)，規(guī)范井口朝向；
2、及時補(bǔ)裝光桿短節(jié)防護(hù)繩；
3、安全附件維修。
4規(guī)定高空作業(yè)操作人、監(jiān)護(hù)人。
總之，我站在“迎春杯”競賽活動中做了一些扎實的工作，但我們?nèi)w員工會更加努力地把工作做好，達(dá)到上級及各項工作要求。
競賽工作總結(jié)篇十
20xx年是《中華人民共和國母嬰保健法》頒布實施20周年，也是“十二五”規(guī)劃實現(xiàn)的關(guān)鍵一年。為全面提升我市婦幼健康服務(wù)整體質(zhì)量和水平，營造全社會關(guān)注和支持婦幼健康事業(yè)發(fā)展的氛圍，保護(hù)和促進(jìn)婦女兒童健康，充分展現(xiàn)出我市婦幼健康服務(wù)系統(tǒng)勤于學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)貌和塑造良好地社會形象，我市按照國家及省衛(wèi)生計生委總體安排，結(jié)合全市“婦幼健康服務(wù)年”活動，定于7月至9月期間組織開展xx市婦幼健康技能競賽活動。本次競賽融學(xué)、練、賽為一體，以“全員參與、立足崗位、強(qiáng)化基礎(chǔ)、講求實效”為工作原則、以相關(guān)政策法規(guī)和崗位基礎(chǔ)理論、基本知識、技術(shù)操作技能為培訓(xùn)重點(diǎn)、以“以賽促學(xué)、以賽促練，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為競賽目標(biāo)，力使技術(shù)人員專業(yè)知識進(jìn)一步強(qiáng)化、臨床操作技能進(jìn)一步熟練、綜合服務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng)、群眾滿意度進(jìn)一步提高，切實強(qiáng)化婦幼保健工作者的法律意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識和擔(dān)當(dāng)意識，以此推動全市婦幼健康事業(yè)持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將近期競賽活動組織籌備工作總結(jié)如下：
為確保我市健康技能競賽活動開展有章可循，市衛(wèi)生局、市人口計生局、市總工會、市婦聯(lián)經(jīng)過多次協(xié)商，聯(lián)合制定下發(fā)了《xx市婦幼健康技能競賽實施方案》，對競賽目的、組織機(jī)構(gòu)、競賽內(nèi)容、競賽形式、參賽人員資格、參賽隊要求、競賽時間安排、競賽試題擬定、獎項設(shè)置及有關(guān)工作要求等十個方面進(jìn)行了明確的規(guī)定及安排部署。成立了以市衛(wèi)生局主管局長為組長，各部門共同參與的競賽組委會、辦公室、監(jiān)察組以及專家組，具體負(fù)責(zé)競賽的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳及組織實施工作。
本次競賽分別以縣區(qū)和市直市管醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)為單位進(jìn)行初賽。各縣區(qū)衛(wèi)生局及時會同轄區(qū)總工會、婦聯(lián)、計生局聯(lián)合制定下發(fā)了轄區(qū)內(nèi)婦幼健康技能競賽實施方案，成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組、專家技術(shù)指導(dǎo)組和監(jiān)督組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)技能競賽活動的安排、組織、協(xié)調(diào)；專家委員會負(fù)責(zé)競賽命題和競賽評判工作；監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)對競賽過程進(jìn)行監(jiān)督，不同部門在各司其職的前提下相互配合，為技能競賽活動開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
市、縣及各單位紛紛組織召開婦幼健康技能競賽活動動員會，傳達(dá)和學(xué)習(xí)了xx市關(guān)于開展婦幼健康技能競賽活動的相關(guān)文件精神，使廣大婦幼保健工作者充分認(rèn)識到了本次競賽活動的重要意義，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動了學(xué)習(xí)積極性和主動參與性，迅速在各級各單位掀起了技能競賽的熱潮。
此次競賽活動由市衛(wèi)生局、市計生局、市婦聯(lián)、市總工會聯(lián)合主辦，市婦幼保健院為具體承辦單位。為保證我市“婦幼健康技能競賽”活動順利開展，7月初，市婦幼保健院牽頭組織召開了全市婦幼健康技能競賽專家委員會會議。邀請市直市管醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)相關(guān)學(xué)科帶頭人就競賽涉及的圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健、計劃生育技術(shù)服務(wù)四個專業(yè)類別進(jìn)行分組研討，并要求按規(guī)定時限內(nèi)提供一定數(shù)量的復(fù)習(xí)題庫。
市婦幼保健院在會后及時收集整理了各專業(yè)參考書目購買地址以及市級四個專家組制定的復(fù)習(xí)題庫，下發(fā)到各縣區(qū)及各單位，供大家學(xué)習(xí)參考，為全市各級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)提供了政策性、技術(shù)性信息，起到了較好的宣傳引導(dǎo)作用。各縣區(qū)及市直市管醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)高度重視此次活動，積極響應(yīng)市級號召，均及時購買和下載了競賽有關(guān)資料，采取自主學(xué)習(xí)、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等多種形式，開展對婦產(chǎn)科、兒科醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)工作。扶風(fēng)縣著實把全員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為本次活動的基礎(chǔ)和核心，將健康技能競賽活動與婦幼衛(wèi)生日常工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了婦幼衛(wèi)生工作的發(fā)展。眉縣婦幼保健院除購買婦幼健康技能競賽指導(dǎo)教材外，還出資購置了新生兒窒息復(fù)蘇、急危難產(chǎn)、婦科檢查和妊娠胚胎發(fā)育等教學(xué)模具，用于人員培訓(xùn)和模擬操作演練。
競賽試題由專家委員會統(tǒng)一命題，試卷打印、競賽題的制作嚴(yán)格遵循保密原則，各專家評委嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照競賽實施方案安排的程序、規(guī)則，對參賽人員嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審查，整個競賽過程堅持公開透明，公平公正原則。陳倉區(qū)為確保此次活動順利進(jìn)行，抽調(diào)成員單位相關(guān)人員組成考務(wù)組、監(jiān)督組、協(xié)調(diào)組、保障組，具體負(fù)責(zé)技能競賽筆試的試卷收發(fā)、監(jiān)考、保密、保障工作，力使競賽中每個環(huán)節(jié)公開化、公正化、程序化。
各縣區(qū)及各市直市管單位均在競賽結(jié)束后對競賽中取得優(yōu)異成績的單位團(tuán)體和個人進(jìn)行了表彰獎勵。陳倉區(qū)對取得競賽第一名的`女選手授予了區(qū)“三八紅旗手”光榮稱號，以此激勵婦幼健康服務(wù)隊伍鉆研業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾的熱情。扶風(fēng)縣除按照競賽方案設(shè)定的獎項進(jìn)行獎勵外，將婦幼健康技能競賽成績納入婦幼保健人才選拔、人才培養(yǎng)規(guī)劃當(dāng)中，充分激發(fā)了廣大婦幼工作者學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的工作熱情。
自我市婦幼健康技能競賽活動開展以來，全市各縣區(qū)、各醫(yī)療保健單位、計劃生育部門均本著“積極向上、爭創(chuàng)一流”的理念，通過前期廣泛宣傳動員、自下而上層層選撥、嚴(yán)密考核，掀起了以“共圓婦幼健康夢”為主題的婦幼健康服務(wù)年活動，順利于8月初圓滿完成了縣區(qū)級及市直市管院內(nèi)競賽，選撥出了來自縣區(qū)婦幼保健院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心從事圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健和計劃生育技術(shù)服務(wù)的x名政治素質(zhì)高、愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、具有扎實專業(yè)知識技能功底的人員組成25支代表隊備戰(zhàn)本輪市級競賽。通過技能競賽活動和優(yōu)秀人員的選拔，展現(xiàn)了全市各級衛(wèi)生計生部門干部、職工愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、積極向上的精神風(fēng)貌。
本次健康技能競賽是對全市婦幼保健工作的一次全面檢閱，競賽規(guī)模之大、層次之高、賽項之多、參與之廣均為歷年來全市婦幼保健系統(tǒng)之最。我市將以本次競賽為契機(jī)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，敢爭敢超，以賽促學(xué)，以賽促練，切實提高隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范和完善婦幼健康服務(wù)行為，提升婦幼健康服務(wù)質(zhì)量和水平，營造衛(wèi)生計生系統(tǒng)蓬勃發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)婦幼健康事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
競賽工作總結(jié)篇十一
今年10月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)明確中小學(xué)生的信息學(xué)競賽由我站負(fù)責(zé)。我們當(dāng)時覺得接受這個任務(wù)壓力重大，這是因為我區(qū)的這一塊工作與其他縣（市、區(qū)）相比，差距較大，而且離開明年市賽只有四個多月的時間。當(dāng)時的情況是邱隘中心小學(xué)有一定基礎(chǔ)，華泰小學(xué)剛剛起步，其余小學(xué)都沒有開展，就連前幾年在這方面開展相對較好的咸祥鎮(zhèn)中心小學(xué)也正處在停頓狀態(tài)。我們設(shè)想如果經(jīng)過100分的努力，也只能是剛剛接近三等獎，這在明年競賽中還是反映不出成績來。針對上述情況，我們確定了小學(xué)突破、初中緊跟的工作措施。具體小結(jié)如下：
1：統(tǒng)一認(rèn)識、落實措施
我們迅速分別召開了愿意加入本項活動的小學(xué)正職校長及負(fù)責(zé)教學(xué)的校級領(lǐng)導(dǎo)會議。會上大家統(tǒng)一了認(rèn)識，樹立了信心，校長們表示一定會按排好工作，落實好切實可行的措施。
2：師生同學(xué)、共同進(jìn)步
我區(qū)小學(xué)信息學(xué)老師多數(shù)是中師畢業(yè)，在校沒有系統(tǒng)學(xué)過pascal語言，帶學(xué)生參加競賽有較大難度，如果按常規(guī)先辦教師培訓(xùn)班，學(xué)成后再去輔導(dǎo)學(xué)生，至少是一年以后的事情了。為了早出成績，我們采取了師生同學(xué)的辦法，教師現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教，一邊教一邊學(xué)。自11月8日至12月20日，每逢周六，全區(qū)10多所學(xué)校近60名師生在我站舉辦的pascal語言程序設(shè)計培訓(xùn)班參加培訓(xùn)，并且堅持到下午4時。師生們學(xué)習(xí)積極性空前高漲，學(xué)習(xí)效率實屬罕見。每天聽課回家時，還要帶回當(dāng)天的上課錄像，回校進(jìn)行消化。通過一個多月的學(xué)習(xí)，教師和學(xué)生都有較大幅度的提高。
3：及時測試、隨時小結(jié)
每次培訓(xùn)結(jié)束前，我們都會對學(xué)生舉行一次小測驗，成績供講課老師參考。一段時間后，我們再進(jìn)行總結(jié)。1月3日將舉行***區(qū)小學(xué)生信息學(xué)競賽，想利用這次比賽，進(jìn)一步提高我區(qū)小學(xué)生信息學(xué)競賽水平，賽后還將全區(qū)前30名學(xué)生集中起來，舉辦冬令營。
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1：組織比武，了解師能
為了解掌握我區(qū)初中信息學(xué)教師的知識水平和教學(xué)能力，經(jīng)教育局同意，組織了初中信息學(xué)教師“信息學(xué)競賽輔導(dǎo)水平”比武活動，比武分初賽和復(fù)賽（初賽為筆試，筆試成績不理想），月底將評出一、二、三等獎。
2：確定訓(xùn)點(diǎn)，強(qiáng)力推動
在了解掌握初中信息學(xué)教師師能的基礎(chǔ)上，并給合小學(xué)競賽活動開展情況，確定初中信息學(xué)競賽培訓(xùn)點(diǎn)，同時出臺相關(guān)政策，推動初中競賽輔導(dǎo)工作。
區(qū)教儀站
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