總結(jié)是記錄成果、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要過程，它可以提高我們的學(xué)習(xí)效率。創(chuàng)新能力是現(xiàn)代社會(huì)中的一種重要競爭力。最后，希望這些范文能夠激發(fā)大家寫作總結(jié)的熱情，不斷提高自己的寫作水平。
信息工作匯報(bào)篇一
xx區(qū)地處xx市中心，是全市政治、經(jīng)濟(jì)與文化中心。全區(qū)下轄8個(gè)街道74個(gè)社區(qū)，面積29.4平方公里，戶籍人口30.24萬。區(qū)內(nèi)共有企業(yè)3萬余家，涉及機(jī)械、冶金、電子、紡織、建筑、商貿(mào)等多個(gè)行業(yè)，20xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）400.09億元。近年來，在加快城市現(xiàn)代化建設(shè)和城市功能轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程的歷史大背景中，xx區(qū)致力于構(gòu)建現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)商賈云集、高樓林立、人員密集場集中，安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)涉及到工商貿(mào)企業(yè)、消防、高層樓宇、建筑施工等公共安全領(lǐng)域的方方面面，獨(dú)特的安全生產(chǎn)屬性隨之顯現(xiàn)。xx區(qū)安監(jiān)局自成立以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市各級(jí)主管部門的工作要求和精神，在上級(jí)主管部門在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，取得了一定的成效。
安全生產(chǎn)工作重在基層，目前，全區(qū)8個(gè)街道均設(shè)有安監(jiān)所，并于年初正式單列。共有街道安監(jiān)人員26名，社區(qū)安管員148名。但與兄弟縣（市）、區(qū)相比，監(jiān)管力量仍較為薄弱。在日益復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢下，依靠信息化技術(shù)輔助提高基層監(jiān)管效率是一條值得積極探索的途徑。隨著安全生產(chǎn)領(lǐng)域社會(huì)管理創(chuàng)新工作的不斷深化，在“智慧城市”建設(shè)的全局展望中，海曙借風(fēng)揚(yáng)帆，把安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作來抓。這個(gè)思路也得到了市安監(jiān)局、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，認(rèn)為這是把基層安監(jiān)工作逐步納入數(shù)字化管理、規(guī)范化管理的好想法。在多方的積極努力下，xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)經(jīng)歷了“從無到有、從有到優(yōu)”的不斷完善的過程，取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。
xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)以生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)屬性為核心數(shù)據(jù)，以常態(tài)化管理工作為功能模塊；以區(qū)級(jí)監(jiān)管平臺(tái)為中心，區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，街道、部門雙向互動(dòng)。平臺(tái)包含“組織機(jī)構(gòu)、工作日歷、網(wǎng)格化巡查、計(jì)劃總結(jié)、日常管理、統(tǒng)計(jì)分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”七大功能模塊，涵蓋了企業(yè)基本信息、日常工作記錄、網(wǎng)格化巡查管理、安全培訓(xùn)狀況、隱患排查整治、事故應(yīng)急管理、工作信息上報(bào)、履職與考核等內(nèi)容。線上流轉(zhuǎn)與線下監(jiān)管相呼應(yīng)，形成了一張覆蓋全區(qū)主要監(jiān)管對(duì)象的公共安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。通過責(zé)任的逐級(jí)分解、考核的層層推進(jìn)，把監(jiān)管職責(zé)進(jìn)一步向基層延伸。提升了基層安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)形勢的整體把握和研判，推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管向“工作規(guī)范化、管理透明化、考核無紙化”的方向轉(zhuǎn)變。8個(gè)街道74個(gè)社區(qū)已向平臺(tái)錄入了企業(yè)數(shù)據(jù)20083條、檢查數(shù)據(jù)8134條、安全隱患1290條、安全信息379條，會(huì)議記錄、履職報(bào)告、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)等日常管理工作的完成情況得到了動(dòng)態(tài)、直觀的反映。今年下半年，區(qū)安監(jiān)局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作也納入到了平臺(tái)中來，以網(wǎng)格化巡查進(jìn)一步推動(dòng)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，通過平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)提升網(wǎng)格化巡查的效率，兩者相互促進(jìn)，使信息化對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的提速作用更加顯著。
我局全面地梳理了近年來的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)出了當(dāng)前監(jiān)管工作所面臨的三個(gè)瓶頸，一是量大面廣的監(jiān)管對(duì)象與監(jiān)管效率低下的矛盾；二是綜合監(jiān)管格局建立與條塊職責(zé)不清的矛盾；三是安全生產(chǎn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求與信息資源整合度低的矛盾。系統(tǒng)要從街道安監(jiān)工作的實(shí)際出發(fā)，深度開發(fā)、利用各類企業(yè)基本數(shù)據(jù)和隱患排查資料，在狀況不明、數(shù)據(jù)不清的復(fù)雜環(huán)境下，以消除安全隱患為基本目標(biāo)，圍繞“誰來做”、“做什么”、“怎么做”進(jìn)行量化的要求、管理和評(píng)價(jià)，使安全隱患有人管、管了能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)了能處置，從根本上提高基層整體安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和監(jiān)管效能。據(jù)此，我局廣泛征求了意見與建議，形成了系統(tǒng)的初步建設(shè)框架。
從20xx年底開始，望春街道作為全區(qū)的試點(diǎn)單位正式啟動(dòng)了“街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”的開發(fā)工作。該街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、自主管理水平低下、操作人員素質(zhì)較差。加上外來務(wù)工人員數(shù)量眾多，安全生產(chǎn)管理難度大，安全生產(chǎn)態(tài)勢較不穩(wěn)定。本著科學(xué)、規(guī)范、人性化的基本要求，根據(jù)前期的調(diào)研和實(shí)際情況，經(jīng)過一年多時(shí)間的搭建，系統(tǒng)雛形基本形成。在隨后的試用過程中，又經(jīng)過了反復(fù)的修改和完善，大到模塊設(shè)置、小到對(duì)話框的設(shè)計(jì)，在盡可能貼近實(shí)際需要的同時(shí)保留了系統(tǒng)延展的可能性，為日后的全區(qū)推廣奠定了基礎(chǔ)。
今年初，“街道安全監(jiān)管信息系統(tǒng)”在全區(qū)8個(gè)街道推廣應(yīng)用，并在與實(shí)際工作的不斷磨合中日臻成熟，在升級(jí)為“xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合平臺(tái)”后，繼續(xù)向“目標(biāo)明確、流程合理、方法科學(xué)、考核有效”的總體目標(biāo)完善。今年4月份，市局在望春街道召開了xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用現(xiàn)場會(huì)，省、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)海曙在安全生產(chǎn)信息化道路上的探索給予了肯定。信息化項(xiàng)目開展至今，在五個(gè)方面取得了階段性成果：
一是建立了一本企業(yè)“戶口簿”，摸清了監(jiān)管底數(shù)。目前，在信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中共有2萬余家企業(yè)，點(diǎn)擊一家企業(yè)，它的基本信息、設(shè)施設(shè)備、事故信息、安全培訓(xùn)、隱患排查、責(zé)任書簽訂等一系列的安全生產(chǎn)屬性一目了然。監(jiān)管人員可以根據(jù)這些屬性對(duì)企業(yè)進(jìn)行篩選，有針對(duì)性地開展檢查、指導(dǎo)工作，避免了隨意性和盲目性。系統(tǒng)推廣之初，大量企業(yè)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、核對(duì)、篩選、歸類使街道安監(jiān)所的工作量驟增，但在逐漸體會(huì)到企業(yè)數(shù)據(jù)儲(chǔ)備帶來的便捷之后，廣大安監(jiān)員也很快認(rèn)可了這個(gè)為他們“減負(fù)”的信息系統(tǒng)。
二是整理了一套“工作手冊”，規(guī)范了日常監(jiān)管工作。
七大功能模塊的十余項(xiàng)工作內(nèi)容，基本涵蓋了街道日常安全生產(chǎn)工作的方方面面，也逐項(xiàng)量化了區(qū)政府下達(dá)的考核目標(biāo)，明確了街道安監(jiān)所的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作規(guī)范，相當(dāng)于一個(gè)在線的業(yè)務(wù)知識(shí)庫。輔助街道合理安排工作計(jì)劃，防止工作疏漏；及時(shí)跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。工作痕跡的實(shí)時(shí)記錄，也確保了考核工作的公正透明。
三是鋪設(shè)了一張協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，梳理了條塊職責(zé)。
安全生產(chǎn)涉及的行業(yè)多、領(lǐng)域廣，安全生產(chǎn)領(lǐng)域里的公共安全問題往往涉及多個(gè)部門。在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)中，所有的企業(yè)根據(jù)性質(zhì)、所在區(qū)域和所屬行業(yè)進(jìn)行了分類，并對(duì)?；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、消防重點(diǎn)單位、高層多業(yè)主建筑、煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)管的單位進(jìn)行單獨(dú)歸整，使所在地街道和對(duì)應(yīng)的行業(yè)主管部門明確監(jiān)管對(duì)象和監(jiān)管任務(wù)，從技術(shù)層面上消除了監(jiān)管的“真空地帶”。
四是組建了一支安全協(xié)管隊(duì)伍，增強(qiáng)了基層監(jiān)管力量。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是今年xx區(qū)重點(diǎn)推動(dòng)的一項(xiàng)工作，監(jiān)管平臺(tái)將網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)納入其中，使網(wǎng)格巡查員的日常巡查工作也得到了及時(shí)、完整的反映。由街道安監(jiān)所人員、社區(qū)安全員、網(wǎng)格巡查員共同構(gòu)筑的安全隱患管控布防，增加了檢查頻次，擴(kuò)大了檢查范圍，進(jìn)一步消除了監(jiān)管盲點(diǎn)。監(jiān)管平臺(tái)作為調(diào)度中心，即時(shí)將隱患抄告給相關(guān)職能部門，并落實(shí)反饋，使每一條安全隱患的來龍去脈有跡可循。巡查員配備的智能pda（便攜式終端），將安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)智能查詢、執(zhí)法系統(tǒng)、gps定位、信息上報(bào)、通話調(diào)度、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息、應(yīng)急預(yù)案等功能整合在一部手機(jī)里，菜單式界面、引導(dǎo)式操作提高了網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)隱患的能力和精準(zhǔn)度。
五是創(chuàng)新了一種考核模式，夯實(shí)了考核效果。
在今年新修訂的xx區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法中，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)的應(yīng)用情況被列入了重要的考核項(xiàng)目之一。同時(shí)，為了轉(zhuǎn)變“重臺(tái)賬輕實(shí)地、重年度輕常態(tài)、重結(jié)果輕過程”的考核觀念，區(qū)安委辦逐步加大了對(duì)常態(tài)化工作的督查，每季度根據(jù)街道在平臺(tái)中錄入的工作情況，結(jié)合實(shí)地抽查檢驗(yàn)其工作成果。區(qū)安監(jiān)局在區(qū)級(jí)平臺(tái)上能實(shí)時(shí)查閱各街道的工作開展情況，把握工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。年底，平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)分析模塊將自動(dòng)匯總各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)論，為街道省去了繁瑣的臺(tái)賬整理工作，使“無紙化考核”成為可能。由此，平臺(tái)既是考核的內(nèi)容，也是實(shí)施考核的載體。工作做得再好，不上系統(tǒng)就等于零。而反過來說，不上系統(tǒng)，也就做不好工作。這給信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用上了“雙保險(xiǎn)”，增加了驅(qū)動(dòng)力。
無論是從當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的需求，還是從安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求來看，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制的建立起著重要的支撐作用，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作快速、準(zhǔn)確、高效的保障。安監(jiān)系統(tǒng)組建時(shí)間短、信息化投入較少、信息化管理手段較為單一，xx區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)是對(duì)普遍適用的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的有益探索。將信息化監(jiān)管平臺(tái)的開發(fā)作為創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作的重要抓手，持續(xù)做、反復(fù)做、細(xì)致做。
發(fā)揮區(qū)安委辦綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理的作用，以信息化平臺(tái)為技術(shù)支撐，逐步建立一個(gè)區(qū)安監(jiān)局、區(qū)級(jí)行業(yè)主管部門以及轄區(qū)企業(yè)共同參與、縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺(tái)。一是要拓展企業(yè)端口，包含企業(yè)基本信息、所屬監(jiān)管部門、安全管理人員、設(shè)施設(shè)備安全、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急管理、隱患自查上報(bào)、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政許可管理等模塊，那信息平臺(tái)延伸到企業(yè)，特別是從重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)開始應(yīng)用，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)自我管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我監(jiān)督，逐步解決政府與企業(yè)間溝通渠道不暢的問題。二是要拓展行業(yè)主管部門的工作端口，促進(jìn)相關(guān)職能部門在本領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)日常管理工作的規(guī)范化，解決安全隱患的抄告流轉(zhuǎn)問題，杜絕部門間職責(zé)不清、互相推諉導(dǎo)致隱患長期存在、無人處理的現(xiàn)象。平臺(tái)最終要完成區(qū)級(jí)、各職能部門、街道、社區(qū)和企業(yè)五級(jí)的系統(tǒng)配置，統(tǒng)一使用綜合監(jiān)管平臺(tái)的資源，根據(jù)角色定義、權(quán)限控制分配模塊和工作內(nèi)容。所有級(jí)別的用戶在綜合監(jiān)管平臺(tái)內(nèi)統(tǒng)一管理和體現(xiàn)，各部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照預(yù)定的流程規(guī)則在系統(tǒng)內(nèi)處理。為監(jiān)管系統(tǒng)升級(jí)更多的數(shù)據(jù)通信接口提供其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用，切實(shí)體現(xiàn)綜合監(jiān)管平臺(tái)在整個(gè)系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)作用。
在區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和組織、協(xié)調(diào)下，要建成一個(gè)集綜合性安全監(jiān)管業(yè)務(wù)處理、聯(lián)合執(zhí)法檢查、突發(fā)事件救援、應(yīng)急指揮調(diào)度于一體的綜合政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全體系的數(shù)字化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。建立突發(fā)事件應(yīng)急處理平臺(tái)，整合全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資、視頻監(jiān)控、重大危險(xiǎn)源等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)重大安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急救援指揮和集群調(diào)度。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，添加單點(diǎn)登陸、部門管理、工作日歷、流程引擎等新功能，細(xì)分企業(yè)信息管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。開發(fā)預(yù)警應(yīng)急決策子系統(tǒng)、隱患排查子系統(tǒng)、內(nèi)容管理子系統(tǒng)、gis子系統(tǒng)等。升級(jí)完善網(wǎng)格化巡查系統(tǒng)和“智安通”終端系統(tǒng)，繼續(xù)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對(duì)基層安監(jiān)人員配備智能終端設(shè)備的工作力度，為工作開展提供良好的硬件、軟件環(huán)境，最終形成一個(gè)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、社企積極參與的縱橫聯(lián)通的立體監(jiān)管平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)智慧安監(jiān)的目標(biāo)。
信息工作匯報(bào)篇二
經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化程度快速提高是當(dāng)今時(shí)代的顯著特征。政務(wù)信息是政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，加強(qiáng)政務(wù)信息服務(wù)是縣政府辦公室的基本職能和重要工作。半年來，我們主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化、現(xiàn)代信息社會(huì)發(fā)展的新形勢、建設(shè)服務(wù)型政府的新任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)工作的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，努力提高政務(wù)信息服務(wù)水平，充分發(fā)揮了政務(wù)信息的主渠道作用。
1.規(guī)范工作制度。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣政務(wù)信息工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)縣政府辦公室2012年政務(wù)信息和調(diào)研工作目標(biāo)考核辦法的通知》，細(xì)化工作目標(biāo)，研究制定了一套行之有效的管理制度，要求辦公室全體文秘人員、鼓勵(lì)全體干部人人動(dòng)手寫信息、報(bào)信息，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的信息工作熱潮。
問題多，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)亟需了解基層對(duì)新情況、新問題及開展工作的好措施、好思路、好方法，通過《調(diào)研與研究》和《政務(wù)快訊》兩個(gè)主要信息渠道把相關(guān)情況進(jìn)行如實(shí)反映。同時(shí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和黨政專網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源，搜集各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供參考借鑒。
3.工作成效顯著。圍繞政府中心工作和人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，突出特色產(chǎn)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全面反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作情況，1—7月年共編發(fā)《政務(wù)快訊》28期、《調(diào)查與研究》2期。全面收集并向市政府辦公廳上報(bào)專報(bào)類信息16篇，被《專報(bào)信息》刊用4篇；報(bào)送經(jīng)驗(yàn)交流文章7篇，被《政務(wù)工作交流》和《動(dòng)態(tài)與建議》各刊用1篇；報(bào)送動(dòng)態(tài)信息202條，被刊用41條；被國務(wù)院辦公廳刊用2條，被市政府領(lǐng)導(dǎo)批示2篇。目前，信息得分203分，暫時(shí)排區(qū)縣組第14名。
二、存在的主要問題。
一是視野仍舊較窄。從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)向我辦報(bào)送的信息和我辦向市政府辦公廳報(bào)送的信息來看，反映本縣、本單位和本行業(yè)工作成績的較多，深入揭示行業(yè)發(fā)展趨勢和問題的少，理論性不強(qiáng)，高度不夠，不能站在更高的角度提出問題、思考問題。特別是個(gè)別單位還存在報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象，不能或者不敢揭示市場風(fēng)險(xiǎn)隱患和本單位本行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)隱患，影響了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
二是主題雷同較多。一些單位對(duì)信息工作研究不夠深入，總是按照已采編的主題報(bào)送信息，內(nèi)容和提出的觀點(diǎn)、原因、措施基本雷同，創(chuàng)新挖掘整理信息力度不夠，此類信息多數(shù)不具有摘編意義。
三、下一步工作打算。
一是增強(qiáng)精品意識(shí)?；竟υ鷮?shí)和細(xì)心收集、挖掘信息是做好信息工作的關(guān)鍵。督促引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位和本辦文秘人員高度重視信息工作，加大對(duì)信息人員的培訓(xùn)力度，努力做到觀點(diǎn)表達(dá)鮮明而不偏頗、周到全面而不冗雜累贅、活潑新穎而不花哨漂浮，切實(shí)打造精品信息。
二是夯實(shí)信息力量。目前，辦公室尚無專職信息工作人員，僅有兼職信息工作人員1名。受人員數(shù)量、工作精力、所涉業(yè)務(wù)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面的制約，上報(bào)的信息在廣度、深度上大打折扣。所以，要在各科室人員、各跟線文秘人員寫信息的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)3—4名文秘人員為骨干信息員，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門和所涉領(lǐng)域的工作優(yōu)勢，變“孤軍奮戰(zhàn)”為“眾手合擎”，爭取在全市的信息工作話語權(quán)。
三是加強(qiáng)信息轉(zhuǎn)化。信息工作不僅僅是收集、編發(fā)、上報(bào)信息，還必須加強(qiáng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分利用信息成果來指導(dǎo)工作。將信息與宣傳結(jié)合起來，增強(qiáng)借鑒作用；將信息與調(diào)研結(jié)合起來，增強(qiáng)啟迪作用；將信息與督辦結(jié)合起來，增強(qiáng)警示作用。對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以信息的形式專報(bào)市、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，通過領(lǐng)導(dǎo)批示，敦請(qǐng)有關(guān)部門抓落實(shí)，再進(jìn)行跟蹤督辦、重點(diǎn)督查，以此達(dá)到推動(dòng)工作并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的良好作用。
信息工作匯報(bào)篇三
xx年，在省衛(wèi)生監(jiān)督局和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和支持下，在全市各縣區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督信息管理員的共同努力下，全市衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)的報(bào)告工作、全市衛(wèi)生監(jiān)督新聞稿件的收集報(bào)送工作圓滿完成。具體情況如下：
20xx年正式開始上線的系統(tǒng)，內(nèi)容包括了公共場所、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、放射衛(wèi)生監(jiān)督、采供血監(jiān)督等專業(yè)的被監(jiān)督單位信息、日常監(jiān)督信息以及行政處罰信息。同時(shí)將衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)科室設(shè)置、機(jī)構(gòu)人員以及各類工作開展等情況全面的展現(xiàn)在上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。做好信息工作，對(duì)于確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策、提高辦事效率，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展有十分重要的意義。我中心于20xx年專門成立了信息及新聞宣傳科室，確定了專職衛(wèi)生監(jiān)督信息管理員，并要求各縣市區(qū)指定專職信息管理員，將信息工作常規(guī)化、規(guī)范化，每天進(jìn)入信息系統(tǒng)對(duì)中心各科室以及各縣市區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督信息進(jìn)行查重、查漏、查錯(cuò)。
針對(duì)部分縣市區(qū)信息系統(tǒng)管理人員已經(jīng)替換，未進(jìn)行過培訓(xùn)的`情況，我中心組織了4個(gè)縣市區(qū)管理員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)全面的講述了信息系統(tǒng)操作流程以及審核流程。為市衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。通過全市衛(wèi)生監(jiān)督信息員和各科室信息員的努力，全市衛(wèi)生監(jiān)督信息建庫率、日常衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率、監(jiān)督檢測填報(bào)率、處罰信息上報(bào)率均達(dá)到要求。
今年9月，根據(jù)省衛(wèi)生廳的要求，我省衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)全面上線，7月21日，經(jīng)過省衛(wèi)生監(jiān)督局培訓(xùn)后，我市立即開展工作，于8月12日在全中心開展省衛(wèi)生信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，并要求各縣市區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照要求開展全員培訓(xùn)，要求9月份開始全市全面啟動(dòng)省級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)，將是否對(duì)湖南省衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)培訓(xùn)和使用省級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督平臺(tái)作為層級(jí)稽查考核內(nèi)容。9月份我市已全面完成省級(jí)平臺(tái)的培訓(xùn)，并全面開展省級(jí)信息平臺(tái)填報(bào)。
新聞宣傳工作是一個(gè)單位的喉舌，也是樹立一個(gè)單位形象的重要手段，我中心堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心和重點(diǎn)工作，有針對(duì)性地開展新聞宣傳工作，遵循新聞傳播和衛(wèi)生工作規(guī)律，推進(jìn)衛(wèi)生新聞傳播手段創(chuàng)新，多渠道、多角度、多形式加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)衛(wèi)生新聞宣傳的影響力，積極主動(dòng)加強(qiáng)與主流媒體的溝通和合作，暢通信息報(bào)送渠道，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的優(yōu)勢，開展立體式宣傳工作，并編制岳陽衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)，使社會(huì)公眾獲取更多的衛(wèi)生監(jiān)督正面信息。同時(shí)我中心將工作進(jìn)行系統(tǒng)和制度化，完善新聞發(fā)言人、新聞聯(lián)絡(luò)員制度。健全全市信息聯(lián)絡(luò)員團(tuán)隊(duì)，成立qq群，明確工作職責(zé)和權(quán)限；建立健全衛(wèi)生監(jiān)督新聞發(fā)布制度、接受媒體采訪制度、重要會(huì)議和活動(dòng)報(bào)道制度、新聞稿件審核制度等衛(wèi)生新聞宣傳工作制度。
全年我市在岳陽市電視臺(tái)播報(bào)新聞20多次，岳陽晚報(bào)、長江信息報(bào)、洞庭之聲報(bào)紙刊登工作動(dòng)態(tài)86篇，湖南省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督局網(wǎng)站、岳陽衛(wèi)生信息網(wǎng)、岳陽衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)上刊登衛(wèi)生監(jiān)督信息232篇，創(chuàng)下歷年新高。
通過5次修訂改版，20xx年3月份岳陽衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)正式上線，分為機(jī)構(gòu)簡介、中心榮譽(yù)、新聞動(dòng)態(tài)、縣區(qū)風(fēng)采、整治專欄、中心文化、法律法規(guī)、許可公示八個(gè)板塊，全面展示我市衛(wèi)生監(jiān)督工作形象。要求縣市區(qū)各監(jiān)督機(jī)構(gòu)積極收集與衛(wèi)生監(jiān)督有關(guān)的信息并上報(bào)，堅(jiān)持每天上班第一件事就是打開湖南省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督局網(wǎng)站和岳陽衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集本單位和各縣市區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的新聞線索，在科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任三級(jí)監(jiān)督下制作成高質(zhì)量的新聞稿件，即時(shí)更新至省局網(wǎng)站和岳陽衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)。至今岳陽衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)上已更新信息600條、設(shè)置專題欄目三個(gè)。
信息工作匯報(bào)篇四
經(jīng)過10余年的實(shí)踐與總結(jié)，中國政府提出了“信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合”這一推進(jìn)教育信息化的核心理念。
教育信息化的根本目的是促進(jìn)教育的改革與發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這一根本目的，僅僅擁有先進(jìn)的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和在教育教學(xué)過程中使用一些信息技術(shù)手段是不夠的。當(dāng)今信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)教育的影響不僅表現(xiàn)在新的技術(shù)和手段的運(yùn)用上，而且對(duì)教育的發(fā)展帶來更新的理念和動(dòng)力，使教育內(nèi)容、方法和模式發(fā)生深刻變革。因此，教育信息化的關(guān)鍵在于要將信息技術(shù)融入到教育教學(xué)的全過程，運(yùn)用信息技術(shù)逐步改變原有的教育教學(xué)過程與模式，實(shí)現(xiàn)以知識(shí)傳授為主的教學(xué)方式向以能力素質(zhì)培養(yǎng)為主的教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，并根據(jù)社會(huì)發(fā)展和學(xué)習(xí)者的需求，在全國乃至世界的范圍內(nèi)選擇最優(yōu)質(zhì)的教育資源，進(jìn)一步突破傳統(tǒng)教學(xué)活動(dòng)的時(shí)空限制，提升教育教學(xué)的效率與質(zhì)量。這一變革的過程就是信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的過程，只有融合才能體現(xiàn)出信息技術(shù)對(duì)教育改革與發(fā)展的作用，這才是教育信息化的本質(zhì)。
“融合”不是一般的技術(shù)應(yīng)用，而是信息技術(shù)與教育教學(xué)的相互促進(jìn)。一方面，信息技術(shù)要進(jìn)入教育教學(xué)過程，改變教育教學(xué)模式，形成新的教學(xué)方法和模式，發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)教育教學(xué)改革的推動(dòng)作用；另一方面，要實(shí)踐新的教育教學(xué)理念和模式，必須有與之相適應(yīng)的信息技術(shù)提供支撐，同時(shí)也為信息技術(shù)的發(fā)展提供了新的方向。
何克抗教授提出：以前“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合”，是只從改變“教與學(xué)環(huán)境”或改變“教與學(xué)方式”的角度(最多也只是同時(shí)從改變“教與學(xué)環(huán)境”和“教與學(xué)方式”的角度)去強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用，只是將信息技術(shù)應(yīng)用于改進(jìn)教學(xué)手段、方法這類“漸進(jìn)式的修修補(bǔ)補(bǔ)”上，還沒有觸及到教育的結(jié)構(gòu)性變革。他認(rèn)為要讓每一位教育工作者都能自覺地認(rèn)識(shí)到:不能只是停留在運(yùn)用技術(shù)去改善“教與學(xué)環(huán)境”或“教與學(xué)方式”的較低層面上，而必須在運(yùn)用技術(shù)改善“教與學(xué)環(huán)境”和“教與學(xué)方式”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步去實(shí)現(xiàn)教育的結(jié)構(gòu)性變革—也就是要“改變傳統(tǒng)的‘以教師為中心’的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建出新型的‘主導(dǎo)一主體相結(jié)合’課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)”。這正是《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》之所以提出、并倡導(dǎo)“信息技術(shù)要與教育深度融合”這一全新觀念與做法的基本出發(fā)點(diǎn)，也是“信息技術(shù)與教育深度融合”的本質(zhì)與確切內(nèi)涵所在。
在總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，推動(dòng)教育信息化不能簡單地搞硬件驅(qū)動(dòng)，而忽視課堂教學(xué)應(yīng)用，這種方式做起來相對(duì)容易，但難以持久，并且效果也是會(huì)大打折扣的。我國教育部公開表示的基本思路就是采取應(yīng)用驅(qū)動(dòng)，一是要著眼于解決教育改革與發(fā)展中的問題，在教與學(xué)的主戰(zhàn)場中開展應(yīng)用。這種應(yīng)用應(yīng)該是師生廣泛參與的日常教與學(xué)的活動(dòng)，應(yīng)該貫穿于教學(xué)活動(dòng)的始終，應(yīng)該是對(duì)即有教學(xué)方法的改造與提升。二是要在教育教學(xué)改革與發(fā)展的過程中不斷提出新的應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)新的應(yīng)用。也就是要從教育教學(xué)的目標(biāo)要求和學(xué)習(xí)者的需求出發(fā)，以促進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用、教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式的變革為目標(biāo)來安排教育信息化工作。只有聚焦信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用，尤其是課堂教學(xué)中的應(yīng)用，為學(xué)習(xí)者提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，才能找到信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合點(diǎn)，才能真正體現(xiàn)融合對(duì)于促進(jìn)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的強(qiáng)大支撐作用。
他們認(rèn)為，信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用是永無止境的，技術(shù)的不斷創(chuàng)新會(huì)給應(yīng)用提供新的動(dòng)力和條件，教育的需求和發(fā)展也會(huì)給信息技術(shù)的發(fā)展提出新的要求。促進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用，特別是在課堂日常教學(xué)中的應(yīng)用，使學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)方式便捷化、學(xué)習(xí)支持個(gè)性化，從而獲得高質(zhì)量的學(xué)習(xí)結(jié)果，是教育信息化發(fā)展的方向和本質(zhì)，而且具有無限的發(fā)展?jié)摿?，是教育信息化的希望所在?/p>
中國政府確定的“十二五”期間“三通兩平臺(tái)”的`核心目標(biāo)與任務(wù)，都是按照應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的基本思路提出的。除“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”屬于信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇，“優(yōu)質(zhì)資源班班通”和“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”都是從不同側(cè)面強(qiáng)調(diào)推進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用。“班班通”強(qiáng)調(diào)的是數(shù)字優(yōu)質(zhì)教育資源的廣泛共享與信息技術(shù)在課堂教學(xué)過程中的深入普遍應(yīng)用。他們提出了以建設(shè)“專遞課堂”、“名師課堂”和“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”三種形式推進(jìn)“班班通”?！叭巳送ā本褪抢迷萍夹g(shù)為學(xué)習(xí)者提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)空間與環(huán)境，努力使每個(gè)學(xué)生或教師都可以擁有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的個(gè)人管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)課內(nèi)、課外的教學(xué)、學(xué)習(xí)與交流功能?！叭巳送ā笔敲嫦蚪逃畔⒒磥淼陌l(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)以網(wǎng)絡(luò)為載體，著重探索信息時(shí)代教學(xué)模式、學(xué)習(xí)方式及師生之間、學(xué)生之間互動(dòng)的新模式。
近年來，美國可汗學(xué)院和斯坦福大學(xué)等著名高等學(xué)校正在引領(lǐng)的美國大規(guī)模公開網(wǎng)絡(luò)課程（mooc）的熱潮，可以說都是信息技術(shù)與教育融合的成功案例。
當(dāng)然我國也在積極的探索中，例如：天津市十九中學(xué)是一所有91年辦學(xué)歷史的公辦初中校，多年來雖然教師非常努力，但由于生源不理想，教學(xué)成績難以和重點(diǎn)校媲美。為了讓學(xué)生提高成績、樹立自信，學(xué)校在七年級(jí)成立教改實(shí)驗(yàn)班，采用“新知點(diǎn)”個(gè)性化學(xué)習(xí)檢測平臺(tái)，探索信息技術(shù)與教學(xué)融合的教改之路。學(xué)校在未給學(xué)生和家長增加任何經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)情況下，率先在七年級(jí)開展教改實(shí)驗(yàn)。教師們放棄休息，利用每天放學(xué)后一小時(shí)時(shí)間，義務(wù)組織學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化在線學(xué)習(xí)檢測。
實(shí)驗(yàn)班雖然剛進(jìn)行十六天，每天1小時(shí)，45位參加實(shí)驗(yàn)班同學(xué)的成績，在月考中不同程度都有提高，26人在年級(jí)排名提高15名以上，很多同學(xué)單科成績提高30多分，還有幾位上初中就未及格過的學(xué)生，這次也能取得80分左右的成績，更關(guān)鍵的是，這45位同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣大為提高，從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)。
面對(duì)成績，學(xué)生們難以置信，而校長和教師們卻極為坦然，孫茁校長指出：教學(xué)模式一樣時(shí)，生源決定教學(xué)效果；生源一樣時(shí)，教學(xué)模式?jīng)Q定教學(xué)效果。孫茁校長強(qiáng)調(diào)：互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活，我堅(jiān)信也能夠改變學(xué)習(xí)模式。我們要尋找信息技術(shù)和教學(xué)的融合，才能在減負(fù)基礎(chǔ)上，有效提高學(xué)生的成績。
他們的改革不僅是把優(yōu)質(zhì)課程資源通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)的共享，更重要的是應(yīng)用信息技術(shù)改進(jìn)課程設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)，變革了傳統(tǒng)的教學(xué)組織方式，大大激發(fā)和提高了學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和積極性，由于信息技術(shù)和教育教學(xué)的融合，較好地實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生之間、學(xué)生之間的互動(dòng)和質(zhì)量控制，使學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)變得更加主動(dòng)和個(gè)性化。從這些成功的案例看出，信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合對(duì)教育帶來的不是簡單的技術(shù)或方法的改進(jìn)，而是一場深刻的教與學(xué)的革命。
信息工作匯報(bào)篇五
泛應(yīng)用于油田油庫的生產(chǎn)管理與安全防范，克服了地理環(huán)境偏僻閉塞、交通不便、工作范圍分布地域廣大、現(xiàn)場人力不足等不利因素，而今針對(duì)提高產(chǎn)品性能和使用方便、降低系統(tǒng)成本和維護(hù)費(fèi)用、加強(qiáng)工作環(huán)境安全性等又有了更新的發(fā)展。
當(dāng)前大型油田油庫通常已建立一套網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)來進(jìn)行工作管理，據(jù)常州市盛和電子有限公司總經(jīng)理張瑋介紹說：“目前油田油庫的監(jiān)控系統(tǒng)與這一領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)可以用‘你中有我、我中有你’來形容。我們既可以說監(jiān)控系統(tǒng)等同于網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)，也可以說監(jiān)控系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的一部分?！豹M義的監(jiān)控系統(tǒng)是傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控限于安防角度；廣義的監(jiān)控系統(tǒng)是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)建立起來的以實(shí)現(xiàn)信息共享、遠(yuǎn)程監(jiān)控和安全防范的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)油田油庫管理的數(shù)據(jù)信息化和網(wǎng)絡(luò)化。將結(jié)合廣義的監(jiān)控管理系統(tǒng)介紹安防產(chǎn)品的應(yīng)用情況。
油田油庫的環(huán)境和技術(shù)要求。
大型油田油庫通常分布于遠(yuǎn)離城市、地廣人稀的沼澤、沙漠、盆地和淺海等區(qū)域，由于其工作環(huán)境和性質(zhì)的特點(diǎn)，對(duì)于這一領(lǐng)域的控制管理和安全防護(hù)工作存在如下問題：
1、油田油庫通常處于遠(yuǎn)郊，人煙稀少且地域?qū)拸V，而相對(duì)的油田現(xiàn)場值守和維護(hù)人員少，通常采用的傳統(tǒng)工作方式是工作人員依照排班進(jìn)行巡邏檢查的方式，每個(gè)小組通常只有一、兩個(gè)人，至多三人。而且由于各個(gè)要巡查的地點(diǎn)相距較遠(yuǎn)，加之油田油庫的環(huán)境特殊不允許車輛隨便進(jìn)入，需要工作人員劃片區(qū)徒步行走，因此每兩個(gè)站點(diǎn)之間需十分、二十分鐘的路，所以個(gè)人工作量很大。
這樣一方面存在工作效率低下、浪費(fèi)人力的問題；另一方面容易出現(xiàn)人員違規(guī)操作、筆誤、作假等隱患，導(dǎo)致上層無法正確了解到現(xiàn)場的真實(shí)情況，并且不能根據(jù)生產(chǎn)所消耗的實(shí)際勞動(dòng)力等數(shù)據(jù)，制訂較有效、靈活的處理方案。
2、油田油庫的工作環(huán)境具有高危險(xiǎn)性。一般油庫分為兩類，一種是油田生產(chǎn)所需的自備油庫，作為大型企業(yè)，各油田日常消耗大量油料，必須有足夠的儲(chǔ)備；另一種是油田下屬煉化企業(yè)的成品油庫，用來儲(chǔ)存煉解生產(chǎn)出的成品油料。而油料屬于揮發(fā)性和易燃性氣體。另外油田作業(yè)開采所涉及的石油、天然氣等資源，無論是哪一種類型，被點(diǎn)燃后產(chǎn)生的爆炸和燃燒所造成的后果都是不可估量的。
所以要防止在生產(chǎn)過程中要注意三個(gè)方面的安全：一是工作設(shè)備本身的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，如庫區(qū)油罐、閥門是否泄漏，天然氣、煤油、石化傳輸?shù)裙芫€是否爆裂或遭到有意無意破壞；二是監(jiān)管輸油、發(fā)油過程中的合規(guī)操作，如監(jiān)管進(jìn)出的車輛、記錄進(jìn)出車輛的'車牌號(hào)碼，監(jiān)督工作人員是否違規(guī)如抽煙、使用打火機(jī)等；三是周界防范報(bào)警系統(tǒng)，以防止非相關(guān)人員的侵入進(jìn)行偷盜和破壞活動(dòng)。
信息工作匯報(bào)篇六
我局開展基層國土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)省國土資源廳《關(guān)于加強(qiáng)國土資源所建設(shè)的意見》（皖國土資黨組〔〕86號(hào)）和市國土資源局《關(guān)于加強(qiáng)國土資源所規(guī)范化建設(shè)的意見》（亳國土資黨組〔〕1號(hào)）精神，緊緊圍繞“完善體制、提高素質(zhì)”這個(gè)主題，全面部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)基層國土資源中心所規(guī)范化建設(shè)，為促進(jìn)全縣國土資源管理工作上臺(tái)階、上水平做出了積極貢獻(xiàn)。
國土資源管理中心所是國土資源系統(tǒng)的“前哨”，是國土資源系統(tǒng)的窗口和形象。切實(shí)加強(qiáng)基層國土資源中心所規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，對(duì)于推進(jìn)全縣國土資源管理工作健康發(fā)展具有十分重要的意義。以來，我局對(duì)基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)工作高度重視，始終把基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)擺上重要議事日程，多次召開黨組會(huì)議，研究方案、制定措施、部署相關(guān)工作，明確局長為第一責(zé)任人，包片領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，并制定年度工作計(jì)劃。在實(shí)施過程中，積極向縣委、縣政府匯報(bào)有關(guān)情況，主動(dòng)與人事、編制、財(cái)政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的支持。5月，我縣國土資源管理中心所人員工資、經(jīng)費(fèi)全部上收到縣國土資源局統(tǒng)一管理，使中心所工作人員一心撲在國土資源管理工作上，進(jìn)一步提高了他們的工作積極性和和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)。
按照全省基層國土資源所硬件設(shè)施達(dá)到“七個(gè)一”的基本要求，在西潘樓鎮(zhèn)政府的支持下，我局投入40萬元，西潘樓中心所新建了建筑面積為638平方米的辦公樓，現(xiàn)已投入使用；目前闞疃中心所、胡集中心所辦公樓正在與兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂購買協(xié)議，兩中心所占地面積4.8畝，建筑面積810平方米；馬店孜中心所辦公樓縣政府已同意使用原馬店孜軋花廠辦公樓，建筑面積約410平方米；王市中心所用地已獲批準(zhǔn)，上半年擬開工建設(shè)；其他5個(gè)中心所以租賃方式，也解決了臨時(shí)辦公場所，中心所新址上半年解決用地問題，下半年擬開工建設(shè)。截止目前，全縣10個(gè)中心所辦公電話、微機(jī)（臺(tái)式、筆記本各一臺(tái)）、攝像機(jī)、照相機(jī)、電視機(jī)、執(zhí)法車輛、辦公桌椅等均配齊。xx年，我局對(duì)國土資源管理中心所的硬件設(shè)施建設(shè)定出了時(shí)間表，年底前全部完成建設(shè)任務(wù)。
我局在抓好硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，積極探索用制度管人的工作新機(jī)制，制定完善了中心所工作人員崗位職責(zé)、工作人員行為規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度、考勤制度、值班制度、學(xué)習(xí)制度、劃片包干包村目標(biāo)責(zé)任制度、分工負(fù)責(zé)制度、執(zhí)法巡查及辦案制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪工作制度、地質(zhì)災(zāi)害防治制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、廉潔自律制度等。為進(jìn)一步促進(jìn)我縣國土中心所規(guī)范化管理，3月12日，由于強(qiáng)局長帶隊(duì)，組織全縣國土中心所所長到渦陽縣國土中心所進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增長了見識(shí)，開闊了視野，找到了差距；通過學(xué)習(xí)，并結(jié)合我們的工作實(shí)際，及時(shí)修訂了財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度，建立健全了工作臺(tái)帳及有關(guān)業(yè)務(wù)工作流程，使中心所各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、科學(xué)化。
針對(duì)國土中心所工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，難以勝任當(dāng)前國土資源管理工作重任問題，我局狠抓了國土中心所法律、法規(guī)和政策的知識(shí)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。一是制定了年度國土資源宣傳教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，建立集中培訓(xùn)和每月一課制度，開展了國土資源管理業(yè)務(wù)工作針對(duì)性培訓(xùn)，以來，先后舉辦全員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編、每月一課等專題培訓(xùn)班11期，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，學(xué)以致用，提高了干部隊(duì)伍的政策法律水平和工作技能。二是堅(jiān)持周調(diào)度制度，局所上下聯(lián)動(dòng)，明確工作重點(diǎn)。即：一周一次工作安排，一周一次落實(shí)檢查，一周一次集中學(xué)習(xí)，對(duì)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作實(shí)行掛牌督辦、限時(shí)辦結(jié)。局成立了督查辦公室，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)進(jìn)行督查，每周一進(jìn)行通報(bào)。三是鼓勵(lì)工作人員參加各種競賽和各類學(xué)歷教育，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。以來，我局有2人獲得市局國土資源執(zhí)法監(jiān)察征文獎(jiǎng)、8人參加自學(xué)和函授畢業(yè)、26人通過技術(shù)職稱考試。四是選準(zhǔn)配強(qiáng)中心所負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“能者上、庸者下”和在工作一線鍛煉干部、選拔干部的原則，大膽使用德才兼?zhèn)?，在本職崗位上表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕同志，加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉，提高他們的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。以來，免去1名中心所所長，任命2名中心所副所長（主持工作）。
xx年，我局將以此次會(huì)議為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟縣區(qū)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照市局的要求，繼續(xù)加大工作協(xié)調(diào)力度，狠抓基層國土資源管理中心所的規(guī)范化建設(shè)，使國土資源管理中心所規(guī)范化建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
我局信息化建設(shè)剛剛起步，除在省國土資源廳業(yè)務(wù)專網(wǎng)上正常運(yùn)行的建設(shè)用地備案系統(tǒng)、土地市場動(dòng)態(tài)檢測與監(jiān)管系統(tǒng)、土地整理復(fù)墾開發(fā)項(xiàng)目信息報(bào)備系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等非審批類系統(tǒng)的應(yīng)用外，局各股室及班子成員配備了計(jì)算機(jī)，目前都是單機(jī)作業(yè)，主要用來打字和簡單的圖表處理，沒有專業(yè)的.技術(shù)人員。xx年，我局成立了局長為組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將信息化建設(shè)工作作為我局重要工作，納入重要議事日程，與其他各項(xiàng)工作同安排同部署，力爭完成信息化建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
積極主動(dòng)向縣政府和編制部門匯報(bào)，爭取盡快成立國土資源信息中心，落實(shí)人員編制，做到事有人干、工作不間斷。同時(shí)加快隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來和引進(jìn)相結(jié)合的方式，建立合理的用人制度和激勵(lì)機(jī)制，吸納和穩(wěn)定高素質(zhì)的人才，為整個(gè)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供技術(shù)保障。
xx年將結(jié)合我局信息化建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)全局干部職工，分層次、分階段、分類別進(jìn)行信息化知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，不定期參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，全面提高干部職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，為辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
建立一整套信息資源管理制度，不斷提高信息管理人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的安全意識(shí)；加強(qiáng)信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質(zhì)，建立完備的維護(hù)管理規(guī)范措施，形成符合我局實(shí)際的一套完備的安全管理體系。加強(qiáng)信息化宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)信息化意識(shí)。
根據(jù)《安徽省金土工程建設(shè)總體方案》和《安徽省國土資源廳電子政務(wù)建設(shè)總體方案》以及相關(guān)技術(shù)方案要求，編制好我局金土工程建設(shè)總體方案和相應(yīng)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心及應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案，并報(bào)請(qǐng)省國土資源廳信息辦組織的專家審查和把關(guān)。同時(shí)，加大資金的投入，對(duì)我局現(xiàn)有電腦和其他信息化設(shè)備進(jìn)行換代更新。做好信息報(bào)送工作，繼續(xù)通過縣政府門戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布國土資源相關(guān)法律法規(guī)文件及工作動(dòng)態(tài)，全力打造一個(gè)更加透明和公開的政務(wù)環(huán)境，從而更好地服務(wù)我縣信息化經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
信息工作匯報(bào)篇七
按照市主要領(lǐng)導(dǎo)指示，中心于20xx年10月組建網(wǎng)絡(luò)輿情信息監(jiān)測科，主要負(fù)責(zé)在互聯(lián)網(wǎng)上搜集關(guān)于我市的正負(fù)面輿情信息，以及與我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)政策信息?？剖医M建以來緊緊圍繞我市重點(diǎn)工作和中心工作目標(biāo)，力爭及時(shí)、全面的搜集、上報(bào)反映我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大變化，反映干部群眾的思想動(dòng)態(tài)，反映重大事件和突發(fā)事件的社會(huì)輿情?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。
中心采取“全員參與、重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)的24小時(shí)讀網(wǎng)”方式，一是協(xié)調(diào)安排中心相關(guān)科室負(fù)責(zé)搜集國內(nèi)新聞?lì)惥W(wǎng)站、論壇類網(wǎng)站、其它網(wǎng)站信息；二是制定24小時(shí)監(jiān)測制度，全體人員值班讀網(wǎng)，有重要輿情信息及時(shí)上報(bào)；三是組建專業(yè)科室，由專人負(fù)責(zé)搜集百度貼吧等幾個(gè)重點(diǎn)網(wǎng)站，并負(fù)責(zé)整理其它科室上報(bào)的輿情信息，形成《重要輿情摘報(bào)》上報(bào)市委、市政府及市委宣傳部。
二、嚴(yán)格把關(guān)，提高質(zhì)量。
根據(jù)輿情信息工作時(shí)效性、政治性、政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持把講政治、講大局的.要求貫徹到輿情信息工作的具體實(shí)踐中，及時(shí)全面了解社情民意，關(guān)注社會(huì)輿情的動(dòng)態(tài)，特別是對(duì)各種重要問題、重大事件、重要政策的反映和特殊群體的思想動(dòng)態(tài)。既注意從互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)和挖掘素材，又時(shí)刻關(guān)注其它新聞媒體，廣泛收集社情民意，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息。
三、時(shí)時(shí)搜集，定期上報(bào)。
20xx年分別向市委辦、市委宣傳部報(bào)送《重要輿情摘報(bào)》242期，輿情信息1452條，其中社情民意107條。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握社情民意、分析形勢、推動(dòng)工作提供了重要依據(jù)。20xx年末在市委辦組織的報(bào)送信息評(píng)選活動(dòng)中獲得先進(jìn)科室的榮譽(yù)。
回顧這一年來的工作，深感輿情信息工作的重要性和必要性，同時(shí)也感到為更好的開展工作自身還有很多需要提高的方面。
網(wǎng)絡(luò)輿情信息監(jiān)測科。
二0xx年十二月。
信息工作匯報(bào)篇八
我們學(xué)校在20xx年就已裝備95系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)教室，后來隨著社會(huì)的進(jìn)步，國家及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，于20xx年，有裝備了農(nóng)村遠(yuǎn)教設(shè)備，特別是今年春季又為我校配備計(jì)算機(jī)5臺(tái)，為信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合提供有力的保障。為順利進(jìn)行電化教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗現(xiàn)將我校信息技術(shù)應(yīng)用工作匯報(bào)如下：
隨著教育現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，學(xué)校電教工作愈顯重要，自20xx年秋，我們就鼓勵(lì)廣大教師應(yīng)用課件進(jìn)行電化教學(xué)，當(dāng)時(shí)沒有電腦。老師們就開動(dòng)腦筋，把自家電腦搬到教室，運(yùn)用原有的視頻展示臺(tái)，進(jìn)行電化教學(xué)，到20xx年春，我們的公開課教學(xué)已有80%老師運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)，但由于當(dāng)時(shí)條件有限，僅局限于辦公室1臺(tái)電腦，1臺(tái)能接受電腦的電視機(jī)，20xx年秋，中心校提出：公開課教學(xué)必須使用信息技術(shù)手段教學(xué)，乘借此次東風(fēng)，我校教師人人參與，應(yīng)用率達(dá)100%，就連老教師宋先芳也會(huì)熟練應(yīng)用多媒體，今年春，上級(jí)又配備了移動(dòng)多媒體和中心校的固定多媒體，我們就好像如虎添翼，應(yīng)用起來更加得心應(yīng)手，就兩臺(tái)多媒體設(shè)置了實(shí)名制課程表，要求這兩臺(tái)多媒體，在學(xué)生上課期間一刻也不能停，就應(yīng)了張校長的一句話：“能叫用壞，不能放壞”。全體教師全身心地投入到信息技術(shù)教學(xué)中，另外，我們還鼓勵(lì)全體教師建立博客，發(fā)表博文。實(shí)踐證明：一支粉筆一本書“的時(shí)代早已離我們遠(yuǎn)去。現(xiàn)代教育技術(shù)已成為推動(dòng)教育改革的強(qiáng)大動(dòng)力，同時(shí)也是實(shí)施素質(zhì)教育的必經(jīng)之路。
自去年以來，我們就將電教應(yīng)用工作納入教師的年終考評(píng)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，成立信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)組，完善了電教設(shè)備，電教資源的使用，特別是本學(xué)期開學(xué)以來，我們采用了電子備課，徹底放棄了備課本，要求人人電子備課，制作課件，納入常規(guī)序列。真正是電教工作與常規(guī)教學(xué)工作有機(jī)地結(jié)合起來，真正體現(xiàn)了信息技術(shù)與學(xué)科的整合。
自20xx年始，我們就注重教師培訓(xùn)，我們采用請(qǐng)進(jìn)來，走出去，集中培訓(xùn)和”一幫一“自主培訓(xùn)四種方式進(jìn)行培訓(xùn)。是所有教師更新了觀念，提高了專業(yè)化水平。暑假期間，我們選派馮晉軍、金念華兩位老師參加了縣層組織的電教培訓(xùn)，先后請(qǐng)運(yùn)城網(wǎng)絡(luò)公司林經(jīng)理、移動(dòng)公司劉先生等針對(duì)我校硬件及網(wǎng)絡(luò)問題進(jìn)行了培訓(xùn)。
本學(xué)期，我們進(jìn)行了《快捷鍵的使用》，《課件制作》《如何向校本資源庫上傳信息》等培訓(xùn)。同時(shí)制訂出”一幫一“名單，責(zé)任落實(shí)到人，有骨干教師和青年教師培訓(xùn)中老年教師，加上通過一系列的培訓(xùn)，我校教師已全部掌握了信息技術(shù)的基本操作，能制作簡單課件。加上我校的楊珍蘭、宋先芳二位年齡偏大的教師，現(xiàn)在也能運(yùn)用自如。樊翠萍老師剛開始由于對(duì)課件制作生疏，運(yùn)用不熟練，但她刻苦專研，虛心學(xué)習(xí)，現(xiàn)在也得心應(yīng)手，如今，信息技術(shù)已成為我校教師教學(xué)工作的最基本手段，是我先呈現(xiàn)了硬、軟件同步發(fā)展的局面。
通過網(wǎng)絡(luò)，教師可以獲得各方面的資料，拓寬了視野，優(yōu)化了課堂教學(xué)，變抽象為形象，變靜為動(dòng)，讓學(xué)生在樂中學(xué)，樂中練，李萍老師的《比賽層次》在中心校公開課觀摩教學(xué)中，贏得了聽課教師的一致好評(píng)，課堂實(shí)錄作為優(yōu)質(zhì)課被選送到縣局。
2、建立了初具規(guī)模的校本資源庫，教師上傳教案400多份，課件100多份。
我們堅(jiān)持每天24小時(shí)ip下載，充實(shí)教育資源。截止目前，我們共接受各種資源250份，使用198份。
本學(xué)期，我們周一至周四的三至五節(jié)課為學(xué)生信息技術(shù)課時(shí)間，充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)大部分學(xué)生能正確運(yùn)用畫圖及文字處理軟件，高年級(jí)學(xué)生還能應(yīng)用excel、及ppt軟件。
目前，我們學(xué)校的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合已走過摸索期，進(jìn)入正常的應(yīng)用階段，當(dāng)然，我們還將不斷努力，不斷探索，不斷尋求適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新的教育教學(xué)模式，最大限度地提高信息技術(shù)效益，加快我校教育信息化發(fā)展進(jìn)程。
信息工作匯報(bào)篇九
電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)是全區(qū)黨政機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)，上接市政府，下聯(lián)各鎮(zhèn)、街道，橫連區(qū)直黨政機(jī)關(guān)、區(qū)直各部門單位，主要承擔(dān)著公文傳輸和協(xié)同辦公任務(wù)。區(qū)委、區(qū)政府高度政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作，按照市政府辦公室《關(guān)于實(shí)施電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)升級(jí)改造的通知》（東政辦發(fā)明電〔2012〕13號(hào)）要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了我區(qū)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)升級(jí)改造方案，實(shí)施了升級(jí)改造工程。
一、基本情況。
一是對(duì)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房進(jìn)行升級(jí)改造。本著實(shí)用、美觀和節(jié)約的原則，主要從環(huán)境建設(shè)、監(jiān)控系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、強(qiáng)電防雷系統(tǒng)、綜合布線、設(shè)備更新六大方面著手進(jìn)行。更換了精密空調(diào)、風(fēng)機(jī)、機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)，新增了虛擬服務(wù)器、虛擬化軟件、內(nèi)網(wǎng)核心交換機(jī)和存儲(chǔ)設(shè)備，安裝了全鋼防靜電地板，添置了14套服務(wù)器機(jī)柜，將原來零散的各類設(shè)備統(tǒng)一集中到標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜中。經(jīng)過改造，整個(gè)機(jī)房十分整潔美觀。升級(jí)后的機(jī)房消除了安全隱患，各項(xiàng)性能指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控，出現(xiàn)問題即可采用聲光及短信進(jìn)行報(bào)警，能夠及時(shí)保障機(jī)房安全。機(jī)房環(huán)境達(dá)到了恒溫、低灰塵和實(shí)時(shí)監(jiān)控，為服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。二是建立了區(qū)級(jí)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)核心。通過實(shí)施政務(wù)內(nèi)網(wǎng)升級(jí)改造工程，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在確保安全穩(wěn)定的前提下，整合利用我區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，通過購置必要的網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)及安全設(shè)備，擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)帶寬，形成以電子政務(wù)中心機(jī)房為核心，縱向通過1000m光纖上連市政府，橫向通過100m光纖接鎮(zhèn)、街道和區(qū)直各部門單位的網(wǎng)絡(luò)體系，做到全網(wǎng)可控可管，政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)完全物理隔離，確保數(shù)據(jù)安全。實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)高速互聯(lián)，打造順暢、穩(wěn)定、安全、高效的電子政務(wù)專用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。目前整個(gè)組網(wǎng)工作已經(jīng)完成，接入內(nèi)網(wǎng)單位104個(gè)，政務(wù)內(nèi)網(wǎng)已與6月3日正式啟用。
三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)。將網(wǎng)絡(luò)劃分不同的網(wǎng)段，制定相應(yīng)的安全控制措施。在內(nèi)網(wǎng)出口部署了防火墻，對(duì)區(qū)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與市政務(wù)內(nèi)網(wǎng)之間鏈路進(jìn)行物理防護(hù)。在區(qū)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心與核心交換機(jī)之間部署防火墻，確保內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全。通過統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)對(duì)全區(qū)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)交換機(jī)進(jìn)行全面管理和行為監(jiān)控，當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)準(zhǔn)確定位到具體設(shè)備。目前該項(xiàng)工作已經(jīng)完成。
二、存在問題及下一步打算。
一是基礎(chǔ)薄弱，一次性投入高。因前期政務(wù)內(nèi)網(wǎng)設(shè)備落后，不能在新的政務(wù)內(nèi)網(wǎng)中使用，建設(shè)期需區(qū)財(cái)政投入較多資金購置服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻等硬件設(shè)施，各單位也要購買電腦終端、打印機(jī)等設(shè)備，還要每年租賃通信公司線路，需要投入較多的資金。二是點(diǎn)多面廣，組網(wǎng)工作難度大。我區(qū)各單位相對(duì)不集中，有70多個(gè)單位分散在全區(qū)不同的位置，需要溝通通訊公司、各個(gè)單位落實(shí)好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、線路安置位置、資金等各類問題，需要協(xié)調(diào)溝通問題較多，電子政務(wù)中心人員較少，工作量大。三是各單位對(duì)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠，建設(shè)過程中推進(jìn)困難較多。由于內(nèi)網(wǎng)建設(shè)需要各單位投入一定資金，同時(shí)使用起來沒有城域網(wǎng)中運(yùn)行方便，存在部分單位不愿意接入的問題。四是后期維護(hù)工作量大。區(qū)電子政務(wù)中心人員較少，既要維護(hù)城域網(wǎng)又要維護(hù)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)，工作上有些力不從心。
下一步我們將針對(duì)內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行中存在各類問題抓緊整改，不斷提高內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
信息工作匯報(bào)篇十
上半年，我局圍繞保障人民群眾飲食用藥安全這一中心，緊扣食品藥品監(jiān)管工作任務(wù)，積極收集編發(fā)工作中的各類信息、簡報(bào)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。經(jīng)廣大信息工作者的不懈努力，在信息送和新聞宣傳方面取得了一定成績。按照市局的要求，現(xiàn)將我局2011年上半年信息宣傳工作。
總結(jié)。
如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)信息報(bào)送和新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。
分局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視信息報(bào)送和新聞宣傳工作，深刻認(rèn)識(shí)到信息工作和新聞宣傳的重要性，局領(lǐng)導(dǎo)多次在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)信息報(bào)送和新聞宣傳的重要性，并對(duì)信息宣傳工作提出具體要求，成立了由黨組成員、副局長##同志任組長，辦公室##任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。并指定專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作和新聞宣傳工作。今年五月份，信息領(lǐng)導(dǎo)小組專門到大眾日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)、##日?qǐng)?bào)、##晨刊、##市電視臺(tái)、##區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行走訪，重點(diǎn)詢問了信息報(bào)送和新聞宣傳的途徑和宣傳報(bào)道聯(lián)系方式，制定了詳細(xì)的信息宣傳聯(lián)系名冊。
二、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
今年上半年，為進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)信息工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)信息上報(bào)和宣傳工作的制度化和規(guī)范化，提高信息宣傳工作的整體質(zhì)量和水平，我局根據(jù)實(shí)際，下發(fā)了泰山食藥監(jiān)辦34號(hào)文件《關(guān)于鼓勵(lì)宣傳工作的規(guī)定》對(duì)各科室細(xì)化了信息報(bào)送工作任務(wù)，并與“四位一體”考核細(xì)則掛鉤，制定了信息報(bào)送和發(fā)布的規(guī)范化管理辦法，并與各科室簽訂了信息工作責(zé)任狀，保證了信息來源和發(fā)布暢通，從而提高了信息報(bào)送的時(shí)效性質(zhì)量。
三、
加強(qiáng)協(xié)調(diào)，多種形式開展宣傳報(bào)道。
今年以來，針對(duì)食藥監(jiān)管系統(tǒng)面臨的形勢，我局積極面對(duì)，主動(dòng)與各類媒體進(jìn)行聯(lián)系溝通，多方位、多角度宣傳報(bào)道我區(qū)食品安全監(jiān)管情況，及時(shí)向新聞媒體提供新聞素材、新聞線索，全方位展示我區(qū)工作動(dòng)態(tài)及取得的各項(xiàng)成績。一是充分利用各種主流媒體，拓展宣傳渠道。泰山區(qū)分局積極溝通各級(jí)各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作。在市、區(qū)電視臺(tái)《新聞零距離》、《##新聞》等欄目先后播出了節(jié)日餐飲市場綜合整治、化學(xué)火鍋安全檢查、放心年夜飯、食品添加劑使用檢查、學(xué)校食堂及小飯桌整頓等節(jié)目6期；在《##晚報(bào)》、《##日?qǐng)?bào)》報(bào)道監(jiān)管力量下沉等餐飲安全監(jiān)管工作情況14期，在省局網(wǎng)站、市局網(wǎng)站、市局簡報(bào)報(bào)送信息100余篇，使全區(qū)群眾切實(shí)了解區(qū)分局保障食品安全的決心和行動(dòng)，營造了良好的輿論氛圍。二是會(huì)議與講座結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)餐飲安全的宣傳。組織召開了2次轄區(qū)大中型餐飲單位食品安全會(huì)議暨培訓(xùn)，與會(huì)人員720人次；組織10戶左右的餐飲單位就近開展座談式培訓(xùn)16期；開展3.15消費(fèi)者宣傳日、食品安全法宣傳周活動(dòng)2期，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單400余份；開展餐飲安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)3期。形式多樣、內(nèi)容豐富、貼近生活、切合實(shí)際的宣傳培訓(xùn)收效明顯，在社會(huì)上產(chǎn)生了積極影響。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，在監(jiān)管中落實(shí)宣傳。在監(jiān)管的同時(shí)，面對(duì)面地教安全知識(shí)，手把手地教索證索票，尤其注重對(duì)餐飲單位食品安全管理員的培訓(xùn)教育，提高了經(jīng)營者的守法意識(shí)和管理能力。積極推進(jìn)食品安全法宣傳周活動(dòng)、文明城市復(fù)審宣傳，累計(jì)出動(dòng)宣傳人員120人次，制作宣傳版2塊，橫幅10條，信息宣傳公示欄55塊，印發(fā)宣傳單2000份，各類宣傳畫、承諾書5000份。通過全覆蓋、立體式的宣傳和培訓(xùn)，提高了廣大人民群眾對(duì)《食品安全法》的認(rèn)識(shí)和業(yè)戶的自律意識(shí)。
四、加強(qiáng)信息和新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)。
我局高度重視對(duì)信息隊(duì)伍的建設(shè)，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，一方面利用各種會(huì)議和培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)分局的信息員的培訓(xùn)教育，另一方面積極組織信息員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年參加了區(qū)政府信息處組織的信息培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了相關(guān)人員思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
上半年，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局信息報(bào)送和新聞宣傳工作取得了一定的成績，但信息上報(bào)及采用數(shù)量還有待進(jìn)一步提高，信息質(zhì)量也還需加強(qiáng)。今后，我們將進(jìn)一步努力，不斷加強(qiáng)對(duì)信息報(bào)送和新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對(duì)信息員素質(zhì)的培訓(xùn)，爭取多寫信息，寫好信息，及時(shí)、準(zhǔn)確反映我局工作成績與經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)與教訓(xùn)，反映人民群眾關(guān)注的食品藥品安全中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策提供依據(jù)，同時(shí)把我局精神風(fēng)貌和各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)和成績通過新聞宣傳工作展示給社會(huì)各界，樹立我區(qū)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。
信息工作匯報(bào)篇十一
近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報(bào)送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37%。在實(shí)踐中，我們的做法和體會(huì)是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)工作開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織工作面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息工作，理清思路，找準(zhǔn)對(duì)策，從容應(yīng)對(duì)時(shí)局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對(duì)此，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。
一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研工作的協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常工作。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。
二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建工作的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對(duì)調(diào)研信息工作人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研工作會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會(huì)代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。
三是抓好工作落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息工作的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3—5天時(shí)間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對(duì)性地對(duì)全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息工作的開展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證制度建設(shè)是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息工作制度建設(shè)。
一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12—15個(gè)黨建組織工作調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)工作任務(wù)。在部內(nèi)，每組（室）1—2個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實(shí)際，以干部工作、組織工作和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為著眼點(diǎn)，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。
二是健全了調(diào)研信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、濾布《扶風(fēng)縣調(diào)研信息工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊登記，實(shí)行量化積分管理，年終。
總結(jié)。
評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息工作記分制度，年底評(píng)比表彰，對(duì)工作突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三是實(shí)行了調(diào)研信息工作反饋制度。對(duì)全縣各級(jí)黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，促進(jìn)黨建調(diào)研信息工作上臺(tái)階、上水平。
三、
理論聯(lián)系實(shí)際是搞好調(diào)研信息工作的關(guān)健幾年來的工作實(shí)踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息工作，就必須切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際。這不但要求我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實(shí)際，深入群眾，把自己融入實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅(jiān)決反對(duì)“閉門造車”、脫離實(shí)際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織工作的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，掌握基層查問卷、查看黨員發(fā)展記錄、走訪村組黨員干部等方式進(jìn)行了一次全面調(diào)查，形成了《農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在問題及對(duì)策研究》和《對(duì)開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系，由一名副部長帶隊(duì)，對(duì)全縣農(nóng)村兩委會(huì)關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會(huì)關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評(píng)。針對(duì)干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)工作實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對(duì)認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)工作的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才工作，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對(duì)農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建工作的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日?qǐng)?bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
附送：
造成資源浪費(fèi)并且造成管理成本增加。
信息部經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)信息部經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：
二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施在科技項(xiàng)目方面，201x年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求，如：
銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：
atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。
行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換?？萍疾块T身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。
信息部信息部201x年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的201x。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個(gè)部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力！為富海的明天，攜手共進(jìn)！
彌補(bǔ)。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績，如下：
1.手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來收費(fèi)系統(tǒng)軟件的全面使用，已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。
覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是收費(fèi)系統(tǒng)獨(dú)立模塊使用，到后來收費(fèi)系統(tǒng)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合使用，有了很大的改進(jìn)，但這時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如賓館前臺(tái)收費(fèi)、停車場收費(fèi)和財(cái)務(wù)的一部分人使用。
3.信息平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不斷地積累和擴(kuò)大，由以前笨部門獨(dú)自發(fā)信息到擴(kuò)大到現(xiàn)在各個(gè)物流信息部注冊發(fā)布信息，根據(jù)網(wǎng)站流量監(jiān)控和登陸管理可知，物流信息部多數(shù)都很關(guān)注信息平臺(tái)上的信息，登陸次數(shù)逐月上漲。其中皖寧信息部、速效信息部、金盛隆物流的活躍度最高。另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的發(fā)布量最大?，F(xiàn)在信息平臺(tái)基本在園區(qū)內(nèi)推廣開來，201x年我部門計(jì)劃將信息平臺(tái)與周邊各大交易平臺(tái)，如烏海煤炭交易中心、銀川眾一物流信息平臺(tái)合作來擴(kuò)大信息交易量，從而促進(jìn)物流業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.通過信息平臺(tái)的使用，大大提升了公司的信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的201x年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5.園區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理上花費(fèi)了大量的工作，由于是等。共計(jì)開通商戶網(wǎng)絡(luò)64家，園區(qū)內(nèi)各種網(wǎng)絡(luò)維護(hù)（包括硬件和軟件維護(hù)）共計(jì)85次。
6.按照總公司的要求做了一些實(shí)質(zhì)性工作，（1）、煤礦綜合布線和網(wǎng)絡(luò)開通。
（2）實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)局域網(wǎng)化，為以后煤礦、洗煤廠和物流監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。工作中還需要努力改進(jìn)的方面：
1.物流軟件系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)；
4.與上海洛勤軟件合作以來，信息平臺(tái)和物流園區(qū)管理軟件存在問題必須解決。具體問題和解決辦法在新的一年將會(huì)以文檔形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
二．201x年部門工作目標(biāo)和思路總的目標(biāo)是推動(dòng)公司的信息全面化和深層次化，進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運(yùn)作，具體：
1.實(shí)現(xiàn)物流軟件關(guān)于業(yè)務(wù)、物業(yè)和倉儲(chǔ)方面的全面上線使用，要進(jìn)行操作員具體操作使用。
進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)銜接。
3.同財(cái)務(wù)一道，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進(jìn)展。
4.推進(jìn)現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。
5.提升信息平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。
6.實(shí)現(xiàn)園區(qū)二期監(jiān)控系統(tǒng)的搭建，包括鋼材市場和倉儲(chǔ)區(qū)。7.實(shí)現(xiàn)汽修服務(wù)區(qū)和鋼材市場的通網(wǎng)絡(luò)、通電話。8.實(shí)現(xiàn)總公司整體宣傳網(wǎng)站的搭建。
9.實(shí)現(xiàn)煤礦、洗煤廠和物流園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理。10.進(jìn)一步完善物流平臺(tái)的基礎(chǔ)工作和更新信息工作。11.繼續(xù)保障園區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、電話和有線電視的正常使用。1加強(qiáng)員工信息化培訓(xùn)力度。三．公司的發(fā)展的建議和意見1.希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強(qiáng)各部門間的溝通，由塊狀變成一個(gè)整體，使各方面緊密銜接。
為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個(gè)主線，部門圍繞主線進(jìn)行，當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動(dòng)員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)。
3.提高公司員工的素質(zhì)，適時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或向外學(xué)習(xí)，多了解附近的市場信息，以便共享。
4.公司部門需要逐步的進(jìn)行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費(fèi)并且造成管理成本增加。
信息工作匯報(bào)篇十二
本報(bào)北京7月13日電余俊成、特約記者王永孝報(bào)道：炎炎盛夏，高原流火。7月初以來，一批“兼職信息采集員”活躍在第二炮兵某旅演兵場，他們在履行本職工作的同時(shí)，責(zé)訓(xùn)練數(shù)據(jù)、戰(zhàn)場數(shù)據(jù)、保障數(shù)據(jù)等信息。旅長蘭吉銀介紹說：“這是我們貫徹全軍軍事訓(xùn)練會(huì)議精神，努力推進(jìn)軍事訓(xùn)練向信息化條件下轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要舉措?！?/p>
近年來，該旅為適應(yīng)建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭需要，組織力量開發(fā)了“旅軍事訓(xùn)練信息庫”，但由于沒有實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)驗(yàn)證和及時(shí)充實(shí)更新，其中有些數(shù)據(jù)已經(jīng)不符合當(dāng)前的戰(zhàn)場環(huán)境。著眼未來信息化戰(zhàn)爭需求，旅黨委越來越意識(shí)到，擁有一個(gè)完備、精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)備訓(xùn)練信息庫至關(guān)重要。為此，他們挑選了一批信息化素質(zhì)較高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T，賦予其“兼職信息采集員”的使命。
為使這些兼職信息采集員能夠及時(shí)準(zhǔn)確采集各種數(shù)據(jù)信息，旅里通過外請(qǐng)專業(yè)人員傳藝等辦法，對(duì)他們進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)技能培訓(xùn)；同時(shí)，立足現(xiàn)有條件，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，為其配備了數(shù)碼攝像機(jī)、電子測速器、衛(wèi)星定位儀、測繪儀等設(shè)備器材。
在訓(xùn)練場，這些信息采集員除干好本職工作外，還要負(fù)責(zé)各種訓(xùn)練信息的采集任務(wù)。每當(dāng)轉(zhuǎn)場機(jī)動(dòng)、偽裝隱蔽、裝填導(dǎo)彈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們都要及時(shí)進(jìn)行記錄、比對(duì)和測算。他們的工作包括：跟蹤不同環(huán)境下訓(xùn)練的數(shù)據(jù)變量、采集各戰(zhàn)場點(diǎn)位的環(huán)境參數(shù)、驗(yàn)證各種裝備在使用中的性能參數(shù)、統(tǒng)計(jì)各類物資消耗量等。據(jù)介紹，這批采集員在此次演練中共采集新數(shù)據(jù)300余組，驗(yàn)證原有數(shù)據(jù)近600組。
隨著這些信息采集員的出現(xiàn)，該旅演兵場正在發(fā)生諸多變化：大量精準(zhǔn)的訓(xùn)練數(shù)據(jù)為訓(xùn)練提供了科學(xué)依據(jù)，增強(qiáng)了訓(xùn)練的科學(xué)性，推動(dòng)了軍事訓(xùn)練的創(chuàng)新發(fā)展。
第二炮兵某基地探索數(shù)據(jù)資源共享新機(jī)制拆壩疏淤：跨過“楚河漢界。
基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力，說到底是一種“網(wǎng)聚能力”。它的真正威力，不僅僅是構(gòu)建了一無所不包的大網(wǎng)，更在于通過網(wǎng)絡(luò)中數(shù)據(jù)的廣泛融合和信息的快速共享，將各類作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)資源聚合成為一種新質(zhì)戰(zhàn)斗力。、信息共享才能產(chǎn)生力量，產(chǎn)生效益。不能共享的信息數(shù)據(jù)，好比躺在金庫里的貨幣，只能顯示富有，并不能創(chuàng)造財(cái)富。由此類比，搞好數(shù)據(jù)共享，就是讓各家的財(cái)富變成共有的財(cái)富。促成這一轉(zhuǎn)變，需要更新觀念、統(tǒng)一“金融法則”，更需要建立暢通無阻“融資渠道”和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的“交易平臺(tái)”。條塊分割形成“數(shù)據(jù)壁壘”
紅方勝得不明不白，藍(lán)方輸?shù)孟±锖?。誰也沒想到，一場實(shí)裝對(duì)抗演練會(huì)以這樣的結(jié)局收?qǐng)觥?/p>
雙方指揮員不甘心，湊在一起打算復(fù)盤戰(zhàn)局。誰料，所有演練數(shù)據(jù)已被基地司令部一名作訓(xùn)參謀鎖進(jìn)了保密柜里，明令僅限內(nèi)部掌握，一律不準(zhǔn)外泄。辛辛苦苦得來的作戰(zhàn)演練數(shù)據(jù)，此時(shí)卻成了壁壘森嚴(yán)的“部門資源”。參演雙方無可奈何，一個(gè)勁兒向記者倒苦水：老說信息資源利用要“一盤棋”，可跨不出條塊分割的“楚河漢界”，演練應(yīng)有的效益豈不大打折扣？如今，這一幕在第二炮兵某基地已經(jīng)成為歷史。記者在該基地近期組織的一次綜合演練中看到，經(jīng)由戰(zhàn)場信息顯示系統(tǒng)，導(dǎo)彈旅指揮所信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接基地指揮大廳，方圓數(shù)百公里的戰(zhàn)場態(tài)勢盡收眼底。隨著戰(zhàn)局不斷升級(jí)，一串串作戰(zhàn)數(shù)據(jù)如潮涌而來，某新型嵌入式信息采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)捕捉記錄，并自動(dòng)生成一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)包，供前線指揮員隨時(shí)調(diào)閱。
硝煙散盡，參演部隊(duì)指揮員走進(jìn)“中軍帳”，與基地導(dǎo)調(diào)人員對(duì)照作戰(zhàn)數(shù)據(jù)展開復(fù)盤，細(xì)到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)決心。旅長夏小平說：“判讀這些數(shù)據(jù)，好比觀看電影慢動(dòng)作回放，得在何處、失在哪里，一目了然?！薄緦＜医馕觥康诙诒笓]學(xué)院教授王曉東：數(shù)據(jù)信息資源壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有獨(dú)占觀念作祟，又因共享機(jī)制缺失使然。走出“有數(shù)據(jù)難共享”的困局，一方面應(yīng)妥善解決好共享與保密之間的矛盾，另一方面應(yīng)搞好建章立制，依據(jù)作戰(zhàn)指揮和各部門業(yè)務(wù)需求，合理劃分?jǐn)?shù)據(jù)共享的權(quán)限和類別，明確提供數(shù)據(jù)的責(zé)任，建立暢通的數(shù)據(jù)共享渠道。
兼容并蓄消除“排異反應(yīng)”
這是該基地演兵史上空前輝煌的一幕——。
那年秋天，3支不同型號(hào)的導(dǎo)彈勁旅分赴預(yù)定集結(jié)地域，與其他軍兵種部隊(duì)展開聯(lián)合訓(xùn)練。
看到這一幕，現(xiàn)場觀摩的專家不禁感嘆：各軍兵種、各型號(hào)導(dǎo)彈部隊(duì)只有實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，才能真正融到一起，打成一片。
這的確是一個(gè)巨大的跨越。就在幾年前，這個(gè)基地還受阻于各類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成的困境——首次進(jìn)行實(shí)案化發(fā)射演練，其他軍兵種提供的情報(bào)信息很多看不懂，需要進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換；首次開展基地集成訓(xùn)練，多個(gè)導(dǎo)彈旅機(jī)動(dòng)指揮系統(tǒng)接入基地一體化指揮平臺(tái)時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、信息亂碼等“排異反應(yīng)”……走過山重水復(fù)，迎來柳暗花明。如今，他們請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)幫助規(guī)范設(shè)計(jì)，多方協(xié)作，統(tǒng)一了各部門之間、各級(jí)各類系統(tǒng)之間的通信協(xié)議、操作界面和作戰(zhàn)態(tài)勢圖像的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模式，使數(shù)據(jù)共享有了兼容并蓄的技術(shù)平臺(tái)。
【專家解析】第二炮兵作戰(zhàn)部作戰(zhàn)數(shù)據(jù)室主任王成躍：一體化的信息系統(tǒng)之所以實(shí)時(shí)高效，一個(gè)很重要的原因是統(tǒng)一了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。目前，我軍數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)種類較多，而且出自不同部門，這給數(shù)據(jù)共享制造了“源發(fā)性”障礙。需要強(qiáng)調(diào)的是，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作龐雜浩繁，不是哪一個(gè)單位、哪一個(gè)部門可以獨(dú)立承擔(dān)的，必須從頂層設(shè)計(jì)入手，首先明確數(shù)據(jù)編碼、分類、格式和模型等有關(guān)約定，然后由各相關(guān)單位分工合作，在全軍統(tǒng)一規(guī)則下共同參與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
公用數(shù)據(jù)改變“各自為戰(zhàn)”
曾幾何時(shí)，該基地每一支導(dǎo)彈旅遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)前，都要派出信息采集員先行探路，將沿途信息譯為一組組數(shù)據(jù)，構(gòu)建自己專用的戰(zhàn)場數(shù)據(jù)庫。
如今，這一幕不會(huì)再出現(xiàn)了。記者日前跟隨第二炮兵某旅千里奔赴陌生地域，只見指揮車上方寸熒屏間，一個(gè)聚合“敵”情、我情、戰(zhàn)場態(tài)勢的信息庫展現(xiàn)眼前：大到戰(zhàn)場四周的山川河流，小到機(jī)動(dòng)途中的每一道橋梁、涵洞、岔口，盡在其中。鼠標(biāo)輕點(diǎn)，部隊(duì)前進(jìn)路線圖須臾形成，關(guān)山險(xiǎn)路被一一避開……“這可比我們旅自建的數(shù)據(jù)庫好用多了?！甭瞄L張衛(wèi)民告訴記者，“三情庫”涵蓋了該基地所屬部隊(duì)全部兵力火力信息、所有戰(zhàn)場點(diǎn)位關(guān)鍵數(shù)據(jù)，以及各戰(zhàn)斗力要素能力狀態(tài)，是對(duì)各導(dǎo)彈旅戰(zhàn)場數(shù)據(jù)庫的綜合集成。
剛抵達(dá)某戰(zhàn)術(shù)合同訓(xùn)練場，該旅就遭遇一場“無案化”對(duì)抗演練，“三情庫”再次展示了它的威力：數(shù)百條信息干線組成“信息經(jīng)絡(luò)”，延伸到復(fù)雜戰(zhàn)場角角落落進(jìn)行信息采集；指揮員通過搜索引擎，從庫存自如獲取數(shù)據(jù)，依據(jù)戰(zhàn)局變化實(shí)時(shí)調(diào)整兵力和戰(zhàn)法……來自前指大廳的一份戰(zhàn)況統(tǒng)計(jì)顯示，該旅此次跨區(qū)機(jī)動(dòng)從“三情庫”共調(diào)用了1100余組數(shù)據(jù)和142個(gè)影像文件?！緦＜医馕觥康诙诒郴厮玖畈孔饔?xùn)處處長袁登紅：過去搞數(shù)據(jù)共享，主要靠綜合集成，即打通系統(tǒng)接口和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的“硬連接”。這種做法不僅效率不高，還可能隨著接入系統(tǒng)的不斷疊加，最終導(dǎo)致系統(tǒng)不堪重負(fù)。因此，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面共享，必須抓好數(shù)據(jù)集成，把不同來源、格式、特點(diǎn)性質(zhì)的數(shù)據(jù)在邏輯上或物理上進(jìn)行有機(jī)地集中，創(chuàng)造出一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)共享環(huán)境，而不是單純依賴系統(tǒng)之間通過接口相互交換數(shù)據(jù)。
沈陽軍區(qū)某摩步旅動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)信息數(shù)據(jù)直達(dá)中軍帳數(shù)字化兵要地志實(shí)時(shí)更新。
本報(bào)訊陶傳輝、特約記者姜玉坤報(bào)道：“某地新增一條雨裂溝長約800米，寬30至50米，平均深度6米……裝甲車輛不能直接通行?！?月下旬，沈陽軍區(qū)某摩步旅參加駐地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)歸來，作訓(xùn)參謀張楠立即將一條信息數(shù)據(jù)存入旅兵要地志數(shù)據(jù)庫。年初以來，這個(gè)旅已動(dòng)態(tài)更新380多條數(shù)據(jù)，為部隊(duì)訓(xùn)練和作戰(zhàn)指揮提供了精確的信息支撐。
“地方建設(shè)和環(huán)境變化對(duì)地形、交通等作戰(zhàn)要素影響較大，而部隊(duì)使用的一些數(shù)據(jù)信息和參數(shù)相對(duì)比較滯后。”旅長黃永軍告訴記者，有一次部隊(duì)組織演練，就因?yàn)橛龅轿丛诘貓D上標(biāo)出的攔水壩，使事先計(jì)算好的穿插路線無法使用，影響演練進(jìn)行。事后一查，原來是旅作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫更新不及時(shí)所致。
依據(jù)地形、交通、氣象、水文、通信等對(duì)軍事行動(dòng)的影響，他們對(duì)兵要地志數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類和統(tǒng)一編碼歸組，劃分區(qū)域建成了信息數(shù)據(jù)庫，并通過一體化指揮平臺(tái)和通信網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。信息數(shù)據(jù)更新內(nèi)容涵蓋因發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害出現(xiàn)的新地形，新近修建的橋梁、道路基本參數(shù)、河流流向和干枯變化，地方通信設(shè)備分布情況等內(nèi)容，只要輸入關(guān)鍵字，就可以方便快捷地查詢。
為取得翔實(shí)數(shù)據(jù)，他們與駐地測繪、交通、水利等19個(gè)部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)方定期通報(bào)駐地轄區(qū)內(nèi)的地貌變化情況，旅里派人核實(shí)后錄入數(shù)據(jù)庫。與此同時(shí)，他們利用部隊(duì)外出駐訓(xùn)和開展非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)等機(jī)會(huì)，組織信息采集員對(duì)照以往相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)查比對(duì)，對(duì)變化情況進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。如今，他們已累計(jì)更新各類兵要地志數(shù)據(jù)信息1600多條組。
兵要地志數(shù)據(jù)庫常更新，完善了作戰(zhàn)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提升了部隊(duì)訓(xùn)練效益。前不久，該旅組織駐訓(xùn)分隊(duì)轉(zhuǎn)場，一座新建單拱橋承載重量成為確定行軍路線的關(guān)鍵。參謀人員迅速打開兵要地志數(shù)據(jù)庫，發(fā)現(xiàn)該橋承重達(dá)不到重型裝備通過標(biāo)準(zhǔn)，于是及時(shí)調(diào)整行軍方案，確保駐訓(xùn)分隊(duì)順利轉(zhuǎn)場。
本報(bào)訊陶傳輝、特約記者姜玉坤報(bào)道：“某地新增一條雨裂溝長約800米，寬30至50米，平均深度6米……裝甲車輛不能直接通行?！?月下旬，沈陽軍區(qū)某摩步旅參加駐地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)歸來，作訓(xùn)參謀張楠立即將一條信息數(shù)據(jù)存入旅兵要地志數(shù)據(jù)庫。年初以來，這個(gè)旅已動(dòng)態(tài)更新380多條數(shù)據(jù)，為部隊(duì)訓(xùn)練和作戰(zhàn)指揮提供了精確的信息支撐。
“地方建設(shè)和環(huán)境變化對(duì)地形、交通等作戰(zhàn)要素影響較大，而部隊(duì)使用的一些數(shù)據(jù)信息和參數(shù)相對(duì)比較滯后?！甭瞄L黃永軍告訴記者，有一次部隊(duì)組織演練，就因?yàn)橛龅轿丛诘貓D上標(biāo)出的攔水壩，使事先計(jì)算好的穿插路線無法使用，影響演練進(jìn)行。事后一查，原來是旅作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫更新不及時(shí)所致。
依據(jù)地形、交通、氣象、水文、通信等對(duì)軍事行動(dòng)的影響，他們對(duì)兵要地志數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類和統(tǒng)一編碼歸組，劃分區(qū)域建成了信息數(shù)據(jù)庫，并通過一體化指揮平臺(tái)和通信網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。信息數(shù)據(jù)更新內(nèi)容涵蓋因發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害出現(xiàn)的新地形，新近修建的橋梁、道路基本參數(shù)、河流流向和干枯變化，地方通信設(shè)備分布情況等內(nèi)容，只要輸入關(guān)鍵字，就可以方便快捷地查詢。
為取得翔實(shí)數(shù)據(jù)，他們與駐地測繪、交通、水利等19個(gè)部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)方定期通報(bào)駐地轄區(qū)內(nèi)的地貌變化情況，旅里派人核實(shí)后錄入數(shù)據(jù)庫。與此同時(shí)，他們利用部隊(duì)外出駐訓(xùn)和開展非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)等機(jī)會(huì)，組織信息采集員對(duì)照以往相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)查比對(duì)，對(duì)變化情況進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。如今，他們已累計(jì)更新各類兵要地志數(shù)據(jù)信息1600多條組。
兵要地志數(shù)據(jù)庫常更新，完善了作戰(zhàn)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提升了部隊(duì)訓(xùn)練效益。前不久，該旅組織駐訓(xùn)分隊(duì)轉(zhuǎn)場，一座新建單拱橋承載重量成為確定行軍路線的關(guān)鍵。參謀人員迅速打開兵要地志數(shù)據(jù)庫，發(fā)現(xiàn)該橋承重達(dá)不到重型裝備通過標(biāo)準(zhǔn)，于是及時(shí)調(diào)整行軍方案，確保駐訓(xùn)分隊(duì)順利轉(zhuǎn)場。
廣州軍區(qū)某師積極探索基層政工網(wǎng)管理與使用路子。
本報(bào)訊楊志武、特約記者鐘友國報(bào)道：墻上，“軍網(wǎng)之家”的牌子和“上網(wǎng)須知”等規(guī)定格外醒目；輕點(diǎn)鼠標(biāo)，全軍政工網(wǎng)上各種信息迎面撲來……3月下旬的一天，記者走進(jìn)廣州軍區(qū)某師看到，這個(gè)師所有連隊(duì)都建立了“軍網(wǎng)之家”，并摸索出一套政工網(wǎng)建設(shè)管理與使用的方法。
該師立足現(xiàn)有條件，科學(xué)籌建網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施。他們確定了在營連建立“軍網(wǎng)之家”的統(tǒng)一方案，把連隊(duì)（營部）會(huì)議室和閱覽室合并，騰出房間集中擺放電腦終端，并按各連20臺(tái)電腦的標(biāo)準(zhǔn)配備網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和電腦桌椅等設(shè)備，解決基層官兵“上網(wǎng)難”的問題。
他們著眼安全高效運(yùn)行，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。師團(tuán)成立政工網(wǎng)建設(shè)使用辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)政工網(wǎng)站建設(shè)、基層網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用；抽調(diào)力量成立師團(tuán)政工網(wǎng)信息維護(hù)小組，負(fù)責(zé)信息的采集、更新和監(jiān)管；各營連成立網(wǎng)絡(luò)使用管理小組，自上而下形成了一套有效的組織管理機(jī)制，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、師團(tuán)信息采集員、網(wǎng)絡(luò)值班員的職責(zé)要求。為嚴(yán)防失密泄密和病毒入侵，他們制訂了網(wǎng)絡(luò)安全保密管理、病毒防治、管理維護(hù)等制度，從網(wǎng)絡(luò)“入口”到“出口”全程抓防范。
這個(gè)師還注重抓好網(wǎng)絡(luò)人才隊(duì)伍建設(shè)，在全師范圍內(nèi)精心挑選了40名計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的干部，作為師團(tuán)政工網(wǎng)站的技術(shù)骨干；在基層挑選了120名有一定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)的士官參加營連網(wǎng)絡(luò)管理。目前，全師95%的官兵會(huì)上網(wǎng)，17%的官兵會(huì)制作網(wǎng)頁，基層政治干部均會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)備課授課。
信息工作匯報(bào)篇十三
為了進(jìn)一步落實(shí)我單位的內(nèi)網(wǎng)安全與信息安全管理責(zé)任，確保網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全，做好內(nèi)網(wǎng)的安全檢查工作，特制定本責(zé)任書。
一、總體目標(biāo)。
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)信息安全檢查工作責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)存在的各種安全隱患。并盡快修補(bǔ)。確保信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，確保不發(fā)生重大信息安全責(zé)任事故。
二、責(zé)任要求。
1、統(tǒng)籌安排內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查工作，組織制定檢查工作計(jì)劃和檢查方案，對(duì)檢查工作進(jìn)行檢查部署，保證檢查工作順利進(jìn)行，做到突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，注重實(shí)效，保證質(zhì)量。對(duì)檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)不力，有關(guān)要求不落實(shí)的，要予以通報(bào)批評(píng)。
2、內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查過程中，要及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改建議。
3、內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守檢查工作紀(jì)律，周密制定應(yīng)預(yù)案，控制安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)保密措施，保證信息系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。
4、內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查過程中，檢查責(zé)任人必須對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或漏洞導(dǎo)致安全事故的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
三、
責(zé)任追究。
如內(nèi)網(wǎng)信息安全檢查工作責(zé)任人未按照本《責(zé)任書》履行職責(zé)、開展工作的，由本單位予以通報(bào)批評(píng)；工作中存在重大突出問題的，或因工作失職導(dǎo)致后果的，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人予以處分。
本《責(zé)任書》自簽約之日起生效。
責(zé)任人（簽章：）。
信息工作匯報(bào)篇十四
信息工作是共青團(tuán)組織的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，對(duì)于推進(jìn)和深化團(tuán)的各項(xiàng)工作具有十分重要的意義。xx年，xx團(tuán)區(qū)委堅(jiān)持把握信息工作的規(guī)律，努力提高信息工作整體水平，推動(dòng)全區(qū)共青團(tuán)信息工作取得新成績、邁上新臺(tái)階。
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，狠抓工作落實(shí)。
團(tuán)區(qū)委進(jìn)一步建立健全信息工作各項(xiàng)規(guī)章制度，為推動(dòng)工作規(guī)范化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的共青團(tuán)信息工作格局。一是下發(fā)明確的指導(dǎo)意見。年初專門制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的通知》，對(duì)信息工作的人員構(gòu)成、收集原則、報(bào)送體系、計(jì)分方法及考核獎(jiǎng)懲等方面作出詳盡規(guī)定，對(duì)各級(jí)團(tuán)組織做好信息工作提供了專業(yè)指導(dǎo)。年中結(jié)合國慶60周年、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等黨政中心工作，制發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)近期全區(qū)共青團(tuán)信息工作的通知》，要求各級(jí)團(tuán)組織圍繞9大主題報(bào)送信息，加大研究類、經(jīng)驗(yàn)類信息報(bào)送力度。二是建立信息工作通報(bào)制度。每周對(duì)團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)，每季度對(duì)基層團(tuán)組織的信息工作情況進(jìn)行通報(bào)公示，適時(shí)對(duì)全區(qū)共青團(tuán)系統(tǒng)信息工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。三是健全信息工作考核評(píng)價(jià)體系。每季度評(píng)選表彰基層團(tuán)組織優(yōu)秀信息，并將各單位信息年度總積分作為年終各項(xiàng)評(píng)優(yōu)表彰工作的重要依據(jù)。通過有效的激勵(lì)措施使基層團(tuán)干從事信息工作的自覺性和能動(dòng)性顯著增強(qiáng)，稿件上報(bào)質(zhì)量和數(shù)量有了明顯轉(zhuǎn)變。
二、拓寬來源渠道，提高報(bào)送質(zhì)量。
團(tuán)區(qū)委積極探索信息工作的有效來源渠道，充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)干部的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量。一是明確團(tuán)干部的“一崗雙責(zé)”。要求各級(jí)團(tuán)干部切實(shí)承擔(dān)起本單位、本部門的信息員職責(zé)，在完成一項(xiàng)工作的同時(shí)，及時(shí)報(bào)送工作信息。二是加強(qiáng)溝通交流。與團(tuán)市委和區(qū)委、區(qū)政府信息工作負(fù)責(zé)部門建立良好的交流合作機(jī)制，主動(dòng)請(qǐng)教工作，積極爭取支持，提高信息上報(bào)率，及時(shí)把握上級(jí)部門信息工作的最新動(dòng)態(tài)。三是積極拓寬信息來源渠道。一方面，主動(dòng)“找信息”。借助網(wǎng)站、報(bào)紙、簡報(bào)等媒介，學(xué)習(xí)各省市、各區(qū)縣共青團(tuán)信息工作先進(jìn)做法，及時(shí)撰寫各類活動(dòng)、會(huì)議信息，及時(shí)總結(jié)全區(qū)共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)；另一方面，主動(dòng)“要信息”，通過多種渠道及時(shí)了解基層團(tuán)組織工作動(dòng)態(tài)，要求基層團(tuán)干部總結(jié)提煉形成信息。四是注重信息工作“量”和“質(zhì)”的有機(jī)結(jié)合。在要求機(jī)關(guān)團(tuán)干部和基層團(tuán)組織提高信息報(bào)送數(shù)量的同時(shí)，嚴(yán)把信息質(zhì)量關(guān)，要求信息稿件做到語言精練、高度概括、深化提升。一年來，經(jīng)過全區(qū)團(tuán)干部的共同努力，我區(qū)共青團(tuán)信息工作取得了顯著的成績。全年共計(jì)報(bào)送信息1458條，其中團(tuán)市委網(wǎng)站刊發(fā)684條。團(tuán)區(qū)委獲“xx年度北京共青團(tuán)信息工作先進(jìn)單位”、“xx區(qū)委、區(qū)政府xx年信息工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)，機(jī)關(guān)干部被評(píng)為優(yōu)秀信息工作者，信息《xx團(tuán)區(qū)委啟動(dòng)“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航計(jì)劃”全力服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)》被評(píng)為區(qū)委年度優(yōu)秀信息。
三、
鞏固既有陣地，拓展工作載體。
團(tuán)區(qū)委充分發(fā)揮既有宣傳信息平臺(tái)的有效作用，通過多種渠道進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流，加大對(duì)全區(qū)共青團(tuán)工作的宣傳力度。一是完善工作網(wǎng)站。通過網(wǎng)站及時(shí)反映團(tuán)區(qū)委工作進(jìn)展，全面展示全區(qū)共青團(tuán)工作格局，為全區(qū)團(tuán)員青年了解相關(guān)政策法規(guī)、維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、開展貧困青少年救助等提供明確指導(dǎo)，為全區(qū)團(tuán)干部交流溝通工作提供有效平臺(tái)。二是豐富《xx共青團(tuán)》雜志內(nèi)容。全年累計(jì)出版4期《xx共青團(tuán)》雜志，全方位展示全區(qū)共青團(tuán)工作取得的成績，多角度記錄活動(dòng)精彩瞬間，使雜志可讀性、可看性進(jìn)一步增強(qiáng)。三是提高《xx團(tuán)訊》編輯質(zhì)量。全年累計(jì)出版《xx團(tuán)訊》62期，及時(shí)反映團(tuán)區(qū)委特別是基層團(tuán)組織各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，選登各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的要求和指示，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確了解我區(qū)共青團(tuán)工作情況提供了有利條件。
信息工作匯報(bào)篇十五
近一、兩年來，在研究院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，xx公司對(duì)于信息安全保密的認(rèn)知和重視程度發(fā)生了非常大的變化。信息安全保密工作，是xx公司管理工作中的重要組成部分，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視。公司在原有安全（保密）管理制度基礎(chǔ)上建立、健全了相關(guān)信息安全組織，完善了相應(yīng)的規(guī)章制度，并采取了一系列將信息安全責(zé)任制落實(shí)的具體措施。
根據(jù)研究院的有關(guān)規(guī)定,xx公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況，已陸續(xù)發(fā)布了一些管理制度：如《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)與保密規(guī)定》，《關(guān)于公司員工退、離（辭）職有關(guān)問題的規(guī)定》、《公司計(jì)算機(jī)使用及電子郵箱、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定》《關(guān)于公司局域網(wǎng)的管理辦法》、《研究報(bào)告四級(jí)質(zhì)量控制體系管理規(guī)定》等等。
公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全（保密）管理制度與規(guī)定，加強(qiáng)信息安全保密工作的防范，嚴(yán)格各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真履行、互相監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
1、為進(jìn)一步做好信息安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，公司于20xx年11月成立以執(zhí)行總裁為第一責(zé)任人的xx公司安全工作小組和xx公司保密工作小組。小組成員包括：財(cái)務(wù)部、人力資源部、項(xiàng)目管理部、品牌市場部、客戶服務(wù)部、知識(shí)管理部、辦公室等涉密職能部門的經(jīng)理和公司各業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及各部門涉密崗位的人員。
2、安全（保密）工作小組成員，負(fù)責(zé)建立健全、貫徹實(shí)施有關(guān)安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識(shí)學(xué)習(xí)等項(xiàng)工作。定期組織對(duì)公司安全（保密）工作的監(jiān)督、檢查，及時(shí)解決安全（保密）工作中存在的問題。
1、職能部門郵箱加密。
公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、項(xiàng)目管理部等涉密職能部門郵箱全部加密碼，避免通過郵件泄密。
2、人力資源部：a、所有人事檔案入柜，封存，由專人保管；b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂《保密協(xié)議》。協(xié)議中規(guī)定：賽迪顧問員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司的一切有關(guān)文件及資料，也不得交給無關(guān)人員，否則應(yīng)賠償公司因此而遭受的一切經(jīng)濟(jì)損失。必要時(shí)，追究其法律責(zé)任。保密條款不因《勞動(dòng)合同書》的終止而失效。d、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)離職人員的交接流程的管理，細(xì)化員工離職的交接程序，規(guī)定交接時(shí)間。
3、財(cái)務(wù)部門：安裝監(jiān)控?cái)z像頭；每位財(cái)務(wù)人員電腦個(gè)人賬號(hào)均加密。
4、市場部門：加強(qiáng)媒體網(wǎng)站的政審工作。
5、項(xiàng)目管理部：a、每年通過招標(biāo)的形式確定與供應(yīng)商的合作，并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協(xié)議，以確保外部打印、翻譯的安全。b、報(bào)告發(fā)送采用pdf格式，并設(shè)置開啟密碼。c、嚴(yán)格報(bào)告借閱和贈(zèng)送審批手續(xù)。d、要求各部門嚴(yán)格遵守研究報(bào)告四級(jí)質(zhì)量控制體系規(guī)定，加強(qiáng)審核流程的管理。d、要求研究部門嚴(yán)格遵守“研究報(bào)告四級(jí)質(zhì)量控制體系”規(guī)定，加臺(tái)研究報(bào)告的審核流程。
e、合同設(shè)專人管理。
6、各業(yè)務(wù)部門：各產(chǎn)業(yè)研究中心、咨詢中心有關(guān)保密的電子資料都由部門總經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保管或存放，并加鎖。
7、辦公室：a、設(shè)置檔案管理專人保管和借閱審批制度。b、加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全防盜管理，增加監(jiān)控?cái)z像裝置。c、為保障公司服務(wù)器的安全，未經(jīng)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)員同意，不得私自操作服務(wù)器。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常對(duì)員工的多種形式的保密培訓(xùn)工作。尤其是強(qiáng)化新員工入職培訓(xùn)。
2、進(jìn)一步細(xì)化員工離職的交接程序，進(jìn)一步嚴(yán)格勞動(dòng)合同的管理。
3、多與各兄弟單位交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門、項(xiàng)目管理部設(shè)置專用打印機(jī)。
5、加強(qiáng)各公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)專項(xiàng)咨詢保密工作的管理，并與客戶簽訂《保密協(xié)議》。
6、加強(qiáng)品牌市場部門會(huì)議策劃案的保密工作管理。
7、進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全（保密）“三級(jí)檢查”制度。即：公司安全（保密）工作小組為三級(jí)；各部門總經(jīng)理為二級(jí)；員工個(gè)人為一級(jí)。逐級(jí)落實(shí)安全（保密）工作責(zé)任制，將各項(xiàng)安全（保密）管理工作抓細(xì)、抓實(shí)。
進(jìn)一步提高，為公司的健康可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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