領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)(匯總16篇)

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領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)(匯總16篇)
時間:2023-11-28 19:18:11     小編:字海

總結(jié)是提高自我認(rèn)知和自我管理能力的重要手段之一。在總結(jié)中可以借鑒一些有效的寫作技巧,如使用恰當(dāng)?shù)谋扔骱鸵?。以下是一些?yōu)秀總結(jié)的范例,供大家參考。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇一

2019上半年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級審計機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下,按照中央、省、市審計工作會議精神,依法履行審計職責(zé),加大審計力度,創(chuàng)新審計方式,提高審計效率,堅持一手抓促進(jìn)深化改革、推進(jìn)法治、提高績效,一手抓重大違法違紀(jì)、重大損失浪費等問題的揭露查處,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用?,F(xiàn)將上半年開展審計工作情況報告如下:

按照xx縣審計局2019年審計項目計劃,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預(yù)算執(zhí)行項目,16個財政財務(wù)收支項目,5個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目,查出違規(guī)金額468.03萬元,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。審計工作在嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)、推進(jìn)依法行政、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經(jīng)濟(jì)社會健康較快地發(fā)展。

(一)加強(qiáng)中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,促進(jìn)政令暢通。圍繞促進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險政策落實,派出審計組對各相關(guān)單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風(fēng)險政策措施落實情況跟蹤審計,積極提出審計建議,促進(jìn)健全制度,強(qiáng)化管理,推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風(fēng)險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。

(二)加強(qiáng)財政管理和預(yù)算執(zhí)行情況審計,促進(jìn)深化財稅體制改革。

分別開展了11個縣直部門2014年度部門預(yù)算執(zhí)行、16個財政財務(wù)收支項目。在預(yù)算執(zhí)行審計方面,重點審計了部門預(yù)算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質(zhì)及流向、“三公經(jīng)費”、會議費、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排等費用支出,揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范預(yù)算收支管理,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性,促進(jìn)提高財政管理水平。

(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,注重審計成果運(yùn)用。我局認(rèn)真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》,不斷深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策情況、重大經(jīng)濟(jì)決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責(zé)及廉潔自律情況等,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)、守規(guī)盡責(zé)。上半年,我局先后對xx工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負(fù)責(zé)同志和xx鄉(xiāng)原黨委書記、xx鄉(xiāng)原黨委書記進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,共查出被審計對象任職期間單位違紀(jì)違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,上報審計結(jié)果報告5篇。

(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資審計,促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作。我局以規(guī)范建設(shè)行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標(biāo),加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底,共完成政府投資項目預(yù)決算審計7個,共出具工程預(yù)決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,節(jié)省了財政資金。

上半年,根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排,我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

我局緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,按階段扎實推進(jìn)教育實踐活動深入開展,取得了預(yù)期效果。在整改落實環(huán)節(jié),我局制定了“兩方案一計劃”,按照牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭股室層層落實責(zé)任,21項整改任務(wù)、9項專項整治、15項制度建設(shè)計劃都已完成,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最后一公里”。

(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè),努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外,還把加強(qiáng)黨性鍛煉,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要議程來抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通,搞好團(tuán)結(jié)。班子成員自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的專長,調(diào)動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。

(二)抓好全體職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提升整體素質(zhì)。一是學(xué)習(xí)方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學(xué)習(xí)培訓(xùn)等載體,采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。學(xué)政治理論知識,使干部職工進(jìn)一步解放思想,堅持與時俱進(jìn),不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學(xué)習(xí)審計新業(yè)務(wù)知識,促使大家鉆研業(yè)務(wù),努力提高審計水平和審計質(zhì)量,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力;學(xué)法律法規(guī)知識,組織干部職工學(xué)習(xí)法律知識,增強(qiáng)了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。

(三)抓好業(yè)務(wù)建設(shè),提高審計質(zhì)量和水平。一是進(jìn)一步嚴(yán)格審計程序,如:加強(qiáng)審前調(diào)查,提出時限要求等,以確保審計的質(zhì)量。二是創(chuàng)新管理方法,加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)審計質(zhì)量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存,充分利用ao與oa兩大系統(tǒng),提升審計質(zhì)量和工作效率。三是強(qiáng)化審計整改,確保審計成果有效落實。進(jìn)一步加強(qiáng)審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,對審計成果進(jìn)行深加工、精加工,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究,綜合分析、切實整改,堵塞管理漏洞、健全管理體制,不斷提高政府行政效能和服務(wù)水平。

(四)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保廉潔審計。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,總結(jié)2014年廉政建設(shè)工作,研究部署2016年工作。二是簽訂責(zé)任狀,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)。四是實行審計紀(jì)律公示制和回訪制,從嚴(yán)管理審計隊伍,確保廉潔從審。

(五)扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是堅持制度建設(shè),強(qiáng)化制度建設(shè),修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度,狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)。二是審計效率建設(shè),根據(jù)績效管理要求,實行“審計項目限時辦結(jié)制”,從發(fā)審計通知到下達(dá)審計決定,一環(huán)扣一環(huán),均有時間限制,保證了審計任務(wù)按時完成。

此外,我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求,認(rèn)真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)和婦聯(lián)、工會工作,緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況,走訪困難黨員和群眾,幫助解決實際問題,發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。

當(dāng)前,我們的工作也還存在一些不足,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計隊伍建設(shè)不夠重視,嚴(yán)重缺乏審計業(yè)務(wù)人才;二是審計人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理,綜合素質(zhì)提高不快;三是信息化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是計算機(jī)審計比較滯后。下半年,我們將圍繞黨委、政府工作中心,按照上級審計部門的要求,開展以下工作:

1、統(tǒng)籌安排審計資源,提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準(zhǔn)備工作。

2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。

3、把加強(qiáng)對民生資金的管理和使用作為審計重點,加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,從嚴(yán)查處建設(shè)領(lǐng)域的違規(guī)行為。

4、在工作中嚴(yán)格遵循審計準(zhǔn)則和相關(guān)審計規(guī)范,不斷改進(jìn)方式方法,努力提高審計工作質(zhì)量。

5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真抓好整改,促進(jìn)審計成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,提升審計工作成效。

6、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇二

2019年上半年,在xx市委、市政府和集團(tuán)公司董事會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在市各部門和三區(qū)的鼎力支持下,市城投公司圍繞著服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)的省級戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略,認(rèn)真并貫徹落實提質(zhì)、提速、提效工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營為核心,以管理為手段,堅持三保、兩支持(保項目、保民生、保政府信用,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)),進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一是成功發(fā)行城投債。我們組建專班,多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取,今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,4月20日進(jìn)行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道,給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題,我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接,目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取,有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價,提高工程質(zhì)量,對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風(fēng)設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,于6月底達(dá)成一致意見,總投資額3.8億元,加快了服務(wù)xx公司61行動計劃工作步伐,有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點,為節(jié)約融資時間、降低融資成本,進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度,按時足額還本付息,切實維護(hù)政府信用。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金,其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,利息9190萬元),支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,回購利息4567萬元)。

二是加強(qiáng)銀企合作,積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,推介項目,我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,參加了省政府舉辦的金融早春行活動,并于會后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會,推介了我市今年需融資的重點項目,并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式,收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了十二五融資規(guī)劃修編工作。為更好完成十二五融資規(guī)劃編制工作,指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展,我們專班運(yùn)作,與國開行、xx大學(xué)共同對我市十二五期間融資和項目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇三

半年來,第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,全面提升管理水平,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設(shè),在各相關(guān)部室的通力合作下,生產(chǎn)組織水平不斷提高,xx月份,快速實現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的全線達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)也正在穩(wěn)步推進(jìn)。概括起來,主要包括以下幾方面工作:

一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。

20__年以來,通過完善三級點檢制度,實行“周二定修制”,大大減少了設(shè)備維修時間,逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時間長、生產(chǎn)損失大、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動局面。為加強(qiáng)考核力度,先后修訂、完善、細(xì)化各項生產(chǎn)管理制度,推行了精細(xì)生產(chǎn)管理,樹立“時間就是效益”的理念,對影響生產(chǎn)的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核,逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。

半年來,事故影響時間大幅降低,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,促進(jìn)了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機(jī)作業(yè)率達(dá)到80.0,比去年12月份提高26個百分點,減少影響時間827.6小時,相對提高產(chǎn)量14萬噸;軋機(jī)作業(yè)率達(dá)到58.3,比去年12月份提高19.9個百分點,減少影響時間660小時,相對提高產(chǎn)量11萬噸。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄7次,最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀(jì)錄5次,最高日產(chǎn)4737噸。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升,3月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到105296噸,煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實現(xiàn)了達(dá)產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達(dá)到了120xx9噸,鋼材產(chǎn)量達(dá)到了95013噸。

同時,還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題,通過提高軋鋼產(chǎn)量,規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”,提高了“內(nèi)外消化”能力,同時把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50以上,最終實現(xiàn)了4000噸以上的日周轉(zhuǎn)能力。針對鋼板入庫影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問題,通過改進(jìn)入庫吊具、改進(jìn)垛板方式、增加入庫通道、實行“以車代庫”等方式,鋼板日入庫能力也大幅提升。目前,通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施,連鑄機(jī)生產(chǎn)能力也在不斷提升。年初,針對鐵水不足問題,積極開展“降耗增產(chǎn)”攻關(guān),優(yōu)化生產(chǎn)組織,降低了鐵水入爐比例,最大限度地利用了現(xiàn)有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達(dá)到916kg/t鋼,比去年12月份降低77.5kg/t鋼,相對增鋼3.5萬噸;轉(zhuǎn)爐吹損達(dá)到6.9,比去年12月份降低3.2個百分點,相對增產(chǎn)1.6萬噸。通過優(yōu)化訂單、增加每個澆次的爐數(shù)、改進(jìn)中包修砌、烘烤工藝等措施,連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達(dá)到10.32爐/次,比去年12月份提高3.18爐/次,連拉時間達(dá)到8.81小時/次,比去年12月份提高3.44小時/次。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標(biāo),加強(qiáng)負(fù)公差軋制,優(yōu)化雙定尺坯料,實現(xiàn)全倍尺軋制,減少切頭切尾損失,使軋鋼成材率達(dá)到了93.68。

二、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

為加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān),每周進(jìn)行匯總,每月進(jìn)行攻關(guān)總結(jié),并對比目標(biāo)、查找原因,制定了一系列管理制度和質(zhì)量考核管理辦法,不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量管理體系,通過對各工序進(jìn)行過程控制,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。車間通過強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),把崗薪與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理體系。針對鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內(nèi)部質(zhì)量缺陷,積極采取措施,鑄坯質(zhì)量大幅度提高。目前,鑄坯合格率達(dá)到了99.68,鋼材合格率達(dá)到了99.8,鋼板性能合格率在96以上,25mm以下板材探傷合格率達(dá)到了100,鑄坯退廢率不到1。煉鋼命中率保持到了100,內(nèi)控成分合格率達(dá)到92,中間包溫度合格率達(dá)到了93。

三、細(xì)化完善管理制度,不斷加強(qiáng)成本控制,各項成本指標(biāo)大幅降低。

在不斷發(fā)揮產(chǎn)能的同時,通過加大成本管理和控制力度,把成本控制責(zé)任細(xì)化分解到了車間、工段和個人。元月份實現(xiàn)廠級成本月核算,2月份實現(xiàn)廠級成本日核算,3月份實現(xiàn)車間級成本日核算,把煉鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每爐鋼,把軋鋼系統(tǒng)細(xì)化核算到每塊料,各項成本、支出均處于受控狀態(tài),成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢頭。

3月份以來,鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過回收利用,消耗指標(biāo)降低了2/3;石灰、鋼包耐火材料等消耗指標(biāo)通過優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)和競價招標(biāo)采購,成本逐月降低,石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼。目前,鋼鐵料消耗已達(dá)到1094kg/t鋼,合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達(dá)到了97.64,軋鋼綜合成材率達(dá)到了93.68。5月份,全廠實際總成本比預(yù)算成本降低了2637萬元,降低率達(dá)為4.38。

四、統(tǒng)籌安排,合理分工,“二期”工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

自150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)序幕拉開以來,圍繞“150噸轉(zhuǎn)爐連鑄20xx年8月份投產(chǎn),1780mm熱連軋部分20xx年3月份投產(chǎn)”這一目標(biāo),各專業(yè)通過借鑒“一期”工程建設(shè)中的好經(jīng)驗、好方法,統(tǒng)籌安排,合理分工,在保證生產(chǎn)要求的同時,積極參與到了二期工程工藝技術(shù)交流、設(shè)計資料審查交接、設(shè)備招標(biāo)訂貨、監(jiān)制和現(xiàn)場施工檢查、驗收等各個環(huán)節(jié)。

目前,主體設(shè)備招標(biāo)訂貨工作全部完成,一些單體設(shè)備和輔助設(shè)備的招標(biāo)訂貨工作正在緊張進(jìn)行。煉鋼連鑄區(qū)主體廠房鋼結(jié)構(gòu)施工已進(jìn)入收尾階段,部分廠房開始封頂。連鑄機(jī)、電氣室結(jié)構(gòu)、供水管廊和部分離線設(shè)備基礎(chǔ)已交付設(shè)備安裝。1#、2#加熱爐和粗軋機(jī)、精軋機(jī)、卷取機(jī)等設(shè)備基礎(chǔ)正在緊張施工。150噸轉(zhuǎn)爐完成了現(xiàn)場組焊,20臺天車完成了主體部分安裝,并在緊張調(diào)試,一些輔助設(shè)備已開始安裝。設(shè)備監(jiān)制、交貨和職工隊伍籌建等各方面工作正在有序推進(jìn)。

五、完善管理制度,整改薄弱環(huán)節(jié),精心構(gòu)建安全保衛(wèi)環(huán)保“防護(hù)網(wǎng)”

針對120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線長、作業(yè)面廣的實際情況,在黨、政、工、團(tuán)齊抓共管下,積極做好安全教育、管理和宣傳工作。一是組建安全糾察小分隊對全廠范圍內(nèi)進(jìn)行巡查,加強(qiáng)對危險源點的監(jiān)控,保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢。二是開展百日安全、安康杯、青安崗、“一法三卡”、消防演練、安全環(huán)保月等一系列活動,提高了廣大職工的安全意識和防護(hù)能力。三是對職業(yè)健康、安全方針、環(huán)境方針、安全環(huán)保消防目標(biāo)等進(jìn)行廣泛動員、宣傳和教育,認(rèn)真組織各類體系文件的編寫工作,建立健全了第二煉軋廠“雙貫標(biāo)”管理體系。四是進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全信息雙通道管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)并整改現(xiàn)場安全隱患。半年來,全廠共收到職工建議146條,有37條被采納應(yīng)用;共查出隱患193項,并全部進(jìn)行了整改,大幅降低了安全事故發(fā)生率。五是堅持安全環(huán)保長效機(jī)制,不斷提高職工安全意識。半年來,對1562名職工進(jìn)行了安全環(huán)保消防教育,完成了136人的兩級安全教育,并于5-6月份對廣大職工進(jìn)行健康檢查,完善了職業(yè)衛(wèi)生檔案管理工作。六是完成了特種設(shè)備監(jiān)管監(jiān)察工作,先后完成了120噸轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)線快速燃?xì)忮仩t、電梯和39部天車的驗收工作,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。目前,通過加強(qiáng)工程建設(shè)中的安全監(jiān)督管理力度,并與保衛(wèi)處、施工單位聯(lián)手,組建了現(xiàn)場巡邏隊,確保了設(shè)備存放和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇四

承蒙上級抬愛和教職工的信任,本人接任xx二中校長。現(xiàn)將這2019學(xué)年上半年的學(xué)校工作作一個簡要總結(jié)。八九年級學(xué)業(yè)水平考試剛剛結(jié)束,比之往年,成績有所提高,不再贅述,我今天要匯報的是學(xué)校工作不足和急需整頓的幾個方面。

校長和副校長主抓校建工作,書記盧和副校長抓德育、安全、衛(wèi)生工作。本學(xué)年前段時間各方面工作還算順暢,但下學(xué)年的后段時間工作有所松懈,導(dǎo)致校建項目不能如期開工、學(xué)校整體衛(wèi)生較差、人為破壞公物情況嚴(yán)重。雖然我們每天課后都加班加點的工作,但是成效事倍功半,分析原因,一方面是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)落實力度不夠,一方面是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己負(fù)責(zé)的工作,定期或不定期的、積極主動的召開相關(guān)教職工會議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責(zé),用好該用的人員,達(dá)到:明確做什么、知道怎么做、什么人來做。

學(xué)校的校長、書記、兩個副校長四個行政領(lǐng)導(dǎo),遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應(yīng),教務(wù)內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)。如果要共同做一項工作,共同做事的人又不團(tuán)結(jié),這件事情就會永遠(yuǎn)做不好。我總結(jié)匯報工作,就是報憂不報喜,我們分管領(lǐng)導(dǎo)不是不好意思,而是要正視教職工反應(yīng)的問題,找出問題,立馬解決。協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)自己科室的所有人員,先做人,后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什么事情都能引刃而解。

xx二中在地方口碑極差,分析原因有三:一是酒的問題,一是麻將的問題,一是個別教職工的責(zé)任心問題。周一到周五學(xué)校明令禁止喝酒,但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒,喝酒并不是什么傷風(fēng)敗俗的行為,主要是“酒德”修養(yǎng)不夠,不會控制量,酒后罵張三、罵李四,不會換位思考,看不見別人工作的辛苦,酒后滋事,社會、家長評價極差,影響極壞。周一到周五學(xué)校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學(xué)校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學(xué)校,毫無集體主義感。由于部分教職工的師德師風(fēng)敗壞,致使學(xué)??诒絹碓讲?,兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷,認(rèn)為干也一樣,不干也一樣,嚴(yán)重挫傷了工作的積極性。所以,加強(qiáng)師德師風(fēng)工作是學(xué)校工作的重點之一。

一方面,整個學(xué)校沒有一個好的規(guī)章制度;一方面,各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今后的工作中,我們要盡快建立健全各項規(guī)章制度,建立健全學(xué)??己思钪贫?、獎懲制度、評優(yōu)推先制度等。制度是管理的保障,是一個組織健康成長的行動指南。首先,建立完整的學(xué)校各項規(guī)章制度,使各種活動有章可循。其次,學(xué)校的各項規(guī)章制度要有較強(qiáng)的可操作性。制度的落實要求人人平等,持之以恒,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對事不對人,公平、公正地評價每一位教職工,廣大教職工應(yīng)自覺遵守,不越雷池半步。

一是面積狹小,xx二中占地14.2畝,校園內(nèi)坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說“家窄娃娃多”,加上好動的娃娃又沒有活動場地,導(dǎo)致學(xué)生很難管理。一是教師住宿條件極差,好多教師一家?guī)卓谌?,只能擠在教學(xué)樓橫頭馬背或臨時性活動板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差?,F(xiàn)在學(xué)校連亮化都沒有做好,還找不到一點點美化的影子,環(huán)境能夠熏陶人的情操,如此“美景”怎么能吸引學(xué)生,怎么能感化學(xué)生。一是校園周圍環(huán)境疑難復(fù)雜。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決、整個學(xué)校處于農(nóng)戶包圍之中,至今沒有一條通暢的排污通道,學(xué)校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

總之,我作為一校之長,在這段時間里,使學(xué)校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞,我要負(fù)不可推卸的責(zé)任,但是校長不是神仙,一個學(xué)校的工作是一盤棋,要靠全體教職工樹立高度的責(zé)任心,大家心往一處想,勁往一處使,群策群力,相互理解,xx二中才會走得更好,走得更遠(yuǎn)。

總體思路是,以黨的xx大及xx屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個大局,積極探索服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的新體制、機(jī)制,全面強(qiáng)化積極行政、文明行政、廉潔行政的觀念,大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇五

20__年上半年,在xx市委、市政府和集團(tuán)公司董事會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在市各部門和三區(qū)的鼎力支持下,市城投公司圍繞著服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)的省級戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略,認(rèn)真并貫徹落實提質(zhì)、提速、提效工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營為核心,以管理為手段,堅持三保、兩支持(保項目、保民生、保政府信用,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點產(chǎn)業(yè)),進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

1、解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行城投債。我們組建專班,多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取,今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,4月20日進(jìn)行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道,給市政重點建設(shè)項目和山地整理項目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題,我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接,目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取,有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價,提高工程質(zhì)量,對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目與東風(fēng)設(shè)計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,于6月底達(dá)成一致意見,總投資額3.8億元,加快了服務(wù)xx公司61行動計劃工作步伐,有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點,為節(jié)約融資時間、降低融資成本,進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通,推動政府信用建設(shè)。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度,按時足額還本付息,切實維護(hù)政府信用。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金,其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,利息9190萬元),支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,回購利息4567萬元)。

二是加強(qiáng)銀企合作,積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,推介項目,我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,參加了省政府舉辦的金融早春行活動,并于會后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會,推介了我市今年需融資的重點項目,并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式,收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了十二五融資規(guī)劃修編工作。為更好完成十二五融資規(guī)劃編制工作,指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展,我們專班運(yùn)作,與國開行、xx大學(xué)共同對我市十二五期間融資和項目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇六

2019年上半年很快過去了,在過去的半年里,作為工會的副主任,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,輔助張主任做好工會工作,取得了一定的成效,但是也存在著許多的不足,下面就上半年的工作做一下總結(jié):

1.能自覺地參加集體活動和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)心得11余篇,召開教職工離退休人員座談會五次,虛心聽取群眾的意見和建議,制訂整改措施。

2.緊緊圍繞教育教學(xué)為中心,以創(chuàng)建國家級示范性高職院為重點,加強(qiáng)工作的規(guī)范化,進(jìn)一步提高工作效率,圓滿完成全年的工作任務(wù)。

3.情系教職工,開展系列送溫暖活動:

慰問病員44人/次,其中為教工家屬辦喪事17次,困難職工補(bǔ)貼2.88萬元,其中特困2戶、補(bǔ)助8000元;慰問六屬、獨生子女、中秋節(jié)慰問單身教職工、春節(jié)慰問離退休老干部活動,組織女職工健康普查,認(rèn)真組織教職工、離退休人員健康體檢等活動。

4.開展健康向上的文化娛樂活動。

隆重召開了四屆三次教代會,作了“三個”、大會討論并通過教工崗位津貼分配方案和學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,并落實代表們提出的議案。工會與宣傳部、團(tuán)委協(xié)辦了“紅五月”教職工大型文藝晚會,受到了領(lǐng)導(dǎo)和教職工的一致好評。

積極組織以分工會為單位的教職工籃球比賽和教職工、離退休人員的冬季長跑活動,組織女教工以不同形式慶“三八”和重陽節(jié)組織離退休參觀、座談等活動。

5.自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件資料,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行了工會財務(wù)制度,嚴(yán)按程序規(guī)程辦事,沒有違規(guī)行為。

6.扶貧幫困工作圓滿完成了對漣水笪巷村的幫扶任務(wù),圓滿完成了市區(qū)寶塔橋社區(qū)14戶的幫扶工作任務(wù)。

1.對學(xué)習(xí)抓得不緊;

2.工作節(jié)奏有所減慢,工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇七

2019年,xx管理公司在xx委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以市場為導(dǎo)向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開展外營業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將2019年上半年的工作作匯報如下:

1、全心全意為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任。

我們賓館與xx學(xué)院、xx地稅培訓(xùn)中心、xx銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,xx管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,始終站在業(yè)主的立場上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),提升了xx學(xué)院、xx地稅培訓(xùn)中心、xx銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng)。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,提升飯店管理公司的知名度。

為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:xx學(xué)院、xx地稅培訓(xùn)中心、xx銀行黨校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,提升現(xiàn)有項目知名度,讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,為今后委托項目奠定良好的基礎(chǔ)。

3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率。

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、xx旅行社1人、xx學(xué)院12人、xx地稅培訓(xùn)中心8人、xx銀行黨校6人),2019年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中xx學(xué)院為:19.95萬元,xx地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元、xx銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。

4、認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,努力開拓新的合作項目。

2019年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查,詳細(xì)分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以xx省軍區(qū)、xx賓館、xx大酒店、xx大酒樓等幾十個單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談,取得實效。

5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務(wù)。

飯店管理公司的員工,在認(rèn)真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。

2019年上半年,我們飯店管理公司,當(dāng)然也存在著不足之處:如:1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì);2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇八

2018年上半年即將過去,我作為本校xx部門領(lǐng)導(dǎo)者,半年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,學(xué)校xx部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

人們說,xx也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

學(xué)校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。

許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。

酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。

馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。

當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。

我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了x月份:

1)人才引進(jìn)工作。

2)學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。

3)非在編人員用工制度。

4)部分合同工的合同簽訂工作。

5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

6)協(xié)保人員鑒合同。

7)農(nóng)民工的用工處理。

8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作。

9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。

10)2000學(xué)年度考核三類表格填寫工作。

11)學(xué)年度考核統(tǒng)計工作。

12)學(xué)年度考核一人一表填報工作。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找學(xué)校人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇九

上半年,后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營的工作目標(biāo),對內(nèi)完善管理運(yùn)行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境。

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在上半年年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。

3、主動加強(qiáng)服務(wù),提高員工的服務(wù)意識。

4、加強(qiáng)對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,推行有償維修服務(wù)。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ),科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。上半年,后勤部在總結(jié)去年管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,促進(jìn)了各項工作的整體提升。

1、突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

2、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,推行目視化管理。

3、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識。

4、加強(qiáng)工作總結(jié),促進(jìn)管理提升。

5、加強(qiáng)工時工效管理,建立員工約束和激勵機(jī)制。

三、堅持安全第一的思想,安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重,為營業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。上半年,后勤部對保安部提出了完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行的工作要求,進(jìn)一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

1、加強(qiáng)全員安全教育,提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此,下半年,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工安全知識的培訓(xùn),主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時,增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn),使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次,抽查人數(shù)近xx人次,進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識。三是加強(qiáng)消防安全演練,xx年,兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,在演練前進(jìn)行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體工作中,后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期,同時加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理,保證可使用、不遺失的管理要求;三是完善報修流程,實行維護(hù)和監(jiān)督分開,促進(jìn)整改跟蹤,兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

3、加強(qiáng)安全檢查,及時消除事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項,其中長春店311項,xx店149項,所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部xx年對安全檢查項目進(jìn)行了分類,根據(jù)工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強(qiáng);對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。

4、強(qiáng)化治安綜合治理,為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

在重視消防安全管理的同時,后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作。在治安工作中,后勤部主要從以下三方面入手:一是加強(qiáng)與營業(yè)部門協(xié)調(diào),打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛,截止日前,兩店共接警155次,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應(yīng)商的好評,全年保安部20人次受到集團(tuán)的表彰獎勵。二是與收銀等部門協(xié)調(diào),打擊倒卡行為,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,努力提高后勤員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)后勤員工隊伍建設(shè)。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,上半年,后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識,流程意識,團(tuán)隊意識,形象意識,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊。

1、加大崗位訓(xùn)練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

上半年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運(yùn)、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過程中,強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時,通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)問題,提升了員工處理緊急情況的能力;xx年后勤部長沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練70余次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗和不足,從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。

2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

在公司營業(yè)過程中,后勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在上半年,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn),要求員工在需要時能迅速到達(dá)指定位置,同時,在顧客咨詢時能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn),日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異,保持了服務(wù)的一致性。

3、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務(wù)時干凈著裝;三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練,保安部每天早上長期堅持進(jìn)行員工隊列訓(xùn)練,使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。

4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),對崗位實際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據(jù)可依,基本達(dá)到細(xì)化、量化、清晰化的管理目標(biāo)。

五、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時,按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

1、把好員工餐廳質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。

2、加強(qiáng)更衣室的管理,為員工提供安全干凈的活動空間。

3、主動為營業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。

后勤部是公司運(yùn)行費用使用最大的部門,加強(qiáng)費用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,xx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

1、做好閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

2、嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。

3、加強(qiáng)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。

4、加強(qiáng)費用使用分析,及時調(diào)整費用控制辦法。

六、總結(jié)項目籌建經(jīng)驗,組織人力資源,積極籌備新項目。

上半年年,x項目進(jìn)入了籌備的關(guān)鍵時期,針對項目工程全面啟動的實際情況,后勤部挑選人員組成前期籌備組進(jìn)駐哈爾濱,使后勤管理工作在工程建設(shè)期間提前介入,為后續(xù)物業(yè)管理打下良好的基礎(chǔ)。

1、總結(jié)籌建的經(jīng)驗教訓(xùn),規(guī)避籌建過程中的管理問題。

2、搭建人員架構(gòu),充分跟進(jìn)現(xiàn)場。

3、配合施工單位辦理各項審批手續(xù),為項目施工和推進(jìn)創(chuàng)造條件。

4、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理工作,加強(qiáng)文件資料的整理歸檔,為后續(xù)物業(yè)管理積累基礎(chǔ)信息。

七、工作中的問題與下半年的工作重點。

后勤部在下半年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、基層主管的組織管理能力偏弱,基層主管的文化程度偏低,管理經(jīng)驗不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:長春店噴淋爆裂問題的重復(fù)出現(xiàn)。

針對以上問題,后勤部將在下半年工作中重點加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部下半年總體工作重點如下:

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作,兩店工作手冊實現(xiàn)完全統(tǒng)一。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。

6、集中優(yōu)勢資源,全面保證x店籌備開業(yè)工作的順利進(jìn)展。在下半年初后勤部將進(jìn)一步分析后勤人力資源,細(xì)化哈爾濱店后勤籌備工作安排,以保證x項目的順利進(jìn)展。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇十

今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù),完成了分解的信息工作指標(biāo),共撰寫上報省市信息余條,其中長篇信息篇。編發(fā)《xx》期。下面,我將自己上半年來的工作學(xué)習(xí)情況詳細(xì)作一匯報。

我在信息科工作已經(jīng)七年,工作實踐中,我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作,是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級黨委的任務(wù),而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級黨委,向中央和省、市委報送信息的重要職責(zé),同時還肩負(fù)著服務(wù)基層,指導(dǎo)全局的任務(wù)。也就是我們通常所說的“三服務(wù)”。我的體會是,做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,有靈敏地嗅覺和敏銳的目光,多聽、多看、多想,勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時,都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟,我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務(wù)通訊,摘抄題目,歸類整理,保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會穩(wěn)定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來,省市委信息中心為提高信息上報質(zhì)量,對各縣市區(qū)信息報送數(shù)量進(jìn)行了限制,因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息,而是有多少條信息被采用,有多少條信息能真正輸入領(lǐng)導(dǎo)決策層。這就需要工作中注重質(zhì)量,使信息出“精品”、出特色信息。

工作中我除每周完成篇信息的任務(wù)外,還堅持常常給自己出題目,變換角度寫信息,并反復(fù)比較,推陳出新;堅持調(diào)研出信息,利用一切下基層、訪問的機(jī)會,了解基層動態(tài),了解群眾所思所想所盼,了解民眾對上級決策的反映,緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關(guān)注問題采編信息,提高了信息報送的對路性、實用性;堅持圍繞同級黨委關(guān)注的重點工作出信息,認(rèn)真閱讀分析市委石書記及其他領(lǐng)導(dǎo)的一些重要言論、講話文件,尋找我市工作的閃光點,找準(zhǔn)切入點,從文明生態(tài)村建設(shè)、對外開放、建設(shè)新藥都等方面破題立意,進(jìn)行綜合提煉,撰寫出一批推介我市先進(jìn)經(jīng)驗的信息。此外,編發(fā)《xx》也是信息科的一項重要工作,這是為同級黨委服務(wù)的一份信息刊物,它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實施情況、了解基層民意等方面提供服務(wù)。因此我編發(fā)的每一期xx都力求達(dá)到及時性、典型性、預(yù)警性,能夠緊扣領(lǐng)導(dǎo)思維脈搏。年初我市提出了建設(shè)現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標(biāo),我覺得方向定了,那么下一步領(lǐng)導(dǎo)所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經(jīng)過反復(fù)醞釀,我決定編發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關(guān)重點市直部門和個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿,收到送來稿件篇,編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談期,既調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性,又對我市這一重要工作進(jìn)行了宣傳發(fā)動,起到了很好的效果。

信息工作作為黨委工作的重要組成部分,是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”,要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。,為此我做到了“三學(xué)三提高”,一是堅持從書本中學(xué),不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學(xué)簡明教程》、《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)理論學(xué)原理》等書,定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件,深入解析其思想內(nèi)涵,力求吃得透,弄得懂。二是堅持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí),不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時間為-個小時,每日新聞聯(lián)播必看,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源,搜集重要信息,閱讀重要報紙新聞,學(xué)習(xí)行政文稿寫作知識,使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉,基層工作實施能夠廣博覽,領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學(xué),不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人,時時擦亮眼睛,凝聚精神,看別人都做了什么,是如何做的,想如果是自己該如何做,結(jié)果會有什么不同,從中總結(jié)經(jīng)驗,用以指導(dǎo)自己的工作。對于市委一些重要決定,看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的,是如何貫徹落實的,從中總結(jié)出規(guī)律。把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗、同志們的經(jīng)驗學(xué)深學(xué)透,歸納總結(jié),變成自己的東西,進(jìn)而提高自身素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇十一

回顧2019年上半年的工作,在行辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,無論領(lǐng)導(dǎo)安排哪個工作,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù),半年來,思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現(xiàn)將2019年上半年的工作小結(jié)如下:

1、勞動紀(jì)律及文明行為管理:門衛(wèi)全體人員能夠嚴(yán)格按照公司各項管理制度及請銷假制度和出差等管理制度,做到手續(xù)不全不準(zhǔn)出廠的原則,嚴(yán)格把關(guān)對違返勞動紀(jì)律者,按制度都進(jìn)行了考核并進(jìn)行了公布。其中,遲到早退者118人次,杜絕酒后上班曠工者8人次,無上下班卡者41人次,對這些違紀(jì)行為門衛(wèi)做到了嚴(yán)肅的原則。

2、內(nèi)保工作:上半年,由于公司領(lǐng)導(dǎo)及行辦領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)保工作的重視,門衛(wèi)加強(qiáng)對公司內(nèi)外的巡邏檢查力度,上半年沒有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生。上半年經(jīng)過門衛(wèi)全體人員的共同努力,各類偷盜公司財物者0起,對于沒有各類偷盜事故的發(fā)生是門衛(wèi)人員晝夜不間斷對廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行巡邏和蹲坑守點的結(jié)果,從而沒有影響公司正常生產(chǎn),確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序,起到了保駕護(hù)航的作用。

3、南門工作:半年來,南門衛(wèi)對進(jìn)出場所有的車輛都能夠認(rèn)真檢查登記并做好詳細(xì)的記錄,在xx銷售的旺季,南門衛(wèi)全體工作人員嚴(yán)把制度,對xx運(yùn)輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴(yán)格檢查。杜絕了各類事件的發(fā)生。在上半年的xx銷售中,對散裝xx車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,沒有漏打一次。嚴(yán)格控制了xx運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠的檢查力度,使xx銷售正常有序,在xx銷售的高峰期間門衛(wèi)沒有因工作人員徇私舞弊給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,保障了公司xx出廠和各種原材料的順利進(jìn)廠。

1、安全工作。

每天對行辦各班組安全做到日檢查周公布,月度分析列會等方式上半年二級檢查共檢查出不合格點17個都及時進(jìn)行了整改,和各班組簽訂了安全責(zé)任狀7份,通過以上制度的管理落實,上半年行辦沒有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故。安全工作取得了較好的成績。

2、消防工作。

為了避免突發(fā)事件的發(fā)生,做到防患于未然,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保公司生產(chǎn)生活正常順利進(jìn)行。為迎接上半年一季度安全工作會議在我公司召開和現(xiàn)場驗收工作,及時將各生產(chǎn)車間,部門到期的消防器材進(jìn)行了2次維修灌裝,64個,并及時下發(fā)到各部門。

1、6s雙文明工作,都能按照公司6s雙文明管理制度,每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對公司內(nèi)的各個區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真檢查。上半年共檢查出不合格點154個,其中,一車間38個、二車間27個、三車間41個、四車間30個,生產(chǎn)辦1個,行辦1個,安管辦1個,財務(wù)科1個,編織袋廠1個,并對檢查出的不合格點進(jìn)行了考核整改,今年5月份公司領(lǐng)導(dǎo)為給員工上下班營造一個好的工作環(huán)境減少粉塵對員工的身體傷害,對廠區(qū)內(nèi)路面每天進(jìn)行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀,給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

1、上半年由于公司領(lǐng)導(dǎo)對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視,為了使員工上下班有一個好的工作心情和良好的工作環(huán)境,有效的控制了惡劣天氣刮風(fēng)時對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響,使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀。并按時對綠化帶進(jìn)行修剪。上半年共對草坪進(jìn)行了2次修剪,春季兩季對樹木進(jìn)行了1次修枝,并按時進(jìn)行澆水,確保了樹木的正常生長。

1、宿舍管理工作:由于公司臨工招收比較頻繁,流動人員較多,為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴(yán)管理,上半年沒有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象,給住宿舍的員工營造了一個舒適居住和休息的環(huán)境,每天對宿舍樓進(jìn)行2次衛(wèi)生打掃,保持衛(wèi)生干凈整潔,上半年對給我公司協(xié)助安裝設(shè)備人員和伊犁項目培訓(xùn)人員都進(jìn)行了安排住宿120多人次,有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn)。

2、供水工作:為了加強(qiáng)對泵水人員的管理按時給泵水人員進(jìn)行例會,要求泵水人員及時對設(shè)備進(jìn)行檢查,對有隱患的設(shè)備及時上報并協(xié)調(diào)相關(guān)對口維修部門進(jìn)行維修,上半年沒有因為泵水人員人為造成泵水設(shè)備損壞,給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障。

3、澡堂管理工:

每天對澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行打掃,每周對澡堂內(nèi)進(jìn)行消毒,保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈,預(yù)防了疾病的傳播,由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴(yán)重供水不足,致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,及時主管維修部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決了職工因漏水洗澡不方便的實際困難,確保了職工每天都能按時洗澡。

上半年存在不足:

1、對自己要求不夠嚴(yán)格還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

2、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工任務(wù)還不能夠主動。

3、和各部門溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺。

1、加強(qiáng)對內(nèi)保工作的管理確保公司財產(chǎn)不受損失。

2、加強(qiáng)6s雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境。

3、繼續(xù)加強(qiáng)二級安全檢查工作確保全年安全指標(biāo)。

4、嚴(yán)格控制勞動紀(jì)律提高工作效率。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇十二

2019初以來,我科圍繞中心工作部署,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,與兄弟科室通力協(xié)作,扎實有效地開展工作,按照“以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,牢固樹立服務(wù)與保障意識,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下:

本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來抓,開年以來,本科堅持組織全科工作人員加強(qiáng)政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記,適時組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。通過不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn),切實增強(qiáng)了所屬人員的能力與素質(zhì),提高了干部職工的責(zé)任感和使命感,使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型科室的思路中去。

每天巡查一次、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記,對檢查出現(xiàn)的故障及時進(jìn)行維修。上半年以來,共排除用電故障3次,杜絕用電隱患1次,更換水籠頭設(shè)施4處,進(jìn)行門鎖維修與更換3次,排除消毒室設(shè)施故障1次。

后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作,本科人員從單位實際出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行各項后勤采買管理,并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用,在物資采買中,通過網(wǎng)絡(luò)詢價、貨比三家、集中采買等方式方法,在既保證物品質(zhì)量,又確保價格便宜的原則進(jìn)行物資的采買;特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面,認(rèn)真節(jié)省每一分維修開支,能自己動手解決的,堅決不請社會人員來維護(hù)保養(yǎng)。

元月份至今,共完成了以下幾項具體事務(wù)性工作。

(一)加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

(二)加強(qiáng)對突發(fā)事件的處理,如樓頂漫水,當(dāng)天就作了及時搶修。

(三)協(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。

(四)配合實驗室做好實驗室等級評審工作,做好儀器檔案管理,建立各種應(yīng)急預(yù)案,完善倉庫的管理體制。

(五)建立應(yīng)急物資儲備倉庫,完善了應(yīng)急物資的儲備工作。

(六)協(xié)助做好單位組織的各項活動的后勤保障工作:“三萬活動”、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。

(七)建立了氯氣消毒室,并通過了市環(huán)保局的驗收,杜絕了此類安全隱患。

(八)加強(qiáng)了普法教育,每個月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。

我科根據(jù)中心總體工作部署和各級具體要求,結(jié)合單位實際,緊緊圍繞保障職工隊伍穩(wěn)定、治安消防安全這個這個中心,以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手,全面抓好內(nèi)部各項安全保衛(wèi)措施,確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定,為完成今年各項任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展,營造了一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境,確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患,開年至今,沒有發(fā)生一起治安事故,單位人員無任何違法犯罪活動,無一例人員上訪情況發(fā)生。

一是個別人員不太重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);雖然年初制定了學(xué)習(xí)計劃,但專業(yè)針對性不強(qiáng);二是科室管理上雖然有思路、有行動,但有待于繼續(xù)深入,進(jìn)一步提高服務(wù)意識,創(chuàng)新意識;三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

我科在下半年的工作中,加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮科室職能作用,努力克服自身不足,在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下,科室成員各司其責(zé),牢固樹立服務(wù)意識,為中心的中心工作保駕護(hù)航,爭當(dāng)優(yōu)秀科室。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇十三

20xx年**財政所認(rèn)真貫徹落實省市縣財政工作會議精神,強(qiáng)化服務(wù)意識提升服務(wù)水平,各項工作扎實有序推進(jìn),20xx年財政所財政工作總結(jié)及4月份工作計劃。

主要做好以下幾項工作:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號文件及“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議全國委員會”精神,學(xué)習(xí)財政業(yè)務(wù)知識,按時參加計算機(jī)知識培訓(xùn),全面提高財政干部素質(zhì)水平。

二、根據(jù)縣財政局安排打印20xx年度財補(bǔ)明白卡并及時發(fā)放到戶。

三、兩稅征收工作實現(xiàn)開門紅。20xx年我所兩稅征收任務(wù)共計53萬元,一季度我們已征收入庫稅款18.45萬元,其中契稅9540元,超序時進(jìn)度。

四、財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“一卡通”工作。春節(jié)期間農(nóng)村五保、低保、優(yōu)撫及村干部工資等及時打卡發(fā)放到位,20xx年糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)也已打卡發(fā)放。

五、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作正常開展。春節(jié)我們安排專人值班辦理補(bǔ)貼登記,保證農(nóng)民能及時領(lǐng)到補(bǔ)貼資金。

六、村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作扎實推進(jìn)。20xx年一季度已有6個行政村開展一事一議,申報項目8個,工程總預(yù)算148.75萬元,受益人口19866人。下一步我們將在全鄉(xiāng)18個行政村全面推行一事一議。

七、財政補(bǔ)貼基礎(chǔ)信息采集工作順利結(jié)束。

八、積極參與**鄉(xiāng)“部門聯(lián)動、綜合服務(wù)”活動,向廣大村民宣傳家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)保險、“一事一議”、民生工程等黨和國家的惠農(nóng)政策及耕地占用稅政策。

下年計劃:

一、抓住當(dāng)前農(nóng)民建房高峰期的有利時機(jī),對各行政村各自然莊進(jìn)行詳細(xì)摸排,每一建房戶都登記建檔,強(qiáng)化征管措施,加大力度,不漏村、不漏戶,堅決征收到位,應(yīng)收盡收。力爭早日完成全年兩稅征收任務(wù)。

二、20xx年“一事一議”財政獎補(bǔ)項目已申報審批到位,我們認(rèn)真做好各個項目工程的實施,要保證各工程質(zhì)量,讓這項政策真正落到實處。

三、利用春季**、呂望兩集市廟會的時機(jī),大力開展財政惠農(nóng)政策的集中宣傳活動。

四、堅持做好服務(wù)大廳的正常值班,做好家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)、財補(bǔ)信息資料的錄入、整理、錯誤更正等經(jīng)常性工作。熱情接待,認(rèn)真登記,及時辦理,讓廣大農(nóng)民朋友高興而來,滿意而去。

五、做好鄉(xiāng)黨委政府安排的其它工作。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇十四

自從參加工作以來,我已經(jīng)工作了二十余年了,工作能力也在時間的推移中慢慢的提高,見識也是在不斷地提高中,相信只要自己不斷的努力,我就一定會做的更好。在二十余年的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)干部了,這是我一直以來都在努力得來的回報。

20xx年上半年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同志們的大力幫助下,加上自己的主觀努力,無論是工作,還是思想都有了進(jìn)一步的提高,較好的完成了本職工作。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):

思想的好與壞,政治水平的高與低決定著各項工作的成敗。一年來,自己無論是在x科還是在辦公室,自始至終把思想政治建設(shè)放在突出位置,作為一件大事來抓。在國有科工作時,下鄉(xiāng)的時間比較多,學(xué)習(xí)的時間比較少,所以自憶抓時間、擠時間學(xué)習(xí),對各項社會保險業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的學(xué)反復(fù)的學(xué),以便在工作中能夠正確解答職工提出的各種問題。到辦公室工作以后,自己更加注重學(xué)習(xí),首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十x大”報告等重要內(nèi)容。

第二,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項方針政策和有關(guān)法規(guī),不斷提高政策水平。

第三,對各種報刊的內(nèi)容進(jìn)行有重點的學(xué)習(xí),并做好讀書筆記。

第四,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技等方面的知識,尤其是學(xué)習(xí)公文寫作知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。

1、做好日常業(yè)務(wù)工作。按月為地稅機(jī)關(guān)提供了準(zhǔn)確的社會保險征繳計劃書,為地稅及時征收保險費在時間上提供了保證。同時嚴(yán)格審核各單位的每一張申報表,嚴(yán)防瞞報、漏報現(xiàn)象,控制保險費從源頭上流失。

2、參與企業(yè)改制。

堅持積極參與、主動服務(wù)的原則,對改制企業(yè)歷年來欠繳的各項保險費進(jìn)行清算。由于大多數(shù)企業(yè)欠費數(shù)額較大,年限較長,清算工作比較繁瑣,所以自己拿出不怕苦、不怕累的精神,加班加點,逐人逐項的進(jìn)行核實,查閱業(yè)務(wù)臺帳,把欠費數(shù)額清算準(zhǔn),既保證各項保險費的不流失,又保證廣大職工的利益不受任何損害。全年共參與了x家企業(yè)的改制活動,做到了沒有漏核一個人、沒有漏算一分錢。

3、做好各項基金支出工作。

在基金支支出工作中,配合科長做好審核工作,嚴(yán)把審核關(guān),對證件不齊者,一概不予審核。尤其是在女工生育工資支付工作中,堅持用一把尺子量人,嚴(yán)格按政策核實繳費工資及假期,并計算待遇,保證有限的生育基金得到了合理的運(yùn)用。

1、提高寫作水平。

自x月份調(diào)到辦公室工作以來,由于主要從事文字工作。為提高自身的寫作水平,所以自己對各種文字材料積極爭取,爭著干、搶著干,促進(jìn)自己在盡短的時間內(nèi)把寫作水平提高上來,盡快進(jìn)入角色。

2、做好信息反饋工作。

信息工作是宣傳我局的一個窗口。平時我堅持手勤、眼勤、筆勤,對全局工作的各個階段的成績、經(jīng)驗及工作動態(tài)隨時向市兩局和縣委、縣政府“兩辦”及時的進(jìn)行反饋,使各級領(lǐng)導(dǎo)及時的了解了我局的工作情況,得到了社會各屆的認(rèn)可,也增強(qiáng)了我局的外部良好形象。

自x月份開始共上報信息x篇,被采用x余篇次。另外,還配合其它同志完成了信訪件處理、后勤保障等工作,在印章管理、保密工作中了也有出色的表現(xiàn)。

回顧半年來的工作,自己之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)并取得一定的成績,主要來源于以下幾點,一是與局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持是分不開的;二是與同志們默契配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果;三是自己的勤奮努力。

由于以上三點,給自己開展工作創(chuàng)造了的內(nèi)外環(huán)境和氛圍,在總結(jié)成績的同時,也看到了存在的不足,一是工作缺乏主動性、預(yù)見性,二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于在今后的工作中改進(jìn)和提高。

在下半年的工作中,我只會做的更加好,時間的推移一直在不斷的提升我的工作能力和素質(zhì),相信只要我自己的不斷的努力,我就會成長的更多,我就會在不斷的成長中得到更多的發(fā)展,這些都是我一直以來不斷的努力得來的成果,我相信下半年中,我會做的更好,我會將我的全部精力用在工作上,我會做的更加好!

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇十五

回顧到縣委組織部半年來的工作,整體感覺任務(wù)多、要求高、節(jié)奏快、收獲大。在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的指導(dǎo)幫助下,自己在本職崗位上認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

一是積極參加集中學(xué)習(xí)。參加部機(jī)關(guān)組織的每周集中學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真做好筆記并撰寫心得體會、思考性文章。

二是認(rèn)真展開個人自學(xué)。平時在工作之余,我堅持通過書籍、網(wǎng)絡(luò)廣泛瀏覽經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律、文化等方面知識。學(xué)習(xí)黨的建設(shè)和組工干部工作方面的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,使自己盡快熟習(xí)組織部分的基本情況和業(yè)務(wù)職能,通過業(yè)務(wù)上的精通,增進(jìn)和保證作風(fēng)上的公道正直。

三是虛心向他人學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)、生活、工作中我虛心向工作對象和四周的同道學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們做人、做事的優(yōu)點,學(xué)人之長,補(bǔ)己之短,努力在實踐中學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)推開工作,努力使自己成為一位組織工作的行家內(nèi)行。

通過學(xué)習(xí),自己對組織工作有了深進(jìn)了解,也使我從思想上接受了洗禮,得到的不單單有知識,還有很多做人的道理,更有對很多事物全新的思考方式和思惟角度,使我個人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了一定程度的進(jìn)步。

在學(xué)習(xí)、工作中我做到了思想上坦坦蕩蕩,光明磊落,堂堂正正做人,老老實實做事。時刻牢筑道德底線,用理智駕馭情感,以原則規(guī)范言行,時刻保持謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎、時刻保持頭腦蘇醒。

做到了管住自己的嘴,不該說的不說,不該問的的不問,不傳謠信謠,不跑風(fēng)漏氣、不發(fā)表任何偏向性意見,做到了嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)守機(jī)密。對待工作不挑三撿四、不拈輕怕重,不敷衍,不偷懶,不應(yīng)付,盡自己最大的努力完成好各項工作任務(wù)。生活中,我為人低調(diào)、老實慎重,與親戚鄰里相處和睦,生活習(xí)慣積極健康,無不良嗜好。

1—x月份在創(chuàng)先辦承當(dāng)內(nèi)務(wù)工作,做好了辦公室文件的收發(fā)、登記、運(yùn)轉(zhuǎn)和管理;領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦件的催促落實;辦公室文件材料的錄進(jìn)印刷;起草了部份創(chuàng)先爭優(yōu)活動、會議領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告、匯報、總結(jié)等材料;做好了干部下基層活動月情況搜集、整理及報送工作;及時把握全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)展情況,對主要經(jīng)驗、存在題目及時進(jìn)行匯總分析,做好了《xx》編發(fā)。參與了記念建黨90周年征文比賽、演講賽、表彰大會等系列活動的策劃準(zhǔn)備。

x月份以后在基層辦工作期間,做好了組織史資料四卷本資料的搜集整理,協(xié)助黨研室完成了征求意見稿。做好了大組工網(wǎng)的安全、運(yùn)行、使用管理和黨員遠(yuǎn)程教育組織部機(jī)關(guān)站點的維護(hù)管理播放工作。參與了全縣公然提拔領(lǐng)導(dǎo)干部,縣村“兩委”換屆動員部署暨創(chuàng)先爭優(yōu)、升級晉檔活動推動會等大型會議的準(zhǔn)備工作。

一是學(xué)習(xí)不夠。常常借口工作忙而忽視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對組織工作理論業(yè)務(wù)知識沒有進(jìn)行系統(tǒng)研究,把握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透,對課外書籍讀得未幾,知識面不廣。

二是宣傳不夠。對組織工作信息敏感性不夠,對工作的總結(jié)、發(fā)掘、提煉意識不強(qiáng),信息的搜集、寫作和編輯的基本方法有待進(jìn)步。

三是創(chuàng)新不夠。思惟不夠活躍,只知道循序漸進(jìn),不能做到有所創(chuàng)新,工作缺少亮點和特點。

領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇十六

回顧過去的半年,本人能嚴(yán)格要求自己,遵規(guī)守紀(jì),愛崗敬業(yè),虛心學(xué)習(xí),在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,圓滿的完成了今年的工作?,F(xiàn)將半年思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

在工作中,我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是堅持政治理論學(xué)習(xí),不斷充實提高自己,用正確的理論觀點指導(dǎo)自己的工作實踐。

二是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。

三是向基層,向身邊的同志學(xué)習(xí),在工作和生活中能不恥下問,及時請教學(xué)習(xí)身邊同志良好的工作作風(fēng)和豐富的工作經(jīng)驗,不斷充實和完善自己。

1、團(tuán)委工作。

近年來,鄉(xiāng)團(tuán)委組織的集體性活動較少,但在其他方面有了一定的創(chuàng)新與發(fā)展。

一是向團(tuán)縣委爭取,為鄉(xiāng)小學(xué)捐贈書包、書籍、體育器材、玩具三次,豐富了學(xué)生們的課外娛樂活動,架設(shè)了城鄉(xiāng)學(xué)生之間的友誼橋梁;二是在鄉(xiāng)黨委政府的支持下,配合團(tuán)縣委安排天津大學(xué)理學(xué)院的師生在我鄉(xiāng)開展社會實踐活動,有效的對外宣傳了我鄉(xiāng);三是與上銜接爭取,從天津大學(xué)為鄉(xiāng)小學(xué)爭取到40臺電腦,極大改善了鄉(xiāng)小學(xué)教育信息化辦學(xué)條件。四是是做好了“推優(yōu)”、“薦先”、樹典型工作,今年全鄉(xiāng)共有兩名少先隊員、一名少先大隊輔導(dǎo)員、一名團(tuán)員獲得市級表彰,一名團(tuán)員獲得省級表彰,此外,鄉(xiāng)團(tuán)委還獲得市級優(yōu)秀“五四”紅旗團(tuán)組織的稱號。

2、民政殘聯(lián)工作。

我能堅持以人為本,積極協(xié)助民政助理員,為我鄉(xiāng)特困家庭和殘疾人解決生產(chǎn)生活中的問題,一是積極主動,做好鄉(xiāng)民政辦和縣民政局、殘聯(lián)的基礎(chǔ)銜接工作;二是對20xx年各類社會救助進(jìn)行核實、上報、發(fā)放、建檔;三是對殘疾人危房改造戶進(jìn)行督促、驗收、照相、建檔;四是對20xx年的低保對象進(jìn)行了摸底核實、審查匯總。

3、包村工作。

在金新村的包村工作中,我服從安排,做到身下基層、心下基層,密切聯(lián)系群眾,精抓實干,保證包村各項任務(wù)的完成。

一是督促、配合村上完成日常業(yè)務(wù)工作,包括新農(nóng)合、新農(nóng)?;鸬氖绽U;二是指導(dǎo)、幫助村上完成創(chuàng)先爭優(yōu)和遠(yuǎn)程教育的所有工作;三是協(xié)助村上完成重點工作,包括兩年生葡萄的修建和高低桿栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋壓、次年葡萄面積的落實工作,45戶的舊宅改造、18戶暖棚羊圈的修建和18戶廁所的改建,以及一些臨時性的檢查準(zhǔn)備工作。

1、工作要求不高不嚴(yán),履行職責(zé)還有差距。

在工作任務(wù)緊而繁雜的情況下,有時自己顯得比較浮躁,有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在。同時,在工作中存在惰性思想意識,在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務(wù),對工作的預(yù)見性上還有差距。

2、開拓精神不強(qiáng)。

在工作中安于現(xiàn)狀,存在等、靠的思想,總是被動接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不能主動替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

3、點子不多,特別是對團(tuán)的工作不能向領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議和意見,不能獨當(dāng)一面。

今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、克服不足,在組織的關(guān)懷培養(yǎng)下,通過自己的不懈努力,成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

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