方案的執(zhí)行需要一定的資源和人力支持，同時也需要明確的責(zé)任和監(jiān)督機制。達到方案的預(yù)期效果需要制定詳細的實施和監(jiān)控計劃。接下來，我們將為大家介紹一些成功的方案實施經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望能對大家有所啟發(fā)。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇一
20xx年是我國踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要一年，在當(dāng)前國際疫情高發(fā)和國內(nèi)局部疫情偶發(fā)的嚴峻復(fù)雜形勢下，做好今年的春運宣傳工作尤為重要。為深入貫徹落實《中共阜陽市委辦公室阜陽市人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》精神，切實做好20xx年春運宣傳工作，現(xiàn)結(jié)合中心宣傳工作實際情況，制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持以人民為中心，統(tǒng)籌做好春運保障和疫情防控工作，努力保障人民群眾平安有序出行，為春運安全運營創(chuàng)造濃厚的宣傳氛圍。
以“平安春運、有序春運、和諧春運”為主題，大造宣傳聲勢，為春運安全工作創(chuàng)造濃厚的宣傳氛圍，確保春運期間安全、有序。
成立“春運新聞宣傳工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在信息宣傳科，負責(zé)對宣傳活動的指導(dǎo)、檢查和工作情況報送。
時間：20xx年1月17日——2月25日，共40天。
主題：“平安春運、有序春運、和諧春運”
（一）開展春運主題宣傳活動。一是1月18日電視臺直播報道春運活動。二是印制春運安全主題海報、宣傳掛圖，并在航站樓led屏播放春運安全宣傳片。
（二）抓好宣傳報道工作。一是中心各支部、各部門認真策劃“我的第一個春運”“春運，最美的堅守”“民航人的除夕夜”等宣傳主題，深入挖掘春運民航人中的感人故事，開展報道工作。二是充分利用中心微信公眾號、網(wǎng)站廣泛宣傳、跟蹤報道中心各部門細化落實春運安排的具體情況、各部門嚴格落實疫情防控工作安排，持續(xù)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”“動態(tài)清零”工作情況，及時反映干部職工立足崗位、奉獻春運的典型事跡，及時反映新員工眼中“一樣的春運、不一樣的.感受”等感想、感悟。三是工會、團總支開展形式多樣、內(nèi)涵豐富的文化文藝活動，激發(fā)黨員群眾熱愛祖國、熱愛社會主義的熱情。四是工會要做好春運一線職工生活服務(wù)和福利保障，結(jié)合“送溫暖”活動，開展走訪慰問，加強關(guān)心關(guān)懷，幫助解決職工生活實際問題和困難。五是各支部開展春運志愿服務(wù)“暖冬行動”，重點圍繞疫情防控宣傳提醒、咨詢指引、票務(wù)協(xié)助等實際需求，開展志愿者服務(wù)活動。六是為老弱病殘孕等特殊旅客提供“代幫旅客提拿行李、代幫旅客辦理乘機手續(xù)、代提供輪椅和優(yōu)先登機”的“三代一優(yōu)”服務(wù)項目。七是全面落實軍人、消防救援人員及其隨行家屬交通出行依法優(yōu)先有關(guān)政策。八是為旅客提供機場、高鐵“零換乘”協(xié)調(diào)保障工作。九是根據(jù)疫情防控形勢要求，及時報道中心疫情防控措施。
（三）加強媒體聯(lián)動，大力弘揚正能量。一是積極協(xié)調(diào)阜陽市廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)新聞媒體，提前進行策劃，開辟專題時段、版塊，開展主題報道。二是組織新聞媒體記者體驗出行高峰保障工作，推出有深度、有溫度的春運報道。三是和電臺、臺視臺合作，制作堅守崗位員工的新年祝福視頻。四是加強組織策劃，開展“情滿旅途”“暖冬行動”等志愿公益活動，及時捕捉、宣傳一線員工辛勤工作、無私奉獻、為民服務(wù)的先進事跡，樹立身邊的典型，講好春運民航故事。五是各支部、各部門要增強宣傳意識，鼓勵引導(dǎo)員工及時反映和提供生動故事和感人素材。
（四）加強輿情研判引導(dǎo)。要加強春運輿情信息引導(dǎo)，快速反應(yīng)，澄清事實真相，妥善處置。一旦發(fā)生涉及民航中心負面輿情，要在第一時間逐級上報并及時開展處置。
（五）加強經(jīng)費保障。保證宣傳資料質(zhì)量，提高經(jīng)費利用率，滿足春運宣傳實際需求。
（一）提高思想認識。一是中心領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把春運宣傳工作納入春運總體方案統(tǒng)籌考慮，作為重點工作做到輿論先行。二是中心領(lǐng)導(dǎo)要深入一線加強督導(dǎo)檢查，確保春運宣傳工作落實到位。三是各部門要明確工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，制定工作方案，推動各項工作有序開展。
（二）加強信息報送。各支部、各部門要注重提煉春運期間員工堅守崗位、盡職盡責(zé)、無私奉獻、服務(wù)旅客的良好形象和感人故事，收集整理工作場景視頻素材和文字資料，上報信息宣傳科進行宣傳報道。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇二
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
05月20日—6月30日。
1、質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx。
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）。
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：
（1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內(nèi)容。
（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分。
（1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責(zé)任人）。
（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長）。
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）。
（2）聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）。
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）。
（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。
（2）由聯(lián)查小組對工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認證的標(biāo)準(zhǔn)進行檢查）。
a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗英油膩一次扣0.5分（罰當(dāng)事人10元）。
b、不按要求穿工作服一次扣0.5分（罰當(dāng)事人20元）。
c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0.5分（罰當(dāng)事人20元）。
d、生產(chǎn)器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項1分（罰當(dāng)事人20元，班組長10元）。
f、生產(chǎn)的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣2分（罰當(dāng)事人20元，班組長20元，罰工段長10元）。
g、生產(chǎn)過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項不合格扣相應(yīng)班組1分，接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組2分（罰相應(yīng)當(dāng)事人20元、班組長20元、工段長10元）。
h、無關(guān)人員不得進入，各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分（罰工段長20元，班組長30元）。
5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。
1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。
2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。
4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長20元，超過4次罰工段長20元。
6、質(zhì)量事故。
2、嚴重質(zhì)量安全事故（造成損失20xx元以上）一次扣20分。
1、活動最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎勵150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項進行評比)。
（1）本崗位的注意事項及流程熟知。
（2）現(xiàn)場交接到位。
（3）無違規(guī)跡象。
（4）現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好。
（5）工作記錄的填寫及時準(zhǔn)確無誤。
（6）無質(zhì)量安全事故。
2、四個相應(yīng)的班組橫向評比：
（1）第一名的班組長獎勵200元。
（2）最后一名班組長罰款100元。
3、四個相應(yīng)的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最后一名的班組罰款300元。
4、工段考核分數(shù)取本工段六個班組的平均分數(shù)的值：
（1）第一名獎勵300元。
（2）最后一名罰款150元。
5、活動期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。
6、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患（沒有造成損失的已經(jīng)挽回的）視情況給予獎勵。
7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報，一旦發(fā)現(xiàn)，直接淘汰，并且嚴肅處理。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇三
成立科室質(zhì)控小組，選舉產(chǎn)生小組人員名單，每月底召開科室質(zhì)控小組會議，內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理，并有記錄。
成立科室質(zhì)量管理小組及工作制度，工作職責(zé)。組長：楊娟。
副組長：陶鴻菱。
成員：楊眾剴、羅開芬、周婷、魯鳳蘭、羅相洲、肖紹珍。
工作職責(zé)：
（一）在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和機關(guān)職能部門的指揮下，全面負責(zé)本科室的醫(yī)療，護理質(zhì)量與安全質(zhì)量工作，對本科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行實時監(jiān)控。
（二）組長為本科室質(zhì)量控制第一責(zé)任人，全面負責(zé)，科室醫(yī)療質(zhì)量與安全，并組織實施質(zhì)量控制相關(guān)活動及措施。
（三）副組長負責(zé)科室臨床護理質(zhì)量與安全工作。
實際操作能力。
工作制度：
（一）組長每月組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動，全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患，薄弱環(huán)節(jié)；檢查本科室會診療常規(guī)，操作規(guī)范，醫(yī)院規(guī)章制度，各級人員崗位職責(zé)的落實情況，對存在的問題提出整改意見，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲，實現(xiàn)科學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進。
（二）認真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息，嚴格執(zhí)行各項核心醫(yī)療，護理制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
（三）每月由科室主任（護士長）主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動及反饋會，分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況，存在問題以及改進措施，并作好會議記錄。
（四）小組成員起草科室質(zhì)量計劃，總結(jié)，質(zhì)量組織落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案，實施日常自查，自控和持續(xù)質(zhì)量改進。
（五）傳達全院質(zhì)量管理計劃措施并組織實施；維持科室正常的醫(yī)療秩序，嚴防醫(yī)療差錯發(fā)生；根據(jù)科室工作需要，完善健全科室醫(yī)療質(zhì)量提高相關(guān)規(guī)定。
（六）組織全科學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度，強化質(zhì)量意識，服務(wù)意識；
（七）樹立良好科室風(fēng)氣，強化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)療質(zhì)量，人人有責(zé)，“發(fā)展大計、質(zhì)量第一”的氛圍。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇四
春節(jié)假期將至，為認真貫徹落實近期國家和省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神，切實做好20xx年春節(jié)期間安全防范工作，堅決遏制各類事故發(fā)生，全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，現(xiàn)制定方案如下：
春節(jié)長假是生產(chǎn)安全事故多發(fā)期。春節(jié)前夕，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目施工存在年前搶進度、趕工期的現(xiàn)象；春節(jié)期間探親旅游、商貿(mào)促銷等活動大幅增加，人流、車流劇增；低溫雨雪冰凍、大風(fēng)寒潮等災(zāi)害天氣易發(fā)多發(fā)，加之受新冠肺炎疫情影響，安全生產(chǎn)不確定因素增多，面臨的安全防范任務(wù)十分艱巨。各責(zé)任人、村、有關(guān)部門要切實提高政治站位，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”要求，切實履行分片管理、分線包保的責(zé)任、屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任，壓緊壓實企業(yè)主體責(zé)任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，堅決遇制各類事故發(fā)生，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。
（一）迅速組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治。各責(zé)任人、村、有關(guān)部門要突出抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，全面深化隱患排查治理，堅決堵塞安全管理漏洞。在春節(jié)期間組織開展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大排查大整治，建立問題隱患清單，并嚴格落實安全隱患整改閉環(huán)管理；對暫時不能整改到位的隱患或問題，要制定并落實防范措施；對存在重大安全隱患、不能保證生產(chǎn)經(jīng)營安全的企業(yè)和場所，要堅決落實停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，確保各類安全隱患及時得以消除，嚴防各類安全事故發(fā)生。各分片分線責(zé)任人、各村要于1月26日前將隱患排查整改責(zé)任表(附件1)報鎮(zhèn)安辦，1月27日前鎮(zhèn)安辦匯總上報縣安委辦。
（二）深化整治重點行業(yè)領(lǐng)域。春節(jié)期間，各責(zé)任人、村、部門要在危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、消防、特種設(shè)備、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域深入開展安全生產(chǎn)專項整治和打非治違，切實加強安全監(jiān)管，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。危險化學(xué)品領(lǐng)域。要扎實開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治，不斷降低安全環(huán)境風(fēng)險。節(jié)日期間加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、銷售、使用環(huán)節(jié)的執(zhí)法管控力度，全面排查治理危險化學(xué)品安全隱患，督促儲存、使用?；菲髽I(yè)落實設(shè)備防凍、廠區(qū)防火、值班場所防中毒、作業(yè)人員防滑等冬季“四防”措施；加強對加油站等經(jīng)營類企業(yè)進行隱患排查治理，督促做好防火防爆、防靜電、防凍、防漏、防滑、防倒塌和防高空墜落工作。煙花爆竹領(lǐng)域。加大打非治違力度，強化煙花爆竹經(jīng)營、運輸、儲存、燃放等各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，嚴肅查處煙花爆竹非法違法經(jīng)營、超量儲存、燃放等行為。綜合交通領(lǐng)域。要著力抓好節(jié)日期間尤其是春運安全運行，加強對重點危險路段、重點道路水域、重點企業(yè)等進行隱患排查整治，加強雨雪、冰凍等惡劣天氣條件下路面管控，嚴厲查處“三超一疲勞”、非法載客、客貨混裝、無證上崗、車輛“帶病”運行、酒后駕駛、農(nóng)村車輛違法載人等嚴重違法違規(guī)行為。建筑施工領(lǐng)域。要強化冬季建筑施工安全管控，嚴禁惡劣天氣強行施工、突擊作業(yè)，要組織做好在建項目工程春節(jié)前后停復(fù)工工作，督促企業(yè)切實落實主體責(zé)任，做好停工期間值班值守和復(fù)工前安全檢查自查工作。消防領(lǐng)域。要加強對扶貧車間、醫(yī)院、門店、超市、飯店等人員密集場所和“三合一”場所等重點區(qū)域的消防安全檢查，重點檢查疏散通道、安全出口是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效。要督促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位認真開展消防隱患自查自改，及時消除隱患、化解風(fēng)險，確保安全運營。冬季取暖方面。要嚴密防范熏臘肉、一氧化碳中毒等非生產(chǎn)類事故，突出孤寡老人、留守兒童、外出務(wù)工返鄉(xiāng)探親人員等重點群體，加大排查和提醒力度，及時整治消除用電用火類安全隱患。其他領(lǐng)城。特種設(shè)備、校園、醫(yī)院、電力、水利等其他重點行業(yè)要結(jié)合各自實際，采取有效安全監(jiān)管措施，確保安全穩(wěn)定。
(三)嚴密織牢森林防火網(wǎng)。一是強化源頭管理，嚴格加強對入山人員的管理和返鄉(xiāng)人員進山祭祀掃墓、燃放煙花爆竹、野外燒荒取暖等火源管控；二是強化火患治理責(zé)任，加強森林防火巡邏巡護，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行反復(fù)檢查，確保一旦發(fā)生火情打早打小打了；三是強化關(guān)鍵時段森林防火宣傳，充分利用微信、橫幅、廣播、巡邏車等媒介，廣泛開展森林防火宣傳，切實提高全民防火意識。
春節(jié)期間，各村、部門要嚴格落實值班制度，關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，確保信息上下暢通、反應(yīng)及時，對可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)重要情況和突發(fā)問題，要按規(guī)定及時報告，并在第一時間趕赴現(xiàn)場處置，嚴防事故擴大和次生事故發(fā)生。要時刻保持應(yīng)急狀態(tài)，切實做好應(yīng)急預(yù)案，救援隊伍、物質(zhì)、裝備等各項準(zhǔn)備工作，確保一旦出現(xiàn)險情能夠第一時間進行有效處置，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。鎮(zhèn)安委會將組織開展明査暗訪，對履職不力、作風(fēng)不實的單位，予以通報批評，督促落實整改責(zé)任；對發(fā)生安全生產(chǎn)事故及造成不良影響的，將依法依規(guī)從嚴追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇五
近日，國內(nèi)多地發(fā)生本土散發(fā)和局部聚集性疫情，我省疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)的嚴峻態(tài)勢，安陽出現(xiàn)奧密克戎感染病例，防控形勢十分復(fù)雜。春節(jié)臨近，人口流動大量增加，給疫情傳播帶來了諸多不確定性。按照國家、省有關(guān)要求，在嚴格落實“非必要不流動”的同時，切實加強返鄉(xiāng)人員管理，根據(jù)我市20xx年第1號、第2號通告要求，結(jié)合當(dāng)前實際情況，針對返鄉(xiāng)人員管理要求如下：
各縣區(qū)要在原有汴籍在外人員排查的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)格為單位，組織力量加強對返鄉(xiāng)人員進行摸排登記，掌握汴籍在外人員的返鄉(xiāng)意愿，并全程、動態(tài)跟蹤管理。按照“非必要不流動”要求，中高風(fēng)險地區(qū)人員原則不返汴，各縣區(qū)要通過政策講解、宣傳教育、社區(qū)（村）幫扶等措施，勸導(dǎo)其就地過年，減少人員流動，降低傳播風(fēng)險。
各級各單位要進一步建立健全汴籍在外人員統(tǒng)計信息庫，進行逐人登記造冊，全面摸清春節(jié)期間汴籍在外人員、無返汴計劃人員、有返汴計劃人員、經(jīng)勸阻不返汴人員等各類人員情況，做到底數(shù)清、動態(tài)明，并按照市“三公一大”信息數(shù)據(jù)核查組要求，按時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。
積極推廣使用《開封市返鄉(xiāng)人員信息登記系統(tǒng)》，加大宣傳力度，引導(dǎo)汴籍在外人員主動錄入個人信息，線上線下進行滾動，提升縣區(qū)數(shù)據(jù)利用率，加強返鄉(xiāng)人員動態(tài)跟蹤，全面統(tǒng)籌好春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員管理工作。
所有返鄉(xiāng)人員務(wù)必要提前3天向目的地村（社區(qū)）或單位進行報備，返汴時須攜帶48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，健康碼、行程碼無異常。各縣區(qū)要根據(jù)返鄉(xiāng)人員來源地不同進行分類管控。管控結(jié)束并核酸檢測結(jié)果均為陰性時，方可恢復(fù)正?；顒?。
（一）境外返鄉(xiāng)人員自境外返鄉(xiāng)人員。
要盡力勸導(dǎo)其暫緩返回，對必須返回者，嚴格按以下規(guī)定執(zhí)行：
嚴格落實“21天集中隔離+7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測（健康監(jiān)測結(jié)束后每7天1次）”管控措施。如在第一口岸城市入境且完成21天集中隔離人員，入汴后落實“7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測”，在第一口岸城市入境且完成14天集中隔離人員，入汴后落實“7天集中隔離+7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測”。
（二）中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
自中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，要盡力予以勸返，對必須返回者，嚴格按以下規(guī)定執(zhí)行：
1.14天內(nèi)有國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)所在省轄市旅居史的入（返）汴人員，落實“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測”，期間進行7次核酸檢測。
2.中高風(fēng)險地區(qū)公布前14天內(nèi)所在地市的入（返）汴人員，落實“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測”（自入汴之日起算）。
（三）暫未劃定風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
對已發(fā)生疫情，公布本土新增陽性病例，但暫未劃定風(fēng)險等級地市的入（返）汴人員，由屬地疫情防控機構(gòu)根據(jù)該城市公布的封控管控防范等管控情況，參照中高風(fēng)險地區(qū)政策落實相關(guān)管控措施。
（四）無本土病例的低風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
自低風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，要盡力勸導(dǎo)就地過年，減少流動。對必須返回者，嚴格按以下規(guī)定執(zhí)行：
1.省外低風(fēng)險地區(qū)人員入汴后第一時間再進行一次核酸檢測，結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測14天（第7、14天進行核酸檢測）。
2.省內(nèi)低風(fēng)險地區(qū)人員入汴后第一時間再進行一次核酸檢測，結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測7天（第7天進行核酸檢測）。
（五）重點行業(yè)高風(fēng)險崗位返鄉(xiāng)人員。
重點行業(yè)高風(fēng)險崗位人員應(yīng)非必要不出行，對確需出行的，必須滿足脫離工作崗位14天以上，提前3天向所在單位進行報備后方可出行。在入汴后再進行一次核酸檢測（與上次核酸間隔24小時），結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測14天（第7、14天進行核酸檢測）。
重點行業(yè)高風(fēng)險崗位人員指：定點醫(yī)療機構(gòu)、發(fā)熱門診、隔離場所工作人員、進口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員、口岸直接接觸入境人員和進口貨物的從業(yè)人員、交通運輸工具從業(yè)人員等。
核酸檢測是早期發(fā)現(xiàn)感染者并及時采取管控措施的有效途徑，各縣區(qū)要嚴格各類返鄉(xiāng)人員核酸檢測管理，督促和指導(dǎo)返鄉(xiāng)人員按要求進行核酸檢測。
處于管控的返鄉(xiāng)人員，一律不得擅自離開居所外出辦事或前往醫(yī)療機構(gòu)進行核酸檢測。所在地社區(qū)要建立在管人員臺賬，統(tǒng)籌做好醫(yī)務(wù)人員上門核酸檢測服務(wù)，核酸檢測結(jié)果向管控人員推送，同時在檢測機構(gòu)、屬地社區(qū)備案管理，隨時備查。在管控期問，特別是居家健康監(jiān)測期間，如返鄉(xiāng)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、咽痛、腹瀉、味（嗅）覺減退等可疑癥狀時，應(yīng)及時向?qū)俚厣鐓^(qū)進行報告，安排專車閉環(huán)轉(zhuǎn)運至指定醫(yī)療機構(gòu)就診。
各縣區(qū)、各單位要通過微信、短信、公眾號等多種方式，向返鄉(xiāng)人員宣傳個人防控知識和相關(guān)政策?；丶彝局幸陶_佩戴醫(yī)用外科口罩，盡量減少因就餐而摘口罩的'次數(shù)和時間，定期更換口罩。盡量少觸碰公共物品，不確定手是否清潔時，避免用手接觸口、眼、鼻。與人交談時，要保持一定的社交距離。如在旅途中出現(xiàn)可疑癥狀，及時聯(lián)系工作人員。進入公共場所時，做好戴口罩、驗碼測溫、一米線等防控措施。返鄉(xiāng)后要配合做好相關(guān)管控措施。各縣區(qū)還要及時了解返鄉(xiāng)人員生活中存在的實際問題，并給予幫助解決，共同做好防控工作。
各縣區(qū)要對返鄉(xiāng)人員新冠病毒疫苗接種情況進行查驗，未按要求完成免疫接種的人員，應(yīng)勸導(dǎo)、督促其完成疫苗全程接種和加強免疫。
嚴格落實屬地管理責(zé)任，按照屬地管理原則，做到“不漏一戶、不漏一人”，切實做好轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)人員摸底排查工作，特別是做好中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，尤其是天津、安陽等地返鄉(xiāng)人員的排查管控工作。各行業(yè)各單位要對本行業(yè)本單位返鄉(xiāng)人員加強管理，督促其落實管理措施。對排查出的返鄉(xiāng)人員嚴格一對一全程、動態(tài)跟蹤管理不斷線，避免發(fā)生本地疫情。返鄉(xiāng)人員要積極配合健康排查、健康碼查驗等疫情防控措施，對刻意隱瞞行程、拒絕接受核酸檢測或不配合防控措施的，將依法追究責(zé)任。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇六
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆“質(zhì)量月”活動方案。
組長：xxx。
副組長：高玉中。
組員：各部門主管/部長，劉曉波，薛臘燕。
（1）8月底至9月初在飯?zhí)?、生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
（2）9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動動員大會。
（3）及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
1、以部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目（質(zhì)量部3個以上），并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行qc活動。
2、費用見附頁2；對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
（1）從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字數(shù)500字以上。每個在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
（2）費用見附頁2；活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
1、焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）。
2、費用見附頁2；評出前三名給予獎勵。
2、依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇七
為防止春節(jié)期間突發(fā)事故的發(fā)生，同時確保救災(zāi)工作有序、高效、有條不紊的開展，中隊根據(jù)救護消防大隊制定的《救護消防大隊關(guān)于春節(jié)放假期間突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案》的文件精神及中隊實際情況，制定節(jié)假日期間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。
為了保障節(jié)假日期間中隊各管轄礦井的安全生產(chǎn)和礦區(qū)周邊人民群眾的`生命財產(chǎn)安全。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：一、二小隊全體指戰(zhàn)員。
1、電話值班員應(yīng)急準(zhǔn)備。
（3）電話值班員臨時離開電話機旁應(yīng)臨時找一名小隊人員擔(dān)任電話值班員，頂替期間要履行電話值班員職責(zé)。
2、值班指揮員及值班人員應(yīng)急準(zhǔn)備。
（2）值班時要認真檢查、維護自己分管的技術(shù)裝備，確保處于100%完好狀態(tài)；
（3）值班人員夜間統(tǒng)一在休息室休息，嚴禁私自外出；
（4）值班人員接到警報后，白天應(yīng)在1分鐘內(nèi)出動，夜間應(yīng)在2分鐘內(nèi)出動。
3、值班司機應(yīng)急準(zhǔn)備。
（1）值班司機實行全天值班，值班期間要認真檢查車輛情況，保證車輛處于完好狀態(tài)，做到車輛油足、電足、氣足、一腳著火，確保隨時出動。
（2）認真打掃車輛衛(wèi)生，確保車內(nèi)外衛(wèi)生清潔；
（3）堅守工作崗位，時刻做好緊急出車準(zhǔn)備，嚴禁私自外出。
4、技術(shù)裝備應(yīng)急準(zhǔn)備。
（3）救護車出發(fā)后，指戰(zhàn)員應(yīng)該在車上迅速換好戰(zhàn)斗服，并檢查個人裝備是否完好，下車后指揮員到救災(zāi)指揮部去領(lǐng)任務(wù)，小隊長組織人員做戰(zhàn)前檢查。
2、接到事故報警后，值班指揮員應(yīng)先判斷事故類別，然后再決定如何行動，并及時向大隊調(diào)度指揮中心匯報。
3、當(dāng)災(zāi)害嚴重救護力量不足時應(yīng)及時與大隊調(diào)度室匯報，請求支援。
4、當(dāng)有人員傷亡時應(yīng)及時與職工醫(yī)院急救中心聯(lián)系，確保傷員得到及時搶救和救治；
5、當(dāng)事故處理過程中，需要供電、供水、保衛(wèi)處等部門配合時，應(yīng)及時通知這些部門到現(xiàn)場協(xié)助搶險救災(zāi)工作。
1、值班隊出動后，電話值班員應(yīng)打電話召集休班人員到中隊，并轉(zhuǎn)入值班，隨時聽候值班指揮員的調(diào)遣。
2、指戰(zhàn)員接到招集命令后，應(yīng)利用一切交通工具迅速到達中隊轉(zhuǎn)入值班；
3、所有休班人員必須24小時打開手機，隨時做到應(yīng)急召集準(zhǔn)備。
（一）礦井水災(zāi)事故應(yīng)急處理計劃。
1、應(yīng)急出動步驟。
（1）接警：電話值班員在接警時應(yīng)問清事故單位、地址、聯(lián)絡(luò)方式、事故性質(zhì)、發(fā)生范圍、有無人員傷亡及報警人姓名等情況后，按動報警器。
（2）出動：值班指揮員在請示領(lǐng)導(dǎo)后下達出動命令，在車上簡要介紹事故情況。休班隊立即轉(zhuǎn)入值班，做好出動準(zhǔn)備。
（3）戰(zhàn)斗預(yù)備展開：到達事故礦井后，應(yīng)先一邊聽礦方介紹事故，一邊做入井戰(zhàn)前檢查，接著確定行動路線和井下救護基地位置及負責(zé)人，然后指揮員下達救災(zāi)任務(wù)、行動計劃及注意事項，最后救護隊員進入災(zāi)區(qū)進行搶救遇險人員和偵察災(zāi)區(qū)。偵察小隊與井下救護基地要保持不斷聯(lián)系，受威脅時待機小隊馬上出動實施救援。
（4）成立指揮部，按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》指揮搶險救災(zāi)，并根據(jù)事故發(fā)展趨勢制定《救災(zāi)方案》，救護隊?wèi)?yīng)嚴格執(zhí)行《救災(zāi)方案》各項安全措施，并積極完成各項救災(zāi)任務(wù)。
（5）救護隊?wèi)?yīng)及時向指揮部匯報事故變化情況，并請示下一步行動方案，直到事故處理結(jié)束，礦井恢復(fù)生產(chǎn)。
（6）組織設(shè)備、人員安設(shè)水泵、鋪設(shè)管路，積極進行排水或清理淤沙，同時采取一切措施延長被堵人員生存時間。
（7）協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因。
2、安全措施。
（7）排水后進行偵察、搶救人員時，要注意觀察頂板，防止冒頂；
（10）派人用呼喊、敲擊管路等方法與被堵人員盡快取得聯(lián)系；
（12）人員有陷于淤泥危險時，應(yīng)在淤泥上鋪設(shè)木板，以便于人員行進；
（13）因受條件限制，須從斜巷下部清理淤泥、粘土、硫砂或煤渣時，必須制定安全措施，由礦長親自組織搶救，設(shè)有專人觀察，防止泥砂積水突然沖下；并應(yīng)設(shè)置有安全退路的躲避硐室。出現(xiàn)險情時人員立即進入躲避硐室暫避。在淤泥下方?jīng)]有阻擋的安全設(shè)施時，不得進行清除工作。
（14）搶救出的遇險人員，要用毯子保溫，并迅速送到醫(yī)院進行治療。對長期困在井下人員，不要用燈光照射眼睛，飲食由醫(yī)生決定。
（二）瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急處理計劃。
1、應(yīng)急出動步驟。
（1）接警：電話值班員在接警時應(yīng)問清事故單位、地址、聯(lián)絡(luò)方式、事故性質(zhì)、發(fā)生范圍、有無人員傷亡及報警人姓名等情況后，按動報警器。
（2）出動：值班指揮員在請示領(lǐng)導(dǎo)后下達出動命令，在車上簡要介紹事故情況。值班隊立即出動。
（3）戰(zhàn)斗預(yù)備展開：到達事故礦井以后，應(yīng)先一邊聽礦方事故情況介紹，一邊做戰(zhàn)前準(zhǔn)備，接著確定行動路線和井下救護基地及負責(zé)人，然后指揮員下達救災(zāi)任務(wù)、行動計劃及注意事項，最后救護人員和裝備到基地，并對災(zāi)區(qū)進行偵察和搶救遇險人員。偵察小隊與基地保持聯(lián)系，受威脅時待機小隊馬上出動實施救援（搶救人員時可不設(shè)待機隊）。
（4）成立指揮部，按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》指揮搶險救災(zāi)，并根據(jù)事故發(fā)展趨勢制定《救災(zāi)方案》，救護隊?wèi)?yīng)嚴格執(zhí)行《救災(zāi)方案》各項安全措施，并積極完成各項救災(zāi)任務(wù)。
（5）救護隊?wèi)?yīng)及時向指揮部匯報事故變化情況，并請示下一步行動方案，直到事故處理結(jié)束，礦井恢復(fù)生產(chǎn)。
（6）在災(zāi)區(qū)偵察時發(fā)現(xiàn)遇險人員，給佩戴自救器，引導(dǎo)到救護基地。發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅。若火勢大無法撲滅時，應(yīng)積極救人。在救完人后，對火區(qū)進行封閉。在偵察過程中，要派專人檢查瓦斯，采取措施，防止二次爆炸。
（7）恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)，排除災(zāi)區(qū)有害有毒氣體，處理冒頂區(qū)域，搶救遇難人員，直至礦井恢復(fù)生產(chǎn)。
（8）協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇八
隨著改革開放、社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，建筑企業(yè)走向市場，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，并逐步形成新的建設(shè)管理體制。在新的杜會主義市場經(jīng)濟條件下，如何加強建設(shè)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督，成為擺在我們工程建設(shè)者面前的一個重要任務(wù)。建筑業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也成為國民經(jīng)濟新的增長點，特別是住宅產(chǎn)業(yè)，在以貨幣形式分配以來人們越來越注意工程質(zhì)量。同時企業(yè)在市場競爭中要以質(zhì)量求效益，質(zhì)量求生存，質(zhì)量求信譽，已成為企業(yè)發(fā)展和生存的關(guān)鍵。
1、在社會主義市場經(jīng)濟條件下工程質(zhì)量管理的必然性。
在社會主義市場經(jīng)濟初步形成過程中，建筑業(yè)管理體制同時發(fā)生了根本性變化:一是由于多種經(jīng)濟成份共同存在，共同發(fā)展，建筑投資主體日益多元化，合資、獨資、民營企業(yè)投資比例逐步上升。二是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制走進市場，獨立自主，自負盈虧，在市場中平等競爭，自我發(fā)展，自我完善，建立了新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是政府從過去直接管理轉(zhuǎn)向宏觀管理，充分利用經(jīng)濟手段、法律手段、行政手段以間接調(diào)控進行管理，這樣形成了新的建筑市場運行機制。
2、目前工程質(zhì)量管理存在的問題。
方面。
2.1、對工程質(zhì)量認識不足，重視工期和經(jīng)濟效益，輕視質(zhì)量。
質(zhì)量管理機構(gòu)不健全，質(zhì)量責(zé)任不落實。有的建設(shè)單位不按基本建設(shè)程序辦事，任意壓價、分包、轉(zhuǎn)包、分肢工程，強行讓施工企業(yè)墊資施工或使用劣質(zhì)建材，造成工程低價低質(zhì)。
2.2、有的建筑施工企業(yè)在市場機制不完善的情況下，采用地下交易的辦法，采用不正當(dāng)?shù)母偁幨侄纬袛埞こ蹋械钠髽I(yè)管理機制不健全，人員素質(zhì)低，以包代管，不嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料、粗制濫造，盲目追工期，搶進度，使工程質(zhì)量受到很大影響。
2.3、工程建設(shè)監(jiān)理制度剛剛起步，監(jiān)理制度還不夠完善，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，有的監(jiān)理單位不到位。有的質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督不力，執(zhí)法不嚴。
2.4、建筑產(chǎn)品售后保修服務(wù)質(zhì)量跟不上。住房成為商品，售后服務(wù)越來越顯得重要，而有的施工企業(yè)交了鑰匙就無任何責(zé)任。對保修不聞不問，一走了之，一旦有問題得不到及時維修。
3、如何加強社會主義市場經(jīng)濟條件下的工程質(zhì)，管理。
3.1、加強教育，提高工程質(zhì)量意識。
建設(shè)高質(zhì)量工程的意識。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級政府和建設(shè)主管部門要通過宣傳、集會、辦培訓(xùn)班等多種形式提高建設(shè)工程質(zhì)量的意識，并負責(zé)組織建立好各級質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量管理制度、檢查制度和獎罰條例，逐步建立業(yè)主負責(zé)制，政府監(jiān)督，企業(yè)實施的質(zhì)量管理體制，使每個建設(shè)者人人都重視質(zhì)量，人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。
3.2、加強建筑市場管理，實行建設(shè)者終身責(zé)任制度。
建設(shè)單位、開發(fā)單位的業(yè)主行為不規(guī)范，已形成質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量低劣的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應(yīng)引起社會及建設(shè)行政主管部門的高度重視。嚴格規(guī)范業(yè)主行為成為加強工程質(zhì)量的主要工作。
3.3市場要為企業(yè)提供良好的競爭條件和環(huán)境。
社會主義市場經(jīng)濟政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟杠桿、行政干預(yù)、法律手段來實現(xiàn)管理。對市場管理一是要立法，二是要執(zhí)法。使市場依法運行，用法律來規(guī)范建設(shè)者的行為，建立一個良好的市場運行機制，為企業(yè)創(chuàng)造一個公正、平等、規(guī)范的競爭環(huán)境，使建筑產(chǎn)品成為商品在市場中流通。
3.4、加強對建設(shè)監(jiān)理單位的管理，提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項提高工程質(zhì)量的有效制度，對所建設(shè)的項目按規(guī)定委托或公開招標(biāo)選擇監(jiān)理單位。政府要加強對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查工作，并對監(jiān)理單位資質(zhì)實行動態(tài)管理，促使監(jiān)理單位不斷的提高監(jiān)理水平。強化總監(jiān)負責(zé)制，加強對監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)，不具備注冊監(jiān)理工程師資格的人員不得擔(dān)任項目總監(jiān)。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時要注重監(jiān)理能力和監(jiān)理水平的選擇。
3.5、完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能，加大執(zhí)法力度。
在市場經(jīng)濟條件下，政府要進一步完善質(zhì)量法規(guī)，加快有關(guān)質(zhì)量管理的法制建設(shè)，完善質(zhì)量管理法規(guī)的同時，強化政府監(jiān)督抽查力度，運用經(jīng)濟、法律和行政手段，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。
3.6、推行工程質(zhì)量保修回訪制度。
推行工程質(zhì)量保修期制度。維護建設(shè)工程所有者和使用者的合法權(quán)益。工程申報竣工驗收時，施工單位必須提交與建設(shè)單位簽署的《工程保修責(zé)任書》，工程竣工驗收后，保修書要發(fā)到每個住戶，監(jiān)理公司要完成保修階段的監(jiān)理工作。用戶在保修期內(nèi)向建設(shè)工程責(zé)任單位提出保修要求時，保修單位要認真、及時給予保修，以滿足用戶需要。
我認為工程質(zhì)量關(guān)鍵是提高認識，加強對一線工人的管理，紙上的施工組織設(shè)計寫得再好，也要一線工人認真執(zhí)行才行。
要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識。企業(yè)核心問題是管理。由于生產(chǎn)工人流動性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。項目經(jīng)理在提高管理人員意識的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工人也要加強管理。具體的做法是實施“一選擇，二教育，三管理”的原則。一選擇即對生產(chǎn)工人實行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對那些安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”，進場前作好各項安全技術(shù)交底，并進行安全技術(shù)簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度，以充分調(diào)動工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。
對各工種，各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓(xùn)。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項技術(shù)交底工作，在施工過程中嚴格控制每道工序，實行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)。堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工，以強制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。另外，工程材料也很關(guān)鍵哦！
現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項目經(jīng)理必須充分清楚和了解國內(nèi)外建筑市場的新材料、新動態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進行工料分析，并作大量的市場調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進場使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。項目經(jīng)理必須掌握了解材料的市場行情，以及材料的質(zhì)量、價格、供貨能力等方面的信息，督促材料采購，廣開材料進貨渠道，實行貨比三家，想法從廠家直接進貨，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，科學(xué)地組織材料的采購、加工運輸、儲備，建立嚴密的計劃和調(diào)度體系，實行各項目之間材料統(tǒng)一調(diào)劑，加速材料資金周轉(zhuǎn)，以確保正常施工。對工程的主要材料，進場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書。鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)定進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進行分析研究，經(jīng)處理簽字后方可使用。凡是標(biāo)志不清或是認為質(zhì)量有問題的產(chǎn)品、構(gòu)件，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料等，均應(yīng)進行材料抽檢。對進口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗室試配合格后方可使用?？傊?，材料控制是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇九
4.2實施fmea，識別設(shè)計和工藝缺陷，針對性的制訂措施。
合理組織生產(chǎn)，最大限度保證均衡生產(chǎn)，避免疲勞生產(chǎn)。
關(guān)注對新員工的培訓(xùn)，強調(diào)培訓(xùn)效果。
控制方案。
針對近期出現(xiàn)嚴重的低級錯誤，制定低級錯誤預(yù)防方案：
3，車間把流程卡做好，必須能追溯到個人，如無法追溯，則追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
4，關(guān)鍵工序編制控制點，對客戶投訴及重復(fù)性問題加以說明，并懸掛在操作工操作現(xiàn)場；
5，新員工，上崗前由車間主任培訓(xùn)，在正式上崗前，通知綜合管理部、生產(chǎn)部考核，并確認培訓(xùn)合格，才能轉(zhuǎn)正上崗；（要有存檔）。
7，對重復(fù)性出現(xiàn)的問題，低級質(zhì)量問題，加大處罰，對提出合理建議并被采納且對問題有較大改善的給予獎勵；各工種在每半年內(nèi)未出現(xiàn)低級質(zhì)量事件，給予200元/每半年獎勵；8，在產(chǎn)品出貨前，由質(zhì)量部進行抽檢，抽檢比率不低于3%，不良允值為0；出現(xiàn)一例低級質(zhì)量問題，對相關(guān)責(zé)任人處罰50元/每例。
以上規(guī)定從2015.5.30開始執(zhí)行！
會簽：
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十
以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進素質(zhì)教育，全面推進“136”教學(xué)模式有效開展，促進我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，全面落實“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。
遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學(xué)理念，深化教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，推進有效教學(xué)，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進一步的提升。
1.近期目標(biāo)。
前三名，數(shù)學(xué)力爭前五名；三年級二班，四年級一班，六年級一班語文力爭前三名；一年級二班、三年級一班、六年級二班，語文力爭前五名；三年級二班、四年級一班數(shù)學(xué)力爭前三名；三一班數(shù)學(xué)，一二班數(shù)學(xué)，五二班數(shù)學(xué)，六二班數(shù)學(xué)力爭前五；三年級英語力爭前五，四一班英語力爭前三，四二班英語力爭前五，六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學(xué)力爭前五。
2.長期目標(biāo)，力求通過一至兩年時間，學(xué)校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面：
1．家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。
2．學(xué)校對教學(xué)工作的深入了解不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
3．部分教師工作態(tài)度欠端正，責(zé)任性差，課堂上只管自己講，學(xué)生能不能接受，接受了多少不管。
4．教師的課后輔導(dǎo)、單元測試、作業(yè)批改等過少，對知識的鞏固不夠。
5．對教材的鉆研、挖掘不夠，缺乏駕馭教材的能力。
6．教師與學(xué)生的交流溝通少，沒有激發(fā)學(xué)生的求知欲。
7．家訪過少，沒有很好地爭取家長對學(xué)校工作的理解、信任和支持。
8．教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強，重報酬多，講奉獻少。
9．個別教師的教學(xué)方法陳舊落后，不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。
（一）進一步完善教學(xué)管理制度，進一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。
1、嚴格執(zhí)行教學(xué)管理制度，將制度貫徹落實到每一名教師，抓好制度的落實。
3、嚴格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況，強化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，實行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理，明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工，建立激勵機制，公平、客觀地運用考評結(jié)果，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性，促進教學(xué)工作的全面提高。
4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，創(chuàng)新教學(xué)方法，在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
（二）全面推進“136”教學(xué)模式。
1、把功夫下在課前，扎實做好先學(xué)環(huán)節(jié)，各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單，高年級也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。
2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。
3、把補困加在課后，特別是要做好自己不學(xué)、家長不管、成績很差的學(xué)生的個別指導(dǎo)。
4、切實加強學(xué)習(xí)小組建設(shè)，通過小組內(nèi)小組長的管理，其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學(xué)困生的進步。為了充分促進學(xué)習(xí)小組建設(shè)，增強合作學(xué)習(xí)意識，加強團隊意識，促進共同進步，學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后，每學(xué)年開學(xué)典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。
（三）扎實開展教學(xué)活動，用活動推動教學(xué)。
1、扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導(dǎo)課，注重活動的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動，主動參與，相互學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水平，促進教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
2、把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合，以檢評為載體，充分調(diào)動教師積極性，使廣大教師在活動中提高教學(xué)水平，促進教學(xué)質(zhì)量的提升。
（四）進一步建立完善教學(xué)評價制度。
學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項有效的制度，規(guī)范教學(xué)行為，尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
（五）認真開好質(zhì)量分析會，制定相應(yīng)的策略。
認真做好質(zhì)量分析工作，切實做到“抓兩頭、帶中間”，實施分層教學(xué)，做到因材施教，扶差促優(yōu)，促進學(xué)生成績?nèi)嫣岣?。因此，針對不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作：
1、確定層次目標(biāo)。任課教師在授課過程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問題，輔以個性化的教學(xué)方法，創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想，構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個性差異的基礎(chǔ)上，進行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞，要求教學(xué)過程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高，增強學(xué)生的成就感，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
（六）努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學(xué)校的事情，更是社會、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認真、細致地做好學(xué)校各項工作外，還應(yīng)該積極與學(xué)生家長聯(lián)系、溝通，多進行家訪，學(xué)校認真開展好教學(xué)開放日活動，鼓勵家長到校聽課，讓家長及時了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況，家訪要與家長交流教育方法，幫助家長通過正確的途徑，配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通，利用自媒體作個別輔導(dǎo)等。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識。成立學(xué)校校長為為組長的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校副校長、教務(wù)主任擔(dān)任副組長，組織全校教師深入討論，提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認識。
2．強化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，強化教師道德意識，激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人，端正教師教學(xué)態(tài)度，充分調(diào)動教師教學(xué)積極性，發(fā)揮“主人翁”作用，集中一切精力，投身于教學(xué)工作之中，為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻力量。
3．落實責(zé)任，科學(xué)管理。實行校長與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書，定期檢查責(zé)任落實情況，根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。
4．查擺問題、解決問題，狠抓措施落實。
查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際，在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀律、查服務(wù)的過程中，敢于正視自身存在的問題和不足，有一說一、有二說二。
多分析問題的成因，仔細研究改進措施，提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對藥”，進行全方位的“調(diào)理”和“治療”。
解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果，在解決問題中推動科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，立足實際，有的放矢，采取有針對性的措施，努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。
采取實打?qū)嵉呐e措，狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事，確?；顒映龀晒?、見成效，把遇到的問題一件一件地完成，一項一項地落實，努力做到精心組織策劃，突出重點難點，全力以赴攻關(guān)，不斷呈現(xiàn)亮點。
進行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。將期末考試成績?nèi)?zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù)。
回顧過去，我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績，但也存在不少問題。展望未來，雖然我們的工作還面臨著諸多困難，但只要我們堅持教學(xué)質(zhì)量為第一要務(wù)的思想不動搖，堅持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動搖，只要我們堅持落實教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評價機制管理不動搖，堅持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動搖，我校教育就一定能夠克服困難，再上新臺階。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十一
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，是公司實現(xiàn)引江供水后在新的生產(chǎn)經(jīng)營模式下謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大之年，是供水生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變年，是實施區(qū)域供水全覆蓋的沖刺年，是理順關(guān)系強化管理的突破年。為切實做好全縣全年供水保障工作，制定本方案。
（一）實施引江供水復(fù)線工程建設(shè)。
（二）基本完成區(qū)域供水增壓泵站建設(shè)。
按照縣區(qū)域供水實施方案的要求，為滿足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要，將建設(shè)增壓泵站五座：城東增壓泵站，設(shè)計規(guī)模5.0萬立方米/日；孫莊增壓泵站，設(shè)計規(guī)模1.5萬立方米/日；曲塘增壓泵站，設(shè)計規(guī)模3.5萬立方米/日；隆政增壓泵站，設(shè)計規(guī)模3.0萬立方米/日；李堡增壓泵站，設(shè)計規(guī)模5.0萬立方米/日。
目前，城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開工建設(shè)，上半年將建成投產(chǎn)；曲塘增壓泵站計劃3月底前完成工程的招投標(biāo)并開工建設(shè)，9月底前完成工程建設(shè)并投產(chǎn)運行；隆政增壓泵站計劃上半年完成工程設(shè)計、招投標(biāo)工作并開工建設(shè)，年底前基本完成工程建設(shè)；李堡增壓泵站3月底前完成選址，9月底前完成設(shè)計及招投標(biāo)工作并開工建設(shè)。
（三）完成沿s211至老壩港段區(qū)域供水主管道建設(shè)。
城東增壓泵站至老壩港段區(qū)域供水主管道全長為33公里，其中dn800mm管道13公里，dn600mm管道20公里，管材采用球墨鑄鐵管，局部地段采用鋼管和pe管，概算總投資約8000多萬元。
（四）推進區(qū)域供水通水區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠兼并回購。
20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場、曲塘六鎮(zhèn)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的兼并回購工作，確保6鎮(zhèn)內(nèi)的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠接通長江水，使其供水區(qū)域內(nèi)的村（居）民全部飲上長江水，為保障農(nóng)村廣大居民飲水安全提供保證。
（五）實施并完成墩頭線、大公線管道施工。
區(qū)域供水墩頭線主管道全長約17公里，其中dn800mm管道9公里，dn600mm管道8公里，總投資約4400萬元。
區(qū)域供水大公線主管道全長約11公里，其中dn600mm管道4公里，dn500mm管道7公里，總投資約1900萬元。
為了保證區(qū)域供水總體目標(biāo)任務(wù)的完成，確保20xx年底前我縣區(qū)域供水全覆蓋的實施，必須從前、從緊加快區(qū)域供水管道工程建設(shè)，為此，公司計劃加大施工力量的投入，增加施工人員，以保證墩頭線、大公線20xx年底前完成管道施工工作。
（一）切實加強已兼并回購鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理。
隨著區(qū)域供水工作的推進，兼并回購、接通長江水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠不斷增加，給公司的`管理也提出新的要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水管網(wǎng)陳舊老化、供水漏失率高，供水衛(wèi)生安全得不到保證，供水可靠性差，供水企業(yè)經(jīng)營成本增加，經(jīng)濟效益差，影響和制約著供水事業(yè)的發(fā)展，為此必須下大力氣強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理：
一是要進行資產(chǎn)整合，改造和調(diào)整供水管網(wǎng)，以適應(yīng)引江供水高成本要求。要加強供水配套的設(shè)施建設(shè)，提高供水的安全可靠性，保證供水工作的連續(xù)性。
二是對深井水源保護區(qū)及周邊環(huán)境進行整治，完善消毒等水處理設(shè)施，健全衛(wèi)生安全管理等各項規(guī)章制度，建立供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，切實把所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的供水安全保障工作落到實處，不斷提高村（居）民生活飲用水質(zhì)量。
（二）抓好城市供水管理，提高供水的安全可靠性。
1.加強水質(zhì)管理。根據(jù)國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省城市供水水質(zhì)管理辦法（試行）》的要求，對水質(zhì)衛(wèi)生檢驗管理進行規(guī)范，制供水崗位和中心化驗室按要求做好長江水、出廠水、管網(wǎng)水的崗位檢測、抽檢、常規(guī)化驗和全分析工作。認真落實供水水質(zhì)信息報告制度，按要求向省建設(shè)廳和相關(guān)部門報告水質(zhì)情況。
2.做好供水應(yīng)急管理。按照備用水源應(yīng)急供水預(yù)案的要求，切實保證應(yīng)急供水設(shè)施時刻處于良好狀態(tài)，做好機泵電氣設(shè)備、加礬加氯設(shè)備、水處理構(gòu)筑物、工藝管道、排泥排污系統(tǒng)、控制閥門的日常維護和水處理設(shè)施的維護性運行，確保符合技術(shù)規(guī)范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。
3.做好供水管網(wǎng)的更新改造工作。對老城區(qū)dn50mm以上腐蝕、結(jié)垢嚴重，陳舊老化管道進行更新，采用性能好、強度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復(fù)合管等新型管材，提高供水管網(wǎng)質(zhì)量，保證供水管網(wǎng)的.運行安全。對部分樹枝狀管網(wǎng)實施連通，合理布置供水管網(wǎng)，形成環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)，減少供水死角和二次污染現(xiàn)象。
（三）抓好內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
1.理順公司內(nèi)部管理關(guān)系。進一步強化維修和供水稽查的職能，維修人員實行24小時值班，添置專用檢修工具和檢修車輛，加快機械化搶修速度，嚴格保證維修及時率；開展反竊水、查黑戶活動，對多年形成的用水黑戶、黑表及私接、竊水、無表用水、違章用水現(xiàn)象進行專項檢查，按章處理；加強對水表使用的稽查，發(fā)現(xiàn)水表異常情況，立即更換，開展查表活動，嚴禁估抄、漏抄現(xiàn)象；實施聽漏工作承包管理，對探漏模擬市場化運作，將查出的暗漏次數(shù)、漏失量與收入掛鉤，調(diào)動探漏人員的積極性，有效推動探漏工作的開展。通過以上措施，減少水量漏失，提高經(jīng)濟效益。
2.加強崗位責(zé)任制考核。以部門為單位建立以經(jīng)濟指標(biāo)和工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制考核體系。對工作量可量化的`崗位實行計件工資制；對工作量可定額取費的崗位，實行定額工資制；職能科室根據(jù)職責(zé)范圍和工作內(nèi)容考核。部門內(nèi)部實行二次分配，拉開分配檔次，使職工收入體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合，形成目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負、考核一體的管理機制，充分調(diào)動職工的積極性。
3.加大戶表改造工作力度。公司將整合人力資源，加大戶表改造工作的力度，在做好總表用戶的宣傳解釋工作的同時，對戶改工程要精心設(shè)計和組織，不斷提高戶表改造工程的質(zhì)量，力爭基本完成戶表改造工作任務(wù)。
4.加強技術(shù)管理。按公司給水工程管理實施細則的要求，以制度為抓手，規(guī)范工程安裝各環(huán)節(jié)的管理，理順工作程序，對不按技術(shù)要求設(shè)計和施工、未經(jīng)驗收合格的工程一律不得發(fā)放施工補助和獎金；強化二次供水管理，理順高層住宅二次供水設(shè)施的建設(shè)、維護和運行管理體制，明確運行管理責(zé)任，切實改善高層住宅二次供水水質(zhì)，保證二次供水用戶的用水衛(wèi)生安全；加強公司信息化建設(shè)，整合信息平臺，使公司形象和現(xiàn)代化管理水平得到有效提升。
5.做好日常基礎(chǔ)管理工作。加強原材料采購及使用的管理，材料采購按照“質(zhì)量合格、價格合理”的原則，把好物資供應(yīng)關(guān)，公司所用管材及其他輔料一律實行比價招標(biāo)，有效降低采購成本；強化安裝工程預(yù)決算管理，做好工料耗用核算，完善施工監(jiān)管和考核機制，提高工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平。強化對抄表、收費、追繳、拆換表、修校表的管理，實行抄表人員的輪崗制度，杜絕人情水、無表用水現(xiàn)象。實施對疑難水費用戶的追繳，提高水費回收率。強化對招待費、零雜用工和電話費的管理，有效降低辦公費用。強化安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
各供水單位負責(zé)落實本區(qū)域供水目標(biāo)等任務(wù)。公司各部門要按照各自職責(zé)分工，齊心協(xié)力，密切配合，動員一切力量，全力保障我縣供水及管網(wǎng)運行安全。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十二
歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)重，節(jié)日節(jié)慶社會活動多，人流物流車流量大，同時受低溫、雨雪、冰凍、寒潮、霧霾等災(zāi)害性天氣影響，事故易發(fā)多發(fā)。為有效防范各類事故的發(fā)生，現(xiàn)就進一步做好歲末年初安全生產(chǎn)工作特制定本實施方案。
各社區(qū)管委會、村委會，各安委會成員單位要針對歲末年初與節(jié)日期間社會活動及氣候特點，突出抓好交通運輸、消防、煙花爆竹、危險化學(xué)品、城鎮(zhèn)燃氣及旅游等領(lǐng)域安全監(jiān)管。
（一）道路交通領(lǐng)域。由城市建設(shè)和管理辦公室牽頭，石帆派出所、虹橋交警中隊配合，要統(tǒng)籌做好春運安全工作，加強對交通運輸企業(yè)和客車（船）、危險品運輸車（船）及旅游包車等重點車輛船舶和農(nóng)村山區(qū)、臨水臨崖、危險路段安全監(jiān)管，嚴查各類交通違法違規(guī)行為，確保鐵路交通安全、有序、暢通。
（二）消防領(lǐng)域。由石帆派出所、街道消防工作站牽頭，市場監(jiān)管、文化等部門配合，加強消防安全檢查和管理，深入排查人員密集場所、易燃易爆場所、勞動密集型企業(yè)、出租房等存在的消防安全隱患。重點檢查人員密集場所和消防安全重點單位的消防檢查、巡查制度執(zhí)行情況，滅火和應(yīng)急救援疏散預(yù)案制定與演練情況，消防設(shè)施配備、維護保養(yǎng)以及疏散通道和安全出口等是否符合要求。
（三）危險化學(xué)品、煙花爆竹。由街道安監(jiān)所牽頭，公安派出所、交警中隊、街道城管中隊等有關(guān)單位配合，重點打擊危險化學(xué)品企業(yè)違規(guī)進行倒罐、動火、受限空間作業(yè)，以及無證非法生產(chǎn)或一證多廠、分包轉(zhuǎn)包生產(chǎn)煙花爆竹等行為，整治油氣等危險化學(xué)品罐區(qū)和化工市場安全距離不足、倉儲與經(jīng)營混雜，以及煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”（中轉(zhuǎn)庫、藥物總庫、成品總庫，防爆、防火、防雷、防靜電）不達標(biāo)和下店上宅、前店后宅、集中連片經(jīng)營等問題，突出抓好對危險化學(xué)品倉庫、裝卸場地、罐區(qū)和特殊作業(yè)的安全檢查。強化對煙花爆竹生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售和燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和旺季安全專項檢查，嚴格執(zhí)行煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”、“三嚴禁”以及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)“六嚴禁”。
（四）油氣輸送（燃氣）管理。由天成城管中隊與城市建設(shè)和管理辦公室牽頭，公安派出所、交警中隊等有關(guān)單位配合，重點打擊亂挖、亂鉆破壞損害油氣輸送管道，整治油氣輸送管道違法占壓、安全距離不足、違規(guī)交叉穿越，日常維護不到位等問題。燃氣：重點打擊燃氣非法運輸、非法經(jīng)營、非法充裝、非法倒罐等行為，整治現(xiàn)場混亂、設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)不及時、無相應(yīng)資質(zhì)人員從事充裝工作等問題。
（五）機械制造領(lǐng)域。由天成安監(jiān)所牽頭，供電部門配合，深入開展機械制造行業(yè)防觸電、物體打擊、高處墜落以及氣動行業(yè)防粉塵爆炸事故專項治理工作。重點檢查企業(yè)用電設(shè)施、高處作業(yè)、涉及可燃爆金屬粉塵作業(yè)、有限空間作業(yè)等安全生產(chǎn)措施是否到位，企業(yè)主體責(zé)任是否落實，以及企業(yè)隱患排查治理工作完成情況。
（六）建筑施工。由街道城市建設(shè)和管理辦公室牽頭，東城住建所配合，重點打擊無資質(zhì)施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程行為，整治不按專項設(shè)計方案施工、無相應(yīng)資質(zhì)證書從事建筑施工活動等問題。
（七）電（貨）梯等特種設(shè)備。由街道經(jīng)濟發(fā)展辦牽頭東城市場監(jiān)督管理所配合，重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、超市（商場）、賓館、醫(yī)院、學(xué)校、車站、居民住宅小區(qū)使用的扶梯、自動人行道、客梯、貨梯等特種設(shè)備的維保、檢驗、安全管理以及應(yīng)急預(yù)案等情況，重點打擊鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛安裝、改造、維修、保養(yǎng)中違法行為。采用“人防+技防”的手段確保維護保養(yǎng)、定期檢驗、設(shè)備運行安全。
（八）水利工程領(lǐng)域。由街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心牽頭，重點檢查水利工程施工現(xiàn)場安全管理情況，大壩、水閘、電站、泵站、堤防等水利設(shè)施安全措施落實情況，嚴格落實汛期安全防范措施，突出病險水利工程巡查和監(jiān)管。
（九）學(xué)校安全。由社會事務(wù)辦牽頭，城區(qū)教育學(xué)區(qū)配合，加強對各類學(xué)校的安全管理，重點檢查和解決學(xué)生交通、校舍消防和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備以及學(xué)校周邊和飲食安全問題，著力改善校園教學(xué)安全環(huán)境。
（十）食品安全。由社會事務(wù)辦牽頭，東城市場監(jiān)督管理所配合，重點檢查和解決禁限用農(nóng)藥使用、米面制品非法添加劑、重大傳統(tǒng)節(jié)日餐飲安全、私屠濫宰、屠宰銷售注水肉和病害豬肉等問題，嚴格整治生產(chǎn)經(jīng)營和餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)存在的食品安全隱患。對周邊的餐飲店和集市攤位等涉及餐飲服務(wù)的.單位及個人開展節(jié)前大檢查，發(fā)現(xiàn)違法行為及時查處，確保全街道安全有序。
（十一）宗教場所。由統(tǒng)戰(zhàn)辦牽頭，社會事務(wù)辦、文化站、公安派出所、消防工作站等配合，對宗教活動場所房屋結(jié)構(gòu)、電力線路、滅火器、應(yīng)急照明、疏散通道、安全防火等方面進行全面檢查，確保宗教活動場所安全和諧穩(wěn)定。
（十二）文化市場。由社會事務(wù)辦牽頭，文化站、公安派出所、消防工作站配合，對街道范圍內(nèi)的歌舞場所、棋牌茶室、網(wǎng)吧營業(yè)場所、印刷、出版物等經(jīng)營單位開展安全檢查，重點檢查消防、疏散通道、電力線路安全，以及安全責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程建立及落實情況。
其他各負有安全監(jiān)管職責(zé)的安委會成員單位要緊密結(jié)合職能特點加強安全檢查，消除各類事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。
本次20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作由街道辦事處統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，實行各線具體組織實施排查，街道安委辦匯總。采取企業(yè)自查、各單位、各行業(yè)（各線）檢查、政府督查、社會監(jiān)督相結(jié)合的方式進行。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各社區(qū)、村（居）、安委會成員單位要清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進一步強化憂患意識，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施，精心研究部署本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作，做到關(guān)口前移，重心下移，切實加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)（領(lǐng)域）、重點企業(yè)的指導(dǎo)和督促檢查，確保各項工作措施落實到位。各生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是節(jié)日期間繼續(xù)施工和生產(chǎn)的單位，要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強現(xiàn)場安全管理，組織開展自查自糾，及時消除事故隱患，確保歲末年初和春節(jié)期間全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
為切實加強對本次活動的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以黨工委書記張海為組長，各線分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安委會成員、各有關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王永旺副主任兼任辦公室主任，吳育文同志為工作聯(lián)絡(luò)員。
（二）創(chuàng)新工作方式，嚴格檢查執(zhí)法。采取暗查暗訪、隨機抽查、“回頭看”、交叉檢查，通過實行聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、公布“黑名單”、事故提級調(diào)查、集中曝光警示等多種方式，深查問題，徹查隱患，督促整改到位。
堅持對非法違法行為和重大安全隱患“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停水、扣押、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施，做到從嚴查處、打擊到位。
（三）加強宣傳引導(dǎo)，堅持綜合治理。充分利用各種媒體，采取各種方式，加大先進典型經(jīng)驗交流推廣和反面典型案例曝光力度，加強示范引領(lǐng)和警示教育。
實行多措并舉，綜合施策，標(biāo)本兼治，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成齊抓共管的合力，狠抓各項工作措施落實。
（四）落實值班制度，切實加強應(yīng)急值守工作。各社區(qū)管委會、村委會，各安委會成員單位要認真制定和完善春節(jié)期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險裝備，確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員及時到位，妥善處置，最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，切實加強節(jié)日值班工作，確保信息通暢，對各種突發(fā)事件和異常情況及時妥善處理并按規(guī)定如實上報。
節(jié)后，各社區(qū)管委會、村委會，各安委會成員單位要在2月15日前將天成街道今冬明春安全生產(chǎn)大檢查情況表（附件）和總結(jié)報街道安委會辦公室。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十三
（1）工程施工前，由分公司主任工程師主持召集有關(guān)部門，對本工程進行質(zhì)量策劃，主要內(nèi)容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過程，施工設(shè)備，工藝裝備、資源和技能達到規(guī)定的要求。確保各種程序及有關(guān)文件在項目中使用的協(xié)調(diào)性，編制關(guān)鍵過程及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。明確過程的檢驗、測量和試驗要求，規(guī)定驗收標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。
（2）嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對材料供應(yīng)商須進行評審。對進場材料須進行驗證，按規(guī)范進行檢驗、試驗，并實行監(jiān)理見證取樣制。嚴禁未經(jīng)驗證合格的材料投入使用。
（3）所有的機械設(shè)備進場時須進行調(diào)試運行，在使用時注意維修保養(yǎng)，使機械設(shè)備從進場開始就一直能保證正常使用。
（4）施工班組的選用上，推行工程樣板段比賽競選方式，優(yōu)選技術(shù)力量強、質(zhì)量責(zé)任心強、有實力的班組，從施工人員上保證施工質(zhì)量。
（5）根據(jù)工程特點，選擇科學(xué)、可行的施工方案，從施工方法上保證施工質(zhì)量?；炷敛捎帽盟凸に?，根據(jù)不同季節(jié)調(diào)整外加劑的類型，保證混凝土施工質(zhì)量。框架柱和剪力墻模板選用70系列鋼框竹膠模板，小槽鋼抱箍加固，梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用大塊覆塑竹膠板模板，碗扣式腳手架早拆支撐體系，保證模板的剛度和穩(wěn)定，模板縫粘貼膠帶紙，防止混凝土漏漿。測量器具采用校驗合格的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼卷尺等測量工具，嚴格按規(guī)范和設(shè)計要求進行建筑軸線、標(biāo)高及預(yù)留、預(yù)埋件位置的測設(shè)控制。施工時，將根據(jù)《保定市建筑工程質(zhì)量專項治理的有關(guān)規(guī)定》等有關(guān)要求編制裝修細部處理措施并實施，以保證裝修工程質(zhì)量。
（6）根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控計劃，從工程總體到各分部分項都制定出質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，并在施工中嚴格檢查落實質(zhì)量保證措施的實施。
（7）嚴格執(zhí)行圖樣會審、技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。技術(shù)交底要全面、有針對性，對質(zhì)量通病和本工種施工重點、難點如框架柱軸線控制、預(yù)留預(yù)埋件施工等更應(yīng)進行詳細交底，工長、質(zhì)檢員現(xiàn)場嚴格把關(guān)，督促檢查交底的實施。
（8）嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度，確保各道工序處于受控狀態(tài)。實行“三檢制”、“樣板引路制”、“預(yù)檢、隱驗制”、“測量放線復(fù)測制”等。
（9）堅持周六質(zhì)量聯(lián)檢，開展質(zhì)量評比，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果進行獎罰兌現(xiàn)。根據(jù)工地質(zhì)量情況適時召開質(zhì)量專題會。賦予質(zhì)檢員對班組的工程質(zhì)量處罰權(quán)、停工整頓權(quán)、質(zhì)量上等級的獎勵建議權(quán)等。
（10）關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理員重點管理，對特殊工序進行邊疆監(jiān)控，從“人、機、料、法、環(huán)”各個環(huán)節(jié)對特殊過程進行控制。
（11）開展全面質(zhì)量管理活動，成立qc小組，攻克技術(shù)難點，探索科學(xué)保證質(zhì)量的施工方法。
（12）制定施工過程中和竣工交付時的成品保護措施，并設(shè)專人負責(zé)，使責(zé)任落實到人。
（13）搞好宣傳教育，提高全體工作人員的質(zhì)量意識，搞好崗位培訓(xùn)工作，使特種作業(yè)人員及主要技術(shù)人員持證上崗。
（14）施工過程中做好質(zhì)量記錄技術(shù)資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。項目部設(shè)專職文檔員1名，負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十四
為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，區(qū)局決定開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量專項整治行動，特制定方案如下：
認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，嚴厲打擊水產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營違規(guī)使用抗生素、水產(chǎn)品中非法使用硝基呋喃、孔雀石綠等禁用獸藥及化合物、超范圍超劑量使用獸藥等違法行為，查辦違法案件，曝光典型案例，進一步解決銷售使用抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標(biāo)水產(chǎn)品的突出問題，消除食品安全風(fēng)險隱患，進一步提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障廣大人民群眾飲食安全。
（一）開展水產(chǎn)品經(jīng)營單位排查登記。各市場監(jiān)督管理所要對本轄區(qū)內(nèi)的水產(chǎn)品經(jīng)營戶進行摸排，詳細登記其字號名稱、負責(zé)人姓名、聯(lián)系方式、經(jīng)營地址、銷售水產(chǎn)品品種范圍、供貨者名稱、地址、聯(lián)系方式、是否從事水產(chǎn)品批發(fā)等信息。
（二）督促集中交易市場開辦者落實主體責(zé)任。各市場監(jiān)督管理所要督促集中交易市場開辦者落實主體責(zé)任，督促其加強水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理。督促其認真落實水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、信息公示、監(jiān)督抽檢或者快速檢測等義務(wù)，發(fā)現(xiàn)水產(chǎn)品存在不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)等違法行為的，應(yīng)當(dāng)立即要求銷售者停止銷售，依照法律規(guī)定或者與銷售者簽訂的協(xié)議進行處理，并向所在地市場監(jiān)督管理所報告。
（三）督促水產(chǎn)品經(jīng)營者履行進貨查驗等法定義務(wù)。各市場監(jiān)督管理所要加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、實體店等水產(chǎn)品經(jīng)營者的監(jiān)督檢查。要檢查其水產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營戶及水產(chǎn)品零售經(jīng)營戶現(xiàn)場是否存有硝基呋喃、孔雀石綠、恩諾沙星等藥物，如現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)其有在水產(chǎn)品添加上述藥物的行為，要依法嚴厲查處。
要強力督促其建立并嚴格落實進貨查驗、索證索票等制度，督促水產(chǎn)品經(jīng)營者建立進貨臺賬，如實記錄水產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、進貨日期以及供貨者名稱、地址、聯(lián)系方式等內(nèi)容，并保存相關(guān)憑證，保證采購的水產(chǎn)品來源可追溯。
要強力督促從事水產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)的銷售單位，如實建立食用農(nóng)產(chǎn)品銷售記錄制度，如實向購貨單位出具銷售憑證，如實記錄批發(fā)食用農(nóng)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、銷售日期以及購貨者名稱、地址、聯(lián)系方式等內(nèi)容，并保存相關(guān)憑證。
（四）整治餐飲服務(wù)提供者采購和暫養(yǎng)行為。各市場監(jiān)督管理所要督促餐飲服務(wù)單位嚴格落實進貨查驗和索證索票義務(wù)。加大檢查力度，嚴查餐飲服務(wù)單位在水產(chǎn)品暫養(yǎng)期間使用禁用獸藥及化合物等違法行為。開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)水產(chǎn)品暫養(yǎng)期間添加硝基呋喃、孔雀石綠等禁用獸藥及化合物等專項抽檢，對檢測不合格的，依法嚴厲查處，涉嫌犯罪的，依法移送公安機關(guān)。
（一）開展集中監(jiān)督檢查。要結(jié)合轄區(qū)實際情況明確檢查重點，實現(xiàn)檢查對象全覆蓋，問題整改全覆蓋。重點檢查以下事項：
1、查主體資質(zhì)。檢查中發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營行為，要依法查處。
2、查產(chǎn)品來源。檢查水產(chǎn)品經(jīng)營戶對銷售的產(chǎn)品是否履行進貨查驗義務(wù)、是否能提供同批次進貨憑證、是否建立進貨查驗記錄制度。從事水產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)的銷售單位，是否向購貨單位開具銷售憑證，是否如實建立食用農(nóng)產(chǎn)品銷售記錄。
（二）開展行政約談。各市場監(jiān)督管理所要對轄區(qū)內(nèi)的水產(chǎn)品經(jīng)營單位進行一次行政約談，宣傳法律法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定，督促其落實主體責(zé)任，履行法律義務(wù)，規(guī)范經(jīng)營行為。
（三）加強抽檢監(jiān)測。加大對水產(chǎn)品抗生素等獸藥、禁用化合物的抽檢力度，強化抽檢結(jié)果利用，增強發(fā)現(xiàn)問題的靶向性。對于抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，各市場監(jiān)督管理所跟進實施檢打聯(lián)動，追溯問題源頭。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局成立水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx，副組長：xx，辦公室設(shè)在食品安全監(jiān)督管理股。辦公室主任xx。區(qū)局各股室負責(zé)人和各市場監(jiān)督管理所所長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
（二）嚴格監(jiān)督執(zhí)法，強化責(zé)任落實各市場監(jiān)督管理所要嚴格監(jiān)督水產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者切實加強自律，規(guī)范自身行為，自覺履行質(zhì)量安全責(zé)任。對于監(jiān)督檢查和抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，要嚴格依法按規(guī)定核查處置，徹查不合格水產(chǎn)品源頭，堅決做到源頭未查清不放過。要加大水產(chǎn)品違規(guī)使用抗生素、禁用化合物違法案件查處力度，對于投訴舉報、監(jiān)督檢查、檢驗檢測中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要依法嚴厲查處，嚴厲打擊。涉及養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的，要及時向農(nóng)業(yè)部門通報情況。涉嫌犯罪的，依法及時移送公安機關(guān)。
要積極解答社會咨詢，積極回應(yīng)社會關(guān)切，積極反饋社會訴求為整治行動，爭取良好的社會輿論氛圍。
（四）加強協(xié)作配合，形成監(jiān)管合力各市場監(jiān)督管理所要強化部門間的協(xié)作配合，推動各部門齊抓共管，提升監(jiān)管合力，確保各項工作落到實處，取得實效。
請各市場監(jiān)督管理所于20xx年12月30日前將工作總結(jié)和統(tǒng)計表報送區(qū)局食品股。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十五
為切實做好我鎮(zhèn)“兩節(jié)”期間疫情防控工作，根據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案》和甘肅省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案》、張掖市新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案》、高臺縣疫情防控工作辦公室《關(guān)于印發(fā)高臺縣2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》精神，制定本方案。
堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，結(jié)合創(chuàng)建全國常態(tài)化科學(xué)化精準(zhǔn)化疫情防控示范區(qū)，堅持人、物、環(huán)境同防，堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，堅持科學(xué)精準(zhǔn)從嚴從緊做好疫情防控。強化疫情源頭防控、強化人員安全有序流動、強化聚集性活動管控、強化多渠道監(jiān)測預(yù)警、強化重點環(huán)節(jié)疫情防控、強化防控責(zé)任落實，最大限度減少對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，確保人民群眾度過健康平安的節(jié)日，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全有序、和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)嚴格做好境外遠端防控。各社區(qū)、國慶村要切實負起“外防輸入”的屬地責(zé)任，對境外擬返高人員進行全面摸底排查并登記造冊，提前掌握其回國時間、入境城市、集中隔離時間、計劃回高時間、回高方式(航班、車次、私家車)、回高后的去向和居留地等閉環(huán)管理信息，提前推送鎮(zhèn)疫情防控工作辦公室，鎮(zhèn)疫情防控工作辦公室及時推送縣疫情防控工作辦公室。采取多種渠道告知境外人員及其家屬我縣關(guān)于境外人員來高的防控政策，督促來高境外人員自覺落實個人防護、主動報備等防控措施，切實做到“外防輸入”關(guān)口前移。
(二)嚴格入境人員閉環(huán)管理。各社區(qū)、國慶村要加強入境人員動態(tài)摸排和信息對接，嚴格落實閉環(huán)管控措施，對在第一入境地完成集中隔離14天的來高人員，各社區(qū)、國慶村要指定專門人員負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)已解除集中隔離的入境人員，單人單間繼續(xù)做好7天居家健康監(jiān)測工作，健康監(jiān)測期間不得外出，并由城區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門采樣，進行不少于3次核酸檢測(第一次核酸檢測在其抵高后第一時間進行)，確保各環(huán)節(jié)責(zé)任靠實到人，不漏管失控一人，實現(xiàn)從“國門”到“家門”的全流程閉環(huán)管控，堅決防范境外疫情輸入。
分類嚴控人員出行，“兩節(jié)”期間，各社區(qū)、國慶村要切實肩負起屬地責(zé)任，加強人員出行管理，針對目的地風(fēng)險等級實行分類管理。
1.嚴格限制人員前往中、高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗)，非必要不前往中、高風(fēng)險地區(qū)所在地市的其他縣(市、區(qū)、旗)。鎮(zhèn)機關(guān)、各社區(qū)、國慶村領(lǐng)導(dǎo)干部嚴禁前往中高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗)，家在外地人員，提倡在高過節(jié)。
2.嚴格限制發(fā)熱病人、健康碼“黃碼”等人員出行。做好宣傳教育工作，要求發(fā)熱病人、健康碼“黃碼”等人員要履行個人防護責(zé)任，主動配合健康監(jiān)測和核酸檢測，在未排除感染風(fēng)險前不出行。
3.嚴格限制中高風(fēng)險地區(qū)人員來高。按照國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制關(guān)于中高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗)人員嚴格限制出行的要求，各社區(qū)、國慶村要對本轄區(qū)在中高風(fēng)險地區(qū)的人員進行全面摸底排查，提前要求其就地過年，嚴格限制返回。對拒不執(zhí)行限制出行要求的返回人員，按有關(guān)規(guī)定處置、管控;對中高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗)已返高人員，一律實行“14+7”管控措施，即，集中隔離14天(隔離期間不少于7次核酸檢測)，解除集中隔離后繼續(xù)落實居家健康監(jiān)測7天(期間不少于2次核酸檢測)，解除集中隔離和居家健康監(jiān)測前的核酸檢測要做到“雙采雙檢、人物同檢”。對中高風(fēng)險區(qū)所在地市其他縣(市、區(qū)、旗)人員，一律查驗48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，并居家健康監(jiān)測14天(期間不少于2次核酸檢測。不具備居家健康監(jiān)測條件的，采取集中隔離監(jiān)測)。
各社區(qū)、國慶村要按照非必要不舉辦的原則，堅決做到“三嚴控、一減少”:即，嚴控廟會、大型文藝演出、展銷促銷等活動;嚴控會議、聚會等活動規(guī)模，盡量舉辦線上會議或視頻會議，確需舉辦的，原則不超過50人，50人以上活動應(yīng)制定防控方案，落實各項防控措施，并報縣、鎮(zhèn)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組備案，對不符合疫情防控和安全要求的活動不予批準(zhǔn);嚴控大規(guī)模人員聚集性活動，弘揚節(jié)儉風(fēng)尚，原則上不舉辦集體團拜和大型慰問、聯(lián)歡、年會、聚餐等活動。提倡“喜事緩辦，喪事簡辦，宴會不辦”，確需舉辦的盡可能縮小活動規(guī)模，舉辦5桌以上宴會等聚餐活動的，需向?qū)俚厣鐓^(qū)(村)報備，家庭聚餐聚會等不超過10人。
(一)加強公共場所疫情防控。各社區(qū)、國慶村要分別制定“兩節(jié)”期間疫情防控方案，落實重點場所、重點單位、重點人群的疫情防控工作，強化健康監(jiān)測、核酸檢測和環(huán)境消殺，實行疫情“日報告”“零報告”制度。要督促轄區(qū)商超、餐飲、賓館等公共場所嚴格落實逢進必掃場所碼、必查健康碼、必測體溫、詢問旅居史等防控措施，發(fā)現(xiàn)疫區(qū)旅居人員或可疑癥狀人員要及時管控并上報。
(二)加強社區(qū)網(wǎng)格化排查管理。各社區(qū)、國慶村要加強社區(qū)(村)公共衛(wèi)生委員會建設(shè)，進一步壓實社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理責(zé)任，織密兜牢管控網(wǎng)底?！皟晒?jié)”期間，要嚴格落實“五包一”管控機制，做好入境人員、中高風(fēng)險區(qū)人員、治愈康復(fù)人員、解除隔離人員以及其他高風(fēng)險崗位返回人員的摸底排查，靠實網(wǎng)格員人盯人責(zé)任，加強日常健康監(jiān)測報告，落實網(wǎng)格化管理措施。相關(guān)人員返鄉(xiāng)后做好健康監(jiān)測，非必要不外出、不聚集。
(三)加快推進新冠病毒疫苗接種。各社區(qū)、國慶村要按照“應(yīng)接必接、能接全接”要求，落實“黨委政府找人、衛(wèi)健系統(tǒng)接種”的工作職責(zé)，加強統(tǒng)籌調(diào)度，靠實責(zé)任分工，進一步加大疫苗接種力度，倒排時限、責(zé)任到人、任務(wù)到天、壓茬推進。加快推進新冠病毒疫苗加強免疫，做到重點人群應(yīng)接盡接，確保有接種需要的人群及時獲得加強免疫服務(wù)，加強政策宣傳，講清加快接種的意義和加強免疫服務(wù)的必要性，在堅持知情、同意、自愿的同時，進一步強調(diào)接種義務(wù)和責(zé)任，引導(dǎo)群眾特別是60歲及以上老年人提高加強針接種率。
(一)完善工作機制。各社區(qū)、國慶村要按照疫情防控常態(tài)化要求，不斷健全完善社區(qū)防控實戰(zhàn)方案，保持聯(lián)防聯(lián)控機制始終處于激活狀態(tài)，24小時應(yīng)急值守，一旦發(fā)生疫情立即完成平急轉(zhuǎn)換，指揮體系第一時間激活、應(yīng)急預(yù)案第一時間啟動，做到指令清晰、系統(tǒng)有序、條塊暢達、執(zhí)行有力，全面提升指揮協(xié)調(diào)效率和能力，力爭24小時內(nèi)落實相關(guān)應(yīng)急處置措施，以最快速度控制疫情。
(二)迅速采取措施。一旦發(fā)生疫情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)縣疫情防控指揮部劃分的封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)，進行分級分類管控。根據(jù)疫情形勢，分區(qū)域、精準(zhǔn)化，快速、高效、有序開展核酸檢測。堅持疫情發(fā)生地人員非必須不外出，確需外出者需提供24小時核酸檢測陰性證明，最大限度減少社會流動，嚴防疫情跨區(qū)域傳播。
(三)提升應(yīng)急能力。各社區(qū)、國慶村要根據(jù)《城關(guān)鎮(zhèn)疫情防控崗位大練兵業(yè)務(wù)大比武活動方案》要求，扎實組織開展“冬日無閑”崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武活動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目的、注重過程、重視結(jié)果，在提高疫情防控專業(yè)化水平上下功夫，全面提升社區(qū)防控、核酸檢測、居家醫(yī)學(xué)觀察、公共衛(wèi)生應(yīng)急處置、醫(yī)療物資儲備調(diào)運等能力。大力開展愛國衛(wèi)生運動，深入推進等重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)環(huán)境衛(wèi)生整治。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)、國慶村要強化屬地管理責(zé)任，切實負起“兩節(jié)”疫情防控的主體責(zé)任，主要負責(zé)人要親自研究部署，投入主要精力推動落實。要抓緊制定“兩節(jié)”疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案，全面安排部署。要加強疫情防控知識宣傳，強化每個人都是自己健康第一責(zé)任人的法律意識，促進個人和家庭自覺落實疫情防控措施。
(二)強化督導(dǎo)檢查?！皟晒?jié)”期間，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制將派出督查組進行專項督導(dǎo)。省、市、縣、鎮(zhèn)疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組也將組織“兩節(jié)”期間疫情防控專項督查。各社區(qū)、國慶村要開展疫情防控工作的全面自查，對發(fā)現(xiàn)的問題即知即改，以案為鑒，舉一反三。對于責(zé)任靠不實、方案不細化、任務(wù)不具體、履責(zé)不到位，造成后果的，要嚴格倒查責(zé)任，一追到底，絕不遷就，以嚴肅的督查問責(zé)，推動疫情防控措施落細落實。
(三)強化宣傳引導(dǎo)。各社區(qū)、國慶村要結(jié)合常態(tài)化科學(xué)化精準(zhǔn)化疫情防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，采取多種形式和載體，多渠道開展科普宣傳，大力宣傳疫情防控政策、要求，推動疫情防控進機關(guān)、進社區(qū)、進家庭，教育引導(dǎo)廣大黨員干部、居民群眾遵守戴口罩、少聚集、勤洗手、1米線、公筷制、常通風(fēng)等防疫基本行為規(guī)范和良好生活習(xí)慣，60歲及以上老年人和嚴重慢性病患者等人群，應(yīng)盡量減少去人群聚集場所，提高全社會防控意識和自我防護能力，構(gòu)筑群防群控堅固防線。要大力推進無疫示范社區(qū)(村)和小區(qū)樓院創(chuàng)建，織密扎牢疫情防控網(wǎng)。
各社區(qū)、國慶村于12月23日前將本社區(qū)(村)疫情防控方案、應(yīng)急處置預(yù)案(電子檔)報鎮(zhèn)疫情防控工作辦公室。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十六
iso9004-4標(biāo)準(zhǔn)的引言中明確指出:“在實施質(zhì)量體系時組織的管理者應(yīng)確保其體系能促進持續(xù)的質(zhì)量改進。爭取使顧客滿意和實現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進應(yīng)是組織各級管理層所追求的永恒目標(biāo)?！边@句話為企業(yè)面對日益激烈的市場競爭如何行動指明了一條方向。企業(yè)要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須不斷地深化質(zhì)量管理，實現(xiàn)基于顧客滿意的產(chǎn)品（或服務(wù)）持續(xù)質(zhì)量改進，才能獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，永遠立于不敗之地。
企業(yè)由管理、設(shè)計、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷等多部門組成，任一部門的差錯、疏忽或缺陷，都有可能給質(zhì)量帶來直接或間接的影響，因此，質(zhì)量改進是整體性的改進，整體性的優(yōu)化，質(zhì)量改進離不開全員參與，全體員工是完成質(zhì)量改進的主體，這一點須在企業(yè)內(nèi)形成共識。
傳統(tǒng)的質(zhì)量成本觀點認為，開展質(zhì)量成本管理就是要為產(chǎn)品確定一個最低質(zhì)量成本點，在這一點上，成本與質(zhì)量保證值之間達到最佳平衡。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，這是一個極大的誤區(qū)。質(zhì)量不僅意味著節(jié)約，它還能幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤。正確導(dǎo)入質(zhì)量成本管理，推進企業(yè)持續(xù)的質(zhì)量改進可以成為企業(yè)成功的重大驅(qū)動力，使企業(yè)獲得較強的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢和較高的獲利能力及投資回報。從質(zhì)量成本理論模型的演進中可以看出，企業(yè)持續(xù)的質(zhì)量改進可以使企業(yè)成本持續(xù)下降。
企業(yè)要不斷地取得成功，就要承認本企業(yè)有不斷改進的需要。持續(xù)改進是增強能力的循環(huán)活動，持續(xù)改進以自覺的、有計劃的、系統(tǒng)的質(zhì)量改進為基礎(chǔ)。要做到持續(xù)改進，必須做好下列三方面的基礎(chǔ)工作:。
1、使持續(xù)改進制度化。企業(yè)在進行質(zhì)量管理體系策劃時，必須將持續(xù)改進作為一個原則融入整個質(zhì)量管理體系之中，即在質(zhì)量管理體系涉及的所有文件、過程、程序、要求、職責(zé)中都體現(xiàn)持續(xù)改進原則，都應(yīng)有指向持續(xù)改進的規(guī)定。在企業(yè)計劃中，將持續(xù)改進的目標(biāo)分層落實到員工的工作崗位上，成為崗位質(zhì)量職責(zé)的一部分，將技術(shù)職務(wù)、工資、獎勵制度與員工的。質(zhì)量持續(xù)改進績效掛鉤。
2、定期檢查，持續(xù)改進。定期對持續(xù)改進績效進行檢查是持續(xù)進行質(zhì)量改進的重要內(nèi)容，檢查的內(nèi)容一般包括改進前的產(chǎn)品不合格率和質(zhì)量總成本、改進成功后的目標(biāo)值、實際取得的成效、資源的投入及獲得的利潤等。
3、要展示持續(xù)改進取得的成果，表彰和獎勵有關(guān)人員。這些活動有利于鼓舞士氣、促進持續(xù)改進的深入開展。持續(xù)改進作為企業(yè)的一項職能，要求員工必須具備持續(xù)改進的概念、知識、方法，培訓(xùn)是解決這些問題的手段。持續(xù)改進“始于教育，終于教育”。通過培訓(xùn)，使員工具備參與持續(xù)改進活動的能力，為持續(xù)質(zhì)量改進打下必要的基礎(chǔ)。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十七
為貫徹落實《關(guān)于進一步加快推進化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)的通知》（濰濱安辦發(fā)〔2016〕48號），根據(jù)開發(fā)區(qū)安委會統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，現(xiàn)就推進安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)（以下簡稱“兩個體系建設(shè)”）工作，制訂本實施方案。
全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，認真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2017年5月15日前，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制。
為加強“兩個體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭?，公司成立“兩個體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進行全面組織、指導(dǎo)和檢查。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，某某某任辦公室主任。具體負責(zé)“兩個體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
1、《關(guān)于進一步加快推進化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)的通知》（濰濱安辦發(fā)〔2016〕48號）。
2、《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號。
3、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號令。
4、《公司安全風(fēng)險評價管理制度》。
1、宣傳發(fā)動，排查風(fēng)險點（9月15日—9月25日）。為切實做好“兩個體系建設(shè)”活動。要求各單位認真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作，利用黑板報、宣傳欄、條幅、led電子屏積極進行宣傳。利用學(xué)習(xí)時間和班前班后會時間，組織員工認真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，確定風(fēng)險等級進行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“兩個體系建設(shè)”活動。根據(jù)各自崗位特點，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學(xué)品管理、?；穬\系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險（具體排查內(nèi)容依據(jù)《公司隱患排查治理管理辦法》見附件1）。
2、確定風(fēng)險等級（9月26日—10月15日）。對排查出來的風(fēng)險點進行分類分級管理，先確定風(fēng)險類別（泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素），然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風(fēng)險分為1、2、3、4級（1級最危險，依次降低）（風(fēng)險具體分級標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《公司安全風(fēng)險評價管理制度》見附件2）。
3、明確管控措施（10月16日—12月5日）。針對風(fēng)險類別和等級，將風(fēng)險點逐一明確管控層級（公司、車間、班組、崗位），落實具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施、應(yīng)急處置措施等），形成“管控手冊”。逐級評審并審核、審定、批準(zhǔn)，形成臺賬或控制清單，組織全員學(xué)習(xí)本崗位的風(fēng)險，落實風(fēng)險控制措施。
4、風(fēng)險公告警示（12月6日—12月10日）。公布本單位的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險點的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險有害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報警裝置，配置現(xiàn)場應(yīng)急器材和撤離通道等。同時，將風(fēng)險點的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。
5、全面實施、定期更新（2017年2月底前完成）。組織有關(guān)人員及時并定期評審、更新風(fēng)險信息，結(jié)合企業(yè)實際情況實施風(fēng)險分級管控，有效運行體系，實現(xiàn)持續(xù)改進。
6、排查消除隱患（2017年5月15日前完成）。針對各個風(fēng)險點制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。
6、深化體系建設(shè)（2017年底前完成）。2017年-2018年，公司全面推進、深化兩個體系建設(shè)工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的機制、措施更加精準(zhǔn)、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個體系建設(shè)任務(wù)完成。將排查出來的風(fēng)險點全部錄入到省、市安監(jiān)局網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對風(fēng)險點在線監(jiān)測，同時錄入隱患排查治理信息，實時對隱患治理情況進行監(jiān)管。
1、安全環(huán)保部負責(zé)“兩個體系建設(shè)”方案的制定，負責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作，并對體系建設(shè)情況進行全程監(jiān)督管理；負責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險化學(xué)品管理、區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險點方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；負責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險公告警示工作；負責(zé)“兩個體系建設(shè)”管控手冊的審核和上報；負責(zé)“兩個體系建設(shè)”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2、生產(chǎn)管理部負責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)公司隱患自查自改自報常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作中負責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
3、設(shè)備部負責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
4、保障車間負責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
5、科技中心負責(zé)區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
6、電儀車間負責(zé)組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負責(zé)隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
7、公用工程車間負責(zé)組織公用工程系統(tǒng)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的`編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負責(zé)隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
8、倉儲部負責(zé)組織儲運系統(tǒng)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負責(zé)隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
9、調(diào)度室負責(zé)應(yīng)急管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負責(zé)隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
10、財務(wù)部負責(zé)統(tǒng)計事故隱患治理、風(fēng)險管控專項預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險管控專項費用，監(jiān)督落實費用的閉環(huán)管理。
11、各車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學(xué)品管理、儲運系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險管控的責(zé)任主體，負責(zé)本車間風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；負責(zé)對隱患的排查、登記、報告，實施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
1、做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅持宣傳先行。利用黑板報、宣傳欄、條幅、led電子屏等方式積極進行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。
2、強化工作推動。各部門要針對各自負責(zé)的工作范圍，盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作，并定期向安全環(huán)保部匯報，確保各項工作任務(wù)按時限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。
3、注重聯(lián)動配合。各部門兩個體系建設(shè)要做到“四個結(jié)合”，要與落實主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級分類管理相結(jié)合，形成相互促進，密切配合。
4、發(fā)揮專家作用。兩個體系建設(shè)是一項創(chuàng)新性強、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，參與兩個體系的設(shè)計、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評估論證，提出一系列指導(dǎo)意見，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時效性。
5、嚴格考核問責(zé)。加強兩個體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，各車間要成立以主任為組長的“兩個體系建設(shè)”工作小組，制定詳細的活動方案，明確專人負責(zé)兩個體系建設(shè)工作，并認真總結(jié)兩個體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗和做法及時上報“兩個體系建設(shè)”工作辦公室，公司對推廣價值高的經(jīng)驗和做法予以獎勵；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十八
為貫徹落實中央、省、州、縣關(guān)于做好20**年春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作安排部署，扎實做好我縣農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)、返崗疫情防控工作，在確保疫情防控前提下，有序組織農(nóng)民工返崗就業(yè)，保障農(nóng)村勞動力穩(wěn)定收入，進一步鞏固脫貧成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。
按照安全有序、精準(zhǔn)周密、突出重點的原則，精準(zhǔn)摸清我縣返鄉(xiāng)、返崗農(nóng)村勞動力底數(shù)，強化宣傳引導(dǎo)，積極引導(dǎo)務(wù)工人員留在務(wù)工地過節(jié)，引導(dǎo)務(wù)工人員錯峰返鄉(xiāng)返崗等，切實抓好春節(jié)期間返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力疫情防控工作，確保全縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)安全返鄉(xiāng)、順利返崗。
(一)壓實工作責(zé)任,建好“三個”臺賬。
一是要在縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查，的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工作責(zé)任，以村(社區(qū))為單位，全力發(fā)動村居兩委、網(wǎng)格員、結(jié)對幫扶干部等工作力量，進村入戶開展實地對春節(jié)期間務(wù)工返鄉(xiāng)人員情況、春節(jié)后返崗就業(yè)人員情況等利用榕江縣就業(yè)云平臺進行全面大摸底大排查，精準(zhǔn)掌握底數(shù)。
重點在全面摸排的基礎(chǔ)上，建立農(nóng)村勞動力就業(yè)信息臺賬，準(zhǔn)確掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工基本情況、返鄉(xiāng)時間、返崗計劃、就業(yè)意愿、培訓(xùn)需求等。
二是健全外省籍在我縣務(wù)工人員信息臺賬。
要全面整合資源力量，在1月20日前摸清摸準(zhǔn)在中高風(fēng)險地區(qū)務(wù)工農(nóng)村勞動力情況，協(xié)助相關(guān)部門建立一對一跟蹤聯(lián)系機制，及時報告在外務(wù)工農(nóng)村勞動力新動向，1月25日前完成全縣勞動力就業(yè)情況的首次更新和健全外省籍在我縣務(wù)工人員信息臺賬，后期做到數(shù)據(jù)信息的動態(tài)更新。
要建立健全數(shù)據(jù)信息上報責(zé)任制，提取反饋的數(shù)據(jù)必須做到一把手審核簽字，村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣逐級上報。
要進一步加強信息比對，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。
三是建立企業(yè)用工信息臺賬。
加強與對口幫扶城市和勞務(wù)輸入集中地對接，依托駐外勞務(wù)聯(lián)絡(luò)站、勞務(wù)公司、勞務(wù)經(jīng)紀人、勞務(wù)隊長等多渠道廣泛收集省內(nèi)外各行業(yè)崗位信息，建立崗位信息臺賬，結(jié)合農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)臺賬有針對性地送崗位上門，加強人崗匹配。
對低風(fēng)險地區(qū)已經(jīng)返鄉(xiāng)的農(nóng)民工，按照防控要求做好疫情防控工作。
(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心)、縣發(fā)改局、縣衛(wèi)生和健康局、縣公安局、縣人力資源社會保障局、縣工信商務(wù)局、縣文廣局、縣住建局、縣水務(wù)局、縣交通運輸局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣工業(yè)園區(qū)、縣壩區(qū)指揮部、縣兩高辦)。
(二)強化宣傳引導(dǎo)，減少人員流動聚集。
一是做好中高風(fēng)險地區(qū)務(wù)工人員引導(dǎo)宣傳。
對未返鄉(xiāng)中高風(fēng)險地區(qū)務(wù)工人員，原則上不能返鄉(xiāng)。
同時落實包保責(zé)任，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幫扶包保干部主動對接聯(lián)系、家人勸導(dǎo)方式，要求其留在當(dāng)?shù)剡^節(jié)，暫不返鄉(xiāng)，待疫情緩解后再返鄉(xiāng)。
如已返鄉(xiāng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))要按照“14天集中隔離+14天居家隔離+5次核酸檢測”的原則進行嚴格管理。
二是做好“一信一倡議”的宣傳。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))要通過基層干部、微信、短信、微信公眾號、門戶網(wǎng)站等媒介平臺，向在外務(wù)工農(nóng)民工發(fā)出《致榕江縣外出務(wù)工朋友的一封信》，引導(dǎo)廣大在外務(wù)工人員嚴格按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，少聚集、少流動，加強個人防護，春節(jié)期間非必要盡量留在務(wù)工地過節(jié)，避免返鄉(xiāng)途中感染。
對確需返鄉(xiāng)的，優(yōu)先乘坐自駕車，對乘坐火車、飛機、汽車等公共交通工具的，按要求嚴格做好防護，并引導(dǎo)回到家鄉(xiāng)后要第一時間到當(dāng)?shù)卮?居)委會報到登記。
同時，向全縣干部職工發(fā)出《致全縣廣大干部職工的倡議書》，倡議廣大干部職工對在外務(wù)工的親戚朋友同學(xué)進行引導(dǎo)和勸導(dǎo)，讓他們非必要盡量留在務(wù)工地過節(jié)，全面落實好國家省州有關(guān)防疫要求。
三是加強防疫知識宣傳。
制作疫情防控就業(yè)服務(wù)指南，對返鄉(xiāng)農(nóng)民工加大防疫知識宣傳，利用入戶核查、走訪慰問的機會，普及科學(xué)防疫知識、培訓(xùn)就業(yè)政策服務(wù)等知識。
要利用“冬季充電”培訓(xùn)等活動，將疫情防疫知識納入冬季充電培訓(xùn)必修課程，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工自我防護能力。
要在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村重要交通要道、客運站、高鐵站、集市等通過設(shè)置宣傳欄、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、播放音響制品等方式，加強疫情防控期間就業(yè)服務(wù)宣傳，引導(dǎo)廣大務(wù)工返鄉(xiāng)人員錯峰返鄉(xiāng)返崗，做好防護措施，降低感染風(fēng)險。
四是做好務(wù)工集中地宣傳引導(dǎo)。
充分發(fā)揮勞務(wù)聯(lián)絡(luò)站作用，在桐廬縣以及我縣農(nóng)村勞動力較為集中的務(wù)工地、勞務(wù)就業(yè)基地等加大宣傳，加強對接，共同發(fā)起倡議，制定優(yōu)惠政策鼓勵務(wù)工人員留在當(dāng)?shù)剡^節(jié)。
積極落實穩(wěn)崗就業(yè)措施，強化健康教育、普及科學(xué)防疫知識，積極引導(dǎo)榕江籍務(wù)工人員做好自我防護，減少非必要出行，盡量留在就業(yè)地過節(jié)，錯峰返鄉(xiāng)返崗，減少感染風(fēng)險。
五是加強對本地企業(yè)宣傳引導(dǎo)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))要加強對本地企業(yè)宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)本地用工主體采取錯峰休假、加大訂單、延遲放假等措施，將務(wù)工人員穩(wěn)在州內(nèi)，避免流動外出，增加疫情防控風(fēng)險，穩(wěn)住就業(yè)崗位。
(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心)、縣發(fā)改局、縣工信商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、縣住建局、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生和健康局、縣交通運輸局)。
(三)多方協(xié)調(diào)聯(lián)動，保障返鄉(xiāng)返崗出行安全。
一是做好務(wù)工人員返鄉(xiāng)工作。
要以桐廬縣和我縣務(wù)工人員集中地區(qū)為重點，發(fā)揮勞務(wù)聯(lián)絡(luò)站作用，了解我縣在外務(wù)工人員工作、返鄉(xiāng)動態(tài)，建立務(wù)工返鄉(xiāng)臺賬，加強與當(dāng)?shù)厝松绮块T對接，對有返鄉(xiāng)需求的，提前對接好務(wù)工地和返鄉(xiāng)地疫情防控要求，通過協(xié)調(diào)專車、包車、幫助購票等方式，有條件地方組織返鄉(xiāng)人員“點對點”集中返鄉(xiāng)，減少感染風(fēng)險，對自行返回的，要嚴格按照防控要求，做好個人防護，積極幫助在外務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)，并督促返鄉(xiāng)人員到達后第一時間到村(居)委會報到登記。
二是精心組織務(wù)工人員返崗。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)要根據(jù)掌握的返鄉(xiāng)農(nóng)民工信息臺賬，精準(zhǔn)掌握返崗人員信息，根據(jù)返崗需求，結(jié)合本地實際，開展“點對點”返崗就業(yè)服務(wù)。
要重點圍繞廣東、浙江、福建等務(wù)工人員輸出集中地，采取集中包車、幫助購買車票、協(xié)調(diào)企業(yè)安排專車來接等方式做好輸出工作，力爭做到“從家門口到廠門口”的全程服務(wù)。
要在服務(wù)中加強疫情管控，強化防護措施，確保返崗人員的健康、安全。
同時，要督促運輸企業(yè)和汽車客運站嚴格落實主體責(zé)任，堅決執(zhí)行交通運輸行業(yè)疫情防控措施，確保疫情防控有效、車輛運行安全。
要設(shè)置檢測站點，對外出入員逐一監(jiān)測體溫、登記信息，確保農(nóng)村勞動力安全返鄉(xiāng)返崗。
(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心)，縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生和健康局、縣公安局、縣交通運輸局)。
(四)抓實防控服務(wù)，實現(xiàn)安心在崗。
一是做好春節(jié)“送溫暖”活動。
對春節(jié)未返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力，重點是家中有留守老人、留守兒童務(wù)工家庭和中高風(fēng)險務(wù)工人員家庭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)要及時開展春節(jié)“送溫暖”活動，使未返鄉(xiāng)人員安心留在當(dāng)?shù)剡^節(jié)。
二是組織工作組赴務(wù)工集中地開展對接。
人社部門要積極組建工作組赴浙江和廣東等務(wù)工人員集中地，主動溝通協(xié)調(diào)，落實當(dāng)?shù)胤€(wěn)崗就業(yè)相關(guān)政策，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赜霉て髽I(yè)對春節(jié)期間在崗務(wù)工人員發(fā)放“留崗紅包”“過年大禮包”“特殊津貼”提高工資標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)予帶薪休假等福利，把榕江籍務(wù)工人員穩(wěn)在崗位、留在當(dāng)?shù)?，促進雙方共同協(xié)作，做好20**年春節(jié)期間疫情防控下的農(nóng)民工疫情防控工作。
(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心)，縣人力資源社會保障局)。
(五)出臺落實政策，鼓勵就地過節(jié)。
對春節(jié)期間未返鄉(xiāng)的榕江籍在省外堅守崗位務(wù)工的重點人群勞動力積極出臺政策鼓勵在務(wù)工地過節(jié)。
(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心)，縣人力資源社會保障局、縣財政局、縣扶貧辦)。
(六)加強公共就業(yè)服務(wù)，有序開展技能培訓(xùn)。
一是大力推行線上就業(yè)服務(wù)。
春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)要大力推行線上就業(yè)服務(wù)，盡量減少不必要的人員聚集，大力推廣網(wǎng)絡(luò)招聘等全天候就業(yè)服務(wù)新模式，及時發(fā)布招聘活動情況，公開招聘網(wǎng)址、微信公眾號、手機app等相關(guān)信息及在線求職招聘路徑。
要重點通過“就業(yè)扶貧直通車”平臺，引導(dǎo)返鄉(xiāng)勞動力關(guān)注中國就業(yè)創(chuàng)業(yè)微信公眾號、貴州就業(yè)幫app、榕江就業(yè)app等在線求職，幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工求職擇業(yè)。
二是有序做好線下就業(yè)服務(wù)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)根據(jù)疫情變化情況，有序開展就業(yè)援助月、春風(fēng)行動等線下公共就業(yè)服務(wù)。
對開展線下招聘活動的，要根據(jù)縣疫情防控要求，在當(dāng)?shù)匾咔榉揽剞k公室指導(dǎo)下，嚴格履行報批手續(xù)，嚴格控制人員和規(guī)模，保持空氣流通，嚴格人員健康篩查，嚴格體溫監(jiān)測，嚴格佩戴口罩，嚴格會場消毒等，做好疫情防控預(yù)案。
三是有序組織“冬季充電”線下培訓(xùn)。
春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)要以返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力、易地扶貧搬遷勞動力為重點開展“冬季充電”培訓(xùn)，要在做好疫情防控前提下，每個班學(xué)員控制在45人以下，并需經(jīng)縣人社部門批準(zhǔn)后才能開展培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間，要督促培訓(xùn)機構(gòu)按照“五有”的要求，把疫情防控落實到位，確保培訓(xùn)安全。
(責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心)，縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生和健康局)。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)、縣直各部門要提高政治站位，把返鄉(xiāng)農(nóng)民工的`生命安全和身體健康放在第一位，把返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力疫情防控作為當(dāng)前疫情防控工作的重中之重，充分發(fā)揮勞務(wù)就業(yè)扶貧工作專班作用，強化組織保障，落實部門職責(zé)，按照中央和省、州、縣相關(guān)部署要求，全力做好返鄉(xiāng)、返崗農(nóng)民工疫情防控和就業(yè)服務(wù)工作。
(二)壓緊壓實責(zé)任。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)要主動扛起責(zé)任，切實履行好農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)、返崗疫情防控主體責(zé)任，于20**年1月25日前，按照“五定”工作表的要求，進一步細化措施、任務(wù)和責(zé)任、時限等，統(tǒng)籌資源力量，全力抓好落實。
縣直各責(zé)任單位要圍繞部門職責(zé)，積極履職，加強聯(lián)動，主動服務(wù)，共同抓好全縣農(nóng)村勞動力疫情防控和就業(yè)服務(wù)，切實鞏固好脫貧攻堅成果。
(三)強化信息比對。
各縣直部門要加強信息篩選比對，對返鄉(xiāng)人員信息臺賬，要通過公安、扶貧、人社、通信等部門的大數(shù)據(jù)、移動通信數(shù)據(jù)等手段，多維度、全方位地進行信息比對核實，確保返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力信息精準(zhǔn)無誤。
(四)強化督查調(diào)度。
縣、鄉(xiāng)兩級要建立定期調(diào)度督促機制，全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)農(nóng)民工返鄉(xiāng)、返崗疫情防控情況，抓好動態(tài)監(jiān)測預(yù)警，做好應(yīng)對防范。
縣勞務(wù)就業(yè)扶貧工作專班要加大返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)返崗疫情防控工作的督導(dǎo)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時彌補可能出現(xiàn)的漏洞，對工作推進不力、落實不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))及縣直相關(guān)部門要進行通報和約談，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴肅追責(zé)問責(zé)。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十九
為順利完成20**年春運工作任務(wù)，按照上級工作部署，我市著力從組織、保障、安全、服務(wù)、監(jiān)管五個方面，全力做好20**年公路、水路春運安全工作，特制定本工作方案。
據(jù)市春運辦統(tǒng)計，去年春運的40天，全市共發(fā)送旅客69.75萬人次，其中公路發(fā)送旅客52.64萬人次，鐵路發(fā)送旅客17.11萬人次。由于市春運辦各成員單位通力配合，組織得力，鐵路公路運輸均未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象。預(yù)計20**年春運旅客與去年基本持平。
一是精心組織，保證運力充足，防止旅客滯留現(xiàn)象發(fā)生，確保旅客走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意;二是保證安全，確保不發(fā)生群死群傷等重、特大惡性事故;三是提高服務(wù)水平，為旅客提供誠信、文明、周到、舒適、衛(wèi)生的運輸服務(wù);四是維護運輸市場經(jīng)營秩序，規(guī)范經(jīng)營者行為;五是文明執(zhí)法，不發(fā)生“三亂”現(xiàn)象。
成立市春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管交通工作的副市長擔(dān)任組長，市政府辦、市交通局等單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，市各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，內(nèi)設(shè)運輸保障小組、公路保障小組、維穩(wěn)保障小組、后勤保障小組四個應(yīng)急工作小組。辦公室設(shè)在市交通運輸局。
(一)做好運力組織調(diào)配工作，完善應(yīng)急保障機制。
及時摸清旅客的流量、流時、流向情況，制定周密的春節(jié)運輸組織方案和應(yīng)急預(yù)案，春運期間全市將安排應(yīng)急運力計劃約70輛，共約3150個客位，主要疏運珠三角方向客流。應(yīng)急運力仍不能滿足需求時，及時向上級春運辦請求支援。當(dāng)發(fā)生重大交通安全事故或冰雪等自然災(zāi)害時，及時啟動有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
(二)加強源頭管理和市場監(jiān)控。
完善工作機制，確保春運順利進行，要嚴格按照客車的載客定額發(fā)售客票和實行出站例檢制度，嚴禁車輛超載出站，嚴格按“三不進站、五不出站”的安全要求管理。對違反規(guī)定的客運站、超載車輛的駕駛員及所屬企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定進行處罰，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。加強對各汽車客運站秩序維護，做好對“三品”的查堵和防火、防爆工作，消除安全隱患。
(三)加強安全監(jiān)管，確保運輸安全。
公安交警、交通運輸部門各負其責(zé)，加強重點路段的巡查和對非法營運車輛的打擊力度，防范道路安全事故的發(fā)生。運輸安全直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)和社會穩(wěn)定，是整個春運工作的重中之重，各運輸企業(yè)要對參加春運的各級管理人員、員工，特別是駕駛員分別進行一次安全培訓(xùn)教育，要切實提高認識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想和企業(yè)是安全主體的觀念，認真貫徹國家安全管理法規(guī)、規(guī)章，嚴禁駕駛員無證駕駛、疲勞駕駛、超時駕駛，嚴禁超速、超載。夜間行使避開禁行路段。
嚴格實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項安全防范措施，層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的安全責(zé)任，消除安全隱患，避免重、特大事故的發(fā)生。
(四)認真落實春運價格政策，切實維護行業(yè)穩(wěn)定。
春運價格涉及旅客和運輸經(jīng)營者切身利益，百姓關(guān)心、媒體關(guān)注，要切實抓緊抓好，保證春運工作順利開展。春運運價不得超過規(guī)定的最高限價，嚴格執(zhí)行運價政策，切實履行社會責(zé)任。
(五)加強公路管理，確保運輸暢通。
公路部門要抓好公路的養(yǎng)護和施工管理工作，春運前能完工的路段，要搶時間抓緊施工，盡快交付使用;對因不能在春運前完工而影響春運的要停止施工，清理路障;對可能影響春運的，要提前修復(fù)，保障完好暢通;同時，及早對全市道路的標(biāo)志、標(biāo)線以及危橋和危險路段進行檢查，對可能影響春運行車安全的，應(yīng)及時完善和規(guī)范。
(六)加大監(jiān)管力度，規(guī)范執(zhí)法行為，確保運輸市場秩序良好。
在春運期間各執(zhí)法部門要確立以保安全、保暢通、保疏運為目標(biāo)，在執(zhí)法中，要堅持以教育為主、處罰為輔的原則，對輕微違章行為實施教育放行;做到一般違章行為，依法糾正，暫扣有關(guān)牌、證盡快放行，不拖延時間;除無牌無證、報廢車載客等危及安全和嚴重違法違章行為外，其他一律不扣留車輛。
(七)加強春運宣傳和統(tǒng)計工作。
充分發(fā)揮新聞媒體的輿論作用，廣泛宣傳我市在春運工作中采取的各項工作措施和春運進展情況，向社會公布春運組織方案和有關(guān)政策規(guī)定，及時編印報道春運中的動態(tài)信息和好人好事，為做好春運工作營造良好的氛圍。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇二十
一、提高全員質(zhì)量意識做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好質(zhì)量管理的一種重要手段。由于參加施工的大部分工人的文化程度不高，所以質(zhì)量意識的灌輸要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復(fù)雜的理論，逐漸變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質(zhì)量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，質(zhì)量意識才能深入人心。要提高全員質(zhì)量意識，就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)，具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質(zhì)量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。
二、在現(xiàn)場施工中對工程質(zhì)量管理所采取的措施在經(jīng)濟社會，質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。質(zhì)量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決。質(zhì)量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質(zhì)量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質(zhì)量帶來隱患?，F(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個弊病，就是管理質(zhì)量的人沒有真正的否決權(quán)，技術(shù)和行政相對來講還是分家的。質(zhì)量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。
現(xiàn)在，指揮部對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部對施工隊都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，光有這些大目標(biāo)還不夠，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質(zhì)量管理小目標(biāo)。在實踐中我們總結(jié)出這樣的經(jīng)驗，即是工程質(zhì)量管理按月進行考核評比，在每月的月底召開質(zhì)量會議，由各施工隊的質(zhì)保人員參加，評述當(dāng)月工程在質(zhì)量方面的優(yōu)劣，找出問題，提出改進意見，互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗。質(zhì)量考核按100分制：自檢一次不合格，扣5分；監(jiān)理組一次檢查不合格，扣10分；市高指一次檢查不合格，扣15分；省高指一次檢查不合格，扣20分；累計分為零或為負分時，則該施工隊要清退出場。各施工隊隊長交質(zhì)量保證金5000元，各施工隊的質(zhì)保員交質(zhì)量保證金1000元。每扣1分，施工隊隊長罰款50元，質(zhì)保員罰款10元。這些錢都由施工隊長和質(zhì)保員個人出，單位不予報銷。如工程結(jié)束，施工隊（沒有扣分）仍保持100分，則退還施工隊長和質(zhì)保員的保證金，并另外獎勵施工隊長5000元、質(zhì)保員1000元。
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