總結(jié)是一種有效地整理和概括信息的方式，可以使我們更好地理解和消化所學(xué)知識(shí)。在總結(jié)中，我們可以通過(guò)舉例和引用相關(guān)的事實(shí)和數(shù)據(jù)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)。接下來(lái)是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些靈感。
勞模人物事跡材料篇一
_，現(xiàn)任_縣農(nóng)業(yè)局蔬菜站站長(zhǎng)，畢業(yè)于_省_農(nóng)校，x年10月分配到縣農(nóng)業(yè)中心植保站。x年，被任命為縣蔬菜技術(shù)指導(dǎo)站站長(zhǎng)。這些年來(lái)，他始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，特別是在全縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作中做出了貢獻(xiàn)。
一、想農(nóng)民之所想，探索農(nóng)民增收致富新途徑。
一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，帶出一流科技隊(duì)伍。縣蔬菜站成立之初，技術(shù)干部都是由其它各站臨時(shí)抽調(diào)組成，他們既沒(méi)有蔬菜生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有深入生產(chǎn)一線的經(jīng)歷，指導(dǎo)全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)可以說(shuō)也是門(mén)外漢。為解決這一問(wèn)題，_帶領(lǐng)全站技術(shù)干部從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做起，制定計(jì)劃，堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，并到周邊市、縣學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)講演，通過(guò)一系列強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動(dòng)，全站技術(shù)干部業(yè)務(wù)理論知識(shí)方面明顯提高。目前，全站二十名技術(shù)干部全部達(dá)到本科以上學(xué)歷，有副高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱6人，他們都能深入一線解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
二是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出蔬菜保護(hù)地新思路。作為縣蔬菜站站長(zhǎng)，_始終堅(jiān)持探索加快農(nóng)民增收致富途徑不動(dòng)搖。他多次為縣農(nóng)業(yè)局和縣委、縣政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建議將蔬菜保護(hù)地產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)民增收致富的主要項(xiàng)目。20x年，他建議到北鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)后，當(dāng)年在于寺鎮(zhèn)修建“厚墻體日光溫室”4個(gè)小區(qū)，種植香瓜當(dāng)年獲得高效益，不僅收回了建設(shè)成本還略有剩余，農(nóng)民嘗到了發(fā)展保護(hù)地的甜頭。第二年，蔬菜保護(hù)地在王府、富榮、_鎮(zhèn)等二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
三是樹(shù)立典型，加快蔬菜保護(hù)地發(fā)展步伐。在蔬菜保護(hù)地工作中，_探索總結(jié)出了“帶領(lǐng)農(nóng)民看，幫助農(nóng)民算，用政策引導(dǎo)農(nóng)民干”的工作方法。他知道農(nóng)民朋友面臨十年九旱的氣候條件，要想走出貧困，加快致富奔小康，就必須在大力發(fā)展蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)上下功夫。于是他帶領(lǐng)蔬菜站技術(shù)干部在于寺鎮(zhèn)八里卜村棚區(qū)，福興地鎮(zhèn)西大營(yíng)子棚區(qū)，富榮鎮(zhèn)富榮鎮(zhèn)棚區(qū)，伊嗎圖莊家店棚區(qū)樹(shù)立典型，科技人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)管理，達(dá)到“當(dāng)年建棚，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收回成本”，極大鼓舞了廣大棚戶種菜的士氣，現(xiàn)實(shí)讓廣大農(nóng)民看到，只要扣棚種菜就能發(fā)家致富。
二、盼農(nóng)民之所盼，探索蔬菜保護(hù)地發(fā)展新道路。
一是積極探索蔬菜保護(hù)地建棚新模式。20__年以來(lái)，在_的建議下，通過(guò)借鑒周邊縣、市經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合_地區(qū)氣候特點(diǎn)，提出了“厚墻體、高舉架、無(wú)支柱、半地下”的日光溫室建棚模式。這種模式在_縣最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可進(jìn)行冬季越冬生產(chǎn)，并且創(chuàng)造出100米溫室產(chǎn)值超過(guò)5萬(wàn)元的高效典型。2009年，在伊嗎圖、大巴鎮(zhèn)、王府鎮(zhèn)等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大面積推廣。
二是引進(jìn)新品種，提高覆蓋率。在保護(hù)地生產(chǎn)中，_將新品種引進(jìn)做為全站的工作重點(diǎn)，先后與荷蘭瑞克斯旺、瑞士先正達(dá)、以色列海澤拉等公司合作，引進(jìn)了37—74、37—76尖椒，布利塔茄子，賽貝娜西紅柿，翠寶香瓜等國(guó)際優(yōu)良蔬菜新品種1000萬(wàn)粒，累計(jì)推廣面積5000畝，通過(guò)引進(jìn)新品種，比種植常規(guī)蔬菜品種每畝大棚增收5000元，五年累計(jì)增加農(nóng)民收入2500萬(wàn)元。
三是推廣新技術(shù)，確保良種良法農(nóng)民增收。幾年來(lái)，縣蔬菜站在_同志的帶領(lǐng)下，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，總結(jié)推廣了適合全縣蔬菜保護(hù)地生產(chǎn)的四項(xiàng)新技術(shù)。推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)，既增加了棚內(nèi)二氧化碳濃度，提高了地溫，又改良了土壤，應(yīng)用效果明顯。推廣微噴節(jié)水灌溉技術(shù)，既適合_地區(qū)干旱節(jié)水的要求，又能減小棚內(nèi)溫度，提高了棚菜質(zhì)量。推廣應(yīng)用嫁接技術(shù)，實(shí)施黃瓜、香瓜、茄子等作物嫁接技術(shù)，避免了因土傳病害危害造成絕收的產(chǎn)生。五年來(lái)，累計(jì)推廣面積10萬(wàn)畝，畝減少損失1200元，增加農(nóng)民收入1200萬(wàn)元。積極探索和推廣栽培新模式，經(jīng)過(guò)20__年以來(lái)三年的實(shí)踐，_地區(qū)尖椒、茄子、西紅柿長(zhǎng)季節(jié)越冬栽培獲得成功，使全縣蔬菜保護(hù)地產(chǎn)量效益再上新臺(tái)階。
三、幫農(nóng)民之所需，為棚菜戶服務(wù)不退縮。
一是抗雪救災(zāi)，農(nóng)民利益放心間。20__年，_縣蔬菜保護(hù)地建設(shè)進(jìn)入快車(chē)道，當(dāng)年發(fā)展2萬(wàn)畝。但一場(chǎng)50年一遇的大雪壓垮了全縣近1萬(wàn)畝暖棚，50%的棚戶受災(zāi)。面對(duì)災(zāi)害，_第一時(shí)間趕到受害現(xiàn)場(chǎng)，察看災(zāi)情，幫助棚戶清理積雪，挽救秧苗，恢復(fù)生產(chǎn)。在他的帶領(lǐng)下，使8000多棟大棚因?yàn)?zāi)造成的損失降到了最低限度。
二是總結(jié)創(chuàng)新，探索提高效益新途徑。在_縣蔬菜保護(hù)地發(fā)展過(guò)程中，茬口安排是保護(hù)地發(fā)展水平的見(jiàn)證。由一年生產(chǎn)三茬，到一年生產(chǎn)兩茬，一直到目前推廣的一年一大茬，通過(guò)_同志的積極探索和推廣，實(shí)現(xiàn)了既降低成本，又大大減少勞動(dòng)量，同時(shí)增加了農(nóng)民收入，深受棚戶的歡迎。
三是兢兢業(yè)業(yè)，探索之路見(jiàn)曙光。在發(fā)展蔬菜地過(guò)程中，_積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提建議獻(xiàn)計(jì)策。20__年—20__年間，他先后帶領(lǐng)伊嗎圖、舊廟、福興地、王府等20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶到_壽光、凌源市參觀學(xué)習(xí)25次，參觀人數(shù)達(dá)1840人次，廣大農(nóng)戶發(fā)展保護(hù)地的熱情空前高漲。20__年，出現(xiàn)了伊嗎圖、福興地、舊廟、大巴等15個(gè)集中連片規(guī)模發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是包鄉(xiāng)帶戶，促進(jìn)棚菜效益有提高。作為縣蔬菜站站長(zhǎng)，_和普通技術(shù)人員一樣包鄉(xiāng)包片，和棚戶吃住在一起，手把手的幫助棚戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。十年來(lái)，他先后負(fù)責(zé)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，所到之處深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和棚戶的認(rèn)可和歡迎。19__年，在富榮鎮(zhèn)任科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)期間，在棚區(qū)一住就是一個(gè)月，幫助搞設(shè)計(jì)規(guī)劃和品種。種植及育苗，和棚戶一起整地施肥栽秧苗。棚內(nèi)出現(xiàn)病蟲(chóng)害，他總是第一時(shí)間來(lái)現(xiàn)場(chǎng)，幫助解決難題。20__年，他所包的福興地西大營(yíng)子村棚戶嚴(yán)冬時(shí)沒(méi)有資金購(gòu)買(mǎi)草簾子，他就動(dòng)員全站同志每人拿出200元，為棚戶購(gòu)買(mǎi)了草連子。當(dāng)年，在他的技術(shù)指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)270棟暖棚平均效益超過(guò)3萬(wàn)元，并出現(xiàn)了宋俊山106米暖棚產(chǎn)值超5萬(wàn)元的高效典型。
五是科技入戶“傳幫帶”，興菜富民闖新路。工作實(shí)際中，_感到，技術(shù)干部如果長(zhǎng)期脫離生產(chǎn)實(shí)踐，就會(huì)落后于生產(chǎn)實(shí)際，更談不上技術(shù)指導(dǎo)。20x年，他積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的推進(jìn)“科技入戶工程”號(hào)召，貸款10萬(wàn)元在富榮鎮(zhèn)村自建了3棟100米長(zhǎng)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，并作為本站技術(shù)人員的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地，積極探索適合我縣特點(diǎn)的棚菜生產(chǎn)栽培模式。一年來(lái)，每到棚菜生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，蔬菜站的技術(shù)干部就來(lái)到棚內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了解棚菜生產(chǎn)中的問(wèn)題并給予及時(shí)解決。一年來(lái)，系統(tǒng)化的管理與實(shí)踐，使技術(shù)干部的技術(shù)指導(dǎo)水平有了明顯提高，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題的能力普遍得到提升，為全縣保護(hù)地的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才技術(shù)支撐。一年來(lái)，_在自己的實(shí)驗(yàn)基地引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良蔬菜新品種15個(gè)，推廣秸桿生物反應(yīng)堆、高效立體栽培等十二項(xiàng)新技術(shù)。自20x年11月中旬產(chǎn)品上市以來(lái)，3棟溫室已實(shí)現(xiàn)收入8萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年收入將達(dá)到12萬(wàn)元。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年收回建棚成本的實(shí)際，讓農(nóng)民切實(shí)感到發(fā)展棚菜生產(chǎn)的巨大潛力和美好的前景。
幾年來(lái)，_全心全意為農(nóng)民服務(wù)的工作精神得到了各級(jí)組織和農(nóng)民朋友的認(rèn)可。20x年—20x年，他連續(xù)三年被省農(nóng)委評(píng)為“全省設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。20x年，被_縣人民政府授予縣“特等勞動(dòng)模范”稱號(hào)。20__年，他主持的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”被_市人民政府評(píng)為市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。20_年參與的“保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣與應(yīng)用”項(xiàng)目又獲得_市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
勞模人物事跡材料篇二
他年齡雖然不大，只有33歲，但從他那剛毅的臉龐上和他那深邃的目光中，你會(huì)讀懂，他以前歷過(guò)風(fēng)霜雪雨。他出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家里，和大多數(shù)農(nóng)村孩子一樣，沒(méi)有值得驕傲的家庭背景。他初中畢業(yè)就務(wù)了農(nóng)，小時(shí)候一向過(guò)著窮日子。但他卻敢想、敢試，敢闖、敢干，敢為人先，憑著一股不甘受窮、不甘服輸?shù)膭蓬^，憑著吃苦耐勞和聰明才智，闖出了一條致富之路，成了遠(yuǎn)近聞名的致富能人。他就是洮北區(qū)黨員致富模范、林海鎮(zhèn)人大代表、敖寶村黨員--。
--家里祖祖輩輩都是種田人。他走上經(jīng)商這條路，純粹是窮逼出來(lái)的。
1987年，--從林海鎮(zhèn)中學(xué)畢業(yè)后就務(wù)了農(nóng)，當(dāng)時(shí)兩個(gè)哥哥相繼結(jié)婚不久，為了給哥哥們辦婚事兒，家里欠了5千多元外債，這在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字了，因此家里生活十分困難。一家?guī)卓谌?，只靠種幾畝薄拉地，勉強(qiáng)維持溫飽生活。他記得，那時(shí)只有過(guò)年時(shí)才能吃上幾頓細(xì)糧，才能吃著肉，才能買(mǎi)身粗布衣裳。跟父親種那幾畝地，--總覺(jué)得有勁使不上，總感到?jīng)]啥奔頭，因此，他在心里暗暗發(fā)誓：“不能光守著家里的幾畝薄拉地，過(guò)窮不窮富不富的日子，必須要干點(diǎn)啥，掙點(diǎn)大錢(qián)?！币虼?，那時(shí)他就天天琢磨來(lái)錢(qián)道。
1988年初，--做出了有生以來(lái)第一個(gè)屬于自己的決定，不顧父母的勸阻，向親戚、朋友和同學(xué)借了2千多塊錢(qián)，在當(dāng)時(shí)的林海鎮(zhèn)汽車(chē)站點(diǎn)附近花800塊錢(qián)買(mǎi)了兩間土房，開(kāi)了個(gè)小賣(mài)店。這在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)可稱得上是一個(gè)十分大膽的創(chuàng)舉，因?yàn)楫?dāng)時(shí)除了鎮(zhèn)里的供銷社，全鎮(zhèn)也只有他這一家個(gè)體小賣(mài)店。由于他經(jīng)營(yíng)有方，小賣(mài)店一開(kāi)張生意就不錯(cuò)，而且越開(kāi)越紅火。到1990年，僅3年時(shí)間，靠開(kāi)小賣(mài)店，他不僅僅還上了家里欠的外債，還上了本錢(qián)，維修了房子，結(jié)了婚，還積攢下1萬(wàn)多塊錢(qián)。
初涉商海的成功沒(méi)有使--陶醉，在小賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，他聽(tīng)到來(lái)來(lái)往往的人普遍反映到林海辦事吃住困難，對(duì)此，他動(dòng)了心，1992年，他又率先在林海鎮(zhèn)開(kāi)起了飯店，不到兩年功夫，靠開(kāi)飯店--又賺了將近5萬(wàn)元錢(qián)，成了當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)數(shù)得著的富裕戶。
--是個(gè)不安于現(xiàn)狀的人。按理說(shuō)開(kāi)飯店也挺掙錢(qián)，繼續(xù)干下去收入也不少，可他感到這樣掙點(diǎn)小錢(qián)但是癮，總想干點(diǎn)大買(mǎi)賣(mài)，掙點(diǎn)大錢(qián)。當(dāng)他看到一些城里的小商販到林海鎮(zhèn)收笤帚往外地推銷挺掙錢(qián)時(shí)，他的心里又活了，不僅僅想試試，而且想搞批量收購(gòu)，要大干一場(chǎng)。真是功夫不負(fù)有心人，正在他苦于沒(méi)有路子的時(shí)候，北京香河土產(chǎn)公司的總經(jīng)理孫立民，專程到林海鎮(zhèn)來(lái)看笤帚行情，順便想找個(gè)代理人，建立收購(gòu)點(diǎn)。得知這一狀況后，--死死抓住了這一難得的機(jī)會(huì)，他立即找到了孫經(jīng)理，把自己的想法跟孫經(jīng)理一說(shuō)，兩人一拍即成，于是，他同孫經(jīng)理草簽了代收笤帚協(xié)議，就這樣，1993年初，他一狠心關(guān)了飯店，專門(mén)搞起了笤帚收購(gòu)。
--辦事公平，講究誠(chéng)信，重情重義，從來(lái)不欺騙老百姓，所以村民們都十分信任他，誰(shuí)家有笤帚都愿拿到他這來(lái)賣(mài)，一來(lái)二去，除本鎮(zhèn)外，金祥、三合等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至洮南、通榆、鎮(zhèn)賚等地的農(nóng)民也把笤帚送到他這來(lái)。由于--靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)做買(mǎi)賣(mài)，與北京的孫經(jīng)理不僅僅建立了長(zhǎng)期而穩(wěn)固的供銷關(guān)系，而且透過(guò)孫經(jīng)理的介紹，與廣東、河北、山東等地的客商逐步建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，這些客商陸續(xù)來(lái)白城與他簽訂收購(gòu)玉米、雜糧雜豆等供貨協(xié)議，使他從一開(kāi)始專門(mén)收購(gòu)笤帚，發(fā)展為綜合性收購(gòu)。目前，與他建立起長(zhǎng)期供求關(guān)系的客戶已經(jīng)到達(dá)了120來(lái)個(gè)，這些客商遍及了全國(guó)各地。
隨著求貨客商的不斷增加和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，1993年，--花8萬(wàn)多元買(mǎi)下了三個(gè)農(nóng)戶的11間土房，全部推倒重新規(guī)劃，建了集住房、庫(kù)房、小食堂和雇工宿舍于一體、總共大小房屋20來(lái)間、占地3500多平方米的收購(gòu)基地，其中還包括了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的占地2000多平方米的涼曬場(chǎng)。雇請(qǐng)了12個(gè)人給他做幫手，真正做起了大買(mǎi)賣(mài)。每到收購(gòu)?fù)镜臅r(shí)候，每一天到他家打短工的人就有100多人，平均每人一天能掙30多塊錢(qián)，高的能掙50來(lái)塊錢(qián)，平均一天他要拿出4千多塊錢(qián)給雇工開(kāi)支。
1997年，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，--又花7萬(wàn)多塊錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了一塊地，修建了3千平方米左右的笤帚糜子存放專用場(chǎng)地。十幾年來(lái)，他先后投入幾十萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了花生脫粒機(jī)、糧食輸送帶、綠豆篩選機(jī)等設(shè)備，買(mǎi)了兩輛解放汽車(chē)。2002年，--又花費(fèi)十幾萬(wàn)元，在白城開(kāi)發(fā)區(qū)給父母買(mǎi)了戶樓房，讓在農(nóng)村苦了大半輩子的父母過(guò)上了舒適安逸的生活。
姓多辦點(diǎn)實(shí)事。”由于--有了更加高尚的追求，1998年他向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，從此后，他時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并且用心努力的用實(shí)際行動(dòng)去追求著自己的崇高向往。
--以前說(shuō)過(guò)這樣的話：“我是從困難時(shí)候過(guò)來(lái)的，我明白沒(méi)錢(qián)的滋味，看到誰(shuí)家困難我心理都挺可憐，能幫都盡力去幫，有時(shí)困難戶到我這賣(mài)東西，我都特殊給以關(guān)照，價(jià)格給最高的，質(zhì)量差點(diǎn)也按高的給，甚至寧可賠點(diǎn)?！睆乃@樸實(shí)而充滿感情的話語(yǔ)中，我們看到了他的善良，他的真誠(chéng)，他的純潔。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。
親戚從長(zhǎng)春一老中醫(yī)那兒給--要來(lái)了治病偏方。對(duì)--給予的幫忙，--總感到過(guò)意不去，總想找機(jī)會(huì)表達(dá)感激之情，于是，那年春節(jié)前他趕著毛驢車(chē)，拉上他家可能是最值錢(qián)的東西了：一只公雞、兩個(gè)小豬崽到--家表示感謝，看到這一情景--也深受感動(dòng)，他不但沒(méi)留--送來(lái)的東西，而且還特意弄了幾樣好菜，留--吃了飯，臨走還給--拿了一袋大米。
--說(shuō)：“我常想，雖然我此刻富了，能給別人一點(diǎn)兒幫忙了，但也只能解人一饑，不能供人百飽，要是都能富起來(lái)那就好了?！睉阎@種完美的愿望，他經(jīng)常鼓動(dòng)那些生活比較困難的村民做買(mǎi)賣(mài)，經(jīng)常給他們出出主意，指指路子，期望透過(guò)自己的幫忙讓別人盡快富起來(lái)。十幾年來(lái)，在--的支助和帶動(dòng)下，他的兩個(gè)哥哥、兩個(gè)姐姐先后都搞起了收購(gòu)，相繼都發(fā)了家，致了富。邢成等十幾戶村民也先后做起了買(mǎi)賣(mài)，而且都擺脫了貧困，成了村里的富裕戶。
邢成原先在--家長(zhǎng)年打工，家里很貧困，結(jié)婚后兩口子花600塊錢(qián)買(mǎi)了兩間不象樣的小土房，日子過(guò)得十分緊巴，--看他人品挺好，老實(shí)巴交的又能干，就借給他1萬(wàn)塊錢(qián)，2000年幫他開(kāi)了個(gè)農(nóng)藥化肥專營(yíng)商店。之后又借給他3萬(wàn)元，讓他做周轉(zhuǎn)資金。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，此刻邢成有了10來(lái)萬(wàn)的積蓄，真正的脫貧致富了。
--致富后，不像有的人那樣，耀武揚(yáng)威，目中無(wú)人，講吃講喝追求享樂(lè)，而是更加謙虛知禮，更加樂(lè)于幫忙別人。村里誰(shuí)家有個(gè)為難遭災(zāi)、紅白喜事他都主動(dòng)去幫忙，無(wú)論誰(shuí)家缺東少西有個(gè)求求借借他都熱心幫忙，少的3百5百、多的3千5千，僅每年借別人周轉(zhuǎn)的錢(qián)也有10多萬(wàn)，光是無(wú)償資助別人的錢(qián)也有3萬(wàn)多元。
--所做的一切得到了黨組織的認(rèn)可，2000年7月1日他光榮地加入了黨組織。入黨后，--更加信心百倍，干勁十足，他除了用心參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，還用心向黨組織建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮經(jīng)紀(jì)人的作用，在解決老百姓農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難方面做出了較大貢獻(xiàn)。平時(shí)也更加嚴(yán)格地要求自己，堅(jiān)持做到了合法經(jīng)營(yíng)，用心照章納稅，鎮(zhèn)里、村里需要他出力出錢(qián)的事，他都用心去做。98年抗洪救災(zāi)，他帶頭捐了500元錢(qián)，受到了鎮(zhèn)黨委的好評(píng)。
--用實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾的擁護(hù)，贏得了組織上的信任，也贏得了一個(gè)個(gè)榮譽(yù)。幾年來(lái)，他先后被評(píng)為白城市個(gè)體經(jīng)營(yíng)先進(jìn)個(gè)人、納稅帶頭人。99年被推選為林海鎮(zhèn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，2002年當(dāng)選為林海鎮(zhèn)人大代表。2003年，他又光榮地當(dāng)選為洮北區(qū)農(nóng)村“黨員致富模范”，并在全區(qū)“能人治村標(biāo)兵”、“黨員致富模范”總結(jié)表彰大會(huì)上，作為黨員致富模范代表做了事跡報(bào)告。
格在梅之上，品在竹中間。從一個(gè)普普通通的農(nóng)村孩子，成長(zhǎng)為一名黨員致富模范，--靠的是勤勞，靠的是刻苦，靠的是付出，靠的是奉獻(xiàn)。
在漫長(zhǎng)的生活道路上，--這個(gè)孜孜不倦的開(kāi)拓者，必須會(huì)耕耘出更加精彩亮麗的人生！在致富奔小康的征途上，--這個(gè)敢闖敢試的排頭兵，必須會(huì)譜寫(xiě)出更加輝煌壯美的樂(lè)章！
勞模人物事跡材料篇三
xx，男，現(xiàn)為省公路管理局物資儲(chǔ)運(yùn)總站瀝青庫(kù)主任。中共黨員，年參加工作，長(zhǎng)年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長(zhǎng)、瀝青庫(kù)副主任、主任等職。
始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)。思想上、行動(dòng)上同黨中央堅(jiān)持一致，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法律、法令和政策。
時(shí)時(shí)刻刻以自我的模范行動(dòng)影響職工，教師新長(zhǎng)征突擊手事跡工作上能?chē)?yán)格要求自我。為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛(ài)戴，具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，都能經(jīng)過(guò)自我努力克服，按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。
長(zhǎng)期以來(lái)，具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念。一貫堅(jiān)持以工作為主，一心為工作著想，對(duì)總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開(kāi)動(dòng)腦筋，合理安排好本部門(mén)的工作。
景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，今年瀝青庫(kù)瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨。同時(shí)，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬(wàn)公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，經(jīng)常堅(jiān)持與業(yè)務(wù)科的'聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時(shí)間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)了容量的瀝青儲(chǔ)罐，瀝青庫(kù)進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí)。為配合罐區(qū)建設(shè)，認(rèn)真組織庫(kù)區(qū)人員積極參與工藝管道運(yùn)用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲(chǔ)罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲(chǔ)罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè)，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。
注重抓好成本核算，工作中。從每一件小的材料開(kāi)始都精打細(xì)算，青年新長(zhǎng)征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則，能省則省，異常是柴油、煤等消耗材料采購(gòu)使用中，更是從采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)間都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)。
在工作中敢于堅(jiān)持原則，作為一名干部。大膽管理，為了工作，不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，對(duì)一些在工作存在不足的進(jìn)行大膽批評(píng)，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。
刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，作為一名長(zhǎng)期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，解罐體保溫性能，生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為一名管理干部。多年來(lái)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過(guò)化驗(yàn)，每發(fā)出一車(chē)瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時(shí)，處處為用戶著想，新長(zhǎng)征突擊手個(gè)人事跡材料開(kāi)展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，工程大忙季節(jié)，堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油，確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。
作為一個(gè)基層部門(mén)的干部，十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，確保了瀝青庫(kù)生產(chǎn)安全和治安安全。
要做好自我的工作，深知。必須要取得總站各部門(mén)的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的工作，先進(jìn)個(gè)人事跡這方面，十分主動(dòng)，需要與其他部門(mén)協(xié)調(diào)的主動(dòng)上門(mén)協(xié)助、幫忙其他部門(mén)工作的毫無(wú)二話、積極支持和配合。
深入群眾，能自覺(jué)遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片，解他工作生活情景，幫忙他解決工作上、生活上存在問(wèn)題。
抓好瀝青的儲(chǔ)存、供應(yīng)工作的前提下，作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人。積極配合總站，抓好精神禮貌建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
勞模人物事跡材料篇四
--，安太堡露天礦一名重型卡車(chē)司機(jī)，冬去春來(lái)23年，始終以炙熱的情懷詮釋著愛(ài)崗敬業(yè)、苦練技能、勇攀高峰的工作理念；以頑強(qiáng)拼搏的精神演繹著當(dāng)代礦工揮灑汗水、默默奉獻(xiàn)的思想境界。他一專多能，能熟練操作露天采礦11種機(jī)械設(shè)備，是享受著山西省人民政府特殊津貼的全能型技術(shù)員工。多次獲評(píng)礦山設(shè)備技能大賽狀元、技術(shù)標(biāo)兵，還多次被評(píng)為礦、公司勞動(dòng)模范，受到干部職工的普遍贊譽(yù)。
--從參加工作至今，一向戰(zhàn)斗在最艱苦的采掘一線。為了掌握各種礦山采掘設(shè)備操作技術(shù)，1989年，22歲的--懷揣著青春的夢(mèng)想，來(lái)到平朔，開(kāi)始了他新的人生之旅。
取了平路機(jī)操作合格證，而且是同批培訓(xùn)人員中最棒的一個(gè)。
1996年，安太堡露天礦新購(gòu)進(jìn)8臺(tái)載重200噸的cat789型大卡車(chē)，要挑選有技術(shù)功底的人員為職工培訓(xùn)新設(shè)備相關(guān)知識(shí)，--被選中了。為了盡快掌握操作技能，他主動(dòng)找廠家培訓(xùn)人員和翻譯請(qǐng)教咨詢，一些英文字母和技術(shù)參數(shù)看不懂，他就不恥下問(wèn)，虛心學(xué)習(xí)，直到全部弄懂弄通為止，不僅僅第一個(gè)拿到駕駛合格證，而且很快就成為了技術(shù)尖子。他在卡車(chē)崗位上一干就是8年，其間，不斷學(xué)習(xí)鉆研，操作技術(shù)和安全技能不斷提升，所包的卡車(chē)出動(dòng)率最高，年年產(chǎn)量名列班組前茅，五次被評(píng)為礦勞動(dòng)模范。2005年因工作需要，他被調(diào)到電鏟操作崗位。兩年間，他早出晚歸，壓縮班中餐時(shí)間，夜班別人休息，他從來(lái)不休息，想法設(shè)法搶產(chǎn)量。同時(shí)，在工作中不斷摸索，經(jīng)常和同事們切磋，總結(jié)出了安全、高效的準(zhǔn)、穩(wěn)、快操作方法。即采掘位置要準(zhǔn)，履帶要始終與掌子堆持續(xù)45度角，由外向內(nèi)依次采裝；推壓手柄回轉(zhuǎn)大臂要穩(wěn)，保證不掉塊兒；鏟裝要快，一次到位，將車(chē)裝正裝滿。由于技術(shù)真正學(xué)到了手，且不斷琢磨尋求最佳操作方法，--操作的電鏟故障少，產(chǎn)量高，創(chuàng)造了裝車(chē)69秒車(chē)的全國(guó)最快速度。
--同志不勤奮敬業(yè)，而且珍愛(ài)設(shè)備，他隨身攜帶著日常維修工具。憑借經(jīng)驗(yàn)?zāi)軠?zhǔn)確決定和排除一般性故障，大大縮短了設(shè)備待修時(shí)間，提高了設(shè)備工作效率，降低了生產(chǎn)成本。1998年7月8日a班，他駕駛7808#卡車(chē)在1738電鏟工作，卡車(chē)出現(xiàn)電器故障，工長(zhǎng)準(zhǔn)備報(bào)修，他說(shuō)：“我試試看”。結(jié)果不到10分鐘，就將電器故障排除。有一次，在檢查設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)有異音，立即熄火停車(chē)，經(jīng)廠家技術(shù)鑒定是連桿銷子螺絲松動(dòng)，避免了百萬(wàn)美元的發(fā)動(dòng)機(jī)“蹬腿”重大設(shè)備損壞事故。像這樣的事例還很多，如2006年6月11日b班，操作電鏟時(shí)，發(fā)現(xiàn)回轉(zhuǎn)齒圈底座下部?jī)商幱辛鸭y；6月16日，在采裝時(shí)發(fā)現(xiàn)回轉(zhuǎn)有異常，及時(shí)停車(chē)，報(bào)維修部進(jìn)行檢查，結(jié)果是回轉(zhuǎn)傳動(dòng)軸承斷了兩根，因?yàn)檫B續(xù)兩次發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，使企業(yè)免受經(jīng)濟(jì)損失，受到了全礦通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
--不僅僅檢查操作設(shè)備從嚴(yán)從細(xì)，而且干活十分認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。2010年，他代理組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)1736、1739兩臺(tái)電鏟組的安全與生產(chǎn)管理，在給工友傳授電鏟、卡車(chē)工作經(jīng)驗(yàn)和技巧的同時(shí)，還利用技術(shù)措施優(yōu)化生產(chǎn)，使設(shè)備的效率發(fā)揮到最大，安全狀況始終持續(xù)良好。近三年來(lái)，1736、1739兩臺(tái)電鏟組的年產(chǎn)量最高。
近年來(lái)，公司實(shí)施“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)培養(yǎng)一線高技術(shù)人才，用心為職工搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)。--抓住這一機(jī)遇，不僅僅認(rèn)真鉆研平路機(jī)、卡車(chē)、電鏟技術(shù)，又橫向培訓(xùn)了履帶式推土機(jī)、輪式推土機(jī)、灑水車(chē)、反鏟、壓路機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)等所有露天作業(yè)道路工程機(jī)械設(shè)備和170d、190r等特大型采運(yùn)設(shè)備。他干一行，愛(ài)一行，精一行，行行工作成績(jī)顯著。能者多勞，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)哪里需要，就把他調(diào)到哪里，有時(shí)一個(gè)班就干三四種工作。但他始終任勞任怨，放下卡車(chē)開(kāi)電鏟，駕水車(chē)灑好路后又去開(kāi)平路機(jī)，土場(chǎng)工作量大時(shí)，又讓他開(kāi)推土機(jī)，但他從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失。他為人謙和，論技術(shù)他早已超過(guò)了師傅，但還主動(dòng)找?guī)煾到Y(jié)對(duì)子，進(jìn)一步深鉆細(xì)研設(shè)備操作技術(shù)，先后帶出26名徒弟，都已成為安全生產(chǎn)的技術(shù)骨干和降本增效的排頭兵。個(gè)性是在降本增效方面更是獨(dú)樹(shù)一幟。他對(duì)設(shè)備、油、材料等十分愛(ài)惜，作業(yè)中遇到石塊繞著走，巧妙使用油門(mén)和剎車(chē)，只要需停車(chē)10分鐘以上就熄火，最大限度地降低油料的消耗。他還注重豐富自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和安全操作知識(shí)，用心參加“三大規(guī)程”和拓展培訓(xùn)活動(dòng)，2008年與他人共同編寫(xiě)了《170d卡車(chē)培訓(xùn)實(shí)用教材》。
若非一番徹骨寒，哪得梅香撲鼻來(lái)。--透過(guò)刻苦努力，理論水平和操作技能有了質(zhì)的飛躍。2005年取得礦技能大賽平路機(jī)司機(jī)第三名；2006年取得礦技能大賽平路機(jī)司機(jī)第二名，公司卡車(chē)技能大賽司機(jī)優(yōu)秀選手獎(jiǎng)；2007年獲得礦技能大賽平路機(jī)“一等獎(jiǎng)”、公司職工技能大賽平路機(jī)“技術(shù)狀元”;2008年獲得職工技能大賽卡車(chē)“優(yōu)秀選手獎(jiǎng)”，同年考取了卡車(chē)高級(jí)技師職稱和煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格證；2010年，獲得公司職工技能大賽“技術(shù)狀元”，并在“神華杯”采煤技術(shù)國(guó)際邀請(qǐng)賽中獲得平路機(jī)“二等獎(jiǎng)”;2011年獲得礦技能大賽第一名；2012年又獲得礦技能大賽“一等獎(jiǎng)”和公司技能大賽“技術(shù)狀元”;9月份代表公司參加“華能杯”伊敏煤電國(guó)家職工技能大賽，獲得了礦用卡車(chē)司機(jī)“優(yōu)秀選手”獎(jiǎng)；被評(píng)為享受“山西省人民政府特殊津貼高級(jí)技師”，年終被評(píng)為公司勞動(dòng)模范。
雖然獲得了許多榮譽(yù)，但--同志永不自滿，仍在繼續(xù)潛心鉆研技術(shù)。在他的影響和帶領(lǐng)下，該礦職工立足崗位、苦練技能已蔚然成風(fēng)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作和企業(yè)的跨越式發(fā)展。他不驕不躁，只有樸實(shí)的話語(yǔ)：“練好本領(lǐng)，奉獻(xiàn)企業(yè)是我應(yīng)盡的職責(zé)，也是一名央企職工該盡的社會(huì)職責(zé)?！笔堑模?-同志用行動(dòng)詮釋了人生追求，用真誠(chéng)和奉獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)著更加絢爛的人生。
勞模人物事跡材料篇五
集團(tuán)公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家的先進(jìn)事跡的一篇報(bào)道，題為“智慧經(jīng)營(yíng)+責(zé)任心=效益”的文章。通過(guò)學(xué)習(xí)，了解到本來(lái)就是鐵路施工企業(yè)“老大”的集團(tuán)在上任六年的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)他的智慧經(jīng)營(yíng)和對(duì)工作的高度責(zé)任心，為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項(xiàng)指標(biāo)均居同行業(yè)最高水平，這個(gè)成績(jī)的取得，與其經(jīng)營(yíng)決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。
思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場(chǎng)的勇氣和膽魄，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神，合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念和能力，值得每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者深入學(xué)習(xí)。下面結(jié)合公司的工作實(shí)際談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。
大凡競(jìng)爭(zhēng)，不僅是對(duì)手外在實(shí)力的比較，而且也是對(duì)手內(nèi)在智慧的較量，越是矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜和劇烈對(duì)抗的時(shí)候，在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下，智慧的力量越是起著決定性的作用?！贝_實(shí)，作為經(jīng)營(yíng)管理者如果沒(méi)有非凡的智慧，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的感悟能力，那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥?lái)。這就要求我們：一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)。對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，原來(lái)是搞工程的，到置業(yè)后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不論是理論上還是實(shí)際工作中，都有很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場(chǎng)行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理，我們要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須明白我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解我們的服務(wù)對(duì)象，更應(yīng)該明白我們自己的實(shí)力，那么在為客戶服務(wù)時(shí)，才能夠準(zhǔn)確定位，用我們的服務(wù)換取我們的利潤(rùn)。第三方面要有一個(gè)適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來(lái)的輔業(yè)單位，經(jīng)營(yíng)的范圍不再是工程施工，按理講只要能創(chuàng)利的項(xiàng)目，我們都可以做，但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè)，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大，這是我們當(dāng)前應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。
說(shuō)“責(zé)任成本管理是一個(gè)集成，是指在成本管理這個(gè)鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，成本控制就會(huì)流于形式。成本管理這個(gè)大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)該有一套完整的機(jī)制和制度來(lái)規(guī)范，沒(méi)有一套具體辦法是搞不成的?！必?zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對(duì)項(xiàng)目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè)，但成本控制確是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個(gè)以盈利為主要目的組織，沒(méi)有盈利的企業(yè)，就談不上生存與發(fā)展。就公司而言，下設(shè)四個(gè)分公司，分公司又設(shè)置幾個(gè)部門(mén)，這些機(jī)構(gòu)都是成本管理過(guò)程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任，都是成本管理中的控制點(diǎn)。我們借鑒責(zé)任成本管理的做法是：首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行測(cè)算，預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入；其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測(cè)，如工資、稅費(fèi)、辦公、維修、差旅、水電等項(xiàng)目；第三統(tǒng)計(jì)收入和支出，做出各分公司預(yù)期的利潤(rùn)，報(bào)公司進(jìn)行審核，然后公司根據(jù)審核后的情況，分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)，作為分公司的責(zé)任成本控制目標(biāo)。公司規(guī)定：在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的`，節(jié)余部分可以作為效益工資，如果完不成公司下達(dá)的同期利潤(rùn)指標(biāo)的話，則對(duì)完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰，而且以后也不再補(bǔ)回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為重要。
說(shuō)：“發(fā)展才能解決問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，帶來(lái)了職工生活的提高，群眾滿意了，企業(yè)才能穩(wěn)定；而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對(duì)于公司而言，目前就遇上了這個(gè)問(wèn)題，公司現(xiàn)有職工338人，但按資產(chǎn)確定的崗位，將有近一小半人沒(méi)有崗位，如果長(zhǎng)下去，職工沒(méi)崗位，收入太低，當(dāng)然不滿意，帶來(lái)的將是無(wú)法維持的穩(wěn)定，更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個(gè)問(wèn)題，只有靠發(fā)展，增加更多的收入為職工帶來(lái)生活的保障，靠發(fā)展，創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤(pán)活資產(chǎn)，挖掘出更高的潛力，創(chuàng)造更好的效益，求得公司的生存與發(fā)展。我認(rèn)為：努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶感到滿意。因?yàn)楸竟臼且晕飿I(yè)為主的，靠提供我們的場(chǎng)地、房屋和服務(wù)，來(lái)創(chuàng)造收入的，只有客戶滿意了、認(rèn)可了，才會(huì)心甘情愿地到我們這里來(lái)，才能帶來(lái)我們的收入和效益。第二，增加投入，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如果不對(duì)設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，將不能滿足客戶的需要，我們經(jīng)過(guò)初步研究，對(duì)下列幾個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性分析，如長(zhǎng)沙招待所供熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目、物資公司的塔吊維修項(xiàng)目、周轉(zhuǎn)材料添置項(xiàng)目等等，當(dāng)然這些項(xiàng)目不可能一擁而上，但如果真正實(shí)施后，都將成為本公司的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第三，積極開(kāi)發(fā)其他產(chǎn)業(yè)，拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍，目前集團(tuán)把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已列入議事日程，這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，將給公司帶來(lái)一線希望。
勞模人物事跡材料篇六
xx，1994年參加工作，20xx年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，以隊(duì)為家、身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì)，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門(mén)的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來(lái)，為了能使本單位在短時(shí)間內(nèi)的。工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來(lái)日新月異景觀視覺(jué)，他夜以繼日忘我的工作，克服愛(ài)人沒(méi)工作、孩子老鬧毛病、老人長(zhǎng)期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時(shí)，就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無(wú)阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來(lái)看待，關(guān)心備至；為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用，情感并注。透過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
勞模人物事跡材料篇七
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年，__加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機(jī)車(chē)啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天;"五·一"放假，028、018機(jī)車(chē)零修2天;高溫假期間，018、5117等4個(gè)機(jī)車(chē)完成5次搶修修;"十·一"黃金周，036機(jī)車(chē)"電機(jī)環(huán)火故障"處理3天;6月8日端午節(jié)，035機(jī)車(chē)搶修等等。
在干好本職工作的過(guò)程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著;而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解;誰(shuí)病了、住院了，甚至誰(shuí)的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望;誰(shuí)家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車(chē)間、運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng)，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。
勞模人物事跡材料篇八
xxx是一名獸醫(yī)又105隊(duì)牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，思想上與黨中央堅(jiān)持一致，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，熱愛(ài)自我從事的畜牧獸醫(yī)工作，進(jìn)取投身于動(dòng)物防檢疫和畜牧業(yè)技術(shù)的服務(wù)工作中，努力為畜牧業(yè)發(fā)展，增加群眾收入做出貢獻(xiàn)。
xxx注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性，努力做到了用理論武裝頭腦，經(jīng)過(guò)全方位的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)本事。參加工作以來(lái)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)群眾。
作為一名畜牧獸醫(yī)工作者，xxx深感自我肩負(fù)的職責(zé)重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產(chǎn)的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。應(yīng)對(duì)禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動(dòng)物疫情的威脅，異常是新發(fā)生重大動(dòng)物疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)下，他起早貪黑，努力工作，防疫工作周密部署，認(rèn)真篩查病畜，全面抓好動(dòng)物的防檢疫及免疫工作，為職工經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。
在養(yǎng)殖戶牲畜保險(xiǎn)工作中，xxx響應(yīng)上級(jí)的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳，把惠民政策傳遞給職工家庭。此項(xiàng)工作中，xxx不畏辛苦認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)保證完成了工作任務(wù)，為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風(fēng)險(xiǎn)，降低了損失，保證了收入。
他是職工群眾的知心人，主動(dòng)了解群眾的疾苦，進(jìn)取幫忙職工群眾解決實(shí)際生活中的各種困難，維護(hù)群眾的權(quán)益，堅(jiān)持以服務(wù)職工群眾為落腳點(diǎn)，把群眾當(dāng)成自我親人，把群眾的事當(dāng)成自我的事，飽含真情地走進(jìn)群眾，滿懷真誠(chéng)傾聽(tīng)民意，真心解決困難，切實(shí)關(guān)懷和溫暖群眾。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，他虛心向同行學(xué)習(xí)，將自我學(xué)到的書(shū)本知識(shí)結(jié)合到實(shí)踐中。他不僅僅對(duì)上門(mén)求助的群眾熱情服務(wù)，并且經(jīng)常不分白天黑夜，風(fēng)雨無(wú)阻，走街串戶，為群眾開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。同時(shí)廣泛宣傳和動(dòng)員群眾搞好動(dòng)物防疫工作，贏得了群眾的滿意和信任。
他自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德。按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成工作，得到上級(jí)的認(rèn)可。以真正的本事和水平帶動(dòng)身邊的人，用自我誠(chéng)懇坦誠(chéng)感動(dòng)身邊的人。
勞模人物事跡材料篇九
楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，xxx，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營(yíng)頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實(shí)業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬(wàn)元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書(shū)記和村主任之后，實(shí)現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)系;同時(shí)，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書(shū)記，對(duì)同是xxx村的大冶村進(jìn)行扶持幫助、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級(jí)單位、與漢族村莊的關(guān)系，自覺(jué)犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)服務(wù)型農(nóng)村實(shí)用人才。
多年來(lái)，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。
以把x巷村建成全省乃至全國(guó)少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，狠抓項(xiàng)目引辦和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬(wàn)元新建一處大型清真食品加工廠，對(duì)牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個(gè)體工商戶x多家。全村年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，利稅x萬(wàn)元，人均純收入x萬(wàn)元。
二、以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會(huì)穩(wěn)定。
廣泛開(kāi)展“黨員戶掛牌”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“上門(mén)服務(wù)”活動(dòng)，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實(shí)惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會(huì)管理，注重加強(qiáng)并切實(shí)發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊(duì)伍”作用，多年堅(jiān)持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全;及時(shí)調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團(tuán)結(jié)為基石，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村，x巷村地處x、x村兩個(gè)漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，都與漢族同胞有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團(tuán)結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項(xiàng)工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費(fèi)提供安裝太陽(yáng)能、統(tǒng)一安裝防盜門(mén)等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個(gè)民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時(shí)期與黨委政府保持高度一致，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開(kāi)黨員及村民代表大會(huì)，讓大家了解事件的真相，使大家堅(jiān)定立場(chǎng)，對(duì)謠言不聽(tīng)、不信、不傳，不做破壞民族團(tuán)結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點(diǎn)，致力于民生改善。早在xx年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計(jì)劃，積極推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開(kāi)發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到xx年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒(méi)有了，關(guān)系融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“文明一條街”為突破口，先后投資x多萬(wàn)元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂(lè)廣場(chǎng)，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費(fèi)，每年村里出資組織夏令營(yíng)活動(dòng)，并為每個(gè)小學(xué)生購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，近年來(lái)共捐資助學(xué)x余萬(wàn)元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問(wèn)金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項(xiàng)福利每人每年超過(guò)x元;對(duì)弱勢(shì)群體，村里都定期走訪，給予幫助，及時(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來(lái)，x巷村社會(huì)安定、群眾安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國(guó)計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
勞模人物事跡材料篇十
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家對(duì)事跡材料都不陌生吧，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編幫大家整理的勞模事跡材料，歡迎大家分享。
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)；有一種精神，看似豪情萬(wàn)丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。
男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，中專文化，從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊(duì)保安四班班長(zhǎng)，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門(mén)及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，帶領(lǐng)保安四班全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評(píng)為“黨員示范崗”、“文明示范崗”，榮獲公管中心2010年度“先進(jìn)班組”、2011年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個(gè)人也在2010年被中心評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心2011年“優(yōu)秀班長(zhǎng)”。
多年來(lái)，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保安全”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無(wú)論平時(shí)工作多忙，都會(huì)擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備新知識(shí)，以此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在要求自己進(jìn)步的同時(shí)，還不忘帶動(dòng)身邊的隊(duì)員共同進(jìn)步。今年以來(lái)，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次思想政治、形勢(shì)學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開(kāi)班務(wù)21次，政治形勢(shì)學(xué)習(xí)22次。他在隊(duì)員思想教育中作了大量工作，使隊(duì)員們的思想政治覺(jué)悟都有了新的提升，對(duì)自身工作也有了新的認(rèn)識(shí)。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評(píng)選出月度先進(jìn)個(gè)人20人次。
該同志牢固樹(shù)立大局意識(shí)，面對(duì)繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊(duì)員時(shí)刻維護(hù)著單位的生命財(cái)產(chǎn)安全。他常常對(duì)隊(duì)員說(shuō)：“你來(lái)單位工作是掙錢(qián)，掙錢(qián)要有個(gè)掙錢(qián)的樣子?！彼沁@樣說(shuō)，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)，用自己樸實(shí)的行動(dòng)感染著身邊的同志。
（一）臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車(chē)秩序和安全。
眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來(lái)辦事、咨詢、上訪的人員較多，車(chē)輛也比較多。為了保障停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的停車(chē)秩序及安全，米班長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員們每天在上下班期間都要在停車(chē)場(chǎng)來(lái)回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。
記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車(chē)急速駛來(lái)，急忙迎上去，微笑著向司機(jī)說(shuō)明原因，停車(chē)場(chǎng)已滿，不能再停了。誰(shuí)知，司機(jī)態(tài)度惡劣，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行通過(guò)。義正言辭地說(shuō)道：‘好吧，如果你真的想從這兒過(guò)，那就從我身上壓過(guò)去吧“。并急步走到車(chē)前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門(mén)，試圖恐嚇。但米班長(zhǎng)始終面不改色，沒(méi)有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個(gè)臭看大門(mén)的，牛什么，你等著瞧…看著疾馳而去的車(chē)，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會(huì)發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長(zhǎng)有深深地體會(huì)，但這絲毫不影響他對(duì)工作的熱愛(ài)，他依然無(wú)怨無(wú)悔地守衛(wèi)在那兒。
中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)你們是哪個(gè)單位的？”只見(jiàn)那男子提高嗓門(mén)，惡狠狠地說(shuō)：“老子買(mǎi)斷了沒(méi)單位，哪個(gè)攔我，我打哪個(gè)”。這時(shí)，正在機(jī)關(guān)大門(mén)值班的聽(tīng)到了辦公樓里的吵鬧聲，迅速趕來(lái)，擋在值班員的前面說(shuō)：“有事請(qǐng)先到信訪辦聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時(shí)，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對(duì)上舞下打，見(jiàn)勢(shì)生怕傷到人上前攔住女子。此時(shí)，急了的男子見(jiàn)沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣，二人忍著巨痛始終沒(méi)讓鬧事者前進(jìn)一步。
這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺(jué)得既然選擇了保安工作，就一定要擺正心態(tài)，少抱怨，多做事。
米班長(zhǎng)共對(duì)2380輛外來(lái)車(chē)輛詢問(wèn)、檢查、收費(fèi)、登記。指揮疏導(dǎo)車(chē)輛15960余輛，未發(fā)生一起，車(chē)場(chǎng)往返步行600余公里。
他用真誠(chéng)而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車(chē)輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評(píng)和佩服。
（二）關(guān)心隊(duì)員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長(zhǎng)。
在工作中，他既是大家的班長(zhǎng)，又像一位老大哥一樣，關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，耐心細(xì)致地做好管理工作。他堅(jiān)信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說(shuō)便擦桌掃地，交班的班員見(jiàn)狀，不好意思地從他手中搶過(guò)掃把就掃。
他常常利用交接班或休息時(shí)間，和班上的隊(duì)員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時(shí)反饋到大隊(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手員工的實(shí)際情況。
今年2月，一向性格開(kāi)朗，愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑的鄧國(guó)安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂(lè)，不說(shuō)話。察覺(jué)后，主動(dòng)找其交談，了解到他腳上長(zhǎng)了幾個(gè)雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清楚后，立刻為他調(diào)整班次，并耐心說(shuō)服其他同志配合，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其能愉快地去治病。
還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機(jī)又響了。原來(lái)是正在值班的.宋曉輝來(lái)向班長(zhǎng)訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很。”得知情況后，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡(jiǎn)單地檢查，發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是，他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來(lái)到電器維修點(diǎn)，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請(qǐng)快點(diǎn)，行嗎？我在上班急著用，請(qǐng)趕一下，謝謝?！毙揠娖鞯膸煾荡饝?yīng)得爽快，修得也快。不一會(huì)取暖器就修好了。“多少錢(qián)？”“15元”。付了錢(qián)，米班長(zhǎng)三步并作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人?！懊髟缫习?，我先走了?！边@時(shí)已經(jīng)是晚上21：45分。
日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長(zhǎng)總是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔，執(zhí)著地守護(hù)在自己的崗位上。這兩年多來(lái)，為了班組工作，為了照顧班員宋曉輝探親，班長(zhǎng)每月需多上40個(gè)小時(shí)的班。
（三）恪盡職守，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行職責(zé)。
對(duì)待工作，一直本著“老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成上級(jí)交付的任務(wù)。記得，2010年4月底據(jù)上級(jí)要求，中心大門(mén)崗增設(shè)對(duì)外來(lái)車(chē)輛停放實(shí)施占道清潔收費(fèi)。這樣以來(lái)，班里的同志們你一言我一語(yǔ)就嘮叨起來(lái)了：“本來(lái)工作就多，還要收費(fèi)，矛盾會(huì)更多?！弊鳛榘嚅L(zhǎng)的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項(xiàng)工作。于是，他一邊耐心細(xì)致地開(kāi)導(dǎo)大家，撫平大家的情緒，動(dòng)員大家一起做好收費(fèi)準(zhǔn)備工作。然后，開(kāi)始積極部署收費(fèi)工作。一是他主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，做先前的收費(fèi)宣傳工作，把收費(fèi)事宜提前告知每位在車(chē)場(chǎng)停車(chē)的司機(jī)，以減少今后收費(fèi)矛盾與壓力。二是主動(dòng)找到大隊(duì)財(cái)務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問(wèn)題；三是票據(jù)到班組怎樣分配；四是要解決好先期收費(fèi)矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費(fèi)機(jī)制，及時(shí)將收費(fèi)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾及時(shí)反饋給大隊(duì)或中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。如今，車(chē)輛占道清潔收費(fèi)工作開(kāi)展得井然有序。
根據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排，保安四班從７月開(kāi)始實(shí)施《班組員工素質(zhì)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作ppt匯報(bào)。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點(diǎn)，崗位安全為重點(diǎn)。展開(kāi)了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭，米班長(zhǎng)可是煞費(fèi)苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下，他還是硬著頭皮，認(rèn)真學(xué)習(xí)著。在他的影響下，每個(gè)隊(duì)員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來(lái)，四班做到了工作安全無(wú)傷害，工作質(zhì)量無(wú)事故的好成績(jī)。
到目前為止，保安四班共對(duì)3236輛外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行詢問(wèn)，檢查，登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次，工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報(bào)警電話值班接警13次（值班人自行處理3次）。參加維穩(wěn)工作5次，出動(dòng)人員5人。對(duì)2205輛車(chē)計(jì)時(shí)，收費(fèi)，共收費(fèi)29975.00元。
就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所熱愛(ài)的事業(yè)，多年來(lái)，他用無(wú)私奉獻(xiàn)、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋，展現(xiàn)在大家面前的永遠(yuǎn)是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，書(shū)寫(xiě)著對(duì)安保事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。
勞模人物事跡材料篇十一
xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅(jiān)持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，遵守農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車(chē)的優(yōu)勢(shì)，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開(kāi)展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車(chē)核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；及時(shí)將機(jī)車(chē)作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊(duì)之長(zhǎng)，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開(kāi)展田間調(diào)查活動(dòng)，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒(méi)各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車(chē)機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長(zhǎng)勢(shì)情景合理安排部署滅草、滅蟲(chóng)、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)專業(yè)部門(mén)下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車(chē)、車(chē)長(zhǎng)對(duì)每臺(tái)機(jī)車(chē)進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車(chē)核算工作鍥而不舍，每年制定的單車(chē)核算方案科學(xué)合理，切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車(chē)作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景，及時(shí)上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車(chē)作業(yè)有目標(biāo)，費(fèi)用有計(jì)劃。他工作本事強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績(jī)。
做為一名xxx員，他善于政治理論學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識(shí)。
他善于取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長(zhǎng)，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)常識(shí)。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。
他以無(wú)怨無(wú)悔、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書(shū)寫(xiě)著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
勞模人物事跡材料篇十二
xx，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號(hào)召家庭農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部禁止使用，多年來(lái)他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過(guò)量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識(shí)到，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書(shū)的習(xí)慣讓成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國(guó)家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過(guò)自覺(jué)地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門(mén)以及農(nóng)場(chǎng)組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場(chǎng)，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲(chóng)害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒(méi)有就此滿足，而是開(kāi)始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問(wèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長(zhǎng)情況、氣溫影響及病蟲(chóng)害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒(méi)有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因?yàn)樽约簺](méi)車(chē)不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對(duì)這種情況，主動(dòng)和支部提出，自己要承擔(dān)三到五個(gè)無(wú)機(jī)車(chē)戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
自擔(dān)任起家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)車(chē)長(zhǎng)工作以來(lái)，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車(chē)作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無(wú)私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨(dú)特的事業(yè)觀和理想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺(jué)摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自己愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場(chǎng)大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見(jiàn)，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說(shuō)，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。
現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來(lái)年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說(shuō)的一句話：誰(shuí)都有危難的時(shí)候，我不幫誰(shuí)幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。
成績(jī)已成為過(guò)去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己，在場(chǎng)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞模人物事跡材料篇十三
在xx的辦公室，一份日程安排表讓記者既驚訝又欽佩：日程安排將每天劃分為“10節(jié)課”，每節(jié)“課”都用手寫(xiě)字體記滿了需要完成的工作，有各種具體的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，一節(jié)“課”多的會(huì)有五六項(xiàng)工作。
也許正是因?yàn)檫@樣勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓xx和他的團(tuán)隊(duì)參與了國(guó)內(nèi)近十年內(nèi)幾乎所有飛機(jī)機(jī)型的起落裝置設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作，其中包括我國(guó)首架?chē)?guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919、首款大型水陸兩棲飛機(jī)ag600以及正在研制的寬體飛機(jī)cr929等。
人物感言。
參與研制中國(guó)自己的大飛機(jī)是我最大的榮耀。看到我們的飛機(jī)早日安全地翱翔在藍(lán)天，是我最大的愿望。
——xx。
給國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919設(shè)計(jì)出起落架。
20xx年5月5日，國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919完美試飛，那一刻，作為主起落架結(jié)構(gòu)主任設(shè)計(jì)師的xx激動(dòng)不已。這架我國(guó)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的飛機(jī)上，凝聚著他的心血和智慧。
“起落架相當(dāng)于人類的大腿，起飛滑行都靠它?！眡x說(shuō)，航空界都把c919親切地叫做“九妹”，而起落架就相當(dāng)于“九妹”的“大腿”。
“整個(gè)飛機(jī)起落架系統(tǒng)由上萬(wàn)個(gè)零件組成，僅主起落架上就有4000多個(gè)零部件?！币獙⑸先f(wàn)個(gè)零件按照復(fù)雜結(jié)構(gòu)“組合”在一起并安全飛行10多萬(wàn)個(gè)小時(shí)，從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
為了保證工作順利進(jìn)行，xx對(duì)國(guó)內(nèi)外其他機(jī)型的`相關(guān)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究，從幾千頁(yè)外文資料中整理出主起落架相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
幾乎所有飛機(jī)在首飛前，都要在地面進(jìn)行鐵鳥(niǎo)試驗(yàn)?！拌F鳥(niǎo)從設(shè)計(jì)之初就在和時(shí)間賽跑。”據(jù)xx介紹，當(dāng)時(shí)外方的起落架還在設(shè)計(jì)中，需要用試驗(yàn)件來(lái)替換，否則就趕不上c919的首飛節(jié)點(diǎn)。xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員加班加點(diǎn)，在3個(gè)月之內(nèi)設(shè)計(jì)了一套c919鐵鳥(niǎo)試驗(yàn)件圖紙，最終成功完成了試驗(yàn)件的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)交付，為c919的首飛提供了保障。
研發(fā)能在水下“呼吸”的起落架。
20xx年12月，xx與ag600結(jié)緣，負(fù)責(zé)起落架收放系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。ag600作為水陸兩棲飛機(jī)，如何同時(shí)滿足在水上起飛著陸和路上起飛著陸的安全性要求？這對(duì)起落架氣動(dòng)外形、收放形式、收放運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)多余度設(shè)計(jì)等都提出了很高的要求。
“重量不能太大，收藏主起落架的整流罩對(duì)氣動(dòng)及水動(dòng)性能影響盡可能要小?！睘榱斯タ诉@項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，xx與團(tuán)隊(duì)人員一起，持續(xù)處于“711”工作狀態(tài)，即每周工作7天、每天工作11個(gè)小時(shí)，最終設(shè)計(jì)出了懸臂外伸式起落架。它是目前國(guó)內(nèi)最高、收放系統(tǒng)最復(fù)雜的單支柱起落架，填補(bǔ)了我國(guó)在大型水陸兩棲飛機(jī)起落架的研制空白。
勞模人物事跡材料篇十四
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場(chǎng)。
近年來(lái)，為服務(wù)市場(chǎng)促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存，最大成套率和市場(chǎng)效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、季度靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房，既方便了管理，又減少了吊車(chē)運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率，保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營(yíng)銷的緊密聯(lián)系，通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化，掌握第一手市場(chǎng)信息，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變，保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場(chǎng)提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能。
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車(chē)間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門(mén)加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過(guò)對(duì)大小件加工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識(shí)牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來(lái)，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門(mén)開(kāi)展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車(chē)間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。
在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門(mén)、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門(mén)式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車(chē)間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車(chē)間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車(chē)間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車(chē)間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理辦法，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。
近年來(lái)，xx組織開(kāi)發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，即非erp”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫(kù)存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對(duì)庫(kù)存的一臺(tái)20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過(guò)鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車(chē)間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤(pán)活資產(chǎn)達(dá)128.2萬(wàn)元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。
勞模人物事跡材料篇十五
12月14日，作為河南能源化工集團(tuán)安化公司動(dòng)力廠的一名普通員工，有幸觀摩學(xué)習(xí)了中國(guó)平煤神馬集團(tuán)專場(chǎng)的新時(shí)代煤炭工業(yè)勞模事跡報(bào)告。
現(xiàn)場(chǎng)的三位勞模代表陳述了自己在一個(gè)個(gè)平凡崗位上的成長(zhǎng)經(jīng)歷,但就是這些”平凡”的經(jīng)歷,確是那么的震撼人心——“我只是一名礦井通風(fēng)區(qū)安檢員，我走的路一般沒(méi)有人，也沒(méi)有照明設(shè)施…”、“被大家稱為礦井的活地圖…”“由于行走不方便，為更好、更仔細(xì)的檢查礦井的通風(fēng)安全情況，我成為十礦里唯一得以’享受’配備兩盞礦燈的人…”、我的學(xué)歷不高,大家能把我的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，我就很高興了…”“被同事稱為與電機(jī)談戀愛(ài)…”、“緊盯電機(jī)四小時(shí)以上查出了電機(jī)轉(zhuǎn)子一塊2mm厚5mm寬的平衡片故障…”、“帶頭跳進(jìn)齊胸的冰水中搶修排水管道…”，隨后我們又觀看了2018年全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)和勞模禮贊視頻，了解了更多的勞模事跡……不知不覺(jué)間勞模們這些樸實(shí)的語(yǔ)言伴隨著雷鳴般響徹全場(chǎng)的掌聲深深的浸入我們的內(nèi)心。
他們只是普普通通的礦工、維修工，并不是我想象中那些，嗯…那些“高大尚”的崗位!這些崗位在大多人看來(lái)很平凡，每天就是一些很普通的工作，而恰恰就是這些簡(jiǎn)單的、普通的工作，他們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年的不斷摸索、改進(jìn)，創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績(jī)，他們用自己的行動(dòng)向我們?cè)忈屃耸裁唇小叭倭?，行行出狀元?
至此，我方明白，“勞?！笔且环N精神!從三位勞模代表的事跡報(bào)告中我能深深的體會(huì)到，“勞?！钡姆Q號(hào)對(duì)他們的來(lái)說(shuō)更多的是對(duì)精神肯定和鼓勵(lì)!他們的事跡傳達(dá)出一種無(wú)形的影響力，讓生活在他們身邊的人能夠感受到對(duì)事業(yè)的熱誠(chéng)和對(duì)集體的熱愛(ài)，深深感染身邊的每一個(gè)人!
回到會(huì)議開(kāi)始前的想法，什么是“重要”的崗位，什么又是“偉大”的事情?我不禁想到，或許存在即必要，每個(gè)人的崗位都重要!將一件件簡(jiǎn)單的工作，千遍萬(wàn)遍的做好，那，就是偉大!勞模精神從不限定于你從事的是那種職業(yè)、那個(gè)崗位，亦不限定你必須做出多大多大的業(yè)績(jī)。
稍稍搜尋一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)從1950年第一次全國(guó)工農(nóng)兵勞動(dòng)模范代表大會(huì)以來(lái)，煤炭行業(yè)共評(píng)選出全國(guó)和煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者就有4683名!此外還有省、部委級(jí)勞動(dòng)模范，市、縣和企業(yè)勞動(dòng)模范以及更多更多有著勞模精神的人!!原來(lái)“勞?！辈⒉皇谴蠹蚁胂蟮哪敲催b遠(yuǎn)，它，一直在我們身邊!
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，雖然每個(gè)人不一定都能獲得“勞?！狈Q號(hào)，但是人人都可以學(xué)習(xí)和踐行“勞模精神”。
就我個(gè)人來(lái)講，作為河南能源化工集團(tuán)安化公司一名職工，新晉的班組長(zhǎng)，雖然也取得了自認(rèn)為不錯(cuò)的成績(jī)：安陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、技術(shù)英杰、河南省石化系統(tǒng)鍋爐工比武第一……但通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深深意識(shí)到自身的不足：崗位變動(dòng)后對(duì)于新的崗位還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上熟悉，無(wú)論是理論、實(shí)踐，還是意識(shí)方面都需要加強(qiáng)。今后，第一，我要更加努力的學(xué)習(xí)，提高自身的職業(yè)技能，不斷提高自己實(shí)踐操作能力，在實(shí)踐中磨練自身的意志，盡快成長(zhǎng)為愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛的有用之才。第二，精神上向“勞?！笨繑n，學(xué)習(xí)勞模的無(wú)私奉獻(xiàn)、勇?lián)厝蔚木?，努力踐行爭(zhēng)先文化，擯棄以前的落后思想，以前總認(rèn)為下班了就沒(méi)事了，缺少對(duì)工作的熱情，以后要逐漸轉(zhuǎn)變思想，將工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干。第三，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造勞模效應(yīng)，多和有技術(shù)的老師傅交流，將自身所學(xué)到的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)不斷推廣、傳授，在鍛煉自己的同時(shí)，發(fā)揮出自己更大的作用。
企業(yè)的發(fā)展中有多少勞模精神的無(wú)私奉獻(xiàn)?!今年更是改革開(kāi)放40周年，回顧改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，大街上熱鬧非凡，公路上車(chē)水馬龍，一座座高樓大廈拔地而起……中國(guó)歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，終于走上了繁榮富強(qiáng)、世界文明之路，我不禁在想這背后又有多少“勞?！钡母冻瞿?!
我堅(jiān)信勞模精神無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在，亦或者是將來(lái)都需要!無(wú)論是社會(huì)、國(guó)家亦或者民族都需要!它，值得我們一代代傳承和發(fā)揚(yáng)下去!(動(dòng)力廠韓云飛)。
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