2023年年度計劃結(jié)尾(八篇)

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2023年年度計劃結(jié)尾(八篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

年度計劃結(jié)尾篇一

1.開展主題鮮明的學(xué)習(xí)教育活動。利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展愛國主義、社會主義、集體主義等社會主義榮辱觀教育,務(wù)實開展各種紀(jì)念活動,引導(dǎo)廣大青年教師和學(xué)生弘揚(yáng)民族精神,樹立民族自豪感和使命感。

2.深化對十七屆三中全會精神和團(tuán)的基本理論知識的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹,積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀,切實加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育。

3.利用業(yè)余黨校加強(qiáng)對青年團(tuán)員思想政治教育,指導(dǎo)青年團(tuán)員形成正確的社會主義人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài),積極向黨組織靠攏。

4.加強(qiáng)對班級團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)活動的指導(dǎo),將理論學(xué)習(xí)活動作為團(tuán)支部組織生活的組成內(nèi)容之一。要完善機(jī)制,建立各班團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)制度,堅持每學(xué)期開展理論學(xué)習(xí)活動,做到有明確的學(xué)習(xí)主題,有完整的討論記錄,有詳實的學(xué)習(xí)資料,有及時的團(tuán)員反饋

1.為調(diào)動各團(tuán)支部和團(tuán)員的積極性,體現(xiàn)團(tuán)組織的魅力,團(tuán)委將進(jìn)一步完善“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀團(tuán)干”的考核和表彰。

2.以學(xué)?!皠?chuàng)業(yè)一條街”建設(shè)為陣地,加大“三創(chuàng)”教育活動的力度,承辦好揚(yáng)中團(tuán)市委重點(diǎn)立項項目“揚(yáng)中市青年創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽”。

3.以青年志愿者隊伍建設(shè)為學(xué)生品牌活動項目,進(jìn)一步做強(qiáng)做大和完善對志愿者工作的考核和獎勵。

4.利用教師節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日開展豐富多彩的慶?;顒?,加強(qiáng)學(xué)生的文藝、體育活動建設(shè)。積極開展各種健康向上,適合學(xué)生身心健康發(fā)展的文藝、體育活動,豐富校園生活、培養(yǎng)學(xué)生個性特長。

5.配合學(xué)校學(xué)生處,加強(qiáng)學(xué)校德育工作,開拓德育工作新途徑,使學(xué)校德育工作有新起色。

1.以“推優(yōu)入黨”和團(tuán)員意識教育為重點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建設(shè),加強(qiáng)對青年團(tuán)員的教育培養(yǎng)工作,保質(zhì)保量為黨組織輸送人才。做好學(xué)生業(yè)余黨校的教學(xué)管理工作。

2.以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),抓好團(tuán)干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實上級團(tuán)委要求和學(xué)校黨建工作,注重培訓(xùn),抓好考核,強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。

3.辦好業(yè)余團(tuán)校,組織團(tuán)干進(jìn)行學(xué)習(xí),提高團(tuán)干的自身素質(zhì);組織團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)章,要求每個團(tuán)員以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在學(xué)生中起模范帶頭作用。

4.加強(qiáng)對青年教師的責(zé)任意識和大局觀的培養(yǎng),加大教工團(tuán)支部的工作力度,開展一系列的活動。以青年文明號建設(shè)為推手,在青年教師中樹立品牌意識。

5.及時收繳和上交團(tuán)費(fèi)。規(guī)范有序管理團(tuán)員檔案,及時辦理團(tuán)員檔案的轉(zhuǎn)檔手續(xù)。

6.為了使我校班級團(tuán)支部的管理更加地規(guī)范化,要求各班團(tuán)支部做到學(xué)期初有計劃、學(xué)期結(jié)束有總結(jié),積極組織團(tuán)員參加主題活動。督促各支部精心策劃,力爭組織一些內(nèi)容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團(tuán)支部大多數(shù)學(xué)生的課余生活。

年度計劃結(jié)尾篇二

今年,我局按照區(qū)委區(qū)政府“雙年”工作署,圍繞建設(shè)天藍(lán)、地綠、水凈美麗寶安的目標(biāo),堅持以生態(tài)文明建設(shè)為牽引、以河長制為抓手、以改革創(chuàng)新為動力、以隊伍建設(shè)為保障,搶抓機(jī)遇、主動作為、克難攻堅,為“兩區(qū)一中心”建設(shè)提供了環(huán)保水務(wù)支撐。

我區(qū)去年度環(huán)保實績考核排名全市第三,獲得“進(jìn)步獎”;在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設(shè)1+5文件”,統(tǒng)籌水、氣、聲環(huán)境污染綜合防治工作;下達(dá)175項攻堅任務(wù),編制區(qū)、街道兩級考核實施方案,強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè)考核指標(biāo)紅、黃、綠管理,及時督查督辦;19個社區(qū)成功創(chuàng)建宜居社區(qū),數(shù)量位居全市第一;13家單位申報創(chuàng)建“深圳市綠色單位”;我局被評為廣東省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)集體。

經(jīng)市政府同意,與市水務(wù)局聯(lián)合印發(fā)大會戰(zhàn)工作方案,明確了“1·3·8”工作計劃,即1年內(nèi)完成河流調(diào)查摸底和管養(yǎng)全覆蓋;3年內(nèi)完成638公里污水支管建設(shè),完成新圳河、西鄉(xiāng)河2條重點(diǎn)河流綜合治理;8年內(nèi)完成6條重點(diǎn)河流綜合治理。20xx-2015年動工實施35個項目,投資估算40億元。以全面推行河長制作為治河治污的重要抓手,區(qū)幾套班子領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各級河長積極上崗履職,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)召開河長制專題會議7次,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召開指揮部會議9次,協(xié)調(diào)解決問題30多宗。前期工作取得階段性成果,總投資16.13億元的10個治河項目獲市發(fā)改委批復(fù),年內(nèi)下達(dá)資金計劃9200萬元,居各區(qū)首位。66條大小河涌于10月實現(xiàn)日常管養(yǎng)全覆蓋,先后查處涉河違法行為172宗,拆除河道藍(lán)線范圍存量違建114宗,面積29650平方米。承擔(dān)市區(qū)政府投資項目70個、總投資59.39億元,年內(nèi)累計完成投資7.78億元,完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹林濕地等一批治河工程,新增污水管網(wǎng)48公里,污水處理率提高至78%。

大力開展污染減排,削減cod45698噸、氨氮6515噸,關(guān)停企業(yè)16家,超額完成市下達(dá)減排任務(wù);發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質(zhì)企業(yè)189家;幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續(xù),對137個重大項目開辟綠色通道;行政審批時間壓縮至法定時間的三分之一,辦理環(huán)評審批5869宗;否決建設(shè)項目498宗,否決率達(dá)到8.1%,從源頭限制低端劣質(zhì)企業(yè)落地。

將8宗環(huán)境違法案件移送公安機(jī)關(guān);520家年產(chǎn)廢物10噸以上企業(yè)完成規(guī)范化驗收,110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線監(jiān)控;完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務(wù);204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標(biāo)準(zhǔn)的換證工作,并納入環(huán)保誠信分級評定,關(guān)停重金屬排放企業(yè)30家;建立老虎坑和福永污泥填埋場兩個環(huán)境監(jiān)督委員會,創(chuàng)新社會監(jiān)管模式;修訂完善有獎舉報辦法,激發(fā)市民參與環(huán)境違法監(jiān)督;下達(dá)限期治理任務(wù)36宗,下發(fā)污染整改通知書942宗,做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬元,金額全市第一。

調(diào)處環(huán)境信訪事件5921宗,妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件;積極應(yīng)對54次暴雨、9次強(qiáng)臺風(fēng)襲擊,全區(qū)沒有發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失;20xx年底統(tǒng)計在冊的95個易澇點(diǎn)中,54個易澇點(diǎn)整治項目列入市水務(wù)發(fā)展專項資金項目庫,年內(nèi)完成12個;45個易澇點(diǎn)整治項目列入?yún)^(qū)政府投資計劃,年內(nèi)下達(dá)資金計劃15個;安全供水4億噸;完成193項生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案審批、驗收86,申報率、實施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。

建立健全人事管理、工程建設(shè)、財務(wù)管理、政府采購等領(lǐng)域的規(guī)章制度13項,自覺加強(qiáng)廉政建設(shè),推進(jìn)各項管理規(guī)范化、程序化;積極探索移動執(zhí)法,將內(nèi)部審批、執(zhí)法系統(tǒng)與區(qū)監(jiān)察局進(jìn)行數(shù)據(jù)對接,接受在線監(jiān)督,嚴(yán)格控制審批、執(zhí)法人員的自由裁量空間;建立績效考核電子督查系統(tǒng),落實每周五匯總上報重難點(diǎn)工作機(jī)制,工作效率有效提升;組織環(huán)保水務(wù)行政執(zhí)法、河長及助理等專題培訓(xùn),深入開展環(huán)保水務(wù)宣傳,在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務(wù)新聞報道,其中專版23個。

在總結(jié)成績的同時,我們也應(yīng)清醒認(rèn)識到工作中存在的問題與不足:

一是環(huán)境質(zhì)量提升任務(wù)十分艱巨。環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,4座污水處理廠處理能力為66.5萬噸/天,而全區(qū)日產(chǎn)污水量達(dá)100萬噸/天,缺口33.5萬噸/天;全區(qū)建成污水管1062公里,按十二五目標(biāo)還需新建1877公里。全區(qū)66條河流有64條河流水質(zhì)為劣ⅴ類,其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚(yáng)塵、汽車尾氣等影響,環(huán)境空氣質(zhì)量提升壓力較大;聲環(huán)境質(zhì)量較差,涉聲信訪投訴急劇上升。

二是環(huán)保審批監(jiān)管執(zhí)法遭遇新問題。新商事登記制度實施后主動申報環(huán)保審批的數(shù)量大幅減少,未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來巨大壓力。揮發(fā)性有機(jī)物(voc)治理技術(shù)目前仍不夠成熟,整治效果不穩(wěn)定,治理工作難度大。電鍍表三標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后,涉刑事的環(huán)境違法案件增多。

三是環(huán)保水務(wù)工作難度進(jìn)一步凸現(xiàn)。污水處理污泥外運(yùn)問題突出,4座污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)常出現(xiàn)異常情況,引發(fā)連鎖問題。群眾工作難度不斷加大,信訪投訴及群體性上訪大幅提升。全市供水管理體制和原水銷售格局改變后,長流陂、羅田水庫原水銷售量急劇下降、收不抵支,運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。

四是干部隊伍執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。跟年初的計劃相比,部分工作年度進(jìn)度仍不盡如意,受到市、區(qū)相關(guān)部門督辦。干部隊伍的開拓進(jìn)取精神、主動履職意識、工作落實效率與新形勢下環(huán)保水務(wù)工作的要求還有一定差距。對于這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。

明年是全面深化改革的開局之年,是特區(qū)一體化新三年計劃的起步之年,也是區(qū)委區(qū)政府實施一號文件《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的決定》的第一年。明年我局的工作思路是:深入貫徹落實區(qū)委五屆三次會議和區(qū)五屆人大四次會議精神,按照“規(guī)劃落實年”和“群眾路線年”工作部署,圍繞建設(shè)天藍(lán)、地綠、水清美麗寶安的目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動力,以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以河流治理大會戰(zhàn)為重點(diǎn),以審批監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入踐行群眾路線教育實踐活動,著力在高水平規(guī)劃、精細(xì)化管理、創(chuàng)造性落實上下功夫、做文章,全面提升環(huán)保水務(wù)工作水平,不斷改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,努力為現(xiàn)代化國際化濱海城區(qū)建設(shè)提供環(huán)境資源支撐。

貫徹落實年度一號文件精神,以水、氣、聲為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)環(huán)境質(zhì)量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設(shè)考核評估機(jī)制。發(fā)揮生態(tài)文明建設(shè)考核指揮棒作用,統(tǒng)籌全區(qū)力量加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子生態(tài)文明建設(shè)考核機(jī)制,將資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內(nèi)容及干部任免獎懲重要依據(jù)。建立完善區(qū)、街道兩級生態(tài)文明考評機(jī)制,對5大類19項考核指標(biāo)實行紅、黃、綠管理,對175項細(xì)化任務(wù)進(jìn)行每月評估督辦、重點(diǎn)攻堅,爭取在生態(tài)文明建設(shè)考核中取得較好成績。二是改善城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量。落實40項空氣環(huán)境提升措施,重點(diǎn)對工地?fù)P塵、工業(yè)廢氣、機(jī)動車尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領(lǐng)域大氣污染進(jìn)行綜合治理,確保在明年底全區(qū)pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強(qiáng)化噪聲污染重點(diǎn)區(qū)域整治。落實20項噪聲污染重點(diǎn)區(qū)域整治措施,完成50處噪聲污染重點(diǎn)區(qū)域綜合整治。

加強(qiáng)協(xié)調(diào),突出重點(diǎn),搶抓進(jìn)度,努力形成科學(xué)治河、依法治河、全民愛河的局面。一是加快推進(jìn)茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路,首先摸清流域入河污染源、排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),逐步開展河道管理范圍違章建筑和流域內(nèi)非法養(yǎng)殖的清理,強(qiáng)力推進(jìn)江碧工業(yè)區(qū)的園區(qū)化管理和綜合整治,啟動示范河流整治工作。二是不斷加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)力度。不斷加大攻關(guān)協(xié)調(diào)力度,繼續(xù)派出專人進(jìn)駐市發(fā)改委,全力爭取市里的資金、項目和審批支持,重點(diǎn)推進(jìn)10項水環(huán)境治理工程,力爭明年有5個泵站、3個污水管網(wǎng)項目動工。三是發(fā)揮各級河長作用。落實各級河長、段長職責(zé),用活考核機(jī)制,推動各級河長各顯神通統(tǒng)籌加快河流治理,每月至少巡河一次,牽頭做好治河項目推動、征地拆遷、河流管養(yǎng)等工作。四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。持續(xù)推進(jìn)新圳河、西鄉(xiāng)河水環(huán)境綜合治理以及5項城市防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè),力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動工,完成21公里污水管網(wǎng)建設(shè),實施新橋河生態(tài)補(bǔ)水,修復(fù)完善河道安全防護(hù)欄。五是做好河流整治基礎(chǔ)性工作。對河流水質(zhì)實行每月監(jiān)測,嚴(yán)格規(guī)定流域內(nèi)重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測和常規(guī)監(jiān)測頻次;優(yōu)先實施污水管網(wǎng)接駁工程,發(fā)揮現(xiàn)有管網(wǎng)效益,力爭減少5%入河污水量,明年6月前移交所有已建管網(wǎng),完成12個排水達(dá)標(biāo)小區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。嚴(yán)控藍(lán)線范圍內(nèi)違章建筑,推進(jìn)河道管理范圍內(nèi)存量違章建筑清拆;全面清理違章養(yǎng)殖。

不斷提升企業(yè)服務(wù)水平,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和環(huán)境倒逼作用。一是深化環(huán)保審批制度改革。以便民提效為宗旨,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化審批工作方法,簡化流程、壓縮時限,積極為企業(yè)服務(wù)。二是嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)。對不符合生態(tài)功能區(qū)劃、不符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)布局、污染物排放總量控制要求的企業(yè),一律不予環(huán)境影響審批。對于舊改類項目,引入第三方環(huán)境影響預(yù)評估,增加審批決策的科學(xué)性。三是貫徹落實兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環(huán)境違法案件媒體曝光力度,健全與司法機(jī)關(guān)的聯(lián)動機(jī)制,對重大環(huán)境違法案件嚴(yán)查嚴(yán)罰。四是推進(jìn)電鍍行業(yè)污染整治。建立重污染企業(yè)分級分類監(jiān)管制度及規(guī)范化管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行表三標(biāo)準(zhǔn),完成年度重金屬減排任務(wù),強(qiáng)化重金屬企業(yè)監(jiān)管,實現(xiàn)電鍍廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。五是嚴(yán)厲打擊各類違法行為。對茅洲河流域重污染企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)線只出不進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行八項環(huán)保監(jiān)管措施,重點(diǎn)打擊五類違法排污行為,全年關(guān)停15家重污染企業(yè)。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道,及時發(fā)放獎金,努力形成全民大監(jiān)管的氛圍。

落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,認(rèn)真做好供水、三防、環(huán)境安全應(yīng)急、信訪和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開展保水缸行動,加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)監(jiān)管,實施應(yīng)人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程;開展全區(qū)水資源安全評估及對策措施研究;啟動寶安區(qū)優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程(一期),加快推進(jìn)空港新城水源及供水工程、鐵長支線水源工程及配套設(shè)施前期工作;加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)節(jié)水管理,確保工業(yè)用水重復(fù)利用率80%以上,節(jié)水器具普及率提高至90%以上,完成4個節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。二是深入細(xì)致做好三防工作。按照“五個一”要求不斷加強(qiáng)基層三防能力建設(shè);編制完善全區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施群測群防體系;加強(qiáng)市水務(wù)發(fā)展專項資金項目建設(shè)和管理,爭取年內(nèi)完成47個易澇點(diǎn)整治;扎實開展三防安全隱患排查整治,全力做好臺風(fēng)暴雨防御工作。三是保障環(huán)境安全應(yīng)急。加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險排查管理,加大環(huán)境隱患問題整改力度;落實“一企業(yè)、一預(yù)案”制度,嚴(yán)格環(huán)境危險品管理,規(guī)范工業(yè)廢物安全處置,堅決防止重大環(huán)境安全事故發(fā)生。四是認(rèn)真做好環(huán)境信訪工作。落實領(lǐng)導(dǎo)包案處理機(jī)制,及時妥善調(diào)處整改好群眾信訪反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。

一是建立自然資源資產(chǎn)總臺賬。開展自然資源資產(chǎn)核算課題研究,建立自然資源資產(chǎn)核算體系和資產(chǎn)負(fù)債表,探索自然資源資產(chǎn)離任審計制度。二是開展環(huán)保進(jìn)社區(qū)。每個街道選取1-2個社區(qū)開展環(huán)保“五進(jìn)”社區(qū),充分發(fā)揮社區(qū)對企業(yè)承租廠房、環(huán)保監(jiān)管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開展環(huán)保進(jìn)企業(yè)。建立重點(diǎn)企業(yè)環(huán)保扶持庫,對上市公司、擬上市企業(yè)、總部基地、戰(zhàn)略性新興企業(yè)、納稅大戶等5類179家重點(diǎn)企業(yè)予以重點(diǎn)扶持,提供一對一特色化服務(wù),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是探索建立企業(yè)環(huán)保主任制度。要求轄區(qū)納管污染企業(yè)設(shè)立一名環(huán)保主任,統(tǒng)籌企業(yè)環(huán)保宣傳、監(jiān)理和污染防治措施等工作。五是實施排水管網(wǎng)管養(yǎng)全覆蓋。開展寶安區(qū)水環(huán)境污染防治管理辦法的研究,梳理完善排水專項規(guī)劃;完成污水源頭和社區(qū)排水管網(wǎng)普查,摸清污染源和社區(qū)排水管網(wǎng)底數(shù),修編完善社區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃,落實社區(qū)排水管網(wǎng)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),實現(xiàn)全區(qū)排水管網(wǎng)管養(yǎng)全覆蓋。六是推進(jìn)江碧工業(yè)區(qū)電鍍示范園區(qū)建設(shè)。全面梳理江碧工業(yè)區(qū)供水、排水系統(tǒng),實施工業(yè)、生活用水水表分離,實現(xiàn)排水管網(wǎng)明渠明管。建設(shè)江碧工業(yè)區(qū)污水集中處理示范工程,實行園區(qū)集中供熱、供氣,廢水集中收集排放。

著眼廉潔高效、創(chuàng)新務(wù)實,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力打造一支想干事、會干事、干成事的隊伍,不斷提高隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升戰(zhàn)斗力。深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動,形成“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高”的氛圍。通過深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和環(huán)保水務(wù)工作方針、政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識以及業(yè)務(wù)操作和工作技能,增強(qiáng)干部職工的工作能力。 二是真抓實干,提升執(zhí)行力。深入開展調(diào)查研究,切實摸透實情、找準(zhǔn)問題、把握需求、改進(jìn)服務(wù)。落實高水平規(guī)劃引領(lǐng)要求,全方位推行精細(xì)化管理,對重點(diǎn)工作明確時間表和路線圖,切實增強(qiáng)工作的預(yù)見性。不斷健全完善電子績效考核機(jī)制,落實科室業(yè)務(wù)難題“一周一報”、街道業(yè)務(wù)事項“兩周一報”制度。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升公信力。嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)規(guī)定和機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,開展干部工作績效約談,加強(qiáng)紀(jì)律教育和作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)紀(jì)律觀念和廉潔自律能力,繼續(xù)研究探索移動執(zhí)法、微觀反腐,深化工程、執(zhí)法領(lǐng)域拒腐防變。四是大膽實踐,提升創(chuàng)造力。深入開展建言獻(xiàn)策活動,以深化重點(diǎn)工作為著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新解決問題的措施和辦法,力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機(jī)制,不斷加大生態(tài)文明建設(shè)、河流治理大會戰(zhàn)等重點(diǎn)工作的宣講力度。

年度計劃結(jié)尾篇三

即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營銷力度外,如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

“不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認(rèn)為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過去,至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅決地落到實處做到更好,還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問題。

在20xx年,我的工作除堅持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外,還大體要從以下幾個方面做得更深入些:

主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定臵和目視化管理。具體方式為:

1. 通過培訓(xùn)5s方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識;

2. 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與,推動中層帶頭執(zhí)行,用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好;

3. 從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現(xiàn)場不要的物品,每天循環(huán)整理;

4. 組織定期檢查,對于存在的問題堅決進(jìn)行曝光和公布,而對做得好的要表揚(yáng)。

1. 利用工作間隙期,搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識,組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

2. 開展員工崗位技能方面的培訓(xùn),針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;

3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會,讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進(jìn)相關(guān)了解,以減少公司內(nèi)耗。

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,樹立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

2. 堅持做好品質(zhì)計件工時工作,品質(zhì)問題責(zé)任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,讓每一個人都有品質(zhì)危機(jī)意識,都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的,需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預(yù)算,根據(jù)預(yù)算來控制費(fèi)用支出。

2. 同時加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作,組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實到人、責(zé)任到人。過去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實實在在的做好管理和控制。

3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發(fā)生。

4. 錯誤成本的控制,主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題,將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理,通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論,來減少問題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導(dǎo)致的成本增加。

5. 優(yōu)化計件工時標(biāo)準(zhǔn),以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ),根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考,結(jié)合本公司的實際情況,適度降低一些柜型的計件工時工資,在一定程度上減少工時成本。

6. 制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料的節(jié)約意識。

7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵的方式建立成本意識。

8. 完善車間個人工具臺賬,對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。

1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面

通過學(xué)習(xí)管理的書籍,開拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實際情況,嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實際工作當(dāng)中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人(尤其是車間)共同學(xué)習(xí)管理知識,共同學(xué)習(xí)的過程就是統(tǒng)一思想的過程,讓大家都建立起一種管理的意識,加強(qiáng)執(zhí)行能力,帶動一個團(tuán)隊共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與,深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì),必要時組織臨時碰頭會商議解決。

4. 針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時在流程制度上查漏補(bǔ)缺,具體依據(jù)流程為:調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

5. 在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是口號,安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,并追蹤落實整改和預(yù)防措施。對于安全責(zé)任事故,堅決做好四各方面:1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。

以上是我新一年的工作計劃。

附:生產(chǎn)部主要工作職能

1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程,確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展;

2. 依據(jù)訂貨合同,編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實施,開展落實生產(chǎn)管理工作,按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)和實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。

3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,不斷挖掘生產(chǎn)潛力,逐步降低生產(chǎn)成本。

4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議,通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。

5. 對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生;

6. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。

7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律,確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作,做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。

9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度,并使之有效運(yùn)行。

年度計劃結(jié)尾篇四

今年以來,全市民政工作按照年初計劃和目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行,緊緊圍繞市委、市政府的工作重點(diǎn),求真務(wù)實,真抓實干,全年工作年初有部署、平時有檢查、年終有總結(jié),各項工作取得了顯著成效。全市民政工作呈現(xiàn)出“思路清、有創(chuàng)新,措施實、有經(jīng)驗,效果好、有亮點(diǎn)”的特點(diǎn)。

局黨組嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推行“一崗雙責(zé)”,黨組書記以身作則,爭當(dāng)廉潔從政的表率。一是以“三嚴(yán)三實”專題教育活動為載體,改進(jìn)工作作風(fēng)?;顒娱_展以來,我局制訂了“三嚴(yán)三實”專題教育活動實施方案,開展了三個專題的研學(xué),黨組書記帶頭講了專題黨課,班子成員分別在聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了講專題黨課。二是加強(qiáng)措施落實。制定了“兩清單一制度”,簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》;認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,全體黨員撰寫學(xué)習(xí)心得;從上下班紀(jì)律等小事抓起,推動機(jī)關(guān)作風(fēng)好轉(zhuǎn);抓制度建設(shè),重新修訂印發(fā)了《市民政局人事管理制度》和《市民政局財務(wù)管理制度》,出臺《市民政局基建工程和物資采購管理規(guī)定》,嚴(yán)格規(guī)范對人、財、物的管理使用,推動規(guī)范管理;堅持開展中層干部廉政談話,堅持對新調(diào)整科級干部進(jìn)行任前廉政談話,推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。三是加強(qiáng)工作督導(dǎo)。專門成立督導(dǎo)組,定期不定期對各項重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo),有力推動工作落實,確保政令暢通,行政高效,服務(wù)優(yōu)質(zhì),群眾滿意。

提前完成省、市政府20xx年十件民生實事中涉及到的民政事項。8個縣(市、區(qū))低保、五保、醫(yī)療救助、孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)任務(wù)全面完成。人均城鄉(xiāng)低保平均標(biāo)準(zhǔn)達(dá)440元和286元,低保補(bǔ)差平均水平達(dá)到375元/月和181元/月,我市現(xiàn)有低保對象47246戶、109640人,其中城鎮(zhèn)低保對象4193戶、8099人,農(nóng)村低保對象43053戶、101541人,截至11月,低保資金支出24503.1萬元,其中城鎮(zhèn)低保資金支出3914.29萬元,農(nóng)村低保資金支出20588.82萬元;全市現(xiàn)有五保對象20501人,1-11月份五保供養(yǎng)資金支出12003萬元,五保供養(yǎng)人均標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到6388元/年;截止11月份,我市醫(yī)療救助困難群眾227565人次,醫(yī)療救助金支出6277萬元,其中住院救助25278人次,資金支出5331萬元,人均醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20xx元,我市各縣(市、區(qū))醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)住院自付醫(yī)療費(fèi)用的救助比例提高到70%以上,xx區(qū)達(dá)到了80%;全市孤兒基本生活保障金按新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,集中供養(yǎng)和散居孤兒基本生活保障標(biāo)準(zhǔn)分別提高到1240元/人/月和760元/人/月,全市孤兒總數(shù)為1301人,其中機(jī)構(gòu)養(yǎng)育兒童123人,社會散居孤兒1178人。

市本級和xx區(qū)、清新區(qū)、xx市、連xx縣已經(jīng)成立救助申請家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)構(gòu),配備了專職工作人員,規(guī)范了動態(tài)管理,加大了低保、五保對象核對核查力度。8個縣(市、區(qū))全部實行了醫(yī)療救助“一站式”結(jié)算服務(wù)。制定了《市臨時救助暫行辦法》,全面開展臨時救助工作,今年以來,我市臨時救助共2663戶次,救助水平為685元/戶次,全市共投入臨時救助資金1567萬元。

今年以來全市29.6萬人受災(zāi),因災(zāi)死亡1人,緊急轉(zhuǎn)移安置人口24649人,倒塌房屋509間,直接經(jīng)濟(jì)損失29021.5萬元。災(zāi)情發(fā)生后,各級民政部門及時采取應(yīng)對措施,做好災(zāi)民生活救助工作,幫助災(zāi)區(qū)群眾解決燃眉之急,保障受災(zāi)群眾的基本生活。及時下?lián)苤醒牒褪∝斦匀粸?zāi)害救助資金1237萬元,發(fā)放大米、帳篷、蚊帳、毛巾被等救災(zāi)物資一大批。災(zāi)后重建工作穩(wěn)步開展,目前235戶“全倒戶”已有104戶完成重建工作。創(chuàng)新開展了5.12防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動,積極創(chuàng)建全國綜合減災(zāi)示范性社區(qū),今年已申報4個減災(zāi)示范性社區(qū)。舉辦了全市災(zāi)害信息員及救災(zāi)物質(zhì)倉庫管理培訓(xùn),進(jìn)一步提升了災(zāi)害信息員的報災(zāi)業(yè)務(wù)能力。

一是積極主動推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。為使我市各地自然村成立的村民理事會更好的發(fā)揮作用,我局對全市村民理事會的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)研,認(rèn)真分析了影響村民理事會發(fā)揮作用的主要因素。在此基礎(chǔ)上,印發(fā)了《關(guān)于推動村民理事會進(jìn)一步發(fā)揮作用的指導(dǎo)意見》指導(dǎo)各地工作,同時起草了《市在村購買社會救助服務(wù)的試點(diǎn)工作方案》和《市村民理事會工作規(guī)則》兩份文件。二是積極開展“村(居)自治改革創(chuàng)新工程試點(diǎn)”工作。根據(jù)省的文件精神,結(jié)合我市的實際,制定印發(fā)了《市“村(居)自治改革創(chuàng)新工程”試點(diǎn)工作方案》,召開了試點(diǎn)工作推進(jìn)會,就試點(diǎn)工作如何推進(jìn)、開展、落實進(jìn)行了指導(dǎo)及要求,進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的任務(wù)、內(nèi)容及目標(biāo)。目前具體工作有序推進(jìn),逐漸鋪開,初見成效。三是配合做好城市社區(qū)治理改革工作。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)居委會工作職能,合理厘清政府部門和社區(qū)居委會職能分工。我局將村居委會目前承擔(dān)的工作進(jìn)行歸類,分為“依法承擔(dān)”、“依法協(xié)助”、“支持服務(wù)”、“購買服務(wù)”、“禁入事項”五大類,擬制定社區(qū)工作目錄,實行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”,逐步減輕居委會工作負(fù)擔(dān),做好居民自治工作;同時積極推動居民自治下移。針對社區(qū)類型及其特點(diǎn),合理調(diào)整設(shè)置居委會規(guī)模,再造社區(qū)“自治單元”,推動居民自治下移到新的自治單元。目前,大部分縣(市、區(qū))根據(jù)自己的實際情況,選擇了1-2個社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)工作,進(jìn)行社會治理探索。四是積極做好區(qū)劃地名工作。第二次全國地名普查工作有序推進(jìn),完成了地名普查技術(shù)服務(wù)單位招標(biāo)工作。結(jié)合龍?zhí)猎圏c(diǎn)開展了本市的地名普查業(yè)務(wù)培訓(xùn),為全面推開第二次全國地名普查工作打下了基礎(chǔ);圓滿完成粵桂線聯(lián)檢的有關(guān)工作,聯(lián)檢工作受到了省廳的表揚(yáng)。

一是養(yǎng)老重點(diǎn)項目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。市福利院老年公寓項目進(jìn)展順利,前期準(zhǔn)備工作基本完成,力爭春節(jié)前開工建設(shè),預(yù)計20xx年7月完工并投入使用;全市已建成各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)147間,床位16171張,床位數(shù)已經(jīng)達(dá)到省的要求,養(yǎng)老行業(yè)良性發(fā)展,居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度加快。二是適度普惠型兒童福利制度建設(shè)試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。我市遴選了xx區(qū)開展試點(diǎn)工作,做好了困境兒童摸底調(diào)查統(tǒng)計工作;三是大力開展社會福利機(jī)構(gòu)消防安全專項治理工作。我局會同市公安消防局召開了全市民政服務(wù)機(jī)構(gòu)消防安全管理工作會議,聯(lián)合印發(fā)《市社會福利機(jī)構(gòu)消防安全專項治理實施方案》,對兩部門協(xié)同開展民政服務(wù)機(jī)構(gòu)消防安全專項治理的內(nèi)容和范圍、時間節(jié)點(diǎn)、整治目標(biāo)做出了明確部署,確保消防安全隱患及時排查、整治到位。

一是扎實開展創(chuàng)建雙擁模范城(縣)活動。市委、市政府高度重視雙擁工作,把雙擁創(chuàng)建列入“五城同創(chuàng)”范疇。今年9月,省檢查組對我市創(chuàng)建全國雙擁模范城(縣)進(jìn)行了檢查驗收,檢查組高度肯定我市雙擁工作,給出了“理念新、謀劃遠(yuǎn)、工作實、亮點(diǎn)多”的評價,非公經(jīng)濟(jì)組織擁軍是突出亮點(diǎn),成立了非公組織擁軍協(xié)會,開展了藍(lán)絲帶進(jìn)軍營等特色鮮明的雙擁宣傳教育活動。二是雙擁工作穩(wěn)步推進(jìn)。落實了雙擁政策,解決部隊官兵后顧之憂。今年,共接收軍轉(zhuǎn)干部30名,落實各項隨軍家屬安置、補(bǔ)助措施,今年共計發(fā)放安置費(fèi)、生活補(bǔ)助金共計108.48萬元,對符合政府安排工作的15名退役士官進(jìn)行了妥善安置,對自主就業(yè)的退役士兵一次性安置補(bǔ)助金2266.62萬元;全市共接收20xx年冬季退役士兵1021人,473名冬季退役士兵入學(xué)參加2年以上免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。三是全面落實各項優(yōu)撫政策,切實保障各類優(yōu)撫對象合法權(quán)益。及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象撫恤和生活補(bǔ)助,全年共發(fā)放優(yōu)撫對象撫恤和生活補(bǔ)助資金8711.97萬元;積極開展“關(guān)愛功臣送醫(yī)送藥”活動,為500多名重點(diǎn)優(yōu)撫對象檢查治療、送醫(yī)送藥,共發(fā)送價值10萬多元的藥品和醫(yī)療器具。認(rèn)真開展“社會矛盾化解年”工作,截至11月份,我局共接待退役人員上訪40余批200多人次,處理退役人員信訪案件20多宗,工作人員接聽退役人員咨詢優(yōu)撫安置政策待遇以及詢問認(rèn)定參戰(zhàn)身份協(xié)查結(jié)果的電話600多次。

一是社會組織建設(shè)有了新突破。截至目前,全市社會組織總數(shù)達(dá)到了1422家,比去年增加了80家,今年全市社會組織年檢率為92%,年檢合格率為97 %;大力推進(jìn)社會組織信息化建設(shè),今年6月,市社會組織信息網(wǎng)投入使用,實現(xiàn)網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上年檢,網(wǎng)站投入使用4個多月時間,網(wǎng)上受理申報審批業(yè)務(wù)60起,辦結(jié)41起,網(wǎng)上年檢辦理153起。二是多措并舉推動社工人才隊伍建設(shè)。今年我局通過加大社工知識宣傳力度、大力動員考生報名、組織免費(fèi)考前培訓(xùn)、通過考試給予獎勵等措施促進(jìn)我市社會工作人才建設(shè)。制定了《市社會工作者職業(yè)水平證書獎勵實施方案》,明確考試報名費(fèi)和輔導(dǎo)資料費(fèi)由考生所在單位報銷,通過社工考試的考生可獲得初級800元、中級1200元的一次性獎勵,舉辦了兩期全市社會工作職業(yè)水平考試考前培訓(xùn)班,共有近1300名考生參加了培訓(xùn),20xx年全市報名參加考試的人數(shù)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的3478人,同比增長了271%,通過社工考試的人數(shù)達(dá)502人(通過審核人數(shù)499人),增長了281%,通過考試人數(shù)在全省排名第八位,粵東西北地區(qū)排名第二位,目前全市持證社工共803人。

一是殯葬管理工作穩(wěn)中有進(jìn)。8個縣(市、區(qū))全面實施城鄉(xiāng)居民殯葬基本服務(wù)由政府免費(fèi)提供政策,減免7項基本服務(wù)收費(fèi),實現(xiàn)了惠民殯葬全覆蓋。1-11月全市惠民殯葬政策受益總?cè)藬?shù)共9123人,免補(bǔ)總金額為1006萬元。全市遺體火化率保持穩(wěn)定,1-11月全市共火化遺體21418具,戶籍人口遺體火化20346具,全市遺體火化率基本達(dá)到100%。二是認(rèn)真做好流浪乞討人員救助管理工作。依法依規(guī)開展救助管理工作,今年全市各救助管理站共救助求助人員2665人,其中未成年人94人。三是老年保障優(yōu)待水平不斷提高。全市已全面建立高齡老人津貼制度,向8萬多名高齡老人發(fā)放津貼3千多萬元。7月1日起我市全面啟用新版《老年人優(yōu)待卡》,截至11月底,全市已發(fā)放老人卡16萬張。銀齡安康行動開展以來,政府統(tǒng)保人數(shù)達(dá)到了67918人,全市8個縣(市、區(qū))已全部完成本年度統(tǒng)保投保工作;此外,我市還成功舉辦第六屆“廣東扶貧濟(jì)困日”活動,募集善款4478.9萬元;在全省彩票發(fā)行整體下滑形勢下,我市福利彩票發(fā)行預(yù)計全年可達(dá)4.5億元,基本能完成省廳下達(dá)我市銷售任務(wù);市救災(zāi)物資儲備管理工作規(guī)范有序,各項出入庫手續(xù)齊全、規(guī)范、完備,順利通過省審計廳的審計;認(rèn)真做好了婚姻登記工作,截止11月底全市結(jié)婚對數(shù)為35028對,離婚對數(shù)為8294對,英德、陽山、連山、清新、佛岡、清城六縣(市、區(qū))被授予“全國婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)合格單位”稱號。

(一)大力推行基層好的做法,積極探索建立大病關(guān)愛基金。大力推動成立重大疾病關(guān)愛基金,20xx年,我市清新區(qū)率先在全省成立了首個大病關(guān)愛基金并設(shè)立了專門的基金管理辦公室,大病救助取得顯著成效。截至目前,共募集大病關(guān)愛基金1294.56萬元,已關(guān)愛救助大病困難患者418人,救助金額1016.95萬元,人均救助金額達(dá)2.43萬元,救助金額5萬元以上的有21人,救助金額最高的一人為11萬元,有力地拓展了醫(yī)療救助內(nèi)容,改革創(chuàng)新了醫(yī)療救助方式。為總結(jié)推廣清新區(qū)大病關(guān)愛救助工作試點(diǎn)經(jīng)驗,我局印發(fā)了《關(guān)于推動成立重大疾病關(guān)愛基金的通知》,推動在全市各縣(市、區(qū))成立大病關(guān)愛基金,切實解決困難群眾“看病難”“因病返貧、因病致貧”的問題。

(二)大力推行農(nóng)村綜合改革,積極探索村民自治新模式。我市20xx年推動農(nóng)村綜合改革工作以來,我局大力推進(jìn)農(nóng)村建立村民理事會,年初部署這項工作,通過各級民政部門努力,到目前,全市共成立村民理事會14554個,基本實現(xiàn)全覆蓋。近期我局起草了《市村民理事會工作規(guī)則》,并報市委、市政府審定。當(dāng)前,市各地農(nóng)村建立了村民理事會,形成“村黨組織提事,村民理事會議事,村民代表大會決事,村委會執(zhí)事”的民主決策機(jī)制,使其村中的事務(wù)形成“有人理事,有事可理,初見成效,群眾認(rèn)可”局面。村民理事會發(fā)展村中公益事業(yè),改善村容村貌,帶動農(nóng)民群眾整合土地資源,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),協(xié)調(diào)群眾利益,促進(jìn)農(nóng)村社會和諧等方面起到積極作用,成為廣大農(nóng)民直接參與鄉(xiāng)村治理的重要載體,真正實現(xiàn)民事民治民管。

(三)積極探索復(fù)退軍人服務(wù)管理工作新突破。按照省廳的部署,我局較好地建成了市、縣、鎮(zhèn)、村四級復(fù)退軍人管理服務(wù)平臺,形成了網(wǎng)格化管理。通過主動了解復(fù)退軍人基本情況、主動服務(wù)和約訪,促進(jìn)了復(fù)退軍人相關(guān)問題的解決,提升了復(fù)退軍人服務(wù)管理水平。

(四)積極探索社會組織管理體制改革。我市完成了社會化組織“去行政化”、“去等級化”,開展社會組織信用體系建設(shè),初步建立“誠信獎勵”“失信懲戒”制度。為切實解決好社會組織管理機(jī)構(gòu)、人員不足問題,加強(qiáng)社會組織的培育、綜合監(jiān)管和黨建工作,我局向市政府提交了《關(guān)于請求成立市社會組織管理局的請示》,著力推動成立市社會組織管理局。

分頁閱讀第1頁:市民政局年度工作總結(jié)和工作計劃第2頁:存在的問題

(一)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展受到諸多制約。一是各級財政對養(yǎng)老項目建設(shè)資金投入不足,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊、急需改造升級。二是由于養(yǎng)老建設(shè)用地指標(biāo)難以落實,準(zhǔn)入門檻相對較高,相關(guān)手續(xù)比較繁瑣,制約民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展。三是現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)隊伍總體素質(zhì)不高,只能對老年人進(jìn)行最基本的生活照料,難以提供康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù),高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)化的服務(wù)人才嚴(yán)重不足。

(二)退役人員信訪維穩(wěn)工作仍在高位運(yùn)行。受經(jīng)濟(jì)條件的制約,我市優(yōu)撫對象的保障水平還比較低,與珠三角地區(qū)相比還有較大差距,以我市現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況,難以滿足優(yōu)撫對象快速增長的利益需求,很難疏通他們的思想、平衡他們的心理。導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生退役人員因群體、地域之間的攀比心理而上訪、纏訪,甚至越級上訪的現(xiàn)象,退役人員的信訪維穩(wěn)工作壓力仍然較大。

(三)公益性骨灰存放設(shè)施建設(shè)不足,且利用率不高。部分縣(市、區(qū))與省殯葬事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃提出的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均擁有2座以上公益性骨灰存放設(shè)施的目標(biāo)還有一定差距,未能滿足群眾辦喪需要。受舊觀念影響,目前已建成的公益性骨灰存放設(shè)施空置率較高,加大管理維護(hù)成本。

20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,我局將著重從構(gòu)建好幾項體系入手,做好20xx年民政工作。

建立起與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng),覆蓋城鄉(xiāng)的社會救助體系,力爭我市城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、醫(yī)療救助水平達(dá)到全國前列。一是進(jìn)一步提高底線民生保障水平。從20xx年起,我市底線民生保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。到20xx年,我市的城鄉(xiāng)低保月人均補(bǔ)差水平到不低于457元和206元。五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)按照不低于當(dāng)?shù)厣夏甓绒r(nóng)村居民人均可支配收入的60%確定。全市醫(yī)療救助水平在十三五期間,特困供養(yǎng)人員全額救助,城鄉(xiāng)低保對象基本醫(yī)療救助比例達(dá)到80%以上。二是全面開展臨時救助工作。健全我市各級臨時救助制度,抓緊完善配套政策措施,切實加大各級財政投入。積極探索主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制,充分發(fā)揮各類基層組織、社區(qū)工作人員、志愿者的重要作用,及時發(fā)現(xiàn)核實臨時救助對象,確保困難群眾得到及時救助。

一是大力加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。加快推進(jìn)市社會福利院老年公寓、xx市區(qū)域性敬老院項目建設(shè),發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。積極探索公建民營模式,推動公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn),制定社會資本運(yùn)營公有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施管理辦法,通過委托管理、合作經(jīng)營等公建民營方式,逐步實現(xiàn)社會化運(yùn)營。二是加快發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。積極推行“政府主導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作”的居家養(yǎng)老服務(wù)模式,采取政府購買服務(wù)、給予資金補(bǔ)助、提供服務(wù)場所等扶持措施,引導(dǎo)和鼓勵街道社區(qū)服務(wù)中心、社會組織等參與居家養(yǎng)老服務(wù),重點(diǎn)培育非營利性社會服務(wù)機(jī)構(gòu)。大力推廣xx區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)經(jīng)驗,20xx年,在xx區(qū)新建一家居家養(yǎng)老服務(wù)中心,其他各縣(市、區(qū))新建不少于一家居家養(yǎng)老服務(wù)中心。三是建立健全孤兒保障長效機(jī)制,逐步擴(kuò)大兒童福利范圍。通過開展試點(diǎn)工作,在探索的基礎(chǔ)上,推廣試點(diǎn)經(jīng)驗,進(jìn)一步擴(kuò)大兒童福利范圍,推動兒童福利由補(bǔ)缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變,逐步建立惠及全體兒童的適度普惠型兒童福利體系。四是確保福利機(jī)構(gòu)消防安全整治到位。通過本級財政加大投入,同時積極爭取上級財政支持和社會力量捐資,加強(qiáng)對社會福利機(jī)構(gòu)安全設(shè)施的建設(shè)改造,配齊消防器材和設(shè)備。對前期消防安全專項整治工作中排查出的安全隱患要逐一對照整改,保障投入,確保將隱患徹底整改到位。

20xx年,我市將啟動“三社聯(lián)動”試點(diǎn),試點(diǎn)社區(qū)不少于10個,我局將把“三社聯(lián)動”工作作為民政重點(diǎn)工作來抓,建立健全以社區(qū)為平臺、社會組織為載體、專業(yè)社工為支撐的“三社聯(lián)動”機(jī)制,形成以“三社聯(lián)動”為主體形式的社區(qū)服務(wù)管理工作新格局,推動政府職能轉(zhuǎn)變、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新、提高社區(qū)服務(wù)管理專業(yè)化和社會化水平,將試點(diǎn)社區(qū)創(chuàng)建成為“自治好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、機(jī)制好、風(fēng)尚好”的幸福社區(qū)。

以農(nóng)村綜合改革和社區(qū)治理改革為契機(jī),以厘清基層社會權(quán)能分配為突破口,以便民利民為落腳點(diǎn),以推進(jìn)“三社聯(lián)動”為抓手,不斷完善基層社會治理結(jié)構(gòu),培育城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)多元主體,推進(jìn)體制創(chuàng)新,基層民主協(xié)商機(jī)制創(chuàng)新,民主監(jiān)督創(chuàng)新,努力形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、基層政府負(fù)責(zé)、社會組織協(xié)同、城鄉(xiāng)居民參與的基層社會治理與服務(wù)新體系,實現(xiàn)政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動,推動城鄉(xiāng)基層民主政治不斷創(chuàng)新發(fā)展。

鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國雙擁模范城的成果,深入開展雙擁共建工作,促進(jìn)軍地融合式發(fā)展,推進(jìn)雙擁政策法規(guī)的得到落實。全面落實各項優(yōu)撫政策,進(jìn)一步完善優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制。加大對退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)政策的宣傳,積極引導(dǎo)退役士兵參加職業(yè)技能培訓(xùn)。

一是推進(jìn)社會組織管理體制改革。公益慈善類、社會福利類、社會服務(wù)類社會組織實行直接登記制度;社區(qū)社會組織按照“簡化登記程序、降低登記門檻”的要求實行放寬條件登記。進(jìn)一步優(yōu)化培育環(huán)境,不斷壯大我市社會組織總量。二是創(chuàng)新社會組織建設(shè)與管理。初步建立與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代社會組織體制,構(gòu)建布局合理、功能完善、作用明顯的社會組織發(fā)展局勢,形成服務(wù)到位、監(jiān)管有效、多方參與的社會組織管理服務(wù)格局,充分發(fā)揮社會組織重要作用。

年度計劃結(jié)尾篇五

一年來,我鄉(xiāng)婦聯(lián)在縣婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,服從服務(wù)于鄉(xiāng)黨委政府的工作大局,切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,促進(jìn)男女平等,富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做出不懈的努力。現(xiàn)將工作匯報如下:

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開展好婦女各項工作

1、以會代訓(xùn),提高全鄉(xiāng)婦女干部整體素質(zhì)。我們利用計生例會,組織村婦代會主任學(xué)習(xí),這不僅增強(qiáng)了婦女隊伍的文化水平,更重要的增強(qiáng)了婦女的團(tuán)隊合作精神。6月份,根據(jù)上級婦聯(lián)統(tǒng)一安排,組織我鄉(xiāng)南顧屯和曹莊子兩村婦代會主任參加省婦聯(lián)培訓(xùn),獲益匪淺。

2、精心謀劃,開展好各項活動。我們在“三八”節(jié)期間,開展了優(yōu)秀婦女干部評選活動,并通過廣播在全鄉(xiāng)宣傳先進(jìn)事跡,營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍;六一期間協(xié)調(diào)資金1000元對5名貧困兒童進(jìn)行了救助。另外找準(zhǔn)借力點(diǎn),使婦聯(lián)工作有聲有色,母親節(jié)與縣計生協(xié)、鄉(xiāng)計生協(xié)利用望海寺大集開展關(guān)愛婦女宣傳活動;8月份與計生辦通力合作開展了“金秋助學(xué)” ,對18名考上三本以上院校、22名考上高中的雙女、獨(dú)生子女學(xué)生發(fā)放助學(xué)金2.9萬元。7、8月份開展了孝賢好兒媳評選活動,做到了活動不斷,精彩頻現(xiàn)。

二、 關(guān)愛婦女兒童,保障婦女兒童的合法權(quán)益

關(guān)愛婦女及留守兒童,一直以來是我們鄉(xiāng)婦聯(lián)的行為準(zhǔn)則。我們協(xié)助計生辦做好全鄉(xiāng)未滿18周歲的獨(dú)生子女、未滿60周歲的獨(dú)生子女及雙女戶父母摸底核查工作,為他們?nèi)哭k理了意外保險繳費(fèi)30000余元。充分發(fā)揮村級信訪代理員的作用,熱心接待群眾來訪,傾聽其訴求,積極為其想辦法,找出路,配合司法所解決多起家庭糾紛,為全鄉(xiāng)婦女同志撐起了一片天。4月份,與包村干部孫偉深入大韓莊村調(diào)研,協(xié)調(diào)解決有人舉報白金鳳被關(guān)受虐事件,并積極聯(lián)系村干部根據(jù)其實際情況協(xié)調(diào)民政所為其爭取扶貧指標(biāo)。

三、組織婦女文化活動,引領(lǐng)農(nóng)村文化新風(fēng)尚

在全鄉(xiāng)21個村推廣達(dá)子店村文藝隊開展計生宣傳經(jīng)驗,大力倡導(dǎo)各村開展各種形式的文藝活動,積極協(xié)調(diào)文化站邀請廣場舞老師來鄉(xiāng)授課,帶動全鄉(xiāng)精神面貌改觀。目前全鄉(xiāng)21個村村村有文藝隊,廣場舞隊伍達(dá)40余支。5月份組織黃官屯村廣場舞蹈隊參加了20xx年xx縣廣場健身舞電視大賽決賽,取得了二等獎的優(yōu)秀名次。

四、借助村“兩委”換屆契機(jī),增加婦女干部力量

第十屆村兩委換屆順利完成,大白冢、曹莊子、小六口等村婦代會主任進(jìn)入村兩委,在換屆后的各項工作中發(fā)揮了良好的帶頭作用。同時經(jīng)過努力工作,圓滿完成村婦代會換屆。

五、20xx年工作計劃

1、堅持“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的原則,充實、完善“婦女之家”陣地建設(shè),使婦女之家真正建成黨開展婦女工作的堅強(qiáng)陣地天和深受廣大婦女依賴和熱愛的溫暖之家。

2、與計生例會結(jié)合,開展村婦代會主任培訓(xùn),在全鄉(xiāng)廣大婦女群眾中開展學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神。

3、積極做好紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)及“六一”國際兒童節(jié)活動,以活動帶動婦女工作扎實有效的開展。

4、繼續(xù)開展“代理媽媽”和婦女維權(quán)活動,關(guān)愛留守婦女兒童。

5、開展“關(guān)愛雙女戶、服務(wù)三夏生產(chǎn)”活動。

6、按時完成各種信息、統(tǒng)計材料的上報。

7、完成婦聯(lián)系統(tǒng)各種雜志的征訂任務(wù)。

8、配合縣婦聯(lián)及其他部門做好臨時性工作,完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

雖然,鄉(xiāng)婦聯(lián)在一年的工作中,取得了一定的成績,但與時代對婦聯(lián)的要求,人民群眾對鄉(xiāng)婦聯(lián)的期望,仍有很大距離,在今后的婦聯(lián)工作中,我們會每月精通一本書,每天干好一件事,不斷的審視自我,提高自我。識大體、懂本行、干實事,不辜負(fù)縣婦聯(lián)以及群眾對我們的期盼,為建設(shè)富裕、和諧、文明的風(fēng)化店而奮斗。

年度計劃結(jié)尾篇六

20xx年又是一個新的開始,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)管理意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,我訂立了以下年度工作計劃:

一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計劃;

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,保證完成各項工作任務(wù)。

通過學(xué)習(xí),實踐工作結(jié)果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監(jiān)。

四、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報,善于總結(jié),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

年度計劃結(jié)尾篇七

20xx~20xx學(xué)年度下學(xué)期,物理組全體教師將緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,堅決地投入到課改中去,充分體現(xiàn)“課改”的核心是“人性化”,即以學(xué)生為本,進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究,加大青年教師的培養(yǎng)力度,不斷促進(jìn)教研組教師的群體素質(zhì),提高教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。工作中狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,深化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的改革,優(yōu)化教學(xué)方法和手段,形成學(xué)校物理教學(xué)科研工作的新特色,創(chuàng)出物理教學(xué)工作的新成績,扎扎實實開展以新課程標(biāo)準(zhǔn)為主的教研活動。本學(xué)期教研組主要作好以下幾個方面的工作:

面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,注重教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新和實踐能力的培養(yǎng),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。貫徹執(zhí)行規(guī)范、追求效益、崇尚創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)管理、強(qiáng)化師資力量、全面提高實施素質(zhì)教育水平,整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平。

20xx~20xx學(xué)年度下學(xué)期物理教研組的工作,將以提高課堂效率為工作方向,以探討學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)為工作重點(diǎn),以大力提高全組教師隊伍的整體素質(zhì)為工作目標(biāo),結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),形成教學(xué)特色,提高課堂教學(xué)效益。全面開展新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的學(xué)習(xí)及課程實施試驗,力爭使新課程改革的理念和要求能在課堂教學(xué)中落到實處。

(一)理論學(xué)習(xí),提高理論水平:

1、20xx~20xx學(xué)年度下學(xué)期繼續(xù)要求和組織全組教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,并定期做好學(xué)習(xí)心得進(jìn)行交流,通過理論學(xué)習(xí),樹立正確的思想觀念,密切聯(lián)系教學(xué)實際,通過理論的運(yùn)用,增強(qiáng)主體意識和創(chuàng)新精神,切實解決學(xué)科教學(xué)中存在的主要問題,提高教師的教育理論素質(zhì)。

2、組織高三年全體物理教師研究20xx年高考要求,學(xué)習(xí)高考考試說明,明確高考方向,在強(qiáng)化學(xué)科基礎(chǔ)知識、基本技能、基本能力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生綜合能力的訓(xùn)練,力爭20xx年平和一中高考在本二、本三和省專線等都能超額完成市縣校下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),取得優(yōu)異成績。同時,高一年、高二年應(yīng)加強(qiáng)課改理論的學(xué)習(xí),形成共識,明確新課程目標(biāo),提高物理學(xué)科基礎(chǔ)知識和基本技能、基本能力的培養(yǎng),在漳州市統(tǒng)考及模塊考試中取得好成績。

3、組織本組教師繼續(xù)研究新教材,新教學(xué)大綱和新學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確要求,在全面學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)上,吃透大綱和考試說明的要求,結(jié)合當(dāng)前學(xué)科教學(xué)的實際,明確教學(xué)的方向與思路,繼續(xù)探討新的教學(xué)的模式與教學(xué)策略,扎實搞好教學(xué),努力使教學(xué)質(zhì)量上臺階。

(二)物理組常規(guī)教研、科研工作:

1、

要提高教學(xué)質(zhì)量,則首先要抓好教師備課關(guān),“細(xì)備課、精備課”,“備教材、備教法、備實驗、備學(xué)生、備反饋”。要求教師課前花功夫多,課中運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)思想、手段多,充分利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段,引導(dǎo)學(xué)生積極思維,參與教學(xué)機(jī)會多,課外有針對性地指導(dǎo)學(xué)生多,課中講課少而精、課后布置作業(yè)少而精,轉(zhuǎn)變“學(xué)會”為“會學(xué)”。

2、繼續(xù)組織好每周一次的教研活動和備課組活動,具體時間為每周四上午第3-4節(jié),做到內(nèi)容落實、時間保證,確定每人至少組內(nèi)開公開課一次,并做好評課、議課,每位教師留下詳細(xì)記載和學(xué)習(xí)心得。

3、多交流,共提高,要求組內(nèi)每位教師按學(xué)校要求每周至少聽課1節(jié),以老帶新,取長補(bǔ)短,充分挖掘潛力。

4、收集本組教師對教學(xué)工作的意見和要求,并向校領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報教研活動及學(xué)科教學(xué)工作情況。

5、根據(jù)教研組工作計劃所確定的教研專題組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),新課程標(biāo)準(zhǔn)等理論,幫助廣大教師轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,形成與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教育觀、教學(xué)觀、課程觀、考試觀、質(zhì)量觀和評價觀。

6、做好月考、期中考和期末考的考試命題與評卷工作,并認(rèn)真組織實施月考、期中、期末考的考試質(zhì)量分析,并認(rèn)真進(jìn)行組內(nèi)教學(xué)小結(jié),使全組成員的教學(xué)業(yè)績在研究中前進(jìn)。

7、按照平和一中教務(wù)處、教研室的要求,有計劃地了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,定期抽查學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)質(zhì)量,難易程度和學(xué)生完成作業(yè),教師批改情況,并及時反饋。

8、定期抽查各備課組的集體備課情況,并及時與備課組長溝通,使集體備課的成效真正落到實處,并在教研活動中進(jìn)行總結(jié)交流。

9、加強(qiáng)物理實驗室工作的檢查指導(dǎo),使實驗室各項工作規(guī)范化。并促成演示實驗、學(xué)生實驗的正常進(jìn)行。要求建立儀器來往檔案,將所有儀器入冊,做到賬物相符。要求實驗員教師做好演示實驗前的準(zhǔn)備,協(xié)助教師上好演示實驗和學(xué)生實驗課。實驗員協(xié)助科組教師和學(xué)生制作實驗小作品,平時做好實驗室的保潔工作。在熟悉教材的同時加強(qiáng)物理實驗的訓(xùn)練,做到實驗與教學(xué)相適應(yīng),及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。自制實驗器材及改進(jìn)實驗器材,提高實驗器材的使用效率。發(fā)動物理教師對物理實驗室的建設(shè)提出合理化的建議。

10、抓課程改革,要求苦練教學(xué)基本功,爭當(dāng)業(yè)務(wù)尖子,開展新老幫教活動,積極開展“拜師”活動:校內(nèi)學(xué)先進(jìn),校外學(xué)名師。

總之,我們物理教研組全體組員將在思想上與學(xué)校工作思路和要求保持高度一致,通過自身的不懈努力,用實際行動將新學(xué)年物理教研組的各項活動推向更高層次。

年度計劃結(jié)尾篇八

新的一年新的工作計劃,必須要準(zhǔn)備好工作的詳細(xì)計劃,去年的工作任務(wù)基本完成,年度銷售工作計劃。今年,我們本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),全面開展新的一年的工作。

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,較20xx年度增長11。4%。xx年度預(yù)計可達(dá)到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的.、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。

根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

根據(jù)公司的xx年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動,靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

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