醫(yī)藥市場可行性分析報告(模板20篇)

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醫(yī)藥市場可行性分析報告(模板20篇)
時間:2023-11-28 21:17:14     小編:字海

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醫(yī)藥市場可行性分析報告篇一

為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場調(diào)查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談,分析了公司成立后的運(yùn)營成本和運(yùn)營收入。此次運(yùn)營成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。

鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題,運(yùn)營成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。

(一)工資及福利費(fèi)。

公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時聘用人員等。

1.負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。

公司負(fù)責(zé)人1人,工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定,如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計(jì)工資及福利費(fèi)。

2.其它專職人員工資及福利費(fèi)(財(cái)務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人,技術(shù)員1人,維修人員1人)。

其它專職人員工資及福利費(fèi)3人,根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為72000元/年。

3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過所收水費(fèi)總量的百分之五。

4.臨時聘用人員工資。

公司組建方案對水廠運(yùn)行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。

(二)電費(fèi)。

電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。

1.生活用電。

廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價為0.62元/度,則公司年生活用電費(fèi)用為744元。

2.生產(chǎn)用電。

全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件,為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行,對農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價,為0.62元/度,則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。

(三)藥劑費(fèi)。

藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。

消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:

1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。

3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。

合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。

(四)工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。

工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中,不另計(jì),此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。

(五)管理費(fèi)用。

公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等,其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年;公司辦公費(fèi)用(包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等),此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算,預(yù)計(jì)為7500元/年。

(六)稅費(fèi)。

鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告,農(nóng)飲工程暫免征增值稅,新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況,鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。

公司的運(yùn)營收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

(一)水費(fèi)收入。

水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價,經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見,公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價酌情確定。

(二)入戶安裝費(fèi)收入。

考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢,年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算,安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi),按750元/戶計(jì)算(管道超過12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān))。

(三)維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

此項(xiàng)收入暫不計(jì)。

公司運(yùn)營風(fēng)險主要在于公司運(yùn)營贏利率很低,且各項(xiàng)支出相對固定,而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi),但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前,還有部分水廠尚未收取水費(fèi),一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。

鑒于公司運(yùn)營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn),建議下一步在公司組建和運(yùn)營中采取以下措施:

(一)維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金,確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。

(二)保障公司水費(fèi)收繳到位。各村(居)委會、各單位要支持公司運(yùn)營,特別是要支持公司開展水費(fèi)收繳工作。對無正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置,充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。

(三)逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi),為增加公司收入來源、保障公司運(yùn)營的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢,建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域,同時將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇二

自1970年代末以來,我國物流裝備市場有了較快的發(fā)展,各種物流運(yùn)輸裝備數(shù)量迅速增長,技術(shù)性能日趨現(xiàn)代化,集裝箱運(yùn)輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流中的應(yīng)用,先進(jìn)的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn),我國已具備開發(fā)研制大型裝卸裝備和自動化物流系統(tǒng)的能力。總體而言,我國物流裝備市場的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。

近年來,我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,受到各級政府的極大重視,在這種背景下,物流裝備的總體數(shù)量迅速增加,如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運(yùn)車輛、貨架、立體倉庫等。本次調(diào)研結(jié)果顯示,所有12類的物流裝備在應(yīng)用市場上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應(yīng)用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運(yùn)車輛類物流裝備,普及程度甚至已達(dá)到50%以上。

2、物流裝備的自動化水平和信息化程度得到了一定的提高。

以往,我們的物流裝備基本上是以手工或半機(jī)械化為主,工作效率較低。但是,近年來,物流裝備在其自動化水平和信息化程度上有了一定的提高,工作效率得到了較大的提高。本次調(diào)研結(jié)果顯示,僅有17%的企業(yè)采用純?nèi)肆Φ奈锪习徇\(yùn)與裝卸等操作方式,32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。

3、基本形成了物流裝備生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)系統(tǒng)。

以前,經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求,但很難找到相應(yīng)生產(chǎn)企業(yè);或有物流裝備生產(chǎn)卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足,導(dǎo)致物流裝備生產(chǎn)無法持續(xù)完成等。目前,物流裝備的生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的系統(tǒng)已基本形成,國內(nèi)擁有一批物流裝備的專業(yè)生產(chǎn)廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費(fèi)群體,使得物流裝備能夠在生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的系統(tǒng)中逐步得到改進(jìn)和發(fā)展。本次調(diào)研結(jié)果顯示,對于大部分種類的物流裝備,大多數(shù)企業(yè)都會采用招標(biāo)采購方式。另外,推銷與展會也是企業(yè)購買物流裝備的方式。

4、物流裝備在物流的各個環(huán)節(jié)都得到了一定的應(yīng)用。

目前,無論是在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、倉儲,流通過程的運(yùn)輸、配送,物流中心的包裝加工、搬運(yùn)裝卸,物流裝備都得到了一定的應(yīng)用。本次調(diào)研中涉及到的12類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié),而據(jù)調(diào)研顯示,所有種類的物流裝備應(yīng)用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。

5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。

隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細(xì)化,隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務(wù)需求增加,新型的物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè),某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備,其專業(yè)化程度很高。

6、國外、合資企業(yè)對國內(nèi)物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

從整體上看,國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場,紛紛在國內(nèi)建廠,并在國內(nèi)外進(jìn)行銷售,從而帶動了國內(nèi)企業(yè)的競爭。國外企業(yè)具有強(qiáng)大的資本和先進(jìn)的技術(shù),尤其是具有很好技術(shù)含量的物流設(shè)備,他們的產(chǎn)品是非常受國內(nèi)應(yīng)用企業(yè)的歡迎。從調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內(nèi)投資擴(kuò)建廠房,并且對中國市場表示出100%的信心。在我們分類調(diào)查的12類設(shè)備的企業(yè)中,還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資,但關(guān)鍵是看稅收的優(yōu)惠政策,合理的地價、財(cái)政鼓勵政策。特別是物流周邊設(shè)備和物流配套設(shè)備方面的企業(yè),對在國內(nèi)投資建廠的欲望十分強(qiáng)烈。

7、中國物流裝備市場的需求旺盛,需求量逐年上升。

無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)都說明了這一點(diǎn)。尤其是出口量的增加,也帶動了國內(nèi)物流裝備市場的蓬勃發(fā)展。

8、中國物流裝備市場的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。

表現(xiàn)在生產(chǎn)制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資,增加固定資產(chǎn)投入。當(dāng)投資環(huán)境優(yōu)越,如有較好的財(cái)政鼓勵和稅收優(yōu)惠政策,特別是地價合理、搬遷成本小時,有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。

我國物流裝備市場潛力巨大主要基于以下幾點(diǎn):

1、汽車工業(yè)。

根據(jù)汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃,汽車工業(yè)發(fā)展目標(biāo)是力爭到2010年成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國家“十五”汽車市場需求預(yù)測如下:

我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標(biāo)為:20xx年汽車產(chǎn)量為320萬輛左右,其中轎車產(chǎn)量為110萬輛左右,汽車工業(yè)增加值為1300億人民幣,占國內(nèi)生產(chǎn)總值l%左右。汽車產(chǎn)品出口占銷售收入的比例達(dá)到8%左右。20xx年摩托車產(chǎn)量約為1300萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達(dá)到15~20%。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,將大大增加對現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中,29%的企業(yè)認(rèn)為汽車是將來物流市場增長的最大亮點(diǎn),在所有各類選項(xiàng)中排名第一位。

2、電子、通訊產(chǎn)業(yè)。

電子通訊器材和電腦的生產(chǎn)發(fā)展也很快,出現(xiàn)不少大型企業(yè),這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準(zhǔn),也面臨物流現(xiàn)代化問題。中國是世界的電子制造中心,同時也是全球最重要的電子產(chǎn)品市場。僅2004年上半年,中國電子產(chǎn)品進(jìn)出口總值就達(dá)1730億美元,比去年同期增長了54%,占中國進(jìn)出口總額的33%??涨胺睒s的電子產(chǎn)品進(jìn)出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場,跨國境交付的復(fù)雜性也對物流公司的服務(wù)提出了更高的要求。而且,電子產(chǎn)品種類繁多,渠道復(fù)雜,銷售區(qū)域日趨廣闊。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中,24%的企業(yè)認(rèn)為電子產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn),在所有各類選項(xiàng)中排名第二位。

3、家電產(chǎn)業(yè)。

家電生產(chǎn)能力近年來增長很快,根據(jù)國家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃,到20xx年,主要家電產(chǎn)品的`需求為:電冰箱1300萬臺,洗衣機(jī)1800萬臺,冷氣機(jī)2000萬臺,微波爐900萬臺,洗碗機(jī)400萬臺,電熱水器1000萬臺。一些企業(yè)正在建設(shè)現(xiàn)代物流系統(tǒng),以適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中,20%的企業(yè)認(rèn)為家電產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn),在所有各類選項(xiàng)中排名第三位。

4、藥品、食品工業(yè)。

藥品、食品工業(yè)是利潤很高的行業(yè),一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本,物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)勢在必行的。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中,17%的企業(yè)認(rèn)為藥品產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn),在所有各類選項(xiàng)中排名第四位。

5、煙草行業(yè)。

煙草行業(yè)普遍已完成主生產(chǎn)線的現(xiàn)代化改造工作,發(fā)展迅速。市場呈現(xiàn)出煙草專用機(jī)械實(shí)行專賣管理、煙草包裝市場發(fā)展趨勢多元化的特點(diǎn)。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中,10%的企業(yè)認(rèn)為煙草產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn),在所有各類選項(xiàng)中排名第五位。

6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。

連鎖超市的發(fā)展,促進(jìn)了配送中心的建設(shè)。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快,但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比,商品配送主要依靠人工進(jìn)行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大,現(xiàn)代化大型配送中心的建設(shè)項(xiàng)目將增加,相關(guān)物流裝備的需求也將逐步提高。

在生產(chǎn)發(fā)展的同時,物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競爭最重要的領(lǐng)域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司,一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設(shè)中,郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術(shù)市場誘人的領(lǐng)域;空港以及其他交通樞紐的建設(shè)也為物流裝備提供了可觀的市場。

現(xiàn)在,幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進(jìn)入中國市場,中國的相關(guān)企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對策,形成了激烈競爭的局面。

近年來,物流的高速發(fā)展使先進(jìn)的物流裝備得到了應(yīng)用,但從整體上來看,我國物流裝備市場的發(fā)展并不能滿足新世紀(jì)全新物流任務(wù)的要求,具體來說主要有以下幾個方面:

1、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化投入太少。

長期以來,我國物流基礎(chǔ)設(shè)施投入較少,發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進(jìn)的倉儲物流設(shè)施,但從總體來看,中低端應(yīng)用較多,20世紀(jì)50~60年代建造的倉庫仍在使用,自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統(tǒng)還不多見,使用了計(jì)算機(jī)信息化管理的現(xiàn)代化倉庫較少。

2、物流裝備不統(tǒng)一。

我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段,既缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),又沒有行業(yè)組織,致使各種物流裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,相互銜接配套差。

3、物流裝備供應(yīng)商數(shù)量眾多,但普遍規(guī)模偏小,發(fā)展不規(guī)范。

4、沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。

物流企業(yè)只重視單一裝備的質(zhì)量與選型,沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。

5、忽視對內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。

很多物流企業(yè)仍將價格作為選擇物流裝備的首要因素,而忽視了對內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。

6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時帶有盲目性。

部分物流企業(yè)對物流裝備的作用缺乏足夠的認(rèn)識,在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時帶有盲目性,造成使用上的不便或資源的浪費(fèi)。

7、物流裝備使用率不高。

物流裝備的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內(nèi)容,物流裝備使用率不高,裝備閑置時間較長。

1、質(zhì)量、服務(wù)可靠性和價格。

企業(yè)在選擇購買物流裝備時,往往會考慮價格、性能、服務(wù)等諸多因素,但根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示,最終是產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務(wù)可靠性和價格。

另外一個特征是我國企業(yè)對物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高,而是跳躍式地發(fā)展,以超前的眼光,直接引進(jìn)世界上最先進(jìn)的物流技術(shù)與裝備,建設(shè)高效率的物流系統(tǒng),幾乎與國外保持同步。

這固然與我國整體經(jīng)濟(jì)水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力密不可分,同時也說明我國物流裝備市場還處于發(fā)展的初級階段,客戶需求存在一定盲目性,需要加以正確引導(dǎo)。

2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來越大。

傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善,而近來,發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團(tuán)等在進(jìn)行物流系統(tǒng)改造時,都非常重視其整個物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃,聘請了專業(yè)的物流咨詢機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)集成商進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃,充分重視其整個物流系統(tǒng)的高效性和合理性,根據(jù)系統(tǒng)的需求,確定物流設(shè)施的配置和裝備的選型。

這就對物流裝備供應(yīng)商提出了更高的要求,一些具備系統(tǒng)集成能力的供應(yīng)商則擁有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。在一些大項(xiàng)目招標(biāo)中,擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和now-how的跨國公司更有實(shí)力獲得客戶的青睞,并能將國外成熟的做法引入中國,使這些項(xiàng)目成為行業(yè)典范。

除了上述特點(diǎn)外,產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、相關(guān)行業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn)等,也是目前國內(nèi)企業(yè)在選擇物流裝備供應(yīng)商時重點(diǎn)關(guān)注的問題。

3、物流技術(shù)咨詢的價值逐漸被重視。

由于物流現(xiàn)代化項(xiàng)目規(guī)模越來越大、系統(tǒng)越來越復(fù)雜。一個項(xiàng)目可達(dá)到幾千萬以至上億元,如何立項(xiàng)、如何對項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作?一旦失誤將對企業(yè)造成巨大損失。

由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的傳統(tǒng)影響,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意志進(jìn)行決策產(chǎn)生失誤的案例很多。盡管領(lǐng)導(dǎo)人可能對國內(nèi)外進(jìn)行過走馬觀花的考察,也可能進(jìn)行過一般性專家咨詢,但是由于國情不同,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件也各不相同,市場形勢和技術(shù)水平也在發(fā)展變化中,要保證項(xiàng)目實(shí)施的正確性是很難的;其次是由招標(biāo)公司廣發(fā)標(biāo)書、組織眾多的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo),擇其優(yōu)者再博采眾長制定方案。這種方法亦有不足之處,由于市場競爭決定了供應(yīng)商的立場,在技術(shù)方案和報價方面都以能否中標(biāo)為目的,直接由供應(yīng)商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。

正確的途徑應(yīng)該是,首先由中立性的技術(shù)咨詢公司進(jìn)行全面規(guī)劃,對投標(biāo)的技術(shù)方案提出詳細(xì)要求,之后再選擇若干供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。比如深圳華為公司建設(shè)上億元規(guī)模的物流系統(tǒng),請德國費(fèi)朗霍夫物流研究院進(jìn)行規(guī)劃和技術(shù)把關(guān),取得了很好的效果。

技術(shù)咨詢工作應(yīng)該及早開始,如果在基本建設(shè)開始以后再進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃,由于建筑布局已定,對規(guī)劃的合理性可能帶來限制,甚至產(chǎn)生難以克服的矛盾。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇三

1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商,內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房??筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等,面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個,面積80m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機(jī)等。

鞍山二路21號-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段,周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治,進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境,是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營場所。

3.租賃期限及價格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買,至20xx年7月19日。

跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛,定位為中高檔商務(wù)酒店。

1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板,房間內(nèi)墻紙。

3.配制電視,空調(diào),上網(wǎng),照明燈功能。

一、項(xiàng)目投資。

二、投資建設(shè)方案。

項(xiàng)目總投資約750萬元,計(jì)劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業(yè)。

1人員配置。

管理團(tuán)隊(duì):。

執(zhí)行店長一名(負(fù)責(zé)全面工作,經(jīng)營策略的制定,對外聯(lián)絡(luò)溝通,對全年經(jīng)營成果負(fù)責(zé))。

財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理,稅務(wù)的協(xié)調(diào),報表的制作)保安隊(duì)長一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。

營銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營銷宣傳,前臺管理,vip接待,各項(xiàng)活動策劃組織,目標(biāo)任務(wù)的完成)。

客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。

員工隊(duì)伍。

營銷經(jīng)理二名(對外營銷宣傳,客戶維護(hù),各種信息收集整理建檔)總臺服務(wù)員六名(總臺接待加收銀,目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。

客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。

客房中心服務(wù)員一名(查房,衛(wèi)生檢查和臨時打掃,解決一般問題)萬能工一名(水電維護(hù),設(shè)施設(shè)備故障處理,能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理,環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。

收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入,概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。

1、客房收入。

為了便于測算,按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價為180.00元/日。

入住率85%(跟銀座協(xié)議,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。

客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票務(wù)中心收入。

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進(jìn)行調(diào)整,因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等),物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。

客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。

廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。

其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算,員工平均工資按3000月計(jì)算:。

540000。

3、水電費(fèi)。

估算共計(jì)約為10萬元/年。

4、總成本。

物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。

總成本1.232.500。

5、營業(yè)稅。

營業(yè)收入的6%約259.620。

6年凈利潤。

六具體實(shí)施步驟。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳。

12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動。

13.正常經(jīng)營及后營銷。

1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。

2.辦理相關(guān)手續(xù)。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,投資方負(fù)責(zé)人)(三周時間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話時間可以縮短)。

5.確定改造方案。

(一周時間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。

6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位,各類《計(jì)劃方案》落實(shí))。

7.人員配置及人員培訓(xùn)。

8.設(shè)備配置及采購。

9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。

(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個月時間。人員培訓(xùn)三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。

10.竣工驗(yàn)收。

11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。

12.進(jìn)入正常營業(yè),開展酬賓活動。(三個月時間)。

13.正常經(jīng)營及后營銷。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,具有較好的收益預(yù)期,符合公司根本利益。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇四

1.2背景。

飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人,滿足客人的各種消費(fèi)需求,在當(dāng)今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源,而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求,而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長處,才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營管理。

2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。

實(shí)現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動化,提高各個模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個方面:。

1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺;。

2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動化,以及流程的實(shí)時監(jiān)控與跟蹤;。

3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動化,并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。

4)隨時隨地安排業(yè)務(wù)。

5)實(shí)現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

重大戰(zhàn)略有:。

1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng),提高經(jīng)濟(jì)效益;。

2)更新結(jié)算系統(tǒng);。

3)建立顧客信息系統(tǒng),全面提高管理水平和工作效率。

2.2業(yè)務(wù)概況。

該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,交通方便、快捷,現(xiàn)有客房共計(jì)200間,餐位共計(jì)1000于個,主營淮揚(yáng)菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠(yuǎn)播??头科匠H胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。

2.3存在的主要問題。

長期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,酒店的市場、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。

3.1系統(tǒng)簡要說明。

本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理,客戶日常事務(wù)登記,住房管理,綜合服務(wù)等。

access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。

3.2系統(tǒng)主要主要功能。

飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等,一直到結(jié)帳退房,進(jìn)行自動管理,使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。

3.2.1客房預(yù)定功能。

利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。

2)利用放好提前為客人排房。

3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。

5)可更改或取消預(yù)定記錄,并對更改和取消進(jìn)行存檔記錄。

6)對預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。

3.2.2總臺接待功能。

總臺接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù),可以盡量縮短客人滯留總臺的時間,為客人提供快捷高效的服務(wù)??偱_接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

1)在預(yù)定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。

2)預(yù)定客人抵店時,可按預(yù)訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料,進(jìn)行接待。

3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù),包括客人詳細(xì)資料、住宿時間、房間號,輸入或更改房價,自動為客人建立賬單。

4)預(yù)訂單生成入住登記表。

5)離店客人重新入住功能。

6)隨時顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。

3.2.3問訊功能。

該模塊主要對住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務(wù)的需要,系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效,同時應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。

1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

2)按各種條件查詢,包括房間號、姓名、地區(qū)等。

3)可查本日抵離店客人,明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。

4)客房占用情況查詢。

3.2.4客房狀況控制功能。

客房是飯店的主要產(chǎn)品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務(wù),提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵,其功能主要包括以下內(nèi)容。

1)示可售房狀況,隨時實(shí)施動態(tài)查詢可用房情況。

2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等),并有維護(hù)修房、非出租房提示,客人信息等。

3)提供客房占用情況報告。

3.3對組織的意義。

1)提高工作效率。

2)提高服務(wù)質(zhì)量。

3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。

4.1支出。

1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用。

2)系統(tǒng)所需購買軟件費(fèi)用為:2.3萬,其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java環(huán)境5000元。

3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬。c.咨詢和評審費(fèi):1.2萬。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬。e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。

系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬。

4.2收益。

經(jīng)濟(jì)收益:。

1)提高工作效率,減少工作人員。

2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加收入。

3)及時獲取信息,減少決策失誤。

社會效益:。

1)提高工作效率,減少顧客等待時間;。

2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動;。

4.3支出/收益比較。

五年內(nèi),系統(tǒng)總投入:90萬,系統(tǒng)總收入:500萬,2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮,本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員,有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。

3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);。

4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。

5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;。

綜上,本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。

社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè),社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí),掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

通過經(jīng)濟(jì)、和社會等方面的可行性分析,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項(xiàng)開發(fā)。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇五

看了大家的精彩發(fā)言,本人忍不住也想和同道一起來分享一下做藥代的一些心得。下面介紹一下我對中國醫(yī)藥市場的一些初淺認(rèn)識,權(quán)做同人參考。

專家指出,中國醫(yī)藥市場遠(yuǎn)未飽和,但競爭業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的1/130,當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時間里每年將以12%的速度增長。xx年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。

如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,他們有一個“小賬本”,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,我憑藥款拿提成。

“打點(diǎn)”這些人的方法也簡單,不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點(diǎn)禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常?;ハ唷按烫杰娗椤保绻募夜窘o醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,要求提高給醫(yī)生的提成。

在實(shí)際的操作方式上,每個醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任,向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價格及臨床療效等,然后要求他向藥劑科“提單”,也就是提出購買要求,藥劑科批準(zhǔn)后,就可以進(jìn)藥了。有的.醫(yī)院有藥事會,需要他們同意,還有的醫(yī)院是院長說了算??傊?,要針對醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。

醫(yī)藥代表為了與各個環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系,難免要請人吃飯、打球或送禮,有時還要贊助一些學(xué)術(shù)活動。公司每年的預(yù)算里都有“開戶費(fèi)”一項(xiàng),專門負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級不同,“開戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

比如***肝靈,零售價是29.8元,三級甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”是3000元,二級甲等醫(yī)院是xx元,一級甲等醫(yī)院是1000元。而**地平注射液的零售價是158元,三級甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”就高達(dá)5000元?!伴_戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請,用了以后再報銷。有的醫(yī)院用的少一些,有的就要超過一些,但總數(shù)大致能平衡。

“開戶”是基礎(chǔ),以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng),規(guī)定了每開一單位藥品,要給醫(yī)生多少錢。比如**地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶,***肝靈是3元/瓶。除了“開戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”,公司還列有“維護(hù)費(fèi)”,用來與醫(yī)生平時“聯(lián)絡(luò)”感情,也就是吃飯、娛樂以及贊助等,我們可以自己安排。

對于這些活動,跟我們熟的醫(yī)生一般都不會拒絕。至于“回扣”的給付方式,一般都是固定在月底或月初的某個時候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對回扣普遍抓得挺緊,甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器,所以都不留任何憑證。

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費(fèi)者主動推薦某種藥品時,有74.0%的消費(fèi)者會接受店員的意見。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費(fèi)者中,當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時,有66.2%的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費(fèi)者介紹藥品時,大多將藥品的療效、價格作為促銷工具,而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。

由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù),對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

推介不是自我吹噓,自我標(biāo)榜,一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫(yī)生所識破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì),把前期有意識的行為變?yōu)橛幸庾R的習(xí)慣,是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標(biāo)。

再次,樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。

2.實(shí)事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的,而是企業(yè)整合營銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時,實(shí)際上也在從另一個角度推介企業(yè)。

3.必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向;其次,認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢,同時不回避劣勢,正確對待企業(yè)的不足;再次,認(rèn)清自己的工作目標(biāo),了解企業(yè)對員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對企業(yè)充滿信心,時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對方。

4.利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

推廣活動之中。

6.充分全面地推介產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售。所有的活動都是為了結(jié)果,推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營或優(yōu)勢經(jīng)營是醫(yī)藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西,向客戶作充分全面的展示。

7.醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”(先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等),深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣,才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品,在不斷深入淺出的推介活動中,贏得客戶的友好合作,逐步培養(yǎng)自己的長期合作伙伴,開拓自己的營銷事業(yè)。

根據(jù)以上調(diào)查分析,在完成了藥品招標(biāo)工作后,關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān),尤其是對醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān),力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們,只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好,才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說,就是通過醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認(rèn)知和用藥過程。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇六

會展經(jīng)濟(jì)與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù),滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會展城市的兩個要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應(yīng)愈強(qiáng),展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽(yù),擴(kuò)大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高的城市,基礎(chǔ)設(shè)施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。

1、經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,但經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力不足。

3、企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力和競爭力不斷提高,市場信心增強(qiáng),但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。

4、金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條,對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。

5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國會展業(yè)市場,對于我國大多數(shù)會展企業(yè)來說,正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。

1、中國教育水平相對于發(fā)達(dá)國家還有一定差距,但從80年代中國開始重視人才的教育,大學(xué)入學(xué)率不斷提高,這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經(jīng)歷而有所不同,所以這對會展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費(fèi)習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費(fèi)方式的變化,傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費(fèi)等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變,對宗教信仰開始談化,這對會展?fàn)I銷定位也有重要意義。

電子商務(wù)環(huán)境下的會展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運(yùn)行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動作用更強(qiáng),會展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會展產(chǎn)業(yè)的升級和變革,正確而理性地分析會展產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預(yù)測未來電子商務(wù)環(huán)境下會展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。

中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國,同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機(jī)引發(fā)的,國內(nèi)服裝市場將越做越大,市場細(xì)分將越來越小,但今后國內(nèi)服裝市場的消費(fèi)趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴(kuò)大,世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國,國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進(jìn)住國內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9?。雖說其目前渠道較少,價格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。

辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會并對展會承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。3、承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔(dān)展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實(shí)現(xiàn)的參展目的。

國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內(nèi)擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。

1、品牌效應(yīng)不大,廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內(nèi)每年都有來自國內(nèi)外的服裝會展,競爭激烈。3、相對于國外服裝展,國內(nèi)服裝水平還比較落后,人才科技、設(shè)施交通等還不完善。

國內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長,還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá),國內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會進(jìn)行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會展的發(fā)展。

人民幣會率上升不利于服裝的出口,原材料成本的.上升,致使國內(nèi)服裝會競爭加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?/p>

2、會展項(xiàng)目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國內(nèi)服裝打造品牌時尚的形象提供機(jī)會,2、依托廣州的自然、經(jīng)濟(jì)文化等因素,辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機(jī)構(gòu)可邀請相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會展的競爭力,4、參展商和觀眾可由國內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會價格可進(jìn)一步降低、6、展會服務(wù)要做到細(xì)心、專業(yè)、快速。

:廣州國際服裝展,會展主題:演繹潮流精品風(fēng)采,打造品牌時尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長型企業(yè)展示等。

:打造高端國際品牌的服裝展。

:展出及進(jìn)出場時間。

廣州琵州會展中心。

項(xiàng)目經(jīng)理:完成展會策劃案,負(fù)責(zé)本次展會項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理,對展會的資金、人工進(jìn)行合理安排,完成項(xiàng)目運(yùn)作。項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事對外對內(nèi)各種事物。財(cái)務(wù)預(yù)算科:負(fù)責(zé)預(yù)算展會的支出與收入狀況,并做好會計(jì)核算工作,將預(yù)算支出資金反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。市場營銷科:制定市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃,組織對動漫及游戲等產(chǎn)品在市場上銷售及受歡迎情況的調(diào)查,分析調(diào)查結(jié)果,綜合客戶反饋意見,并撰寫市場調(diào)查報告?,F(xiàn)場管理科:負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù),展會期間的、服務(wù)等工作,維持現(xiàn)場秩序,協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科:主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預(yù)訂賓館、機(jī)票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負(fù)責(zé)選定并實(shí)施展會人員的工作安排情況??头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見并及時向相關(guān)部門反饋。

1.負(fù)責(zé)廣告制作。

2.廣告宣傳。

3.同時進(jìn)行市場的營銷和推廣。

3/1。營銷(增加一名負(fù)責(zé)人)。

洽談業(yè)務(wù)。

3/2。推廣(增加一名負(fù)責(zé)人。

發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。

4.整合服裝展會的數(shù)據(jù)(服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等):組織部門。

1.總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個項(xiàng)目規(guī)劃,具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),決策權(quán)和任免權(quán)。

2.項(xiàng)目總經(jīng)理:負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目進(jìn)度審批,對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)好下屬工作。

4.營銷部:負(fù)責(zé)市場營銷方案的策劃,及具體的項(xiàng)目銷售工作。

5.宣傳推廣部:負(fù)責(zé)市場推廣活動,通過聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動。

6.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算,籌算好整個項(xiàng)目的收入和支出。

7.客服部:安排參展人員的各項(xiàng)活動,負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問題,給參展人員留下一個良好的印象。

8.運(yùn)輸部:負(fù)責(zé)展覽中的展品運(yùn)輸工作,及相關(guān)保險報關(guān)等工作。

9.人事部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動中的人員調(diào)動,并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等。

1、交通費(fèi)用。

交通費(fèi)用可以細(xì)分為:(1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機(jī)場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費(fèi)用——主要是會務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌ā讲惋嫷攸c(diǎn)的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港***通費(fèi)用。

2、會議室/廳費(fèi)用具體可細(xì)分為:(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,(2)、會議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費(fèi)用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會場租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。

會議的餐飲費(fèi)用可以很簡單,也可以很復(fù)雜,這取決于會議議程需要及會議目的。

(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(fèi)(4)、會場茶歇。

一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,加強(qiáng)展會的網(wǎng)站的建設(shè),增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網(wǎng)站的展會主頁上增加展會的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍,已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介;與移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運(yùn)營商合作,利用短信息等方式進(jìn)行宣傳,將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機(jī)用戶,廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。

展會進(jìn)度計(jì)劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進(jìn)度計(jì)劃安排得好,展會籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行?,F(xiàn)場管理計(jì)劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排,它一般包括展會開幕計(jì)劃、展會展場管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等?,F(xiàn)場管理計(jì)劃安排得好,展會現(xiàn)場將井然有序,展會秩序良好。展會相關(guān)活動計(jì)劃是對準(zhǔn)備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動作出的計(jì)劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動最常見的有技術(shù)交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補(bǔ)充。

(1)市場風(fēng)險(2)經(jīng)營風(fēng)險(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(4)合作風(fēng)險。

包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。

針對上述問題,提出對展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。

根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇七

瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。

武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡(luò)繹不絕,交易非?;钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,是帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行,非常必要。

一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。

1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。

2、合理布局,精心設(shè)計(jì)的原則。新市場的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化市場的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì),使菜場經(jīng)營和居民消費(fèi)能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。

3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運(yùn)輸配送等要求。

4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會,加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場經(jīng)營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進(jìn)市場化的經(jīng)營管理方式。進(jìn)場經(jīng)營后,其一更便于加強(qiáng)市場統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會的建設(shè),由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競爭機(jī)制,進(jìn)一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進(jìn)。

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。

一、組織結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目立項(xiàng)后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項(xiàng)目動工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。

二、勞動定員。

工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,聘請相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項(xiàng)目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。

考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO(shè)的迫切需要,以及市場建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡單,該農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工期為11個月。

一、估算依據(jù)。

(1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。

(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。

(3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。

二、投資估算。

(1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r估算,造價大約300元/平方米,計(jì)126萬元。

(2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計(jì)24萬元。

(3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。

(4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

(5)店鋪門面改造費(fèi)80萬元(其市場內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。

(6)其他費(fèi)用140萬元。

項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬元。

三、資金籌措。

項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:

1、自籌資金120萬元。

2、地方配套200萬元。

3、申請省級扶持申請補(bǔ)助100萬元。

一、社會效益。

1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。

2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。

3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。

4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),提供方便安全的交易場所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。

5、促進(jìn)市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。

6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財(cái)政收入。

7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。

二、經(jīng)濟(jì)效益。

該市場為國家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對市場設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析;不對稅收,動態(tài)投資,財(cái)產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評估。

武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅社會效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項(xiàng)目完全能夠達(dá)到預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益。

本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。

武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)對發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè),盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目,為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施,希望各級政府及主管部門給予大力支持,同時給有必要優(yōu)惠政策,是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇八

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

三、項(xiàng)目市場供求分析及預(yù)測。

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

五、項(xiàng)目總投資及資金籌措。

六、效益分析與風(fēng)險評價年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項(xiàng)目可行性研究報告。

1、項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設(shè)。

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):************。

3、項(xiàng)目聯(lián)系人:**********。

聯(lián)系電話:************4、項(xiàng)目建設(shè)類型:新建。

5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。

6、項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元,流動資金40萬元。

7、效益分析:項(xiàng)目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實(shí)用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍(lán)。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進(jìn)食欲、幫助消化,還可以促進(jìn)人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機(jī)酸,它被人體吸收后能增進(jìn)食欲,促進(jìn)消化,同時,芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農(nóng)民的損失就更大了。此項(xiàng)目投產(chǎn)后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題,不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力,更能增加農(nóng)民收入,更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一個新的增長點(diǎn)。

2、可行性,項(xiàng)目建設(shè)以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項(xiàng)目的建設(shè)對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán),做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進(jìn)作用和樣板示范作用,對促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù),以市場為導(dǎo)向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得到農(nóng)民得益,國家穩(wěn)定,從而促進(jìn)紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,項(xiàng)目的建設(shè)切合安遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械摹?/p>

誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風(fēng)味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進(jìn)行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便于了流通。

3、購置加工設(shè)備、器具,投資10萬元;

4、運(yùn)輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項(xiàng)合計(jì)投資為110萬元。

項(xiàng)目建設(shè)中加工廠建設(shè)投資110萬元,流動資金40萬元。二項(xiàng)合計(jì),項(xiàng)目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。

1、經(jīng)濟(jì)效益,工廠年生產(chǎn)60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會效益。

項(xiàng)目建成后,形成固定資產(chǎn)110萬元,可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通,最少可安排20人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力,為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項(xiàng)目的投入,經(jīng)濟(jì)效益明顯,社會效益顯著,項(xiàng)目建設(shè)不存在風(fēng)險問題或風(fēng)險極小。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇九

一晃眼,我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個圈?;仡欁约旱某砷L過程,我感到自己幼年、童年時期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個普通的勞動者家庭,父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂,八零后的一代是垮掉的一代,是溫室的花朵,不敢放心的把這個社會交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確,我的童年沒有父母一代的坎坷。不過,我的父母并沒有溺愛我,大概我出生的時候,家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。

首先我的出生對我家來說就是一件大事,到不是因?yàn)橐粋€新生命的誕生,而是我出生時,母親還沒有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款,又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出,那個時代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當(dāng)作一個禍害,反而更愛我,把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此,嬰幼兒時代倒也過地舒適,無憂無慮?,F(xiàn)在想想,那段日子里的天空是那般明凈,心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知,卻終究美好。

現(xiàn)在回頭看,才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的?;蛟S是恐懼離開父母,一步也不行。初次上學(xué),是母親送我去的,也可以說是母親拖我去的。而那時的我,該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后,眼睛直盯著母親,生怕她離開自己,而對周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時會產(chǎn)生這樣的心態(tài),主要?dú)w功于:成長環(huán)境狹隘,與外界交流少。所以,一踏進(jìn)學(xué)校,我就無所適從了。而最終,那那天母親前腳剛進(jìn)家門,我立即就跟回去了。母親那時氣極了,只是哭,我也跟著哭。母親狠下心來,兩天沒理我。我終妥協(xié),跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。

在學(xué)校久了,人也開朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動,這中間是多大一步,恐怕母親體會的比我更深刻。從那時起,讀書成了我人生中的唯一大事,母親每天早起,為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時有一股倔勁,課文要是背不出,就急得流淚,發(fā)脾氣。母親總是安慰我,但不頂用。

小學(xué)六年級,為了讓我接受到更好的教育,父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時間,感受最深的就是孤獨(dú)。這時,我那不善于與人交往的個性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師,她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈,并送我筆記本,請我?guī)退淖鳂I(yè),教我如何跟同學(xué)打成一片??墒?,關(guān)于她的事我大都忘了,記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過,偶爾也會有學(xué)習(xí)的壓力,偶爾也會孤獨(dú),但更多的是歡樂。

小學(xué)升初中時考的并不理想,很多同學(xué)寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話:在哪兒讀都一樣,只要自己努力?,F(xiàn)在想想,我是那么在意父母的態(tài)度。

初中時結(jié)識了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友,盡管現(xiàn)已散落在各處。那時的我們一起揮霍了多少個單純無憂的日子啊。也是在這時,我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語老師。我總有一種感覺,她是一個女強(qiáng)人,至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如,自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時將大多數(shù)時間花在跟朋友出去玩上,初三她就開始“整頓”我了,每周都會讓我出教室背英文課文給她聽,也讓我每天晨讀上臺去帶大家讀英文課本,記得第一次走上講臺,充滿了緊張,說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴,可下面的同學(xué)其實(shí)都聽不見;總之,我太關(guān)注自己有沒有讀好,結(jié)果下面的同學(xué)根本無法跟著讀??梢韵胂?,那天早上我是多么狼狽??勺詮挠辛诉@第一次以后,每周都有那么幾個早晨可以看見我在講臺上領(lǐng)讀英語了。而我對她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人,自律、嚴(yán)謹(jǐn),做事迅速果斷、有干勁。

高中時,又遇到了葉先生,她是一位女士,可在21世紀(jì),我們?nèi)宰鸱Q她為先生,她是我的精神啟蒙老師,我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天,我捧著本《簡愛》在讀,她走過來,輕輕地跟我聊了幾名與《簡愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵的話,大概是說“可以這個時代靜下心來讀名著的人很不錯”(小小的鼓勵對那時的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習(xí)慣,并且碰到好的段落都會摘抄下來??傊谀侵笪揖宛B(yǎng)成了她看書的習(xí)慣,或者說,一種好的閱讀習(xí)慣。她的語文課堂一向很活躍,她對的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后,她總是立即批改,并把我們寫的文章加以修改,再打印出來,發(fā)到每個人手中。每次寫完作文之后,我們就開始期待,期待自己的作文被打出來,期待她的贊賞。因此,別的班同學(xué)都引以為苦的作文,竟成了我們班同學(xué)的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣,會在某個早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了,銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵下,我閱讀了中國古代四大名著,《簡愛》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說:我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開始形成。

而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度,她的精神觀、價值觀……在那段時間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預(yù)計(jì)的影響。

高中時,結(jié)實(shí)了一位今后可能會走完一生的摯交好友。臨近高考時,那段時間的相互扶持與鼓勵,每周我們總會有一兩個傍晚在操場上散步,相互說說心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力。看看天空,牽手走走,默契十足。

進(jìn)入大學(xué),到現(xiàn)在已快一個學(xué)期。最初的躁動也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志,我參加了團(tuán)學(xué)會主席團(tuán)競選,竟也闖進(jìn)了復(fù)試,最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個學(xué)期下來,倒收獲頗豐,學(xué)會了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止,最值得一說的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝,第一是體育課,選修了瑜珈,是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動,第二是加入紫藤茶藝社,它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的,每周末都有一次活動,他會跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。

再回頭,看一眼來路,終看清了成長的一淺一深的腳印。成長和成熟終究是不同的。在我看來,有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應(yīng)該是精神層面的,我的生活也并不像我會回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無數(shù),只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了,一路走來,感覺到成長的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。

待人真誠、熱性善良、樂于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的,也認(rèn)為真誠、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信,當(dāng)我對世界認(rèn)真時,我終會得到豐厚的回報。

反應(yīng)稍慢、惰性、時間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個缺點(diǎn)。

反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快,遇突發(fā)事件時,需立即做出反應(yīng),想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段,能擔(dān)任這么一職務(wù),我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書”性質(zhì),它對我的耐心以及時時保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。

健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘,是想忘記一些不愉快的事,是想過得更開心?,F(xiàn)在,就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。

不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)??吹贸鰜怼笊鐖F(tuán),報課外學(xué)習(xí)班,參加競賽……很多次,給自己找借口,然后看著機(jī)會從身邊白白流逝。

我沒有信仰宗教,但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”,柔,隨遇而安,潤物無聲是水的高貴品質(zhì),做人也應(yīng)當(dāng)這樣。

佛教的“因果論”教會人辨證地看問題。我對宗教很不了解,總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個同寢同學(xué)是西藏的,當(dāng)她說起佛教、佛廟、活佛,總讓人覺得神秘而美麗,但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問起我的信仰時,我的回答就是“知行合一”。

在對待他人方面,我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),同時也會客觀地評價他人,接納他人的缺點(diǎn),在自己和他人相處時,我會尊重他人,包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心,有較強(qiáng)的責(zé)任心。

根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類,我應(yīng)該是一個粘液質(zhì)的人,稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言,情緒可收可放;獨(dú)處時沉靜多思,交際時熱情友善;學(xué)習(xí)時態(tài)度認(rèn)真,上課專心聽講,課后及時完成練習(xí)。

走過十二年的義務(wù)教育階段,也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué),隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。

今年我們學(xué)校是大類招生,我學(xué)的是電氣信息類。包括自動化、電氣工程及其自動化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時才會分專業(yè)。

目前,我想學(xué)自動化,或許受到了“自動化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對制一些控件還是很感興趣的。因此,我以后會走的一條路就是:考研,讀研,找一份與自動化專業(yè)有關(guān)的工作。

現(xiàn)在,擺在我面前最大的課題就是:讀研。不管是保研還是考研,都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí),做好助理工作,博覽群書。

方向:企業(yè)高級技術(shù)人員。

總體目標(biāo):完成碩士的學(xué)習(xí)。

已進(jìn)行情況:在讀本科。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇十

1、項(xiàng)目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。

2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。

3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離公路,避開了輸電線路等公用設(shè)施。

(1)粗石采制與供給。

(2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。

(3)板橋石料美術(shù)工藝品。

(4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

(5)紅土坡綜合綠化治理。

(6)人畜飲水工程改制。

馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬元,分兩期建設(shè):

第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:

1、設(shè)備投入:購買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬元。

2、人蓄飲水改制工程:按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。

4、補(bǔ)償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補(bǔ)償金2萬元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬元(己繳納)。

第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:

3、勞務(wù)及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計(jì)算,每天平均需勞動力20人,第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。

馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐,努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動本村農(nóng)民快速致富,解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價高而影響工程進(jìn)度等問題,同時也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)模化水平,增加農(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會做出一定的貢獻(xiàn)。

1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施,對石料的需求將越來越大,這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機(jī)。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場,但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地,是符合市場發(fā)展需要的,也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,對帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時,將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。

2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,與國道212線相連,交通條件相對便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時,該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上,加工成本相對較低,且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離主要輸電線路,不會破壞植被,不會影響交通、不會影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來源供給地。

在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上,堅(jiān)持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。

私營企業(yè),自籌資金,自負(fù)盈虧。

初級原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品,一級批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。

項(xiàng)目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請國家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。

本項(xiàng)目經(jīng)營前景廣闊,在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想,屬“短、平、快”國家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達(dá)到綜合開發(fā),長久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后,及收益匡算如下:

1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算,每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元,年塊石收入可達(dá)到162萬元左右。

2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算,可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達(dá)到48000元。

3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價每立方米30元匡算,可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。

另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實(shí)現(xiàn)收入120萬元左右。

在生產(chǎn)正常情況下,上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬元左右,若剔除勞務(wù)工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費(fèi)用支出35萬元(包括管理費(fèi)、稅收等),年可實(shí)現(xiàn)純利潤166.2萬元,預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。

1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元,有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

2、集體收入會穩(wěn)步增長:該項(xiàng)目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費(fèi)外,還能帶動當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會帶來其它一些附加收入,進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。

3、為國家增添了新的稅收來源:若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國家稅收10萬元左右。

4、帶動全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展:該項(xiàng)目屬綜合性開發(fā),必然會帶動農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。

綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟(jì)效益較好,而且社會效益也非常可觀,特別是對改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇十一

1、項(xiàng)目來源。

2、適應(yīng)癥。

3、注冊類別。

4、開發(fā)階段。

5、項(xiàng)目特點(diǎn)。

6、實(shí)施方案(計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo))。

7、投資概算。

8、市場預(yù)測。

1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)x述。

關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)x述。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析;本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測方法,與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來源分析。

原輔料可得性,主要原料廠家、價格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動安全。

項(xiàng)目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊情況分析。

同品種注冊情況。

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊風(fēng)險分析及對策。

1、國內(nèi)外市場調(diào)查。

產(chǎn)品所針對適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢;產(chǎn)品的市場容量。

2、市場競爭狀況(近三年)。

主要競爭產(chǎn)品的廠家、價格、市場份額,主要區(qū)域市場。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析(swot分析)。

產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機(jī)會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價格、包裝等)。

4、市場預(yù)測。

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對象,產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢,可能產(chǎn)生情況分析;國內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測。

數(shù)據(jù)來源可靠性;臨床試驗(yàn)及注冊風(fēng)險分析、市場分析、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。

7、同類市場或產(chǎn)品專家建議。

四、項(xiàng)目實(shí)施方案。

1、技術(shù)方案論述。

技術(shù)開發(fā)或合作方案。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。

五、投資估算、資金籌措。

項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。

六、結(jié)論。

對項(xiàng)目的.總體評價及意見。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇十二

1超市需要處理大量的庫存信息,還要時刻更新產(chǎn)品的銷售信息,不斷添加商品信息。

面對不同種類的信息,需要合理的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)來保存數(shù)據(jù)信息,需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。

讓管理人員對超市的進(jìn)貨情況、銷售情況和庫存情況了如指掌,進(jìn)而能更好的對商品進(jìn)行調(diào)度。

可以加大人力工作的效率和商品的進(jìn)出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。

可行性研究的目的是為了對問題進(jìn)行研究,以最小的代價在最短的時間內(nèi)確定問題是否可解。

再經(jīng)過對此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,初步擬定系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)報告,對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開發(fā)風(fēng)險及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。通過可行性研究,該計(jì)劃是否應(yīng)該執(zhí)行,便顯而易見。

2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r的和準(zhǔn)確的控制店內(nèi)的銷售情況。

可以輕松地對超市的人員進(jìn)行管理,并且可以在進(jìn)貨和銷售商品進(jìn)行進(jìn)一步的審查登記。

二、系統(tǒng)建設(shè)的背景、必要性和意義。

超市隨著市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展,不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮,如何使用現(xiàn)代化的工具,使企業(yè)和經(jīng)營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。

成為每一個人的夢想。

因此,在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件,就成為時下最好的解決辦法。

使用軟件辦公,不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少,同時能使超市的管理更規(guī)范更合理,解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過多,超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。

長期以來。超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡單的人工管理。超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時對市場的反饋的信息不能及時的處理,從而導(dǎo)致銷售與市場脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營中立于不利的地位。

在次基礎(chǔ)上,我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂,使得在超市日常經(jīng)營及銷售中,能夠有跡可尋,隨時跟蹤市場,而且減少了不必要的勞力資本,使得經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本,獲得最大的利潤。

中國超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:1,業(yè)態(tài)多元化;2,經(jīng)營規(guī)模化;3,市場定位差別化;4,品牌系列化;5,中外資同臺競技;6,兼并被兼并勢在必行。

這些發(fā)展趨勢都要求超市要不斷提高工作效率,探索先進(jìn)的工作模式和管理模式,而引進(jìn)現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。

隨著管理信息系統(tǒng)理論的實(shí)踐進(jìn)一步的發(fā)展,隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進(jìn)一步體現(xiàn),現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡單的計(jì)算機(jī)操作方式是社會發(fā)展的一個必然趨勢。

管理信息系統(tǒng)是對一個組織進(jìn)行全面管理的人機(jī)系統(tǒng),綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來,輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。

商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營管理思想和先進(jìn)的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。

三、可行性論證及篩選結(jié)果方案。

超市管理系統(tǒng)的投入,能夠提高工作效率,減少工作人員,從而減少勞力資本的投入,根據(jù)核算,系統(tǒng)投入10個月之后,就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資,所以從經(jīng)濟(jì)角度來說,本系統(tǒng)開發(fā)完全必要。

根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件,從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可能性。

沒有技術(shù)可行性,就沒有經(jīng)濟(jì)可行性。

系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具,它的基本思想是用圖形符號以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個部件,包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫、表格、人工過程等。

超市管理系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術(shù)因素有:

a.管理系統(tǒng)的開發(fā)方法。

使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。

b.網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。

超市網(wǎng)絡(luò)與通訊即使可靠,不存在問題。

c構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設(shè)計(jì)。

開發(fā)小組有應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

d.數(shù)據(jù)庫技術(shù)。

開發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語言。

e.生命周期法開發(fā)技術(shù)。

開發(fā)小組具有相應(yīng)能力。

經(jīng)過條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下:

本系統(tǒng)可以在windowsxp下運(yùn)用vs20xx等一系列開發(fā)工具,運(yùn)用visio畫出數(shù)據(jù)流程圖,用例圖等一系列圖形進(jìn)行更形象的分析,在sqlserver20xx等數(shù)據(jù)庫的支持下進(jìn)行研發(fā),而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。

目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用,超市商品需要現(xiàn)代化和信息化,只有合理的運(yùn)用信息化的管理,才能在市場競爭中立于不敗。

超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報,而且能夠隨時掌握市場的動向,為經(jīng)營者提供必要的市場信息,解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題,同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高,也合理的節(jié)約了成本的投入。

1在老師和同學(xué)的熱心幫助下,本人對超市管理系統(tǒng)進(jìn)行了初步的可行性分析,在此過程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案,最終在經(jīng)濟(jì)、技術(shù),社會三個方面對本系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃論證通過最后的比較篩選認(rèn)為是可行的。

2信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì),在老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊图?xì)心引導(dǎo)下,我學(xué)會了對一些簡單的開發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行分析,強(qiáng)化了思維。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇十三

摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。

縮略語說明:略。

1引言。

1.1編寫目的。

本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.2背景。

1.3參考資料。

1.4術(shù)語和縮寫詞。

人員素質(zhì)。

技術(shù)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目技術(shù)要求:略。

根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的:

界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術(shù)上不會有任何問題。

協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)。

用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。

3設(shè)備可能性。

資金。

設(shè)備。

資源。

4人員可能性。

人員數(shù)量。

5系統(tǒng)工作量。

目標(biāo)需求。

設(shè)計(jì)需求。

設(shè)計(jì)工作量。

總體設(shè)計(jì)工作量:略;

前臺設(shè)計(jì)工作量:略;

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工作量:略;

接口設(shè)計(jì)工作量:略;

6代碼工作量。

模塊幾組件數(shù)量。

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫工作量:略;

程序工作量:略;

算法研究工作量:略;

數(shù)據(jù)工作量。

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫工作量:略;

程序工作量:略;

7檔案要求及時間可行性。

格式標(biāo)準(zhǔn)及測試要求。

時間是否可行。

由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時間定為xx天,由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日,所以最后完成時間定為xxx天。

8可管理性。

管理項(xiàng)目。

軟件管理。

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醫(yī)藥市場可行性分析報告篇十四

1、項(xiàng)目名稱:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建。

3、項(xiàng)目建設(shè)單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司。

法人代表:羅乾震。

所有制形式:股份制企業(yè)。

4、建設(shè)地點(diǎn):邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。

建設(shè)規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè),1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設(shè),100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。

建設(shè)期限:xx年至xx年。

5、項(xiàng)目申報單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司。

法人代表:羅乾震。

6、投資規(guī)模:4375萬元。

7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬元,設(shè)備及安裝1944萬元,種苗引進(jìn)57萬元,技術(shù)引進(jìn)800萬元,其他的作用。

8、資金籌措:財(cái)政資金2445萬元,自籌資金640萬元,

貸款1290萬元。

9、主要技術(shù)指標(biāo):。

年產(chǎn)量:1000噸。

總成本:5860萬元。

稅收:495萬元。

內(nèi)部收益率:59.72%。

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醫(yī)藥市場可行性分析報告篇十五

1、項(xiàng)目名稱:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建。

3、項(xiàng)目建設(shè)單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司。

法人代表:羅乾震。

所有制形式:股份制企業(yè)。

4、建設(shè)地點(diǎn):邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。

建設(shè)規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè),1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設(shè),100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。

建設(shè)期限:xx年至xx年。

5、項(xiàng)目申報單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司。

法人代表:羅乾震。

6、投資規(guī)模:4375萬元。

7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬元,設(shè)備及安裝1944萬元,種苗引進(jìn)57萬元,技術(shù)引進(jìn)800萬元,其他的作用。

8、資金籌措:財(cái)政資金2445萬元,自籌資金640萬元,

貸款1290萬元。

9、主要技術(shù)指標(biāo):。

年產(chǎn)量:1000噸。

總成本:5860萬元。

稅收:495萬元。

內(nèi)部收益率:59.72%。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇十六

目錄。

一、總論。

二、市場分析。

三、建設(shè)內(nèi)容。

四、環(huán)保與市政配套。

五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。

六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。

七、資金籌措。

八、效益分析。

九、研究結(jié)論與建議。

一、總論。

(一)項(xiàng)目背景1項(xiàng)目名稱:“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況:“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司。

由于其他的在開發(fā)項(xiàng)目占用大量資金,且本項(xiàng)目工程量大,建設(shè)周期長。

為了降低投資風(fēng)險,“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項(xiàng)目。

公司注冊資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬元,武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司3000萬元,北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元)流動資金2400萬元(滾動開發(fā))。

武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的,授權(quán)全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。

集團(tuán)注冊資本15億元,目前全資、控股、參股企業(yè)35家,已成為“武漢?中國光谷”建設(shè)的主力軍,是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國有控股集團(tuán)。

成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司,也是其多元化布局的一個重要棋子。

(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。

(2)《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。

(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。

(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。

(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。

(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。

(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。

(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。

(二)項(xiàng)目概況1地塊位置:關(guān)山一路與楚雄大道交會處往南400m處。

光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè),南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院,西緊鄰關(guān)山一路,北靠長江有線電廠。

地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū),不僅未來發(fā)展前景不俗,其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。

周邊商場、菜場、休閑廣場眾多,大專院校林立,公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)。

“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有:華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場、關(guān)山市場、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場、電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。

位于此地生活方便而多彩。

2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo):土地面積:270畝。

(1)步行約2分鐘可至58。

6、52。

1、715等公交車站;。

(2)魯巷廣場購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場所均幾步之遙;。

(4)華中科技大學(xué),中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;。

(三)項(xiàng)目建設(shè)緣由1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步開拓發(fā)展公司自成立以來,秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念,依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持,立足于東湖開發(fā)區(qū),輻射武漢三鎮(zhèn)。

通過本項(xiàng)目的開發(fā),占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場,發(fā)展壯大公司實(shí)力,并進(jìn)一步樹立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。

2項(xiàng)目的建設(shè)符合武漢市對光谷建設(shè)的精神國家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)增長政策對房地產(chǎn)市場的潛力巨大,使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)期的盈利將進(jìn)一步增強(qiáng)。

隨著國家取消了銀行對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)禁令,更加堅(jiān)定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。

武漢市政府加大對房地產(chǎn)業(yè)的投入。

每年投資100億元興建600萬平方米的住宅,五年共建3000萬平方米,用五年的時間解決30萬居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實(shí)施對房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。

形成了。

二、三級市場聯(lián)動效應(yīng)。

二、三級市場聯(lián)動的良好局面。

部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進(jìn)入住房貨幣化分配階段,房改前的好條件正在逐步被消化,繼而轉(zhuǎn)入個人購房,會刺激住房有效需求,形成住房梯級消費(fèi)。

根據(jù)xx年第二季度武房指數(shù)報告,洪山區(qū)房地產(chǎn)市場最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項(xiàng)目為主,武珞路沿線以商務(wù)寫字樓為主”。

作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟(jì)支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主導(dǎo)地位。

隨著中國光谷的發(fā)展壯大,小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產(chǎn)開發(fā)的熱點(diǎn),在未來的5年內(nèi),中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域?qū)⑿纬梢粋€科工貿(mào)年收入超過1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園,加上長江樂園的帶動效應(yīng),一大批第三產(chǎn)業(yè)會在此地蓬勃興起,本地域?qū)⒊蔀槲錆h市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。

因此,我公司決定在此區(qū)域內(nèi)尋找合適的地段投資建設(shè)高品質(zhì)的商品住宅小區(qū),由于本區(qū)域內(nèi)土地的稀缺以及我公司資金暫時的短缺,我們選取武漢高科國有控股集團(tuán)和北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴,三方經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成一致,成立合資公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司共同開發(fā)高科集團(tuán)270畝儲備地塊。

具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細(xì)敘述。

3由于市區(qū)可開發(fā)土地稀缺,三方合作開發(fā)本項(xiàng)目符合我公司投資開發(fā)策略從土地供應(yīng)的角度分析,由于土地?cái)?shù)量的相對穩(wěn)定性和自90年代中期以來武漢房地產(chǎn)市場的高速發(fā)展,武漢市區(qū)土地資源日益減少,在市區(qū)內(nèi),土地供應(yīng)絕對數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢。

類似本項(xiàng)目開發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺,土地資源彌足珍貴。

隨著土地供應(yīng)市場的秩序日益規(guī)范化,為了合理的利用城市土地資源,土地獲得方式已由過去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉(zhuǎn)化為以拍賣、招標(biāo)方式為主。

而后兩種方式必然提高土地獲得成本,對項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)不利。

本項(xiàng)目由武漢高科國有控股集團(tuán)提供土地使用權(quán),為資金流動周轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建成收益創(chuàng)造了良好條件。

一次性獲得大面積有開發(fā)潛力的地塊,有利于對項(xiàng)目進(jìn)行滾動開發(fā)。

根據(jù)市場動態(tài),合理調(diào)整設(shè)計(jì)方案和營銷策略,穩(wěn)步樹立項(xiàng)目品牌形象,這在武漢房地產(chǎn)市場并不多見。

項(xiàng)目周邊樓盤的開發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價值,本項(xiàng)目的開發(fā)可以使?jié)撛趦r值得到實(shí)現(xiàn)。

(四)市場分析1武漢概況武漢市是中國六大中心城市之一。

在1992年國家公布的中國城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力50強(qiáng)中,武漢名列第六。

xx年,武漢市國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1348億元,按可比價格計(jì)算,比xx年增長12%。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高,全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入150.18億元,同比增長21.8%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為本11.1%。

自1992年以來,武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?全市國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長,高于全國、全省平均水平。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提高,人民生活水平繼續(xù)改善,各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃的良好開局。

得天獨(dú)厚的地理環(huán)境,經(jīng)過數(shù)千年的開拓點(diǎn)染,創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明,為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

中華人民共和國成立后,武漢經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為一個門類齊全的綜合性工業(yè)基地,華中地區(qū)的內(nèi)外貿(mào)易中心,我國內(nèi)地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地,在全國221個地級以上城市中,武漢的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居第六位,是中國的特大中心城市之一。

改革開放以來,武漢的投資“洼地效應(yīng)”顯現(xiàn),目前利用外資居中國中西部大中城市之首,實(shí)際利用外資63.7億美元,外資來自全球五大洲40多個國家或地區(qū),全球500強(qiáng)跨國公司有35家來漢投資,另有45家設(shè)立了代表處。

邁向世界超級城市世紀(jì)之交,正當(dāng)世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍(lán)圖之際,美國《未來學(xué)家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學(xué)者麥金利-康韋所著題為《未來的超級城市》的文章,預(yù)言中國的上海、武漢將進(jìn)入21世紀(jì)全球十大超級城市之列。

超級城市是指具有下列3項(xiàng)條件特征的城市地區(qū):人口超過100萬;能夠可持續(xù)地滿足居民的物質(zhì)和社會需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機(jī)會和財(cái)政收入的經(jīng)濟(jì)投資。

未來超級城市必不可少的10個因素:水源;國際機(jī)場;與腹地的交通聯(lián)絡(luò);圓頂體育場;技術(shù)中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎(chǔ)設(shè)施;新的政治機(jī)制。

未來的十大超級城市:班加羅爾(印度);武漢(中國);上海(中國);曼谷(泰國);丹佛(美國);亞特蘭大(美國);昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。

由于地處中部要沖,擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十所大學(xué)和技術(shù)學(xué)院,武漢具有很大的機(jī)會。

2光谷地區(qū)房地產(chǎn)住宅市場分析。

(1)“光谷地區(qū)”概況信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),給世界生產(chǎn)力和人類社會的發(fā)展帶來了極大的推動。

光電子技術(shù)是信息技術(shù)的核心技術(shù)之一,隨著國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信業(yè)的飛速發(fā)展,光電子信息產(chǎn)業(yè)將是影響未來社會發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),必將成為21世紀(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

在此背景下,大陸許多專家學(xué)者建議建立國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。

湖北省和武漢市政府審時度勢,及時決策,力爭在武漢創(chuàng)建國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。

去年,武漢以其發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢,被國家科技部、國家計(jì)委批準(zhǔn)為國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地(簡稱“武漢?中國光谷”)。

“武漢?中國光谷”高等院校和科研院所眾多,匯聚了一大批國內(nèi)外知名的專家學(xué)者,為發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)勁的智力支持;以武漢烽火科技集團(tuán)、長飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè),已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢?中國光谷”依托國家級開發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū),有著良好的外部環(huán)境和條件,這些都為光谷的建設(shè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內(nèi)集聚了18所高等院校,56個省部屬科研院所,65個國家重點(diǎn)學(xué)科,10個國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,7個國家工程技術(shù)研究中心,43名兩院院士,20多萬名各類專業(yè)科技人員,35萬在校大學(xué)生,每年有5萬余名大學(xué)生從這里走向四面八方。

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醫(yī)藥市場可行性分析報告篇十七

2、可行性研究結(jié)論。

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

4、存在問題及建議。

1、項(xiàng)目提出的背景。

2、項(xiàng)目發(fā)展概況。

3、投資的必要性。

1、市場概況。

2、市場預(yù)測。

3、營銷戰(zhàn)略。

4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

1、建設(shè)條件。

2、場址選址。

1、項(xiàng)目組成。

2、生產(chǎn)技術(shù)方案。

3、總平面布置和運(yùn)輸。

4、土建工程。

1、節(jié)能及節(jié)水。

2、環(huán)境保護(hù)。

1、勞動保護(hù)。

2、安全衛(wèi)生。

3、消防。

1、企業(yè)組織。

2、勞動定員。

3、員工培訓(xùn)。

1、工程項(xiàng)目管理。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

1、投資估算。

2、資金籌措。

3、投資使用計(jì)劃。

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

2、財(cái)務(wù)評價。

2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。

1、風(fēng)險類別。

2、風(fēng)險應(yīng)對措施。

1、結(jié)論。

2、建議。

1、項(xiàng)目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件。

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件。

3、查新檢索報告。

4、檢測報告。

5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件。

6、自有資金存款證明。

7、相關(guān)銀行貸款承諾。

8、其他相關(guān)證明材料。

9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報表。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇十八

目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。

為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。

結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時,xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。

為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。

本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文)。

項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。

(1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;

(2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;

(3)項(xiàng)目施工不需外接自來水;

(4)項(xiàng)目對外交通均為現(xiàn)成。

基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。

xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對周邊建筑物無干擾。

項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。

項(xiàng)目內(nèi)容:利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。

項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。

本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。

本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒有生產(chǎn)勞動人員,作業(yè)人員做好勞動防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。

普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長度930公里來測算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。

項(xiàng)目安排在今年下半年開始施工,整個工期為3個月,各個工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時完成。

按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。

綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。

醫(yī)藥市場可行性分析報告篇十九

專家指出,中國醫(yī)藥市場遠(yuǎn)未飽和,但競爭業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的1/130,當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時間里每年將以12%的速度增長。20xx年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。

二、醫(yī)院市場分析。

如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房,他們有一個“小賬本”,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥,我憑藥款拿提成。

“打點(diǎn)”這些人的方法也簡單,不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點(diǎn)禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常?;ハ唷按烫杰娗椤?,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,要求提高給醫(yī)生的提成。

在實(shí)際的操作方式上,每個醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任,向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價格及臨床療效等,然后要求他向藥劑科“提單”,也就是提出購買要求,藥劑科批準(zhǔn)后,就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會,需要他們同意,還有的醫(yī)院是院長說了算??傊?,要針對醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。

醫(yī)藥代表為了與各個環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系,難免要請人吃飯、打球或送禮,有時還要贊助一些學(xué)術(shù)活動。公司每年的預(yù)算里都有“開戶費(fèi)”一項(xiàng),專門負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級不同,“開戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

比如xxx肝靈,零售價是29.8元,三級甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”是3000元,二級甲等醫(yī)院是xx元,一級甲等醫(yī)院是1000元。而xx地平注射液的零售價是158元,三級甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”就高達(dá)5000元?!伴_戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請,用了以后再報銷。有的醫(yī)院用的少一些,有的就要超過一些,但總數(shù)大致能平衡。

“開戶”是基礎(chǔ),以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng),規(guī)定了每開一單位藥品,要給醫(yī)生多少錢。比如xx地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶,xxx肝靈是3元/瓶。除了“開戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”,公司還列有“維護(hù)費(fèi)”,用來與醫(yī)生平時“聯(lián)絡(luò)”感情,也就是吃飯、娛樂以及贊助等,我們可以自己安排。

對于這些活動,跟我們熟的醫(yī)生一般都不會拒絕。至于“回扣”的給付方式,一般都是固定在月底或月初的某個時候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對回扣普遍抓得挺緊,甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器,所以都不留任何憑證。

三、otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析。

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費(fèi)者主動推薦某種藥品時,有74.0%的消費(fèi)者會接受店員的意見。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費(fèi)者中,當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時,有66.2%的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費(fèi)者介紹藥品時,大多將藥品的療效、價格作為促銷工具,而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。

四、醫(yī)藥代表工作的總體思路。

由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù),對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

推介不是自我吹噓,自我標(biāo)榜,一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫(yī)生所識破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì),把前期有意識的行為變?yōu)橛幸庾R的習(xí)慣,是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標(biāo)。

1、要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達(dá)、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。

2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的,而是企業(yè)整合營銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時,實(shí)際上也在從另一個角度推介企業(yè)。

3、必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向;其次,認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢,同時不回避劣勢,正確對待企業(yè)的不足;再次,認(rèn)清自己的工作目標(biāo),了解企業(yè)對員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對企業(yè)充滿信心,時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對方。

4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識,才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識充分應(yīng)用于藥品的推廣活動之中。

6、充分全面地推介產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售。所有的活動都是為了結(jié)果,推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營或優(yōu)勢經(jīng)營是醫(yī)藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西,向客戶作充分全面的展示。

7、醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”(先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等),深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣,才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品,在不斷深入淺出的推介活動中,贏得客戶的友好合作,逐步培養(yǎng)自己的長期合作伙伴,開拓自己的營銷事業(yè)。

五、結(jié)束語。

根據(jù)以上調(diào)查分析,在完成了藥品招標(biāo)工作后,關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān),尤其是對醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān),力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們,只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好,才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說,就是通過醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認(rèn)知和用藥過程。

總之,每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識,并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售,努力改變過去那種“光賣不管”的被動。

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醫(yī)藥市場可行性分析報告篇二十

湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山南麓,地跨長江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤,森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里,距溫叫國防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來,經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查,景區(qū)內(nèi)雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開發(fā)價值極大。

湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢險峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說為泉山之下壓一太陽,乃后羿所射之日,經(jīng)專家測定,泉水時流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素,水質(zhì)ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實(shí)例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍(lán)天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會會長、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無數(shù)外來游客為之感嘆。

熊耳山系秦嶺支脈,北側(cè)為黃河流域,南側(cè)為長江流域,熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當(dāng)山一脈相承,“武當(dāng)山志”曾有記載,其山勢走向,古建遺跡,與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠(yuǎn)眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬山朝拜之勢,真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險、峻、獨(dú)、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽洞一線貫天,風(fēng)洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫,白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。

湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。

一是面臨全國旅游大開發(fā)機(jī)遇。國家正在實(shí)施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū),并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點(diǎn)開發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來發(fā)展,這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。

二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松。縣委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開發(fā)工作的實(shí)施意見》,在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機(jī)制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。

三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點(diǎn)城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽;向南10公里連接209國道,可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。

湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合,堅(jiān)持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。

根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:

(一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。

為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國的知名度,打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌,讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風(fēng)景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:

1、正在實(shí)施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:

(1)洗澡廊。

(2)蓄水池。

(3)環(huán)保廁所。

(4)衣柜擋墻。

(5)安全擋墻。

改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個洗浴池,亭式長廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。

人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴(kuò)大了湖面,又方便了洗浴人員通行。

因地制宜,對人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中,欣賞到獨(dú)一無二的民俗文化。

2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè),擬投資3500萬元,河?xùn)|灣水域面積約15萬平方米,周邊地勢平坦,風(fēng)景優(yōu)雅,可建成:

(1)游艇區(qū)。

(2)蓮池區(qū)。

(3)垂鉤區(qū)。

(4)休閑區(qū)。

(5)植物園。

(6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)。

3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè),擬投資3000萬元。規(guī)劃如下:

(1)湯王廟重建。

(2)索道架設(shè)工程。

(3)湯池棠梨溝高檔中心。

(4)避暑山莊。

(5)狩獵苑建設(shè)。

(二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:

1、建筑遺址修復(fù),擬投資1500萬元;。

(1)山門兩處。

(2)熊耳主峰祖師廟一處。

(3)尼姑庵兩處。

(4)道房兩處。

(5)老君廟一處。

(6)龍王殿一處。

(7)驛站兩處。

2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施,擬投資300萬元;。

3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體),擬投資1000萬元;。

4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄、亭廊等),擬投資600萬元。

5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬元。

(三)羊角山—中里坪水庫風(fēng)景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬元。

1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施,擬投資500萬元;。

2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù),擬投資300萬元;。

3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬元;。

4、各種水上娛樂設(shè)施如汽艇、游船等,擬投資400萬元。

投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其余景點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目所需資金8400萬元,由上級部門給予立項(xiàng)扶持。

游客定位分析:

湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個重要景點(diǎn),其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內(nèi)大中城市的游客群,到此避暑度假;結(jié)合國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬人次。

效益分析:

(一)經(jīng)濟(jì)效益:

湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計(jì)算,將來將成倍拉長,扣除季節(jié)變化,重復(fù)游客等因素,按日平均接待游客800人,每個游客景點(diǎn)門票收入50元計(jì),則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點(diǎn)),則年?duì)I業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計(jì)算),扣除20%綜合費(fèi)用20xx元,年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費(fèi)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入及凈利潤預(yù)算:按日參與以上消費(fèi)項(xiàng)目游客600人,每個游客消費(fèi)20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人),年?duì)I業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季,一年按250天計(jì)算),扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬元(3000萬元×45%),年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購?qiáng)实扔慰蛥⑴c項(xiàng)目消費(fèi)凈利潤合計(jì)2650萬元,這樣總投資1.38億元7年即可收回。

(二)社會效益:

湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè),將極大的帶動本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進(jìn)河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項(xiàng)社會事業(yè)的進(jìn)步,加快中部崛起步伐,拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來珍藏伏牛深山,因缺乏開發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊(yùn)深厚,神話傳說紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見,動植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會與經(jīng)濟(jì)效益良好,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,切實(shí)可行。建議有識之士前來投資開發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。

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