通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以有目的地調(diào)控自己的行動(dòng)，提高效率。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要充分評(píng)估自己的能力和資源情況。- 有了好的計(jì)劃，我們就能更好地控制自己的時(shí)間，提高工作效率。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇一
城西社區(qū)獲市最美志愿服務(wù)社區(qū)榮譽(yù)稱號(hào)等。
以上成績(jī)的取得，在于我們著重抓好以下7個(gè)方面的工作：
（一）強(qiáng)基礎(chǔ)，激活力，基層組織建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。
1.黨建引領(lǐng)不斷強(qiáng)化。一是落實(shí)黨委班子黨建責(zé)任。把自己的“第一責(zé)任人”責(zé)任與黨委的主體責(zé)任、黨委班子成員的“一崗雙責(zé)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)抓黨建，召開(kāi)黨委會(huì)、黨建工作專題會(huì)議研究部署黨建工作x次，到農(nóng)村一線現(xiàn)場(chǎng)解決突出問(wèn)題x余個(gè)。二是強(qiáng)化黨建工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。xx鎮(zhèn)紅色驛站于2021年9月13日掛牌，紅色驛站的建成，將推動(dòng)精細(xì)化管理，激發(fā)發(fā)展黨員“擴(kuò)源提質(zhì)”內(nèi)生動(dòng)力，切實(shí)增強(qiáng)黨員教育管理的針對(duì)性、時(shí)效性。建立鎮(zhèn)黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)系黨支部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，每季度指導(dǎo)黨（總）支部規(guī)范開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格落實(shí)黨員積分管理。
黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班，各村（社區(qū)）組織屯支部書記開(kāi)展基層黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)23期。全年通過(guò)開(kāi)展黨員大培訓(xùn)輪訓(xùn)9000余人次，提振了基層黨員干部的精氣神。
3.
黨史。
各黨支部開(kāi)展專題學(xué)習(xí)共x余次；
組織黨員參加全縣黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)并榮獲二等獎(jiǎng)。在“七一”建黨100周年期間，舉辦黨史學(xué)習(xí)教育成果展、“百名黨員為建黨百年送祝?！钡然顒?dòng)。組織黨員到湘江戰(zhàn)役紀(jì)念館、xx縣紅色文化陳列館等革命傳統(tǒng)教育基地開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育主題專題學(xué)習(xí)x多場(chǎng)。開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，截止目前，我鎮(zhèn)將x項(xiàng)事項(xiàng)列入“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目，目前已完成x項(xiàng)，完成率達(dá)99%，不斷扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育深入開(kāi)展。
4.村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。全鎮(zhèn)x個(gè)村（社區(qū)）已有x個(gè)村完成5萬(wàn)元以上收入，其中x個(gè)村完成10萬(wàn)元以上收入，x個(gè)村完成20萬(wàn)元以上村集體經(jīng)濟(jì)收入，其他按入賬計(jì)劃抓好落實(shí)。加快推進(jìn)大村村養(yǎng)豬場(chǎng)、交通村倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、x個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)綜合樓等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度。在x個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)綜合樓中開(kāi)辦“集體經(jīng)濟(jì)”超市，通過(guò)年租金+經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分成的運(yùn)作模式，增加創(chuàng)收渠道，增強(qiáng)自我造血能力。回收屬于我鎮(zhèn)權(quán)屬的x處國(guó)有資產(chǎn)，根據(jù)每一處資產(chǎn)的所在地將收入分配至相應(yīng)社區(qū)及村委，目前已出租的年租金達(dá)x萬(wàn)元，充實(shí)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入。
x次；
針對(duì)梳理出的4個(gè)方面x個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出x條有效防控措施；
圍繞全面從嚴(yán)治黨主題開(kāi)展個(gè)人談心談話x人次、集體談心談話x人次。波井村“廉情驛站”是全市首個(gè)網(wǎng)格化信訪舉報(bào)工作站點(diǎn)，做法得到自治區(qū)紀(jì)委房靈敏書記的推廣批示和柳州市紀(jì)委書記劉志和的高度肯定，2021年7月自治區(qū)信訪舉報(bào)示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在波井村召開(kāi)，經(jīng)驗(yàn)做法在廣西紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)刊登x篇。
（二）抓項(xiàng)目，強(qiáng)管理，城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
房屋拆遷x戶約x平方米，遷墳x座，為我縣發(fā)展提供用地保障，有效的促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
縣城防洪堤項(xiàng)目完成x戶x平方米房屋拆除；
二期項(xiàng)目總投資約x萬(wàn)元，改造總戶數(shù)為x戶，包括縣建筑設(shè)計(jì)室小區(qū)、農(nóng)行宿舍等x個(gè)小區(qū)，于6月份開(kāi)工建設(shè)，目前已完成總工程量45%。項(xiàng)目順利的落成，城鎮(zhèn)面貌將得到顯著提升。
3.土地整治工作持續(xù)取得突破。抽調(diào)全鎮(zhèn)精干力量，扎實(shí)推進(jìn)土地整治工作，截止目前已完成土地流轉(zhuǎn)面積x畝，完成土地清表x畝，施工建設(shè)x畝，通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目x個(gè)，形成耕地指標(biāo)x畝。xx鎮(zhèn)窯上全域土地綜合整治項(xiàng)目累計(jì)流轉(zhuǎn)土地x畝，完成土地清表約x畝，目前正在全面施工。土地整治工作的穩(wěn)步推進(jìn)，為我縣項(xiàng)目建設(shè)用地提供了有力保障。
4.鎮(zhèn)域企業(yè)服務(wù)工作效果明顯。進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，做好企業(yè)用地保障服務(wù)，積極調(diào)處涉及企業(yè)的矛盾糾紛，增強(qiáng)服務(wù)招商引資的主動(dòng)性和針對(duì)性。在不斷壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，助推我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。環(huán)球新材國(guó)際控股有限公司(七色珠光粉公司)成功掛牌上市，是我縣第一家上市企業(yè)，進(jìn)一步助推我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
5.國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。全鎮(zhèn)把實(shí)施國(guó)儲(chǔ)林建設(shè)項(xiàng)目列為年度目標(biāo)考核，強(qiáng)力推進(jìn)，先后召開(kāi)黨委會(huì)、班子會(huì)，出臺(tái)工作方案，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建工作專班，設(shè)立國(guó)儲(chǔ)林項(xiàng)目辦公室，夯實(shí)部門職責(zé)，量化細(xì)化任務(wù)。截止目前完成簽約面積x畝。
（三）重施策，補(bǔ)短板，脫貧攻堅(jiān)圓滿收官。
1.如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽。聚焦“兩不愁、三保障”，扎實(shí)開(kāi)展“三大提升行動(dòng)”、“四大戰(zhàn)役”，全面落實(shí)中央巡視反饋意見(jiàn)整改，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)機(jī)制，積極開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策。經(jīng)過(guò)努力，全鎮(zhèn)建檔立卡貧困人口x戶x人全部脫貧摘帽，全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。全年x名貧困學(xué)生享受“雨露計(jì)劃”補(bǔ)貼x萬(wàn)。x戶貧困群眾享受小額信貸政策金額發(fā)放100萬(wàn)元，從根子上坐穩(wěn)脫貧。
2.堅(jiān)持做好防貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作。做好防止新增返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作是守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的基礎(chǔ)，從實(shí)際情況看，脫貧戶的“兩不愁三保障”是一個(gè)動(dòng)態(tài)的指標(biāo)。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照防貧管理機(jī)制對(duì)脫貧戶和一般農(nóng)戶進(jìn)行管理，對(duì)出現(xiàn)返貧風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)納入監(jiān)測(cè)、提前干預(yù)、精準(zhǔn)施策。截至目前，我鎮(zhèn)共納入脫貧監(jiān)測(cè)戶x戶x人。
3.落實(shí)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)夯實(shí)鄉(xiāng)村振興。為夯實(shí)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)穩(wěn)定增加全鎮(zhèn)脫貧戶、邊緣戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶收益，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件精神，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作，2021年第一批，我鎮(zhèn)共計(jì)為x戶脫貧戶申報(bào)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)，發(fā)放產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助金共計(jì)x元?，F(xiàn)階段我鎮(zhèn)完成第二批產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作，共計(jì)為x戶脫貧戶申報(bào)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)，申報(bào)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助金共計(jì)x元，已通過(guò)縣級(jí)核驗(yàn)。
（四）穩(wěn)增長(zhǎng)，促升級(jí)，農(nóng)林牧漁有力推進(jìn)。
發(fā)放各種宣傳資料x份；
產(chǎn)地檢疫生豬x萬(wàn)頭，肉鴨x萬(wàn)羽，雞x萬(wàn)羽，全鎮(zhèn)無(wú)畜產(chǎn)品安全質(zhì)量事件發(fā)生。辦理農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼x戶，總補(bǔ)貼金額x萬(wàn)元，補(bǔ)貼機(jī)具x臺(tái)。
2.林業(yè)、水利工作穩(wěn)步開(kāi)展。排查“三大糾紛”案件x起，調(diào)結(jié)x起，調(diào)結(jié)率95.8%。2021年下達(dá)我鎮(zhèn)營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)x畝，完成任務(wù)x畝，完成率105.5%。審核木材采伐蓄積量x萬(wàn)立方米，全年未發(fā)生重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故，全面完成上級(jí)的防火控制指標(biāo)。完成飲水工程改造提升項(xiàng)目x處，解決了大村村新村屯、石路村石路屯及大河村大河屯x多人的飲用水困難問(wèn)題，確保群眾用水有保障。投入x萬(wàn)元抗旱資金對(duì)新村、波井、角塘、大河等村屯的渠道進(jìn)行清淤、水利設(shè)施改造，受益農(nóng)作物達(dá)x多畝。
幫助323戶群眾申報(bào)改廁補(bǔ)貼，已完成材料的收集審核、鎮(zhèn)級(jí)及縣級(jí)的入戶驗(yàn)收工作；
窯上村鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升示范村考評(píng)材料收集及現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)工作，也順利通過(guò)市級(jí)核驗(yàn)。xx縣“美麗村莊”“1+9+n”項(xiàng)目建設(shè)工作已完成龍口屯、大湖屯、毛略屯、獨(dú)羊屯四個(gè)屯的項(xiàng)目前期工作，大湖屯和毛略屯的項(xiàng)目建設(shè)已基本完成，四個(gè)屯項(xiàng)目投資金額約180萬(wàn)元。
（五）重疏導(dǎo)，強(qiáng)化解，持續(xù)保障社會(huì)穩(wěn)定。
禁毒方面，今年以來(lái)全鎮(zhèn)共組織開(kāi)展禁毒大型宣傳教育活動(dòng)x場(chǎng)，設(shè)立禁毒展板x塊，深入開(kāi)展禁毒宣傳六進(jìn)活動(dòng)，在各社區(qū)、村委醒目位置張貼各類宣傳海報(bào)x余份，張貼禁毒警示標(biāo)語(yǔ)x余張，入戶發(fā)放禁毒宣傳折頁(yè)x余份。
2.調(diào)處、應(yīng)急工作有效開(kāi)展。全年共排查各類民間糾紛x件，調(diào)解x件，調(diào)解成功率為96.4%，避免群眾經(jīng)濟(jì)損失達(dá)x萬(wàn)余元，全鎮(zhèn)沒(méi)有因民間糾紛調(diào)處不及時(shí)而引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件和惡性治安案件。積極開(kāi)展法律援助工作方面，法律顧問(wèn)共為基層提供法律咨詢服務(wù)x余人次，開(kāi)展法治宣傳活動(dòng)x余場(chǎng)次，取得效果顯著。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查x次，檢查企業(yè)x余家，排查出安全隱患x條。建立地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控機(jī)制。全年開(kāi)展災(zāi)點(diǎn)日常巡查x次，全年的農(nóng)村公路日常巡查總計(jì)x余次，發(fā)放防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡x份。積極配合自治區(qū)“壯美廣西、智慧廣電”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)大村村召開(kāi)，獲得了區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和好評(píng)。配合文體廣旅局和廣電網(wǎng)絡(luò)公司完成了二期應(yīng)急廣播的驗(yàn)收工作。
3.雙擁、武裝工作有序推進(jìn)。雙擁優(yōu)撫安置政策執(zhí)行有力，發(fā)放傷殘撫恤金x人共計(jì)x元，農(nóng)村籍年滿60歲以上退役士兵生活補(bǔ)助費(fèi)x人共計(jì)x元。2021年完成18周歲適齡青年兵役登記x人，登記率100%。在廣西軍區(qū)組織的民兵組織整頓檢查中，我鎮(zhèn)的基層武裝部建設(shè)現(xiàn)地檢查和民兵應(yīng)急分隊(duì)檔案受到了軍區(qū)檢查組的高度肯定。
（六）惠民生，構(gòu)和諧，社會(huì)保障扎實(shí)開(kāi)展。
1.創(chuàng)城工作扎實(shí)開(kāi)展。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，牽頭組織全縣各創(chuàng)城責(zé)任單位開(kāi)展xx縣創(chuàng)城鞏衛(wèi)入戶宣傳，同時(shí)開(kāi)展全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作會(huì)x次，創(chuàng)城工作累計(jì)投入資金近x萬(wàn)元，進(jìn)行了x次衛(wèi)生大整治，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)x余處的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大清掃，共完成x條上級(jí)部門反饋的衛(wèi)生整改，入戶宣傳共發(fā)放x多份《致廣大市民朋友一封信》和創(chuàng)城資料宣傳單，發(fā)放x多份紙巾、環(huán)保袋、杯子等。投入籌備和宣傳資金x萬(wàn)元，共指導(dǎo)x個(gè)小區(qū)完成業(yè)主委員會(huì)的成立和換屆工作。
2.“村屯光亮工程”工作有序推進(jìn)。我鎮(zhèn)共申請(qǐng)x盞路燈，目前路燈共安裝x盞，安裝率為68%，其余計(jì)劃年內(nèi)全部安裝完畢并對(duì)各村屯亮化工程進(jìn)行全覆蓋驗(yàn)收?！按逋凸饬凉こ獭边M(jìn)一步提升了我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境，改善了村屯夜間照明條件，方便了群眾生產(chǎn)生活，助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展。。
扎實(shí)開(kāi)展計(jì)生工作，人口自然增長(zhǎng)率為1‰，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。全年相繼舉辦了“三月三”山歌會(huì)活動(dòng)、“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”暨《民法典》主題宣傳演出活動(dòng)、“學(xué)黨史、頌黨恩”小學(xué)生演講比賽、慶祝建黨100周年紅歌比賽、國(guó)慶72周年文藝晚會(huì)，各類文化活動(dòng)的舉辦，豐富了群眾生活，滿足了人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
4.食品安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。全面落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求，監(jiān)督檢查單位x余家次，開(kāi)展食品安全監(jiān)督抽檢x批次，合格率為99.9%，檢查學(xué)校x家次，確保了學(xué)生舌尖上的安全，完成農(nóng)村50人以上集體聚餐備案指導(dǎo)x起，實(shí)現(xiàn)了食品安全保障“零事故”。
農(nóng)村低保保障金x人次，金額共計(jì)x元；
發(fā)放特困人員救助x人次，發(fā)放特困補(bǔ)助金x元，有效地解決了我鎮(zhèn)社會(huì)民生問(wèn)題。就業(yè)保障方面，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)為x人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為x人，其中貧困勞動(dòng)力為x人，就業(yè)保障進(jìn)一步提升。
6.惠民項(xiàng)目提升群眾幸福感。投入約x萬(wàn)元用于建設(shè)大村村聯(lián)珠屯美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目；
投入2021年xx縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目資金x萬(wàn)元，用于道路修復(fù)建設(shè)?；菝耥?xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，不斷提升群眾的生活水平和幸福指數(shù)。
（七）強(qiáng)指揮、筑防線，確保疫情管控到位。
1.嚴(yán)格貫徹“外防輸入，內(nèi)防反彈”的防控策略。壓緊壓實(shí)“四方責(zé)任”，緊抓各個(gè)環(huán)節(jié)，守牢疫情防控的關(guān)鍵防線，進(jìn)一步提升疫情防控常態(tài)化工作水平。加強(qiáng)入境人員和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)鹿人員排查管控，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間登記報(bào)告，第一時(shí)間落實(shí)管控措施。截至目前，共計(jì)排查重點(diǎn)人員x人，其中密切接觸者和次密切接觸者x人，中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在城區(qū)返回x人，境外集中隔離后返回x人，與確診病例軌跡重合人員x人，省外低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回x人。
2.有力配備大規(guī)模核酸采樣點(diǎn)。為確保疫情發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效的對(duì)核心區(qū)和周邊區(qū)居民進(jìn)行大規(guī)模核酸采樣，全鎮(zhèn)按照3000人設(shè)立一個(gè)大規(guī)模核酸檢測(cè)采樣點(diǎn)的要求，設(shè)立了x個(gè)大規(guī)模核酸采樣點(diǎn)，且已全部配備大規(guī)模核酸采樣點(diǎn)工作手冊(cè)。
3.穩(wěn)步推進(jìn)新冠肺炎疫苗接種工作。截止目前，我鎮(zhèn)第一劑次接種人數(shù)x人（任務(wù)數(shù)97634人），完成疫苗接種任務(wù)數(shù)的139.41%。目前第一劑、第二劑、第三劑疫苗接種工作正在緊張有序的安排中。
二、存在的問(wèn)題。
（一）受新冠疫情的影響，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然大，穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)艱巨，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式單一，集約化程度還較小，發(fā)展的后勁仍需更進(jìn)一步提升。
（二）全面從嚴(yán)治黨任務(wù)依然繁重，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和干部作風(fēng)還需進(jìn)一步提升。
（三）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開(kāi)局良好，取得初步成效，但鄉(xiāng)村振興仍處于起步階段，距離實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的目標(biāo)，距離廣大群眾的期望仍有一定差距。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入。
學(xué)習(xí)。
貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中和六中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門的重大決策部署，著重開(kāi)展“六大行動(dòng)”：
（一）全力以赴抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，創(chuàng)建宜居宜業(yè)幸福新xx。
重拳出擊，提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。重點(diǎn)整治亂擺亂賣、占道經(jīng)營(yíng)等違法行為。強(qiáng)化道路挖掘、建筑工地等文明施工監(jiān)管，加強(qiáng)揚(yáng)塵防治管理，減少噪聲擾民。做好生活垃圾分類工作，公共機(jī)構(gòu)率先開(kāi)展生活垃圾強(qiáng)制分類，持續(xù)開(kāi)展生活垃圾管理相關(guān)法律法規(guī)的公益宣傳，積極倡導(dǎo)集約、節(jié)約的生產(chǎn)和生活方式，推進(jìn)生活垃圾源頭減量。
科學(xué)編制，優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展。結(jié)合《國(guó)土空間總體規(guī)劃》，從戰(zhàn)略定位研究、空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化、交通路網(wǎng)系統(tǒng)、建設(shè)用地需求等方面進(jìn)一步做好下一年度控制性詳細(xì)規(guī)劃編制計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模，通過(guò)編制有條件建設(shè)區(qū)使用方案、拆舊復(fù)墾方案等，積極落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目用地。
以民為先，解決“熱”“難”問(wèn)題。繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工程，抓好以農(nóng)業(yè)面源污染治理和“四化四改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合治理。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，突出抓好農(nóng)村道路硬化、人畜安全飲水、水利灌溉設(shè)施等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)水庫(kù)的排查，加大水庫(kù)日常維護(hù)，進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展速度。
（二）加快攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
全力抓好項(xiàng)目征地拆遷工作。堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，把項(xiàng)目建設(shè)作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，以有效投資助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。按照“八大工程”各重點(diǎn)項(xiàng)目用地計(jì)劃，全力做好重大項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)保障工作，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)常態(tài)跟蹤服務(wù)，全力解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，依法打擊搶種、搶建等違法行為，切實(shí)保障被征地群眾合法權(quán)益。全力抓好縣農(nóng)場(chǎng)整體推進(jìn)項(xiàng)目、桂中林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園等征地拆遷工作，服務(wù)好龍嶺公園、廣西桂中商用車銷售貿(mào)易中心、石墨烯小鎮(zhèn)等項(xiàng)目落地，持續(xù)推進(jìn)舊城改造和新城開(kāi)發(fā)。
配合匯一聯(lián)城市開(kāi)發(fā)投資有限責(zé)任公司和縣土整中心，完成回龍洲二期、窯上石鼓、鹿州監(jiān)獄、俄洲村等土地綜合整治項(xiàng)目的施工和驗(yàn)收。
大力推進(jìn)國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)。全力維護(hù)國(guó)家生態(tài)和木材安全，切實(shí)做好“山”的文章，深挖“林”的潛力，把國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目打造成xx林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。全力推進(jìn)縣域森林質(zhì)量整體提升，推動(dòng)木材精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，促進(jìn)村集體和農(nóng)民增收，全面振興鄉(xiāng)村和鞏固我鎮(zhèn)脫貧成果，力爭(zhēng)完成全鎮(zhèn)林地流轉(zhuǎn)目標(biāo)任務(wù)。
（三）全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，鞏固拓展脫貧成果。
全力加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。抓好現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)（核心）示范區(qū)提質(zhì)升級(jí)增點(diǎn)擴(kuò)面工作。積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。持續(xù)優(yōu)化提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固糧食生產(chǎn)，大力發(fā)展林下種養(yǎng)、畜牧水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖、果蔬等特色農(nóng)業(yè)，扶持發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。加大生態(tài)旅游資源保護(hù)和開(kāi)發(fā)工作，推動(dòng)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)（核心）示范區(qū)建設(shè)，以旅游帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。發(fā)展全生態(tài)、田園式特色旅游業(yè)，構(gòu)建中心城鎮(zhèn)周邊特色精品旅游線路，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。加快推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作體系平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。緊盯“兩不愁三保障”和飲水安全保障底線，建立健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求工作，過(guò)渡期內(nèi)保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定，持續(xù)鞏固脫貧成果。依托政策保障，從教育、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、社會(huì)兜底等方面綜合施策，堅(jiān)決防止規(guī)模性返貧。加強(qiáng)項(xiàng)目資金健康運(yùn)營(yíng)和規(guī)范管理，確保扶貧資金持續(xù)穩(wěn)定收益、貧困群眾真脫貧、穩(wěn)脫貧、不返貧。
全面提升鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實(shí)把鄉(xiāng)村風(fēng)貌改造提升作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一場(chǎng)戰(zhàn)役，深入實(shí)施鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升三年行動(dòng)、“三清三拆”行動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村廁所革命和村屯亮化工程，推進(jìn)農(nóng)村危舊房實(shí)現(xiàn)“清零”、村屯亮化實(shí)現(xiàn)全覆蓋。圍繞農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升,針對(duì)不同村屯現(xiàn)狀特點(diǎn)和群眾需求，因地制宜確定建設(shè)重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度，打造一批具有xx鎮(zhèn)特色的鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)。
（四）拓寬發(fā)展路徑，力爭(zhēng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)取得突破。
把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為提升村黨支部凝聚力、夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要抓手，充分發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和村“兩委”班子成員主觀能動(dòng)性，在提升、拓寬、規(guī)范上下功夫，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)提檔升級(jí)。
提升已建成村集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行水平，重點(diǎn)提升村集體經(jīng)濟(jì)自我管理能力，做好尋求有實(shí)力的企業(yè)平臺(tái)互惠共贏，用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念運(yùn)轉(zhuǎn)村集體經(jīng)濟(jì)。拓寬村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑，靈活運(yùn)用資源、資產(chǎn)、資金三要素，實(shí)現(xiàn)“閑”變“寶”、“死錢”變“活錢”，建立集體收益分配使用機(jī)制，建立健全經(jīng)營(yíng)管理與監(jiān)督分離、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算辦法，做好財(cái)務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)組織成員、村民代表、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的民主監(jiān)督。確保高質(zhì)量完成上級(jí)下達(dá)給我鎮(zhèn)的村集體經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
（五）全力加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，夯實(shí)農(nóng)林發(fā)展基礎(chǔ)。
加快現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以全力打造南北兩路示范帶為契機(jī)，以線帶面，全面推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
抓好現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)（核心）示范區(qū)提質(zhì)升級(jí)增點(diǎn)擴(kuò)面工作。根據(jù)各村種養(yǎng)習(xí)慣和發(fā)展計(jì)劃，積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，力爭(zhēng)每年創(chuàng)建2個(gè)以上示范園（區(qū)）。
加快發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)業(yè)。持續(xù)優(yōu)化提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固糧食生產(chǎn)，大力發(fā)展林下種養(yǎng)、畜牧水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖、果蔬等特色農(nóng)業(yè)，扶持發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)產(chǎn)品”發(fā)展模式，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提升地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
加快發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游業(yè)。結(jié)合xx縣城至大村村鄉(xiāng)村振興示范帶的建設(shè)，重點(diǎn)打造窯上村新村屯以及大村村大橋屯片區(qū)兩個(gè)精品型綜合示范村，進(jìn)一步依托自身資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展全生態(tài)、田園式特色旅游業(yè)，進(jìn)一步承接縣城休閑運(yùn)動(dòng)功能，構(gòu)建中心城鎮(zhèn)周邊特色精品旅游線路、延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
發(fā)展壯大綠色生態(tài)工業(yè)。協(xié)助做好經(jīng)開(kāi)區(qū)和林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)征地和招商引資工作，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興工業(yè)，培育發(fā)展清潔能源、石墨烯、珠光材料、倉(cāng)儲(chǔ)物流等新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（六）全面推進(jìn)民生事業(yè)工作，推動(dòng)發(fā)展成果與民共享。
持續(xù)緊盯民生保障事業(yè)。加強(qiáng)教育保障，繼續(xù)做好控輟保學(xué)工作。強(qiáng)化基本民生保障，切實(shí)抓好居民醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，全面落實(shí)低保、特困應(yīng)保盡保政策，做好孤兒、殘疾、災(zāi)民、特困人員救助、臨時(shí)救助和優(yōu)撫安置等工作。落實(shí)技能培訓(xùn)和就業(yè)政策，促進(jìn)充分就業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。完善醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，提升計(jì)生服務(wù)質(zhì)量，提高艾滋病等重大疾病防控能力。進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村文化軟實(shí)力，加強(qiáng)村級(jí)公共文化服務(wù)中心、農(nóng)家書屋的管理，發(fā)展培育基層文化骨干。
持續(xù)開(kāi)展文化提升行動(dòng)。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照鄉(xiāng)風(fēng)文明的要求，深入挖掘歷史和文化資源，重點(diǎn)打造文藝特色團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)開(kāi)展送電影、送書、送戲下鄉(xiāng)等文化惠民活動(dòng),推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗。進(jìn)一步拓寬基層精神文明傳播主渠道，積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀示范點(diǎn)。
除惡常態(tài)化，以網(wǎng)絡(luò)電信詐騙和禁毒嚴(yán)打整治為重點(diǎn)，依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)保障社會(huì)和諧穩(wěn)定。全力支持xx縣公安局城南派出所創(chuàng)建全國(guó)“楓橋式”公安派出所，繼續(xù)完善和提升鎮(zhèn)綜治中心建設(shè)。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化+信息化”作用，著力化解三大糾紛，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交，有效提高群眾的。
安全。
感和滿意度。暢通信訪渠道，著力化解非訪、纏訪、鬧訪等非理性上訪。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)提高應(yīng)急管理能力，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
，持續(xù)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大排查、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，加強(qiáng)對(duì)河道的管理和治理，以問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)環(huán)保整治，構(gòu)建良好生態(tài)生活環(huán)境。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇二
2010年部門在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在方總、陸總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的配合支持下，部門緊密圍繞林總10年度提出的5點(diǎn)要求，結(jié)合10年部門制定的工作計(jì)劃，展開(kāi)工作，較好的完成了公司制定的雙項(xiàng)考核任務(wù)（...
2012年部門在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在方總、陸總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的配合支持下，部門緊密圍繞林總10年度提出的5點(diǎn)要求，結(jié)合10年部門制定的工作計(jì)劃，展開(kāi)工作，較好的完成了公司制定的雙項(xiàng)考核任務(wù)（部門預(yù)定銷售任務(wù)是369.5萬(wàn)，實(shí)際完成（不含新店）。
完成率，同期上漲，含新店，完成率，同期上漲）。
成本，能耗也均控制在公司的要求范圍內(nèi)，現(xiàn)部門就10年的工作作出總結(jié)及11年的工作做出計(jì)劃與部署。
2、注重產(chǎn)品質(zhì)量，控制晚間剩貨、定期檢查門店庫(kù)存，從而杜絕了產(chǎn)品投訴。
3、部門門店小、人員少，在員工休息、請(qǐng)假等情況下，通過(guò)相互調(diào)配、相互支援，節(jié)約了部門人力成本，同時(shí)也能讓員工之間相互探討，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升營(yíng)銷能力，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，體現(xiàn)出了同舟共濟(jì)、榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，做出了很好的銷售業(yè)績(jī)。
以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，對(duì)門店員工進(jìn)行長(zhǎng)期培訓(xùn)、指導(dǎo)、并安排到優(yōu)秀門店。
學(xué)習(xí)。
對(duì)執(zhí)行力強(qiáng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)服從公司安排的優(yōu)秀主管及員工給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)他們的潛能，激勵(lì)他們做出更好的銷售業(yè)績(jī)及在服務(wù)理論上得到更大的提升。
5、針對(duì)部門員工定期進(jìn)行培訓(xùn)、共同探討違規(guī)操作、偷吃偷盜、以少買多的危害，以及對(duì)其自身價(jià)值的貶低，鼓勵(lì)員工發(fā)掘自身優(yōu)點(diǎn)，以自我為榜樣、爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀員工。
在部門的鞭策與領(lǐng)導(dǎo)下，本年度部門沒(méi)有發(fā)生一例安全事故。
6、部門發(fā)動(dòng)各店員工，在門店缺少人員的情況下，晚間去各社區(qū)張貼招聘廣告，介紹挖掘身邊的親戚朋友，盡量做到自己的問(wèn)題自己解決。
因而在10年度沒(méi)有出現(xiàn)大的人員饑荒，做到了穩(wěn)定人員，穩(wěn)定銷售。
7、部門為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，持之以恒保持與員工溝通，了解員工動(dòng)態(tài)，幫助員工解決困難，以公司提出的關(guān)心關(guān)愛(ài)員工為己任，以人性化的管理模式得到員工的理解與支持，在本年度沒(méi)有發(fā)生一例員工投訴事件。
8、10年部門針對(duì)門店做到：
抓臺(tái)面陳列、抓現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、抓賣場(chǎng)衛(wèi)生、針對(duì)技師抓產(chǎn)品質(zhì)量、抓現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品氣氛點(diǎn)、抓創(chuàng)新，其間創(chuàng)發(fā)了新品豆腐花卷、香脆蔥油卷、香酥豆芽餅、西紅柿雞蛋餃、發(fā)面大餅等。
并定期去其他優(yōu)秀門店學(xué)習(xí)復(fù)制新產(chǎn)品。
輕了工廠的配送壓力。
二、營(yíng)運(yùn)門店面臨的現(xiàn)狀及不足。
1、由于我公司是屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，存在著員工難招，員工年齡偏大，文化偏低，部分技師沒(méi)有文化，難以溝通，員工不能持久穩(wěn)定的問(wèn)題，部門還需加強(qiáng)員工文化素質(zhì)培養(yǎng)，技能培訓(xùn)指導(dǎo)，給予員工在生活及工作上的幫助，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
2、門店員工服務(wù)意識(shí)、促銷意識(shí)、儀容儀表意識(shí)不強(qiáng)，還需規(guī)范。
3、個(gè)別主管工作責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力欠缺，管理能力跟不上，還有待學(xué)習(xí)提高。
4、員工素質(zhì)參差不齊，仍面臨著偷吃偷盜以少買多事件發(fā)生的可能。
部門還需制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)管理。
5、部分門店仍做不到產(chǎn)品零庫(kù)存。
急需最大限度減少庫(kù)存，確保產(chǎn)品新鮮、健康、美味、避免投訴、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
6、部門還需在營(yíng)銷策略，日常管理工作上進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、11年。
工作計(jì)劃。
1、產(chǎn)品品質(zhì)是公司賴以生存的生命線，為了公司能持久發(fā)展，做大做強(qiáng)，部門會(huì)在11年度實(shí)現(xiàn)部分門店餡料及多種品項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)自制，確保品質(zhì)，增加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)氛圍，吸引顧客眼球。
2、每個(gè)門店都是公司的窗口形象，部門會(huì)在商品陳列、品質(zhì)穩(wěn)定、文明服務(wù)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等方面加大培訓(xùn)力度，并提高主管的執(zhí)行力，做出自己的特色，自己的形象，實(shí)現(xiàn)2-3家樣版店。
4、注重培養(yǎng)儲(chǔ)備技師及主管人員，加強(qiáng)部門快速發(fā)展。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)新品，實(shí)行產(chǎn)品淘汰制。
6、和各相關(guān)部門保持信息暢通，密切配合，確保完成全年度的雙項(xiàng)考核任務(wù)。
7、制定員工培訓(xùn)。
計(jì)劃。
定期舉行培訓(xùn)會(huì)杜絕偷吃偷盜。
安全。
事故的發(fā)生。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇三
20xx年，在不知不覺(jué)中就過(guò)去了，家具的業(yè)績(jī)也又一次定格在了持平狀態(tài)，連續(xù)三年的持平，與其他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)拉開(kāi)了距離。反思去年的工作失誤，結(jié)合今年工作的整改，有以下幾個(gè)方面：
一、對(duì)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方法欠缺。
其實(shí)很早就知道今年家園要開(kāi)業(yè)，也早就知道會(huì)提拔一大批管理人員?？僧?dāng)需要的時(shí)候，直接入職還是會(huì)出現(xiàn)崗位與經(jīng)驗(yàn)銜接不上的問(wèn)題，特別是調(diào)換部門的管理者，適應(yīng)需要時(shí)間，這對(duì)于銷售肯定是有損失的。我感覺(jué)，以后這項(xiàng)工作要主動(dòng)，提前入手，應(yīng)該提前2個(gè)月，開(kāi)放-一個(gè)管理人員培訓(xùn)班，從專業(yè)，語(yǔ)言表達(dá)，公司理念，甚至具體事務(wù)處理等各個(gè)方面，雖然前期有些長(zhǎng)，但是入職后損失是小的。2個(gè)月畢業(yè)后，根據(jù)成績(jī)，安排入職順序，其他合格者等待下一次的機(jī)會(huì)。
二、對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)關(guān)注不夠。
目標(biāo)制定出來(lái)后，不能先分析完成的可行性，而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸，缺乏狼性。沒(méi)有對(duì)最終銷售起到引導(dǎo)，帶領(lǐng)的作用。對(duì)不起團(tuán)隊(duì)的兄弟姐妹們，大家對(duì)我非常信任，要向團(tuán)隊(duì)有狼性，領(lǐng)頭人必須首先具備狼性。今年，我會(huì)把全年任務(wù)分解到各部門，再分解到每一天每一一個(gè)人。每一天對(duì)應(yīng)銷售的問(wèn)題，讓大家隨時(shí)隨地的提出，只要是有利于銷售的，必須第一-時(shí)間解訣。
三、對(duì)于人人頭上有指標(biāo)這個(gè)說(shuō)法，執(zhí)行的不夠徹底。
其實(shí)經(jīng)常提起，但是具體的辦法沒(méi)有落實(shí)到其他部門。今年，物流，財(cái)務(wù)已經(jīng)有了返單，這是好的現(xiàn)象，我一定會(huì)堅(jiān)持下去，讓公司，員工都受益，-定會(huì)有很大的收獲。
四、帶團(tuán)隊(duì)想得簡(jiǎn)單。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是：有激情，相互信任，服務(wù)型，學(xué)習(xí)型。在這一個(gè)環(huán)節(jié)上，我平時(shí)很少考慮怎樣去帶，怎樣去考核?；旧鲜怯袉?wèn)題談一談，苗頭不對(duì)溝通一下，不能徹底的解決團(tuán)隊(duì)整體的問(wèn)題。今年年初，我徹底的思考了這個(gè)問(wèn)題，特別是對(duì)于現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)新人比較多，正是樹(shù)標(biāo)桿，講標(biāo)準(zhǔn)的好時(shí)候，等到養(yǎng)成習(xí)慣，就更難了。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我是有所考慮的，標(biāo)桿就是完成業(yè)績(jī)，標(biāo)準(zhǔn)就是顧客滿意。
今年的銷售有很多失誤的地方，比如說(shuō)小區(qū)推廣，小區(qū)服務(wù)，老顧客跟蹤等，這些直接與顧客溝通的機(jī)會(huì)，今年有所忽略，更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨(dú)拿出2個(gè)人專門跑小區(qū)，負(fù)責(zé)推廣，試行提成制，相信一定會(huì)有大的突破。
五、業(yè)績(jī)提升的渠道制定。
凈利潤(rùn)=銷售額x毛利一費(fèi)用。根據(jù)今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況，我感覺(jué)，今年凈利潤(rùn)的提升，主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會(huì)在去年的基礎(chǔ)上降低，這個(gè)因素要靠銷售額大幅提升來(lái)彌補(bǔ)，另外，在銷售額大幅提升的同時(shí)，我們的費(fèi)用并不是成正比增長(zhǎng)，反而會(huì)降低我們費(fèi)用占比。因此，今年銷售的關(guān)注點(diǎn)在銷售額提升上面。
六、關(guān)于員工培訓(xùn)。
去年有些呆板，單一，缺乏針對(duì)性。今年重新制定培訓(xùn)辦法，增加管理人員比拼，考核，快速提升管理人員銷售技能，讓管理人員從基層銷售做起。打造一-支銷售過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于帶教代練，月訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)等，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)提要求，縷流程，做到細(xì)致耐心，切實(shí)把培訓(xùn)質(zhì)量提上來(lái)。每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié)，做到當(dāng)天的銷售當(dāng)天總結(jié)，當(dāng)天的事當(dāng)天提，當(dāng)天的事當(dāng)天解訣，當(dāng)天的事當(dāng)天溝通。保證工作銜接順暢。爭(zhēng)取20xx年各管理人員都有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為公司輸送更多的管理，人才。
20xx年的工作對(duì)自己的要求太低，留有很多遺憾。20xx年我要帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)迎頭趕上，努力超越，不打折扣。絕對(duì)相信：有志者，事竟成，破釜沉舟，完成銷售皆大歡喜苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，佳榮家具必創(chuàng)佳績(jī)。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年，xx鄉(xiāng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服xx灣滑坡災(zāi)情、新冠肺炎疫情給xx帶來(lái)的不利影響，變壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為機(jī)遇，全面促進(jìn)xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止10月份，完成地方財(cái)政公共預(yù)算收入27.96萬(wàn)元，超額完成全年目標(biāo)；
培育市場(chǎng)主體144家，其中四下企業(yè)8家、個(gè)體工商戶136家。
二、特色亮點(diǎn)工作。
8月26日，中宣部“走向我們的小康生活”主題采訪團(tuán)到xx鄉(xiāng)?？诖宀稍L黨建引領(lǐng)跨區(qū)域協(xié)調(diào)、助力市州邊界農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、共同致富奔小康等情況。
集鎮(zhèn)面貌煥然一新。通過(guò)xx集鎮(zhèn)綜合幫扶項(xiàng)目，先后完成一期臨街門面改造及污水管網(wǎng)、雨污分流、道路黑化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通訊光纜入地、智能停車場(chǎng)建設(shè)、路燈安裝、綠化美化等工程有序進(jìn)行，集鎮(zhèn)商鋪一條街基本建成，集鎮(zhèn)功能成大為改善。大力實(shí)施集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，對(duì)集鎮(zhèn)環(huán)境、車輛停放、商鋪經(jīng)營(yíng)和垃圾清運(yùn)秩序開(kāi)展集中整治，不定期開(kāi)展宣傳教育、執(zhí)法監(jiān)管、示范路段清障專項(xiàng)行動(dòng)，劃分14個(gè)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實(shí)行“門前三包”，健全“周通報(bào)、月督查、月測(cè)評(píng)排名”的工作機(jī)制，組織專班集中開(kāi)展犬患治理，集鎮(zhèn)綜合環(huán)境全面改善，管理水平得到提升。擬定s363省道xx段增綠添彩實(shí)施方案，即將對(duì)歸泄路xx段進(jìn)行綠化美化。
禁漁退捕硬賬硬結(jié)。順利完成28條有證漁船退捕工作，7月下旬到8月上旬，成立鄉(xiāng)禁漁退捕指揮部，建立鄉(xiāng)村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行專班推進(jìn)，不分晝夜攻堅(jiān)克難，不講條件迅速行動(dòng)，開(kāi)展“三無(wú)”船舶和非法水上浮動(dòng)設(shè)施數(shù)量摸底、入戶動(dòng)員、登記造冊(cè)、組織上岸。在7月31日前，xx鄉(xiāng)完成了38條“三無(wú)”船舶、325個(gè)非法水上浮動(dòng)設(shè)施上岸清零。如期拆解“三無(wú)”船舶，并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完成456臺(tái)套抗旱設(shè)施的清理規(guī)范，保障群眾夏季抗旱需求。
殯葬改革破舊立新。深入開(kāi)展文明殯葬、綠色殯葬宣傳，全面摸排全鄉(xiāng)“活人墓”和“三沿五區(qū)”豪華墓，啟動(dòng)陳家灣、棋盤嶺、陳家坡三個(gè)村公益性公墓的規(guī)劃設(shè)計(jì)，啟動(dòng)陳家坡烈士陵園、萬(wàn)家公墓規(guī)劃建設(shè)，指導(dǎo)13個(gè)村成立紅白理事會(huì)，在全社會(huì)營(yíng)造移風(fēng)易俗良好氛圍。強(qiáng)力推進(jìn)殯葬改革，截至10月底，全鄉(xiāng)已拆除“活人墓”4座，完成降墳頭13座、新亡人員深埋不留墳頭、立臥式碑15座，群眾殯葬觀念逐步轉(zhuǎn)變。
白家河水庫(kù)落地開(kāi)工。10月18日，歷經(jīng)8年前期準(zhǔn)備的白家河水庫(kù)項(xiàng)目正式動(dòng)工，xx鄉(xiāng)成立工程項(xiàng)目指揮部，專人駐守負(fù)責(zé)，靠前指揮，全力協(xié)調(diào)、配合工程建設(shè)推進(jìn)。
三、重點(diǎn)工作完成情況。
（一）有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，xx鄉(xiāng)行動(dòng)果敢、反應(yīng)迅速，全鄉(xiāng)黨員干部取消春節(jié)休假，成立xx鄉(xiāng)新冠肺炎疫情防控指揮部和7個(gè)工作專班，實(shí)行日碰頭日研判，精細(xì)開(kāi)展道路交通管制、重點(diǎn)人群監(jiān)測(cè)包保、流行病調(diào)查、全民體溫監(jiān)測(cè)等工作，始終保持疫情防控常態(tài)化，截止目前全鄉(xiāng)無(wú)一例確診疑似病例和無(wú)癥狀感染者，并持續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，鞏固防控成效。
集鎮(zhèn)綜合幫扶項(xiàng)目一期工程基本完工；
白家河水庫(kù)正式動(dòng)工；
xx灣滑坡應(yīng)急治理已完成總工程量40%；
多村聯(lián)建仔豬繁育場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)工；
xx縣第一個(gè)黨支部遺址保護(hù)暨紀(jì)念館建設(shè)項(xiàng)目掛網(wǎng)招標(biāo)；
扶貧、交通、水利、移民項(xiàng)目有序推進(jìn)。
投資161萬(wàn)元實(shí)施易地扶貧搬遷功能完善工程；
兌現(xiàn)雨露計(jì)劃等教育扶貧291人23.125萬(wàn)元。繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展問(wèn)題整改，對(duì)中央、省、市反饋的32個(gè)問(wèn)題逐一落實(shí)整改。順利完成脫貧攻堅(jiān)普查，優(yōu)選66名普查引導(dǎo)員，科學(xué)安排普查日程，于8月4日如期完成普查任務(wù)。
開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)病蟲害防治，啟動(dòng)建設(shè)福利院優(yōu)質(zhì)夏橙示范園。2020年全鄉(xiāng)夏橙產(chǎn)量3200萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值1.28億元。新建茶廠1座300平方米，茶葉種植面積3500畝，產(chǎn)值320萬(wàn)元。新發(fā)展藥材139畝，全鄉(xiāng)藥材種植面積達(dá)2500畝，荊芥、天麻、玄參、連翹等道地藥材種植規(guī)模和效益不斷提升。建設(shè)核桃示范園400畝，實(shí)施林下種藥65畝，培育示范戶66戶，2020年全鄉(xiāng)核桃產(chǎn)量達(dá)2.2萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50萬(wàn)元。發(fā)展xx海棠664畝，種植高山蔬菜及甜玉米800畝，新建小水果示范園100畝，新發(fā)展中蜂240桶?？茖W(xué)防治非洲豬瘟等動(dòng)物疫病，縣級(jí)檢查消毒點(diǎn)24小時(shí)不間斷值班值守，廣泛動(dòng)員20多戶養(yǎng)殖大戶在鄉(xiāng)邊界石埡路口開(kāi)展防控消毒，嚴(yán)禁外地生豬和運(yùn)豬車輛流通，暢通舉報(bào)途徑，加大宣傳力度，全力維護(hù)生豬產(chǎn)業(yè)安全。二是因地制宜抓商貿(mào)服務(wù)業(yè)。依托國(guó)有公司，建造木屋商鋪對(duì)外招租。立足?？谄瑑?yōu)越的電商物流發(fā)展基礎(chǔ)條件，投資100萬(wàn)元改造?？谛W(xué)，建設(shè)物流商貿(mào)中心，為后期電商物流發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)招商引資，引進(jìn)市場(chǎng)主體，建設(shè)“紅洩民宿客棧”投入經(jīng)營(yíng)，提升集鎮(zhèn)住宿、餐飲格次。
持續(xù)開(kāi)展醫(yī)共體建設(shè)，打通縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)；
堅(jiān)持四季挖窩，三季栽樹(shù)，完成植樹(shù)3.5萬(wàn)株，群眾生態(tài)保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
繃緊安全之弦，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)9次，重點(diǎn)區(qū)域懸掛警示橫幅、警示牌，播放宣傳音頻；
妥善處理牛口村委會(huì)廣場(chǎng)外側(cè)變形險(xiǎn)情及陳家灣焦家灣巖質(zhì)滑坡。
（七）深度謀劃十四五規(guī)劃。堅(jiān)持突出發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)性作用，注重高質(zhì)量發(fā)展要求的落實(shí)，立足xx實(shí)際，細(xì)致謀劃，編制《xx鄉(xiāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃綱要》（初稿），以高效銜接鄉(xiāng)村振興為總體目標(biāo)，建立84億元“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)，涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)等，為xx鄉(xiāng)未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展定好基調(diào)。
此外，高質(zhì)量完成第七次全國(guó)人口普查、產(chǎn)權(quán)制度改革、鄉(xiāng)村志編纂等工作。
2021年，xx鄉(xiāng)將繼續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，接續(xù)鄉(xiāng)村振興，開(kāi)啟十四五，譜寫新篇章。
建設(shè)好徐家山茶葉基地，發(fā)揮紅驛茶葉專業(yè)合作社作用，實(shí)現(xiàn)村民和村集體雙增收；
因地制宜發(fā)展多經(jīng)作物，補(bǔ)齊高山地區(qū)發(fā)展短板。依托國(guó)有公司，對(duì)接全縣歸水泄紅色旅游發(fā)展規(guī)劃，加快推動(dòng)xx紅色研學(xué)項(xiàng)目。繼續(xù)加大招商引資，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)主體，激發(fā)xx現(xiàn)代商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
高質(zhì)量完成集鎮(zhèn)綜合幫扶二期工程，有序推進(jìn)白家河水庫(kù)、多村聯(lián)建仔豬繁育基地建設(shè)進(jìn)程，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)xx縣第一個(gè)黨支部遺址保護(hù)暨紀(jì)念館，組織實(shí)施2021年各類項(xiàng)目。
四是順利完成鄉(xiāng)村兩屆換屆選舉。2021年，要在縣委、縣政府的安排部署下，有序推進(jìn)換屆選舉工作，確保按時(shí)完成選舉任務(wù)，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
此外，有條不紊落實(shí)好公共服務(wù)、社會(huì)保障、思想文化等領(lǐng)域各項(xiàng)工作。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇五
2022年是充滿激情的一年，在這里一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培和指導(dǎo)下，逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。在這里，我首先表達(dá)一下我對(duì)他們，對(duì)公司深深的感激之情。
一、主要工作情況。
回首2022年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，通過(guò)姐妹們的配合支持，還有我們?nèi)w團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我從一名員工在xx服裝店培養(yǎng)下，加上自己的努力，成了一名店長(zhǎng)，當(dāng)我接受這一殊榮，我深感到責(zé)任的重大，我深感到多年的經(jīng)驗(yàn)，從員工到店長(zhǎng)一路走來(lái)我們都曾品嘗過(guò)心酸、歡笑與淚水的滋味，一個(gè)人的成長(zhǎng)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累而來(lái)的，成功與失敗不斷的刺激著我們，使我們的團(tuán)隊(duì)走向頂峰。
回首過(guò)去，我和我的姐妹們精心配合，通力協(xié)作，在我們?nèi)w員工共同努力下，還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下，和我自己的不斷的學(xué)習(xí)和努力，我成為了xx店的一名店長(zhǎng)，這是一個(gè)責(zé)任重大的職務(wù)，當(dāng)我踏上這個(gè)工作崗位的時(shí)候，我的內(nèi)心是欣喜的，也是忐忑的。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從一名普通的美容師成為一名店長(zhǎng)，我有過(guò)心酸的淚水，也有成功的喜悅?？墒牵l(shuí)的成長(zhǎng)路上是一帆風(fēng)順的呢？成功和失敗交替，也讓我的內(nèi)心逐漸變得強(qiáng)大起來(lái)。
二、今后努力方向。
展望未來(lái)，我們還有很長(zhǎng)的路去走，我們一定會(huì)更加的努力，一起為我們的企業(yè)創(chuàng)造出更輝煌的成績(jī)。秉承著“讓天下女人更美麗”的良好愿景，給我們的顧客帶來(lái)更好的服務(wù)。
在此，我想向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，在以后的工作中我會(huì)努力改進(jìn)，在接下來(lái)的工作中我會(huì)更好的做好自己的本職工作，用責(zé)任心做事，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是做實(shí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和“縣村一張網(wǎng)”治理。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)模式，打造綜合、高效的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，建立縣村(社區(qū))兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)同城通辦的公安戶籍辦理、公積金等民生服務(wù)便民平臺(tái)，使基層群眾更強(qiáng)烈地體驗(yàn)改革帶來(lái)的“獲得感”。全面推行“縣村治理一張網(wǎng)”。建立完善網(wǎng)格化管理制度，規(guī)范考核，充分調(diào)動(dòng)村、社區(qū)管理資源，優(yōu)化社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理體制，逐步實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位，切實(shí)提升社會(huì)治理能力。二是強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)與綜合執(zhí)法能力。積極履行下放職能、權(quán)限，增強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)能力和效率。建立完備的雙向信息溝通機(jī)制和倒逼工作機(jī)制，暢通業(yè)務(wù)指導(dǎo)和信息交流渠道，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)監(jiān)管，保障改革進(jìn)度和質(zhì)量，力求出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)。三是健全完善財(cái)政管理制度。按照事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的原則，在明確x縣收入范圍和支出責(zé)任的基礎(chǔ)上，確定基本運(yùn)轉(zhuǎn)所需的經(jīng)費(fèi)規(guī)模。積極爭(zhēng)取區(qū)市市各級(jí)部門項(xiàng)目資金，為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣注入更多活力。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇七
__年就要過(guò)去了，在__的六個(gè)月時(shí)間里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。從開(kāi)始的銷售員到現(xiàn)在的店長(zhǎng)，其中也經(jīng)歷了許許多多，有歡聲笑語(yǔ)，也有彷徨迷茫。我們懷疑過(guò)，畏縮過(guò)，但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來(lái)。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問(wèn)題進(jìn)行一下總結(jié)。
一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問(wèn)題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全......各個(gè)方面都要照顧周到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來(lái)不良影響。
店長(zhǎng)也是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。
因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么，怎么做才能達(dá)到最佳的效果。
每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變，而是要不斷豐富，要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外，通過(guò)對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析，將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。
外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，特別是應(yīng)該在客流不夠充足時(shí)，將此作為一項(xiàng)日常工作，一方面可以將人力資源利用得更加充分，同時(shí)也可以通過(guò)這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段，對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固。
總之，要做一名合格的店長(zhǎng)，必須要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來(lái)。同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會(huì)白費(fèi)，將是毫無(wú)意義的。
另外，店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放，這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。
第一要建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。一句話，市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。在以后的工作中要努力改進(jìn)，在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作，用責(zé)任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇八
2019年轉(zhuǎn)眼即逝，匆匆而過(guò)又是一年，為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，那么餐飲店長(zhǎng)2019個(gè)人年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的餐飲店長(zhǎng)2019個(gè)人年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡!
2019年轉(zhuǎn)眼即逝，匆匆而過(guò)又是一年，在這一年的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)。
略略估算下來(lái)我做餐飲這行也已經(jīng)很多年了，從最初到現(xiàn)在，也經(jīng)歷了很多，自己也在不斷的總結(jié)積累廚房的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，但是仍然做的還不夠好。2019年我們有做的很好的地方也有不足之處，廚房一直是我們餐飲行業(yè)的重中之重，抓住顧客味蕾的最重要一環(huán)，想要把這塊做好則需要我們整個(gè)餐廳的協(xié)助和幫忙。菜品出餐速度也是我們今年一直在強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，但是取得的結(jié)果卻還不是很好，特別到了高峰期，比如說(shuō)我們金山店，有的時(shí)候出菜就會(huì)變得很慢，特別是炒盤菜。
我覺(jué)得原因可能是以下幾點(diǎn)：
1、站貨數(shù)不足。也就是鍋不足，我們餐廳只有三口鍋，高峰期時(shí)又要撈菜又過(guò)水，顯得不夠用。
2、后廚人員配合度不夠。人員沒(méi)有達(dá)到一個(gè)很好的契合度，我們后廚的團(tuán)隊(duì)默契力不夠，導(dǎo)致高峰期時(shí)大家手忙腳亂不知道該如何下手，也不知道該怎樣做才能具體的提高上菜速度。
3、熱菜炒盤數(shù)量有點(diǎn)多。在同樣的操作下菜品越少肯定上菜速度就越快，一開(kāi)始我們金山店既有魚鍋也有炒盤也有烤魚，人手是一定的這就導(dǎo)致了我們?nèi)耸址峙洳蛔悖叻迤谌菀讓?dǎo)致一人三職甚至四職，同樣的影響著我們的上菜速度。如果把我們的熱菜炒盤數(shù)量減半，把不好賣的去掉，留下精品，那么會(huì)不會(huì)更好呢?我覺(jué)得他可能會(huì)更好，上菜速度也會(huì)相應(yīng)提高，菜品浪費(fèi)耗損也會(huì)相應(yīng)減少。提高了上菜速度也就等于抓住了一部分回頭看!
二、工作感想。
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)。
在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著我們餐飲店發(fā)展越來(lái)越快，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
希望我的2020更加美好快樂(lè)著!
謝謝大家!
轉(zhuǎn)眼間入職xx公司工作已一年多了，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將2019年度工作情況作總結(jié)如下。
一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ)，特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。
2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。
4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。
7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無(wú)誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理。
分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
2、注重員工的成長(zhǎng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。
三、工作中存在不足。
1、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。
3、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力。
工作總結(jié)。
以及。
工作計(jì)劃。
范文(三)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，半年來(lái)店面管理工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的洋快餐店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn)：
6、處理好管理組之間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們xx店。
面對(duì)2020年的工作，我深感責(zé)任重大。
要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和-諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)。
回顧過(guò)去的20xx年，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視培養(yǎng)以及各位員工的支持下，我同全體員工，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順利完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在就我一年的工作情況給大家做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。說(shuō)實(shí)話，作為一名員工餐負(fù)責(zé)人，這一年來(lái)，我深感到責(zé)任的重大，這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：只有用心去觀察，用心去與顧客交流，大家齊心協(xié)力才可以做好餐飲服務(wù)。
首先，先匯報(bào)一下20xx年的經(jīng)營(yíng)狀況：
從20xx年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況總體來(lái)說(shuō)還算理想，辛苦了一年，我們改善的往年虧損的情況，并有一定的盈利，這讓我們都覺(jué)得比較自豪。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx元，比去年的xx元，增長(zhǎng)xx元，營(yíng)業(yè)成本xx元，比去年同期的xx元，增加xx元，增加率xx%。
其次，總結(jié)一下我20xx年的工作收獲。具體歸納為以下幾點(diǎn)：
4、以身作則，做員工的表帥。從百花村整體利益出發(fā);。
6、處理好管理組之間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，新的一年開(kāi)始了，展望2xx年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位員工的支持下，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)管理好我們的團(tuán)隊(duì)，為我們的員工提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡自己最大的努力，勤勤懇懇，盡職盡責(zé)做事，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺(tái)階。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，半年來(lái)店面管理工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的洋快餐店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn)：
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，
教育。
員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā);。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好...
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇九
2022年已經(jīng)結(jié)束，回首2022年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，、看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、就本年度工作的完成情況匯報(bào)如下。
1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了2022春夏的訂貨會(huì)的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。
2、在2022年的x月份我們有對(duì)我國(guó)的西南部的一些發(fā)達(dá)城市的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解！
3、在公司的組織下，在2022年x月份的香港市場(chǎng)調(diào)研，使我們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)的市場(chǎng)的同時(shí)。
又看到了我們國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的差距，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦醒酃鈺?huì)放的更遠(yuǎn)，從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚。
4、2022秋冬的開(kāi)發(fā)中，我部門產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主線又回歸了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)（長(zhǎng)銷款）簡(jiǎn)約辦公（暢銷款）時(shí)尚商務(wù)（新潮品）等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。
1、在訂貨會(huì)時(shí)候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚，給他們的銷售帶來(lái)了影響，我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭(zhēng)取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
2、在自己公司板房打樣的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開(kāi)發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。
二、現(xiàn)將2022年做個(gè)大概安排。
1、配合各部門，努力做好x月份xxx訂貨會(huì)和x月份的xxx訂貨會(huì)樣品開(kāi)發(fā)工作！
2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會(huì)把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會(huì)更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點(diǎn)能做的更好，xxx男裝的明天一定會(huì)更美好！
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇十
休閑部是整個(gè)會(huì)所營(yíng)業(yè)面積最大，顧客停留時(shí)間最長(zhǎng)，投訴高發(fā)區(qū)域。為了更方便部門管理，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)客戶歸屬感，樹(shù)立部門發(fā)展的方向，特作以下計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指點(diǎn)。
眾所周知，所有服務(wù)業(yè)中衛(wèi)生是決定客流量多少的重要條件之一，清潔干凈整齊有品位的環(huán)境會(huì)讓我們的顧客有更好的消費(fèi)體驗(yàn)。所以，為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費(fèi)和工作環(huán)境，我們必須有一個(gè)切實(shí)可行的辦法，并且絕不徇私，公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?zhí)行。那就是《休閑部衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，我們會(huì)分區(qū)域及崗位細(xì)化的寫出每一塊衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，每班交接，每周清掃，每天檢查，隨時(shí)監(jiān)督。
服務(wù)的概念是相對(duì)的，好與不好最終由受眾群體來(lái)衡量，那么，我們?cè)撛趺创_定如何對(duì)待我們尊貴的客戶呢？其實(shí)有一句話說(shuō)得好“剛開(kāi)始時(shí)面對(duì)面，最重要是心貼心”，我們相信機(jī)械式的，千篇一律的服務(wù)已經(jīng)沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)用企業(yè)的文化做出自己特色的服務(wù)手段才是我們的出路，本年度在服務(wù)培訓(xùn)中我們要落實(shí)《服務(wù)流程》，《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，《細(xì)節(jié)服務(wù)》，《顧客分類需求》。以循序漸進(jìn)的辦法堅(jiān)持培訓(xùn)，理論實(shí)操相結(jié)合，從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，為下一年的旺季打好基礎(chǔ)，讓顧客滿意打造公司良好的口碑。
我們是休閑娛樂(lè)行業(yè)，顧客進(jìn)店時(shí)沖著我們提供的服務(wù)來(lái)的。如果連最基本的安全都有問(wèn)題，那么，后果絕對(duì)是不容樂(lè)觀的。人身安全，財(cái)物安全，食品安全，隱私安全，環(huán)境安全等都是日常管理中不能忽視的存在，如何保障及發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題尤為重要。一切潛在的安全問(wèn)題都是我們需要去探查和解決，我們會(huì)結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況，完善預(yù)案，制作成冊(cè)，逐一排查。并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的高低同休閑部所有人員一同學(xué)習(xí)落實(shí)。也希望公司在這項(xiàng)給予大力支持。
員工是企業(yè)的根本，所以對(duì)員工的培養(yǎng)，幫助就顯得尤為重要。在本年度，我們將以公司制度為前提，獎(jiǎng)罰分明，一視同仁。以人情化管理為輔，關(guān)注員工在工作和生活中遇到的難題，并給與最貼心的鼓勵(lì)和幫助，讓員工覺(jué)得受重視，有價(jià)值。滿意的員工帶來(lái)滿意的顧客，滿意的顧客帶來(lái)滿意的企業(yè)，滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。讓我們一起關(guān)愛(ài)員工，關(guān)愛(ài)顧客，關(guān)心和關(guān)愛(ài)所有幫助我們成長(zhǎng)的人。
酒香也怕巷子深，我們不能坐等顧客上門，所以，整合部門資源，主動(dòng)銷售時(shí)很有必要的，這也是我們工作中主動(dòng)服務(wù)的內(nèi)容，好的東西要讓大家來(lái)分享，我們會(huì)把公司除凈桑外的服務(wù)項(xiàng)目添加到服務(wù)流程里，在二次服務(wù)時(shí)捆綁二次銷售。
不管賺多少，如果開(kāi)支比收入大，那么我們永遠(yuǎn)都在虧本。我們會(huì)查清楚固定資產(chǎn)數(shù)量及狀態(tài)，每月清點(diǎn)易耗品的使用狀況，水果按照在場(chǎng)人數(shù)按量申購(gòu)，確保不浪費(fèi)，不積壓。水電合理調(diào)配，按需開(kāi)關(guān)，盡量留住公司培訓(xùn)出來(lái)的員工，不增加人事成本。在不影響對(duì)客服務(wù)的前提下，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及要求，做好配合工作。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇十一
和（全文）。
今年以來(lái)，縣在市投資促進(jìn)中心精心指導(dǎo)下，聚焦工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型崛起，持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)招商，大力實(shí)施“雙招雙引”，全縣招商引資工作呈現(xiàn)健康、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
（一）截至目前，市平臺(tái)備案項(xiàng)目×個(gè)，涉及投資額×億元；
簽約項(xiàng)目×個(gè)，涉及投資額×億元；
開(kāi)工項(xiàng)目×個(gè)，涉及投資額×億元。利用省外資金完成×億元，完成年度任務(wù)的×%，入庫(kù)新建億元以上項(xiàng)目×個(gè)，全年可完成×億元，同比增長(zhǎng)×%。實(shí)際利用外資×億美元，完成年度任務(wù)的×%，全省×個(gè)縣級(jí)排名第×位。
×
鎮(zhèn)地塊選址已確定，正在規(guī)劃設(shè)計(jì)接入線路。
×
中間合金項(xiàng)目：目前正在做前期環(huán)評(píng)、節(jié)能。
報(bào)告。
書編制工作，計(jì)劃×月份完成規(guī)劃圖審。年產(chǎn)×億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項(xiàng)目，因能耗問(wèn)題暫未開(kāi)工。
二、主要做法。
開(kāi)工項(xiàng)目×個(gè)，涉及投資額×億元。目前，各項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。三是聚焦“項(xiàng)目為王”突破點(diǎn)。堅(jiān)持服務(wù)在前，完善容缺受理、并聯(lián)審批，對(duì)落地相關(guān)問(wèn)題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)×手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)與科研院所合作，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)湖南工業(yè)大學(xué)范才河教授專家團(tuán)隊(duì)，與中船集團(tuán)×研究所開(kāi)展人才、技術(shù)交流和產(chǎn)學(xué)研全方位合作，形成“以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才促產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。
濉蕪產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)推進(jìn)雙創(chuàng)孵化園項(xiàng)目建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)承載能力；
百善農(nóng)業(yè)示范園結(jié)合南部次中心建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目承載功能。二是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動(dòng)與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)園，加快×上海財(cái)大科技園落地，搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)。加速“一區(qū)三園”深度融合，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成×特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，縣開(kāi)發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，濉蕪產(chǎn)業(yè)園圍繞氫能（新能源）、健康產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進(jìn)高分子結(jié)構(gòu)合成材料等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心配套項(xiàng)目及上下游關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)層次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，凸顯園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。
搭建銀企合作平臺(tái)，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題。三是做好項(xiàng)目服務(wù)工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場(chǎng)等職能部門要定期深入項(xiàng)目單位，現(xiàn)場(chǎng)辦公，破解項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障。
（四）深化效能建設(shè)，提升營(yíng)商環(huán)境。一是深入落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“容缺受理”等審批機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“拿地即開(kāi)工”。二是出臺(tái)扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，常態(tài)化推進(jìn)“四送一服”活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)深化“放管服”改革與推行簡(jiǎn)政放權(quán)的各項(xiàng)要求，繼續(xù)推行縣領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)靠前服務(wù)，全力幫助解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動(dòng)在濉做大朋友圈，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目。完善跟蹤服務(wù)機(jī)制，安排專人從項(xiàng)目對(duì)接洽談、簽約引進(jìn)、建設(shè)經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)，對(duì)簽約項(xiàng)目要及時(shí)完善報(bào)批手續(xù)，落實(shí)建設(shè)條件，對(duì)在建、新建項(xiàng)目要預(yù)定建設(shè)目標(biāo)，倒排工期確保順利落地。
三、存在問(wèn)題。
（一）項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小、質(zhì)量不高。在談、簽約、落地項(xiàng)目數(shù)量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目不足，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，項(xiàng)目間關(guān)聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足。
企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。用電、用氣、物流成本高的問(wèn)題未徹底解決。
四、2022年工作。
計(jì)劃。
（一）做好招商規(guī)劃，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)×產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，梳理謀劃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進(jìn)行招商。一是深入研究產(chǎn)業(yè)，確定招商重點(diǎn)。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確定招商重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，建立完善招商項(xiàng)目庫(kù)。二是廣泛收集信息，鎖定招商對(duì)象。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，本著差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么的原則，系統(tǒng)篩選全國(guó)乃至世界重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)，鎖定招商對(duì)象，推動(dòng)聚鏈招商、補(bǔ)鏈招商。三是實(shí)施定點(diǎn)招商，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)招商重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)，堅(jiān)持主動(dòng)走出去、積極請(qǐng)進(jìn)來(lái)，開(kāi)展一對(duì)一聯(lián)系、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商。著眼國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)招商新突破。四是瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)，引進(jìn)龍頭項(xiàng)目。針對(duì)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)大型國(guó)企、世界×強(qiáng)等重點(diǎn)企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊(duì)招商方式，千方百計(jì)引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目。五是開(kāi)展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙，融入長(zhǎng)三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，深化與上海等長(zhǎng)三角城市的區(qū)域協(xié)作，集聚產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
高位推進(jìn)，指定專人包保，逐一制定項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃和責(zé)任清單，按照“領(lǐng)導(dǎo)包保，分段承辦，依職履責(zé)”原則推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開(kāi)專題會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)具體問(wèn)題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。四是主動(dòng)研究項(xiàng)目落地的要素供應(yīng)問(wèn)題。比如：土地供應(yīng)、鑄造產(chǎn)能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數(shù)，自我挖潛，再積極想辦法、找路徑，為高質(zhì)量項(xiàng)目入駐提供保障。
（三）夯實(shí)招商各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是做好全縣招商隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升招商人員綜合素質(zhì)。二是進(jìn)一步優(yōu)化、完善項(xiàng)目協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制，縮短項(xiàng)目前期工作周期。三是做好日常招商工作動(dòng)態(tài)信息報(bào)送，及時(shí)跟蹤重大項(xiàng)目落地過(guò)程中遇到問(wèn)題和困難。
轉(zhuǎn)化率等重要指標(biāo)的考核權(quán)重，確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見(jiàn)效。二是進(jìn)一步加大督查力度?？h委督查考核辦會(huì)同縣商務(wù)局加大日常督導(dǎo)和調(diào)度力度，對(duì)各責(zé)任單位招商引資。
工作。
開(kāi)展。
情況。
各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)外出招商情況、簽約項(xiàng)目和開(kāi)工項(xiàng)目情況等進(jìn)行督察和通報(bào)年終對(duì)在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)沒(méi)有完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)或工作不力的單位在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇十二
在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，_餐飲又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下，中亞人創(chuàng)品牌、樹(shù)形象、拓市場(chǎng)，一路歡歌，一路汗水，終于取得了非常良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿地完成了“三高二好”總目標(biāo)。又是企業(yè)拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功，爭(zhēng)創(chuàng)_品牌!在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高員工福利，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。20__年酒店工作計(jì)劃如下：
一、提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
隨著_市大小餐飲店店的異軍突起，以及顧客消費(fèi)心理的日趨成熟，對(duì)酒店產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上，酒店將在_年改造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上，進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓(xùn)及人力資源開(kāi)發(fā)力度，成立_人才庫(kù)，以人才庫(kù)為依托，為一線經(jīng)營(yíng)部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個(gè)性化、人性化的服務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。
二、加大促銷力度，強(qiáng)化市場(chǎng)拓展。
“_”之川菜品牌，已在_市餐飲市場(chǎng)爭(zhēng)得了一席之位，隨著各類客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷力度，進(jìn)一步打造、樹(shù)立、堅(jiān)定_餐飲之品牌，充分拓展市場(chǎng)空間，為來(lái)年的發(fā)展與鞏固打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措。
創(chuàng)新---是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣，20__年，我們對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，并取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，在20__年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
四、嚴(yán)格成本控制，量化部門成本。
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收，因此，今年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行量化，超支的即從部門工資中扣除，對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(如餐飲、康樂(lè)部)實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
五、提高員工福利，增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn)。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工生活，增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn)，隨著“三高二好”總目標(biāo)的基本實(shí)施，員工的待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下，繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任，希望廣大員工努力工作，達(dá)到酒店、個(gè)人雙豐收。
隨著“三高二好”總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)走過(guò)了打基礎(chǔ)、攻難關(guān)、聚能量的時(shí)期，進(jìn)入了在高臺(tái)階上加快發(fā)展、在高水平上實(shí)現(xiàn)跨越的新階段，此刻全體員工思想要高度統(tǒng)一，步調(diào)高度一致，行動(dòng)高度自覺(jué)，進(jìn)一步增強(qiáng)自信心、必勝心。綜觀全局，加快發(fā)展的機(jī)遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，就一定能夠克服種.種困難，把_餐飲的建設(shè)更快更好地向前推進(jìn)?；仡欉^(guò)去，我們倍感自豪;展望未來(lái)，我們信心滿懷!在新的一年里，我們將借_市快速發(fā)展的春風(fēng)，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為契機(jī)，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績(jī)!真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)“雙贏”，共同譜寫我店發(fā)展的新樂(lè)章，共同描繪_餐飲美好的明天!
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇十三
時(shí)光荏苒，20__年即將結(jié)束，新的一年就要到來(lái)。回首過(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，很感謝某某餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營(yíng)運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)20__年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：
一、關(guān)于門店和公司。
1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在20__年某某月底做好某某上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。
4、每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況。
5、主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。
6、某某下市前準(zhǔn)備好20__年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)20__年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。
二、關(guān)于某某店。
1、通過(guò)對(duì)一些和某某路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)。
3、了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。
4、針對(duì)某某店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。
5、在某某某月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來(lái),xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)區(qū)委“5242”產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體布局,緊緊圍繞“藏茶小鎮(zhèn)·xx新城”的發(fā)展定位,系統(tǒng)落實(shí)、提振精神、加壓奮進(jìn),切實(shí)推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
一、筑牢黨建基礎(chǔ),狠抓隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)黨建活力。
(一)抓好干部帶隊(duì)伍,打好選育管用“組合拳”。以“兩項(xiàng)調(diào)整”改革為有利契機(jī),共調(diào)整12名黨組織書記,切實(shí)選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織“第一人”,充分發(fā)揮好基層組織建設(shè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”作用。今年共儲(chǔ)備8名發(fā)展黨員,著力抓好青年人才的培養(yǎng),建立完善一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的年輕干部隊(duì)伍后備庫(kù),為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)基層發(fā)展治理提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化教育提思想,擰緊廉政思想“總開(kāi)關(guān)”。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,定期召開(kāi)專題會(huì)議研究工作中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)苗頭,通過(guò)觀看警示教育片、通報(bào)典型案例等方式,強(qiáng)化反面警示作用,時(shí)刻為廣大干部職工提神清腦,使黨員干部在思想上時(shí)刻清醒,行動(dòng)上認(rèn)真踐行。今年以來(lái),共開(kāi)展提醒談話9人,黨紀(jì)立案3件3人,給予黨紀(jì)處分2人。
(三)旗幟鮮明講政治,種好意識(shí)形態(tài)“責(zé)任田”。鎮(zhèn)黨委把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建一項(xiàng)極端重要的工作,高度重視新形勢(shì)下宣傳思想工作,成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展黨委中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)8次,設(shè)置固定戶外大型宣傳板5個(gè),各類標(biāo)語(yǔ)橫幅400余條,整治非法宗教場(chǎng)所19處,堅(jiān)守網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè),累計(jì)報(bào)送信息167余篇,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員機(jī)構(gòu)、氛圍營(yíng)造“四到位”,有效形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層有落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。截至目前,我鎮(zhèn)無(wú)重大輿情事件發(fā)生。
二、圍繞中心工作,突出重點(diǎn)難點(diǎn),狠抓工作落實(shí)。
(一)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓責(zé)任落實(shí)聚力脫貧攻堅(jiān)。xx鎮(zhèn)始終把脫貧攻堅(jiān)作為“頭等大事”來(lái)抓,持續(xù)對(duì)標(biāo)“兩不愁三保障”,嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”幫扶工作要求,扎實(shí)推進(jìn)駐村幫扶工作。我鎮(zhèn)共有3個(gè)貧困村,分別是殷家村、大深村、龍池村,“一低五有”各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。242戶678人,“一超六有”各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。今年?duì)幦》鲐氋Y金220萬(wàn),實(shí)施2個(gè)扶貧項(xiàng)目,硬化道路3.3公里;完成住房提升改造19戶;完成成農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶持34戶;安排防疫公益性崗位31人;完成105名學(xué)生的教育救助基金申報(bào)工作,指導(dǎo)在讀中職、高職、本科學(xué)生24人申報(bào)貧困家庭中職學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助。醫(yī)保、簽約醫(yī)生服務(wù)、慢性病特殊門診、低保、退耕還林、新農(nóng)保等民生政策全部落地落實(shí)。高質(zhì)量完成了脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)嚴(yán)管嚴(yán)防嚴(yán)控,全面筑牢疫情防控堅(jiān)固防線。xx鎮(zhèn)堅(jiān)決按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于疫情防控工作的相關(guān)部署和要求,扎實(shí)開(kāi)展宣傳、排查、管控等工作。全鎮(zhèn)共設(shè)立各類檢查站13個(gè),抽調(diào)鎮(zhèn)干部、衛(wèi)生院派出所、各村兩委人員、志愿者800余人24小時(shí)蹲點(diǎn)值守,對(duì)過(guò)往車輛和行人進(jìn)行排查;勸導(dǎo)群眾推遲或取消婚嫁等宴請(qǐng)活動(dòng)39起,從簡(jiǎn)辦理喪事3起。張貼公示公告1000余份。以沿路沿線、主開(kāi)道為重點(diǎn),懸掛宣傳橫幅450多處。發(fā)放各類宣傳資料30000余份。截至目前,xx鎮(zhèn)疫情防控工作正常有序開(kāi)展,轄區(qū)范圍內(nèi)未發(fā)生1起病例。
(三)不等不拖不靠,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。我鎮(zhèn)牢牢樹(shù)立大抓項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向,進(jìn)一步拉高工作標(biāo)桿,牢牢把握關(guān)鍵具體環(huán)節(jié),著力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來(lái),對(duì)巖鎮(zhèn)新場(chǎng)鎮(zhèn)商貿(mào)物流聚居區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已全面完成,金倉(cāng)中路已進(jìn)場(chǎng)施工,茶馬大道預(yù)計(jì)年底進(jìn)場(chǎng)施工,持續(xù)做好高端民宿集群項(xiàng)目打造工作。d9、d10地塊完成征地搬遷任務(wù)90戶,d13地塊全面完成。
(四)提前謀劃部署,抓實(shí)抓細(xì)防汛減災(zāi)救災(zāi)工作。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的理念,嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任制,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍,提前做好應(yīng)急隊(duì)伍力量、應(yīng)急物資等準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)地災(zāi)排查、做好預(yù)警天氣人員轉(zhuǎn)移工作,確保群眾安全度汛。災(zāi)后第一時(shí)間組織鎮(zhèn)村組干部、民兵隊(duì)伍對(duì)受災(zāi)村組開(kāi)展清理淤泥、搬運(yùn)雜物、消殺、運(yùn)輸物資,物資發(fā)放工作。每日集中和分散安置轉(zhuǎn)移群眾600余人,集中大鍋飯的形式每日供應(yīng)700余人飲食。用最快的速度幫助xx鎮(zhèn)人民群眾恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。
三、緊扣鄉(xiāng)村振興,立足xx實(shí)際,提升農(nóng)村品質(zhì)。
(一)以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬,著力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。按照“一園、一鎮(zhèn)、一村、多點(diǎn)”的空間布局,構(gòu)建城市與農(nóng)村、人與自然、產(chǎn)業(yè)與生態(tài)和諧相融的新型城鄉(xiāng)空間形態(tài),全力打造集藏茶文化傳承、西康記憶、美麗鄉(xiāng)村、田園度假四大特色為一體的“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園”。今年以來(lái),在國(guó)道318線建設(shè)彩葉林帶,圍繞“藏茶小鎮(zhèn)”建設(shè),完成五營(yíng)“廁所革命”整村推進(jìn),開(kāi)展五營(yíng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),產(chǎn)業(yè)道路修復(fù)提升、生活污水治理示范項(xiàng)目,開(kāi)展殷家村“廁所革命”整村推進(jìn)、生活污水治理項(xiàng)目。著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)美、民居美、環(huán)境美、鄉(xiāng)風(fēng)美、生活美的“五美鄉(xiāng)村”建設(shè)和發(fā)展。
(二)以社會(huì)和諧為目標(biāo),創(chuàng)新推動(dòng)基層治理工作。一是組織開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作會(huì)議20余次,聯(lián)合綜合行政執(zhí)法局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局等相關(guān)職能部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法整治行動(dòng)10余次,發(fā)放雙創(chuàng)知識(shí)宣傳資料6000份,懸掛標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立“雙創(chuàng)工作”公益廣告100余處,規(guī)范車輛停放秩序、勸導(dǎo)商家落實(shí)門前五包,清理各類垃圾400余噸。二是按照“藍(lán)天、碧水、凈土”的要求做好環(huán)保常態(tài)化工作,加強(qiáng)全鎮(zhèn)秸稈禁燒巡查工作,對(duì)涉及環(huán)保污染的企業(yè)實(shí)行“一企一檔”,加強(qiáng)問(wèn)題督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部整改完成。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治“五大行動(dòng)”,著力改善農(nóng)村人居環(huán)境,由村莊面上清潔向屋內(nèi)庭院、村莊周邊拓展,推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)常態(tài)化、制度化、持續(xù)化。
2021年,xx鎮(zhèn)將深入貫徹省委十一屆七次全會(huì)精神和市委四屆八次全會(huì)以及區(qū)五屆四次黨代會(huì)精神,全面領(lǐng)會(huì)把握全會(huì)精神實(shí)質(zhì),圍繞省委、市委、區(qū)委決策部署和要求,深入思考發(fā)展方向,找準(zhǔn)契合點(diǎn),全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。
一、強(qiáng)化基層組織建設(shè),確保執(zhí)政能力有效提高。
一是以黨建為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等黨內(nèi)基本制度,堅(jiān)持和完善黨委中心理論組學(xué)習(xí)等各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,把基層黨建工作抓具體、抓深入,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是逐步探索建立持續(xù)發(fā)現(xiàn)、梯次培養(yǎng)優(yōu)秀后備干部的常態(tài)化機(jī)制,壯大青年后備力量隊(duì)伍,保證后備力量素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、數(shù)量足,及時(shí)有效為基層黨組織輸送新鮮血液,把新時(shí)代青年力量聚焦到我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中來(lái)。
二、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,助力全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
以“全國(guó)特色小鎮(zhèn)”“城鄉(xiāng)融合發(fā)展和生態(tài)度假旅游示范鎮(zhèn)”為抓手,培育以xx鎮(zhèn)五營(yíng)村、殷家村為中心的高端民宿產(chǎn)業(yè)集群和康養(yǎng)旅游文化地。依托藏茶村打造及其品牌文化優(yōu)勢(shì),培育形成茶旅相融為主體的特色產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)茶旅融合發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)宜居、環(huán)境宜人、文化育人的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力發(fā)展“藏茶特色小鎮(zhèn)”生態(tài)度假文化旅游產(chǎn)業(yè)。
三、聚焦城鎮(zhèn)發(fā)展品質(zhì),持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步建設(shè)。
加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),對(duì)金倉(cāng)中路等民生基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。提升服務(wù)水平,優(yōu)化招商引資環(huán)境,積極推動(dòng)川滇物流園擴(kuò)園升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移,打造形成集汽車銷售、車管服務(wù)、電子商務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等為一體的現(xiàn)代商貿(mào)物流交易中心,為建設(shè)“xx物流中心”作出貢獻(xiàn)。以“廁所革命”為基礎(chǔ),持續(xù)推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)改善人居環(huán)境。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇十五
2021年x街道以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)x及成都工作重要指示精神，按照上級(jí)黨委、政府決策部署,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下。
（一）市、區(qū)兩級(jí)目標(biāo)完成情況。
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。截止x月底，實(shí)得稅收x萬(wàn)元，同比增幅x%，受中交成都軌道交通投資建設(shè)有限公司留抵退稅影響，扣減實(shí)得稅收x萬(wàn)元?，F(xiàn)有納稅企業(yè)x家，納稅x萬(wàn)元以上企業(yè)x家，納稅x萬(wàn)元以上企業(yè)x家，其中建筑業(yè)占x%、批發(fā)零售占x%、金融業(yè)占x%、科技服務(wù)占x%、租賃和商業(yè)服務(wù)業(yè)占x%、房地產(chǎn)項(xiàng)目稅收占x%。
打造政企社共建便民服務(wù)空間—哈爾濱銀行“鼎治”空間,建成“遇芙”“陶里”“拂星書店”等美空間，完善公共休憩空間體系。
3.民生服務(wù)保障情況。完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人，失業(yè)人員再就業(yè)x人，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼x人，提供轄區(qū)企業(yè)空余勞動(dòng)就業(yè)崗位x余個(gè)，成功調(diào)解x起工資糾紛投訴。向x戶x人在冊(cè)低保戶，x名特困人員，x名困境兒童等各類困難特殊群體，發(fā)放補(bǔ)貼x余萬(wàn)元，向x名殘疾人，發(fā)放補(bǔ)貼x余萬(wàn)元。組織x家社會(huì)組織開(kāi)展志愿助殘服務(wù)x余人次，開(kāi)展康復(fù)培訓(xùn)及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)x次，發(fā)放殘疾人輔助器具x件。
4.城市更新管理情況。完成同和路x號(hào)院落改造，實(shí)施“兩拆一增”x處，拆除違法建筑x平方米，開(kāi)展完成綜合執(zhí)法案件x件，均按期完成區(qū)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，被區(qū)委、區(qū)政府表彰為“改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)先進(jìn)集體”。
5.選舉換屆工作情況。依法依規(guī)選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)。
主任。
副主任各x名x名居委會(huì)委員x名居民代表，x個(gè)居民小組長(zhǎng)，x個(gè)社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。選舉產(chǎn)生區(qū)第八次黨代會(huì)代表x名，完成區(qū)八屆人大代表?yè)Q屆選舉，在x個(gè)選區(qū)選舉產(chǎn)生區(qū)人大代表x名，實(shí)現(xiàn)高參選率高當(dāng)選率。
（二）重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
開(kāi)展群眾性文藝活動(dòng)x場(chǎng)，播放紅色電影x場(chǎng)；
慰問(wèn)駐區(qū)部隊(duì)、科研院所、困難群體和老黨員共計(jì)x余人；
表彰街道“兩優(yōu)一先”個(gè)人和集體x名（個(gè)），為x名老黨員發(fā)放“在黨x年”紀(jì)念章。三是持續(xù)推動(dòng)我為群眾辦實(shí)事。充分利用轄區(qū)資源稟賦，調(diào)動(dòng)“兩新”組織積極參與社區(qū)治理，開(kāi)展志愿服務(wù)x余次，消防演練、禁毒宣傳、健康義診等惠民利民活動(dòng)x余場(chǎng)，解決群眾急難愁盼問(wèn)題x余個(gè)，深化拓展。
黨史。
學(xué)習(xí)教育成效。
引進(jìn)中交西南城建中心、東方電氣風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一體化、藍(lán)生腦科醫(yī)院西南運(yùn)營(yíng)中心x個(gè)區(qū)級(jí)重大項(xiàng)目，位列全區(qū)街道第二。
嚴(yán)格落實(shí)黨員“雙報(bào)到”要求，充實(shí)社區(qū)一線防控力量；
常態(tài)化開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)管排查，督促?gòu)膰?yán)落實(shí)疫情防控要求；
嚴(yán)密組織疫苗接種，累計(jì)接種各類人群x萬(wàn)余人。三是持續(xù)用力開(kāi)展文化領(lǐng)域監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)“雙減”政策，加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，開(kāi)展“掃黃打非”五項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范文化、新聞出版市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，建立健全文化娛樂(lè)市場(chǎng)臺(tái)賬x家、印刷出版物市場(chǎng)x家，被市掃黃辦評(píng)為“掃黃打非”先進(jìn)基層示范街道。
打造“最美小區(qū)”x個(gè)，參加全區(qū)評(píng)比，育苗路社區(qū)金色池塘排名第一名。
密切關(guān)注進(jìn)京上訪人員動(dòng)向，成功勸導(dǎo)x名擬進(jìn)京重點(diǎn)人員退票，x次進(jìn)京勸返重點(diǎn)上訪人員。四是全面推開(kāi)綜合治理。深入開(kāi)展“六無(wú)”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)掃黑除惡、禁毒、防電信詐騙等事關(guān)社會(huì)安全穩(wěn)定和群眾利益的專項(xiàng)行動(dòng)，整治行業(yè)亂象。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，積極推動(dòng)電瓶車集中充電設(shè)施建設(shè)，突出對(duì)“水電氣”安全管控，筑牢安全基礎(chǔ)。
清理騰退x家廢品收購(gòu)站，采取“盯死看牢”的方式，防止廢品收購(gòu)站“死灰復(fù)燃”，全力防止廢品垃圾污染周邊環(huán)境。
二、存在的主要問(wèn)題。
（一）公園周邊經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)植入需進(jìn)一步加快。x壩—x商圈周邊暫未形成突出以科創(chuàng)文創(chuàng)為特色的產(chǎn)業(yè)聚集的虹吸效應(yīng)，商業(yè)載體利用裝載率不高。
（二）幸福美好生活十大工程個(gè)別項(xiàng)目滯后，“愛(ài)上不完美”項(xiàng)目未如期開(kāi)工。
三、2022年工作安排。
街道黨工委將始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)決按照區(qū)第八次黨代會(huì)確立的“x”總體發(fā)展思路，緊緊圍繞“加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的x北城新中心”工作主線，按照“五區(qū)支撐”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“提檔升級(jí)、提質(zhì)增效”，統(tǒng)籌片區(qū)謀劃、推動(dòng)片區(qū)打造，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）主要工作舉措。
高標(biāo)準(zhǔn)打造社區(qū)美空間，串聯(lián)小游園、小微綠地，植入文化元素，延伸公園城市內(nèi)涵。
2.深謀特色街區(qū)打造，增強(qiáng)消費(fèi)“吸引力”。圍繞“市井、煙火、美食、茶飲”的文化ip，扎實(shí)推進(jìn)五里墩片區(qū)特色街區(qū)打造，打造集“食、游、購(gòu)、娛”于一體的文化休閑生活體驗(yàn)街區(qū)。
3.持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，不斷壯大“產(chǎn)業(yè)群”。瞄準(zhǔn)科技服務(wù)、現(xiàn)代商務(wù)、建筑業(yè)、金融x大產(chǎn)業(yè)，圍繞大院大所和各行業(yè)實(shí)力企業(yè)，加強(qiáng)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)鏈接和培育孵化，政企銀聯(lián)動(dòng)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。
引領(lǐng)，推動(dòng)區(qū)域化共建共治；
組建自防自控隊(duì)伍，參與院落日常巡查治理和。
疫情。
防控。
夯實(shí)老舊院落。
安全。
基礎(chǔ)。
店長(zhǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃全文篇十六
新的一年在一步步來(lái)臨，為了在20_年取得好成績(jī)，我制定了20_年自己餐廳的工作計(jì)劃，按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。
一、餐廳裝修。
對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)用餐不只是一個(gè)吃飯的地方更是一個(gè)交流，談心和聊天等的地方。為了滿足客戶的要求，決定在年初進(jìn)行餐廳裝修計(jì)劃，把餐廳分為多個(gè)區(qū)，一個(gè)公共休閑去，一個(gè)是安靜合適的地區(qū)，另一個(gè)就是高級(jí)隱私去，保證不被外人打擾影響，分成多個(gè)檔次，滿足不同的客戶需要來(lái)吸引更多的客戶。
同樣對(duì)于整個(gè)餐廳的風(fēng)格布局也做了調(diào)整，改變了以前那種單調(diào)的白色，添加了更多的其他元素，因?yàn)槲覀兊牟蛷d面向的客戶是高檔的人群，就必須要符合他們的品味，整個(gè)餐廳的布局必須要有藝術(shù)感有足夠的特殊有自己的獨(dú)到之處，成為一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的地方，這樣才能夠更吸引客戶來(lái)此用餐，休閑。對(duì)于這些詳細(xì)的具體情節(jié)會(huì)請(qǐng)專門的室內(nèi)設(shè)計(jì)師來(lái)代勞，專業(yè)的人做準(zhǔn)也的事，我負(fù)責(zé)的就是把這個(gè)計(jì)劃實(shí)施到底，不管有多大的阻礙都會(huì)做到。
二、菜品推陳出新。
如果一個(gè)餐廳沒(méi)有經(jīng)常更新菜品，菜還是原來(lái)的才，味道還是原來(lái)的味道，雖然能夠留住一部分客戶，卻不能很好的吸引更多的客戶。為了展示出我們餐廳的蓬勃生機(jī)，我們會(huì)按月推出一個(gè)新菜品，并對(duì)這些菜品做調(diào)整，當(dāng)人對(duì)于這些菜品的制作和調(diào)整都是按照客戶的要求口味來(lái)執(zhí)著的，比如我們?cè)诳蛻粲貌椭笥幸粋€(gè)希望改變什么樣的菜品出現(xiàn)，讓客戶選擇，同是會(huì)在一個(gè)月內(nèi)推出最少三到四個(gè)菜品來(lái)讓客戶免費(fèi)品嘗通過(guò)消費(fèi)大眾的選擇來(lái)決定一個(gè)月的菜品最終生產(chǎn)。
同時(shí)對(duì)于一些不受歡迎的菜品我們餐廳都會(huì)做相應(yīng)的調(diào)查，通過(guò)一個(gè)調(diào)查單來(lái)了解客戶對(duì)那些菜品不夠滿意需要下架，對(duì)此我們會(huì)通過(guò)優(yōu)惠活動(dòng)比如客戶填單可以給九點(diǎn)五折優(yōu)惠，的方式讓客戶選擇填單，這樣了解客戶的需要也明確我們那些菜品需要淘汰。
三、對(duì)于餐廳的人員管理。
餐廳變好了，提供的餐飲也更加出色需要的就是執(zhí)行的人能夠做好基本的工作，尤其是服務(wù)人員好的他們代表的是餐廳的形象，為了讓所有的餐廳人員都做好工作，我們會(huì)對(duì)新入職的人員做簡(jiǎn)單的禮儀和服務(wù)培訓(xùn)，避免因?yàn)樵谡写蛻舻臅r(shí)候出現(xiàn)服務(wù)人員與客戶發(fā)生矛盾。
對(duì)于餐廳內(nèi)部人員我們不能寒了他們的心，所以對(duì)于受到了委屈經(jīng)過(guò)調(diào)查清楚之后會(huì)給予補(bǔ)償，但是對(duì)于已經(jīng)犯了錯(cuò)的員工我們卻會(huì)嚴(yán)厲懲罰，也就是所說(shuō)的有過(guò)必罰，有功必將，不會(huì)讓有能力的人埋沒(méi)，不會(huì)讓努力的人沒(méi)有回報(bào)，對(duì)于餐廳只要進(jìn)行盡力得到了大家認(rèn)可的人都會(huì)做更好的培養(yǎng)，成為餐廳的精英。
當(dāng)然對(duì)于自身的約束也不會(huì)減少，如果在管理員工時(shí)嚴(yán)厲但是對(duì)自己犯錯(cuò)卻不加懲罰不能服眾，需要我們自己做好工作。
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