在總結(jié)中，我們可以回顧自己的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而更好地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。制定一個(gè)明確的總結(jié)目標(biāo)，明確要表達(dá)的主題和重點(diǎn)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
度綜合考核工作總結(jié)篇一
干部作風(fēng)是好是壞，要有標(biāo)準(zhǔn)、立規(guī)矩，關(guān)鍵是要堅(jiān)持引導(dǎo)在前，考出壓力、核出動(dòng)力，真正變“要我干”為“我要干”，變“推著干”為“爭(zhēng)著干”。
（一）讓考核“指揮棒”更加科學(xué)。緊盯高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要導(dǎo)向，既要注重全面，還要突出重點(diǎn)，做到全面工作全面考，考出基本分?jǐn)?shù)、考出綜合水準(zhǔn)；重點(diǎn)工作重點(diǎn)考，考出差距、考出先進(jìn)。要圍繞目標(biāo)考、圍繞問題考、圍繞結(jié)果考，在有效投入、創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)招商3個(gè)專項(xiàng)考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究制定能夠體現(xiàn)*高質(zhì)量發(fā)展、對(duì)標(biāo)找差的考核指標(biāo)，把化解短板制約的決心目標(biāo)考出來，把立足爭(zhēng)先的發(fā)展舉措考出來，把再出發(fā)的干勁激情考出來。在去年考核形成良好導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，今年還要進(jìn)一步拉開差距、拉開檔次。在綜合考核上，各組第三等次要增加到2~5個(gè)，條線管理部門組至少要有1個(gè)第三等次，讓末位永不缺席；在專項(xiàng)考核上，設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)，不搞皆大歡喜，讓標(biāo)兵一目了然。
（二）讓評(píng)價(jià)“計(jì)分牌”更加可感。對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)完成情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤督辦，確?？己烁ぷ髯?、圍繞落實(shí)轉(zhuǎn)。要像體育競(jìng)技那樣，實(shí)時(shí)把評(píng)價(jià)“計(jì)分牌”拿出來曬一曬、比一比，讓領(lǐng)先者感受到被追趕的壓力，讓后進(jìn)者找到努力超越的目標(biāo)。從3月起，重要的發(fā)展指標(biāo)和工作都要按月、按季公布，讓全社會(huì)來監(jiān)督我們工作做得怎么樣，讓人民群眾“雪亮的眼睛”始終聚焦我們、鞭策我們。市考核辦要加大督查力度，把平時(shí)的督查結(jié)果算到年底的“總賬”中，問題一經(jīng)查實(shí)，一律從嚴(yán)扣分。
（三）讓激勵(lì)“導(dǎo)向標(biāo)”更加鮮明。堅(jiān)持“以考核定實(shí)績(jī)、以實(shí)績(jī)論英雄”，只要是工作成績(jī)突出、進(jìn)步明顯的，該重獎(jiǎng)的堅(jiān)決重獎(jiǎng)，該重用的果斷重用。要把考核結(jié)果與干部的“帽子”“票子”“板子”掛鉤，真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發(fā)到干實(shí)事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”。
這里，代表市委、市政府向全市黨員干部宣布新一年作風(fēng)建設(shè)“三件事”：
第一件事，創(chuàng)立改革創(chuàng)新“特別獎(jiǎng)”。由市級(jí)機(jī)關(guān)各部門自行申報(bào)，經(jīng)過評(píng)審，對(duì)改革勇于探索、發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)勇于創(chuàng)新，在奪取“雙勝利”、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的，每年拿出總額*萬元給予重獎(jiǎng)。設(shè)立這個(gè)“特別獎(jiǎng)”就是為了進(jìn)一步凝聚改革共識(shí)、激發(fā)創(chuàng)新活力，在全社會(huì)營造敢闖敢試、改革創(chuàng)新的濃厚氛圍。非常時(shí)期就要拿出非常手段，激勵(lì)非常作為。這個(gè)獎(jiǎng)，不搞部門之間平衡，也不搞部門內(nèi)部平衡，誰貢獻(xiàn)大就獎(jiǎng)勵(lì)誰。這件事交給市委深改辦會(huì)同市考核辦負(fù)責(zé)。同時(shí)，各板塊也要采取有效的激勵(lì)手段，把黨員干部改革創(chuàng)新的勁頭調(diào)動(dòng)起來。
第二件事，設(shè)立轉(zhuǎn)變作風(fēng)“曝光臺(tái)”。在統(tǒng)籌疫情防控和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中，誰再搞形式主義、官僚主義那一套，我們絕不會(huì)給他“留面子”，甚至不會(huì)給他“留位子”。我們將采取有獎(jiǎng)舉報(bào)、市民暗訪、外聘專家、記者采訪等形式，凡是工作不實(shí)、作風(fēng)漂浮的都要定期曝光，名額不受限制、類別不受限制、級(jí)別不受限制、區(qū)域不受限制，有一起曝光一起。被曝光的單位或個(gè)人，市紀(jì)委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。這個(gè)曝光臺(tái)，誰也不準(zhǔn)開后門，誰也不準(zhǔn)說人情，誰做錯(cuò)了就問責(zé)誰。這件事交給市委宣傳部會(huì)同市紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)。
第三件事，建立營商環(huán)境“通報(bào)制”。每季度向社會(huì)公開通報(bào)服務(wù)不到位、政策不落實(shí)、企業(yè)不滿意的負(fù)面典型案例，倒逼政策落實(shí)、服務(wù)改進(jìn)、政策優(yōu)化。這里我還要強(qiáng)調(diào)的是，服務(wù)企業(yè)三項(xiàng)機(jī)制同時(shí)也是“反饋直通車”，對(duì)黨委政府部門不作為、慢作為的，可以通過微信群等方式直接向我們反映。前一階段疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中有不少問題，我們就是通過這個(gè)渠道第一時(shí)間了解和掌握的。這個(gè)制度，我們一定做到一有反映、馬上就查；一經(jīng)查實(shí)、立馬通報(bào)；一經(jīng)通報(bào)、必須問責(zé)。這件事交給市委督查室會(huì)同市政府督查室負(fù)責(zé)。以上三件事，要抓緊拿出方案，抓緊落實(shí)下去。
關(guān)山千萬重，山高人為峰。面對(duì)大戰(zhàn)大考，需要我們用實(shí)干來迎戰(zhàn)，用業(yè)績(jī)來作答。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，按照中央和省委、省政府決策部署，迅速行動(dòng)起來，從現(xiàn)在開始，分分秒秒不耽擱，樣樣事情想爭(zhēng)先，時(shí)時(shí)刻刻謀發(fā)展，以作風(fēng)建設(shè)的新實(shí)踐、新成效，再創(chuàng)一個(gè)激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代，在奪取“雙勝利”的偉大斗爭(zhēng)中沖在最前列，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開，開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程。
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度綜合考核工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，xx局全面貫徹落實(shí)市委市政府做好高質(zhì)量綜合考核的工作部署，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、問題攻堅(jiān)、績(jī)效至上的工作原則，把抓好指標(biāo)達(dá)成作為我局一項(xiàng)特別重要的年度工作，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、攻城拔寨的作風(fēng)、持之以恒的推進(jìn)，抓落實(shí)、抓突破、抓質(zhì)量，較好地完成了2021年度省市高質(zhì)量有關(guān)xx指標(biāo)的考核任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要做法。
以目標(biāo)達(dá)成為硬任務(wù)，以責(zé)任落實(shí)為強(qiáng)保障，以。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看合力攻堅(jiān)為推進(jìn)器，認(rèn)真布置落實(shí)每一項(xiàng)教育考核指標(biāo)，形成了“三個(gè)抓三強(qiáng)化”的工作推進(jìn)機(jī)制。
一是抓組織，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)力。我局成立了年度綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，局分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，局各科室負(fù)責(zé)人為組員。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)xx資源建設(shè)等省市重點(diǎn)考核指標(biāo)，分別成立四個(gè)專項(xiàng)工作小組，相關(guān)指標(biāo)的局分管領(lǐng)導(dǎo)任工作小組組長(zhǎng)，xx等職能科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，領(lǐng)銜考核任務(wù)，具體負(fù)責(zé)工作的推進(jìn)協(xié)調(diào)；局辦公室全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核指標(biāo)的督查督辦。
二是抓責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。對(duì)每一項(xiàng)考核任務(wù)和考核指標(biāo)，實(shí)行“定領(lǐng)導(dǎo)、定科室、定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定要求、定督查”的“七定”工作責(zé)任制，確保每一項(xiàng)考核任務(wù)都有人管、有人抓、有人辦、有人督，一個(gè)一個(gè)攻難題，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一步一步推下去，保證每一項(xiàng)考核指標(biāo)都能想方設(shè)法完成，建立起齊心協(xié)力、有分有合、各司其職、守土盡責(zé)的全員閉環(huán)工作流程。
三是抓機(jī)制，強(qiáng)化工作推進(jìn)力。重點(diǎn)抓好五大機(jī)制：集體研究機(jī)制，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月專題聽取省市高質(zhì)量考核指標(biāo)推進(jìn)情況，局主要負(fù)責(zé)人親自協(xié)調(diào)督促、部署落實(shí)。定期匯報(bào)機(jī)制，xx新建項(xiàng)目每半個(gè)月向市長(zhǎng)書面匯報(bào)推進(jìn)進(jìn)度，其余省市考核指標(biāo)原則上每月向分管市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)情況，主動(dòng)依靠市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同部門、解決難題。向上對(duì)接機(jī)制，要求分管局領(lǐng)導(dǎo)至少每月與省xx廳溝通對(duì)接一次，掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，了解周邊情況，爭(zhēng)取指導(dǎo)支持。聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，針對(duì)xx新建項(xiàng)目、政府履職考核等特別有困難的攻堅(jiān)指標(biāo)任務(wù)，我局會(huì)同財(cái)政局、行政審批局等相關(guān)部門，建立聯(lián)席會(huì)議制度，高頻次（密集階段每周）召開推進(jìn)會(huì)，對(duì)土地報(bào)批、用地手續(xù)、概算報(bào)批、招標(biāo)文件編制等并聯(lián)操作，開辟容缺綠色通道，顯著提升推進(jìn)效率，確保項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)超常規(guī)計(jì)劃完成。督查評(píng)估機(jī)制，局辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)的推進(jìn)情況督查，對(duì)照年度目標(biāo)要求進(jìn)行階段性績(jī)效評(píng)估，評(píng)估報(bào)告及時(shí)報(bào)局主要負(fù)責(zé)人作為重要決策參考。
二、存在問題。
反我市在xx方面存在的三大類11個(gè)主要問題，集中表現(xiàn)在xx等兩個(gè)方面，需要我市高度重視、加快整改。
我局將繼續(xù)把做好綜合考核工作作為有力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)每一項(xiàng)考核任務(wù)、尤其是省市高質(zhì)量考核教育指標(biāo)的推進(jìn)落實(shí)，為我市高質(zhì)量考核在全省、大市實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先升位目標(biāo)多挑擔(dān)子，多做貢獻(xiàn)。
發(fā)揚(yáng)xx精神，不斷增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，發(fā)揮奮力拼、迎頭上的勁頭，闖新路、搶新機(jī)、出新績(jī)、開新局，力爭(zhēng)各項(xiàng)考核指標(biāo)走在全省、xx前列，爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范。
堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊扣考核要求，突出考核重點(diǎn)，敢于突破攻堅(jiān)，緊盯時(shí)序節(jié)點(diǎn)，層層傳導(dǎo)壓力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)、更優(yōu)的舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)。
把做好綜合考核工作與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，在推進(jìn)省市高質(zhì)量考核指標(biāo)中有意識(shí)鍛煉隊(duì)伍、選育人才，培養(yǎng)一批肯擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事的教育管理干部，促進(jìn)提升高質(zhì)量發(fā)展水平。
度綜合考核工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，xx局全面貫徹落實(shí)市委市政府做好高質(zhì)量綜合考核的工作部署，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、問題攻堅(jiān)、績(jī)效至上的工作原則，把抓好指標(biāo)達(dá)成作為我局一項(xiàng)特別重要的年度工作，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、攻城拔寨的作風(fēng)、持之以恒的推進(jìn)，抓落實(shí)、抓突破、抓質(zhì)量，較好地完成了2021年度省市高質(zhì)量有關(guān)xx指標(biāo)的考核任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要做法。
以目標(biāo)達(dá)成為硬任務(wù)，以責(zé)任落實(shí)為強(qiáng)保障，以當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看合力攻堅(jiān)為推進(jìn)器，認(rèn)真布置落實(shí)每一項(xiàng)教育考核指標(biāo)，形成了“三個(gè)抓三強(qiáng)化”的工作推進(jìn)機(jī)制。
一是抓組織，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)力。我局成立了年度綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，局分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，局各科室負(fù)責(zé)人為組員。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)xx資源建設(shè)等省市重點(diǎn)考核指標(biāo)，分別成立四個(gè)專項(xiàng)工作小組，相關(guān)指標(biāo)的局分管領(lǐng)導(dǎo)任工作小組組長(zhǎng)，xx等職能科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，領(lǐng)銜考核任務(wù)，具體負(fù)責(zé)工作的推進(jìn)協(xié)調(diào)；局辦公室全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核指標(biāo)的督查督辦。
二是抓責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。對(duì)每一項(xiàng)考核任務(wù)和考核指標(biāo)，實(shí)行“定領(lǐng)導(dǎo)、定科室、定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定要求、定督查”的“七定”工作責(zé)任制，確保每一項(xiàng)考核任務(wù)都有人管、有人抓、有人辦、有人督，一個(gè)一個(gè)攻難題，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一步一步推下去，保證每一項(xiàng)考核指標(biāo)都能想方設(shè)法完成，建立起齊心協(xié)力、有分有合、各司其職、守土盡責(zé)的全員閉環(huán)工作流程。
年度目標(biāo)要求進(jìn)行階段性績(jī)效評(píng)估，評(píng)估。
報(bào)告。
及時(shí)報(bào)局主要負(fù)責(zé)人作為重要決策參考。
二、存在問題。
反我市在xx方面存在的三大類11個(gè)主要問題，集中表現(xiàn)在xx等兩個(gè)方面，需要我市高度重視、加快整改。
指標(biāo)的推進(jìn)落實(shí)，為我市高質(zhì)量考核在全省、大市實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先升位目標(biāo)多挑擔(dān)子，多做貢獻(xiàn)。
發(fā)揚(yáng)xx精神，不斷增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，發(fā)揮奮力拼、迎頭上的勁頭，闖新路、搶新機(jī)、出新績(jī)、開新局，力爭(zhēng)各項(xiàng)考核指標(biāo)走在全省、xx前列，爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范。
堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊扣考核要求，突出考核重點(diǎn)，敢于突破攻堅(jiān)，緊盯時(shí)序節(jié)點(diǎn)，層層傳導(dǎo)壓力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)、更優(yōu)的舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)。
與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，在推進(jìn)省市高質(zhì)量考核指標(biāo)中有意識(shí)鍛煉隊(duì)伍、選育人才，培養(yǎng)一批肯擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事的教育管理干部，促進(jìn)提升高質(zhì)量發(fā)展水平。
度綜合考核工作總結(jié)篇四
20__年，在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下：
一、思想道德方面：在過去的一年里，我緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)部門年度考核個(gè)人總結(jié)。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。
二、工作能力方面：20__年，隨著電腦知識(shí)的日新月異，統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累，對(duì)電腦的掌握運(yùn)用也越來越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，總結(jié)《統(tǒng)計(jì)部門年度考核個(gè)人總結(jié)》。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級(jí)以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國100多家媒體采用，其中20多家是《_》等國家級(jí)媒體，并在《光明日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》等國家級(jí)的報(bào)紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國獎(jiǎng)，并成為《_》首批通訊員。
三、工作態(tài)度方面：本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。
四、工作成績(jī)方面：20__年里，我努力工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全年采寫新聞稿上百篇，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報(bào)送和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)兩個(gè)專業(yè)分獲一、二等獎(jiǎng)?！禵》經(jīng)過5年的打造，訪問量達(dá)50多萬人次，已成為資興三大官方的網(wǎng)站之一。
本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識(shí)，依賴性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高等等，在20__年的工作中，我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員，爭(zhēng)取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年,___歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，___人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到__的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)__發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衉___的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20__年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的___員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。____的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
20__年即將結(jié)束，下面我對(duì)本年度個(gè)人工作思想情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好督查工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人。
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫簡(jiǎn)報(bào)5篇，利用辦公室學(xué)習(xí)資料，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護(hù)工商部門的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進(jìn)取精神認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
度綜合考核工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，作風(fēng)硬則風(fēng)氣正，風(fēng)氣正則事業(yè)興。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提高服務(wù)效能，全力以赴把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成好，乘勢(shì)推動(dòng)x高質(zhì)量發(fā)展快上新臺(tái)階，書寫“x”“x”新篇章而努力奮斗！
度綜合考核工作總結(jié)篇六
同志們：
今天，我們召開全市20xx年度綜合考核工作總結(jié)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)。這次大會(huì)是在舉國上下緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，抗擊新冠肺炎疫情、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的非常時(shí)期，我市召開的一次非同尋常的大會(huì)。在這場(chǎng)疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)中，*干部煥發(fā)出了“越是艱險(xiǎn)越向前”的革命意志，展現(xiàn)出了“再創(chuàng)火紅年代”的精氣神。同時(shí)間賽跑、與病魔較量，把失去的時(shí)間搶回來、把落下的任務(wù)補(bǔ)起來、把發(fā)展的節(jié)奏拉上來，成為了全市黨員干部的共同心聲和一致追求。今天大會(huì)的主題因此也極其鮮明，簡(jiǎn)而言之就是一句話：考驗(yàn)*干部的時(shí)候到了！
大會(huì)雖然受疫情影響推遲了些，但也讓我們更加冷靜、客觀地回顧20xx年和近期工作，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。之所以放在5月5日開這個(gè)會(huì)，主要有三點(diǎn)考慮：第一，到目前為止我市連續(xù)保持零確診超過了16天，全市范圍進(jìn)入了低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，疫情防控進(jìn)入了新階段；第二，今天是五一假期結(jié)束第一天，我們的發(fā)展也應(yīng)該到了全面復(fù)蘇、抓緊行動(dòng)的時(shí)候；第三，昨天是五四青年節(jié)，我們就是要牢記主席對(duì)青年人的囑托，把初心和使命體現(xiàn)到統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，體現(xiàn)到工作作風(fēng)上。
今年我們年初工作部署雖然沒有提有效投入、創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)招商“三個(gè)突破年”的口號(hào)，但對(duì)今天的*來講，特別是在當(dāng)前形勢(shì)下，年年都必須是突破年，年年都必須要有大突破，年年都要以再出發(fā)的嶄新姿態(tài)和過硬成果交出高質(zhì)量發(fā)展的新答卷！
下面，我講三點(diǎn)意見，與同志們共勉。
度綜合考核工作總結(jié)篇七
本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
面對(duì)新課改，針對(duì)教育教學(xué)工作中遇到困難，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。并注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和論文的撰寫。
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)中文本科，并積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù)，進(jìn)一步掌握多媒體課件制作。
總之，在本學(xué)年的教學(xué)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，也存在一些問題，我將繼續(xù)努力，取得更大的成績(jī)。
合理運(yùn)用教學(xué)手段，以學(xué)生為主體，教師作主導(dǎo)，以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，開拓學(xué)生思維，發(fā)揮學(xué)生的想象力，切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。開學(xué)初，能很快要組織好班委會(huì)，選出班級(jí)骨干，努力培養(yǎng)班級(jí)骨干。這些同學(xué)能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)良的班集體，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。所以一年來，學(xué)生違法犯罪率為0，差生率為0，在學(xué)校中被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)。
對(duì)個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時(shí)間，落班輔導(dǎo)學(xué)生，有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃，有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，在班級(jí)中開展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)生端正思想，互相學(xué)習(xí)，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。
平時(shí)，自己還注意“兩手抓”：一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生，以先進(jìn)幫助后進(jìn)，以好帶差，促進(jìn)雙贏效果。例如，學(xué)期初，我制定了幫教計(jì)劃，開展“伸出你的雙手，幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué)，及時(shí)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)。這樣，就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，掀起學(xué)習(xí)熱潮。
在學(xué)生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導(dǎo)，耐心教育。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生，他學(xué)習(xí)成績(jī)差，經(jīng)常逃學(xué)，在班級(jí)中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法，與學(xué)生交朋友，做學(xué)生的知心人，與家長(zhǎng)緊密配合，發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時(shí)表揚(yáng)他，鼓勵(lì)他，樹立起他在班級(jí)中的威信。通過教育，他進(jìn)步很快，后來還成為三好學(xué)生。
在工作之余，本人還努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。
度綜合考核工作總結(jié)篇八
根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》（吳人發(fā)[]號(hào)）精神，我局從月日到月日，利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局人員進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：
這次考核是統(tǒng)計(jì)局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。我局現(xiàn)有人員人，其中：副處級(jí)以上名、科級(jí)名、科員名、干部名、工勤人員名，共有人參加了年度考核工作。
通過考核共評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員三名：王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等名同志（見附表）榮獲全國第一次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，屬省、部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員，不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例，直接上報(bào)為優(yōu)秀公務(wù)員。其他同志均評(píng)定為稱職（合格）。
為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對(duì)這次考核工作十分重視。
二是成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)劉向榮任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)馬克林、局長(zhǎng)助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員，并下設(shè)考核辦公室，工作人員：馬若飛、張馨、王寧華。統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)局年度考核工作。制定了《吳忠市統(tǒng)計(jì)局年度考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲工作的安排意見》。
三是組織學(xué)習(xí)，提高考核人員的施考能力。月日組織全局干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解市委組織部、市人事局《關(guān)于做好二五年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作的通知》（吳人發(fā)[]號(hào)）中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求；對(duì)民主測(cè)評(píng)表的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題，提高考核組人員的組考能力。
每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，改造思想和指導(dǎo)工作的情況；廉潔自律，依法行政，秉公辦事，調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)情況；遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從大局情況；團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。要求述職報(bào)告要突出本職工作，詳略得當(dāng)，簡(jiǎn)明扼要，既要講成績(jī)，也要講不足，措施要寫實(shí)，字?jǐn)?shù)控制在字左右。局各科室的總結(jié)報(bào)告交局辦公室。
局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)助理、局各科室負(fù)責(zé)同志以及機(jī)關(guān)全體干部職工在局機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)上述職，述職完成后，對(duì)上述人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。
要以平時(shí)考核和半年考核情況為基礎(chǔ)，按照干部管理權(quán)限確定，確定優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次人員。優(yōu)秀等次人員按照市人事局規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產(chǎn)生初步人選報(bào)局黨組研究審定。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的工作人員，要進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，公示時(shí)間為一周。
優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的以內(nèi)確定。年受到省、部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的人員，不占本單位優(yōu)秀人數(shù)比例，可直接按照規(guī)定上報(bào)。
局黨組將召開年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)確定為優(yōu)秀等次和獎(jiǎng)勵(lì)的工作人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
整個(gè)考核工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，措施得力，順利完成了這次考核工作任務(wù)。
度綜合考核工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，xx局全面貫徹落實(shí)市委市政府做好高質(zhì)量綜合考核的工作部署，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、問題攻堅(jiān)、績(jī)效至上的工作原則，把抓好指標(biāo)達(dá)成作為我局一項(xiàng)特別重要的年度工作，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、攻城拔寨的作風(fēng)、持之以恒的推進(jìn)，抓落實(shí)、抓突破、抓質(zhì)量，較好地完成了2021年度省市高質(zhì)量有關(guān)xx指標(biāo)的考核任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
以目標(biāo)達(dá)成為硬任務(wù)，以責(zé)任落實(shí)為強(qiáng)保障，以合力攻堅(jiān)為推進(jìn)器，認(rèn)真布置落實(shí)每一項(xiàng)教育考核指標(biāo)，形成了“三個(gè)抓三強(qiáng)化”的工作推進(jìn)機(jī)制。
一是抓組織，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)力。我局成立了年度綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，局分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，局各科室負(fù)責(zé)人為組員。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)xx資源建設(shè)等省市重點(diǎn)考核指標(biāo)，分別成立四個(gè)專項(xiàng)工作小組，相關(guān)指標(biāo)的局分管領(lǐng)導(dǎo)任工作小組組長(zhǎng)，xx等職能科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，領(lǐng)銜考核任務(wù)，具體負(fù)責(zé)工作的推進(jìn)協(xié)調(diào)；局辦公室全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核指標(biāo)的督查督辦。
二是抓責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。對(duì)每一項(xiàng)考核任務(wù)和考核指標(biāo)，實(shí)行“定領(lǐng)導(dǎo)、定科室、定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定要求、定督查”的“七定”工作責(zé)任制，確保每一項(xiàng)考核任務(wù)都有人管、有人抓、有人辦、有人督，一個(gè)一個(gè)攻難題，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一步一步推下去，保證每一項(xiàng)考核指標(biāo)都能想方設(shè)法完成，建立起齊心協(xié)力、有分有合、各司其職、守土盡責(zé)的全員閉環(huán)工作流程。
三是抓機(jī)制，強(qiáng)化工作推進(jìn)力。重點(diǎn)抓好五大機(jī)制：集體研究機(jī)制，局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月專題聽取省市高當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看質(zhì)量考核指標(biāo)推進(jìn)情況，局主要負(fù)責(zé)人親自協(xié)調(diào)督促、部署落實(shí)。定期匯報(bào)機(jī)制，xx新建項(xiàng)目每半個(gè)月向市長(zhǎng)書面匯報(bào)推進(jìn)進(jìn)度，其余省市考核指標(biāo)原則上每月向分管市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)情況，主動(dòng)依靠市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同部門、解決難題。向上對(duì)接機(jī)制，要求分管局領(lǐng)導(dǎo)至少每月與省xx廳溝通對(duì)接一次，掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，了解周邊情況，爭(zhēng)取指導(dǎo)支持。聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，針對(duì)xx新建項(xiàng)目、政府履職考核等特別有困難的攻堅(jiān)指標(biāo)任務(wù)，我局會(huì)同財(cái)政局、行政審批局等相關(guān)部門，建立聯(lián)席會(huì)議制度，高頻次（密集階段每周）召開推進(jìn)會(huì)，對(duì)土地報(bào)批、用地手續(xù)、概算報(bào)批、招標(biāo)文件編制等并聯(lián)操作，開辟容缺綠色通道，顯著提升推進(jìn)效率，確保項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)超常規(guī)計(jì)劃完成。督查評(píng)估機(jī)制，局辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)的推進(jìn)情況督查，對(duì)照年度目標(biāo)要求進(jìn)行階段性績(jī)效評(píng)估，評(píng)估報(bào)告及時(shí)報(bào)局主要負(fù)責(zé)人作為重要決策參考。
反我市在xx方面存在的三大類11個(gè)主要問題，集中表現(xiàn)在xx等兩個(gè)方面，需要我市高度重視、加快整改。
我局將繼續(xù)把做好綜合考核工作作為有力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)每一項(xiàng)考核任務(wù)、尤其是省市高質(zhì)量考核教育指標(biāo)的推進(jìn)落實(shí)，為我市高質(zhì)量考核在全省、大市實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先升位目標(biāo)多挑擔(dān)子，多做貢獻(xiàn)。
1.要勇爭(zhēng)第一、善創(chuàng)唯一。發(fā)揚(yáng)xx精神，不斷增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，發(fā)揮奮力拼、迎頭上的勁頭，闖新路、搶新機(jī)、出新績(jī)、開新局，力爭(zhēng)各項(xiàng)考核指標(biāo)走在全省、xx前列，爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范。
2.要健全機(jī)制、狠抓落實(shí)。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊扣考核要求，突出考核重點(diǎn)，敢于突破攻堅(jiān)，緊盯時(shí)序節(jié)點(diǎn)，層層傳導(dǎo)壓力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)、更優(yōu)的舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)。
3.要錘煉隊(duì)伍、提升水平。把做好綜合考核工作與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，在推進(jìn)省市高質(zhì)量考核指標(biāo)中有意識(shí)鍛煉隊(duì)伍、選育人才，培養(yǎng)一批肯擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事的教育管理干部，促進(jìn)提升高質(zhì)量發(fā)展水平。
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，學(xué)校黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹******在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署大會(huì)和“七一”重要講話精神，嚴(yán)格按照黨***決策部署和上級(jí)黨委工作要求，把黨史學(xué)習(xí)教育同學(xué)校工作緊密結(jié)合統(tǒng)籌推進(jìn)，努力將學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大力量。
為組長(zhǎng)的黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室注重統(tǒng)籌謀劃、把握節(jié)奏、持續(xù)用力，抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督促檢查，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。二是壓緊壓實(shí)責(zé)任。學(xué)校黨委落實(shí)主體責(zé)任，按照“整體推進(jìn)有保障、規(guī)定動(dòng)作不變形、自選動(dòng)作有特色”的工作思路，黨委班子成員堅(jiān)持帶頭抓好黨史學(xué)習(xí)，積極參加理論學(xué)習(xí)中心組交流發(fā)言、“我為群眾辦實(shí)事”以及專題調(diào)研等活動(dòng)。黨委書記為全體黨員干部講專題黨課x次，班子成員結(jié)合實(shí)際在所在支部上專題黨課x次，黨支部書記為本支部黨員講專題黨課x次。黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)基層黨支部黨史學(xué)習(xí)教育情況真督實(shí)導(dǎo)，不折不扣把學(xué)習(xí)要求落實(shí)到位。
交流學(xué)習(xí)成果確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。落實(shí)不少于5天的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)舉辦專題讀書班x期以集中研討和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式精研細(xì)讀必修教材、選讀書目深刻領(lǐng)會(huì)黨的奮斗歷程、光榮傳統(tǒng)和實(shí)踐創(chuàng)造。充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)收看《榜樣》《黨課開講啦》《。
黨史。
故事100講》等電視黨課和教育片，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育融入日常、成為常態(tài)。二是聚焦基層集中學(xué)。為各黨支部配發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育指定教材、黨史學(xué)習(xí)教育筆記本xx冊(cè)，以4本指定學(xué)習(xí)材料為重點(diǎn)，同時(shí)用好《社會(huì)主義發(fā)展簡(jiǎn)史》《中華人民共和國簡(jiǎn)史》《改革開放史》，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，細(xì)化黨史學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定學(xué)習(xí)主題、領(lǐng)學(xué)人，把握學(xué)習(xí)進(jìn)度，引導(dǎo)黨員干部通讀4本書，學(xué)原文、悟原理。將指定書目的學(xué)習(xí)納入“三會(huì)一課”的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取自學(xué)、集中學(xué)等多種方式，利用黨小組等形式組織開展“學(xué)黨史、讀原著、悟思想”專題學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以“每天學(xué)習(xí)1小時(shí)，每周集體學(xué)習(xí)半天、每月集中研討交流1次”的學(xué)習(xí)方式，開展專題學(xué)習(xí)6次，每次不少于2天，確保學(xué)習(xí)走深走實(shí)。三是黨員師生宣講學(xué)。以黨委委員、支部書記、思政課教師和學(xué)生入黨積極分子、團(tuán)學(xué)干部為主體，分別組建教師宣講團(tuán)和學(xué)生宣講團(tuán)。宣講團(tuán)開展集體備課，統(tǒng)一思想，結(jié)合學(xué)生群體實(shí)際，深入師生群體宣講，提高宣講質(zhì)量和效果，宣講覆蓋xx個(gè)在校班xx人次，打通黨史學(xué)習(xí)教育基層宣講“最后一公里”，讓黨史學(xué)習(xí)教育陣地“活”起來。舉辦“深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)以高質(zhì)量。
黨建。
引領(lǐng)推動(dòng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展”專題培訓(xùn)班，采取專家授課、交流體會(huì)的方式，提升基層黨務(wù)工作者的黨建工作能力。
一是開展慶祝建黨xx周年系列活動(dòng)。為隆重慶祝黨的百年華誕，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)校黨委結(jié)合實(shí)際開展了“奮進(jìn)新時(shí)代”喜迎建黨xx周年主題黨日系列活動(dòng)，舉辦了慶“七一”兩優(yōu)一先表彰活動(dòng)和文藝演出，通過全體黨員集體過“政治生日”、重溫入黨誓詞、參觀黨史學(xué)習(xí)教育主題展等形式，營造大抓學(xué)習(xí)教育，慶祝建黨百年的濃厚氛圍。二是用好紅色教育資源基地。組織開展“緬懷革命先烈、牢記初心使命”、“感悟xx歷史弘揚(yáng)xx精神”等主題黨日活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員、入黨積極分子參觀xxx、xxx、xxx等紅色教育基地，共同追紅色記憶、悟紅色精神。通過參觀學(xué)習(xí)，全方位提升我校黨員、教職工精神面貌，形成凝聚全體共識(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。三是豐富實(shí)踐學(xué)習(xí)形式。通過創(chuàng)新開展形式新穎、黨員群眾喜聞樂見的主題活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的體驗(yàn)度和鮮活性。舉辦“學(xué)黨史愛閱讀”誦讀會(huì)、“黨在我心中永遠(yuǎn)跟黨走”徒步活動(dòng)、“支部委員講、黨史知識(shí)競(jìng)賽、觀看優(yōu)秀紅色影片、參觀紅色教育基地等形式，廣泛開展“永遠(yuǎn)跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動(dòng)xx場(chǎng)。以支部黨員為指導(dǎo)教師組建的暑期“三下鄉(xiāng)”愛心醫(yī)療團(tuán)隊(duì)赴xxx、xxx開展全民體檢、急救技能普及，受眾千余人次。定期督促干部職工利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過“指間課堂”深化學(xué)習(xí)成效，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育“走新”又“走心”。x個(gè)基層黨支部均與社區(qū)黨支部開展黨建共建，開展了環(huán)境整治、慰問幫扶、愛心捐書等志愿服務(wù)活動(dòng)。
匯報(bào)、開展自我批評(píng)。黨員自身對(duì)照黨史學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求查找差距，一針見血指出差距和不足，真正找準(zhǔn)“病根”、核準(zhǔn)“病因”。認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻檢視問題，互相真誠地提出意見建議，并虛心接納，切實(shí)達(dá)到了相互教育、相互幫助、相互警醒的效果。上級(jí)黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組組長(zhǎng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分別到各支部參加專題組織生活會(huì)，加強(qiáng)指導(dǎo)，點(diǎn)評(píng)。
發(fā)言。
確保各支部高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開好專題組織生活會(huì)。三是做實(shí)整改和“回頭看”工作。學(xué)校黨委高度重視專題組織生活會(huì)召開情況的整改工作對(duì)基層黨支部逐一檢查督導(dǎo)。x個(gè)基層黨支部對(duì)照在組織開展黨史。
學(xué)習(xí)。
教育方面、在嚴(yán)格黨員教育管理方面、聯(lián)系服務(wù)群眾方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面等x個(gè)方面共梳理問題xx個(gè)，提交了支部“回頭看”整改情況報(bào)告，形成完整閉環(huán)，著力在踐行“辦實(shí)事、開新局”中發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)的影響力。
、美化宿舍環(huán)境、安裝充電樁xx個(gè)、建立校園快遞驛站、普及急救技能和開展志愿服務(wù)和公益活動(dòng)。切實(shí)從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，用心用情用力解決師生群眾的困難事、煩心事，進(jìn)一步增強(qiáng)師生群眾的獲得感幸福感安全感。
經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來，切實(shí)讓黨史學(xué)習(xí)。
教育。
成果體現(xiàn)在履職實(shí)踐中，深入開展黨的***x中x會(huì)學(xué)習(xí)貫徹宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。
度綜合考核工作總結(jié)篇十
燕山中學(xué)xx年德育工作總結(jié)燕山教育委員會(huì)中學(xué)教育科xx年12月22日燕山中學(xué)xx年德育工作總結(jié)燕山教育委員會(huì)中學(xué)教育科一，開展教育思想大討論的情況9月—10月初，我地區(qū)以貫徹中央8號(hào)文件為重點(diǎn)，以討論燕山工委燕山辦事處關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見為切入點(diǎn)開展了為期一個(gè)月的教育思想大討論。
1，9月初，燕山教委統(tǒng)一組織各中，小學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論。
2，9月中旬—10月初，各校分頭組織全體教職員工參加的討論。
在充分討論的基礎(chǔ)上，燕山教委對(duì)討論意見進(jìn)行歸納，總結(jié)：
1，能夠充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)未成年思想道德建設(shè)的重要性和緊迫性；
3，德育資源比較豐富。有著我國現(xiàn)代知名企業(yè)燕山石化，其創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史和現(xiàn)代的企業(yè)文化以及燕山地區(qū)的人文地理，風(fēng)土人情都為燕山兒女的健康成長(zhǎng)提供了營養(yǎng)和資源。
教師的職業(yè)道德水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教師的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制需進(jìn)一步完善。學(xué)校教育和家庭教育的整合。部分家長(zhǎng)在教育孩子的觀念和方法上存在誤區(qū)，學(xué)生的家庭教育需要進(jìn)一步規(guī)范。學(xué)校心理健康教育專業(yè)人員缺乏，機(jī)構(gòu)不健全，管理有待加強(qiáng)。
"三加強(qiáng)，五確保"。
1，加強(qiáng)培訓(xùn)，確保教師隊(duì)伍和家長(zhǎng)觀念的更新，確保心理健康教育的開展；
3，加強(qiáng)投入，確保德育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保教育機(jī)制的落實(shí)。
已經(jīng)采取的措施，取得了哪些方面的效果。出臺(tái)了燕山工委燕山辦事處關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見，并對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，落實(shí)到位，形成全社會(huì)齊抓共管的局面。我地區(qū)工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了全地區(qū)各委辦局的聯(lián)席會(huì)議，明確了職責(zé)，并定于xx年召開燕山地區(qū)德育大會(huì)。燕山教委中教科貫徹落實(shí)中央若干意見和市委，市政府實(shí)施意見采取的措施及取得的效果。以新課程為載體，充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。
抓住課程改革的契機(jī)，立足課堂教學(xué)，深化教育教學(xué)改革。強(qiáng)化教職員工全員德育意識(shí)，堅(jiān)持教育教學(xué)全過程的德育教育。各門課程都要從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，制定學(xué)科教學(xué)滲透德育的工作計(jì)劃。
例如：中學(xué)美術(shù)學(xué)科進(jìn)行"憶，想畫"教學(xué)，讓學(xué)生用畫筆表現(xiàn)《我愛我?！?，《我愛燕山》，《我愛祖國》的主題系列作品活動(dòng)。設(shè)計(jì)收集學(xué)校，燕山，中國的形象資料，組織各種形式競(jìng)賽，探索"發(fā)展式"美術(shù)教學(xué)規(guī)律并通過教學(xué)滲透愛校，愛家鄉(xiāng)，愛祖國的教育。
度綜合考核工作總結(jié)篇十一
我局按照《×××國家公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法》和《×××事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》規(guī)定，根據(jù)縣人事局年度考核工作安排，結(jié)合財(cái)政系統(tǒng)實(shí)際，制定了年度考核實(shí)施方案，成立由局長(zhǎng)彭清洪任組長(zhǎng)的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由人教股具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的實(shí)施。
網(wǎng)-在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)x組人聯(lián)字(2012)xx號(hào)《關(guān)于做好xx-xx年度考核工作的通知》的精神，各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工，于20xx年12月25日前將個(gè)人年度考核表上交到局人教股;各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對(duì)照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料。按照領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合、定性和定量考核相結(jié)合、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核及年終評(píng)獎(jiǎng)一并進(jìn)行的原則，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)縣非稅局、農(nóng)稅局、縣會(huì)計(jì)集中核算中心、縣財(cái)政局各股室xx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xx-x名在職人員(含內(nèi)退人員)進(jìn)行考核。20xx年1月xx日上午召開全局干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)x組人聯(lián)字(2012)xx號(hào)文件，局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況，并進(jìn)行民-主評(píng)議,每人推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于xx-xx(不含財(cái)政局長(zhǎng)、黨組書記)，緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)民-意測(cè)評(píng)，推薦優(yōu)秀候選人名單xx名，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名，然后再召開全體干部職工大會(huì)，采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對(duì)象x名，其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣年度雙文明一等獎(jiǎng)，則優(yōu)秀對(duì)象按縣局總?cè)藬?shù)的1xx-xx即xx名確定(含局領(lǐng)導(dǎo)xx-xx)，根據(jù)投票結(jié)果，最后由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
20xx年1月xx日召開各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，審核各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分，以及鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單(其中推薦優(yōu)秀所長(zhǎng)x人，優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)x人，其他人員x人，由縣農(nóng)稅局提供)。隨后召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，確定優(yōu)秀人員xx人(申報(bào)記功人員x人和嘉獎(jiǎng)人員xx人)、稱職人員xx-x人、基本稱職x人、不確定等次x人。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不確定等次人員確定后，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)寫出的評(píng)語及等次意見，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后，寫出具體的等次意見，并由局長(zhǎng)簽出考核等次意見，然后進(jìn)行材料歸檔，總結(jié)上報(bào)縣人事局驗(yàn)收。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2012年度考核工作總結(jié)。
度綜合考核工作總結(jié)篇十二
元復(fù)始，萬象更新，很快過去了，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。在這辭舊迎新之際，我回顧過去，展望未來，內(nèi)心很不平靜。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。為了在xx年能更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
長(zhǎng)期以來，我都遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，做到職業(yè)化人際關(guān)系。在工作中嚴(yán)格把好各項(xiàng)關(guān)口，杜絕弄虛作假的售卡行為，不做任何違反公司制度的事。在以后的工作中我也依然會(huì)一如既往，堅(jiān)持原則，積極上進(jìn)。
團(tuán)購部成立兩年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力下，蒸蒸日上，形勢(shì)越來越好。xx年購物卡全年銷售2.44億元，與去年同期相比增長(zhǎng)24.8%，內(nèi)衣銷售323套，鵝絨被8床。我們順利的完成了公司下達(dá)的售卡任務(wù)，取得了一定的好成績(jī)。我個(gè)人也經(jīng)過努力，在武商聯(lián)舉辦的首屆職工技能大賽中取得了第一名，在年底的銷售任務(wù)中成績(jī)突出，這份榮譽(yù)是企業(yè)培養(yǎng)的，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持、信任和鼓勵(lì)，我也將繼續(xù)腳踏實(shí)地干好工作，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
每一分成績(jī)背后都有一份辛勤的汗水。在這一年里，每當(dāng)售卡高峰到來，我都會(huì)事先安排好每名團(tuán)購員外出推銷的合理時(shí)間，大量而有序地去發(fā)放宣傳單、名片，既開發(fā)新的客戶資源，也留住了老客戶。這為我們進(jìn)一步的推銷和后續(xù)工作的順利進(jìn)展都打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)在工作中我沒有忘記不斷的提高自身素質(zhì)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)制作電子表格、排版打印等電腦知識(shí)，不斷完善自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，也確保了團(tuán)購部各項(xiàng)工作的圓滿完成。
日常工作非常細(xì)致，每月初我都及時(shí)做好一卡通的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放工作，確保又快又準(zhǔn)無差錯(cuò)。在客戶接待工作中，無論是有業(yè)務(wù)員的還是沒有業(yè)務(wù)員的.，我均會(huì)熱情的去接待他們，耐心細(xì)致地講解，給客戶留下良好的口碑。在我的帶動(dòng)下，我們團(tuán)購部經(jīng)過積極努力的奮戰(zhàn)，順利完成集團(tuán)下達(dá)的一卡通售卡任務(wù)，部門業(yè)績(jī)也超同期20%。這些成績(jī)并不代表我已滿足，也永遠(yuǎn)不會(huì)因之而驕傲，我知道工作中還有很多不足，所以我還必須更加努力，更上一層樓。
團(tuán)購部作為公司一卡通銷售的主要部門，在加強(qiáng)服務(wù)、提高工作技能，規(guī)范行為、完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。所以始終要秉承著“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”的宗旨，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成的更好。在這一年的實(shí)際工作當(dāng)中，我也有很多不足需要更好地改進(jìn)，比如處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。并且一定要加強(qiáng)日常管理，完善各項(xiàng)工作流程，通過細(xì)化管理，理順流程，高效快捷的做好售卡工作，確保每個(gè)月的售卡任務(wù)及時(shí)完成。
特別要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好外出推銷一卡通的工作，同時(shí)確保全年售卡無差錯(cuò)和重大失誤。進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)量地完成每月的銷售任務(wù)。還要適時(shí)做好一卡通的發(fā)放和獎(jiǎng)勵(lì)，提前部署各季度售卡旺季到來的準(zhǔn)備工作，合理安排好各項(xiàng)事務(wù)。
xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的每個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定在來年做出更好的成績(jī)。
度綜合考核工作總結(jié)篇十三
在過去的一年中，我作為業(yè)務(wù)律師，認(rèn)真執(zhí)行自己的職責(zé)，并積極與公司其他部門合作，承擔(dān)相關(guān)的項(xiàng)目和工作。我通過自我評(píng)估和公司對(duì)我的績(jī)效評(píng)估，總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
首先，我嚴(yán)格遵守了公司的規(guī)章制度和道德標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)方面得到了良好的評(píng)價(jià)。在處理公司業(yè)務(wù)的過程中，我認(rèn)真研究和分析各種法律文件，并提供專業(yè)的法律咨詢和意見。我在客戶服務(wù)方面也得到了高度贊揚(yáng)，因?yàn)槲遗Υ_?？蛻魸M意度，及時(shí)回復(fù)客戶提出的問題和疑慮。
其次，我積極參與公司的`團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和才能。我圍繞公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，與各部門建立了良好的合作關(guān)系。在這個(gè)過程中，我和同事們分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，學(xué)習(xí)了其他專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，提高了自己的綜合素質(zhì)和能力。我的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度也得到了公司的認(rèn)可和肯定。
最后，我還加強(qiáng)了個(gè)人的自我提升和學(xué)習(xí)。我通過繼續(xù)教育和研究，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新自己的法律知識(shí)和技能。在公司提供的培訓(xùn)和活動(dòng)中，我也積極參與，增加了自己的知識(shí)和見識(shí)。我的個(gè)人能力不斷提高，成為公司信賴的、高度專業(yè)化的業(yè)務(wù)律師。
總的來說，我認(rèn)為自己在過去一年中做得很不錯(cuò)，我的工作成績(jī)也得到了公司的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但是，我也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)的地方，例如溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力等。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力克服自己的不足之處，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。
度綜合考核工作總結(jié)篇十四
4、研究制定出處理考核過程中相關(guān)問題的規(guī)定；
6、調(diào)整績(jī)效考核量表，安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)，在安全檢查的分項(xiàng)指標(biāo)中“一人次”調(diào)整為“一次”，調(diào)整安全事故的績(jī)效分值，“1000元”為界的標(biāo)準(zhǔn)和分值降低，分別有原先的20分、安全指標(biāo)一票否決，無責(zé)任事故降為5分和10分。調(diào)整質(zhì)量控制指標(biāo)的個(gè)別項(xiàng)次的標(biāo)準(zhǔn)分值，由一次扣罰5分降為1分。
7、改進(jìn)工作抓法，由過去“監(jiān)督、管理、指導(dǎo)、服務(wù)”的重檢查重考核扣罰的方式，轉(zhuǎn)向“服務(wù)、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督”的重服務(wù)、指導(dǎo)上來，突出了人性化管理。
7、成績(jī)：從年初到現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量一直保持產(chǎn)品市場(chǎng)無事故，產(chǎn)品生產(chǎn)無鉸頭現(xiàn)象，安全生產(chǎn)無重大人身傷亡事故，崗位定員結(jié)構(gòu)合理無賦閑人員，非生產(chǎn)用工和冷工控制效果明顯，原材料和費(fèi)用消耗低于上年平均消耗。
8、經(jīng)驗(yàn)：董事長(zhǎng)的決策和思路正確，實(shí)施的管理方式有效，全員的責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)，工作落實(shí)方法務(wù)實(shí)。
1、指標(biāo)考核表現(xiàn)參差不齊。
2、配合、溝通、協(xié)調(diào)不順暢。
3、思維方式和觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
1、進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制。
2、啟動(dòng)“一綱四目”管理。
度綜合考核工作總結(jié)篇十五
本學(xué)年我擔(dān)任了四(4)班的教育與教學(xué)工作。隨著時(shí)間的進(jìn)展，我和孩子們由陌生到熟悉到相知、熱愛，甚至有了相濡以沫難以割舍的情感，這其中的苦辣酸甜只有自己體味。班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個(gè)學(xué)期來，我能時(shí)刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨，在實(shí)際工作中不辭勞苦地主動(dòng)開展班級(jí)管理和德育教育，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下，圓滿的完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)?，F(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下總結(jié)。
一、班級(jí)管理
1、常抓常規(guī)管理，初步養(yǎng)成良好習(xí)慣
學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué)，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和-諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初，我就根據(jù)班中的實(shí)際情況，明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人。如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級(jí)衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時(shí)，我利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論，明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些，不能做哪些。
2、讓學(xué)生參與班級(jí)管理，充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性。
班主任是班級(jí)的組織者，要圓滿完成班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)，必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生，信任學(xué)生，調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性，讓他們參與班級(jí)事務(wù)的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來，我充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性，帶好和管理好班集體，讓他們真正成為我的得力助手。
二、教育教學(xué):
1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。
在教學(xué)中，深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主個(gè)人工作總結(jié)，以學(xué)生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán)，尊重學(xué)生的`發(fā)言權(quán) 尊重學(xué)生探究精神個(gè)人工作總結(jié)，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去思考，讓學(xué)生探究。
2、分層合作，是實(shí)現(xiàn)合作、自主、探究的學(xué)習(xí)模式必由之路。
學(xué)生的層次不同，思考的效率不同，往往會(huì)造成一些學(xué)生怕于思考，懶于探索個(gè)人工作總結(jié)，依賴別人的思想。教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組，這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視。要解決這個(gè)問題必須實(shí)行分層分小組合作的方法，在課堂上，根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù)，學(xué)生在層次相同，能力相同的情況下有了思考問題的時(shí)間，這樣就達(dá)到了分層次合作的目的，也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。
3、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
任何教學(xué)最忌千篇一律，容易使學(xué)生厭煩。如果千篇一律地字詞教學(xué)，課文分析，歸納總結(jié)，這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，學(xué)生學(xué)習(xí)完一篇課文也不知自己這堂課進(jìn)步了多少。四年級(jí)的學(xué)生，字詞教學(xué)完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個(gè)能力而且有各自獨(dú)特的方法。在教學(xué)中個(gè)人工作總結(jié)，我一般字詞教學(xué)只作為一個(gè)檢查過程。課文分析看是那一類文體，新的文體傳授給新的方法。然后，讓學(xué)生依據(jù)方法自我解決。最主要的是根據(jù)教材學(xué)生明白這節(jié)課要達(dá)到什么樣的水平，解決哪些疑難問題，學(xué)到哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實(shí)效高效。
4、規(guī)范作業(yè)。
學(xué)生學(xué)習(xí)新課和知識(shí)的系統(tǒng)化、條理化，要靠一定的作業(yè)來鞏固提高。通過規(guī)范化的作業(yè)使學(xué)生的思路明晰，條理清楚。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這是新課程標(biāo)準(zhǔn)里的一個(gè)鮮明觀點(diǎn)，而規(guī)范化的作業(yè)可以使學(xué)生的習(xí)慣得以形成。養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2013年度考核工作總結(jié)。
度綜合考核工作總結(jié)篇十六
努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的.關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只 。 有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
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度綜合考核工作總結(jié)篇十七
xx年，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下，中醫(yī) 治未病科順利建成，在我院名老中醫(yī)和專家及相關(guān)人員的共同努力下，我院的中醫(yī)治未病科工作在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，為保障縣區(qū)人民身體健康上做出了積極的貢獻(xiàn)。下面，就我院xx年治未病工作總結(jié)如下:
治未病工作任務(wù)剛一下達(dá)，我院領(lǐng)導(dǎo)便高度重視，立即召開了全院職工大會(huì)，對(duì)有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，并對(duì)有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析、學(xué)習(xí)，積極籌備成立治未病工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為我院中醫(yī)預(yù)防保健工作在組織上給予了保障。
我院中醫(yī)治未病科在業(yè)務(wù)工作上與專家門診、檢驗(yàn)、傳統(tǒng)療法等科室有機(jī)相連，以未病先防，已病早治，既病防變?yōu)楹诵?，?guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案，建成了中醫(yī)治未病健康工程服務(wù)載體。同時(shí)，在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下整合為集健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心（由體檢中心、傳統(tǒng)療法中心、健康咨詢門診三部分組成），確保了我院中醫(yī)預(yù)防保健工作有效、穩(wěn)步的開展。
工作中我院完善人才、技術(shù)保障，并把加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、科技興院、人才培養(yǎng)作為全院工作的重中之重，并與建立健全治未病服務(wù)機(jī)制有效地銜接，確保中醫(yī)預(yù)防保健工作不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。利用傳統(tǒng)中醫(yī)師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力培養(yǎng)了一批治未病優(yōu)秀人才，完善治未病服務(wù)支撐條件。
xx年，我院中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座，面對(duì)面的講授讓老百姓加深了對(duì)中醫(yī)治未病的理念，普及了治未病知識(shí)，更弘揚(yáng)和傳播了中醫(yī)藥文化。我們還通過建立宣傳欄，印發(fā)健康教育宣傳資料，舉辦治未病健康講座等多形式、多樣化的方法，加強(qiáng)中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳，xx年共發(fā)放健康教育處方等各類宣傳材料共計(jì)600余份，舉辦健康講座10期，以上工作確保了未病先防、既病早治、已病防變、瘥后防復(fù)的思想理念深入人心。
預(yù)防保健工作中，我們還大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案，并開設(shè)飲食、運(yùn)動(dòng)進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊(cè)等健康教育資料，廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)，充分發(fā)揮了中醫(yī)治未病優(yōu)勢(shì)。
xx年，我院的中醫(yī)預(yù)防保健工作和科室的開設(shè)實(shí)現(xiàn)了從無到有的跨越，并且在治未病工作上取得了一定的成績(jī)。但問題依然存在，特別是資金的投入、中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認(rèn)識(shí)的局限，在一定程度上影響和阻礙了中醫(yī)預(yù)防保健工作的發(fā)展，有待于在今后的工作中進(jìn)步做實(shí)做強(qiáng)。
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