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集團年底信息化建設工作的總結篇一
本年度的工作即將結束，這一年里，在上級主管部門的指導、支持下，學校領導高度重視學校信息化建設，不斷加快教育信息化建設步伐，將信息化建設工作作為學校建設中的重要組成部分。培養(yǎng)提高教師信息技術水平，注重課堂教學實效，促進信息技術與課程整合深入開展，切實提高學校管理、課堂教學等方面的信息化應用水平。具體工作匯報如下：
學校現(xiàn)有四間學生機房（141臺學生機），多媒體教室2間，辦公電腦68臺，今年學校又新組建了一間電子閱覽室兼?zhèn)湔n室（30臺電腦）。標準化建設工作中，教育局又為我校配備了班班通項目（38臺），各功能室配備了觸控一體機（9臺），一間學生機房（50臺），一間數字化實驗室，進一步完善了我校教育信息化裝備。
校園網已接入互聯(lián)網，全校師生辦公、學習實現(xiàn)了信息化，網絡化，現(xiàn)代化，大大提高了教師們的辦公效率和教學水平。
1、為加強校園網管理，確保校園網高效運行、規(guī)范信息化建設，成立了以校長趙曰貴為組長的“校園網信息安全管理領導小組”，建立健全了網絡安全管理責任制和有關規(guī)章制度。做到領導到位，機構到位，人員到位，責任到位，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、完善網絡安全技術防范措施，校內每臺電腦都有登記，并做到物理地址mac與ip地址綁定，杜絕外來電腦隨意聯(lián)網。利用安裝網絡行為管理設備，對校園網內計算機進行合理設置，合理設置封堵一些與工作、學習無關的網絡應用，對校內網絡使用情況進行記錄、監(jiān)督、檢查，建立用戶上網日志記錄，保證正常的網絡帶寬，凈化網絡環(huán)境。對電腦及其它設備使用方面實行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理原則。要求接入校園網的所有電腦安裝殺毒軟件，網絡管理員不定期的進行巡查及監(jiān)督，要求使用人員及時進行殺毒軟件的升級并殺毒。定期對服務器的系統(tǒng)和軟件進行更新，對重要文件、信息資源做到及時備份，數據恢復。
3、我校為加強網絡精神文明建設，采取多種形式廣泛宣傳網絡安全知識，組織全體教師認真學習了《文明上網倡議書》、《教師文明上網公約》等，并與使用電腦的教師簽訂了《網絡安全責任書》，多次針對網絡安全有關知識進行了培訓，增強了網絡安全意識，強化了網絡信息安全責任。在學生中深入開展《全國青少年網絡文明公約》、《學生文明上網公約》學習宣傳活動，并與學生簽訂了《學生文明上網承諾書》，提高青少年學生分辨是非的能力、網絡道德水平，以及在網絡環(huán)境下防范傷害、自我保護的能力。經過學習全體師生在網絡安全方面加強了自身的政治意識、責任意識、自律意識、法制意識，樹立網絡信息安全人人有責的觀念，并且清楚的意識到計算機網絡安全也是學校安全保衛(wèi)工作的有機組成部分。為創(chuàng)建文明和諧的社會文化和校園文化環(huán)境做出了努力。
信息技術設備做為固定資產管理，有嚴格的采購和報廢程序，按照規(guī)定進行登記建檔，并有明確的管理制度、使用制度，在使用過程中有使用日志和維護記錄。我校各機房、多媒體教室、電子備課室、校園網絡都有管理員，進行日常的管理。定期打掃衛(wèi)生，定期檢查維護設備，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，為正常的教育教學提供有力保障。
目前學校教學班級有32個，多媒體教室兩間，為協(xié)調好教師使用多媒體上課，我們制定了預約制度，提前一周進行預約，避免上課班級時間上發(fā)生沖突，同時提高了多媒體教室的使用效率，為教師應用信息化設備教學提供了保障。
結合我校教師信息技術應用能力實際情況，提升教師信息技術應用能力、學科教學能力和專業(yè)自主發(fā)展能力，每學期組織學校教師開展信息技術應用能力提升的相關校本培訓至少兩次。培訓內容例如：教育資源平臺的使用、“一師一優(yōu)”課的曬課方法、微課的制作方法等。
今年，根據上級要求，我校也積極組織教師全員參與“國培計劃xxxx”第一階段和“國培計劃xxxx”第二階段的信息技術能力培訓。截止到目前，我校已通過新疆中小教師計算機技術水平考核合格及不用考人員參加計算機能力培訓人數達137人。
通過各級各類培訓，提升了我校教師信息技術應用能力，激發(fā)了教師持續(xù)學習的動力，推動每個教師在課堂教學和日常工作中有效應用信息技術，促進信息技術與教學融合。
1、在信息技術與學科整合上還有待于積極探索、研究。
2、在資源網使用上，大多數的老師還局限于使用，對于自創(chuàng)資源的上傳還是欠缺。
3、還有部分教師的信息技術水平有限，缺乏在教學中信息技術的應用意識，今后在信息技術能力培訓上還要多下工夫。
總之，學校信息化工作是一個重要、長期的工作，在今后的工作中，我們還要把工作做得更細、更全、更好，繼續(xù)加大投入、注重教師培訓、不斷創(chuàng)建和有效地發(fā)揮優(yōu)質資源作用，加大各學科的整合力度，讓信息化設備更好地為教學服務，使其真正成為學校教育教學工作的后勤保障，給學校的教育教學工作以強有力的支持。
集團年底信息化建設工作的總結篇二
隨著煤炭行業(yè)的經營壓力不斷加大，為了做好了應對寒冬的準備，公司上下凝心聚力向管理體質要成效，2014年是西來峰公司推進工業(yè)信息化管理提質的一年，今年在上級領導的高度重視下，公司上下齊心協(xié)力，狠抓工業(yè)信息化管理提升建設。通過一年提質管理，也推動了西來峰煤化工司的工業(yè)信息化穩(wěn)步發(fā)展，通過一年的努力，對公司上下信息網絡基礎設施，行業(yè)信息化，企業(yè)信息化發(fā)展進入了一個平穩(wěn)體質的發(fā)展階段，現(xiàn)將2014年信息化個人工作簡要總結如下：
1、報送2015年信息化外出培訓計劃的，并制定培訓學習方案；
2、對機關各部室相關業(yè)務人員進行了ppt課件基礎制作的培訓15人次；
4、西來峰煤化工公司網站更新行業(yè)信息新聞共計51條；
5、組織學習能源公司下發(fā)的相關文件23個。
1、定期完成西來峰公司辦公樓的網絡調試和電話信號的測試工作；
2、更新信息化設備的數量，型號，服務編碼臺賬；
4、新增安裝電話數量和開通長途業(yè)務22余次；
5、完成西來峰煤化工公司網站中的欄目的素材和圖片設計；
6、統(tǒng)計各廠報廢信息化設備臺賬整理成冊并上報能源公司統(tǒng)一規(guī)劃；
7、定期優(yōu)化公司機關156臺信息化設備維護處理全年故障500余次；
8、協(xié)調烏海能源信息技術有限公司聯(lián)合維護光纜中斷故障3次；
9、對公司三樓新增視頻網絡升降會議桌設備進行學習調試維護；
10、參加每月對各廠信息化專項大檢查11次，共查安全隱患171條；
12、更新完善2014年西來峰煤化工公司綜合網絡拓撲結構圖21次；
13、對管理的11條本安信息化制度進行修訂整理并發(fā)布。
1、2014年公司元旦晚會燈光音響設備的信息技術保障工作；
2、神華集團精神文明單位驗收的圖片素材收集和幻燈片匯報材料制作；
3、公司組織的安康杯乒乓球比賽開幕式電子設備的音響調試工作；
5、公司組織的技術比武的前期信息化設備籌備工作；
6、人力資源部組織培訓96次安裝調試投影設備給予技術支持；
7、西來峰各種大型會議的后勤服務和信息技術的保障工作；
8、組織本部門學習了神華集團和烏海能源下達相關文件22個；
9、完成公司安康杯知識競賽信息化設備安裝與調試工作；
10、公司組織的排球比賽的后勤技術支持保障工作。
1、科學規(guī)劃，扎實工作，認真有效完成上級領導交辦工作任務；
2、加強自身信息化技術培訓與學習工作，與各廠中心部室增進溝通；
4、逐步完善信息化制度，建立信息化體系。逐步建立完善一整套信息資源管理制度，不斷提高我公司信息化程度和自身的技術水平，加強信息安全、網絡安全管理，杜絕涉密信息的泄漏。
1、科學合理制定明年的新增信息化項目的調研方案的實施計劃；
2、加快推動信息化網絡技術在辦公和業(yè)務中的技術升級改造工作；
7、不斷完善信息化制度在實際中的應用。
一年來在領導和同事們的幫助和支持下工作效率方面有了一定改善，但我深知自己在工作中還存在一些缺點和不足，不能高效高質量的進行業(yè)務辦理，業(yè)務知識掌握不夠全面，工作開展思路不夠豐富，工作匯報不夠及時等。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累經驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，向上級領導多請示，多學習，多思考，在今后的信息化建設貢獻綿薄之力。
集團年底信息化建設工作的總結篇三
近幾年，x市在大力加強水利基礎設施建設的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務信息化及水利業(yè)務工作方面開展了信息化建設工作，并在實際工作中取得了一些成績。但是x市在水利信息化建設方面起步晚，基礎薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
1、領導重視，成立了x市水利信息化工作領導小組。x市水利局高度重視水利信息化工作，x市于20xx年x月成立了"x市水利信息化領導小組"，小組由局長任組長，副局長、紀檢組長和總工程師任副組長，相關處室及部門的負責同志任成員。領導小組下設辦公室，作為負責全市水利信息化工作的日常辦事機構，由局辦公室具體承擔日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設提供了組織保障。
2、分步建設，各負其責，應用系統(tǒng)建設取得階段性成績。市有關部門按照分步建設，各負其責的指導思想，在防汛抗旱信息化、水利政務信息化、水土保持監(jiān)測網絡和信息系統(tǒng)建設、行業(yè)信息化應用等方面開展了水利信息化工作，并在建設過程中逐步受益。
3、按照x市水利局領導大力宣傳x市水利和實施政務公開的指導思想。我局于20xx年x月開通了x市水利局公共信息網（網址：）作為我局對外宣傳和實施政務公開的重要平臺，每日更新信息，運行1年多來充分發(fā)揮了網絡宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當地的水利公共信息網，此項工作的實施，不僅在公眾信息網建設方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
4、x市水土保持監(jiān)測網絡的建設起步良好。x市作為三峽庫區(qū)水土流失重點防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網絡和信息系統(tǒng)建設，全市目前已經建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點23個，擁有gps定位儀2臺，工作站、數字化儀等信息化基礎設施各1臺，全市水土保持監(jiān)測網絡的基礎設施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設。
在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,x市防汛抗旱指揮部針對x市洪澇和地質災害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴重的實際情況，開展了大量的前期工作，目前已經基本建成了"x市沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。
1.x市防汛計算機網絡信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是x市防汛信息傳輸的主要平臺，于20xx年開始建設，20xx年x月通過驗收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實現(xiàn)了x市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關水文部門的計算機聯(lián)網，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠實時自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進行報警，對水庫、重點防汛設施布置、全市防洪概況的基本情況進行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達到了系統(tǒng)設計要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運行方便快捷、人機界面清楚靈活、維護方便、運行費用低等特點。
2．x市沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)
x市境內水網眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災害，損失嚴重。x市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠遠不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險爭取時間，減少洪災損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設了沿江城市防洪預警自動測報系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實現(xiàn)x市境內寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預報和相關數據的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報系統(tǒng)傳遞給相關區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據。
項目一期工程于20xx年x月向全國公開招標，并選定了建設單位。20xx年x月x日－x月x日開始對各遙測站及中心站設備安裝，x月x日預報系統(tǒng)軟件安裝，x月x日－x月x日開始中心站應用軟件和分中心站設備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運行階段。20xx年9月19日通過驗收。
3．x市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）
x市受季風環(huán)流控制，大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時程上分布不均，導致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達到8%、31%和71%，嚴重影響了全市工農業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力，x市防汛抗旱指揮部辦公室建設了x市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎，它的目標和任務是應用先進墑情監(jiān)測設備建成覆蓋全市的實時旱情信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網絡，自動傳遞旱情信息，利用計算機網絡將有關墑情實況、分析及預測等信息發(fā)布在網上，為全市抗旱提供決策依據。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。
一階段工程項目于20xx年x月啟動建設，20xx年x月進行土建工程，20xx年x月初開始對各固定遙測站及中心站設備進行安裝，共建設了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網絡，x月x日系統(tǒng)開始投入試運行階段。從目前試運行情況看，系統(tǒng)實現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數據采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視，實現(xiàn)了信息統(tǒng)計、分析、預測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運行，標志著我市抗旱信息化建設已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于x月x日完成公開招標，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設備安裝調試等建設工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會有效改變全市旱情數據長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報的標準；提高了數據傳遞的及時性、可靠性和精確度。
x市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：
1．信息化認識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設機制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標，缺乏全局建設的有序性。
2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應信息化的需要?！秞市水利信息化規(guī)劃》盡管已經出臺，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設有分割和重復現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機構尚不健全。
3．水利信息化資金不足，信息基礎設施建設緩慢。全市信息化基礎十分薄弱，除極少數系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網絡。
4．水利信息化建設規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設方面的規(guī)章制度建設相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計算機專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計算機人才缺乏情況更為嚴重。全市水利系統(tǒng)干部職工進行系統(tǒng)的、科學的和有針對性的培訓較少，已有信息化硬件設備不能充分發(fā)揮作用。
1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網，手段落后，可靠性和實時性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預報和調度有機地結合起來，環(huán)節(jié)重復，自動化程度低。全市雖建有部分通信網，但覆蓋面小，設備落后，傳輸能力差。計算機設備及相應軟件一方面數量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調度指揮的及時性和可靠性。
2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運行階段，發(fā)揮的社會效益差，一時難以估算。
3．計算機網絡系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準確的需要，與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。
x市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和"國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設的相關要求，進一步修改完善《x市水利信息化規(guī)劃》，并以"x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設為契機，加快x市水利信息化建設步伐，力爭到20xx年達到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機構，并在各區(qū)縣建設水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進程。
（二）建設x市水利公用信息平臺。計劃到20xx年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網絡；基本建成x市水利綜合數據庫（含水利工程基礎數據庫、全市水文數據庫建設、市水利空間數據庫等11個數據庫）；制定和完善一批水利信息化建設與管理的地方技術標準和規(guī)范；建設完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網絡中心。
（三）建設和建成x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、x市水利政務信息系統(tǒng)、x市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、x市水質監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、x市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、x市水利工程建設與管理信息系統(tǒng)、x市地方電力管理信息系統(tǒng)、x市水利規(guī)劃設計信息系統(tǒng)及x市水利信息公眾服務系統(tǒng)等九大應用系統(tǒng)；建設和完善水利信息安全體系。
（四）規(guī)范建設標準和規(guī)章制度建設結合全國水利信息化建設標準，制定適合本市的標準。
（五）加強人員培訓與人才引進。努力學習、借鑒兄弟省市和市級相關單位的先進經驗，通過交流、學習、培訓、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應用技術、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進掌握先進技術的高素質人才。
x市水利信息化建設工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認真學習領會部信息化領導小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設領導小組的精神，學習借鑒兄弟省廳局的先進經驗，結合x市工作實際，力爭今后把x市水利信息化工作推向一個新臺階。
集團年底信息化建設工作的總結篇四
集團公司緊緊圍繞“打造數字化、信息化、現(xiàn)代化礦山和具有國際水準、核心競爭能力強的大企業(yè)集團，實現(xiàn)網絡資源最大程度共享”的目標，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化推進信息化建設與管理創(chuàng)新的深度融合，不斷加大安全監(jiān)測監(jiān)控、煤炭生產、財務資產、煤炭運銷、人力資源、職工培訓和供應鏈電子商務管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設，實現(xiàn)了企業(yè)各種管理要素的高效集成，企業(yè)管理水平明顯提升。集團公司新的領導班子成立后，更是將信息化工作納入帶動同煤發(fā)展的關鍵性要素。
2011年同煤集團公司信息化工作的發(fā)展思路是：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實國家和省政府關于信息化及兩化融合的相關政策，圍繞“轉型跨越再造一個新同煤”的企業(yè)戰(zhàn)略目標，以深入推進同煤集團“兩化深度融合”為核心，逐步開展同煤集團公司層面的應用系統(tǒng)建設工作，加強各二級單位及資源整合礦井信息化建設工作，初步在同煤集團公司形成決策層、經營管理層、生產執(zhí)行層三級綜合管理體系，提高企業(yè)安全生產、經營管理、科學決策水平，提升大集團的集中管控能力和核心競爭力。
我礦在“十二五”發(fā)展的開局之年，始終堅持以集團公司的發(fā)展思路，以信息化化帶動我礦的安全生產經營發(fā)展為目標，針對我礦的特殊情況，煤炭資源枯竭，職工和離退休人員眾多。在向接替礦井還沒有轉移的情況下，我礦面臨著諸多困難，產量逐年下降，工作戰(zhàn)線長，工作面不可預測的情況較突出。但我礦黨政領導始終堅持以技術為先導，貫穿整個生產的全過程，把提高職工隊伍的業(yè)務能力和技術水平作為常抓不懈的一項基礎性工作。把信息化工作作為“一進一退”平穩(wěn)接替的技術保障。用信息技術作為提高我礦員工裝備的法寶。一年來主要開展了以下工作：
我礦成立了由礦長為組長、總工程師為副組長，各科室為成員單位的信息化建設領導小組，并設立了信息化領導辦公室，由計算中心負責平時的日常信息化工作。按照集團公司的發(fā)展規(guī)化要求和本單位的實際情況，利用信息技術帶動本單位及集團公司的發(fā)展。加大信息化工作的組織協(xié)調力度。對信息化的各項工作，統(tǒng)籌安排，分類指導，分層推進，分步實施，協(xié)調發(fā)展。
信息化組織機構的成立，促進了我礦信息化工作的全面發(fā)展，全礦對信息化工作有了一個整體的認識，并帶動了我礦一大批先進的技術人才，通過對技術人才的培養(yǎng)，在轉型跨越，我礦資源接替中發(fā)揮著巨大的作用。信息技術在礦井綜合利用上有了很大的提升。
2011年，礦黨政把提高井下員工的素質作為安全生產的關鍵，把關心井下員工作為頭等大事。我礦在資金特別緊張的情況下，對區(qū)隊樓進行了裝修，并為區(qū)隊技術主管配備了計算機，為區(qū)隊各單位鋪設了網絡線路，通過信息化網絡提高了技術水平，有效的推動了整個單位的技術應用能力，為安全生產保駕護航。通過信息網絡實現(xiàn)了文件互通，便于技術人員的網上交流學習。并擺脫了以前手寫操作規(guī)程的不規(guī)范。極大的非富了技術人員和井下員工的學習興趣，克服了以前由被動學習變主動學習的局面。通過信息網絡的覆蓋，提高了員工的思想意識，形成了你追我趕的氛圍。為我礦培養(yǎng)了一批利用計算機繪圖的專業(yè)技術人才和各種復合管理人才。
為部分機關單位和生產區(qū)隊配置了計算機和打印機，有效的提高了我礦的辦公水平，方便了日常的工作，提高了日常工作效率而且節(jié)省了辦公費用。對辦公自動化的實施和無紙化辦公搭建了平臺，在一定程度上簡化了工作程序，拓寬了信息傳遞的范圍，增加了各部門工作的透明度，也提高了領導的決策水平，便于各部門之間的溝通。使每一個員工都能了解礦的有關文件精神和礦經營生產情況。特別是在安全生產知識、生產經營理念知識、和崗位技能的學習方面，通過信息平臺可以得到充實。信息化工作的開展可以減少工作的漏洞，完善各部門的管理方式。
對調度樓網絡線路重新進行了拓鋪，為了有效的推進我礦的網絡建設，及時為集團公司上報數據，我礦加大了信息網絡的線路改造，針對有部分線路老化，布線不合理因素存在，計算中心利用雙休日對線路和設備進行了重新規(guī)化布置。
為了進一步加強管理，綜合利用我礦的信息化資源，我礦信息化辦公室組織人員對全礦的計算機及其相關設備進行了登記備案，并對涉密計算機及存儲設備進行了單位領導負責簽字，誰主管誰負責的辦法，進行了管理。加大對全礦計算機的集中管理。
為了切實加強我礦網絡信息系統(tǒng)正常有序的運行，保證我礦的安全生產，在技術上加大管理力度，做好保護措施。對各單位使用網絡做好安全教育和培訓。對各單位計算機及網絡設備進行檢查，為各單位建立防范非法入侵，安全審查病毒檢測及系統(tǒng)數據災難恢復等安保措施，對各單位的重要數據定期進行備份。對上傳的數據的信息實行加密處理。
加大對網絡線路的詢查，我礦的網絡涉及到生產、經營、安全等，牽扯的科室、隊組較多，網絡覆蓋范圍廣，單位比較分散。這就加大了我們的管理難度。網管員要不定期的去查詢線路，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，開會研究解決處理方案，及時處理問題。
今年以來，新一屆礦領導班子成立后，將職工隊伍的培養(yǎng)作為一項考核指標，在對信息化培訓方面，我礦專門成立了由礦長擔任信息化領導組組長，將職工的計算機應用能力培養(yǎng)作為培訓的一項指標，礦黨政在會上多次提出，在信息時代，在同煤轉型跨越之際，強調要想創(chuàng)建高效礦井，職工的信息化水平一定要提高，并責成信息化辦公室和培訓科做好職工的信息化培訓工作。我礦利用工人出井休息的期間，不間斷的分期開辦了職工計算機培訓班，利用我礦現(xiàn)有的技術力量不斷提升內部職工素質，對地面單位更是加強信息化專業(yè)培訓，為職工創(chuàng)造良好的學習氛圍。
通過一系列的培訓，使全礦職工對信息技術的應用有了一個全新的認識，并在工作實踐中逐步得到了應用，取得了良好效果，職工的文化水平得到了進一步提高。礦專門設置了安全考試系統(tǒng)，通過計算機考試軟件達到了下井前首先安全考試，合格才能入井。使信息化培訓融入到生產中。
集團年底信息化建設工作的總結篇五
2013年，我市鹽業(yè)認真貫徹落實省鹽業(yè)集團的重大工作部署，著力加快信息化建設步伐，信息化工作有了長足發(fā)展，現(xiàn)將我市2013年度信息化建設工作總結如下：
信息化建設是時代發(fā)展的要求，也是我們企業(yè)加強管理、上水平的內部要求，更是提高企業(yè)核心競爭力與經濟效益的需要。因此，市公司黨委高度重視信息化建設工作，依據實際，調整充實了以王淑良局長為組長，張俊剛、信澤勇副局長為副組長，各有關科室負責人為成員的信息化建設領導小組，下設實施辦公室，辦公室設在市公司鹽政綜合科，具體負責信息化建設規(guī)劃制定，組織協(xié)調、推動落實、情況收集反饋等工作。由張俊剛副局長分管，吳根本同志兼任辦公室主任，周樹萍、趙強、王京同志為專職信息管理員。
根據省鹽業(yè)集團公司信息化建設兩條主線的總體思路，我公司依據自身經營業(yè)務開展情況，品牌建設進展、縣區(qū)公司實際，確立了市公司主導的、以生產經營業(yè)務范疇的基層業(yè)務信息化建設方案，即由市公司負責統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、主導建設分三步走。先于縣區(qū)公司進行試點，再整體推進，最后集成到市公司。日前，我公司與市聯(lián)通公司合作開發(fā)的“銷售管家”軟件，已于去年在惠民縣公司試點，各項數據、信息采集輸錄全部結束，并運行近一年時間，個別模塊需進一步完善調整。同時，我公司與市聯(lián)通公司簽訂了《業(yè)務合作協(xié)議》，制定了《濱州市鹽務局綜合信息化解決方案》，市聯(lián)通公司給我公司提出了《業(yè)務安全技術建議書》，同時，外出考察學習，引進先進地市的經驗做法與業(yè)務流程。按照省集團公司的統(tǒng)一安排，我公司力爭從明年春天開始，“銷售管理”軟件及執(zhí)法文書制作管理系統(tǒng)在全市推開。
為將信息化建設工作落到實處，我公司多次召開了各科室負責人參加的辦公會、全體職工會議，以及各縣區(qū)主要負責人與分管領導參加的信息化建設工作專題會議。介紹學習青島、臨沂鹽政執(zhí)法網上辦案，臨沂、濟南客戶經理制、食鹽進銷存網上管理經驗，對照擺查我市在信息化建設中的不足，研究落實了我市信息化建設的思路、方法與步驟，為我市鹽業(yè)信息化建設工作指明了方向，奠定了基礎。同時組織市公司全體同志參加了濱州學院、濱州職業(yè)學院的微機培訓班，信息化建設推進氛圍，職工微機應用水平顯著提高。目前，我市的信息化建設正按照規(guī)劃有條不紊的向前推進。
繼與市聯(lián)通公司達成《業(yè)務合作協(xié)議》、《電路租用協(xié)議》、制定《濱州市鹽務局綜合信息化解決方案》、《業(yè)務安全技術建議書》后，我公司先后制定了《信息化辦公工作制度》、《應用系統(tǒng)使用管理制度》、《上網行為管理制度》、《電子公文管理制度》、《計算機等信息化設備使用管理制度》、《信息化管理考核細則》等一系列管理制度與考核辦法，印發(fā)了《濱州市鹽務局信息系統(tǒng)安全應急預案》、《信息工作責任制》。各項制度的出臺、責制的明確，嚴格的考核，為我市鹽業(yè)信息化的快速推進與規(guī)范運行提供了可靠保障。
配合省鹽業(yè)集團公司辦公自動化系統(tǒng)的改造、升級和完善，市公司配備了新的微機與其他辦公設備，做到了人手一部電腦，基本實現(xiàn)了辦公自動化和無紙化辦公，oa系統(tǒng)已成為市公司網上辦公信息交流、查閱文件、獲取資訊的最佳平臺；財務管理系統(tǒng)也逐步應用完善，培養(yǎng)了熟練的使用操作人員?；菝窨h公司為保證“銷售管理”的試點應用，配備了新的服務器；無棣縣公司與電信公司合作，投資近5萬元，開發(fā)oa經營業(yè)務軟件，并購置了必要的電腦等設備。今年將進一步加大投入，計劃投資20萬元，購買新的微機和設備，開發(fā)新軟件，確保上半年我市的執(zhí)法和營銷兩大系統(tǒng)全部運行。
集團年底信息化建設工作的總結篇六
（闡述企業(yè)信息化主要圍繞設計信息化、管理信息化、生產信息化、營銷信息化、總部型信息化中哪個或哪幾個環(huán)節(jié)開展，清晰描述其示范意義）。
（一）信息化資金投入。
（二）信息化組織和規(guī)劃。
（三）信息化設備和設施。
（四）信息資源采集和管理。
（五）信息安全。
（企業(yè)可根據實際情況選取重點系統(tǒng)應用總結闡述）。
（一）產品設計。
（二）工藝設計。
（三）生產管理。
（四）生產制造。
（五）采購管理。
（六）銷售管理。
（七）財務管理。
（八）計量和質量管理。
（九）能源與環(huán)保監(jiān)控。
（十）安全管理。
（十一）項目管理。
（十二）人力資源管理。
（十三）辦公管理情況。
（十四）設備管理情況。
（十五）系統(tǒng)綜合集成及應用情況。
（十六）網站建設情況。
（一）質量提升與顧客滿意情況。
（二）業(yè)務效率提升情況。
（三）財務優(yōu)化情況。
（四）創(chuàng)新能力分析。
（五）經濟和社會效益體現(xiàn)。
集團年底信息化建設工作的總結篇七
2011年，集團信息化工作在總公司和集團領導的關心、指導和支持下，加強了對計算機軟硬件資源、網絡建設和互聯(lián)網接入等方面的建設，信息化建設工作取得了積極的進展。
1、網絡方面。
2011年初，根據我司新辦公樓裝修的規(guī)劃安排，經過設計、測試、調整、完善等步驟，確定了網絡布線拓撲結構及節(jié)點，并實施了綜合布線，于3月份正式投入使用，使用狀況良好。
2、硬件系統(tǒng)集成方面。
我司于2011年初通過組織招標、議標、實地考察等程序，確定了系統(tǒng)集成方案及硬件供應商，購置了服務器、路由器、防火墻、交換機以及ups等硬件設備，并根據機房的實際情況進行了系統(tǒng)集成，經過項目驗收、系統(tǒng)測試等程序，于3月份搭建了集團基礎硬件運行平臺，并全部投入使用，使用狀況良好。
3、軟件方面。
構以及賬戶配置，并開始試運行，于10月份實現(xiàn)了文件上報、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據總公司的統(tǒng)一部署安排，進一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強了網站建設的推進工作，向總公司信息化管理部申請了集團的網站域名，聯(lián)系多家網站制作商制作方案，綜合考慮經銷商的方案、價格、售后等因素后，采取招標、議標的方式選定了經銷商，搭建了集團官方的網站，并于9月底進行了網站的試運行，隨后根據試運行時各部門提出的建議及意見，進行了修改和完善，并在更新網站內容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
2011年，為確保集團信息化辦公的有序開展，我司對集團的網絡、計算機、打印機、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進行了統(tǒng)一的管理與維護，所有設備均運行良好。
我司所有的計算機均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級，并更新微軟發(fā)布的補丁程序，做到及時更新。對于計算機中的重要數據或文件做到及時備份，并保證備份數據安全完成。同時利用深信服網絡行為管理軟件來監(jiān)測網絡帶寬，規(guī)范網絡行為。
另外，我司還經常進行計算機病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
計算機未經企業(yè)策劃與管理部允許不準安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動硬盤、u盤等）前，必須進行查毒、殺毒后方可打開進行數據處理。
我司領導非常重視信息化建設工作，專門成立以總經理為組長的信息化領導小組，結合集團發(fā)展需要，有針對性的制訂公司年度信息化工作計劃，側重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時，在年度信息化工作計劃的基礎上，單獨形成信息化建設資金預算，每年定期投入一定資金用于設備更新、網絡建設、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經集團領導討論后審批實施。為確保信息化工作得到落實，企業(yè)策劃與管理部將年度重點信息化工作分解到各單位、各部門年度責任狀中，作為一項重要的管理目標納入各級管理考核，帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關注信息化建設，并將信息化建設工作作為一個常態(tài)管理來抓。
根據集團制度編審計劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計算機設備管理規(guī)定》等信息化相關規(guī)定，已匯編在集團制度手冊中；根據集團流程編審計劃，編寫了《計算機設備購置流程》、《計算機設備報修流程》、《計算機設備報廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關流程。
根據集團規(guī)劃編審計劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責任公司的信息化建設情況進行了專題調研，根據調研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進展，也進一步推進了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對我司信息化建設現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計算機?網絡?信息技術等現(xiàn)代化手段來實現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術人員保障該工作的順利進行?但我司目前專業(yè)信息技術人員比較少，集團總部只有2人負責全集團的信息化建設，這必將在很大程度上制約公司信息化建設的質量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財務、項目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對集團的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
1、完善集團it治理體系，完善集團信息化相關制度及相關業(yè)務流程，夯實信息化管理基礎。
2、管理與維護集團信息化網絡及辦公設備，完善集團網站，完善集團協(xié)同辦公平臺，進一步確保集團信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務器、人力資源管理服務器，采用分布式部署方式搭建綜合項目管理服務器，采用負載均衡技術支撐綜合項目管理系統(tǒng)，采用雙機熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數據的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網，辦公用網和軟件系統(tǒng)用網分開架設，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運行的帶寬需求。
4、集團所屬各單位梳理崗位職責和管理流程，盡快實現(xiàn)業(yè)務流程和管理流程的標準化。根據自身情況，搭建合理的硬件和網絡環(huán)境。對于集團集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨架設服務器；對于集團分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨架設獨立的服務器，并架設防火墻、磁帶機、磁盤庫等硬件設施來保證數據和網絡的安全性；可根據實際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網絡行為管理軟件規(guī)范網絡行為。
信息化建設是一個長期的過程，我司將加強信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設由集團和各單位共同投入，其他相關資金由各單位分別投入。
集團年底信息化建設工作的總結篇八
全行信息化基礎設施建設日趨完善，形成了便捷高效的電子化經營服務和日趨完善的內部管理、辦公信息化體系。全行203個營業(yè)網點基本上實現(xiàn)了計算機聯(lián)網和業(yè)務數據的集中處理，全行建立了三級計算機骨干網絡，并根據技術的不斷進步和業(yè)務的發(fā)展需要，進行了網絡改造和功能拓展，建立了“下管一級、監(jiān)控全網”的計算機網絡管理系統(tǒng)，在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類辦公自動化系統(tǒng)。目前，全行裝備atm數量近1.4萬臺，pos超過7萬臺。
20xx年全面完成了工商銀行信息化建設史上規(guī)模最大的項目—“數據大集中工程”。建立了上海、北京兩個數據處理中心，實現(xiàn)了全國經營數據的統(tǒng)一、實時處理，技術能力達到國際大銀行的先進水平，目前，兩大數據中心月均處理業(yè)務量已超過9億筆。同時，工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機構的業(yè)務也逐步掛接到海外數據中心進行集中處理。
目前，我行已形成了以軟件開發(fā)中心為應用開發(fā)、技術標準和質量控制中心，北京、上海、杭州研發(fā)部和部分一級分行協(xié)同進行全行應用軟件產品研發(fā)，各一級分行負責本地應用開發(fā)和推廣的應用軟件開發(fā)體系。全行的業(yè)務產品研發(fā)速度和產品質量進一步提高，科技創(chuàng)新步伐不斷加快。
為提高全行應用軟件產品的開發(fā)質量，減少各部門、各級機構在產品測試上的重復投入，總行已經建立了一套與全行集中開發(fā)、集中生產運行相適應的應用軟件產品質量測試體系，在軟件開發(fā)中心、數據中心及各分行分別建立一套規(guī)模不同、職責不同的應用軟件測試環(huán)境。
1、20xx年x月，我行全面完成了綜合業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)和推廣，統(tǒng)一了全行的業(yè)務處理平臺，實現(xiàn)了業(yè)務處理模式從以銀行產品為中心到以客戶為中心的轉變，提高了市場反應能力和業(yè)務處理效率，為工商銀行進一步實現(xiàn)商業(yè)化改造奠定了技術基礎。
為滿足國際化商業(yè)銀行競爭的需要，工商銀行在綜合業(yè)務系統(tǒng)的基礎上，于20xx年x月成功投產了全功能銀行系統(tǒng)第一個版本（nova1.0），其技術先進性和產品功能在國內金融業(yè)處于領先水平。該系統(tǒng)以數據集中處理為依托，配套工商銀行的各項改革措施，全面進行我行業(yè)務應用體系和經營管理體系的整合和創(chuàng)新，徹底改變了過去計算機技術服務于手工操作的思路，進一步體現(xiàn)了以客戶為中心的服務理念，加速了經營管理方式向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉變。
2、根據業(yè)務發(fā)展的需要，我行開發(fā)了信貸綜合管理系統(tǒng)及企業(yè)信用評級系統(tǒng)，加快了全行資產管理、經營管理信息化進程。實現(xiàn)了全行信貸業(yè)務數據大集中；密切與主機核算系統(tǒng)的連接；增強了管理部門對信貸風險的監(jiān)測與控制；完善了系統(tǒng)業(yè)務處理功能。信貸綜合管理系統(tǒng)能夠實現(xiàn)客戶資料與業(yè)務參數的管理、表內外業(yè)務與客戶利息臺賬管理、客戶評級與授信、貸款五級分類、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統(tǒng)計系統(tǒng)一期于20xx年x月中旬在全行投產，成為工商銀行第一個以不落地方式實現(xiàn)全行“t 1”日總賬級業(yè)務數據自動化采集、存儲、加工、匯總、展現(xiàn)和數據資源共享的綜合信息處理系統(tǒng)。隨著該系統(tǒng)二期開發(fā)與投產，將以綜合業(yè)務系統(tǒng)、信貸綜合管理系統(tǒng)等主要業(yè)務系統(tǒng)作為數據來源，面向全行各個管理層的行長、業(yè)務管理者提供信息支持，不僅滿足綜合管理的需要，又能滿足專業(yè)管理的需要。信息內容將涵蓋各項業(yè)務經營情況、主要業(yè)務報表類指標，以及內部管理信息等。
4、20xx年x月份，個人客戶關系管理（pcrm）v1.2.2在全國所有省會城市行、直屬分行順利投產。數據倉庫建設有了新的突破，其中主要包括：個人客戶關系管理（pcrm）、業(yè)績價值管理（pvms）和法人客戶關系管理（ccrm）。通過數據倉庫建設實現(xiàn)了對客戶貢獻度等影響經營決策重要信息的收集和展現(xiàn)，初步建立了產品核算與分部門核算體系，解決了產品和部門價值判斷的標準化、規(guī)范化、程序化問題。通過科學的內部資金轉移價格標準體系、分攤標準體系、貸款損失概率標準體系，對六類21種產品形成客觀、科學的評價體系和部門業(yè)績報告體系，為我行的管理者和業(yè)務用戶提供了真正決策支持系統(tǒng)。
5、電子銀行業(yè)務為客戶提供自助電子銀行服務渠道。包括：網上銀行、電話銀行。我行網上銀行系統(tǒng)自1999年建立以來，經過多次的業(yè)務拓展和版本升級，目前已經形成一個覆蓋全國各地區(qū)的internet網上銀行業(yè)務系統(tǒng)。截止到20xx年x月，我行電子銀行業(yè)務交易金額達到22.3萬億元，網上銀行交易金額達到19.4萬億元，同業(yè)占比超過了80；累計發(fā)展網上銀行企業(yè)客戶6.88萬戶，個人客戶749.9萬戶；電話銀行企業(yè)客戶78.6萬戶，個人客戶1364萬戶。
網上銀行系統(tǒng)主要分為個人網上銀行、企業(yè)網上銀行、內部管理三個部分。個人網上銀行能夠為個人客戶提供注冊、賬戶處理、客戶服務、外匯業(yè)務、b股證券查詢、銀證通、個人匯款、理財顧問、b2c等10大類服務；對公網上銀行能夠為企業(yè)客戶提供集團理財（賬戶管理）、付款指令、網上購物、貸款查詢、客戶服務、證書管理等7大類服務。
集團年底信息化建設工作的總結篇九
xx年，培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質量標準化標準及考核管理辦法為依據，加強信息化管理，提高信息化應用水平，加快信息化建設的步伐。
一、加強信息化安全質量標準化能力。根據信息化安全質量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責并加強責任制，提高信息系統(tǒng)的'維護能力。
二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
三、加強核心設備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學習，掌握核心設備工作原理，做好新增設備的使用、維護和管理工作，保證網絡設備安全高效運行。
集團年底信息化建設工作的總結篇十
今年以來，培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎建設、辦公系統(tǒng)應用、網絡與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、健全規(guī)章制度，強化基礎管理。
在推進信息化進程中，培訓中心以公司信息化專業(yè)技術標準為指導，總結去年工作中的不足，迅速調整了信息化領導小組，將領導小組辦公室設立在遠程教育室，安排有經驗、懂技術的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等，詳細登記各類信息設備臺賬等，為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎。目前，培訓中心累計擁有計算機數量283臺(包含機房)，服務器5臺，網絡設備22臺，各類設備、軟件運行良好。
和軟硬件設備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
二、加強考核管理，強化職能作用。
為加強培訓中心辦公自動化(oa)系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內容，落實責任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有oa系統(tǒng)用戶數量64個，流程數量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日?？己酥?，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機房設施，加強網絡管理。
為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行提供良好保障。
安置，統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理，保證各類設備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網用戶，保障辦公網絡安全暢通。機房內網絡線路重新規(guī)劃配置，中心機關、技校及幼兒園辦公區(qū)網絡全部接入公司局域網，網關統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將ip地址和mac地址統(tǒng)一綁定，同時對連網電腦網絡訪問行為進行監(jiān)控，限制訪問非法網站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網和行為管理器，直接接入電信網絡，其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網安全?？刂茩C房設一臺專用服務器安裝網絡版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓中心所有接入辦公區(qū)網絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網，殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。
經過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
(一)培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
(二)培訓中心機房剛剛改造完成，硬件設備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理ac-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導致用戶網絡出現(xiàn)中斷。
集團年底信息化建設工作的總結篇十一
我局堅持以重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照信息化發(fā)展要求，圍繞區(qū)委、區(qū)政府信息化工作發(fā)展重點，認真抓好信息化工作，全局信息化工作取得了較為明顯的成效。
我局根據信息化工作的總體要求和科技局信息化工作目標。
加強對信息化工作的領導進一步明確了信息化工作職能和任務。今年我局依托成都市科技情報所正式開通了“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務平臺”。這個服務平臺主要是以科技活動、科技創(chuàng)新資源、企業(yè)動態(tài)、知識產權、技術市場及技術需求信息等內容為一體的綜合服務平臺該平臺系統(tǒng)由我局聯(lián)合西南石油大學計算機科學院進行搭建平臺搭建期間于9月底正式實現(xiàn)與成都市知識產權綜合服務信息共享平臺鏈接成為成都市知識產權局知識產權服務中心首批子站單位(成知服8號全市僅3個：青羊區(qū)、高新區(qū)、新都區(qū))進一步發(fā)揮了我區(qū)科技創(chuàng)新服務平臺的作用將有力地促進新都區(qū)企業(yè)、科研院所與全域成都科技信息、大型儀器設備、專利查詢、數據分析等資源共享為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
9月23日，成都市知識產權綜合信息服務平臺新都子站也正式開通。成都市知識產權服務中心在與區(qū)知識產權局合作建立子站的過程中，充分考慮我區(qū)原有科技創(chuàng)新服務平臺資源與知識產權管理工作實際，實現(xiàn)子站功能與該區(qū)原有科技創(chuàng)新服務平臺資源與知識產權政務信息公開、相關統(tǒng)計數據發(fā)布、知識產權舉報投訴、企業(yè)知識產權政策、實務咨詢與服務等方面功能。子站開通后，將為新都區(qū)知識產權管理、保護以及信息發(fā)布等提供便捷的網上通道，促進新都區(qū)企事業(yè)單位對成都市專利數據、專利分析系統(tǒng)等資源共共享與利用，增強其知識產權保護意識與創(chuàng)新能力。
一是加大投入資金力度。為了保障信息工作的有序開展，我局積極響應加快信息化建設和電子政務建設的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。并確定了一名分管領導和兩名信息員，全面負責信息工作。三年來，為了改善電子辦公環(huán)境，新購置了筆記本電腦2臺，臺式機5臺，實現(xiàn)了機關人員每人一臺電腦，基礎設施建設得到保障，同時還配備了掃描儀、刻錄機等常用設備，在硬軟件方面的大力投入為進一步開展信息化工作提供了保障。二是抓好重點項目建設。根據科技創(chuàng)新工作對信息化建設提出的更高，我局提出了建設“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務平臺”的設想，從網站規(guī)劃到方案選定，從資料收集整理到分類上傳，歷時三個月，打造了一個全面展示我區(qū)科技創(chuàng)新的平臺，也為區(qū)科技型企業(yè)提供了服務保障平臺。同時，信托這個平臺，開通了成都市知識產權綜合信息服務平臺新都子站。三是做好電子政務公開工作。按照“電子政務公開”工作的具體要求，我局將政務信息上網公開作為政務公開工作和機關建設的重要內容給予了高度重視，辦公室共收集整理了近百條科技管理部門公開信息，并將行政許可項目的詳細的辦事程序、工作要求(職責)、公開內容、責任追究制度等項目上網公開，以便民服務，接受社會各界和群眾的監(jiān)督。
目前，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，不少企業(yè)由于種.種原因，習慣于紙質申報各類科技項目。因此，今后的信息化工作中，我們要積極努力，逐步實現(xiàn)科技項目申報、專利補助申請等各類科技項目無紙化。
科技局在今后的信息化建設工作中，要做好以下工作：一是要指導企業(yè)進一步完善oa系統(tǒng)，同時，積極加入“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務平臺”，成為平臺的會員。二是加強技術人員的培訓，提高掌握信息化的技能。三是加強宣傳，轉變觀念。
集團年底信息化建設工作的總結篇十二
為全面落實股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進、全面應用,以下是“信息化建設工作總結”希望能夠幫助的到您！
一、求真務實，實現(xiàn)由急躁冒進到務實的作風和扎實的工作的思想轉變。
經調查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機械化、信息化建設上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實，用不著扎實苦干和艱辛努力;把信息化建設看“輕”了，認為買幾臺微機，建立個網絡，就實現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎看“高”了，覺得機關辦公有了自動化的雛形，部隊訓練有了模擬化的探索，政治有了網絡化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。
針對這各思想情緒，必須引導各級清醒地認識到，實現(xiàn)雙重歷史任務是一項科學嚴謹的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關鍵重點突破，又要協(xié)調發(fā)展整體提高;既要雷厲風行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務實的作風。
堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā)，不提不切實際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務，離開基礎建設這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強根固本上下功夫，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、搶抓機遇，實現(xiàn)由數量規(guī)模型向質量效能型、人力密集型向科技密集型的轉變。
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。
這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準，措施得當，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎?！?/p>
我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊現(xiàn)代化建設取得了長足進步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防的建設總體結構的技術含量較低，以人力數量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結構，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設施、技術為主的儲備結構，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應未來戰(zhàn)爭高技術對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設“兩個根本性轉變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結構上實現(xiàn)向質量效能型、科技密集型轉變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
二是大力開發(fā)軍民通用技術、產品，建立技術成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關部門為國防和軍隊建設提供技術咨詢和服務的機制，充分利用新技術改善武器裝備和動員設施。
三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網絡，實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構指揮自動化聯(lián)網，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現(xiàn)由全面建設向有針對性有重點建設的轉變。推進中國特色軍事變革，關鍵要處理好機械化和信息化的`關系，堅持以機械化為基礎，以信息化為先導;以信息化帶動機械化，以機械化促進信息化，努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在信息主導基礎上的機械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。
因此，在完成我軍雙重歷史任務的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防的建設產生重大推動作用的關鍵技術。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達國家的差距，力爭在一些重要領域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉變?yōu)榭箶掣呒夹g兵器對政治(經濟)中心、軍事目標、交通(通信)樞紐的精確打擊。
過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設的做法，單一、分散、低層次建設戰(zhàn)備設施的做法，已不適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經濟尚不發(fā)達，用于國防的建設的經費有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設規(guī)劃上由過去的全面建設轉到有針對性、有重點的準備上來。
一是根據我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點，應突出加強邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防的建設。
二是根據戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務的變化，重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設。
三是著眼于高技術戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰(zhàn)備體系建設。主要應建立藏得了、抗得住的城市防空設施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉換快的軍工生產體系，以提高平戰(zhàn)轉換的能力。
集團年底信息化建設工作的總結篇十三
在過去的一年度里，教學信息化建設工作在學校領導的指導、支持下，在全校師生的共同努力下，無論是基礎建設上，還是在管理水平上以及設備利用率上都較好地完成年初期制定的目標?，F(xiàn)特將本期電教工作總結如下：
1.繼續(xù)做好電教設備的“配、管、用”工作
目前學校各功能教室的電教設備已基本配備好，因此現(xiàn)在首要的任務是做好管理及使用登記工作?！肮堋崩碇饕ㄕJ真執(zhí)行有關電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。做好老師的教學軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞。“用”主要是指提高電教設備的使用率，鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果，養(yǎng)成使用完成后填寫記錄本的習慣。
2、切實管理好多媒體
既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，并做好多媒體教室、班級的衛(wèi)生、安全工作。
3.提高教師的信息技術專業(yè)素質
作為信息技術專業(yè)人員，努力學習信息技術與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行網絡環(huán)境下學科課程教學的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計算機學習。
4、增強電教人員的服務意識
采取合適的方式將學校內的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學校的資源進而能利用這些資源來改進教學工作，提高教學效率，得到較好的教學成果。本學期，每天對各班級使用電教設備進行記錄。
我校有計劃地組織教師利用業(yè)余時間與休息時間進行“深度應用）、電子白板的技術應用、網絡維護與計算機維護、幾何畫板等內容進行了系統(tǒng)的學習，學習效果明顯。同時吐故納新，對新的信息技術知識、設備、技能進行嘗試學習。云計算、云筆記、電子書包、交互式電子白板、遠程控制、等這些內容都是我們在信息技術方面未曾接觸的新知識，下一步就由他對全校的教師進行培訓學習。
我校教師隊伍雖然年輕化，掌握的信息技術知識和能力也不盡相同。針對這種情況，我們對全校教師進行超市化的培訓，全體教師必須學會電子白板的應用，還增加了一些教師自主選擇項目，也就是教師針對自身在信息技術應用方面的操作還有哪些還不夠熟練，就專門針對這方面進行培訓學習，此舉極大調動了教師學習的積極性。通過不定期組織教師進行信息技術方面的培訓，如電子白板培訓、計算機基本維護等，所有教師都能熟練操作多媒體設備。在我校，運用信息技術手段進行教學已經成為每位教師每天的必修課，已經成為我校教師們工作中的自覺行為，已經成為教師教育教學工作不可或缺的一部分。
集團年底信息化建設工作的總結篇十四
經調查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機械化、信息化建設上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實，用不著扎實苦干和艱辛努力;把信息化建設看“輕”了，認為買幾臺微機，建立個網絡，就實現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎看“高”了，覺得機關辦公有了自動化的雛形，部隊訓練有了模擬化的探索，政治有了網絡化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。
針對這各思想情緒，必須引導各級清醒地認識到，實現(xiàn)雙重歷史任務是一項科學嚴謹的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關鍵重點突破，又要協(xié)調發(fā)展整體提高;既要雷厲風行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務實的作風。
堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā)，不提不切實際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處。三是要強化夯實基礎的觀念。完成雙重歷史任務，離開基礎建設這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強根固本上下功夫，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、搶抓機遇，實現(xiàn)由數量規(guī)模型向質量效能型、人力密集型向科技密集型的轉變。
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年江主席進一步明確指出：“從現(xiàn)在到下個世紀初的十幾年時間，對我們來說是非常緊要的。
這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準，措施得當，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎?！?/p>
我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊現(xiàn)代化建設取得了長足進步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防建設總體結構的技術含量較低，以人力數量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結構，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設施、技術為主的儲備結構，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應未來戰(zhàn)爭高技術對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設“兩個根本性轉變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結構上實現(xiàn)向質量效能型、科技密集型轉變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
二是大力開發(fā)軍民通用技術、產品，建立技術成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關部門為國防和軍隊建設提供技術咨詢和服務的機制，充分利用新技術改善武器裝備和動員設施。
三是要搞好指揮自動化建設。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網絡，實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構指揮自動化聯(lián)網，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現(xiàn)由全面建設向有針對性有重點建設的轉變。推進中國特色軍事變革，關鍵要處理好機械化和信息化的關系，堅持以機械化為基礎，以信息化為先導;以信息化帶動機械化，以機械化促進信息化，努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在信息主導基礎上的機械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。
因此，在完成我軍雙重歷史任務的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防建設產生重大推動作用的關鍵技術。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達國家的差距，力爭在一些重要領域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉變?yōu)榭箶掣呒夹g兵器對政治(經濟)中心、軍事目標、交通(通信)樞紐的精確打擊。
過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設的做法，單一、分散、低層次建設戰(zhàn)備設施的做法，已不適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經濟尚不發(fā)達，用于國防建設的經費有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設規(guī)劃上由過去的全面建設轉到有針對性、有重點的準備上來。
一是根據我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點，應突出加強邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防建設。
二是根據戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務的變化，重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設。
三是著眼于高技術戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰(zhàn)備體系建設。主要應建立藏得了、抗得住的城市防空設施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉換快的軍工生產體系，以提高平戰(zhàn)轉換的能力。
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