總結(jié)可以促使我們深入思考，對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和思考，從而更好地發(fā)展自己的潛力。怎樣通過總結(jié)來歸納規(guī)律和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是我們寫總結(jié)時需要思考的問題?？偨Y(jié)范文可以幫助我們找到寫總結(jié)的切入點(diǎn)和思考角度，使總結(jié)更具針對性和深度。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇一
本年度的工作即將結(jié)束，這一年里，在上級主管部門的指導(dǎo)、支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，將信息化建設(shè)工作作為學(xué)校建設(shè)中的重要組成部分。培養(yǎng)提高教師信息技術(shù)水平，注重課堂教學(xué)實(shí)效，促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合深入開展，切實(shí)提高學(xué)校管理、課堂教學(xué)等方面的信息化應(yīng)用水平。具體工作匯報(bào)如下：
學(xué)?，F(xiàn)有四間學(xué)生機(jī)房（141臺學(xué)生機(jī)），多媒體教室2間，辦公電腦68臺，今年學(xué)校又新組建了一間電子閱覽室兼?zhèn)湔n室（30臺電腦）。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，教育局又為我校配備了班班通項(xiàng)目（38臺），各功能室配備了觸控一體機(jī)（9臺），一間學(xué)生機(jī)房（50臺），一間數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)一步完善了我校教育信息化裝備。
校園網(wǎng)已接入互聯(lián)網(wǎng)，全校師生辦公、學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了信息化，網(wǎng)絡(luò)化，現(xiàn)代化，大大提高了教師們的辦公效率和教學(xué)水平。
1、為加強(qiáng)校園網(wǎng)管理，確保校園網(wǎng)高效運(yùn)行、規(guī)范信息化建設(shè)，成立了以校長趙曰貴為組長的“校園網(wǎng)信息安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立健全了網(wǎng)絡(luò)安全管理責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度。做到領(lǐng)導(dǎo)到位，機(jī)構(gòu)到位，人員到位，責(zé)任到位，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、完善網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施，校內(nèi)每臺電腦都有登記，并做到物理地址mac與ip地址綁定，杜絕外來電腦隨意聯(lián)網(wǎng)。利用安裝網(wǎng)絡(luò)行為管理設(shè)備，對校園網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)進(jìn)行合理設(shè)置，合理設(shè)置封堵一些與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，對校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行記錄、監(jiān)督、檢查，建立用戶上網(wǎng)日志記錄，保證正常的網(wǎng)絡(luò)帶寬，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對電腦及其它設(shè)備使用方面實(shí)行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理原則。要求接入校園網(wǎng)的所有電腦安裝殺毒軟件，網(wǎng)絡(luò)管理員不定期的進(jìn)行巡查及監(jiān)督，要求使用人員及時進(jìn)行殺毒軟件的升級并殺毒。定期對服務(wù)器的系統(tǒng)和軟件進(jìn)行更新，對重要文件、信息資源做到及時備份，數(shù)據(jù)恢復(fù)。
3、我校為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)，采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《文明上網(wǎng)倡議書》、《教師文明上網(wǎng)公約》等，并與使用電腦的教師簽訂了《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》，多次針對網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn)，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全意識，強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)信息安全責(zé)任。在學(xué)生中深入開展《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》、《學(xué)生文明上網(wǎng)公約》學(xué)習(xí)宣傳活動，并與學(xué)生簽訂了《學(xué)生文明上網(wǎng)承諾書》，提高青少年學(xué)生分辨是非的能力、網(wǎng)絡(luò)道德水平，以及在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下防范傷害、自我保護(hù)的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí)全體師生在網(wǎng)絡(luò)安全方面加強(qiáng)了自身的政治意識、責(zé)任意識、自律意識、法制意識，樹立網(wǎng)絡(luò)信息安全人人有責(zé)的觀念，并且清楚的意識到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全也是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的有機(jī)組成部分。為創(chuàng)建文明和諧的社會文化和校園文化環(huán)境做出了努力。
信息技術(shù)設(shè)備做為固定資產(chǎn)管理，有嚴(yán)格的采購和報(bào)廢程序，按照規(guī)定進(jìn)行登記建檔，并有明確的管理制度、使用制度，在使用過程中有使用日志和維護(hù)記錄。我校各機(jī)房、多媒體教室、電子備課室、校園網(wǎng)絡(luò)都有管理員，進(jìn)行日常的管理。定期打掃衛(wèi)生，定期檢查維護(hù)設(shè)備，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，為正常的教育教學(xué)提供有力保障。
目前學(xué)校教學(xué)班級有32個，多媒體教室兩間，為協(xié)調(diào)好教師使用多媒體上課，我們制定了預(yù)約制度，提前一周進(jìn)行預(yù)約，避免上課班級時間上發(fā)生沖突，同時提高了多媒體教室的使用效率，為教師應(yīng)用信息化設(shè)備教學(xué)提供了保障。
結(jié)合我校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力實(shí)際情況，提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力、學(xué)科教學(xué)能力和專業(yè)自主發(fā)展能力，每學(xué)期組織學(xué)校教師開展信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的相關(guān)校本培訓(xùn)至少兩次。培訓(xùn)內(nèi)容例如：教育資源平臺的使用、“一師一優(yōu)”課的曬課方法、微課的制作方法等。
今年，根據(jù)上級要求，我校也積極組織教師全員參與“國培計(jì)劃xxxx”第一階段和“國培計(jì)劃xxxx”第二階段的信息技術(shù)能力培訓(xùn)。截止到目前，我校已通過新疆中小教師計(jì)算機(jī)技術(shù)水平考核合格及不用考人員參加計(jì)算機(jī)能力培訓(xùn)人數(shù)達(dá)137人。
通過各級各類培訓(xùn)，提升了我校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，激發(fā)了教師持續(xù)學(xué)習(xí)的動力，推動每個教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù)，促進(jìn)信息技術(shù)與教學(xué)融合。
1、在信息技術(shù)與學(xué)科整合上還有待于積極探索、研究。
2、在資源網(wǎng)使用上，大多數(shù)的老師還局限于使用，對于自創(chuàng)資源的上傳還是欠缺。
3、還有部分教師的信息技術(shù)水平有限，缺乏在教學(xué)中信息技術(shù)的應(yīng)用意識，今后在信息技術(shù)能力培訓(xùn)上還要多下工夫。
總之，學(xué)校信息化工作是一個重要、長期的工作，在今后的工作中，我們還要把工作做得更細(xì)、更全、更好，繼續(xù)加大投入、注重教師培訓(xùn)、不斷創(chuàng)建和有效地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源作用，加大各學(xué)科的整合力度，讓信息化設(shè)備更好地為教學(xué)服務(wù)，使其真正成為學(xué)校教育教學(xué)工作的后勤保障，給學(xué)校的教育教學(xué)工作以強(qiáng)有力的支持。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇二
隨著煤炭行業(yè)的經(jīng)營壓力不斷加大，為了做好了應(yīng)對寒冬的準(zhǔn)備，公司上下凝心聚力向管理體質(zhì)要成效，2014年是西來峰公司推進(jìn)工業(yè)信息化管理提質(zhì)的一年，今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，公司上下齊心協(xié)力，狠抓工業(yè)信息化管理提升建設(shè)。通過一年提質(zhì)管理，也推動了西來峰煤化工司的工業(yè)信息化穩(wěn)步發(fā)展，通過一年的努力，對公司上下信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，行業(yè)信息化，企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)入了一個平穩(wěn)體質(zhì)的發(fā)展階段，現(xiàn)將2014年信息化個人工作簡要總結(jié)如下：
1、報(bào)送2015年信息化外出培訓(xùn)計(jì)劃的，并制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案；
2、對機(jī)關(guān)各部室相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了ppt課件基礎(chǔ)制作的培訓(xùn)15人次；
4、西來峰煤化工公司網(wǎng)站更新行業(yè)信息新聞共計(jì)51條；
5、組織學(xué)習(xí)能源公司下發(fā)的相關(guān)文件23個。
1、定期完成西來峰公司辦公樓的網(wǎng)絡(luò)調(diào)試和電話信號的測試工作；
2、更新信息化設(shè)備的數(shù)量，型號，服務(wù)編碼臺賬；
4、新增安裝電話數(shù)量和開通長途業(yè)務(wù)22余次；
5、完成西來峰煤化工公司網(wǎng)站中的欄目的素材和圖片設(shè)計(jì)；
6、統(tǒng)計(jì)各廠報(bào)廢信息化設(shè)備臺賬整理成冊并上報(bào)能源公司統(tǒng)一規(guī)劃；
7、定期優(yōu)化公司機(jī)關(guān)156臺信息化設(shè)備維護(hù)處理全年故障500余次；
8、協(xié)調(diào)烏海能源信息技術(shù)有限公司聯(lián)合維護(hù)光纜中斷故障3次；
9、對公司三樓新增視頻網(wǎng)絡(luò)升降會議桌設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)試維護(hù)；
10、參加每月對各廠信息化專項(xiàng)大檢查11次，共查安全隱患171條；
12、更新完善2014年西來峰煤化工公司綜合網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖21次；
13、對管理的11條本安信息化制度進(jìn)行修訂整理并發(fā)布。
1、2014年公司元旦晚會燈光音響設(shè)備的信息技術(shù)保障工作；
2、神華集團(tuán)精神文明單位驗(yàn)收的圖片素材收集和幻燈片匯報(bào)材料制作；
3、公司組織的安康杯乒乓球比賽開幕式電子設(shè)備的音響調(diào)試工作；
5、公司組織的技術(shù)比武的前期信息化設(shè)備籌備工作；
6、人力資源部組織培訓(xùn)96次安裝調(diào)試投影設(shè)備給予技術(shù)支持；
7、西來峰各種大型會議的后勤服務(wù)和信息技術(shù)的保障工作；
8、組織本部門學(xué)習(xí)了神華集團(tuán)和烏海能源下達(dá)相關(guān)文件22個；
9、完成公司安康杯知識競賽信息化設(shè)備安裝與調(diào)試工作；
10、公司組織的排球比賽的后勤技術(shù)支持保障工作。
1、科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)工作，認(rèn)真有效完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)；
2、加強(qiáng)自身信息化技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，與各廠中心部室增進(jìn)溝通；
4、逐步完善信息化制度，建立信息化體系。逐步建立完善一整套信息資源管理制度，不斷提高我公司信息化程度和自身的技術(shù)水平，加強(qiáng)信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕涉密信息的泄漏。
1、科學(xué)合理制定明年的新增信息化項(xiàng)目的調(diào)研方案的實(shí)施計(jì)劃；
2、加快推動信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在辦公和業(yè)務(wù)中的技術(shù)升級改造工作；
7、不斷完善信息化制度在實(shí)際中的應(yīng)用。
一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下工作效率方面有了一定改善，但我深知自己在工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足，不能高效高質(zhì)量的進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，工作開展思路不夠豐富，工作匯報(bào)不夠及時等。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，向上級領(lǐng)導(dǎo)多請示，多學(xué)習(xí)，多思考，在今后的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)綿薄之力。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇三
近幾年，x市在大力加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作，并在實(shí)際工作中取得了一些成績。但是x市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了x市水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。x市水利局高度重視水利信息化工作，x市于20xx年x月成立了"x市水利信息化領(lǐng)導(dǎo)小組"，小組由局長任組長，副局長、紀(jì)檢組長和總工程師任副組長，相關(guān)處室及部門的負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為負(fù)責(zé)全市水利信息化工作的日常辦事機(jī)構(gòu)，由局辦公室具體承擔(dān)日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。
2、分步建設(shè)，各負(fù)其責(zé)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè)，各負(fù)其責(zé)的指導(dǎo)思想，在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作，并在建設(shè)過程中逐步受益。
3、按照x市水利局領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳x市水利和實(shí)施政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。我局于20xx年x月開通了x市水利局公共信息網(wǎng)（網(wǎng)址：）作為我局對外宣傳和實(shí)施政務(wù)公開的重要平臺，每日更新信息，運(yùn)行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當(dāng)?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng)，此項(xiàng)工作的實(shí)施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
4、x市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。x市作為三峽庫區(qū)水土流失重點(diǎn)防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)，全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點(diǎn)23個，擁有g(shù)ps定位儀2臺，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺，全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。
在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,x市防汛抗旱指揮部針對x市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴(yán)重的實(shí)際情況，開展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了"x市沿江城市防洪預(yù)警自動測報(bào)系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。
1.x市防汛計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是x市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_，于20xx年開始建設(shè)，20xx年x月通過驗(yàn)收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實(shí)現(xiàn)了x市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠?qū)崟r自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進(jìn)行報(bào)警，對水庫、重點(diǎn)防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進(jìn)行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報(bào)表，達(dá)到了系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運(yùn)行方便快捷、人機(jī)界面清楚靈活、維護(hù)方便、運(yùn)行費(fèi)用低等特點(diǎn)。
2．x市沿江城市防洪預(yù)警自動測報(bào)系統(tǒng)
x市境內(nèi)水網(wǎng)眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災(zāi)害，損失嚴(yán)重。x市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準(zhǔn)確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險(xiǎn)爭取時間，減少洪災(zāi)損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預(yù)警自動測報(bào)系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)x市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預(yù)報(bào)和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動傳輸、處理、查詢以及電話報(bào)警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報(bào)系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。
項(xiàng)目一期工程于20xx年x月向全國公開招標(biāo)，并選定了建設(shè)單位。20xx年x月x日－x月x日開始對各遙測站及中心站設(shè)備安裝，x月x日預(yù)報(bào)系統(tǒng)軟件安裝，x月x日－x月x日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。20xx年9月19日通過驗(yàn)收。
3．x市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）
x市受季風(fēng)環(huán)流控制，大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時程上分布不均，導(dǎo)致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達(dá)到8%、31%和71%，嚴(yán)重影響了全市工農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力，x市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了x市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ)，它的目標(biāo)和任務(wù)是應(yīng)用先進(jìn)墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實(shí)時旱情信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網(wǎng)絡(luò)，自動傳遞旱情信息，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實(shí)況、分析及預(yù)測等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。
一階段工程項(xiàng)目于20xx年x月啟動建設(shè)，20xx年x月進(jìn)行土建工程，20xx年x月初開始對各固定遙測站及中心站設(shè)備進(jìn)行安裝，共建設(shè)了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網(wǎng)絡(luò)，x月x日系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。從目前試運(yùn)行情況看，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運(yùn)行，標(biāo)志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預(yù)報(bào)手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于x月x日完成公開招標(biāo)，計(jì)劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗(yàn)站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)；提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時性、可靠性和精確度。
x市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：
1．信息化認(rèn)識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認(rèn)識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設(shè)機(jī)制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo)，缺乏全局建設(shè)的有序性。
2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應(yīng)信息化的需要?！秞市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設(shè)有分割和重復(fù)現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實(shí)現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機(jī)構(gòu)尚不健全。
3．水利信息化資金不足，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴(yán)重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。
4．水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計(jì)算機(jī)人才缺乏情況更為嚴(yán)重。全市水利系統(tǒng)干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的和有針對性的培訓(xùn)較少，已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。
1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng)，手段落后，可靠性和實(shí)時性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預(yù)報(bào)和調(diào)度有機(jī)地結(jié)合起來，環(huán)節(jié)重復(fù)，自動化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設(shè)備落后，傳輸能力差。計(jì)算機(jī)設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調(diào)度指揮的及時性和可靠性。
2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運(yùn)行階段，發(fā)揮的社會效益差，一時難以估算。
3．計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準(zhǔn)確的需要，與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。
x市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和"國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，進(jìn)一步修改完善《x市水利信息化規(guī)劃》，并以"x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機(jī)，加快x市水利信息化建設(shè)步伐，力爭到20xx年達(dá)到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機(jī)構(gòu)，并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進(jìn)程。
（二）建設(shè)x市水利公用信息平臺。計(jì)劃到20xx年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò)；基本建成x市水利綜合數(shù)據(jù)庫（含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個數(shù)據(jù)庫）；制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；建設(shè)完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。
（三）建設(shè)和建成x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、x市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、x市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、x市水質(zhì)監(jiān)測和評價(jià)信息系統(tǒng)、x市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、x市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、x市地方電力管理信息系統(tǒng)、x市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)及x市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng)；建設(shè)和完善水利信息安全體系。
（四）規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定適合本市的標(biāo)準(zhǔn)。
（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與人才引進(jìn)。努力學(xué)習(xí)、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)人才。
x市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟省廳局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合x市工作實(shí)際，力爭今后把x市水利信息化工作推向一個新臺階。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇四
集團(tuán)公司緊緊圍繞“打造數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化礦山和具有國際水準(zhǔn)、核心競爭能力強(qiáng)的大企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源最大程度共享”的目標(biāo)，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化推進(jìn)信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新的深度融合，不斷加大安全監(jiān)測監(jiān)控、煤炭生產(chǎn)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、煤炭運(yùn)銷、人力資源、職工培訓(xùn)和供應(yīng)鏈電子商務(wù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各種管理要素的高效集成，企業(yè)管理水平明顯提升。集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，更是將信息化工作納入帶動同煤發(fā)展的關(guān)鍵性要素。
2011年同煤集團(tuán)公司信息化工作的發(fā)展思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)國家和省政府關(guān)于信息化及兩化融合的相關(guān)政策，圍繞“轉(zhuǎn)型跨越再造一個新同煤”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以深入推進(jìn)同煤集團(tuán)“兩化深度融合”為核心，逐步開展同煤集團(tuán)公司層面的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作，加強(qiáng)各二級單位及資源整合礦井信息化建設(shè)工作，初步在同煤集團(tuán)公司形成決策層、經(jīng)營管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層三級綜合管理體系，提高企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科學(xué)決策水平，提升大集團(tuán)的集中管控能力和核心競爭力。
我礦在“十二五”發(fā)展的開局之年，始終堅(jiān)持以集團(tuán)公司的發(fā)展思路，以信息化化帶動我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為目標(biāo)，針對我礦的特殊情況，煤炭資源枯竭，職工和離退休人員眾多。在向接替礦井還沒有轉(zhuǎn)移的情況下，我礦面臨著諸多困難，產(chǎn)量逐年下降，工作戰(zhàn)線長，工作面不可預(yù)測的情況較突出。但我礦黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以技術(shù)為先導(dǎo)，貫穿整個生產(chǎn)的全過程，把提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平作為常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。把信息化工作作為“一進(jìn)一退”平穩(wěn)接替的技術(shù)保障。用信息技術(shù)作為提高我礦員工裝備的法寶。一年來主要開展了以下工作：
我礦成立了由礦長為組長、總工程師為副組長，各科室為成員單位的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了信息化領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由計(jì)算中心負(fù)責(zé)平時的日常信息化工作。按照集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)化要求和本單位的實(shí)際情況，利用信息技術(shù)帶動本單位及集團(tuán)公司的發(fā)展。加大信息化工作的組織協(xié)調(diào)力度。對信息化的各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，分層推進(jìn)，分步實(shí)施，協(xié)調(diào)發(fā)展。
信息化組織機(jī)構(gòu)的成立，促進(jìn)了我礦信息化工作的全面發(fā)展，全礦對信息化工作有了一個整體的認(rèn)識，并帶動了我礦一大批先進(jìn)的技術(shù)人才，通過對技術(shù)人才的培養(yǎng)，在轉(zhuǎn)型跨越，我礦資源接替中發(fā)揮著巨大的作用。信息技術(shù)在礦井綜合利用上有了很大的提升。
2011年，礦黨政把提高井下員工的素質(zhì)作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，把關(guān)心井下員工作為頭等大事。我礦在資金特別緊張的情況下，對區(qū)隊(duì)樓進(jìn)行了裝修，并為區(qū)隊(duì)技術(shù)主管配備了計(jì)算機(jī)，為區(qū)隊(duì)各單位鋪設(shè)了網(wǎng)絡(luò)線路，通過信息化網(wǎng)絡(luò)提高了技術(shù)水平，有效的推動了整個單位的技術(shù)應(yīng)用能力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。通過信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了文件互通，便于技術(shù)人員的網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)。并擺脫了以前手寫操作規(guī)程的不規(guī)范。極大的非富了技術(shù)人員和井下員工的學(xué)習(xí)興趣，克服了以前由被動學(xué)習(xí)變主動學(xué)習(xí)的局面。通過信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，提高了員工的思想意識，形成了你追我趕的氛圍。為我礦培養(yǎng)了一批利用計(jì)算機(jī)繪圖的專業(yè)技術(shù)人才和各種復(fù)合管理人才。
為部分機(jī)關(guān)單位和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)配置了計(jì)算機(jī)和打印機(jī)，有效的提高了我礦的辦公水平，方便了日常的工作，提高了日常工作效率而且節(jié)省了辦公費(fèi)用。對辦公自動化的實(shí)施和無紙化辦公搭建了平臺，在一定程度上簡化了工作程序，拓寬了信息傳遞的范圍，增加了各部門工作的透明度，也提高了領(lǐng)導(dǎo)的決策水平，便于各部門之間的溝通。使每一個員工都能了解礦的有關(guān)文件精神和礦經(jīng)營生產(chǎn)情況。特別是在安全生產(chǎn)知識、生產(chǎn)經(jīng)營理念知識、和崗位技能的學(xué)習(xí)方面，通過信息平臺可以得到充實(shí)。信息化工作的開展可以減少工作的漏洞，完善各部門的管理方式。
對調(diào)度樓網(wǎng)絡(luò)線路重新進(jìn)行了拓鋪，為了有效的推進(jìn)我礦的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時為集團(tuán)公司上報(bào)數(shù)據(jù)，我礦加大了信息網(wǎng)絡(luò)的線路改造，針對有部分線路老化，布線不合理因素存在，計(jì)算中心利用雙休日對線路和設(shè)備進(jìn)行了重新規(guī)化布置。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，綜合利用我礦的信息化資源，我礦信息化辦公室組織人員對全礦的計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了登記備案，并對涉密計(jì)算機(jī)及存儲設(shè)備進(jìn)行了單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽字，誰主管誰負(fù)責(zé)的辦法，進(jìn)行了管理。加大對全礦計(jì)算機(jī)的集中管理。
為了切實(shí)加強(qiáng)我礦網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)正常有序的運(yùn)行，保證我礦的安全生產(chǎn)，在技術(shù)上加大管理力度，做好保護(hù)措施。對各單位使用網(wǎng)絡(luò)做好安全教育和培訓(xùn)。對各單位計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查，為各單位建立防范非法入侵，安全審查病毒檢測及系統(tǒng)數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)等安保措施，對各單位的重要數(shù)據(jù)定期進(jìn)行備份。對上傳的數(shù)據(jù)的信息實(shí)行加密處理。
加大對網(wǎng)絡(luò)線路的詢查，我礦的網(wǎng)絡(luò)涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等，牽扯的科室、隊(duì)組較多，網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣，單位比較分散。這就加大了我們的管理難度。網(wǎng)管員要不定期的去查詢線路，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)，開會研究解決處理方案，及時處理問題。
今年以來，新一屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，將職工隊(duì)伍的培養(yǎng)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)，在對信息化培訓(xùn)方面，我礦專門成立了由礦長擔(dān)任信息化領(lǐng)導(dǎo)組組長，將職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培養(yǎng)作為培訓(xùn)的一項(xiàng)指標(biāo)，礦黨政在會上多次提出，在信息時代，在同煤轉(zhuǎn)型跨越之際，強(qiáng)調(diào)要想創(chuàng)建高效礦井，職工的信息化水平一定要提高，并責(zé)成信息化辦公室和培訓(xùn)科做好職工的信息化培訓(xùn)工作。我礦利用工人出井休息的期間，不間斷的分期開辦了職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，利用我礦現(xiàn)有的技術(shù)力量不斷提升內(nèi)部職工素質(zhì)，對地面單位更是加強(qiáng)信息化專業(yè)培訓(xùn)，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
通過一系列的培訓(xùn)，使全礦職工對信息技術(shù)的應(yīng)用有了一個全新的認(rèn)識，并在工作實(shí)踐中逐步得到了應(yīng)用，取得了良好效果，職工的文化水平得到了進(jìn)一步提高。礦專門設(shè)置了安全考試系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)考試軟件達(dá)到了下井前首先安全考試，合格才能入井。使信息化培訓(xùn)融入到生產(chǎn)中。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇五
2013年，我市鹽業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)省鹽業(yè)集團(tuán)的重大工作部署，著力加快信息化建設(shè)步伐，信息化工作有了長足發(fā)展，現(xiàn)將我市2013年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：
信息化建設(shè)是時代發(fā)展的要求，也是我們企業(yè)加強(qiáng)管理、上水平的內(nèi)部要求，更是提高企業(yè)核心競爭力與經(jīng)濟(jì)效益的需要。因此，市公司黨委高度重視信息化建設(shè)工作，依據(jù)實(shí)際，調(diào)整充實(shí)了以王淑良局長為組長，張俊剛、信澤勇副局長為副組長，各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)實(shí)施辦公室，辦公室設(shè)在市公司鹽政綜合科，具體負(fù)責(zé)信息化建設(shè)規(guī)劃制定，組織協(xié)調(diào)、推動落實(shí)、情況收集反饋等工作。由張俊剛副局長分管，吳根本同志兼任辦公室主任，周樹萍、趙強(qiáng)、王京同志為專職信息管理員。
根據(jù)省鹽業(yè)集團(tuán)公司信息化建設(shè)兩條主線的總體思路，我公司依據(jù)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況，品牌建設(shè)進(jìn)展、縣區(qū)公司實(shí)際，確立了市公司主導(dǎo)的、以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)范疇的基層業(yè)務(wù)信息化建設(shè)方案，即由市公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、主導(dǎo)建設(shè)分三步走。先于縣區(qū)公司進(jìn)行試點(diǎn)，再整體推進(jìn)，最后集成到市公司。日前，我公司與市聯(lián)通公司合作開發(fā)的“銷售管家”軟件，已于去年在惠民縣公司試點(diǎn)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息采集輸錄全部結(jié)束，并運(yùn)行近一年時間，個別模塊需進(jìn)一步完善調(diào)整。同時，我公司與市聯(lián)通公司簽訂了《業(yè)務(wù)合作協(xié)議》，制定了《濱州市鹽務(wù)局綜合信息化解決方案》，市聯(lián)通公司給我公司提出了《業(yè)務(wù)安全技術(shù)建議書》，同時，外出考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)地市的經(jīng)驗(yàn)做法與業(yè)務(wù)流程。按照省集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，我公司力爭從明年春天開始，“銷售管理”軟件及執(zhí)法文書制作管理系統(tǒng)在全市推開。
為將信息化建設(shè)工作落到實(shí)處，我公司多次召開了各科室負(fù)責(zé)人參加的辦公會、全體職工會議，以及各縣區(qū)主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)參加的信息化建設(shè)工作專題會議。介紹學(xué)習(xí)青島、臨沂鹽政執(zhí)法網(wǎng)上辦案，臨沂、濟(jì)南客戶經(jīng)理制、食鹽進(jìn)銷存網(wǎng)上管理經(jīng)驗(yàn)，對照擺查我市在信息化建設(shè)中的不足，研究落實(shí)了我市信息化建設(shè)的思路、方法與步驟，為我市鹽業(yè)信息化建設(shè)工作指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。同時組織市公司全體同志參加了濱州學(xué)院、濱州職業(yè)學(xué)院的微機(jī)培訓(xùn)班，信息化建設(shè)推進(jìn)氛圍，職工微機(jī)應(yīng)用水平顯著提高。目前，我市的信息化建設(shè)正按照規(guī)劃有條不紊的向前推進(jìn)。
繼與市聯(lián)通公司達(dá)成《業(yè)務(wù)合作協(xié)議》、《電路租用協(xié)議》、制定《濱州市鹽務(wù)局綜合信息化解決方案》、《業(yè)務(wù)安全技術(shù)建議書》后，我公司先后制定了《信息化辦公工作制度》、《應(yīng)用系統(tǒng)使用管理制度》、《上網(wǎng)行為管理制度》、《電子公文管理制度》、《計(jì)算機(jī)等信息化設(shè)備使用管理制度》、《信息化管理考核細(xì)則》等一系列管理制度與考核辦法，印發(fā)了《濱州市鹽務(wù)局信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案》、《信息工作責(zé)任制》。各項(xiàng)制度的出臺、責(zé)制的明確，嚴(yán)格的考核，為我市鹽業(yè)信息化的快速推進(jìn)與規(guī)范運(yùn)行提供了可靠保障。
配合省鹽業(yè)集團(tuán)公司辦公自動化系統(tǒng)的改造、升級和完善，市公司配備了新的微機(jī)與其他辦公設(shè)備，做到了人手一部電腦，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動化和無紙化辦公，oa系統(tǒng)已成為市公司網(wǎng)上辦公信息交流、查閱文件、獲取資訊的最佳平臺；財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也逐步應(yīng)用完善，培養(yǎng)了熟練的使用操作人員?；菝窨h公司為保證“銷售管理”的試點(diǎn)應(yīng)用，配備了新的服務(wù)器；無棣縣公司與電信公司合作，投資近5萬元，開發(fā)oa經(jīng)營業(yè)務(wù)軟件，并購置了必要的電腦等設(shè)備。今年將進(jìn)一步加大投入，計(jì)劃投資20萬元，購買新的微機(jī)和設(shè)備，開發(fā)新軟件，確保上半年我市的執(zhí)法和營銷兩大系統(tǒng)全部運(yùn)行。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇六
（闡述企業(yè)信息化主要圍繞設(shè)計(jì)信息化、管理信息化、生產(chǎn)信息化、營銷信息化、總部型信息化中哪個或哪幾個環(huán)節(jié)開展，清晰描述其示范意義）。
（一）信息化資金投入。
（二）信息化組織和規(guī)劃。
（三）信息化設(shè)備和設(shè)施。
（四）信息資源采集和管理。
（五）信息安全。
（企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況選取重點(diǎn)系統(tǒng)應(yīng)用總結(jié)闡述）。
（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
（二）工藝設(shè)計(jì)。
（三）生產(chǎn)管理。
（四）生產(chǎn)制造。
（五）采購管理。
（六）銷售管理。
（七）財(cái)務(wù)管理。
（八）計(jì)量和質(zhì)量管理。
（九）能源與環(huán)保監(jiān)控。
（十）安全管理。
（十一）項(xiàng)目管理。
（十二）人力資源管理。
（十三）辦公管理情況。
（十四）設(shè)備管理情況。
（十五）系統(tǒng)綜合集成及應(yīng)用情況。
（十六）網(wǎng)站建設(shè)情況。
（一）質(zhì)量提升與顧客滿意情況。
（二）業(yè)務(wù)效率提升情況。
（三）財(cái)務(wù)優(yōu)化情況。
（四）創(chuàng)新能力分析。
（五）經(jīng)濟(jì)和社會效益體現(xiàn)。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇七
2011年，集團(tuán)信息化工作在總公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下，加強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)軟硬件資源、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設(shè)，信息化建設(shè)工作取得了積極的進(jìn)展。
1、網(wǎng)絡(luò)方面。
2011年初，根據(jù)我司新辦公樓裝修的規(guī)劃安排，經(jīng)過設(shè)計(jì)、測試、調(diào)整、完善等步驟，確定了網(wǎng)絡(luò)布線拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及節(jié)點(diǎn)，并實(shí)施了綜合布線，于3月份正式投入使用，使用狀況良好。
2、硬件系統(tǒng)集成方面。
我司于2011年初通過組織招標(biāo)、議標(biāo)、實(shí)地考察等程序，確定了系統(tǒng)集成方案及硬件供應(yīng)商，購置了服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機(jī)以及ups等硬件設(shè)備，并根據(jù)機(jī)房的實(shí)際情況進(jìn)行了系統(tǒng)集成，經(jīng)過項(xiàng)目驗(yàn)收、系統(tǒng)測試等程序，于3月份搭建了集團(tuán)基礎(chǔ)硬件運(yùn)行平臺，并全部投入使用，使用狀況良好。
3、軟件方面。
構(gòu)以及賬戶配置，并開始試運(yùn)行，于10月份實(shí)現(xiàn)了文件上報(bào)、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進(jìn)一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)的推進(jìn)工作，向總公司信息化管理部申請了集團(tuán)的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價(jià)格、售后等因素后，采取招標(biāo)、議標(biāo)的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團(tuán)官方的網(wǎng)站，并于9月底進(jìn)行了網(wǎng)站的試運(yùn)行，隨后根據(jù)試運(yùn)行時各部門提出的建議及意見，進(jìn)行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團(tuán)的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
2011年，為確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展，我司對集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進(jìn)行了統(tǒng)一的管理與維護(hù)，所有設(shè)備均運(yùn)行良好。
我司所有的計(jì)算機(jī)均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級，并更新微軟發(fā)布的補(bǔ)丁程序，做到及時更新。對于計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時利用深信服網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
另外，我司還經(jīng)常進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
計(jì)算機(jī)未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準(zhǔn)安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動硬盤、u盤等）前，必須進(jìn)行查毒、殺毒后方可打開進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化建設(shè)工作，專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需要，有針對性的制訂公司年度信息化工作計(jì)劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時，在年度信息化工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，單獨(dú)形成信息化建設(shè)資金預(yù)算，每年定期投入一定資金用于設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論后審批實(shí)施。為確保信息化工作得到落實(shí)，企業(yè)策劃與管理部將年度重點(diǎn)信息化工作分解到各單位、各部門年度責(zé)任狀中，作為一項(xiàng)重要的管理目標(biāo)納入各級管理考核，帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關(guān)注信息化建設(shè)，并將信息化建設(shè)工作作為一個常態(tài)管理來抓。
根據(jù)集團(tuán)制度編審計(jì)劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計(jì)算機(jī)設(shè)備管理規(guī)定》等信息化相關(guān)規(guī)定，已匯編在集團(tuán)制度手冊中；根據(jù)集團(tuán)流程編審計(jì)劃，編寫了《計(jì)算機(jī)設(shè)備購置流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)修流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關(guān)流程。
根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃編審計(jì)劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司的信息化建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進(jìn)展，也進(jìn)一步推進(jìn)了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對我司信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)?信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來實(shí)現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術(shù)人員保障該工作的順利進(jìn)行?但我司目前專業(yè)信息技術(shù)人員比較少，集團(tuán)總部只有2人負(fù)責(zé)全集團(tuán)的信息化建設(shè)，這必將在很大程度上制約公司信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對集團(tuán)的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
1、完善集團(tuán)it治理體系，完善集團(tuán)信息化相關(guān)制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)。
2、管理與維護(hù)集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備，完善集團(tuán)網(wǎng)站，完善集團(tuán)協(xié)同辦公平臺，進(jìn)一步確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設(shè)，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務(wù)器、人力資源管理服務(wù)器，采用分布式部署方式搭建綜合項(xiàng)目管理服務(wù)器，采用負(fù)載均衡技術(shù)支撐綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，采用雙機(jī)熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設(shè)，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運(yùn)行的帶寬需求。
4、集團(tuán)所屬各單位梳理崗位職責(zé)和管理流程，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對于集團(tuán)集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨(dú)架設(shè)服務(wù)器；對于集團(tuán)分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨(dú)架設(shè)獨(dú)立的服務(wù)器，并架設(shè)防火墻、磁帶機(jī)、磁盤庫等硬件設(shè)施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的安全性；可根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
信息化建設(shè)是一個長期的過程，我司將加強(qiáng)信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設(shè)由集團(tuán)和各單位共同投入，其他相關(guān)資金由各單位分別投入。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇八
全行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，形成了便捷高效的電子化經(jīng)營服務(wù)和日趨完善的內(nèi)部管理、辦公信息化體系。全行203個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理，全行建立了三級計(jì)算機(jī)骨干網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)改造和功能拓展，建立了“下管一級、監(jiān)控全網(wǎng)”的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類辦公自動化系統(tǒng)。目前，全行裝備atm數(shù)量近1.4萬臺，pos超過7萬臺。
20xx年全面完成了工商銀行信息化建設(shè)史上規(guī)模最大的項(xiàng)目—“數(shù)據(jù)大集中工程”。建立了上海、北京兩個數(shù)據(jù)處理中心，實(shí)現(xiàn)了全國經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、實(shí)時處理，技術(shù)能力達(dá)到國際大銀行的先進(jìn)水平，目前，兩大數(shù)據(jù)中心月均處理業(yè)務(wù)量已超過9億筆。同時，工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)也逐步掛接到海外數(shù)據(jù)中心進(jìn)行集中處理。
目前，我行已形成了以軟件開發(fā)中心為應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制中心，北京、上海、杭州研發(fā)部和部分一級分行協(xié)同進(jìn)行全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)，各一級分行負(fù)責(zé)本地應(yīng)用開發(fā)和推廣的應(yīng)用軟件開發(fā)體系。全行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，科技創(chuàng)新步伐不斷加快。
為提高全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量，減少各部門、各級機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品測試上的重復(fù)投入，總行已經(jīng)建立了一套與全行集中開發(fā)、集中生產(chǎn)運(yùn)行相適應(yīng)的應(yīng)用軟件產(chǎn)品質(zhì)量測試體系，在軟件開發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心及各分行分別建立一套規(guī)模不同、職責(zé)不同的應(yīng)用軟件測試環(huán)境。
1、20xx年x月，我行全面完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和推廣，統(tǒng)一了全行的業(yè)務(wù)處理平臺，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理模式從以銀行產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，提高了市場反應(yīng)能力和業(yè)務(wù)處理效率，為工商銀行進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)商業(yè)化改造奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
為滿足國際化商業(yè)銀行競爭的需要，工商銀行在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，于20xx年x月成功投產(chǎn)了全功能銀行系統(tǒng)第一個版本（nova1.0），其技術(shù)先進(jìn)性和產(chǎn)品功能在國內(nèi)金融業(yè)處于領(lǐng)先水平。該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)集中處理為依托，配套工商銀行的各項(xiàng)改革措施，全面進(jìn)行我行業(yè)務(wù)應(yīng)用體系和經(jīng)營管理體系的整合和創(chuàng)新，徹底改變了過去計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)于手工操作的思路，進(jìn)一步體現(xiàn)了以客戶為中心的服務(wù)理念，加速了經(jīng)營管理方式向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我行開發(fā)了信貸綜合管理系統(tǒng)及企業(yè)信用評級系統(tǒng)，加快了全行資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理信息化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)了全行信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大集中；密切與主機(jī)核算系統(tǒng)的連接；增強(qiáng)了管理部門對信貸風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測與控制；完善了系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理功能。信貸綜合管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)客戶資料與業(yè)務(wù)參數(shù)的管理、表內(nèi)外業(yè)務(wù)與客戶利息臺賬管理、客戶評級與授信、貸款五級分類、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)一期于20xx年x月中旬在全行投產(chǎn)，成為工商銀行第一個以不落地方式實(shí)現(xiàn)全行“t 1”日總賬級業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動化采集、存儲、加工、匯總、展現(xiàn)和數(shù)據(jù)資源共享的綜合信息處理系統(tǒng)。隨著該系統(tǒng)二期開發(fā)與投產(chǎn)，將以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸綜合管理系統(tǒng)等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)來源，面向全行各個管理層的行長、業(yè)務(wù)管理者提供信息支持，不僅滿足綜合管理的需要，又能滿足專業(yè)管理的需要。信息內(nèi)容將涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、主要業(yè)務(wù)報(bào)表類指標(biāo)，以及內(nèi)部管理信息等。
4、20xx年x月份，個人客戶關(guān)系管理（pcrm）v1.2.2在全國所有省會城市行、直屬分行順利投產(chǎn)。數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)有了新的突破，其中主要包括：個人客戶關(guān)系管理（pcrm）、業(yè)績價(jià)值管理（pvms）和法人客戶關(guān)系管理（ccrm）。通過數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實(shí)現(xiàn)了對客戶貢獻(xiàn)度等影響經(jīng)營決策重要信息的收集和展現(xiàn)，初步建立了產(chǎn)品核算與分部門核算體系，解決了產(chǎn)品和部門價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化問題。通過科學(xué)的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系、分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)體系、貸款損失概率標(biāo)準(zhǔn)體系，對六類21種產(chǎn)品形成客觀、科學(xué)的評價(jià)體系和部門業(yè)績報(bào)告體系，為我行的管理者和業(yè)務(wù)用戶提供了真正決策支持系統(tǒng)。
5、電子銀行業(yè)務(wù)為客戶提供自助電子銀行服務(wù)渠道。包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行。我行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)自1999年建立以來，經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)拓展和版本升級，目前已經(jīng)形成一個覆蓋全國各地區(qū)的internet網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)。截止到20xx年x月，我行電子銀行業(yè)務(wù)交易金額達(dá)到22.3萬億元，網(wǎng)上銀行交易金額達(dá)到19.4萬億元，同業(yè)占比超過了80；累計(jì)發(fā)展網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶6.88萬戶，個人客戶749.9萬戶；電話銀行企業(yè)客戶78.6萬戶，個人客戶1364萬戶。
網(wǎng)上銀行系統(tǒng)主要分為個人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、內(nèi)部管理三個部分。個人網(wǎng)上銀行能夠?yàn)閭€人客戶提供注冊、賬戶處理、客戶服務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、b股證券查詢、銀證通、個人匯款、理財(cái)顧問、b2c等10大類服務(wù)；對公網(wǎng)上銀行能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶提供集團(tuán)理財(cái)（賬戶管理）、付款指令、網(wǎng)上購物、貸款查詢、客戶服務(wù)、證書管理等7大類服務(wù)。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇九
xx年，培訓(xùn)中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法為依據(jù)，加強(qiáng)信息化管理，提高信息化應(yīng)用水平，加快信息化建設(shè)的步伐。
一、加強(qiáng)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能力。根據(jù)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強(qiáng)各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責(zé)并加強(qiáng)責(zé)任制，提高信息系統(tǒng)的'維護(hù)能力。
二、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護(hù)能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行信息化管理技術(shù)培訓(xùn)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)，提高基層信息員管理維護(hù)能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
三、加強(qiáng)核心設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理能力。信息管理部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握核心設(shè)備工作原理，做好新增設(shè)備的使用、維護(hù)和管理工作，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全高效運(yùn)行。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十
今年以來，培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真履職，積極貫徹，重點(diǎn)做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
在推進(jìn)信息化進(jìn)程中，培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，總結(jié)去年工作中的不足，迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠(yuǎn)程教育室，安排有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)信息化的各項(xiàng)管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，詳細(xì)登記各類信息設(shè)備臺賬等，為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，培訓(xùn)中心累計(jì)擁有計(jì)算機(jī)數(shù)量283臺(包含機(jī)房)，服務(wù)器5臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺，各類設(shè)備、軟件運(yùn)行良好。
和軟硬件設(shè)備的正常運(yùn)行，從而確保了信息化工作進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行模式。
二、加強(qiáng)考核管理，強(qiáng)化職能作用。
為加強(qiáng)培訓(xùn)中心辦公自動化(oa)系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行，以集團(tuán)公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，制定培訓(xùn)中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進(jìn)行考核，實(shí)行每兩月一次考核，考核結(jié)果計(jì)入本部室當(dāng)月績效考核，通過明確考核部門，細(xì)化考核內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任到人，進(jìn)一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強(qiáng)信息化建設(shè)的工作熱情，對深入推進(jìn)信息化建設(shè)起到積極的推動作用。目前，培訓(xùn)中心有oa系統(tǒng)用戶數(shù)量64個，流程數(shù)量22個，黨、政、團(tuán)、工公文模板共計(jì)23個，在日?？己酥?，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運(yùn)行。
三、完善機(jī)房設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。
為了保證信息設(shè)備安全管理，8月份，培訓(xùn)中心按照機(jī)房建設(shè)規(guī)范要求，對機(jī)房進(jìn)行全面改造，將原計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)房改造為信息控制機(jī)房，為核心設(shè)備的可靠、高效運(yùn)行提供良好保障。
安置，統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理，保證各類設(shè)備安全運(yùn)行。
二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機(jī)房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置，中心機(jī)關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將ip地址和mac地址統(tǒng)一綁定，同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進(jìn)行監(jiān)控，限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡(luò)，其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全?？刂茩C(jī)房設(shè)一臺專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負(fù)責(zé)升級、管理和日常維護(hù)。
經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
(一)培訓(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應(yīng)用軟件使用過程中問題較多，硬件設(shè)備維護(hù)工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
(二)培訓(xùn)中心機(jī)房剛剛改造完成，硬件設(shè)備的使用、維護(hù)還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理ac-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十一
我局堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照信息化發(fā)展要求，圍繞區(qū)委、區(qū)政府信息化工作發(fā)展重點(diǎn)，認(rèn)真抓好信息化工作，全局信息化工作取得了較為明顯的成效。
我局根據(jù)信息化工作的總體要求和科技局信息化工作目標(biāo)。
加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù)。今年我局依托成都市科技情報(bào)所正式開通了“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”。這個服務(wù)平臺主要是以科技活動、科技創(chuàng)新資源、企業(yè)動態(tài)、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)市場及技術(shù)需求信息等內(nèi)容為一體的綜合服務(wù)平臺該平臺系統(tǒng)由我局聯(lián)合西南石油大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)院進(jìn)行搭建平臺搭建期間于9月底正式實(shí)現(xiàn)與成都市知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)信息共享平臺鏈接成為成都市知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心首批子站單位(成知服8號全市僅3個：青羊區(qū)、高新區(qū)、新都區(qū))進(jìn)一步發(fā)揮了我區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺的作用將有力地促進(jìn)新都區(qū)企業(yè)、科研院所與全域成都科技信息、大型儀器設(shè)備、專利查詢、數(shù)據(jù)分析等資源共享為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
9月23日，成都市知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)平臺新都子站也正式開通。成都市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心在與區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局合作建立子站的過程中，充分考慮我區(qū)原有科技創(chuàng)新服務(wù)平臺資源與知識產(chǎn)權(quán)管理工作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)子站功能與該區(qū)原有科技創(chuàng)新服務(wù)平臺資源與知識產(chǎn)權(quán)政務(wù)信息公開、相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、知識產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)政策、實(shí)務(wù)咨詢與服務(wù)等方面功能。子站開通后，將為新都區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)以及信息發(fā)布等提供便捷的網(wǎng)上通道，促進(jìn)新都區(qū)企事業(yè)單位對成都市專利數(shù)據(jù)、專利分析系統(tǒng)等資源共共享與利用，增強(qiáng)其知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識與創(chuàng)新能力。
一是加大投入資金力度。為了保障信息工作的有序開展，我局積極響應(yīng)加快信息化建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財(cái)力。并確定了一名分管領(lǐng)導(dǎo)和兩名信息員，全面負(fù)責(zé)信息工作。三年來，為了改善電子辦公環(huán)境，新購置了筆記本電腦2臺，臺式機(jī)5臺，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)人員每人一臺電腦，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到保障，同時還配備了掃描儀、刻錄機(jī)等常用設(shè)備，在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開展信息化工作提供了保障。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)科技創(chuàng)新工作對信息化建設(shè)提出的更高，我局提出了建設(shè)“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”的設(shè)想，從網(wǎng)站規(guī)劃到方案選定，從資料收集整理到分類上傳，歷時三個月，打造了一個全面展示我區(qū)科技創(chuàng)新的平臺，也為區(qū)科技型企業(yè)提供了服務(wù)保障平臺。同時，信托這個平臺，開通了成都市知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)平臺新都子站。三是做好電子政務(wù)公開工作。按照“電子政務(wù)公開”工作的具體要求，我局將政務(wù)信息上網(wǎng)公開作為政務(wù)公開工作和機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容給予了高度重視，辦公室共收集整理了近百條科技管理部門公開信息，并將行政許可項(xiàng)目的詳細(xì)的辦事程序、工作要求(職責(zé))、公開內(nèi)容、責(zé)任追究制度等項(xiàng)目上網(wǎng)公開，以便民服務(wù)，接受社會各界和群眾的監(jiān)督。
目前，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，不少企業(yè)由于種.種原因，習(xí)慣于紙質(zhì)申報(bào)各類科技項(xiàng)目。因此，今后的信息化工作中，我們要積極努力，逐步實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目申報(bào)、專利補(bǔ)助申請等各類科技項(xiàng)目無紙化。
科技局在今后的信息化建設(shè)工作中，要做好以下工作：一是要指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善oa系統(tǒng)，同時，積極加入“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺”，成為平臺的會員。二是加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高掌握信息化的技能。三是加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十二
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用,以下是“信息化建設(shè)工作總結(jié)”希望能夠幫助的到您！
一、求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)由急躁冒進(jìn)到務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)的工作的思想轉(zhuǎn)變。
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機(jī)械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實(shí)，用不著扎實(shí)苦干和艱辛努力;把信息化建設(shè)看“輕”了，認(rèn)為買幾臺微機(jī)，建立個網(wǎng)絡(luò)，就實(shí)現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了，覺得機(jī)關(guān)辦公有了自動化的雛形，部隊(duì)訓(xùn)練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。
針對這各思想情緒，必須引導(dǎo)各級清醒地認(rèn)識到，實(shí)現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點(diǎn)突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風(fēng)行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、一切從實(shí)效出發(fā)，不提不切實(shí)際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù)，離開基礎(chǔ)建設(shè)這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強(qiáng)根固本上下功夫，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機(jī)遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。
這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準(zhǔn)，措施得當(dāng)，實(shí)際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進(jìn)水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>
我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進(jìn)步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防的建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊(duì)為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊(duì)建設(shè)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊(duì)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設(shè)施。
三是要搞好指揮自動化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國家到縣級國防動員機(jī)構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報(bào)知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應(yīng)能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對性有重點(diǎn)建設(shè)的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)中國特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的`關(guān)系，堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為先導(dǎo);以信息化帶動機(jī)械化，以機(jī)械化促進(jìn)信息化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機(jī)械化，是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。
因此，在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防的建設(shè)產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達(dá)國家的差距，力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點(diǎn)由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治(經(jīng)濟(jì))中心、軍事目標(biāo)、交通(通信)樞紐的精確打擊。
過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法，單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法，已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，用于國防的建設(shè)的經(jīng)費(fèi)有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對性、有重點(diǎn)的準(zhǔn)備上來。
一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點(diǎn)，應(yīng)突出加強(qiáng)邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防的建設(shè)。
二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務(wù)的變化，重點(diǎn)加強(qiáng)參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。
三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運(yùn)輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強(qiáng)、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十三
在過去的一年度里，教學(xué)信息化建設(shè)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下，在全校師生的共同努力下，無論是基礎(chǔ)建設(shè)上，還是在管理水平上以及設(shè)備利用率上都較好地完成年初期制定的目標(biāo)?，F(xiàn)特將本期電教工作總結(jié)如下：
1.繼續(xù)做好電教設(shè)備的“配、管、用”工作
目前學(xué)校各功能教室的電教設(shè)備已基本配備好，因此現(xiàn)在首要的任務(wù)是做好管理及使用登記工作?！肮堋崩碇饕ㄕJ(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度，對設(shè)備進(jìn)行定期的檢測維護(hù)，并做好維修記錄。做好老師的教學(xué)軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞?！坝谩敝饕侵柑岣唠娊淘O(shè)備的使用率，鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學(xué)效果，養(yǎng)成使用完成后填寫記錄本的習(xí)慣。
2、切實(shí)管理好多媒體
既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設(shè)備的完好，并做好多媒體教室、班級的衛(wèi)生、安全工作。
3.提高教師的信息技術(shù)專業(yè)素質(zhì)
作為信息技術(shù)專業(yè)人員，努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實(shí)踐，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究，積極參加上級部門組織的各級各類計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)。
4、增強(qiáng)電教人員的服務(wù)意識
采取合適的方式將學(xué)校內(nèi)的電教資源傳遞給各位老師，讓每位老師了解學(xué)校的資源進(jìn)而能利用這些資源來改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)效率，得到較好的教學(xué)成果。本學(xué)期，每天對各班級使用電教設(shè)備進(jìn)行記錄。
我校有計(jì)劃地組織教師利用業(yè)余時間與休息時間進(jìn)行“深度應(yīng)用）、電子白板的技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與計(jì)算機(jī)維護(hù)、幾何畫板等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果明顯。同時吐故納新，對新的信息技術(shù)知識、設(shè)備、技能進(jìn)行嘗試學(xué)習(xí)。云計(jì)算、云筆記、電子書包、交互式電子白板、遠(yuǎn)程控制、等這些內(nèi)容都是我們在信息技術(shù)方面未曾接觸的新知識，下一步就由他對全校的教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
我校教師隊(duì)伍雖然年輕化，掌握的信息技術(shù)知識和能力也不盡相同。針對這種情況，我們對全校教師進(jìn)行超市化的培訓(xùn)，全體教師必須學(xué)會電子白板的應(yīng)用，還增加了一些教師自主選擇項(xiàng)目，也就是教師針對自身在信息技術(shù)應(yīng)用方面的操作還有哪些還不夠熟練，就專門針對這方面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此舉極大調(diào)動了教師學(xué)習(xí)的積極性。通過不定期組織教師進(jìn)行信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，如電子白板培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)基本維護(hù)等，所有教師都能熟練操作多媒體設(shè)備。在我校，運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)成為每位教師每天的必修課，已經(jīng)成為我校教師們工作中的自覺行為，已經(jīng)成為教師教育教學(xué)工作不可或缺的一部分。
集團(tuán)年底信息化建設(shè)工作的總結(jié)篇十四
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機(jī)械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實(shí)，用不著扎實(shí)苦干和艱辛努力;把信息化建設(shè)看“輕”了，認(rèn)為買幾臺微機(jī)，建立個網(wǎng)絡(luò)，就實(shí)現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了，覺得機(jī)關(guān)辦公有了自動化的雛形，部隊(duì)訓(xùn)練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。
針對這各思想情緒，必須引導(dǎo)各級清醒地認(rèn)識到，實(shí)現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點(diǎn)突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風(fēng)行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、一切從實(shí)效出發(fā)，不提不切實(shí)際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù)，離開基礎(chǔ)建設(shè)這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強(qiáng)根固本上下功夫，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變。
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機(jī)遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年江主席進(jìn)一步明確指出：“從現(xiàn)在到下個世紀(jì)初的十幾年時間，對我們來說是非常緊要的。
這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準(zhǔn)，措施得當(dāng)，實(shí)際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進(jìn)水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>
我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進(jìn)步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊(duì)為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊(duì)建設(shè)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。
一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。
二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊(duì)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設(shè)施。
三是要搞好指揮自動化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國家到縣級國防動員機(jī)構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報(bào)知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應(yīng)能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對性有重點(diǎn)建設(shè)的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)中國特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的關(guān)系，堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為先導(dǎo);以信息化帶動機(jī)械化，以機(jī)械化促進(jìn)信息化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機(jī)械化，是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。
因此，在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防建設(shè)產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達(dá)國家的差距，力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點(diǎn)由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治(經(jīng)濟(jì))中心、軍事目標(biāo)、交通(通信)樞紐的精確打擊。
過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法，單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法，已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，用于國防建設(shè)的經(jīng)費(fèi)有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對性、有重點(diǎn)的準(zhǔn)備上來。
一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點(diǎn)，應(yīng)突出加強(qiáng)邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防建設(shè)。
二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務(wù)的變化，重點(diǎn)加強(qiáng)參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。
三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運(yùn)輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強(qiáng)、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
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