計(jì)劃是為了規(guī)劃未來一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)和行動(dòng)步驟而制定的一種有序安排。"制定計(jì)劃的過程中，我們要充分借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重復(fù)和錯(cuò)誤。"制定和執(zhí)行計(jì)劃是一個(gè)長期的過程，讓我們一起來分享一下自己的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和心得吧。
公司信息工作計(jì)劃篇一
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年公司貨運(yùn)信息物流部工作計(jì)劃范文，更多2019年公司貨運(yùn)信息物流部工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求，要成立貨運(yùn)信息物流部。為進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)管理，找出突破口，加快發(fā)展貨源信息，并形成規(guī)模效應(yīng)，現(xiàn)將工作安排如下：
一、加強(qiáng)貨運(yùn)管理，培育新時(shí)期的貨運(yùn)物流市場(chǎng)體系加快建立區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為貨主和車主提供公平、公正的貨運(yùn)交易場(chǎng)所，引導(dǎo)貨運(yùn)經(jīng)營業(yè)戶成立聯(lián)合組織，進(jìn)行跨地區(qū)聯(lián)合，提高貨物運(yùn)輸?shù)慕M織化程度。引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)向物流業(yè)轉(zhuǎn)變，勇于探索，大膽實(shí)踐，推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極開辟綠色通道。積極倡導(dǎo)合同運(yùn)輸，加強(qiáng)貨物運(yùn)算的使用與管理，搞好貨源公開、車輛調(diào)度、運(yùn)費(fèi)結(jié)算等一系列服務(wù)，促進(jìn)貨運(yùn)物流市場(chǎng)發(fā)展。
二、突破傳統(tǒng)管理方式，建立在電子商務(wù)平臺(tái)上的物流信息網(wǎng)絡(luò)加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的區(qū)域性貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，構(gòu)建起區(qū)域覆蓋面較大的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，比照電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，開展網(wǎng)上信息服務(wù)，讓所有用戶輸入的數(shù)據(jù)都直接進(jìn)入數(shù)據(jù)庫，以便進(jìn)行各種各樣的數(shù)據(jù)整理，永久儲(chǔ)存所有數(shù)據(jù)，對(duì)今后來的管理決策提供大量的基本數(shù)據(jù)，讓用戶在這一平臺(tái)上互動(dòng)式地經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)區(qū)域部門之間信息互換、資源共享，并形成規(guī)模效應(yīng)。通過組織與供應(yīng)商和客戶之間達(dá)成采購、制造、市場(chǎng)營銷、配送等活動(dòng)的一致和協(xié)調(diào)，提供給客戶的服務(wù)，并使供應(yīng)鏈上的所有合作者獲得更多的利潤，能有效壓縮庫存，降低成本，使信息充分共享，有效傳播，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)的.緊密銜接，節(jié)約大量倉儲(chǔ)、配送費(fèi)用。
三、加強(qiáng)貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建物流品牌效應(yīng)加強(qiáng)貨運(yùn)交易市場(chǎng)的建設(shè)，把貨運(yùn)交易市場(chǎng)建設(shè)成貨物集散場(chǎng)地，配套和服務(wù)性設(shè)施齊全，成為集吃、住、玩、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的綜合性服務(wù)設(shè)施。大力改善車型結(jié)構(gòu)，調(diào)整運(yùn)力，提高運(yùn)輸效率，走規(guī)模經(jīng)營之路。積極吸引社會(huì)松散的個(gè)體經(jīng)營業(yè)戶到貨運(yùn)信息物流部掛靠經(jīng)營，聯(lián)合本地區(qū)貨運(yùn)企業(yè)，走集團(tuán)化共同發(fā)展之路，創(chuàng)品牌效應(yīng)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
四、抓好人才培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓好思想政治學(xué)習(xí)，教育干部職工增強(qiáng)改革意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并形成崗前培訓(xùn)制度化，學(xué)習(xí)貨運(yùn)物流有關(guān)法規(guī)知識(shí)及文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便更出色地完成本職工作。建立科學(xué)明確的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，把競爭和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入目標(biāo)管理，和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、工作崗位直接掛鉤，實(shí)施“能者上、庸者下“的用人制度，激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)信息物流部各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展。
公司信息工作計(jì)劃篇二
(一)公司名稱。
亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>
(二)公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(四)公司目標(biāo)。
實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)。
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。
2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。
3.用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
第二章市場(chǎng)分析。
(一)市場(chǎng)描述。
公司信息工作計(jì)劃篇三
為維護(hù)xx公司信息安全，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定，保障各系統(tǒng)運(yùn)行效率，制定以下計(jì)劃：
1、確保設(shè)備正常運(yùn)行，不隨意查看來歷不明的信息，打開相關(guān)信息前確保系統(tǒng)處于安全防護(hù)中心開啟狀態(tài)。
2、不利用外部軟件系統(tǒng)傳輸重要文件，重要文件傳輸盡量利用企業(yè)郵箱，以免造成重要文件、數(shù)據(jù)泄漏。
3、涉及到的重要文件信息，其電子文檔應(yīng)該存儲(chǔ)在涉密介質(zhì)中加密單獨(dú)存儲(chǔ)。
4、對(duì)單位使用的系統(tǒng)，每三個(gè)月更換一次密碼，且密碼需要字母、數(shù)字、符號(hào)混搭使用，提高賬戶的安全性。
5、私人賬戶密碼與公司系統(tǒng)用戶密碼完全分開，不設(shè)置一樣或類似密碼。
6、不在單位私自架設(shè)wifi網(wǎng)絡(luò)。
7、對(duì)自己在用的辦公電腦內(nèi)的公司機(jī)密信息的安全負(fù)責(zé)，當(dāng)需暫時(shí)離開座位時(shí)必須立即啟動(dòng)屏幕保護(hù)程序并帶有密碼。
8、不安裝有可能危及公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的任何軟件。
9、不利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)制作、傳播、復(fù)制有害信息。
10、不利用公司網(wǎng)絡(luò)入侵他人計(jì)算機(jī)獲取重要文件。
11、未經(jīng)授權(quán)不使用他人計(jì)算機(jī)。
12、未經(jīng)授權(quán)不查閱他人郵件。
13、不故意干擾網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行。
14、不瀏覽沒有安全許可的網(wǎng)站。
15、不利用公司網(wǎng)絡(luò)便利觀看與工作無關(guān)的視頻、音頻等相關(guān)文件。
16、不利用公司網(wǎng)絡(luò)便利使用與工作無關(guān)的軟件（股票、影音）等類似軟件。
17、不使用個(gè)人介質(zhì)如光盤、u盤、移動(dòng)硬盤等存儲(chǔ)設(shè)備拷貝公司的重要文件、資料并帶出公司。
18、不將erp帳號(hào)或oa帳號(hào)密碼透露給他人，不讓他人代己做erp單據(jù)或辦理oa流程。
19、對(duì)自己在用的辦公電腦使用殺毒軟件和防火墻，并設(shè)置好自動(dòng)更新和病毒庫自動(dòng)升級(jí)，定期殺毒。
20、不在工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。
公司信息工作計(jì)劃篇四
為維護(hù)公司信息安全，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定，保障各系統(tǒng)運(yùn)行效率，制定以下計(jì)劃：
1、確保設(shè)備正常運(yùn)行，不隨意查看來歷不明的信息，打開相關(guān)信息前確保系統(tǒng)處于安全防護(hù)中心開啟狀態(tài)。
2、不利用外部軟件系統(tǒng)傳輸重要文件，重要文件傳輸盡量利用企業(yè)郵箱，以免造成重要文件、數(shù)據(jù)泄漏。
3、涉及到的重要文件信息，其電子文檔應(yīng)該存儲(chǔ)在涉密介質(zhì)中加密單獨(dú)存儲(chǔ)。
4、對(duì)單位使用的系統(tǒng)，每三個(gè)月更換一次密碼，且密碼需要字母、數(shù)字、符號(hào)混搭使用，提高賬戶的安全性。
5、私人賬戶密碼與公司系統(tǒng)用戶密碼完全分開，不設(shè)置一樣或類似密碼。
6、不在單位私自架設(shè)wifi網(wǎng)絡(luò)。
7、對(duì)自己在用的辦公電腦內(nèi)的公司機(jī)密信息的安全負(fù)責(zé)，當(dāng)需暫時(shí)離開座位時(shí)必須立即啟動(dòng)屏幕保護(hù)程序并帶有密碼。
8、不安裝有可能危及公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的任何軟件。
9、不利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)制作、傳播、復(fù)制有害信息。
10、不利用公司網(wǎng)絡(luò)入侵他人計(jì)算機(jī)獲取重要文件。
11、未經(jīng)授權(quán)不使用他人計(jì)算機(jī)。
12、未經(jīng)授權(quán)不查閱他人郵件。
13、不故意干擾網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行。
14、不瀏覽沒有安全許可的網(wǎng)站。
15、不利用公司網(wǎng)絡(luò)便利觀看與工作無關(guān)的視頻、音頻等相關(guān)文件。
16、不利用公司網(wǎng)絡(luò)便利使用與工作無關(guān)的軟件（股票、影音）等類似軟件。
17、不使用個(gè)人介質(zhì)如光盤、u盤、移動(dòng)硬盤等存儲(chǔ)設(shè)備拷貝公司的重要文件、資料并帶出公司。
18、不將erp帳號(hào)或oa帳號(hào)密碼透露給他人，不讓他人代己做erp單據(jù)或辦理oa流程。
19、對(duì)自己在用的辦公電腦使用殺毒軟件和防火墻，并設(shè)置好自動(dòng)更新和病毒庫自動(dòng)升級(jí)，定期殺毒。
20、不在工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。
公司信息工作計(jì)劃篇五
??進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極的對(duì)李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
??在這期間我主要做了以下工作：
??1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷售的月銷售計(jì)劃。
??2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
??3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
??4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
??5、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，接待客戶，對(duì)客戶保持聯(lián)系。
??三、通過這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。
??作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
??首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的遵守，并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
??1、銷售控制表。
??2、來電、來客的登記。
??填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊?？蛻魧?duì)產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢?cè)L。
??3、銷售登記。
??管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
??4、換、退房管理。
??在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
??5、催交欠款。
??處理銷售過程中的樓款催交處理。
??6、成交客戶資料管理。
??登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對(duì)客戶進(jìn)行分析，從而最大限度提高對(duì)客戶的服務(wù)。
??7、換戶。
??需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià)，并注明何戶換何戶，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
??8、退戶。
??遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因，明確是否可以退戶，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后，辦理退戶手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時(shí)，可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
??9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：
??1)、傳播媒體報(bào)紙電視。
公司信息工作計(jì)劃篇六
在服務(wù)上級(jí)黨委方面，信息科將重點(diǎn)反映20__年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創(chuàng)新，并圍繞推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和區(qū)域扶貧以及改善民生等方面采取的新舉措、總結(jié)的新經(jīng)驗(yàn)、取得的新成果，每周向盟委辦公廳信息處及自治區(qū)黨委辦公廳信息處報(bào)送信息不少于10條，年終力爭保持全盟第一的位次，并爭取在自治區(qū)101個(gè)旗縣市中信息工作排名前移，實(shí)現(xiàn)信息工作在全區(qū)排名中超過盟內(nèi)其他旗縣，信息科工作計(jì)劃。在服務(wù)旗委方面，信息科將重點(diǎn)反映我旗各地、各部門貫徹落實(shí)旗委決策、部署情況和在推動(dòng)各項(xiàng)工作過程中采取的新舉措、總結(jié)的新經(jīng)驗(yàn)、取得的新成果，以及旗委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注的重大項(xiàng)目進(jìn)展情況、社會(huì)動(dòng)態(tài)信息等，并通過《扎賚特動(dòng)態(tài)》等刊物及時(shí)、快速地反饋給旗委領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)信息工作服務(wù)水平高。
二、抓好重大緊急信息報(bào)送工作，實(shí)現(xiàn)零漏報(bào)、零遲報(bào)。
今年，信息科將加大重大緊急信息監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)力度，建立重大緊急信息“第一線聯(lián)系”制度，要求各地、各部門必須確定一名重大緊急信息第一聯(lián)系人，在發(fā)生各類災(zāi)情、疫情、重大事故以及群t性事件后，必須在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)初步情況，并在4小時(shí)內(nèi)上報(bào)詳細(xì)情況，經(jīng)信息科工作人員核實(shí)無誤后形成要情快報(bào)及時(shí)反饋給旗委領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)旗委領(lǐng)導(dǎo)批示后向上級(jí)黨委報(bào)送，工作計(jì)劃《信息科工作計(jì)劃》。同時(shí)，加強(qiáng)信息工作值班，保證重大緊急信息隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)處理和及時(shí)報(bào)送。
三、抓好調(diào)研工作，實(shí)現(xiàn)有廣度有深度。
信息科將緊緊圍繞旗委中心工作，從推動(dòng)我旗經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、維護(hù)全旗社會(huì)穩(wěn)定大局兩處著眼，從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、為旗委領(lǐng)導(dǎo)提供參考資源和決策依據(jù)等方面著手，重點(diǎn)在突破制約地區(qū)發(fā)展瓶頸、培育扶植富民產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和涉穩(wěn)工作等幾個(gè)方面開展調(diào)查研究；并著力建立聯(lián)合調(diào)研機(jī)制，在對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)、理論性深的課題開展調(diào)研時(shí)，積極主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系，開展聯(lián)合調(diào)研，力爭把情況反映得最清、把層次挖掘得最深、把問題分析得最透、把建議提出得最實(shí)，切實(shí)做到為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考思路和基礎(chǔ)依據(jù)。同時(shí)，今年信息科在盟委辦公廳信息處刊物上刊登調(diào)研文章至少在4篇以上。
四、抓好刊物編發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)載體創(chuàng)新。
本著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的原則，以《扎賚特動(dòng)態(tài)》為載體，及時(shí)探尋、匯總各地、各部門在工作中值得借鑒的好做法、好經(jīng)驗(yàn)以及出現(xiàn)的新典型、新亮點(diǎn)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握情況提供有效服務(wù)，為各地、各部門學(xué)習(xí)借鑒、溝通交流搭建平臺(tái)；抓好《信息通報(bào)》刊發(fā)工作，對(duì)各地、各部門信息報(bào)送數(shù)量、采用文稿數(shù)量和題目及時(shí)給予分類、分期通報(bào)，激發(fā)各地、各部門信息調(diào)研工作積極性，增強(qiáng)信息報(bào)送情況透明度。今年《扎賚特動(dòng)態(tài)》要出刊至少12期，《信息通報(bào)》刊發(fā)不少于12期。
五、抓好日常工作，實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)。
辦公室是一個(gè)分工不分家、聯(lián)系緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的集體，信息科作為旗委辦的一個(gè)職能部門，一定會(huì)牢牢樹立集體榮譽(yù)感，在做好本職工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他科室的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，兼顧好其他工作，切實(shí)盡到旗委辦秘書人員的職責(zé)，為旗委辦公室發(fā)揮好中樞要位增添力量。
公司信息工作計(jì)劃篇七
局屬各科室、各單位：
為扎實(shí)做好20xx年的規(guī)劃宣傳工作，不斷提升我局形象，發(fā)揮好輿論先導(dǎo)作用，以高昂的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力使新一年的宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺(tái)階，為推動(dòng)武進(jìn)規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定20xx年宣傳工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞常州市規(guī)劃局和武進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，多渠道、多形式的開展城市規(guī)劃宣傳，突出展現(xiàn)我局在全年目標(biāo)任務(wù)、重大規(guī)劃成果、內(nèi)部效能管理、精神文明建設(shè)等方面的新思路、新舉措、新成果，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃宣傳工作新突破。
二、主要任務(wù)。
(一)拓寬宣傳渠道，活躍規(guī)劃宣傳形式。
1、動(dòng)態(tài)報(bào)道。通過規(guī)劃網(wǎng)站、上報(bào)市局信息適時(shí)報(bào)道各科室、各單位業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。
2、專題報(bào)道。定期對(duì)階段性取得的成績進(jìn)行總結(jié)歸納，以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣，做好專題信息報(bào)道。
3、編發(fā)簡報(bào)。每季編輯一期《武進(jìn)規(guī)劃》簡報(bào)，并發(fā)放到位。
4、對(duì)外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級(jí)新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)武進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，結(jié)合工作重點(diǎn)，策劃重點(diǎn)報(bào)道或邀請(qǐng)上級(jí)媒體前來采訪，力爭在各級(jí)媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時(shí)效性強(qiáng)、影響面大的特點(diǎn)，充分運(yùn)用武進(jìn)新聞網(wǎng)、武進(jìn)政府網(wǎng)、武進(jìn)黨建網(wǎng)和我局規(guī)劃網(wǎng)站加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大規(guī)劃工作影響力。
6、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語等形式，在全年中根據(jù)實(shí)際工作不定期進(jìn)行宣傳。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，理順宣傳工作體制。
1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各科室、各單位要配齊配強(qiáng)報(bào)送信息人員，具體負(fù)責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報(bào)送工作，結(jié)合本科室、單位工作部署，積極主動(dòng)做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對(duì)性的組織開展調(diào)查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
2、加強(qiáng)宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高寫作能力，增加責(zé)任意識(shí)，著力培養(yǎng)一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣傳工作者和專門人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳工作隊(duì)伍。
(三)嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范宣傳工作程序。
1、提高認(rèn)識(shí)，明確宣傳工作的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步增強(qiáng)做好規(guī)劃宣傳工作的責(zé)任感，對(duì)外宣傳信息的報(bào)送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的要求，并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，要樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)報(bào)告，不得隱瞞。
2、規(guī)范程序，增強(qiáng)宣傳工作的有序性。局綜合科負(fù)責(zé)承擔(dān)我局宣傳信息的匯總、審訂和報(bào)送工作，負(fù)責(zé)宣傳媒體的邀請(qǐng)、接待和組織協(xié)調(diào)工作，并定期研究和擬定局宣傳工作計(jì)劃、活動(dòng)方案、工作安排。各科室、各單位結(jié)合具體工作分工提出信息報(bào)送和新聞報(bào)道的意向，負(fù)責(zé)提供宣傳稿和相關(guān)素材。
(四)建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)宣傳工作考核。
20要將宣傳報(bào)道的績效作為各科室、各單位年終考評(píng)的事項(xiàng)之一，各單位、各科室每月必須投稿兩篇以上，工作成績?cè)u(píng)估采用積分累計(jì)的辦法，按上報(bào)信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級(jí)部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計(jì)積分。根據(jù)積分情況，進(jìn)行專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、凡被市、區(qū)級(jí)新聞媒體和同級(jí)刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇，獎(jiǎng)勵(lì)100元，計(jì)2分;。
4、凡被市規(guī)劃局采用稿件一篇，獎(jiǎng)勵(lì)50元，計(jì)2分;。
5、凡被我局動(dòng)態(tài)信息采用一篇稿件，獎(jiǎng)勵(lì)30元，計(jì)1分。
三、工作措施。
1、組織一次“的輝煌”主題宣傳月活動(dòng)。結(jié)合近年來城市建設(shè)的快速發(fā)展，以“2017的輝煌”為主題，組織開展一次規(guī)劃業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳近年來重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展、市民普遍關(guān)注的重大規(guī)劃和市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，充分展示規(guī)劃部門的累累碩果。
2、繼續(xù)開展“規(guī)劃進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。選取中心城區(qū)入住率較高的新、老社區(qū)或村委開展“規(guī)劃進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，把規(guī)劃信息送上門，匯集各方智慧、意見和建議。
3、舉辦一次“法制宣傳周”活動(dòng)。采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃法規(guī)的宣傳，使社會(huì)各界了解城市規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，為依法實(shí)施城市規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。
4、充實(shí)規(guī)劃館展示內(nèi)容。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求，2017年要對(duì)規(guī)劃館展示內(nèi)容進(jìn)行全面更新。要充分利用這次改造提升機(jī)會(huì)，突破傳統(tǒng)展示手法，打造展示新亮點(diǎn)，吸引更多地市民和中外客商前來參觀。
公司信息工作計(jì)劃篇八
1.老企改新貌，換思維，創(chuàng)高效。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首選鐵路。
3.高速快捷成發(fā)展，安全可靠鑄輝煌。
4.要想富，靠鐵路，鐵路致富有速度……。
5.綠色環(huán)保，快捷方便，服務(wù)周到。
6.運(yùn)輸選鐵路，發(fā)展有深度!
7.鐵路鐵路，發(fā)家致富。
8.今天的鐵路，是你明天的財(cái)富……。
9.物流專業(yè)實(shí)惠，鋼好服務(wù)加倍。
10.鋼好物流，物流鋼好。
11.鋼好，物流更好!
12.物流新理念，鋼好新體驗(yàn)。
13.物流中國夢(mèng)，鋼好更出眾。
14.一樣的物流，不一樣的追求。
15.鋼好物流，提速生活。
公司信息工作計(jì)劃篇九
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸書信吧，書信有助于增進(jìn)人與人之間的交流。那么，怎么去寫信呢？下面是小編為大家整理的信息技術(shù)公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的`需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。
1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。
八、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對(duì)無法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。
九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
公司信息工作計(jì)劃篇十
1.鋼貿(mào)企業(yè)，好人卓越。
2.集大成者，安行天下。
3.哪里需要去哪里，鋼好歡迎你(您)。
4.星鋼鐵·新物流·心追求。
5.好鋼就得好物流!
6.物流精彩之路，鋼好完美起步。
7.物流千萬里，服務(wù)零距離。
8.壯志在心頭，好運(yùn)伴我走。
9.物流杰作，鋼好承諾。
10.鋼好物流通天下，熱誠服務(wù)連萬家。
公司信息工作計(jì)劃篇十一
__區(qū)信息辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全區(qū)各部門的幫助、支持下按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一要求和部署認(rèn)真落實(shí)《度目標(biāo)責(zé)任書及工作運(yùn)行大表》圓滿完成了上半年工作。現(xiàn)將區(qū)信息辦工作開展情況總結(jié)如下：
一、大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工作，提高辦公效率。
1、強(qiáng)化網(wǎng)站管理工作。
一是按照自治區(qū)關(guān)于《加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作實(shí)施意見的通知》要求，完善了政府網(wǎng)站群信息發(fā)布管理制度，制定了《__區(qū)政府門戶網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)規(guī)劃與信息內(nèi)容管理歸口方案》;二是定期按月按季度統(tǒng)計(jì)、分析各部門網(wǎng)站信息發(fā)布情況，將結(jié)果在政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺(tái)上進(jìn)行公布;三是自治區(qū)政府網(wǎng)站發(fā)展評(píng)估工作電視電話會(huì)議召開，大會(huì)公布了__年新疆政府網(wǎng)站發(fā)展評(píng)估結(jié)果，“__區(qū)政府門戶網(wǎng)站”被評(píng)為縣、市級(jí)a類網(wǎng)站。
2、全力推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺(tái)”應(yīng)用工作。
一是在區(qū)屬各職能部門推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺(tái)”應(yīng)用工作，管理、維護(hù)協(xié)同辦公平臺(tái)日常應(yīng)用，及時(shí)處理平臺(tái)應(yīng)用人員在使用過程中遇到的各類問題。上半年，調(diào)整一體化協(xié)同辦公平臺(tái)應(yīng)用人員單位、部門、權(quán)限145條人次;二是定期按月按季度統(tǒng)計(jì)、分析各部門協(xié)同辦公平臺(tái)使用情況，并把結(jié)果在政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺(tái)上進(jìn)行公布。
3、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》，加強(qiáng)部門政務(wù)工作的透明度。
按照自治區(qū)關(guān)于《加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作實(shí)施意見的通知》要求，制定了《__區(qū)政府信息公開管理辦法》，收集、整理各委、局、辦__年政府信息公開目錄，完成了《__區(qū)__年政府信息公開年度報(bào)告》的編寫、審核、審定工作，并報(bào)給市電子政務(wù)辦公室，同時(shí)在政府信息公開目錄中發(fā)布。根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于__年政府信息公開工作年度報(bào)告編制和公布有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，督導(dǎo)區(qū)屬各部門__年政府信息公開年度報(bào)告的編寫，并完成各部門公開年報(bào)情況統(tǒng)計(jì)工作。
4、加強(qiáng)協(xié)同辦公設(shè)備管理。
根據(jù)克區(qū)電政辦[]1號(hào)《關(guān)于電子政務(wù)移動(dòng)辦公設(shè)備配置的通知》的要求，加強(qiáng)管理、維護(hù)協(xié)同辦公設(shè)備工作，對(duì)各單位提出申請(qǐng)使用的數(shù)證書、電子公章、電子簽名、無線上網(wǎng)等設(shè)施按程序進(jìn)行辦理和登記，完成56個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人電子簽章的制作，協(xié)調(diào)辦理41套移動(dòng)辦公3g網(wǎng)卡，針對(duì)制作電子簽章的領(lǐng)導(dǎo)舉辦了一期設(shè)備使用的培訓(xùn)。
二、持續(xù)加強(qiáng)信息化項(xiàng)目管理。
為建立具有基礎(chǔ)性、公益性、開放性的信息化基礎(chǔ)設(shè)施及業(yè)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)，加強(qiáng)我區(qū)信息化項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化管理，推進(jìn)各行業(yè)協(xié)同發(fā)展。一是加強(qiáng)信息化項(xiàng)目需求調(diào)研、需求設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的評(píng)審管理，組織專家、業(yè)務(wù)部門、合作單位對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)審，杜絕項(xiàng)目需求反復(fù)變更、重復(fù)修改，完成了10個(gè)部門25個(gè)信息化項(xiàng)目技術(shù)方案預(yù)審，完成社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)中9個(gè)部門21項(xiàng)業(yè)務(wù)的初審工作;二是根據(jù)《__區(qū)信息化項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng)化信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理，審核各部門申報(bào)的信息化項(xiàng)目，共完成8個(gè)部門13個(gè)信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，并向各業(yè)務(wù)單位下發(fā)了《信息化項(xiàng)目審核意見書》，協(xié)調(diào)落實(shí)信息化項(xiàng)目資金;三是完善信息化項(xiàng)目推廣機(jī)制，堅(jiān)持“誰使用、誰推廣”的原則，使用單位負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用，做好人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)更新、用戶管理和權(quán)限劃分工作，實(shí)施項(xiàng)目推廣應(yīng)用跟蹤及評(píng)價(jià)工作;四是繼續(xù)建立健全項(xiàng)目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和相應(yīng)的工作制度,細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，明確項(xiàng)目主責(zé)單位與協(xié)作單位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任分工，完成信息化項(xiàng)目全過程建設(shè)與應(yīng)用。
三、不斷升級(jí)、優(yōu)化社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)。
1、社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)化定型工作成效顯著。
完成醫(yī)療救助、住房保障、居家養(yǎng)老、社會(huì)管理、政府救助、慈善業(yè)務(wù)、老齡業(yè)務(wù)、殘聯(lián)業(yè)務(wù)等9個(gè)部門21項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)化定型工作。完成了9個(gè)部門21項(xiàng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目初審工作。全區(qū)各委、辦、局、五個(gè)街道及69個(gè)社區(qū)、流管辦1069名工作人員熟練掌握社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作全面完成。上半年，處理系統(tǒng)應(yīng)用操作人員在使用過程中遇到的各類問題共2116次。調(diào)整人員信息及操作權(quán)限共125人(次)。到各部門、街道及社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)374人(次)。
2、社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)升級(jí)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
完成《__區(qū)社會(huì)管理服務(wù)系統(tǒng)》正式遷移升級(jí)為《__市社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)》第一階段工作。系統(tǒng)主體工作基本完成，能夠在全市范圍內(nèi)使用。為烏爾禾區(qū)、獨(dú)山子區(qū)、白堿灘區(qū)的系統(tǒng)應(yīng)用工作人員提供系統(tǒng)推廣應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)和軟件實(shí)際操作的培訓(xùn)。
3、數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展順利。
完成數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺(tái)的方案制定、審核工作，對(duì)社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、梳理，《項(xiàng)目咨詢分析報(bào)告》的編制工作完成。
4、完善公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)不斷加強(qiáng)。
上半年，我辦完成了市“12345”政府服務(wù)熱線、__區(qū)不和諧因素處置子系統(tǒng)、__區(qū)門戶網(wǎng)站“區(qū)長信箱”整合對(duì)接工作，按照受理、立案、分流、辦理(催辦、督辦)、評(píng)價(jià)、結(jié)案、回復(fù)(存檔)七個(gè)業(yè)務(wù)流程，通過軟件進(jìn)一步固化了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的辦理標(biāo)準(zhǔn)、辦理主體、辦理時(shí)限，形成信訪案件辦理過程的閉合式管理，實(shí)現(xiàn)了各類案件的集中受理、統(tǒng)一調(diào)度、三級(jí)聯(lián)動(dòng)(區(qū)、街、社區(qū))、協(xié)同處置、齊抓共管的工作格局，實(shí)現(xiàn)信訪業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子化管理，提高了信訪案件辦理效率。自3月22日試運(yùn)行共受理處置市“12345”政府熱線辦交辦案件373條，自3月1日試運(yùn)行共受理處置區(qū)門戶網(wǎng)站區(qū)長信箱信件39條。完成家校互通平臺(tái)學(xué)校信息發(fā)布模塊、網(wǎng)站信息查詢模塊和8個(gè)數(shù)據(jù)推送接口程的設(shè)計(jì)開發(fā)，2月29日在區(qū)屬各小學(xué)試運(yùn)行，各模塊運(yùn)行正常。短信平臺(tái)建設(shè)完成社區(qū)衛(wèi)生強(qiáng)化免疫短信發(fā)布功能并投入使用。
5、深化網(wǎng)站應(yīng)用建設(shè)工作。
為深入落實(shí)自治區(qū)“加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作電視電話會(huì)議”精神，完成了《__區(qū)政府門戶網(wǎng)站深化應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目》的需求調(diào)研和工作業(yè)務(wù)梳理，完成了項(xiàng)目總體技術(shù)方案的制定和專家評(píng)審、論證工作。完成了新版門戶網(wǎng)站所有頁面的設(shè)計(jì)工作，目前在準(zhǔn)備實(shí)施搭建中。
四、存在的問題。
2、部分單位對(duì)政府信息公開意識(shí)薄弱，信息公開不夠主動(dòng);。
4、在項(xiàng)目需求分析上，對(duì)結(jié)果數(shù)據(jù)展示分析能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、整改措施及建議。
2、加強(qiáng)政務(wù)信息公開督導(dǎo)力度，定期對(duì)區(qū)屬各部門政府信息公開情況進(jìn)行督查，并把督查結(jié)果通過政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺(tái)向全區(qū)進(jìn)行通報(bào)。
3、一是加強(qiáng)信息化項(xiàng)目立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的評(píng)審管理，組織專家、業(yè)務(wù)部門、合作單位對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評(píng)審工作，杜絕項(xiàng)目需求反復(fù)變更、重復(fù)修改;二是建立健全項(xiàng)目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和工作制度,細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，明確項(xiàng)目主責(zé)單位與協(xié)作單位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任分工，共同推動(dòng)項(xiàng)目全過程建設(shè)與應(yīng)用;三是組織各業(yè)務(wù)單位學(xué)習(xí)《__區(qū)信息化項(xiàng)目管理辦法》，掌握信息化項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收與推廣應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié);四是申報(bào)單位要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。
4、加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)軟件流程的梳理工作，在做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析展示分析的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理數(shù)據(jù)的挖掘，通過報(bào)表、圖形等方式為業(yè)務(wù)部門提供決策性、管理型的數(shù)據(jù)。
一、繼續(xù)推進(jìn)電子政務(wù)工作。
一是在區(qū)屬各職能部門繼續(xù)推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺(tái)”應(yīng)用工作，計(jì)劃在7-8月份舉辦一體化協(xié)同辦公平臺(tái)應(yīng)用、網(wǎng)站信息發(fā)布、政府信息公開、移動(dòng)辦公設(shè)備應(yīng)用操作培訓(xùn);二是繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站管理，完善信息發(fā)布制度，加強(qiáng)信息公開力度;三是積極推進(jìn)電子印章的應(yīng)用，保障電子公文的有效性、權(quán)威性，通過現(xiàn)代辦公手段提高工作效能。
二、繼續(xù)加強(qiáng)信息化項(xiàng)目管理。
四是組織相關(guān)對(duì)口專家，對(duì)全區(qū)8個(gè)部門13個(gè)信息化項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并形成最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;五是完成全區(qū)信息化項(xiàng)目資料匯總工作。
三、繼續(xù)優(yōu)化與升級(jí)__區(qū)社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)。
一是繼續(xù)完善和規(guī)范以地名地址、實(shí)有人口、房屋、法人四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，全面建設(shè)區(qū)域性、綜合性、電子化居民檔案;二是加強(qiáng)__區(qū)社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)之間的雙向共享交換，縮短信息數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程在部門間的傳遞時(shí)間，提高部門間協(xié)同辦事效率;三是完成《__區(qū)社會(huì)管理服務(wù)系統(tǒng)》正式遷移升級(jí)為《__市社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)》第二階段工作;四是繼續(xù)完善和優(yōu)化9個(gè)部門21項(xiàng)子系統(tǒng);五是實(shí)施__區(qū)社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)平臺(tái)建設(shè)工作;六是完成新版門戶網(wǎng)站的搭建和實(shí)施，完成測(cè)試工作。實(shí)現(xiàn)新舊兩版網(wǎng)站數(shù)據(jù)同步，面向社會(huì)公眾公開發(fā)布，進(jìn)入試運(yùn)行階段，保持新舊網(wǎng)站同步運(yùn)行，給用戶一個(gè)適應(yīng)新網(wǎng)站的時(shí)間區(qū)間，收集并整改問題;七是完成政府門戶網(wǎng)站深化應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目的全面驗(yàn)收工作，制作用戶操作手冊(cè)和社會(huì)公眾宣傳單，開展項(xiàng)目正式運(yùn)行后的推廣應(yīng)用工作。
公司信息工作計(jì)劃篇十二
網(wǎng)絡(luò)信息部作為團(tuán)總支新設(shè)立的一個(gè)部門，本著“利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，做好信息服務(wù)，方便廣大師生”的宗旨，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息部的實(shí)際情況特?cái)M定如下工作計(jì)劃：
一、迎新生工作：
9月上旬，我部將配合團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他各部門做好迎新生工作，配合系團(tuán)委及其各部門做好迎新生工作，以備納新。
二、部門納新：
為使網(wǎng)絡(luò)信息部保持活力，我部將根據(jù)實(shí)際情況面向新生招新，對(duì)于**屆新生中的人才做到早發(fā)現(xiàn)，早培養(yǎng)，使網(wǎng)絡(luò)信息部的工作能夠順利交接為下一年度工作更順利開展打下基礎(chǔ)。
三、做好網(wǎng)站的維護(hù)、更新及各辦公室計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作：
1、維護(hù)好系網(wǎng)站并及時(shí)更新；
2、配合好團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他各部門的工作；
四、建設(shè)站：
我部將與系浪花編輯部合作制作“寒巖原創(chuàng)”并作為浪花編輯部的對(duì)外宣傳工具。
五、組織活動(dòng)：
1、協(xié)助老師協(xié)助老師舉辦我系第一屆：“autocad繪圖大賽”和cad的知識(shí)競賽。
2、協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門開展活動(dòng)，并為其提供必要的技術(shù)支持。
六、總結(jié)：
由于網(wǎng)絡(luò)信息部是系團(tuán)總支的一個(gè)新成員，通過系網(wǎng)站建設(shè)，組織活動(dòng)等工作，將會(huì)促進(jìn)團(tuán)總支自我宣傳、自我教育、自我管理、自我服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)信息部也將竭盡展示自己的無窮活力。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與公司治理。
公司員工培訓(xùn)工作信息簡報(bào)范文。
公司信息工作計(jì)劃篇十三
以“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的”xx大“精神和區(qū)、市科技工作會(huì)議精神，根據(jù)國家科技部制定的《縣(市)科技工作導(dǎo)則》，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展引導(dǎo)作用，加快城區(qū)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，組織實(shí)施好科技創(chuàng)新計(jì)劃，努力提高和加大科技在城區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)社會(huì)發(fā)展中的顯示度，逐步建立以科技為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為核心、以產(chǎn)業(yè)化為目的的技術(shù)創(chuàng)新體系和符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)行有效的科技工作管理體制及運(yùn)行機(jī)制，不斷推動(dòng)城區(qū)的科技進(jìn)步與創(chuàng)新。
(二)主要工作任務(wù)。
(1)按市信息辦要求做好電子政務(wù)工程實(shí)施工作。
(2)進(jìn)一步做好城區(qū)政府網(wǎng)、科技網(wǎng)和農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)的更新維護(hù)和城區(qū)網(wǎng)站的對(duì)外推介與宣傳，不斷提高網(wǎng)站的知名度，充分發(fā)揮信息化在宣傳城區(qū)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)方面的積極作用。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)基層節(jié)點(diǎn)建設(shè)，加大鄉(xiāng)村和社區(qū)基層單位信息員培訓(xùn)力度，使沙井鎮(zhèn)的信息員成為后臺(tái)管理員，能獨(dú)立維護(hù)更新鎮(zhèn)和三個(gè)村的信息服務(wù)網(wǎng)，村級(jí)信息員能獨(dú)立操作通過易通網(wǎng)發(fā)布供求信息，提高上網(wǎng)技巧，能結(jié)合本村生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)從網(wǎng)上收集下載相關(guān)科技信息和實(shí)用技術(shù)，使鎮(zhèn)、村級(jí)節(jié)點(diǎn)真正成為不走的農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)民了解市場(chǎng)信息的窗口；使社區(qū)信息員能結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，利用信息化拓寬社區(qū)服務(wù)，進(jìn)一步提高社區(qū)管理水平。
(4)在年4月前做好《城區(qū)信息化應(yīng)用示范》項(xiàng)目的總結(jié)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，按合同要求按時(shí)申請(qǐng)市局組織驗(yàn)收，確保通過，力爭申報(bào)科技成果。
2、農(nóng)業(yè)科技示范。
(1)繼續(xù)做好奶牛品改與集約化養(yǎng)殖技術(shù)示范，帶動(dòng)城區(qū)奶牛業(yè)快速健康發(fā)展。
(2)繼續(xù)推進(jìn)科技示范村、戶建設(shè)，引導(dǎo)示范村農(nóng)戶加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力將示范村建成農(nóng)民科技素質(zhì)高，特色明顯，農(nóng)民增收幅度大并幅射帶動(dòng)周邊村隊(duì)的科技示范村。
(3)申報(bào)市局繼續(xù)實(shí)施果蔗電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用示范，以引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植，降低沙井鎮(zhèn)近3000畝果蔗種植成本，提高果蔗種植效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
(4)申報(bào)市級(jí)科技項(xiàng)目，力爭獲立項(xiàng)支持在沙井鎮(zhèn)開展反季節(jié)淡水蝦養(yǎng)殖示范和食用菌種植方式創(chuàng)新(與農(nóng)作物套種)技術(shù)示范。
3、企業(yè)科技服務(wù)。
(1)組織企業(yè)積極申報(bào)上級(jí)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目和其它專項(xiàng)基金項(xiàng)目，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開展和創(chuàng)新能力和水平提高。重點(diǎn)指導(dǎo)南寧新宇汽配公司申報(bào)cad三維應(yīng)用開發(fā)，維威制藥公司申報(bào)erp開發(fā)應(yīng)用和富豐飼料公司的綠色食品春江鴨品改及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目開發(fā)等項(xiàng)目。
(2)引導(dǎo)企業(yè)增加科技投入、完善技術(shù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理和跟蹤服務(wù)，有條件的要積極開展新產(chǎn)品引進(jìn)與開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜Α?/p>
(3)指導(dǎo)企業(yè)開展信息化應(yīng)用，提高城區(qū)企業(yè)信息化應(yīng)用水平。擬指導(dǎo)幫助3—5個(gè)企業(yè)建立企業(yè)網(wǎng)站，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用方面存在的問題。
4、科普。
繼續(xù)以農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校為重點(diǎn)開展好科普工作，創(chuàng)新科技進(jìn)村入戶和科技進(jìn)社區(qū)的方式和渠道，使科普更貼近群眾、貼近生活，實(shí)用而有效，不斷提高城區(qū)居民、農(nóng)民科技素質(zhì)；實(shí)施科普示范學(xué)校建設(shè)，進(jìn)一步帶動(dòng)青少年愛科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)開展，培養(yǎng)青少年學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)良好風(fēng)氣。
5、科技項(xiàng)目管理。
協(xié)助市局做好城區(qū)企業(yè)單位承擔(dān)上級(jí)科技項(xiàng)目的'實(shí)施管理工作，做好維威制藥公司的維威炎靈新藥開發(fā)項(xiàng)目的總結(jié)驗(yàn)收工作和其它項(xiàng)目的管理工作。
6、部門自身建設(shè)與能力提高。
(1)抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按城區(qū)的統(tǒng)一部署，組織本部門全體干部的政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和“xx大”精神。同時(shí)，根據(jù)部門的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，提高部門的行政效能。
(2)組織全局干部參加相關(guān)的培訓(xùn)考察。增長見識(shí)、開拓眼界，創(chuàng)新科技工作思路。
(3)做好部門規(guī)范管理，提高科技工作實(shí)績。堅(jiān)持每周一工作例會(huì)制度，安排工作做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、分工協(xié)作、共同完成。
(4)增強(qiáng)服務(wù)觀念，改善工作作風(fēng)。樹立科技工作者求真、求實(shí)、求新的工作形象，依法行政，廉潔自律，扎實(shí)干事，勤政為民。
(5)積極參與城區(qū)的重大工作(項(xiàng)目)，不斷提高科技局科技創(chuàng)新的能力和水平。
公司信息工作計(jì)劃篇十四
甲方委托乙方加工，根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條加工成。
品名。
規(guī)。
單位。
數(shù)量。
備注。
第二條加工成品質(zhì)量要求。
第三條原材料的提供辦法、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量。
1、用乙方原料完成工作的，乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料，并接受甲方檢驗(yàn)。乙方隱瞞原材料的缺陷或者使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響訂作物的質(zhì)量時(shí)，甲方有權(quán)要求重作，修理，減少價(jià)款或退貨。
2、用甲方原材料完成工作的，合同應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定原材料的消耗定額。甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格提供原材料。乙方對(duì)甲方提供的原材料要按合同規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)，不符合要求的，應(yīng)立即通知甲方調(diào)換或補(bǔ)齊。乙方對(duì)甲方提供的原材料不得擅自更換，對(duì)修理的物品不得偷換零部件。
3、原材料等物品交日期計(jì)算，參照第七條規(guī)定執(zhí)。
第四條技術(shù)資料，圖紙?zhí)峁┺k法。
1、乙方在依照甲方的要求進(jìn)行工作期間，發(fā)現(xiàn)提供的圖紙或技術(shù)要求不合理，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方；甲方應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)，提出修改意見。乙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未得到答復(fù)，有權(quán)停止工作，并及時(shí)通知甲方，因此造成的損失，由甲方賠償。
2、乙方對(duì)于承攬的工作，如果甲方要求保密，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，未經(jīng)甲方許可不得留存技術(shù)資料和復(fù)制。
3、甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定日期提供技術(shù)資料、圖紙等。
第五條價(jià)款或酬金價(jià)款或酬金，按照國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行，沒有規(guī)定的由當(dāng)事人雙方商定。
第六條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法。
1、按照合同規(guī)定的質(zhì)量要求，圖紙和樣品作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定的期限驗(yàn)收乙方所完成的工作。驗(yàn)收前乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交必需的技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明。對(duì)短期檢驗(yàn)難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的訂作物或項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)由雙方協(xié)商，在合同中規(guī)定保證期限。保證期限內(nèi)發(fā)生問題，除甲方使用或保管不當(dāng)?shù)仍蚨斐少|(zhì)量問題的以外，由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)或退換。
3、當(dāng)事人雙方對(duì)承攬的訂作物和項(xiàng)目質(zhì)量在檢驗(yàn)中發(fā)生爭議時(shí)，可由法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)證明。
第七條交貨的時(shí)間和地點(diǎn)。
1、交訂作物期限應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定履行。任何一方要求提前或延期交訂作物，應(yīng)當(dāng)在事先與對(duì)方達(dá)成協(xié)議，并按協(xié)議執(zhí)。
2、交訂作物日期的計(jì)算乙方自備運(yùn)輸工具送交訂作物的，以甲方接收的戳記日期為準(zhǔn)；委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)?，以發(fā)運(yùn)訂作物時(shí)承運(yùn)部門簽發(fā)戳記日期為準(zhǔn)；自提訂作物的，以乙方通知的提取日期為準(zhǔn)，但乙方在發(fā)出提取訂作物的通知中，必須留給甲方以必要的途中時(shí)間；雙方另有約定的，按約定的方法計(jì)算。
第八條包裝要求及費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
第九條運(yùn)輸辦法及費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
第十條結(jié)算方式及期限。
第十一條其他。
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，甲方可向乙方交付定金。定金數(shù)額由雙方協(xié)商確定。甲方不履行合同的，無權(quán)請(qǐng)求返還定金。乙方不履行合同的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。
2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)當(dāng)事人雙方約定，甲方可向乙方給付預(yù)付款。乙方不履行合同的`，除承擔(dān)違約責(zé)任外，必須如數(shù)返還預(yù)付款。甲方不履行合同的，可以把預(yù)付款抵作違約金和賠償金；有余款的可以請(qǐng)求返還。
第十二條乙方的違約責(zé)任。
1、未按合同規(guī)定的質(zhì)量交付訂作物或完成工作，甲方同意利用的，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)；不同意利用的，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修整或調(diào)換，并承擔(dān)逾期交付的責(zé)任；經(jīng)過修整或調(diào)換后，仍不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收，由此造成的損失由乙方賠償。
2、交付訂作物或完成工作的數(shù)量少于合同規(guī)定，甲方仍然需要的，應(yīng)當(dāng)照數(shù)補(bǔ)齊，補(bǔ)交部分按逾期交付處理；少交部分甲方不再需要的，有權(quán)解除合同，因此造成的損失由乙方賠償。
3、未按合同規(guī)定包裝訂作物，需返修或重新包裝的，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合同規(guī)定造成訂作物毀損，滅失的，由乙方賠償損失。
4、逾期交付訂作物，應(yīng)當(dāng)向甲方償付違約金元；以酬金計(jì)算的，每逾期一天，按逾期交付部分的酬金總額的千分之一償付違約金。未經(jīng)甲方同意，提前交付訂作物，甲方有權(quán)拒收。
5、不能交付訂作物或不能完成工作的，應(yīng)當(dāng)償付不能交付訂作物或不能完成工作部分價(jià)款總值的%或酬金總額的%違約金。
6、異地交付的訂作物不符合合同規(guī)定，暫由甲方代保管時(shí)，應(yīng)當(dāng)償付甲方實(shí)際支付的保管，保養(yǎng)費(fèi)。
7、實(shí)行代運(yùn)或送貨的訂作物，，錯(cuò)發(fā)到達(dá)地點(diǎn)或接收單位，除按合同規(guī)定負(fù)責(zé)運(yùn)到指定地點(diǎn)或接收單位外，并承擔(dān)因此多付的運(yùn)雜費(fèi)和逾期交付訂作物的責(zé)任。
8、由于保管不善致使甲方提供的原材料、設(shè)備、包裝物及其它物品毀損、滅失的、應(yīng)當(dāng)償付甲方因此造成的損失。
9、未按合同規(guī)定的辦法和期限對(duì)甲方提供的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，或經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)原材料不符合要求而未按合同規(guī)定的期限通知甲方調(diào)換，補(bǔ)齊的，由乙方對(duì)工作質(zhì)量，數(shù)量承擔(dān)責(zé)任。
10、擅自調(diào)換甲方提供的原材料或修理物的零部件，甲方有權(quán)拒收，乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的損失。如甲方要求重作或重新修理，應(yīng)當(dāng)按甲方要求辦理，并承擔(dān)逾期交付的責(zé)任。
第十三條甲方的違約責(zé)任。
1、中途變更訂作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計(jì)等，應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此造成的損失。
2、中途廢止合同，屬乙方提供原材料的，償付乙方的未履行部分價(jià)款總值的%的違約金；不屬乙方提供原材料的，償付乙方以未履行部分酬金總額的%違約金。
3、未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求向乙方提供原材料、技術(shù)資料、包裝物等或未完成必要的輔助工作和準(zhǔn)備工作，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此而造成的損失；乙方不要求解除合同的，除交付訂作物的日期得以順延外，甲方應(yīng)當(dāng)償付乙方停工待料的損失。
4、超過合同規(guī)定期限領(lǐng)取訂作物的，除按本條第五款規(guī)定償付違約金外，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)費(fèi)。甲方超過領(lǐng)取期限六個(gè)月不領(lǐng)取訂作物的，乙方有權(quán)將訂作物變賣，所得價(jià)款在扣除報(bào)酬、保管、保養(yǎng)費(fèi)后，退還給甲方；變賣訂作物所得少于報(bào)酬、保管、保養(yǎng)費(fèi)時(shí)，甲方還應(yīng)補(bǔ)償不足部分；如訂作物不能變賣，應(yīng)當(dāng)賠償乙方的損失。
5、超過合同規(guī)定日期付款，應(yīng)當(dāng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付違約金；以酬金計(jì)算的，每逾期一天，按酬金總額的千分之一償付違約金。
6、無故拒絕接收訂作物，應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此造成的損失及運(yùn)輸部門的罰款。
7、變更交付訂作物地點(diǎn)或接收單位，承擔(dān)因此而多支出的費(fèi)用。
第十四條不可抗力在合同規(guī)定的履行期限內(nèi)，由于不可抗力致使訂作物或原材料毀損、滅失的，乙方在取得合法證明后，可免予承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)采取積極措施，盡量減少損失，如在合同規(guī)定的履行期限以外發(fā)生的，不得免除責(zé)任；在甲方遲延接受或無故拒收期間發(fā)生的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，并賠償乙方由此造成的損失。
第十五條糾紛的處理加工承攬合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)任何一方可向合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解，仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
本合同自年月日起生效，合同履行完畢即失效。本合同執(zhí)行期間，雙方不得隨意變更和解除合同，合同如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
公司信息工作計(jì)劃篇十五
為加強(qiáng)本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，制定x縣工業(yè)商務(wù)和信息化局20xx年網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作計(jì)劃。
結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全信息化管理和考核制度，進(jìn)一步優(yōu)化流程，明確責(zé)任，與各部門重點(diǎn)涉密崗位簽訂《網(wǎng)絡(luò)與信息安全及保密責(zé)任書》。加大考核力度，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用及運(yùn)維情況列入年度考核中，通過考核尋找信息安全工作存在的問題和不足，認(rèn)真分析原因，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，持續(xù)改進(jìn)信息安全工作。
進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急預(yù)案演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性、有效性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
進(jìn)一步作好政府信息公開網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng)、oa等業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理。加強(qiáng)與各部門勾通，收集使用過程中存在的問題，定期檢查系統(tǒng)內(nèi)各模塊使用情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能;完善系統(tǒng)基礎(chǔ)資料，加大操作人員指導(dǎo)力度，確保系統(tǒng)有效運(yùn)行，切實(shí)提高信息安全水平。
利用局域網(wǎng)、oa系統(tǒng)，通過宣傳欄等形式，加大信息安全宣傳力度，不斷提高員工對(duì)信息安全重要性的認(rèn)識(shí)，努力形成“廣泛宣傳動(dòng)員、人人積極參與”的良好氣氛;著力加強(qiáng)信息化工作人員的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息化工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高服務(wù)的有效性和服務(wù)效率。
公司信息工作計(jì)劃篇十六
學(xué)校啟動(dòng)智慧校園建設(shè)“十四五”規(guī)劃，依據(jù)《教育信息化2、0行動(dòng)計(jì)劃》提出的"三全兩高一大"發(fā)展目標(biāo)，逐步建成“互聯(lián)網(wǎng)+教育”大平臺(tái)，深入推進(jìn)教育綜合改革，探索信息時(shí)代教育治理新模式。本學(xué)期信息中心工作的重點(diǎn)是繼續(xù)圍繞“穩(wěn)步推進(jìn)，立足校本，多方合作、特色創(chuàng)新”的智慧校園建設(shè)總體思路，在進(jìn)一步完善智慧校園三期工程基礎(chǔ)上，全面提升師生信息化應(yīng)用水平和信息素養(yǎng)，推動(dòng)智慧校園特色文化內(nèi)涵建設(shè)?，F(xiàn)將本學(xué)期主要工作計(jì)劃如下。
“十三五”期間學(xué)校推動(dòng)了智慧教室、物聯(lián)網(wǎng)等智慧校園三期工程建設(shè)，目前智慧校園已建成萬兆骨干、千兆桌面，有線、無線全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，建有信息化創(chuàng)新教室、一卡通系統(tǒng)、數(shù)字監(jiān)控、數(shù)字廣播、人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)、智慧校務(wù)平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)、數(shù)字資源庫及數(shù)字圖書館等，為學(xué)校廣泛開展智慧管理與智慧教學(xué)奠定了基礎(chǔ)；本學(xué)期將推動(dòng)智慧校園四期工程，逐步推進(jìn)云桌面、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等項(xiàng)目論證和建設(shè)，確?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+教育”大平臺(tái)在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮特有的功能。
隨著智慧校園建設(shè)的深入，有一支高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)骨干隊(duì)伍是保障智慧校園發(fā)揮成效的關(guān)鍵。面對(duì)智慧校園建設(shè)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)提出的高要求，我們主要采用兩種方式來保障。一方面加強(qiáng)校內(nèi)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和多維保障，信息中心人員分工明確，同時(shí)建立全校信息員制度，從學(xué)科信息化建設(shè)研究員到各系部、職能處室、班級(jí)信息員，明確了各層次保障人員的工作職責(zé)，從領(lǐng)導(dǎo)層到執(zhí)行層，再到操作層架設(shè)覆蓋全校的教育信息化組織架構(gòu)，真正保障學(xué)校教育信息化建設(shè)工作長期、穩(wěn)定、有序推進(jìn)。另一方面引入企業(yè)維保服務(wù)，通過購買專業(yè)服務(wù)，保障核心信息化設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。
智慧校園的核心是教育教學(xué)的智慧，是教學(xué)手段、教學(xué)資源的信息化，其成效主要取決于人的信息化素養(yǎng)，一方面推動(dòng)師生信息化應(yīng)用培訓(xùn)，提升師生信息化素養(yǎng)，確保信息化校園在教育教學(xué)中發(fā)揮出應(yīng)有的成效。另一方面，學(xué)校制定了信息化績效考核方案，加強(qiáng)信息化教學(xué)手段和信息化應(yīng)用成果考核，推進(jìn)師生信息化應(yīng)用進(jìn)程。最后，信息中心將從易用、好用、實(shí)用層面提升信息化設(shè)備和平臺(tái)的功能，提高師生的使用滿意度。
校園電視臺(tái)作為信息化校園文化內(nèi)涵建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是學(xué)校教學(xué)管理中實(shí)施德育教育的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期將繼續(xù)完善校園電視臺(tái)社團(tuán)三大服務(wù)功能。一是校園宣傳，定期制作校園新聞欄目，為學(xué)校的宣傳工作發(fā)揮著重大的作用；二是成立微課制作中心，為課堂教學(xué)提供便利；三是促進(jìn)校園文化建設(shè)，通過開展各類信息化比賽活動(dòng)，展示校園文化的多姿多彩。
信息中心職能與全校各部門工作聯(lián)系緊密，在工作過程中需要加強(qiáng)與各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)提供服務(wù)，另外，積極配合學(xué)校完成信息化相關(guān)工作。主要工作如下：
1．配合校辦公室做好驗(yàn)收、檢查工作；
2．配合實(shí)訓(xùn)處做好機(jī)房維護(hù)、工考、技能大賽等工作；
3．配合總務(wù)處做好多媒體設(shè)備維護(hù)、班級(jí)管理員培訓(xùn)工作；
4．配合教務(wù)處做好注冊(cè)報(bào)名、月考成績分析統(tǒng)計(jì)、學(xué)測(cè)考試、教師評(píng)測(cè)等工作；
5．配合教科處做好信息化大賽工作；
6．學(xué)校門戶網(wǎng)站群及各部門業(yè)務(wù)平臺(tái)的維護(hù)管理；
7．做好信息化設(shè)備管理與運(yùn)維工作。
隨著智慧校園建設(shè)的不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育供給側(cè)改革對(duì)智慧校園建設(shè)提出了新的要求。如何推動(dòng)從教育專用資源向教育大資源轉(zhuǎn)變、從提升師生信息技術(shù)應(yīng)用能力向全面提升其信息素養(yǎng)轉(zhuǎn)變、從融合應(yīng)用向創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變需要我們不斷思考。
公司信息工作計(jì)劃篇十七
盡快整理設(shè)計(jì)出公司產(chǎn)品手冊(cè)，以郵寄、上門派送、回房客戶的方式送達(dá)客戶，幫助客戶做出購買決策，也是宣傳公司的大好時(shí)機(jī)。此項(xiàng)工作2月底完成。
二、建設(shè)公司官網(wǎng)和電商銷售平臺(tái)
公司官網(wǎng)是公司與外界對(duì)話的一個(gè)重要窗口，由于網(wǎng)站服務(wù)器到期，官網(wǎng)現(xiàn)處于癱瘓狀態(tài)，重新改版官網(wǎng)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容是公司當(dāng)下需要盡快解決的事情。網(wǎng)站建成后，還會(huì)與微信公眾號(hào)相關(guān)聯(lián)，這樣就能做到網(wǎng)站實(shí)時(shí)更新，讓更多的潛在客戶及時(shí)了解到公司動(dòng)態(tài)。此項(xiàng)預(yù)計(jì)3月底前完成。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢(shì)頭不可抵擋，必須要抓住發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)公司移動(dòng)電銷平臺(tái)建設(shè)，請(qǐng)專人開發(fā)app、小程序等平臺(tái)，力爭今年此項(xiàng)業(yè)務(wù)能走向正軌;另要積極與各大電商平臺(tái)加強(qiáng)合作，包括印尼的電商平臺(tái)，今年也要抓起來，業(yè)務(wù)要有所突破。視情增員2-3人。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作建設(shè)
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全，服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。視情增員1人。
1、財(cái)務(wù)人員對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。積極參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)、開拓視野、豐富知識(shí)、學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，進(jìn)—步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為—專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
3、內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)提高人人節(jié)約的意識(shí)。
5、在應(yīng)收賬款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
6、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到賬目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
7、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式。解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為.避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
在新的—年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值：以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
四、建立員工培訓(xùn)體系，增強(qiáng)公司綜合能力
任何—個(gè)企業(yè)若想做到基業(yè)長青，除了完善的管理系統(tǒng)，還必須有強(qiáng)大的企業(yè)精神。因?yàn)楣芾淼南到y(tǒng)與工具都會(huì)隨時(shí)代而改變，唯有精神生生不息。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量，是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè)，必將—片渙散。公司文化不是搞給外人看的不是穿漂亮衣服的擺設(shè)，而是重在解決公司存在的問題。建立公司文化的過程，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題.解決自身問題的過程。因此，公司20xx年將加大培訓(xùn)力度，拿出專門資金用于員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力，也是對(duì)員工的升級(jí)，為公司長足發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。學(xué)無止鏡，新產(chǎn)品、新技術(shù)日新月異。必須不懈地努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，并用于實(shí)際工作中。
端正工作態(tài)度，不斷鍛煉員工的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。提高執(zhí)行力，俗話說“3分策劃7分執(zhí)行”，有好多的工作和想法因?yàn)闆]有執(zhí)行而被浪費(fèi)掉了，20xx年一定要提高自己的'執(zhí)行力，提高工作效率。
五、確立考核和薪資制度
通過設(shè)計(jì)薪資及考核制度，通過員工表現(xiàn)與公司之間的相互適應(yīng)程度，通過檢驗(yàn)、考核，留下最適合公司的員工。
1、基本考核：包含公司的規(guī)章制度、品行、業(yè)務(wù)能力等，考察該員工的品行、個(gè)性和對(duì)公司不認(rèn)可之處,品行不佳或試用期間不太認(rèn)可公司的，則不予以錄用，盡呈減少人力資源成本的浪費(fèi)。
2、業(yè)績技能考核：主要考核員工崗位基本能、工作態(tài)度、能力等。依據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù)，公司可在最大程度上熟悉員工的各項(xiàng)基本情況，參考定位員工在公司的工作方向。
確立薪資與業(yè)績掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的薪資分配制度。
六、建立建全公司組織機(jī)構(gòu)
1、采購部：(擬趙文燕負(fù)責(zé))采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，明年的工作做了以下部署：
(1)在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低產(chǎn)品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度節(jié)約成本”。
(2)對(duì)非現(xiàn)款供貨單位要充分利用供方信貸期。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，確保產(chǎn)品供應(yīng)順暢。
(3)盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費(fèi)用。
(4)降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好準(zhǔn)備。
(5)做好市場(chǎng)調(diào)研，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺能力。
2、業(yè)務(wù)一部：主要負(fù)責(zé)政府采購，穩(wěn)定老客戶，利用春節(jié)后有利時(shí)機(jī)回房老客戶，開戶新客戶，趙伍、鄒財(cái)兵負(fù)責(zé)，爭取今年業(yè)務(wù)有大的突破。視情增員1-2名。
3、業(yè)務(wù)二部：主要負(fù)責(zé)軍隊(duì)采購及零星客戶維護(hù)，鄒紅兵、馬自豪負(fù)責(zé)，正常運(yùn)作后由馬負(fù)責(zé)，鄒退出負(fù)責(zé)公司發(fā)展定向工作，負(fù)責(zé)大客戶打頭陣，搞好與廠商之間的關(guān)系，爭取廠商的最大支持，視情增員1-2名。
兩業(yè)務(wù)部之間形成競爭關(guān)系，要?jiǎng)?chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值。如何更好做好銷售工作：
1、市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額1000萬元。
2、適時(shí)做出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保及時(shí)跟進(jìn)。制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打20個(gè)電話，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
3、注重績效管理，對(duì)績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。見客戶之前要多了解客戶的潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
7、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
七、豐富公司文化氛圍
1、定期組織舉辦沙龍、聚餐、ktv、旅游活動(dòng)等，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些術(shù)，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
八、搬遷辦公室
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)有辦公室已不能滿足需求，現(xiàn)急需大一點(diǎn)的辦公室，面積120平左右，能滿足15-20人辦公需求，倉庫面積10平米左右。此項(xiàng)2月底完成。
九、啟用新erp系統(tǒng)
公司原erp系統(tǒng)是管家婆，其性能已不足已支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展，今年必須啟用新的erp系統(tǒng)，為公司的發(fā)展提供良好的支持。此項(xiàng)2月底完成。
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