對于這個問題，我們需要采取一種全新的角度進行思考。怎樣培養(yǎng)自己的領導力，成為一個優(yōu)秀的領導者？以下是一些相關案例分析
一把手講安全課發(fā)言篇一
為切實抓好醫(yī)療行業(yè)安全工作，我局主要抓好以下幾點工作：
一、健全完善責任體系。堅持黨政同責、一崗雙責、人人有責，完善和落實單位主體責任，全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”的行業(yè)監(jiān)管責任，建立健全安全生產管理體系。制定了《xx縣衛(wèi)生健康局領導班子成員安全生產責任清單》。
二、加強平安醫(yī)院建設。切實加強醫(yī)療機構“四防”建設，即人防、物防、技防、安防建設；建立完善“四室”，即監(jiān)控室、警務室、投訴室、調解室，積極推進“雪亮工程”建設，深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，創(chuàng)建市級平安醫(yī)院2家，縣級平安醫(yī)院2家，加強醫(yī)療質量安全管理，落實醫(yī)療質量安全巡查、點評、約談、通報、處罰“五項”制度，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構、182家開展醫(yī)療及公衛(wèi)活動的村衛(wèi)生室均納入了第三方醫(yī)療責任保險統(tǒng)籌，20xx年全縣醫(yī)療機構無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
三、加強醫(yī)療機構院感防控。今年我局對全縣各級各類醫(yī)療機構開展了多次醫(yī)療廢物、廢水管理和疫情防控督導檢查。共查處242家醫(yī)療機構，發(fā)現共性問題32個，停業(yè)整頓4所，規(guī)范了醫(yī)療廢物存放和流向管理流程，完善了相關制度，組織院感防控培訓1650人次，全縣所有縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構污水處理系統(tǒng)項目建設均已投入使用，且通過了第三方檢測及專家評審，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交市醫(yī)療廢物處置中心進行集中處置。
四、常態(tài)化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系，發(fā)現隱患快速反應。健全指揮機構，完善應急預案，制定了多個流程圖，確保發(fā)現疫情風險能快速反應、及時處置。20xx年先后承受住了十余波疫情的沖擊，高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團事件”“巴西進口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長機制，筑牢疫情防控網格。建立健全七長網格制度，在創(chuàng)建小區(qū)中設立區(qū)長、片長、樓棟長、單元長（聯戶長）；在社區(qū)散居區(qū)中設立聯戶長；在全縣217個行政村中設立防疫小組長、巷道長。通過實施“七長”網格化管理，做到了聯防聯控、源頭防控、群防群控。一旦國內發(fā)生疫情，迅速發(fā)揮“網”的作用，層層傳遞到位，入戶排查到位，逐級報告到位，做到一觸即發(fā)，一呼百應，一個不漏。其中北四創(chuàng)建小區(qū)制定并落實《北四創(chuàng)建小區(qū)業(yè)主委員會考評獎懲辦法》有效調動了各小區(qū)業(yè)主委員會參與網格化管理的積極性。三是開展應急演練，提升應急處置能力。通過多種形式開展疫情防控實戰(zhàn)演練，進一步檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的應急處置能力。今年以來，我縣先后組織開展了多次實戰(zhàn)演練。進一步提高應急反應、應急指揮、應急處置的能力。四是推進疫苗接種，構建群體免疫屏障。開展“敲門行動”，做到了精準宣傳、主動服務。截止目前，已累計接種618913劑次，有效構筑了群體免疫屏障。
五、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置。貫徹落實《xx省現場救護條例》，扎實開展現場救護-第一目擊者技能培訓工作，我縣現場救護第一目擊行動培訓合格人數已達到2300余人，定期組織演練活動，如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應應急演練”“全縣大規(guī)模核酸檢測應急演練”“xx縣聚集性疫情處置應急演練”“xx縣流調溯源應急演練”等活動，高效處置“6?19”民房倒塌事故緊急醫(yī)學救援工作，涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發(fā)事件。
一把手講安全課發(fā)言篇二
目前，正處歲末年初安全生產百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設與養(yǎng)護領域的安全責任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達學習及時全面不留盲區(qū)，新安全法學習深入推進，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責任感。定期召開安全生產例會，認真查找存在的問題，詳細部署下段安全生產工作。
二、在落實安全責任上更精細。
按照“一崗雙責”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責任。同時，成立由中心負責人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產檢查，將安全責任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產管理網絡。
三、在落實安全措施上更有力。
近期，我中心將積極應對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應急預案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結冰路段，做好應急物資儲備和預撒鹽工作。
四、在實現“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績。
安全無小事，責任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認真履行部門職責，常懷責任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全課發(fā)言篇三
新的一年，xx公司將認真貫徹落實市公司安全生產工作部署，不斷夯實安全管理基石，構筑穩(wěn)固的安全生產防線。重點做好以下四方面工作：
一是強化隊伍素質。守住安全生產這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構建新入職青工標準化培訓體系，發(fā)揮有經驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學習、施工現場實操鍛煉等形式，促進供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強無人機、智能機器人、局放檢測等設備的配置和應用，依托新技術、新設備大幅降低生產現場風險隱患，實現安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴謹細致的工作作風貫穿到安全生產工作中，深化隱患缺陷排查治理機制和流程，對標對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現閉環(huán)管理。結合生產作業(yè)實際，應用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產管控模式，依托微信管控群等互聯網技術手段，對作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)、關鍵信息進行線上管控，真正實現小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產各項業(yè)務管控，通過“制度、標準、流程、考核”四個貫通，做到安全生產凡事有章可依、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，將守紀律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全課發(fā)言篇四
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調動員工在安全生產工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強化員工安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責任落實。加強黨建統(tǒng)領，以多種形式開展安全生產領域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產提供堅強政治保障。突出安監(jiān)科督責查責，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調查處理等有機結合，鐵面無私、恪盡職守，對出現的違章、未遂事故等嚴肅追責問責。
三、聚焦現場安全管控。強化作業(yè)風險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強化現場安全監(jiān)督，開展施工現場反“三違”工作，強化反違章管理，嚴肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網、設備安全關。管好主網線路和設備運行風險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產大檢查，嚴格落實分公司領導帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強有序用電管理，科學合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強專項應急演練，完善大面積停電、防汛等應急預案，科學調度電網運行方式，做好惡劣天氣預警及應急預案啟動，確保電網安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全課發(fā)言篇五
零件加工二分廠深入貫徹落實公司安全管理標準化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風險辨識、排查治理隱患，全面貫徹落實安全生產責任制，把安全管理工作貫徹落實到生產全過程。安全工作始終是分廠工作的關鍵和重點，分廠上下高度重視，我們強調務必做到：“把安全生產責任制落實到職工素養(yǎng)之中，形成習慣。把安全管理工作貫徹落實到生產經營全過程、全方位、全要素，不斷增強職工安全生產能力和素質”。我們的體會和設想是：
一、圍繞著生產任務完成，通過抓落實、措施落地，形成職工隊伍安全素養(yǎng)，確保高質量發(fā)展。
一年來，分廠安全生產工作適應形勢變化、適應高質量發(fā)展要求、適應生產科研任務要求。零件加工二分廠現有沖壓、彈性元件、材料改制3個生產單元，生產工房有1號、8號、58號3個工房，點多線長，高質量發(fā)展要求與落后生產條件交織，生產及科研項目零件加工任務異常繁雜，新材料新工藝加工任務較前大幅增多。
在這樣的生產形勢下，分廠安全生產通過狠抓措施落實，保證和促進分廠任務完成。分廠通過“抓職責，完任務”，在軍品首責意識中強調安全生產能力提升，適應企業(yè)高質量發(fā)展要求；分廠認真分析各單元的生產工藝特點，有針對性地抓好安全生產工作。有重點地抓好材料改制工段的物體打擊安全風險防范，在熱處理工段重點抓好氨分解氣體泄漏安全風險防范，在沖壓單元重點抓好模具沖擊人身安全風險防范。
通過“抓重點，促全局”，分廠把安全生產作為重點來抓，首先在安全管理上實施體系化管理、標準化執(zhí)行、目標化牽引，推動分廠管理工作走向深入。
通過“抓能力、強核心”，在能力建設中將安全管理挺在最前列，把安全責任落實到職工素養(yǎng)，使之成為良好習慣。
通過“抓謀劃、強落實”，在安全生產管理工作中通過查隱患、治理安全難點、增強職工安全風險辨識能力，推動分廠管理水平和能力得到提升。
二、貫徹落實安全生產防范能力全面提升，確保高質量發(fā)展。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產體系化、規(guī)范化、標準化工作在分廠落地執(zhí)行，推進分廠安全管理工作上水平、上臺階。我們認為，安全生產只有發(fā)揮職工主動性，養(yǎng)成職工安全生產素養(yǎng)，使之成為習慣才是安全生產管理工作到位。
1、高度重視加強職工教育，全面提升職工安全生產能力和素質。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進行政治思想教育的基礎上，更加重視做好員工的安全素質教育與訓練、技術培訓，抓好員工的安全技能提升工作。
2、強化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進力量。
積極倡導分廠職工黨員履行強軍首責，通過黨建+活動，通過安全責任區(qū)活動等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產能力、安全生產辨識能力、安全生產防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產強大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產演練活動，繼續(xù)強化安全管理工作力度，增強職工隊伍安全隱患辨識能力、治理能力、防范能力。
3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術進步促進分廠安全生產能力提升。
分廠高度重視技術進步、合理化建議活動，將這項活動引入到安全生產工作之中，通過工藝技術優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術水平和能力。分廠將繼續(xù)在設備管理中、工具工裝應用上、工藝技術優(yōu)化等途徑和辦法，增強生產過程的本質安全度，落實安全生產體系化、標準化、規(guī)范化工作，運用工藝技術提升的方法逐步淘汰落實的工藝技術，通過設備安全技術升級提高生產過程的本質安全度。
分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實，讓安全成為素養(yǎng)、成為習慣，讓安全保障企業(yè)高質量發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇六
第一切實提高認識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實做到了黨政同責，一崗雙責，落實抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務必須抓安全，抓生產必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個方面就是悟理論，認真貫徹學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，增強認識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責。三是練本領，實施組織專家開展講座和組織干部職工進行拉練，切實提高他們抓安全生產的能力和水平。四是抓落實，做到一把手帶頭抓，分管領導分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個區(qū)域，每個區(qū)域由一名職工進行抓落實，做到安全生產問題日清日結，與績效工資掛鉤。
第三個方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災火警，做到了景區(qū)平安。整個九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個村莊安全，村莊在這個道路交通，項目建設，住房建設以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產兩項工作，“穩(wěn)”字當頭，“穩(wěn)”中求進，確保一方平安。
一把手講安全課發(fā)言篇七
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學習活動提高廣大職工的安全意識，達到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉變。目前班組安全活動的現狀不容樂觀，活動針對性不強，主題不鮮明，不能通過學習進行深入細致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強各班組安全工作經驗的交流，達到班組之間的取長補短、互相促進的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產意識、安全風險辨識能力和安全管控措施認知能力。
第二，要夯實基礎強化管控，提升本質安全水平。加強例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質保量完成。扎實開展安全生產專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產風險管控平臺建設應用，全面支撐作業(yè)風險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強藍領隊伍建設和核心分包隊伍建設，提升新承包形勢下安全和業(yè)務管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進隱患治理標準化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現象及各供電所機房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強責任體系建設，各單位各負其責。對現行有效的規(guī)章制度應用情況進行摸排調查，結合應用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機制，加強執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，強化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強各單位負責人對安全工作的履責意識，明確分管范圍內責任分工，失職必追責問責。
一把手講安全課發(fā)言篇八
格安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，關系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責任、防范風險、強化意識等方面下功夫，抓實抓細安全生產工作，著力提升本質安全水平，為研究所科研生產提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責任。
始終將責任落實作為抓好安全生產工作的第一要務，進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系建設。
單位主要領導要帶頭分析安全生產形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產專題會，強化部署落實，完善工作機制，保障經費投入，加強督導檢查。
按照“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的要求，層層簽訂《安全生產責任書》，完善安全生產履職清單和檢查清單，進一步厘清、細化各類人員和工作的安全生產責任，形成安全生產責任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴密防范風險。
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風險評價、控制措施制定等安全生產責任作為業(yè)務工作推進的必要條件，使業(yè)務工作中涉及安全生產的事項在源頭和過程受控，促進安全要求融入業(yè)務工作。
構建監(jiān)督考核聯動機制，將安全生產獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴格實行安全生產“一票否決”，嚴肅問責和曝光。
定期全面梳理安全生產責任問題，將責任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補充完善預防控制措施，引導職工自我對照、自我反思，推進安全生產責任落實由重問責向重防范轉變。
突出常態(tài)教育強化紅線意識。
根據航空發(fā)動機行業(yè)的實際和特點，強化安全生產宣傳教育工作，傳播安全生產理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產政策法規(guī)、安全科普常識、應急處置、自救互救方法等內容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應急預案演練，提升員工的事故防范意識和應急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認識、技術缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇九
格安全生產，責任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎。生產經營一旦脫離了安全軌道，就可能導致“100-1=0”的嚴重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產主體責任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產責任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產責任。
習近平總書記強調，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產制度為遵循，原原本本地按標準、程序和流程落實安全生產責任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產責任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的責任制，強化組織績效考核，真正做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。
以如履薄冰的責任感、危機感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產”的良好意識。
遠離紅線保障企業(yè)本質安全。
新《安全生產法》對企業(yè)及其主要負責人、安全生產管理機構和安全管理人員等安全職責、法律責任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔責任甚至依法依規(guī)受到追究。當前，我們正處在全面推進“兩機”專項、加快實現航空發(fā)動機自主研制的關鍵時期，科研生產任務繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術、新材料、新設備廣泛應用，對安全生產提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術改造，對作業(yè)環(huán)境、設備設施等進行更新升級，對風險相對較高的安全生產隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現本質安全。
經常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強職業(yè)安全健康培訓，提高培訓實效，使“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，更好地履行“動力強軍、科技報國”的使命?/p>
一把手講安全課發(fā)言篇十
一把手是組織中的領導人員，其安全管理責任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關注組織的各種風險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風險識別與防范。
作為一把手，我們不能僅僅關注業(yè)績目標，也需要適時預判安全方面的風險，以便采取有效的預防性措施。我們需要時刻關注各種安全風險和隱患，制定科學有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強安全意識培訓。
在組織中，安全是每個員工應該關注的重要問題。領導者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應組織的安全發(fā)展需求。這包括加強安全培訓、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
除了重視安全風險識別和加強安全意識培訓外，我們更需要構建一套完整的安全框架體系。從安全目標的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機制，都要建立科學的安全框架體系，以便保證不斷進化和改進。
第四段：創(chuàng)造安全的生產環(huán)境。
為了讓員工更加關注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強調安全問題；安排內部專家來進行課程培訓，甚至提供獎勵機制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理。
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進行反省和檢討，并且在經驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強調標準化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應該牢記自己的責任和義務，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當然，實現這一點的關鍵是始終保持科學的安全管理理念，并在實踐中不斷總結和完善。
一把手講安全課發(fā)言篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的***、**局長，同志們：
對**局長的重要講話精神，我們要深入學習、深刻領會，結合**稅務實際，認真抓好貫徹落實。
????**稅務是一個光榮的集體。近年來，在市局黨委和*委、*政府的正確領導下，在以**局長為班長的*局黨委的帶領下，**局深入貫徹落實市局“一二三四五六”總規(guī)劃，始終堅持以黨建為統(tǒng)領，不斷創(chuàng)新管理舉措，持續(xù)提升工作質效，許多工作走在了全市乃至全省稅務系統(tǒng)前列，創(chuàng)造了寶貴的經驗。
*委、*政府對*局工作關懷備至、寄予厚望。我相信，只要把市局黨委和*委、*政府的決策貫徹好，把干部職工的積極性與創(chuàng)造性調動好，把廣大納稅人和企業(yè)服務好，**稅收事業(yè)一定會在現有基礎上繼續(xù)向前推進。工作中，我一定倍加珍惜市局黨委、*委*政府領導的信任和關懷，倍加珍惜干部職工的支持和期待，緊緊依靠**局黨委一班人的集體力量，立足歷屆*局領導班子打下的堅實基礎，保持工作連續(xù)性，進一步開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力開創(chuàng)工作新局面。具體來說：
????作為一名黨的領導干部，講政治永遠是第一位的。我將認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論方針政策，堅決貫徹執(zhí)行市局黨委和*委*政府一系列重大決策部署，嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制，與班子成員緊密配合、和衷共濟，努力形成既有集中又有民主、生動活潑的工作局面，匯聚最廣泛、最科學的集體智慧。同時，切實加強干部隊伍建設，用制度管人管事，讓想干事的有平臺，能干事的有資源，干成事的有位置，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風正勁足的濃厚氛圍。
????面對新的崗位、新的任務、新的形勢，我深知自己的學識能力、思想水平和工作經驗有限，需要學習提高的地方還有很多，唯有勤奮學習，勤勉工作，才能擔負起重任。我將認真學習貫徹市局和*委、*政府的重要指示精神，學習歷屆分局領導班子的好思路、好傳統(tǒng)，向老領導、老同志學習，向**稅務的廣大干部職工學習，在學習中盡快進入角色，盡快融入**、熱愛**、奉獻**。同時，緊密結合**稅務實際，做到融會貫通、學以致用，努力把學習轉化為抓機遇謀發(fā)展的能力，轉化為破難題求創(chuàng)新的水平，轉化為重實干務實效的成果。
???沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。我將時刻保持崇尚實干的工作作風，緊緊圍繞市局“一二三四五六”總規(guī)劃和**稅務實際，聚焦“帶好隊伍、干好稅務”兩個方面，撲下身子辦實事，深入基層解難題，以“踏石留印”“抓鐵有痕”的作風，把各項工作一件一件落到實處，把**稅收事業(yè)發(fā)展一步一步推向前進。
????作為*局班子的“班長”，我將在自身建設上嚴于律己、以身作則，凡是要求大家做到的，自己帶頭做到，凡是要求大家不做的，自己首先不做。認真履行全面從嚴治黨第一責任人的責任，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，帶頭落實各級關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的指示要求，勤儉干事業(yè)，清廉樹形象。誠懇地希望大家對我監(jiān)督、給我支持。
**稅務的明天，靠我們在座的各位，用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。讓我們從現在做起，從實處抓起，真抓實干，立說立行，以飽滿的熱情、堅定的信心、頑強的毅力，努力創(chuàng)造出不辜負市局黨委期望、讓*委*政府滿意、經得起時間檢驗和群眾評判的新的業(yè)績！
????謝謝大家！
一把手講安全課發(fā)言篇十二
工程項目管理，重中之重的就是安全，任何一個項目管理人員都有責任和義務管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產法》規(guī)定安全生產工作方針和工作機制是什么。
“安全生產工作應當以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制?！?/p>
安全生產方針是指政府對安全生產工作總的要求，它是安全生產工作的方向。根據歷史資料，我們發(fā)現我國對安全生產工作總的要求安全生產方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產必須安全、安全為了生產”；“安全第一，預防為主”；“安全第一，預防為主，綜合治理”；“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理?！?/p>
一、落實好安全生產方針應從如下幾方面入手。
1、落實公司抓安全的責任。一是要落實公司主要責任人抓安全的責任。二是要落實安全生產責任制和責任追究制，不留死角。抓安全生產工作，關鍵是狠抓安全生產責任制的落實。要層層簽定安全生產責任制，制定各類管理人員安全生產責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的安全生產責任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責任，建章立制，把安全生產責任分解逐級延伸落實，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。三是要加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產責任制和追究制，進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。
2、落實加強安全管理的責任。一是安全工作要到位。當前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當作一個旁觀者，當成局外人，認為安全工作與己無關。其實，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔著重要的安全責任，都必須按照自己的職責，來完成安全工作中所擔負的責任。二是安全規(guī)章制度要落實，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實安全責任。
3、落實安全投入的責任。資金投入保障是安全生產的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設備老化，安全設施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實安全技術措施的責任。加強技術創(chuàng)新，有一個很重要的內容，就是要通過技術創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進高科技、新技術，用高科技保安全。
5、落實安全教育培訓的責任。一是要大力開展安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責任意識。二是要加強從業(yè)人員的教育培訓工作。要增加安全生產宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎建設，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導向。四是認真組織開展“安全生產月”活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。五是廣泛宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認真貫徹。
二、麗水機場xx改道項目施工現場的安全管理。
南城公司始終嚴格要求本工程epc總承包聯合體嚴格遵守安全生產相關法律法規(guī)、規(guī)范、標準、以及招投標文件、合同等規(guī)定，強化xx改道項目安全生產管理，杜絕現場作業(yè)人員“三違”行為，堅決有效防范各類生產安全事故的發(fā)生。
1、認真組織epc聯合體項目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準。及時收集和更新國家和上級的安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴格實施。
2、督促epc項目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項目、監(jiān)理部）安全生產責任制。實行安全生產目標責任管理，層層簽訂安全目標責任書，落實一崗雙責制度。
3、保證參建各方和項目安全生產資金投入的有效實施。督促epc聯合體按要求提取安全費用，建立臺賬，做到?？顚Ｓ?，保證安措費用、隱患整改、安全培訓和安全文化建設費用的投入。
4、督促檢查epc聯合體制定項目安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實施項目安全生產整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產實施計劃，建立和完善本項目各項安全生產管理制度及獎懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項目部安全組織機構。設置安全管理機制，配備充實的安全管理人員。成立南城公司還想改道項目安全生產和質量領導小組以及epc項目安全部，并定期召開安全會議，分析、研究和解決安全生產施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對照項目的安全生產作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進行檢查以及相關規(guī)定和要求進行考核。
三、目前xx項目安全施工工作重點。
一是防汛度汛工作，嚴格按照上報的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實防汛度汛資金、物資、設備、材料、等到位，并排查現場險情和值班制度狠抓落實工作；二是現場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設備的電箱，嚴格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機一閘，一保一漏”，各類用電設備絕不帶病工作。
雖然現在項目上的安全工作還是有一定成效，對項目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點成績就驕傲自滿，同時我們更不能放松安全施工這條紅線，應再接再勵，狠抓落實，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家?！鞍踩谝?，預防為主”的安全生產理念，強調關鍵要從我做起，只有每個工人的安全意識提高了，安全技術能力就提高了，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全課發(fā)言篇十三
根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》（中發(fā)[2010]19號）和省、市、區(qū)委有關文件精神，結合我辦實際，實行“一把手末位表態(tài)”制度。具體規(guī)定如下：
凡領導班子在研究決定重大事項、重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用時，班子其他成員先表態(tài)發(fā)言，經集體討論，“一把手”在議事決策中應最后一個表態(tài)發(fā)言。
二、表態(tài)的范圍。
1、干部職工工作的變動和確定，人才引進、使用的確定；
2、財政收支預算安排，大額度資金使用，大宗物資采購事項的確定；
3、重大建設項目的審定，重點工程項目的招投標，重要項目的審批等行政審批事項；
4、其它容易發(fā)生腐敗和不正之風的問題。
一是事前告知。在決定重大事項、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事關全局的問題時，必須召開會議集體研究決定，不得以“傳閱”、“會簽”、“碰頭會”、“個別征求意見”等形式代替會議表決。會前必須將議題告知班子成員，使班子成員有充足的時間征求多方意見，并進行充分思考和醞釀，做到議事時心中有數、有的放矢。凡事前未告知的事項一律不上會，任何人不得搞臨時會議。
二是充分討論。凡集體研究重要事項，必須充分發(fā)揚民主，“一把手”不得先定調子，不得劃定框架；班子成員應就事論事、暢所欲言、各抒己見，對決策事項的科學性、可行性、操作性要進行深入分析，認真磋商；任何人不得壓制民主，不得私謀串通；班子成員要堅持民主集中制原則，增強全局意識，個人服從組織，少數服從多數，自覺維護班子的團結和統(tǒng)一，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，充分發(fā)表個人意見，積極發(fā)揮班子成員的作用，促進對重大事項的正確、科學決策。對政策性、法律性較強的事項，還必須邀請專業(yè)人士列席會議，為決策事項提供政策、法律方面的支持，確保決策不偏離政策、違背法律。
一、出現明顯分歧時，按照少數服從多數的原則，實行班子成員集體表決，但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態(tài)。
四是如實記錄。集體研究重大問題，必須指定專人進行記錄，對每位班子成員的陳述意見，特別是對最終決策拍板方式（“一把手”拍板或集體表決）、拍板內容必須詳盡、如實記錄在案，并寫出會議紀要，由全體班子成員簽字認可，以此作為決策責任承擔的依據。
一把手講安全課發(fā)言篇十四
安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關社會穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負責人，深知肩上責任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)主體責任和建設單位管理責任，以自己的責任和擔當守護城交公司的安全。
一、強化風險意識，提升管理水平。
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強化學習，把貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述及相關安全法律、法規(guī)等與實踐相結合，落實企業(yè)主體責任和項目法人責任制，不斷完善制度體系，壓實企業(yè)全員安全生產責任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理。
安全風險源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險源的底數，梳理存在的主要問題，建立風險清單、責任清單，有針對性的對事故易發(fā)領域隱患進行定期排查治理，發(fā)現一起，整改一起，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強教育培訓，提升全員素質。
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標，不斷創(chuàng)新宣教內容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓講座、應急演練、季度安全會議等形式，不斷增強員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產工作的主動性和責任感，形成齊抓共管新格局。
安全責任重于泰山，我將始終保持高度的責任感和使命感，時刻緊繃安全生產這根弦，進一步增強大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識，擔負起安全生產的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全課發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
剛才會上宣布了上級黨委關于我的任職決定，在此我首先衷心感謝黨組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝中隊全體官兵對我的信任和支持！謝謝大家?。ň炊Y）
我就來到了這個單位已有幾年了，和大家都很熟悉了，在這里就不做自我介紹了。從參加工作以來，我在許多崗位上干過，經歷過基層和機關的工作實踐和鍛煉，深受過黨組織的培育和熏陶。可以說，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關心幫助，也就沒有我現在的成長進步。這次任職對我來說，既是黨組織對我的希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺為大家服務、為單位的建設發(fā)展做貢獻，同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。為此，自身知識的匱乏、閱歷的短淺、經驗的有限和能力的不足，以及責任之重大使我感到誠惶誠恐，不能不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。對此，在今后工作中，我將堅持以全面學習提高綜合能力，確保時刻保持政治上的清醒堅定和本職工作的有效開展；思想上真正樹牢全局意識，把工作做好，讓領導放心，讓官兵滿意。堅持工作上求真務實，盡快熟悉工作崗位，實現角色轉換，進入工作狀態(tài)，始終牢記重托，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業(yè)務工作，一手抓隊伍建設，切實提高中隊的全面建設水平。注重團結，自覺維護班子的整體形象，自覺找準位置，對上多請示匯報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，貫徹好群眾路線，多向老領導學習，多做凝心聚力之事，切實維護好班子的團結統(tǒng)一。堅持講紀律，嚴格遵守廉政規(guī)章制度，堅持做到“立德做人、清廉為官、廉潔奉公、勤政為兵”，切實轉變工作作風，自覺維護好黨組織和自身的良好形象。
應該說，我們這個單位是一個很優(yōu)秀、很有戰(zhàn)斗力的單位，很久以來，它的各項工作和建設水平一直都走在前面。剛才說了，我07年一畢業(yè)就來到了這個單位，現在我又回到了這里，所以說我對它和在座的許多同志都是有著深厚的感情。在這里，我希望我們這份情感能夠轉化為我們今后工作上的相互尊重相互支持和生活上的相互關心相互幫助，轉化為為我們的共同目標不歇奮斗的動力。我希望能夠帶領大家建設一個使大家順心、令領導放心、讓群眾稱心的單位，當然這離不開我們大家的努力奮斗和艱辛付出，以及我們家庭的鼎力支持，所以我愿意和大家肝膽相照、齊心協(xié)力、同甘共苦、榮辱與共，為了這么一個目標不辭辛苦、鞠躬盡瘁。
謝謝大家！
一把手講安全課發(fā)言篇十六
作為一名擔任“一把手”職責的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務之一。在這個充滿變化、風險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經成為企業(yè)履行社會責任的必要條件之一。本文將結合個人工作實踐，總結自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強人員安全意識及培訓。
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現安全生產的目標。因此，管理者應該加強對員工的安全教育和培訓，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應急預案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護能力。管理者還應該倡導全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質。
三、定期組織安全檢查和隱患排查。
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應該由專業(yè)的安全機構進行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進行指導。同時，管理者還需要加強對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強相關法規(guī)法律的學習及落實。
管理者應該加強對相關法規(guī)法律的學習和了解，要及時掌握最新的安全技術和信息，采取切實可行的安全措施，嚴格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產。
五、加強應急預案的制定及應用。
對于工業(yè)企業(yè)而言，應急預案是最重要的防范措施之一。管理者應該細心地編寫應急預案，并持續(xù)地完善預案。應急預案還應及時進行演練和訓練，從而增強全員面對危難情況的快速反應能力和應對能力。企業(yè)的應急預案是防范危險施工的根本措施。
六、結語。
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應該加強自身的學習和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。希望未來通過自身貢獻來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇十七
加強水利安全生產強監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調的重要舉措，是實現“防事故風險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責任制這個“牛鼻子”，加強安全生產制度及措施落實，著力防范化解重大風險，嚴把各項關口，確保全縣水利安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產責任體系，嚴格目標考核和責任追究。
（一）嚴格落實安全生產監(jiān)管責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細化行業(yè)部門安全監(jiān)管責任，加強行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責任制。堅持每季度召開一次安全生產專題會議，部署安全生產重點工作，學習安全生產法律法規(guī)，協(xié)調解決重大問題。堅持水利安全生產綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結合，研究制定安全生產一崗雙責清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責，日常照單監(jiān)管，失職照單追責。
（二）切實落實水利生產經營單位安全生產主體責任。推動水利生產經營單位進一步落實安全生產責任，建立崗位安全生產責任清單，嚴格落實生產經營單位安全生產投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強生產經營單位班組管理、崗位管理和現場管理，提高安全生產管理水平。
（三）強化安全生產監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產目標考核機制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負責人年度安全生產履職報告制度和年度安全生產考核工作。
（四）加強生產安全事故報送以及責任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關部門做好事故調查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負責人評先、受獎資格，并追究相關人員責任。
突出重點領域，全面加強安全監(jiān)管。
（一）強化水利建設項目施工現場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設項目為重點，加強監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責任，足額提取安全生產費用，嚴格落實工程專項施工方案和安全技術措施。加強坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災等事故的防范，強化施工場地交通安全以及危險源管理，加強項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴格執(zhí)行水庫調度規(guī)程，加強水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強山塘、灌區(qū)、堤防、農村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強對在建工程施工作業(yè)人員安全防護措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴格執(zhí)行相關技術標準與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴格防范事故。
（一）強化安全生產監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”，建立隱患治理督辦臺賬，認真落實《xx縣水利局關于開展水利工程安全生產大排查大整治檢查的通知》，嚴格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護為重點的專項整治，深入開展重大水利建設項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律行為，嚴格追究相關責任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產經營單位建立健全隱患排查治理責任制度，深入開展隱患排查治理，嚴格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產工作。做好重點時段的水利安全生產工作，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴格防范各類生產安全事故。
夯實安全生產基礎，提高保障能力。
（一）加強安全生產管理隊伍建設。進一步加強安全監(jiān)管隊伍建設，重點提高安全生產管理能力，健全安全監(jiān)督職能機構，同時引進社會化技術服務支撐單位，大力加強水利建設項目現場安全監(jiān)督工作。
（二）加強水利安全生產誠信管理。將標化工地建設和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產安全事故等納入水利建設市場主體信用評價管理，對嚴重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進水利安全生產標準化建設。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產標準化建設。嚴格標準化評審管理工作，對水利生產經營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現水利在建工程縣級標化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產信息化建設。加快水利安全生產信息化工作建設步伐，做好水利部安全生產信息上報系統(tǒng)的更新維護工作，及時補充完善工程信息，按時保質保量完成水利安全生產信息填報工作，提高水利安全生產監(jiān)管能力。
（五）強化水利安全生產應急管理。修改完善水利生產安全事故應急預案，督促水利生產經營單位做好本單位安全事故應急處置預案的補充修訂；定期開展應急救援培訓和演練，切實提高緊急情況下的風險決策、應急處置能力，做好水利生產安全事故應急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓，提高全員安全意識。
（一）深入開展安全生產主題宣傳。以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題，認真組織開展第20個全國“安全生產月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產知識競賽，制作安全生產教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產月咨詢日現場活動，廣泛宣傳，促進全員安全意識提高。
（二）加強安全生產教育培訓。樹立”安全培訓不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產經營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓，著力提高水利從業(yè)人員安全生產知識和避險逃生能力。強化水利施工企業(yè)安全生產“三類人員”培訓考核管理，加強水利安全生產教育培訓監(jiān)督檢查，把安全教育培訓納入考核重要內容。
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