總結(jié)可以幫助我們更好地認識自我，找到自身的發(fā)展方向和目標。在總結(jié)中，可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，不斷豐富自己的思考。這里為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望能給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。
生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇一
在忙忙碌碌中一學期的教學工作結(jié)束了，回首這一學期的工作：
1.組織學校的田徑隊的訓練，為區(qū)組織的田徑運動會做準備。
2.完成新的眼保健操和廣播操的教學。
3.積極相應(yīng)陽光行動，組織全校師生參加長跑活動。并做到有組織有記載。
在教學上一直積極尋找和努力形成自己的教學風格、積累自己的教學感悟。常常在想我們的體育課能給孩子們留下點什么?新的體育與健康課程標準的課程性質(zhì)里面有如下一段文字：體育與健康課程是一門以身體練習為主要手段、以增進中小學生健康為主要目的的必修課程，是學校課程體系的重要組成部分，是實施素質(zhì)教育和培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展人才不可缺少的重要途徑。在課程目標里面有如下一段文字：通過體育與健康課程的學習，學生將：
（1）增強體能，掌握和應(yīng)用基本的體育與健康知識和運動技能。
（2）培養(yǎng)運動的興趣和愛好，形成堅持鍛煉的習慣。
（3）具有良好的心理品質(zhì)，表現(xiàn)出人際交往的能力與合作精神。
（4）提高對個人健康和群體健康的責任感，形成健康的生活方式。
（5）發(fā)揚體育精神，形成積極進取、樂觀開朗的生活態(tài)度。
透過體育與健康課程標準的課程性質(zhì)和課程目標可見在體育課上僅僅完成基礎(chǔ)知識、技能的教學和學生對體育興趣、愛好的培養(yǎng)是遠遠不夠的。
我覺得還有更深層的要求：就像學生的學習方法、運動感受、運動習慣、人際交往能力、合作能力、語言描述能力、心理品質(zhì)、道德品質(zhì)、人生態(tài)度、自我的心理調(diào)控能力、社會適應(yīng)能力等等一些不屬于學習興趣和愛好方面的東西。那些基礎(chǔ)知識和技能在學生的記憶里會隨著時間的流逝慢慢的淡忘和遺失，只有那些愛好、習慣等等一些潛意識思維方面的東西才會在學生的頭腦中留下些許的痕跡。那些潛意識思維方面的東西雖然看不見，但卻影響著學生在體育課上的表現(xiàn)，甚至影響到學生對體育課上所學知識的接受程度。體育課上基礎(chǔ)知識和技能的教學是為了增強學生的體質(zhì)，增強學生的體質(zhì)僅僅是一個載體或者是一種不同與語文和數(shù)學課的呈現(xiàn)形式而已，最終的目的應(yīng)該是培養(yǎng)學生的意識和習慣等等一類潛意識思維方面的東西。體育課只有以增強學生體質(zhì)為載體，不斷追求提高學生潛意識方面的修養(yǎng)，體育課才能散發(fā)出它獨特的魅力。（體育課上有些東西不在興趣和愛好的范圍之列，能清楚地感知到，卻難以有語言來描述）。
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生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇二
時間飛快，轉(zhuǎn)眼一年又過了?；厥走@一年在來工作上的點點滴滴，盡管是很辛苦、勞累，但是我是覺得這種日子很踏實，不僅在忙碌工作當中體會到工作帶來的成功的喜悅感，也深深地體會到工作的現(xiàn)實中給帶我所帶來的挫敗感。
在這一年里，首先我得感謝公司領(lǐng)導對我的信任與支持，讓我有機會挖掘自身的潛力，更好地為公司服務(wù)。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合，得以讓我的工作勝利地完成。以下是我對今年的工作總結(jié)與來年工作的初步規(guī)劃。
通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領(lǐng)導并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的.進度，以確保訂單的交期。
通過召開物料檢討，了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進，讓加急物料得以順利到車間進行生產(chǎn)。對于加急物料出現(xiàn)異常的情況，積極地與相關(guān)部門進行溝通處理。
在計劃方面，根據(jù)物料控提供的生產(chǎn)指令及初步的物料信息以及客戶的需求進行擬制備料通知單，合理安排倉庫備料,通過倉庫備料提供欠料信息擬制生產(chǎn)指令單，避免出現(xiàn)待料上線的情況。依據(jù)客戶需求、訂單的緩急、生產(chǎn)產(chǎn)能為原則，進行合理排單。確保生產(chǎn)計劃有效的完成 。
從8月份開始調(diào)整成品庫存計劃后，今散單常規(guī)產(chǎn)品交期從原來的11左右壓縮到9天時間，大部分庫存產(chǎn)品訂單能當天發(fā)貨，少部分庫存產(chǎn)品訂單為2-3天；從6月份到11月份發(fā)貨金額來分析，其中有9月份、10月份、11月份連續(xù)3個月的發(fā)貨金額大于銷售訂單的金額。同比上半年來說是有一定的進步。我個人認為之所以能有這樣的進步，主要是庫存計劃起了很大的推動作用。同明也說明了庫存計劃的實行是可行的。
以上是自我的工作總結(jié)，下面對來年的工作作以規(guī)劃
一、目前，生產(chǎn)計劃的流程已成模式，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識。加強了解物料的前詹性、客戶的需求、市場的動態(tài)，朝著：“由訂單式生產(chǎn)到計劃性生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
二、對于物料跟進方面，仍需要大力強捉，仍要尋找更好方法改變目前的模式。加強與物控、采購人員、收發(fā)員之間的溝通，提高溝通效率與溝通的質(zhì)量，即時產(chǎn)生共享的信息。
三、自身的加強，加強與部門與部門之間的溝通，提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強團隊意識。加強培訓學習，提高工作能力，具備更快、更好的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，甚至出現(xiàn)無效溝通的現(xiàn)象。出現(xiàn)了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作，雖然當別的部門提出配合時，大家也會配合，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時，仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。
二、學習意識不強，缺乏創(chuàng)新思維。不利于搞高業(yè)務(wù)水平。 對公司的建議
一、建立有效的激勵機制，激發(fā)員工的競爭意識和危機感，打破按部就班的舊觀念，鼓勵創(chuàng)新，可以通過板報、會議、公司發(fā)文等方式對工作成績好、業(yè)務(wù)突出的員工進行表彰，以精神鼓勵為主，物質(zhì)鼓勵為輔的方式進行。
二、重視員工的建議及提出的意見，可以通過組織活動或者調(diào)查問卷開幕進行了解。
三、建議建立物料倉臺賬
以上是我今年來的工作總結(jié)及工作規(guī)劃，在以后的工作當中，期盼各位領(lǐng)導多多批語指導和支持。
生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇三
站在年未回顧過去時，大家都會惋惜的說時間過的太快，而收獲得太少。今年與去年相比，我的這種感覺淡了很多，多了幾份收獲與滿足的喜悅。-年的快節(jié)奏的工作步伐、充實的工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間的危機。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗，更讓我從性格上、做事風格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗帶我走進一個生產(chǎn)主管的角色，也是個人素質(zhì)提高的一個標志。
-年的-月份有幸得到公司領(lǐng)導信任，從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間，負責整個生產(chǎn)的人員調(diào)配，生產(chǎn)計劃與進度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤，肩負生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
前段焊接的工作中，因為工藝熟悉，又不面臨直接出貨，所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。在調(diào)到后段工作后，雖然工作性質(zhì)相同，很多事情計劃的很完美，行動的也很快，但對部分細節(jié)卻是無從下手，無法起到改善效果。經(jīng)過反復的總結(jié)不足再行動，邊走邊摸索，又通過-月到-月份的-培訓與學習，讓我越來越靠近這個角色。
生產(chǎn)流程上問題點與處理方法：
生產(chǎn)有裝配、初始化（包括烤機初始化與出廠初始化）、包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機初始化和出廠初始化有兩部分。
1、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝，烤機。部份工作接口重復，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。
2、因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能，初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認的功能性壞機，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。經(jīng)討論后，取消初始化的獨立管理，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為-個大裝配組，烤機初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組，改善后解決了上述問題點。
總結(jié)缺點：因工位調(diào)整過于倉促，未提前考慮到作業(yè)員的適應(yīng)能力，導致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團隊中的核心技術(shù)力量。工作效率，成品率下降。
生產(chǎn)車間為了物料供應(yīng)及時，都會把常用的物料領(lǐng)到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多，所以幾乎所有的物料都有在線庫存，數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強，但我們并沒有指定專人管理，而且對每次盤點后的實物與帳面數(shù)差異很大.結(jié)果都會以實物為標調(diào)平帳面數(shù)。所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準確導致生產(chǎn)計劃信息誤差大，（經(jīng)常做著做著就沒料了，庫房也沒料）也因此導致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象，現(xiàn)場混亂，不僅影響著出貨的及時性。而且也會因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準的現(xiàn)象，也給制程物料損耗制造了更大空間。
生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇四
回顧20xx年xx月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司后在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點及相關(guān)的工作目標給各管理員以明確；為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)，本月主要做了以下幾方面的工作：
1、先明確大家的工作職責，希大家把能力發(fā)揮到最大化！（開會時已公布）。
2、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別要充分調(diào)動生產(chǎn)機修和員工的積極性，在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標；保證了銷售的供貨需求（其成品入庫數(shù)為：3731.0萬；而出貨數(shù)僅有2815.0萬）。
3、嚴把質(zhì)量關(guān)。
每個人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺。（車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感）。
4、安全生產(chǎn)。
嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
5、學習、提高。
在車間領(lǐng)導，班長在部門主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。（根據(jù)xx月份的培訓計劃有步驟地去進行）。
6、通過人員精減來降低制造成本。
先從品質(zhì)部進行改制：品質(zhì)部由原來的14人，精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質(zhì)保證的效果。（目前只有10人，因1人請長假）。
xx月份的工作計劃。
xx月份到了，在已開始新的一個月工作時，我們首先展望國內(nèi)外的電子市場，在大的不景氣的環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中；為了能夠順利度過此難關(guān)，車間將本著：
3、繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
4、加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。
積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到品質(zhì)目標要求，高標準的完成xx月份的各項工作任務(wù)：
一、先把制程中的不良品全部進行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認ok后才可正常流傳。（再生料人員安排一個人進行處理）。
二、設(shè)備要進行有計劃的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進行，然后再每臺機進行（多的人員跟相關(guān)機修一起進行），最后部門主管要進行確認，從而提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
三、人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。（保正不影響產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)，更要做到人人有事做，事事有人做）。
四、公司為能順利地通過1xx月份的外審工作，必須先做好xx月份的內(nèi)審工作；員工要進行大力的培訓，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進行考核?。ㄆ洫劷饘⒏鶕?jù)其相關(guān)考核去綜合評定）。
五、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階；為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻。
六、集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。
生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇五
一學年教育、教學工作也結(jié)束了，回顧這一年的工作有苦也有甜，一學期的工作真的是太多，每一件事情都在我的腦海中劃過，每一個孩子的一舉一動在我的面前閃爍，為了能更好地總結(jié)本學期的教學經(jīng)驗，吸取教訓，為今后的教學工作提供依據(jù)。特對本學期的教育、教學工作做如下總結(jié)：
積極參加學校組織的各項政治學習，認真的學習局里的安全教育知識，認真做好學習記錄，保證每一名學生的安全，增強安全意識。利用各種渠道如電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等，了解國家大事，提高自己的思想政治覺悟。團結(jié)同事、遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度。工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，努力在平凡的崗位中實現(xiàn)自我閃光的人生價值。
認真學習特殊教育教學理論，全面了解特殊教育新動態(tài)，思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐。認真鉆研教材，全面細致的了解每名特殊孩子的身心發(fā)展狀況，因人施教，使他們得到全面發(fā)展。
每一節(jié)課我都是認真的選教材，然后根據(jù)本班孩子的年齡特點選定教學內(nèi)容、制定教學目標、設(shè)計可行的教學過程，并根據(jù)課堂內(nèi)容制作教具為教學服務(wù)。我和x老師都是剛接手這個班的，對孩子不是很熟悉，所以每次備課前我們都會先討論，確保目標的一致性，然后對于本班的教學工作進行反思，哪一節(jié)課孩子們學習興趣高，接受的快，什么課孩子們沒有興趣需要我們以后工作中調(diào)整教學方法，讓孩子們變被動學習為主動學習。
環(huán)境是為教育教學活動服務(wù)的。根據(jù)教學活動的需要和本班的特點，我選擇了一些有特點的裝飾布置，利用一些廢舊物品（如廢舊的紙箱）。在布置中，我們讓孩子們參與到其中，讓他們動手去制作。
特殊教育是一個復雜的教育，不是家庭一方面可以勝任的，也不是學校單獨可以勝任的，它需要兩者結(jié)合才能取得好的成效。我本把年長的當作自己的長輩，耐心的向他們了解孩子的情況，我們尊重了他們，處處為他們著想，家長也就非常支持我們的工作了。
很多家長都說，“你們老師好辛苦呀，我們在家?guī)б粋€孩子已經(jīng)夠嗆，你們要帶那么多孩子，真是難為你們了。還有的說：“你真的有很好的耐心，了不起！”其實作為一名特教教師光有耐心是不夠的，我們還有細心，更重要的是要有一個愛心，這顆愛心要平等的對待每一個孩子，這顆愛心撒向每一個角落的都是一樣的愛，只有這樣你不但能贏得孩子們的心，還可以贏得家長朋友的心。
愛孩子不是說在嘴上，要掛在心里，愛孩子要了解孩子的興趣、愛好、家庭狀況等等。由于今年安全工作抓的特別嚴，家長平時是不能隨便進校園了，我就利用早上接待和下午放學的時間和家長交談，了解孩子們在家的表現(xiàn)，身體狀況和當時的情緒，以便我更好的在一日生活中觀察孩子的，并有針對性的進行個別教育?？吹胶⒆觽兊男δ槪惺苤⒆觽兊倪M步，我無比欣慰。
在珍惜學校提供學習機會的同時，也努力吸收外界的信息和知識，瀏覽特殊教育網(wǎng)站，翻閱特殊教育雜志，不斷的汲取知識，讓自己永遠處于一灣活水之中。
今年我撰寫的三篇論文獲國家得一等獎和三等獎。今后我將繼續(xù)撰寫論文，把問題放到實踐中去解決，在解決問題的過程中提升自己的理論觀點。
特殊教育是一門博大精深的學問，而且學無定法，面對如雪花分飛般的諸多教材以及網(wǎng)絡(luò)帶給我們豐富的信息經(jīng)驗，我們必須把握一點：讓孩子們真正做到快樂中學習，在快樂中得到發(fā)展。
你們是幸福的，我就是快樂的，為你們付出的，再多我也值得。
-大特教的生活總是那樣令人回味無窮：孩子的純真與質(zhì)樸常會喚出我們的美好童心，使我們能用這顆心去理解他們，走進他們的世界。我們真誠的理解和支持又呼喚和保護了他們可貴的童心，使他們能在人生的道路上邁出堅實的第一步。讓我們與孩子們心相通，心相連，讓-教這個小天地里充滿童心世界的真、善、美吧！
生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇六
時間就像流水，轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺間大學的第一個學期就快接近尾聲了，經(jīng)歷了一個學期的大學生活，我也由最初的青澀和懵懂變得漸漸成熟了，在這一個學期的工作中我收獲了很多。
我很榮幸能在一開學就得到班上同學的信任，被推選擔任了班長這一重要職位，我知道一旦當上了班長，那我代表的就是我們整個班級，并且要帶領(lǐng)整個班級形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍，使我們班級蒸蒸日上，雖然我以前沒做過班級工作，但我有信心能做好！在剛上任時，確實感到工作不好開展，很多方面多考慮的不周到，不過好在有著教官的指導以及班委們的配合，最重要的是同學們的理解與支持，使我們戰(zhàn)勝了重重困難，讓我沒有辜負大家的信任，從這一個學期的表現(xiàn)來看，我們班的整體情況還是很好的。
我這一學期的工作主要分位三個方面：第一是處理班級與學校，學院之間的相關(guān)事宜；第二是協(xié)調(diào)好各班委開展工作；第三是組織和開展班級活動。在處理班級與學校，學院之間的相關(guān)事宜方面主要是帶領(lǐng)同學們參加學校，學院舉辦的活動以及一些工作方面的事宜；在協(xié)調(diào)好各班委開展工作方面，主要是將任務(wù)分配給各班委，同時在過程中督促班委的工作情況；在組織和開展班級活動方面，這一學期我主要是組織了一些聚餐和出游活動，和體育委員，生活委員商討關(guān)于開展班級體育比賽，比如舉辦100213班第一屆“飛羽杯”女生羽毛球賽及第一屆“奮進杯”寢室籃球賽；以及籌劃元旦晚會等活動。
在同學們的大力支持下，我們班的出游燒烤活動和羽毛球賽開辦的非常成功，在出游燒烤活動中大家相互合作，互幫互助，每個人都參與其中；此次活動使得我們班的同學心情得到放松，在豐富了課余生活的同時，更有利于班級成員更好的投入學習生活中去。而專為女生打造的“飛羽杯”羽毛球賽更是使我們班的女生大放異彩，使我們班的男女同學關(guān)系變得更加融洽。寢室籃球賽則加深了男生之間的了解和友誼，真是不“打”不相識??！
班級工作的開展與以前相比有一個顯著的弱點，就是上課、上自習沒有固定的教室。與高中相比，工作不太容易開展。但事實就是這樣，我必須用另一種方法來彌補這個弱點。
相信在下個學期的工作中，我一定會帶領(lǐng)我們班變得越來越好！我會用行動來證明自己的能力。展望未來的班級工作，我會根據(jù)學院要求和班級需求來制定下學期的工作計劃，避免并克服工作上的不足，帶領(lǐng)整個班級走向更輝煌的明天！
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生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇七
20xx年學校全面落實教育局“12345”工作部署，緊緊圍繞“創(chuàng)辦家長滿意的學校”這個中心目標，加強教師隊伍、教研隊伍的建設(shè)，全力打造低負高效的課堂教學模式，全面提升教育教學質(zhì)量。
1、抓師德建設(shè)，弘揚師德風范。
在全校教師中開展以“培育敬業(yè)精神，塑造師德風范，提高育人水平”為宗旨的師德建設(shè)工程，把師德建設(shè)作為加強學校精神文明建設(shè)和提高教師素質(zhì)的重要途徑和目標，弘揚愛生敬業(yè)精神，樹立先進典型，建立評比考核制度，創(chuàng)造濃郁的師德師風建設(shè)氛圍，并使學校師德建設(shè)體制和各種保障措施逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。
2、抓繼續(xù)教育，促進專業(yè)發(fā)展。
我們鼓勵教師“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”，不斷促進對課程改革的進一步理解與領(lǐng)悟。學校訂購了足量相關(guān)的教學雜志供教師借閱，還不定期編印理論學習材料，假期為教師購買學習書籍，使教師有書、有材料可看，有感可發(fā)，為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎(chǔ)。我們提倡教師利用好學校的網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關(guān)資料，及時了解課改動態(tài)，擴大自身的視野，多渠道、多方位地提高自身的理論素養(yǎng)。3、加強教學常規(guī)督查活動。
一是認真制定學校及處室工作計劃，督促教師擬定切實可行的教育教學計劃，并監(jiān)督落實；二是加強平時督查，隨時抽查教師的備課及班班通情況，對備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量分析等環(huán)節(jié)進行檢查，把檢查情況以簡報的形式全校下發(fā)；三是在學期末進行常規(guī)工作檢查總結(jié)，并用檢查結(jié)果對教師績效進行考核，與評優(yōu)考核掛鉤。四是組織推門聽課。聽課小組隨機到各級部推門聽課，診斷教師同課異構(gòu)的教學情況，提高日常課堂教學高效性，優(yōu)化教學有效性。
4、開展常規(guī)教研活動。
按照不同研究方法，抓住影響課堂高效的重點問題進行突破，形成相應(yīng)的認識，找到解決問題的辦法。學校評課小組對申報市公開課、學科優(yōu)質(zhì)課的教師，進行逐一聽課，評選出學校公開課、優(yōu)質(zhì)課，然后通過出示校級公開課的形式，競選更高一級公開課、優(yōu)質(zhì)課，在這個過程中要求全體老師參加，有效地提高了教師上課質(zhì)量和水平。
5、開展“課堂教學比武”。
同臺競藝，為廣大教師進行課堂教學改革提供借鑒。學校制定了高效課堂評估標準，依據(jù)課堂學生參與度、活動狀態(tài)、活動形式、活動質(zhì)量、達標檢測情況等標準對每個教師的課堂教學進行評價。
1、校本研修“三級推進”。
建立“教研組校本研修”、“年級組校本研修”、“項目組校本研修”的三級機制，建立教研組長、年級組長、項目帶頭人的工作責任制，通過個體反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)等多種形式，開展校本研修活動，構(gòu)成學校教師專業(yè)發(fā)展。
2、積極開展小課題研究。
教師結(jié)合自已在課堂改革中遇到的實際問題，以課題的形式進行研究，讓教師每人認領(lǐng)一個問題作為自己的小課題研究，并定期舉行階段性研究成果交流會，加強教師之間的切磋，實現(xiàn)智慧的共享。3、認真組織校際教研。
一是為支教學校送課活動。二是積極組織教師參與網(wǎng)上教研活動。三是與轄區(qū)兄弟學校開展“手拉手”聯(lián)片教研活動。讓老師們在研究中教學、在教學中研究，提高了科研水平和教學水平，促進教師專業(yè)化水平提高。
4、實施師徒結(jié)對幫扶計劃。
學校認真實施“青藍”工程，讓骨干教師和青年教師結(jié)成對子，開展新老教師一對一的帶教活動，師徒合作學習、合作教研、合作教學，并以此作為活動的載體，讓青年教師的迅速成長。
學生多，班額大，是我校課堂教學遇到的瓶頸。為解決這一問題，我們打造出了以引導學生自主學習、自主發(fā)展為目標的“341”低負高效課堂教學模式，保證了課堂教學的有序、有效，減輕了學生負擔，提高了教學質(zhì)量。
“3”指實施課堂教學“精、細、實”三原則；“4”指教學流程中“學、議、煉、測”四個環(huán)節(jié)（四步教學法）；“1”指一整套實用的促進課堂教學改革評價體系。
“341”低負高效課堂教學模式，改變了教師的教學方式，使教師以自我為主體的教學方式變?yōu)橐詫W生為主體的教學方式，真正變“講堂”為“學堂”。通過學生的自主學習、互助交流，真正改變了學生的學習方式，使學生由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，徹底地改變了學生的學習習慣和學習方法，改變了學生的交流方式與互助意識，從根本上改變了學生，提高了學生的學習質(zhì)量。
在三項創(chuàng)建中，學校投資120余萬元，建設(shè)了塑膠操場、新建三個72座的理化生實驗室、改建了計算機教室、新建美術(shù)教室、地理教室、舞蹈室、器樂排練室、科技活動室、技術(shù)教室、閱覽室、圖書室，基本達到三項創(chuàng)建要求，并代表青州市迎接了x市、x省的檢查和驗收。
20xx年學校先后被評為青州市素質(zhì)教育工作先進單位、教學工作先進單位、安全穩(wěn)定工作先進單位。在王府教管辦組織的“50佳”評選中，我校有11名教師當選。20xx年中考我校列同類學校全市第一名。
生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇八
一學年又快完了，我們體育部的工作也告一段落，進入下一階段。本學年體育部繼續(xù)秉承“為學生服務(wù)”的原則開展工作。那么現(xiàn)在就從這幾個方面對這學年的工作做一個回顧總結(jié)。
本學年體育部開展了下列主要活動：
第37屆田徑運動會“體育道德風尚獎”評選活動。
1、活動目的。
為了保證第37屆田徑運動會順利進行，弘揚友誼第一、比賽第二的國際風尚，激勵選手賽出風格、賽出水平，學校開展了“體育道德風尚獎”的評選活動，我部在權(quán)益部的協(xié)助下進行了其中“觀眾組織”項的評選工作。
2、活動過程。
在接到校體委下發(fā)的文件后我體育部與權(quán)益部有關(guān)負責人專門進行了討論，決定由14級新委員完成此次打分的任務(wù)，之后我們在校團委辦公室開了幾次內(nèi)部會議，全體體育部新老成員都參與了此次會議。我們在會上討論了具體的打分細節(jié)，每天打分的時間、人員，以及各方面的活動細節(jié)。最后，在團委老師的指導下，校學生會體育部和權(quán)益部對各項的分數(shù)進行了最后的統(tǒng)分工作。在算出各項目的最后得分后按照各項目所占的比例，我們最終完成了本次道德風尚獎的打分工作。物電學院憑借優(yōu)異的表現(xiàn)取得了第一名的好成績，化材學院、生科院分列二、三名。
本學年體育部在開展好本部活動的同時，也協(xié)助其他部門開展了一系列活動：20xx年11月8日，我部同校學生會女生部、治安部在赭山校區(qū)中操場舉辦了“x師范大學第二屆‘鏗鏘玫瑰’女子拔河比賽”。賽事有條不紊地展開，各院代表隊及啦啦隊都氣勢高昂，十分積極活躍。最終化材學院、生科院及教科院分別獲得一、二、三等獎，物電學院獲“文明風尚”獎。
體育部是隸屬于學生會的一個部門，這一學年仍然積極配合學生會各部門開展工作，認真完成各項常規(guī)工作：
1、周一至周五中午的值班工作，部門成員能夠按時到班，認真負責好值班事務(wù)；
2、協(xié)助學生會其他部門工作；
4、部門不定期召開各院股長例會，加強了與各學院體育股之間的聯(lián)系；在各個活動中，得到學生會其他部門的幫助，特別是宣傳部的宣傳工作。
經(jīng)過部門成員的共同努力，本學年體育部的工作開展得井然有序，也體現(xiàn)了一些優(yōu)點：
1、能夠從體育的角度出發(fā)，策劃、組織一系列活動，激發(fā)全校學生參與體育活動的熱情，培養(yǎng)、鍛煉他們的運動能力，提高他們的參與意識。
2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合學院體育部共同舉辦活動，加強校院之間的聯(lián)系。
但是也存在一些不足之處：一些活動細節(jié)事先沒有注意，影響活動效果；活動反饋、活動資料整理不及時；活動規(guī)模有待提高。
站在學年的尾巴上，我們回頭看到自己的腳印，有些不穩(wěn)，但是很踏實，那是我們成長的痕跡；望著前方，我們看到希望。我們將繼續(xù)不斷總結(jié)和反思，彌補不足，爭取取得更好的成績。
希望我們能把以后的活動越辦越好！
轉(zhuǎn)載請注明。
生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇九
20-年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，對照落實--年安全生產(chǎn)目標管理責任書的各項工作要求，積極落實屬地管理“黨政同責”及“一崗雙責”的安全責任，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，進一步強化組織領(lǐng)導，加強隊伍建設(shè)，強化安全基礎(chǔ)，深化專項整治，加強制度建設(shè)，健全工作機制，創(chuàng)新工作方法，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定平安，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境，有效地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)安全健康地持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作概括總結(jié)如下：
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，及時調(diào)整充實了由鎮(zhèn)長任主任，人大、黨委副書記、副鎮(zhèn)長等任副主任，鎮(zhèn)直單位負責人參加的鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作委員會，并對黨政班子成員安全責任進行了明確分工，包保到人。全鎮(zhèn)13個村（居）配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員，建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)管員管理體制，所有的重點企業(yè)配備了安全生產(chǎn)管理員，建立了安全生產(chǎn)管理員職責制度，各企業(yè)也都層層建立了安全生產(chǎn)工作責任制，將安全生產(chǎn)工作的責任落實到每一個工作崗位、每一個職工，從而為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了組織保障。
我們堅持安全生產(chǎn)屬地管理責任制、安全生產(chǎn)“一票否決制”和安全生產(chǎn)月例會制，年初與各村（居）委員會、鎮(zhèn)直各單位、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，修訂完善了--鎮(zhèn)非煤礦山、森林防火、建筑行業(yè)、加油站、液化氣站、煙花爆竹等事故應(yīng)急處理預案，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進行全面分析，從制度上保證了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范運行，進一步提高了各村（居）、各單位對安全生產(chǎn)工作的認識，各自明確了自己的安全責任。
今年，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。年初，鎮(zhèn)政府就下發(fā)了《--鎮(zhèn)--年度安全生產(chǎn)工作意見》，根據(jù)區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要點，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，將任務(wù)細化分解到各村（居）和各相關(guān)單位，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。同時，利用各種會議宣傳、安排安全生產(chǎn)工作，利用鎮(zhèn)、村（居）宣傳欄、黑板報等多種形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)和日常生產(chǎn)生活安全常識；積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，在鎮(zhèn)交通主干道懸掛宣傳條幅8條，鎮(zhèn)、村（居）張貼、書寫標語700余條，設(shè)立咨詢臺，出動宣傳車，發(fā)放各類宣傳品，全鎮(zhèn)中小學開展一次“師生共上一節(jié)安全課”、“應(yīng)急救援演練”活動等。通過一系列全方位的宣傳教育活動，使全鎮(zhèn)廣大干群的安全生產(chǎn)認識得到進一步提高，全鎮(zhèn)上上下下形成了人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)的監(jiān)控和檢查工作，堅持每月一小查，每季度一大查，橫向到邊，縱向到底，不留一處死角死面，每次督查都由主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面意見的方式要求問題單位限期整改，全年共檢查100多場次，檢查組每到一處，都認真詳細察看，不留死角，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的形式，發(fā)現(xiàn)安全隱患，當場解決，從而有效地遏制了事故的發(fā)生。全年安全生產(chǎn)主要開展了以下工作：
一是突出抓好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹專項行動工作。鎮(zhèn)專項整治工作領(lǐng)導組及時召開村（居）主要負責人和各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員參加的專題會議，要求各村（居）兩委按分片包組進行全面摸排，分人填寫摸排表，并有村主要負責人和鎮(zhèn)聯(lián)系村干部簽名，實行責任捆綁。對經(jīng)營戶逐戶檢查，督促整改經(jīng)營場所環(huán)境，以達到標準要求并及時辦理“煙花爆竹經(jīng)營許可證”，全鎮(zhèn)共辦理許可證80多份。通過多次的摸底排查和整改，全年我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)一起非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹案件，有效地遏制了隱患事故的發(fā)生，有力地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二是突出抓好非煤礦山、窯廠企業(yè)安全生產(chǎn)。鎮(zhèn)安委會根據(jù)區(qū)安委會要求，積極組織人力，對--窯廠、華祖窯廠、楊柳窯廠等窯廠進行了安全生產(chǎn)百日督查專項行動的安全檢查，要求他們開展全方位的安全隱患排查和整改，限期內(nèi)全部按要求落實到位。
三是突出抓好翔鷹花炮第七工區(qū)的整體退出工作。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)整體退出是x省委、省政府作出的一項重要部署，自我區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作開展以來，--鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出的系列精神，結(jié)合實際，有效的推動退出工作穩(wěn)步進行。成立領(lǐng)導組和工作組，工作組堅持駐廠工作70多天，確保1.1級工房的全部拆除并順利迎接了市安監(jiān)部門的驗收。退出工作中，鎮(zhèn)黨委、政府態(tài)度堅決、行動迅速、方法得到、用于擔當，保證了職工群眾利益不受損失，維護了社會穩(wěn)定。
四是突出抓好預防道路交通安全工作。在各主要路口樹立了永久性警示標牌，配合公安交警部門對超速超載、摩托車無證行駛、農(nóng)用車載人以及侵占道路、損壞道路基礎(chǔ)設(shè)施等不法行為開展多次集中檢查，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起，對那些屢教不改和嚴重違規(guī)的人員依法查扣，從嚴處理，起到了極大的震攝作用，有效預防了農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生。
五是突出抓好消防安全管理工作。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組在簽訂消防責任書的基礎(chǔ)上，成立了護林防火領(lǐng)導小組，制定了撲火應(yīng)急預案，并對重點村和人員聚集的學校、企業(yè)進行了檢查整治，有效消除了火災隱患。
六是突出抓好汛期安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)上與各村（居）、各企業(yè)簽訂了責任書，建立了汛期24小時值班報告制度，明確了安全責任。對重點河道進行清理疏通，保證排洪暢通，對危險地段進行重點監(jiān)控，確保了汛期安全生產(chǎn)。
七是突出抓好重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作。鎮(zhèn)安委會安排各企業(yè)、各村（居）進行自查，建立節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班制度，鎮(zhèn)領(lǐng)導逐企業(yè)、逐村（居）進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行當場反饋，現(xiàn)場督促其進行整改，杜絕了安全事故的發(fā)生。
八是突出抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動工作。緊緊圍繞安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”總體部署，突出“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”這一宣傳活動主題，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”。6月9日鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢臺，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及生產(chǎn)生活中的安全知識等；全鎮(zhèn)中小學開展一次“師生共上一節(jié)安全課”活動，組織全鎮(zhèn)安全協(xié)管員開展一次安全知識培訓；組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，組織開展應(yīng)急救援演練活動。
九是突出抓好校園食品安全和校車安全工作。--鎮(zhèn)政府組織安監(jiān)辦、派出所、教辦、中心衛(wèi)生院、市場監(jiān)管所等單位，邀請駐鎮(zhèn)市、區(qū)人大代表和鎮(zhèn)部分人大代表對鎮(zhèn)內(nèi)所有的中小學、幼兒園進行春、秋兩次綜合檢查，對周邊小賣部、學校食堂等場所的衛(wèi)生安全仔細查看，確保學生飲食安全，對教學樓、消防通道等存在問題的堅決責令整改，確保教學活動場所的安全，查封并拆除了登科中學原教學樓（d級危房）。
一年來，雖然我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了一點工作，但安全形勢依然嚴峻，與上級組織和全鎮(zhèn)群眾的期望還有一定差距，主要是安全生產(chǎn)機制尚不夠科學，企業(yè)對安全生產(chǎn)投入資金相對缺乏，安全生產(chǎn)風險抵押金和企業(yè)工傷保險等安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策執(zhí)行不力，對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度有待進一步提高。以后，我們將進一步嚴格貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，積極探索適應(yīng)我鎮(zhèn)實際，能夠高效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)工作機制。
一是認清形勢，堅定信心，認真抓好當前安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的安排部署，堅持“以人為本，安全第一”，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以落實安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)責任制為主體，進一步強化宣傳教育和培訓，堅定信心、排難而上，深化安全專項整治，建立安全生產(chǎn)長效機制，全力做好安全生產(chǎn)各項工作。
二是加強領(lǐng)導，明確責任，確保各項工作落到實處。將進一步狠抓各村（居）和各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)管、主體等責任落到實處，全面貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)，強化監(jiān)督、落實措施、嚴格管理，確保安全生產(chǎn)各項工作責任到人。
三是積極宣傳，營造氛圍，認真開展安全生產(chǎn)大檢查。充分利用廣播、標語、專欄、黑板報等形式開展宣傳教育，樹立“以人為本、安全第一”的思想，在全鎮(zhèn)營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命、安全發(fā)展的輿論氛圍。
四是加大對道路、水路交通，非煤礦山企業(yè)、校舍危房及幼兒園校車等檢查力度，及時排查整改安全隱患，對違規(guī)、違章作業(yè)的單位及時進行處理。
五是強化對液化氣站、加油站等高危行業(yè)單位的檢查、督查。
六是繼續(xù)狠抓各單位的安全生產(chǎn)隱患排查和治理整改。
七是繼續(xù)狠抓打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹專項行動整治工作。確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。
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生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇十
為認真貫徹_安辦發(fā)[20__]_號文件“關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”文件精神，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、發(fā)展。為搞好“安全生產(chǎn)月”活動，認真抓好安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查各項工作，特制定“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，內(nèi)容如下：
一、指導思想。
以黨的、__屆三中、四中全會精神和近平關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導，以宣傳貫徹“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和《安全生產(chǎn)法》(20__版)為主線，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全員安全素質(zhì)”活動主題，動員各部門創(chuàng)新宣傳教育方式方法，集中開展系列貼近實際、貼近生活、貼近群眾的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚安全文化，不斷推動安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，促進依法治安、科技興安、打非治違等基礎(chǔ)工作有效落實，為全市安全生產(chǎn)工作提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。
強化安全發(fā)展觀念，提升全員安全素質(zhì)。
三、活動時間。
6月1日至6月30日。
四、組織機構(gòu)。
組長：…(礦長)。
副組長:…、…(總工和安全副礦長)。
成員：…、…、…、…、…(礦領(lǐng)導班子其他成員)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)管部，…兼辦公室主任;辦公室具體負責組織協(xié)調(diào)活動開展工作，制定活動實施方案，推進工作落實;跟蹤活動開展情況，研究解決工作中遇到的問題，總結(jié)本礦開展的“安全生產(chǎn)月”活動收獲。
五、活動安排。
20__年6月1日至6月30日，活動分為宣傳、落實、總結(jié)3個階段。
(一)6月1日至6月13日為宣傳階段。
為了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質(zhì)，使此次“安全生產(chǎn)月”活動做到人人皆知。使廣大職工認識到此次“安全生產(chǎn)月”活動重要性，從而更好地推動本次“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展，為此我礦應(yīng)做好如下“安全生產(chǎn)月”活動宣傳工作：
1、通過懸掛橫幅、張貼標語、微信、微博等載體加大宣傳力度。在辦公樓前懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅，收集整理全國安全生產(chǎn)月活動動員大會相關(guān)內(nèi)容下發(fā)各單位組織學習，在醒目位臵設(shè)臵宣傳標語、橫幅，利用礦led顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標語等;在礦井口兩邊、礦內(nèi)主要道路兩旁張貼“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標語，標語要醒目，內(nèi)容要體現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。
2、召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，對全礦職工深入貫徹、和省委__書記、省政府__省長關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示批示精神，深入宣講、解讀《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)“五落實五到位”等法律法規(guī)，號召全體干部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。
3、積極開展事故警示教育活動。
中組織觀看警示教育片，舉行反思大討論,對典型事故進行剖析，深刻吸取事故教訓，舉一反三。同時繼續(xù)強化新安法的貫徹學習和落實工作，強化全員安全意識、責任意識和法制意識。
(二)6月14日至6月25日為實施階段。
1、開展一次安全生產(chǎn)承諾踐諾活動。
礦組織開展一次職工安全生產(chǎn)承諾踐諾活動大會，由礦長帶頭，各科室、隊在職工大會上宣讀自己的崗位責任，并承諾自己一定遵守國家法律、法規(guī)和崗位責任條列，絕不違法、違章、胡亂指揮或作業(yè)。
2、開展一次警示教育談心對話活動。
(1)、對事故警示教育活動情況進行談心對話，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動，深刻理解“安全發(fā)展”理念的科學內(nèi)涵。
(2)、組織開展一次違章職工教育懇談會;安排“三違”人員進行現(xiàn)身說法，談自己的違章經(jīng)歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產(chǎn)過程中提高安全意識，杜絕“三違”，加強安全生產(chǎn)管理。
3、開展一次“隱患大家查”隱患排查治理活動。
生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇十一
20xx年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：
本合同工程位于x省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080。18萬元。
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓狀況。
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20xx年2月組織2人赴x進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴x進行安全培訓延期取證；20xx年7月組織6人赴x市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴x進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)x市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災害應(yīng)急救援預案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預案》、《火災事故應(yīng)急救援預案》及《地質(zhì)災害應(yīng)急救援預案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元；安全活動支出：13239。3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207。85萬元；日常安全管理支出：188676。63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
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生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇十二
20__年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作，學習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：
一、自覺加強管理學習，提高個人素質(zhì)，虛心向上級領(lǐng)導和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學習焊工基本知識，讓理論更好地為實踐服務(wù)。
二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作，加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個別員工特殊工件專門指導。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善。
四、20__年，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
意見，建議；
1、充分利用周一安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20__年的安全生產(chǎn)。
3、管理力度不夠。有好多時候，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結(jié)，造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵，有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力！
生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇十三
x年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多.
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
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生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇十四
1、一月份車間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能白天開兩個，晚上開一個。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。
2、質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多，原因是小管市場需求量比較大，車間開啟了4個鍍膜機應(yīng)急，臨時改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造，我們協(xié)同機加工又加工了150個小管管托?，F(xiàn)此情況已經(jīng)解決。
3、出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周的時間，車間已經(jīng)處理完畢。
4、排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來也確實有一定難度，因為圓排振動量較大。車間也一直未停止試驗，我們也在尋求拉封機與圓排的最佳結(jié)合點。
5、車間出現(xiàn)在鍍膜工序的過程損比較大，原因出在裝管車及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車需要改造，計劃已經(jīng)提報，加工件能夠盡快到位。現(xiàn)在每班車間鍍膜工序的過程損內(nèi)管要在200支上下，按成本價3元一支計算，就要1200元，一個月下來就要36000元，所以此問題需盡快解決。
6、車間出現(xiàn)在封口工序的過程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強制小車拐彎，致使小車車輪的橡膠層與輪體分離，這樣一來，小車在運行過程中就會出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損?，F(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車車輪得急需更換，考慮設(shè)備未驗收，車輪問題是否由廠家協(xié)調(diào)購買。
7、清洗機連續(xù)運轉(zhuǎn)近1個月以來，出現(xiàn)問題及時解決，現(xiàn)在存在的問題主要是門隔斷層出現(xiàn)錯位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車輪運行軌道槽，自動注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的情況。整體來看清洗機大的問題已經(jīng)沒有，主要還是門升問題急需解決。
8、工藝性能方面，1月份車間生產(chǎn)合格率為97%。下一步我們將繼續(xù)努力。
9、連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。
10、下一步，我們要進行人員整合，在產(chǎn)量方面有所增長，要力爭日產(chǎn)保13000，突破14000，靠近15000。
11、車間6s管理，這段時間確實有些欠缺。今后我們將繼續(xù)加強。
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生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇十五
1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，午時時間長可安排拜訪客戶。研究地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶供給針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8、投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人本事，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
5、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，到達多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自我的好朋友，到達思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力堅持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，并且同行間除了工作還能夠享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡樂的環(huán)境下進行。
2、對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常堅持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，能夠增進彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自我的本事。
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生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇十六
xx車間在安全生產(chǎn)過程中堅決執(zhí)行“不安全絕不生產(chǎn)”的工作方針，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎(chǔ)，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
1、車間采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的責任區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其責任心，月未車間對責任區(qū)域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領(lǐng)導，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結(jié)，每天、每周、每月的工作總結(jié)和計劃及時上交車間，通過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，改善通風管理，積極開展安全活動，著力提高職工安全意識。
1、狠抓隱患落實，每月定期進行內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情況進行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關(guān)班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調(diào)整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板；同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護；充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進行物質(zhì)獎勵，調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識；強化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。
4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)責任人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設(shè)位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè)，必須確保空氣合格后才允許工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關(guān)采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情況，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據(jù)頂板變化情況進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制；作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認方可作業(yè)；采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察，作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調(diào)，作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè)；其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應(yīng)急救援培訓作為重點培訓內(nèi)容，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識，不斷完善車間應(yīng)急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件能力。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。
生產(chǎn)工作總結(jié)文本參考篇十七
過去一年已成為往昔，那便期望未來。這一年我在幼兒園工作，是作為大班幼兒的語文老師，在對工作進行一個回顧后，我把工作進行了總結(jié)。
作為大班的教師，我的課堂是比較嚴肅的，這是因為幼兒已經(jīng)要進入小學了，那就不能再一幼兒的那個課堂模式教學了，而是要培養(yǎng)幼兒逐漸的適應(yīng)嚴肅的課堂。我的課堂的教學，也逐漸的發(fā)生改變，我開始把幼兒當成中心重心，學習任務(wù)稍加重了。在課堂上，我會讓幼兒自己去閱讀課文，讓他們回家后認真的把課文進行閱讀，也讓幼兒自己去找方法認識書本中的字詞，在這樣的教學下，我教的大班孩子的語文水平得到上升了，大部分的孩子的語文成績也是增長了。
我是個老師，要做好幼兒們的表率，所以我上班從來都是早到教室的，這樣孩子們在上課鈴聲響起的第一時間也就能坐在位置上準備上課了。我遵守幼兒園所有的規(guī)章制度，規(guī)范自身行為。通常沒有重要的事情，我都不會選擇請假，如果有要事，也是會提前跟園長報備，請好假再離開，并且在離開之前，也會把事情給交代好，請其他任課老師代一節(jié)課。上班我不會早退，更不會遲到，也不會曠工，如果上課中臨時有事，會跟幼兒們說清楚，征得孩子們的同意，安排好課堂事情再走。
大班的孩子，因為年齡又大一歲了，所以我也適當?shù)脑黾幼鳂I(yè)，但是也是在孩子能夠接受的范圍內(nèi)，不會為了完成任務(wù)而去布置作業(yè)。我每次布置好作業(yè)之后，會在第二孩子們寫完后細致的講解答案，幫助孩子們改正作業(yè)上的錯誤。對于課堂作業(yè)，我會把作業(yè)收上來后認真仔細的批改，并在改完作業(yè)后，寫上真誠的評語鼓勵孩子們。
這一年我在幼兒園的語文教學工作已到此結(jié)束了，不過工作有做的好的地方，也會有做的不好的地方。我希望自己在下一個年度里，我能夠把語文教學工作給做好，為大班的孩子們進入小學做好充足的準備。面對新一年里的挑戰(zhàn)，我不會怯場，我會勇敢的去把挑戰(zhàn)給解決好，讓工作更順利的進行。本年度我的工作畫上了圓滿的句號，爭取來年自己在這工作上做的更完整。
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