公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)(實用15篇)

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公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)(實用15篇)
時間:2023-11-28 23:12:07     小編:MJ筆神

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公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇一

xxxx年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,交易中心切實開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、抵“四風(fēng)”行動,以服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局為宗旨,不斷加強內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行交易程序,強化服務(wù)理念,提升服務(wù)能力,規(guī)范高效地推進了我縣公共資源交易。

(一)進場項目情況。截至xx月xx日,組織各類公共資源交易項目共xxxx個,億元,節(jié)約財政資金xxxx萬元,%,億元;億元,足額上繳場地服務(wù)費、萬元。其中:政府采購項目xxx個,節(jié)資xxxx萬元,%;地產(chǎn)交易項目xx個,億元;建設(shè)工程項目xx個,節(jié)資xxxx萬元,%;資產(chǎn)處置項目xxx個,成交金額xxxx.x萬元,萬元;為社會中介代理機構(gòu)提供場地服務(wù)xxx次。

(二)強化工作作風(fēng),加強制度和廉政建設(shè)。一是深入開展群教活動。嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,踐行“三嚴三實”,著力解決“服務(wù)群眾最后一公里”問題,對照檢查整改“四風(fēng)”方面存在的問題,嚴格公務(wù)用車、公務(wù)接待、厲行勤儉節(jié)約。開展了“我是黨員,向我看齊”、“把黨徽戴在胸前,把身份亮給群眾”、“三服務(wù)三做到”的主題活動。二是加強廉政風(fēng)險教育。扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)工作,通過上廉政黨課、廉政談話、以案說法、設(shè)置廉政專欄等形式,促使干部職工廉潔自律、依法辦事,不受賄、不吃請、不介入。三是建立了廉政風(fēng)險防控機制。開展廉潔文化與職業(yè)道德教育,防范崗位職責(zé)、思想道德風(fēng)險,按照定崗、定人、定風(fēng)險“三定”原則,建立崗位廉潔防范機制,自覺接受采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。

一是嚴把嚴守法律的“紅線”。嚴格按照建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等政策執(zhí)行招標(biāo)、掛牌、拍賣活動,不做有悖于國家各級法律法規(guī)的行為;嚴格審核招標(biāo)、掛牌、出讓文件,防止招標(biāo)人以資格條件限制或排斥潛在投標(biāo)人投標(biāo);嚴格做到統(tǒng)一交易受理、信息發(fā)布、現(xiàn)場組織、評審管理、過程監(jiān)督“五個統(tǒng)一”,進一步細化操作規(guī)則和辦法,最大限度地減少人為因素,增強招投標(biāo)活動的公正性。截止到xx月xx日,對外共發(fā)布各類交易信息xxxx條、發(fā)放宣傳單x.x萬張。二是嚴把招投標(biāo)過程規(guī)范。嚴守投標(biāo)人報名信息;評標(biāo)專家信息在監(jiān)督人員、視頻監(jiān)控下開啟密封條;嚴肅開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)紀(jì)律,一但發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人、投標(biāo)人、工作人員、評標(biāo)委員會有違法違規(guī)和有悖職業(yè)道德的行為,立即制止。做到交易項目全程備案可查,全年共刻錄和備案視頻資料xxx個,建檔xxx卷。三是嚴格交易事后跟蹤服務(wù)。積極深入基層宣傳有關(guān)法律法規(guī),指導(dǎo)各采購單位、資產(chǎn)管理單位按時按質(zhì)報備采購合同、租賃合同,嚴格審核備案合同是否符合采購文件、處置方案、出讓文件確定的事項及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。截止到目前,政府采購合同應(yīng)備案xxx份,已備案xxx份;地產(chǎn)交易合同應(yīng)備案xx份,已備案xx份;商鋪租賃合同應(yīng)備案xxx份,已備案xxx份。合同履約過程未出現(xiàn)供應(yīng)商偷工減料、以次沖好等損害采購人合法權(quán)益的情況和違約的情況。

一是啟動電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)。在借鑒省、市及周邊區(qū)縣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,啟動了電子化招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)相關(guān)工作,實現(xiàn)與市級平臺的互聯(lián)互通,目前正會同各行業(yè)主管部門對建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等招投標(biāo)范本模板進行固化。二是貫徹落實省市支持中小微企業(yè)發(fā)展的措施。在政府采購公開招標(biāo)項目中對中小企業(yè),明確了在投標(biāo)報價得分上給予x%-xx%的支持;對市名優(yōu)產(chǎn)品在評分中給與了x.x-x分的加分優(yōu)惠;招標(biāo)文件編制無排他性條款,未將注冊資本金、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等作為資格條件排斥中小企業(yè)供應(yīng)商參與投標(biāo)。三是將群眾合法權(quán)益落實到業(yè)務(wù)工作中。針對用工較多的綠化管護、道路清掃、保潔、物業(yè)服務(wù)、市政設(shè)施建設(shè)等政府采購項目,在招標(biāo)文件、采購合同、考核辦法中增加了對中標(biāo)人勞務(wù)用工工資支付、社會保險等情況的考核條款。為提高意向競買人的參與度,有效降低承租人商業(yè)成本,促進區(qū)域市場活躍,制定了差額定率給付拍賣傭金的辦法,同比《拍賣法》承租人拍賣傭金支付標(biāo)準(zhǔn)降低了xx%以上。

xxxx年,中心將認真貫徹落實省、市、縣深化公共資源交易改革各項工作,堅持以規(guī)范為宗旨,認真開展各項交易活動,確保交易程序合法、交易行為規(guī)范、交易過程透明、交易結(jié)果公開,推進公共資源交易健康有序的運行,重點做好以下幾方面工作。

(一)提升服務(wù)能力。一是發(fā)揮全流程電子化交易服務(wù)功能,實現(xiàn)公共資源交易服務(wù)的主體多元化和方式多樣化,逐步實現(xiàn)異地評標(biāo);二是推廣使用政府采購和建設(shè)工程招標(biāo)文件、合同等標(biāo)準(zhǔn)化文本,減少人為因素導(dǎo)致招標(biāo)工作失誤;三是探索政府采購從單純追求資金節(jié)約率向?qū)崿F(xiàn)“績效最優(yōu)”多元化原則轉(zhuǎn)變,著力提高采購項目的質(zhì)量、效率、后續(xù)服務(wù)和合同標(biāo)準(zhǔn)。

(二)加強協(xié)同合作。一是建立與行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的聯(lián)席會議制度,解決交易過程中存在的問題和推進項目進展。二是完善項目論證體系,實施重大項目聘請專家論證,招標(biāo)、出讓文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法,切實提高招標(biāo)、出讓文件編制質(zhì)量。三是加強與工商、金融、公檢法等部門的合作,推進投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機構(gòu)信息建設(shè),鼓勵資質(zhì)信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo),打擊和震懾不良行為企業(yè)。

(三)提高專業(yè)水平。一是培養(yǎng)招標(biāo)人員,有針對性地開展招標(biāo)師、采購師、土地拍賣主持人等專業(yè)培訓(xùn),力求招標(biāo)文件編制的內(nèi)容完整、文字嚴謹、符合規(guī)范,在開評標(biāo)活動中準(zhǔn)確把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟形勢和政策法規(guī),促進公共資源交易規(guī)范、合理、有效。二是培養(yǎng)引進信息化技術(shù)專業(yè)人才,以適應(yīng)云計算、手機終端的廣泛運用,滿足公共資源交易信息化、智能化發(fā)展需求。三是招引法律專業(yè)人才,理清《招投標(biāo)法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之間的銜接和適用范圍,規(guī)范招投標(biāo)交易活動、合同簽訂和文本編制,推動公共資源交易活動標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的建設(shè)。

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公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇二

一是進一步增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標(biāo)準(zhǔn),以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會效益,樹立誠實守信的社會形象,打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。

二是扎實開展“主動對接、積極作為”活動。圍繞政府重點項目及民生工程推進與開展,靠前服務(wù),主動與招標(biāo)單位聯(lián)系與對接,幫助解決招標(biāo)和采購中遇到的一些困難和問題。進一步改進工作方法,優(yōu)化服務(wù)舉措,提高工作效率,扎實推進項目招標(biāo)采購的順利完成。

三是深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”新模式。通過交易信息電子化、交易流程程序化、交易事項網(wǎng)絡(luò)化和交易服務(wù)智能化,推進“以場所服務(wù)為核心”到“以電子交易平臺為核心”的轉(zhuǎn)變,切實做好交易服務(wù)與項目交易的合理融合與實施。

四是拓展交易領(lǐng)域,完善市場功能。為進一步深化制度改革,中心在政府采購、建設(shè)工程、國有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源全部進場交易的基礎(chǔ)上,要積極拓展交易范圍,創(chuàng)新各類資產(chǎn)、各類要素的進場交易。針對具體的交易內(nèi)容、交易方式,明確交易規(guī)則、組織交易流程、交易鑒證等事項,為更大范圍的業(yè)務(wù)進場交易提供條件。

五是加強信息宣傳工作,樹立服務(wù)形象。利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳,提升交易中心的公信力和社會知名度,進而實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的全面提高。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇三

一是采取“請進來與走出去”相結(jié)合的辦法加強黨和國家的方針政策、法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)。中心計劃邀請省內(nèi)外專家學(xué)者和兄弟單位業(yè)務(wù)骨干來中心授課、不定期組織業(yè)務(wù)骨干到其他地區(qū)學(xué)習(xí)交流,借鑒各省、市先進經(jīng)驗和做法,不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)水平和辦事能力,使各類交易活動在完善管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)陽光高效運轉(zhuǎn)。

二是加強思想政治工作,充分發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展“服務(wù)型”黨組織創(chuàng)建活動,不斷激發(fā)全體黨員的生機活力,增強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為建設(shè)團結(jié)和諧交易中心提供思想保證。

三是深化十九大精神學(xué)習(xí),嚴肅作風(fēng)紀(jì)律。中心全體人員要充分認識中央、省、市和區(qū)委持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)的堅定立場,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神體現(xiàn)在落實中央八項規(guī)定精神、改進作風(fēng)的自覺行動上,嚴格執(zhí)行中心考勤、請銷假、值班等一系列規(guī)章制度。從小處規(guī)范、從細處嚴起,徹底根治“慵懶散”等不良工作作風(fēng)。

四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷健全預(yù)防腐敗和崗位風(fēng)險防范機制,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,深入開展反腐倡廉教育和警示教育以及價值觀大討論,引導(dǎo)干部職工切實增強廉政意識和防腐拒變能力,著力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的干部職工隊伍。

總之,在新的一年里我中心將不驕不躁、不折不扣地堅決執(zhí)行落實好區(qū)委、區(qū)政府的各項決策,創(chuàng)造性地開展工作,勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,在全區(qū)各項事業(yè)競相發(fā)展的大潮中,辟浪前行,為鲅魚圈“勇當(dāng)營口改革開放的先鋒和全面發(fā)展排頭兵”作出新的更大貢獻。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇四

xxxx年,公共資源交易服務(wù)中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以“創(chuàng)一流交易中心”為目標(biāo),真抓實干,開拓進取,扎實開展各項公共資源交易工作,取得了較好的工作成效?,F(xiàn)就xxxx年主要工作情況和xxxx年工作安排匯報如下:

xxxx年,中心緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,進一步轉(zhuǎn)變職能,優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境,嚴格按照市、縣《公共資源交易管理辦法》和《公共資源交易目錄》相關(guān)規(guī)定,將分散在各部門的政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、國有產(chǎn)權(quán)交易、特許經(jīng)營權(quán)出讓、土地礦權(quán)出讓等公共資源全部集中到交易中心統(tǒng)一進場交易。截止xx月底,共組織各類公共資源交易項目xxx批次,億元,萬元,萬元。全年面向社會在省市縣三級媒體發(fā)布各類交易信息xxxx余條,售賣標(biāo)書xxxx份,收退保證金xxxx筆,總金額達x.x億元。

其中,組織政府采購貨物、服務(wù)、工程類項目xxx個(含國有公司新益州房屋測繪服務(wù)項目),實際采購金額為x.x億元,余萬元,節(jié)約率為x%;為xx個建設(shè)工程比選、招標(biāo)項目提供服務(wù),萬元,節(jié)約資金xxx萬元,節(jié)約率為x.x%;成功處置了x批次(xx個標(biāo)的)的國有土地上殘值、國有商鋪承租權(quán)、罰沒電纜,萬元,%;成功拍賣x筒鎮(zhèn)x處支架戶外廣告x年經(jīng)營權(quán),成交金額xx萬元,%;成功拍賣犀浦鎮(zhèn)、紅光鎮(zhèn)占道停車位x年經(jīng)營權(quán),總成交金額xxx.x萬元,溢價率x.x%;縣生活垃圾壓縮處理站特許經(jīng)營權(quán)出讓項目已完成代理機構(gòu)比選,正在開展招標(biāo)工作。今年,我縣采購公務(wù)用車共xx臺(救護車x輛、自式警用車x輛、環(huán)衛(wèi)專用車x輛、醫(yī)療專家接送專用車x輛、一般公務(wù)用車x輛),預(yù)算金額為xxx.x萬元,實際采購金額xxx.x萬元,節(jié)約財政資金xx.x萬元。車輛保險xxxx臺,保險金額xxx.x萬元,節(jié)支xx.x萬元;維修xxxx輛,金額xxx.x萬元,節(jié)支xx.x萬元。

一是完善相關(guān)制度。對交易中心進場項目的申請入場、場地預(yù)約、公告發(fā)布、結(jié)果公示等流程制度進行完善,進一步優(yōu)化了制度體系。二是優(yōu)化交易流程。進一步明確了標(biāo)前準(zhǔn)備、項目備案、信息發(fā)布、開評標(biāo)監(jiān)管、流程服務(wù)等交易環(huán)節(jié)的流程,不斷完善中心內(nèi)部管理制度,著力于提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,推進了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分展現(xiàn)交易中心作為政府服務(wù)社會窗口的良好形象。三是建立長效的現(xiàn)場監(jiān)管制度。通過定期和不定期的業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)交流培訓(xùn),建立了長效的學(xué)習(xí)機制;通過層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,建立內(nèi)部黨風(fēng)廉政責(zé)任鏈;同時,在交易現(xiàn)場組織縣監(jiān)察、審計、財政、業(yè)主等部門成立現(xiàn)場監(jiān)督小組,建立了長效的交易現(xiàn)場監(jiān)管機制。較好地遏制了公共資源交易過程中的違規(guī)違法行為,收到了良好的社會效果。

按照省、市、縣對交易市場“統(tǒng)一規(guī)范”和對交易活動“分區(qū)設(shè)置、動靜分離、封閉管理”的管理要求,交易中心對平臺進行升級改造,新址位于德源新城x號樓,建設(shè)選址相對獨立,按照對交易接件受理、交易現(xiàn)場組織、交易評審、交易現(xiàn)場監(jiān)督等區(qū)域進行了場地“物理隔離”、科學(xué)劃分,切實做到各功能區(qū)域獨立運行;預(yù)留了與省、市交易信息平臺對接端口,為實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)、遠程評標(biāo)、異地評標(biāo)、電子化網(wǎng)上招投標(biāo)和網(wǎng)上電子監(jiān)察打好了基礎(chǔ)。

xxxx年,交易中心將一如既往依法依規(guī)開展各項工作,不斷加強內(nèi)部管理,深化干部作風(fēng),強化服務(wù)理念,提升服務(wù)能力。

(一)進一步提升規(guī)范化服務(wù)水平。一是著力構(gòu)建公開、公平、公正的公共資源交易環(huán)境,踐行“立黨為公,執(zhí)政為民”。每一件事、每一項制度、每一個流程,都要貫徹和體現(xiàn)公開、公平、公正的取向和原則。要著力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍,切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。二是強化交易標(biāo)后管理。進一步把標(biāo)后管理作為一項非常重要的工作來抓,依照相關(guān)法律法規(guī),細化工作措施,完善管理制度,堅決逗硬落實,切實加強對合同簽訂、竣工驗收、供應(yīng)商等方面的監(jiān)督管理,并大力規(guī)范專家評標(biāo)行為,依法維護正常的公共資源交易秩序。三是抓好新場地建設(shè)。通過流程管理模式和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的有機融合,利用“制度+科技”建立起公共資源交易的防火墻。力爭將新中心建設(shè)成為便民中心、惠民工程,更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展,更好地服務(wù)人民群眾和廣大企業(yè)。

(二)進一步推進各項交易工作。xxxx年,預(yù)計組織交易項目xxx個,財政預(yù)算金額約x億元,力爭節(jié)約財政資金約xxx萬元,國有資產(chǎn)、億元。一是政府采購方面,預(yù)計進場交易項目xxx個,財政預(yù)算金額約x億元,力爭節(jié)約財政資金約xxx萬元。二是地產(chǎn)交易方面,擬將出讓的工業(yè)用地約xxx宗,位于x現(xiàn)代工業(yè)港南片區(qū)和北片區(qū),畝,億元。三是特許經(jīng)營權(quán)出讓,擬將對德源鎮(zhèn)臨時占道停車特許經(jīng)營權(quán)和x縣戶外廣告位特許經(jīng)營權(quán)進行公開拍賣,預(yù)計成交金額xxx萬元。四是國有資產(chǎn)處置,擬將處置西匯公司位于清江別韻、縣農(nóng)發(fā)局位于原種子公司、縣交管所位于北大街的國有商鋪承租權(quán)和潤弘公司位于丹桂苑、同心路、紅展東路的國有商鋪承租權(quán),預(yù)計總成交金額xxx萬元。五是擬將對縣公安局罰沒電纜進行公開拍賣,預(yù)計成交價xxxx萬元。

面對新的形勢、新的機遇與挑戰(zhàn),交易中心將不斷加強交易監(jiān)管、提高資源配置效率、提升政府服務(wù)能力,為正常開展各類交易活動營造良好的交易氛圍,為保障政府采購、特許經(jīng)營權(quán)出讓、國有資產(chǎn)處置、建設(shè)工程招投標(biāo)、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等公共資源交易的效益最大化、成本最小化而努力。

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公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇五

xxxx年上半年,交易中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市公管委和相關(guān)職能部門的監(jiān)管下,繼續(xù)嚴格按照“政府主導(dǎo)、管辦分離,集中交易、規(guī)范運行,部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的要求,切實抓好公共資源交易服務(wù)工作,現(xiàn)將xxxx年上半年工作開展情況和下半年工作計劃總結(jié)如下。

截至x月xx日,交易中心累計辦理進場交易項目xxx個,萬元,萬元。其中:工程建設(shè)交易項目xx個,萬元,萬元,節(jié)約資金xxxx.x萬元,%;國有建設(shè)用地(工業(yè))掛牌出讓和國有公司經(jīng)營性資產(chǎn)公開拍賣項目x宗,萬元,萬元,溢價金額xxx萬元,%;政府采購項目xx個,萬元,實際萬元,萬元,%。

1.加強政治理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會、習(xí)近平總書記一系列講話精神以及市委十三屆三次、四次、五次全會會議精神作為政治理論學(xué)習(xí)的重點,切實用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。

2.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。制定交易中心《xxxx年干部職工培訓(xùn)計劃》,堅持周一學(xué)習(xí)例會制度,組織全體干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高工作人員依法依規(guī)辦事能力。

3.積極開展學(xué)習(xí)交流。通過參加調(diào)研學(xué)習(xí),加強同周邊區(qū)市縣交易中心間的交流和溝通,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,互相促進提高,共同推動公共資源交易健康發(fā)展。

1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式,圍繞工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有建設(shè)用地掛牌出讓和國有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動,不斷優(yōu)化流程設(shè)置,明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標(biāo)報名、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn),并實行定崗定責(zé)管理模式,確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責(zé)任到人。

2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標(biāo)預(yù)公示、招標(biāo)文件、預(yù)算金額、中標(biāo)金額、評分標(biāo)準(zhǔn)、成交結(jié)果等交易信息,有力保障各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。截至x月xx日,共發(fā)布交易信息xxx條。

3.固化招標(biāo)文件范本。以今年x月份頒布的《中華人民共和國政府采購法實施條例》施行為契機,編制和固化《政府采購?fù)ㄓ秘浳镯椖空袠?biāo)文件范本》,利用電子文檔的優(yōu)勢,對每個章節(jié)加以定位,對不可修改的文本內(nèi)容加以限制,確保招標(biāo)文件嚴密規(guī)范、簡明周全、內(nèi)容正確,最大限度減少人為因素修改干預(yù),切實堵住尋租腐敗的黑洞,維護各方主體權(quán)益。

4.規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。制定了《評審委員會(談判小組、詢價小組、磋商小組)工作紀(jì)律》,強化開評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律,建立紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)不定期現(xiàn)場巡查機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場的各類問題,確保交易有序開展。

1.優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。進一步完善和建立了。

《辦理投標(biāo)、退還保證金須知》、《政府采購委托代理須知》、《政府采購評審專家抽取須知》、《政府采購項目事項告知函》等交易服務(wù)細化標(biāo)準(zhǔn),就每個環(huán)節(jié)的辦理事項、辦理地點、辦理時限、所需資料等向服務(wù)對象進行詳細告知和提示,切實為服務(wù)對象提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

2.提升服務(wù)效能。制定《重大項目交易服務(wù)工作方案》,完善重大項目服務(wù)工作機制,采取交易前主動對接、交易中全力保障、交易后跟進服務(wù)的模式,為重大工程建設(shè)項目、重大政府采購項目、重大民生項目等重大項目加快落地提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

1.落實廉政風(fēng)險防控。制定了《x市公共資源交易服務(wù)中心廉政風(fēng)險防控要則》,通過開展查找和梳理廉政風(fēng)險防控點工作,有針對性地查擺制度漏洞,完善了公共資源交易流程權(quán)力運行流程圖、科室風(fēng)險點梳理排查清單和防控措施,進一步加大對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。同時,建立廉政風(fēng)險預(yù)警機制,加強廉政風(fēng)險點的收集、分析和研判,及時發(fā)出預(yù)警信息,做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應(yīng)對,提升預(yù)防力。

2.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定并下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,進一步厘清黨組、“一把手”、班子成員、中層干部的責(zé)任,落實好“一崗雙責(zé)”,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處。紀(jì)檢組、監(jiān)察室按照紀(jì)委要求切實履行好監(jiān)督責(zé)任,督促黨組抓好交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,推進交易工作廉潔高效開展。截至目前,交易中心未發(fā)生一起違紀(jì)違法行為。

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公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇六

一是完善操作規(guī)程,嚴肅采購程序,確保政府采購過程公開、公平、公正。

二是做好采購信息發(fā)布公開工作。根據(jù)《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,在《遼寧政府采購網(wǎng)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、采購信息和中標(biāo)結(jié)果等,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。

三是2020年共完成采購項目總數(shù)119項,按采購類別分:貨物類80項、工程類20項、服務(wù)類19項;按采購方式分:公開招標(biāo)42項、競爭性談判24項、競爭性磋商6項、詢價采購29項、單一來源8項、協(xié)議供貨10項,總預(yù)算資金203,928,141.97元,實際采購資金197,058,715.95元,節(jié)約資金6,869,426.02元,資金節(jié)約率3.37%。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇七

xx區(qū)公共資源交易中心(以下簡稱“中心”)自今年5月22日掛牌成立以來,在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下,中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé),秉承公開、公平、公正的交易原則,認真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件,以信息化建設(shè)為抓手,以制度建設(shè)為保障,以求真務(wù)實的態(tài)度,較好地完成了各項工作任務(wù),真正做到謀好篇、起好頭、開好局,為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

從6月13日開始,中心正式對外運作,統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請,統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息,統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用,實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

截至12月31日,在短短六個半月時間內(nèi),中心共完成335個項目的交易工作,成交金額合計879399.43萬元,土地交易項目共溢價123444萬元,建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。

另據(jù)統(tǒng)計,今年1-12月份,區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作,成交金額合計1153234.44萬元。其中,土地交易項目共溢價129308萬元,建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。

中心在按時完成各項公共資源交易的同時,還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻的隊伍,以區(qū)委區(qū)政府的重點工作為中心,積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建,保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”,區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議,制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》,成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組,明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。

(一)加班加點改造辦公場所,勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間,正值五一勞動節(jié)休假,工作人員放棄節(jié)日休假,加班加點,在短短三天時間內(nèi),完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修,視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試,以及辦公桌椅、辦公電器的采購,保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作,為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運行提供堅強有力的保障。

中心自6月份整合運行以來,大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù),中心在崗的工作人員滿負荷投入,有的工作人員一個人干幾個崗位的活,勤勤懇懇,任勞任怨。更為難得的是,中心運行以來,沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴,也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻。

(二)穩(wěn)定隊伍,激發(fā)工作人員潛能。整合運行后,中心及時與工作人員簽訂勞動合同,做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作,做到“人盡其能、才盡其用”,激發(fā)了工作人員的積極性,提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

與此同時,中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益進行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查,并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日,中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗后,中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。

(三)加大宣傳,對外樹立良好形象。中心自成立以來,就一直注重與媒體溝通聯(lián)系,及時對外宣傳,將工作的每一點進步和進展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報,使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際,《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時,中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》,及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。

制度是實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ),是打造陽光交易平臺的根本。整合之初,中心就十分重視各項工作制度的建立,使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

(一)依法立章,規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際,中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編,包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等,初步規(guī)范中心各項工作,并要求制度落實到位、責(zé)任到人,使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。

在對外管理方面,中心還制定了《開標(biāo)會紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定,確保在中心的交易工作公平、公正。

(二)探索建立防腐管理機制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè),其涉及利益面廣,長期以來都是社會關(guān)注的熱點和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作,既是中心必須履行的職責(zé),也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。

8月下旬,中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí),中心工作人員明確表示要遠離“僥、貪、賭、色”四個字,做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”,清清白白做人、干干凈凈做事。

(三)加強保證金監(jiān)管,有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強保證金的監(jiān)管,中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時,中心與銀行簽定保密守則,約定違約責(zé)任,要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露,有效保證公共資源交易項目公平、公正地進行。

中心掛牌運行后,一直要求工作人員增強服務(wù)意識,培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念,及時完成各項公共資源項目的交易工作。

(一)突破常規(guī),創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊(凈用地面積約89畝),由于其地理位置優(yōu)越,地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金,因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題,中心突破常規(guī)思維,在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下,提出增加外幣保證金交納功能的解決方案,在與市公共資源交易中心進行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后,于次日對外發(fā)布補充公告,增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時,在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進行測試并提出修改意見,成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進行競買的問題,進一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺,為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。

(二)主動服務(wù)重點建設(shè)項目,創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo),確保項目招投標(biāo)工作順利進行。對于重點建設(shè)項目,中心要求工作人員提前介入,主動與招標(biāo)單位、代理機構(gòu)、行業(yè)主管部門進行溝通和協(xié)調(diào),從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議,主動聯(lián)系確定開評標(biāo)時間等事項。此外,中心還想方設(shè)法,不斷提高工作效率,確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程(禪城段)施工”項目,中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會,研究決定具體事宜,專門成立了相關(guān)工作小組,并落實了具體負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人,保證了項目的按時開標(biāo)。

面對投標(biāo)報名家數(shù)眾多的項目,中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難,創(chuàng)造性的`采用了外出開評標(biāo)的辦法,實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進行開評標(biāo)創(chuàng)舉,為項目的正常推進提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路(朗沙路至興業(yè)路段)與興業(yè)路(江堤路至朗寶西路段)工程施工項目”,共有124家單位報名,中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多,而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要,為保證項目的準(zhǔn)時開評標(biāo),創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法,并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位,確保項目開評標(biāo)工作的順利進行。

(三)led改造項目化零為整集中采購,體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),9月初,區(qū)機關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達12項,預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù),中心通過分析采購需求,發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性,即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同,基本都是led日光燈管、球型燈泡等,產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件,中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目,創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購,即在一個大的項目中,將每個采購人的需求做成獨立分包。

這種創(chuàng)新做法,一是整合了采購需求,擴大了采購規(guī)模,體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng);二是不同項目可以同時進行,在時間上滿足了采購人的要求;三是不同項目可以做成同一份招、投標(biāo)文件,切實提高中心的工作效率,降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時,項目的集中評審,也為專家的評審工作節(jié)約了時間,極大地提高了工作效率。

加強信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進各項工作的重要手段,也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。

(一)建立和維護xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口,對外宣傳的重要工具,對中心而言,更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此,中心在成立之際,就加強聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護工作,對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進行及時考證,并提出修改意見,使網(wǎng)站更加美觀實用。

(二)完善信息發(fā)布渠道,打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道,中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求,并考慮實際效果,先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系,密切溝通后并與他們達成協(xié)議,做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布,保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站,中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。

(三)搭建遠程監(jiān)控系統(tǒng),確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會、評標(biāo)會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié),為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作,中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng),全方位錄制交易全過程。同時,中心還開通了遠程監(jiān)控窗口,相關(guān)監(jiān)管部門的負責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場,通過網(wǎng)絡(luò)從遠程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。

為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作,中心專門設(shè)立了監(jiān)察室,隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像,做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇八

今年,我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo),嚴格按照市委市政府政府信息公開工作要求,規(guī)范公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,全方位推進政府信息公開,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項公共資源交易任務(wù),有力配合我市公共資源交易全面深化改革,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。全年發(fā)布各類信息1100多條,其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條,通過報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項目2649個,成交總額72.63億元,增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)《人民日報》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報道,獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎”的“行政改革獎”,受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視政府信息公開工作。

為加強政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行,中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(綜合部),負責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實。

(二)建章立制,規(guī)范開展政府信息公開工作。

中心是20xx年6月28日新成立的單位,為規(guī)范交易行為、加強信息公開,建立以制度管人管事的機制,中心以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度,中心黨組和黨支部成立后,又擬制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個,為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。

(三)全面公開,不斷深化政府信息公開內(nèi)容。

公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強、利益矛盾復(fù)雜的工作,抓好公共資源交易信息公開與管理,是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵,也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是:信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強,要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”,信息公開既要依法依規(guī)、真實可信,還要突出重點、便民利民,為此,中心立足信息化交易平臺升級建設(shè),結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺,堅持以人為本、實用有效的原則,對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)(競價)結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。

除網(wǎng)上公開外,中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》,方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求;每月定期編制一期工作《簡報》,對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段,保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。

(四)網(wǎng)上交易,創(chuàng)新政府信息公開新模式。

今年3月5日,中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺,實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程(登記、備案、審批,監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等)全程網(wǎng)上辦理和操作。

在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”,將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中,用無情的電腦程序代替有情的人腦,杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接,相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進行交易項目審批和交易監(jiān)督,企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息,交易人在辦理ca認證和獲得相關(guān)操作權(quán)后,還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。

系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進行安全管理,項目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理,中途若想查詢交易信息,必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密,方可打開后臺進行操作查詢,并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后,再無任何人可以干預(yù)交易過程,無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式,解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題,提升了交易公平公正、陽光透明,防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。

(五)密切群眾,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線,圍繞服務(wù)群眾為宗旨,通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動,進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見,中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會,邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進行座談,廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議,了解企業(yè)、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見,先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日,中心還向750個服務(wù)對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信,邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進行評價、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄,及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進行回復(fù)和解答,做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個,已辦理回復(fù)69個,回復(fù)率達到100%?!毒W(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題,中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司,土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商,政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位,產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中,中心做到換位思考,急群眾之所急、想群眾之所想,把群眾的迫切需求、切身利益放在心中,想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負擔(dān)、辦實事,積極為企業(yè)、群眾分憂解難,受到了企業(yè)、群眾的好評。

(六)加強監(jiān)督,不斷提升政府信息公開工作水平。

一是嚴格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求,嚴格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進行審批,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再由中心一把手最后審批,確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動,組織信息公開工作人員、保密人員認真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī),提升信息公開工作安全意識,明確政府信息公開的意義和重要性;三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班,為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進協(xié)調(diào)會,對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)(辦事處)交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)(辦事處)公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人,使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),好的經(jīng)驗迅速推廣;四是加強溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合部)經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調(diào),虛心接受工作指導(dǎo),及時改進工作方法,保證信息公開符合規(guī)范和要求;五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接,隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像,并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng),實行遠程實時監(jiān)督。

1、信息公開的范圍還應(yīng)進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求,對不屬保密范圍的信息內(nèi)容,積極主動地進行公開,給人民群眾充分的知情權(quán)。

2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大,負責(zé)信息公開的工作人員少,信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象,中心要加強信息審核,明確責(zé)任、落實監(jiān)督,提高信息公開的質(zhì)量和時效性。

一是按照市委、市政府要求,更進一步落實一把手負責(zé)制和層級負責(zé)制,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化管理監(jiān)督;二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加強網(wǎng)站維護和信息保障,突出政務(wù)公開欄目,創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施,完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作;三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作,認真解答網(wǎng)民問政問題,積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲,自覺接受社會及公眾的監(jiān)督;四是不斷改進服務(wù)方式,提高管理水平,加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作,為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺,為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù);五是加強調(diào)查研究,在深化公共資源交易改革的同時,注重政府信息公開的創(chuàng)新,使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇九

截至10月31日,2020年共完成新區(qū)公共資源交易項目2135個,是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元,同比增長330.47%。其中“三資”交易由0實現(xiàn)全年交易項目數(shù)超140個,交易總金額破10億,在全市各區(qū)位居前列。

政府采購(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項目319個,是去年同期的1.75倍;實際采購金額140701.42萬元,同比增長149.63%;通過招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬元,資金節(jié)約率達到6.59%。另完成網(wǎng)上商場項目1566個,是去年同期的2.38倍,實際采購金額4618.22萬元,同比增長65.71%。

政府采購(小型建設(shè)工程):共完成政府采購(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項目110個,是去年同期的2.92倍;其中,公開招標(biāo)項目25個,預(yù)選采購項目85個;實際采購金額14323.95萬元,同比增長468.13%;通過招標(biāo),節(jié)約資金2133.99萬元,資金節(jié)約率12.97%。

資產(chǎn)交易:共完成“三資”交易項目140個(成交117個,流標(biāo)23個),成交金額約10.6億元。其中,公開競價項目106個、單一來源項目6個,成交金額約10.57億元,實現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元,總金額溢價率86.25%;公開招標(biāo)項目5個,預(yù)算金額726.62萬元,實際成交金額656.97萬元,節(jié)約資金69.65萬元,資金節(jié)約率9.59%。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇十

這次會議的主要任務(wù)是,回顧總結(jié)去年公共資源交易中心工作,表彰成績突出的先進單位和優(yōu)秀個人,安排部署工作,動員全市公共交易中心認清形勢、堅定信心、明確目標(biāo)、加壓奮進、務(wù)實重干,努力推進公共資源交易事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,平臺建設(shè)再上新臺階。

是全市公共資源交易平臺建設(shè)的“探索創(chuàng)新年”在市(縣)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在相關(guān)部門的大力支持、關(guān)心和推動下我們遵循“平臺網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)規(guī)范化、交易電子化”的發(fā)展思路抓住場所建設(shè)制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)四個重點強化服務(wù)理念、規(guī)范交易行為、創(chuàng)新招標(biāo)方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全市公共資源交易平臺呈現(xiàn)“信息公開、操作規(guī)范、監(jiān)督有力”的良好發(fā)展格局。下面根據(jù)會議安排我講三點意見:

一、認真回顧總結(jié),充分肯定20工作成績。

年,全市公共資源交易中心緊緊圍繞“一個目標(biāo)、兩個發(fā)展、三個領(lǐng)先、四項創(chuàng)新”工作部署,以“規(guī)范操作、科學(xué)管理、廉潔高效、增收節(jié)支”為工作方向,積極探索了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式,確保了公平競爭、公平交易,防止國有資產(chǎn)流失,減少腐敗機會,鏟除滋生腐敗的土壤,為中原經(jīng)濟區(qū)強市建設(shè)發(fā)揮了重要的服務(wù)保障。

(一)抓工作目標(biāo),嚴密組織各項交易活動,增收節(jié)支成效顯著。

為了實現(xiàn)年初既定各項交易工作目標(biāo),嚴密組織各項交易活動,重點保障南水北調(diào)土地整理工程、農(nóng)村安全飲用水工程、校安工程等重大民生項目招標(biāo)采購任務(wù)。市中心全年完成交易項目1650項,交易額86.38億元,增收節(jié)支18.78億元(節(jié)支額15.54億元,增收額3.24億元),節(jié)支率17.8%。

建設(shè)工程交易金額較往年大幅度提升。交易項目為428項,交易額69.76億元(去年交易金額38.37億元,增長81.81%),節(jié)支額15.2億元,節(jié)支率17.9%;全年累計開展政府集中采購項目1196項,交易額2.99億元,節(jié)支額0.34億元,節(jié)支率11.4%;采取多種措施提高土地出讓競爭力度,充分顯化土地資產(chǎn)的價值,實現(xiàn)出讓面積2350畝,交易額13.57億元,增值3.2億元,增幅達28.9%;產(chǎn)權(quán)交易項目7項,涉及轉(zhuǎn)讓資金0.77億元,成交價款0.28億元,保證了國有資產(chǎn)保值增值和市場化配置資源。

(二)突出工作重點,促進一系列交易項目圓滿完成。

隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和城市建設(shè)的需要,公共資源交易項目呈涉及面廣、投資額大的特點,各類應(yīng)急項目、特殊項目也日益增多。為此,我們牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局意識,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高質(zhì)量、高效率完成上級賦予的各項急、難、險、重任務(wù)。其中:

南水北調(diào)土地整理重大項目,采用“二次抽簽法”被其他地市作為經(jīng)驗推廣使用。

該項目涉及**、**兩縣42個鄉(xiāng)鎮(zhèn),預(yù)算投資5.1億元。我們采取多種措施保證了項目的順利完成:一是多次與業(yè)主單位和監(jiān)督部門溝通協(xié)調(diào),廣泛征求和聽取意見,制定兩套應(yīng)急方案,科學(xué)劃分62個標(biāo)段。二是合理安排進度、科學(xué)編制招標(biāo)文件、嚴格履行操作規(guī)程、精密組織開評標(biāo),在10個工作日內(nèi)圓滿完成。三是在招標(biāo)中創(chuàng)造性的采用“二次抽簽法”確定評標(biāo)基準(zhǔn)價、采用“合理低價評標(biāo)”確定中標(biāo)人的方法,最大限度地避免了哄抬標(biāo)價和圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,最大程度的保證了招投標(biāo)各方利益不受損害。經(jīng)過充分準(zhǔn)備與精心組織,該項目吸引1200多家單位參與投標(biāo)。該工程招標(biāo)受到了省、市、縣三級各方充分肯定和高度評價,評標(biāo)辦法在其他地市土地整治項目中作為經(jīng)驗推廣使用。

去年3月,市中心接受了大功灌區(qū)抗旱應(yīng)急灌溉(總干)工程項目的招標(biāo)組織任務(wù)。該項目時間緊、任務(wù)重,為做好本次招標(biāo)工作,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目工程內(nèi)容簡單、工期時間短的特點,創(chuàng)造性地采用了“合理定價抽取法”確定中標(biāo)人的方法進行招標(biāo)。省紀(jì)委尹晉華書記親臨抽簽現(xiàn)場進行調(diào)研,與投標(biāo)人、評審專家和監(jiān)督機構(gòu)代表就“合理定價抽取法”進行了深入探討,并給予了高度評價和充分肯定。該辦法的成功運用為解決我市應(yīng)急項目招標(biāo)做出了有益嘗試和創(chuàng)新。

開辟綠色**,優(yōu)先辦理42項國務(wù)院決定實施的重大民生校安工程項目。

該工程直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,各級黨委、政府都非常重視,多次召開會議研究校安工程建設(shè),中心黨委更是把推進校安工程建設(shè)作為一項重要工作來抓。對校安工程建設(shè)項目進場交易開辟綠色**,對符合進場要求的交易項目做到即到即辦,優(yōu)先辦理;據(jù)統(tǒng)計,去年共完成校安工程項目42項,交易金額1.08億元,涉及紅旗區(qū)、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)及**縣,為推進校安工程建設(shè)做出了自己的貢獻。

精心組織、規(guī)范操作,嚴謹負責(zé),著重抓好一系列重要采購項目。

重點完成全市衛(wèi)生平臺數(shù)據(jù)中心建設(shè),為我市建成覆蓋多個行政村的農(nóng)村衛(wèi)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供了保障,支持了農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè);完成市宏力大道橋亮化工程項目,該項目是中心成立以來單項金額最大的亮化工程項目,建成后使新鄉(xiāng)夜景更加美麗;完成市教育局“班班通”項目采購工作,為我市數(shù)百所學(xué)校實行新型網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)模式提供保障。還有像農(nóng)村環(huán)境整治工程項目、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改建項目、口岸作業(yè)區(qū)綜合服務(wù)區(qū)項目、駱駝灣污水處理廠升級改造項目等一大批重點工程,都曾引起社會各界的高度重視和廣泛關(guān)注,經(jīng)過我們的周密安排和精心組織,都在市中心順利完成招標(biāo)采購任務(wù),為我市經(jīng)濟建設(shè)提供了有力保障,進一步樹立了交易中心在社會上的良好形象。

(三)抓具體,積極推進交易平臺信息建設(shè),促進科技水平提升。

以打造服務(wù)功能完備,交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的全流程電子化交易平臺為目標(biāo),著重抓好全流程電子化系統(tǒng)開發(fā)建設(shè),實現(xiàn)平臺網(wǎng)絡(luò)化、交易電子化、監(jiān)督全程化,促進全流程電子化交易平臺建設(shè)提升。

一是實現(xiàn)平臺網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)過三年的開發(fā)建設(shè),目前初步建成了一個功能比較完備的六大電子交易平臺即:外網(wǎng)綜合信息服務(wù)平臺、內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦公平臺、視頻監(jiān)控平臺、評審專家抽取和管理平臺、會員誠信管理平臺、資金管理平臺等,可實現(xiàn)從項目交易受理登記到成交確認全過程的信息化管理。充分利用了計算機不講情面的優(yōu)勢,將可能在招標(biāo)文件中出現(xiàn)的人為干擾因素降低到最低點,為統(tǒng)一規(guī)范和高效便捷提供有力的技術(shù)支撐。

二是實現(xiàn)招投標(biāo)電子化。使用當(dāng)今最新的信息化技術(shù),開發(fā)符合我市實際的協(xié)議供貨、定點采購、產(chǎn)權(quán)電子競價系統(tǒng)。定點采購電子化交易在省內(nèi)率先引用電子反向拍賣,供應(yīng)商可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠程、多輪遞減報價,系統(tǒng)自動確定成交供應(yīng)商和成交價格,從而創(chuàng)新了低價中標(biāo)的采購方式。協(xié)議供貨電子化交易將直接簽訂合同、二次競價、電子反向拍賣三種方式集于一身,具有“五大在線”功能,提高采購效率,有效降低采購和投標(biāo)成本,平均節(jié)支率從4.65%提高到22.98%。2個月內(nèi)集中完成市公檢法系統(tǒng)97個政法??畈少彛辛ΡU狭宋沂姓ㄏ到y(tǒng)裝備工作正常需求;全省首例對市失業(yè)人員技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動職業(yè)技能培訓(xùn)以定點方式完成;3個工作日完成市重點規(guī)劃展覽館項目的緊急采購,確保平原博物院如期向全市人民開館。產(chǎn)權(quán)電子競價率先開發(fā)、在省內(nèi)率先推行。該系統(tǒng)采用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)競價的方式,競買人通過網(wǎng)絡(luò)獨立報價,互不接觸,將競買人的競價方式從“面對面”轉(zhuǎn)為“背靠背”,從而確保報價的理性化。委托人和監(jiān)督方通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)競價全過程監(jiān)督,有效防止了競價過程的人為控制和其他非正常情況的發(fā)生,確保了競價過程的客觀公正。

三是實現(xiàn)監(jiān)督全程化。建立了評標(biāo)專家電腦隨機抽取、名單保密、語音自動通知系統(tǒng),從根本上杜絕了評標(biāo)專家名單外泄。對評標(biāo)區(qū)實行嚴格管理,電子門禁、16路“電子眼”對招投標(biāo)交易活動實行“無縫隙”全程聲像監(jiān)控錄制,真正做到每筆交易、每個細節(jié)都在“陽光”下操作。與監(jiān)察局的電子監(jiān)察無縫對接,實現(xiàn)了交易項目電子監(jiān)控全程留痕,音像自動保存兩個月以上,重要項目長期保存,刻錄評標(biāo)監(jiān)控錄像資料400份,為評標(biāo)情況的事后查詢、質(zhì)疑投訴的處理提供了客觀依據(jù)。

(四)抓規(guī)范,不斷建立和完善操作規(guī)程,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,促進服務(wù)水平提升。

為建立統(tǒng)一規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易平臺,樹立了“用制度規(guī)范行為,用制度約束操作”的理念,不斷建立和完善操作規(guī)程,排查采購流程的栓塞點,實現(xiàn)操作規(guī)程“三透明”。

一是交易信息透明。按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一交易”的要求,為進一步增強交易信息的透明度,進入中心交易的項目除網(wǎng)上公示外,中心還根據(jù)實際情況探索切實可行的公開方式,提交了《關(guān)于進一步完善政府采購活動的建議》,實現(xiàn)了除評標(biāo)工作外的全透明,即采購預(yù)算、采購公告、采購文件、評標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等主要內(nèi)容全部向社會公開,保證交易信息公開透明,確保了程序更加公開、過程更加公平、結(jié)果更加公正。

二是交易程序透明。按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立并完善了涉及項目審批、項目進場、項目實施、舉報投訴、責(zé)任追究等8項業(yè)務(wù)流程,基本做到了從進場咨詢、申報受理、項目跟蹤到資料存檔等各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度規(guī)范和制約,形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)督有力的公共資源交易監(jiān)管體制,最大限度的將公共資源交易置于陽光下,曬出公平和公正。

三是交易規(guī)則透明。為進一步增強項目的透明度,積極完善各類交易制度,為了規(guī)范采購文件編制,降低質(zhì)疑風(fēng)險,擬定了《新鄉(xiāng)市本級政府采購貨物和服務(wù)項目招標(biāo)文件編制指南》作為項目負責(zé)人編制采購文件的參考;針對采購項目技術(shù)需求復(fù)雜,可能存在限制性條款等問題,擬定《采購項目技術(shù)需求管理辦法》、《網(wǎng)上詢價操作管理辦法》、《醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購操作規(guī)程》;針對采購檔案整理和歸檔環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,制定了《關(guān)于規(guī)范采購檔案整理工作意見》等7項實施辦法。這些制度的建立和完善,很好地保證了招投采購活動規(guī)范運行。

(五)抓創(chuàng)新,不斷探索創(chuàng)新交易方式,促進交易效能提升。

不斷探索科學(xué)有效的招投標(biāo)辦法,有效遏制招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)違規(guī)行為的發(fā)生,促進招標(biāo)采購的效能提升,探索創(chuàng)新了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式,促進公共資源交易在“陽光”下運行,減少腐敗機會,鏟除滋生腐敗的土壤。

一是探索招投標(biāo)新思路。為提升招投標(biāo)采購的效能,不斷探索招投標(biāo)工作新方式、尋求新途徑、改進新方式。根據(jù)部分建設(shè)工程項目內(nèi)容簡單、工期時間短的特點,創(chuàng)造性地采用“合理定價抽取法”來確定中標(biāo)人。對河渠治理工程、綠化建設(shè)工程、農(nóng)村環(huán)境改善等一大批應(yīng)急工程項目,我們前期都要周密組織安排、慎重編制招標(biāo)文件、制定應(yīng)急預(yù)案,創(chuàng)新嘗試了“二次抽簽法”、“合理低價評標(biāo)法”,最大限度地避免了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生的可能性,極大地削弱了工程標(biāo)底對中標(biāo)的決定作用,改變了評標(biāo)專家隨意打人情分影響中標(biāo)結(jié)果的局面。

二是創(chuàng)新政府采購方式,提高采購效率,首次對小額電器項目實行定點采購。由于非現(xiàn)金結(jié)算方式、結(jié)算周期長、金額小等多種原因,在小額空調(diào)、電視機等項目采購中經(jīng)常出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,不利于采購效率提升。為此,提出了推行定點電器商場的思路,這一措施省內(nèi)尚無先例,國內(nèi)也很少有。為做好本次采購,我們就采購品種、付款結(jié)算方式、商場經(jīng)營管理模式等開展了大量調(diào)研,專門召集會議聽取商場的意見和建議,解決了投標(biāo)人關(guān)心的付款周期長等突出問題,同時專門召開標(biāo)前答疑會向投標(biāo)人解答、培訓(xùn)與招投標(biāo)相關(guān)的問題,并將各種可能導(dǎo)致招標(biāo)失敗的因素在招標(biāo)文件中進行減化或弱化,從而使采購活動一次成功。通過本次采購,一次性確定對9大類28小類的家電產(chǎn)品實行定點采購,對2萬元以上的項目引入二次競價制度,采購效率明顯提高。在辦公家俱(包括辦公桌、椅、電腦桌、檔案柜等)中推行協(xié)議供貨采購方式。同時,中心規(guī)定,公開招標(biāo)及其他方式采購的項目在國家規(guī)定工作日內(nèi)完成,對于定點采購和協(xié)議供貨項目隨到隨辦。有效提高了采購效率。

三是開發(fā)完成了建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)。目前,建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)已初步開發(fā)完畢進入測試階段,系統(tǒng)主體流程框架已建立完善,下一步的工作主要針對系統(tǒng)操作細節(jié)進一步測試與完善。該系統(tǒng)實現(xiàn)了投標(biāo)供應(yīng)商網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳納投標(biāo)保證金、網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件、網(wǎng)上開評標(biāo)等功能。能夠確保供應(yīng)商報名的保密性,有效防止投標(biāo)供應(yīng)商相互串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)等非正常情況的發(fā)生,杜絕招標(biāo)采購人、招標(biāo)代理機構(gòu)干預(yù)招投標(biāo)的行為,減少評審專家主觀因素對評標(biāo)公正性的干擾,降低招標(biāo)人、投標(biāo)供應(yīng)商的招投標(biāo)成本,實現(xiàn)真正意義上的陽光操作。為了做好這項工作,一是起草了《新鄉(xiāng)市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工電子化招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法征求意見稿》,并多次參與討論、修改。該辦法的實行將為電子招投標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)提供有力的制度保障,為系統(tǒng)后期開發(fā)打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。二是在現(xiàn)行的招標(biāo)項目運行過程中按照電子化的要求規(guī)范招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等文本格式,規(guī)范工程建設(shè)項目評標(biāo)辦法,為將來招標(biāo)項目運用電子化招投標(biāo)系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。

四是提質(zhì)量、強服務(wù),建立了我省首家地價評估中介機構(gòu)庫。

為規(guī)范土地出讓評估項目行為,提高土地評估行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量,改變評估機構(gòu)的區(qū)域性壟斷,創(chuàng)新采用隨機抽取方式選擇地價評估機構(gòu),推進我市地價評估工作公開、公平、公正。中心首先采用網(wǎng)上搜索、調(diào)查咨詢、走訪借鑒等多種形式,了解國內(nèi)評估機構(gòu)的基本信息,對資質(zhì)范圍、從業(yè)期限、從業(yè)業(yè)績、地價評估時限等條件確定入庫標(biāo)準(zhǔn)。其次不設(shè)任何門檻,不設(shè)任何障礙,創(chuàng)造寬松的條件,增強引進執(zhí)業(yè)資質(zhì)更高、服務(wù)更好的地價評估機構(gòu)加入。目前已有35家地價評估機構(gòu)入庫,其中近10家機構(gòu)具有國家級地價評估資質(zhì),為我市土地出讓的價格確定提供更有力的科學(xué)依據(jù)。

(六)抓好區(qū)域一體化,促進信息資源平臺建設(shè)提升。

充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極探索建立市、縣聯(lián)動的信息發(fā)布、資源共享和專家遠程抽取系統(tǒng),著力解決縣(市)區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專業(yè)人才匱乏的局面,為區(qū)域一體化招投標(biāo)工作提供技術(shù)保障。

一是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進區(qū)域一體化交易平臺建設(shè)。圍繞規(guī)范統(tǒng)一、完善縣(市)區(qū)公共資源交易平臺建設(shè),加強與縣(市)中心溝通聯(lián)系并提供業(yè)務(wù)技能指導(dǎo),在網(wǎng)絡(luò)升級開發(fā)、人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面加大工作力度。去年,衛(wèi)輝、**、**等交易中心多次到市交易中心跟班觀摩學(xué)習(xí),從項目受理登記、專家抽取、開標(biāo)、評標(biāo)等全過程進行跟班見習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)水平和實際操作能力。有針對性選擇縣級試點單位,與市中心專家?guī)炀W(wǎng)絡(luò)對接,為實現(xiàn)信息互動、資源共享、網(wǎng)絡(luò)互通縣市區(qū)域一體化交易平臺建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。

二是注重考察交流,夯實交易平臺發(fā)展基礎(chǔ)。為加強公共資源交易信息化建設(shè),及時了解掌握有關(guān)政策信息動態(tài),組織考察學(xué)習(xí),中心先后到**、**、**等先進地市交易中心調(diào)研信息化建設(shè)、制度建設(shè)、誠信體系建設(shè),借鑒成功經(jīng)驗,完善了各類管理辦法和實施細則,規(guī)范了操作行為,提高了服務(wù)質(zhì)量,加快了信息化建設(shè)步伐,為全面提升工作效率提供強有力保障。同時,濟源、溫縣、**、**、**、**、**等30多個省內(nèi)外相關(guān)單位到我市中心考察調(diào)研,在調(diào)研過程中相互了解建章立制、信息化、操作流程、管理體制、場所設(shè)置等方面的經(jīng)驗作法,特別是數(shù)字論證ca技術(shù)在招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用及ca證書如何發(fā)放等一系列問題,共同探討招投標(biāo)過程中的前景發(fā)展和今后工作目標(biāo)打算。

三是加強供應(yīng)商庫建設(shè),規(guī)范招標(biāo)采購行為。為了加強對交易活動的監(jiān)督和管理,規(guī)范招標(biāo)采購供應(yīng)商行為,把建設(shè)供應(yīng)商庫作為交易基礎(chǔ)工作的重點。一方面在現(xiàn)有的供應(yīng)商中擇優(yōu)挑選,實行動態(tài)管理;另一方面對申請供應(yīng)商進行嚴格的資格審查,努力使信譽好、實力強、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)周到的供應(yīng)商加入。到目前為止,通過審核入庫的供應(yīng)商總數(shù)已達到1246家,其中:其中工程類508家;貨物類541家;服務(wù)類130家;網(wǎng)上詢價類:67家,進一步滿足日益擴大各類交易項目的需要。

(七)抓黨建,促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,為公共資源交易提供強有力的組織保障。

我們堅持“四個重在”實踐要領(lǐng),按照“三具兩基一抓手”和“兩轉(zhuǎn)兩提”工作要求,緊緊抓住“抓具體、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新,促轉(zhuǎn)變、促提升”的關(guān)鍵要點,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三抓兩促”、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”、“廉政風(fēng)險點管理”等一系列主題實踐活動。把主題活動作為提升素質(zhì)的重要途徑,作為加強組織建設(shè)的重要載體,與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來。

一是強化黨建目標(biāo),促進服務(wù)保障能力提升。以爭創(chuàng)“河南一流、全國先進”公共資源交易中心為目標(biāo),中心黨委組織全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“思想觀念、工作理念、方式方法、工作作風(fēng)、工作狀態(tài)”五個明顯轉(zhuǎn)變,“工作效率、服務(wù)水平、執(zhí)行能力、整體形象、隊伍素質(zhì)”五個明顯提升行動,緊密結(jié)合崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)能力,認真查找思想理念差距、崗位職責(zé)差距、服務(wù)發(fā)展差距,大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)”精神,促使干部職工服務(wù)理念進一步加強,業(yè)務(wù)能力進一步提升,工作作風(fēng)更加扎實。中心先后榮獲“河南省建設(shè)工程交易中心先進單位”、“河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作先進單位”等12項榮譽。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提升。為適應(yīng)我市“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展和'三化'協(xié)調(diào)發(fā)展”的新局面,中心以深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作為抓手,深入開展了“三具體、四創(chuàng)新、五規(guī)范”主題實踐活動。首先抓好“三具體”,即具體到交易項目、具體到管理制度、具體到服務(wù)對象,促使公共資源交易活動及其每個環(huán)節(jié)在操作中規(guī)范運作。其次推動“四創(chuàng)新”,即創(chuàng)新信息化手段,開發(fā)“六大電子交易平臺和九大電子交易系統(tǒng);創(chuàng)新招投標(biāo)方法,探索”制度+科技“的預(yù)防腐敗模式;創(chuàng)新”一條龍“服務(wù)模式,提升整體形象;創(chuàng)新管理機制,提升工作效能。第三達到”五規(guī)范“即:健全操作規(guī)程,達到交易規(guī)范;細化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),達到服務(wù)規(guī)范;完善管理手冊,達到制度規(guī)范;統(tǒng)一監(jiān)督規(guī)則,達到監(jiān)督規(guī)范;強化制度落實,達到管理規(guī)范。為采購人和供應(yīng)商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的公共資源交易”陽光平臺“。

三是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,促進”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)。構(gòu)建”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系是進一步規(guī)范權(quán)力運行、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有力舉措,作為”四位“中的”一位“,以全流程電子化招投標(biāo)為主線,強化服務(wù)理念,拓展服務(wù)功能,提升工作效能。首先強化思想、責(zé)任、措施”三個“到位,建立學(xué)習(xí)、巡視、案例分析會”三項“制度,堅持服務(wù)、管理、監(jiān)督”三個“提高等有力措施。其次進一步暢通質(zhì)疑投訴監(jiān)督渠道,改進咨詢服務(wù)內(nèi)容,對待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到:接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠心;對待招標(biāo)工作堅持做到:服務(wù)上心、工作細心、辦事公心。今年以來我們對技術(shù)復(fù)雜可能引起質(zhì)疑的上網(wǎng)公示項目高達87個,在全省數(shù)量最多,共組織專家論證會和預(yù)評估58次,通過公開征求意見與專家論證”雙保險“方式,使項目運行更加規(guī)范,有效控制了項目采購風(fēng)險,實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量”零投訴“。

(八)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),促進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)提升。

中心以開展廉政風(fēng)險點管理為契機,從”重點崗位、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)“著手,抓住”找、評、防、控“四個環(huán)節(jié),通過事前、事中、事后三層防線,加強監(jiān)督檢查等手段,扎實有效建立起廉政風(fēng)險防控機制。

一是筑牢事前預(yù)警防線,落實”三定“機制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為頭等大事,針對中心權(quán)力運行中的風(fēng)險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié),主動超前預(yù)防,前移監(jiān)督關(guān)口,從源頭上預(yù)防腐敗。制定印發(fā)廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案,明確了總體要求,實施對象、時間安排、工作步驟,細化工作內(nèi)容,采取定期教育、定期巡視督查、定期案例分析”三定“工作機制,筑牢事前防線。

二是筑牢事中控制防線,實施”制度+科技“預(yù)防防腐模式。市中心始終緊緊圍繞從源頭上防治腐敗這一工作重點,探索和實踐運用科技手段預(yù)防腐敗,最大限度減少體制障礙和制度漏洞,以”交易電子化、操作制式化、服務(wù)多樣化“為設(shè)計理念,致力于電子化辦公系統(tǒng)的研發(fā),實現(xiàn)網(wǎng)上辦公自動化,打造具有國內(nèi)先進水平”六大電子交易平臺和九大電子交易系統(tǒng),發(fā)揮規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力的強大功能,筑牢事中防線。

三是筑牢事后控制防線,推行“三制”管理,即督查制、考核制、問責(zé)制,重點檢查涉及項目組織實施及人、財、物等處置權(quán)的關(guān)鍵崗位風(fēng)險防范情況,定期考核個人學(xué)習(xí)、履職、遵紀(jì)、服務(wù)等情況,對違反有關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度造成工作失誤,或不履行職責(zé)導(dǎo)致工作延誤的,按《問責(zé)規(guī)定》嚴格責(zé)任追究,筑牢事后控制防線。中心堅持“崗位職責(zé)查不全不放過,業(yè)務(wù)流程理不清不放過”原則,全面查找出各類風(fēng)險點28個,制定風(fēng)險防范措施90項,構(gòu)筑了“崗位履職有標(biāo)準(zhǔn),防控管理有措施,問責(zé)追究有依據(jù)”的廉政風(fēng)險防范管理體系。11月2日,我們以多媒體課件形式在全市風(fēng)險點管理監(jiān)督公開透明工作大會上作了典型經(jīng)驗報告,得到市委市政府的充分肯定。

(九)抓好隊伍建設(shè),促進公共資源交易服務(wù)能力提升。

隊伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為進一步促進公共資源交易服務(wù)能力提升,中心黨委在抓班子帶隊伍的基礎(chǔ)上,不斷擴展、豐富、創(chuàng)新學(xué)習(xí)實踐載體,激勵干部職工嚴紀(jì)律,優(yōu)作風(fēng),為公共資源交易平臺建設(shè)提供有力支撐。

一是嚴格學(xué)習(xí)制度,提高隊伍素質(zhì)能力。以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍和提高業(yè)務(wù)能力為著眼點,堅持每周二、五下午半天的“集中學(xué)習(xí)日”制度,采取專題講座、交流體會、理論考試等學(xué)習(xí)方式,加強政治理論和招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),堅持定期組織項目負責(zé)人進行招投標(biāo)案例分析研討會,鼓勵參加招投標(biāo)各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高干部職工隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。今年有3位同志通過考試獲得了招投標(biāo)師資格,2位同志取得了中級工程師資格,2名干部參加市委組織的專題理論學(xué)習(xí)班,1人被評為優(yōu)秀學(xué)員。

二是強化廉政教育,提高廉潔自律意識。中心黨委始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位,為了抓好黨風(fēng)廉政教育工作,采取全員參與、多措并舉,教育和督促干部職工時刻做到自重、自警、自省、自律。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列主題教育,在學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上,進行《“四會一課”解析》為內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題課,開展了多次專題警示教育講座,印發(fā)編制80本《警示教育手冊》,人人簽定廉政承諾書、組織全體黨員干部職工觀看了《學(xué)廉政準(zhǔn)則做廉政模范52集系列情景短劇》、《第一書記》、《歧路風(fēng)雨》等10余部優(yōu)秀音像教材資料,在思想和行動上筑起反腐倡廉的防火墻。

三是加強宣傳,不斷提升公共資源交易影響力。公共資源交易是一項全新的工作,為了提升公共資源交易影響力,充分利用中心網(wǎng)站、報刊等載體及時宣傳公共資源交易工作動態(tài),擴大社會影響,接受社會各界對招投標(biāo)工作的監(jiān)督,營造良好的社會輿論氛圍。6月4日,在中國紀(jì)檢監(jiān)察報頭版刊登《新鄉(xiāng)市打造公共資源交易“陽光平臺”》文章,向全國宣傳了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式的經(jīng)驗做法,全國各地紀(jì)委監(jiān)察部門來中心調(diào)研學(xué)習(xí);在中國政府采購雜志發(fā)表《不斷探索政府采購新途徑》,引起各地政府采購部門關(guān)注,陸續(xù)前來中心座談交流經(jīng)驗做法;向市政府《政務(wù)信息》報送信息共計86條,政務(wù)快報采用7條,創(chuàng)先爭優(yōu)簡報專刊4篇,編印《公共資源交易簡報》共12期,年度政府信息工作被市政府評為優(yōu)秀單位。

(十)縣級交易中心規(guī)范運行,交易平臺建設(shè)成效顯著。

縣級公共資源交易中心不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)水平,強化管理監(jiān)督,為全市經(jīng)濟社會較快發(fā)展提供強有力的保障。去年各縣交易中心共完成交易項目1076項,交易額43.3億元,增收節(jié)支額3.5億元,節(jié)支率達7.4%。

縣級公共資源交易中心建設(shè)和運行工作,總體評價較好,組織機構(gòu)基本健全、場地建設(shè)基本配套、操作流程基本規(guī)范、監(jiān)督機制基本到位,平臺體系建設(shè)初具規(guī)模,陽光操作受到社會和群眾普遍認可。縣級交易中心主要做法體現(xiàn)有以下三點:

一是當(dāng)?shù)卣叨戎匾?,能夠結(jié)合自身實際,創(chuàng)造條件從人力、物力、財力上給予支持,為夯實縣級公共資源交易平臺奠定了堅實的組織保障。**縣交易中心原掛靠在縣發(fā)改委,為進一步加強運行機制,從源頭上預(yù)防和抵制腐敗,經(jīng)縣政府第95次常務(wù)會研究決定,直接隸屬縣政府,正科全供事業(yè)單位,編制20人,交管委主任由縣長擔(dān)任,多次親臨中心指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和研究解決遇到的困難和問題,撥付專項資金配齊各項辦公設(shè)施。新鄉(xiāng)縣交易中心在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,公共資源交易管理體系基本形成了“決策、監(jiān)督、服務(wù)”三位一體,機構(gòu)人員編制、經(jīng)費保障有著落,并選配了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力較強的專業(yè)人員,能夠較好地發(fā)揮管理和監(jiān)督作用,滿足各類公共資源交易的服務(wù)需求。

二是縣級交易平臺建設(shè)以行動快、見效好的良好起步,為推進全市公共資源交易平臺體系建設(shè)打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。全市推進公共資源交易平臺體系建設(shè)以來,輝縣市、衛(wèi)輝市、新鄉(xiāng)縣、**縣等縣公共資源交易中心建設(shè)成效較為明顯,平臺發(fā)展速度較快,場地建設(shè)基礎(chǔ)良好,硬件設(shè)施逐步完善,運行狀況規(guī)范有序,進場項目交易能最大程度體現(xiàn)公開、公平、公正。衛(wèi)輝市交易中心加強兩庫管理,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),積極探索建立市、縣聯(lián)動的信息資源共享和專家抽取系統(tǒng),著力解決縣區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專家人才匱乏的局面,極大提高了辦事速度和工作效率。

三是縣級交易中心圍繞當(dāng)?shù)刂行墓ぷ?,精心組織交易活動,保障一大批重大民生工程,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展??h級公共資源交易中心能結(jié)合本地區(qū)實際,立足推動發(fā)展和促進穩(wěn)定的高度,從普遍關(guān)心的熱點、焦點、難點問題入手,不斷創(chuàng)新交易方式和擴大交易范疇。**縣交易中心較好地完成了全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等18類重點民生項目。**縣交易中心在信息公開、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督和評標(biāo)過程進行嚴格規(guī)范,使得中標(biāo)人硬氣,淘汰單位服氣,參與單位順氣,有效消除不穩(wěn)定因素。其他縣精心組織了南水北調(diào)移民安置工程、新型農(nóng)村社區(qū)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)抗旱應(yīng)急水利工程、廉租房建設(shè)工程、校安工程、土地整理工程等各類當(dāng)?shù)刂卮箜椖空袠?biāo)任務(wù),為促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會和諧發(fā)展起到了積極的作用。

總之,通過我們共同努力,20全市交易工作成效顯著,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益。這些成績的取得,是在市縣兩級政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是在相關(guān)部門大力支持和幫助結(jié)果,是全體干部職工共同奮斗的結(jié)果。借此機會,對大家為公共資源交易工作付出的辛勞和努力,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體考慮是:圍繞打造“一區(qū)三基地”(中原經(jīng)濟區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)、先進制造基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗示范基地和高素質(zhì)人力資源培育基地),力爭在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中有所作為、走在前列、率先崛起這樣一個總的奮斗目標(biāo);堅持產(chǎn)業(yè)升級、新型城鎮(zhèn)化兩條主線;堅持把招商引資、項目建設(shè)、幸福新鄉(xiāng)建設(shè)作為三大抓手;大力構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、體制機制創(chuàng)新、干部隊伍激勵機制四個支點,概括起來就是“一個總目標(biāo)、兩條主線、三大抓手、四個支點”。要圍繞這個總體要求,我們以“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)為契機,進一步規(guī)范和完善公共資源交易平臺建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,構(gòu)建公正開放、競爭的序、服務(wù)到位、監(jiān)督有力的公共資源交易管理服務(wù)平臺。

(一)深刻理解加快公共資源交易平臺建設(shè)的`重大意義。

為規(guī)范我市公共資源的各類交易活動,加快建立和完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的交易機制,提高政府的公共服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建統(tǒng)一、開放、透明、高效的公共資源交易平臺,節(jié)約公共開支,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。我們一定要在認識上高度一致,切實增強做好建設(shè)公共資源交易平臺的責(zé)任感和緊迫感,要把中心打造成優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的一個品牌,使之成為政府部門提高效率、服務(wù)社會、加強規(guī)范監(jiān)督、創(chuàng)建公平競爭的平臺。

(二)保持我市公共資源交易領(lǐng)域先進行列。目前,全省乃至全國的公共資源交易平臺建設(shè)掀起高潮。我們一定要以高度的責(zé)任心,進一步加大工作力度,加快推進交易電子化步伐,創(chuàng)新交易方法,努力把公共資源交易中心建設(shè)成規(guī)范操作、運轉(zhuǎn)高效、社會滿意、服務(wù)一流的服務(wù)平臺,為實現(xiàn)中原經(jīng)濟區(qū)強市崛起作出更大的貢獻。

在肯定成績的同時,我們也要清醒認識到,工作中還存在一些問題和不足,如專家評委和代理機構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與上級要求還有一定差距;圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在,但查處難度較大;部分工作人員習(xí)慣于固有思維模式,缺乏大膽創(chuàng)新,服務(wù)水平參差不齊,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強;縣級信息化建設(shè)推進速度較慢,監(jiān)督管理有待進一步提高,辦公場所問題亟待解決,部分單位規(guī)避招標(biāo),沒有實現(xiàn)項目“應(yīng)進必進”;有些工作人員還沒有完全養(yǎng)成細心嚴謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣,忙中出錯的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進一步完善和規(guī)范等等。

三、明確任務(wù)要求,扎實做好年公共資源交易中心工作。

今年,是黨的十八大召開之年,是貫徹省九次黨代會和市十次黨代會精神、實施“十二五”規(guī)劃的重要一年,也是貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》、全面推進中原經(jīng)濟區(qū)強市建設(shè)的起始之年。全市公共資源交易中心工作要按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“河南一流、全國先進”交易中心為目標(biāo),以開展“三講三提升”(講責(zé)任、講作為、講正氣、提升素質(zhì)、提升水平、提升形象)活動為載體,以實現(xiàn)全流程電子化交易為方向,以業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點,以更好的作風(fēng),更高的效率,更優(yōu)的環(huán)境,整體推進公共資源交易平臺建設(shè)再上新臺階。按照這一總體思路,要切實抓好六個方面的工作。

(一)突出科技支撐,不斷推進公共資源交易信息化建設(shè)。

一是加快推進建設(shè)工程全流程電子化交易系統(tǒng)。按照我市“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)工作的整體部署,進一步加大信息化軟硬件投入,開發(fā)功能完備、性能先進、符合我市實際的建設(shè)工程全流程電子交易系統(tǒng)。目前,已完成該系統(tǒng)的研發(fā)工作,將進入測試階段,將進一步積極推廣應(yīng)用全流程電子化招投標(biāo)系統(tǒng),逐步實現(xiàn)異地遠程評標(biāo)等功能開發(fā)。各縣公共資源交易中心要借鑒市中心全流程電子化交易系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗,逐步建立完善本縣的電子交易、管理和監(jiān)控系統(tǒng),逐步形成科學(xué)規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易運行體系。

二是加快推進政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)。政府采購協(xié)議供貨、定點采購電子化交易系統(tǒng)去年已開發(fā)運行。目前,主要是加快推進公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、網(wǎng)上詢價、談判、單一來源等五個系統(tǒng)需求設(shè)計工作。我們已借鑒了國內(nèi)多家政府采購電子化經(jīng)驗,整體規(guī)劃已取得了重要進展,提出了自己的設(shè)計理念和構(gòu)架方案,基本完成了政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)的需求調(diào)研、設(shè)計、開發(fā)工作,系統(tǒng)正在進行軟件內(nèi)部測試,研發(fā)工作已完成過半。上半年,政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)開發(fā)完成,下半年,全面進入投入運行使用??傮w來說,我們的信息化建設(shè)工作均按照預(yù)定目標(biāo)有條不紊的推進。各縣交易中心也要有計劃、有步驟加快推進政府采購電子交易系統(tǒng)建設(shè)。

三是完善市綜合評標(biāo)專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)建設(shè)。在鞏固市、縣兩級評標(biāo)專家資源共享成果的基礎(chǔ)上,建立市縣一體、資源共享的評審專家抽取和管理平臺。完善市級中介機構(gòu)庫(包括招標(biāo)代理、拍賣、地價評估等),實行統(tǒng)一管理,分步驟、分階段推行中介機構(gòu)的隨機抽取,優(yōu)先使用電子競價交易,打破區(qū)域性壟斷。積極做好管理系統(tǒng)各項功能的深化完善工作,對招標(biāo)采購人、投標(biāo)人、評審專家、中介機構(gòu)的交易行為納入誠信管理系統(tǒng)進行有效管理,實現(xiàn)專家?guī)旖y(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)和專家?guī)熨Y源共享。

(二)突出隊伍建設(shè),不斷強化公共資源交易服務(wù)能力。

一是嚴格學(xué)習(xí)制度。加強政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。堅持每周二、五下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進從業(yè)人員專業(yè)知識及綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),招標(biāo)師培訓(xùn)及案例分析會。支持和鼓勵干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì),繼續(xù)實行“一人多崗、一崗多能”制度,切實引導(dǎo)和推動干部職工真正做到想干事、會干事、干成事。

二是深入開展主題活動。全面推進黨建工作深入開展,嚴格黨員管理,完善支部組織建設(shè),健全組織生活,加強民主集中制,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)揮黨支部、黨員的作用,組織開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動,通過集體活動使員工之間增進**,促進團結(jié),增強團隊精神,提高中心的凝聚力。

三是加強對評標(biāo)專家管理。加大評標(biāo)專家的繼續(xù)再教育工作,采取以會代訓(xùn)和請專家到場專題講解的方式,及時對評標(biāo)專家人員進行職業(yè)道德、操作規(guī)程、專業(yè)知識等方面進行培訓(xùn),努力提高評標(biāo)專家工作水平。進一步加強評標(biāo)專家動態(tài)管理,繼續(xù)擴充專家?guī)鞂<覕?shù)量,嚴格準(zhǔn)入和清出制度。

(三)突出機制建設(shè),為科學(xué)化、規(guī)范化管理提供保障。

一是規(guī)范文本。實現(xiàn)項目報名、招標(biāo)公告、合同文本、招標(biāo)文件文本、質(zhì)疑文本等文本的標(biāo)準(zhǔn)化,使招投標(biāo)文件更加完整和規(guī)范。對相關(guān)制度、資料進行收集、整理、歸類,編印《招標(biāo)人進場交易工作指南》、《投標(biāo)人進場交易工作指南》、《政府集中采購工作手冊》和《建設(shè)工程招投標(biāo)工作手冊》等,以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時查閱,確保信息暢通。

二是規(guī)范流程。進一步完善、細化《公共資源交易中心規(guī)范化管理手冊》,將服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化,建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行招投標(biāo)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。涉及對外服務(wù)的有窗口服務(wù)制,項目責(zé)任人制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等,不斷健全中心服務(wù)工作機制和長效管理機制。

三是規(guī)范監(jiān)督。進一步規(guī)范公共資源交易行為,對中心原有的監(jiān)督制度進行必要梳理、修訂和完善,完善崗位責(zé)任制度、投訴處理辦法和責(zé)任追究制度等,形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)管有力監(jiān)督機制。

(四)突出廉政建設(shè),促黨員干部整體形象提升。

把加強廉政建設(shè)貫穿于公共資源交易工作中,采取廉政教育、專題講座、警示教育等形式,強化干部職工廉政意識,提高防腐能力。全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴格遵守廉潔交易“八不準(zhǔn)”規(guī)定,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制和責(zé)任追究機制。

(五)突出區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)旖?,實現(xiàn)遠程異地評標(biāo)。

加強與全省公共資源交易部門溝通聯(lián)系,討論建立區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)?,實現(xiàn)區(qū)域評標(biāo)專家的資源交易共享。積極推進異地遠程評標(biāo),加強評標(biāo)專家?guī)旃芾恚?)規(guī)范評標(biāo)行為。目前,我們與**公共資源交易中心、濟源交易中心、**建設(shè)工程交易中心,**建設(shè)工程交易中心等兄弟單位,就建立區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)欤瑢崿F(xiàn)區(qū)域資源共享,進而實現(xiàn)遠程異地評標(biāo)達到共識。今年,我們采用聯(lián)席會方式,加強溝通交流,深化合作,加快區(qū)域一體化合作步伐。

(六)突出新址建設(shè),營造現(xiàn)代化的公共資源交易場所。

今年六月份,市中心將遷入“便民中心”新址(4、5兩層),辦公面積約7000平方米。以建設(shè)“設(shè)施更完備、功能更健全、服務(wù)更高效、管理更科學(xué)”的現(xiàn)代化交易平臺為目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)代化交易工作需求,做好前期辦公場所設(shè)計規(guī)劃,增加開評標(biāo)室、隔天評標(biāo)室、認證室、資格審查室、電子競價室等。改善場所環(huán)境,增加現(xiàn)代化辦公設(shè)備,建立起全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng),強化服務(wù)功能,規(guī)范交易行為,營造良好交易環(huán)境。目前,經(jīng)過專家論證,列出各項采購清單,各項規(guī)劃設(shè)計、裝修圖紙全部完成,已移交事管局。同時加強市場調(diào)研,多次聘請專家對場所設(shè)計論證,已做好招標(biāo)的前期工作。資金落實后,我們將加快各項招標(biāo)工作。

同志們,全市公共資源交易中心在工作中取得了階段性成果,我們決心通過打造“河南一流、全國先進”交易平臺,全力營造一個公平、公正、高效、規(guī)范的招標(biāo)采購良好環(huán)境,為建設(shè)幸福新鄉(xiāng)和中原經(jīng)濟區(qū)強市作出我們應(yīng)有的貢獻。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇十一

今年以來來,xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺為目標(biāo),著眼工作實際,深入推進“放、管、服”改革,充分發(fā)揮服務(wù)職能,通過完善制度、簡化流程、加強學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購交易xxxx項,交易總?cè)~xxx億元,節(jié)約xxxxx萬元;土地掛牌xx項,交易額xxxxx萬元。

完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度,逐步實現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”,即:交易場地“物理隔離”,防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”,交易環(huán)節(jié)“流程隔離”,得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機構(gòu)的一致好評,為交易現(xiàn)場評標(biāo)工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。

2、對所有項目實行限時辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo),確保項目早進場,早受理,早安排,早服務(wù)。

3、實行“容缺承諾受理”機制。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境,提升服務(wù)效率,按照市委、政府工作要求,中心結(jié)合工作實際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》,開展容缺承諾受理服務(wù),主動服務(wù)重點項目,開通綠色通道,在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點項目優(yōu)先安排項目開評標(biāo),主動提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。

按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》(豫財購〔20xx〕4號)二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動交易成本規(guī)定:“(六)取消政府采購?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起,所有政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動中,不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的,也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。

1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,對前來辦事的人員,熱情服務(wù),認真履行職責(zé),受理的事項根據(jù)政策給予說明,能辦的馬上辦,不能辦的解釋清楚,堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”和“出工不出力”,真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。

2、為推進“放管服”,優(yōu)化營商環(huán)境,減輕企事業(yè)負擔(dān),中心花費大量時間,想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè),清退往年沉淀保證金。

3、嚴格落實和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策,要求代理機構(gòu)在文件制作中對產(chǎn)品報價給予一定比例的扣除,用扣除后的報價參與評審,進一步減輕企業(yè)壓力。

下一步,中心將認真貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境文件的要求,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,繼續(xù)把“放管服”改革推向深入,提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感,為我縣經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇十二

中心突出“圍繞中心,服務(wù)大局”的工作主線,不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實事等核心工作。

一是開通重大項目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實事項目及預(yù)算金額超過1000萬元的項目列為重大項目采購項目列入重大項目,全程開通綠色通道,優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時,強化與采購單位的聯(lián)系,建立采購工作群,采取提前介入的方式,主動協(xié)助采購單位做好項目計劃申報等工作,及時解決采購單位工作中遇到的各類問題,確保各環(huán)節(jié)順利推進和項目優(yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運服務(wù)等重大項目,助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴查嚴控違法建筑等民生實事工作。截止10月底,共完成政府采購重大項目21個,預(yù)算金額66568.50萬元,實際采購金額60817.17萬元,節(jié)資率為8.64%。

二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》,共提出18項優(yōu)化改造內(nèi)容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行升級改造,刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),補充完善交易模板;增加專家評審費網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南,幫助各方交易主體快速進行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。

三是實施便民利民計劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究,就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議,制定了公共資源交易便民利民計劃,實施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項便民利民微實事,目前已全部完成,全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量,最大限度便利各方交易主體。

四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對工作中常見問題,積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動,及時解讀最新政策法規(guī),并免費發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等宣傳資料,加強各交易主體對交易工作的認識,提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點采購單位開展上門宣講工作10余次,主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進行溝通和解答,舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇十三

xxxx年,在新區(qū)黨工委管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心班子的帶領(lǐng)下,在全體工作人員的共同努力下,中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺的總體目標(biāo),以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手,全面履行崗位職責(zé),著力推進制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺建設(shè)、場地建設(shè)、隊伍建設(shè),各項工作取得顯著成效。

xxxx年,中心共受理新區(qū)公共資源交易項目xxxx個(包括招投標(biāo)項目xxx個,網(wǎng)上商城采購項目xxxx個,公車拍賣xxx輛),萬元。其中:共受理政府采購招標(biāo)項目xxx個,同比增長xx%,萬元,%。其中已完成招標(biāo)項目xxx個,同比增長xxx%,萬元,萬元,萬元,%;網(wǎng)上商城直接采購xxxx筆,萬元,萬元,萬元,%,政府采購經(jīng)濟效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項目招標(biāo)xxx個(公開招標(biāo)x個,邀請招標(biāo)xxx個),其中施工類xx個、服務(wù)類xx個。萬元,萬元,節(jié)約資金xxx.x萬元,資金節(jié)約率為xx.x%。對符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣,共成交xxx輛,成交率xx%,萬元,萬元。

制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定,他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況,還認為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段,兼顧規(guī)范與效率,圍繞中心、服務(wù)大局,值得肯定”。實施的政府采購評定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會主任鄺兵同志認為“很好,應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會副主任葉健德同志認為“富有成效、開局良好”。在政府采購領(lǐng)域開展清理積壓項目專項行動和政府采購項目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動,將政府采購工作時間由原來的xx天壓縮到xx天,采購時間減少xx天,采購效率提升了xx%,新區(qū)黨工委委員管委會副主任劉偉新同志認為這些舉措“為新區(qū)財政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長顧東忠同志認為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。

(一)扎實推進基礎(chǔ)建設(shè),夯實工作基礎(chǔ)。

針對機構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場所設(shè)施不夠完善的問題,中心扎實推進職能設(shè)置和場地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面,中心積極主動向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問題爭取支持,在新區(qū)編委會及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將“公物倉管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財局下屬事業(yè)單位國庫支付中心,并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子,理順了中心職能。同時,積極爭取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場地建設(shè)方面,中心以功能需求為導(dǎo)向,按照適度超前的原則,多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計中心,對原有設(shè)計方案進行變更?,F(xiàn)在新交易場地建設(shè)工作已基本完成,新的交易場地設(shè)置了前臺接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評標(biāo)室等功能場所,配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施,為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場所。

(二)積極開展制度建設(shè),規(guī)范中心工作。

針對制度缺失造成中心日常工作運作不暢效率低下等問題,中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上,現(xiàn)已新建制度xx項,包括xx項內(nèi)部管理制度,xx項業(yè)務(wù)工作制度,共計近xx萬字,全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場管理等各個方面,確保職務(wù)行為“事事有依據(jù),環(huán)環(huán)不脫節(jié)”,為規(guī)范和制約權(quán)力運行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行,設(shè)計了xx個工作流程、xx個表格、xx種臺賬、xx個參考樣式模板,收錄了與工作相關(guān)的xxx個法律法規(guī)規(guī)范性文件,共計約xxx萬字,得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。

(三)切實推進信息化建設(shè),服務(wù)平臺得以優(yōu)化。

現(xiàn)有政府采購交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立,針對這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問題,中心啟動了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè),將搭建集政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo),切實推進系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組,并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求,在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合新區(qū)實際,進一步細化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案,按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進度已超過xx%,計劃于xxxx年x月底上線試運行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立,使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化,將為新區(qū)公共資源實現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。

(四)有力實施多項舉措,政府采購提質(zhì)提效。

針對政府采購服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問題,中心多措并舉,實現(xiàn)了采購服務(wù)提質(zhì)提效。通過開展政府采購提速提效專項行動,進一步優(yōu)化流程、加強督辦、主動服務(wù)、升級系統(tǒng),短短xx天時間就清理完成xx個積壓項目,平均每個政府采購項目的交易時間縮短了xx天,采購工作效率比以前提高了xx%;通過創(chuàng)新提出項目經(jīng)辦人責(zé)任制,實行政府采購項目業(yè)務(wù)包干制和項目質(zhì)量終身制,建立起長效工作機制,進一步強化項目經(jīng)辦人的責(zé)任意識,促使項目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過全面實施“商城供貨+電商平臺”政府采購新模式,有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時、收貨服務(wù)差等問題;通過推進政府采購評定分離改革,進一步強化了采購單位主體責(zé)任,解決了部分招標(biāo)項目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問題,也有效提高了采購滿意度。通過以上舉措,政府采購成績顯著,評定分離改革、清理積壓項目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局能力也進一步提升。

(五)積極開辟綠色通道,民生保障作用不斷加強。

中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點,專門開通“民生工程交易綠色通道”,通過實施專人審核、優(yōu)先辦理、主動服務(wù)三大措施,提高了交易效率,確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年,中心受理的xxx個小型建設(shè)工程項目招標(biāo)工作全部順利完成,資金節(jié)約率為xx.x%,其中xx個學(xué)校修繕類項目均按期完成交易,確保了各學(xué)校準(zhǔn)時開學(xué)。與此同時,項目交易速度也得到了明顯提升,平均每個項目交易時間節(jié)約x.x天,節(jié)約天數(shù)率達到了xx%。

(六)穩(wěn)步推進公車拍賣,公車改革順利實施。

新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù),時間緊,任務(wù)重。為在規(guī)定時間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù),中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案,同時在工作過程中著重加強了車輛核驗管理、拍賣流程監(jiān)督等,確保新區(qū)公車拍賣順利推進。xxxx年全年,共組織完成x期公車拍賣,符合拍賣條件的車輛共計xxx輛,成交xxx輛,成交率xx%,萬元,萬元。通過公車拍賣,使政府閑置資源得到了利用,也從另一個方面促進了公車改革工作。

(七)實施能力倍增計劃,隊伍建設(shè)不斷加強。

針對成立之初干部隊伍人員少、經(jīng)驗不足等問題,中心啟動了干部隊伍建設(shè)“能力倍增計劃”,通過“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措,以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時積極爭取組織部門在機構(gòu)設(shè)置方面的支持,爭取為中心干部提供更好的上升空間,激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來,中心爭取了x個部門領(lǐng)導(dǎo)崗位,提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,干部素質(zhì)不斷加強,隊伍面貌煥然一新。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇十四

為加強政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行,中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(綜合部),負責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實。

(二)建章立制,規(guī)范開展政府信息公開工作。

中心是20**年6月28日新成立的單位,為規(guī)范交易行為、加強信息公開,建立以制度管人管事的機制,中心以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度,中心黨組和黨支部成立后,又擬制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個,為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。

(三)全面公開,不斷深化政府信息公開內(nèi)容。

公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強、利益矛盾復(fù)雜的工作,抓好公共資源交易信息公開與管理,是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵,也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是:信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強,要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”,信息公開既要依法依規(guī)、真實可信,還要突出重點、便民利民,為此,中心立足信息化交易平臺升級建設(shè),結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺,堅持以人為本、實用有效的原則,對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)(競價)結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。

除網(wǎng)上公開外,中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》,方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求;每月定期編制一期工作《簡報》,對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段,保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。

(四)網(wǎng)上交易,創(chuàng)新政府信息公開新模式。

今年3月5日,中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺,實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程(登記、備案、審批,監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等)全程網(wǎng)上辦理和操作。

在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”,將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中,用無情的電腦程序代替有情的人腦,杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接,相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進行交易項目審批和交易監(jiān)督,企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息,交易人在辦理ca認證和獲得相關(guān)操作權(quán)后,還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。

系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進行安全管理,項目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理,中途若想查詢交易信息,必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密,方可打開后臺進行操作查詢,并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后,再無任何人可以干預(yù)交易過程,無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式,解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題,提升了交易公平公正、陽光透明,防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。

(五)密切群眾,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線,圍繞服務(wù)群眾為宗旨,通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動,進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見,中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會,邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進行座談,廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議,了解企業(yè)、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見,先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日,中心還向750個服務(wù)對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信,邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進行評價、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄,及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進行回復(fù)和解答,做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個,已辦理回復(fù)69個,回復(fù)率達到100%?!毒W(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題,中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司,土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商,政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位,產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中,中心做到換位思考,急群眾之所急、想群眾之所想,把群眾的迫切需求、切身利益放在心中,想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負擔(dān)、辦實事,積極為企業(yè)、群眾分憂解難,受到了企業(yè)、群眾的好評。

(六)加強監(jiān)督,不斷提升政府信息公開工作水平。

一是嚴格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求,嚴格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進行審批,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再由中心一把手最后審批,確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動,組織信息公開工作人員、保密人員認真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī),提升信息公開工作安全意識,明確政府信息公開的意義和重要性;三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班,為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進協(xié)調(diào)會,對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)(辦事處)交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)(辦事處)公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人,使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),好的經(jīng)驗迅速推廣;四是加強溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合部)經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調(diào),虛心接受工作指導(dǎo),及時改進工作方法,保證信息公開符合規(guī)范和要求;五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接,隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像,并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng),實行遠程實時監(jiān)督。

1、信息公開的范圍還應(yīng)進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求,對不屬保密范圍的信息內(nèi)容,積極主動地進行公開,給人民群眾充分的知情權(quán)。

2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大,負責(zé)信息公開的工作人員少,信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象,中心要加強信息審核,明確責(zé)任、落實監(jiān)督,提高信息公開的質(zhì)量和時效性。

一是按照市委、市政府要求,更進一步落實一把手負責(zé)制和層級負責(zé)制,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化管理監(jiān)督;二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加強網(wǎng)站維護和信息保障,突出政務(wù)公開欄目,創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施,完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作;三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作,認真解答網(wǎng)民問政問題,積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲,自覺接受社會及公眾的監(jiān)督;四是不斷改進服務(wù)方式,提高管理水平,加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作,為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺,為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù);五是加強調(diào)查研究,在深化公共資源交易改革的同時,注重政府信息公開的創(chuàng)新,使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)篇十五

為保障公共資源交易透明、陽光、高效開展,中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險防范工作緊密結(jié)合,內(nèi)部不斷強化廉政風(fēng)險防范意識,外部不斷強化監(jiān)督監(jiān)管力度,內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險防范常態(tài)化。

一是借助科技手段促進信息全面公開。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線運行以來,中心持續(xù)升級優(yōu)化系統(tǒng),新增采購需求公示、合同公示等功能,擴大交易信息公開范圍。目前所有交易已基本實現(xiàn)全流程留痕,所有環(huán)節(jié)信息公開。同時,推動實現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺互聯(lián)互通,今年年底實現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實時對接。通過信息公開,進一步增強公共資源交易公開透明度,強化社會監(jiān)督,促使交易各方自覺規(guī)范交易行為。

二是建立綜合監(jiān)管機制多部門齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署,將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺等對接,實時獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門和社會公眾提供綜合監(jiān)管平臺。通過多方實時監(jiān)管,能有效實現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管,建立起廉政風(fēng)險防范長效機制。

三是實施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進一步加強新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作,參考政府采購特邀監(jiān)督員的做法,中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》,將監(jiān)督范圍由政府采購擴大到公共資源交易項目,并從新區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、社會團體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請?zhí)匮O(jiān)督員共26位,參與新區(qū)重大公共資源交易項目的監(jiān)督工作,進一步加大交易監(jiān)督力度,規(guī)范公共資源交易行為。

四是強化廉政教育提升廉潔意識。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,通過集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話、工作例會集體學(xué)習(xí)、讀書會等形式,在中心內(nèi)部持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次,集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份,黨支部書記上黨課2次,發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份,提高全體員工廉政意識,增強黨性修養(yǎng),營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

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