在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿紙篇一
大家好!按照會(huì)議安排，我代表x鎮(zhèn)黨委、政府就如何扭轉(zhuǎn)工作被動(dòng)局面，做好x鎮(zhèn)xx年信訪工作，作如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
近年來(lái)，由于鐵路、xx高速公路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)引起土地征用矛盾突出，加之x鎮(zhèn)歷來(lái)社情民意復(fù)雜，群眾思想活躍，造成信訪量大，上訪老戶(hù)越級(jí)上訪、纏訪等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，信訪形勢(shì)較為嚴(yán)峻，我們深感壓力大，責(zé)任重。
我們將按照今天的會(huì)議精神，進(jìn)一步理順工作思路，以抓信訪保穩(wěn)定促發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持宣傳教育為先導(dǎo)，規(guī)范信訪工作秩序，堅(jiān)持預(yù)防為先，重在調(diào)處，落實(shí)工作責(zé)任，量化考核指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“一控四降”目標(biāo)，極力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。
堅(jiān)持第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展，第一責(zé)任保穩(wěn)定，建立各級(jí)黨政一把手抓信訪保穩(wěn)定的責(zé)任制，使信訪成為黨委、政府的一項(xiàng)政治責(zé)任。堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、全力抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、直接抓，包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部負(fù)直責(zé)任，具體抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，形成合力，努力把穩(wěn)定工作搞上去，把信訪案件降下來(lái)，確?！靶∈虏怀龃?、大事不出鎮(zhèn)”，力爭(zhēng)消除越級(jí)上訪。一要簽訂責(zé)任書(shū)。鎮(zhèn)上與各村、各單位層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化量化工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任。二要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地管理”、“歸口辦理”的原則，由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片，一般干部包村，認(rèn)真履行信訪工作職責(zé)。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度。對(duì)重點(diǎn)信訪案件由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)拿在手上，協(xié)調(diào)處理。對(duì)于一般信訪案件，確定一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體包抓。四是將信訪工作列為各村目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與村干部的政績(jī)、獎(jiǎng)懲直接掛鉤。
二、多策并舉抓落實(shí)，突出源頭預(yù)防、案件查辦、重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)控等三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定。
一是堅(jiān)持不懈開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，確保各級(jí)組織對(duì)輿情動(dòng)態(tài)做到心中有數(shù)，抓基礎(chǔ)抓基層，抓調(diào)處抓查辦，把矛盾糾紛最大限度控制在基層，消除在萌芽狀態(tài)。二是重視初信、初訪工作。解決初信、初訪問(wèn)題，是做好穩(wěn)定工作的第一關(guān)。對(duì)于初信初訪問(wèn)題堅(jiān)持認(rèn)真調(diào)查，認(rèn)真處理，不等、不靠、不拖，做到“事事有結(jié)果，件件有答復(fù)”。要一步改進(jìn)干部作風(fēng)，講究工作方法，改群眾“上訪”為干部“下訪”，教育干部帶著親民、愛(ài)民、富民的真情實(shí)感做好信訪工作。對(duì)可能引發(fā)的矛盾要高度關(guān)注，提前介入，確保矛盾不激化、不升級(jí)，不留后患。三是加大工作力度，化解信訪積案。對(duì)老信訪案件要排足、排實(shí)、排具體，按照“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一包到底、限期辦結(jié)”的辦法予以解決。對(duì)一時(shí)處理不了的矛盾糾紛，做好群眾思想疏導(dǎo)，進(jìn)行說(shuō)服教育。對(duì)于纏訪的老上訪戶(hù)，落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任人和穩(wěn)控措施，死看硬守將其穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?duì)個(gè)別無(wú)理取鬧、行為激烈，嚴(yán)重干擾黨政機(jī)關(guān)辦公秩序、明顯具有違法行為的上訪人員，及時(shí)收集證據(jù)，適時(shí)依法處理。同時(shí)，高度關(guān)注、掌握信訪動(dòng)態(tài)，對(duì)可能引發(fā)群體性上訪的案件要提前介入，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早決策、早處置，堅(jiān)決控制集體訪現(xiàn)象發(fā)生。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，完善工作機(jī)制，形成常抓不懈的信訪工作態(tài)勢(shì)。
一是充實(shí)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心力量，實(shí)行信訪、綜治、司法合署辦公，加強(qiáng)聯(lián)調(diào)聯(lián)訪聯(lián)治。以村支部為核心，調(diào)解、治保主任為主體，村民小組長(zhǎng)、黨、婦、團(tuán)共同參與，加強(qiáng)村級(jí)信訪隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮村組信訪網(wǎng)絡(luò)的“屏障”作用。二是對(duì)信訪工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范化操作能力，嚴(yán)格依法行政。三是堅(jiān)持黨政負(fù)責(zé)人接訪制度，誰(shuí)接訪、誰(shuí)協(xié)調(diào)、誰(shuí)答復(fù)，做到有訪必接，隨訪隨辦。四要堅(jiān)持矛盾糾紛排查與報(bào)告制度。定期開(kāi)展矛盾糾紛排查，做好矛盾化解工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多溝通。五要定期召開(kāi)信訪聯(lián)席會(huì)議。每月要匯總摸排情況，對(duì)出現(xiàn)的重點(diǎn)信訪苗頭隱患，及時(shí)制定防范措施，做到超前防范。六要落實(shí)重大問(wèn)題的信息預(yù)警制度。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施信訪評(píng)估制度，重大信訪事項(xiàng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處制度，重點(diǎn)時(shí)段信訪信息報(bào)告制度和重大信訪事件跟蹤制度，使黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間掌握情況，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓好落實(shí)。七要完善群體性事件預(yù)案制度，做到快速反應(yīng)，有的放矢。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，信訪工作是密切黨委和政府與人民群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，也是對(duì)黨委、政府執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我堅(jiān)信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們通過(guò)盡責(zé)盡職的扎實(shí)工作，帶著感情從群眾工作抓起，帶著激情從難事難點(diǎn)抓起，從小巧玲瓏事抓起，從基層基礎(chǔ)抓起，從經(jīng)常性工作抓起，一定能扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)信訪工作被動(dòng)局面，爭(zhēng)取給各位領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿紙篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓們
大家晚上好!
我是來(lái)自餐飲文化有限公司總店的。
來(lái)公司的一個(gè)多月，我以學(xué)習(xí)的心態(tài)發(fā)掘每一位同事身上的優(yōu)點(diǎn)，以作效仿。我自我感覺(jué)在這里得到了收獲、也獲得了成長(zhǎng)，同時(shí)也找到了工作當(dāng)中的快樂(lè)。師傅曾教導(dǎo)我：欲學(xué)做事、先學(xué)做人。欲學(xué)管理、先學(xué)吃苦。在咱們公司的這段時(shí)間里，我既學(xué)到了怎么做事，同時(shí)也正在學(xué)怎么做人。
今天咱們公司成立了管委會(huì)、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長(zhǎng)、勵(lì)練、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我不想錯(cuò)過(guò)這次學(xué)習(xí)、勵(lì)煉與成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)，所以我參加了咱們總店的競(jìng)選。很榮幸我競(jìng)選成了會(huì)長(zhǎng)一職，但同時(shí)我也清晰的感覺(jué)到了自己肩上的壓力很大。可俗話說(shuō)：“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”，我相信這股壓力將會(huì)是驅(qū)使我走向事業(yè)頂峰的驅(qū)動(dòng)力，它會(huì)鞭策我一往無(wú)前。
管委會(huì)成立后，我們管委會(huì)的每一位成員都將秉承著“協(xié)調(diào)，監(jiān)督，服務(wù)”的宗旨和“實(shí)事求是，盡職盡責(zé)”，“協(xié)助門(mén)店正常營(yíng)業(yè)管理”，“確保門(mén)店安全有效運(yùn)營(yíng)”的原則開(kāi)展工作。
作為總店管委會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，我深知自已的責(zé)任不輕。接下來(lái)的工作我將全力以赴配合廚師長(zhǎng)抓好菜品質(zhì)量關(guān)，推動(dòng)五常管理方案順利實(shí)施。同時(shí)協(xié)助店長(zhǎng)、經(jīng)理把好服務(wù)質(zhì)量關(guān)，督促員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。努力做好員工與酒店連接的橋梁與紐帶，傾盡所能去充當(dāng)好同事間的粘合劑，把各位同事的心粘合在一起。以團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助為準(zhǔn)則，充分發(fā)揮咱們總店團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)積極去了解同事們的工作所需和生活所需，盡全力為同事解決實(shí)際問(wèn)題，充分去了解同事們的心聲，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系，為咱們團(tuán)隊(duì)營(yíng)建一個(gè)和睦、和諧的氛圍。同時(shí)我也會(huì)把咱們的酒店視作為一個(gè)大家庭，把各位同事視為自已的兄弟姐妹，自己作為家庭中的一份子，有責(zé)任、有義務(wù)去照顧好自己的家人，為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助。再者我自身也會(huì)不斷去學(xué)習(xí)，不斷去充電來(lái)彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)，發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)，以給同事們樹(shù)立起標(biāo)桿。
最后我承諾：在職期間必定恪盡職守，秉公行事，不濫用職權(quán)，不徇私舞弊。盡最大力量去為大家筑建一個(gè)溫馨、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓每一位家人都能在這里感受到家庭的溫暖。
我堅(jiān)信我能做好這一切!
謝謝大家對(duì)我的支持!
領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿紙篇三
感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿紙篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好!
我擁有今天的機(jī)會(huì)，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時(shí)也感謝在座的各位同事長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時(shí)也感到肩上的擔(dān)子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時(shí)也多了一份責(zé)任。借此機(jī)會(huì)，我想談幾點(diǎn)想法，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
1、緊密地團(tuán)結(jié)在以*院長(zhǎng)為班子核心的周?chē)?，履行自己的崗位職?zé)，當(dāng)好院長(zhǎng)的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。由于我院發(fā)展時(shí)間短，底子薄，好多工作還沒(méi)走上正軌。近兩年的重點(diǎn)工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時(shí)，今年我們要通過(guò)創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院達(dá)標(biāo)評(píng)審工作，為明年準(zhǔn)備爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)乙等醫(yī)院奠定基礎(chǔ);二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進(jìn)。這些工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，不是一蹴而就，需要大量而細(xì)致的工作，我將在*院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說(shuō)“人活到老，學(xué)到老”這句話充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性，所以我會(huì)在今后的工作中，不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，盡快進(jìn)入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。
3、加強(qiáng)班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個(gè)特殊而且風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險(xiǎn)更大，面對(duì)的是兩條生命，每一個(gè)病人到院的診療過(guò)程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團(tuán)結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會(huì)更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好*院長(zhǎng)的好參謀好助手，顧全大局，服務(wù)全院，服務(wù)于臨床;要誠(chéng)信做人，廉政辦事，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，做到重大問(wèn)題都能集體討論決定。
5、認(rèn)真貫徹并落實(shí)關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務(wù)于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以*院長(zhǎng)為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來(lái)。以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài)，也請(qǐng)?jiān)谧魑槐O(jiān)督我的工作，多提寶貴意見(jiàn) !
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿紙篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
益華電器經(jīng)過(guò)了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過(guò)最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門(mén)，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，安全部。
我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開(kāi)源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第四：在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!
第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!
領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿紙篇六
首先祝愿各位經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察，我被聘任為公司的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)當(dāng)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)利，履行管理職責(zé)。
我已感到肩上擔(dān)子的分量。是的，團(tuán)體公司的幾千名職工的?？醇耐性谖覀兊纳砩希瑤浊蓶|的?？醇耐性诟魑坏纳砩希瑘F(tuán)體的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有掌控承當(dāng)起如此之重?fù)?dān)。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要孤負(fù)全體職工對(duì)我們的期看，不要忘記我們?cè)谘葜v答辯進(jìn)程中的承諾，把公司長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使團(tuán)體延續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們尋求的目標(biāo)。做到在平常工作中處處做榜樣，與職工同船共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)利，保證遵紀(jì)遵法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭(zhēng)取把公司建成國(guó)際著名企業(yè)。
在這里也要對(duì)大家提出要求：
公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求，一樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以消除勞動(dòng)合同，并將持有公司的股份全額按公司同一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒(méi)收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為先決條件，必須想方設(shè)法，全力以赴確保美滿完玉成年的目標(biāo)。不論甚么緣由凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解聘，對(duì)屬于故意行為，將隨時(shí)予以解聘，并予以消除勞動(dòng)合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好掌控這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們必須重視方針目標(biāo)的展開(kāi)，重視進(jìn)程管理，每個(gè)月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，依照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為升級(jí)和任職的根據(jù)。
首先感謝省委對(duì)我的充分信任，也感謝張部長(zhǎng)百忙當(dāng)中，抽出寶貴的時(shí)間，親身送我來(lái)東亭上任。這顯示了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東亭人民的高度重視，對(duì)東亭未來(lái)發(fā)展的高度期待，這是東亭人民的榮幸，也是我本人的光榮! 我坦率地告知大家，接到要來(lái)東亭工作的消息，我就非常激動(dòng)。我十分榮幸能夠再次來(lái)到東亭工作，我和東亭有緣。20xx年前，我就來(lái)到東亭，在下面的桃園縣做縣委副書(shū)記。是東亭這個(gè)地方給了我鍛煉的機(jī)會(huì)，是渾厚仁慈的東亭老百姓，讓我體會(huì)到這片土地的可愛(ài)! 和其它市相比，如今東亭落后了，這是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。我們是全省人口最多的市，也是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值最少的市。我們沒(méi)有自己的支柱產(chǎn)業(yè)，我們的財(cái)政是吃飯財(cái)政，我們的城市范圍太小，最大的臨河區(qū)只有區(qū)區(qū)十幾萬(wàn)人，第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來(lái)。我們面臨很多辣手的題目，農(nóng)民增收難，城市人口就業(yè)難，干部隊(duì)伍人心不穩(wěn)，不客氣地說(shuō)，還存在著嚴(yán)重的官僚主義和現(xiàn)象。這是現(xiàn)實(shí)，我們沒(méi)法躲避。要把東亭的事情辦好，我們必須承認(rèn)，我們有很多困難。但對(duì)我們共產(chǎn)黨的干部來(lái)說(shuō)，困難歷來(lái)嚇不倒我們，要不然要我們這些人做甚么? 命運(yùn)既然給了我們?yōu)槿嗣褡鍪碌臋C(jī)會(huì)，就要無(wú)怨無(wú)悔!看到困難的同時(shí)，我們一定要看到希看。我們有900多萬(wàn)人民，我們是全省最大的食糧基地，我們要充分利用好自己的資源，制定出切實(shí)可行的發(fā)展思路。 我相信，只要大家齊心協(xié)力，眾志成城，有省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有900萬(wàn)人民的大力支持，市委、市政府一班人一定會(huì)帶領(lǐng)大家，迅速改變東亭當(dāng)前的不利局面，走上穩(wěn)定快速發(fā)展的軌道，加快縮小和先進(jìn)地區(qū)的差距。我相信我們有能力做到，我們一定會(huì)做到。 至于我自己，我要求他人做到的，自己首先做到。我當(dāng)前最主要的事就是迅速了解市情，帶領(lǐng)大家制定東亭發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定東亭政壇的游戲規(guī)則，大力提拔人才，把適合的人才放到適合的位置上，為他們創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。跑官的不要找我，要官的離我遠(yuǎn)點(diǎn)。官是干甚么的?是干事的。你會(huì)干事，能干成事，你不找我，我還要找你。我希看大家今后要把精力用到點(diǎn)子上，萬(wàn)事靠人，但我們需要的是能干事、會(huì)干事、能夠干成事的人。我相信，只要我們制定出公平公道的游戲規(guī)則，一個(gè)人才輩出的局面就會(huì)在東亭構(gòu)成，東亭的局面就會(huì)一天比一天好。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/162072.html】
