總結(jié)是衡量個人或團體工作表現(xiàn)的重要指標之一。寫總結(jié)時，我們可以采用簡練明了的語言表達，使得總結(jié)更加易讀易懂。對于寫總結(jié)而言，關(guān)鍵是要找到適合自己的風(fēng)格和方法，下面是一些值得嘗試的寫作技巧。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇一
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，消防工作作為建筑施工安全生產(chǎn)的一個重要組成部分，同樣不容忽視。為扎實搞好建筑施工過程中的消防工作，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》《建筑工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》（第119號令）文件精神和要求。本施工現(xiàn)場一方面堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，另一方面以建筑施工現(xiàn)場消防安全檢查為首要，全面落實各項規(guī)范的實施。施工現(xiàn)場消防工作實現(xiàn)了全方位、多角度的檢查，取得了一定成效，現(xiàn)將消防安全情況匯報如下：
一、落實消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全消防安全生產(chǎn)制度。以建設(shè)安全文明工地為主線，貫徹落實消防安全工作，鞏固消防安全整治成果，完善消防安全制度，制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案，并成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防專職人員。項目部高度重視消防安全工作。重點加強各個班組、生產(chǎn)、生活環(huán)節(jié)的消防安全工作，嚴格按照有關(guān)消防的法律法規(guī)和規(guī)定，組織項目部管理人員及班組長對施工現(xiàn)場開展全面、大規(guī)模的火險隱患排摸工作，對檢查出的各類安全隱患，無論大小都必須定人、定時、定措施，堅決整改到位，決不留下任何隱患。全面落實消防安全責(zé)任制，確保工程現(xiàn)場的消防安全。
二、加大宣傳力度，加強農(nóng)民工安全教育。建筑業(yè)有其自身的特點：
1、一線操作人員大多來自各地農(nóng)村，普遍文化程度低下、消防安全意識淡薄自我保護意識差；根據(jù)實際情況及時下發(fā)各類有關(guān)消防安全的法律法規(guī)、張掛各種掛圖畫冊，并要求各施工班組在嚴格執(zhí)行新《消防法》的同時，充分利用民工夜校對施工管理人員、農(nóng)民工進行分批培訓(xùn)，增強其消防安全意識。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作。落實責(zé)任，制度上墻，編制建筑施工消防安全工作方案，擬定詳細的消防安全教育計劃；確保每一位施工人員都接受細致認真的消防安全教育，做到心中有數(shù)，并且將消防安全教育的扎實度作為建筑施工安全生產(chǎn)整體評價的重要組成部分，全面提高了施工人員的消防安全意識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。
三．加大現(xiàn)場管理力度，確保防患于未然。
1、在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證臨時消防車道的暢通，禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。
2、施工現(xiàn)場重點防火部位必須配備消防器材，做到布局、選型合理。每層配備不少于4具滅火器材，每單元按照消防要求每層配置干粉滅火器，要有明顯的防火疏散標志，并經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。
3、施工現(xiàn)場保證足夠的消防水源，3個10m的消防水池，消防水泵能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)消防用水量要求。
4、是加強了特種作業(yè)人員的資格管理，安裝電工和進行電、氣焊作業(yè)人員，都具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進行電、氣焊切割作業(yè)，設(shè)置了專人看護，并配備滅火器具。
5、是加強現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)，均符合國家標準或行業(yè)標準，杜絕使用易燃、可燃材料。易燃材料應(yīng)做到專庫專存，徹底消滅火災(zāi)源頭。
6、建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。臨時用電施工均由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。臨時用電都已安裝過載保護裝置，嚴禁超負荷使用電氣設(shè)備。
7、加強臨時宿舍和辦公用房日常管理，宿舍內(nèi)門窗、單人面積等應(yīng)符合消防要求。嚴禁亂接電線和使用大功率電器。宿舍已按要求配備了滅火器，并放置在通道等醒目和便于使用的地方。
四、存在的主要問題
定期檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：
一是個工人安全意識還很淡薄，在施工現(xiàn)場木工作業(yè)區(qū)吸煙。 二是有部分工人違章用電，亂拉電線。
三是現(xiàn)場滅火器被工人拔掉保險拉環(huán)。以上問題經(jīng)過項目部安全員批評教育，大有改觀。
五、下一步施工現(xiàn)場消防安全生產(chǎn)工作思路
產(chǎn)管理建立施工消防安全生產(chǎn)長效機制，遏制消防事故。為此，我們將從以下方面做好此項工作。
1、是抓隱患治理。突出抓好消防隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，做到日日檢查，每周重點排查，真正把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、是抓重點防范。突出抓好室外電焊作業(yè)、上下交叉施工、對排查出的消防安全隱患，督促施工單位及時整改，同時，按照“誰施工、誰負責(zé)”的原則，強化消防隱患排查，落實整改措施，及時消除消防安全隱患，確保安全。
3、是抓宣傳教育。要做好施工班組的消防安全教育工作，做到“有記錄，有簽名”，從思想源頭上提高建筑施工消防安全的意識。定期進行消防應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突出事件能力。項目管理人員、施工作業(yè)人員參加的消防應(yīng)急演練。要讓人員懂得應(yīng)急救人及自救的技巧以及現(xiàn)場消防器材、滅火器的正確使用。各班組實際操作，通過演練增強了廣大一線工人滅火、自救技能。
重慶渝中建筑工程公司
海宇學(xué)府江山2425#樓第六項目部
2015年4月13日
我公司根據(jù)三穗縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)《黔東南州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春建筑工地消防安全工作的通知》的通知要求，由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員，組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司在建的工程進行了檢查。
一、檢查情況：
我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從2015年1月5至2015年1月7日，利用3天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查，共檢查了xx-x縣區(qū)域內(nèi)的2個工程，下達隱患通知書2份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負責(zé)人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）做到定人、定時間、定措施，制定切實可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，達到制度上墻，責(zé)任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的問題及時解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)，保證正常安全施工。
二、存在的問題
1、工地防火檢查存在問題
（1）防火組織機構(gòu)，兩個工地均未建立組織機構(gòu)，制度未上墻，落實責(zé)任未到人，兩個工地均工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。
（2）防火配備設(shè)施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設(shè)置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲存，如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。
三、對以上存在的問題制定以下整改措施
1、公司要求各項目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實，認真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，并填寫整改報告報公司，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行復(fù)查，達到標準要求方可施工，否則繼續(xù)整改。
2、各項目部要對工程的防火部位，動火區(qū)域以及重大危險源部位，制定切實可行的方案，重要部位配備齊全的防火設(shè)施，確保安全施工。
四、我公司對今后的安全管理打算：
公司要繼續(xù)堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅持“安全第一，預(yù)防為主”綜合治理的指導(dǎo)思想，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改，對主要負責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。
黔東南州xx-x工程有限責(zé)任公司
2015年1月8日
建筑施工消防安全檢查工作的總結(jié)
我公司根據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于印發(fā)全市秋冬防火百日大會戰(zhàn)專項行動工作方案的通知》要求，由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員，組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司在建的工程進行了檢查。
一、檢查情況：
我公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從2015年11月1至2015年11月5日，利用5天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查，共檢查16個工程，下達隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負責(zé)人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）做到定人、定時間、定措施，制定切實可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，達到制度上墻，責(zé)任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的問題及時解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)，保證正常安全施工。
二、存在的問題
1、工地防火檢查存在問題
（1）防火組織機構(gòu)，有的未建立組織機構(gòu)，制度未上墻，落實責(zé)任未到人，有的工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。
分工地配備不齊全，未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設(shè)置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲存，如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。
三、對以上存在的問題制定以下整改措施
1、公司要求各項目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實，認真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，并填寫整改報告報公司，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行復(fù)查，達到標準要求方可施工，否則繼續(xù)整改。
2、各項目部要對工程的防火部位，動火區(qū)域以及重大危險源部位，制定切實可行的方案，重要部位配備齊全的防火設(shè)施，確保安全施工。
四、我公司對今后的安全管理打算：
公司要繼續(xù)堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅持“安全第一，預(yù)防為主”綜合治理的指導(dǎo)思想，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改，對主要負責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。
壽光市建筑工程有限公司
2015年11月4日
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好2015年度的“安全生產(chǎn)月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作，結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：
一、安全制度的制定與落實情況
項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
做到事事有人抓，處處有人管。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底
督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底；根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性。
5、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的`安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
6、現(xiàn)場防火
為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
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7、安全生產(chǎn)月
六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實處，東山棚改項目部從2015年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章；通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善；通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”（簡稱“五個一”）活動，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
三、存在問題
項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：
1、進廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項目施工安全。
3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。
東煤棚改項目部
2015年6月28日
3
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇二
x年本人擔(dān)任工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。x年工作情況如下：
由項目經(jīng)理負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
3、簽訂責(zé)任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度。
1、施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
2、針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流，做好預(yù)防措施。
3、對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
4、維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
1、加強施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
2、根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
3、著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
4、加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
5、加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60w，并配備滅火器。
1、項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強自身的安全知識。
2、開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。
3、貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度，對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇三
嚴冬未春初，萬物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整，以調(diào)動項目管理人員的積極性。現(xiàn)將總結(jié)如下：
1、在建工程情況。
2、工程管理情況。
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。
1、工程質(zhì)量。
2、安全生產(chǎn)。
3、文明施工。
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水x和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來，香江麗景項目部先后接待了x領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽，但建設(shè)集團在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。
在今年的中“團結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為創(chuàng)造出更大的收益。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇四
在每個建設(shè)項目的進場初期，根據(jù)現(xiàn)場平面圖及施工組織設(shè)計等按國標或地標及規(guī)范要求積極制定施工現(xiàn)場臨電施工方案。在制動臨電施工方案時并不是簡單機械地照搬《施工組織設(shè)計》，而是在滿足施工工藝要求的基礎(chǔ)上，本著經(jīng)濟、安全、高效的原則，選擇恰當(dāng)?shù)碾娎|，達到節(jié)約成本的目的。現(xiàn)場配電箱、分線箱等的分布設(shè)計也是本著便捷施工的原則進行合理布點。臨電施工時做到在確保安全的情況下，按期保質(zhì)地完成。
在施工過程中認真思考，不斷進行改善。如在中國中國傳媒大學(xué)圖書館建設(shè)工程中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況在鋪設(shè)塔機電纜時，同時鋪設(shè)了施工用升降機電纜線，即保證了在結(jié)構(gòu)施工時裝修用電又節(jié)省了人工得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。
為了確保施工質(zhì)量和安全，日常定期地進行電器維護及安全用電檢查，對查出的問題，及時解決、及時匯報，將隱患扼殺在萌芽之中。對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，在施工現(xiàn)場及時為施工人員指出，協(xié)助他們進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度。對自己所負責(zé)的電氣部分，不僅要保證質(zhì)量要還追求外觀的美觀整潔，施工時養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，做到人走現(xiàn)場清，杜絕給其他施工隊帶來不便。
在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行簽證。
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。為了避免工程材料的浪費或流失，嚴格進行出入庫管理。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、檢驗批質(zhì)量驗收等，并且及時找到甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的編制要求。
此外對自己負責(zé)的電氣臨電施工、日常檢查、季節(jié)性電器檢查等工作，根據(jù)集團標準認證填寫臨電施工內(nèi)頁，如實填寫上報監(jiān)理的各種表格。并對工程資料及時整理和歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。
根據(jù)項目部安全指示精神，每周對施工現(xiàn)場臨時水電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
多年的工作實踐使我學(xué)會了很多東西，尤其在施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力上也得到了加強，也在施工的過程中認識到了自己的不足，沒能嚴格的要求進行安全文明施工，在施工的管理方面也缺少力度，我相信通過今后的努力學(xué)習(xí)后，我會更完善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇五
康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會的指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過轉(zhuǎn)變觀念，強化措施，規(guī)范整治，從嚴執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。
今年以來，我局累計監(jiān)督工程123個，總建筑面積10.23萬平米，總投資13426.6萬元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項，建筑面積3.86萬平方米，投資7499.8萬元，施工單位11家，其中外來施工企業(yè)3家。
我局針對今年在建工程項目較多的實際，本著對國家和人民高度負責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全監(jiān)管。
為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時調(diào)整了建筑。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，質(zhì)監(jiān)站負責(zé)具體監(jiān)管工作?？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作，實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
（二）實施目標管理，狠抓制度落實工作。
年初，住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標計劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日?？己?，確保各項制度落實到實處。
（三）開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建設(shè)局和縣安委會的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現(xiàn)場的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動。
（四）加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來，我局共開展三次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進行了排查治理，涉及施工企業(yè)11家，在建項目52項。共簽發(fā)安全整改通知書23份，查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時整改，實行復(fù)查銷案制度，并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。
（五）認真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，實行“三類人員”安全考核制度，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。
（六）大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。我局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣指定地點開展了以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等，積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
（七）實行季度安全例子會制度，及時傳達上級安全生產(chǎn)文件和會議精神，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作，布下季度安全生產(chǎn)工作，全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢，確保建筑施工安全。
（一）個別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
（二）個別項目安全防護資金投入不足，由于行業(yè)惡意競爭，競相壓價，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場安全防護效果。
（三）一些項目現(xiàn)場安全管理不到位，施工用電未認真實行三級配電、二級保護，“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標準，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，機械設(shè)備安全防護不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。
（三）加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的`培訓(xùn)，推行意外傷害保險；
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇六
本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等?？茖W(xué)校，畢業(yè)以來任職xx公司工程技術(shù)部科員，1997年任xx公司工程科副科長，1998年11月認定為助理工程師20xx年任職xx公司工程技術(shù)部主任，20xx年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí)，20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班，完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。
任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理，20xx年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量，受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中，通過理論聯(lián)系實際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門，在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認證、職業(yè)安全健康管理體系（gb/t28001）認證、環(huán)境管理體系（iso14001）認證，是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
20xx年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為該工程的項目經(jīng)理，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來，各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書；獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇七
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。
1、20xx年我公司承建項目共計63項，其中跨年項目35項，新開工項目28項，工程開復(fù)工“一級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會在鄭州組織的《全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級研討班，組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
進入安全生產(chǎn)月的前一天，安全管理部要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計100余幅;進入活動期間，安全管理部制作安全宣傳版面10副，出安全專欄5期。通過這些組織宣傳工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
為認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)，根據(jù)建設(shè)委員會《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展某某省建筑安全知識電視競賽活動的通知》文件要求，安全管理部組織人員參加筆試，順利進入到安全知識電視競賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產(chǎn)活動，使各項目部的安全生產(chǎn)意識有了進一步的提高。
今年安全管理部除每個月進行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項檢查，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等10次規(guī)模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達安全隱患通知書，并限期整改落實。下發(fā)整改通知書2352份。
通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調(diào)動各項目部的積極性，安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)大檢查中，安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵并頒發(fā)流動紅旗，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報，并處以經(jīng)濟處罰，今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份，內(nèi)部通報15次。經(jīng)濟處罰共計95000元。
在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》，公司安全管理部就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底(一級)。利用公司oa系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺”，做到了網(wǎng)上辦公，達到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度，發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上，便于項目部人員隨時查閱調(diào)用。
一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報市“文明工地”54項，省“文明工地”30個，中州平安杯32項。我們深知安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定的差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下：
項目部安全生產(chǎn)意識薄弱，這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi);創(chuàng)省文明工地45項，市文明工地60項，爭創(chuàng)“中州杯”工程。
2、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。
4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費辦證;凡未換人，也未交費辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開一次安全專題會，用各項制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必須進行培訓(xùn)，方可持證上崗。
6、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
7、加強對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標時可以增加企業(yè)的業(yè)績分，因此安全管理部在一級交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫清楚，寫明申報什么樣的品牌工程，需要準備什么資料，何時提供，表格從哪下載等。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇八
安全年終總結(jié)20xx年，在公司以及上級主管部門的悉心指導(dǎo)和熱情幫助下，我項目部認真貫徹落實中共中央對安全生產(chǎn)的重要指示和上級部門傳達的有關(guān)精神，在泰州田河變電所工程及泰興500kv變電所工程建設(shè)的安全生產(chǎn)方面取得了令人滿意的成績。在這即將過去的一年里，本項目部順利實現(xiàn)了“杜絕任何大小安全事故發(fā)生，確保無重大傷亡事故”的安全控制目標，為地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍，并提供了安全保障；同時，成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，健全管理制度，嚴肅紀律，以“市級文明工地”的標準要求組織施工。
在這一年里，圍繞杜絕安全事故的工作目標，我們主要做了以下幾個方面的工作。
按照上級主管部門的工作部署要求，在項目部成立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是強化建筑安全管理目標，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確目標、明確考核內(nèi)容、明確考核細則，使安全生產(chǎn)落到實處；二是強化安全生產(chǎn)管理制度，自上而下逐級明確安全生產(chǎn)職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一位管理成員肩上。明確項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，形成了以項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負責(zé)，安全員具體負責(zé)的安全管理體制，使各班組的安全意識在實際工作中不斷得到強化，行為不斷受到安全生產(chǎn)制度的約束和規(guī)范。
根據(jù)上級關(guān)于《深入開展建筑安全專項治理活動》的要求，我項目部成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理為組長、制定計劃、采取措施，以貫徹建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》和創(chuàng)建文明工地為重點，對高空墜落、觸電傷亡、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等進行了專項治理。由于治理工作的有力落實，本項目部未發(fā)生一起大小安全事故，成績斐然。
努力努力提高廣大職工的安全意識我項目部始終堅持把加強宣傳教育培訓(xùn)工作作為一項重要是工作來抓堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針大力宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識提高廣大職工似的安全意識和自我保護自我救護能力有效遏制了安全事故的發(fā)生。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組以宣傳橫幅、標語、掛圖、電視宣傳報道等形式宣傳安全生產(chǎn)做到人人皆知促進職工增強安全觀念提高安全意識。自《安全生產(chǎn)法》的正式頒布實施為安全生產(chǎn)提供了法律保障我項目部利用這一有利時機廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》形成了學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。積極配合上級部門做好對職工和負責(zé)人安全知識培訓(xùn)以及特殊工種的ic卡換發(fā)證工作。通過開展各種培訓(xùn)教育活動廣大施工人員的安全意識明顯增強取得了較好的效果。
施工現(xiàn)場安全管理不斷加強抓好創(chuàng)建文明工地活動是減少事故隱患，促進施工現(xiàn)場管理的重要保證。我項目部從實際出發(fā)，建立創(chuàng)建文明工地的組織體系，管理網(wǎng)絡(luò)，進行創(chuàng)建文明工地的目標預(yù)控，組織職工開展有益的社會活動，促進施工現(xiàn)場雙文明建設(shè)工作的'開展。將臨時設(shè)施改為活動板房，燈箱式門樓等。注重以點帶面，以先進促后進，提高管理水平創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，保障職工的安全生產(chǎn)，同時為樹立良好的企業(yè)形象作貢獻。
我項目部在公司設(shè)備科及機務(wù)隊的大力配合和支持下，設(shè)備管理工作取得了良好的效果。以施工現(xiàn)場為中心，以塔吊等大型垂直運輸設(shè)備監(jiān)控為重點，認真貫徹上級部門的有關(guān)文件精神，積極開展施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好檢查，完善施工現(xiàn)場安全防護用具和機械設(shè)備的使用驗收制度?？刂撇缓细裎Ｅf機械進入施工現(xiàn)場，確保機械設(shè)備安全運行。
我項目部結(jié)合自身情況，研究制定實施意外傷害保險工作的具體措施和辦法。項目部對全體職工繼續(xù)推行了人身意外傷害保險，保障了職工的合法利益，維護了社會穩(wěn)定，解除了后顧之憂。
一年以來，我項目部在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了不少工作，取得了一定的成績，但我們清醒地意識到，在安全生產(chǎn)過程中，還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，這與我們安全管理人員的知識缺乏和經(jīng)驗不足有著密切的關(guān)系。在今后的安全生產(chǎn)過程中我們將本著求真務(wù)實、扎實苦干的思想對工作，堅決杜絕麻痹僥幸心理，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，認真履行各自職責(zé)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，我們將警鐘長鳴，長抓不懈，使安全工作更上一個新的臺階。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇九
接到《通知》后，項目部經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負責(zé)人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點、亮點及特點進行了總結(jié)；項目經(jīng)理對20xx年工作思路向項目部各部門及部門負責(zé)人征求了意見后，做出了具體的安排。
10號樓工程20xx年3月18日復(fù)工，20xx年12月2日冬季停工，施工總用時263天，采取冬季施工措施施工43天（20xx年10月20日至20xx年12月2日），共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
20xx年3月16日總公司改制重組，對原來的項目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊伍的思想波動也較大。后經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對項目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照，通過組織項目部各部門負責(zé)人對公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論，并重新確定了項目部管理的重點，相應(yīng)的調(diào)整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責(zé)，使項目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
1、實際進度綜述。
合同開工日期20xx年6月28日，實際開工日期20xx年9月15日，未能按期開工的原因：
（1）招投標工作完成后施工現(xiàn)場不具備開工條件；
（2）施工圖基礎(chǔ)部分變更耽誤時間；合同竣工時間20xx年10月20日，實際竣工日期（完成合同內(nèi)所有項目的日期）按現(xiàn)在的施工進度估計為20xx年7月20日，工期推遲的原因：
1、開工日期推后79天；
2、基礎(chǔ)施工為合同外施工內(nèi)容，單獨簽訂施工補充承包合同，總工期為76天；
（3）以上兩項內(nèi)容導(dǎo)致工程進入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三項內(nèi)容共計工期應(yīng)順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天，應(yīng)順延至20xx年7月24日，故能履行合同工期。
3、進度控制總結(jié)。
20xx年年初，現(xiàn)在的項目部與公司原第四項目部并存，主要管理崗位上的負責(zé)人均為同一人。當(dāng)時原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進入尾聲，項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上，導(dǎo)致年初工程的進度就落后于施工進度計劃，20xx年5月，原第四項目部承建的兩個工程交工手續(xù)辦理完畢。
項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的'難度預(yù)計不足，后期施工進度又跟不上施工進度計劃，從而導(dǎo)致工程總體工期的滯后。在20xx年項目部將加強進度控制，保證業(yè)主的正常交工使用。
1、項目盈虧情況。
項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價值為：6768544.00元；施工直接費用成本5500000.00元，項目部管理費用（含工人工資）約1000000.00元，兩項費用合計6500000.00元，截至20xx年年底項目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預(yù)期盈虧分析。
10號樓工程（合同內(nèi)工作）主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間；砌體剩十一至十五層；裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料；安裝工程全部；屋面防水和保溫工程，剩余施工預(yù)算價值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元；施工管理費用成本（預(yù)計20xx年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作）650000.00元，可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預(yù)期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個項目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。
在現(xiàn)有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡單，工程直接費用開支是直接包死的，只是按照合同計價給包工隊。
項目部20xx年成本控制的重點從兩個方面入手：
再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證，20xx年項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟簽證單，兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬元，支出約為53萬元。
公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20xx年，針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內(nèi)部審核，邀請北京華夏認證。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十
我受總經(jīng)理的托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
今年主要工程項目：縣城xx橋、縣城市政道路駱養(yǎng)護、危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青駱施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
4、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
5、加安全生產(chǎn)考核力度。
今年112月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況進行了通報。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。
2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患。
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量，機械設(shè)備利用率高，機械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量，機械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位。
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常。
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十一
在縣食品安全生產(chǎn)委員會辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行市場管理局食安辦的相關(guān)文件要求，緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全為出發(fā)點，進一步落實責(zé)任，繼續(xù)深入查找食品安全工作中存在的突出問題，認真抓好食品安全工作，現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
我鄉(xiāng)按照縣市場管理局食安辦工作的部署，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了專項整治方案、應(yīng)急預(yù)案和工作計劃，成立了食品安全專項整治小組，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院院長為副組長，鄉(xiāng)安辦、工商、派出所、畜牧站、個協(xié)、各村衛(wèi)生為成員，層層落實食品安全專項整治工作。各村(社區(qū))配備專職食品安全協(xié)管員，全鄉(xiāng)共配齊協(xié)管員11人。
鄉(xiāng)黨委、政府對食品安全工作高度重視，納入政府議事日程，每季度召開安全工作成員單位和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達上級食品安全會議精神，通報全鄉(xiāng)近期食品安全工作，制訂了《食品安全應(yīng)急預(yù)案》。鄉(xiāng)政府與各村(社區(qū))、學(xué)校、食品經(jīng)營戶分別簽訂了食品安全工作目標責(zé)任書，層層分解任務(wù)，逐級抓好落實。
抓好食品安全工作，宣傳教育是前提。今年以來，鄉(xiāng)政府緊緊圍繞工作實際，按照貼近生活、貼近群眾的要求，深入餐飲飯店、校園、農(nóng)戶進行食品安全宣傳，同時集中開展重大節(jié)日食品安全宣傳活動，張貼標語80條，懸掛橫幅3幅，印刷材料1200多份，發(fā)放到餐飲單位和群眾手中，使加強食品安全的意識更加深入人心，召開食品安全專題會議3次。通過廣泛深入的宣傳、教育，提高了人民群眾食品安全意識和自我保護能力，營造人人關(guān)注食品安全的良好氛圍。
為確保人民群眾的身體健康和群眾飲食安全，我鄉(xiāng)把集中整治和日常管理結(jié)合起來。年初我鄉(xiāng)著眼全年工作制定了《底堡鄉(xiāng)20xx年食品安全工作要點》，嚴格按照規(guī)定開展工作。
(一)抓好集中整治。在“五一”、“國慶”等重大節(jié)日前，協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生、市場管理局，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各村信息員等積極配合，對所有食品生產(chǎn)經(jīng)營主體、學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、大型畜禽養(yǎng)殖戶、農(nóng)藥獸藥飼料經(jīng)營戶進行了嚴格檢查，做到檢查工作全覆蓋，不留死角。全年，出動食品安全監(jiān)督檢查人員共計50人次，共檢查學(xué)校食堂4家，幼兒園食堂2所，養(yǎng)殖戶10戶，餐館5家，食品經(jīng)營戶22戶，藥品經(jīng)營戶2戶。
(二)抓好日常管理。對所有食品流通經(jīng)營主體、餐飲服務(wù)單位、小食品店、小食品攤販進行了全面的摸底調(diào)查并建立檔案，登記了詳細信息。
(三)抓好群眾性聚餐申報制度。
加強農(nóng)村群體性聚餐的檢查，嚴格實行群眾性聚餐申報制度。按屬地管理原則，食品安全信息員切實履行職責(zé)將檢查情況記錄留存。全年我鄉(xiāng)共舉行117次紅白喜事聚餐，均按相關(guān)要求進行申報批準。加強了對農(nóng)村紅白喜事聚餐食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，食品衛(wèi)生協(xié)管員監(jiān)廚到崗到位，嚴格菜品留樣保存，加強對鄉(xiāng)域內(nèi)流動鄉(xiāng)廚培訓(xùn)加管理，對全鄉(xiāng)15人較為固定的流動鄉(xiāng)廚實行登記備案，持證上崗。并進行了專題培訓(xùn)，增強了鄉(xiāng)廚人員的責(zé)任意識和法律意識，防止發(fā)生群眾性聚餐引發(fā)的食品衛(wèi)生安全事故，保障廣大人民群眾的飲食安全和身體健康。
(四)抓好專項整治工作。
為進一步規(guī)范食品市場秩序，我鄉(xiāng)重點查處了無照經(jīng)營和銷售無質(zhì)量合作證明、不符合食品質(zhì)量標準、假冒偽劣食品的行為，加強對“地溝油”整治，餐廚廢棄物管理等工作。共查處糾正4起違法行為。
我鄉(xiāng)在食品藥品安全方面雖然取得了一定成績，但與上級要求相比還有較大差距。我們決心以這次食品安全總結(jié)工作為契機，虛心學(xué)習(xí)借鑒各地的先進經(jīng)驗，解放思想，與時俱進，更深入、更扎實、更有效地把食品放心工程推向跟高的發(fā)展水平，為營造更加放心安全的食品環(huán)境而努力奮斗。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十二
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
今年主要工程項目：縣城xx橋、縣城市政道路駱養(yǎng)護、危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青駱施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責(zé)任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
4、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
5、加安全生產(chǎn)考核力度。
今年112月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況進行了通報。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。
2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患。
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量，機械設(shè)備利用率高，機械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的'現(xiàn)象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量，機械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位。
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常。
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十三
1、創(chuàng)一流工作業(yè)績，樹立交通文明新風(fēng)。
2、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全。
3、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴格監(jiān)理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
4、開展民主評議行風(fēng)，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
5、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)口。
6、百年大計、質(zhì)量第一。
7、依法嚴格管理、確保質(zhì)量安全。
8、搞好質(zhì)量教育、增強質(zhì)量意識。
9、加強質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
10、嚴格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《公路建設(shè)四項制度實施辦法》。
11、質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的`話題。
12、從嚴管理、扎實工作、確保質(zhì)量。
13、廉潔高效建設(shè)優(yōu)質(zhì)交通工程。
14、質(zhì)量責(zé)任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任！
15、加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量！
16、質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命！
17、保證工程質(zhì)量，造福子孫后代！
18、爭創(chuàng)第一流，不搞“豆腐渣”！
19、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽！
15、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂。
20、抓好廉政建設(shè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！
21、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)口。
22、“再提高，上水平”，確保工程質(zhì)量和安全！
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十四
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了用心的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體狀況，全年的工作總結(jié)如下：
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度用心參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
1、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改善，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合潛力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但務(wù)必看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達事半功倍的的效果。
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十五
建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架；所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。
（一）、進一步提高認識。
深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責(zé)的精神，增強做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好。
（二）建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。
建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標準化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調(diào)全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)管理。
（三）強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，嚴格考核。
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時要把工作重點放在目標責(zé)任的考核上。
2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責(zé)人和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任制度，對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請；落實應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
4、加強自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平；二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時吸納新知識；三是加強橫向聯(lián)系，認真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進經(jīng)驗。
（四）進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作。
3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
（五）認真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全關(guān)愛生命的良好氛圍。
（六）進一步規(guī)范事故管理。
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責(zé)人和項目負責(zé)人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責(zé)人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
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