企業(yè)負責人安全述職季度報告(優(yōu)質(zhì)23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 00:33:10
企業(yè)負責人安全述職季度報告(優(yōu)質(zhì)23篇)
時間:2023-11-29 00:33:10     小編:溫柔雨

報告應具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和連貫的表達,以便讀者能夠輕松理解和獲取信息。最后,要留出時間進行審校和修改,確保報告的質(zhì)量和準確性。范文中的語言表達和論述方式可以啟發(fā)你的寫作思路和創(chuàng)造力。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇一

20xx年,我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,加強對員工的安全教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,狠抓安全規(guī)章制度的落實,全面推行安全標準化?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

公司在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員,各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,經(jīng)過安全培訓,考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全教育并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

認真組織各種安全活動,構(gòu)筑公司安全文化,強化員工安全意識。

1、認真開展“反三違”活動,杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領導帶班,中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班,具體負責值班日常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時反饋,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。

3、組織班組骨干外出參觀學習,提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠帶隊,組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習,參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下,實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司,并與該公司進行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā),找到了差距,學到了經(jīng)驗,通過參觀學習,為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立,打下了較好的基礎。

以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,嚴把危險作業(yè)關。

一年來,以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認真落實危險作業(yè)管理制度,加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時進行復查,保證危險作業(yè)安全可控。全年共進行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。

完善開停車備案制度,強化對安全消防要害部位和危險源(點)的監(jiān)控。

公司自從去年開始實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來,各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作,相關職能部門密切配合。今年共計實施開、停車備案18次,由于工作做在前面、做得細,確保了開、停車作業(yè)順利、安全。

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓,加強員工安全責任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、關鍵裝置、要害部位和危險源的管理,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實現(xiàn)年度健康安全目標。

認真組織員工安全教育培訓,《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓,貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

完善應急救援預案體系,搞好應急救援演練,完善應急保障,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。

完善安全標準化管理體系,做好安全標準化責任考核和安全績效考核。

搞好各類安全檢查,認真落實隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

繼續(xù)加大安全投入,穩(wěn)妥推進安全運行項目整改,提高本質(zhì)安全水平。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇二

你們好!我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

我們xxx集團有限公司始建于2000年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,以我為第一責任人的企業(yè)領導班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領導、同仁匯報如下:

面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е熑蝸砩习?,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎,確保了企業(yè)長治久安。

在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

以我為責任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。

各位領導、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導。謝謝大家!

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇三

本人于20xx年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作,半年來,在消防安全這個崗位上,我從一個初學者到現(xiàn)在能夠適應于消防安全管理,自我評價還算勝任,基本合格,為了更好地做好此項工作,現(xiàn)將自己近半年來的工作情況及工作表現(xiàn),從以下幾個方面進行總結(jié)匯報:

從事公司消防安全管理工作以后,我從基礎開始學起,盡可能在最快的時間里掌握和熟悉崗位技能和業(yè)務知識,雖然過去也經(jīng)常接觸消防安全工作,但只限于皮毛,有高度而沒有深度,更談不上管理。在從事消防安全管理工作之后,就感覺到了身心的壓力,力不從心力,我深知這是知識的匱乏和業(yè)務上的不熟悉所致,心里清楚,隔行如隔山,只有掌握了豐富的專業(yè)知識,才能在消防管理工作中得心應手,更好地為公司的消防安全管理工作。

在上任之際,就先給自已上了一堂職業(yè)道德課————要么不干,要干就干好,因此,抓緊一切時間,加強學習,提高素質(zhì),吸收能量,充實自己,除加強自身的學習外,同時積極參加區(qū)安全消防部門舉辦的各類培訓,利用空余時間,與其他消防安全單位的同行進行取經(jīng)學習,通過各種方式探討和學習,使自己在這個崗位上很快適應,并能對日常消防工作中存在的問題及時得到解決,對于一些自己處理不了的問題,能相應地提出解決的方法,當好公司領導的參謀。同時為了更好地增強消防安全處置技能,還經(jīng)常性地下載一些有關消防安全知識的資料進行補充學習,為科學合理處置消防安全工作中的問題打下堅實地基礎。

通過一段時期的學習實踐,我深深懂得了只有掌握了豐富的專業(yè)知識,才能在消防安全這個崗位上工作中得心應手,更好地服務于消防安全工作,才能使自身的綜合素質(zhì)得到了提高。

在過去的幾十年中,本人一直在基層做管理工作,耳聞目睹了多少次的消防安全事故,從多少次血與火的教訓中深知“隱患險于明火,責任重于泰山”并不是危言聳聽。因此在擔任公司消防安全管理員工作后,始終以加強培訓教育為起點,發(fā)現(xiàn)和排除火災隱患為重點,以確保消防安全生產(chǎn)為目的。在實際工作中,嚴格監(jiān)督檢查公司各部門及全體員工在實際工作中的不良行為和“三違”現(xiàn)象,確保在生產(chǎn)運行中,對消防安全通道、實施、器材保持不封堵、不挪用、不損壞、無任何理由占用疏散通道和不遮擋安全出口;不違章使用電器、私拉亂接電氣電線等現(xiàn)象;在巡查中發(fā)現(xiàn)有不合格的及時修復,對損壞的疏散指示標志、應急照明燈,及時檢點、維修和更換。

在我擔任消防安全管理工作是一項難苦的工作,辛苦不見效,出力不討好,但做為企業(yè)的一名消防安全管理人員,權(quán)衡企業(yè)與個人之間的重量,還是選擇了前者,在這半年期間,為了保一方平安,多了解和掌握消防安全動態(tài),每天都要深入到班級、機臺和員工中,查看消防安全運行情況,消防實施和器材在位情況,在一線,虛心聽取各方面的意見,采納他們的合理建議,不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上,充分發(fā)揮自己的潛能,體現(xiàn)自身價值,不斷增強安全意識。

在防火巡查檢查中,遇到難題或是重大隱患問題,及時向領導請示匯報,并且時時刻刻告戒自己想實事,干實事,以身作則。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下,以杜絕重大火災損失為己任。在認真貫徹落實各項消防安全工作的同時,結(jié)合我公司的自身情況,突出抓重點,帶一般,使公司消防安全工作形勢繼續(xù)保持平穩(wěn),樹立企業(yè)良好的形象,創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。做為公司的一名消防安全管理人員,立足于日常消防工作實際,履職盡責是應盡的義務和責任,我堅持每日最少一次的防火檢查巡查工作,并認真做好巡查記錄。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇四

你們好!我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

我們xxx集團有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,以我為第一責任人的企業(yè)領導班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領導、同仁匯報如下:

面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е熑蝸砩习?,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的`重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎,確保了企業(yè)長治久安。

在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

以我為責任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。

各位領導、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅決落實山東省關于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導。謝謝大家!

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇五

20xx年一季度,xx廠在公司領導下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,狠抓安全生產(chǎn)工作。從完善規(guī)章制度、設備設施整改、安全防護設施改造、職工安全教育等方面入手,不斷深化安全管理工作,實現(xiàn)了職工零傷害的安全生產(chǎn)目標,存在的安全隱患已進行了整改,安全防護欄、天車檢修平臺等安全防護設施正在改造安裝,職工的安全教育進一步加強,安全意識進一步提高。下面就xx廠一季度的安全生產(chǎn)工作匯報如下。

為了強化安全管理,落實安全職責,實現(xiàn)“零傷害”安全目標,本著“制度化、系統(tǒng)化抓安全”的原則,針對我廠現(xiàn)行安全管理制度較為雜亂,有不嚴謹或要求不精,配套性、管用性、科學性、可操作性差,以及制度運行低效等問題,結(jié)合工作經(jīng)驗及實際操作經(jīng)驗,并遵循科學性、管用性、配套性和可操作性強的原則。對以往安全管理制度進行全面清理、盤點和收集整理,逐項逐條反復推敲,并認真深入班組聽取現(xiàn)場職工的意見和建議,以嚴謹?shù)膽B(tài)度完善并更新我廠現(xiàn)有的各項安全規(guī)章制度。實現(xiàn)安全管理由粗放型向精細化,本質(zhì)化管理的轉(zhuǎn)變。

為更好的創(chuàng)建明確的安全職責,把分散的安全要素進行有機整合,形成安全生產(chǎn)內(nèi)在的、長效的約束機制,真正使職工自覺地意識并認同安全工作的重要性。我廠在本季度和班組長簽訂了安全協(xié)議書,并由班組長層層落實和全體員工簽訂安全協(xié)議書。用安全協(xié)議書的約束力在全體員工中發(fā)揮作用,真正的讓職工自覺地從內(nèi)心深處遵守安全規(guī)程,把安全工作內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。只有形成濃厚的安全氛圍,才能不斷地影響職工的安全意識、安全觀念。并用這些積極有效的意識和觀念去影響和規(guī)范員工在實際工作中的操作行為,從而達到安全生產(chǎn)的目的。

本季度,我廠各班組積極組織職工認真學習金集發(fā)【20xx】1號關于下發(fā)《集團有限公司二00九年安全工作安排》的通知。通過組織學習文件精神,每個職工都結(jié)合實際寫出了自己的'安全生產(chǎn)心得體會。此舉也教育了廣大員工要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在工作中要堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷加強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。在工作中自覺運用安全規(guī)章制度規(guī)范自己的作業(yè)行為,全面提高員工的安全意識和綜合素質(zhì)。

在安全管理上,從細微處著眼,從不起眼的安全問題做起,本季度我廠加強了安全防護基礎設施的建設。在原有基礎上,為制桶車間和線盤車間的安全防護欄進行了加固更新。并對現(xiàn)有起重設備進行了系統(tǒng)的檢修,制作安裝了檢修平臺。針對壓制車間生產(chǎn)操作平臺使用時間長,布局不合理等問題。我廠下大力氣,在公司的大力支持下,停產(chǎn)對壓制車間的操作平臺進行加固,重新制作安裝了防護欄。從硬件建設上為安全生產(chǎn)提供了有力保證。

為進一步加強安全教育培訓工作,我公司把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一。我廠在繼續(xù)抓好三級安全教育,經(jīng)常性安全教育,特種作業(yè)人員培訓教育,返崗人員教育和新崗位培訓教育的基礎上,全力抓好規(guī)章制度和三大規(guī)程的培訓學習。并針對外用工安全意識差,習慣性違章等問題加大了對外用工的安全教育和培訓。在xx車間停產(chǎn)改造期間,對xx車間員工進行了安全培訓和考試。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇六

年初以來,在市委、政府的堅強領導下,在安監(jiān)局的大力支持下,我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,以上級一系列安全生產(chǎn)工作會議精神為指導,不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育,抓好安全檢查制度,落實大量整改事故隱患,突出專項治理,圓滿完成了市政府下達的各項任務,有力地促進了徐塘辦事處經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展,為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。

(一)高度重視,真抓實干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作,具體表現(xiàn)在:辦事處安委會成員繼續(xù)得到充實和加強,領導在每次開會時都強調(diào)安全生產(chǎn)工作,另外經(jīng)常召開專題會議,在每次安全檢查中,辦事處領導親自掛帥,帶領安監(jiān)人員進村入企,仔細檢查,發(fā)現(xiàn)隱患當場整改或限期整改。由于領導高度重視,所以安監(jiān)人員和其他單位,不馬虎不松懈。從宣傳到召開會議,從布置到檢查,形成了主要領導親自抓,分管領導著手抓,安全人員一齊抓的工作局面。

(二)廣泛宣傳,形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作,在行為規(guī)范上保證安全,通過廣泛的宣傳教育,使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標語等多種形式來營造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計,我們共出動宣傳車50余次,掛過路橫幅150余條,張貼小條幅1000多條,廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點地段有各種安全警示牌、標語、宣傳欄等,收到了良好的效果。

(三)制度措施,狠抓落實。隨著招商引資工作力度加大,各類企業(yè)發(fā)展,企業(yè)安全工作重要性日益突出,我們采取多項措施抓好安全工作。這項措施主要有:

(1)各項制度落實,我們以江蘇省安全生產(chǎn)達標活動內(nèi)容為準則,要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴格的安全生產(chǎn)各項管理制度。

(2)進駐企業(yè)必須保證安全工作做到實處,凡是由招商引資進駐辦事處的企業(yè)在開工時必須落實“三同時制度”,在施工過程中,必須把安全工作放在第一重要位置,確保不發(fā)生任何事故。

(3)簽訂責任狀,落實好安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)工作的關鍵。辦事處在與市政府簽訂責任狀后,便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”。做到年終及時總結(jié),獎罰分明。

(4)持之以恒,常抓不懈,查隱患、查苗頭、查規(guī)章制度,每月中旬進行拉網(wǎng)式大檢查,采取重點檢查,突出檢查,專項治理及多種檢查形式。

(5)堅持每月18日召開安監(jiān)員列會,上傳下達及時調(diào)度,交流總結(jié)查找問題,取長補短。

(7)進一步規(guī)范了檔案、健全了臺帳,保證了辦公場所人、財、物的投入,改善了工作條件。

(四)從細從嚴查處隱患。根據(jù)市安監(jiān)局的要求,結(jié)合辦事處的實際情況,我們統(tǒng)一思想,組織力量,集中時間,在結(jié)合大檢查的基礎上首先重點進行了一是煙花爆竹專項整治,對4家銷售點進行了督察督辦,確保安全規(guī)范,對無證違規(guī)攤點進行清除,對其他商鋪和居民分別簽定了責任書。二是結(jié)合市化治辦開展的化工行業(yè)專項整治對本轄區(qū)化工企業(yè)進行徹底檢查和整治3家化工廠,除1家停產(chǎn),其余兩家已達標順利通過聯(lián)合組的檢查驗收。三是在建筑行業(yè)著重開展了安全警示和防護的督促督辦活動,對_一條街、_園和_鞋廠及_×小學內(nèi)施工中的安全隱患,辦事處安監(jiān)人員多次到現(xiàn)場對施工方、施工人、責任人進行宣傳教育,并及時下達整改通知書。_×的13戶、_×居委會原中心小學教工宿舍16戶危房進行說服教育,限期搬遷、整修,并同當事人簽訂責任書。四是狠抓交通管理。對__2處草危橋進行維護和協(xié)調(diào)重建。_×在無交通信號的交叉路口設有專兼職安全員看護,并對_×路與路等無紅綠燈的交匯點存在隱患及時向有關部門進行反映。五是對易燃易爆有壓力容器特種設備的板材廠、小浴室、冷庫進行專項普查和整治達58臺套,使其軟硬件規(guī)范有明顯提高,操作人員安全意識大大增強。六是對人員密集場所和板材廠、加油站等重點企業(yè)進行消防的專項檢查和整治,建立了組織。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇七

(一)加強全員消防知識培訓,增強全員消防安全意識。

xx開福萬達廣場店入20xx年9月27日開業(yè),20xx年7月進入影城以來,攜著共同學習的理念,共組織消防安全類培訓6次(桐梓坡一次,解放路一次,開福店四次),參訓員工120人次;組織消防疏散、滅火演練1次,參演員工50人次。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作,發(fā)動影城每位員工去參與監(jiān)管,讓影城每一位同仁都熟知消防知識、消防法律、法規(guī)、公司消防安全制度,懂得安全事故發(fā)生的危害性,懂得消除排查隱患;懂得如何自救、逃生,如何組織疏散。影城上下全體同仁共同認識到?jīng)]有安全,就沒有效益;沒有安全管理,就沒有工作保障。

(二)完善影城消防安全管理體系,建立健全影城消防基礎臺賬。

(三)、抓隊伍建設,為保障有力。

影城進駐至今,從一開始我就始終狠抓保安隊伍建設,在我的帶領下完成了各項工作任務。影城開業(yè)籌備階段對影城區(qū)域范圍內(nèi)的安全管控,施工人員施工安全及施工質(zhì)量的監(jiān)督;20xx年9月26日成功完成董事長見面會安全保衛(wèi)工作,20xx年9月27日成功完成xx開福萬達廣場開業(yè)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,20xx日10月8日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現(xiàn)場直播首映儀式的現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,影城開業(yè)至今在影城各部門的精誠配合下,在影城總經(jīng)理的正確領導下未發(fā)生一起,也無影城員工操作不當引發(fā)安全事故。

(四)突出事件。

20xx年9月12日凌晨22:50左右,影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報,影城4號廳消防通道外消防栓被人打開,滲漏到地面,對熒幕及音響危險極大。安保主管一邊告之處置方法,一邊向影城總經(jīng)理做緊急匯報,立即通知總包公司到場,并打車趕往影城,影城總經(jīng)理及安保主管,先后趕到影城,對地面的積水進行處理。整個戰(zhàn)斗在2:30左右取得勝利,熒幕音響也未受到任何損傷。

20xx年10月4日集團安監(jiān)部領導鐘懷霆對本影城各類安全預案檢查及當日影城總值班在位于、安保人員考勤表進行檢查指導,并給予肯定。

20xx年9月26日下午王建林董事長在影城2號廳與所有員工見面并合影留念,影城安保主管高度重視,安排15名安保人員來確保董事長見面會安全工作,并派專人全程陪同。

(五)開業(yè)前期消防安全工作落實。

完成集團安監(jiān)部開業(yè)前安全檢查工作,影城存在4項重大安全隱患10個一般安全隱患,對集團安監(jiān)部檢查出的問題進行跟蹤銷項,現(xiàn)至今任有一項重大安全隱患未銷項(大堂地面智能指示標志),完成《公共聚集場所開業(yè)前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書。影城開業(yè)之前影城內(nèi)消防設施設備存在多數(shù)問題,滅火器配備不起,消防通道堵塞、通過與項目公司及強度公司溝通,強盾公司給予配備110個滅火器,申購消防器材,布置影城內(nèi)滅火器、呼吸器擺放位置,影城內(nèi)消防設施設備編號,防火門的維修工作。

1、更加全面、系統(tǒng)的了解、掌握消防安全管理工作。

2、更加注意自身學習和綜合素質(zhì)的提高。

3、工作作風、工作效率,更加嚴格要求自己。

4、一個團結(jié)的、有凝聚力的、肯于學習的、敢于承擔責任的團隊,沒有完成不了的工作。

5、從事消防安全管理工作,始終牢記,消防安全管理工作來不得半點虛假,個人的工作失誤、瀆職,給公司帶來的不僅僅是損失和影響,給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能,自身不僅要受到法律的懲罰,更大的是受到良心上愧疚與煎熬。

1、完善影城消防安全管理體系,建立健全影城消防基礎臺賬。

建立健全庫房的基礎臺賬的建立、重點部位基礎臺帳建立、用電電器、設備的基礎臺賬建立。

2、完善影城消防安全檢查工作。

b、堅持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯(lián)合放映技術(shù)部、營運部對影城范圍內(nèi)進行消防安全檢查工作。

c、堅持做好月消防安全檢查工作。組織由影城總經(jīng)理、放映技術(shù)部、營運部及安全管理小組其他成員在每月25日前對影城范圍內(nèi)及重點部位的消防安全管理情況進行聯(lián)合檢查。

d、堅持做好重大節(jié)日及重大活動前的安全檢查工作。在重大節(jié)日及影城區(qū)域內(nèi)的重大活動的前7天,對影城所有范圍進行安全檢查工作,檢查內(nèi)容及標準依據(jù)日常檢查標準進行檢查。并進行記錄。

3、消防聯(lián)動測試工作。

繼續(xù)與商管保持緊密聯(lián)系,確保每月消防聯(lián)動測試能夠順暢開展,對影城范圍內(nèi)消防設施、設備運轉(zhuǎn)情況做到有效管控,對出現(xiàn)故障設備、設施能夠及時得到維修。

4、消防培訓工作。

a、安全部制定影城年度消防培訓計劃,由各部門協(xié)助培訓實施。

b、培訓有人員簽到記錄、培訓考核試卷,對培訓結(jié)果進行監(jiān)測。

5、月度安全評估例會工作。

a、堅持召開月度安全評估例會,由影城總經(jīng)理主持,各部門負責人員及安全小組成員參加。在月度安全評估例會中應報告影城存在的安全隱患問題,對于公司內(nèi)部可以解決的問題,落實到相關責任人定下時限解決。

6、消防疏散演練工作。

制定有針對性的消防疏散演練預案。包括演練的時間、人員、物資需求,配合部門、各部門的職責以及演練步驟,特殊情況處理。對消防疏散演練預案演練的內(nèi)容對各部門進行培訓到位,并進行培訓記錄。

1、院線安全管理工作,正已科學、系統(tǒng)、完善、嚴謹?shù)牟椒ㄔ谇斑M,而各地影城,在招聘新安保主管時卻遇到困難,如何對后備人才的培訓、儲備,希望公司能夠予以考慮。

3、為更好的達成工作目標,希望獲得的培訓及相關支持。

4、企業(yè)不會因為安全而崛起,但會因為安全而滅亡,希望在以后的`工作中公司能夠重視安全工作的危害性,并給予更多消防安全知識與實操培訓。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇八

我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結(jié),xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作,xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。

全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。

加強了特種設備維修檢查力度。xx年,我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標。

今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。

3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化,確保生產(chǎn)安全。

4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全制度的落實,抓考核,求實效。

5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

6、落實安全投入制度的`合理使用,xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。

7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。

10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標。

新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇九

尊敬的各級領導:

大家好!

我叫xxx,20xx年9月12日從xx保安公司調(diào)到xxx保安公司。加入xxx安全公司以來,我更加努力地嚴格要求自己,以優(yōu)秀、稱職的骨干為高標準,重視文化理論管理知識的學習。20xx年9月,我被提升為xxx安防公司一個小團隊的代理組長。自從擔任組長以來,我創(chuàng)造了條件,適應了新的規(guī)章制度,學習了中心和超然的各種商業(yè)理論,努力學習提高自己的文化水平。豐富他們的綜合管理能力。

除了在日常管理中積極配合副組長外,還認真完成了以下任務:

由于xx衛(wèi)隊剛剛成立,留下了老隊員,各旅抽調(diào)的衛(wèi)兵新兵也不少。值勤方式有很多不同,思想也不穩(wěn)定。個別玩家文化水平低,法律觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫任性孤傲的態(tài)度。針對這一客觀情況,我與團隊成員進行了推心置腹的'交談,交流討論,增進了相互了解。一起學習支隊文件中的指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉個例子,用個比喻,講道理,向他們解釋現(xiàn)實社會的復雜多變,一些問題的尖銳性和嚴重性,培養(yǎng)隊員沉著冷靜,獨立執(zhí)勤,靈活處理和解決問題。

服務質(zhì)量是支隊的宗旨。對于支隊來說,服務質(zhì)量直接關系到支隊的根本利益和前途。警衛(wèi)的一舉一動、一言一行都代表了xx保安公司的形象,影響了其聲譽。雖然我管理的團隊人數(shù)不多,但除了白天和團隊成員一起工作,晚上還會進行兩次檢查。團隊成員往往不是沒有能力去做,而是大多不夠細心。在與團隊成員合作的同時,及時糾正他們的一些小毛病和壞習慣,不僅了解他們的實際能力、態(tài)度和責任感。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的錯誤和失誤,讓客戶滿意。

大部分玩家來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件、生活習俗、性格特點、文化教育等方面都有很大不同。在物欲橫流、瞬息萬變、殘酷競爭的時代,他們的思維方式和思想境界自然是兼收并蓄,大相徑庭。隨時發(fā)現(xiàn)、分析和控制他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)隱藏的、不穩(wěn)定的負面因素,妥善處理,防患于未然,對約束和緩解警衛(wèi)隊員流失、鼓舞警衛(wèi)隊伍士氣、遏制突發(fā)事件起到了事半功倍的理想作用。

作為基層工作的領導者,他確實起著重要而不可或缺的作用。我們不僅要處理好同事和朋友之間的關系,還要保持服務的理念??蛻羰巧系?,我們是超然和客戶之間的紐帶。連接的松與緊,好壞,在于這個環(huán)節(jié)的好壞。加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,大大提高了超脫的知名度和影響力。

在以后的工作中,我會不斷創(chuàng)新,大膽發(fā)展,真心希望自己能投入到超脫中,把學到的東西奉獻出來,贏得榮耀,增添光彩。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇十

尊敬的李總、各位領導、各位代表:

大家好!

我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結(jié),xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作,xxxx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率100%。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。xxxx年,我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導下完成了xxxx度安全生產(chǎn)目標。

今天的報告主要就常山多元合金有限公司xxxx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

xxxx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。

3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。xxxx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化,確保生產(chǎn)安全。

4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,xxxx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇十一

我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的,現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職,負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。

回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實?,F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報:

1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己。

2、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責任,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現(xiàn)場安全大檢查,并對三違施工人員及學員進行安全教育。

3、不斷落實安全生產(chǎn)的相關文件精神,對現(xiàn)場距督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,對現(xiàn)場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè),打磨,電焊,等危險性較大的作業(yè),實行每天檢查,預防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。對施工場地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。

4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進行現(xiàn)場培訓,提高員工對危險源的識別能力。

1、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開車成功,做好安全鋪墊。

2、圍繞項目建設,生產(chǎn)兩方面,繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位。

3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。

4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。

通過近段時間的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,為公司貢獻自己的力量。

以上是一個月以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇十二

作為財務科長,在單位領導的正確指導和全體同志的支持下,我按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行了上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,在工作中,“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職匯如下,如有不妥之處請大家批評指正:

一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念。

古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為財務科長,要做好各項工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領導保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為大局服務的思想,做到無私奉獻。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己?!泵鎸π碌男蝿?、新的任務,唯有堅持不懈地學習,提高自身思想覺悟,才能不斷充實自己,才能不斷適應新形勢,強身固本不辱使命。今年,結(jié)合工作的實際情況,在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,能緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務。

二、學習上:認真學習,提高認識。

鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。在工作中,我除了學習政治理論外,也能把握實質(zhì)、抓住精髓,重點學習財務、管理方面的知識,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了財務、管理工作的知識與技能,并能以學以致用的原則,把政治理論學習與單位中心工作結(jié)合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作。

在實際工作中,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,遵章守紀,將理論運用于實踐,再不斷加強各項知識鍛煉的同時,也加強對工作的貫徹落實,因此,我能夠按照工作的輕重緩急認真安排和妥善處理,能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。

(一)明確目標,真抓實干。

“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”在實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以較強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;我能做到堅定信心、以大局為重,始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識,在平時日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強團隊管理工作,始終把加快單位發(fā)展作為頭等大事,自覺維護大局,對自己做到高標準,嚴要求,從而保證了工作的開展。

(二)準確把握,狠抓落實。

按照上級的目標任務安排,我們明確目標,狠抓落實,一是完成了機關各部門各類經(jīng)費的審核、報銷、工資核算及發(fā)放工作;二是配合行政辦公室做好工資調(diào)整,人事變動,完成了公積金、醫(yī)保、社保的代扣代繳工作,各項保險的增減、年度基數(shù)調(diào)整及年檢等工作。三是按照目標,完成了我始終牢固樹立服務意識,為單位發(fā)展做好服務工作。首先是服從領導安排,聽從領導指揮,合理安全運作資金,進一步加大經(jīng)費監(jiān)管力度,做到了年度無差錯,順利完成了正常業(yè)務工作任務。其次是加強溝通協(xié)調(diào)力度,理順了與主管部門、財政、稅務的關系,進一步協(xié)助了稅務部門做好本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的稅收征收、統(tǒng)計工作。最后是不斷強化自身建設,認真做好了各類報表的編制上報工作。

四、廉潔自律,落實黨風廉政建設工作。

今年以來,我認真學習了《廉政準則》,不斷增強了廉潔自律意識。通過認真學習我進一步明確了新準則所要解決的突出問題,也更加明白了廉潔自律,勤政為民這句話。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握了十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。因此,通過對新準則的學習,我從思想上進一步理清,增強了我個人自覺執(zhí)行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學習、生活當中,也嚴格要求自己,加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求下屬做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜給予的榮譽和權(quán)力。并牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。

五、立足自身查找差距。

孔子曰:吾日三省吾身?;仡欉^去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

六、立足現(xiàn)在展望明天。

路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學習成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養(yǎng),提高自身能力,以求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅克難,提高水平,增強工作的預見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在財務科長的崗位上,在分管的工作中,為單位發(fā)展添磚加瓦!

以上是xx的述職匯報,請各位領導評議,同時,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以誠摯的謝意。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇十三

優(yōu)秀作文推薦:我是s248武陵源插旗峪至分水嶺公路工程a3標項目經(jīng)理xxx。受xxxx集團公司委托,以我為插分公路a3標項目安全生產(chǎn)的第一責任人。

現(xiàn)根據(jù)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責任規(guī)定》和《張家界市交通運輸局關于開展交通運輸企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求,結(jié)合本項目安全生產(chǎn)工作的實際情況,作如下安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

自20xx年8月來到插分公路a3標項目部,以我為安全生產(chǎn)第一責任人以來,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項目經(jīng)理,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。

下面我就將如何開展本項目安全生產(chǎn)工作向各位領導匯報如下:

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,成立了以我為組長的“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任領導小組”,明確項目部各部門(崗位)的安全管理職責和權(quán)限,讓“帶著責任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”成為項目部員工的特色風采。

本項目創(chuàng)立“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識。擔任本項目負責人以來,共計查處各類事故隱患15項,整改15項,整改率為100%。

本項目任命xxx(交安b(12)g0xxx)為項目技術(shù)負責人,xxx(鄂交安c(18)g00xxx)為項目安全生產(chǎn)負責人,分別負責技術(shù)及安全生產(chǎn)工作。

此兩位同志專業(yè)技術(shù)水平過硬、責任心強,能勝任本項目安全、技術(shù)管理工作。

在日常工作中,做到了先培訓后上崗,告知本崗位的主要職責、潛在風險、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全注意事項等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進行專業(yè)的安全教育和操作技能培訓,考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門再培訓。

班前會必講安全,通過日常的嚴格灌輸和管理,使項目部員工講安全、重安全的意識大大提高。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。

項目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道,保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓,搶險救災等均有可靠的資金來源。

使項目部夯實了安全基礎,確保了安全生產(chǎn)。

強化日常管理,把管理細化,本項目安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ凇⒉欢ㄆ跈z查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安全部、工程部人員一起檢查,效果較好,對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入及進行隱患整改的也可以及時拍板。

本項目主要以《安全生產(chǎn)月報》的形式向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位于每月24號匯報當月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計劃。匯報主要內(nèi)容有當月安全生產(chǎn)情況、存在問題及隱患整改情況、安全教育及技術(shù)交底情況、內(nèi)業(yè)資料的整理情況、安全費用的提取及使用情況等。

擔任項目經(jīng)理以來,組織制定了《防高空墜落應急預案》、《森林防火應急預案》、《防隧道塌方及觸電應急預案》、《防山體滑坡應急預案》、《防洪防汛應急預案》等。

并對相應的應急預案成立了應急救援小組及配備應急救援物質(zhì),組織進行了應急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進行,防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應急救援。

一旦發(fā)生安全事故,及時、如實向有關部門報告,能夠及時組織搶救,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故的擴大。也是作為項目經(jīng)理的的最基本職責。

各位領導,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅決落實《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責任規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于項目管理活動的全過程,預防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

最后,歡迎各位領導蒞臨我們插分公路a3標段對安全生產(chǎn)工作進行指導。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇十四

我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān),這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來,在書記、經(jīng)理的領導下,在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行副職領導的各項職責,完成了公司副職領導目標責任狀的內(nèi)容。下面:我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職:

(一)、明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務。

20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個特點:

1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力,圓滿地實現(xiàn)了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。

2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。

3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務的超額完成。

4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動,并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次,并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰,保證了20xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成。

5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

6、強化協(xié)調(diào)設備的科學性。在公司設備緊張時,我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺設備。在設備平衡方面,做到了項目間就近平衡,減少了設備的閑置時間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費用,提高了利用率。

7、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進了各項目的施工進度。

(二)、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎年”活動為載體,結(jié)合“安全活動月”,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。

(三)、以降低企業(yè)成本為目標,狠抓物資管理工作。

今年,由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項目不能及時結(jié)算,新落實的項目不能及時拿到預付款等原因,造成公司資金異常的緊張。對此,多次與供應廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項目大宗材料及時供應,確保了生產(chǎn)正常進行。

1、加強物資采購的計劃性和程序性;嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”;加強了對周轉(zhuǎn)材料及小型機具的管理;強化了物資管理的基礎工作。

2、本著公開、公平、公正的原則,對具備條件的物資全面實行招標,采取公開招標保證價格、質(zhì)量。

3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通,征得他們的理解與支持,及時確保材料到位,保證了各項目的順利進行。

4、對各分公司材料主管進行了調(diào)整,加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關。

做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,我一是深入學習兩個《條例》,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,在深入基層工作時,從不搞特殊化,不講排場,一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;

2、由于是第一年進入領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術(shù)還需加強。

3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

謝謝大家。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇十五

尊敬的領導、同事們:

上午好!

20xx年,是我在財務科工作的第一年,這一年,是豐富多彩的一年。

分配到財務科之后,最開始什么也不懂,什么也不會,于是我從頭開始一點點學起,不懂的就虛心向別人請教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。根據(jù)財務科的工作安排,我先后在門診收費處,住院部工作,作為新入職的我,開始不知道如何與同事相處,在工作中,同事們的關心與指導,讓我很快融入了財務科,在各級領導和同事的幫助和指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作的`重點和難點。

在工作中我嚴格執(zhí)行財務紀律,堅持按會計法和醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己和處理一切業(yè)務,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,在窗口工作時,對病人提出的問題進行耐心解答,時刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務,樹立好窗口形象。始終以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,遇到不會的不懂的就多問、多實踐,虛心向同事們學習,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結(jié)同事,加強協(xié)作,能很快適應新的工作崗位。

在工作的同時,我還不斷加強學習,及時了解最新的財經(jīng)法規(guī)政策,利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習,并把所學的知識運用到實際工作中去,真正做到學以致用。

20xx年,讓我學到了如何與同事協(xié)作,真正領會了團隊合作的涵義,讓我知道了做任何事情都要細心,而且要有耐心,只要用心去做的事情就一定可以做好,讓我明白了只要有付出就有回報,任何事情都是一份耕耘一份收獲。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇十六

各位領導、同志們:

大家好!

現(xiàn)在我代表財務科把市局財務科20xx年度工作情況,向各位領導、同志們匯報如下,請審閱。

20xx年度,市局財務科在局黨組的正確領導下,在省局財務裝備處的業(yè)務指導下,按照財務科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書,認真履行崗位工作目標責任制,較好地完成了本科各項目標任務,具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、按照省局要求,在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務決算和基本建設會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產(chǎn)信息統(tǒng)計報表及國有資產(chǎn)清查報表,編制20xx年度二上部門財務預算,下半年編制上報了20xx年我系統(tǒng)部門一上預算,在編制預算時,做到數(shù)字測算科學,編制理由充分,數(shù)據(jù)分配嚴謹,為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)費的開支打好了基礎。

二、對市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產(chǎn)加強監(jiān)管,按照省財政廳的統(tǒng)一部署和省局的安排,3月份對我系統(tǒng)的國有資產(chǎn)清查工作進行了安排布置,會上學習了省局及省財政廳關于全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清車工作的文件,針對我系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn)清查的具體工作進行了詳細的調(diào)研摸底和安排,并成立了國有資產(chǎn)清查領導小組,加強對本單位的國有資產(chǎn)的管理,做到資產(chǎn)來源合法,監(jiān)管有據(jù),依法處置國有資產(chǎn)的增減,對滕州市局、市局機關待處理資產(chǎn),及時評估上報省局,并按照會計制度規(guī)定處理帳務,做到帳帳相符,帳實相符,保障了國有資產(chǎn)不流失。由于工作準備較充分,在8月21日省局進行的資產(chǎn)上劃工作中,一次通過,完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產(chǎn)上劃工作。

三、加強了對市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理,對罰沒收入統(tǒng)一管理,做到罰沒款及時上繳財政國庫,實行收支兩條線,做到不截留、不侵占,使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預算目標,保障了國家財產(chǎn)的安全和完整。

四、加強市局資金管理,按照財務制度有關規(guī)定,規(guī)范使用現(xiàn)金,上半年在財務收支中沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,并按照財政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶,嚴格按照銀行規(guī)定管理帳戶,加強資金管理。

五、對局機關的經(jīng)費開支,嚴格把關,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度和市局20xx年制定的內(nèi)部財務管理辦法,不擴大開支范圍和標準,對在工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象,及時給予糾正,堵塞了費用開支方面的漏洞,保障了市局經(jīng)費的合法開支。

六、積極協(xié)調(diào)地方財政,爭取食品安全監(jiān)管經(jīng)費,及時編報食品安全監(jiān)管經(jīng)費預算,落實預算資金到位,保障了我市食品安全監(jiān)管工作的開展。

七、加強對所屬單位財務工作的監(jiān)督檢查,今年3月,根據(jù)省局的要求,對全省系統(tǒng)財務工作進行內(nèi)部審計,我們及時傳達了省局精神,安排各單位財務人員,對本單位的財務工作進行了一次自查,針對存在的問題,及時進行了整改并上報市局財務科,做好迎接省局審計的準備工作,在三月底的審計抽查中,市局機關和藥品檢驗所均沒有出現(xiàn)較大的違紀違規(guī)現(xiàn)象,受到了審計工作組的好評。

六月中旬,省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質(zhì)量進行了為期一個半月的全面檢查,我局七個獨立核算單位全部在檢查之列,通過這次檢查,我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補貼,個別單位基本建設資金和正常經(jīng)費混用,帳務處理不明晰等。針對每個單位存在的問題,財政檢查小組都提出了整改建議。

八、認真做好各單位執(zhí)法裝備的預算的編制,及時和省局財務裝備處協(xié)調(diào)溝通,盡可能的爭取各單位目前急需的執(zhí)法裝備,在六月份省局安排的全省食品藥品監(jiān)管經(jīng)費和執(zhí)法能力建設調(diào)研工作中,財務科對我系統(tǒng)的經(jīng)費情況,執(zhí)法裝備情況作了認真細致的.調(diào)查摸底,實事求是地向省局匯報了我系統(tǒng)目前的經(jīng)費現(xiàn)狀和執(zhí)法辦公裝備情況,提出了我們的要求和意見,為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作,提供了保障。

九、積極落實我局機關及嶧城分局的辦公用房維修項目,由于資料準備充分,在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中,使之順利地通過了專家的項目評審,維修項目資金目前59.5萬元已經(jīng)落實到位,到目前為止,嶧城區(qū)分局的維修項目已經(jīng)改造完成,市局項目正在進行中。

十、落實增資資金,多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費的情況,積極協(xié)調(diào)增資經(jīng)費,在人員工資批復下達后,保證了增資資金的及時到位,使之各單位在8月前能夠按時發(fā)放增資費用。并認真測算、調(diào)整市局機關各項津貼、補貼標準,保障職工切身利益。

十一、按照財務、會計制度規(guī)定,認真進行會計核算,按時編報局機關月度、季度會計報表,匯總?cè)兴幈O(jiān)系統(tǒng)會計報表,做到會計數(shù)字真實可靠,上報及時,真實反映我局系統(tǒng)財務收支狀況,為領導決策提供了有效地財務數(shù)據(jù)。

總之,財務科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務目標,為市局整體工作盡了本科的責任,為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展,在財務方面給予資金保障,并協(xié)助有關科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

明年的工作打算:

一、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方財政,爭取更好的落實食品安全監(jiān)管經(jīng)費。

二、嚴格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補貼政策,爭取財政資金,做好各項經(jīng)費的測算、上繳工作。

三、做好20xx年部門二上預算的編報、分解工作。

四、做好以前年度的財務會計資料的整理。

五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務收支情況的檢查,明年要加強市局機關及所屬單位的財務監(jiān)管工作,規(guī)范財務行為,嚴肅財經(jīng)紀律,確保審計檢查圓滿通過。

六、繼續(xù)做好科室本職工作,繼續(xù)配合其他科室完成市局各項目標任務。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇十七

尊敬的領導、同事們:

上午好!

過去的一年,對我而言,是十分特殊而又有好處的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我。

率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的職責感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對職責、制度修舊補新,明確職責、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了用心的作用。針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。

3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

xx年內(nèi)主要做了以下七點工作:

1、主動、用心地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務,樹立服務意識;

3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5、用心地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合潛力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為x%;實現(xiàn)收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用狀況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作潛力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,用心幫忙解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切用心因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,個性是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的.穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策帶給依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了必須的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,應對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇十八

xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室:

今年以來,我局堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,認真貫徹上級相關部門對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照建設和諧社會的要求,圍繞安全生產(chǎn)年各項工作部署,落實責任,強化監(jiān)管,嚴防重特大事故發(fā)生,具體工作如下:

目前我縣共有特種設備使用單位32戶企業(yè),各類特種設備共計鍋爐19臺,壓力管道1792.24m,壓力容器46臺,起重機械14臺,電梯8臺,廠內(nèi)機動車輛13臺。今年上半年我局積極組織執(zhí)法人員認真對全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機械開展了安全監(jiān)察工作。今年以來我縣未發(fā)生特種設備安全生產(chǎn)事故。

1、我局按照縣人民政府及州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關特種設備安全監(jiān)察工作的文件要求,對全縣在用的特種設備進行了安全巡查及隱患排查治理工作,并現(xiàn)場做了檢查記錄,檢查特種設備50多臺(次),發(fā)現(xiàn)隱患10項,已現(xiàn)場下達整改監(jiān)察指令書,督促企業(yè)進行整改,目前企業(yè)均已在要求的整改期限內(nèi)積極進行了整改。

2、我局派出人員配合州質(zhì)監(jiān)局技術(shù)檢測中心工作人員對xx縣境內(nèi)的在用鍋爐進行了定期檢驗,共檢驗鍋爐15臺。

3、組織執(zhí)法人員對xx縣新老城區(qū)的在用電梯進行了檢查,對未按時進行定期檢驗的企業(yè)下達了監(jiān)察指令書,企業(yè)均已在要求的整改期限內(nèi)積極進行了整改。

部分企業(yè)負責人只注重眼前利益,對特種設備安全認識不夠。主要表現(xiàn)在:一是不重視。存在僥幸心理,認為自己是小企業(yè)、使用的是小設備,一直來都很安全,不會發(fā)生事故。二是不投入。部分企業(yè)把安全當成本,舍不得投入,不主動申報登記,不主動申報檢驗,不主動申報培訓。三是不整改。對安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患,個別企業(yè)只強調(diào)生產(chǎn)忙、經(jīng)濟困難,不愿花時間、精力去整改。

今后,我局將按照xx縣安全生產(chǎn)目標管理的有關文件要求,通過特種設備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度及隱患登記、整改和銷號的.隱患全過程監(jiān)管等工作制度的落實,進一步完善特種設備安全監(jiān)察機制。通過完善機制,切實提高特種設備安全監(jiān)管工作的有效性,確保我縣特種設備的安全運行。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇十九

如下:

安全生產(chǎn)工作直接關系到人民群眾的生產(chǎn)和生活,__連黨支部對此項工作給予了高度重視,建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備專門的安全員,具體負責單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度,并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實,形成長效機制。同時,將安全生產(chǎn)責任層層分解、落實到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

安全生產(chǎn)例會每月召開一次,全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,及時填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復查。

連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,向全連的廣大職工群眾進行宣傳,將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹校顾麄冊谏a(chǎn)生活中更加注重安全,形成良好的安全生產(chǎn)工作習慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單220份,春季秋季防火宣傳標語70余條,板報2期。在安全生產(chǎn)教育月活動,還組織職工集中學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進行了考核,參與學習人數(shù)160余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳,全連職工群眾的安全意識明顯增強。

在春節(jié)、安全月、國慶和十八大期間,連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵12人,干部和其他人員12人輪流值班,分白天和黑夜進行巡邏,對來往連隊車輛和人進行排查和盤問,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛、場院、機務院和辦公室的電路問題,門前和營區(qū)道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時消除隱患。在安全月活動中,安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查,對場院、農(nóng)機院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)進行了整改。對生產(chǎn)當中農(nóng)藥的安全使用、機車安全作業(yè)、農(nóng)機具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞,及時整改存在的問題,消除安全死角。6月_日連隊積極配合團安辦開展好消防應急演練活動。

20_年,__連黨支部在積極配合上級有關部門進行安全檢查的同時,加大安全生產(chǎn)自查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時改正。每月進行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對安全生產(chǎn)做到時時講安全、事事講安全,在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中,由連隊的主要領導及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,進行安全生產(chǎn)檢查,有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

總之,經(jīng)過一年的努力,__連在20_年度的安全生產(chǎn)工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇二十

我是s248武陵源插旗峪至分水嶺公路工程a3標項目經(jīng)理xxx。受xxxx集團公司委托,以我為插分公路a3標項目安全生產(chǎn)的第一責任人。

現(xiàn)根據(jù)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責任規(guī)定》和《張家界市交通運輸局關于開展交通運輸企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求,結(jié)合本項目安全生產(chǎn)工作的實際情況,作如下安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

自20xx年8月來到插分公路a3標項目部,以我為安全生產(chǎn)第一責任人以來,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項目經(jīng)理,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。

下面我就將如何開展本項目安全生產(chǎn)工作向各位領導匯報如下:

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,成立了以我為組長的“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任領導小組”,明確項目部各部門(崗位)的安全管理職責和權(quán)限,讓“帶著責任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”成為項目部員工的特色風采。

本項目創(chuàng)立“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識。擔任本項目負責人以來,共計查處各類事故隱患15項,整改15項,整改率為100%。

本項目任命xxx(交安b(12)g0xxx)為項目技術(shù)負責人,xxx(鄂交安c(18)g00xxx)為項目安全生產(chǎn)負責人,分別負責技術(shù)及安全生產(chǎn)工作。

此兩位同志專業(yè)技術(shù)水平過硬、責任心強,能勝任本項目安全、技術(shù)管理工作。

在日常工作中,做到了先培訓后上崗,告知本崗位的主要職責、潛在風險、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全注意事項等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進行專業(yè)的安全教育和操作技能培訓,考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門再培訓。

班前會必講安全,通過日常的嚴格灌輸和管理,使項目部員工講安全、重安全的意識大大提高。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。

項目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道,保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓,搶險救災等均有可靠的資金來源。

使項目部夯實了安全基礎,確保了安全生產(chǎn)。

強化日常管理,把管理細化,本項目安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安全部、工程部人員一起檢查,效果較好,對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入及進行隱患整改的也可以及時拍板。

本項目主要以《安全生產(chǎn)月報》的形式向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位于每月24號匯報當月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計劃。匯報主要內(nèi)容有當月安全生產(chǎn)情況、存在問題及隱患整改情況、安全教育及技術(shù)交底情況、內(nèi)業(yè)資料的整理情況、安全費用的提取及使用情況等。

擔任項目經(jīng)理以來,組織制定了《防高空墜落應急預案》、《森林防火應急預案》、《防隧道塌方及觸電應急預案》、《防山體滑坡應急預案》、《防洪防汛應急預案》等。

并對相應的應急預案成立了應急救援小組及配備應急救援物質(zhì),組織進行了應急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進行,防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應急救援。

一旦發(fā)生安全事故,及時、如實向有關部門報告,能夠及時組織搶救,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故的擴大。也是作為項目經(jīng)理的的最基本職責。

各位領導,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅決落實《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責任規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于項目管理活動的全過程,預防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

最后,歡迎各位領導蒞臨我們插分公路a3標段對安全生產(chǎn)工作進行指導。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇二十一

尊敬的領導、同事們:

上午好!

20xx年,是我在財務科工作的第一年,這一年,是豐富多彩的一年。

分配到財務科之后,最開始什么也不懂,什么也不會,于是我從頭開始一點點學起,不懂的就虛心向別人請教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W會。根據(jù)財務科的工作安排,我先后在門診收費處,住院部工作,作為新入職的我,開始不知道如何與同事相處,在工作中,同事們的關心與指導,讓我很快融入了財務科,在各級領導和同事的幫助和指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。

在工作中我嚴格執(zhí)行財務紀律,堅持按會計法和醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己和處理一切業(yè)務,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,在窗口工作時,對病人提出的問題進行耐心解答,時刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務,樹立好窗口形象。始終以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,遇到不會的不懂的就多問、多實踐,虛心向同事們學習,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結(jié)同事,加強協(xié)作,能很快適應新的工作崗位。

在工作的同時,我還不斷加強學習,及時了解最新的財經(jīng)法規(guī)政策,利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習,并把所學的知識運用到實際工作中去,真正做到學以致用。

20xx年,讓我學到了如何與同事協(xié)作,真正領會了團隊合作的涵義,讓我知道了做任何事情都要細心,而且要有耐心,只要用心去做的事情就一定可以做好,讓我明白了只要有付出就有回報,任何事情都是一份耕耘一份收獲。

20xx年悄然而至,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),醫(yī)院的發(fā)展對我們每位職工提出了更高的要求,我明白,只有不斷學習不斷進步,才能更好地完成領導交辦的工作,我決心在今后的工作中,嚴于律已,勤奮學習,在本職崗位上做出更大的貢獻。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇二十二

20xx年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領導下,在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務,實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸,共計154197萬m3,與去年同期采購相比增加了24%,現(xiàn)庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬m3,與去年同期相比增長了41%其中xx97959m3,與去年同期相比增長了65%,xx35595m3,與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶,商業(yè)用戶8戶,其中,xx規(guī)劃用戶4640戶,xx規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶,其中xx安裝用戶2381戶;xx安裝用戶1721戶,安全事故為零。

根據(jù)20xx年度工作安排意見,為確保公司20xx年度各項重點工程扎實推進,保證重點工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.

2、完成了城市燃氣可行性研究報告,儲配氣站、cng加氣站選址、立項工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設計工作,目前已進入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。

3、完成了xx、xx儲配站、cng加氣站的可行性研究報告,梁河城市供氣工程可研報告,現(xiàn)已評審完畢,xx、xx儲配站、cng加氣站進入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調(diào)整暫停)。xx、xx的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào),爭取盡快完成相關手續(xù)。

4、完成了xx、xx城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準備工作。

(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個管控方面抓起:

1、層層簽定安全目標責任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標責任書的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,分擔安全風險,提高公司管理人員安全責任心,使安全管理工作落實到每一個員工,貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責任,規(guī)范安全施工、文明施工。

2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報,而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃氣行業(yè)相關規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學習,安全生產(chǎn)學習形成了制度化,并起到了“強化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。

3、積極開展“百安”活動,及“安全生產(chǎn)月”活動。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,排查整治安全隱患預防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中,專門成立了組織機構(gòu),明確工作職責,安排落實,周密布署。重點落腳在三個方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關鍵場所(配氣站、工程施工現(xiàn)場)、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備(調(diào)壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(xx),處理破壞燃氣管線62處,其中xx57處,xx5處。由于安全管控的有效進行,提高了安全工作的防御能力,推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。

4、加大安全經(jīng)費投入,夯實安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設施設備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力,采購了應急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

(二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個方面:

1、規(guī)范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,建立燃氣工程質(zhì)量管理體系,明確部門職責,強化流程管理,嚴格審批程序,公司嚴格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標準,嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術(shù)標準進行施工,在工程建設中確保施工的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序到位,保證燃氣工程建設質(zhì)量合格,確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作,公司針對原設計單位在設計中不及時配合的問題,及時對燃氣工程設計單位進行了更換,彌補設計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設計會審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現(xiàn)場專人負責和工程竣工綜合驗收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴格按照設計材料耗用進行領用和補充,防止因材料短缺而延誤工期。

2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務的完成,技經(jīng)指標的實現(xiàn),今年我司重點對xx珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學府時代、美麗春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。

3、突出重點工程建設。截止到11月底,我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點對xx和xx都進行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。

4、積極參加政府規(guī)劃工程建設項目評審,為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持,20xx年xx縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)20xx194號文件精神,積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展,雖然xx縣目前沒有達到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區(qū)都把天然氣項目拿入申報規(guī)劃中,并明確要求房屋開發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規(guī)劃中,做到與工程建設與市政建設同步進行。截止到20xx年11月30日,公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園、美麗xx花園等總體規(guī)劃評審,具有可發(fā)展用戶5521戶。

5、建立健全工程材料準入制,嚴把材料質(zhì)量關。今年以來,公司為嚴格把握工程材料供貨關,建立健全了材料供貨準入制,在工程物資材料招標過程中加大了對供貨廠家的資質(zhì)審核,以及材料入庫驗收審核,同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,防止各批次進貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,確保了工程建設質(zhì)量和材料質(zhì)量。

(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣,積極主動地對分管范圍內(nèi)的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養(yǎng)工作,二是堅持春季大修工作,三是堅持重大節(jié)假日和政府專項接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進行了校檢,而且還對城區(qū)管網(wǎng)的設施設備進行了維護和故障處理:處理用戶報修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺。

1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個別員工責任意識不強,喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對交辦的事情拖泥帶水,遇問題不思考,不想辦法解決問題,具體安排的工作落不到實處;四、業(yè)務素質(zhì)參差不齊,業(yè)務技能有待進一步提高。

2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗不足,業(yè)務技能欠缺,工程建設心中無數(shù),工作無計劃、無安排,工程施工控制不嚴,安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時,致使工程窩工、停工現(xiàn)象時有發(fā)生,管理水平有待進一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員,維護保養(yǎng)與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線;四是野蠻施工致使燃氣管線被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴重的'安全隱患。

3、工程建設方面。

(三)工程施工控制不嚴:一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問題及時不夠;二是施工安全控制不到位,個別工地、個別人員不戴安全帽、安全帶,不設置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實。

回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績,但還存在有許多問題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標任務艱巨,工作任務繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點,立足本職崗位,強化安全管理,增強工作執(zhí)行力,狠抓具體工作的落實,為德宏愛眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。

搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個首要重點工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上,從工作內(nèi)容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個新思路、新要求和新目標,切實把安全生產(chǎn)工作落實到的日常工作中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。20xx年我們的主要工作有以下方面:

一是各部門要制定安全培訓學習計劃,建立員工考核機制。各部門必須堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,結(jié)合每年開展的“安全生產(chǎn)月、百安活動”緊密的結(jié)合起來,認真學習貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求、是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的理念,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)的工作責任制,做到任務明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落實、人員不到位而造成安全事故的,對直接責任人要依照有關法律、法規(guī)從嚴處理。

二是狠抓安全工作的具體落實。對公司下達的安全文件精神,要組織學習并及時傳達到全體員工。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實,建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。

三是加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈。簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實做到安全責任層層分解、人人有責。實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,嚴格執(zhí)行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。

四是強化重點部位安全監(jiān)督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

一個目標:圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,以發(fā)展用戶為導向,以燃氣工程重點項目建設為龍頭,全面推進工程建設,全面開拓公司業(yè)務發(fā)展。要完成這個目標,我們需要抓以下幾方面來:

(一)20xx年的主要工程建設工作。我們應按照股份公司下達的20xx年度資本性工程投資計劃安排,有計劃完成全年工程建設任務,其主要建設任務有:

(1)xx、xx配氣站、cng加氣母站建設工程及長輸管線建設工程;。

(2)xx、xx城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程(含公租房建設);。

(3)配合xx、xx市建設局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設工程;。

(4)做好xx縣配氣站建設手續(xù)和前期準備工作;。

(5)做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作。

(二)深化質(zhì)量內(nèi)涵,提升工程質(zhì)量水平:

(1)嚴格設計會審制度,未經(jīng)會審的設計方案不得施工,杜絕無設計施工、先施工補設計。梳理規(guī)范設計會審的內(nèi)容要求,提升設計會審的質(zhì)量和效率。切實執(zhí)行設計變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,要建立材料質(zhì)量抽檢制度,杜絕不合格材料應用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識,嚴格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節(jié)建立復查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作,建立施工部門、設計部門、維護部門、使用部門共同驗收機制,重點對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節(jié)的關鍵參數(shù)、竣工資料進行驗收核查,明確驗收時限,確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患。

(三)重點工程把好三關,提升工程質(zhì)量。(1)從設計方案上提升工程質(zhì)量:強化設計會審制度,提升設計方案的科學性、可行性和經(jīng)濟性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量:梳理工藝質(zhì)量的關鍵控制點,切實發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,建設樣板工程,提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質(zhì)量:以工藝檢查、主要參數(shù)、資料審核為驗收重點,提升移交水平。

(四)工程管理突出精細規(guī)范,提升工程過程管理水平。1、提升工程建設的計劃性、可控性,會同相關部門根據(jù)工程需求,及時制訂各工程的進度安排,對項目的設計、采購、到貨、施工、驗收等關鍵環(huán)節(jié)明確時間要求。每月跟蹤通報重點工程進展,重點關注未按計劃執(zhí)行的工程,進展信息要實現(xiàn)部門間的共享,避免流程脫節(jié)。2、提升工程建設的流程化、程序化。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事,嚴格履行工程建設申報制度,防止工程建設后不合格,導致工程成本費用的增加。

(五)努力完成技經(jīng)指標。按照年初工作整體安排,積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務。

(六)工程建設和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統(tǒng)的安全性和可靠性。各部門要繼續(xù)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,狠抓站場現(xiàn)場安全管理,落實安全生產(chǎn)措施,夯實安全生產(chǎn)基礎;一方面是做好員工的業(yè)務技能培訓工作,二是做好安全生產(chǎn)基礎工作,建立健全相關資料,做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區(qū)管網(wǎng)、站場的巡視檢查與維護保養(yǎng),并結(jié)合實際情況進行有計劃性的檢修和維護工作,并建立健全各種隱患記錄,并及時上報處理,徹底杜絕安全的萌芽,防隱患于未然。

企業(yè)負責人安全述職季度報告篇二十三

xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內(nèi)容,學習經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學習有關法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結(jié)合公司實際,教育員工注重安全基礎,形成人人關心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū),落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問題。

加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進行培訓,如在店面營業(yè)的人員,重點培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問題。

強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點,我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務,經(jīng)理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確??照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從xx年,把公司空調(diào)安裝維修服務業(yè)務實行了外部承包,即委托具有安裝服務能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務,從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/16224982.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔