建筑工地述職報(bào)告（模板19篇）

在報(bào)告中，我們還可以通過使用圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等可視化手段來更直觀地展示研究成果和數(shù)據(jù)。在寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該注重文檔的格式和排版，保持整潔、規(guī)范的外觀。不同類型的報(bào)告可能有不同的寫作要求和格式規(guī)范，請(qǐng)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。

建筑工地述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我叫xxx，現(xiàn)任101項(xiàng)目部副經(jīng)理。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

多年以來，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、架起那個(gè)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作預(yù)見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣做法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

針對(duì)項(xiàng)目成本，自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著貶值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，做法有兩點(diǎn)：

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)算賬的管理局面。

通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡努力。

建筑工地述職報(bào)告篇二

每一位病房護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該關(guān)注這個(gè)年度工作報(bào)告活動(dòng)。仔細(xì)準(zhǔn)備，冷靜處理。在護(hù)士長(zhǎng)年度報(bào)告會(huì)上，不僅對(duì)科室，而且對(duì)護(hù)士長(zhǎng)本人，對(duì)風(fēng)格、績(jī)效和績(jī)效進(jìn)行比較。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

2020年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨組深入貫徹落實(shí)黨的十九大四中、五中全會(huì)精神和鞏固深化“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持把機(jī)關(guān)黨建工作作為全局工作的重要組成部分，擺到突出位置來抓，通盤考慮、統(tǒng)籌安排，全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，扎實(shí)抓好各項(xiàng)黨建工作落實(shí)，取得了明顯成效。

2020年，財(cái)政局黨組堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，重點(diǎn)完成了8個(gè)方面的工作。

(一)堅(jiān)持多措并舉，壓實(shí)疫情防控責(zé)任。一是積極響應(yīng)，及時(shí)部署。局黨組把疫情防控作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)來抓，第一時(shí)間召開專題會(huì)議，通報(bào)新冠肺炎疫情情況，傳達(dá)市委、區(qū)委關(guān)于疫情防控工作的會(huì)議精神和相關(guān)要求，安排部署財(cái)政局關(guān)于強(qiáng)化疫情防控的具體工作。二是全員齊發(fā)，下沉社區(qū)。從×月×日起，財(cái)政局啟動(dòng)干部職工全員下沉工作機(jī)制，以各黨支部為單位，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，每天安排干部職工下沉到×街道×個(gè)點(diǎn)位，從早8點(diǎn)至晚5點(diǎn)，配合社區(qū)在各卡口開展測(cè)體溫、登記、檢查出入證件、查看健康寶及行程等工作，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)防控，筑牢社區(qū)第一道防線，堅(jiān)決切斷疫情傳播渠道。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管控。全局嚴(yán)格落實(shí)管控各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)對(duì)本單位工作人員、外來辦事人員，以及門衛(wèi)、食堂、會(huì)議、用餐等環(huán)節(jié)的防控管理，嚴(yán)格實(shí)施辦公環(huán)境消殺，不折不扣落實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”，以扎實(shí)有效的工作措施守好疫情防控的安全防線。四是履職盡責(zé)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。全局上下不斷提升政治站位，積極主動(dòng)作為，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和疫情防控兩手雙、兩不誤，以實(shí)際行動(dòng)踐行財(cái)政擔(dān)當(dāng)。黨組班子扛起主體責(zé)任，堅(jiān)守崗位、靠前指揮，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌調(diào)度和干部職工的關(guān)心關(guān)愛，及時(shí)為下沉干部配備防疫物品和防暑降溫用品，鼓勵(lì)和要求下沉干部咬緊牙關(guān)，再接再厲，以主人翁的精神堅(jiān)決打硬疫情防控這場(chǎng)硬仗。

(二)堅(jiān)持深耕黨建，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。作為黨組書記，始終牢記“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，不斷強(qiáng)化黨組核心建設(shè)。一是明確職責(zé)定位。堅(jiān)持把落實(shí)黨組主體責(zé)任擺在全局突出位置，做到常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓。制定了《澗西區(qū)財(cái)政局黨組履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，并根據(jù)清單任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)推進(jìn)。二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制。在班子內(nèi)部，進(jìn)一步明確黨建工作分工，黨組書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，局黨組每半年召開專題會(huì)議，研究布置全局黨建工作，每季度召開一次會(huì)議，聽取黨組成員對(duì)分管黨建工作的情況匯報(bào)，研究解決重要問題。從而形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能科室各司其職、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。

(三)堅(jiān)持理論強(qiáng)心，學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神。一是我局黨組始終把貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù)來抓，通過班子和全體黨員干部通讀十九屆五中全會(huì)公報(bào)、專家宣講、報(bào)告解讀、專題輔導(dǎo)、開展研討、知識(shí)測(cè)試等多種方式，精心、精細(xì)、精準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神。安排黨員干部集中收看了省委黨校專家作的學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神專題輔導(dǎo)。二是財(cái)政局黨組成員在集中學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神、通讀報(bào)告的同時(shí)，精心安排部署財(cái)政全體人員整體學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)到具體工作、研討落腳到明年財(cái)政工作發(fā)展，按照區(qū)里確定的明年決策部署和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展工作布局，提前部署明年項(xiàng)目建設(shè)資金工作;進(jìn)一步深化財(cái)政改革，建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”，使十九屆五中全會(huì)精神在財(cái)政局落地生根。

(四)堅(jiān)持務(wù)實(shí)重干，認(rèn)真服務(wù)街道社區(qū)。我局利用周五下午集體學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，組織開展黨員服務(wù)社區(qū)活動(dòng)，全體黨員干部踴躍報(bào)名參加，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副職為副組長(zhǎng)，黨小組負(fù)責(zé)人為成員的黨員服務(wù)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要開展服務(wù)活動(dòng)的組織實(shí)施，溝通銜接。積極主動(dòng)與分配的×社區(qū)取得聯(lián)系，局班子成員深入一線，找準(zhǔn)所處方位，了解社區(qū)人口、范圍結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)和困難，結(jié)合掌握的基本情況和我局實(shí)際，制定了財(cái)政局黨員服務(wù)社區(qū)工作計(jì)劃，并在全局大會(huì)上討論通過，贏得了社區(qū)群眾的好評(píng)，傳播了文明新風(fēng)尚。

(六)堅(jiān)持主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，全力支持防汛救災(zāi)。為積極應(yīng)對(duì)突如其來的嚴(yán)重水災(zāi)，財(cái)政局全力支持全區(qū)工作，充分發(fā)揮財(cái)政在防汛救災(zāi)中的保障作用。一是主動(dòng)作為，迅速安排部署。第一時(shí)間召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹省、市、區(qū)抗洪救災(zāi)工作緊急會(huì)議精神，動(dòng)員干部職工切實(shí)從思想上、行動(dòng)上、措施上和宣傳上把所有工作落實(shí)到位，積極投入到全區(qū)抗洪救災(zāi)工作中。二是強(qiáng)化措施，做到統(tǒng)籌調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙人雙崗24小時(shí)值班制度，確保全區(qū)汛情和防汛調(diào)度指令及時(shí)上傳下達(dá);挑選精干力量×人，投入到包靠村五聯(lián)村防汛抗洪之中;局機(jī)關(guān)其余人員24小時(shí)待命，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情全員出動(dòng)，確保局機(jī)關(guān)全體干部職工在最短時(shí)間內(nèi)參加全區(qū)防汛抗洪工作。三是深入一線，做實(shí)防范準(zhǔn)備?！猎隆寥丈衔纾贮h組書記、局長(zhǎng)×同志在參加完×鎮(zhèn)防汛工作動(dòng)員會(huì)后，第一時(shí)來到×村到查看防汛準(zhǔn)備工作，與兩委成員對(duì)接了解防汛抗洪情況和現(xiàn)實(shí)需求，找準(zhǔn)防汛重點(diǎn)，確保在出現(xiàn)較大強(qiáng)度降雨后，能夠及時(shí)開展有效的防洪排澇工作。四是特事特辦，開辟綠色通道。按照“急事急辦、特事特辦”原則，開辟抗洪救災(zāi)資金撥付綠色通道，各股室從簡(jiǎn)從快撥付資金，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)資金及時(shí)撥付指定單位，盡快發(fā)揮救災(zāi)資金使用效益。

(七)堅(jiān)持鞏固提升，助推全區(qū)脫貧攻堅(jiān)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上的重要講話精神，以及省市區(qū)關(guān)于決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的新部署、新要求，細(xì)化脫貧任務(wù)，壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任，為全區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)財(cái)政力量。一是強(qiáng)化資金保障和監(jiān)督檢查。全年計(jì)劃完成整合財(cái)政涉農(nóng)資金×億元，其中完成區(qū)級(jí)財(cái)政配套×萬元。嚴(yán)格落實(shí)扶貧資金公示公告制度，進(jìn)一步推行完善“四級(jí)兩臺(tái)賬”管理機(jī)制，并聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、審計(jì)、扶貧、農(nóng)業(yè)等部門對(duì)近年來的扶資金使用情況開展專項(xiàng)檢查。二是聚焦“對(duì)標(biāo)清零”持續(xù)發(fā)力。按照上級(jí)“對(duì)標(biāo)清零”要求，加強(qiáng)統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、兜底保障、醫(yī)療救助等方面任務(wù)推進(jìn)和資金保障，實(shí)現(xiàn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)對(duì)貧困人口全覆蓋。加快建立防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制，保持脫貧攻堅(jiān)政策穩(wěn)定，推動(dòng)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有機(jī)連接。三是積極落實(shí)脫貧攻堅(jiān)大普查。按照國家脫貧攻堅(jiān)普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署安排，認(rèn)真組織開展普查，聚焦“兩不愁三保障”實(shí)現(xiàn)情況，貧困人口鞏固脫貧等方面情況，全面檢驗(yàn)近年來脫貧攻堅(jiān)建設(shè)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。四是全力做好駐村包聯(lián)幫扶工作。對(duì)照“577”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包聯(lián)村整體提升方面需要解決的問題進(jìn)行全面摸排，在補(bǔ)齊短板的基礎(chǔ)上，促進(jìn)村級(jí)軟硬件再提升。加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)、包戶干部的管理，培養(yǎng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為精神，確保群眾認(rèn)可度、滿意度持續(xù)大幅提升。

(八)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)“十四五”規(guī)劃編制。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府工作部署，將財(cái)政規(guī)劃納入全區(qū)規(guī)劃整體框架，努力與全市規(guī)劃相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)，高質(zhì)量完成財(cái)政“十四五”規(guī)劃編制工作。一是專題調(diào)研。各責(zé)任科室及時(shí)完成事關(guān)我區(qū)財(cái)政發(fā)展的×個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和重大問題的專題調(diào)研，并撰寫調(diào)研報(bào)告。自7月中旬起，多次召開專題會(huì)議審定調(diào)研報(bào)告，并要求將調(diào)研報(bào)告吸納為規(guī)劃內(nèi)容，提高調(diào)研成果轉(zhuǎn)化率。二是組建專班。統(tǒng)籌考慮“十四五”規(guī)劃編寫需要，7月中旬從預(yù)算科、績(jī)效科等科室抽調(diào)相關(guān)同志組成工作專班，按照收集資料、擬定提綱、編寫規(guī)劃三個(gè)階段安排任務(wù)。對(duì)標(biāo)8月底完成規(guī)劃編寫任務(wù)要求，倒排進(jìn)度計(jì)劃，通過先細(xì)化內(nèi)容后逐級(jí)匯總，明確專班人員職責(zé)和分工，編寫小組將采取集中封閉模式進(jìn)行編寫工作。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)。把“十四五”編制和專項(xiàng)調(diào)研納入重點(diǎn)工作，就“十四五”調(diào)研和規(guī)劃編制等事項(xiàng)協(xié)調(diào)推進(jìn)×余次。在具體撰寫階段，將采取“周例會(huì)、旬調(diào)度”方式密切協(xié)作、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作任務(wù)，確保按時(shí)保質(zhì)完成規(guī)劃編寫。

雖然基層黨建工作取得了一定得成績(jī)，但距離區(qū)委和廣大黨員干部群眾的總體要求仍有差距，還存在一些問題和不足。

(一)對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)存在偏差，對(duì)黨建工作投入精力不足。在思想上，對(duì)黨建工作重視程度不夠。有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，平時(shí)對(duì)黨建工作安排不及時(shí)、部署不到位。單位普通黨員認(rèn)為黨建工作就是讀報(bào)紙、聽報(bào)告、補(bǔ)材料，甚至將黨建工作與就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個(gè)黨員劃等號(hào)，影響了黨務(wù)工作的健康發(fā)展;實(shí)際工作中，對(duì)黨建工作指導(dǎo)和支持力度不夠。還不同程度的存在“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件”等現(xiàn)象。

(二)黨員形象“模糊化”，黨員先鋒模范作用沒有充分發(fā)揮。在實(shí)際工作中，個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求，政治意識(shí)和黨性意識(shí)淡化。日常工作中把自己和普通群眾相比，奉獻(xiàn)意識(shí)弱化，缺乏大局觀念，僅看到局部利益，工作缺乏熱情、積極性，認(rèn)識(shí)不到黨員應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用;有的黨員在參加黨的組織生活方面不積極，不能按時(shí)參加黨內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)為黨組織活動(dòng)是走形式，是“浪費(fèi)時(shí)間”。甚至有些黨員在黨費(fèi)收繳方面不積極，不能每月主動(dòng)到支部繳納黨費(fèi)。

(三)對(duì)抓黨建的督促落實(shí)不到位，黨建管理機(jī)制不完善。由于工作地點(diǎn)分散，財(cái)政局黨支部分為3個(gè)黨小組，日常黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)以黨小組形式進(jìn)行，造成了小組之間交流過少，學(xué)習(xí)、活動(dòng)質(zhì)量有高有低;日常工作獎(jiǎng)罰措施不明顯，沒有真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)和鞭策后進(jìn)的作用。對(duì)于黨建工作的考核獎(jiǎng)懲、黨員的教育管理制度等相關(guān)的激勵(lì)約束機(jī)制沒有建立健全或完善，督促落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)黨建工作時(shí)缺少必要的實(shí)施手段，號(hào)召力不強(qiáng)，推動(dòng)力不夠?？己藭r(shí)看記錄、查資料、聽匯報(bào)較多，看現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)情較少。

(四)黨員學(xué)習(xí)教育效果不夠明顯，黨務(wù)活動(dòng)內(nèi)容形式不夠豐富。在內(nèi)容上，在學(xué)習(xí)中僅傳達(dá)一些關(guān)于黨的路線方針政策和學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)等，對(duì)內(nèi)容理解不夠深入，致使運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作效果不明顯，工作缺乏實(shí)效性;在學(xué)習(xí)方法上方式不新，黨員教育僅僅停留在讀讀報(bào)紙、學(xué)學(xué)文件上，教育內(nèi)容枯燥。在活動(dòng)組織上，缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，組織活動(dòng)總是處于看電影、誦經(jīng)典、志愿活動(dòng)、重溫入黨誓詞等這些基本動(dòng)作，活動(dòng)千篇一律缺少新意，對(duì)黨員參與活動(dòng)的吸引力和凝聚力不夠。

究其主要原因，一方面，思想方面宗旨意識(shí)觀念有所褪化。作為最基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，總是強(qiáng)調(diào)工作忙，很少跟基層群眾聯(lián)系，總是認(rèn)為現(xiàn)在國力增強(qiáng)了，制度完善了，國家改革的成果正在被全國人民分享，如農(nóng)村醫(yī)保、城市最低生活保障、大病醫(yī)療統(tǒng)籌等，在群眾疾苦與政績(jī)之間權(quán)衡上，更側(cè)重后者。財(cái)政預(yù)算安排上，對(duì)“形象工程”的投入不惜力，可對(duì)環(huán)衛(wèi)補(bǔ)貼、民政撫恤、教育提升等方面的投入摳來摳去。全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)褪化很多。組織財(cái)政收入和管控財(cái)政支出，是財(cái)政部門的中心的工作之一，涉及到單位和個(gè)人工作績(jī)效考核等多項(xiàng)內(nèi)容。因此，在日常財(cái)政工作和黨建工作上，會(huì)不自覺的出現(xiàn)“輕黨建、重業(yè)務(wù)”的情況，日常黨建工作也僅滿足于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件貫徹文件，沒有將黨建工作擺到應(yīng)有的高度。另一方面，工作方面創(chuàng)新意識(shí)觀念有所淡化。十九大以來，我黨正以史無前例的政治勇氣和智慧，不失時(shí)機(jī)深化重要領(lǐng)域的改革?？墒牵约嚎偸怯忻锿甸e、想松口氣的念頭，對(duì)新形勢(shì)下產(chǎn)生的新情況新問題研究的不深刻，把握的不透徹，影響了自身能力的發(fā)展和提高，影響了黨建工作整體成效。

一是健全黨建工作機(jī)制，強(qiáng)化制度落實(shí)。牢固樹立“抓黨建是最大政績(jī)”的政績(jī)觀，自覺把基層黨建工作擺在首要位置。形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨組書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨務(wù)干部抓落實(shí)、層層有責(zé)任、一級(jí)抓一級(jí)的工作機(jī)制。強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，一級(jí)帶一級(jí)，黨組班子和班子成員履行責(zé)任才能真正盡心、盡情、盡力。把黨建真正擺上突出位置，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革發(fā)展穩(wěn)定工作同步考慮、同步部署、同步實(shí)施、同步檢查。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，與各黨小組負(fù)責(zé)人簽訂“黨建責(zé)任書”，抓好民主評(píng)議黨員工作，加強(qiáng)黨建執(zhí)行力。

二是加強(qiáng)黨員教育，激發(fā)黨建工作活力。選拔一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力高、工作責(zé)任心強(qiáng)的黨員干部從事黨務(wù)工作?？茖W(xué)制定今年學(xué)習(xí)計(jì)劃，在教育內(nèi)容上，除了黨章和黨的基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，還將增加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)、信息化以及業(yè)務(wù)技能教育等內(nèi)容，將黨員教育的內(nèi)容與新時(shí)代發(fā)展和財(cái)政工作緊密結(jié)合。在教育形式上，除了集體學(xué)習(xí)、撰寫心得體會(huì)等傳統(tǒng)形式外，還要?jiǎng)?chuàng)新開展知識(shí)競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)主題留言、愛國主義教育基地實(shí)地參觀等教育方式，激發(fā)全員黨員的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常搞常新，保證學(xué)習(xí)效果。

三是切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織凝聚力，發(fā)揮黨帶頭作用。加強(qiáng)黨小組之間的交流活動(dòng)，創(chuàng)新黨建活動(dòng)的內(nèi)容和形式，結(jié)合財(cái)政實(shí)際開展活動(dòng)，激發(fā)黨員干部工作熱情，通過進(jìn)一步深化一亮，“亮身份”;二看，“看奉獻(xiàn)、看擔(dān)當(dāng)”;四比，“比效果、比態(tài)度、比守紀(jì)、比創(chuàng)新”;六評(píng)，“評(píng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵、評(píng)進(jìn)步標(biāo)兵、評(píng)創(chuàng)新標(biāo)兵、評(píng)奉獻(xiàn)標(biāo)兵、評(píng)生活標(biāo)兵、評(píng)示范標(biāo)兵”這種“1246”評(píng)比活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

四是堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以黨的信念作為生產(chǎn)要素投身到全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。以“四高”目標(biāo)為統(tǒng)攬，以“合格黨員”為鏡子，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”工作布局，加快構(gòu)建“九大體系”建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮局黨組的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，牢固樹立四個(gè)意識(shí)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論為指引，為全力打造最具創(chuàng)新活力最具創(chuàng)業(yè)激情的首創(chuàng)之區(qū)奉獻(xiàn)綿薄之力。

五是緊密結(jié)合財(cái)政工作特點(diǎn)，促進(jìn)黨建工作和財(cái)政工作雙提升。圍繞我局制定的“豐倉實(shí)廩保初心，增信強(qiáng)念報(bào)黨恩”這個(gè)黨建主題，扭住作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”不放，推動(dòng)形成標(biāo)本兼治的全面從嚴(yán)治黨新格局。努力營(yíng)造“比學(xué)趕超、實(shí)干爭(zhēng)先”的工作氛圍，推行“曬成績(jī)、曬進(jìn)度、曬場(chǎng)面”，提升機(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)水平。全力打造2021財(cái)政局收入黨建雙提升年活動(dòng)，在全面落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)的同時(shí)，增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)同志的“四個(gè)意識(shí)”。把“四個(gè)意識(shí)”落實(shí)到崗位上、落實(shí)到行動(dòng)上，切實(shí)做到對(duì)黨忠誠、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)。要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定自覺地用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，自覺做習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者、有力傳播者。從而促進(jìn)我局黨建工作和財(cái)政工作雙提升。

（一）抓學(xué)習(xí)、嚴(yán)管理，不斷增強(qiáng)支部黨政建設(shè)。自支部成立以來，我們以習(xí)主席新時(shí)代“學(xué)習(xí)新思想，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”為導(dǎo)向，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，以每一名學(xué)生的健康成長(zhǎng)為己任，不斷探索非公企業(yè)黨建工作的新思路，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，深入開展“一個(gè)支部，一個(gè)堡壘”，“一個(gè)黨員，一面旗幟”活動(dòng)。在支部成立以來，我們堅(jiān)持以十九屆四中、五中全會(huì)精神為導(dǎo)向，以各社區(qū)黨建為榜樣，在組織部和區(qū)委及社區(qū)的指導(dǎo)和大力支持下，始終圍繞“學(xué)習(xí)新思想，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”這一中心，開展了讓愛傳遞，陽光助教活動(dòng)x余次，直接受益孩子x余人，在參與決策、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、建章立制、教師思想政治工作、學(xué)校德育工作、組織發(fā)展工作等問題上學(xué)校相繼出臺(tái)了學(xué)困生學(xué)習(xí)優(yōu)惠制度，班主任工作規(guī)范制度等保證了學(xué)校發(fā)展的社會(huì)主義方向，保證了黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證了監(jiān)督作用的發(fā)揮。

（二）講黨性、重品行，深度加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)工作。按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，帶頭開展工作，做到親自謀劃、親自抓；帶頭發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題；帶頭關(guān)心學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，增強(qiáng)服務(wù)的自覺性、主動(dòng)性和實(shí)效性；帶頭抓好責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督落實(shí)，做到一切圍繞學(xué)校的發(fā)展與和諧，一切服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展與和諧，使自己真正成為“身體力行、雷厲風(fēng)行、修身潔行”的干部。自支部成立以來，我校開展參觀優(yōu)秀支部學(xué)習(xí)活動(dòng)x次，制作x廉潔手冊(cè)x冊(cè)，觀看廉政影片x余部，撰寫觀看心得x來篇。

（三）下功夫、想辦法，全面加強(qiáng)黨組織宣傳工作。我校黨組織注重以全面貫徹素質(zhì)教育為主題，堅(jiān)持育人為本，德育為先，構(gòu)建學(xué)校精神文化。學(xué)校的一訓(xùn)三風(fēng)，對(duì)內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為，對(duì)外彰顯一中人教育品質(zhì)。學(xué)校透過校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)來傳承和弘揚(yáng)學(xué)校的人文精神，以此構(gòu)成學(xué)校精神文化，不斷提升學(xué)校軟實(shí)力，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步鞏固和發(fā)展建立我校和諧校園、快樂成長(zhǎng)成果，按照區(qū)教育局和區(qū)辦事處要求，結(jié)合我校實(shí)際，在全校師生中開展了送教下鄉(xiāng)活動(dòng)x次，幫扶學(xué)生x于人，創(chuàng)造了良好的教書育人環(huán)境。

雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是，按照更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查，還不同程度地存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

（一）黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不全面。黨支部工作頭緒過多，主題活動(dòng)交織錯(cuò)雜，特別是近年來黨支部工作點(diǎn)多面廣，牽扯到黨務(wù)、德育、教學(xué)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等方方面面，再加上學(xué)校黨組織的特殊位置，部分工作存在時(shí)效性不足的問題。比如，作息時(shí)間的不統(tǒng)一，直接影響了部分組織活動(dòng)的開展等。

（二）對(duì)黨風(fēng)廉政教育不夠重視。個(gè)別黨員和教師還存在思想覺悟不高，師德修養(yǎng)不好，不認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論，不用心汲取新知識(shí)，不深入思考新問題，不自覺爭(zhēng)取新成績(jī)，不能虛心接受意見，心態(tài)浮躁的問題。比如，涉及組織活動(dòng)，部分黨員總感覺工作性質(zhì)的特殊性，總感覺事不關(guān)己，有點(diǎn)高高掛起的感覺。

（三）對(duì)意識(shí)形態(tài)工作認(rèn)識(shí)不足。平時(shí)忙于事務(wù)，深入組室不夠，和部分教職工談話交流少，不能全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握教職工心聲。比如因?yàn)樾^(qū)距離原因，與職工談話較少，導(dǎo)致部分工作落實(shí)的不及時(shí)等。

分析存在以上問題的原因：一是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，存在以干代學(xué)、依賴集中組織學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，沒有充分利用好工作之余的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，適應(yīng)教育領(lǐng)域綜合改革的能力尚需提高。二是工作計(jì)劃性不強(qiáng)，滿足于完成面臨的事務(wù)性工作，缺乏整體規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局的意識(shí)，對(duì)于分管的工作進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)并持續(xù)推進(jìn)的意識(shí)尚需增強(qiáng)。三是對(duì)學(xué)校黨員在學(xué)習(xí)教育上要求不嚴(yán)，致使黨員同志扎根基層的心態(tài)不夠穩(wěn)實(shí)，模范帶頭作用發(fā)揮不夠極致。比起其他經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員老干部，年輕人稍顯浮躁，扎根基層的決心不夠堅(jiān)定。

（一）強(qiáng)基固本抓基層黨建。帶頭抓好班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，抓好落實(shí)，提升整體工作實(shí)效。以創(chuàng)建“五星支部”為目標(biāo)，做好履職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。帶頭與社區(qū)簽訂區(qū)域化黨建共建協(xié)議書，利用我校教師資源，以社區(qū)“四點(diǎn)半學(xué)?！睘槠脚_(tái)每月開展送學(xué)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

（二）正風(fēng)肅紀(jì)抓廉政教育。勤于教職工交流，深入教師中間了解老師動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步密切聯(lián)系全體教職員工、做好問題教師的政治思想工作，激發(fā)工作熱情，提高教學(xué)能力，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的工作氛圍。

（三）守正創(chuàng)新抓意識(shí)形態(tài)。利用qq、微信群、公眾號(hào)的平臺(tái)，每周定時(shí)推送學(xué)習(xí)身邊好人、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)模范等活動(dòng)，每季度組織校內(nèi)黨員到開放式組織生活基地參觀學(xué)習(xí)，利用支部學(xué)習(xí)大講堂開展觀看廉政教育宣傳片，進(jìn)行黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，每季度利用社區(qū)文明實(shí)踐站場(chǎng)地開展“新時(shí)代、新黨員、新作為”黨員模范進(jìn)社區(qū)送學(xué)、送教、送服務(wù)活動(dòng)。

一年來，我嚴(yán)格按照上級(jí)黨委要求，帶領(lǐng)全校教職工，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)進(jìn)取，完成了上級(jí)賦予我校的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的健康順利開展。在全校上下的共同努力下，秉承著以學(xué)生為根本，讓每一個(gè)學(xué)生變得更加優(yōu)秀的辦學(xué)理念，以習(xí)主席新時(shí)代“學(xué)習(xí)新思想，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”為導(dǎo)向，一路前行，不斷吸納更多優(yōu)秀教育工作者和希望變得更加優(yōu)秀的學(xué)生。x在各方面都取得了進(jìn)步，自己也發(fā)揮了一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、學(xué)習(xí)、生活方面仍有很多不足。2019年，我將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的思路和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重奮進(jìn)，為x區(qū)的教育事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

以上是我一年來的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)指正。

今年9月，原局黨總支書記因人事調(diào)整調(diào)離城管局，根據(jù)區(qū)委組織部安排，由本人分管全局黨建工作。分管以來，本人繼承和弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和好的經(jīng)驗(yàn)做法，努力接好接力棒、跑好后半程。與此同時(shí)，以真誠的態(tài)度、務(wù)實(shí)的舉措，滿腔熱情做好全局黨建各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，把黨建工作記在心上、抓在手上、扛在肩上，推進(jìn)全局基層黨建工作全面提升。

大力實(shí)行獎(jiǎng)懲考核，制定了黨支部書記績(jī)效考核辦法;。

健全黨建領(lǐng)導(dǎo)，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解、細(xì)化量化、責(zé)任到人，建立起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的基層黨建工作格局。組織全局開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，開展三個(gè)月來，本人牢牢把握主題教育總要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，緊密結(jié)合城管工作實(shí)際，堅(jiān)持帶頭，突出為民服務(wù)解難題，堅(jiān)持“四個(gè)貫穿”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展主題教育，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

建立健全班子的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡是需要集體研究決定的重大問題，堅(jiān)持事先溝通，把分歧解決在決定之前，班子成員之間工作相互配合，困難面前相互支持，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”和“風(fēng)清、氣正、勁足”的良好氛圍。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)書記項(xiàng)目。開展“紅色引擎驅(qū)動(dòng)城管加速度”工程，堅(jiān)持黨建工作為引領(lǐng)，圍繞打造“城管加速度”這一黨建品牌，把黨的建設(shè)同城市管理、文明創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。通過項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步提高連云區(qū)城管局基層黨建工作科學(xué)化水平，為扎實(shí)推進(jìn)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至"，實(shí)現(xiàn)我區(qū)城市管理工作提檔升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治組織保證。

(五)嚴(yán)格制度落實(shí)，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。始終把制度建設(shè)作為工作的重中之重，從強(qiáng)化制度的執(zhí)行力和落實(shí)力入手，以制度強(qiáng)管理、促規(guī)范，健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。主動(dòng)配合派駐紀(jì)檢組開展各項(xiàng)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)工作，對(duì)重大工作安排、干部選拔任用等重要事項(xiàng)，提前向派駐組匯報(bào)溝通，重要會(huì)議邀請(qǐng)派駐組參加，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小，把功夫下在平時(shí)。帶頭以身作則，嚴(yán)格要求成員模范遵守《廉政準(zhǔn)則》、議事規(guī)則等黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、重大事項(xiàng)備案、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。

(一)工作推進(jìn)不夠均衡。對(duì)各支部黨建工作指導(dǎo)還不夠經(jīng)常、不夠深入;。

部分實(shí)際工作還處在聽匯報(bào)、看臺(tái)賬、搞測(cè)評(píng)層面。

支部黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化，年輕入黨積極分子需要進(jìn)一步發(fā)展;。

黨員干部后備力量不足，年輕黨員因人事變動(dòng)或工作變動(dòng)流動(dòng)性不斷增大，個(gè)別支部工作的接續(xù)性不夠好。

個(gè)別支部對(duì)黨員管理不嚴(yán)，黨員積分量化管理流于形式。黨建活動(dòng)室等“硬件”建設(shè)未能落實(shí)。

深入剖析產(chǎn)生上述問題的原因，主要是三個(gè)方面：

(一)“下苦功”不夠。認(rèn)為基層黨建工作很難立竿見影、一蹴而就。同時(shí)局的黨建工作基礎(chǔ)一般，只求有進(jìn)步、過得去，檢查不出“大簍子”就行了。因而缺乏抓業(yè)務(wù)工作那種雷厲風(fēng)行、只爭(zhēng)朝夕的干勁，工作上親力親為、一抓到底不夠。

(二)“趟深水”不夠。對(duì)黨建工作存在的一些長(zhǎng)期的、共性的突出問題，如支部規(guī)范化建設(shè)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)為是普遍難題，沒有很好的解決辦法和效果，沒有去花心思、動(dòng)腦筋。

(三)“動(dòng)真格”不夠。主觀上深感城市管理工作壓力大，又考慮到今年整體水平較以往有大幅提升，各級(jí)黨支部書記、黨務(wù)干部抓黨建工作都盡了力，在執(zhí)行問責(zé)時(shí)仍然“喊得重、落得輕”，對(duì)黨建工作督查排名靠后的支部沒有拿出過硬手段要求整治。

今后工作中，我將不折不扣貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，以更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措，著力抓好基層黨建工作。

對(duì)工作推進(jìn)不力、整改不到位、檢查不達(dá)標(biāo)的黨支部負(fù)責(zé)人問責(zé)到位。

(二)抓住兩個(gè)重點(diǎn)。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。推進(jìn)黨建項(xiàng)目化、清單化管理，對(duì)省市區(qū)下發(fā)的各類黨建清單進(jìn)行深入解讀，做到項(xiàng)目詳實(shí)、分月對(duì)照、按季督查、講評(píng)整改、跟進(jìn)推動(dòng)。二是堅(jiān)持教育培訓(xùn)。突出黨務(wù)干部、黨支部書記、基層黨員三個(gè)重點(diǎn)，分梯次進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保黨務(wù)干部提能力、黨支部書記懂業(yè)務(wù)、基層黨員守規(guī)矩。

用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”;。

選優(yōu)儲(chǔ)備后備人才，加強(qiáng)培養(yǎng)考核，提升整體質(zhì)量。三是強(qiáng)化規(guī)范管理。強(qiáng)力推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)提升。

按照xx區(qū)教育局黨委要求，現(xiàn)就本人一年來履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況進(jìn)行述職。

一年來，我校黨支部按照以xxx為總書記的黨中央從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)工作要求，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)四風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，取得了很大的成效。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）落實(shí)黨建工作責(zé)任制。深化“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”意識(shí)，圍繞學(xué)校中心工作，根據(jù)教育局黨委2020年工作安排，學(xué)校黨支部研究制定學(xué)校2020年黨建工作計(jì)劃，并將黨建工作納入目標(biāo)考核，與學(xué)校每個(gè)黨員簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作落實(shí)到學(xué)校日常管理工作中；真正使黨建工作成為推動(dòng)學(xué)校工作再上臺(tái)階的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

（二）履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。本人和班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全年召開黨支部會(huì)議12次，集體審議通過各類重大事項(xiàng)20余件，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨支部研究決定的重大事項(xiàng)；本年度共召開5次專題會(huì)議專門研究黨建工作。

按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義政黨的要求，始終把開展黨員思想教育活動(dòng)作為提高學(xué)校黨建工作水平的重要基石。

（一）認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一年來利用周二黨員學(xué)習(xí)日和周四教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《xxx總書記系列重要講話》原文。能圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實(shí)，一年來按照教育局黨委的關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，每周二下午黨員集中學(xué)習(xí)，每月開展一次專題學(xué)習(xí)討論，每季度由支部書記上一次專題黨課，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育逐步引向深入。通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力修養(yǎng)及宗旨意識(shí)，堅(jiān)定理想信念。同時(shí)，支部按照教育局黨委的安排，在5月份對(duì)黨員組織關(guān)系，黨員違法違紀(jì)給予處理情況進(jìn)行了集中排查，我校支部無失聯(lián)黨員、無違法違紀(jì)黨員。對(duì)黨員黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，支部黨員都能按時(shí)繳納黨費(fèi)。支部及時(shí)建立了黨費(fèi)收繳臺(tái)賬。

支部成員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局黨委文件精神，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)黨委的“八項(xiàng)、十項(xiàng)、十二項(xiàng)”規(guī)定及六條禁令。作為學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人，本人能清醒認(rèn)識(shí)到教育局黨委賦予我的責(zé)任，始終保持清醒的政治頭腦，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，在和支部一班人的學(xué)習(xí)中，經(jīng)常對(duì)照xxx總書記關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的重要講話精神，確保教育局和學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，也確保在大是大非問題上旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。

（二）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。學(xué)校黨支部認(rèn)真開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，要求每個(gè)黨員有學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)記錄，及反思整改措施。每月召開一次黨員大會(huì)，隨時(shí)了解黨員的思想動(dòng)態(tài)及工作情況并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的文件精神。上半年和下半年兩次召開了黨員民主生活會(huì)，會(huì)上充分征求廣大黨員的意見，有問題及時(shí)解決，有針對(duì)性地開展批評(píng)與自我批評(píng)，使“三會(huì)一課”落到實(shí)處。

（三）發(fā)揮黨員思想政治工作優(yōu)勢(shì)。通過發(fā)揮黨員做思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而帶動(dòng)全體教師人人參加思想政治工作，形成全方位育人體系。一年來開展一助二“幫教”活動(dòng)(一名黨員和教師幫助兩名學(xué)困生的學(xué)習(xí)。寫出幫教記錄，定期向支部匯報(bào)。)取得了好的效果。

（一）著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，運(yùn)用民主的辦法科學(xué)決策學(xué)校工作，把與班子成員和黨員交心談心常態(tài)化，嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度，帶頭參會(huì)和組織活動(dòng)，發(fā)揮好班子的示范引領(lǐng)作用。在班子學(xué)習(xí)中，支部對(duì)班子成員提出具體要求，要求每位成員必須做到“三要”、“四有”，即“三要”一是黨性要強(qiáng);二是作風(fēng)要正;三是業(yè)務(wù)要精?！八挠小保阂皇怯胁?二是有德;三是有為;四是有信。要求每位成員要堂堂正正做人，本本分分做事，要為群眾做表率，要用自身的率先垂范的作用，帶動(dòng)所有的人。讓教師滿意，學(xué)生滿意，家長(zhǎng)滿意，社會(huì)放心認(rèn)可，要形成一支具有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

（二）從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)支部建設(shè)，推進(jìn)校園廉政文化建設(shè)。今年，黨支部配備紀(jì)檢委員1名，組織委員1名，宣傳委員1名，成立黨員小組4個(gè)，選配黨小組長(zhǎng)4名，為黨建工作的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校黨支部還不斷加大黨建工作投入，安排了專門活動(dòng)場(chǎng)所，配備了電子白板，完成了網(wǎng)絡(luò)改造，方便黨員學(xué)習(xí)和教學(xué)提升。

積極開展了廉潔教育和廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。以抓好支部建設(shè)為引領(lǐng)，加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)高水平的教師隊(duì)伍、培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生，辦好高質(zhì)量的教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。全體黨員在教學(xué)工作中，嚴(yán)格要求自己,以身作則,嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)地做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，開展為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育教育，深入開展理想信念和宗旨教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、法制教育、誠信教育，加強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德教育。深化警示教育和崗位廉政教育，開展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，著力培育和弘揚(yáng)廉潔價(jià)值理念。加強(qiáng)了節(jié)約型校園建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)費(fèi)管理、資源節(jié)約、后勤管理等工作，積極營(yíng)造了勤儉節(jié)約辦教育的濃厚氛圍。

（三）積極開展慶祝建黨95周年活動(dòng)。為隆重紀(jì)念建黨95周年，深情回顧黨的奮斗歷史，引導(dǎo)黨員增強(qiáng)愛黨之情，激勵(lì)黨員干部堅(jiān)定理想信念，營(yíng)造敬業(yè)愛崗的良好氛圍，推動(dòng)四十八中教育教學(xué)有序開展，彰顯教師隊(duì)伍的凝聚力，根據(jù)教育局黨委安排，結(jié)合實(shí)際：一是由我為全體黨員做了題為“從黨的章程的演變看黨的發(fā)展”的黨課，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員的工作熱情；二是開展了“立足崗位做貢獻(xiàn)”的專題研討活動(dòng)；三是組織全體黨員開展了黨的知識(shí)答卷活動(dòng)；四是為緬懷革命先烈的英雄事跡，組織黨員到榆中烈士陵園進(jìn)行了緬懷活動(dòng)；五是在“七一”來臨之際，對(duì)4名退休老黨員進(jìn)行了走訪慰問，帶去了學(xué)習(xí)資料和組織的關(guān)懷；六是在7月1日組織全體教師進(jìn)行了重溫入黨誓詞；七是組織全體教師參加了教育局只組織的“紅歌獻(xiàn)給黨”的歌詠比賽。

（四）著力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。本年度，學(xué)校以“兩嚴(yán)兩服務(wù)兩提高”（嚴(yán)管隊(duì)伍、嚴(yán)格教學(xué)，服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量、提高教學(xué)科研水平）為載體，以“四查四改”（即一查嚴(yán)管隊(duì)伍的差距，著力整改教師意識(shí)不強(qiáng)、隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)校發(fā)展形勢(shì)任務(wù)不相適應(yīng)的問題；二查嚴(yán)格教學(xué)的差距，著力查找教學(xué)管理制度不落實(shí)，整改執(zhí)行不到位，解決干部教師意識(shí)慢、工作節(jié)奏慢、部門協(xié)調(diào)慢、職能轉(zhuǎn)變慢等“慢”的問題；三查服務(wù)師生的差距，著力整改宗旨觀念淡薄、服務(wù)師生不到位的問題；四查教學(xué)科研的差距，著力解決教學(xué)科研水平不高，精品不多的問題，使黨員干部、教師的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

（五）著力提高教師專業(yè)水平。本年度，學(xué)校黨支部加大了對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)要求的力度，為教師的全面發(fā)展創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)校工作的全面開展。

重點(diǎn)開展了三項(xiàng)活動(dòng)：一是35歲（含35歲）以下青年教師上、下學(xué)期各進(jìn)行了一次基本功及學(xué)科素養(yǎng)比賽活動(dòng)，共有12位教師獲獎(jiǎng)；二是參加區(qū)級(jí)“教學(xué)新秀”評(píng)選活動(dòng)，4位教師獲得城關(guān)區(qū)“教學(xué)新秀”稱號(hào)，進(jìn)而在蘭州市“教學(xué)新秀”評(píng)選活動(dòng)中，1位教師獲得蘭州市“教學(xué)新秀”稱號(hào)。三是新進(jìn)教師進(jìn)行了過關(guān)展示課。一系列教學(xué)活動(dòng)的開展，極大激發(fā)了教師的教學(xué)熱情，也有利的提升了學(xué)校教育教學(xué)水平，為此學(xué)校連續(xù)10年榮獲“蘭州市初中教育質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”。

（六）著力推進(jìn)高校課堂建設(shè)。除安排各教研組繼續(xù)開展集體備課、聽課評(píng)課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等自主活動(dòng)外，重點(diǎn)開展了六項(xiàng)活動(dòng)：一是進(jìn)行教案改革，促使教師的備課更貼近于教學(xué)和學(xué)生的實(shí)際；二是參加35中教育協(xié)作體校際教研交流活動(dòng)，40多位教師參加了為期3天的課堂展示（同課異構(gòu)）、聽課評(píng)課、教研經(jīng)驗(yàn)交流和專題講座活動(dòng)；三是落實(shí)月考分析制度，分年級(jí)對(duì)考試中反映出的問題追本溯源，進(jìn)一步反思和改進(jìn)課堂教學(xué)；四是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，落實(shí)推門聽課制度，了解教學(xué)現(xiàn)狀，掌握第一手資料；五是組織家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)課堂，改進(jìn)教學(xué)；六是適時(shí)組織教學(xué)研討活動(dòng)，請(qǐng)?jiān)诮虒W(xué)上確的良好成績(jī)的教師談經(jīng)驗(yàn)談體會(huì)，促使教師們反思自己的教學(xué)實(shí)踐，總結(jié)成果、經(jīng)驗(yàn)，提升理論水平，交流最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和感悟，進(jìn)而促進(jìn)了廣大教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。

（七）著力解決廣大教職工關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。學(xué)?？朔鞣N困難，為中午不能回家教師解決中午休息問題，為教師安排了午間休息室；通過工會(huì)及時(shí)了解教師思想動(dòng)態(tài)和生活上的困難，竭盡全力為廣大教職工辦好事，解難事，讓他們工作的順心，投入的放心。

（八）著力開展文化育人建設(shè)。一年來進(jìn)行了21次主題班會(huì)觀摩活動(dòng)、4次防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練、開展文明禮貌月、弘揚(yáng)民族精神月、紀(jì)念“一二.九”系列主題教育，初一年級(jí)在開學(xué)初進(jìn)行國學(xué)朗誦比賽，力求做到學(xué)生管理規(guī)范化，養(yǎng)成教育經(jīng)?；?，德育活動(dòng)制度化。

蘇霍姆林斯基說過，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，是我今年所做的主要工作。我向書本學(xué)習(xí)，與教育大家對(duì)話。我仔細(xì)閱讀了《不跪著教書》、《愛心與教育》、《給教師的建議》等教育專著。我還重溫了《中小學(xué)管理規(guī)范》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步提高自己的政策水平。更多的時(shí)候，我向身邊的同志學(xué)習(xí)。當(dāng)我以閱讀心態(tài)與身邊同志交流時(shí)，不僅學(xué)到了知識(shí)，更重要的是找到了很多志同道合的朋友。帶著這種認(rèn)識(shí)和情感，我校實(shí)施人文化管理，努力改善教職工辦公條件。2020年我校先后共投入近40余萬元為全校教師添置了電腦，建立了教研活動(dòng)室等，為教學(xué)工作的開展提供了便利，贏得多數(shù)老師的認(rèn)可，對(duì)于調(diào)動(dòng)教師工作積極性起到了一定的作用。

一年來，雖然做了大量的工作，但與局黨委的工作要求相比還存在著許多不足：

1.黨支部工作頭緒過多，主題活動(dòng)交織錯(cuò)雜，牽扯到黨務(wù)、德育、教學(xué)、工會(huì)等方方面面，個(gè)別工作存在實(shí)效性不足的問題。

2.平時(shí)忙于事務(wù)，深入年級(jí)組和各處室不夠，和部分教職工談話交流少，不能全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握教職工心聲。

3.個(gè)別教職工中還存在思想覺悟不高，師德修養(yǎng)不好，心態(tài)浮躁、進(jìn)取心不強(qiáng)、不求無功，但求無過。不認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論，不用心汲取新知識(shí)，不深入思考新問題，不自覺爭(zhēng)取新成績(jī)，不能虛心接受意見，不能體現(xiàn)先進(jìn)性的問題。

4.不能嚴(yán)格界定黨建和教學(xué)工作之間的合理融合點(diǎn)，有機(jī)結(jié)合的能力還有待提高。

（一）要進(jìn)一步找準(zhǔn)黨建工作在學(xué)校中心工作中的切入點(diǎn)和接合點(diǎn)，更好地推進(jìn)學(xué)校中心工作和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

1、加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。組織廣大教師學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于“做黨和人民滿意的好老師”的講話精神，學(xué)習(xí)教育部門關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神，引導(dǎo)教師以德育人，關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。弘揚(yáng)熱愛教育，愛我學(xué)校的敬業(yè)精神。

2、實(shí)施師德考核機(jī)制。繼續(xù)做好教師職稱評(píng)聘、績(jī)效考評(píng)、年度考核工作，參照本?！督搪毠ぢ殬I(yè)道德考核細(xì)則》，將師德表現(xiàn)作為教師職稱評(píng)聘、績(jī)效考核、年度考核的首要內(nèi)容，對(duì)違反師德的行為，實(shí)行一票否決。繼續(xù)簽訂《師德承諾書》，促進(jìn)教師講求職業(yè)操守、恪守誠信規(guī)范，努力做一個(gè)有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識(shí)、有仁愛之心的好老師。

3、組織教師開展“我為學(xué)校發(fā)展做些什么”“如何做一名黨和人民滿意的好老師”為主題的討論，引導(dǎo)教師樹立主人翁意識(shí)，做到教好書、育好人、樹師魂，以良好的精神狀態(tài)，在學(xué)校發(fā)展中建功立業(yè)。

4、鞏固教育質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)成果，大力提升教育質(zhì)量，增強(qiáng)底蘊(yùn)，贏得社會(huì)認(rèn)可。以德立校，進(jìn)一步優(yōu)化全員育人格局，形成德育特色;狠抓三風(fēng)建設(shè)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)2017中考目標(biāo);聚焦課堂，推行“356”教學(xué)模式;強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)。

（二）要進(jìn)一步豐富黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容、提高黨員教育培訓(xùn)質(zhì)量，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

1、進(jìn)一步抓好班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和教職工隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，按照黨員的公開承諾認(rèn)真抓好落實(shí)，提升黨建工作實(shí)效。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，促其盡快成熟。堅(jiān)持成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，不斷壯大黨員隊(duì)伍。

3、充分發(fā)揮黨員先進(jìn)示范作用，要求黨員教師在高效課堂推進(jìn)、教育教學(xué)研究、學(xué)校文化建設(shè)等方面積極參與，充分引領(lǐng)。

4、進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，努力學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。鞏固現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建、義務(wù)均衡區(qū)創(chuàng)建兩個(gè)成果，大力提升教育質(zhì)量，增強(qiáng)底蘊(yùn)，贏得社會(huì)認(rèn)可。

（三）堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的方針，在狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新德育思路，探索激勵(lì)德育機(jī)制，形成穩(wěn)定的育人模式，全面提升學(xué)校德育工作水平。

1、搭建“課堂教學(xué)”“主題教育”“社會(huì)實(shí)踐”“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“校園文化”“網(wǎng)絡(luò)德育”“道德講壇”“班主仛論壇”等德育教育平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。要踐行“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。對(duì)學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)成教育、愛心教育、遵紀(jì)守法教育、心理健康教育；弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為,力求學(xué)生做到讀好書、做好人、成大事。

2、加強(qiáng)德育研討，根據(jù)各個(gè)時(shí)期教育工作重點(diǎn)舉辦多種形式的主題班會(huì)。通過召開班干部會(huì)、班主任會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的教育力度，以增強(qiáng)學(xué)校德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)，通過開展文明班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者等評(píng)比工作，激發(fā)全體師生的工作熱情，不斷提升德育工作成效。

3、加強(qiáng)法律宣傳教育。廣泛開展形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《憲法》《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等，邀請(qǐng)政法干部作輔導(dǎo)報(bào)告，做到法制教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，法制教育與道德教育相結(jié)合，依法管理與人文關(guān)懷相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)、宣傳，增強(qiáng)師生學(xué)法、懂法、守法的自覺性，切實(shí)做到依法治校，確保廣大教職工和學(xué)生遵紀(jì)守法，為構(gòu)建和諧校園，營(yíng)造良好的法治環(huán)境。

2021年，我將按照教育局黨委的部署，認(rèn)真履行黨支部書記職責(zé)，依靠班子成員和廣大黨員，在區(qū)教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，突出質(zhì)量強(qiáng)校抓根本、豐富教育途徑蘊(yùn)內(nèi)涵、打造特色亮點(diǎn)升層次、保障均衡發(fā)展鑄品牌，用實(shí)際行動(dòng)辦好人民滿意的教育。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

根據(jù)安排，現(xiàn)將本人2018年履行基層黨建工作和意識(shí)形態(tài)工作情況報(bào)告如下。

（一）所做的工作及成效。

一是強(qiáng)化“黨建是第一責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)力。帶頭肩負(fù)起黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，在黨言黨，在黨為黨。全年召開了12次黨委會(huì)議，研究探討如何更好的抓好黨建工作。作為社區(qū)黨委書記和來龍門街道十九大宣講小分隊(duì)成員，先后在學(xué)校、在小區(qū)、在聯(lián)組以及黨員大會(huì)上宣講十九大精神十余次。今年嚴(yán)格按照程序發(fā)展1名黨員，接收1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。帶頭認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)生活制度，社區(qū)黨日活動(dòng)精彩紛呈，如：3月份開展的關(guān)愛生命大講堂活動(dòng)、6月份的禁毒知識(shí)進(jìn)校園、慰問留守兒童等深受廣大居民的喜愛。“五化”建設(shè)率先推進(jìn)，陶瓷市場(chǎng)黨支部11月底成功完成市級(jí)驗(yàn)收。

二是植根“黨建是第一要?jiǎng)?wù)”的重心力。與社區(qū)黨委成員以及下屬各黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成狠抓廉政，狠抓落實(shí)的廉政建設(shè)格局。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，推進(jìn)“掃黑除惡”工作，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、厲行節(jié)約之風(fēng)，將廉政準(zhǔn)則貫徹到一言一行中去。

三是激活“黨建是第一保障”的生產(chǎn)力。全年社區(qū)各項(xiàng)工作在黨建引領(lǐng)下開展得有聲有色；先后榮獲湖南省示范婦女之家、醴陵市創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、醴陵市文明建設(shè)先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)；4月份接受中紀(jì)委基層調(diào)研，獲得高度評(píng)價(jià)；10月份代表醴陵接受省級(jí)文明城市考核驗(yàn)收，抽了我社區(qū)九個(gè)點(diǎn)四個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行測(cè)評(píng)，以最好的成績(jī)讓醴陵成功通過驗(yàn)收。東城一品項(xiàng)目拆遷工作在短時(shí)間內(nèi)完成18戶拆遷任務(wù)。

（二）存在的問題及原因。

一是黨員教育管理有所欠缺。社區(qū)流動(dòng)黨員多，60歲以上的黨員占85%，加之在教育管理黨員上習(xí)慣用老方法，對(duì)黨員吸引力不夠，導(dǎo)致在教育管理黨員上存在盲區(qū)，不能全覆蓋。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)力度不強(qiáng)。針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展的專題教育培訓(xùn)次數(shù)較少，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足。

三是工作方法創(chuàng)新有待改進(jìn)。對(duì)新形勢(shì)下的黨建工作創(chuàng)新不夠，思考不夠，黨建品牌延續(xù)性不強(qiáng)。認(rèn)真反思原因有：一是本人精力有限。社區(qū)所處位置特殊，管轄人口多，事務(wù)性工作繁重，占據(jù)本人大部分精力，雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)，但還是導(dǎo)致我在黨建工作上用力不夠。二是創(chuàng)新意識(shí)還不夠。由于年齡在社區(qū)書記中偏大，思維跟不上黨建新要求，導(dǎo)致社區(qū)黨建工作特色不多，亮點(diǎn)不夠。三是壓力傳導(dǎo)不夠。抓社區(qū)黨建工作我更多的是對(duì)黨建專干要求得多，對(duì)下設(shè)黨支部書記壓力傳導(dǎo)不夠，導(dǎo)致社區(qū)齊抓共管黨建的氛圍還不夠。

（三）下一步打算。

一是以更嚴(yán)的要求落實(shí)黨建責(zé)任。切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成街道黨工委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。力爭(zhēng)在2019年全部完成黨支部“五化”建設(shè)，我們初步設(shè)想凡在社區(qū)落地的項(xiàng)目必須先建設(shè)好支部陣地。

二是以更新的舉措破解工作難題。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格支部和網(wǎng)格員的作用，及時(shí)了解居民訴求，爭(zhēng)取在2019年上半年將陶瓷二期第二部分的道路建設(shè)動(dòng)工，讓群眾反映的環(huán)保督查問題得到妥善解決；鞏固創(chuàng)建成果，打擊出店經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)守底線履職到位，將安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)增強(qiáng)居民的幸福感。

三是以更大的力度強(qiáng)化居民保障。在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好各類幫扶慰問活動(dòng)，在重大節(jié)日期間對(duì)轄區(qū)內(nèi)低保戶、殘疾人和因病致貧的困難群體進(jìn)行資金和物資的慰問。

（一）主要工作和成效。

在思想上，始終與黨中央保持高度一致，將意識(shí)形態(tài)工作納入黨委班子、黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年與班子學(xué)習(xí)6次，與黨員學(xué)習(xí)4次。社區(qū)“兩委”班子帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。通過黨員微信群、宣傳展板等方式，宣傳和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

（二）存在的問題及原因。

一是對(duì)意識(shí)形態(tài)工作認(rèn)識(shí)不足，總覺得意識(shí)形態(tài)很虛，不能全面深刻理解其實(shí)質(zhì)。二是開展工作有畏難情緒，意識(shí)形態(tài)工作主要是把深?yuàn)W的理論知識(shí)裝進(jìn)普通百姓的腦袋中，思想上就覺得有困難，工作中邁不開手腳。

（三）下一步打算。

深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十九大精神。利用好黨日活動(dòng)平臺(tái)等多種載體，讓馬克思主義、中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為行動(dòng)指南。

以上是本人2018年履行基層黨建工作和意識(shí)形態(tài)工作的簡(jiǎn)單匯報(bào)，有不到之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

鎮(zhèn)的黨建工作高舉鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，以提高人民生活水平為出發(fā)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng)新，較好地完成了去年黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，為全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面健康發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將本人抓黨建工作情況向縣委常委會(huì)述職如下：

立足實(shí)際，精心謀劃我鎮(zhèn)的黨建工作思路。圍繞“123”工程戰(zhàn)略決策，即一條主線(新農(nóng)村建設(shè))、二個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化基層組織建設(shè)、強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)定)、三大戰(zhàn)略(旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)興鎮(zhèn))，年初研究制定了《鎮(zhèn)黨建工作計(jì)劃》，提出了一系列切實(shí)可行的目標(biāo)和措施;建立健全季度黨建工作情況分析會(huì)制度，及時(shí)解決黨建工作碰到的新情況、新問題;落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成了鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)抓黨建的工作格局，確保黨建工作責(zé)任到人，抓好落實(shí)。

以制度建設(shè)為突破口，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是規(guī)范制度。對(duì)原有的各項(xiàng)規(guī)章制度加以修訂和完善，并出臺(tái)了《鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見》，通過建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、議事決策、選拔任用、重大事項(xiàng)管理、激勵(lì)約束等五項(xiàng)機(jī)制，推進(jìn)鎮(zhèn)黨委工作制度化、規(guī)范化。出臺(tái)了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好工作氛圍。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的日常管理。出臺(tái)了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部不良作風(fēng)記錄記分暫行辦法》，對(duì)機(jī)關(guān)干部的十方面作風(fēng)進(jìn)行量化，開通了舉報(bào)電話、電子信箱等渠道受理群眾對(duì)干部的反應(yīng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)登記管理，對(duì)干部的記分情況進(jìn)行一月一反饋，一季一通報(bào)。三是創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)。推出了抓鬮考問駐(聯(lián))村干部，駐村干部定期述職交流等活動(dòng)及制度，有效地促進(jìn)了駐村干部說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

我于20某某年9月服從組織安排，從某某調(diào)任社區(qū)副主任。任職近三年來，我堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門的關(guān)心、支持和街道班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管線干部職工，認(rèn)真履行職責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，很快適應(yīng)街道基層工作并取得了一定的成效。

任期間，分管工作中獲全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)3個(gè)，“百鄉(xiāng)和汛”省級(jí)先進(jìn)集體，市首批扶殘助殘愛心街道，區(qū)民政、科協(xié)、森林防火等工作先進(jìn)集體，個(gè)人也多次被評(píng)為全區(qū)單項(xiàng)工作先進(jìn)工作者，20某某年度綜合考核被評(píng)定為“優(yōu)秀”等次?；仡櫲温氁詠砺男袓徫宦氊?zé)和承擔(dān)的實(shí)際工作落實(shí)完成情況，述職如下：

我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，以做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。平時(shí)注重加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，牢固樹立科學(xué)發(fā)展與服務(wù)基層理念，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。

堅(jiān)持把群眾的利益放在首位。做到經(jīng)常深入群眾開展調(diào)查研究，善于傾聽群眾呼聲，把維護(hù)群眾的正當(dāng)利益與自身的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，著力為群眾排憂解難，辦實(shí)事、辦好事。同時(shí)以提升自身綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，積極參加學(xué)歷學(xué)位教育，經(jīng)過在職研究生學(xué)習(xí)、論文撰寫和答辯，順利獲得了亞洲(澳門)國際公開大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。

任職以來，我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，以優(yōu)質(zhì)、便民、親為的工作態(tài)度，精心謀劃，強(qiáng)化執(zhí)行，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管線干部職工扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作，贏得了機(jī)關(guān)干部和村(居)干部的信任和支持，并取得較好成效。

主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)林水利工作較好全面實(shí)施，街道農(nóng)業(yè)工作每年獲區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)水環(huán)境整治工作，在全區(qū)率先完成市區(qū)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)搬遷、關(guān)停和整治任務(wù)。深入開展森林綠化示范創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建省級(jí)森林街道通過省級(jí)初審，創(chuàng)建區(qū)級(jí)以上綠化示范村6個(gè)。強(qiáng)化轄區(qū)森林防火設(shè)施和能力建設(shè)，森林防火態(tài)勢(shì)連續(xù)保持平穩(wěn)?！鞍汆l(xiāng)和汛”工程深入推進(jìn)，基本形成區(qū)、街道、村(居)和企業(yè)四級(jí)防汛體系。

在工作中，我注重工作方式方法，既積極為“一把手”和集體想辦法、出主意，又善于團(tuán)結(jié)和依靠下屬干部職工大膽創(chuàng)新地開展工作。

一是在試點(diǎn)工作中探索創(chuàng)新。2020年底，街道確定為全區(qū)村級(jí)組織換屆選舉的試點(diǎn)，作為分管民政和農(nóng)經(jīng)的我，擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)街道各村村民委員會(huì)和村經(jīng)濟(jì)合作社、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)換屆選舉的重任，同時(shí)受新《村民委員會(huì)組織法》施行后新規(guī)定增多，省、市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村經(jīng)濟(jì)合作社班子建設(shè)提出的新要求等因素影響，給選舉試點(diǎn)工作增加了難度和復(fù)雜性。

我堅(jiān)持邊請(qǐng)示邊學(xué)習(xí)，提出了排解各類復(fù)雜問題的對(duì)策與措施，并將村民委員會(huì)選舉與村經(jīng)濟(jì)合作社、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)選舉有機(jī)結(jié)合起來，為順利完成村級(jí)組織換屆試點(diǎn)提供了保障，在此基礎(chǔ)上提煉出來了村委會(huì)換屆選舉“九環(huán)工作法”，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是在調(diào)查研究中促進(jìn)創(chuàng)新。緊緊圍繞工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，開展了城市社區(qū)科普、城市防洪、城區(qū)山林消防安全和社會(huì)化養(yǎng)老等課題的調(diào)查研究，既摸清了現(xiàn)狀、分析了問題，又對(duì)促進(jìn)工作進(jìn)行了創(chuàng)新探索。此外，《城市社區(qū)科普工作的實(shí)踐與思考》、《某某區(qū)防洪能力建設(shè)的調(diào)查與思考》、《某某區(qū)山林消防安全工作初探》等先后在《某某政務(wù)調(diào)研》刊物上發(fā)表，既擴(kuò)大了宣傳，又促進(jìn)了工作。

我常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，以此增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，不斷強(qiáng)化宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于反腐倡廉的一系列重要論述，認(rèn)真研讀區(qū)紀(jì)委寄發(fā)的廉政文章，并開展讀文思廉活動(dòng)，著力提高拒腐防變能力。

始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從群眾中來，到群眾中去。牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是人民的，只能用來為人民造福，不能用來為個(gè)人謀利，做到想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所利。

時(shí)刻保持自重、自省、自警、自厲，養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣和生活方式，堅(jiān)決反對(duì)拜金主義、享樂主義，做到言談舉止文明端莊，作風(fēng)正派，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。

在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，樹立和維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

按照會(huì)議要求，我就今年抓基層黨建工作述職如下：

一是注重強(qiáng)化自身素質(zhì)，提升服務(wù)水平。工作好與壞，全靠頭來帶，為當(dāng)好村。

建筑工地述職報(bào)告篇三

20xx年是客運(yùn)專線施工的高峰期，同時(shí)也是物資設(shè)備部采購和管理的重要一年。在這一年里，我們部門在20xx年的工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司和項(xiàng)目部的.各項(xiàng)規(guī)章制度，所有采購程序合法合理，所有采購項(xiàng)目均按相關(guān)要求和程序報(bào)批，各項(xiàng)管理工作得到了較大的提升。通過一年的工作積累和不斷學(xué)習(xí)工作的人員也由起初的不懂物資管理變成了能夠獨(dú)擋一面的管理能手。

回顧20xx年的工作，可以總結(jié)為以下方面：

項(xiàng)目部設(shè)備的主要來源包括項(xiàng)目部自營(yíng)設(shè)備、各協(xié)作隊(duì)自帶設(shè)備和市場(chǎng)租賃設(shè)備等。項(xiàng)目部自營(yíng)設(shè)備主要包含測(cè)量設(shè)備，試驗(yàn)設(shè)備，鋼筋加工廠加工修理設(shè)備，生活及管理設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備，隧道通風(fēng)設(shè)備，混凝土設(shè)備等。嚴(yán)格按照公司設(shè)備采購管理辦法進(jìn)行報(bào)批，根據(jù)批復(fù)意見實(shí)施采購。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后組織相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收，并組織設(shè)備供貨單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，按照交通部標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識(shí)，工作總結(jié)驗(yàn)收合格辦理移交手續(xù)后方可投入使用。

本項(xiàng)目物資主要分為業(yè)主甲供物資和自購物資。業(yè)主甲供物資包含橋梁支座、隧道用防水板、止水帶、防水涂料、接地電纜等。甲供物資由業(yè)主統(tǒng)一采購供應(yīng)，項(xiàng)目部根據(jù)每季度生產(chǎn)計(jì)劃，由技術(shù)部編制下季度材料用量計(jì)劃，并根據(jù)庫存盤點(diǎn)表進(jìn)行調(diào)整后由物資設(shè)備部向業(yè)主申報(bào)。

物資設(shè)備部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，向業(yè)主物資部填報(bào)材料供貨通知實(shí)施材料采購工作。在實(shí)施過程中，根據(jù)每月材料實(shí)際進(jìn)貨數(shù)量，于每季度底同業(yè)主物資設(shè)備部進(jìn)行材料進(jìn)貨數(shù)量核對(duì)工作，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。自購物資中的主要物資招標(biāo)工作于20xx年xx月來完成招標(biāo)采購工作，明確了供貨單位和供貨范圍，20xx年是采購合同執(zhí)行的重要階段。

所有物資采購首先由使用單位和部門提出申請(qǐng)，物資設(shè)備和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施采購。對(duì)于工程主體部分永久材料，要求使用單位填寫《物資采購申請(qǐng)計(jì)劃明細(xì)表》，經(jīng)工區(qū)技術(shù)部、和工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理審批后交給工程技術(shù)部審核，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后交物資設(shè)備，物資設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)庫存情況實(shí)施采購計(jì)劃，將供貨通知單發(fā)給相應(yīng)供貨商，督促供貨商及時(shí)供貨。對(duì)于沒有采購合同需要零星采購的物資，物資設(shè)備根據(jù)采購物資金額大小，嚴(yán)格執(zhí)行公司采購管理辦法，按照相應(yīng)的采購程序進(jìn)行采購，選擇不少于3家供貨商進(jìn)行詢價(jià)，根據(jù)同類產(chǎn)品比價(jià)格，同種價(jià)格比質(zhì)量的原則，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，經(jīng)項(xiàng)目部物資設(shè)備采購比價(jià)小組審批通過后確定供貨商進(jìn)行供貨。

建筑工地述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

早上好！

現(xiàn)在，我把自己通過競(jìng)選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

從20xx年x月x日份公司實(shí)行高級(jí)管理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?；仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來的工作，主要有以下三個(gè)方面：

自今年初以來，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo)；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

目前公司施工項(xiàng)目不多，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目，公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則，開展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好，述職報(bào)告《建筑公司經(jīng)理述職報(bào)告》。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。

為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。

今后，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。

建筑工地述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我叫xx。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

多年以來，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、架起那個(gè)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的.測(cè)算，工作預(yù)見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣做法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

針對(duì)項(xiàng)目成本，自己在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著貶值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，做法有兩點(diǎn)：

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)算賬的管理局面。

通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

建筑工地述職報(bào)告篇六

我自從而20xx年工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。

在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面：

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。

利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

建筑工地述職報(bào)告篇七

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

本人至20xx年參加工作以來，開始在xxx施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負(fù)責(zé)施工局各承建項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。20xx年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù)，負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé)，沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

1、在xxx工作期間，順利完成廠工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編寫，完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報(bào)告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)，根據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項(xiàng)目可行性研究。

2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量20xx多m3。

在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場(chǎng)施工工作，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn)，給混凝土施工進(jìn)度帶來這樣那樣的影響?；靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)多次出現(xiàn)堵管問題?；炷脸霈F(xiàn)堵管問題原因很多，大體可由以下幾點(diǎn)造成：現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對(duì)混凝土的和易性控制不夠；混凝土輸送距離過大；混凝土配合設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。

在此期間，一方面多次和外協(xié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通，督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與實(shí)驗(yàn)室主人協(xié)商，就針對(duì)混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對(duì)于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗(yàn)，要求外協(xié)隊(duì)施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因?yàn)槭┕り?duì)疏于振搗所致，也許因?yàn)槭┕すに嚥煌锥隆５珜?duì)于斜井澆筑，在此期間，已加大了對(duì)施工隊(duì)施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

3、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程，混凝土澆筑5156m3，鋼筋制安133t，石方開挖300多m3，1#閘門井已澆筑至el1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。

閘門井工程屬施工局在西龍池項(xiàng)目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對(duì)外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也很重視，當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)行了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

對(duì)于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多，外協(xié)隊(duì)的`施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊(duì)技術(shù)力量相對(duì)能夠保證，但其設(shè)備投入對(duì)于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。首先，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報(bào)廢模板。表面凸凹不平，破損嚴(yán)重，使混凝土外觀難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保存場(chǎng)地仍是一大問題，鋼筋裸露，不加任何保護(hù)，風(fēng)吹日曬難免會(huì)有腐蝕現(xiàn)象，倘若使用將對(duì)工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前，應(yīng)對(duì)以上問題及早作出解決。

閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù)，不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來實(shí)現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對(duì)施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因?yàn)楣芾碇贫冗€不夠完善，對(duì)于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及賞罰辦法，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識(shí)，來共同保證工程質(zhì)量。

在以后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，克服不足，進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。

建筑工地述職報(bào)告篇八

年初，公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作作如下述職總結(jié)：

年初，按xx總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。科學(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；陽光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%；華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。

xx總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說：整個(gè)公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結(jié)20xx年：只求無愧、但求無過。

自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

3、思想觀念上跟不上形勢(shì)，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家，聽大家意見不夠。

4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。

5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。

6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。

7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí)，努力完成計(jì)劃。

20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司xx總交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項(xiàng)目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌。

公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)。

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過與xx財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李總對(duì)我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。

建筑工地述職報(bào)告篇九

作為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(zhǎng)每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。

社會(huì)是礪練人生的'綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn)，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(zhǎng)，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng)。

隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來對(duì)工程管理，我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對(duì)性，安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理，同時(shí)，對(duì)于變更，要求施工單位，現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。另外，對(duì)照?qǐng)D紙，做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分，則要親力親為，按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。

上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。

當(dāng)然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，一個(gè)管理部門最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場(chǎng)，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。

人生苦短，時(shí)光總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。

建筑工地述職報(bào)告篇十

2021年，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。

今年，我公司共承建有10個(gè)工程項(xiàng)目，總建筑面積約58.1萬m2，總造價(jià)約4億元，其中今年竣工驗(yàn)收20個(gè)工程項(xiàng)目，建筑面積約21.6萬m2，造價(jià)約1.6億元;在建項(xiàng)目有12個(gè)，建筑面積約36.5萬m2，造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級(jí)指示及公司決定，指定四個(gè)爭(zhēng)取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí)，并通過內(nèi)部考核取證及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式開展安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺行動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國家政府對(duì)人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù)，對(duì)生命的關(guān)愛，對(duì)勞動(dòng)者的尊重，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率;防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開展，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，提高工作效率和工作成績(jī)。通過走出去請(qǐng)進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實(shí)施情況，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，并指定四個(gè)工地為試點(diǎn)，開展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。

二、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)崗位安全責(zé)任。

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求，重新全面補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。

工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度，從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配臵，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。

3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對(duì)各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃，使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新、鞏固和充實(shí)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我安全防范能力。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對(duì)安全工作具有決定性的意義。

6、同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測(cè)工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障對(duì)人員的傷害。

三、完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全管理力度。

公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員、施工員、班組長(zhǎng)為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。

四、開展各項(xiàng)檢查，落實(shí)整改方案。

1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級(jí)指示精神，開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，使專項(xiàng)整治成為自覺實(shí)施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動(dòng)，人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

五、創(chuàng)建文明工地，以點(diǎn)帶面，改善勞動(dòng)環(huán)境。

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，根據(jù)工程特點(diǎn)，指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體實(shí)施步驟，建立專項(xiàng)資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計(jì)劃，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行，并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。

六、存在問題，剖析原因。

盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場(chǎng)招投標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)以后，企業(yè)利潤(rùn)受到嚴(yán)重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革，人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足，使得安全管理不到位，時(shí)有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要，阻礙了安全工作的有效開展。

七、揚(yáng)長(zhǎng)避短，摧人奮進(jìn)。

經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個(gè)艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強(qiáng)拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財(cái)富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會(huì)更加燦爛美好!

建筑工地述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié)：

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xx二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

此致

敬禮!

建筑工地述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作作出如下匯報(bào)：

一、一年中我始終堅(jiān)持用最新的知識(shí)，最新的觀念武裝自己，始終以平和的心態(tài)看待自己的工作，在工作中一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)言行。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

二、項(xiàng)目部及工程的發(fā)展情況。

至目前，二標(biāo)段路基挖方450100立方，填方441000立方，回填山皮土7500立方，清淤137800m3，土工格柵鋪設(shè)55865平方米，鋼筋混凝土圓管涵85m，鋼筋混凝土箱涵86.9m，回填碎石6178立方，灌注混凝土樁基1112米，拱形骨架植草護(hù)坡113.9立方，漿砌片石護(hù)坡2111.9立方，邊溝槽開挖土方529.2立方，漿砌片石邊溝129.6立方，墩柱4根，橋臺(tái)承臺(tái)2座，橋臺(tái)臺(tái)身2座，預(yù)制箱梁4片，累計(jì)完成產(chǎn)值2298.35萬元，占總產(chǎn)值29.4%。三標(biāo)段路基挖方480255立方，填方287000立方，清淤5475m3，回填砂礫石4300m3，回填碎石23185m3，土工格柵鋪設(shè)3631平方米，圓管涵252m，箱涵353.24m，污水管道1665m，污水管道回填砂4327.32立方，污水管基槽開挖土石方17389.93立方，污水管道回填土6433.59立方，雨水管746m，雨水管挖溝槽土方4109.66立方，雨水管溝槽填砂598.9立方，雨水管溝槽填土.77立方，邊溝槽開挖土石方4993立方，漿砌片石護(hù)坡1929立方，漿砌片石邊溝1955m。拱形骨架植草護(hù)坡1671立方。漿砌片石洞口11.96立方，累計(jì)完成產(chǎn)值2283.62萬元，占總產(chǎn)值的88.7%。

三、面臨的.挑戰(zhàn)。

項(xiàng)目開工至今遇到的最大問題就是征地和拆遷問題，由于施工地點(diǎn)，征地工作和拆遷進(jìn)展的緩慢，導(dǎo)致工作面無法展開，大大影響工程的進(jìn)程。我與項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)一直在積極尋求辦法，力爭(zhēng)解決征地問題，使工作順利進(jìn)行。

四、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。項(xiàng)目開工至今得到了無論是領(lǐng)導(dǎo)還是廣大在職員工的大力支持，作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)之一，我為此感到欣慰，同時(shí)也更加感覺到身上的責(zé)任，我相信，通過所有在職人員的努力我們的工作將會(huì)進(jìn)展得更順利，爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

此致

敬禮！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

建筑工地述職報(bào)告篇十三

19xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測(cè)工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作，及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評(píng)。

進(jìn)入單位來，共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè)，共編寫樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動(dòng)靜比對(duì)、開挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對(duì)樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測(cè)過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點(diǎn)）情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，了解國際先進(jìn)的'檢測(cè)技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編，在xxx省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中，取得了考核第一和第二的好成績(jī)。

回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。

建筑工地述職報(bào)告篇十四

xxx，副經(jīng)理，分管成本、經(jīng)營(yíng)和人事工作。現(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和同事們指正。

成本問題是企業(yè)的核心問題，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、材料成本管理。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的.成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)工期管理。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的`方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

3、優(yōu)化施工方案。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

4、因地制宜，利用一切可以利用的資源。由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。我們所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員都進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。

2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

建筑工地述職報(bào)告篇十五

xx年度，第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何安全事故，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開展，以下是我的述職報(bào)告。

能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)會(huì)議和其他安全生產(chǎn)分析會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，利用間隙時(shí)間，我自學(xué)注冊(cè)安全工程師教材，參加xx年9月注冊(cè)安全工程師全國統(tǒng)一考試，成績(jī)不很理想，其中安全法律法規(guī)45分，安全管理知識(shí)45分，安全生產(chǎn)技術(shù)52分，安全事故案例分析50分。學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高安全管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，避免重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以書記為組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。

加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我單位根據(jù)公司安全要求，安排布置專職安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對(duì)辦公室、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所消防器材進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修加固工地圍欄，增加漏電開關(guān)，更換老化電線，補(bǔ)充安全防護(hù)用品，增設(shè)安全培訓(xùn)教材等，同時(shí)新增安全員一名，在硬件上保證安全不出問題。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對(duì)安全知識(shí)重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的架子工，重點(diǎn)培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識(shí)，對(duì)駕駛?cè)藛T重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)，對(duì)農(nóng)民工重點(diǎn)培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識(shí)，使其一方面建立安全意識(shí)，一方面知道自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。11月底，我從田書記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場(chǎng)安全知識(shí)必讀》小手冊(cè)，由建設(shè)部安委會(huì)和建設(shè)部質(zhì)量安全司編制，單價(jià)2.00元，編入了施工現(xiàn)場(chǎng)最基本的安全常識(shí)，非常實(shí)用，價(jià)格便宜，建議對(duì)新開工地進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全交底時(shí)，人手一本。

強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。xx年度，3月我參加了監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)，5月參加了監(jiān)理工程師全國統(tǒng)一考試，4門考試科目只有案例過關(guān)，爭(zhēng)取明年再考。

4-12月，我共計(jì)參加了上級(jí)組織的安全檢查2次，參加第三分公司組織的工作檢查3次，檢查中我發(fā)現(xiàn)，工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在著一定的差距，部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程，強(qiáng)化對(duì)施工過程的監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)不出事故。

4月份，為了建立第三分公司安全管理規(guī)章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規(guī)當(dāng)中，選擇整理了五個(gè)規(guī)章制度，作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個(gè)制度是：安全檢查制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全獎(jiǎng)懲制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全應(yīng)急救援制度。我認(rèn)為，這5個(gè)制度互相聯(lián)系，互相制約，相對(duì)獨(dú)立。公司建立并執(zhí)行這些制度，必將對(duì)安全生產(chǎn)起到基本的保證作用，我將討論稿報(bào)送書記和公司安全部審閱。

突出安全重點(diǎn)，制定針對(duì)性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。

1、防止火災(zāi)事故。工地庫房是一個(gè)主要火災(zāi)防范重點(diǎn)，對(duì)防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識(shí)，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識(shí)，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，我公司的車輛均定期送到指定維修點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患；三是要求駕車人員在出車前填寫派車單，注明出車時(shí)間、任務(wù)，方便今后查看。四是要求工地加強(qiáng)平面管理，按照施工平面布置圖規(guī)范行車路線，車道上不許亂堆亂放，保持交通通暢。

4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項(xiàng)目基本是煤礦技改工程，要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下，完成施工任務(wù)，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對(duì)高空安裝人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng)，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈，還要求技術(shù)員對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求安全員保存交底書。通過一年的努力，我公司在安全重點(diǎn)工作方面取得了良好的成績(jī)，全年沒有發(fā)生任何安全事故，安全指標(biāo)輕傷數(shù)0，重傷數(shù)0，死亡0。安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。xx年，我將再接再勵(lì)，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。

xx年x月x日。

建筑工地述職報(bào)告篇十六

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程部全體同仁共同努力，克服了工期緊張等因素影響，完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度并投入使用。xx年主要工程有：三岔綜合樓，公司辦公樓室外假山及噴泉，神木北一號(hào)高層公寓樓，技能鑒定中心樓，地區(qū)食堂，神木北污水處理廠擴(kuò)容，神朔鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

下面我從以下幾個(gè)方面對(duì)我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

緊跟集團(tuán)公司建設(shè)“五型企業(yè)”的要求，我們加大對(duì)新工藝的推廣和新材料的應(yīng)用。首先就要從設(shè)計(jì)源頭入手，在委托設(shè)計(jì)時(shí)要提出創(chuàng)新概念的引入，對(duì)一些新的工藝要敢于嘗試應(yīng)用，不斷提高公司基建工程的科技水準(zhǔn)。加大對(duì)太陽能、地源熱泵、污水回收利用等新技術(shù)的推廣應(yīng)用，切實(shí)把節(jié)能減排落實(shí)到實(shí)處。對(duì)一些關(guān)鍵部位材料的應(yīng)用，既要講質(zhì)量、又要講環(huán)保、還要體現(xiàn)新型材料，在使用過程中可以采用甲供或者施工單位采購建設(shè)單位、監(jiān)理單位介入采購相結(jié)合的模式，不斷推進(jìn)新材料的應(yīng)用，確保工程質(zhì)量。

（1）加大對(duì)工程投資的控制，嚴(yán)格控制工程不合理的投資，從設(shè)計(jì)源頭抓起，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，嚴(yán)把投資關(guān)。

（2）在質(zhì)量控制上，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工單位的控制。在施工過程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報(bào)批評(píng)。對(duì)施工單位實(shí)行“零缺陷”管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工，亂挖亂放現(xiàn)象，防止破壞地下電纜。同時(shí)，加大對(duì)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，通過內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理。今年把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及把關(guān)當(dāng)做重點(diǎn)來抓，對(duì)工程所用瓷磚、實(shí)木門、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進(jìn)行了議標(biāo)，降低造價(jià)，提高質(zhì)量，均采用質(zhì)量過硬或者是名牌產(chǎn)品，杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。

（3）為了科學(xué)合理的安排工程進(jìn)度，在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)，在工程開工后，要求施工單位“倒排工期、正推運(yùn)行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路，在保證質(zhì)量的前提下，將施工任務(wù)細(xì)化到日，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？偣て?，使施工和監(jiān)理進(jìn)度管理有章可循。

現(xiàn)階段在建筑領(lǐng)域安全文明施工是施工管理中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，根據(jù)股份公司下發(fā)的`《中國神華能源股份有限公司建設(shè)工程安全文明施工倡議書》，《中國神華能源有限公司建設(shè)工程文明施工管理辦法（討論稿）》，《神朔鐵路分公司安全文明施工管理辦法》，用以加強(qiáng)安全文明施工管理。并計(jì)劃在3月左右請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行一次安全文明施工培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)、監(jiān)理人員、建設(shè)單位管理人員及站段工程管理人員。

xx年在工程項(xiàng)目管理中進(jìn)一步推廣“安全文明施工”檢查評(píng)比辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核指標(biāo)，保證考核辦法在各項(xiàng)工程中的重要作用。在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上要繼續(xù)推廣文明工地的建設(shè)，努力為神朔公司基建工程多樹立亮點(diǎn)。同時(shí)開展“創(chuàng)杯”活動(dòng)，打造精品工程。神木北一號(hào)高層公寓樓，及技能鑒定中心以創(chuàng)建陜西省“長(zhǎng)安杯”為目標(biāo)，進(jìn)行了詳細(xì)質(zhì)量策劃及嚴(yán)格的施工過程管理。

xx年是學(xué)習(xí)的一年，也是以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新的一年。我積極相應(yīng)公司的號(hào)召，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)、不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度理解與運(yùn)用，為神朔鐵路基建工程的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步落實(shí)《神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》、神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》等辦法的實(shí)施與修訂，起草并執(zhí)行《神朔鐵路分公司建設(shè)工程質(zhì)量保修管理辦法》。

又是一年過去了，我將在基建工程管理方面不斷改善的過程中，堅(jiān)持干一項(xiàng)工程，樹一個(gè)亮點(diǎn)的思路。從過去的經(jīng)歷中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，真正確立重前期、實(shí)建設(shè)、強(qiáng)決策、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想，逐步建立和完善以項(xiàng)目前期為龍頭、以合同和造價(jià)管理為核心、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化高效管理為目標(biāo)的工作體系，進(jìn)一步推進(jìn)我公司基建工程整體管理水平。我將以高度的責(zé)任感、進(jìn)取精神去努力做好每一項(xiàng)工作，用高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行每一個(gè)過程，嚴(yán)格管理，做好神朔基本建設(shè)工作，為生產(chǎn)運(yùn)輸保駕護(hù)航，為神朔公司各項(xiàng)工作取得更大輝煌而不斷努力。

建筑工地述職報(bào)告篇十七

本人xx，1982年2月出生，學(xué)歷大專。xx年3月，擔(dān)任xx建筑工程安全站副站長(zhǎng)，截止xx年10月前主要負(fù)責(zé)上派鎮(zhèn)巢湖路以北及嚴(yán)店、豐樂、三河三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11月?lián)Q片區(qū)后，負(fù)責(zé)桃花鎮(zhèn)、官亭、高店三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房建安全監(jiān)察工作。回顧以前工作，我深感安全工作責(zé)任重大，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，思想上容不得半點(diǎn)松懈。雖然責(zé)任重大，但我履職盡責(zé)，問心無愧！

下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。

2、完成每月對(duì)在建項(xiàng)目安全檢（抽）查任務(wù)。

3、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管控。特別是對(duì)深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設(shè)備安拆，高空室外作業(yè)等重大危險(xiǎn)源的管控。

4、鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，落實(shí)處罰措施。

5、積極完成局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、知識(shí)上學(xué)習(xí)好。

“三站”成立后是一個(gè)新的部門，將會(huì)接觸到新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及相關(guān)文件等。在此我將戒驕戒躁，勤懇務(wù)實(shí)，樹立良好的責(zé)任意識(shí)；認(rèn)真研習(xí)建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策等，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、專家及周圍的同事學(xué)習(xí)借鑒，不斷探索新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新局面，以最快的速度適應(yīng)工作的需要。

2、工作上配合好。

新的領(lǐng)導(dǎo)來，工作上積極配合，思想上保持統(tǒng)一，堅(jiān)決服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔，并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí)，做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。既要講究原則，又要涉身處地考慮工程實(shí)際，想工程之所急；通過改變層層驗(yàn)收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)行分類監(jiān)管的方式來提高辦事效能。

3、團(tuán)隊(duì)上帶領(lǐng)好。

經(jīng)交流，有的同志工作過，有的同志初步合作，我將根據(jù)每個(gè)人的工作能力從大局出發(fā)，爭(zhēng)取帶好每一位同事。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)我將從自身做起去關(guān)心他們的生活及家庭狀況，關(guān)心他們的身體健康，遇到問題時(shí)給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助，使我的隊(duì)友們可以安心的工作，切實(shí)為他們著想，激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊(duì)友們的主觀能動(dòng)性，授權(quán)給隊(duì)友展現(xiàn)個(gè)人才華和能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！當(dāng)然，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)于我來說就像剛學(xué)步的小孩，剛剛邁出一小步，我們還要不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，我還要具備：領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規(guī)、安全知識(shí)、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管等綜合管理能力。

以上是我的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予機(jī)會(huì)，在此表示誠摯的感謝！

建筑工地述職報(bào)告篇十八

緊張忙碌的20xx年即將過去了。回顧20xx年度，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部20xx年度的主要工作匯報(bào)如下：

自公司榮升一級(jí)資質(zhì)以來，經(jīng)營(yíng)部主要工作是參與建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分析與控制，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)全體人員的努力下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)成果，完成了公司年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)部經(jīng)過20xx年一系列事件鍛煉及磨合，員工空前團(tuán)結(jié)、默契配合，業(yè)務(wù)能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能力得到了進(jìn)一步的提升；各項(xiàng)管理制度不斷完善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展，逐漸走向成熟，保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。

經(jīng)營(yíng)部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在公司初進(jìn)入市場(chǎng)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，20xx年全年總共完成項(xiàng)目合同簽訂項(xiàng)，后續(xù)還有多個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑，樹立了公司的良好形象，為公司走向市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

與我們接觸過的客戶對(duì)我們是比較滿意的，同時(shí)結(jié)交了一批優(yōu)質(zhì)客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)投標(biāo)工作的順利完成。

20xx年經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成了多個(gè)較有影響項(xiàng)目的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標(biāo)過程期間，相關(guān)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)通宵，不計(jì)個(gè)人得失，順利完成了編標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件順利遞交盡心盡力，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉新人。

今年公司成立之初，經(jīng)營(yíng)部人員調(diào)配比較薄弱，為增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展，目前引進(jìn)了優(yōu)秀人才及新同志充實(shí)進(jìn)來。他們經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，迅速投入到一線工作，并在短期鍛煉后獨(dú)擋一面。經(jīng)營(yíng)部門老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地幫助新同志，為公司經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率。

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊(cè)人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項(xiàng)外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)、市政工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常編標(biāo)使用。

4、提高標(biāo)書制作質(zhì)量。

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)過一系的洗理，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。

5、以人為本，提高集體凝聚力。

經(jīng)營(yíng)部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，目前集體凝聚力高漲，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。如武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)部工程、江漢平原等項(xiàng)目工程，大家加班加點(diǎn)、任勞任怨，按時(shí)、保質(zhì)地完成了的任務(wù)，確保了項(xiàng)目的中標(biāo)，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位臵。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位臵，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1、20xx年經(jīng)營(yíng)部管理及人員存在著問題，如因?yàn)槲覀兊姆N種原因，使得如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，造成沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績(jī)上及公司效益上帶來了損失。這些問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避免再出現(xiàn)一些可控制的低級(jí)性錯(cuò)誤。

2、公司相關(guān)資質(zhì)及人員資料有待完善。目前投標(biāo)過程中，業(yè)主對(duì)資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)等要求越來越嚴(yán)，對(duì)于項(xiàng)目部人員也提出了更高的要求，像職稱、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺，在以后的工作中會(huì)重點(diǎn)的做好這項(xiàng)工作，完善這些最基礎(chǔ)的資料。

3、信息的收集與跟蹤。市場(chǎng)工作離不開信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是經(jīng)營(yíng)工作的保證，不能坐等客戶找上門，應(yīng)加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，交流行業(yè)最新信息，以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。

4、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項(xiàng)目簽訂協(xié)議后，沒有很好的做好跟蹤（如項(xiàng)目），對(duì)于工程質(zhì)量等都不了解，有可能會(huì)產(chǎn)生不好的影響。以后會(huì)在這一點(diǎn)上多做工作，以保證公司聲譽(yù)。

5、員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績(jī)面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績(jī)是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。

建筑工地述職報(bào)告篇十九

忙碌的20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，忙碌中充滿艱辛，忙碌中飽含汗水，一分公司在困難中前進(jìn)，在困難中崛起，各項(xiàng)工作步入正常軌道。尤其是經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)出歷史新高，取得比較驕人的業(yè)績(jī)。為分公司來年各項(xiàng)工作的順利全面展開，創(chuàng)造了十分有利的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年分公司投標(biāo)21項(xiàng)，中標(biāo)工作量3.92億元，中標(biāo)工程面積25.77萬平方米。在中標(biāo)的十六項(xiàng)工程中，包括：倉庫、廠房、賓館、飯店、公用設(shè)施等，種類較多，含量較好。完成審計(jì)決算14項(xiàng)，金額3.50億元。當(dāng)步入新一年之際，我們對(duì)過去的工作有頗多的感慨和體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)的"龍頭"，是各項(xiàng)工作的主線，離開了經(jīng)營(yíng)，缺乏施工任務(wù)，其他一切工作將無從談起。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)從年初就明確了經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想，發(fā)動(dòng)社會(huì)各種關(guān)系，贏得政府部門廣泛支持，多接任務(wù)，更要接有一定含量的任務(wù)，唯有如此，企業(yè)才能走出困境，才能立于不敗之地，經(jīng)過一年卓有成效的工作，確保了經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的成效。

1、廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界朋友，充分利用各種社會(huì)關(guān)系，掌握工程信息，對(duì)每一條信息進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，仔細(xì)的篩選，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行全方位的跟蹤，與業(yè)主，代理公司，招投標(biāo)市場(chǎng)等相關(guān)方面，保持密切的聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)、相當(dāng)部分工作力爭(zhēng)提前介入，使經(jīng)營(yíng)工作一直處于主動(dòng)掌控之中。

2、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布，立即著手認(rèn)真研究招標(biāo)信息，做好每一份資格預(yù)審資料，根據(jù)預(yù)審文件要求，準(zhǔn)備各種必須的資料。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們?cè)谧龊米约旱馁Y料的同時(shí)，與各兄弟單位溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)，從而使入圍率、中標(biāo)率有所保證。

3、在投標(biāo)過程中，要對(duì)每張圖紙，每個(gè)子目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析，不可缺失、遺漏，尤其是隨著投標(biāo)方式發(fā)生變化，采用工程量清單報(bào)價(jià)，要制作電子版本，這些新穎的投標(biāo)形式，我們從未遇到過，但我們沒有退路，一邊虛心與代理公司溝通、更主要的是邊干邊學(xué)，干中學(xué)，學(xué)中干，所有參與投標(biāo)的人員團(tuán)結(jié)一致，通力合作，領(lǐng)導(dǎo)給予極大的關(guān)心和支持，與大家一起進(jìn)行分析、探討、解決各種問題，大家不分白天黑夜、通宵達(dá)旦、廢寢忘食。尤其是年底南林飯店工程投標(biāo)，在最后的關(guān)鍵時(shí)刻，連續(xù)奮戰(zhàn)四天三夜，圓滿完成了任務(wù)，并順利中標(biāo)，并開創(chuàng)了一分公司投標(biāo)以來的新記錄。計(jì)算量之最，標(biāo)書厚度之最，連續(xù)耗用時(shí)間之最。

二、經(jīng)營(yíng)科的工作除了要確保單位的施工任務(wù)外，施工過程中的經(jīng)濟(jì)核算、成本控制也十分重要，我們的全體核算員都分布在施工生產(chǎn)第一線，在工作中積極與項(xiàng)目組人員配合，做好經(jīng)濟(jì)、成本核算工作，我們還在意識(shí)地在投標(biāo)時(shí)，就由項(xiàng)目組核算員參與、提前介入，對(duì)投標(biāo)過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，節(jié)約點(diǎn)有所了解，提前掌握，從而在整個(gè)施工過程控制中，做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，對(duì)工程的預(yù)算，過程中的核算、竣工后的決算做到心中有數(shù)，保證工程的順利進(jìn)行。

三、決算工作面廣、量大，工作繁重，牽涉到方方面面。為了每一項(xiàng)工程的決算，審計(jì)往往要跑上幾趟、幾十趟、甚至上百趟、工程資料要齊全，經(jīng)濟(jì)核算要準(zhǔn)確無誤，與業(yè)主、審計(jì)單位要經(jīng)常溝通、協(xié)商。有理有節(jié)、于情于理，贏得理解、支持，使決算工作得以正常。

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來到，成績(jī)只能代表過去。新的一年任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)未來，我們充滿信心，但我們也必須有更清醒的認(rèn)識(shí)。

一、20xx年建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加嚴(yán)峻、招投標(biāo)方法將會(huì)發(fā)生新的變化，我們必須去積極探索、隨著市場(chǎng)的變化而變化。我們無力改變市場(chǎng)，唯有去適應(yīng)市場(chǎng)，只有適應(yīng)市場(chǎng)，才能立于不敗之地，探索出適應(yīng)市場(chǎng)的新辦法，繼續(xù)加大經(jīng)營(yíng)工作力度，保證施工任務(wù)的落實(shí)，滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德，工作能力的培養(yǎng)，提高編標(biāo)工作水平，苦練內(nèi)功，提高工作能力，團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn)。

三、成本核算工作要不斷加強(qiáng)，盡管我們有一定的工作量，但利潤(rùn)狀況一直不盡人意，與兄弟單位相比，成本居高不下，這些因素，有可能造成我們?cè)诮窈蠼?jīng)營(yíng)工作的"致命傷"，為此，我們一定要真正認(rèn)真做好成本核算、掌握成本，立足于市場(chǎng)。

四、在建工程中要進(jìn)一步提高管理水平，在建工程是企業(yè)的窗口。它向社會(huì)展示著企業(yè)光輝的形象，但稍不留意，又會(huì)對(duì)企業(yè)帶來莫大的傷害，從而直接影響經(jīng)營(yíng)工作，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)管理，建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，贏一片信譽(yù)。成為經(jīng)營(yíng)工作強(qiáng)有力的后盾。

歲月如梭，時(shí)光匆匆，經(jīng)營(yíng)工作可謂苦、樂交融，付出與回報(bào)并舉。20xx年將是充滿希望的一年，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體職工的共同努力下，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)更加積極努力地工作，不斷開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面，使企業(yè)工作再上新臺(tái)階。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16239541.html】