豬場保育舍工作總結(模板14篇)

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豬場保育舍工作總結(模板14篇)
時間:2023-11-29 04:33:16     小編:琉璃

當我完成了一項任務或者達成了一個目標,總結就是對這個過程的總結和反思。總結時可以采用分類整理的方式,將問題和解決方案進行合理劃分。以下是小編為大家收集的總結范文,希望能給大家提供一些參考。

豬場保育舍工作總結篇一

回想不久前,還是個懵懂少年,如今已長大成人,需承擔更多的責任;以前只需按師長的要求,好好學習就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時間,多花些心思。

本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競聘定崗后,本人在二線擔任一輔配一職。

本階段所做的工作大體有以下幾點:

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補賊風。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生。

4、后備豬發(fā)情率及時查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對性處理;適當運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學習,反復培訓。

豬場保育舍工作總結篇二

不知不覺都來小關豬場實習一月多月了,雖然以前沒在豬場里面待過,但是也接觸過不少辛苦的崗位,對于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好,在學校期間也一直學習相關知識,可是由于時間、條件等因素的限制,不論是學的東西,還是動手的機會都沒現(xiàn)在的多;來到這里我感覺還是不錯的,從生活到工作,到人都給我留下了深刻的印象。在豬場里我們主要負責保育豬的飼養(yǎng),但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,生理變化較快,對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時應選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料,以適應其消化道的變化,促使仔豬快速生長,降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料),通過在斷奶前固體飼料的誘食,它們將熟識飼料的芳香和味道,同時,它們的消化系統(tǒng)被剌激而產生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,順利的進行保育豬的飼養(yǎng)管理,按照公司要求原計劃依照“513”模式,30天共計喂料:260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯),1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添,盡量保證豬仔吃飽,隨時吃到新鮮料減少飼料浪費。每天飼喂6~8次/日,晚上定時起來添料確保白天沒有吃到、吃飽食物的小豬及時得到補充,平時還要做好控制好采食量,以防因過食引起消化不良和下痢。

每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,經過一晚的豬舍,里面空氣明顯讓人感覺有些悶,將窗戶打開一點,開啟風機通風換氣,由于早晨氣溫比較低,很容易把圈舍內溫度瞬間下降很多,這不利于豬的生長發(fā)育,在保留較少窗戶開啟外,要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉,避免使豬食后生病。及時用濕拖把,把圈舍內的灰塵清理掉,減少豬的`呼吸道問題。

并圈時容易出現(xiàn)相互打斗,要對各種擠壓、擦破、咬傷及時消毒,打針。平時常規(guī)消毒,圈舍、過道、用具每周2次。對于出現(xiàn)的較為嚴重疾病,弱仔、腹瀉個體要轉入單獨的飼喂欄。

酷:水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色,喉頭:有痰、少數(shù)出血點,心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物,心臟心耳:少數(shù)有出血點、充血,肺:明顯有腫大、嚴重壞死、出血肺炎呈黑色,肝臟:明顯有腫大、充血、壞死、出血點,夷臟:呈紫黑色腫大、形狀不規(guī)則、邊緣有鋸齒狀,腎臟:形狀不規(guī)則、顏色變淡、有出血點,胃:少數(shù)有粘膜脫落、底部出現(xiàn)胃潰瘍,腸:有充血、腸壁變薄,關節(jié):關節(jié)腔內有黃色渾濁液體,初步判斷死亡豬只:有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實證豬只出現(xiàn)少數(shù)拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀)。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食(該場12月18日出現(xiàn)冬痢由于該場原因未及時治療拖延了一星期導致全場感染)。

在此過程中,我深深感覺到自己所學的專業(yè)知識的膚淺和在實際應用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學校總以為自己學得不錯,一旦接觸生產實際中,才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個人的感覺而已。

豬場保育舍工作總結篇三

從人員洗澡消毒,進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒,沖欄應知應會及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱,我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工,時時刻刻要求自己,不管有沒有人監(jiān)督,生物安全防控都要切實的完成,不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒,安全意識時時刻刻都要保持住,久而久之就養(yǎng)成習慣了。

沖欄考驗耐心,精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,我們檢查沖欄質量合不合格,通過重復的沖洗能夠完成任務,沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落,通過和員工商量,我們手動進行對這些螺絲進行加固;四周拐角殘渣不易沖掉,通知多次沖洗進行緩沖解決。

我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布,準備擋豬板及趕豬棍,做好消毒轉群通道隔離措施,并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。

問題:

1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。

2.新員工工作流程不清楚,工作效率低下。

措施:

1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,后期通過安全生產主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作,保證安全生產。

2.對全體員工進行集中培訓,對各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識,使員工意識到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內的事,而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

在以后的日子里,本人還是會虛心學習,充實自己,踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來!

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xxxx年x月x日

豬場保育舍工作總結篇四

進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,圍繞幼兒園工作計劃和結合本園實際情況,繼續(xù)抓好各項常規(guī)工作,加強保教隊伍的建設,努力營造具有本園特色的、優(yōu)良的教育品質,全面提高辦園水平,辦人民滿意的教育。

(一)以師德建設為先導,不斷規(guī)范師德師風。

(二)繼續(xù)加強理論學習,不斷更新教育觀念。

(三)通過多種培訓,不斷強化專業(yè)水平。

(四)以教研活動為平臺,不斷修正教育行為。

(五)以家園共育為目的,不斷促進深層合作。

(六)以衛(wèi)生保健為基礎,不斷提高服務質量。

(一)以師德建設為先導,不斷規(guī)范師德師風。

狠抓師德師風建設工作,繼續(xù)完善師德考評機制,切實把“學高為師,身正為范”落實到保教日常工作中,樹立良好的師德形象。

1、繼續(xù)組織教師學習幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃及《幼兒園管理手冊》,明確工作職責與行為規(guī)范。

2、繼續(xù)將師德師風納入教師月考核重點內容,要求教師以師德為先,嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。每月要對考核結果做出正確的評價及反饋,對嚴重違背師德師風的行為,如體罰幼兒或變相體罰幼兒等,將采取一票否決制。

3、繼續(xù)組織開展關于師德師風系列活動。切實提高教師的思想道德水平與政治理論素養(yǎng)。同時,在全園樹立師德模范,弘揚師風,傳播正氣。

(二)加強理論學習,不斷更新教育觀念,為更好地落實和體現(xiàn)《指南》精神奠定堅實基礎。

1、繼續(xù)解讀學習《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》等理論書籍,通過筆試、案例分析等形式督促和提高教師的專業(yè)理論水平,不斷學習幼教新信息,更新教育教學觀念。

2、開展多種形式的研討活動,幫助教師在理論與實踐之間搭建橋梁,使教師進一步了解各年齡階段幼兒的發(fā)展目標與要求,引導教師關注自己的教育行為,努力用專業(yè)理論支撐自己的教育行為。

(三)以教研活動為平臺,不斷修正教育行為。

1、繼續(xù)開展專題快樂教研活動。本學期我們將組織開展“區(qū)域活動中教師的指導與觀察策略”、“戶外游戲的組織與實施”、“歌唱、律動教育的常態(tài)化”等專題教研活動,鼓勵教師結合日常工作積極參與研討交流,激發(fā)全體教師的科研興趣,以研促教,提升教師專業(yè)水平。

2、結合各自實際教育教學工作中的小問題與小現(xiàn)象開展分組教研活動,注重教研成果的收集整理,逐步建立和完善園本教育教學策略庫。

(四)以家園共育為目的,不斷促進深層合作。

根據(jù)我園家長工作現(xiàn)狀,以提高家長工作、提升家長育兒理念為目標,與家庭、社區(qū)密切合作,探索更多的家教工作新模式,挖掘利用各種教育資源,加強家園深層合作,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

1、繼續(xù)組織、開展新形式的家園活動,切實提高家長工作的實效性。

2、挖掘利用各種家教資源,充分發(fā)揮家園共育的作用,加強家園深層合作。

3、加強家長培訓工作,提升家長教育觀念及對幼兒園教育的正確認識,學會科學、有效的育兒知識,促進幼兒健康發(fā)展。

(五)以衛(wèi)生保健為基礎,不斷提高服務質量。

對照省市對幼兒衛(wèi)生保健的要求,貫徹執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度,堅持以人為本,提倡優(yōu)化管理,提高保教質量。

1、加強保育員的業(yè)務學習和業(yè)務研討,提高服務水平,要主動向婦保所醫(yī)生等專家求教,接受醫(yī)生指導,提高衛(wèi)生保健的業(yè)務知識和技能。

2、做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進行消毒,控制疾病發(fā)生率。

3、加強體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理。

4、落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重,保健醫(yī)和心理咨詢師合力組織健康教育專題講座,保證講座的效果。

5、全面做好保育工作,重點做好幼兒衛(wèi)生習慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等工作。檢查抽查相結合,提高保育管理的水平。

四、月工作內容及重點。

1、認真打掃班級室內外環(huán)境衛(wèi)生,迎接開學前的環(huán)境衛(wèi)生大檢查。

2、班主任帶領班組成員通覽教材內容,共同協(xié)商制定班務、家長、安全計劃及月、周、半日活動計劃。

3、上交計劃并開展各類計劃宣講活動。

4、各班結合教師節(jié)和中秋節(jié)開展不同形式的節(jié)日教育活動。

5、各班通過多種途徑和方法盡快消除幼兒的入園焦慮,建立良好的班級常規(guī),月底進行經驗交流。

6、開展《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》學習與專題教研活動。十月份。

1、結合國慶節(jié),開展多彩的節(jié)日慶?;顒?,讓幼兒了解國慶節(jié),增強愛祖國、愛家鄉(xiāng)的情感。

2、各班根據(jù)本班情況開展秋游等豐富多彩的開放日活動,讓家長充分參與幼兒園的各類活動,形成合力,提升保教質量。

1、各班在美術教師的帶動下組織形式多樣的美工活動。

2、指導教師結合實踐經驗撰寫論文。

3、向家長發(fā)放保教工作評議問卷調查,及時完成對問卷調查表的匯總與反饋。

1、開展園內觀摩課活動。

2、召開保育員等老師的專門會議。

3、開展十二月幼兒園生活環(huán)境自我檢查。

豬場保育舍工作總結篇五

20xx年,我們按照標準化生豬項目建設標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質量。

依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū),設計了科學的豬群結構,在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個建設符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,我們根據(jù)生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容,因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施,按照規(guī)模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項目高標準運行。

本項目建設過程中,我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定,建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓,以提高知識、規(guī)范制度,項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,。

在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導,二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導,三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度,四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導,規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

在政府重視、領導關心下,我們經過近一年的努力,基本完成項目的建設任務,雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會,產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。

a、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式,提早引進種豬組織生產,本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達xxxx多萬元,目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計年內還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項目預定的出欄指標,在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產利潤,經濟效益顯著。

b、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

c、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產,采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用,對發(fā)展農村生物能源、發(fā)展有機農業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發(fā)展。

豬場保育舍工作總結篇六

充實而忙碌的20__年已經過去,而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。今天,我對過去一年的工作向大家做如下匯報:

一、加強理論基礎,努力提高業(yè)務水平。

在配合項目經理、總工緊抓項目生產的同時,我能積極參加____公司機關在__月____日組織的“五比五創(chuàng)”培訓學習,進一步加深了對“五比五創(chuàng)”流程內容的理解和掌握,為理論與實踐結合起來打下堅實的基礎。__月____日總公司領導對____項目部進行半年工作檢查,____項目部在全體職工的共同努力下,取得了驕人的成績,對“五比五創(chuàng)”工作的落實和執(zhí)行,得到總公司領導的致好評。正是通過不斷的學習和培訓,在增強和完善管理工作的同時,也讓我學到了更多的知識,為全年的工作打下了堅實的理論基礎。在____項目部,積極配合__經理、__總,帶領全體職工堅持“以人為本、以制理事”,嚴格貫徹落實“五比五創(chuàng)”管理規(guī)定。在項目工作遇到困難時,我不退縮、不消極,而是積極面對,首先從思想上堅定信念,在工作中努力進取,不懂就問。正是領導的支持,同志們的幫助,讓我在____項目部能夠很好的開展工作,并得到了更多的鍛煉,促進了個人的成長。

二、動態(tài)跟蹤,落實進度計劃。

2020__年初,我被調回____公司____項目部提任生產經理,新的工地,新的環(huán)境、新的體驗,給我壓力非常大,但沒有壓力就沒有動,只有向前看,才能成長。

在____項目部,得到了項目經理的大力支持,使工作開展比較順利。作為生產經理,如何安排施工生產,提高施工進度,避免停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作。項目部在主持召開每周一次的生產調度會時,更加注重結果,而不是走形式。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問題,各管段質檢員補充說明;其次,項目部各科室給予解答存在問題何時解決,傳達上級部門的通知或要求,并強調下周需要施工隊注意的問題和施工進度;最后,由項目領導強調施工關鍵環(huán)節(jié),并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中,存在進度指導不了施工,沒有發(fā)揮進度的作用。經過張經理的幫助,共同帶領工程科、質檢科分析原因,確認是進度計劃缺乏跟蹤檢查,沒有及時進行調整,造成了月計劃不能有效完成。在6月未四公司劉經理親自給制定了《計劃與實際完成工程量對比分析表》,每名管段質檢員分析月計劃,并當天填寫現(xiàn)場實際完成量,分析未完成原因,真正做到了動態(tài)跟蹤檢查指導,在____項目取得了非常好的效果。

三、改變觀念、思路清晰、加大執(zhí)行力。

____項目部經過總公司統(tǒng)一招投標,在年初確定了施工隊伍,并在__月____組織施工隊進度施工,但此時相鄰標段便道已經全線打通,我標段落實整整兩個月的工期。各隊進場后,全線樹木均未砍伐,并多數(shù)還存在糾紛問題。針對此情況,張經理帶領我和高倫積極進行協(xié)調工作,下到村民、村組,上到業(yè)主、市指揮部,經過一個多月的努力,終于為施工隊創(chuàng)造了作業(yè)面,讓施工得以正常開展。但直到今天,安谷互通__匝道、糾偏糾錯和新征地等問題仍然未解決,下階段還需要繼續(xù)努力,為正常施工提供保障。

我標段高填深挖,施工難度非常大,半數(shù)小橋涵由原地表修筑,是制約工期的關鍵環(huán)節(jié),而主線便道貫通是保證工期的關鍵點。在前期的施工中,重視路基四隊打通______大山便道的施工,忽視了路在一隊對____大山便道的施工思路,讓路基一隊整體下挖。直到__月中旬,總公司楊總、任總到現(xiàn)場視察后,及時糾正了對路基一隊的施工思路,并要求項目部全力以赴的打通______及____兩處挖方段的便道。四公司領導劉經理親自在現(xiàn)場指導施工生產,為項目部的施工思路把好了關,并取得了成效。

路基一隊承建路基主線____公里的施工,段落內有7個小橋涵構造物和2座中橋,是全線施工的重點。但在施工中,路基一隊無管理人員,現(xiàn)場管理混亂,不執(zhí)行項目部的計劃,施工中我行我素,直到撤場便道也未打通,段落內有橋涵一個未施工,給項目部帶來了及其惡劣的影響。

作為項目部生產經理,未能重視路基一隊的施工思路,也沒有加大對路基一隊的執(zhí)行力和存在問題的匯報,具有不可推卸的責任。在下階段的施工,我會及時與領導探討施工方案,樹立正確的施工思路,加大對施工現(xiàn)場的執(zhí)行力,為完成下半年的計劃而努力。

四、做好材料設備管理,實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。

____項目是管理型項目,由我主管的材料設備工作主要分為兩部分:一是外委隊伍的甲供材和零星采購材料;二是自有設備的管理和維修。

項目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線、橡膠支座、水泥等,而鋼筋、鋼絞線則是業(yè)主甲供。針對業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng)”檢查中提出的要求去做,去控制成本。對于零星自購材料,能夠嚴格執(zhí)行總公司的材料、設備管理制度不走樣,按制度、流程采購,把材料體格降到最低。對于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料,執(zhí)行總公司材料采購招標,通過多家報價,綜合分析,并把信息反饋給總公司材料設備部,最終確定單質材料的價格。

在安全管理方面,項目部由張經理牽頭,與各科室簽訂了安全生產責任狀,與外委施工隊伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負責人安全生產責任狀。項目部成立了安全考核小組,定期對各科室及各施工隊(站)進行安全考核,并制定了相應的獎罰措施。在對外委工程施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,由安全設備科下發(fā)整改通知單,提出整改意見和建議。如措施不力或整改不及時,項目部進行購置安全器材,并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗,整改到位,保證每道工序的安全施工生產。項目部把安谷互通、爆破施工作為整個控制重點,每日必須進行檢查,要做到安全生產。

五、以班子建設為核心,引領隊伍健康成長。

在團隊建設中,首先是項目班子和諧,項目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中,我們發(fā)揮項目班子表率作用,與職工同甘共苦、并肩作戰(zhàn)。遇到難題時,項目全體人員緊密團結在領導班子周圍共度難關。項目班子堅決貫徹執(zhí)行總公司各項決策部署,貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”,在重大決策、崗位變動,外委施工、物質采購及大額資金使用中,實行班子集體決策,并把結果報四公司、總公司相關部門審核。我一直積極配合項目領導,搞好項目管理工作,團結項目成員,參與并且嚴格執(zhí)行班子會研究的各項決定,積極踴躍地參與項目部的“三會一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長處,虛心學習別人的優(yōu)點,與其他班子成員一起發(fā)揮領導班子的群體功能作用。

六、加強黨建工作,為項目建設服好務。

作為一名年輕的黨員,我的成長和進步都離不開黨組織和單位對我的培養(yǎng)。承蒙厚愛,在____項目擔任項目部黨支部書記,我深知自己肩上的責任重大,但我知道這是黨組織和單位對我的信任。在上半年的工作中,我能加強學習,進一步提高思想素質,在工作中分發(fā)揮黨員的先進性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學習,及時召開“三會一課”,集思廣益,為項目管理工作出謀劃策。____項目年輕人比較多,我會隨時找他們談話,了解工作和生活情況,組織他們參加各項活動,發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁,調動他們的積極性。

____項目在____公司黨總支的幫助下,在全體職工的努力下,積極創(chuàng)辦了以宣傳先進個人典型、宣揚企業(yè)文化、交流先進技術為平臺的《虎躍簡報》,一個月辦兩期,截止到目前我們已經辦了____期,得到項目部職工的認可。共產黨員王剛同志率先在公司內部建立宣傳網頁,利用網絡快捷、方便、及時的優(yōu)勢,將____項目的最新動態(tài)以文字、圖片方式,及時傳遞到網絡宣傳園地,讓項目員工第一時間了解和掌握最新的項目信息。我相信,在四公司黨支部的領導下,在____項目全體職工的共同努力下,____項目部會創(chuàng)造更好的氛圍,也會涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的共產黨員,也一定會為創(chuàng)建優(yōu)秀共產黨員工程而努力奮斗。

在一年的施工中,我會積極配合__經理和__經理,搞好項目管理工作,團結項目成員。在抓好自己主管工作的同時,努力去與其他部門協(xié)作,充分發(fā)揮自己應有的作用,讓____項目的各項工作都更加流暢。

豬場保育舍工作總結篇七

經歷了春的萌芽,夏的生長,秋的收獲,冬的孕育,不知不覺又結束了一個學期的工作。20xx年是我們重組到長慶礦區(qū)事業(yè)部的第一年,雖然還是那么忙碌辛苦,但自己仍一如既往地認真工作著。在領導的關心和同事的幫助下,各方面不斷磨練自己,也使自己有了新的收獲。在這辭舊迎新的時刻,我把一年來的工作情況作個總結,以便更好地提高自己的各項工作水平。

在這一年的工作學習中,我深深的體會到保育工作不僅包括對幼兒身體各方面的保護與促進,而且也包括對幼兒心理等方面的保育。因此,作為保育老師要掌握一定的知識、具有滿腔的工作熱情,明白自己的一舉一動、一言一行和老師一樣,會影響幼兒的一生從而創(chuàng)設安全、清潔、和諧的教育環(huán)境,才能使幼兒身體正常發(fā)育和機能協(xié)調發(fā)展。為了入園的孩子們的健康成長,我在自己本職崗位上敬業(yè)愛崗,無私奉獻,認真學習,為人師表,不計較個人得失,努力提高自己的文化素質和專業(yè)水平,積極參加園內組織的優(yōu)質課評選活動。同時積極參加政治學習,遵守園內紀律,團結同事,態(tài)度端正,勤奮刻苦;在保育教學中同《綱要》的方針政策保持一致。

這學期我?guī)У氖切“?,小班孩子剛入園,離開了熟悉的生活環(huán)境,面對陌生的幼兒園總是充滿了惶恐和害怕。這時候,我把每個孩子都當成了自己的孩子,從心底里關心愛護他們。孩子們都是剛剛入園,對他們的生活照顧就要更多、更細。我以親切的語調、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的笑容來吸引幼兒,讓幼兒很快地適應了幼兒園的生活。

開學初,有的孩子不喜歡在幼兒園吃飯,每次看到餐桌上的飯菜不是說“我不餓”,就是“我不想吃”,有時甚至吃一口吐兩口。為了能夠使孩子們喜歡吃飯,我們采取了多種方法。首先,我們在日常生活中注意加大孩子的活動量,利用餐前的環(huán)節(jié),在班上談論“我最愛吃的.東西”。哪個小朋友有了一點點進步,我們就及時地表揚他。其次,對個別能力弱的小朋友,我和其他教師分別指導他們怎么拿調羹,怎么吃飯等等,有時還鼓勵小朋友,老師先喂幾口,接下來自己吃。吃得棒的小朋友,獎勵小紅花等等。再次、我還及時和家長進行交流,把孩子一點一滴的進步告訴家長,同時希望家長配合教師,在家里也對孩子進行自理能力的培養(yǎng),放手讓孩子自己吃飯,不挑食,鞏固在幼兒園養(yǎng)成的好習慣。漸漸地,孩子們的進餐情緒好轉了,都喜歡吃飯了,能把飯菜吃完,有的孩子還會主動要求添飯。孩子的變化,讓我從心底里感到自己的辛苦沒有白費。

我以培養(yǎng)幼兒各項生活習慣為主,幫助幼兒認識自己的杯子毛巾,學習男女分惻的習慣。培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手,飯后擦嘴的良好習慣,督促幼兒多喝開水。由于我們班年齡小的幼兒很多,自理能力差,因此在大小便時都要給予幫助,有的還經常不大小便解在褲子上,這時我就給他們擦好身子,換上干凈的衣褲,把濕褲子洗好?;顒訒r,對出汗過多的幼兒及時擦汗,以防感冒。對體弱多病的幼兒給予特別瞻顧。我每天認真做好消毒和打掃衛(wèi)生工作,加強幼兒的保健衛(wèi)生,管理午睡,做到讓每個幼兒都睡著。做好預防幼兒常見疾病的工作,常洗、曬被子、枕頭,減少細菌滋生。在今年腮腺炎流行的季節(jié),我班的孩子沒有一例感染者。

盡量配合班上教師組織好教學活動,真正體現(xiàn)教中有保,保中有教;配合教師排練好幼兒“六一”節(jié)目,讓幼兒過好“六一”節(jié);并配合老師督促幼兒堅持使用普通話的好習慣,樹立我園優(yōu)秀幼兒園的良好形象。

終身學習已成為一種時尚的觀念,作為一名教師應把的經歷投入學習。在業(yè)余時間,我常翻閱一些幼教雜志及各種刊物,利用網絡查找幼教新信息,嘗試新方法、吸收新思想、新經驗、新理論、不斷的充實自己,為己所用。有外出學習的機會我都會如饑似渴的摘錄值得我學習的方面,在公開活動中認真鉆研,并向經驗豐富的老教師虛心學習,活動后及時進行總結,反思。

為了使自己不斷進步,我制定了以下努力方向:

1)理念進一步化為實踐,提高自己的專業(yè)水平。

2)注重對孩子能力的培養(yǎng),提高自身教育的能力。

3)提高自己的創(chuàng)新水平和教科研水平。

在這一年里,我雖然取得了一些成績,但是還存在著一些不足,就是在日常生活中需要我們再耐心一些、再細致一些、想的再周到一些。努力提高寫作水平和課件制作水平,這也是我今后工作中需要改進的。

豬場保育舍工作總結篇八

____年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領導下,堅持以人為本,緊密圍繞生產經營這一中心,加強黨的建設、廉政建設和思想政治工作,在極其艱難的情況下,狠抓兩個文明建設,確保內部穩(wěn)定,為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻。

一、邵陽公司現(xiàn)狀。

邵陽公司現(xiàn)有大冊職工1683人,其中管理人員286人,工人1397人,黨員119人,在崗黨員21人,行業(yè)歇崗職工達1400余人。此外,長病長傷52人,其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的,更有精神失常需要全日護理的,加上內退職工18人,的確是相當沉重的包袱,這部分職工的開支相當于邵陽公司全年收入的三分之二。

二、抓學習,加強對黨員和管理人員的教育,化壓力為動力,做好各項工作。

今年初,調整充實了新的黨委班子,設立了兩個黨支部。調整后的新領導班子,組織黨員和管理人員,認真學習黨的____大、____屆四中全會精神,公司職代會精神,以及總公司經濟工作會議精神,先后召開黨員和管理人員大會8次,召開上崗和管理人員會議14次,教育和引導黨員和管理人員,在邵陽公司最困難的時期,要振奮精神,樹立信心,鼓足士氣,全心全意為廣大職工群眾服務。堅持以人為本,不甩擔子,不畏困難,千方百計設法尋求了三個解決困難的途徑:一是努力開拓經營,以積極承攬任務來打好福利基底,保證了急、危、難、重病人的救治費用,堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象;二是千方百計與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調,將家境確實困難或因病、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保,在第三條保障線上化解部分職工生活困難,尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定;三是通過多渠道努力,積極做好定期與不定期上門慰問的工作,從多方面化解特困職工的后顧之憂,使特困職工感受到了組織的溫暖,增強了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

通過學習教育,廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,精神面貌有了較大的改觀,上崗人員在未發(fā)工資的情況下,為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。

三、狠抓經營,挖掘潛力,承攬施工任務有新的突破。

經營是龍頭,各項工作要圍繞生產經營來開展。今年邵陽公司領導致力于公司的振興和發(fā)展,克服各種困難和壓力,破常規(guī)出奇招,參加投標項目51項,中標21項,總造價達10130萬元。同時采取多種措施:一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌,廣交天下朋友,加強聯(lián)營合作,哪里有任務就到哪里聯(lián)系宣傳,實行獎勵政策,按承接任務收取工程管理費的10%獎勵經營者,為經營工作起到推波逐瀾作用;二是固守本土,拓展疆外,邵陽經濟不發(fā)達,建筑任務少,行業(yè)隊伍多,而市本級施工任務不到2.5億元,競爭尤為激烈,但邵陽公司在如此激烈的競爭環(huán)境下,能固守本土,一靠自身的隊伍素質的提高,二靠品牌意識和信譽度的增強;三靠建設主管部門和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務3000萬元左右,而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時,經理、書記帶頭上奔江西、江蘇,下赴廣西、廣東,大力拓展市外、省外市場,在省內婁底、懷化,省外廣西、江西、內蒙等地都開辟有自己的一片市場,承接施工任務4000余萬元,占總量的43%。

四、加強黨風廉政建設,保持隊伍純潔。

抓正面教育,利用各種會議和時機,組織班子成員學習黨的____大、____屆四中全會精神,中紀委、省紀委有關規(guī)定,特別是學習了《________中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、廉潔自律“五個不準”等文件,使廣大黨員干部充分認識加強廉政建設和執(zhí)政能力建設的重要性,從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性;并經常敲警鐘,以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性;加強黨組織建設,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,全年共發(fā)展黨員3人,為組織輸送了新鮮血液,增強了戰(zhàn)斗力。

建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目,做到三個“必須”:一是必須簽訂內部承包合同,二是工程款必須進邵陽公司的財務帳戶,三是各項收入必須進財務。對于各項費用開支,邵陽公司同時制定了嚴格的報銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的建立與落實,加強了黨風的廉政建設。一年來,組織競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內容的黨內知識搶答賽;組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽;購買了《黨內監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《________中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊,發(fā)至每個領導干部和各支部,多次并組織大家進行集體討論學習,召開了民主生活會,班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉,進一步提高了認識,保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。

五、加強思想政治工作,確保內部穩(wěn)定。

邵陽公司職工成份比較復雜,1683多人中,有1400余人長期處于休業(yè)、待業(yè)、下崗狀態(tài);只有近300左右人能正常上崗狀態(tài),其余有內退、長病傷及素質低而又無一技之長的近300人。面對這種情況,邵陽公司黨、政、工領導在深入做思想工作時強調了兩條原則:一是各類思想教育要因人而異,過細過勤;二是要將細致的思想工作與關心、愛護、鞭策和幫助職工結合起來,以求得思想政治工作的實效。

一年來,邵陽公司雖然承接了近億元的工程任務,但聯(lián)營項目的多,管理費收取低,而且開支大、債務多、官司不斷;討債的接連不斷,借款的可以說幾乎是天天都有,矛盾多、情緒大、不穩(wěn)定因素多。特別是8月底,學生開學前夕,來借款的人達50多人,邵陽公司領導總是做耐心細致地解釋說服工作,以求得下崗職工的理解。同時積極想方設法在盡可能的范圍內,對全家下崗、女職工下崗、退伍軍人下崗和勞模下崗等六種情況進行了政策調整。遇到職工及家屬生老病死等特殊情況,確實困難的,給予適當借款,從而消除了職工對上崗不均衡現(xiàn)象的誤解和對立情緒。再者,幫助軍轉干部和個別特困職工通過政府的優(yōu)待政策,爭取補貼。通過多方面的工作,今年邵陽公司內部基本穩(wěn)定。

六,充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的作用。

____年,邵陽公司工會根據(jù)工會工作特點和要求,結合邵陽公司的實際,按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展,抓維權、保權益,辦實事、解民憂,抓源頭、強管理,抓陣地、求實效“的思路,為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展作了大量的工作。一年來,共接待職工來訪350多人次,解答職工疑難問題及相關政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起;在機關12個月未發(fā)工資的情況下,仍組織了多次為特困職工“送溫暖,獻愛心”活動,工會積極協(xié)調,籌集資金數(shù)仟元,免費為全體職工會員辦理新的工會會員證;全年共慰問特困戶6戶,遭受天災人禍的不幸家庭9戶,探望重病人員30多人,協(xié)助職工處理喪事50多起,同時給亡者家屬發(fā)放了近伍仟元補助金,使他們感到組織的溫暖。全年鑒證內部合同20份;五·一、十·一組織職工代表對邵陽公司所有在建項目進行檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患125個,填發(fā)整改通知書87份,并及時將情況向行政領導匯報,協(xié)助行政督查整改。司務公開工作進一步加強,切實維護了職工利益,促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質文明建設的同時,牢牢把握精神文明建設這個陣地不放松,克服資金困難,積極組織參加了公司開展的各項活動以及邵陽公司組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質達標為主題,愛崗敬業(yè)為內容開展崗位成才強素質的活動等一系列健康向上的文體活動;組織女職工進行了婦科檢查,把職工安危冷暖放在第一位,為公司的內部穩(wěn)定起到了積極作用;同時加大宣傳力度,宣傳先進模范事跡,宣傳黨的____大、____屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策,以提高職工積極向上精神,促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展,全年共出宣傳欄4期,各種標語300多條,橫幅40多條。

存在的問題:一是下崗職工人員多,各種矛盾較為突出,不安定的因素時有發(fā)生。二是拖欠職工工資、醫(yī)藥費嚴重。__x__,雖然我們做了大量的工作,取得了一定的成績,但是離上級黨委的要求和職工群眾的期望,還有較大的差距,還依然存在一些問題。在今后的工作中,我們將在班子建設,組織建設,反腐倡廉,基層組織建設等各方面不斷努力。我們將在公司黨委的領導下,貫徹公司“團結、求實、精誠、奮進”的企業(yè)精神,帶領邵陽公司廣大職工,群策群力,和衷共濟,扎實工作,為邵陽公司的穩(wěn)定、發(fā)展和美好明天而努力奮斗。

豬場保育舍工作總結篇九

我和班里幾名同學于20xx年5月8日,到晉城陽城健奧種豬場實習。這是我第一次來養(yǎng)殖場,我們將在這里和技術員和飼養(yǎng)員一起工作、生活。豬場的霍總和場長很熱情地接待我們,而且給我們講了很多前屆大學實習生在這里吃苦耐勞的經歷和所聞所學,讓我們更深刻地認識到實踐的重要性。剛到豬場時對周圍的環(huán)境感到陌生,生活方式都大有不同。通過自己在豬場里的所見所聞以及和豬場員工的溝通和交流,我們對豬場的情況才有所了解。這是個規(guī)?;酿B(yǎng)殖場,豬場實行封閉式管里,進入豬場要對人員和物品進行消毒,這些都是基本要做的外出必須經場長批準。

負責豬場管理的一個大叔說,主要豬種為大白豬、長白豬和杜洛克,根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序,豬場分為配種房、產房、保育舍、育肥舍和種豬舍。經場長安排,我和一個女孩首先在種豬舍開始我的暑假實習。

種豬的飼養(yǎng)管理。

其能量供給合理,每日每頭飼喂2.5千克~3.0千克,常年保持體質健壯結實,性欲旺盛的配種體況。公豬過肥,性欲會減弱甚至無性欲,造成配種能力下降,這種情況多數(shù)由飼料單一,能量飼料過多,而蛋白質、礦物質和維生素飼料不足引起的。公豬過瘦,精液品質差,造成母豬受胎率低,這種情況大多數(shù)因精量減少,營養(yǎng)不良或配種過度所致。

種公豬的精細護理一要單圈飼養(yǎng),每間豬舍面積為6平方米到7.5平方米,安置在場內安靜、向陽和遠離母豬舍的地方,這樣可以避免因母豬的聲、味的刺激而造成精神不安和影響食欲減退等后果。二要經常清掃豬舍和刷拭豬體,保持圈舍和豬體衛(wèi)生。三要堅持合理運動,提高種公豬的新陳代謝,促進食欲,增強體質健壯。四要堅持定期檢查精液品質,以便隨時調整營養(yǎng)、運動和配種頻率。五要合理使用種公豬,有利于延長其種用年限和充分發(fā)揮繁殖能力。

青年期母豬的飼養(yǎng),既要促使其正常生長發(fā)育,使其具有正常生殖功能,又要保持胖瘦適宜的體況。

種豬的精細飼養(yǎng)與護理是提高種豬生產力的關鍵和保證,通過精細飼養(yǎng)與護理可提高母豬生產力,增加窩產活仔數(shù)和提高母豬的抵抗能力,控制繁殖障礙疾病的發(fā)生。

隨后我們就分配到保育豬舍。由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,生理變化較快,對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時應選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料,以適應其消化道的變化,促使仔豬快速生長,降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。仔豬在斷奶前,大概每小時1次吸入美味可口的、營養(yǎng)高又易于消化的母奶。但斷奶后,母奶被突然停止,代替的是固體日糧,這可能會引起仔豬短時期的拒絕吃食。經過12小時~24小時的饑餓后,仔豬可能會因采食大量的飼料而引起下痢。

營養(yǎng)物質的.消化主要依靠機體內復雜的消化酶系統(tǒng)。脂肪酶、乳糖酶和簡單的蛋白酶在仔豬出生時就有了,并且在出生后數(shù)量迅速增加,這就保證了新生仔豬能充分消化母乳。但消化固體飼料所需要的一系列消化酶比消化母乳要復雜得多。影響這些消化酶分泌的主要因素是斷奶日齡和斷奶前接觸的飼料(母豬料和誘食料)。通過在斷奶前固體飼料的誘食,它們將熟識飼料的芳香和味道,同時,它們的消化系統(tǒng)被剌激而產生必需的消化酶。消化復雜的營養(yǎng)物質所需的如胰腺分泌的淀粉酶和麥芽糖酶,只有在接觸碳水化合物后才開始產生。所以早期斷奶豬的日糧營養(yǎng)應盡量與母乳接近。

當豬圈和豬舍空出后,對所有的周圍環(huán)境及設施,包括天花板、風扇、主干道、料槽和飲水器都要進行嚴格的清洗消毒;在進豬前應徹底干燥和空欄,并在進豬前控制房間溫度。斷奶仔豬由于應激反應,使體內脂肪減少,體內的水分分布會有所改變,對溫度變化比較敏感,所以斷奶后最初10天內的環(huán)境溫度應稍高于斷奶前的分娩小豬欄溫度。溫度過低,則仔豬表現(xiàn)不安,容易出現(xiàn)拉稀等現(xiàn)象。要注意防止賊風,根據(jù)測試,即使每分鐘15厘米的風速也會使仔豬的實際體表感受溫度下降4℃,嚴重影響仔豬的生長。

在集約化養(yǎng)豬條件下,加強豬舍通風換氣,改善豬舍的空氣質量,是日常管理的一項重要工作。通常在此階段,人們往往重視保溫而忽視豬舍的通風換氣,結果造成仔豬易患呼吸道疾病,增重速度下降。轉入保育舍的仔豬,按體格大小和體質強弱分圈飼養(yǎng),盡量使每圈的仔豬個體均勻,并把最小的豬放在房間最暖和的特別看護欄內,留下一個或更多的空欄給處于劣勢的弱小豬。對初轉入保育舍的仔豬應加強調教,訓練其養(yǎng)成采食、排糞、睡覺均在固定位置進行的習慣,以保持豬欄干燥、清潔、豬體衛(wèi)生。在仔豬保育階段,應加強日常豬群觀察,及時掌握豬群狀態(tài)。健康正常的豬群應散開活動式睡覺,無相互擠壓,行走時步態(tài)正常,被毛光亮,當有人進入豬舍時反映出注意及警覺的神態(tài),喂料時會積極搶食,豬尾卷起,糞便正常。

在保育舍得實習結束后,我們就分到了產房去實習,看到可愛的小豬仔感性極了。一開始只是對產房的母豬和仔豬進行喂料和清掃,在師傅的指導下了解相關知識:

1。溫度:產房溫度應在13~25℃,仔豬初生1~3天,保溫箱的溫度應保持在32~35℃,4~7天保持在28~30℃,然后降至21~28℃直至斷奶。

豬場保育舍工作總結篇十

20xx年度,上半年春節(jié)后生豬價格呈現(xiàn)斷崖式下跌,市場行情持續(xù)低迷,下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴峻復雜影響,市場行情起伏不定,等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(特別是生豬產業(yè))造成嚴重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標,克難攻堅、多措并舉,落實省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升、深化農牧對接綠色循環(huán)體建設、推進美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建,各項畜牧重點工作年度目標任務順利完成。

規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升是全面落實浙江省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎,也是減少糞污及臭氣對周邊環(huán)境的影響的有力手段;農牧對接綠色循環(huán)體建設是深化推進種養(yǎng)結合、農牧循環(huán)的有效舉措,也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經濟有效、最持續(xù)運行的根本途徑;美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的前提條件,也是畜牧業(yè)轉型提升、綠色發(fā)展對外展示的窗口。20xx年開化以鄉(xiāng)村振興和錢江源大花園建設為契機,全力推進畜牧業(yè)綠色發(fā)展,提升規(guī)模豬場集糞棚22個、建設農牧對接綠色循環(huán)體5個、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場20個,畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達99%以上。

開化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(芹陽辦)嚴格按照《浙江省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場封閉式集糞棚建設指南(試行)》、《浙江省農牧對接的綠色循環(huán)體建設標準(試行)》和《浙江省級美麗牧場創(chuàng)建標準》,主動謀劃、積極作為,堅持以地定畜、以種定養(yǎng),按照“缺什么、補什么”的原則,有效落實建設主體,編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場一方案”,明確建設任務和措施,扎實推進畜牧重點工作,確保建設質量,打造了一批“場在園中、綠色美麗”嬗變中的.開化綠色畜牧業(yè)。20xx年畜牧重點工作已于11月26日率先通過市級評審驗收。

開化縣畜牧局認真總結工作經驗,并采取“走出去、請進來”方式,多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學,開闊眼界;多次邀請省、市畜牧領導及專家蒞臨指導,進一步提升主體參與積極性。在建設主體選擇上,堅持以對環(huán)境影響較大的生豬養(yǎng)殖場為主,同時試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展,項目通過前期儲備、可行性調研、專家組評審、公示立項、檢查指導和考核驗收等程序,確保工作有序推進。工作過程中凝聚農作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力,安排技術力量跟進指導,并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型,成功入選衢州市農業(yè)局《綠色生態(tài)美麗智慧》宣傳畫冊,還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語》,隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。

豬場保育舍工作總結篇十一

當新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視,領導關心下,一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題,邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議,積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié),我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作,促進了公司生產和經營管理的提高。新的`一年,新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗,面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重,絲毫不得松懈。

現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作,使員工掌握養(yǎng)殖生產技術與處理問題的辦法,歸納總結生產經驗提高員工綜合素質,培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才,學習新知識、新技術,更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。

完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度,圍繞標準化生產養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式,改善生產條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產效率。

增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。

回顧一年來的工作是有喜有憂,總的來說收獲的比失去的多,值得。

我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產任務。2015是一個新起點,瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力,理清思路,改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發(fā)展壯大的基礎。

豬場保育舍工作總結篇十二

20xx年,我們按照標準化生豬項目建設標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質量,養(yǎng)豬場年終工作總結。

1、嚴格按照項目要求組織施工。

依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū),設計了科學的豬群結構,在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個建設符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,我們根據(jù)生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容,因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

2、嚴格按照科學工藝組織生產。

本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝,選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施,按照規(guī)?;i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項目高標準運行。

3、切實抓好制度建設。

本項目建設過程中,我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定,建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓,以提高知識、規(guī)范制度,項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

4、按規(guī)定做好項目管理。

在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持,能按照項目的要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導,二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導,三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度,四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導,規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

在政府重視、領導關心下,我們經過近一年的努力,基本完成項目的建設任務,雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益,但正因為有了此項目,才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會,產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。

1、經濟效益良好。

我們采取邊建設、邊生產的方式,提早引進種豬組織生產,本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達xxxx多萬元,目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計年內還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項目預定的出欄指標,在項目實施年豬價下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產利潤,經濟效益顯著。

2、社會效益明顯。

對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益,特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

3、生態(tài)效益顯著。

圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產,采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時,利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用,對發(fā)展農村生物能源、發(fā)展有機農業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發(fā)展。

豬場保育舍工作總結篇十三

在上級部門的領導下,我們按照標準化生豬項目建設標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質量。

依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū),設計了科學的豬群結構,在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個建設符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,我們根據(jù)生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容,因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液改為塑管灌溉,以滿足項目整體的有效運作。

本項目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝,選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施,按照規(guī)模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項目高標準運行。

本項目建設過程中,我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定,建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓,以提高知識、規(guī)范制度,項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持,能按照項目的`要求,努力做到項目管理措施到位:一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導:二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導,三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專財制度,四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導,規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

在政府重視、領導關心下,我們經過近年的努力,基本完成項目的建設任務,雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益,但正因為了此項目,才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會,產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。

豬場保育舍工作總結篇十四

20xx年7月26日-20xx年8月22日作者:儲兆滎本月是本人正式成為社會人士,正式踏上工作崗位的第二個月份。

回想不久前,還是個懵懂少年,如今已長大成人,需承擔更多的責任;以前只需按師長的要求,好好學習就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的.季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時間,多花些心思。

本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競聘定崗后,本人在二線擔任一輔配一職。

本階段所做的工作大體有以下幾點:

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計劃完成);健胃、抗應激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補賊風。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生4、后備豬發(fā)情率及時查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對性處理;適當運動,適時控料,及時飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學習,反復培訓。

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