9.總結(jié)的過程中要注意邏輯性，要能夠表達清晰，條理分明，使人容易理解和接受。在寫總結(jié)時，要注重邏輯性和條理性，將信息有序地呈現(xiàn)出來。接下來是一些總結(jié)的范文，希望能夠給大家提供寫作上的靈感和啟示。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇一
（一）試點工作打響x品牌。國家建設(shè)部兩次率全國各省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研學(xué)習(xí)考察保障性住房基層政務(wù)公開試點工作。國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領(lǐng)域、危舊房改造領(lǐng)域政務(wù)公開全國試點工作組被提名為省“最美建設(shè)集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設(shè)，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務(wù)會議。
（二）“大建大美”藍圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進行設(shè)計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設(shè)提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設(shè)施提前完成?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè)：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設(shè)：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設(shè)：已完成交通道路建設(shè)工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設(shè)xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務(wù)。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)、雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務(wù)。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導(dǎo)則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標文件，推行無紙化招標備案系統(tǒng)和電子投標系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等六大舉措，引進了x宏源建設(shè)有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設(shè)大廈。率全市之先制定建設(shè)工程安全文明施工標準化指導(dǎo)手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標化示范工地中間驗收xx個、市標化工地終審xx個、獲評省標化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設(shè)有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的“審查、風(fēng)險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務(wù)改革縱深推進。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進住建系統(tǒng)審批制度改革。認真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，建立xxx工程服務(wù)專員制度，積極投身“三服務(wù)”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。
（一）全力沖刺試點工作。指導(dǎo)麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作，制定人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革配套相關(guān)管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。全力推進澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設(shè)用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細謀劃“大建大美”。嚴格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設(shè)為目標，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設(shè)計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務(wù)、幼兒園、市政道路建設(shè)為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設(shè)計、建設(shè)模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導(dǎo)意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的“雙向服務(wù)”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務(wù)，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導(dǎo)物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務(wù)情況、收費標準，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，督促相關(guān)部門加大指導(dǎo)屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，進一步提升安置房建設(shè)品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設(shè)項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標，評標專家遠程異地評標。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全力推進住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍領(lǐng)、人才公寓的建設(shè)管理，出臺《x區(qū)藍領(lǐng)公寓建設(shè)和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關(guān)要求，全面推進歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預(yù)制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。
（八）深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風(fēng)廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇二
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工xx個，建成xx個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目xx個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目xx個，總建筑面積xxx.x萬平方米，共計xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房xxxxx戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定xxxx戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房xx戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位xxxx個；完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)xx個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x.x公里，公里，完成智能水表安裝xxx個。園林綠化：公頃，公頃；新建綠道x公里，其中省級x.x公里；打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源xxx套，籌集配租房源xxx套（間）。
（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”xx個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x.x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“xxxx”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，xx名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪xx次。
（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握xxxx年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案，全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程，提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇三
xxxx年，x街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實上級各項決策部署，圍繞建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以改革為動力，加大產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，加快社會治理和環(huán)境品質(zhì)的提升，苦干實干，全力推進麗岙換新貌、特色發(fā)展，取得了些成效。
（一）社會更和諧穩(wěn)定。全面落實平安建設(shè)目標管理責任制，創(chuàng)新推動基層社會治理，深入推進“百日攻堅”和信訪積案化解專項行動，實現(xiàn)了消防安全、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等形勢呈現(xiàn)不斷向好的態(tài)勢。信訪積案化解取得喜人成果，始終牢記以人民為中心的工作理念、持之以恒開展幫扶化解，并落實班子成員蹲點化解、強化攻堅，終于撕開了矛盾突破口，經(jīng)過不懈努力，成功化解多年來想解決而未解決的x肯恩大學(xué)拆遷信訪積案。社會治理更智能精細有效，街道劃分為xx個網(wǎng)格實行定人定責精細化管理，并依托“四個平臺”進行智能化運轉(zhuǎn)管理，實現(xiàn)了隱患問題的快速流轉(zhuǎn)、組團式服務(wù)和及時有效處置；村居矛盾糾紛的就地解決能力得到有效提升，以“善治”為目標，通過弘揚發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，著重發(fā)揮德治、自治、法治的功能作用，打造了“三治融合”的楊宅樣本，得到了市委陳偉俊書記的批示肯定。深入推進消防安全和安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項行動，全域開展安全環(huán)境大排查、大整治、大提升行動，常態(tài)化執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展夜查出租房和合用場所制度，大力推進安全生產(chǎn)中介結(jié)構(gòu)網(wǎng)格化服務(wù)，守住了平安底線。
（二）美麗建設(shè)彰顯僑鄉(xiāng)特色。始終堅持將美麗建設(shè)作為麗岙特色發(fā)展的基礎(chǔ)工作和中心任務(wù)來抓，系統(tǒng)謀劃高質(zhì)量推進拆、清、治、建等環(huán)境整治的核心工作，全力推進美麗建設(shè)繼續(xù)走在前列、展現(xiàn)小鎮(zhèn)特色。持續(xù)加大違法建筑拆除，截至xx月底共拆違xx.x萬mx，并通過攻堅攻心強引導(dǎo)、依法公正抓推進、以人為本拆違建三大舉措平穩(wěn)完成街道歷史上單體最大存量違建（甌海石材市場xxxxxmx）的拆除工作。全域推進“清垃圾、除破爛”專項行動和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，全力開展“十無”街道創(chuàng)建，截至xx月底整治了垃圾死角xxxx處、田間疤點xxx處，基本消除了主干道路、村居x間地頭等區(qū)域視線所及的垃圾，打造了“最美村居”梓上村；同時，完成麗岙街道環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制，高標準建成肯恩小鎮(zhèn)入口形象帶，并啟動了街道中片茶堂、下呈x村核心區(qū)沿街的立面改造和環(huán)境綜合整治，街道主干道路和街區(qū)沿線的建筑風(fēng)格開始煥發(fā)僑鄉(xiāng)特色。保持力度不松持續(xù)鞏固黑臭水體整治成效，保持力度不減持續(xù)推進濱水公園建設(shè)，高標準啟動白門瀆二期項目建設(shè)，全力打造水岸同治的精品公園。
（三）發(fā)展動力持續(xù)增強。今年以來，麗岙緊抓政策的紅利，全力將資源優(yōu)勢和地域特色轉(zhuǎn)換為街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力，加快產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和新業(yè)態(tài)培育。全力開展營商環(huán)境提升年系列行動，堅持“扶大”與“育小”并重，重點幫扶東經(jīng)控股、輝倫嬰童等擬上市企業(yè)問題的化解，嚴厲杜絕影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的越規(guī)違法行為，服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。大力推進x肯恩小鎮(zhèn)建設(shè)，深化校地合作，街道與x肯恩大學(xué)建立了更緊密的常態(tài)化工作交流機制，確保了大學(xué)的無障礙施工，啟動了肯恩變項目建設(shè)、完成了原麗塘小學(xué)拆除和山坡地的土地丈量工作；同時，加快產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，x甌海華僑進口商品基地揭牌營業(yè)，王宅村“旅村”融合項目先后與中房、棕櫚集團等多家投資商進行了洽談，并高水平舉辦了x肯恩小鎮(zhèn)第二屆風(fēng)情旅游文化節(jié)。鄉(xiāng)村振興邁出了堅實的步伐，大力推進梓上美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，完成了整村綜合管線“上改下”、上金路風(fēng)情一條街和周邊美麗田園打造，成功引進了x家咖啡美食館，還推進了五社溪的綜合治理和梓岙xx畝花海打造，成功舉辦了省級花博會，其中x花城成為x（x）花博會永久會址，并得到時任x副市長的批示肯定。
（四）民生保障力度繼續(xù)加大。今年以來，我們持續(xù)加大了民生項目、群眾關(guān)鍵小事和幸福指數(shù)的保障支持力度，持續(xù)增強群眾福祉和幸福感。扎實推進“最多跑一次”改革向基層延伸，整體推進便民改革和服務(wù)效能提升，持續(xù)做好“警僑工作室”、“僑鄉(xiāng)法驛”等品牌的特色服務(wù)，并擴點增面開展智慧服務(wù)，率全市之先打造了麗岙醫(yī)院“智慧醫(yī)養(yǎng)”的新模式。全力改善群眾住房條件，啟動王宅村安置房項目建設(shè)，完成了白門安置房摸文認購，置換xx戶xx套d級危舊房，原址拆建xx戶危舊房。基礎(chǔ)配套設(shè)施進一步完善，高鐵x站至麗岙連接線公路延伸至xxx國道段加快推進，新雙南線實現(xiàn)全面貫通，并完成（下呈村—后中村）村道的拓寬，新增公共停車位xxx個。同時，按照星級幼兒園標準完成麗岙中心幼兒園新址的改造和新園搬遷工作，高標準完成下呈農(nóng)貿(mào)市場的改造提升，全面完成土地確權(quán)工作。
（五）黨建基礎(chǔ)進一步夯實。全面貫徹落實新時代基層黨建工作要求，著力提升基層組織力，進一步夯實基層黨建基礎(chǔ)，提升了黨建工作科學(xué)化水平。深化了紫溪、白門、多彩等三大黨建聯(lián)盟的組織共建、資源共享和發(fā)展共促，創(chuàng)新推行了“六共十法”的工作準則，高水平打造了甌海區(qū)第一個也是唯一一個市級“整鄉(xiāng)推進整體提升”黨建示范帶。持續(xù)增強黨組織的服務(wù)能力，打造了王宅村特色的“銀齡之家”，建成了xx家農(nóng)村文化禮堂，并與xx個村民中心一起深入開展“黨建引領(lǐng)、群團助力”的常態(tài)化文化娛樂和惠民利民百姓活動，營造了“一村一特色、一村一主題”的紅色星期天活動。堅持黨建帶僑建，持續(xù)做好做強僑鄉(xiāng)服務(wù)品牌，改造提升了麗岙僑聯(lián)“華僑之家”，打造了下呈村級僑聯(lián)的示范陣地，持續(xù)做好“一帶一路”為僑服務(wù)陣地系列活動，今年麗岙僑聯(lián)連續(xù)第七次獲得全國先進基層僑聯(lián)的榮譽。全力做好宗教事務(wù)信息化規(guī)范化建設(shè)，嚴格落實“三人駐堂小組”工作要求，確保了每個場所均有“五個有”，提升了宗教活動場所規(guī)范化管理水平。持續(xù)凈化農(nóng)村政治生態(tài)，深入推進“清廉村居”建設(shè)，大力開展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”“鐵腕糾四風(fēng)、重拳治怠政”等系列活動，有力扎緊扎牢了不能腐的籠子，強化了不敢腐的震懾，增強了不想腐的自覺。
在推進各項工作的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)許多阻礙發(fā)展的因素：一是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，雖然近兩年建設(shè)力度有所加大，可因歷史欠債太多，尤其村內(nèi)道路建設(shè)大多靠村居自建，而部分擬新建道路又缺少土地等要素保障，改善不明顯；二是受街道中片和南部總規(guī)未覆蓋、土地農(nóng)保等因素影響，該區(qū)域發(fā)展缺少大項目帶動，南北發(fā)展不平衡不充分問題沒有明顯改觀；三是缺乏強村帶頭人，村干部隊伍年齡偏大，群眾觀念有待提高。
xxxx年是麗岙奮力譜寫美麗發(fā)展新篇章和共建群眾美好生活的大干之年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”美麗小鎮(zhèn)的工作目標，上下合力抓發(fā)展、抓環(huán)境、抓民生，全力培育美麗經(jīng)濟、打造美麗家園、共建美好生活，成為一座幸福的特色小鎮(zhèn)。
（一）立足三大特色，全力構(gòu)建美麗經(jīng)濟。聚焦僑鄉(xiāng)、花城和山水資源特色，緊跟市民休閑消費的新趨勢，狠抓鄉(xiāng)村振興和x打造浙南閩北贛東進口商品集散中心的機遇，積極培育休閑特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展美麗經(jīng)濟，加快構(gòu)筑美麗小鎮(zhèn)的經(jīng)濟新版圖。一是以華僑經(jīng)濟培育壯大美麗經(jīng)濟。加快x肯恩小鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進“十大工程”建設(shè)，扶持壯大小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大x甌海進口商品基地的培育力度，謀劃籌建保稅倉，全力打造全市“品種最豐富、功能最齊全”的一站式進口商品集散中心。同時，改造提升凱易路馬術(shù)基地，延伸拓展馬術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，加速馬術(shù)培訓(xùn)教育、旅游體驗等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并統(tǒng)籌提升咖啡美食一條街，做大咖啡紅酒等舌尖上麗岙的品牌。二是以花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化美麗經(jīng)濟。圍繞花卉產(chǎn)業(yè)實力更強、形態(tài)更高級，品牌更響的目標，以x花城為龍頭撬動拉動花卉產(chǎn)業(yè)由粗放式種植銷售向精細化、高端化、多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型，加大與科研院校合作，加快融合“互聯(lián)網(wǎng)+花卉”線上與線下的經(jīng)營模式，進一步放大花卉的休閑旅游優(yōu)勢，明年實現(xiàn)x花城的落成營業(yè)和景山花鳥市場的搬遷入住，并高質(zhì)量辦好x（x）花博會。三是以旅游發(fā)展夯實美麗經(jīng)濟。大力推進（梓上、路溪、梓河、上勝）鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)，以梓上為核心輻射帶動沿線美麗田園鄉(xiāng)村建設(shè)，并積極整合山水資源優(yōu)勢，完善林山、芙蓉尖等條精品爬山路線，大力引進休閑和娛樂體驗新業(yè)態(tài)，輻射帶動街道南片整體的鄉(xiāng)村振興。同時，整合永寧寺、寶成寺等千年寶剎和x肯恩大學(xué)等旅游景點，串點成線、連片提升打造麗岙精品一日游路線，持續(xù)辦好x肯恩小鎮(zhèn)第三節(jié)風(fēng)情旅游文化節(jié)等特色品牌活動，謀劃籌辦爬山等休閑運動活動，開創(chuàng)旅游經(jīng)濟新局面。
（二）突出三域整治，全力建設(shè)美麗家園。按照“一步一景、移步換景”的建設(shè)要求，全域開展美麗建設(shè)，重點推進群眾生活、居住、休閑等區(qū)域的環(huán)境整治和景觀景點建設(shè)，全力打造具有僑鄉(xiāng)特色的美麗家園。一是建好美x鄉(xiāng)景觀帶。嚴格執(zhí)行河長巡查制，強化源頭管控，完成無違建河道創(chuàng)建，保持力度不減持續(xù)鞏固提升治水成效。同時，深入推進沿河漫步休閑帶、綠化景觀線和美麗濱水公園建設(shè)，大力度推進五社溪治理，并協(xié)調(diào)推進沿河美麗田園、水文化長廊建設(shè)，完善提升塘河花木博覽園，高質(zhì)量完成白門瀆下游段的濱水公園打造，全力呈現(xiàn)“水清、岸綠、可游玩和休憩”的美麗濱水休閑景觀帶。二是建好美麗街區(qū)。在建好x肯恩小鎮(zhèn)入口形象帶示范街區(qū)的基礎(chǔ)上，完成沿街石材店面和石材的搬遷，并延續(xù)歐美風(fēng)情風(fēng)格全力推進街道中心區(qū)（茶堂-下呈）街區(qū)的改造提升，完成統(tǒng)一立面改造、綜合管線“上改下”和僑鄉(xiāng)氛圍營造，成為美麗示范街區(qū)。同時，實現(xiàn)吹臺山隧道至xxx國道延伸段通車，啟動xxx國道麗岙仙巖段建設(shè)及麗岙x號路建設(shè)，并全力做好該沿線和新雙南線等主干道路的綠化美化工作，確保街容路貌呈現(xiàn)花城和僑鄉(xiāng)特色。三是建好美麗特色村居。按照“一村一定位、一村一特色”的工作要求，差異化開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，重點推進王宅“旅村”融合項目打造，在保留該村村容舊貌的基礎(chǔ)上，通過拆整結(jié)合、整村開發(fā)，融入新的旅游休閑業(yè)態(tài)，成為引領(lǐng)麗岙發(fā)展的引爆點；大力推進梓上多彩田園鄉(xiāng)村建設(shè)，持續(xù)構(gòu)建多彩和具有歐美風(fēng)情的村容街貌，協(xié)調(diào)推進楊宅“三治”融合示范村、下章美麗特色鄉(xiāng)村、下呈重點僑村等特色村居建設(shè)，全力形成“一村一品、一村一韻”的新格局。
（三）做好三大提升，全力共建美好生活。堅持將群眾對美好生活向往作為持之以恒的奮斗目標，全力從群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題發(fā)力，使群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。一是增強群眾的殷實感。緊抓鄉(xiāng)村振興的機遇，加大村級項目謀劃，通過項目引入導(dǎo)入持續(xù)增強村居造血功能，一方面通過村民土地流轉(zhuǎn)入股或租金分配等方式實現(xiàn)增收，另一方面推動相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動自主創(chuàng)業(yè)和就業(yè)讓老百姓的錢袋子鼓起來。同時，全力壯大村級集體經(jīng)濟，通過發(fā)展物業(yè)、盤活資產(chǎn)、兜底幫扶等措施，切實增強村集體“造血功能”。二是增強群眾的安全感。深化“四個平臺”建設(shè)，認真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗”，持續(xù)探索發(fā)展僑鄉(xiāng)法治、德治、自治“三治融合”的基層社會治理模式。進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處的快速反應(yīng)機制，及時有效處置各類突發(fā)問題，加快推進基層社會治理現(xiàn)代化。狠抓消防安全、安全生產(chǎn)、居住出租房、食品安全和危舊房、地質(zhì)災(zāi)害點的動態(tài)監(jiān)管，深入平安舉措，持續(xù)推進安全生產(chǎn)中介結(jié)構(gòu)網(wǎng)格化服務(wù)、重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪魏臀Ｅf房治理工作，持續(xù)提升群眾的安全感。三是增強群眾的滿意度。開工建設(shè)麗塘及曹建、姜宅、葉宅等xx村安置房項目，啟動后東村區(qū)塊改造項目試點，持續(xù)改善群眾居住環(huán)境。深入推進“最多跑一次”改革向基層延伸，全力抓好辦事流程優(yōu)化和辦事資料簡化，全面推進街道、社區(qū)、村居三級代辦服務(wù)，讓群眾有更多的獲得感。加大公共文化服務(wù)供給，加快推進xxx人以上文化禮堂的覆蓋面，建立常態(tài)化活動配送機制，持續(xù)辦好內(nèi)容豐富的“周日活動”，打造“一村一陣地”的精神家園。認真做好關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的各項工作，充分發(fā)揮“紅十字會”、僑聯(lián)慈善公益基金會的作用，進一步發(fā)展殘疾人事業(yè)和慈善事業(yè)。
（四）抓好三支隊伍，全力打造美麗團隊。發(fā)展美麗事業(yè)、打造美麗工程需要一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔當?shù)拿利惤ㄔO(shè)團隊，著重要抓好機關(guān)隊伍、村級隊伍和基層站所三支隊伍建設(shè)，營造上下聯(lián)動、整體合力抓發(fā)展抓建設(shè)的局面。在機關(guān)隊伍建設(shè)方面，狠抓機關(guān)隊伍“活力、動力、能力”三大建設(shè)，部署開展“優(yōu)作風(fēng)、強擔當、比成效”專題活動，通過班子成員“年初擺亮點、年末曬成效”、機關(guān)干部“創(chuàng)新爭優(yōu)”等活動，強化干事氛圍營造，持續(xù)提升干部干事創(chuàng)業(yè)水平。在村級隊伍建設(shè)方面，以村級組織力建設(shè)為著力點，狠抓村級組織換屆，精心部署，全力把想干事、能干成事和群眾認可的人員選入村級班子，全力優(yōu)化村干部隊伍。深化基層“融合式”黨建建設(shè)，持續(xù)增強基層工作推動力和活力，并深入推進“清廉村居”建設(shè)，持續(xù)凈化農(nóng)村政治生態(tài)，踐行全面從嚴治黨要求，夯實基層基礎(chǔ)。全力把好黨員“出入關(guān)”，嚴肅處置不合格黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍。在基層站所力量整合方面，以“四個平臺”為主抓手，強化行政執(zhí)法、環(huán)保、國土、規(guī)劃和市場監(jiān)管等部門站所的調(diào)控力，推進力量整合、統(tǒng)一調(diào)配，不斷強化控違拆違和環(huán)境綜合整治的成效。
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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇四
xxxx年以來，街道黨工委、辦事處根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，同頻共振推進各項工作落實，全力以赴完成各項任務(wù)。x-xx月，全街道實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xxxxxx萬元，同比增長x.x%；限上社會消費品零售總額為xxxxx萬元，同比增長x.x%；限上批零住宿餐飲四大行業(yè)銷售額為xxxxx萬元，同比增長xx.x%；規(guī)上工業(yè)研發(fā)經(jīng)費（r&d）支出xxxx萬元，%；億元。
（一）提升企業(yè)質(zhì)效，全面助推產(chǎn)業(yè)迭代升級。以低效工業(yè)項目整治為契機，改造提升低效工業(yè)項目xx畝，整治空置、出租及不規(guī)范廠房x.x萬平方米，通過“畝均論英雄”機制，提升企業(yè)入駐標準，著眼行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)與科技企業(yè)引入，加大企業(yè)扶持力度，完成企業(yè)技改投資x.x億，積極推動企業(yè)機器換人，截至目前已完成xx家；完成x威歐希電子科技股份有限公司申報上市輔導(dǎo)；積極推進企業(yè)小升規(guī)工作，x家企業(yè)達升規(guī)標準。
（二）專注助企服務(wù)，全面助力“兩個健康”創(chuàng)建。以“三助三紅”行動，助力“兩個健康”先行示范區(qū)建設(shè)；以助企服務(wù)為核心，解企業(yè)之所急。街道成立專項走訪小組，從被動服務(wù)到主動入企調(diào)研、為企解困，全年走遍xx家規(guī)上企業(yè)，為企業(yè)解決各類難題共計xx件。x展邦電子有限公司員工宿舍問題的解決受到“x新聞”專題報道。全程代辦梅嶼小微園建設(shè)，實現(xiàn)項目摘牌到進場施工用時僅x天時間，創(chuàng)下x招商引資項目摘牌到落地施工的新速度，xx月份企業(yè)將順利進駐。主動對接解決郭西養(yǎng)老康養(yǎng)基地道路建設(shè)問題，項目推進平穩(wěn)有序。
（三）著眼環(huán)境整治，全面彰顯城鎮(zhèn)面貌更新。全力推進市域鐵路sx線沿線環(huán)境綜合整治，通過拆除沿線房屋xxxx平方、土地流轉(zhuǎn)xx畝，保障市域鐵路sx線梅嶼段周邊后續(xù)建設(shè)。扎實開展垃圾分類工作，投入xx多萬元實現(xiàn)轄區(qū)垃圾分類工作基本覆蓋。深入實施拆違攻堅行動，以“不破不立”的決心拆除塘下中心區(qū)域餐飲集中違建點，以“嚴防死守”登革熱的擔當拆除梅園村重點區(qū)域違建，為郭溪中心區(qū)域發(fā)展注入新活力，今年共計拆違xxxxx多平方，xxx%完成拆違任務(wù)，成功獲評市級“基本無違建街道”。
（四）緊盯安全領(lǐng)域，全面筑牢平安穩(wěn)定基石。牢固樹立“隱患就是事故”的觀念認識，著眼郭溪企業(yè)數(shù)量多、安全責任大的特質(zhì)，深入實施全程監(jiān)管，安全生產(chǎn)管理水平扎實提升，全年淘汰低小散企業(yè)xxx家，整治提升xxx家。把握重點區(qū)域整治攻堅，浦東村掛牌整治順利摘牌；持續(xù)開展平安大巡防，實現(xiàn)全域覆蓋、全民參與；借助“消防之家”這個陣地開展網(wǎng)格干部、企業(yè)負責人、出租房房東輪訓(xùn)xxx場和集中消防演練xx場，平安建設(shè)基礎(chǔ)不斷夯實。
（五）化解民生急難，以實事建設(shè)補全基礎(chǔ)欠賬。針對為老服務(wù)資源短缺、文教體設(shè)施稀少等群眾反映強烈的民生訴求，盤活現(xiàn)有資源，將xxxx多平方的國有房產(chǎn)改建為街道為老服務(wù)中心，xx月已正式開放使用（昨天剛剛獲得的信息，郭溪獲得全國第三批智慧養(yǎng)老示范街道的榮譽）；在街道中心區(qū)域完成城市書房建設(shè)，同步注入安防學(xué)院志愿服務(wù)力量，打造群眾閱讀空間。聚焦文體設(shè)施建設(shè)提升，全年新建兩個省級社區(qū)多功能運動場、x條市級登山健身步道、x個文化禮堂，群眾休閑娛樂陣地更加豐富。
（六）強抓文化建設(shè)，以滿足群眾需求促和諧發(fā)展。為深化“三服務(wù)”文化惠民工程，不定期開展聲樂、排舞、非遺米塑、太極拳等公益課程，全年點單xxx余場次，送戲下鄉(xiāng)、春風(fēng)送暖、金秋送讀活動xx場，服務(wù)群眾xxxx余人次，開展亞運主題文體活動xx場。成立xx支鄉(xiāng)村藝術(shù)團，開展各類文化巡演、走親活動xx場。任氏文化禮堂成功承辦”x市村晚”第一場聲樂專場，文化活動更加多樣，文化氛圍越發(fā)濃厚。
（七）優(yōu)化村社規(guī)模，以融合激活新村發(fā)展動力。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，一手抓新村班子融合，撤回下派的街道干部，推選任命本村的新書記與主任，從協(xié)商融合轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯尤诤稀Ｒ皇肿ゴ寮壈l(fā)展，以合署辦公為契機，撤銷原村賬戶成立新村單個賬戶；利用原曹平村三產(chǎn)拍賣所得xxx多萬元資金投入到原嶺頭村的商業(yè)用房建設(shè)，實現(xiàn)資源互補，預(yù)計增加村集體收入xx多萬元；凝心聚力共同謀劃文化禮堂、文化長廊建設(shè)，打造互惠互利的美麗鄉(xiāng)村項目，強勢推進村調(diào)后半篇工作，使得融合工作更為深入，新村發(fā)展更具動力。
（八）聚焦清廉建設(shè)，以制度規(guī)范帶動村級發(fā)展。以“試點樣板、全域行動”為總體要求，扎實推進“清廉村居”聯(lián)合監(jiān)督辦公室實體化運作。通過“四清四糾”“聯(lián)合監(jiān)督”“基層公權(quán)力清單治理”“三治融合助推鄉(xiāng)村振興”等一系列舉措，把凰橋農(nóng)村特色清廉品牌叫得響、推得開，典型做法相繼被省、市媒體報道，受到各級領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。通過以點帶面帶動“清廉郭溪”建設(shè)，各村集體資產(chǎn)的家底更加透明，“五議兩公開”程序更加到位，三務(wù)公開更加清晰，村級政治生態(tài)更為清朗。
（一）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型難。工業(yè)企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)仍以勞動密集型為主，缺乏科技型企業(yè)。且因郭溪現(xiàn)代化、正規(guī)化工業(yè)區(qū)不多，企業(yè)招引難度大，缺少較大的產(chǎn)業(yè)項目帶動。
（二）社會管理弱。郭溪地域廣闊分散，外來人口眾多，生態(tài)環(huán)境短板仍然突出，轄區(qū)安全形勢依舊嚴峻。近年來拆違力度雖大，但存量仍多，隨著周邊鹿城區(qū)鎮(zhèn)街拆遷工作推進，城鎮(zhèn)管理難度愈發(fā)增大。
（一）深化稅源培育，激發(fā)經(jīng)濟活力。結(jié)合“低效工業(yè)項目整治”、“畝均論英雄”等重點工作，持續(xù)推進畝均稅收xx萬元以下企業(yè)整治，加強與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動，開展稅務(wù)代征代管試點工作，重點抓好房東房產(chǎn)稅征管工作。培育新興稅源，加大“小升規(guī)”的培育力度，培育高成長型企業(yè)，帶動稅收整體上升。
（二）強化項目建設(shè)，深挖投資潛力。積極抓好浦東村三產(chǎn)、河頭村二產(chǎn)等項目落地建設(shè)，加快投資進度，實現(xiàn)應(yīng)報盡報。配合區(qū)城市建設(shè)中心等部門，加大對接協(xié)調(diào)力度，抓好大項目入庫，及時產(chǎn)出投資額。借勢“三助三紅”專項行動，梳理街道層級重點項目推進難點問題，堅持定期研究、向上對接、協(xié)調(diào)化解，著力保障項目順利推進，確保超額完成投資任務(wù)。
（三）謀劃工業(yè)布局，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力爭取電鍍基地東側(cè)xx畝、郭溪工業(yè)區(qū)東首xxx畝的工業(yè)用地指標和塘下三產(chǎn)西側(cè)地塊指標的落實，積極謀劃郭溪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)新藍圖。
（四）著眼農(nóng)商融合，推進鄉(xiāng)村振興。x村曹平板塊的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目前已進入實質(zhì)性推進階段，充分利用景德寺紅色旅游資源，全力推進亮點建設(shè)，導(dǎo)入集紅色旅游線路開發(fā)，帶動賈福村居板塊經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（五）聚焦低效淘汰，筑牢安全底線。繼續(xù)大力推進協(xié)稅護稅工作，淘汰一批隱患重大效益低下企業(yè)，以“安監(jiān)云”平臺為輔助，構(gòu)建完備安全生產(chǎn)管理流程、塑造特色的安全文化，推動企業(yè)實現(xiàn)自主安全管理。
（六）聚力平臺完善，提促社會治理。完善“四個平臺”管理體制建設(shè)，著力改善“四個平臺”權(quán)責劃分機制，以基層站所下沉為契機，明確權(quán)責、事項界定，確?；鶎泳毣芾碓偕吓_階。
（七）推動環(huán)境更新，重煥發(fā)展動力。結(jié)合“清垃圾，除破爛”行動要求，完善村莊環(huán)境整治“一村一策”，根據(jù)村落地形和環(huán)境面貌召集設(shè)計公司對村莊進行簡要設(shè)計，力求實現(xiàn)整體改造，大幅度提升村落建設(shè)的美譽度。做好環(huán)境融合開發(fā)，全面挖掘五磊山沿線村居潛藏環(huán)境內(nèi)動力，讓沿線村居重新煥發(fā)光彩。
（八）探索校地合作，構(gòu)建共贏模式。加大與“安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院”的校地合作力度，依托其豐富志愿服務(wù)資源，深入村居開展安全教育和文化宣傳。深掘?qū)I(yè)技術(shù)資源，探索“雪亮”工程等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域合作方向，實現(xiàn)校地融合與基層治理的有機結(jié)合。依托校園集聚，帶動燎原板塊社會經(jīng)濟全面發(fā)展。
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住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇五
考察xx、xx的重要講話精神，立足新發(fā)展階段，全力開展“三爭三拼、六大趕超”行動，重點圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善居住環(huán)境、提升監(jiān)管服務(wù)”三大主線，為建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市提供了有力支撐。
前三季度完成建筑業(yè)產(chǎn)值（省內(nèi)）xx億元，同比增長xx.x%。
（一）在高水平統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全域發(fā)展上有新作為。
城市路網(wǎng)“擴容”不斷推進，開發(fā)大道、xx路、xx路和xx路等x個續(xù)建項目預(yù)計年內(nèi)全部完工。x宜居區(qū)塊配套坎墩大街拓寬工程、xx路等新建項目按計劃有序推進;x個堵點治理項目已全面完工。城市xx線、xx路工程的工程可行性報告編制進展順利。城鄉(xiāng)整體品質(zhì)融合提升，全年啟動老舊小區(qū)改造xx.x萬平方米，目前所有項目均開工。啟動城中村改造xx.x萬平方米（拆除重建xx萬平方米，綜合整治x.x萬平方米），目前共完成改造xx.x萬平方米，完成率為xx.x%。全年我市共有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等x個鎮(zhèn)（街道）爭創(chuàng)美麗城鎮(zhèn)省級樣板，力爭今年新增x個以上省級樣板，目前，已有x個鎮(zhèn)（街道）完成省級考核。啟動城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升工作，成立工作專班，完成基礎(chǔ)資料收集整理、初步調(diào)研等前期工作，《xx市城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升實施方案》正在編制當中。
（二）在高品質(zhì)城市生態(tài)建設(shè)上有新進展。
園林綠化建設(shè)穩(wěn)步推進，全年實施城區(qū)綠道建設(shè)xx公里以上，已完成x公里；
改建口袋公園x個，約x.x萬平方米，已完成總進度的xx%，預(yù)計xx月上旬全部完工。完成精品線xx“市、區(qū)”融合發(fā)展線xx大道和xx環(huán)（新城大道—xx大道）的綠化帶美化提升工程。持續(xù)推進水環(huán)境治理，深入“污水零直排”工作，全年新建污水管網(wǎng)xx公里以上，完成x個住宅小區(qū)雨污分流，實施農(nóng)村生活污水治理工程xx個（民生實事項目xx個）。截至目前，已完成污水管網(wǎng)鋪設(shè)xx公里，x個小區(qū)雨污分流完工，累計完成投資xxxx萬元。xx個民生實事項目中，x個項目已基本完工，另x個進度超xx%。計劃今年開工的xx個農(nóng)村生活污水治理工程中已開工xx個。加快全域化、系統(tǒng)化海綿城市打造，目前xx、xx等xx個海綿項目已完工，預(yù)計年底可完成新增x.x平方公里目標并通過省級終期績效評價驗收。初步編制完成我市城區(qū)內(nèi)澇防治專項規(guī)劃，預(yù)計年底完成批復(fù)。
（三）在高層次行業(yè)監(jiān)管上有新突破。
新開工住宅裝配式建筑xx個，xx.x萬平方米。深入開展起重機械、高處墜落等專項安全生產(chǎn)行動，創(chuàng)新建立“保險+風(fēng)控服務(wù)”機制，將安全生產(chǎn)工作的重心從事后查處轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來。深入推動房地產(chǎn)健康穩(wěn)定，出臺我市房地產(chǎn)業(yè)“一城一策”方案，涵蓋“完善住房和用地供應(yīng)機制”“健全市場管理體系”“遏制投機炒房行為”等x大方面xx項具體措施。加大房地產(chǎn)市場研判，通過實施集中供地、房企購地資金穿透式審查、商品住房銷售價格備案制等多種舉措確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。貫徹租購并舉的住房制度，截至目前，完成新建租賃住房籌集xxxx套，完成率達xx.x%。深入推進公用行業(yè)監(jiān)管。持續(xù)深化城鄉(xiāng)供水一體化改革，目前已完成《xx市東南部城鄉(xiāng)供水一體化改革方案》編制，xx月底前完成xx、xx水廠的資產(chǎn)移交工作，年底前完成自來水公司管網(wǎng)與匡堰鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)供水管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程。加快中高層住宅二次供水改造，目前已完成改造xxxx戶。完善已建企業(yè)門戶管理系統(tǒng)的運維管理和多因子收費相關(guān)工作，抓好“門戶管理”。扎實開展燃氣安全專項整治大排查,嚴厲打擊瓶裝燃氣行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營、無證經(jīng)營、非法儲存、非法倒灌等行為，設(shè)置瓶裝燃氣供應(yīng)點xx個。深入推進物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。以物業(yè)常態(tài)檢查和物業(yè)服務(wù)紅黑榜制度為抓手，健全物業(yè)行業(yè)信用管理機制。圍繞xx物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)項目經(jīng)理信用信息管理平臺，推動物業(yè)行業(yè)數(shù)字化管理進程。持續(xù)推進住宅小區(qū)環(huán)境整治專項行動，加強消防安全管理，落實行政執(zhí)法清單，切實解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。
2022年，我局將繼續(xù)深入貫徹市委市政府的各項決策部署，堅持“人民至上、全面全民、共建共享”理念，率先探索實現(xiàn)共同富裕的體制機制，一體推進在忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”中走前列當標兵，爭當全面高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。加快實施城市建設(shè)品質(zhì)提升、城市精細化管理提升的“雙提升”戰(zhàn)略，全力打造安居、宜居、樂居的長三角幸福之城。全年將重點把握四大方向：
（一）把握綠色發(fā)展方向，全力推進城鄉(xiāng)風(fēng)貌全域統(tǒng)籌發(fā)展。
——持續(xù)推動城市更新。全年計劃啟動老舊小區(qū)改造xx萬平方米，圍繞全生活鏈需求，加快構(gòu)建鄰里中心、完善社區(qū)養(yǎng)老、提升社區(qū)醫(yī)療等，打造管理服務(wù)無盲區(qū)的未來社區(qū)。持續(xù)推進城中村改造工作，加快城市核心區(qū)塊美麗蝶變,打造宜居、宜業(yè)的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市,全年計劃啟動xx萬平方米。
——持續(xù)推進城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升。加速美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建，做好xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)x個鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局，實現(xiàn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)完美收官。完成《xx市城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案》編制完成并通過省一級評定備案，確定我市2022年底前第一批參與“xxxx”創(chuàng)建的城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升樣板區(qū)，于年底前建成一個示范區(qū)樣板。加快推進xx社區(qū)和xx社區(qū)x個整合提升項目的未來社區(qū)創(chuàng)建工作，補齊市政和公共配套短板，確保x月底前通過xx驗收。
加快公共停車場建設(shè)和中心城區(qū)交通堵點治理，全年新增公共停車位xxxx只以上（中心城區(qū)xxxx只以上），治理堵點x個以上，提升出行舒適度。抓緊做好城市北環(huán)線、永安路、南三環(huán)東延等xx個預(yù)備項目的前期準備工作，待條件成熟后轉(zhuǎn)實施項目。
（二）把握為民服務(wù)方向，全力提升人民群眾獲得感幸福感。
——持續(xù)推進水環(huán)境治理。進一步完善城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)收集、輸送系統(tǒng)，提高城鎮(zhèn)環(huán)境治理風(fēng)險防控能力，加快補齊農(nóng)村污水管網(wǎng)設(shè)施短板，計劃新建市政污水管網(wǎng)和接納支線xx公里以上，完成投資x億元。切實做好農(nóng)村生活污水治理“強基增效雙提標”行動，計劃新增農(nóng)戶xxxxx戶以上，投資xx.x億元。
——加快城市濱水綠肺建設(shè)。依托xx河、xx江、xx江和xx路江四條中心城區(qū)“井字型”水系，有序提升濱水空間的景觀風(fēng)貌，加快環(huán)城綠道網(wǎng)、城市公園、口袋公園建設(shè)以及裸地荒地治理，全年計劃完成新增口袋公園x個，裸地荒地覆綠x.x萬平方，全市新增綠道xx公里以上，加快實現(xiàn)中心城區(qū)水清、岸綠、景美。
——抓好房屋全生命周期監(jiān)管。開展我市新一輪城鎮(zhèn)房屋排查、建檔、鑒定及整治工作；
探索建立我市歷史建筑常態(tài)化監(jiān)管體系，有序開展歷史建筑維護修繕工作；
全面完成xx市農(nóng)房安居示范村創(chuàng)建任務(wù)；
對農(nóng)村廢棄房屋進行專項整治，摸清底數(shù)，制定廢棄農(nóng)房“一房一策”，確保房屋安全管理全覆蓋。高質(zhì)量推進第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查掃尾、查漏補缺工作，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)房屋“身份證”“健康碼”制度。
（三）把握數(shù)字化改革方向，全力推進行業(yè)監(jiān)管服務(wù)升級。
——深入推進建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以“打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”為目標，通過政策扶持和獎勵機制，加快扶持形成一批技術(shù)管理領(lǐng)先的龍頭企業(yè)，確保全年建筑業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長。充分發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”水平，加快綠色建筑、新型建筑工業(yè)化發(fā)展，穩(wěn)步推進鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅試點工作，提升城市整體建設(shè)品質(zhì)。深化“智慧工地”建設(shè)，完善“數(shù)字化”監(jiān)管平臺，以標準化、信息化、智慧化全面加強項目監(jiān)管和民工工資處置。突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點，深入開展質(zhì)量安全專項行動，杜絕重大安全事故，減少一般事故的發(fā)生。
——深入推動房地產(chǎn)健康發(fā)展。繼續(xù)按照省、市兩級政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控要求和“一縣一策”執(zhí)行的指標要求，根據(jù)市場形勢為市政府做好參謀，靈活運用政策工具，確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，房價、地價波動符合上級政府要求。謀劃推出“預(yù)看房”制度，減少商品房交付后的矛盾糾紛。嚴格做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管，規(guī)范銷售行為，強化預(yù)售資金監(jiān)管，預(yù)防部分項目發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。
積極推進瓶裝氣市場改革，落實瓶裝燃氣線上銷售和“最后一公里”配送等工作，提高安全服務(wù)質(zhì)量。以爭創(chuàng)“國家生態(tài)園林城市”為目標，加快完成《xx市生態(tài)綠地專項規(guī)劃（2021—2035年）》編制。
——深入推進物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。加大新《xx市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的宣傳貫徹力度，制定出臺我市相關(guān)配套政策，持續(xù)推進住宅小區(qū)環(huán)境整治、平安小區(qū)創(chuàng)建等行動，嚴格落實行政執(zhí)法清單，推動“智慧化”小區(qū)建設(shè)，有效解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。繼續(xù)加大老舊小區(qū)電梯加裝宣傳力度，以白云小區(qū)電梯加裝落地引領(lǐng)全市電梯加裝工作，加快補齊歷年欠賬。
（四）把握廉潔自律方向，全力提振住建隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。
一是持續(xù)抓好。
黨史。
學(xué)習(xí)教育工作。抓好黨史學(xué)習(xí)第二、三階段的學(xué)習(xí)，探索黨史學(xué)習(xí)教育向業(yè)務(wù)延伸的工作舉措，以紅色工地、紅色物業(yè)、紅色項目為抓手，實現(xiàn)。
黨建。
與業(yè)務(wù)雙贏共進的良好局面。深化“為民辦實事”長效機制，實施“書記領(lǐng)辦”項目，打造“三服務(wù)”x.x版，著力解決當下群眾的急難愁盼問題深入。二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步加強廉政。
教育。
和
制度。
建設(shè)，堅持抓早抓小，結(jié)合廉政風(fēng)險點排查深入推進內(nèi)控機制建設(shè)，從小微權(quán)力入手查漏補缺，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，增強廉政建設(shè)的針對性和實效性。三是強化信訪維穩(wěn)。
工作。
以“預(yù)防為主、穩(wěn)妥處置”的原則深入開展矛盾糾紛排查，強化信訪涉穩(wěn)信息收集報送和提前處置工作機制，充分健全科室信訪聯(lián)絡(luò)制、首問責任制，切實維護社會大局穩(wěn)定。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以敢于擔當、服務(wù)為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責、提振精神，攻堅克難，務(wù)實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務(wù)引領(lǐng)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務(wù)，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設(shè)，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習(xí)。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務(wù)數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務(wù)實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè)；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達到xx％。
（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設(shè)項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)教育組織有力。啟動建筑總部培訓(xùn)基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)xx次，受培人員x千余人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項目審批制度改革、消防設(shè)計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務(wù)，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導(dǎo)活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設(shè)闊步前行。
一是黨的建設(shè)扎實推進。順利完成局機關(guān)黨委、機關(guān)紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學(xué)習(xí)教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構(gòu)改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當前隱藏內(nèi)容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導(dǎo)致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應(yīng)用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴格加強商品房預(yù)售管理，完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機構(gòu)亂象整治，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。
（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設(shè)進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設(shè)改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè)，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務(wù)，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導(dǎo)服務(wù)，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務(wù)效能進一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關(guān)制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，做好廉政風(fēng)險防控，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓(xùn)行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇八
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
“安居x品牌”。
品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進物業(yè)服務(wù)。
企業(yè)。
的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇九
1.新冠肺炎疫情防控方面。一是幫扶建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。提前謀劃。xxxx年x月x日組織建設(shè)項目牽頭單位負責人召開專題會議，布置建設(shè)項目、建筑工地的疫情防控工作，要求建設(shè)項目牽頭單位通知各項目屬非重點疫區(qū)的外地管理、施工人員提前返回xx集中隔離觀察（以便解除隔離早日投入工作），制定防疫方案，購買和籌備防控物資，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的各項準備工作。積極幫扶。提前摸清在樟的建造師底數(shù)，建立管理人員儲備庫，對確實不能及時到崗的建造師進行同資質(zhì)調(diào)配，為項目復(fù)工解決因疫情防控管制導(dǎo)致項目原建造師不能及時到位的問題。通過積極向x爭取，與工業(yè)園區(qū)、水利、工信、交通等部門溝通，幫助項目工地解決防疫物資短缺和購買難、用砂和商砼需求緊張和建筑材料進樟、進工地難等問題。出臺《xx市建設(shè)工程項目復(fù)工工作指南》《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀肺炎疫情防控期間支持住建行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的實施意見》，為項目復(fù)工提供工作指導(dǎo)和減輕壓力。強力監(jiān)管。出臺《xx市建設(shè)工地疫情防控期間市外返（來）樟人員管理辦法》《xx市重點工程、重大項目和在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控幫扶工作辦法》，明確項目復(fù)工疫情防控相關(guān)要求。在督促建筑工地嚴格落實疫情防控“八個到位”工作要求的同時，大力開展夜查行動，重點查看人員是否存在未按要求住宿、進出流動、聚集聊天、娛樂等情況，并隨機抽測民工體溫，消除了管理死角，確保了建筑工地防疫安全。二是配合全市搞好疫情防控。按照市疫情防控指揮部相關(guān)文件要求，在教育督促全體干職工落實自身防疫要求的基礎(chǔ)上，合理統(tǒng)籌安排，科學(xué)擺布力量，積極配合聯(lián)創(chuàng)共建社區(qū)做好責任小區(qū)的疫情防控工作。成立疫情防控工作應(yīng)急突擊隊，先后圓滿完成了市防疫指揮部交辦的閣山鎮(zhèn)醫(yī)院留觀點建設(shè)、外地回樟明悅國際酒店隔離點管理等各項緊急任務(wù)。動員建筑業(yè)企業(yè)及開發(fā)企業(yè)積極捐款捐物，支持疫情防控工作，疫情期間，共有xx家企業(yè)（含個人）萬元。
2.脫貧攻堅方面。一是扎實推進農(nóng)村危房改造。著眼實際、積極作為，按照政府兜底、應(yīng)改盡改的思路，采取早下任務(wù)、強力推進、及時驗收的辦法，有效保證了年度“安居扶貧”任務(wù)的順利推進。xxxx年，我市實施上級指標計劃內(nèi)危房改造xxx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xxx戶）和實施動態(tài)調(diào)整危房改造xx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xx戶），均已于x月底全面竣工，萬元。二是認真做好駐村幫扶工作。圍繞問題抓整改。按照市委《xx市千名干部進村入戶助推脫貧攻堅實施方案》要求，組織局駐村幫扶干部與結(jié)對村委干部、駐村第一書記一道，嚴格對標對表上級要求，對照各項脫貧攻堅硬指標，認認真真對過去各項工作進行全面梳理，并通過召開自查檢視會、互查檢視會、整改交流會，分析原因、制定措施、扎實整改，補齊了短板、打牢了基礎(chǔ)。突出重點抓幫扶。針對已脫貧的貧困戶，督促局駐村幫扶工作隊繼續(xù)保持著對幫扶對象的關(guān)心和支持，一如既往地開展幫扶工作，真正做到摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管。千名干部進村入戶期間，針對大橋村建檔立卡貧困戶張喜元返貧風(fēng)險較大的實際情況（xxxx年脫貧后因家庭主要勞動力張永林在外務(wù)工時發(fā)生意外，導(dǎo)致全家生活主要靠低保收入、張永林的殘疾補助及其妻子的零工收入），我局立即聯(lián)系民政局，幫助申請給張喜元家增加x個低保名額，解決了張永林后續(xù)治療費用報銷的問題，并聯(lián)系愛心人士送上愛心慰問金x萬元。為幫助類似重點對象解決實際問題，我局又聯(lián)系愛心人士給村委送上扶貧資金x萬元。
3.污染防止方面。一是常態(tài)化開展建筑工地揚塵治理工作。采取下發(fā)文件通知、張貼宣傳標語等方式，持續(xù)對《x省建筑施工揚塵檢查標準》（dbj/txx-xxx-xxxx）《xx市城區(qū)建筑工地揚塵治理實施綠黃紅牌監(jiān)管辦法（試行）》進行宣傳，不斷強化項目各方和從業(yè)人員的文明施工意識，城區(qū)所有在建工地和拆遷工地全部落實揚塵治理“x個xxx%”要求。大力推廣使用先進技術(shù)設(shè)備，在全市在建工地全面推x裝大功率霧炮機、“四嘴噴頭”圍擋噴淋，給xx個在建工地安裝遠程視頻監(jiān)控設(shè)備，有效提高了降塵作用和監(jiān)管實效。二是穩(wěn)步推進集鎮(zhèn)污水處理站及配套管網(wǎng)建設(shè)。適時調(diào)度，主動服務(wù)，截止xxxx年底，應(yīng)建污水處理站的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已全部建成并運行；出臺了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)三年行動實施方案》，已有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（吳城、劉公廟、永泰、經(jīng)樓、臨江、義城）出具污水管網(wǎng)設(shè)計圖，其中吳城鄉(xiāng)已完成x.x公里、臨江鎮(zhèn)已完成x公里、劉公廟鎮(zhèn)已完成x.x公里、永泰鎮(zhèn)已完成x.x公里、經(jīng)樓鎮(zhèn)已完成x.x公里污水管網(wǎng)建設(shè)，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已啟動洽談規(guī)劃設(shè)計單位。
4.掃黑除惡專項斗爭方面。結(jié)合年度工作特點，堅持問題導(dǎo)向，著眼住建領(lǐng)域的熱點、難點、痛點，按照“補短板、強弱項、抓落實”的思路，研究制定了《xx市住建局掃黑除惡專項斗爭治亂暨長效治理工作方案》《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治方案》《xx市房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域突出問題專項整治方案》《xx市住建領(lǐng)域社會治理和掃黑除惡專項整治實施方案》，按照事前預(yù)防、事中嚴管、違規(guī)嚴懲的思路，持續(xù)深入開展行業(yè)亂象整治，在化解矛盾中理順關(guān)系，在破解難題中創(chuàng)新機制，不斷強化和規(guī)范行業(yè)監(jiān)管。xxxx年，對全市范圍內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其接管的物業(yè)項目進行了專項清查整頓活動，共解決有關(guān)物業(yè)信訪xx個，約談企業(yè)負責人xx人次，下發(fā)整改通知單xx份，對整改不到位的企業(yè)，全部納入不誠信經(jīng)營企業(yè)。針對房地產(chǎn)開發(fā)市場亂象，結(jié)合省委巡視反饋整改、“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動全市十大專項整治等工作，按照“減存量、控增量”的思路，通過制定《xx市房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪突出問題化解攻堅行動實施方案》、出臺《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)開發(fā)管理的意見》、建立房地產(chǎn)領(lǐng)域涉穩(wěn)風(fēng)險防范處置聯(lián)席會議工作機制等并認真落實，信訪糾紛較為突出的xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目問題基本得到化解，協(xié)助追繳房地產(chǎn)開發(fā)項目欠稅xxxx余萬元，解決延期交房辦證問題xxxx戶。
1.城市功能與品質(zhì)提升方面。精編計劃、強力推進，截止xxxx年底，xxxx年計劃實施xxx個項目，計劃完成xx個項目；現(xiàn)xxx個項目已全部開工，其中xx個項目完工，開工率達xxx%，完工率為xx.x%，年度計劃完工率為xxx.x%（年度計劃完工項目xx個），累計完成投資額xxx億元。
2.“廁所革命”方面。按照x市“廁所革命”三年行動“構(gòu)建布局合理、數(shù)量充足、管理歸范、如廁文明的公廁服務(wù)體系，努力形成xx分鐘步行如廁圈”的工作要求，我市三年（xxxx-xxxx）內(nèi)需完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座。在前兩年已完成新建xxx座、改建xx座公廁基礎(chǔ)上，xxxx年全市再新建xx座、改建xx座公廁。截止xxxx年x月底，全市共完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座，提前x個月超額完成了我市“廁所革命”三年行動全部任務(wù)。
3海綿城市建設(shè)方面。xxxx年，平方公里，共xx個項目，億元。截止xx月底，已完工xx個，在建xx個，平方公里，平方公里，億元。
4.老舊小區(qū)改造方面。按省最新有關(guān)規(guī)定對我市原擬實施的老舊小區(qū)改造項目（全市申報改造老舊小區(qū)xxx個，xxxx年擬啟動xx個）進行了優(yōu)化組合后，全市申報改造老舊小區(qū)xx個，xxxx年擬啟動xx個。截止xxxx年底，xx個小區(qū)xxxx戶均已開工。
5.棚戶區(qū)改造方面。xxxx年，上級下達給我市的棚戶區(qū)改造任務(wù)數(shù)xxxx戶，我市分為四個項目實施，其中鹿江街道椿潭城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，淦陽街道封溪街棚戶區(qū)改造xxx戶，福城街道彭家、龔家城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，張家山街道xxxx年城中村棚戶區(qū)改造xxxx戶，截止xxxx年底，四個項目已全面開工（其中鹿江的xxx戶安置房正在封頂施工，其余項目正在進行前期準備）。
6.立面改造方面。藥都大道、沿江路、杏佛路等城區(qū)主要街道臨街房屋立面改造全面開工，涉及沿線總長度約x公里，改造面積約xx萬平方米，工程總造價約x.x億元，截止xxxx年底，已完成工程量的xx%。
7.重點工程項目建設(shè)方面。xxxx年，我局參與重點工程、民生實事等工程xx個，截止xx月底，府橋路街角綠化、三小南門路、康明大道、九小旁支路二期、太平洋廣場西側(cè)規(guī)劃路已完工，x大道三標及跨鐵路立交橋、江鹽路、藥都廣場周邊環(huán)境改造提升、福城路正在施工；x大道四標段、新民路、龍?zhí)堵罚ㄔ郝D西路延伸）、四特大橋下側(cè)輔道、前進路（共和東路至學(xué)院路段）正在進行前期準備工作；學(xué)院路延伸工程目前已完成施工圖設(shè)計，待拆遷到位后啟動預(yù)算、施工招標等工作。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十
1.抓透物業(yè)行業(yè)黨建工作。深入推行“五聯(lián)五建”共治模式，構(gòu)建和諧物業(yè)黨建工作體系，不斷提升物業(yè)服務(wù)水平和行業(yè)滿意度。目前協(xié)會黨委下已成立黨組織12個，其中新單建直屬黨支部7個，協(xié)議共建黨組織2個。實體化運作壹家匯黨建陣地，圓滿完成多次陣地參觀學(xué)習(xí)接待任務(wù);開展第一期xx物業(yè)行業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)、“五四”青年主題紀念活動、“黨在我心中”主題演講賽以及“講述身邊物業(yè)人”暨xx區(qū)第一屆“最美物業(yè)人”評選等一系列活動，增強物業(yè)行業(yè)黨組織凝聚力。會同街道積極推進物業(yè)項目星級評定工作，組建專家?guī)觳⑻峁┘夹g(shù)支撐，確保星級評定結(jié)果落地。扎實做好宣傳報道工作，今年以來，共開展黨建工作宣傳報道23次，雙微平臺推送文章36篇。
2.抓深建筑(園林)行業(yè)黨建。成立區(qū)建筑(綠化)行業(yè)協(xié)會黨委，通過抓黨建覆蓋、黨建共管、黨建推動，有效落實對建筑行業(yè)管理和監(jiān)督。通過物聯(lián)網(wǎng)巡查工地5628個(次)，簽發(fā)隱患告知單27份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患107條;線下常規(guī)巡查工地289個(次)，簽發(fā)隱患單101份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患334條;星期天工程師節(jié)假日巡查工地106個，簽發(fā)隱患單78份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患205條。協(xié)助市建委在我區(qū)九喬安置房項目現(xiàn)場舉辦市級工地黨建現(xiàn)場會，向全市同行展示xx工地在網(wǎng)格黨支部帶領(lǐng)下，施工現(xiàn)場安全文明標準化建設(shè)的階段性成果。區(qū)管107個應(yīng)建黨組織的工地中，已建立及正在籌備建立工地黨組織52個，覆蓋黨員220余人，局本級及下屬黨支部已與6個區(qū)管工地黨組織簽訂共建協(xié)議書，并指派了黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)推動工地黨建“136”標準建設(shè)和安全文明標準化工地創(chuàng)建，開展共建結(jié)對活動。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十一
1.投資完成情況：2020年區(qū)級主體實施項目有135個，2020年計劃總投資20.3億元，已完成4.9億元，約占總投資的24.1%。其中竣工項目22個，計劃投資2.7億元，已完成1.5億元;開工項目28個，計劃投資8.7億元，已完成0.63億元;續(xù)建項目24個，計劃投資7.9億元，已完成2.6億元;前期項目61個，計劃投資1億元，已完成0.14億元。
2.目標開工、竣工項目：開工項目28個，超前1個，按節(jié)點推進21個(其中9個安置房項目雖未開工，8個6月已完成施工招標，蠶桑09安置房已進場招標)，滯后2個，新塘社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓新塘家園西區(qū)二期因方案調(diào)整整體進度延后，楊公幼兒園擴建工程在走二合一批復(fù)流程。略滯后3個，筧橋幼兒園、蠶桑幼兒園、及龍居寺擴建工程相對略滯后1個月。暫停1個，九堡中心單元jg1701-12地塊社會福利設(shè)施工程控規(guī)調(diào)整選址消防與市民政局意見無法平衡，項目暫停?？⒐ろ椖?2個，超前6個，按節(jié)點推進16個。
3.目標續(xù)建項目24個，按節(jié)點推進21個，滯后3個，井筒式地下車庫為滿足公眾意見調(diào)整方案及紅普路因海綿城市試點方案報住建部整體進度延后，沿山景中村整治已完成市政工程80%，一期立面工程停工(可提供工作面完成60%)，外立面整治因村民阻撓施工困難。
4.目標前期辦理61個，超前4個，按節(jié)點推進53個，滯后4個，九州路因拆遷原因需分段重新立項整體進度延后，按照2020年安置房建設(shè)提速推進計劃要求景芳三組拆遷安置房目標調(diào)整為6月開工，目前正在初步設(shè)計調(diào)整，常青安置房因拆遷問題方案未正式確定，還處于方案設(shè)計階段，新塘家園東區(qū)1號樓因項目性質(zhì)調(diào)整，正在進行控規(guī)和立項調(diào)整，進度延后。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十二
認真落實上級部署要求，把推進精準扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內(nèi)容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農(nóng)戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設(shè)法解決群眾困難，全力推進包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結(jié)對共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進村入戶宣傳政策，制定措施，落實產(chǎn)業(yè)獎補，積極引導(dǎo)結(jié)對貧困戶轉(zhuǎn)變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢大學(xué)”為貧困大學(xué)生學(xué)子捐資助學(xué)2.9萬元，扶持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金10萬元，贈送基建物資18萬元，落實“千企幫千村”對口捐助資金22.5萬元，社會公益捐贈60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評驗收，順利實現(xiàn)如期脫貧任務(wù)。
住建局工作總結(jié)及來年工作思路參考篇十三
(一)城鄉(xiāng)融合在統(tǒng)籌發(fā)展中呈現(xiàn)新風(fēng)貌。一年來，我們主動適應(yīng)和把握全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)展趨勢，大力推動區(qū)域均衡發(fā)展，功能品質(zhì)優(yōu)化提升，致力于讓城鄉(xiāng)居民體會到融合的幸福感。一是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全面攻堅。集士港、章水、龍觀3個首批達標鎮(zhèn)(鄉(xiāng))47個項目全部完工，通過省考核驗收，章水鎮(zhèn)被評為省級樣板，其余6個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道項目開工率達82%。9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道綜合整治規(guī)劃方案全部完成審批，其中獲評省優(yōu)秀規(guī)劃方案1個、市優(yōu)秀規(guī)劃方案2個。出臺了《關(guān)于加快推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目的若干意見》等多項保障制度，探索并建立了“線亂拉”治理分片負責制、預(yù)選承包商制度、融資項目打包推介模式等創(chuàng)新機制。深入開展六大專項行動，大力推進衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，完成“道亂占”點位整治367個，查處機動車違停行為3.5萬余起，增設(shè)停車位2600余個，全面落實“街(路)長”制和“兩站兩員”工作，啟動“上改下”管道建設(shè)，提前完成淘汰整治“低小散”問題企業(yè)、小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)、新建標準廠房建設(shè)等年度工作任務(wù)。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利完成年度工作目標，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境呈現(xiàn)顯著變化。二是中心城區(qū)品質(zhì)提升全力沖刺。全力打好“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)、建設(shè)美麗寧波”三年行動計劃沖刺戰(zhàn)，全區(qū)續(xù)建新建中心城區(qū)品質(zhì)提升項目54個，完成年度投資89.5億元。大力推動教育、醫(yī)療、文化等基礎(chǔ)公共項目建設(shè)水平，后孫學(xué)校、區(qū)檔案館、天一閣·月湖國家5a級景區(qū)游客服務(wù)中心裝修工程等17個公建項目完工，區(qū)中醫(yī)院遷建等項目開工建設(shè)。歷史街區(qū)有機更新繼續(xù)推進，秀水街區(qū)招商引資工作穩(wěn)步開展，伏跗室永壽街區(qū)加緊做好前期籌備工作，鼓樓沿獲評2020年度浙江省文化創(chuàng)意街區(qū)，“文商旅”融合發(fā)展取得新成效。老小區(qū)有機更新和加裝電梯試點工作實現(xiàn)突破。三是農(nóng)村“三居”專項行動全速推進。完成專項行動工作方案及專項資金補助管理辦法編制。全區(qū)11個村列入2020年度市“改舊”試點村名單，8個新試點村完成規(guī)劃設(shè)計方案，累計完成投資8100萬元。古林鎮(zhèn)茂新村通過“省級美麗宜居示范村”考核驗收，鄞江鎮(zhèn)清源村、章水鎮(zhèn)赤水村準備2020年考核驗收。加強農(nóng)民建房管理，協(xié)助做好農(nóng)房設(shè)計，落實農(nóng)民建房“帶方案審批”工作和“四到場”制度，3個批次26名農(nóng)村建筑工匠通過培訓(xùn)。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)在科學(xué)實施中取得新成果。一年來，我們借區(qū)委“三大行動”、“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動等工作之力，狠抓落實，迎難攻堅，確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、按時推進。一是交通擁堵治理持續(xù)發(fā)力。切實履行區(qū)交通治堵工作牽頭職責，努力打破城鄉(xiāng)交通發(fā)展瓶頸，提高交通設(shè)施建設(shè)科學(xué)化、便民化水平。建成長春路、沁園路、望童北路等10個道路項目，新增道路里程3.1公里。全力配合做好市級重要道路項目建設(shè)工作，環(huán)城南路西延、機場路南延項目開工建設(shè)，西洪大橋及其接線工程、四明橋及其接線工程、邵家渡大橋及其接線工程等一批重點項目前期工作扎實推進。智慧停車、錯時停車不斷優(yōu)化，新增停車位10866個，其中翠柏一里等6個老小區(qū)停車位綜合整治工程投入使用，改造新增老小區(qū)停車位1151個。二是海綿城市建設(shè)穩(wěn)步發(fā)力。完成實施方案編制和專項規(guī)劃研究，在新地塊出讓條件中明確落實海綿城市建設(shè)要求，確定并啟動“3平方公里示范區(qū)域”建設(shè)。完成后孫學(xué)校周邊道路項目，有序推進月湖水生態(tài)綜合整治工程、姚江南岸濱江休閑帶工程等多個海綿城市項目，姚豐學(xué)校擴建工程也已列入海綿城市建設(shè)計劃。三是地下綜合管廊建設(shè)探索發(fā)力。按照“新城建設(shè)全面上、舊城改造示范上、電力結(jié)合創(chuàng)新上、軌道周邊同步上”的要求，探索xx區(qū)地下綜合管廊建設(shè)模式，深入開展建設(shè)計劃研究，建立項目庫。配合開展通途路、邵家渡大橋及其接線工程地下綜合管廊建設(shè)工作和環(huán)城南路西延等工程地下綜合管廊前期工作。
(三)安居事業(yè)在攻堅克難中再創(chuàng)新佳績。一年來，我們把群眾安危冷暖時刻放在心上，千方百計解決群眾住房問題，推動一批民生安居項目落地開花，并順利完成省保障性安居工程審計工作。一是住房保障體系不斷完善。建立城鄉(xiāng)一體化住房保障工作網(wǎng)絡(luò)，順利承接9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道住房保障工作。建成蒲家三期、望春橋一期2個保障性安居工程項目，提供房源2605套，望春橋二期基本完工，段塘安置房開工建設(shè)，姚豐安置房前期工作加緊推進。持續(xù)加大保障性房源去化力度，已建成公租房源全部推出，全年新增公租房家庭1004戶，做到低收入家庭“應(yīng)保盡?！?。強化住房保障監(jiān)管機制，出臺《關(guān)于對。
》，調(diào)整完善戶籍制度改革后進城落戶農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和外來務(wù)工人員住房保障政策。全市首創(chuàng)開通“xx住房保障”微信公眾號，推動“最多跑一次”真正落地。二是棚戶區(qū)改造任務(wù)全面完成。以棚改機構(gòu)正式實體化運行為契機，加強全區(qū)棚改工作統(tǒng)籌推進。一年多來，全區(qū)共完成棚改面積(征收簽約生效)14.81萬平方米、2550戶，貨幣化安置及新開工安置房3122戶(套)。西河街項目、高塘二村12弄地塊項目均以超過99%的高簽約率完成簽約;高塘四村項目協(xié)議正式生效;澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號危舊房改造項目啟動簽約;原朝陽新村危舊房改造項目地塊成功出讓，高塘片區(qū)完成舊城改造整體規(guī)劃研究。三是房屋使用安全管理緊抓不放。采取常態(tài)化網(wǎng)格化巡查、房屋使用安全信息建檔等一系列舉措，全面構(gòu)建街道-社區(qū)-片區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和屬地為主的日常監(jiān)管體系。不斷擴大房屋綜合保險范圍，全面覆蓋2000年及以前建成城鎮(zhèn)住房。啟用房屋安全動態(tài)巡跟系統(tǒng)，全年開展危舊房巡查2.8萬幢次，解危治理448幢。提前完成13萬處農(nóng)村危房排查鑒定建檔工作，治理完成1942戶農(nóng)村c級危房、490戶農(nóng)村d級危房和19戶農(nóng)村困難家庭危房。
(四)行業(yè)發(fā)展在穩(wěn)步創(chuàng)新中進入新常態(tài)。一年來，我們突出管理創(chuàng)新，強化服務(wù)引領(lǐng)，推動行業(yè)做精做強，爭創(chuàng)一流，不斷提升行業(yè)整體水平和綜合競爭力。一是房地產(chǎn)市場穩(wěn)健運行。深入貫徹落實上級有關(guān)房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策，密切關(guān)注區(qū)內(nèi)外房地產(chǎn)市場最新動態(tài)，在市場穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)全區(qū)房地產(chǎn)銷售面積、投資數(shù)據(jù)雙漲。全年銷售商品房面積123.42萬平方米，同比增長14.8%，完成房地產(chǎn)投資159.98億元，同比增長21.1%。持續(xù)做好市場穩(wěn)控與規(guī)范工作，采取出讓前建設(shè)條件論證、新預(yù)售項目價格備案、房地產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)平臺網(wǎng)簽等多項舉措，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)銷售行為監(jiān)管，保持和促進我區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不動產(chǎn)登記亞細亞臨時受理點正式啟動運作，推動便民服務(wù)更進一步。二是建筑業(yè)綜合實力持續(xù)提升。全年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值720.45億元，同比增長16.08%，位列全市第三位;外省完成產(chǎn)值363.59億元，同比增長18.9%，再創(chuàng)新高。華恒建設(shè)、市政集團、建設(shè)集團3家企業(yè)資質(zhì)成功晉升，實現(xiàn)我區(qū)建筑工程施工總承包特級資質(zhì)“零突破”，占全市建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)的25%。加大政策引導(dǎo)和扶持力度，出臺了《寧波市xx區(qū)人民政府關(guān)于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，取得良好反響。建筑工業(yè)化發(fā)展邁出堅實步伐，全年完成裝配式項目面積94.68萬平方米，完成比例126%，建設(shè)集團獲批全國首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，海達集團企業(yè)技術(shù)中心被認定為省建設(shè)行業(yè)省級企業(yè)技術(shù)中心。三是工程安全質(zhì)量不斷夯實。深入開展“平安護航十九大”建筑工程安全生產(chǎn)專項整治、“質(zhì)量、安全”雙觀摩現(xiàn)場會、建筑起重機械專項大檢查等工作，全年出動人員1723人次，檢查工地692家次，發(fā)現(xiàn)整改各類問題5443個。全力推行工程質(zhì)量責任終身制，督促落實“兩書一牌”等制度，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙把控、雙提升。全區(qū)15個項目獲省、市安全文明標化工地，11個項目獲市平安工地示范工程，6個項目獲省、市質(zhì)量獎，其中錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎1個。建設(shè)行政執(zhí)法有序開展，散裝水泥、地方建筑材料和新型墻體材料管理工作正式運行，積極推進預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造和新型墻體材料的推廣應(yīng)用，完成省定2家落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。四是物業(yè)管理水平日益提高。緊抓區(qū)域融合調(diào)整，加快完善城鄉(xiāng)物業(yè)行業(yè)管理體系建設(shè)，研究擬定《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》，不斷提升行業(yè)規(guī)范化運作水平。在老城區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)步開展的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)做好城西鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道前期物業(yè)管理招投標、陽光財務(wù)公示、物業(yè)綜治創(chuàng)星級等工作。全年完成30個物業(yè)項目業(yè)委會成立(換屆)工作，召開三方議事會議119次，開設(shè)小區(qū)公共賬戶86個，并督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作。加強老小區(qū)長效管理，做好獎勵補貼經(jīng)費、動態(tài)保潔費發(fā)放工作。加強行業(yè)安全服務(wù)意識，多渠道解決物居矛盾，成功調(diào)解糾紛41起，處理信訪、“智慧城管”案件1640起。
(五)自身建設(shè)在常抓不懈中邁上新水平。一年來，我們以區(qū)委巡察整改工作為抓手，精準補短板、強長板，推動部門建設(shè)提質(zhì)增效、融合發(fā)展。一是加強黨的建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，精心組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進工作。全面落實黨組織書記抓基層黨建工作責任清單對賬管理模式，建立健全“三會一課”計劃報備和督查通報等多項制度，堅持專項檢查和日常督查相結(jié)合，層層壓實基層黨建主體責任。針對發(fā)展黨員、離退休黨員管理等工作深入開展自查整改，強化黨務(wù)能力專業(yè)化培訓(xùn)，全年參與志愿服務(wù)黨員200余人次，推動部門黨建工作更加扎實規(guī)范，黨組織黨員作用得到有力發(fā)揮。二是加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。緊扣“融合提升發(fā)展”主題，加快完善機構(gòu)設(shè)置，強化人員隊伍建設(shè)，保障各項新職能順利承接運轉(zhuǎn)。推進局系統(tǒng)行政管理體制改革，新設(shè)立6家事業(yè)單位，制定完成局本級及部分下屬事業(yè)單位三定方案。順利完成劃轉(zhuǎn)干部接收工作，最短時間內(nèi)落實人員崗位，精心組織開展第一批中層干部崗位競聘上崗工作。圍繞干部隊伍素質(zhì)提升和能力培養(yǎng)，深入開展“第一書記”“住建講堂”等創(chuàng)新工作。加強先進典型選樹培育，一名干部獲評“xx你最美”先進個人稱號。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面從嚴落實主體責任，牽牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“牛鼻子”。深入開展多層次、多形式、常態(tài)化的廉政教育，強化崗位廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)完善，加強新承接職能廉政監(jiān)管。夯實制度基石，認真做好區(qū)委巡察組反饋意見整改工作，及時修訂完善18項制度，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。密切關(guān)注“四風(fēng)”問題新表現(xiàn)新動向，落實“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項行動，強化執(zhí)紀監(jiān)督和日?！拔⒓s束”，進一步濃厚局系統(tǒng)風(fēng)清氣正的干事氛圍。
此外，我們還大力推動行政審批服務(wù)提速增效，實現(xiàn)全部行政審批及服務(wù)事項100%“最多跑一次”;招投標監(jiān)管工作拓面優(yōu)化，出臺《關(guān)于進一步落實甬資交管委辦〔2020〕1號等文件精神的通知》，增加了許多xx元素，取得了非常明顯的效果;配合做好駐甬部隊全面停止有償服務(wù)軍地協(xié)調(diào)工作，克服重重困難，按期全面完成停止有償服務(wù)任務(wù);系統(tǒng)上下投入大量精力，配合人社部門完成省“無欠薪”示范區(qū)考核工作;有效化解各類風(fēng)險隱患和突出矛盾，助力xx“省級平安區(qū)”12連冠;自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，順利辦結(jié)市、區(qū)兩級91件建議提案，連續(xù)六年被評為區(qū)級建議提案承辦先進單位;全市率先完成人防警報統(tǒng)控系統(tǒng)升級改造，人防宣傳教育覆蓋面持續(xù)擴大。同時，意識形態(tài)、剿劣行動、文明城市創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁、黨史地方志、普法、愛國衛(wèi)生、工青婦等各項工作也都取得了新的成績。
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