項目情況報告大全(12篇)

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項目情況報告大全(12篇)
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報告要注意積極、客觀、準(zhǔn)確地陳述事實,不加主觀色彩。報告的語言應(yīng)簡練明了,避免使用過多的行話和術(shù)語。提供一些報告寫作的技巧和注意事項,以幫助大家撰寫出優(yōu)秀的報告。

項目情況報告篇一

(一)總體情況。

旅游資源開發(fā)力度不夠,旅游景區(qū)(點(diǎn))建設(shè)滯后,旅游產(chǎn)品弱、散、小,吸引力低,成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾,近幾年來,我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)這個中心,著力開展招商引資,多渠道籌集資金,積極加快旅游資源的開發(fā)建設(shè)工作。幾年來,招商引資工作取得很大突破。到底,全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個,計劃總投資14.91億元,有力地解決了旅游項目開發(fā)建設(shè)資金困難的問題。

到20底,全市旅游重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項目共有6個,計劃總投資11.81億元,到年底,累計投入資金5.5535億元。其中,揭西黃滿w瀑布旅游區(qū),計劃投資6600萬元,去年投入資金1470萬元,累計投入總資金5550萬元(以來省旅游扶貧資金250萬元),完成了通往旅游區(qū)18公里水泥路、7公里路基、2座山門、2公里景區(qū)步道、2500平方米停車場、觀景臺、調(diào)節(jié)蓄水壩清基和征(租)用山地等工作,現(xiàn)景區(qū)上游調(diào)節(jié)池大壩、停車場、旅游接待中心正在抓緊建設(shè)中,預(yù)計八月底竣工,九月份開業(yè);揭西石內(nèi)河漂流旅游區(qū)項目,計劃投資4500萬元,去年投入75萬元,累計投入資金335萬元,首期工程已峻工,投入使用,正在計劃開發(fā)建設(shè)石內(nèi)河冰川石臼科研旅游和石內(nèi)河上游旅游自然生態(tài)觀光度假項目;揭西京明旅游度假區(qū),計劃總投資3.9億元,2004年投入4275萬元,累計投入資金2.595億元,其主體建筑項目度假村現(xiàn)已開業(yè),娛樂中心、總統(tǒng)別墅、小動物園、人工湖、商貿(mào)中心大樓、茶文化研究中心及其它配套建設(shè)項目正在加緊施工,從五經(jīng)富引溫泉水到旅游度假區(qū)開發(fā)休閑溫泉功能區(qū)已動工興建;揭東龍尾明月湖旅游度假區(qū),計劃總投資1.2億元,現(xiàn)累計投入資金2300萬元,完成了旅游詳細(xì)規(guī)劃、7公里路基、蓄水壩和15萬株綠化林;市區(qū)神港公園,計劃總投資1.3億元,2004年投入250萬元,累計投入資金2700萬元,首期工程已峻工,投入使用;市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心,計劃總投資4.3億元,已投入1.87億元,目前主體建筑已完成,進(jìn)入全面裝修階段,計劃8月份以后試業(yè)。這些項目的建設(shè)投入使用,將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀,也帶來相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自1月1日開業(yè)以來,人流絡(luò)繹不絕,2004年共接待過夜游客15835人次,旅游營業(yè)收入906萬元,今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人,有效地推動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖?,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)建成后,將與周邊景區(qū)形成旅游圈,據(jù)調(diào)查論證,年接待游客可達(dá)30萬人以上,解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上,并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。

二、主要做法。

(一)抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進(jìn)行全面調(diào)查摸底,確定招商引資項目;二是加強(qiáng)規(guī)劃工作,確保資源有序開發(fā)建設(shè)。各重點(diǎn)項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設(shè)之前,先請省規(guī)劃專家進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,然后再根據(jù)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),確保有序開發(fā)。

(二)加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動招商引資。如針對揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設(shè),但其溫泉資源又相當(dāng)豐富的實際,市旅游局和京明度假村經(jīng)過科學(xué)論證分析,決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū),既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目,一舉兩得,現(xiàn)該項目已在設(shè)計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳,組織力量采取走出去和請進(jìn)來的辦法廣泛進(jìn)行招商引資,特別是針對我市是新建市,地方財政困難,對旅游項目開發(fā)建設(shè)沒法投入資金的實際。通過招商引資,重點(diǎn)吸引外資、民資投入。目前6個重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項目累計投入的5.5535億元資金,除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外,其余資金都是外資、民資。

(三)抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設(shè)。財政性資金的投入,在加快產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導(dǎo)效應(yīng)非常明顯。自20以來,省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金,扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設(shè),我市的揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準(zhǔn)為旅游扶貧項目,二個項目的開發(fā)建設(shè)證明,省政府旅游扶貧的決定,對推動貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)山區(qū)群眾就業(yè),帶動招商引資,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),改善環(huán)境,推進(jìn)貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用,收到了良好的效果。揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設(shè)施,從而引進(jìn)深圳投資商5500萬元的投入,有效促進(jìn)景區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

(四)加強(qiáng)對已開工建設(shè)的景區(qū)(點(diǎn))工程的跟蹤管理,確保工程的順利進(jìn)展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對現(xiàn)正在建設(shè)的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿w瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項目進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、督促,保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進(jìn)行建設(shè)。

三、建議。

(一)強(qiáng)化政府主導(dǎo),構(gòu)建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應(yīng)培育適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,明確旅游產(chǎn)業(yè)定位,確立政府主導(dǎo),市場運(yùn)作,社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設(shè)立高層次的旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),形成上下呼應(yīng),左右聯(lián)動,跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展格局,為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎(chǔ)。制定促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。

增加財政對旅游業(yè)的資金投入。政府對旅游業(yè)的資金投入,主要是用于資源開發(fā)規(guī)劃、目的`地形象宣傳促銷、項目建設(shè)引導(dǎo)性資金等,是與招商引資開發(fā)旅游項目相輔相成的。換句話說,沒有政府性投入營造旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本環(huán)境,招商引資項目開發(fā)也就無從談起。近年來,財政資金對旅游投入有了一定的增長,但總量仍太小,與旅游業(yè)快速發(fā)展態(tài)勢有較大差距。帶動和促進(jìn)資源開發(fā)建設(shè),除了全市旅游業(yè)開拓創(chuàng)新、狠抓實干外,加大財政性資金投入是不可或缺的重要一環(huán),應(yīng)該考慮加大對旅游業(yè)的財政投入,尤其是項目開發(fā)建設(shè)上,充分發(fā)揮財政資金“四兩拔千金”的作用。要繼續(xù)加大旅游扶貧的投入,對于剛剛起步的旅游項目,還須繼續(xù)給予旅游扶貧資金的補(bǔ)助,對于已有一定基礎(chǔ),需進(jìn)一步配套完善的項目,可考慮由旅游扶貧資金補(bǔ)助改為對旅游項目貸款進(jìn)行貼息。從我市情況看,今后旅游項目的開發(fā)建設(shè)還需要投入大量的資金,對外貸款的需求量是很大的。

進(jìn)一步強(qiáng)化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想,更新觀念,加快旅游景區(qū)建設(shè)和資源綜合開發(fā)招商引資步伐,按所有權(quán)、管理權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)三權(quán)分離的原則,將全市的資源開發(fā)建設(shè)面向市場,吸引更多規(guī)模大、會經(jīng)營、品牌好的企業(yè)集團(tuán)參本與資源開發(fā)建設(shè),吸納更多的社會資金進(jìn)入。要切實搞好項目招商,策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢項目,以優(yōu)惠條件、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好回報吸引各方投資,形成社會辦旅游的良好局面。要創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體制,按市場化方式進(jìn)行資本運(yùn)作。

項目情況報告篇二

監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱東平縣工程質(zhì)量監(jiān)督站:

根據(jù)你單位2015年12月2日發(fā)出的編號。

《建設(shè)工程質(zhì)量整改(隱患)通知書》的要求,對隆騰花園工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢,特此報告。

整改情況簡述:(可另加附頁)。

1、電梯井口未封閉。整改情況:已按規(guī)范對2#、3#樓電梯井進(jìn)行封閉。

2、樓梯間模板支撐立桿有搭接現(xiàn)象。整改情況:已更換搭接立桿。

3、模板支撐缺少掃地桿(單向),少頂部縱、橫向水平桿,缺少剪刀撐。

整改情況:已按要求增加掃地桿、水平桿、剪刀撐。

4、安全立網(wǎng)封閉不嚴(yán)。整改情況:已整改。

5、缺少隨層安全平網(wǎng)。整改情況:已按要求增加隨層安全平網(wǎng)。臨電、機(jī)具:

1、調(diào)直機(jī)未設(shè)開關(guān)箱。整改情況:已增設(shè)。

2、部分機(jī)械未接零保護(hù)。整改情況:已對機(jī)械接零保護(hù)。

3、照明燈具外殼為接零保護(hù)。整改情況:已整改。

4、部分電纜拖地,未穿管埋地保護(hù)。整改情況:已對拖地電纜進(jìn)行穿管埋地保護(hù)。2#樓:

1、部分機(jī)具未接接地保護(hù)。整改情況:已對未接接地保護(hù)的機(jī)具進(jìn)行整改接地。

2、總配電箱、分配電箱未使用五芯電纜。整改情況:已更換五芯電纜。

3、電纜敷設(shè)不規(guī)范。整改情況:已按規(guī)范敷設(shè)。塔機(jī):

1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓部分松動。整改情況:已緊固。

2、基礎(chǔ)螺栓松動:整改情況:已緊固。

3、基礎(chǔ)支撐連接板單母,部分螺栓松動。整改情況:

已增加螺母并緊固。

份。

建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人:總監(jiān)理工程師:施工單位項目負(fù)責(zé)人:

建設(shè)單位(蓋章):監(jiān)理單位(蓋章):施工單位(蓋章)。

年月日年月日注:本報告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。

項目情況報告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各項目經(jīng)理:

大家好,很榮幸能作為萬科翡麗山三期的執(zhí)行經(jīng)理在公司的總結(jié)會上匯報工作。

一、工程概況和目前施工狀態(tài)。

萬科翡麗山三期項目位于東莞市南城水濂地塊,總建筑面積約為82052.33平方米;由一個面積為18718平米的地下室和2棟17層、4棟11層的塔樓組成。

二、工作總結(jié)和未來計劃。

我是20xx年4月12日進(jìn)入翡麗山項目,在4月底完成項目部管理團(tuán)隊的組建。甲方在7月12日取得施工許可證,項目正式進(jìn)入正常施工狀態(tài),截至目前項目已經(jīng)完成塔樓的二層澆筑,地下室車庫底板基本完成。現(xiàn)各樓棟已經(jīng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工,地下室車庫頂板施工。由于甲方辦理施工許可證的時間比預(yù)期時間延長,前期我們項目部無法進(jìn)行底板以上部位施工。另外正式的人防藍(lán)圖在6月底才到項目部,嚴(yán)重影響底板鋼筋的人防驗收,導(dǎo)致5、6月份的施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。但我們項目部在拿到施工許可證后及時調(diào)整施工計劃部署,充分利用各樓棟、各工種的穿插作業(yè)加班加點(diǎn),努力趕回前期滯后的工期。爭取在9月10日前完成各棟塔樓的基礎(chǔ)驗評,9月底讓本項目達(dá)到預(yù)售條件,在翡麗山三期預(yù)售節(jié)點(diǎn)上給公司和甲方一個滿意的答復(fù)。同時對于因甲方原因引起的進(jìn)度滯后,我項目部在第一時間向甲方提出了索賠,在公司領(lǐng)導(dǎo)和成本部的幫助下也取得了比較滿意的結(jié)果。

三、項目管理思路。

作為施工方,項目管理的最大目標(biāo)就是要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,通過來源節(jié)流盡可能多的賺到錢,在確保合同工期和質(zhì)量、安全的前提下項目的成本管理將是我們項目管理工作中的核心。也是我個人的首要工作。在施工過程中,項目部將通過不斷完善和優(yōu)化各項管理制度和流程,以保證其在項目部內(nèi)有效運(yùn)行,同時通過內(nèi)部績效考核的形式增強(qiáng)項目員工的責(zé)任心和積極性。在材料方面堅守“貨比三家”的原則,爭取以最低的價格買到同批次中最好的材料。同時加強(qiáng)與兄弟項目的聯(lián)系,及時知悉和轉(zhuǎn)運(yùn)各項目中的多余材料,增加公司材料的使用次數(shù),降低公司材料購買成本。

四、存在的問題。

在本項目管理中我雖然做了一些工作但也存在一些不足。因為現(xiàn)場場地局限,現(xiàn)場安全文明施工有所欠缺。個別從兄弟項目轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要通過基地二次轉(zhuǎn)運(yùn),另外由于本項目工期短、進(jìn)度壓力大,像螺桿螺帽等材料相對投入過大。以上方面我還需要努力。

項目情況報告篇四

根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條(完成交通重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù))的考核目標(biāo)要求,我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù),結(jié)合工作實際,現(xiàn)將自查情況報告如下:

今年我區(qū)沒有國家省下達(dá)的大型交通建設(shè)項目,僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù),分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路,要求修建寬3.5米,厚0.18米,總長3公里的'村道??偼顿Y90萬,其中中央投資30萬元,地方自籌60萬元。3月18日,區(qū)農(nóng)林水局(交通局)工作人員利用gps采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止,風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成,鄉(xiāng)村(區(qū)園林局為業(yè)主)1公里路基已經(jīng)完成。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強(qiáng)對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo),成員單位由區(qū)農(nóng)林水(交通)局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水(交通局)局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導(dǎo)項目業(yè)主單位開展工作。

(二)嚴(yán)格計劃管理。

農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報,區(qū)農(nóng)林水(交通)局具體負(fù)責(zé)核實匯總,并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準(zhǔn),項目計劃一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個人不得隨意變更,凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補(bǔ)助資金。今年,省下達(dá)我區(qū)通村公路計劃共3公里。

(三)強(qiáng)化項目管理。

施工過程中,鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國家、省、市有關(guān)文件,嚴(yán)格遵守項目申報和基本建設(shè)程序,沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

(四)嚴(yán)格資金管理。

區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,切實做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作,監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金,配合審計部門進(jìn)行資金檢查,確實做到“??顚S谩?。

(五)加強(qiáng)質(zhì)量管理。

堅持“質(zhì)量第一”的方針,施工過程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工,確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路,均達(dá)到了路基大于3.5米,厚度達(dá)到18公分,強(qiáng)度達(dá)到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn)。

項目情況報告篇五

從項目實施過程、效益、環(huán)境影響評價、目標(biāo)實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項目的主要經(jīng)驗教訓(xùn),并提出了相應(yīng)的對策和建議。

1、優(yōu)化建設(shè)方案組織,提高科學(xué)管理水平。

自200x以來,我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強(qiáng)可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案。在每個建設(shè)計劃的制定過程中,我根據(jù)項目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證,并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。

1、例如:某某住宅建筑工程,成人面積24022,總高度57、25m,地下一層,地上十八層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項目和示范項目,而不是常見的失敗。為保證工期,鑒于工地狹窄,且住宅樓宇周圍居民眾多,設(shè)計了250根有12米基坑支撐的注漿樁,以止水帷幕,支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁,起到止水作用。

將工期縮短36天,節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù),比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中,原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿,由于塑料管不能拔出,浪費(fèi)太多。經(jīng)過研究,自行將塑料管通過壁栓加熱,制成大、小頭可拔的塑料管,減去鑿鑿設(shè)計損壞率的30%,節(jié)省15000元。

2、原模板由小鋼模板支撐,但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中,最好采用大模板鋼-木組合體系支撐,縮小模板之間的差距,沒有明顯的施工接頭痕跡,以便取消鋪墊層。經(jīng)過油漆裝飾后,滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求,節(jié)省了施膠材料和人力,降低了建筑本身的自力。降低模板的成本,避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上,原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多,耗時過長,而且租金昂貴。為了降低成本,根據(jù)建筑物的特點(diǎn),我使用了工具架,它是安全的,便攜式的,節(jié)省了很多錢。

2、嚴(yán)格質(zhì)量管理,努力打造名牌項目。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中,我始終把質(zhì)量放在第一位,堅持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽(yù),滿足業(yè)主的需要,擴(kuò)大企業(yè)的建設(shè)市場,并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來,我一直堅持以下措施:

1、實施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監(jiān)測。我堅持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項質(zhì)量工程都有書面提交。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。對項目的專職質(zhì)量人員,我主動給予他們一定的權(quán)力,讓他們主動提高質(zhì)量,創(chuàng)造質(zhì)量,使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計劃,并幫助項目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ),確保質(zhì)量控制中沒有空白。

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項目情況報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年,xxxx項目部應(yīng)對嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值xxxx萬元,超額完成了公司下達(dá)的年度計劃,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)持續(xù)良好態(tài)勢,顧客滿意度為100%。

我作為項目部經(jīng)理,秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下幾方面的工作:

一、踐行“三個代表”重要思想,積極參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

xxx年7月,我按照事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署,參加了公司開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要資料的持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。活動中,我受到了一次深刻的黨的基本路線、基本理論的再教育,重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策,同時還利用上網(wǎng)等多種渠道,搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,并結(jié)合項目實際狀況,作了多篇讀書筆記。

在黨風(fēng)廉政工作方面,嚴(yán)以律已,廉潔奉公。在對外禮儀交往上,堅持控制標(biāo)準(zhǔn),花小錢辦大事,辦成事,不斷改善項目經(jīng)營運(yùn)作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場,不搞花架子,秉公務(wù)實,不花無助項目創(chuàng)效的錢。

二、用心開拓市場,不斷增加市場份額。

xxxx項目是一個公共市場,市場競爭十分激烈,這樣,做好市場前期工作至關(guān)重要,我本著為甲方帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則,用心與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流,取得了很好的市場效應(yīng)。

三、堅持全新的市場經(jīng)營理念,塑造cpl良好的市場形象。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點(diǎn),我們都盡量選出業(yè)績突出、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務(wù)書,我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通,了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求,有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障,確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得了十分好的市場效果。

二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。xxx年7月,在執(zhí)行xxx任務(wù)時,我們與xxxx公司合作時,出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié),要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠為對方帶給超值的服務(wù),建立起與他們之間的感情。透過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作十分愉快。

一年來,業(yè)主、甲方對項目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工期的潛力,對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通潛力以及對雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識。使公司的市場品牌,不僅僅體此刻工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上,同時還展此刻隊伍講誠信,紀(jì)律嚴(yán),善合作等各個方面。

回顧總結(jié)一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項目的一件事不容易,運(yùn)作好一個項目更不容易。對外,要努力塑造和持續(xù)一個有實力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊不畏困難、銳意進(jìn)取的精神,適應(yīng)市場管理慣例要求,進(jìn)而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一好處上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為:在xxx項目管理過程中,未雨稠繆,計劃預(yù)見性不夠,我將在具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。

隨著國家對xxx建設(shè)和xxx開發(fā)的支持力度不斷增加,xxxx項目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強(qiáng),各家公司也都在用心地做這項工作,xxx年,要在目前市場占有率的基礎(chǔ)上有所提升,還需要加大公關(guān)力度,為保障xx年主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫忙我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。多謝大家!

項目情況報告篇七

為推動我市氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設(shè),推進(jìn)我市率先實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化,根據(jù)省人民政府《關(guān)于加快氣象現(xiàn)代化建設(shè)實施意見》(贛府發(fā)〔2014〕1號),省發(fā)改委、省財政廳、省氣象局《關(guān)于加快推進(jìn)江西省氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目建設(shè)有關(guān)工作的通知》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2014〕39號)等文件精神,按照井岡山市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要對氣象事業(yè)發(fā)展要求,結(jié)合我市實際,制定如下方案:

一、總體目標(biāo)。

到2015年,基本建成結(jié)構(gòu)完善、布局合理、功能齊備的公共氣象服務(wù)系統(tǒng)、氣象預(yù)報預(yù)測系統(tǒng)和綜合氣象觀測系統(tǒng),建成較為完善的氣象科技創(chuàng)新體系和氣象人才體系,氣象現(xiàn)代化水平明顯提高,全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的氣象保障能力和水平明顯提升,氣象事業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,全市氣象整體實力達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

二、工作任務(wù)。

(一)山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力建設(shè)。

1.監(jiān)測系統(tǒng)。全市建設(shè)5套鄉(xiāng)鎮(zhèn)6要素自動氣象站、10套單雨量站;對廈坪國家級臺站進(jìn)行新型自動站建設(shè);配置一套便攜式自動氣象站;建設(shè)2套綜合氣象觀測數(shù)據(jù)處理平臺等。

2.網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。對茨坪和廈坪站地面氣象廣域網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)急通信系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、歷史氣象資料安全管理和數(shù)字化平臺、信息業(yè)務(wù)軟件進(jìn)行升級和改造。

3.預(yù)報和風(fēng)險評估系統(tǒng)。建設(shè)氣象災(zāi)害預(yù)報預(yù)警業(yè)務(wù)系統(tǒng)和氣象災(zāi)害風(fēng)險調(diào)查系統(tǒng);對micaps預(yù)報系統(tǒng)和市本級數(shù)值預(yù)報釋用系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。

4.預(yù)警信息發(fā)布與服務(wù)系統(tǒng)。建設(shè)氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布管理平臺和預(yù)警信息接收終端;建設(shè)市鄉(xiāng)村信息接收終端和鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務(wù)站;建設(shè)市公共氣象服務(wù)發(fā)布系統(tǒng)等。

5.氣象裝備保障系統(tǒng)。建設(shè)氣象儀器設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、維修、檢定、試驗等裝備保障系統(tǒng)。建設(shè)1套運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)、計量檢定標(biāo)校系統(tǒng);建設(shè)1套運(yùn)行維修平臺。

6.山洪地質(zhì)災(zāi)害氣象防治業(yè)務(wù)運(yùn)行配套基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)。對茨坪、廈坪2個氣象臺站的業(yè)務(wù)值班室、供電、環(huán)境等,按山洪地質(zhì)災(zāi)害氣象防治要求進(jìn)行配套升級改造等。

7.綜合業(yè)務(wù)平臺。建設(shè)2個綜合業(yè)務(wù)平臺。

(二)人工影響天氣作業(yè)能力建設(shè)。

1.空中云水資源跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)。補(bǔ)充現(xiàn)有空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)的不足,配備激光測云儀1臺。

2.作業(yè)決策指揮系統(tǒng)。完善作業(yè)指揮系統(tǒng),配置信息傳輸和作業(yè)指揮平臺設(shè)備;統(tǒng)一開發(fā)集資料分析處理、作業(yè)潛力識別和條件預(yù)報、地面作業(yè)指揮、作業(yè)效果檢驗效益評估、信息管理于一體的業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)。

3.地面作業(yè)系統(tǒng)。補(bǔ)充現(xiàn)有作業(yè)裝備的不足,新增移動火箭作業(yè)系統(tǒng)1套、固定火箭作業(yè)系統(tǒng)1套;建設(shè)1個標(biāo)準(zhǔn)化火箭作業(yè)點(diǎn)。

(三)雷電災(zāi)害防御能力建設(shè)。

雷電災(zāi)害監(jiān)測。建設(shè)1套雷電災(zāi)害監(jiān)測大氣電場儀。

配備1套氣象災(zāi)害調(diào)查裝備。配置雷電災(zāi)害調(diào)查、現(xiàn)場取證設(shè)備,包括攝像機(jī)、執(zhí)法記錄儀、大型地網(wǎng)接地阻抗測試儀、雷電災(zāi)害調(diào)查專用設(shè)備、現(xiàn)場調(diào)查交通設(shè)備等。

(四)科技與人才保障能力建設(shè)。

建設(shè)1個科普展廳;建立1個社區(qū)校園氣象站。建立健全培養(yǎng)、引進(jìn)人才配套優(yōu)惠政策,培育、扶持創(chuàng)新團(tuán)隊,鼓勵、支持職工提升學(xué)歷層次,建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育示范點(diǎn)。加強(qiáng)人才隊伍培訓(xùn),建立完善干部交流制度。

(五)氣象災(zāi)害應(yīng)急能力建設(shè)。

1.加強(qiáng)氣象災(zāi)害應(yīng)急值守能力建設(shè),建設(shè)1個標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急值班室,配備必要的應(yīng)急值班、信息傳送設(shè)備(包括電腦、打印機(jī)、電話傳真機(jī)、掃描儀、通信設(shè)備、輿情監(jiān)控報警設(shè)備等)。

2.加強(qiáng)氣象災(zāi)害綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè),建設(shè)1個氣象災(zāi)害綜合管理信息系統(tǒng),建立應(yīng)急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控、無紙化辦公系統(tǒng);加強(qiáng)宣傳能力建設(shè),購置單反數(shù)碼相機(jī)、筆記本等采編設(shè)備。

(六)農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害防御能力建設(shè)。

1.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)系統(tǒng)。建設(shè)市、鄉(xiāng)農(nóng)用天氣、作物產(chǎn)量、病蟲害氣象條件等服務(wù)系統(tǒng),購置1套生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)專用數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫軟件。

2.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)。建設(shè)市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)氣象情報服務(wù)系統(tǒng),配置1套農(nóng)業(yè)氣象情報專用數(shù)據(jù)庫軟件、服務(wù)器等。

3.農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害立體監(jiān)測系統(tǒng)。完善市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)災(zāi)害地面監(jiān)測系統(tǒng),在糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)作物生態(tài)觀測點(diǎn)、土壤水分觀測點(diǎn),新增1套重大農(nóng)業(yè)災(zāi)害調(diào)查設(shè)備等。

4.農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害預(yù)警服務(wù)系統(tǒng):完善農(nóng)業(yè)重大氣象災(zāi)害預(yù)報預(yù)警系統(tǒng),建立可操作性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)重大氣象災(zāi)害防御適用技術(shù)。

5.農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害風(fēng)險評估系統(tǒng):完善災(zāi)害風(fēng)險評估系統(tǒng),建設(shè)1套高分辨率地理背景數(shù)據(jù)庫、1個農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害評估平臺等,開展災(zāi)前風(fēng)險分析、災(zāi)中跟蹤監(jiān)測診斷、災(zāi)后評估分析。

6.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)決策支撐系統(tǒng):配置1套arcgis決策服務(wù)系統(tǒng),開發(fā)農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃、氣候可行性論證和農(nóng)業(yè)適應(yīng)氣候變化服務(wù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象決策支持系統(tǒng)。

(七)臺站業(yè)務(wù)運(yùn)行基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。

完成井岡山氣象局業(yè)務(wù)用房建設(shè);對觀測場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造和水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施改善;加強(qiáng)臺站氣象文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三、建設(shè)資金安排。

(一)總體安排。

氣象“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)工程項目建設(shè)井岡山市總投資1479.57萬元,投資來源為中央預(yù)算內(nèi)投資和地方配套投資,其中,中央預(yù)算內(nèi)投資1147.30萬元,省級配套投資123.09萬元,市級配套投資209.18萬元。本文由第一公文網(wǎng)提供。本文由第一公文網(wǎng)提供。具體項目資金安排在現(xiàn)有項目內(nèi)容和設(shè)備配置基礎(chǔ)上,由市財政核實,并根據(jù)項目實施進(jìn)展情況,分年度逐步逐項予以安排。

1.山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力建設(shè)。項目總投資1152萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資892.09萬元,省級配套投資115.21萬元,市級配套投資144.70萬元。

2.人工影響天氣作業(yè)能力建設(shè)。項目總投資47.26萬元。其中市級配套投資47.26萬元。

3.雷電災(zāi)害防御能力建設(shè)。項目總投資32.30萬元。其中中央預(yù)算內(nèi)投資23.8萬元,省級配套投資8.5萬元。

4.科技與人才保障能力建設(shè)。項目總投資9.93萬元。其中市級配套投資9.93萬元。

5.氣象災(zāi)害應(yīng)急等能力建設(shè)。項目總投資2萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資2萬元。

6.農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害服務(wù)能力建設(shè)。項目總投資28.8萬元。其中中央預(yù)算內(nèi)投資21.61萬元,市級配套投資7.19萬元。

7.臺站業(yè)務(wù)運(yùn)行基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。項目總投資207.23萬元,全部由中央預(yù)算內(nèi)投資。

(二)分項目安排。

1.山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力建設(shè)1152萬元。投資用向主要包括:監(jiān)測系統(tǒng)409.05萬元,預(yù)報與風(fēng)險評估系統(tǒng)80萬元,預(yù)警信息發(fā)布與服務(wù)系統(tǒng)230.78萬元,信息網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)85.83萬元,配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)319.34萬元,裝備保障系統(tǒng)19萬元,綜合業(yè)務(wù)平臺8萬元。

2.人工影響天氣作業(yè)能力建設(shè)47.26萬元。投資用向主要包括:空中云水資源監(jiān)測系統(tǒng)9萬元,人工影響天氣作業(yè)決策指揮系統(tǒng)11.27萬元,人工影響天氣作業(yè)系統(tǒng)26.99萬元。

3.雷電災(zāi)害防御、農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害防御、突發(fā)氣象災(zāi)害應(yīng)急等能力建設(shè)??偼?3.10萬元。主要投資用向:現(xiàn)場取證設(shè)備61.10萬元,雷電氣象災(zāi)害調(diào)查取證裝備2萬元。

4.科技與人才保障能力建設(shè)。項目總投資9.93萬元。主要投資用向:科普展廳3.93萬元,校園氣象站6萬元。

5.氣象災(zāi)害應(yīng)急等能力建設(shè)。項目總投資2萬元。主要投資用向:應(yīng)急值班室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1萬元,應(yīng)急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控系統(tǒng)、無紙化辦公系統(tǒng)建設(shè)1萬元。

6.農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害服務(wù)能力建設(shè)。項目總投資28.8萬元。主要投資用向:生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)系統(tǒng)7.6萬元,生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報系統(tǒng)4.5萬元,農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害立體監(jiān)測系統(tǒng)7.7萬元,農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害預(yù)警服務(wù)系統(tǒng)1.2萬元,農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害風(fēng)險評估系統(tǒng)6.3萬元,農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害防御技術(shù)1.5萬元。

7.臺站業(yè)務(wù)運(yùn)行基礎(chǔ)保障能力建設(shè)207.23萬元。主要投資用向:臺站觀測場地標(biāo)準(zhǔn)化改造12.23萬元,臺站業(yè)務(wù)用房建設(shè)、維護(hù)160萬元,臺站水電路等設(shè)施改造30萬元,臺站文化基礎(chǔ)設(shè)實建設(shè)5萬元。

四、實施進(jìn)度和時間表。

從2014年開始,分兩年實施。

2014年1-3月市氣象局會同發(fā)改委和財政局完成所有項目的分項實施方案,并報政府審核。

2014年4月-2015年12月,按照分項實施方案要求及各單位職責(zé)認(rèn)真組織實施,全面完成建設(shè)任務(wù)。

(二)項目建設(shè)資金安排。

1.2014年度安排1003.05萬元(約占總投資的70%)。爭取中央預(yù)算內(nèi)投資777.79萬元,省級配套安排72萬元,市級配套164萬元,主要建設(shè)內(nèi)容有:山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力各類監(jiān)測系統(tǒng)、預(yù)報預(yù)測系統(tǒng)、預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)信息氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害服務(wù)能力等建設(shè)。

2.2015年度安排476.51萬元(約占總投資的30%)。爭取中央預(yù)算內(nèi)投資369.51萬元,省級配套安排51.09萬元,市級配套45.18萬元,主要建設(shè)內(nèi)容有山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力各類評估系統(tǒng)、人影各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)及作業(yè)效果檢驗系統(tǒng),以及雷電災(zāi)害防御能力、農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害服務(wù)能力、氣象科普和人才保障能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象科技創(chuàng)新外場效果檢驗示范點(diǎn)等建設(shè)。

3.以上兩年建設(shè)項目及資金安排,詳見《吉安市氣象“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項目投資計劃分解表》。

五、建設(shè)任務(wù)分工。

“十二五”規(guī)劃項目落實工作,按照職責(zé)分工負(fù)責(zé),在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各單位分工協(xié)作,共同推進(jìn)落實。市政府牽頭負(fù)責(zé)項目的落實工作;發(fā)改部門負(fù)責(zé)規(guī)劃項目審核工作;財政部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)內(nèi)容把關(guān),并將建設(shè)資金列入財政預(yù)算,從2014年開始分兩年足額落實到位;氣象部門要根據(jù)省市氣象局要求,加快有關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度,區(qū)分輕重緩急安排和啟動工程建設(shè)。

六、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,全市成立氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市氣象局,由張伏秋同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目的組織協(xié)調(diào)和管理工作,確保項目建設(shè)順利實施。

(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。

市財政要加強(qiáng)統(tǒng)籌集約,多渠道落實重點(diǎn)工程建設(shè)資金,強(qiáng)化監(jiān)督管理,提高投資效益,確保重點(diǎn)工程順利實施。

(三)強(qiáng)化項目管理。

強(qiáng)化項目建設(shè)管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收等制度,科學(xué)組織施工,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保項目規(guī)范推進(jìn)。

要健全工程建設(shè)管理責(zé)任制,強(qiáng)化工程驗收、檢查、審計和資金使用監(jiān)管,確保工程建設(shè)質(zhì)量、工程投資和項目進(jìn)度符合要求。

本文由第一公文網(wǎng)提供。在確保項目建設(shè)按期完成的同時,氣象局要充分利用建設(shè)項目在氣象災(zāi)害防御中的作用,邊建設(shè)邊發(fā)揮建設(shè)項目的效益,全面提升全市氣象防災(zāi)減災(zāi)能力。

項目情況報告篇八

按照市委、市政府統(tǒng)一安排,x月xx日至xx日,我市召開了第一次扶貧項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會。采取分片區(qū)觀摩方式,分別由市委辦、市政府辦、市委脫貧攻堅辦、市扶貧辦、市移民局有關(guān)負(fù)責(zé)同志帶隊進(jìn)行觀摩。x個觀摩組共計現(xiàn)場觀摩項目xx個,其中易地扶貧搬遷項目xx個,產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx個,農(nóng)旅一體發(fā)展項目xx個,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目xx個,新農(nóng)村建設(shè)項目x個。從總體情況看,各縣(市、區(qū))黨委、政府高度重視脫貧攻堅工作,采取強(qiáng)有力、超常規(guī)措施,扎實推進(jìn)扶貧項目建設(shè),選擇的觀摩點(diǎn)代表性強(qiáng),能夠體現(xiàn)地方特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分展現(xiàn)了各自亮點(diǎn),具有很好的學(xué)習(xí)借鑒意義。

(一)易地扶貧亮點(diǎn)紛呈。一季度開工建設(shè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)xxx個,安置規(guī)模xx萬人。范文寫作其中新建安置點(diǎn)xx個,全部進(jìn)入工程主體施工;購買庫存商品房安置點(diǎn)xxxx個,已完成回購式安置交房xxx戶xxx人。各地積極創(chuàng)新安置路徑,依托城鎮(zhèn)優(yōu)勢、工業(yè)園區(qū)、旅游資源、民族特色、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等方式集中安置貧困戶。如xx縣“千戶易地扶貧移民”安置點(diǎn),依托縣城工業(yè)園區(qū),建成全省規(guī)模最大的易地扶貧集中安置點(diǎn),新建住房xxxx套,規(guī)劃安置xx戶xxx人。xx縣瑞濠易地扶貧搬遷安置點(diǎn),充分發(fā)揮正安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢,完善集貿(mào)市場、休閑廣場、幼兒園等建設(shè),解決移民的生活、就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)等生計問題,著力打造全市功能最全的易地扶貧集中安置點(diǎn)。赤水、桐梓等縣(市)以回購庫存商品房安置移民,節(jié)省了建房時間。xx市完成第一期移民選房xxx套,安置移民xxxx人;xx縣完成第一期移民選房xxx套,安置移民xxxx人。搬遷對象選擇工業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)、市場攤位、專業(yè)合作社、勞務(wù)輸出、公益性崗位等方式就業(yè),確保移民x戶就業(yè)x人。

(二)產(chǎn)業(yè)扶貧成效初顯。堅持走好綠色發(fā)展路子,思想?yún)R報專題因地制打造特色產(chǎn)業(yè)帶,鞏固提升中藥村、草地畜牧業(yè)、茶葉、精品水果等優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)。一季度縣級以上農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資xx億元,入駐園區(qū)企業(yè)xxx家、農(nóng)民合作社xxx個,園區(qū)從業(yè)農(nóng)民xxxx萬人,累計建成xxx萬畝種植業(yè)基地。如xx縣“花香.龍泉”扶貧園區(qū)著力打造集農(nóng)業(yè)體驗、休閑觀光、康體娛樂、度假養(yǎng)生等功能于一體的.示范園區(qū),貧困農(nóng)戶通過房屋入股、平時務(wù)工、年終分紅等方式增收,目前在園區(qū)務(wù)工就業(yè)的xx名貧困群眾,正逐步從貧困戶向新型農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人、園區(qū)主人轉(zhuǎn)變。綏陽縣茅埡鎮(zhèn)中坪村實施光伏扶貧產(chǎn)業(yè)項目,第一期選擇xx戶貧困戶開展試點(diǎn),xx套光伏發(fā)電設(shè)施所發(fā)電量全部銷售給南方電網(wǎng)公司,預(yù)計年產(chǎn)值xx萬元以上。習(xí)水縣大力發(fā)展電商產(chǎn)業(yè),電商產(chǎn)業(yè)園已入駐xx家電商企業(yè),通過搭建縣和村兩級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)“網(wǎng)貨下村”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通,線上線下交易總金額已突破xxx多萬元。

(三)農(nóng)旅一體展現(xiàn)特色。各縣(市、區(qū))大力發(fā)展貧困村集體經(jīng)濟(jì),通過支持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,扶持貧困村走農(nóng)(林)旅一體化路子,集中打造了一批類似xx縣花茂村、桐梓縣杉坪村的精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn)。如余慶縣大烏鎮(zhèn)紅渡村依托紅軍強(qiáng)渡烏江戰(zhàn)斗體驗場、紅軍強(qiáng)渡烏江陳列館等紅色資源,精心打造“旅居農(nóng)家”鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),一次性入駐游客xxx人,通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的旅游開發(fā)模式,實現(xiàn)貧困戶戶均收入xx萬元以上。紅化崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)蓮池村通過蔬菜種植擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,以“蓮池·新天地”項目建設(shè)為主體,走出一條“農(nóng)、旅、居、娛”四位一體的脫貧攻堅發(fā)展新路,讓xxx戶貧困戶直接從中受益。新浦新區(qū)打造櫻花谷、xx谷等農(nóng)旅一體化項目,覆蓋貧困戶xx戶,通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)戶均增收xxxx元,項目建成后可解決x戶x人就業(yè),每戶每年增收xx萬元以上。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。一季度開工建設(shè)通村油路xxx公里,啟動建設(shè)集中供水工程xxx個和小水窖xxx口。加速推進(jìn)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)4g網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。建設(shè)竣工小康房xx戶,完成小康寨建設(shè)投資xxx億元。

項目情況報告篇九

今年以來,全市各地各部門圍繞“堅持紅色傳承、推動綠色發(fā)展、奮力打造西部內(nèi)陸開放新高地”的主題定位,堅持把決戰(zhàn)脫貧攻堅作為重大的政治責(zé)任和重要的民生工程,用紅軍長征精神來決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,做到抓具體、抓根本、抓長效,確保扶到人、扶到事、扶到位,著力走前列、作表率、作貢獻(xiàn)。各地各部門扎實推進(jìn)脫貧攻堅“五個一批”和“十項行動”,積極構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧大格局。一季度,全市實施重大事項建設(shè)項目1134個,完成各類投資167.45億元;其中財政扶貧項目214個,涉及財政專項扶貧資金3.77億元。

一、總體情況。

按照市委、市政府統(tǒng)一安排,3月28日至29日,我市召開了2016年第一次扶貧項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會。采取分片區(qū)觀摩方式,分別由市委辦、市政府辦、市委脫貧攻堅辦、市扶貧辦、市移民局有關(guān)負(fù)責(zé)同志帶隊進(jìn)行觀摩。5個觀摩組共計現(xiàn)場觀摩項目63個,其中易地扶貧搬遷項目12個,產(chǎn)業(yè)扶貧項目15個,農(nóng)旅一體發(fā)展項目16個,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目13個,新農(nóng)村建設(shè)項目7個。從總體情況看,各縣(市、區(qū))黨委、政府高度重視脫貧攻堅工作,采取強(qiáng)有力、超常規(guī)措施,扎實推進(jìn)扶貧項目建設(shè),選擇的觀摩點(diǎn)代表性強(qiáng),能夠體現(xiàn)地方特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分展現(xiàn)了各自亮點(diǎn),具有很好的學(xué)習(xí)借鑒意義。

(一)易地扶貧亮點(diǎn)紛呈。一季度開工建設(shè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)209個,安置規(guī)模10.2萬人。其中新建安置點(diǎn)82個,全部進(jìn)入工程主體施工;購買庫存商品房安置點(diǎn)127個,已完成回購式安置交房785戶3450人。各地積極創(chuàng)新安置路徑,依托城鎮(zhèn)優(yōu)勢、工業(yè)園區(qū)、旅游資源、民族特色、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等方式集中安置貧困戶。如務(wù)川縣“千戶易地扶貧移民”安置點(diǎn),依托縣城工業(yè)園區(qū),建成全省規(guī)模最大的易地扶貧集中安置點(diǎn),新建住房1027套,規(guī)劃安置1027戶4518人。正安縣瑞濠易地扶貧搬遷安置點(diǎn),充分發(fā)揮正安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢,完善集貿(mào)市場、休閑廣場、幼兒園等建設(shè),解決移民的生活、就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)等生計問題,著力打造全市功能最全的.易地扶貧集中安置點(diǎn)。赤水、桐梓等縣(市)以回購庫存商品房安置移民,節(jié)省了建房時間。赤水市完成第一期移民選房288套,安置移民1250人;桐梓縣完成第一期移民選房307套,安置移民1200人。搬遷對象選擇工業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)、市場攤位、專業(yè)合作社、勞務(wù)輸出、公益性崗位等方式就業(yè),確保移民1戶就業(yè)1人。

(二)產(chǎn)業(yè)扶貧成效初顯。堅持走好綠色發(fā)展路子,因地制打造特色產(chǎn)業(yè)帶,鞏固提升中藥村、草地畜牧業(yè)、茶葉、精品水果等優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)。一季度縣級以上農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資22.7億元,入駐園區(qū)企業(yè)554家、農(nóng)民合作社601個,園區(qū)從業(yè)農(nóng)民121.4萬人,累計建成259.8萬畝種植業(yè)基地。如xx縣“花香.龍泉”扶貧園區(qū)著力打造集農(nóng)業(yè)體驗、休閑觀光、康體娛樂、度假養(yǎng)生等功能于一體的示范園區(qū),貧困農(nóng)戶通過房屋入股、平時務(wù)工、年終分紅等方式增收,目前在園區(qū)務(wù)工就業(yè)的68名貧困群眾,正逐步從貧困戶向新型農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人、園區(qū)主人轉(zhuǎn)變。綏陽縣茅埡鎮(zhèn)中坪村實施光伏扶貧產(chǎn)業(yè)項目,第一期選擇50戶貧困戶開展試點(diǎn),50套光伏發(fā)電設(shè)施所發(fā)電量全部銷售給南方電網(wǎng)公司,預(yù)計年產(chǎn)值20萬元以上。習(xí)水縣大力發(fā)展電商產(chǎn)業(yè),電商產(chǎn)業(yè)園已入駐10家電商企業(yè),通過搭建縣和村兩級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)“網(wǎng)貨下村”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通,線上線下交易總金額已突破5600多萬元。

(三)農(nóng)旅一體展現(xiàn)特色。各縣(市、區(qū))大力發(fā)展貧困村集體經(jīng)濟(jì),通過支持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,扶持貧困村走農(nóng)(林)旅一體化路子,集中打造了一批類似xx縣花茂村、桐梓縣杉坪村的精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn)。如余慶縣大烏鎮(zhèn)紅渡村依托紅軍強(qiáng)渡烏江戰(zhàn)斗體驗場、紅軍強(qiáng)渡烏江陳列館等紅色資源,精心打造“旅居農(nóng)家”鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),一次性入駐游客300人,通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的旅游開發(fā)模式,實現(xiàn)貧困戶戶均收入2萬元以上。紅化崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)蓮池村通過蔬菜種植擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,以“蓮池·新天地”項目建設(shè)為主體,走出一條“農(nóng)、旅、居、娛”四位一體的脫貧攻堅發(fā)展新路,讓127戶貧困戶直接從中受益。新浦新區(qū)打造櫻花谷、紅葉谷等農(nóng)旅一體化項目,覆蓋貧困戶62戶,通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)戶均增收2700元,項目建成后可解決1戶1人就業(yè),每戶每年增收1.5萬元以上。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。一季度開工建設(shè)通村油路2714公里,啟動建設(shè)集中供水工程143個和小水窖1603口。加速推進(jìn)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)4g網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。建設(shè)竣工小康房2211戶,完成小康寨建設(shè)投資1.39億元。

各縣(市、區(qū))重點(diǎn)關(guān)注貧困地區(qū)的水、電、路、訊、房、寨等項目建設(shè),加快改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件。如湄潭縣興隆鎮(zhèn)接官坪生態(tài)茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,以旅游公路為突破口,新建茶區(qū)主干道5公里、生產(chǎn)便道10公里,新增茶園面積6000畝,打造了一條茶旅一體化的精品旅游線路。鳳岡縣茶海之心“東有龍井.西有鳳岡”生態(tài)文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,主要包括游客接待中心建設(shè)、拉幕會場、棧道建設(shè)、道路黑色化、綠化美化等內(nèi)容,從很大程度上提升了茶海之心景區(qū)的品味和功能。

(五)新農(nóng)村建設(shè)凸顯內(nèi)涵。各縣(市、區(qū))統(tǒng)籌推進(jìn)“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建,以黔北民居“七要素”為基本風(fēng)貌,深化“富、學(xué)、樂、美”創(chuàng)建內(nèi)涵,集中力量分別打造2—3個升級型或特色型示范點(diǎn)、打造3—5個普及型示范點(diǎn)。如道真縣舊城鎮(zhèn)長壩村按照“資源大整合、項目大集中、群眾大參與”的原則,依托現(xiàn)有山水林田河等獨(dú)特風(fēng)光,讓新農(nóng)村建設(shè)融入大自然,真正展現(xiàn)了“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的仡佬鄉(xiāng)土風(fēng)情。如仁懷市魯班鎮(zhèn)隆堡村新農(nóng)村示范點(diǎn),通過建設(shè)親子體驗園、兒童游樂園、苗寨文化風(fēng)情園、鮮果采摘園、荷塘月色景觀、水上娛樂中心、農(nóng)耕記憶廣場等設(shè)施,賦予了“富、學(xué)、樂、美”更豐富的內(nèi)涵。

二、主要經(jīng)驗做法。

在推進(jìn)扶貧項目建設(shè)過程中,各縣(市、區(qū))全面落實“四個切實”、深入聚焦“六個精準(zhǔn)”,強(qiáng)化主體責(zé)任,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新工作機(jī)制,狠抓措施落實,扎實推進(jìn)“五個一批”和“十項行動”,全市脫貧攻堅工作呈現(xiàn)出“精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化幫扶、整體性推進(jìn)”的良好態(tài)勢。

(一)精準(zhǔn)謀劃攻堅。各縣(市、區(qū))建立完善“雙組長制”扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,共同統(tǒng)籌做好脫貧攻堅各項組織協(xié)調(diào)工作。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。各地積極構(gòu)建縱橫交錯、層層聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈、任務(wù)鏈,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、人大政協(xié)支持監(jiān)督、部門參與齊抓共管的脫貧攻堅新格局。一季度,全市預(yù)計減少農(nóng)村貧困人口5.25萬人,占計劃任務(wù)的105%。強(qiáng)化扶貧云建設(shè)。市級在“xx扶貧云”基礎(chǔ)上,建設(shè)具有xx特色的“扶貧云”平臺和xx脫貧攻堅指揮部,實行信息化掛圖作戰(zhàn)。各地堅持靶向治療、精準(zhǔn)施策,加速更新補(bǔ)錄建檔立卡數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)信息,加快建設(shè)脫貧攻堅分指揮部。如務(wù)川縣率先建成脫貧攻堅作戰(zhàn)指揮室,實現(xiàn)與貧困戶的“隔空喊話”,整合達(dá)到項目平臺監(jiān)管、責(zé)任平臺監(jiān)管、資金管理平臺監(jiān)管、項目進(jìn)度任務(wù)監(jiān)管等應(yīng)用功能。

(二)精準(zhǔn)對標(biāo)扶貧。各縣(市、區(qū))從實際出發(fā),結(jié)合貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和貧困人口現(xiàn)狀,突出項目帶動戰(zhàn)略,完善項目推進(jìn)機(jī)制,積極探索各具特色、彰顯優(yōu)勢的脫貧攻堅新路,把項目資源精準(zhǔn)配置到貧困戶身上。突出基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“堅持紅色傳承”新定位新要求,重點(diǎn)關(guān)注紅軍長征經(jīng)過地區(qū)的水、電、路、訊、房、寨等項目建設(shè)。此次觀摩項目展現(xiàn)了交通建設(shè)的便利成果,在醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、養(yǎng)老等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也有新突破,易地扶貧搬遷項目更是體現(xiàn)了“多搬、快搬、搬好”的新要求。突出綠色發(fā)展。圍繞“推動綠色發(fā)展”新定位新要求,堅持走好綠色發(fā)展路子,因地制打造特色產(chǎn)業(yè)帶。各地根據(jù)自身自然條件、要素稟賦、經(jīng)濟(jì)水平等方面的差異以及市場變化特點(diǎn),積極探索創(chuàng)建多種產(chǎn)業(yè)扶貧新模式,推進(jìn)了“一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)”融合,加快了“接二連三”步伐,農(nóng)(林)旅一體化發(fā)展成為扶貧項目建設(shè)的新亮點(diǎn)。突出開放共建。圍繞“打造西部內(nèi)陸開放新高地”新定位新要求,各地把加強(qiáng)滬遵對口幫扶合作交流作為打造西部內(nèi)陸開放新高地的重要載體,大力拓寬合作領(lǐng)域,推動產(chǎn)業(yè)共建升級。同時加大招商引資力度,引入第三方參與脫貧攻堅,著力構(gòu)建大扶貧格局。如綏陽縣、匯川區(qū)、新蒲新區(qū)等縣(區(qū))通過招商引資集中打造農(nóng)旅一體化項目,提高了貧困戶覆蓋面,解決了貧困家庭勞動力就業(yè)問題,增加了貧困群眾收入。

項目情況報告篇十

2019年11月11日下午,我們一行三人前往隆安縣布泉鄉(xiāng)進(jìn)行驛站教育扶貧項目的前期調(diào)研工作。布泉鄉(xiāng)位于隆安縣的西南部,東與南圩鎮(zhèn)接壤,南同屏山鄉(xiāng)及大新縣相連,西和天等縣馱堪鄉(xiāng)相鄰,北靠都結(jié)鄉(xiāng),距縣城45公里。該鄉(xiāng)地處大石山區(qū),其中85%是石山面積,主要以玉米、黃豆、花生和木薯為主要的經(jīng)濟(jì)作物。作為隆安縣經(jīng)濟(jì)相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,對該鄉(xiāng)進(jìn)行教育資源分布狀況的調(diào)研,對于了解和掌握整個隆安縣乃至西部貧困地區(qū)的教育資源狀況都具有一定的指導(dǎo)和參照意義。

經(jīng)過近兩個小時的跋涉,我們來到了布泉鄉(xiāng)中心小學(xué),由于校長外出開會,負(fù)責(zé)接待我們的是該校的韋副校長。作為常務(wù)副校長,得知我們的來意后,韋副校長很熱情地把我們帶到辦公室,并對我們所提出的問題逐一進(jìn)行了回答。但由于時間有限,我們未能獲取更詳細(xì)的資料,為了能對該校乃至全鄉(xiāng)整個教育狀況有更深入的了解,我們決定在布泉鄉(xiāng)留宿一宿,待次日校長回來后再進(jìn)行進(jìn)一步地交流。

次日上午十時,我們再次來到布泉鄉(xiāng)中心小學(xué),校長的親自接待,對我們所需的資料有了很大的補(bǔ)充,其情況大致如下:

布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)位于鄉(xiāng)政府所在地,配備有辦公樓、教學(xué)樓、教師宿舍樓、學(xué)生食堂等,在校學(xué)生為607人,共有15個教學(xué)班,涵蓋學(xué)前教育及小學(xué)一至六年級,是布泉鄉(xiāng)最大的小學(xué)教學(xué)點(diǎn)。

在回程的路上,李校長還向我們詳細(xì)介紹了整個布泉鄉(xiāng)及隆安縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育階段的一些現(xiàn)狀,為我們做這個教育項目的調(diào)研提供了寶貴的第一手資料。同時,經(jīng)過這兩天來我們的所見所聞,我們對貧困地區(qū)農(nóng)村教育的大致狀況也有了如下認(rèn)識:

目前,以升學(xué)考試為唯一目的而開展教學(xué)活動的傳統(tǒng)教育模式,在貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域還占主導(dǎo)地位。家長們認(rèn)為,供學(xué)生念書,就是為了使學(xué)生升學(xué),跳出農(nóng)門,離開貧困地區(qū),供出一個大學(xué)生,幾年以后就可以幫助家里脫貧。有不少鄉(xiāng)村學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也普遍認(rèn)為,衡量教育質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),主要還是看升學(xué)率。基于這種思想觀念,一些學(xué)校在安排教學(xué)時,潛意識地把規(guī)定課程分為主科和副科,在時間和教師安排上,向“應(yīng)試”學(xué)科傾斜。

貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對落后,地方財政緊張,致使辦學(xué)條件比較差,在辦學(xué)過程中應(yīng)基本具備的辦學(xué)條件也得不到滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的小學(xué)由于政策上的傾斜,辦學(xué)條件相對優(yōu)越,而村一級的學(xué)校,房屋、教室、課桌,甚至教師都很缺乏,形成明顯的對比。

農(nóng)村基礎(chǔ)教育對教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量有更高的要求,要想搞好農(nóng)村基礎(chǔ)教育,必須依靠高素質(zhì)的校長和教師隊伍。由于受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地域、文化層次、思想觀念等因素的制約,貧困地區(qū)農(nóng)村的校長、教師隊伍素質(zhì)普遍不高。從教師隊伍來看,普遍缺乏現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代學(xué)校管理知識和必要的專業(yè)知識。而且,優(yōu)秀且年輕的教師往往千方百計調(diào)往縣城或者條件稍微好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),留不住優(yōu)秀的人才也成了制約貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的一塊硬傷。

從布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)和龍禮小學(xué)的教師配備來看,適應(yīng)應(yīng)試學(xué)科的教師數(shù)量較多,而對培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的音、體、美等方面的師資較為缺乏,這一類的課程幾乎都是由該校的老師經(jīng)短期培訓(xùn)后兼任,特別是在村一級的學(xué)校,音、體、美等課程幾乎沒有老師可以擔(dān)負(fù)教學(xué)任務(wù),所以連課程都取消了。

農(nóng)村學(xué)校的教師老齡化是一個突出的現(xiàn)象,在我們走訪的布泉鄉(xiāng)中心小學(xué),46個教師竟有一半都已接近退休年齡,年齡偏大的農(nóng)村教師大多是上世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)正的民辦教師,由于這些大齡農(nóng)村教師外出學(xué)習(xí)、交流、進(jìn)修機(jī)會少,導(dǎo)致這些教師觀念陳舊、知識老化、教學(xué)能力低,教學(xué)能力、水平難以提高,普遍難以適應(yīng)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)教育課程改革形勢的需要,嚴(yán)重影響了農(nóng)村教育的健康發(fā)展。

隆安志愿者驛站成立以來,一直關(guān)注貧困地區(qū)的教育和發(fā)展,此次到布泉鄉(xiāng)調(diào)研,是想進(jìn)一步了解隆安縣鄉(xiāng)村教育發(fā)展的實際需求。我們將在往后的時間,繼續(xù)深入農(nóng)村調(diào)研,以我們的實際行動,為隆安農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。

項目情況報告篇十一

在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關(guān)處室(站)的大力支持下,市直開展了天然林保護(hù)工程、三北防護(hù)林工程、野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項目、病蟲害防治建設(shè)項目、森林防火項目、濕地工程、森林公安建設(shè)項目、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項目及地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項目等工作,全年計劃下達(dá)資金1333萬元,其中天然林保護(hù)工程177.4萬元、三北防護(hù)林工程60萬元、野生動植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項目40萬元、病蟲害防治建設(shè)項目42.76萬元、森林防火項目19.96萬元、濕地工程800萬元、森林公安建設(shè)項目17.9萬元、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項目150萬元、地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項目12.8萬元、其他林業(yè)專項補(bǔ)助資金12萬元。

在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下,投入市直天保工程資金共177.4萬元,其中中央財政職工社保專項資金投入140萬元,天然林保護(hù)封山育林工程國債資金28萬元,天保工程區(qū)政社性及國有場圃培訓(xùn)專項資金9.4萬元。在天保工程建設(shè)資金管理上,我局認(rèn)真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護(hù)工程財政資金管理規(guī)定〉實施細(xì)則》的規(guī)定,嚴(yán)格實行“報帳制”和“一支筆”審批制度,加強(qiáng)林業(yè)財務(wù)管理機(jī)制,明確了天保工程資金支付結(jié)算辦法,嚴(yán)格按年度合同的約定支付工程資金,全年資金使用中,未出現(xiàn)在森林管護(hù)費(fèi)、社會保險補(bǔ)助費(fèi)和政策性社會性支出補(bǔ)助費(fèi)等項目之間進(jìn)行調(diào)整以及對預(yù)算下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容擅自改變的情況,堅決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。

我市對天然林保護(hù)國有林業(yè)單位職工參加社會保險項目采取項目管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)項目管理程序、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照實施單位及實施內(nèi)容每年具體落實,目前涉及的兩個國有林場和兩個苗圃職工參加養(yǎng)老等社會保險人數(shù)為906人,都實現(xiàn)了在職職工全員參保,到位的社保資金140萬元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國有場圃,各場圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險”保險金,并逐級落實到個人,解決了職工后顧之憂。

根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關(guān)于下達(dá)天然林保護(hù)工程中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》文件精神,下達(dá)我市天保封育計劃5000畝,市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責(zé)任書,指導(dǎo)林業(yè)局認(rèn)真制訂作業(yè)設(shè)計,嚴(yán)格按照抓好工程實施,嚴(yán)格按規(guī)定做好資金使用,經(jīng)過共同努力,已圓滿完成了5000畝的封育任務(wù),并通過了自治區(qū)林業(yè)局的驗收。到位的20萬元封育補(bǔ)助資金已全額用于封育工程建設(shè),無結(jié)余資金。

政社性工作主要是市森林公安分局對森林資源保護(hù)的'執(zhí)法、宣傳和市園林場醫(yī)療衛(wèi)生工作,天保工程計劃投資5萬元。市森林公安分局在抓好公安隊伍建設(shè),做好林業(yè)行政辦案,落實信訪工作,利用政社性資金2萬元,加強(qiáng)了對我市森林資源保護(hù)的巡查和執(zhí)法,制作了橫幅、標(biāo)語、展板,并通過刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進(jìn)行森林資源保護(hù)工作的宣傳,實施森林資源保護(hù)培訓(xùn)等工作。市園林場利用政社性資金3萬元給場衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補(bǔ)貼,有效的減輕園林場的困難,為全場職工家屬提供有效的醫(yī)療服務(wù)。

項目情況報告篇十二

根據(jù)市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于對**縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)**年土地治理項目初步設(shè)計的批復(fù)》(*辦[20xx]25號)文件規(guī)定,*縣**鎮(zhèn)20xx年**項目于20xx年2月正式實施。項目實施以來,在縣委、縣政府的高度重視和上級農(nóng)發(fā)部門的正確指導(dǎo)下,財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門密切配合,項目區(qū)廣大干群共同努力,已基本完成了上級批準(zhǔn)的項目建設(shè)任務(wù)。通過項目的建設(shè),項目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化,抗災(zāi)能力大大增強(qiáng),項目區(qū)的農(nóng)民收入有了明顯提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。

**鎮(zhèn)位于**縣東南部,是全國文明村鎮(zhèn),中國歷史文化名鎮(zhèn),千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),國家4a級旅游風(fēng)景區(qū),區(qū)位優(yōu)勢明顯。項目區(qū)選擇在**鎮(zhèn)**村,該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設(shè)省級示范村、農(nóng)業(yè)部聯(lián)系村,面積6.1平方公里,人口0.51萬人,總治理面積0.6萬畝。項目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū),氣候溫和雨量充足,地形為微丘地區(qū),土壤為水稻土、黃棕壤土,肥力中等。

(一)投資計劃投資和投資完成情況。

**縣**鎮(zhèn)20xx年**項目計劃投資498萬元,實際完成430.93萬元,占計劃86.5%。其中:財政資金計劃投資373萬元,實際完成324.62萬元,占計劃87.0%(中央財政計劃投資250萬元,實際完成204.62萬元,占計劃81.9%;省級財政計劃投資98萬元,實際完成95萬元,占計劃96.9%;市級財政計劃投資15萬元,實際完成15萬元,占計劃100%;縣級財政計劃投資10萬元,實際完成10萬元,占計劃100%),群眾自籌資金125萬元(其中群眾投工投勞75萬,現(xiàn)金籌集50萬元),實際完成106.31萬元,占計劃85.1%。

分項投資為:水利措施計劃投資243.2萬元,實際完成233.52萬元,占計劃96.0%;農(nóng)業(yè)措施計劃投資198.7萬元,實際完成174.41萬元,占計劃87.8%;林業(yè)措施計劃投資33.1萬元,暫未實施;科技推廣措施計劃投資10萬元,實際完成10萬元,占計劃100%;其他工作及措施計劃投資13萬元,實際完成13萬元,占計劃100%。

*縣**鎮(zhèn)20xx年土地治理項目批復(fù)的計劃建設(shè)內(nèi)容目前已完成91%。

水利措施:計劃新建排灌站2座,目前主要機(jī)電設(shè)備貨物已到位,機(jī)房正在建設(shè),完成計劃工程量85%;計劃開挖疏浚渠道12.43km,完成12.43km,占計劃100%;計劃渠道襯砌工程10.99km,完成10.99km,占計劃100%;渠系建筑物614座,完成556座,占計劃91%;小型蓄水工程2座,完成2座,占計劃100%;工程設(shè)計費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)計劃10萬元,完成10萬元,占計劃100%。

農(nóng)業(yè)措施:計劃改良土壤0.6萬畝,完成0.6萬畝,占計劃100%;計劃新建機(jī)耕路18.98km,現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢,正在鋪筑碎石路面,完成計劃工程量90%;計劃農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼8.6萬元,暫未實施。

林業(yè)措施:計劃投資33.1萬元,建設(shè)防護(hù)林0.02萬畝,因目前不具備苗木栽植條件,暫未實施。

科技推廣措施:計劃技術(shù)培訓(xùn)600人次,完成技術(shù)培訓(xùn)600人次,占計劃100%;計劃投資7萬元扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社1個,完成扶持1個,占計劃100%。

其他工作及措施:計劃投資13萬元,完成投資13萬元,占計劃100%。

(一)經(jīng)濟(jì)效益。

1、通過新開挖排水斗、農(nóng)溝,改建排澇泵站,使排澇標(biāo)準(zhǔn)由原來的不足一年一遇提高到十年一遇,排澇效益達(dá)到140萬元;通過灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套,使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.60以上,灌溉保證率達(dá)到75%。項目建成后,新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝,改善除澇面積0.55萬畝,年節(jié)約水量65萬立方米,有力地改善了當(dāng)?shù)厮A(chǔ)設(shè)施狀況。

2、通過對0.3萬畝農(nóng)田的土地平整,建成高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),使項目區(qū)的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機(jī)質(zhì),提高了土壤肥效,促進(jìn)了農(nóng)作物的增產(chǎn)、增效,可新增農(nóng)產(chǎn)值372.6萬元,項目區(qū)農(nóng)民收入凈增加總額110萬元;通過機(jī)耕路建設(shè),解決了項目區(qū)道路交通不便問題;通過購置農(nóng)業(yè)機(jī)械增加農(nóng)機(jī)保有量,提高了機(jī)械化水平,新增農(nóng)機(jī)總動力0.02萬千瓦,節(jié)約了大量勞動力。

(二)社會效益。

項目實施后,項目區(qū)的社會效益得到較明顯的綜合提高。一是項目區(qū)的生產(chǎn)要素得到有效組合,資源得到合理配置,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強(qiáng)了防災(zāi)抗災(zāi)能力,實現(xiàn)了旱澇保收,高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行規(guī)?;?、專業(yè)化、機(jī)械化,提高了農(nóng)業(yè)社會化、現(xiàn)代化水平。三是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,促進(jìn)了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)村剩余勞動力提供了廣闊的就業(yè)領(lǐng)域,為農(nóng)民致富開辟了新的途徑。四是通過完善項目區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,通過扶持協(xié)會建設(shè),發(fā)揮協(xié)會作用,引導(dǎo)廣大種植戶加入?yún)f(xié)會中來,達(dá)到了規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從而帶領(lǐng)群眾共同致富。五是通過技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到培育新農(nóng)民的要求,使他們掌握了一定的科學(xué)知識,帶動生產(chǎn)發(fā)展。六實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,加快了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展步伐;通過平整土地,提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

(三)生態(tài)效益。

項目實施后,項目區(qū)通過水利措施、農(nóng)業(yè)措施等綜合治理措施,減少了肥土流失,有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境;通過對種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變單一結(jié)構(gòu)為多元結(jié)構(gòu),變低產(chǎn)、低劣品種為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,增強(qiáng)了品種抗逆性,提高了品種的抗病蟲能力,從而降低了農(nóng)藥施用量減少了對環(huán)境的污染。同時,提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機(jī)肥等措施,都減輕了對環(huán)境的污染。

四、主要做法。

(一)切實加強(qiáng)對項目實施工作的領(lǐng)導(dǎo)。

為扎實做好項目建設(shè),縣委、縣政府高度重視,及時成立領(lǐng)導(dǎo)組,分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長,財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財政等有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干到縣農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合辦公。三河鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導(dǎo)組,所有人員進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人,制定了嚴(yán)格的獎懲制度,并把項目建設(shè)作為黨政干部年終考評的一項重要內(nèi)容。在平時工作中,領(lǐng)導(dǎo)組定期召開會議,研究部署下一步工作重點(diǎn),特別是在平時工作中,分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村田間地頭,檢查了解項目實施情況,指導(dǎo)工作,幫助解決問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),特別是分管領(lǐng)導(dǎo)同志始終奔波在項目建設(shè)第一線,親自組織施工。由于領(lǐng)導(dǎo)得力,組織落實,措施到位,項目實施自始至終進(jìn)展順利。

(二)科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計,搞好項目建設(shè)。

為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好項目,在項目設(shè)計時,有關(guān)專家深入到項目區(qū),精心勘察,對重點(diǎn)工程的布局、規(guī)劃,廣泛征求當(dāng)?shù)厝罕姟⑧l(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的意見。對小型建筑物的建設(shè)也逐一現(xiàn)場踩點(diǎn),仔細(xì)勘察。由于基礎(chǔ)工作做的扎實,因此,在項目實施過程中均能按原來設(shè)計的計劃方案進(jìn)行施工,工程效益發(fā)揮明顯。實踐證明,項目立項指導(dǎo)思想是正確的,規(guī)劃設(shè)計是科學(xué)合理的。

(三)推行工程招投標(biāo)制。

為確保項目工程質(zhì)量和進(jìn)度,委托肥西縣招投標(biāo)管理局公開招標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位,不但加快了工程進(jìn)度,保證了工程質(zhì)量,而且節(jié)約了造價。

(四)加強(qiáng)項目工程實施監(jiān)管。

根據(jù)項目要求,項目實施嚴(yán)格執(zhí)行“四制”,即:項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及。

合同。

管理制。施工前,對施工隊進(jìn)行施工前的技術(shù)培訓(xùn),牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身制”的思想。施工時,要求嚴(yán)格按圖組織施工,按月報送工程進(jìn)度報表,根據(jù)進(jìn)度預(yù)付工程款項,做好施工記錄及隱蔽工程記錄,對所采用的粗細(xì)骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場取樣送交試驗檢驗,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場,并對現(xiàn)場倉面澆筑的砂漿、砼進(jìn)行取樣試驗,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。由于采取了以上措施,項目工程合格率100%。

(五)實行項目專管員制度。

為了進(jìn)一步加大對項目實施的管理力度,明確責(zé)任,我縣自項目實施以來,對項目確定專管員具體負(fù)責(zé),任務(wù)落實到人,管理到人,責(zé)任到人,獎懲到人,專管員從項目規(guī)劃、設(shè)計、施工以及檢查驗收,全程參與。施工過程中注重經(jīng)常性的檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除此之外,各專業(yè)技術(shù)人員互相配合,互相支持,確保項目順利實施。

(六)項目資金管理,嚴(yán)格實行“三?!保?guī)范報帳提款手續(xù)。

為了保證項目資金的安全有效運(yùn)行,保證項目的順利有效實施。在項目資金管理方面著重采取以下措施:。

(1)嚴(yán)格實行“三?!?。由縣辦建立專帳、專戶、專職會計負(fù)責(zé)。

(2)建立健全財務(wù)制度。加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。并將有關(guān)法律、法規(guī)和項目資金管理文件分別發(fā)放到有關(guān)人員手中,使他們在執(zhí)行過程中有章可循。

(3)規(guī)范報帳程序。以《**市資金縣級報帳制實施規(guī)程》等有關(guān)文件為依據(jù),一律實行縣級報帳制,對每一筆報帳所有單據(jù),縣辦都要進(jìn)行認(rèn)真的審核,手續(xù)不全的、資料不完整的,堅決不予報帳。

(七)把握機(jī)遇,全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略舉措,事關(guān)全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局。新的形勢賦予了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新的歷史任務(wù)。為此,在三河鎮(zhèn)土地治理項目中,我辦以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目為平臺,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,在堅持基本任務(wù)不動搖的前提下,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)參與、支持當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。如:出資7萬元,扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社,通過合作社建設(shè),提高合作社的示范帶動作用,以建成后的“木蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“為載體,通過合作社參與管理、運(yùn)行,對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)、示范,把項目區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)。

根據(jù)驗收,目前**鎮(zhèn)**項目存在的主要問題:一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因,林業(yè)措施未能及時實施。下一步主要任務(wù)是繼續(xù)抓好項目的后續(xù)完善工作,促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位,適時完成林業(yè)措施,尤其要注重抓好所建工程的運(yùn)營與維護(hù),落實管護(hù)措施,確定具體管護(hù)人,使工程長久發(fā)揮效益。

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