總結的目的在于使我們更清晰地認識到自己的改進空間。注意總結的邏輯性和連貫性，避免內容雜亂無章。在下文中，我們將為大家推薦一些經典的總結范文，希望對大家有所幫助。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇一
光陰似箭，歲月如梭，轉眼難忘而又多變的20xx年已經過去，時隔一年之后大家再次坐在一起分享工作當中的收獲和經驗。在座的各位有許多人都認識，當然也有不熟悉的，在此，請允許我做一個簡單的自我介紹。我叫，去年7月份加入咱們這個大家庭，學的是建筑工程技術專業(yè)，是工程承包部的員工，今年外派到陜西長武項目部工作。下面談一下一年來的工作內容和心得體會。
在此先簡要說一下工程概況，陜西長武這個工程是西安分公司承接的一棟商業(yè)樓，地下一層，地上五層，整體為框架結構，建筑面積為3萬平米左右，位于長武縣規(guī)劃新城的中心發(fā)展區(qū)。陜西分公司自20xx年2月23日組建項目部進駐長武，由于地區(qū)氣溫及各類不利因素，于3月26日正式開工。
今年年初回到公司以后我被分配到陜西那邊的項目工作，說實話，剛開始過去還是有些顧慮的，畢竟距離一千公里的路程，來回一趟實在不方便，而且擔心項目上的人有排外心理，和陜西那邊的人交流不方便等問題。但是到了項目上安頓下來之后，我發(fā)現項目上的同事好多都是年輕人，大家很熱情的接待我，我也很快的融入到了項目部集體當中。
續(xù)及當地氣候等多種原因長時間停工影響造成工期緊張，雖然框架結構比較簡單，但是我們并沒有因為趕工期就放松管理。項目部人員各司其職，從最基礎的測量放線開始嚴格要求自己，一絲不茍，主要技術工作有經驗豐富的技術員來做，自己也積極參與配合，認真學習，許多不懂的都會虛心向同事請教，自己也會親自操作儀器水準儀經緯儀等，能夠熟練的掌握測量放線的工作。每次放線完畢都要親自進行復檢，有較大偏差的話及時糾正，然后報監(jiān)理驗線。嚴格管控進場材料質量，監(jiān)督工人支撐模板并加固，項目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線墜吊梁柱模板的垂直度，綁鋼筋過程中認真對照圖紙檢查鋼筋型號根數。準備工作全部完成報監(jiān)理驗收通過之后才允許澆筑混凝土，澆筑過程中管理人員輪流值班，督促工人振搗充分，消除造成孔洞蜂窩麻面等質量安全的隱患。項目部所有管理人員本著重安全、抓質量、趕進度、負責任的態(tài)度，客服種種困難，確保了工程主體于20xx年11月8日順利封頂。
工作過程中學到了很多，自己在人際關系的處理當中也有了很大的收獲。畢竟自己工作時間短，好多專業(yè)上的知識還很欠缺，所以在工作當中要有謙虛的態(tài)度，不懂的就要及時請教別人，不能說自己是總公司過去的就個性張揚，不服管理。工作當中要勤快，工作忙的時候不能逃避，要積極參與，例如很簡單的事情，去現場需要用到的儀器很多很沉重的時候，自己要主動分擔，不要想著只拿輕巧的東西，把重的留給別人。還記得項目上有一個福建的實習生，工作當中表現的比較懶惰，肚量小，背后愛議論他人是非，因此非常不受大家歡迎。
所以說，為人處事也是個人成長過程中很重要的一面，能否與周圍的人融洽相處，影響到一個人未來的發(fā)展。
在生活中，同事們經常互相開玩笑，有時候會叫我“特派員”，為什么這么說呢，因為我負責管理項目部的用章，而且項目上有時候需要一些東西要通過我和公司聯系。說到用章，有些章能蓋，有些不能，因此就要委婉的和前來蓋章的人說明，公司的領導也告誡自己要學會圓滑的處理，不能生硬的直接就說不行。這也是在鍛煉一個人的人際交往的能力。當然，自己也有許多做的不到位的地方，經驗不足和對工作內容的全面性考慮不足。比如，項目上有時需要通過我向總部要一些文件，自己也沒有詳細的詢問，為什么要，干什么用，結果和領導匯報的時候，一問三不知，所以在此對自己提出批評。
在今后的工作當中自己還要多動腦，考慮周全，發(fā)揮主觀能動性，遇到問題多看多問多想，努力完善自己。不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。
還有就是，雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象，所以不管在工作中，還是生活中每時每刻要本著維護企業(yè)形象的態(tài)度做好自己的本職工作，不因善小而不為，不因惡小而為之。以業(yè)主單位、監(jiān)理單位和普通百姓的眼光看待我們的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，在項目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的勇氣。認真完成好每一件工作任務，注意工作細節(jié)，始終不忘維護企業(yè)形象。建筑工程年終工作總結最后，感謝公司給我學習和成長的機會，我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，遵循著勵精圖治，堅忍不拔，開拓創(chuàng)新，永爭一流的企業(yè)精神，努力為公司的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。同時，衷心的祝愿我們公司蓬勃發(fā)展，日盛一日，獲得更輝煌的明天!
以上就是我對自己近一年工作的總結，請領導批評指正。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇二
本人于20xx年12月參加工作至今，一直從事汽車駕駛工作。多年來，在單位領導和同事的支持和幫助下，自己在思想、學習、工作等方面取得了一定成績，現將幾年來的工作情況總結如下：
一、加強理論學習，提升自身修養(yǎng)。堅持政治理論學習，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想等理論武裝自己的頭腦，做到在思想上、認識上同黨中央保持一致，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。牢固樹立共產主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和是非鑒別力。樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識以及紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，不斷提升自己的綜合知識水平。同時，利用節(jié)假休息時間自學了大專、大本學歷。
格遵守道路安全相關法律和有關章程，聽從交通警察及信號燈，交通標示的指揮，文明駕駛、禮讓三先。從不酒后駕駛，確保了安全行車無事故。隨著駕齡的增長，我的駕駛水平已經非常純熟，對汽車性能的了解不斷深入，充分保障了駕乘人員的安全舒適，駕駛技能和車輛維護保養(yǎng)知識已經基本具備駕駛技師的水平。
三、加強車輛管理，降低工作成本。本著“安全、高效、節(jié)約”的原則，協助辦公室主任制定了車輛管理制度，規(guī)范管理各類車輛，并發(fā)揮老駕駛員的帶頭作用，對年輕駕駛員進行不定期的安全和車輛維護培訓。單位購車時積極為領導出謀劃策，聽取各位駕駛員的意見，根據自己對車輛的了解，購買的切合單位實際的經濟實用、質量穩(wěn)定的車型。特別在選擇車輛定點維修單位時，多方考察，利用自己的業(yè)務知識為單位選定了質量過硬、價格經濟的維修廠家，為單位節(jié)約了資金。在車輛維修方面，嚴格執(zhí)行到單位指定汽車維修廠修理的規(guī)定，做到先請示后修理，先報告再執(zhí)行，維修和配件講質量，比價格。并力爭做到能小修絕不大修，能自己修理的絕不到修理廠去修理，以保證完成出車任務的基礎上，勤儉節(jié)約降低車輛維護費用。
四、增強服務意識，提高服務能力。在工作中，牢固樹立駕駛就是服務的理念，堅決服從領導分工，不挑肥揀瘦，不拈輕怕重，從不計較個人得失，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。在領導和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。平時尤其注意車輛的維護和車況，保證最快出車，同時密切注意關注路況信息，利用自己幾年駕駛過程中對全市道路的熟悉，總能保證在最短時間內利用最佳路線安全到達。多年來，憑借自己強烈的工作責任感，敬業(yè)精神和職業(yè)道德，以及良好表現，贏得了領導和群眾的充分肯定。
幾年來，我先后獲得區(qū)級優(yōu)秀共產黨員，優(yōu)秀司機等稱號，連續(xù)多年被區(qū)委授予嘉獎獎勵。
20xx年1月14日。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇三
姓名：
性別：女。
籍貫：南京。
民族：漢。
出生年月:1989.4.1。
政治面貌:團員。
學歷:大專。
專業(yè):建筑工程管理。
手機：136xxxx。
教育經歷：1995~xxxx小學，2001~xxx初中，
2004~xxx學院中專部，~20同濟網絡大學大專畢業(yè)，年9月續(xù)讀同濟網絡大學本科。
專業(yè)知識：建筑結構、建筑構造、建筑制圖、建筑定額與預算、建筑會計、建筑力學、建筑施工技術、建筑法規(guī)、建筑招投標和合同、建筑統計、經濟法等專業(yè)知識。
工作技能：熟悉浙江省建筑工程定額及工程量計算方法,會編制預決算，會操作一些預算定額軟件(品茗、神機、創(chuàng)佳)。
自我評價：勤勤懇懇做人、踏踏實實做事;有上進心，能吃苦耐勞，工作認真勤奮,能接受各種挑戰(zhàn)，有較強的適應能力,性格隨和，善于與人溝通。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇四
聯系電話：
學歷：大專。
第一外語：英語。
住址：
電子信箱：
求職意向。
目標職位。
工程造價師/預結算，結構/土木/土建工程師，建筑工程治理/項目經理。
目標行業(yè)：建筑與工程，房地產開發(fā)。
期望薪資：面議。
期望地區(qū)：上海市。
到崗時間：新崗位能夠多長時間內到任。
工作經歷。
/01—現在xx公司。
工程部結構/土木/土建工程師。
主要職責：
1)對所分管土建單位和單項工程按建設生產計劃的完成負責。
2)對所分管土建單位和單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規(guī)性、準確性負責。
3)對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
匯報對象：項目經理下屬人數：3。
證明人：周華賓。
離職原因：公司的治理模式不適應大陸目前的實際情況。
工作業(yè)績：協同項目部同仁圓滿完成美國3m公司中國曹河涇工廠三期廠房的建設任務。
2004/06—/12。
上海瀛通集團。
所屬行業(yè)：房地產開發(fā)。
工程部土建工程師。
主要職責：負責公司工程項目進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術治理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。
匯報對象：總經理下屬人數：2。
證明人：杜文。
離職原因：挑戰(zhàn)自己，想得到更大的展現空間。
工作業(yè)績：擔任房產公司土建工程師，負責上海嘉定區(qū)江橋五號地塊“四高”示范居住區(qū)的開發(fā)建設工作，本項目被評為市優(yōu)質工程!
/03—2004/05南通二建八公司。
工程部結構/土木/土建工程師。
主要職責：
匯報對象：項目經理下屬人數：4。
證明人：任子葉。
離職原因：企業(yè)治理不符合目前市場經濟的競爭機制。
工作業(yè)績：上海虹口區(qū)浦江名邸1號、3號樓。
項目經驗。
2007/11—至今華東聯合制罐有限公司新建廠辦工程。
項目描述：華東聯合制罐第二有限公司新建項目位于鎮(zhèn)江市新區(qū)經十二路以西、kyb廠區(qū)以南，占地面積120畝。新建廠區(qū)總建筑面積38898m2，建筑物主要包括：制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達室、出廠車輛等候區(qū)、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區(qū)道路和綠化。
責任描述：
1、對所分管土建單位按建設生產計劃的完成負責。
2、對所分管土建單位的工程質量、進度、投資及安全治理合理性負責。
3、對土建設計變更的合理性、可行性和經濟性負責。
2007/01—2007/113m中國曹河涇工廠三期廠房。
責任描述：對所分管土建單位或單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規(guī)性、準確性負責;對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
2004/06—2006/12上海嘉定區(qū)江橋金鶴新城。
項目描述：本工程為上海市“四高”小區(qū)，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。
責任描述：根據合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，土建工程檢查驗收，對土建工程質量負完全責任;解決工程項目施工中的設計、施工及現場的工程涉外關系。
2003/03—2004/05上海虹口區(qū)浦江名邸1#、3#樓。
項目描述：工程位于上海市虹口區(qū)周家嘴路和通州路，共7個單體、3個車庫;本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“白玉蘭”工程，1#樓及3#樓都被評為區(qū)優(yōu)質工程!
責任描述：本人在項目中擔任施工員兼預算員，主要工作是負責施工技術的設計，施工質量的控制以及施工成本的核算!
教育培訓：
2003/05—2003/11。
同濟大學工程造價治理大專。
/09—2003/05。
南京工業(yè)大學建筑工程大專。
2003/05—2003/11。
上海同濟大學預算員相關課程上海市預算員證。
證書。
2007/05二級建造師合格。
/09初級工程師江橋5號地塊。
2004/05助理工程師浦江名邸3號樓。
2003/12全國建設工程造價員(土建)合格。
2003/06國家施工員證書合格。
語言能力：英語：良好。
it技能：
powerpoint熟練36月。
autocad熟練36月。
msoffice熟練48月。
windowsxp熟練36月。
adobephotoshop一般24月。
sap熟練12月。
projectmanager熟練12月。
自我介紹。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇五
性別：
出生年月：***聯系電話：***。
學歷：專業(yè)：
工作經驗：民族：漢。
畢業(yè)學校：***。
住址：***。
電子信箱：自我簡介：
工作認真踏實，承受壓力很強，在工作中積累了扎實的現場管理協調經驗，及大型小區(qū)的建設經驗。與政府相關主管部門有一定接觸溝通經驗。求職意向：
目標職位：給排水·強電·弱電·制冷暖通|建筑工程管理。
目標行業(yè)：房地產開發(fā)·建筑與工程。
期望薪資：面議。
期望地區(qū)：***。
到崗時間：1周內工作經歷：
20xx***有限公司工程技術部經理。
職責和業(yè)績：
工程技術部經理，全面負責從項目開發(fā)、招標、施工管理等工作。
200x—200x***有限公司水暖經理。
職責和業(yè)績：
現任***公館項目(52萬平)，水暖現場負責人。全面負責現場水電暖的管理工作，及小區(qū)市政管網的建設，及消防。燃氣的配套建設。
參與***花園項目(29萬平)水暖安裝工程及交樓驗收，時任水暖現場負責人。
200x—200x***有限公司安裝工程師。
職責和業(yè)績：
負責***中心某大型高層住宅小區(qū)項目(18萬平)的水，電，暖，安裝工作，本人主要職責：
1、圖紙的自審與會審。
2、進場物料準備及檢驗。
3、參與投標施工組織設計和中標后施工組織設計的編制工作;負責給排水、暖通、電氣、設備等專業(yè)的各種施工方案、技術措施的編制工作。
6、施工技術資料收集與整理：
200x—200x***有限公司水暖工程師。
職責和業(yè)績：
開發(fā)目前***單體最大的商業(yè)項目：***廣場，項目建成后將成為***市地標性建筑，集購物、旅游、辦公、居住為一體的最大的商貿中心，建筑面積26.5萬平米，地上部分由4層群樓與三棟超高層組成。
本人主要負責：前期的管線綜合的圖紙會審，水暖市政管道的引入，負責給排水專業(yè)范圍與設計單位、監(jiān)理單位及施工單位人員協調工作等。負責處理日常水暖施工中所遇到的相關技術問題。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇六
目前所在：白云區(qū)。
年齡：30。
戶口所在：湖南。
國籍：中國。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
身高：175cm。
體重：80kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：工程監(jiān)理，項目營運總監(jiān)/經理/主管，施工員。
工作年限：9。
職稱：中級。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：5500～9999元。
希望工作地區(qū)：廣州，，
工作經歷。
**公司。
起止年月：-08～-03。
公司性質：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：家居/室內設計/裝潢。
擔任職位：建筑工程管理/工程總監(jiān)。
工作描述：控制施工進度、質量、安全及完成裝修工程預結算.全面負責工程部門的日常運行，制定現場施工方案，審核圖紙預算，控制工程進度，監(jiān)督工程質量，和目標利潤的測算。
離職原因：
**公司。
公司性質：股份制企業(yè)。
所屬行業(yè)：房地產/建筑。
擔任職位：工程總監(jiān)。
工作描述：先后擔任項目經理，工程總監(jiān)。
全面管理公司所有的裝飾項目工程，并負責工地的運行，根據施工組織設計詳細制定現場施工方案，控制工程進度，監(jiān)督工程質量，和目標利潤的測算。
離職原因：
**公司。
公司性質：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：房地產/建筑。
擔任職位：工程監(jiān)理。
離職原因：
**公司。
公司性質：股份制企業(yè)。
所屬行業(yè)：房地產/建筑。
擔任職位：項目助理。
工作描述：在泉州豪太裝飾工程公司做工程監(jiān)理員及項目助理在職期間，曾參與過泉州悅來酒店裝修的安全管理及施工，泉州商業(yè)銀行裝修的安全管理及施工，晉江七星ktv裝飾的安全管理及施工,獨立監(jiān)理施工泉州七匹狼旗艦店裝飾，漳州監(jiān)獄獄政大樓改造工程裝修.
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：湖南建材高等專科學校。
最高學歷：大專。
專業(yè)一：建筑工程造價管理。
專業(yè)二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語較差。
粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
懂施工流程，熟悉施工組織計劃的編制工作，能吃苦耐勞，有較強的溝通協調能力，具備裝飾工程施工現場管理、監(jiān)理經驗，有較強的工作責任心及良好的職業(yè)道德修養(yǎng).熟練工程的質量管理和要求;并且有良好的溝通能力;有大型家公裝公司工作經驗.能獨立接單運做.精通工程監(jiān)理，工程管理等相關專業(yè)知識，了解建筑法、合同法、招投標法等相關法律法規(guī)，了解工程概預算相關知識,能獨立操作工程。精通裝飾預結算。
自我評價。
精通工程監(jiān)理，工程管理等相關專業(yè)知識，了解建筑法、合同法、招投標法等相關法律法規(guī)，了解工程概預算相關知識,能獨立操作工程。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇七
轉眼間，20xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是異常的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y是為了來年揚長避短，對自我有個全面的認識。
一、任務完成情景。
今年實際完成銷售量為xxx萬，其中一車間球閥xx萬，蝶閥xx萬，其他xxx萬，基本完成年初既定目標。
球閥常規(guī)產品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠夢想（計劃是在xxx萬左右），大口徑蝶閥（xxx以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠夢想，“雙達”品牌增長也不夢想。
二、客戶反映較多的情景。
對于我們生產銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨情景較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，并且同樣的貨，同樣的運輸工具，今日和昨日不一樣的價。
5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不一樣的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題。
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，并且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發(fā)生。這種情景存在公司各個部門，公司應當有適當的考勤制度，有不良現象發(fā)生時不應當僅有部門領導管理，并且公司領導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統計工作不到位，沒有成品或半成品統計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，并且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時供給報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫職責，互相指責。
6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門職責不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關于公司管理的想法。
我們公司經過這兩年的發(fā)展，已擁有先進的硬件設施，完善的組織結構，生產管理也提高明顯，在xx乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應當說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術得當，用人得當，前景將是十分完美的。
“管理出效益”，這個準則大家都明白，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應當以制度化管理為基礎，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最終也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
過程決定結果，細節(jié)決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最終出現偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最終都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個關鍵！完整的過程控制分以下四個方面：
1）工作報告相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作，報告進展狀況，領導也抽出時間主動了解進展狀況，給予工作上指導。
2）例會定期的例會能夠了解各部門協作情景，能夠共同獻計獻策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自我工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。
3）定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行情景，是否偏離計劃，要否調整，并布置下一段時期的工作任務。
4）公平激勵建立一只和諧的團隊，調動員工的進取性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾，工作之間不配合，上班沒有進取性。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門，認可銷售部員工的辛苦，期望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我提議工資還是要有相應調整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性，人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失，進取性喪失，最終是部門內領導與員工不融洽，遇事沒人擔當職責；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自我不自信，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。
以上是我的一些總結，真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自我爭些體面！
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇八
知識是生命之源。在知識更新交替飛速發(fā)展的今天，在素質教育改革的浪潮中，作為教師的我深知提高自身業(yè)務的重要，因此，在本學期便特別注重自身業(yè)務的提高，下面做具體總結：
如果說要給學生一杯水，教師要有一桶水，這是以前的教育理念，那么在素質教育的今天這一桶水是遠遠不夠的，作為教師就應該是一個活水源。不斷的向學生注入新鮮的血液。本學期如果說自己在自身建設方面有所提高的話，那首先應該感謝學校為我們提供了這么好的學習環(huán)境，創(chuàng)造了這么一個好的學習氛圍。這學期除了積極參加學校組織的集體學習以外，利用課余時間也讀了一些教育書籍，來充實自己。有些書籍例如《課標解讀》，每讀一遍都會有不同的收獲。
在增加了自己的理論素養(yǎng)之后，我便以更大的熱情投入到教學中。積極主動地聽實驗班的課，與實驗教師不斷交流，叢中汲取營養(yǎng)與自己的教學相結合，老教材新教法，來不斷提高教學水平。在教學中，我不斷地鉆研教材，力圖找到最適合自己和學生的教學方法，在不斷的努力中，似乎有了點兒雛形。在練講課功的同時，加強說評課功的練習。每次聽課都做適當的評價，無論對錯說出自己的一點看法，有利于自己的提高。
積極投身到信息技術的學習和實踐中，從powerpoint到flash 到英特爾，除了遵守學習時間外，還利用課余時間復習學過的知識，爭取做到靈活應用。大家都知道學的目的是為了應用于教學實踐，來輔助教學。本學期，我制作了《函數的單調性》，《圓的方程》，《直線與圓的位置關系》，《圓與圓的位置關系》，等數學課件，并在教學中應用收到了比較好的'效果。由于多媒體的介入，使得原本比較枯燥的課堂變得有生機了，學生的積極性也被調動了起來，學習的效果自然也提高了。
總之，在本學期中，我不斷的去學習不斷的在試著提高自己，以后也會一樣，一如既往，做一個合格的教師。
20xx年12月
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇九
一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領導和群眾的肯定?，F將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：
一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。
一年來，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質自己又缺乏工作經驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務的本領。這一年來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質水平。是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會其科學內涵，認真學習黨的十七大會議精神和公安會議精神。認真系統地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性熟悉和思想道德素質。
二、認真學習業(yè)務知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。
一年來，在所長的帶領下，走帳串戶，參加牧民代表會議、座談會等各種會議，到生產、建筑實地考察，學習了許多牧民工作方法，更是直接與群眾直接接觸，真正做到深入到群眾中去。平時，多看、多問、多想，主動向領導、向群眾請教問題，機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。
三、存在的問題。
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，我發(fā)現存在以下問題：
一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。
二是在工作壓力大的時候，有過畏難情緒，這是自己政治素質提高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
誠然，在一年的工作中我有得也有失，但是我相信只要找準自身差距和不足，在領導的關心和同志幫助下，就一定能創(chuàng)造性地開展公安執(zhí)法工作，切實提高行政執(zhí)法效率，起真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格員。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇十
在回顧這20xx年x月到現在的半年工作之前，我首先要感謝人保財險，感謝人保財險給我的機會，感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照，也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。自20xx年7月8日，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門，下午就和xx支公司車險部經理李剛來到xx支公司。
在xxx支公司7—10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習，熟悉內務。主要學習：承保，保單錄入，理賠，填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶服務的質量。而且，意外險部經理卓健雄在工作中也給予了我很大的關心和支持，也給了我很多去一線承保，查勘，定損等學習的機會。
轉眼間三個月過去了，20xx年xx月x日后，我被安排到非車險部學習，一直到現在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序，各種內務工作的操作，并也進行了一些簡單的操作：承保，續(xù)保，理賠等。得到了部門同事和非車險經理李繼雄經理的大力支持和幫助。
而且，得到了很多去一線學習查勘，定損，理賠，承保等的學習機會，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機會。并且得到李繼雄經理一些工作中的指導和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時，李經理的嚴肅指導，使我真正體會到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助，逐漸地讓我有了一個更加全面的視野，更加專業(yè)的為客戶服務的方式。
以前，我總以為自己對保險很了解，很懂，但經過這半年在意外險和非車險的學習，讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失敗挫折的心，而且要有堅持學習提升自己的能力等等。
經過這半年的學習后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領導對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持————因為是你們讓我更成熟，更專業(yè)。
始終相信：努力也許會不成功，但放棄肯定失??；始終相信：我會全力以赴，把握每次學習和提升自己的機會；始終相信：我會用我的成績去回報一路上陪伴我的人，一路上溫暖過我的人。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇十一
本人于20xx年3月經陜西省人力資源和社會保障廳評審通過了助理工程師任職資格,具備助理工程師資格以來,任陜西航空市政工程有限責任公司技術員和項目負責人，負責工程項目日常的技術管理工作。
以下對任現職以來的專業(yè)技術工作進行簡要總結。
渭南鹵陽湖開發(fā)區(qū)濱湖路二期工程共分為給水工程、排水工程、照明工程、橋涵工程、道路工程和交通工程六個單位工程，作為一個單項工程進行招標。招標前后,我全面參與工程量清單的審核和校對、投標文件的編制以及開標整個過程,對投標工作深有體會,對招投標法有了更深的認識。
1.1招投標工作的嚴肅性
隨著建設方面法律法規(guī)的健全,招投標法規(guī)定工程達到一定規(guī)模就必須進行招標,有效的防止內定施工單位等腐敗現象的產生,提高了施工單位選擇的透明性和通過市場的自由競爭加強了工程造價的可控性。施工隊伍選擇好了就可以促進工程質量。在招投標過程中,一切都必須嚴格遵照法律規(guī)定的程序開展,招標必須公正、公平、公開,公證部門參與開標工程等等都體現了招投標工作的嚴肅性。
1.2招標文件的重要性
文件的形式發(fā)出去,該部分即屬于合同條款的主要內容,是不允許做實質性的重大修改的。因此拿到招標文件后應該立即組織我們相關人員對招標文件進行學習和研究，充分領會招標文件的精神。
1.3編制投標文件的重要性
投標文件作為我們對于招標文件的實質性響應，必須準確，有效。同時投標文件將作為中標后我們在技術管理和成本、質量以及進度方面進行控制的依據，因此必須重視投標文件的編制，在充分調查研究現場情況以及對工程所在地的自然、社會、交通環(huán)境詳細了解的基礎上組織各專業(yè)人員進行編制。
2.1質量
市政工程質量是關系國計民生和人民群眾日常生命安全的大事，因此項目管理的核心,要做好質量管理工作,我認為有幾點是必須要做到的:
(1)通過招標選擇資質強、信譽好的勞務單位是關鍵。
(2)項目管理人員考核非常重要,能否適用到工程項目中,必須要進行嚴格的考核,一旦發(fā)現不對,就要下決心盡快換掉,雖然每更換一次項目管理人員對工程進度、工程代價都是非常巨大的,但更換越晚,對工程的順利開展越不利,造成的過程損失更大。選擇好的項目管理人員、責任心強與業(yè)務能力強的管理人員也可以大大的緩解項目部的管理壓力和工程成本,所以在項目經理部實行考核必須要慎重。
是工程建設的依據,也是質量檢查的準則,在進行質量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質量管理工作。在施工過程中,要把施工管理和技術管理結合到一起,對發(fā)現的工程質量問題要充分發(fā)揮集體智慧的作用,加強現場檢查,加強對技術管理工作的監(jiān)督,處理質量問題要堅決果斷,要安排專人跟蹤負責,不能馬虎走過場,發(fā)現問題不處理、處理不徹底都是質量管理的弊病,必須要讓項目部所有人員都意識到質量是企業(yè)生存的根本。
2.2進度
進度計劃應該在保證工程質量的前提下,以上級主管部門提出的宏觀任務目標為依據,科學的分析并制定合理的總體工程計劃,提出關鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標,結合工程任務的具體情況,制定階段性的工程控制計劃,然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進度計劃。在計劃實際執(zhí)行過程中,往往需要對計劃實行動態(tài)控制,動態(tài)調整,計劃不能按時完成是要進行分析,采取補救措施,或者調整計劃,或者圍繞計劃安排增加機械設備、人員等資源的投入,并及時跟蹤計劃的完成進展,對影響工程進度的要盡快解決,確保工程的正常進行。另外,在審核施工進度計劃時,對旱季和雨季不同的施工季節(jié)的計劃和施工投入要完全分開,有可能雨季前后半年時間的進度還不如旱季一個月干得快,所以要根據季節(jié),實事求是的安排不同生產任務,否則,實現不了的計劃會失去其嚴肅性和可行性。
2.3專業(yè)知識的提升
2.3.1頂管工程
道路左側是廠區(qū)排水管線，因該管道需要穿越現存的候西鐵路線，且埋深較大，因此采用密閉式頂管施工，通過該工程的實施，我熟悉和掌握了密閉式頂管施工技術的知識,并在國內刊物發(fā)表了“淺談頂管施工技術的應用”論文。
2.3.2高填方
高填方位于k0+800~k1+640段，分別是約250m和350m長的路段為填方路段,都是16m以上的填方段,填方段填料從挖方段就近運入,由于施工當年該地區(qū)雨季長、雨水非常充沛,使得填土施工進度非常緩慢,與計劃的進度要求相差太遠,合同工期難以保證,形勢很是緊張;且挖方段沙土比例較大,填料要求很難達到。為了加快高填方路基的施工進度,減少施工時間,提高路基的強度和壓實度,減少工后路基的自然沉降,增強路基的整體均勻性,同時加快挖方段卸土速度,及時為挖方段施工提供工作面,加上工期要求非常緊張,該段采用了分段平行施工，提高機械利用率。
2.3.3軟基處理
k2+040~k2+740段屬于軟基路段,軟基處理長度約700米,采用拋石擠淤處理,在建設管理過程中,我掌握了軟土路基拋石擠淤的施工工藝和軟土路基的一些處理工藝方法。
2.3.4橋梁施工
橋梁位于k1+600處，該橋梁與道路斜交，橋垮結構為混凝土空心板梁，基礎為混凝土灌注樁，該工程施工完成后，我對于常規(guī)的橋梁施工工藝和施工流程有了明確的認識，在國內期刊上發(fā)表了“談橋梁施工中的問題與對策”。
專業(yè)理論知識的學習和總結豐富的專業(yè)知識是從事專業(yè)技術工作的前提,自任助理工程師職稱以來,我不斷總結經驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,加強專業(yè)理論知識的學習,利用業(yè)余時間在20xx年通過考試取得了二級市政工程建造師執(zhí)業(yè)資格證書。
以上是我任助理工程師職稱近四年來專業(yè)技術工作總結。任職以來,通過公司的培養(yǎng)教育、領導和同事同行的指導幫助、個人不懈的努力和虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質也取得了長足進步,在市政工程建設和管理領域取得了系列成績,積累了豐富的市政施工技術、市政工程建設管理的實踐經驗。我會一如既往地做好本職工作,不斷加強專業(yè)知識的學習和提高,提高自身的綜合業(yè)務素質。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇十二
基層救護中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強隊伍職業(yè)道德素質培養(yǎng)。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉化工作，關注指戰(zhàn)員的思想動態(tài)。去年上半年，為了進一步規(guī)范救護隊伍管理，中隊根據自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細則及相關制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎，做到先關心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。
一是要堅持求真務實的工作作風。一年多以來，中隊各項設施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設施不齊全，軟件建設不規(guī)范的現狀。今年夏天，隊員宿舍、個別辦公室空調損壞，不能正常制冷，在中隊經費不足的情況，我主動聯系總務科請地方專業(yè)人員修理空調，使官兵能夠安心工作；二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機關反映情況，爭取給予支持，同時，同全體指戰(zhàn)員一道動手，從內到外逐步規(guī)范，通過一段時間的建設，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當甩手掌柜，我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結合，理論和實踐相結合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員，處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓練場、宿舍，都能和戰(zhàn)士打成一片，戰(zhàn)備值班工作中，能經常問寒問暖，如有指戰(zhàn)員生病能積極關心，家中遇事，能盡其力幫助解決。
工作中存在的幾點問題：
1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法，在今后的工作中一定要強化管理；
3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進行溝通；
4、有時說話不講究方式、易激動，以后盡量改正，克服缺點；
5、由于本人上任時間較短，工作經驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學習，盡快進一步提高領導水平和管理能力。
救護隊是一個團結的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領跑者，我將引領救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產保駕護航。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇十三
自參加工作以來，一直從事房屋建筑專業(yè)的項目技術和管理工作。因所學建筑工程專業(yè)師一門實踐性很強的專業(yè)，只有通過一線現場施工的實踐工作，才能快速進入專業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來確定我畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃：196月—20xx年4月，在江蘇省泰州第四建筑安裝工程有限公司從事現場施工技術控制工作，先后參加了并完成了泰州市蓮花小區(qū)住宅樓和赴科威特“bmw/roveshowroom&workshop"項目的施工技術工作，通過上述的工作，積累了一定的項目施工管控經驗；20xx年4月—20xx年11月在蘇州市光華集團從事房地產二級開發(fā)工作，主要完成綜藝開元大廈和大學生公寓項目開發(fā)，主要負責土建施工質量、進度、安全現場管理和協調，該項目在較短的時間內取得了良好的經濟效益，同時進一步提高和豐富了房屋建筑專業(yè)的房地產項目綜合管理水平；20xx年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區(qū)滸關工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關的一級開發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專業(yè)的房地產二級開發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園、滸關工業(yè)園商業(yè)街、、德國克諾爾車輛設備有限公司新建廠房、金櫚灣花園及滸關業(yè)園消防站等多個項目開發(fā)建設，為滸關工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經濟和社會效益。通過不同規(guī)模、不同類型項目和工作角色的轉換的工作實踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術水平不斷提高，組織協調及項目管控能力不斷增強。
二、繼續(xù)教育情況。
本人自取得工程師的專業(yè)技術資格后，不斷通過繼續(xù)教育來提高和豐富自己的專業(yè)理論水平。積極參加建設主管部門組織的技術培訓和專業(yè)技術考核，并在各項考核中均成績優(yōu)秀，以此來獲取新知識、掌握新技術，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專業(yè)的技術論作，認真學習新規(guī)范、新標準，新要求用以指導自己的實際專業(yè)管理工作。
20xx年6月—20xx年6月參加了并通過江蘇省工程管理專業(yè)本科自學考試、20xx年9月23日參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過考試，且成績優(yōu)秀，通過學習對房屋建筑專業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質的飛躍；20xx年參加了蘇州人事考試中心組織《計算機網絡技術與應用》的考試培訓，并取得了相應的合格證書；在20xx年3月至今期間在讀南京農業(yè)大學風景園林專業(yè)在職研究生的學習，以進一步拓展房屋建筑專業(yè)以外的專業(yè)領域。
20xx年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區(qū)滸關工業(yè)園10平方公里及高新區(qū)城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關的一級開發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專業(yè)的房地產二級開發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園（建筑面積47000平方米）主持實施了滸關工業(yè)園商業(yè)街（建筑面積47000平方米，“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質結構工程”）、德國克諾爾車輛設備有限公司新建廠房（建筑面積22600平方米，被評為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”）、金櫚灣花園（建筑面積206000平方米）及滸關業(yè)園消防站等多個項目開發(fā)建設，為滸關工業(yè)園和公司創(chuàng)造了良好的經濟和社會效益。通過不同規(guī)模、不同類型項目和工作角色的轉換的工作實踐，使自己的房屋建筑專業(yè)技術水平不斷提高，組織協調及項目管控能力不斷增強。通過這幾年的專業(yè)工作和學習，熟悉了房地產的開發(fā)流程，工程造價管理的控制要素，工程管理關鍵控制點，掌握了一定的施工技術和控制方法。目前已經有能力主持承擔大型工業(yè)與民用建筑的項目開發(fā)管理工作，在專業(yè)技術方面可以提供一些建設性見意，進行技術上的指導，能夠針對不同項目的特點提出項目實施過程中需要控制的要點及關鍵部位，為房屋建筑開發(fā)企業(yè)帶來目標經濟效益的實現，同時給項目管控本身帶來潛在的增值服務。
四、專業(yè)論文情況。
本人一直注重專業(yè)理論的學習和鉆研，經常將實踐工作中的心得體會和經驗總結記錄下來，然后選擇有價值的經驗體會編寫成文。
本人在開發(fā)德國克諾爾車輛設備有限公司新建廠房項目時，經常去考察觀摩學習，通過成功代建，于是結合該項目和參觀其他項目的經驗以及認真學習總結，撰寫了《克諾爾車輛設備（蘇州）有限公司新建廠房外資項目成功代建的項目管理經驗要點總結》一文，主要介紹了對作為投資代建方在本代建外資項目過程管理中的管理經驗要點進行總結，以期與同行。該文作為內部交流材料，在公司內部進行了討論，并獲好評。
在金櫚灣花園住宅工程開發(fā)建設管理過程中，在商品住宅開發(fā)過程中，工程項目風險管理往往是工程管理的弱項，我認為一個項目能否成功的關鍵離不開對項目風險進行有效的管理，結合在該項目風險進行有效的管理經驗和進一步學習，撰寫了《如何進行工程項目風險管理》一文，對工程項目風險管理有一個系統而全面的認識，使之更好地為項目管理目標服務，強調項目風險管理的重要性。
目前本人已參與國有企業(yè)房地產開發(fā)從土地拍賣至交付使用全過程的多個項目開發(fā)工程管理工作，發(fā)現國有投資項目造價控制存在一些普遍又不容忽視的問題，對其進行了原因分析，通過總結以及查閱大量的資料撰寫了《談談國有投資項目造價控制的幾點想法》一文，本文主要從國有投資項目造價控制存在的問題、對其存在的原因進行分析、最后總結提出個人建議以達到合理確定和有效控制國有投資項目工程造價目標。
五、申報理由。
3、獲得高級職稱可以有機會承擔數量更多、規(guī)模更大、更復雜的項目管理工作，可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力，更好地回報社會。
以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經過不斷努力，取得了一定的成績，專業(yè)知識和綜合素質也都有了較大提高，個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學習，與時俱進，尤其是新技術、新工藝、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛煉自己，積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇十四
我20xx年7月畢業(yè)于山東科技大學建筑學專業(yè)，畢業(yè)后便即從事了建筑設計工作，至今已有一年半時間了。工作一年多以來，參與了幾個實際項目，使在學校所學理論知識充分與實踐相結合，不但實踐能力得到提高，理論水平也進一步得到提升。上學期間，雖學習到很多關于建筑設計的理論知識，但并不能將這些理論應用到實際項目中來。工作后，經有關領導的指導及身邊同事的教導，開始慢慢領悟建筑設計的理論知識是如何在實際項目中應用的，上學期間很多天馬行空的想法是要受到很多限制的。
大學期間，也做過不少項目，不過都是假題假作或是真題假作，對于真實項目知之甚少，工作后很快就覺得真實項目的復雜、所要解決的問題之多，遠超自己想象之外。但是隨著工作時間的增多，也慢慢覺得大學期間理論知識的重要性，這些知識都是前人從實際項目中總結的，經過提煉的，而不加思考的運用是對于理論知識理解的深度不夠所致。在實際工作中每每遇到能讓我想起從前所學知識的地方都感到十分欣喜，而我也在工作之余經常翻看教材，每一次看都會有新的發(fā)現?，F對一年多以來的思想、學習、工作總結如下：
建筑設計是由多個專業(yè)相互配合完成的綜合性極強的工作，要順利的完成工作，就必須很好的融入這個集體。這是我參加工作之后感觸最深的。而我也很幸運的能遇到關心下屬的領導和一群容易相處的同事，他們不僅在工作中經常給與一定的指導，生活中也是十分關心，生活沒有了后顧之憂，工作起來也自然干勁十足。
由于同事及領導的悉心指導幫助，使我從幾乎一張白紙漸漸對建筑專業(yè)有了一定領悟。剛入職工作那會，連cad及su這兩款軟件應用尚不十分熟練，身邊的同事經常給我一定的指導，讓我操作慢慢的熟練起來，操作熟練了，工作也漸漸的有了信心。但是軟件畢竟只是工具，會寫會畫還只是初步，對于建筑設計工作還有很多知識需要學習，還有很多經驗需要積累。上學期間所學更側重于純方案的設計，而對于一些建筑規(guī)范，所學甚少，而實際的工作卻必須熟練的掌握這些規(guī)范，才能做出符合要求，更加實用、更加安全的建筑方案來。由于沒有經驗對規(guī)范更是知之甚少，初做設計，對于疏散防火及各種尺寸的規(guī)范要求都不了解，犯了不少錯誤，幸虧領導同事能及時的糾正并且給予耐心細致的講解，才慢慢的適應了設計院的工作。但是建筑規(guī)范很多，全部掌握并非一朝一夕所能做到。而建筑方案的美觀實用也有很多規(guī)范之外的知識，我需要學習的東西還有很多。
工作了一年多了，個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的。但自己的整體專業(yè)技術水平跟工作能力還需要繼續(xù)提高，還需要繼續(xù)向從事建筑設計及相關專業(yè)的同事及領導學習。在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇十五
20××年是財務公司理順核算機制，更新財務核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務公司在財務總監(jiān)同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經理同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務，較好地配合了公司的生產經營工作，實現了資金的收支平衡，現將一年來的工作，匯報如下。
1.上交管理費情況。各單位按收入應上交集團公司綜合管理費_萬元，實際上交_萬元，尚欠_萬元未交。
2.收入情況。截止年末，集團公司共實現收入_萬元。其中，工程實現收入萬元，其他產業(yè)及房屋銷售實現收入_萬元。
3.集團公司管理費開支情況。本年度集團公司共開支管理費用約_萬元。其中：工資約_萬元，折舊約_萬元。
4.固定資產變化情況。本年度新增固定資產_萬元，減少_萬元，凈新增固定資產_萬元。
5.上交稅金情況。本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金_萬元。
6.與總公司資金往來情況。截止本年度末，各單位應付款合計為_萬元，應收款合計為：_萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：_萬元，各單位應付集團公司凈額為：_萬元。
20××年度，財務公司在財務總監(jiān)的指導下，進一步根據業(yè)務性質，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20××年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。
1.完成20××年財務決算編報工作。
3月初，財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20××年財務報表工作，順利完成了20**年度財務決算報表編報工作，為20**年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2.重建財務核算流程。
財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
3.組織財務檢查，針對檢查中出現的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。
自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中，又發(fā)現存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要，總經理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產經營的順利開展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。
1.向金融機構借款。
本年度共完成貸款轉貸_筆，累計金額為_萬元。新增貸款_筆，累計金額為_萬元。年初貸款余額為_萬元，年末貸款金額為_萬元，增加_萬元，減少_萬元，凈增加_萬元。
2.向村鎮(zhèn)借款。
本年度年初余額為_萬元，年末余額為_萬元，歸還_萬元。
3.公司內部借款。
本年度年初余額為_萬元，年末余額為_萬元。其原因是：本年新增集資款_萬元，減少原集資款_萬元，凈新增加_萬元。
4.利息支出。
本年度共支付金融機構借款利息_萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息_萬元，支付集資款利息_萬元，合計支付利息：_萬元。
資金的成功運作，保證了公司生產經營的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。
與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。
我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
2020年度，財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：
1.強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。
2.理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面突破已經習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。
3.強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源;實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。
4.做好2020年年決算工作，為2020年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在2020年1月份全面完成。完成財務預算編制工作，在本月底完成。
5.做好2020年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級，為2020年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務作好準備。此項工作擬在2020年3月底前完成。
6.完成2020年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在2020年4月初完成。
7.根據集團預算管理指標，跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8.配合工程部，完成對項目經理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9.為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務的繼續(xù)拓展，承接工程數量的增多，財務核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10.配合公司進行加強成本、費用的控制，財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。
11.加強資金管理，統一調配，被根據集團生產經營的需要，籌集、調控好各項經營用資金。
12.繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
13.加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14.加強財務檢查工作，及時發(fā)現問題、改正問題，保證公司的'財務核算和財務管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務公司將在20**年結合全年的工作需要，隨時調整工作計劃，以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇十六
本人自1995年參加工作以來，作為一名人事管理專業(yè)的畢業(yè)生，長期以來一直在人事管理部門工作，按照工作時間分段，本人的工作經歷可分為以下兩個階段：
一、1995年至1999年3月。
1995年，我從浙江經濟高等?？茖W校工商管理系勞動人事專業(yè)畢業(yè)后，到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科參加工作，1999年3月調入貴鋁工貿實業(yè)總公司人事科。在這期間，我從事時間較長的專業(yè)技術工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統計管理工作。
95年，貴鋁職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領導的指導下，我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數據統計工作，保證了信息的準確性、完整性和及時性；在失業(yè)、醫(yī)療保險統計數據的統計過程中，我準確理解各類統計指標的解釋內容，保證各種保險統計報表基礎原始數據正確，對上述保險統計報表體系中，指標欄目涉及內容較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容，按統計報表的填報要求，使發(fā)生數據變化的邏輯關系正確，對表中指標數據發(fā)生重大變化的，及時調整并作變更說明，及時統計匯總。在貴鋁第三電解鋁廠時期，我所上報的各級各類養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統計信息資料，填報及時可靠，數據準確無誤，多次受到有關業(yè)務部門的高度評價。
二、1999年3月至今。
我在1999年3月由于機構變動調入貴鋁工貿實業(yè)總公司人事科以后，我除主要負責上述類別的保險統計工作以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作。我認真做好每月的勞動工資統計審核工作，保證各項原始數據準確無誤，并根據上級各部門的要求，及時、準確地上報給各業(yè)務部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報，每季度向貴陽有色公司上報，每半年和年終向貴陽市統計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等。
除此之外，我建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作，多年來，由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評；20xx年4月，貴鋁分流改制上市，工貿總公司勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路，受到主管領導的肯定。
最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經過反復的調查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實施。同時，在我的提議下，公司還進行了崗位結構工資制的改革，我和同事們一起，對全公司職工工資收入進行反復核算比較后進行套改，將原來名目較為繁多的工資明細項目用統一的崗位工作制來套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成，突出了崗位定收入高低的特點，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局，為公司20xx年推行三項制度的改革做出了積極貢獻。
以上是我從事人事工作8年多時間來的主要工作經歷，總的來說，我自1995年浙江經專畢業(yè)參加工作以來，作為一名人事科的業(yè)務經辦人員，雖然做了一定的工作，也積累了一些有益的工作經驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇十七
時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間xx年年已經走到了盡頭，回首這過去的一年，收獲頗豐。xx年年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展，與部門的提高同步，我經過不斷向領導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作和學習上都取得了較明顯的提高，在這xx年年即將結束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧?？偨Y過去一年工作中的經驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。
回首過去的12個月里，領導給了很多機會，再加上自我的努力，做了很多事情，感覺十分的充實。異常是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自我也感覺到些許的欣慰，覺得自我這一件并沒有虛度。
今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目，3月8日，是三八婦女節(jié)，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日游；5月1日前一個晚上，公司組織了番禺的全部管理人員去k歌；7月29日，和番禺辦公室的同事們去清遠黃騰峽漂流，28日入住清遠新銀盞溫泉酒店泡溫泉；9月29日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游。。。。。。加上每個月都有不一樣的活動，都進取參與，這是自我進公司三年來，最多活動的一年。這代表著公司在不斷的提高，不斷強大，關心員工的利益和身心健康所得來的成果。
1、職責心和奉獻精神。這是我們華迅公司中很重要的一點，能夠說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的本事上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是本事。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠本事來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自我的一種強烈的職責心來完成來做好的。奉獻源自職責，一個沒有職責心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人。能夠說，強烈的職責感和職責心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務跟單員應當具備的最基本素質。
2、勤快，團結互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，異常是外貿跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得十分渺小，僅有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
3、認真細心，做事用心。這樣才能避免自我犯錯誤，才能發(fā)現客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就以往存在過這樣的情景，由于出廠前板材沒有經過硬度的測試，以置到貨到了臺灣后發(fā)現不合格了遭遇客戶全部退貨的情景，到12月底都還不能夠從海關那里取出來，造成了公司人工和財物的損失?；剡^頭來想想，如果這些錯誤能及時發(fā)現并處理的話，就不會造成什么樣的嚴重后果。可想而知。我覺得作為我們業(yè)務跟單員僅有從內心深處清醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認真工作，對每批產品都有明確的質量要求，出廠前都經過各個環(huán)節(jié)的測試，及時發(fā)現和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費，少犯錯誤就是降低成本，生產上和業(yè)務上來說道理都是一樣。
4、吃苦精神。做跟單員必須要有吃苦精神，對于我們跟單員來說有時要讓生產部的員工做出好質量的產品，有時還要下去生產車間里親自監(jiān)工，根據客戶要求和自我的經驗指導員工生產出完美的產品，并從中學習經驗，了解生產過程，便于自我工作更好的開展。
學會做人，處理好關系，做好事情。就像國家跟國家之間的關系一樣：沒有永久的朋友和敵人，僅有永久的利益。從本質上來講，跟客戶和外部協作單位的關系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產生雙方的合作關系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢能夠賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求能夠適當降低。認清了這一點，在處理與相關主體的時候，就能夠以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。
回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助——但同時我也深刻地認識到自我在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步的學習和改善。
第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自我。學無止止境，異常是對于我們年輕人，要時刻堅持著一顆虛心上前的心。
第二、加強訂單資料的整理，理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一向都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。
第三、加強產品知識、生產工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們業(yè)務跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是十分重要的一塊兒知識。作為一名跟單員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓，那是再好可是。
第四、進一步規(guī)范自我的工作流程，加強工作的計劃性。規(guī)范的工作流程能夠大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規(guī)范的流程操作訂單，避免一些低級性的錯誤出現，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習慣。增強自我工作的計劃性，這樣能夠避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現象的出現，并改變自我急性子的性格。
第五、如果有機會，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務上增強自我的本事，進一步的發(fā)展和完善各方面的本事。
第六、爭取更多的機會，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自我應有的貢獻。
總之，我要從自身的實際情景出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自我各方面的本事，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，進取進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自我最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務目標的完成和飛速發(fā)展作出自我應有的貢獻。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇十八
20**就在我們的眼皮下消逝，這一年也取得了一些成就，更重要的是在這一年里，我們有了最新的目標和最高的要求。因此，接下來的2020值得我們期待。下面是對20**的總結。
近年來，我市建筑企業(yè)通過深化改革、轉換經營機制，創(chuàng)新管理，實施人才戰(zhàn)略和科技興企，不斷增強企業(yè)的市場競爭能力，生產經營狀況有了明顯改善，取得了令人矚目的成績。但是，我們也應該清醒地看到，我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，仍然面臨許多困難和深層次的問題。
黨的__屆四中全會提出，要貫徹科學發(fā)展觀，要把科學發(fā)展觀貫徹到經濟工作的各個領域和各個方面。去年，我們利用忻州建設工程信息網，大力宣傳，深入貫徹。結合我市行業(yè)的實際，重點以推動建筑業(yè)結構優(yōu)化、產權制度改革、促進經濟增長方式轉變、企業(yè)做大做強、實施“走出去”戰(zhàn)略、增強綜合競爭能力等六個方面，加強理論建設和實際經驗方面的信息傳遞。引導企業(yè)堅持以科學發(fā)展觀處理各方面工作，審時度勢，提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維能力，從企業(yè)自身的實際出發(fā)，制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標，進一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，保證企業(yè)實現可持續(xù)健康發(fā)展。我們積極推動企業(yè)特別是國有企業(yè)深化改革，利用請進來送出去的方法學習全國各地經驗，深入調查研究，收集改制過程中出現地新情況、新問題，總結交流，推廣成功經驗和做法，發(fā)揮榜樣的示范作用，推進企業(yè)改革進程。加強企業(yè)與政府有關部門間的溝通，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點、難點問題，及時反映，為政府制定相應政策提供依據。
市場經濟其實就是誠信經濟，誠信對于一個企業(yè)來說，就是內強企業(yè)素質，外樹企業(yè)形象，誠信關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前，建筑領域中誠信缺失的現象很多，如投標中的不公正競爭，不履行合同條款，惡意拖欠工程款和農民工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展，也造成了建筑市場的混亂。因此，加強行業(yè)的誠信建設，必須注重抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協會來講，我們著力營造公平競爭的市場環(huán)境，保護企業(yè)合法經營，糾正行業(yè)紀律加強誠信建設，促進行業(yè)健康發(fā)展，成為一項十分重要的工作。為此，我們要辦了兩件事。
第一、為出臺《__建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎工作。
第二、抓好工程建設行業(yè)社會信用體系建設工作。按照國家統一布署和省廳安排，我市建筑業(yè)協會積極做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評估的準備工作。
根據國務院清欠工作的通知精神，去年是全面完成清欠任務的關鍵一年。因此，協會去年對企業(yè)清欠工作的服務主要表現在：
(一)重點調查建筑施工企業(yè)的清欠情況，重點調查三個問題：
1.通過打官司判決后的執(zhí)行情況;。
2.簽了還款合同工程款是否按時到位;。
3.去年新欠款有多少，有什么難題不好解決。通過調查及時掌握情況并向主管部門作了反映。
(二)以集中和分散的形式，深入企業(yè)宣傳講解高院頒布的《關于建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。
這一司法解釋的頒發(fā)，對促進建筑工程糾紛解決，維護合同當事人合法權益，建立規(guī)范有序的建筑市場，規(guī)避企業(yè)風險，從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此，去年協會和成誠律師事務所合作，為企業(yè)對司法解釋進行了講解，同時為企業(yè)隨時提供法律咨詢和必要的司法保障。
幫助企業(yè)實施人才戰(zhàn)略。開展人才培訓提高行業(yè)隊伍整體素質是協會為企業(yè)服務的一項長期工作。
一是搞好二級建造師的考前培訓工作和對項目經理的繼續(xù)教育工作。
二是按照中國建筑業(yè)協會《建設工程項目經理崗位職業(yè)資格管理導則》的要求，做好我省項目經理崗位職業(yè)資格的培訓、考核、就位、管理等各項工作。
三是引導企業(yè)建立健全人才庫，著力向高資質、高標準、高層次管理人才培養(yǎng)推進。
四是協會各專業(yè)委員會要為企業(yè)專業(yè)技術人才培養(yǎng)、培訓、繼續(xù)教育做出安排。
協會是行業(yè)的社團組織，是同行業(yè)生產經營單位自愿組成的非營利性社會團體法人，是會員企業(yè)的利益代表。想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為企業(yè)服務，維護企業(yè)合法權益和行業(yè)的整體利益，促進企業(yè)健康發(fā)展，是協會工作的根本宗旨，是我們協會一切工作的出發(fā)點和落腳點。
今年我們將一如繼往本著為企業(yè)和會員服務的精神，做好如下工作：
1.開展行業(yè)調查研究，掌握行業(yè)動態(tài)，提出行業(yè)發(fā)展的意見和建議。
行業(yè)協會配合政府工作，把施工企業(yè)改革自始至終作為協會的一項主要工作，開展調查研究。采取請進來，走出去，總結經驗，發(fā)展自己。為企業(yè)改善管理體制，加快改革改制步伐，出謀劃策。
2.創(chuàng)辦刊物，發(fā)布有關國家和省內外經濟信息，開展信息交流。爭取創(chuàng)刊《__建筑業(yè)》作為我們的信息服務主渠道和服務平臺。
3.協助企業(yè)改善經營管理，組織各種研討會，培訓班，為企業(yè)發(fā)展后勁，培養(yǎng)人才、發(fā)現人才。協會組織各種研討會，如國有大中型企業(yè)改革改制研討會、中小型企業(yè)轉換經營管理機制研討會，經濟發(fā)展形勢報告會、法律法規(guī)講座等，及時使企業(yè)掌握動態(tài)，同時組織各種技術管理培訓。
如，舉辦經理持證上崗培訓、全面質量管理、微機應用、計量、目標成本等培訓班等。開展項目經理培訓，一、二級建筑師的考前培訓。為會員企業(yè)培養(yǎng)造就人才起到積極作用，也為企業(yè)資質就位、升級創(chuàng)造了條件。
4.維護會員單位合法權益，幫助企業(yè)解決熱點、難點問題。
和律師事務所合作，繼續(xù)幫助企業(yè)采取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題，為企業(yè)提供合同鑒證等法律服務，解決經濟糾紛等問題。
5.積極組織行業(yè)產品創(chuàng)優(yōu)，為提高產品質量宣傳企業(yè)形象服務。
為了促進全市工程質量和企業(yè)管理水平的提高，進一步樹立企業(yè)的社會聲譽，提高企業(yè)的市場占有率，協會將在全市組織實施了一年一度的“__杯”工程質量獎，配合省協會開展群眾性的全國質量管理__小組活動。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項目經理”、“滿意企業(yè)和滿意工程”評優(yōu)活動。
建筑類簡歷封面。
建筑類的個人業(yè)務工作總結篇十九
轉眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，在領導和同事們的無私的幫忙和指導下，經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務，以下是本人在xxxx年度個人工作總結報告：
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是xxxx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。應對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務有了必須掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行馬士基系統培訓；完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情景，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（二）對本職工作的認識。
1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
（一）高效服務，全力做好客戶服務工作。
我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務，得到了客戶的認可，客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉。
我們的工作價值是什么是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認可自我。專業(yè)的學習，使自我的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自我能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自我。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自我。
在各種突發(fā)情景和緊急中，我迅速轉變思路，找準自我的工作定位，進取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教，根本點還是做好自我的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。僅有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，僅有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
（四）認真負責是做好工作的有力保障。
你手上的每一份工作，都是為自我而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自我的思想和認識，努力培養(yǎng)自我盡職盡責的工作精神。自我地不負職責往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。
（五）心態(tài)決定一切。
對環(huán)境和自我的確定決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自我的事便不會有懶惰的思想。
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，經過自我的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司lms系統也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16256237.html】
