豬場個人月度總結(jié)范文(17篇)

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豬場個人月度總結(jié)范文(17篇)
時間:2023-11-29 05:12:26     小編:紫薇兒

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面做出的全面回顧。總結(jié)要客觀、真實(shí)地反映自己在一段時間內(nèi)取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。借鑒以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,可以幫助大家更好地寫出自己的總結(jié)。

豬場個人月度總結(jié)篇一

如果說前面都是預(yù)熱,十月份算是升溫吧,這個月經(jīng)歷了析易內(nèi)部每周的培訓(xùn),mesamis方案的掃蕩,快品牌ppt的洗禮,讓我對自己做的這一份工作有了更深刻的認(rèn)識。

每周的培訓(xùn)課程是我吸取養(yǎng)分的源泉,映像最深的是imc的培訓(xùn),從奧巴馬競選中看到了整合營銷極致運(yùn)用。來到析易前jason老師布置的作業(yè)就是關(guān)于神箭神舟項(xiàng)目的imc,有了對比,才知道自己當(dāng)時的想法有多么不成熟,即使是兩天沒日沒夜的奮戰(zhàn),也抵不了在析易上的這一趟培訓(xùn)課。

這一次imc的培訓(xùn)幾乎涵蓋了在學(xué)校學(xué)習(xí)整整一個學(xué)期的內(nèi)容,從書上的定義,到實(shí)際的運(yùn)用,都十分的精彩?;叵氲阶约涸诖髮W(xué)里做的那些項(xiàng)目,覺得就像天方夜譚,沒有考慮到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營水平。忽然感覺到自己在專業(yè)領(lǐng)域上,不僅知識的框架結(jié)構(gòu)沒有搭建牢固,而且案例的積累實(shí)在是不值一提。只能不斷告誡自己,沉下心來,變得專注而踏實(shí)。

十月份經(jīng)歷最長的一個項(xiàng)目就是mesamis,沒有記錯的話十一長假的第一天就接到市場調(diào)研的任務(wù),雖然當(dāng)時在家,也幾乎跑遍了城市里賣童裝的地方,對童裝行業(yè)有一個大概的了解。第一次提案特別的興奮,覺得這個方案實(shí)在是太妙了,并且也為最后ppt動畫而拍案叫絕,可是提案之后我發(fā)現(xiàn),再牛的方案,沒有抓住客戶的需求和心態(tài),也會黯然失色。

提案之后的幾天心里有些沮喪,我們這個比較年輕的隊(duì)伍,在10天給出了一個那么棒的方案,卻被拒之門外。這才是漫漫長路的開始,后來mesamis第二次和第三次提案也是一波三折。其實(shí)能夠經(jīng)歷一次與客戶"糾纏不清"的事情對我來說是一個提高,我看到了整個方案的起承轉(zhuǎn)合,看到了對于客戶的把握是有多么重要,也在和jason老師一次一次面對客戶的實(shí)踐中學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

如果說十月份最大的挑戰(zhàn),我想對我來說還是快品牌課程ppt的寫作,這是一堂兩天的閃電推廣課程,面對的都是廣大的企業(yè)家。雖然可能對于jason老師來說,講課的ppt就是擺設(shè),即使沒有ppt,他也能講得很精彩,但對我來說通過這次ppt的寫作,二十多個大大小小案例的總結(jié),加上水平營銷和3v模型的結(jié)合,這是一次在實(shí)踐中提高的過程。寫完之后,我看到自己寫ppt的能力還需要大大的加強(qiáng),我也知道自己對析易過去的案例了解和洞察還不夠深入。我很感謝jason老師給我這一次機(jī)會,我也會好好總結(jié)這一次經(jīng)歷的問題。

三件大事,三個挑戰(zhàn),在析易的每一天都是那么的充實(shí),仿佛就像到了一個嶄新的世界,琳瑯滿目,遍地黃金。我不是最聰明的,我希望自己踏實(shí)一些。實(shí)實(shí)在在的將松土踩實(shí),真正找到方法,能夠武裝自己。

豬場個人月度總結(jié)篇二

電氣技術(shù)院學(xué)生會是在院黨委的下,在院__的悉心指導(dǎo)和全院的的熱情支持參與下,本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的最樸實(shí)的工作宗旨,不斷完善運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化意識,健全工作職能。充分發(fā)揮學(xué)生會組織的橋梁紐帶作用,并在的大力支持下,通過自身的努力,以盡職盡責(zé),任勞任怨的工作,使院學(xué)生會的各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行,并得到了廣大的認(rèn)可。

在此期間,院學(xué)生會在做好日常工作的同時,還從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),發(fā)揮院學(xué)生會的組織優(yōu)勢,積極開展了許多有益的,推動文化的發(fā)展,在創(chuàng)新中求進(jìn)步的原則自20__年9月到20__年_月份,我們開展了一下活動:

1.20__年__月份,由院學(xué)生會主辦開展了全院第二屆校園風(fēng)采辯論賽,普遍激發(fā)了同學(xué)的熱情,豐富了同學(xué)們的課余文化,提高了同學(xué)們的綜合素質(zhì)。其次,通過本次活動,開闊了同學(xué)們的眼界,增進(jìn)了同學(xué)們之間的相互了解,吸取長處,摒棄不足。再次,在活動過程中了同學(xué)們語言組織能力,使各個辯手都展示了自己的和風(fēng)采。一個團(tuán)隊(duì)的協(xié)作更使同學(xué)們感受到一個集體的力量是無窮的,依靠集體的力量取得勝利的滋味兒是不同的,增強(qiáng)了同學(xué)們的集體觀念。整個辯論賽就是在不斷的提圓滿結(jié)束,參加的同學(xué)得到了鍛煉,同時也為我院以后組織參加類似的活動積累了。雖然本次活動也存在著一些問題,但總的來說還是比較的,尤其是比賽過程中辯手們所散發(fā)出的活力,體現(xiàn)了當(dāng)代生的風(fēng)貌。凡事預(yù)則立,要搞好一個活動,組織者的很重要,同時,各部門之間的配合也是必不可少的,只有大家同心協(xié)力地做,才能讓我們組織的活動有聲有色。最后,取得成績并不會讓我們驕傲自滿,而是激勵我們在今后的工作中再創(chuàng)佳績,為同學(xué)們獻(xiàn)上更加精彩的,讓同學(xué)的活更加充實(shí)、更有意義。

2.同時也開展了我們學(xué)生會內(nèi)部舉辦的文藝,其中包括已經(jīng)、離職的07屆主席團(tuán)老干部也積極參與,且指導(dǎo)趙君和心理健康中心史紅嬌老師出席了,和眾多的學(xué)生干部一起娛樂,體現(xiàn)了我們師生之間的情誼。我們學(xué)生干部積極參與,認(rèn)真對待,在有限的舞臺中,表演了一場非常精彩令人的晚會,在這次活動中充分展現(xiàn)了我們學(xué)生會的,我們在學(xué)生會這個大家庭中,我們是一家人。

3.在20__年3月為在校內(nèi)刮起精神的浪潮,呼吁全校師生為人民做,院學(xué)生會與各系學(xué)生分會學(xué)生干部于3月13日下午四點(diǎn)半在樓門口舉辦“學(xué)雷鋒”活動義務(wù)大掃除活動期間,院學(xué)生會干部深入到校園各個角落清除草坪上的紙屑,清理非法小海報等。雖然只是盡了一點(diǎn)綿薄之力,但是通過自己的實(shí)際行動能帶動的人,強(qiáng)化了“校園美化,人人有責(zé)”的意識,還是值得的。

4.20__年4月17日,在院團(tuán)委學(xué)生會的精心組織下,我院開展了以“科技進(jìn),服務(wù)千萬家”為主題的公益活動。在禾村中州街口,我院設(shè)置了家電維修、義務(wù)電工維修、旅游咨詢、義務(wù)教學(xué)、醫(yī)療咨詢服務(wù)、手機(jī)貼膜等服務(wù)站點(diǎn)。同學(xué)們利用所學(xué)技能與知識為居民維修電器,指導(dǎo)老師還運(yùn)用通俗易懂的醫(yī)療知識向居民們講訴衛(wèi)生救護(hù)常識,英語的學(xué)生細(xì)心地為現(xiàn)場的小講解了學(xué)習(xí)英語的相關(guān)技巧。在活動中,我院師生熱心誠懇的態(tài)度與良好的專業(yè)技術(shù)得到了廣大居民的一致好評。此次“科技進(jìn)社區(qū),服務(wù)千萬家”活動主要是向社區(qū)人們宣傳“科技健康、友”的精神,傳播科學(xué)知識,倡導(dǎo)健康的生活,豐富社區(qū)的文化生活;另一方面培養(yǎng)了我院學(xué)生奉獻(xiàn)、友愛的良好品質(zhì)。

6.20__年4月份由院學(xué)生會與公共課部聯(lián)合主辦的第二屆校園體育文化藝術(shù)節(jié)。學(xué)院舉辦體育文化藝術(shù)節(jié),旨在豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,營造校園體育文化氛圍,倡導(dǎo)科學(xué)、有益健康的生活方式,促進(jìn)同學(xué)們的全面發(fā)展。

7.525由心理信息部與體育部聯(lián)合承辦的心理健康活動月中各項(xiàng)活動取得的成功離不開各位學(xué)生干部辛勤的付出,在此期間我想大家在這次活動中作為主辦方,你們肯定在活動中提升了不少希望各位學(xué)生干部再接再厲,爭取把心理健康活動辦的越來越好。

豬場個人月度總結(jié)篇三

由于九月份本人剛調(diào)到泰州,對市場的情況不太熟悉,用20天時間對市場情況進(jìn)行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個代理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。分金亭表現(xiàn)為:三個零售店有50度特釀,其中有兩家是假酒,另一家的生產(chǎn)日期是xx年x月份;八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星,十二個零售店有塑包優(yōu)曲,其中三個店同時有兩款產(chǎn)品。

二批商積極性普遍不太高,批發(fā)市場有幾家有樣品,兩個代理商都比較熱情,通過交流也增強(qiáng)了信心,反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系,姜堰竄貨砸價現(xiàn)象嚴(yán)重,降低了他們對終端的信譽(yù)度。競品表現(xiàn)為:5元價位的沱牌酒、3元價位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。

二對市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見,本人分析泰州市場有幾點(diǎn)沒有做到位:

1、缺少對消費(fèi)者的情感維護(hù),問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭,現(xiàn)在不喝了,再問為什么,他們也說不出,要么說現(xiàn)在都喝洋河了。不難看出,洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者,沱牌以“川酒”概念生存,而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費(fèi)者,后來出現(xiàn)漲價、空瓶降價的情況,使對購買者的親和力打了折扣。

2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,我們揚(yáng)州市場、南通市場前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢工作,“得渠道者得天下”,通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷,泰州市場雖然也做過工作,但力度不大,沒有延續(xù)性。

3、過分依賴經(jīng)銷商,缺少對經(jīng)銷商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助,與經(jīng)銷商簽好合同后如果認(rèn)為萬事大吉了,肯定是錯誤的,除非本站經(jīng)銷商確實(shí)是理念第一、實(shí)力第一。泰州的代理商缺少積極主動性,缺少做市場的方法,由于二批商的不配合等原因,不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。

三拿出啟動市場的方案。

以“要做為、要覆蓋、要動銷”為啟動泰州市場的思路。以“集中有限資源做有效的事”,為啟動泰州市場的原則。利用邊際效應(yīng),把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn),寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段,第一階段為動銷階段,具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店,設(shè)計10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價階段,適當(dāng)調(diào)價可以增加市場活力,提高可信度,減少惡性競爭,同時使經(jīng)銷商獲得豐厚回報。

四征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商意見,拿出鋪市方案,做好個人工作總結(jié)報告。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商達(dá)成一致意見,進(jìn)行泰州市場的首期鋪市活動。從而提高了經(jīng)銷商的信心。

豬場個人月度總結(jié)篇四

下:勤儉持家、賣豬去。

橫:升官發(fā)財。

勤養(yǎng)發(fā)財豬。

爭創(chuàng)富裕年。

勤養(yǎng)發(fā)財豬家業(yè)旺。

爭創(chuàng)富裕年福源長。

橫批:萬事遂心。

上聯(lián):高祖斬蛇謀社稷。

下聯(lián):子孫蓄畜求齊家。(這個霸氣吸睛)。

一朝香品肥豬肉。

萬世痛批瘦肉精。

六畜興旺,更有肥豬慶豐年。

八戒高興,豈無余錢思善行(這個極具趣味性)。

上聯(lián):劉氏原生六畜旺。

下聯(lián):土豬美味萬家歡。

橫批:吃放心肉。

昔走西天路。

今傳致富經(jīng)。

元帥于斯,終究塵世千般樂。

真經(jīng)在此,何必西天萬里遙。

高老莊上耕耘手,

百姓盤中美味餐。

上:養(yǎng)生態(tài)豬。

下:賺良心錢。

橫:人財兩旺。

勤勞編織生財路。

荒野圈成聚寶盆。

畜牧興旺。

1.2017豬場新春對聯(lián)大全。

2.2017豬場新春對聯(lián)集錦。

3.2017養(yǎng)殖行業(yè)新春對聯(lián)。

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9.2017新春對聯(lián)征集。

豬場個人月度總結(jié)篇五

四月比3月走的更快,特別是后半個月。有時候越是虛度的時光越是快,越是努力的過程,時間看起來仿佛會慢點(diǎn)。

都說你怎么過一天,其實(shí)就是怎么過的一生。也許不管你是誰,在時間面前你就是一粒沙子,不起眼。只有不斷做事成長才可以很起眼。

關(guān)于女兒,我很自豪,她越長大我越自豪,哈哈,特別是今天,被可可媽媽夸,你女兒真獨(dú)立,是一個女漢子。心里覺得不管經(jīng)歷困難還是怎么樣,她在快樂地長大,我責(zé)任重大,對于我這個天生不太會計劃的人,有了家庭我深深感覺我不是為自己而活,是為一家人而活。你是什么樣她就是什么樣,時時有壓力有緊迫感。她真的很可愛,特別是有時候跟她獨(dú)處,這樣美好時光真的是人間最美的事,我知道若干年后她長大我變老,彼此沒有過多依賴,這段帶娃的時光,該是多么讓人懷念的時光,這段時間我承受作為一個妻子一個母親所有的責(zé)任,原來我那么強(qiáng)大,強(qiáng)大到我突然覺得什么事都難不倒我,為母則剛,在孩子教育這一塊我一直都是放養(yǎng)的原則,因?yàn)橛X得自己不夠好,只知道孩子比大人聰明和純粹,不需要過多的干涉,她會自己萌發(fā)自己長大,大人的觀念大多受各種觀念規(guī)則影響,有一定的局限。盡量放養(yǎng),有益引導(dǎo)。

想當(dāng)初選擇養(yǎng)生產(chǎn)品在于與我的專業(yè)對口,學(xué)中醫(yī)三年專業(yè)是針灸推拿,康復(fù)保健系,專業(yè)注定我一直走在一個治未病的行當(dāng)里摸爬滾打。五年中醫(yī)養(yǎng)生的工作經(jīng)歷,個人崇尚自然的力量和中醫(yī)的博大精深,因?yàn)樘矚g養(yǎng)生這個行業(yè),傳播健康是一件積德行善的事。當(dāng)然也嗅到現(xiàn)在大健康時代的強(qiáng)大市場和需求。所以果斷選擇青汁這款產(chǎn)品。青汁是調(diào)理腸胃的堿性食品,純天然,無添加,與現(xiàn)代人提倡和追求的慢生活,健康生活相互吻合,現(xiàn)代人生活工作壓力大,熬夜,失眠,腸胃問題,便秘,痘痘,過敏,腹瀉,腸炎,三高,肥胖問題層出不窮,這些亞健康狀態(tài)都與現(xiàn)在大環(huán)境有關(guān)系,空氣,水,食品污染等等,我們無法改變自然條件,但是我們可以學(xué)會自己去養(yǎng)生。其實(shí)養(yǎng)生養(yǎng)到最后養(yǎng)的是一種生活方式,如果你亞健康問題纏身,首先你要做的是恢復(fù)你的代謝功能正常,只有代謝正常睡眠正常飲食正常,不生病才是容易的,當(dāng)然這里我會說到體質(zhì),體質(zhì)這個是天生帶下來的,加上后天環(huán)境的影響?,F(xiàn)在很多疾病是因?yàn)槊庖吡ο陆?,飲食不健康帶來太多的問題,所以青汁這款最全面最安全最能平衡體質(zhì)的產(chǎn)品出現(xiàn)了,它不是突然冒出來的,最先流行得是日本,新加坡等這些發(fā)達(dá)國家,去年才在大陸開始傳播,今年如果有人問你知道青汁是什么嗎?如果你不知道你就out啦!青汁是一種膳食纖維補(bǔ)充劑。幫助腸道蠕動,阻止油分的吸收和脂肪的囤積,它是目前被營養(yǎng)學(xué)專家發(fā)現(xiàn)的營養(yǎng)最全面,最安全最均衡最被人體所需的的一種植物資源。青汁不僅可以保護(hù)好我們的腸道、調(diào)節(jié)人體酸堿度,還可以很有效的幫助我們保持身材[耶]而青汁在慢慢的走近我們的生活,看到越來越多的人解決了便秘解決了口臭解決了鼻炎,尋麻疹,解決了肥胖,解決了血壓血糖高的問題,說真的,真是一種興奮,通過你的關(guān)系結(jié)識產(chǎn)品收獲健康,這是做任何其他產(chǎn)品所帶不來的開心和榮耀。我想我會一直走在健康的行業(yè)里面。

說說22日的一周年線下活動,說真的很少去參加線下活動,一個人帶孩子不允許,去年報的二級國家營養(yǎng)師的課程,每次去上課因?yàn)闆]人帶孩子而焦慮,最后幾次帶孩子去上課,整個過程自己沒辦法全程投入,有些事情帶孩子去真的會很辛苦,但是只要出去一次,每次回來都會有思維意識格局上的提升,所以這一次是自己團(tuán)隊(duì)線下第一次中型的招商會,所以排除困難堅(jiān)持去參加了,畢竟是自己做青汁一年的一個儀式。所以去了,線下活動整個系列的安排。鮮花,甜點(diǎn),團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示圖,青汁產(chǎn)品展臺,無不展示我們的用心和檔次。

豬場個人月度總結(jié)篇六

環(huán)境管理:

1、豬場的效益好壞首先是管理人的制度是否合理。提高員工的動力有效辦法是計件工資。分工明確,責(zé)任明確,問題才好解決,才更清晰。

2、辦好一個豬場首先要明白環(huán)境的重要性。豬舍是否合理直接關(guān)系到環(huán)境的好壞,環(huán)境的好壞直接關(guān)系到豬群的好壞。

3、控制環(huán)境的關(guān)鍵是通風(fēng),其次是保溫。人進(jìn)去都刺鼻的圈舍豬也絕對不舒服。冬季要逐漸通風(fēng)??刂坪么皯舻拇笮?、數(shù)量。溫度不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是溫差。

4、杜絕頻繁引種,多家引種。提倡自留后備。有自己的種豬繁育群,中小豬場可以根據(jù)行情決定豬群的數(shù)量。行情好出售種豬,行情不好更換豬群結(jié)構(gòu),淘汰老弱病殘母豬。

5、引進(jìn)的種豬根據(jù)自家的免疫程序進(jìn)行免疫。要求單獨(dú)的隔離舍隔離1個月,然后趕入小群自家母豬混群進(jìn)行同化,達(dá)到自然免疫的目的。這要比注射疫苗更有效果。

6、疾病都有發(fā)病原因和前兆。細(xì)心觀察比做抗體檢測更實(shí)在。如小豬的電熱板不通電,過兩天一定會腹瀉。前期表現(xiàn)不進(jìn)保溫箱,后期就會腹瀉。

7、種豬是豬場的病毒庫,接觸的病原體越多,豬只的抵抗力越強(qiáng)。頻繁的消毒和投藥并不能有效的控制疾病的爆發(fā)。前提是做好基礎(chǔ)免疫和良好的環(huán)境(通風(fēng),溫度,滅鼠滅蠅,小密度)。

8、任何消毒藥也比不過清洗后干燥。

9、逍遙運(yùn)動是延長母豬壽命,促進(jìn)發(fā)情,鍛煉心肺功能,減少滯產(chǎn),提高抵抗力的有效方法。公豬很少發(fā)生傳染性疾病的原因就是運(yùn)動。

10、每年要滅鼠,驅(qū)蟲,滅蚊蠅。一個存欄600頭基礎(chǔ)母豬的萬頭豬場就能存在將近7000只老鼠,這是我們通過幾種測算方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)下總結(jié)出來的,那么每只老鼠每天消耗飼料25~30g,7000只老鼠1天吃的料就是200kg,1年吃掉73噸,就算只有70噸吧,那就是10萬元。第二,老鼠具有破壞性,因?yàn)樗鼘儆趪X動物,有磨牙的習(xí)慣,根據(jù)科學(xué)家研究每只老鼠每周啃咬次數(shù)達(dá)到25000次。因此1個萬頭豬場每年損壞的麻袋就有幾千條,還有水管、電線、保溫材料等,所增加維修費(fèi)用達(dá)到4~5萬元,不僅如此,而且影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。第三,也是非常重要的一點(diǎn),就老鼠能夠傳播很多疾病。

11、豬場的效益不能一蹴而就,每個人都有每個人的方法去管理豬群。凡是給豬場帶來效益的方法就是科學(xué)的方法。最忌諱外行管內(nèi)行。老板只要求技術(shù)員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。并能提高母豬年提供更多的肥豬就可以了。

12、減少混群和轉(zhuǎn)群次數(shù)可以縮短出欄時間。建議保育和育肥在同一圈舍,并提供相應(yīng)的配套設(shè)備和環(huán)境。

13、三分技術(shù)七分管理。管理混亂的豬場,去十個專家也不能提高效益。

14、老板要不就親臨現(xiàn)場,做到現(xiàn)管。要不就放權(quán)給技術(shù)人員全部負(fù)責(zé)。只求生產(chǎn)數(shù)據(jù)。最失敗的就是自己不放權(quán),不去現(xiàn)場,有問題是避免不了的。

種豬繁育:

1、性別有遺傳。

2、母豬的妊娠周期平均為115天。

3、對弱小仔豬不要剪牙。

4、斷尾沒有意義。

5、豬瘟免疫仔豬在30日齡后60日齡前做一次即可。21日齡和超免沒有意義。更好的方法是直接給種豬做好免疫。

6、豬瘟細(xì)胞苗4頭份以上,種豬在4-6頭份。如果做脾淋苗根據(jù)質(zhì)量做2頭份或4頭份。1頭份根本不夠。真正的脾淋苗很少。

7、仔豬的臍帶血很重要,最少要留4-10cm,如出血則結(jié)扎。當(dāng)期臍帶在第二天干硬的時候要及時剪斷以防臍部感染或臍疝。

8、出生第六頭注射催產(chǎn)素40萬單位,以后每個小時20萬直到排除胎衣。2頭仔豬出生間隔1小時的時候母豬要適當(dāng)運(yùn)動或掏產(chǎn)。如果是滯產(chǎn)普遍的豬場30分鐘間隔就可以掏產(chǎn)。多次注射比一次大量注射要好的.多。

9、母豬產(chǎn)后7天內(nèi)要限飼,因?yàn)樾∝i不需要更多的奶水。過多會引起仔豬腹瀉。飼料逐漸增加。以后按體重每頭4斤/天,多增加一頭加1斤飼料。

10、哺乳母豬一天喂4次比3次要多采食1斤左右。泌乳更充分,仔豬斷奶更重。

11、哺乳仔豬會喝水才會吃料。建議飲水器的高度在15cm。斷奶后放2個圓形補(bǔ)料槽比一個補(bǔ)料槽效果好。

12、配種前母豬的*戶要用干毛巾或紙巾擦干凈。否則*戶吸收不衛(wèi)生的水分引起炎癥降低生產(chǎn)性能。也是限位欄母豬反情率高的主要原因。

13、公豬多次*精,當(dāng)公豬利用頻繁的時候,在第一次或第二次肛門收縮就可以把公豬趕走。

14、公豬是最好的催*藥。

15、不養(yǎng)白吃飽母豬。凡是符合淘汰標(biāo)準(zhǔn)的母豬要盡快淘汰。如三次配不上的母豬,三次產(chǎn)仔低于7頭,生理缺陷(乳頭外翻,內(nèi)陷,瞎乳頭,不夠6-7對有效乳頭)蹄只疾病短時間不可能康復(fù)的母豬。母性不好的母豬。每年要淘汰30%的母豬并隨時補(bǔ)充后備。

16、老齡母豬要用青年公豬配種。青年母豬可以用老齡母豬配種。或者說老齡母豬要用的*液品質(zhì)要好。

飼料:

1、冬季高能量,夏季高蛋白。

2、哺乳母豬飼料要加油提高能量。

3、斷奶仔豬飼料一定要有魚粉?;蛑苯佑帽S?。

4、蛋白過高會引起仔豬腹瀉肥豬嘔吐以及氨氣量增加。

5、最好的乳豬料也不如母豬奶水,因此提高母豬的采食量和哺乳料質(zhì)量是最劃算的乳豬料。而早期斷奶的前提是一定要有過硬的開口料,否則得不償失。試驗(yàn)表明在提高母乳豬飼料質(zhì)量和環(huán)境的情況下,14日齡斷奶與28日齡斷奶仔豬生長到60日齡沒有差別。目前相應(yīng)成本過高,條件不成熟的情況下最好在25日齡或者35日齡斷奶比較劃算。特別是寒冷地區(qū),可以考慮夏天28天,冬天35天斷奶。條件好的推行21天或25日齡斷奶。

6、任何時候哺乳母豬料加油,小豬料加魚粉都不會錯。在行情好時候可以相應(yīng)調(diào)整肥豬的營養(yǎng)濃度,行情低迷的時候降低飼料營養(yǎng)水平,適當(dāng)延長出欄周期1-2個月。豬大自肥。

7、水比料重要。各豬舍飲水器的高度要適當(dāng)。不能過低,否則浪費(fèi)水且減少飲水量,從而減少采食量影響增重。最佳高度與豬的肩胛骨平行或略高2cm左右。如果飲水器向下傾斜45°可以適當(dāng)提高高度,且會減少水浪費(fèi)。

8、妊娠母豬和哺乳母豬一定要用濕拌料,水料1:1,可以減少粉塵防治便秘和呼吸道疾病。妊娠母豬可以增加采食量。保育豬可以考慮用干濕飼喂器,母豬還可以用水料同槽。

9、育肥豬分4階段飼養(yǎng)比較合理。20斤以前開口料,50斤以前用保育料,120斤以前用小豬料,以后用大豬料。或者50-120斤左右用育成料,以后用育肥料。

10、臨床上應(yīng)將霉菌毒素中毒與豬瘟區(qū)別開來,有時霉菌毒素中毒也出現(xiàn)類似豬瘟的癥狀。

11、所有的玉米都有霉變,不過是輕重的問題。所以飼料一定要加脫霉劑。霉菌是長期慢性中毒,表現(xiàn)為消化不良,嘔吐,流產(chǎn),保育豬抵抗力差,呼吸道疾病增加。解剖主要是肝臟發(fā)黃,腎臟出血點(diǎn),脾臟邊緣梗死,出血,肺炎等類豬瘟癥狀。出生仔豬八字腿。

疾病:

1、仔豬先天性震顫與接種豬瘟疫苗不當(dāng)有關(guān)。

2、能用窄譜抗菌藥不要用廣譜抗菌藥。

3、疾病三分治七分養(yǎng)。很多豬是打針打死的。

4、病豬要隔離,提高小環(huán)境溫度,提高營養(yǎng)濃度。

5、仔豬早期黃痢,多數(shù)因母豬產(chǎn)后發(fā)熱所致,仔豬吃了“火乳”,很快患黃痢病,呈全窩暴發(fā),治療困難。產(chǎn)后注射安痛定、柴胡、黃芪多糖配合頭孢噻呋鈉、地*米松或林可霉素、魚腥草等1-3天,效果明顯。

豬場個人月度總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在__豬場定崗實(shí)習(xí)一個半月了,雖然時間不長,但對我來說是非常珍貴的。因?yàn)樵谶@段時間里,我學(xué)到了以前很多尚未接觸到得知識,對我以后的工作和再學(xué)習(xí)幫助很大、很實(shí)際。它不但豐富了我的理論知識,而且還提高了我的實(shí)際操作能力。

剛到豬場我就被安排到產(chǎn)房,通過這段時間的學(xué)習(xí),讓我更加深刻的體會到產(chǎn)房在整個豬場生產(chǎn)的關(guān)鍵性?,F(xiàn)我就近期學(xué)習(xí)、工作的總體情況作以下總結(jié)與思考:

一、工作總結(jié)。

(一)、產(chǎn)房日常管理。

協(xié)助組長完成各項(xiàng)日常管理工作。主要體現(xiàn)在產(chǎn)房每天豬群總體情況的了解與把握,保證各項(xiàng)工作心中有數(shù),才能協(xié)助組長發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,方可保證產(chǎn)房的整體情況處于穩(wěn)定可控,從而保證各項(xiàng)工作有序的開展。

(二)、防疫工作。

消毒:協(xié)助組長監(jiān)督產(chǎn)房各分娩舍是否定期消毒,是否定期更換各舍進(jìn)出處腳踏池的消毒水。保證圈舍內(nèi)環(huán)境消毒徹底,減少細(xì)菌病毒帶入的危害。

免疫:根據(jù)產(chǎn)房免疫計劃,對分娩母豬進(jìn)行豬瘟和細(xì)小疫苗注射的跟胎免疫,仔豬進(jìn)行偽狂犬、支原體肺炎、圓環(huán)病毒、豬瘟等疫苗的免疫,提升經(jīng)產(chǎn)母豬和新生仔豬的抗體,減少疫病的感染與傳播。

(三)、疾病的處理治療。

母豬保?。簩δ肛i產(chǎn)后的相關(guān)炎癥及時治療,除常規(guī)保健外,對一些產(chǎn)后炎癥嚴(yán)重的個別豬只加強(qiáng)治療措施、適當(dāng)延長治療時間,直至炎癥結(jié)束并且生理性能達(dá)到健康。同時在每批次母豬到來之前做好各種準(zhǔn)備,分娩時豬只助產(chǎn)過的也應(yīng)該特別處理,減輕炎癥危害,防止影響生產(chǎn)性能。

仔豬護(hù)理:由于仔豬的生理特點(diǎn)決定了其體溫調(diào)節(jié)能力差、沒有先天免疫力、消化器官不發(fā)達(dá)等。所以在仔豬護(hù)理上協(xié)助組長、配合飼養(yǎng)員對仔豬采取保溫措施、早吃初乳、加強(qiáng)看護(hù)、過哺與并窩、補(bǔ)充微量元素以及仔豬開食等工作的開展,和對仔豬常見疾病進(jìn)行防治。

(四)、其他方面。

“承上啟下”:協(xié)助組長有序的與配懷舍、保育舍進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),做好母豬轉(zhuǎn)群、仔豬斷奶以及其他相關(guān)事宜,及時傳達(dá)各種任務(wù)、工作等。

在此期間還有其他很多事情也是配合、協(xié)助組長進(jìn)行的,保證產(chǎn)房的內(nèi)外環(huán)境處于一種穩(wěn)定狀態(tài),保證生產(chǎn)的的順利進(jìn)行。

二、工作思考。

一個多月的時間說長不長,從中的收獲頗多,也為我在豬場的工作奠定了一定的基礎(chǔ),讓我有了一個開始的決心。產(chǎn)房的工作不僅僅只是關(guān)于我們這個部門,它和全場的每個人都有著切身利益;就像我這個自然人一樣,也不僅僅是為了自己而努力,也關(guān)乎著那些我人生中的每個人。因此,我將在未來的學(xué)習(xí)、工作中做一個執(zhí)行力強(qiáng)的人,在行動中去學(xué)習(xí),去成長;在行動中去努力,去完善;在行動中去奮斗,去超越;在行動中我相信我會成功的。

以上即是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)及思考,雖簡短,但總結(jié)了我近段時間的部分。

豬場個人月度總結(jié)篇八

__月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從__月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個高度,這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.

總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點(diǎn):。

__月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。

__月工作計劃。

下半年我們將迎來一個新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):。

1.先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。

3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

6.做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。

總而言之,希望下個月我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

豬場個人月度總結(jié)篇九

1設(shè)備巡檢:

每日對現(xiàn)場設(shè)備巡檢兩次對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織人員進(jìn)行了整改。

2消除設(shè)備隱患:

1、更換了三個機(jī)柜室io柜cxw繞線板,消除了板子老化的重大設(shè)備隱患。

2、更換了四個調(diào)節(jié)閥(dn350蝶閥、dn300蝶閥、dn200球閥、dn300蝶閥),其中清水槽dn300蝶閥改為dn150蝶閥聯(lián)系外協(xié)人員完成。

3、處理fc—1t15004b流量偶爾測量波動隱患,更換流量計二次表。

4、重啟過程站、檢查處理過程站通訊故障,更換acn消除隱患。

5、更換了伏損池碎漿機(jī)稀釋水閥銹蝕嚴(yán)重的螺絲,消除設(shè)備運(yùn)行隱患。

6、檢查bctmp漿流量配比計算程序錯誤。

7、處理碎漿機(jī)調(diào)濃閥漏水隱患,更換閥門。

8、處理盤磨現(xiàn)場箱接線端子裸露隱患,重新接線。

9、處理前烘刮刀按鈕老化隱患,更換新按鈕。

10、排除風(fēng)機(jī)啟動故障。

11、更換化學(xué)品cpam溶解槽加水閥,解決閥芯關(guān)不嚴(yán)的隱患。

12、更換部分流漿箱稀釋水閥螺絲。

13、開機(jī)前檢查排除和處理一些工藝反應(yīng)的設(shè)備異常故障。

3處理設(shè)備故障:

1、協(xié)助處理傳動通訊信號響應(yīng)故障。

2、處理顏色測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)故障,更換探測頭,標(biāo)定參數(shù)。

3、處理施膠蒸煮閥門漏蒸汽故障。

4、處理卷取碎漿機(jī)提漿閥故障。

5、處理冷卻水閥動作故障。。

6、處理流漿箱排氣閥故障。

7、處理2#氣罩門不能單獨(dú)下落故障。

4整理完善大停機(jī)檢修計劃。

1、聯(lián)系采購催促重要備件購買。

2、整理所需模塊備件清單。

3、組織儀表人員整理備件室。

本月由于大修只進(jìn)行了一次培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為上月程序測試內(nèi)容的講解,從上月測試結(jié)果可以看出人員對于程序編寫還不熟悉。

1組織儀表人員加工安裝空調(diào)電纜蓋板。

2組織儀表人員完成大修前后紙機(jī)網(wǎng)壓部儀表設(shè)備防護(hù)安裝與拆除。

3組織儀表人員治理現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生。

4大停機(jī)治理現(xiàn)場衛(wèi)生。

本月一半時間正常開機(jī)。一半時間大修,不論開機(jī)還是停機(jī)我們的.工作都出現(xiàn)了問題,我認(rèn)為主要有以下兩個問題:

1、通過10月7日的水針程序假信號問題可以看出通過培訓(xùn)人員儀表人員有了一定的操作基礎(chǔ),能操作,但由于基礎(chǔ)薄弱和學(xué)習(xí)的不夠透徹在實(shí)際操作中容易出現(xiàn)偏差,且在出現(xiàn)問題后存在緊張心理導(dǎo)致問題處理延時,這充分暴露了我們?nèi)藛T的素質(zhì)不夠,因此在以后的工作中還是要虛心勤奮多用心、多思考、反復(fù)的把問題搞清楚不要似懂非懂,并要提高工作方法。

2、通過停機(jī)檢修部分人員不會主動工作,工作的認(rèn)真程度不夠,甚至還有偷懶的現(xiàn)象,其實(shí)工作是自我價值實(shí)現(xiàn)的過程,作為儀表人員不僅要會動手更要會動腦,遇到問題要會想辦法去解決,要能從設(shè)備運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)去思考維護(hù)設(shè)備,了解所負(fù)責(zé)設(shè)備,要能分清設(shè)備的主次,充分利用好檢修時間。

豬場個人月度總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于部門領(lǐng)導(dǎo),各位同事的.幫助,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人的工作有了更深層次的認(rèn)識與提高??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下:

在20xx年的一年工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的設(shè)計水平,利用各設(shè)計網(wǎng)站加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷拓展知識和認(rèn)知面,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)。

在20xx年完成了以下工作:

1)完成各eo單、美工單的各項(xiàng)工作。

2)完成人事部企業(yè)理念、人事服務(wù)導(dǎo)航、員工技能大賽、大事記、優(yōu)秀員工、集團(tuán)二十周年、星評等展板,員工通道企業(yè)理念、消防、星評等。

3)完成餐飲部電子設(shè)計與定期更新、西餐湯類推廣的設(shè)計制作、大堂吧飲料推廣設(shè)計制作及各種推廣活動的設(shè)計制作。

4)完成端午物料參與設(shè)計制作。

5)完成飯店一周年活動物料設(shè)計制作。

6)完成保安部消防宣傳內(nèi)容設(shè)計制作。

7)參與完成飯店圣誕新年活動。

經(jīng)過不懈努力,雖然20xx年本人完成了本職工作,但還是存在著不足。20xx年已過,20xx年還有更多的挑戰(zhàn),本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí),艱苦奮斗的精神,改正缺點(diǎn),奉獻(xiàn)一己微薄之力。

豬場個人月度總結(jié)篇十一

1、在保育舍進(jìn)豬前首先要把棚舍沖洗干凈,在沖洗時,將舍內(nèi)所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進(jìn)行徹底沖洗。同時將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水,加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞,檢查窗戶是否可以正常關(guān)閉。將舍內(nèi)的溫度保持在保育豬剛轉(zhuǎn)進(jìn)來最適宜的溫度范圍,然后準(zhǔn)備進(jìn)豬。

2、分群與調(diào)教:剛轉(zhuǎn)入保育舍的斷奶仔豬先公母分開,大小體重相近的原則進(jìn)行分大小,個體臺小和太弱的單獨(dú)分群護(hù)理飼養(yǎng)。仔豬剛進(jìn)保育舍的頭幾天要調(diào)教豬群區(qū)分睡覺區(qū)和排泄區(qū)。

3、飼養(yǎng)管理:保育豬是以自由采食為主,不同日齡給喂不同的飼料,逐漸過渡。喂料時要注意飼料的新鮮和角落飼料發(fā)霉。新進(jìn)保育豬的飲水:水是豬每天食物中最重要的營養(yǎng),仔豬剛轉(zhuǎn)到保育舍時選擇多維飲水,可以提高仔豬抵抗力降低感染率。

4、環(huán)控溫濕度控制:冬季應(yīng)正確運(yùn)用保溫設(shè)備,做好剛進(jìn)保育舍仔豬的保溫。

通風(fēng)控制:通風(fēng)是消除棚舍內(nèi)有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施,但是通風(fēng)過量會使棚舍內(nèi)溫度急劇下降,這對仔豬不適合。生產(chǎn)中,保溫和換氣應(yīng)采用較為靈活的調(diào)節(jié)方式,兩者兼顧。

5、疾病的預(yù)防和保?。?/p>

首先是消毒,豬舍內(nèi)外走道,門口每天進(jìn)行清掃,棚舍門口放燒堿水踩踏盆,豬舍進(jìn)行噴霧消毒,每周至少一次。

保?。?/p>

剛轉(zhuǎn)到保育舍的小豬一般采食量較小,添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生。驅(qū)蟲保健添加茵偉蟲康拌料,可以預(yù)防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。

疫苗免疫:

各種疫苗是保育舍的`重要工作之一,注射過程中,先固定好小豬,在準(zhǔn)確的'部位注射,打過疫苗的的棚舍要做好免疫記錄,記錄好免疫日期,注射疫苗情況。

6、棚頭卡記錄:

7、病弱豬護(hù)理治療。

病弱仔豬單獨(dú)欄位護(hù)理,使用潮拌料少食多餐護(hù)理,單獨(dú)治療,這樣一方面保證病弱豬的特殊護(hù)理需要,另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。

存在的不足:

1、對于豬群整體健康度的把控不是特別到位,以后需要多巡棚,多觀察,多向同事學(xué)習(xí),多向書本學(xué)習(xí),爭取快速進(jìn)步。

2、對于保育階段的日常工作安排還缺少條理性,如飼料,獸藥的訂購,保健方案的確定和實(shí)施還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

豬場個人月度總結(jié)篇十二

我在福建省泉州市永春縣五里街的一個魚禽養(yǎng)殖場進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),經(jīng)過在雞場的實(shí)習(xí),我學(xué)到一些肉雞管理知識及出現(xiàn)的問題,現(xiàn)總結(jié)如下飼養(yǎng)管理。

每棟雞舍門前設(shè)腳踏消毒盒,每天更換消毒液,腳踏消毒液以沒過腳面為準(zhǔn),任何人不穿水鞋都不準(zhǔn)進(jìn)入雞舍,飼養(yǎng)人員嚴(yán)禁隨便串雞舍,帶雞消毒每周3次,交叉使用消毒劑。進(jìn)入雞舍的物品和用具必須經(jīng)過消毒,每周2—3次飲水消毒,注意接種活疫苗前后各不能消毒,廠區(qū)消毒每天一次。

溫度過高后期降不下來會造成飼養(yǎng)料轉(zhuǎn)化率降低。

霉菌,還有一點(diǎn)就是保持飼料都是顆粒料,配合喂雞。

可以提高大群的整齊變度,要兩天清洗一次過濾器,加藥和不加藥時閥門開關(guān)弄清楚,使用調(diào)壓器使水位顯示管的水位顯示合適(小雞20—25厘米,大雞20—30厘米)。熟悉加藥器的使用和保養(yǎng),反沖水線要及時掌握乳頭漏水和堵塞的處理辦法。水線高度適宜45度角,大雞并保持水線水平。接水杯應(yīng)保持干凈清潔。每次進(jìn)入雞舍首先檢查水線是否正常供水很重要。水線定期使用酸制劑浸泡和沖洗保證干凈和暢通(除垢、酸化腸道、殺滅腸道的害菌),防止飲水被二次污染,現(xiàn)代養(yǎng)殖通風(fēng)是最難掌握的一個環(huán)節(jié)。

通風(fēng)的目的是:

保證氧氣供應(yīng)和排除污濁空氣及降溫,排除粉塵和溫氣,增加房舍利用率,延長設(shè)備使用壽命??窟M(jìn)風(fēng)口和大小風(fēng)機(jī)的調(diào)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)不同季節(jié)不同天氣隨時調(diào)節(jié),這不但需要有相應(yīng)技術(shù)和知識,而且要有很強(qiáng)的責(zé)任心,夏季前期保溫與通風(fēng)兼顧,后期次通風(fēng)降溫為主,冬季前期保溫為主,別忘了通風(fēng),后期保溫與通風(fēng)并重。要養(yǎng)成看天氣預(yù)報的習(xí)慣。處理好通風(fēng)與保溫的關(guān)系,采取措施防止冷風(fēng)或賊風(fēng)直吹雞體。晝夜溫度差和最遠(yuǎn)、端溫差過大是非常有害的,應(yīng)通過通風(fēng)和供溫的調(diào)節(jié)來避免。高溫高濕的情況下應(yīng)謹(jǐn)慎使用溫簾,宜加大通風(fēng)量利用風(fēng)冷效應(yīng)日常管理之光照合理的光照會有利于肉雞的生長發(fā)育。實(shí)踐中有各種類型的光照程序,但通常是第一周24小時,第二周18,第三周16—18小時第四周18—20小時,第五周次后為小時即可。無論采用間歇光照還是持續(xù)照明,必須依照雞只的生產(chǎn)表現(xiàn),發(fā)育情況來確定。肉雞一般使用弱光制,但是光照一定要均勻,肉雞的光照時間可以隨雞的.體重來調(diào)整(如果大群平均體重小于標(biāo)準(zhǔn)體重可以早開燈一會,不建議延遲關(guān)燈)。

免疫注意事項(xiàng),疫苗現(xiàn)兌現(xiàn)用,力爭在20—30分鐘內(nèi)用完,兌好的疫苗應(yīng)保存在冷的保溫盒中,不可受熱個體免疫做到準(zhǔn)確到位不遺漏,輕拿輕放,免疫速度要慢,先滴眼,等疫苗散開后再滴鼻,疫苗吸入鼻孔后把雞輕輕放下,而不是扔下,避免疫苗被甩掉而造成免疫失敗,要求在免疫時不能坐高凳子(小范圍圈雞,避免小雞因?yàn)槊庖叩却臅r間太長而影響飲食和休息)。大群免疫應(yīng)做好每只雞都喝道和吸到足夠量的疫苗(期間可以增加雞次數(shù)來提高雞群飲疫苗的平均數(shù))。控水時間2—4小時(根據(jù)季節(jié)和雞的大小,個體免疫時適當(dāng)控食,免疫時適當(dāng)提溫,免疫時間選擇避開炎熱時間,白天在雞能吃能喝的時候,免疫會導(dǎo)致應(yīng)激和脫水并影響增重)??箲?yīng)激藥物及時應(yīng)用,免疫活疫苗時前天后2天避免避免消毒,利用防疫期間淘汰殘次雞只,進(jìn)行強(qiáng)弱分解。

出現(xiàn)的問題。

在11日齡時氣溫較高,為降溫開縱向風(fēng)機(jī)引起造成雞群呼吸道疾?。ㄓ捎谝呙绶磻?yīng)和疫苗對呼吸道的刺激引起體內(nèi)衣原體或衣原體的大量繁殖,使呼吸道癥狀加重,但死亡率不高),由于大量抗生素的使用,而藥物的代謝又主要靠肝腎,雞機(jī)體得不到有效的調(diào)理,在14日齡后出現(xiàn)雞群飲水量降低,出現(xiàn)一個死亡高峰,主要癥狀為腎腫,花斑腎,肝充血淤血,機(jī)體脫水,周齡少數(shù)雞出現(xiàn)呼吸道癥狀加重,剖撿時可見,氣管環(huán)出血,氣管內(nèi)有黏液,氣囊渾濁,心包膜變厚并伴有心包炎,肝臟表面覆蓋黃色纖維膜,脾臟點(diǎn)狀出血,膽囊腫大。在37日齡后進(jìn)入停藥期,在此期間,正是腸炎高發(fā)期,在42天左右又是球蟲的一個高發(fā)病期,而此時又處于停藥期,造成無藥可用的局面,出現(xiàn)死亡率上升,料糞、血便嚴(yán)重,加上天氣轉(zhuǎn)涼,造成通風(fēng)不良,雞出現(xiàn)腹水。

針對飼養(yǎng)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)問題,發(fā)表不同看法:

造成雞舍上下端溫差過大,出現(xiàn)感冒傳支法氏囊等疾病。

2、在現(xiàn)代化雞舍特別是出口雞時用藥要求嚴(yán)格,如磺胺炎,利菌凈等一般公司的中藥產(chǎn)品及機(jī)球要妥曲,沙球,球蟲常用。在管理上若不是籠養(yǎng)是平養(yǎng)的話很重要的是墊料的控制,它可以左右球蟲原體ac等疾病的輕重程度,在現(xiàn)代化雞舍往往疾病的發(fā)生與管理密不可分,診斷疾病要懂得詳細(xì)的管理,另建議對前期濕度,體重變化,水表讀數(shù)、料位刻度,季節(jié)風(fēng)機(jī)使用上中下端溫度等做記錄對個人的提高及作市場很有幫助,將來的市場是標(biāo)準(zhǔn)棚的時代。

豬場個人月度總結(jié)篇十三

在這個月中我感受就是自我從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自我,我是誰我能做什么我想成為誰我都是一片茫然,在于盧經(jīng)理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當(dāng)下”。我僅有把眼前的每一件事做好,那樣我就會慢慢的提高。人不能放眼未來,僅有走好每一步,才能到達(dá)頂峰!在這個月中我的總結(jié)如下:

在接待完后,盧經(jīng)理和扶主管都會給我指出我哪里做的不好,話哪里沒有講好。我明白那些不好的必須要改正,并且更要掌握。在每一天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時很不自然、不放松、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想為什么會這樣為了改變這一現(xiàn)狀,我每一天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,可是效果不佳。

為了更進(jìn)一步的了解,我解剖自我,我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒有自信,喪失了自信,如何能做好這行工作以后也要加強(qiáng)自我的信心,做好接待。其實(shí)還有一點(diǎn),我自我覺得如果領(lǐng)導(dǎo)鼓勵了我,我會信心是倍增的,干什么都來勁。我記得有人給我說過一句話:“不要怕犯錯,大膽去做,錯了就改,以后不要犯第二次”,對我影響很大。

如更名、2,17,18號樓的.工期解釋、房產(chǎn)證遲辦說辭等。雖然我了解說辭和流程,可是在實(shí)戰(zhàn)中還是出了不少的問題。經(jīng)過盧經(jīng)理和扶主管的開導(dǎo)我了解到,在做這些的時候,必須要了解每句話的意思;每個流程的意義,才能做好!在與客戶交談中必須要發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,問題目的是什么。這些東西必須要在腦子里飛快的旋轉(zhuǎn),養(yǎng)成這種好的習(xí)慣,必須能夠吧工作做好!

在接待完客戶后,總結(jié)在接待過程中的不足并加以改正;在書寫合同時必須要細(xì)心、積極;加強(qiáng)自我的信心,進(jìn)取工作;加強(qiáng)自我說話的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)好待客之道,用好禮貌用語;遇到問題,立刻解決。

豬場個人月度總結(jié)篇十四

一、工作概述。

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。

激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1、對每個職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求全、細(xì)、嚴(yán):產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。

4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機(jī)器利用率。

5、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績效管理軟著陸,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

豬場個人月度總結(jié)篇十五

在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下。

在__月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo),我會在下個月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

這一個月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對__月份工作做個總結(jié)。

__月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。__月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

(1)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!

豬場個人月度總結(jié)篇十六

自己從二一年起開頭從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,加之全科職工的鼎力關(guān)心,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止年月日,年完成銷售額元,完成全年銷售任務(wù)的xx%,貨款回籠率為xx%,銷售單價比去年下降了xx%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了xx%和xx%?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并準(zhǔn)時催回貨款;努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);主動廣泛收集市場信息并準(zhǔn)時整理上報領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的`標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格依據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解學(xué)問的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己時常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤相互溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,主動著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)學(xué)問欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

人已離開,出于平安方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價,其次天便跟隨車到蒲城分廠,按原方案三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過程中,由于估量重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,約剩噸左右,自己準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費(fèi)用。今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),此次招標(biāo)涉及以后材料的選購,事關(guān)重大,自己了解詳細(xì)狀況后準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,自己深知,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參預(yù)過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料選購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)狀況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路,通過自己的不懈努力,在招標(biāo)的過程中順當(dāng)通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和答辯,最終功夫不負(fù)有心人,最終我廠生產(chǎn)的yhws—/型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)決的基礎(chǔ)。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格依據(jù)廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)準(zhǔn)時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

生疏產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣留意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能把握用途、安裝。

依據(jù)廠總體支配代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是科技含量高、附加值大的產(chǎn)品,如kv避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

豬場個人月度總結(jié)篇十七

20__年6月29日,利用暑假時間,我來到家鄉(xiāng)的私人辦的一個小型豬場實(shí)習(xí),時間是20__年6月29日至8月23日。在這將近兩個月的實(shí)習(xí)時間里,我認(rèn)真的工作,每天跟著老板一起做事,學(xué)習(xí)養(yǎng)豬知識。

這個豬場是存欄300多頭肥豬的小豬場。每天的日常中所要做的事情都和其他豬場差不多,就是每天清掃豬舍、喂料、打疫苗、觀察豬的正常情況等等。養(yǎng)豬過程中遇到的困難也很多,剛開始我顯得無從下手。在這里,我很感謝豬場老板張平師傅,謝謝你手把手教我、教給我那么多的知識。

在豬場做的事都差不多,所以我就不說了,我談?wù)勎业囊粋€親身感受:

1、“紙上得來終覺淺,須知此事要躬行?!痹诙虝旱囊粋€月實(shí)習(xí)過程中,我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)得不錯,一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中,才知道自己知道的是多么的少,過時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義。也許這不是我一個人的感覺而已。不過有一點(diǎn)是明確的,就是畜牧獸醫(yī)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,需要理論的指導(dǎo),但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實(shí)踐中來完成的。

2、“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為?!蔽覀儗?shí)習(xí)或工作的環(huán)境可能惡劣,在惡劣的環(huán)境中,與其沉溺在痛苦與失敗中,倒不如思考一下那些痛苦產(chǎn)生的原因。找出原因來解決它。如果你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機(jī),那么你就會像那些堅(jiān)強(qiáng)的堿蓬一樣,成為逆境挫折中的受益者,而非受害者。人生何處無風(fēng)景,關(guān)鍵看是否能保持良好的心境。

3、我們應(yīng)當(dāng)把自己培養(yǎng)成為一個具備一定基本理論知識,技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng),素質(zhì)高的專業(yè)技能人才。要培養(yǎng)自己畜牧獸醫(yī)的興趣,避免畢業(yè)后眼高手低。也應(yīng)利用在校的機(jī)會扎實(shí)自己的專業(yè)理論知識,以課堂為主題,通過實(shí)踐試驗(yàn)將理論深化,同時加強(qiáng)自己的專業(yè)技能動手能力。才能使自己成為一個全面、合格、優(yōu)秀的高素質(zhì)畜牧獸醫(yī)人才,才能在眾多的競爭者中處于不敗地位。

50多天的時間很不快就過去了,在這里,我學(xué)到了許多知識,明白了許多道理,而且更加堅(jiān)定了我沿著這條路走下去的信心。這個暑假,我過的,十分有意義,十分精彩。

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