總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行歸納及反思的一種重要方式。完美的總結(jié)需要注意文字的排版和格式，使其更加清晰易讀。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供參考之用。
泵站年終工作總結(jié)篇一
我參加工作以來(lái)，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上同黨中央保持一致，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識(shí)。
我所從事的是泵站運(yùn)行工作，泵站運(yùn)行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過(guò)對(duì)自己專業(yè)知識(shí)不斷學(xué)習(xí)、充電，對(duì)業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)。對(duì)所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨(dú)當(dāng)一面，勝任本職工作，在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的.稱贊。
水泵機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機(jī)泵管理技術(shù)是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。
電流電壓不穩(wěn)、機(jī)組過(guò)速，機(jī)器過(guò)熱，主變壓器非全相運(yùn)行，電機(jī)著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動(dòng)不啟，手動(dòng)不暢、停機(jī)異常，運(yùn)行中溜負(fù)荷，機(jī)組數(shù)據(jù)顯示柜無(wú)顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號(hào)泵冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中，我沉著冷靜，在事故停機(jī)回路不動(dòng)作情況下，采取有力果斷的人為停機(jī)措施，并未按規(guī)程開消防水對(duì)發(fā)電機(jī)滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機(jī)器縮短了工期，減少了損失。
在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無(wú)失誤，所以對(duì)機(jī)泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實(shí)際的檢修工作，使自己的理論與實(shí)際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個(gè)新的臺(tái)階，已具備多工種的技能。
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，只有不斷更新知識(shí)和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識(shí)，技術(shù)的高層次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
泵站年終工作總結(jié)篇二
泵站基槽開挖垂直深度8.1m，屬于危險(xiǎn)性較大工程。20xx年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開挖方案很合理，通過(guò)5位專家論證，方案得到同意認(rèn)可。針對(duì)施工單位提交的泵站基槽開挖專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理部于20xx年5月30日進(jìn)行了批復(fù)，同意此方案并提出實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題。按項(xiàng)目劃分2號(hào)、5號(hào)泵站共有52個(gè)單元工程，其中合格單元工程52個(gè)，優(yōu)良單元工程39個(gè)，優(yōu)良率75%。對(duì)鋼筋混凝土澆筑監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，旁站14次；對(duì)鋼筋原材料抽檢2組，試驗(yàn)均合格。特別是監(jiān)理對(duì)20xx年11月13日以后澆筑的混凝土配合比進(jìn)行認(rèn)真審核，堅(jiān)決執(zhí)行水工混凝土施工規(guī)范中低溫季節(jié)混凝土的施工要求，要求施工單位采取防凍保溫措施，確保了混凝土的施工質(zhì)量。對(duì)原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)驗(yàn)收；對(duì)各單元工程質(zhì)量監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行評(píng)定。監(jiān)理做到了對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)施工單位服務(wù)。在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理提出的建議，監(jiān)理能虛心接受，監(jiān)理應(yīng)該為2號(hào)、5號(hào)泵站工程做到出力流汗。
泵站年終工作總結(jié)篇三
白馬過(guò)隙、時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去，這一年里我也在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下從一個(gè)剛進(jìn)單位的畢業(yè)生逐漸成長(zhǎng)為真正的“引黃人”，完成著人生中最重要的蛻變。這一年，通過(guò)單位的管理和督促，讓我們很快、很好的進(jìn)入了自己的角色；這一年，我們也通過(guò)自身的努力，學(xué)到了很多課本里沒(méi)有的技能和知識(shí)。下面我就自己的體會(huì)做一個(gè)年度總結(jié)，有不到位的地方還請(qǐng)大家批評(píng)指正。
貫徹思想，提高認(rèn)識(shí)：
去年的現(xiàn)在，我還帶著那種學(xué)生樣兒，空有一臉的好奇，做事卻經(jīng)常是漫不經(jīng)心，可是年初的安規(guī)考試和接下來(lái)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我真正的正視起了工作中的每一件小事。
再有就是許多設(shè)備都具有一定的危險(xiǎn)性，一旦麻痹大意造成事故，后果不堪設(shè)想。從重要性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性三方面都時(shí)刻提醒我們的工作必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定貫徹執(zhí)行，認(rèn)證對(duì)待每一次巡視、實(shí)事求是的填寫每一項(xiàng)記錄、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行每一項(xiàng)操作。“安全無(wú)小事”就是我們?nèi)粘９ぷ鞯淖罡邷?zhǔn)則。
愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真工作：
我堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的工作水平，認(rèn)真的履行著自己的職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備，不懂就問(wèn)，問(wèn)同事、問(wèn)主值、翻書本，力爭(zhēng)更全面的了解設(shè)備工況、運(yùn)行方式，為更好完成本職工作打基礎(chǔ)。同時(shí)在泵站進(jìn)行機(jī)組大修、主變大修、管道清淤等工作中更深入的了解主要設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)、工作原理，并且在變壓器沖擊合閘試驗(yàn)中認(rèn)識(shí)到了電磁涌流對(duì)電網(wǎng)和其他設(shè)備影響的嚴(yán)重性。
努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取進(jìn)步：
這一年里，通過(guò)單位里的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的幫助，我不經(jīng)通過(guò)了安規(guī)的考試，弄懂了許多設(shè)備的運(yùn)行情況，還學(xué)到了許多現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作方法，熟悉了很多生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)規(guī)定，不僅可以以此嚴(yán)格要求自己，還能監(jiān)督外來(lái)人員在場(chǎng)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)和安全方面是否符合規(guī)定，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的一些問(wèn)題，為泵站的安全生產(chǎn)運(yùn)行做出自己微薄的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，在自己身上還暴露出了許多的缺點(diǎn)，比如學(xué)習(xí)積極性不高、工作效率有待提高、懶散的習(xí)慣還沒(méi)有徹底改掉，還有些設(shè)備不熟悉。也有好多缺點(diǎn)需要大家及時(shí)提出指正，我一定虛心接受、及時(shí)改正。
詩(shī)人說(shuō)“抓不住的青春、留不住的歲月”?？蛇@不正是我們前進(jìn)的最佳動(dòng)力么！20xx年已經(jīng)開始了，我相信，在新的一年里我們必將為自己翻開嶄新的一頁(yè)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，取得更好的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造出新一年的輝煌。
謝謝大家！
泵站年終工作總結(jié)篇四
一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況2011年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對(duì)的是人員不足和工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)不足的實(shí)際情況，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。
二，認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則，對(duì)生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效。嚴(yán)格堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)總供水泵站的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等?？偣┧谜窘衲陮?duì)原有的鐵椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子。總供水泵站新添加了飲水機(jī)，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn)，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場(chǎng)所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作按照2011年安全工作的具體部署和要求以及對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)和的各項(xiàng)安全會(huì)議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際，積極組織開展各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，認(rèn)真做到安全工作有布置，有檢查，重落實(shí)，充分利用安全生產(chǎn)會(huì)和周一安全活動(dòng)等內(nèi)容，對(duì)總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會(huì)議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)2期，參加培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽，順利通過(guò)了和的合格班組復(fù)查驗(yàn)收。總供水泵站堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時(shí)制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識(shí)。結(jié)合六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排，積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動(dòng)，全年實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。
四，積極開展星級(jí)崗位和“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的工作要求。也積極開展了落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
對(duì)與我們總供水泵站來(lái)說(shuō)，落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理和積極開展星級(jí)崗位專項(xiàng)活動(dòng)就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實(shí)際，結(jié)合落實(shí)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動(dòng)中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級(jí)站所和“5s”的管理活動(dòng)，放棄休息，主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻(xiàn)工143班人次，積極創(chuàng)造一個(gè)清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過(guò)推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)、停工等待的浪費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費(fèi)、職工習(xí)慣性操作的浪費(fèi)等等，大大減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。按照具體要求對(duì)總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對(duì)大小泵、防護(hù)欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團(tuán)公司評(píng)為四星級(jí)泵站，并且順利通過(guò)了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)驗(yàn)收。
總之一年來(lái)總供水泵站積極組織各項(xiàng)工作，完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。雖然取得了一定的成績(jī)但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績(jī)。
1.水務(wù)局年終總結(jié)和工作計(jì)劃。
6.2017自來(lái)水公司年終總結(jié)。
泵站年終工作總結(jié)篇五
2019年站在和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標(biāo)以及工作部署。
一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2011年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對(duì)的是人員不足和工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)不足的實(shí)際情況，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。
二，認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)。
班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則，對(duì)生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效。嚴(yán)格堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)總供水泵站的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等?？偣┧谜窘衲陮?duì)原有的鐵椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C(jī)，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn)，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場(chǎng)所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
泵站年終工作總結(jié)篇六
泵站項(xiàng)目共完成合同內(nèi)總投資___萬(wàn)元，設(shè)計(jì)變更部分___萬(wàn)元。其中20__年完成約___萬(wàn)元(未進(jìn)行決算和審計(jì))。
20__年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成了_____配套的室外場(chǎng)地等工程，并在5月1日使____正式進(jìn)駐。
四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況。
___泵站建設(shè)管理項(xiàng)目部自開工以來(lái)，每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進(jìn)場(chǎng)到每道工序施工都嚴(yán)格按圖紙要求和規(guī)范實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求及時(shí)整改，特別是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動(dòng)協(xié)調(diào)，某些關(guān)鍵部位親自動(dòng)手，給泵站的順利運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。所以，通過(guò)所有參建單位的共同努力下，___泵站建設(shè)項(xiàng)目20__年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
三、關(guān)于雨水泵站工期延誤的原因分析。
1、甲供設(shè)備的招投標(biāo)工作未按期進(jìn)行也是一個(gè)主要原因。
2、施工單位自身的原因：設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的重視不夠。
3、設(shè)計(jì)原因：由于市政設(shè)計(jì)院在泵站設(shè)計(jì)方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，造成設(shè)計(jì)變更量較大，給工程進(jìn)度造成了一定的影響。
4、___對(duì)消防、安防方案的變更批示推遲，20__年11月11日設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更，今年6月份才確定實(shí)施，使泵站項(xiàng)目的整體驗(yàn)收嚴(yán)重推遲。
3.水務(wù)局年終總結(jié)和工作計(jì)劃。
7.2017自來(lái)水公司年終總結(jié)。
泵站年終工作總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年就要過(guò)去，20xx年度，在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在排水所所長(zhǎng)的大力支持下，我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念，立足現(xiàn)實(shí)，以管好泵站，確保安全，順利排水為己任；以落實(shí)工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任范圍、落實(shí)安全生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為泵站管理工作方針；以人性化的管理制度，科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
我部門運(yùn)行管理本單位的8個(gè)泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規(guī)模較小，主要是負(fù)責(zé)控制泵站周邊生活片區(qū)的水位，確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。20xx年1月份至11月份，我單位各泵站累計(jì)開泵時(shí)間為11891臺(tái)時(shí)，排水量達(dá)635.09萬(wàn)立方米。
我單位每個(gè)泵站都由專人負(fù)責(zé)值班看守，日常由泵站值班人員視實(shí)際情況來(lái)控制開泵機(jī)組數(shù)及時(shí)長(zhǎng)，并記錄下泵站機(jī)組運(yùn)行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù)，確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進(jìn)行。
今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號(hào)的.例會(huì)時(shí)間，由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識(shí)、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎(chǔ)上，今年加強(qiáng)了對(duì)預(yù)防硫化氫中毒的安全知識(shí)的普及教育，組織了多次關(guān)于硫化氫知識(shí)的安全學(xué)習(xí)會(huì)，讓一線職工對(duì)硫化氫有了更深刻的認(rèn)識(shí)。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識(shí)宣傳頁(yè)及警示牌掛在泵房門上，以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書，并填寫硫化氫場(chǎng)所作業(yè)審批表，保證作業(yè)安全條件及措施的完善。
我單位每月都會(huì)對(duì)下屬泵站進(jìn)行安全巡查，對(duì)巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后，我單位專門進(jìn)行了全單位的安全檢查，對(duì)易燃易爆的隱患進(jìn)行排查，對(duì)存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。對(duì)滅火器等消防器具進(jìn)行統(tǒng)一更換檢修；對(duì)有負(fù)責(zé)人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統(tǒng)一將泵站負(fù)責(zé)人使用的老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代，均換成了更為安全的新電暖器。
在今年的3-4月份，我單位對(duì)泵站的機(jī)組與電力設(shè)施做了詳細(xì)的檢修，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力、設(shè)備搶修、預(yù)防硫化氫中毒等各方面的預(yù)案。
在今年12月份，我單位對(duì)下屬泵站進(jìn)行了統(tǒng)一的年底前摸底，完善了實(shí)有排水泵站臺(tái)賬，并對(duì)摸底時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護(hù)需求進(jìn)行了記錄。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養(yǎng)護(hù)需求寫入來(lái)年的工作計(jì)劃中。
目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負(fù)責(zé)人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學(xué)歷不高、專業(yè)技術(shù)有限，存在著一定的安全隱患，無(wú)法實(shí)現(xiàn)一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現(xiàn)空崗，生產(chǎn)安全無(wú)法保障。在現(xiàn)有人員不變的情況下，我單位會(huì)積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力，合理調(diào)配人員，保證泵站生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
泵站年終工作總結(jié)篇八
20xx年，某公司在某某公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“精品某某”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo)，切實(shí)抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過(guò)打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理來(lái)提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益，全力完成“精品某某”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。
主要工作及措施。
1、多措并舉保水量，水量同比增長(zhǎng)21%。
（2）、加強(qiáng)北城泵站的設(shè)備及人員管理，安排管網(wǎng)人員定點(diǎn)蹲守管理，每周生產(chǎn)管理人員和機(jī)修人員定期至少一次到泵站對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證泵站連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
（3）、開展了管網(wǎng)計(jì)劃性清淤，共清理管網(wǎng)長(zhǎng)度12.5km，清理污渣19.1噸。
（4）、加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應(yīng)收盡收。
2、加強(qiáng)水質(zhì)調(diào)控，出水水質(zhì)有了根本改善。
會(huì)，以加強(qiáng)管理；通過(guò)某某公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo)，全體員工的共同努力，從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，這一成績(jī)的取得在某公司歷史上是前所未有的.。主要開展工作：
（1）狠抓進(jìn)水管理，一季度高濃度超標(biāo)水進(jìn)入，導(dǎo)致出水tn異常，針對(duì)這一情況，公司專門召開了4次專題會(huì)議，安排由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所有接入口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共檢查接入口25個(gè)，采樣525次，會(huì)同政府有關(guān)職能部門封堵接入口2個(gè)。
（2）嚴(yán)格落實(shí)水質(zhì)預(yù)警管理制度、巡視檢查制度和信息報(bào)送制度，巡檢運(yùn)行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗(yàn)分析人員堅(jiān)持每日早晚分別向生技科報(bào)告巡檢運(yùn)行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測(cè)分析結(jié)果情況，生技科每天安排專人收集生物系統(tǒng)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并制作各種參數(shù)變化趨勢(shì)圖，供比較分析，以利于調(diào)整工藝運(yùn)行。
（3）嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)周例會(huì)制度，分析一周出現(xiàn)的問(wèn)題、處理結(jié)果以及存在的問(wèn)題、處理意見(jiàn)。
（4）嚴(yán)格落實(shí)《出水在線監(jiān)測(cè)管理制度》和《水質(zhì)預(yù)警監(jiān)控管理制度》，對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控管理，及時(shí)掌握系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行情況，出現(xiàn)異常，嚴(yán)格按程序處理；全年共出現(xiàn)5次在線數(shù)據(jù)異常情況，均按程序處理，成功免責(zé)。
力度，提高水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，為工藝調(diào)控提供理論支撐。
3、強(qiáng)化班組建設(shè)工作，員工綜合素質(zhì)有了顯著提高。
某公司由于歷史原因，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，思想渙散，業(yè)務(wù)能力同其他兄弟單位還有一定差距，通過(guò)一系列的改革并加以貫徹落實(shí)，使得綜合素質(zhì)有了顯著提高。具體措施有：
（1）每月嚴(yán)格落實(shí)公司、部門、班組的生產(chǎn)技能培訓(xùn)以及水質(zhì)培訓(xùn)，使員工掌握了基本知識(shí)技能；切實(shí)提高員工實(shí)際操作能力，外送員工對(duì)特種設(shè)備操作、特種行業(yè)操作、設(shè)備維修、水質(zhì)化驗(yàn)等技能進(jìn)行了培訓(xùn)；同時(shí)采取請(qǐng)教上門、干部帶班等方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、報(bào)表規(guī)范、設(shè)備維修、污泥馴化培養(yǎng)、日常故障處理等實(shí)際操作方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。某排水公司通過(guò)采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、領(lǐng)導(dǎo)帶班學(xué)習(xí)等方式，理論結(jié)合實(shí)際，多方位、全縱深地加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。
（2）全面提升班組管理水平，積極開展大班巡檢創(chuàng)新管理工作，真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進(jìn)一步細(xì)化了各崗位、各類人員的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在工作落實(shí)到崗、落實(shí)到人；三是通過(guò)大班巡檢交叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時(shí)降低到每月工作144小時(shí)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度；五是節(jié)約了管理成本費(fèi)用，未開展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元，開展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元，節(jié)約了5186.42元。
（3）8月推行了日工作任務(wù)單，根據(jù)工作崗位讓每天工作進(jìn)行量化，使員工知道每天該干什么，該怎么干，做到人人心中有數(shù)。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理：加強(qiáng)對(duì)機(jī)電維護(hù)維修工的技能培訓(xùn)和自控系統(tǒng)的管理工作，大大提高了機(jī)修人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平；全年維護(hù)保養(yǎng)設(shè)1124臺(tái)次，確保了設(shè)備動(dòng)態(tài)完好率達(dá)100%，降低了設(shè)備臨檢率和事故率；積極組織維修力量開展對(duì)曝氣機(jī)、進(jìn)水提升泵等搶修工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行，全年年累計(jì)維修ab類設(shè)備86臺(tái)，保證了設(shè)備搶修恢復(fù)及時(shí)率100%。
1.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。3月初，完成與各科室、班組《安全責(zé)任書》的簽訂，確保安全責(zé)任落實(shí)至個(gè)人，形成人人抓安全的良好局面。
2.認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全宣傳教育文化建設(shè)。通過(guò)安全講座、安全會(huì)議、板報(bào)、等形式，對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；認(rèn)真開展“五防”演練工作，投入資金0.45萬(wàn)元；嚴(yán)格按照“安全月活動(dòng)”目標(biāo)要求，認(rèn)真舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)；部門和班組每周至少組織一次安全教育培訓(xùn)；切實(shí)落實(shí)好“三級(jí)”安全教育，員工轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)，特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領(lǐng)域人員、特殊時(shí)間段上崗前的教育和培訓(xùn)。進(jìn)行員工安全教育培訓(xùn)1058人次，設(shè)臵安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)32幅，安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬(wàn)元。
3.嚴(yán)格重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。完成了防雷檢測(cè)工作、有毒有害氣。
體檢測(cè)儀表校驗(yàn)、安全設(shè)施校驗(yàn)等，投入資金0.979萬(wàn)元；5月完成了規(guī)范化下井作業(yè)管網(wǎng)計(jì)劃性清淤；抓好配電設(shè)備、消毒設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)備、有毒有害物質(zhì)、危險(xiǎn)化學(xué)品、防護(hù)器具配臵、工器具校驗(yàn)等設(shè)備設(shè)施方面的管理；確保消防安全，每月對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有滅火器進(jìn)行了全面檢查，對(duì)已到期滅火器藥物補(bǔ)充更換。
4.嚴(yán)格車輛管理制度。加強(qiáng)車輛和飲食衛(wèi)生管理，修訂《車輛和駕駛員管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，特別是節(jié)日前的車輛檢修及節(jié)假日期間車輛使用停放管理；組織準(zhǔn)駕人員進(jìn)行有關(guān)安全駕駛的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)；不定期實(shí)行車輛的轉(zhuǎn)動(dòng)部分、傳動(dòng)部分、制動(dòng)系統(tǒng)的安全檢測(cè)；嚴(yán)格出車制度，每月進(jìn)行車況、車容、安全檢查制度，建立車輛保養(yǎng)維修記錄，確保行車安全。
5.嚴(yán)格落實(shí)綜治管理。落實(shí)治安、防火責(zé)任，成立了義務(wù)消防隊(duì)，并加大巡檢力度；落實(shí)相關(guān)措施、手段，加強(qiáng)門衛(wèi)管理、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度，做好內(nèi)部治安、防火、防盜和信訪、穩(wěn)定工作，確保生產(chǎn)秩序正常。
6.重點(diǎn)強(qiáng)化防汛工作。結(jié)合公司實(shí)際，公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會(huì)議；公司安辦制定具體可操作性防汛方案，包括成立機(jī)構(gòu)、信息收集、設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)、預(yù)警機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵等內(nèi)容，要求生產(chǎn)管理人員加大監(jiān)督落實(shí)力度，確保安全渡汛。
7.完善職安健體系體系創(chuàng)建。通過(guò)開展職安健體系創(chuàng)建活動(dòng)，請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的評(píng)價(jià)公司進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，成功完成職安健。
泵站年終工作總結(jié)篇九
20xx年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、區(qū)九屆七次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，“三個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著成果。
1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的.同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
2.深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。
3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來(lái)水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來(lái)水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。
5.本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。
1.今年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)部門的部署下，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會(huì)，廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查，特別對(duì)洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察處。采取定期和不定期的形式、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
長(zhǎng)期以來(lái)，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。
泵站年終工作總結(jié)篇十
我堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的工作水平，認(rèn)真的履行著自己的職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備，不懂就問(wèn)，問(wèn)同事、問(wèn)主值、翻書本，力爭(zhēng)更全面的了解設(shè)備工況、運(yùn)行方式，為更好完成本職工作打基礎(chǔ)。同時(shí)在泵站進(jìn)行機(jī)組大修、主變大修、管道清淤等工作中更深入的了解主要設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)、工作原理，并且在變壓器沖擊合閘試驗(yàn)中認(rèn)識(shí)到了電磁涌流對(duì)電網(wǎng)和其他設(shè)備影響的嚴(yán)重性。
泵站年終工作總結(jié)篇十一
去年的現(xiàn)在，我還帶著那種學(xué)生樣兒，空有一臉的好奇，做事卻經(jīng)常是漫不經(jīng)心，可是年初的安規(guī)考試和接下來(lái)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我真正的正視起了工作中的每一件小事。因?yàn)?，首先作為?guó)家重點(diǎn)工程，我們單位有著山西省“生命工程”的美譽(yù)，它直接關(guān)系著太原、朔州、大同等地的用水問(wèn)題，不能疏忽大意；其次，廠區(qū)內(nèi)設(shè)備多種多樣，有大型水泵、高壓線路、以及許多測(cè)控裝置，更有許多專用管路，這些都需要嚴(yán)格巡視和小心保護(hù)；再有就是許多設(shè)備都具有一定的危險(xiǎn)性，一旦麻痹大意造成事故，后果不堪設(shè)想。從重要性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性三方面都時(shí)刻提醒我們的工作必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定貫徹執(zhí)行，認(rèn)證對(duì)待每一次巡視、實(shí)事求是的填寫每一項(xiàng)記錄、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行每一項(xiàng)操作。“安全無(wú)小事”就是我們?nèi)粘９ぷ鞯淖罡邷?zhǔn)則。
泵站年終工作總結(jié)篇十二
泵站項(xiàng)目共完成合同內(nèi)總投資xxx萬(wàn)元，設(shè)計(jì)變更部分xxx萬(wàn)元。其中20xx年完成約xxx萬(wàn)元(未進(jìn)行決算和審計(jì))。
20xx年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成了xxxxx配套的室外場(chǎng)地等工程，并在5月1日使xxxx正式進(jìn)駐。
xxx泵站建設(shè)管理項(xiàng)目部自開工以來(lái)，每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進(jìn)場(chǎng)到每道工序施工都嚴(yán)格按圖紙要求和規(guī)范實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求及時(shí)整改，特別是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動(dòng)協(xié)調(diào)，某些關(guān)鍵部位親自動(dòng)手，給泵站的順利運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。所以，通過(guò)所有參建單位的共同努力下，xxx泵站建設(shè)項(xiàng)目20xx年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
1、甲供設(shè)備的招投標(biāo)工作未按期進(jìn)行也是一個(gè)主要原因。
2、施工單位自身的原因：設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的重視不夠。
3、設(shè)計(jì)原因：由于市政設(shè)計(jì)院在泵站設(shè)計(jì)方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，造成設(shè)計(jì)變更量較大，給工程進(jìn)度造成了一定的影響。
4、xxx對(duì)消防、安防方案的變更批示推遲，20xx年11月11日設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更，今年6月份才確定實(shí)施，使泵站項(xiàng)目的整體驗(yàn)收嚴(yán)重推遲。
泵站年終工作總結(jié)篇十三
*凡的一年，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是不*凡的一年，也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名機(jī)械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、20xx年工作概況。
因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員，整個(gè)20xx年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、跟催及驗(yàn)收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、跟催及驗(yàn)收;叉車維修班零配件請(qǐng)購(gòu)、跟催及檢驗(yàn);工程處外協(xié)項(xiàng)目的監(jiān)理;因沒(méi)有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo)，電源改造、現(xiàn)場(chǎng)亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請(qǐng)購(gòu)、跟催、外協(xié)驗(yàn)收等工作。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗(yàn)收任務(wù);面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水*的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水*，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過(guò)學(xué)*結(jié)，結(jié)合公司實(shí)際，編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》，結(jié)合目前間車工人工作的需要，編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識(shí)》、《金加工基礎(chǔ)知識(shí)》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作》。
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照設(shè)備管理的要求，編制出本部門的《設(shè)備管理a、b、c分類》、《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司ohsas18000的論證順利通過(guò)，按照計(jì)劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)我處的員工和來(lái)我處工作的臨時(shí)員工，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題。
在*時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁(yè)車改善》的qcc資料發(fā)布。公司共購(gòu)制428部pcr百頁(yè)車，因設(shè)計(jì)、制造、使用等各方面的原因，沒(méi)有一部能直接適用于自動(dòng)卷取，而且故障率高達(dá)29%以上，經(jīng)過(guò)幾次的改造和反復(fù)的試驗(yàn)、改進(jìn)，才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動(dòng)卷取，但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后，與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗(yàn)，根據(jù)自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置，設(shè)定百頁(yè)車改進(jìn)項(xiàng)目，多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場(chǎng)管理的意見(jiàn)，將pcr百頁(yè)車容易損壞項(xiàng)目及不能適應(yīng)自動(dòng)卷取的原因，歸納出50多條因素。通過(guò)2個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)觀察、驗(yàn)證，找前任主管請(qǐng)教，開小組會(huì)討論，最后找出主要因素30條，針對(duì)30條主要因素，制訂出10項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。凡按要求維修改造后的pcr百頁(yè)車，都能適應(yīng)自動(dòng)卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布qcc《自動(dòng)卷取百頁(yè)車改善》時(shí)，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評(píng)，更加完善地確定了造成pcr百頁(yè)車故障率過(guò)高的主要因素，進(jìn)一步確定和規(guī)范了pcr百頁(yè)車在維修過(guò)程中的改善項(xiàng)目。將pcr百頁(yè)車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。
一年以來(lái)，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造，使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場(chǎng)維修的同時(shí)，定量生產(chǎn)口型板，并申購(gòu)合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí)，及時(shí)安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間一直沒(méi)有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(zhǎng)的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無(wú)策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來(lái)，便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長(zhǎng)一起分析，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書，使一些較難加工的，長(zhǎng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時(shí)提供。
今年5月分，硫化機(jī)維修時(shí)，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1。6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴(yán)重，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒(méi)有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家，要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn)，往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右，而且需要周期長(zhǎng)，最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復(fù)，我接到任務(wù)后，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、論證，認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來(lái)修復(fù)此齒輪軸，因車間沒(méi)有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒(méi)有把握修復(fù)，不敢試加工。再加上那臺(tái)老式機(jī)床，多年沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)，考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復(fù)，外協(xié)維修單位都贊口說(shuō)：“這是佳通公司其它廠家都沒(méi)有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時(shí)間。
5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞，堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失。
在過(guò)去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無(wú)論是在施工監(jiān)理過(guò)程中，還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，我都做到認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如：叉車配件的驗(yàn)收，下面反映倉(cāng)庫(kù)配件驗(yàn)收工作，一直是走過(guò)場(chǎng)，有時(shí)看都沒(méi)有看，見(jiàn)單就照簽，直接送到現(xiàn)場(chǎng)安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。在得不到理解的情況下，堅(jiān)持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機(jī)時(shí)間;二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù)，使車輛提前報(bào)廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過(guò)程中，親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂，還是碳黑庫(kù)地下室，或是五號(hào)路e庫(kù)，都持天天巡查，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報(bào)，使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。
6、小結(jié)。
在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性;不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
泵站年終工作總結(jié)篇十四
這一年里，通過(guò)單位里的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的幫助，我不經(jīng)通過(guò)了安規(guī)的考試，弄懂了許多設(shè)備的運(yùn)行情況，還學(xué)到了許多現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作方法，熟悉了很多生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)規(guī)定，不僅可以以此嚴(yán)格要求自己，還能監(jiān)督外來(lái)人員在場(chǎng)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)和安全方面是否符合規(guī)定，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的一些問(wèn)題，為泵站的安全生產(chǎn)運(yùn)行做出自己微薄的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，在自己身上還暴露出了許多的缺點(diǎn)，比如學(xué)習(xí)積極性不高、工作效率有待提高、懶散的習(xí)慣還沒(méi)有徹底改掉，還有些設(shè)備不熟悉。也有好多缺點(diǎn)需要大家及時(shí)提出指正，我一定虛心接受、及時(shí)改正。
詩(shī)人說(shuō)“抓不住的青春、留不住的歲月”。可這不正是我們前進(jìn)的最佳動(dòng)力么！20xx年已經(jīng)開始了，我相信，在新的一年里我們必將為自己翻開嶄新的一頁(yè)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，取得更好的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造出新一年的輝煌。
謝謝大家！
泵站年終工作總結(jié)篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年***圍繞***“美麗所站、溫馨段點(diǎn)”提標(biāo)升級(jí)活動(dòng)和管理局“五化”建設(shè)發(fā)展思路，在全站職工的共同努力下，認(rèn)真抓好新冠病毒防控工作，今年我站在供排水運(yùn)行、工程管養(yǎng)、綜合經(jīng)營(yíng)、黨建和精神文明建設(shè)方面取得了可喜的成績(jī)，下面將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
2020年為了抓好泵站安全運(yùn)行方面的工作，我站主要認(rèn)真抓好了幾個(gè)方面工作：
（一）認(rèn)真抓好春檢工作。春檢中解體大修了***機(jī)組1號(hào)、2號(hào)、4號(hào)、6號(hào)水泵；更換了二排干揚(yáng)水站3號(hào)水泵橡膠軸承，維修保養(yǎng)了雙利供水泵站1#、2#、3#泵；加固了***攔污柵2片。春檢工作歷時(shí)10天，對(duì)三座泵站設(shè)備進(jìn)行安全排查，確保了機(jī)電泵站的安全運(yùn)行。
（二）認(rèn)真抓好光林泵站的技術(shù)改造工作，在***和排水局領(lǐng)導(dǎo)的爭(zhēng)取之下，光林泵站擴(kuò)容技術(shù)改造項(xiàng)目終于順利實(shí)施，做為管理單位，我站發(fā)揮好主人翁的監(jiān)督和管理作用，配合管理局抓好此項(xiàng)技改工作，在多方的共同努力之下，光林站3號(hào)、5號(hào)水泵技術(shù)改造順利完成，更換了2立方米/秒流量的井筒式潛水式軸流泵，新更換的水泵經(jīng)過(guò)試運(yùn)行調(diào)試之后，運(yùn)行平穩(wěn)，排水效率高，達(dá)到了技改的目的，徹底解決了光林站排水不足的問(wèn)題，為***安全排水提供了更好的技術(shù)保障。
（三）認(rèn)真抓好了日常維修工作。春檢后，共組織了2次水泵維修，一是對(duì)***的1號(hào)水泵進(jìn)行了徹底大修，二是對(duì)二排干揚(yáng)水站1號(hào)水泵進(jìn)行返廠大修，目前水泵已安裝就緒，運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到了大修的預(yù)期效果。
（四）抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。結(jié)合春檢舉辦了業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的辦學(xué)方式，保質(zhì)保量完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作水平。
（五）抓好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)和運(yùn)行人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)任，建立健全安全巡查制度。
（六）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化泵站建設(shè)，按照總局要求的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展此項(xiàng)工作，現(xiàn)在已建立了防汛抗旱物資儲(chǔ)備庫(kù)和檔案室，逐步制定崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理工作正在有序進(jìn)行中。
一年來(lái)我站始終堅(jiān)持以安全排水為中心，以實(shí)現(xiàn)“安全、高效、節(jié)能、低耗”為奮斗目標(biāo)，一年來(lái)供、排水工作進(jìn)展順利，截止12月10日，光林站抽水3361.068萬(wàn)立米，運(yùn)行6058小時(shí)，二排干抽水3583.975萬(wàn)立米，運(yùn)轉(zhuǎn)5437小時(shí)。雙利泵站截止11月底，供水萬(wàn)噸，運(yùn)行小時(shí)。
我站管理人員按照管理局要求，繼續(xù)深化“管養(yǎng)分開”改革，著重完成了四個(gè)方面的工作：1、植樹造林工作扎實(shí)推進(jìn)，按照管理局年初下達(dá)的植樹造林任務(wù)，我站投入了一定的人力、物力，春季植樹763株，其中垂柳404株，新疆楊19株，小美旱257株，果樹35株，國(guó)槐25株，垂榆10株，榆葉梅12株。加強(qiáng)項(xiàng)目合作，利用京津源風(fēng)沙治理項(xiàng)目種植垂柳13000株。2、全年清理垃圾238方，回填雨淋坑和邊坡沖溝完成土方1123方；擋雨堰加固整形完成土方4500方，路面刮平養(yǎng)護(hù)1575方；建筑物回填完成土方42方，全年堤背復(fù)砂2.34公里。新林木澆水5次，舊林木澆水2次；完成工程建筑物春季普查，完成公里樁、責(zé)任宣傳牑粉刷維護(hù)；林木打藥1次。3、抓好日常維護(hù)工作，4月份西缸、五星分干溝水尺零點(diǎn)高程進(jìn)行重新引測(cè)，同時(shí)對(duì)光林、二排干揚(yáng)水站前池水尺零點(diǎn)高程進(jìn)行引測(cè)，并對(duì)轄區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)采取了有效的保護(hù)措施，同時(shí)完成了兩座泵站前后池水尺重新設(shè)置安裝。同時(shí)抓好工程普查工作，對(duì)我站轄區(qū)內(nèi)的橋梁、尾閘等工程建筑物的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)的普查并建檔，并對(duì)建筑物宣傳牌進(jìn)行更新維護(hù)加固。5月份完成了新植林木套袋防啃保護(hù)工作。10月份制定并執(zhí)行工程養(yǎng)護(hù)人員冬季安全巡查值班制度，與工程養(yǎng)護(hù)人員簽訂了冬季工作安全責(zé)任狀。
三、綜合經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。
綜合經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作：一是與每位土地承包戶簽訂了土地承包合同，實(shí)際管理土地760畝，其中合同化管理土地753畝。二是光林站規(guī)劃改造魚塘10畝，投放魚苗5000斤。三是光林站區(qū)改造菜地2畝，新勝段整理菜地2畝，打造小果園一處。
四、強(qiáng)化排水水質(zhì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作。
2020年我站與政府相關(guān)部門和企業(yè)相應(yīng)建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，緊密聯(lián)系相鄰水政監(jiān)察部門，積極配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水質(zhì)污染事件，上游水質(zhì)基本能達(dá)到四類工業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施中采取的主要措施有：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的水質(zhì)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是建立健全了定期巡查報(bào)告制度，明確專人分段負(fù)責(zé)，定期報(bào)告；三是建立和完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)日志。
五、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。
以全面開展“五化建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展總局“美麗所站、溫馨段點(diǎn)”提檔升級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，主動(dòng)適應(yīng)黨建工作新常態(tài)、，抓班子，帶隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，2020年我站在黨建和精神文明建設(shè)工作方面投資8萬(wàn)多元，取得了明顯成效。
（一）為職工辦好事實(shí)事，改善職工工作環(huán)境。
1、重新裝修了光林舊辦公室，改造成為職工宿舍，實(shí)現(xiàn)了辦公與宿舍分開，提高了職工辦公生活水平。
2、新建防塵網(wǎng)320平米，有效地摭擋了附近舊磚廠破爛不堪的衛(wèi)生死角。
3、餐廳配置了空調(diào)，改善了職工就餐條件。
（二）加強(qiáng)固定黨日和主題黨日活動(dòng)，豐富黨建工作內(nèi)容。6月28日光林支部全體黨員與一所支部共建聯(lián)誼，開展了“迎七一、守初心、擔(dān)使命，強(qiáng)支部、聚民心”主題黨日活動(dòng)，為黨的99歲生日獻(xiàn)禮。11月份又組織全體黨員參加了后旗黨建教育基地的參觀學(xué)習(xí)。
（三）深入推進(jìn)“三務(wù)”公開工作。
近年來(lái)站支部不斷增強(qiáng)了“三務(wù)”公開工作的透明度，拓寬了民主監(jiān)督渠道，保障了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、扎實(shí)推進(jìn)了“三務(wù)”公開工作，統(tǒng)一規(guī)范制作公開公示欄，將黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等內(nèi)容定期公示，統(tǒng)一規(guī)范公示內(nèi)容，及時(shí)能將上級(jí)惠民政策、職稱評(píng)聘等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公示。
（四）、抓好意識(shí)形態(tài)工作。
強(qiáng)化支部組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任。1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。光林支部始終把意識(shí)形態(tài)工作擺在極端重要位置，納入了支部會(huì)議重要議事日程，專題研究部署了意識(shí)形態(tài)工作，及時(shí)向局黨委報(bào)告情況，不斷提高對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的認(rèn)識(shí)。2、健全工作機(jī)制、壓實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，層層落實(shí)責(zé)任分工，年初制定了意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃，成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同部署同檢查同考核，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。同時(shí)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的新情況、新問(wèn)題、研究和改進(jìn)方式、方法，提高了支部意識(shí)形態(tài)把控能力和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力建設(shè)。
加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。1、強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念。結(jié)合以案促改，通過(guò)支部學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，做好“兩個(gè)維護(hù)”。支部班子自覺(jué)樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到兩個(gè)維護(hù)。支部加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度。通過(guò)黨員干部教育培訓(xùn)，提高了黨員干部言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力，堅(jiān)決杜絕了黨員干部發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯(cuò)誤觀點(diǎn)的行為，認(rèn)真地貫徹落實(shí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》。
加強(qiáng)陣地建設(shè)，確保意識(shí)形態(tài)正確導(dǎo)向。按照習(xí)近平總。
書記。
提出的“九個(gè)堅(jiān)持”和“15字”任務(wù)要求，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，決不能偏離中央的正確方向。凡是上報(bào)的信息，都經(jīng)過(guò)支部嚴(yán)格審核把關(guān)之后才報(bào)送。
（五）、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營(yíng)造水利系統(tǒng)風(fēng)清氣正的工作氛圍。
1、周密安排廉政建設(shè)和反腐敗工作,***2020年在完成新冠病毒防控工作的同時(shí)，認(rèn)真對(duì)照《排水局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反廉政工作要點(diǎn)》的要求，周密安排了我站的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，出臺(tái)了《總排干溝***廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施方案》，詳細(xì)制定了《2020年***黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》及2020年***廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，支部書記與支部成員層層簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。
2、嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”
和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓在手上，落實(shí)在日常，首先是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了支委成員的責(zé)任清單，明確了責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了重點(diǎn)項(xiàng)目、重大資金使用、重要人事安排的跟蹤監(jiān)督。
3、認(rèn)真抓好以案促改工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作向前健康發(fā)展。
邱進(jìn)寶、武銀星兩位腐敗分子敗壞了水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗政治風(fēng)氣，給***系統(tǒng)帶來(lái)了嚴(yán)重不良影響，以案促改工作開展以來(lái)，我站嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真查擺問(wèn)題，深挖問(wèn)題產(chǎn)生的根源，通過(guò)群眾點(diǎn)、支部自查、征求意見(jiàn)等方式，查擺出了21個(gè)問(wèn)題，并成立了以案促改領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以案促改整改問(wèn)題臺(tái)帳，分類進(jìn)行整改，完善了一整套以案促改資料，通過(guò)以案促改工作的開展，樹立了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效得到了明顯的提高。
4、抓好干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高警惕。支部書記和紀(jì)檢委員都分別講了廉政。
黨課。
6月份還組織全體黨員與一所支部聯(lián)誼一起參加了臨河舊時(shí)光紅色文化紀(jì)念館體驗(yàn)活動(dòng)11月份組織全體黨員在后旗廉政警示教育基地開展了為期一天的黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)。深入開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。每一位職工都認(rèn)真進(jìn)行自查都填寫了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任表。
六、扎實(shí)推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。
計(jì)劃將“。
掃黑。
除惡”應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)發(fā)放到每位職工手中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并配備了專項(xiàng)斗爭(zhēng)學(xué)習(xí)筆記本，專門召開專項(xiàng)斗爭(zhēng)推進(jìn)會(huì)，讓廣大干部職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，把“掃黑除惡”
工作。
落到實(shí)處。增強(qiáng)“掃黑。
除惡。
”專項(xiàng)斗爭(zhēng)的自覺(jué)性、緊迫性和主動(dòng)性，做到思想上重視，行動(dòng)上用力，安排上靠實(shí)，迅速掀起掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)新熱潮，廣泛開展摸線索，挖“關(guān)系網(wǎng)”、“保護(hù)傘”，形成人人檢舉、揭發(fā)的濃厚氛圍，讓黑惡勢(shì)力無(wú)處藏身，確保掃黑除惡取得良好效果。
七、加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作。全年共計(jì)撰寫20期簡(jiǎn)訊，其中在河套排水人公眾號(hào)上發(fā)表篇，在巴盟報(bào)上登載篇，在河套水利報(bào)上登載篇，超額完成了宣傳信息報(bào)道的任務(wù)。
泵站年終工作總結(jié)篇十六
1、德陽(yáng)市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對(duì)城市生活污水和企業(yè)污水一并處理，為污水的一級(jí)處理。投資億人民幣，其中世界銀行貸款9300多萬(wàn)元。處理能力每天10萬(wàn)噸污水。于20xx年6月投產(chǎn)。試運(yùn)行一年后，河?xùn)|污水才進(jìn)入污水處理廠，至20xx年達(dá)到8——9萬(wàn)噸/天，現(xiàn)已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)主管部門粗略核算，直接成本元/t，間接成本元/t。由于政府還貸，回收居民污水費(fèi)元/t后，盈虧基本平衡。如果包括投資計(jì)算，處理每噸污水總成本約為元，與國(guó)內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當(dāng)。
按設(shè)計(jì)要求，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達(dá)標(biāo)，懸浮物有時(shí)未達(dá)標(biāo)外，bod5、cod均達(dá)標(biāo)。
目前正在設(shè)計(jì)建設(shè)的第二污水處理廠，處理能力一期5萬(wàn)噸/天，二期5萬(wàn)噸/天，處理工藝與第一污水處理廠相同。
3、綿竹污水處理廠處理能力萬(wàn)噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同，災(zāi)后重建資金建設(shè)。今年投入運(yùn)行，效果很好，污水入廠濃度好于德陽(yáng)。尚未開征居民污水費(fèi)。很快將投建二期，處理能力萬(wàn)噸/天。
4、廣漢污水處理廠設(shè)計(jì)處理能力5萬(wàn)噸/天，其中一期已運(yùn)行三年，處理能力萬(wàn)噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同，污水入廠濃度好于德陽(yáng)，處理效果好。
5、中江污水處理廠一期設(shè)計(jì)處理能力萬(wàn)噸/天，二期3萬(wàn)噸/天，要求年底完成投入使用，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同。
6、羅江污水處理廠一期設(shè)計(jì)處理能力1萬(wàn)噸/天，二期1萬(wàn)噸/天，省環(huán)保局要求年底建成，但至今仍未動(dòng)工。處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同。
以德陽(yáng)市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐、枯季節(jié)變化大，使污水入廠濃度變化也大。按設(shè)計(jì)污水一級(jí)處理，污水處理廠進(jìn)廠濃度bod5為200ml/升，cod400ml/升。實(shí)際運(yùn)行沒(méi)有達(dá)到這個(gè)濃度，cod一般只有幾十或者200ml/升左右，bod5一般也只有幾十或100ml/升左右，處理率為10——20%，低于30%，未達(dá)到國(guó)家要求。設(shè)備浪費(fèi)大。
泵站年終工作總結(jié)篇十七
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,回首20xx年來(lái)的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。
（一）認(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫07年、11年度工作總結(jié)，年初做好07年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核，制定績(jī)效考核二級(jí)表單，編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等。
（二）做好日常行政事務(wù)管理工作。
1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng)，編寫水廠解說(shuō)詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強(qiáng)車輛管理，確保行駛安全。
檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。
3、對(duì)泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的'方法步驟，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義，制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對(duì)截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4、冬季來(lái)臨前對(duì)截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多，并且車速快，對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。
在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識(shí)，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如：?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會(huì)舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng)，向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng)，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng)，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。
6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè)部，本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，并編寫俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定。
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
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