總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學習、生活等方面進行歸納及反思的一種重要方式。完美的總結(jié)需要注意文字的排版和格式，使其更加清晰易讀。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供參考之用。
泵站年終工作總結(jié)篇一
我參加工作以來，堅決擁護共產(chǎn)黨的領導，堅持社會主義，認真學習，執(zhí)行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持一致，積極要求進步，認真學習不斷增強政治責任感和全心全意為人民服務的思想意識。
我所從事的是泵站運行工作，泵站運行是關系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷學習、充電，對業(yè)務的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學習。對所從事的工作有所掌握業(yè)務水平不斷提高，工作能獨當一面，勝任本職工作，在日常工作中認真負責，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯，多次受到領導的.稱贊。
水泵機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時保證損失最少是泵站管理的技術核心。因此，機泵管理技術是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
電流電壓不穩(wěn)、機組過速，機器過熱，主變壓器非全相運行，電機著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動不啟，手動不暢、停機異常，運行中溜負荷，機組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中，我沉著冷靜，在事故停機回路不動作情況下，采取有力果斷的人為停機措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機器縮短了工期，減少了損失。
在自己運行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對機泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技能。
學習是無止境的，只有不斷更新知識和技術，才能跟上設備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學習，追求知識，技術的高層次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。
泵站年終工作總結(jié)篇二
泵站基槽開挖垂直深度8.1m，屬于危險性較大工程。20xx年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開挖方案很合理，通過5位專家論證，方案得到同意認可。針對施工單位提交的泵站基槽開挖專項施工方案，監(jiān)理部于20xx年5月30日進行了批復，同意此方案并提出實施中應注意的問題。按項目劃分2號、5號泵站共有52個單元工程，其中合格單元工程52個，優(yōu)良單元工程39個，優(yōu)良率75%。對鋼筋混凝土澆筑監(jiān)理進行現(xiàn)場旁站，旁站14次；對鋼筋原材料抽檢2組，試驗均合格。特別是監(jiān)理對20xx年11月13日以后澆筑的混凝土配合比進行認真審核，堅決執(zhí)行水工混凝土施工規(guī)范中低溫季節(jié)混凝土的施工要求，要求施工單位采取防凍保溫措施，確保了混凝土的施工質(zhì)量。對原材料、設備進場監(jiān)理及時驗收；對各單元工程質(zhì)量監(jiān)理及時進行評定。監(jiān)理做到了對業(yè)主負責，對施工單位服務。在監(jiān)理實施過程中，業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督領導對監(jiān)理提出的建議，監(jiān)理能虛心接受，監(jiān)理應該為2號、5號泵站工程做到出力流汗。
泵站年終工作總結(jié)篇三
白馬過隙、時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)悄然過去，這一年里我也在領導和同事們的幫助下從一個剛進單位的畢業(yè)生逐漸成長為真正的“引黃人”，完成著人生中最重要的蛻變。這一年，通過單位的管理和督促，讓我們很快、很好的進入了自己的角色；這一年，我們也通過自身的努力，學到了很多課本里沒有的技能和知識。下面我就自己的體會做一個年度總結(jié)，有不到位的地方還請大家批評指正。
貫徹思想，提高認識：
去年的現(xiàn)在，我還帶著那種學生樣兒，空有一臉的好奇，做事卻經(jīng)常是漫不經(jīng)心，可是年初的安規(guī)考試和接下來的培訓學習，讓我真正的正視起了工作中的每一件小事。
再有就是許多設備都具有一定的危險性，一旦麻痹大意造成事故，后果不堪設想。從重要性、復雜性和危險性三方面都時刻提醒我們的工作必須嚴格按照安全規(guī)定貫徹執(zhí)行，認證對待每一次巡視、實事求是的填寫每一項記錄、嚴格按規(guī)定執(zhí)行每一項操作。“安全無小事”就是我們?nèi)粘９ぷ鞯淖罡邷蕜t。
愛崗敬業(yè)，認真工作：
我堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真仔細的工作態(tài)度、不斷學習進步的工作水平，認真的履行著自己的職責，及時匯報巡視時發(fā)現(xiàn)的問題，對于現(xiàn)場與設備，不懂就問，問同事、問主值、翻書本，力爭更全面的了解設備工況、運行方式，為更好完成本職工作打基礎。同時在泵站進行機組大修、主變大修、管道清淤等工作中更深入的了解主要設備的機械結(jié)構(gòu)、工作原理，并且在變壓器沖擊合閘試驗中認識到了電磁涌流對電網(wǎng)和其他設備影響的嚴重性。
努力學習，爭取進步：
這一年里，通過單位里的培訓和領導的指導、同事們的幫助，我不經(jīng)通過了安規(guī)的考試，弄懂了許多設備的運行情況，還學到了許多現(xiàn)場設備的操作方法，熟悉了很多生產(chǎn)運行相關規(guī)定，不僅可以以此嚴格要求自己，還能監(jiān)督外來人員在場區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)和安全方面是否符合規(guī)定，也能及時發(fā)現(xiàn)運行中的一些問題，為泵站的安全生產(chǎn)運行做出自己微薄的貢獻。
當然，在自己身上還暴露出了許多的缺點，比如學習積極性不高、工作效率有待提高、懶散的習慣還沒有徹底改掉，還有些設備不熟悉。也有好多缺點需要大家及時提出指正，我一定虛心接受、及時改正。
詩人說“抓不住的青春、留不住的歲月”?？蛇@不正是我們前進的最佳動力么！20xx年已經(jīng)開始了，我相信，在新的一年里我們必將為自己翻開嶄新的一頁，在做好本職工作的基礎上，取得更好的業(yè)績，創(chuàng)造出新一年的輝煌。
謝謝大家！
泵站年終工作總結(jié)篇四
一，生產(chǎn)任務完成情況2011年，選礦廠的生產(chǎn)任務非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結(jié)帶領全體員工努力提高業(yè)務技能，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設班組作為企業(yè)最基礎的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進行總結(jié)，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術，設備定期進行整理檢查等?？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進行了整改，新增加了棉墊子。總供水泵站新添加了飲水機，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作按照2011年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關規(guī)定，認真貫徹落實和的各項安全會議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期，參加培訓人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的合格班組復查驗收?？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關安排，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。
四，積極開展星級崗位和“5s”現(xiàn)場管理活動根據(jù)包鋼(集團)公司落實“5s”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5s”現(xiàn)場管理工作。
對與我們總供水泵站來說，落實“5s”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結(jié)合落實“5s”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5s”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務獻工143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉(zhuǎn)的浪費、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行“5s”現(xiàn)場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。
1.水務局年終總結(jié)和工作計劃。
6.2017自來水公司年終總結(jié)。
泵站年終工作總結(jié)篇五
2019年站在和的正確領導下，積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標以及工作部署。
一，生產(chǎn)任務完成情況。
2011年，選礦廠的生產(chǎn)任務非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結(jié)帶領全體員工努力提高業(yè)務技能，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設。
班組作為企業(yè)最基礎的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進行總結(jié)，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術，設備定期進行整理檢查等。總供水泵站今年對原有的鐵椅子進行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
泵站年終工作總結(jié)篇六
泵站項目共完成合同內(nèi)總投資___萬元，設計變更部分___萬元。其中20__年完成約___萬元(未進行決算和審計)。
20__年4月份在公司領導的安排下，完成了_____配套的室外場地等工程，并在5月1日使____正式進駐。
四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況。
___泵站建設管理項目部自開工以來，每天堅持現(xiàn)場巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進場到每道工序施工都嚴格按圖紙要求和規(guī)范實施，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，特別是在后期的設備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動協(xié)調(diào)，某些關鍵部位親自動手，給泵站的順利運行起到了至關重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，___泵站建設項目20__年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
三、關于雨水泵站工期延誤的原因分析。
1、甲供設備的招投標工作未按期進行也是一個主要原因。
2、施工單位自身的原因：設備分包單位業(yè)務水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領導對工程的重視不夠。
3、設計原因：由于市政設計院在泵站設計方面沒有足夠的經(jīng)驗，造成設計變更量較大，給工程進度造成了一定的影響。
4、___對消防、安防方案的變更批示推遲，20__年11月11日設計院下發(fā)的設計變更，今年6月份才確定實施，使泵站項目的整體驗收嚴重推遲。
3.水務局年終總結(jié)和工作計劃。
7.2017自來水公司年終總結(jié)。
泵站年終工作總結(jié)篇七
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年就要過去，20xx年度，在局黨委的高度重視和正確領導下，在排水所所長的大力支持下，我部門認真貫徹落實各級領導的指示精神，充分發(fā)揚以人為本的管理理念，立足現(xiàn)實，以管好泵站，確保安全，順利排水為己任；以落實工作計劃、落實責任范圍、落實安全生產(chǎn)，高標準、嚴要求為泵站管理工作方針；以人性化的管理制度，科學化的管理標準為導向，加強職工的責任意識、安全意識，充分調(diào)動全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務。現(xiàn)將工作匯報如下：
我部門運行管理本單位的8個泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規(guī)模較小，主要是負責控制泵站周邊生活片區(qū)的水位，確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進行。20xx年1月份至11月份，我單位各泵站累計開泵時間為11891臺時，排水量達635.09萬立方米。
我單位每個泵站都由專人負責值班看守，日常由泵站值班人員視實際情況來控制開泵機組數(shù)及時長，并記錄下泵站機組運行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務，確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進行。
今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的.例會時間，由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎上，今年加強了對預防硫化氫中毒的安全知識的普及教育，組織了多次關于硫化氫知識的安全學習會，讓一線職工對硫化氫有了更深刻的認識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識宣傳頁及警示牌掛在泵房門上，以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書，并填寫硫化氫場所作業(yè)審批表，保證作業(yè)安全條件及措施的完善。
我單位每月都會對下屬泵站進行安全巡查，對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后，我單位專門進行了全單位的安全檢查，對易燃易爆的隱患進行排查，對存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進行統(tǒng)一更換檢修；對有負責人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統(tǒng)一將泵站負責人使用的老舊電暖器進行了更新?lián)Q代，均換成了更為安全的新電暖器。
在今年的3-4月份，我單位對泵站的機組與電力設施做了詳細的檢修，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力、設備搶修、預防硫化氫中毒等各方面的預案。
在今年12月份，我單位對下屬泵站進行了統(tǒng)一的年底前摸底，完善了實有排水泵站臺賬，并對摸底時發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護需求進行了記錄。由于已經(jīng)進入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養(yǎng)護需求寫入來年的工作計劃中。
目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負責人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學歷不高、專業(yè)技術有限，存在著一定的安全隱患，無法實現(xiàn)一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現(xiàn)空崗，生產(chǎn)安全無法保障。在現(xiàn)有人員不變的情況下，我單位會積極組織學習培訓，加強值班人員的技術及處理突發(fā)狀況的能力，合理調(diào)配人員，保證泵站生產(chǎn)工作的順利進行。
泵站年終工作總結(jié)篇八
20xx年，某公司在某某公司的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導，堅持“精品某某”建設發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達標、安全成本可控為目標，切實抓住員工考核這一特色，進一步搭建并完善管理框架，通過打基礎、強管理來提升企業(yè)管理水平、運行質(zhì)量和運行效益，全力完成“精品某某”建設第二階段“提質(zhì)增效”目標任務。
主要工作及措施。
1、多措并舉保水量，水量同比增長21%。
（2）、加強北城泵站的設備及人員管理，安排管網(wǎng)人員定點蹲守管理，每周生產(chǎn)管理人員和機修人員定期至少一次到泵站對運行人員培訓學習及設備維護保養(yǎng)，保證泵站連續(xù)穩(wěn)定運行。
（3）、開展了管網(wǎng)計劃性清淤，共清理管網(wǎng)長度12.5km，清理污渣19.1噸。
（4）、加強了提升泵房運行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應收盡收。
2、加強水質(zhì)調(diào)控，出水水質(zhì)有了根本改善。
會，以加強管理；通過某某公司各級領導的技術指導，全體員工的共同努力，從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達標，這一成績的取得在某公司歷史上是前所未有的.。主要開展工作：
（1）狠抓進水管理，一季度高濃度超標水進入，導致出水tn異常，針對這一情況，公司專門召開了4次專題會議，安排由分管領導帶隊對所有接入口進行拉網(wǎng)式排查，共檢查接入口25個，采樣525次，會同政府有關職能部門封堵接入口2個。
（2）嚴格落實水質(zhì)預警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度，巡檢運行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測分析結(jié)果情況，生技科每天安排專人收集生物系統(tǒng)各種基礎數(shù)據(jù)并制作各種參數(shù)變化趨勢圖，供比較分析，以利于調(diào)整工藝運行。
（3）嚴格落實生產(chǎn)周例會制度，分析一周出現(xiàn)的問題、處理結(jié)果以及存在的問題、處理意見。
（4）嚴格落實《出水在線監(jiān)測管理制度》和《水質(zhì)預警監(jiān)控管理制度》，對系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)實行24小時監(jiān)控管理，及時掌握系統(tǒng)的維護運行情況，出現(xiàn)異常，嚴格按程序處理；全年共出現(xiàn)5次在線數(shù)據(jù)異常情況，均按程序處理，成功免責。
力度，提高水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確度，為工藝調(diào)控提供理論支撐。
3、強化班組建設工作，員工綜合素質(zhì)有了顯著提高。
某公司由于歷史原因，人員結(jié)構(gòu)復雜，思想渙散，業(yè)務能力同其他兄弟單位還有一定差距，通過一系列的改革并加以貫徹落實，使得綜合素質(zhì)有了顯著提高。具體措施有：
（1）每月嚴格落實公司、部門、班組的生產(chǎn)技能培訓以及水質(zhì)培訓，使員工掌握了基本知識技能；切實提高員工實際操作能力，外送員工對特種設備操作、特種行業(yè)操作、設備維修、水質(zhì)化驗等技能進行了培訓；同時采取請教上門、干部帶班等方式對現(xiàn)場巡檢、報表規(guī)范、設備維修、污泥馴化培養(yǎng)、日常故障處理等實際操作方面進行了現(xiàn)場培訓。某排水公司通過采取集中培訓與經(jīng)常性教育、請進來教、領導帶班學習等方式，理論結(jié)合實際，多方位、全縱深地加強員工教育培訓。
（2）全面提升班組管理水平，積極開展大班巡檢創(chuàng)新管理工作，真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進一步細化了各崗位、各類人員的考核評價標準；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在工作落實到崗、落實到人；三是通過大班巡檢交叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時降低到每月工作144小時，降低了勞動強度；五是節(jié)約了管理成本費用，未開展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元，開展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元，節(jié)約了5186.42元。
（3）8月推行了日工作任務單，根據(jù)工作崗位讓每天工作進行量化，使員工知道每天該干什么，該怎么干，做到人人心中有數(shù)。
4、加強設備管理：加強對機電維護維修工的技能培訓和自控系統(tǒng)的管理工作，大大提高了機修人員的操作技能和業(yè)務水平；全年維護保養(yǎng)設1124臺次，確保了設備動態(tài)完好率達100%，降低了設備臨檢率和事故率；積極組織維修力量開展對曝氣機、進水提升泵等搶修工作，在規(guī)定的時間內(nèi)恢復設備的正常運行，全年年累計維修ab類設備86臺，保證了設備搶修恢復及時率100%。
1.嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任制。3月初，完成與各科室、班組《安全責任書》的簽訂，確保安全責任落實至個人，形成人人抓安全的良好局面。
2.認真落實安全教育培訓制度，加強安全宣傳教育文化建設。通過安全講座、安全會議、板報、等形式，對職工進行安全教育培訓；認真開展“五防”演練工作，投入資金0.45萬元；嚴格按照“安全月活動”目標要求，認真舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、崗位技能競賽等活動；部門和班組每周至少組織一次安全教育培訓；切實落實好“三級”安全教育，員工轉(zhuǎn)崗安全培訓，特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領域人員、特殊時間段上崗前的教育和培訓。進行員工安全教育培訓1058人次，設臵安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標語32幅，安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬元。
3.嚴格重點領域的專項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣。
體檢測儀表校驗、安全設施校驗等，投入資金0.979萬元；5月完成了規(guī)范化下井作業(yè)管網(wǎng)計劃性清淤；抓好配電設備、消毒設備、特種設備、安全設備、有毒有害物質(zhì)、危險化學品、防護器具配臵、工器具校驗等設備設施方面的管理；確保消防安全，每月對廠區(qū)內(nèi)所有滅火器進行了全面檢查，對已到期滅火器藥物補充更換。
4.嚴格車輛管理制度。加強車輛和飲食衛(wèi)生管理，修訂《車輛和駕駛員管理實施細則》，嚴格公務用車管理，特別是節(jié)日前的車輛檢修及節(jié)假日期間車輛使用停放管理；組織準駕人員進行有關安全駕駛的法律、法規(guī)學習；不定期實行車輛的轉(zhuǎn)動部分、傳動部分、制動系統(tǒng)的安全檢測；嚴格出車制度，每月進行車況、車容、安全檢查制度，建立車輛保養(yǎng)維修記錄，確保行車安全。
5.嚴格落實綜治管理。落實治安、防火責任，成立了義務消防隊，并加大巡檢力度；落實相關措施、手段，加強門衛(wèi)管理、嚴格門衛(wèi)登記制度，做好內(nèi)部治安、防火、防盜和信訪、穩(wěn)定工作，確保生產(chǎn)秩序正常。
6.重點強化防汛工作。結(jié)合公司實際，公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會議；公司安辦制定具體可操作性防汛方案，包括成立機構(gòu)、信息收集、設備設施定期維護、預警機制、現(xiàn)場應急處臵等內(nèi)容，要求生產(chǎn)管理人員加大監(jiān)督落實力度，確保安全渡汛。
7.完善職安健體系體系創(chuàng)建。通過開展職安健體系創(chuàng)建活動，請具有專業(yè)資質(zhì)的評價公司進行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，成功完成職安健。
泵站年終工作總結(jié)篇九
20xx年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神，認真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學發(fā)展觀活動，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”重要思想，“三個文明”建設取得了顯著成果。
1.內(nèi)強素質(zhì)，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的.同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
2.深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。
3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營造寬松的學習環(huán)境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強內(nèi)控機制，提高服務質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察處。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。
長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范安全事故發(fā)生。
泵站年終工作總結(jié)篇十
我堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真仔細的工作態(tài)度、不斷學習進步的工作水平，認真的履行著自己的職責，及時匯報巡視時發(fā)現(xiàn)的問題，對于現(xiàn)場與設備，不懂就問，問同事、問主值、翻書本，力爭更全面的了解設備工況、運行方式，為更好完成本職工作打基礎。同時在泵站進行機組大修、主變大修、管道清淤等工作中更深入的了解主要設備的機械結(jié)構(gòu)、工作原理，并且在變壓器沖擊合閘試驗中認識到了電磁涌流對電網(wǎng)和其他設備影響的嚴重性。
泵站年終工作總結(jié)篇十一
去年的現(xiàn)在，我還帶著那種學生樣兒，空有一臉的好奇，做事卻經(jīng)常是漫不經(jīng)心，可是年初的安規(guī)考試和接下來的培訓學習，讓我真正的正視起了工作中的每一件小事。因為，首先作為國家重點工程，我們單位有著山西省“生命工程”的美譽，它直接關系著太原、朔州、大同等地的用水問題，不能疏忽大意；其次，廠區(qū)內(nèi)設備多種多樣，有大型水泵、高壓線路、以及許多測控裝置，更有許多專用管路，這些都需要嚴格巡視和小心保護；再有就是許多設備都具有一定的危險性，一旦麻痹大意造成事故，后果不堪設想。從重要性、復雜性和危險性三方面都時刻提醒我們的工作必須嚴格按照安全規(guī)定貫徹執(zhí)行，認證對待每一次巡視、實事求是的填寫每一項記錄、嚴格按規(guī)定執(zhí)行每一項操作?！鞍踩珶o小事”就是我們?nèi)粘９ぷ鞯淖罡邷蕜t。
泵站年終工作總結(jié)篇十二
泵站項目共完成合同內(nèi)總投資xxx萬元，設計變更部分xxx萬元。其中20xx年完成約xxx萬元(未進行決算和審計)。
20xx年4月份在公司領導的安排下，完成了xxxxx配套的室外場地等工程，并在5月1日使xxxx正式進駐。
xxx泵站建設管理項目部自開工以來，每天堅持現(xiàn)場巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進場到每道工序施工都嚴格按圖紙要求和規(guī)范實施，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，特別是在后期的設備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動協(xié)調(diào)，某些關鍵部位親自動手，給泵站的順利運行起到了至關重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，xxx泵站建設項目20xx年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
1、甲供設備的招投標工作未按期進行也是一個主要原因。
2、施工單位自身的原因：設備分包單位業(yè)務水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領導對工程的重視不夠。
3、設計原因：由于市政設計院在泵站設計方面沒有足夠的經(jīng)驗，造成設計變更量較大，給工程進度造成了一定的影響。
4、xxx對消防、安防方案的變更批示推遲，20xx年11月11日設計院下發(fā)的設計變更，今年6月份才確定實施，使泵站項目的整體驗收嚴重推遲。
泵站年終工作總結(jié)篇十三
*凡的一年，對公司來說也是不*凡的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機械技術員，在公司領導和工友們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻，也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1、20xx年工作概況。
因工程處只有我一個技術員，整個20xx年度我負責工程處的機械技術工作。安裝班現(xiàn)場技術指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收;非標制作、金加工班技術指導、材料預算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術員，還兼綜合班電器維修技術指導，電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術指導及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務;面對一項項陌生的技術工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務。從這些工作實踐當中，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水*的目的，不斷的提高自己的技術水*，來指導自己的工作。通過學*結(jié)，結(jié)合公司實際，編寫了《電機外協(xié)管理細則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細則》，結(jié)合目前間車工人工作的需要，編寫出課件《鉗工基礎知識》、《金加工基礎知識》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。
認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照設備管理的要求，編制出本部門的《設備管理a、b、c分類》、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養(yǎng)檢點標準》。為了使公司ohsas18000的論證順利通過，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素，進行了重新辨識和完善，對相關的法律法規(guī)的適宜性進行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。
3、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題。
在*時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的qcc資料發(fā)布。公司共購制428部pcr百頁車，因設計、制造、使用等各方面的原因，沒有一部能直接適用于自動卷取，而且故障率高達29%以上，經(jīng)過幾次的改造和反復的試驗、改進，才有80多部能免強適應自動卷取，但故障率居高不下。我成為工程處機械技術員后，與工裝維修工人一道反復研究、總結(jié)、試驗，根據(jù)自動卷取的各個動作的位置，設定百頁車改進項目，多方征求操作機手、生管部現(xiàn)場管理的意見，將pcr百頁車容易損壞項目及不能適應自動卷取的原因，歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證，找前任主管請教，開小組會討論，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素，制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的pcr百頁車，都能適應自動卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布qcc《自動卷取百頁車改善》時，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評，更加完善地確定了造成pcr百頁車故障率過高的主要因素，進一步確定和規(guī)范了pcr百頁車在維修過程中的改善項目。將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項目和維修標準。
一年以來，我根據(jù)各維修技術人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修、改造，使所需的材料能及時提供。尤其是技術部的口型板生產(chǎn)計劃，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時，及時安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術員以來，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導書，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時提供。
今年5月分，硫化機維修時，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1。6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴重，屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家，要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右，而且需要周期長，最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務后，經(jīng)過反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸，因車間沒有加工修復大型工件的相關經(jīng)驗，也沒有有相關經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復，不敢試加工。再加上那臺老式機床，多年沒有維護保養(yǎng)，考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術工人交流，解釋公司要求，并寫出修復加工工藝、機床精度校正方法進行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時間。
5、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失。
在過去的一年里，感謝公司領導的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規(guī)范和要求進行。如：叉車配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過場，有時看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關要求，認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時間;二是使相關件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等，使相關的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車輛提前報廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項目過程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路e庫，都持天天巡查，對每個關鍵工序嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收。
6、小結(jié)。
在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
泵站年終工作總結(jié)篇十四
這一年里，通過單位里的培訓和領導的指導、同事們的幫助，我不經(jīng)通過了安規(guī)的考試，弄懂了許多設備的運行情況，還學到了許多現(xiàn)場設備的操作方法，熟悉了很多生產(chǎn)運行相關規(guī)定，不僅可以以此嚴格要求自己，還能監(jiān)督外來人員在場區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)和安全方面是否符合規(guī)定，也能及時發(fā)現(xiàn)運行中的一些問題，為泵站的安全生產(chǎn)運行做出自己微薄的貢獻。
當然，在自己身上還暴露出了許多的缺點，比如學習積極性不高、工作效率有待提高、懶散的習慣還沒有徹底改掉，還有些設備不熟悉。也有好多缺點需要大家及時提出指正，我一定虛心接受、及時改正。
詩人說“抓不住的青春、留不住的歲月”。可這不正是我們前進的最佳動力么！20xx年已經(jīng)開始了，我相信，在新的一年里我們必將為自己翻開嶄新的一頁，在做好本職工作的基礎上，取得更好的業(yè)績，創(chuàng)造出新一年的輝煌。
謝謝大家！
泵站年終工作總結(jié)篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年***圍繞***“美麗所站、溫馨段點”提標升級活動和管理局“五化”建設發(fā)展思路，在全站職工的共同努力下，認真抓好新冠病毒防控工作，今年我站在供排水運行、工程管養(yǎng)、綜合經(jīng)營、黨建和精神文明建設方面取得了可喜的成績，下面將全年工作簡要總結(jié)如下：
2020年為了抓好泵站安全運行方面的工作，我站主要認真抓好了幾個方面工作：
（一）認真抓好春檢工作。春檢中解體大修了***機組1號、2號、4號、6號水泵；更換了二排干揚水站3號水泵橡膠軸承，維修保養(yǎng)了雙利供水泵站1#、2#、3#泵；加固了***攔污柵2片。春檢工作歷時10天，對三座泵站設備進行安全排查，確保了機電泵站的安全運行。
（二）認真抓好光林泵站的技術改造工作，在***和排水局領導的爭取之下，光林泵站擴容技術改造項目終于順利實施，做為管理單位，我站發(fā)揮好主人翁的監(jiān)督和管理作用，配合管理局抓好此項技改工作，在多方的共同努力之下，光林站3號、5號水泵技術改造順利完成，更換了2立方米/秒流量的井筒式潛水式軸流泵，新更換的水泵經(jīng)過試運行調(diào)試之后，運行平穩(wěn)，排水效率高，達到了技改的目的，徹底解決了光林站排水不足的問題，為***安全排水提供了更好的技術保障。
（三）認真抓好了日常維修工作。春檢后，共組織了2次水泵維修，一是對***的1號水泵進行了徹底大修，二是對二排干揚水站1號水泵進行返廠大修，目前水泵已安裝就緒，運行穩(wěn)定，達到了大修的預期效果。
（四）抓好業(yè)務技術培訓工作。結(jié)合春檢舉辦了業(yè)務技術培訓班，通過理論聯(lián)系實際的辦學方式，保質(zhì)保量完成培訓學習任務，提高了運行人員的實際操作水平。
（五）抓好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)和運行人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確責任，建立健全安全巡查制度。
（六）加強標準化、規(guī)范化泵站建設，按照總局要求的標準化、規(guī)范化管理的考核標準，認真開展此項工作，現(xiàn)在已建立了防汛抗旱物資儲備庫和檔案室，逐步制定崗位職責，標準化、規(guī)范化管理工作正在有序進行中。
一年來我站始終堅持以安全排水為中心，以實現(xiàn)“安全、高效、節(jié)能、低耗”為奮斗目標，一年來供、排水工作進展順利，截止12月10日，光林站抽水3361.068萬立米，運行6058小時，二排干抽水3583.975萬立米，運轉(zhuǎn)5437小時。雙利泵站截止11月底，供水萬噸，運行小時。
我站管理人員按照管理局要求，繼續(xù)深化“管養(yǎng)分開”改革，著重完成了四個方面的工作：1、植樹造林工作扎實推進，按照管理局年初下達的植樹造林任務，我站投入了一定的人力、物力，春季植樹763株，其中垂柳404株，新疆楊19株，小美旱257株，果樹35株，國槐25株，垂榆10株，榆葉梅12株。加強項目合作，利用京津源風沙治理項目種植垂柳13000株。2、全年清理垃圾238方，回填雨淋坑和邊坡沖溝完成土方1123方；擋雨堰加固整形完成土方4500方，路面刮平養(yǎng)護1575方；建筑物回填完成土方42方，全年堤背復砂2.34公里。新林木澆水5次，舊林木澆水2次；完成工程建筑物春季普查，完成公里樁、責任宣傳牑粉刷維護；林木打藥1次。3、抓好日常維護工作，4月份西缸、五星分干溝水尺零點高程進行重新引測，同時對光林、二排干揚水站前池水尺零點高程進行引測，并對轄區(qū)水準點采取了有效的保護措施，同時完成了兩座泵站前后池水尺重新設置安裝。同時抓好工程普查工作，對我站轄區(qū)內(nèi)的橋梁、尾閘等工程建筑物的現(xiàn)狀進行認真系統(tǒng)的普查并建檔，并對建筑物宣傳牌進行更新維護加固。5月份完成了新植林木套袋防啃保護工作。10月份制定并執(zhí)行工程養(yǎng)護人員冬季安全巡查值班制度，與工程養(yǎng)護人員簽訂了冬季工作安全責任狀。
三、綜合經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
綜合經(jīng)營重點抓了三個方面的工作：一是與每位土地承包戶簽訂了土地承包合同，實際管理土地760畝，其中合同化管理土地753畝。二是光林站規(guī)劃改造魚塘10畝，投放魚苗5000斤。三是光林站區(qū)改造菜地2畝，新勝段整理菜地2畝，打造小果園一處。
四、強化排水水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)控工作。
2020年我站與政府相關部門和企業(yè)相應建立和完善了各項規(guī)章制度，緊密聯(lián)系相鄰水政監(jiān)察部門，積極配合，及時發(fā)現(xiàn)和處理水質(zhì)污染事件，上游水質(zhì)基本能達到四類工業(yè)用水標準。在實施中采取的主要措施有：一是強化組織領導，成立由主要領導牽頭的水質(zhì)監(jiān)測領導小組；二是建立健全了定期巡查報告制度，明確專人分段負責，定期報告；三是建立和完善水質(zhì)監(jiān)測日志。
五、加強黨建和精神文明建設。
以全面開展“五化建設”活動為契機，認真開展總局“美麗所站、溫馨段點”提檔升級創(chuàng)建活動，主動適應黨建工作新常態(tài)、，抓班子，帶隊伍，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，2020年我站在黨建和精神文明建設工作方面投資8萬多元，取得了明顯成效。
（一）為職工辦好事實事，改善職工工作環(huán)境。
1、重新裝修了光林舊辦公室，改造成為職工宿舍，實現(xiàn)了辦公與宿舍分開，提高了職工辦公生活水平。
2、新建防塵網(wǎng)320平米，有效地摭擋了附近舊磚廠破爛不堪的衛(wèi)生死角。
3、餐廳配置了空調(diào)，改善了職工就餐條件。
（二）加強固定黨日和主題黨日活動，豐富黨建工作內(nèi)容。6月28日光林支部全體黨員與一所支部共建聯(lián)誼，開展了“迎七一、守初心、擔使命，強支部、聚民心”主題黨日活動，為黨的99歲生日獻禮。11月份又組織全體黨員參加了后旗黨建教育基地的參觀學習。
（三）深入推進“三務”公開工作。
近年來站支部不斷增強了“三務”公開工作的透明度，拓寬了民主監(jiān)督渠道，保障了群眾的知情權、監(jiān)督權、參與權、扎實推進了“三務”公開工作，統(tǒng)一規(guī)范制作公開公示欄，將黨務、政務、財務等內(nèi)容定期公示，統(tǒng)一規(guī)范公示內(nèi)容，及時能將上級惠民政策、職稱評聘等群眾關心的熱點難點問題及時公示。
（四）、抓好意識形態(tài)工作。
強化支部組織領導，落實意識形態(tài)工作主體責任。1、統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。光林支部始終把意識形態(tài)工作擺在極端重要位置，納入了支部會議重要議事日程，專題研究部署了意識形態(tài)工作，及時向局黨委報告情況，不斷提高對意識形態(tài)工作的認識。2、健全工作機制、壓實工作責任。嚴格按照誰主管誰負責原則，層層落實責任分工，年初制定了意識形態(tài)工作計劃，成立了意識形態(tài)工作領導小組，與黨建工作和業(yè)務工作緊密結(jié)合，做到同部署同檢查同考核，牢牢掌握意識形態(tài)的領導權和主動權。同時針對網(wǎng)絡意識形態(tài)工作的新情況、新問題、研究和改進方式、方法，提高了支部意識形態(tài)把控能力和網(wǎng)絡輿論引導能力建設。
加強黨員學習教育，牢固樹立“四個意識”。1、強化理論武裝，堅定理想信念。結(jié)合以案促改，通過支部學習、學習強國等方式，系統(tǒng)地學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。2、加強學習引導，做好“兩個維護”。支部班子自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到兩個維護。支部加強了對黨員的教育、管理、監(jiān)督，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度。通過黨員干部教育培訓，提高了黨員干部言行的甄別能力、輿情的引導能力，堅決杜絕了黨員干部發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點的行為，認真地貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》。
加強陣地建設，確保意識形態(tài)正確導向。按照習近平總。
書記。
提出的“九個堅持”和“15字”任務要求，加強黨的全面領導，決不能偏離中央的正確方向。凡是上報的信息，都經(jīng)過支部嚴格審核把關之后才報送。
（五）、狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作，營造水利系統(tǒng)風清氣正的工作氛圍。
1、周密安排廉政建設和反腐敗工作,***2020年在完成新冠病毒防控工作的同時，認真對照《排水局2020年黨風廉政建設和反廉政工作要點》的要求，周密安排了我站的黨風廉政和反腐敗工作，出臺了《總排干溝***廉政風險防控機制建設工作實施方案》，詳細制定了《2020年***黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》及2020年***廉政建設學習計劃，支部書記與支部成員層層簽定了黨風廉政建設責任書，將黨風廉政建設責任目標層層分解，落實到人。
2、嚴格落實從嚴治黨“兩個責任”
和黨風廉政建設工作抓在手上，落實在日常，首先是成立了黨風廉政建設領導小組，細化了支委成員的責任清單，明確了責任目標，強化了重點項目、重大資金使用、重要人事安排的跟蹤監(jiān)督。
3、認真抓好以案促改工作，進一步推進黨風廉政和反腐敗工作向前健康發(fā)展。
邱進寶、武銀星兩位腐敗分子敗壞了水利系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗政治風氣，給***系統(tǒng)帶來了嚴重不良影響，以案促改工作開展以來，我站嚴格按照上級要求，認真查擺問題，深挖問題產(chǎn)生的根源，通過群眾點、支部自查、征求意見等方式，查擺出了21個問題，并成立了以案促改領導小組，建立了以案促改整改問題臺帳，分類進行整改，完善了一整套以案促改資料，通過以案促改工作的開展，樹立了風清氣正的工作環(huán)境，黨風廉政建設和反腐敗工作成效得到了明顯的提高。
4、抓好干部隊伍的作風建設。
加強學習，提高警惕。支部書記和紀檢委員都分別講了廉政。
黨課。
6月份還組織全體黨員與一所支部聯(lián)誼一起參加了臨河舊時光紅色文化紀念館體驗活動11月份組織全體黨員在后旗廉政警示教育基地開展了為期一天的黨風廉政警示教育活動。深入開展黨風廉政風險防控工作。每一位職工都認真進行自查都填寫了廉政風險防控責任表。
六、扎實推進掃黑除惡專項斗爭。
計劃將“。
掃黑。
除惡”應知應會手冊發(fā)放到每位職工手中，加強學習，并配備了專項斗爭學習筆記本，專門召開專項斗爭推進會，讓廣大干部職工及時領會上級文件精神，把“掃黑除惡”
工作。
落到實處。增強“掃黑。
除惡。
”專項斗爭的自覺性、緊迫性和主動性，做到思想上重視，行動上用力，安排上靠實，迅速掀起掃黑除惡專項斗爭新熱潮，廣泛開展摸線索，挖“關系網(wǎng)”、“保護傘”，形成人人檢舉、揭發(fā)的濃厚氛圍，讓黑惡勢力無處藏身，確保掃黑除惡取得良好效果。
七、加強信息宣傳報道工作。全年共計撰寫20期簡訊，其中在河套排水人公眾號上發(fā)表篇，在巴盟報上登載篇，在河套水利報上登載篇，超額完成了宣傳信息報道的任務。
泵站年終工作總結(jié)篇十六
1、德陽市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對城市生活污水和企業(yè)污水一并處理，為污水的一級處理。投資億人民幣，其中世界銀行貸款9300多萬元。處理能力每天10萬噸污水。于20xx年6月投產(chǎn)。試運行一年后，河東污水才進入污水處理廠，至20xx年達到8——9萬噸/天，現(xiàn)已滿負荷運行。根據(jù)主管部門粗略核算，直接成本元/t，間接成本元/t。由于政府還貸，回收居民污水費元/t后，盈虧基本平衡。如果包括投資計算，處理每噸污水總成本約為元，與國內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當。
按設計要求，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達標，懸浮物有時未達標外，bod5、cod均達標。
目前正在設計建設的第二污水處理廠，處理能力一期5萬噸/天，二期5萬噸/天，處理工藝與第一污水處理廠相同。
3、綿竹污水處理廠處理能力萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，災后重建資金建設。今年投入運行，效果很好，污水入廠濃度好于德陽。尚未開征居民污水費。很快將投建二期，處理能力萬噸/天。
4、廣漢污水處理廠設計處理能力5萬噸/天，其中一期已運行三年，處理能力萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，污水入廠濃度好于德陽，處理效果好。
5、中江污水處理廠一期設計處理能力萬噸/天，二期3萬噸/天，要求年底完成投入使用，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。
6、羅江污水處理廠一期設計處理能力1萬噸/天，二期1萬噸/天，省環(huán)保局要求年底建成，但至今仍未動工。處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。
以德陽市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐、枯季節(jié)變化大，使污水入廠濃度變化也大。按設計污水一級處理，污水處理廠進廠濃度bod5為200ml/升，cod400ml/升。實際運行沒有達到這個濃度，cod一般只有幾十或者200ml/升左右，bod5一般也只有幾十或100ml/升左右，處理率為10——20%，低于30%，未達到國家要求。設備浪費大。
泵站年終工作總結(jié)篇十七
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首20xx年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
（一）認真做好各種文書工作。
1、編寫07年、11年度工作總結(jié)，年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
（二）做好日常行政事務管理工作。
1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強車輛管理，確保行駛安全。
檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓和技術比武。
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術比武。
3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的'方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標準；績效考核評分細則和說明。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領導的好評。
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
6、公司成立水務籃球俱樂部，本人擔任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
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