總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考?？偨Y(jié)時要注意語言的簡潔明了，突出重點和主旨。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇一
1、年初，列入產(chǎn)業(yè)項目11個，共252.8萬元，其中科技6個34萬元，扶貧2個55萬元，農(nóng)業(yè)3個163.8萬元。
2、制訂并印發(fā)了《xx區(qū)20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)實施方案》、《xx區(qū)脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)項目以獎代補實施方案(試行)》，整合資金150萬元用于光坡雞、五黑雞、鵝、水產(chǎn)養(yǎng)殖等養(yǎng)殖業(yè)，紅衣花生、紅香薯等種植產(chǎn)業(yè)、新成立的種養(yǎng)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的扶持。
3、做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃:年初確定光坡雞、五黑雞、水產(chǎn)養(yǎng)殖等為養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè);紅衣花生、紅香薯種植等為種植特色產(chǎn)業(yè);崗松、紅米、蔬菜、芋蒙、牛大力、火龍果等種植，鴨、鵝、豬、牛、蜂等養(yǎng)殖，捕魚、捕蝦、捕蟹、扒螺等淺海耕作為輔助的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，納入鎮(zhèn)(街)發(fā)展總體規(guī)劃。10月份后根據(jù)自治區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的69個目錄，又重新調(diào)整了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，確定蝦蠔、螺(文蛤)、特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)、雜糧雜豆(紅薯)、大豆花生(花生)等5個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)、崗松等2個自選產(chǎn)業(yè)(“5+2”產(chǎn)業(yè))。村級“3+1”產(chǎn)業(yè)基本覆蓋有勞動力在家的貧困戶。
4、積極推進“公司(合作社)+基地+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)貧困戶積極參與，對吸納貧困戶參與經(jīng)營、勞動增收效果好的龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社，在預(yù)算安排、資金補助、貸款貼息、良種良法、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予支持。
5、積極創(chuàng)建旅游扶貧示范區(qū)，重點打造了大東沙生態(tài)旅游示范帶和大龍口、欖埠、紅沙萬等10個宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，打造集濱海生態(tài)特色和現(xiàn)代高端休閑為一體的城效旅游示范帶和宜居村屯，發(fā)揮精品和宜居的幅射作用，帶動貧困戶脫貧致富。
6、全區(qū)370多戶貧困戶養(yǎng)殖光坡雞、五黑雞、雁鵝近6.5萬羽。
7、雁鵝養(yǎng)殖是我區(qū)貧困村欄沖村引進的一個新項目。該項目采取“公司十基地十貧困戶”的模式，首批4500多羽雁鵝十月初出售。
8、全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖80000余畝，其中海上養(yǎng)殖26255畝，灘涂養(yǎng)殖31335畝，陸基養(yǎng)殖21410畝。貧困戶通過自籌資金，有90戶貧困戶實施水產(chǎn)養(yǎng)殖493余畝。
9、全區(qū)今年種植花生近12000多畝，其中貧困戶420多戶種植近20xx畝。欄沖滿豐專業(yè)合作社對欄沖村34戶貧困戶免費發(fā)放紅薯苗一點紅、小甜薯兩個品種。白沙村三角井150畝紅米已收獲完畢。
10、98戶貧困戶種植或入股寶興工藝發(fā)展崗松工藝產(chǎn)業(yè)。蔬菜、牛大力、火龍果、芋蒙等種植和管護得到進一步托展和加強。
11、一個公司和一個家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)450畝。
12、電商平臺建設(shè)取得新進展，企沙、光坡、王府街道三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級，貧困村山新、欄沖和面上村紅沙、北港等村級電商服務(wù)點已建成，并在扶貧工作中發(fā)揮出顯著作用。
13、全部完成三個貧困村村級集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”清理整合，村級經(jīng)濟發(fā)展得到提升。山新、欄沖、白沙等三個貧困村在原有村集體收入渠道的情況下都有新的項目，20xx年，全區(qū)三個貧困村村級集體經(jīng)濟收入均超達2萬元，其中企沙鎮(zhèn)山新村收入2.3萬元，欄沖村收入2.182萬元，白沙村收入2.24萬元;此外，三個貧困村各注入50萬元資金入股xx區(qū)城投公司參與開發(fā)。
14、開展旅游扶貧就業(yè)專場招聘。為深入貫徹落實中央、自治區(qū)和市委堅決打贏“十三五”脫貧攻堅戰(zhàn)的重大決策部署，根據(jù)市旅發(fā)委和市人社局有關(guān)工作部署，為切實推進農(nóng)村勞動者特別是農(nóng)村貧困人口轉(zhuǎn)移就業(yè)，著力推進扶貧攻堅。制定了《20xx年xx區(qū)“春風(fēng)行動”之旅游扶貧就業(yè)招聘會工作方案》，并于2月10日上午聯(lián)合區(qū)人力資源和社會保障局在光坡鎮(zhèn)舉辦開展“春風(fēng)行動”之旅游扶貧就業(yè)招聘會，本次扶貧專場招聘會共有22家企業(yè)參加招聘會(xx區(qū)酒店賓館、旅行社、旅游車船企業(yè)等7家，其他企業(yè)15家)，提供近300個工作崗位，有近30人與旅游企業(yè)達成初步的就業(yè)意向。招聘會崗位涉及旅行社計調(diào)、越南語翻譯、導(dǎo)游領(lǐng)隊、餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員、市場營銷、前臺接待、收銀員、保安、保潔員等多個崗位。11月18日-19日在桃花灣廣場舉辦防城港秋冬旅游扶貧招聘活動提供多個就業(yè)崗位信息，引導(dǎo)有勞動能力的貧困戶參加。
15、舉辦農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)班7期，415人參加了培訓(xùn)。
20xx年，全區(qū)扶貧特色產(chǎn)覆蓋率為93%(其中企沙鎮(zhèn)91.16%，光坡鎮(zhèn)90.8%，王府街道93.04%，沙潭江街道97.1%)。
三個貧困村的產(chǎn)業(yè)覆蓋率分別為:企沙鎮(zhèn)山新村為92.4%，光坡鎮(zhèn)欄沖村為94.8%，王府街道白沙村為78.43%。
三個貧困村的集體經(jīng)濟收入分別是:山新村2.3萬元、欄沖村2.18萬元、白沙村2.28萬元。
2、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。通過組織產(chǎn)業(yè)專責(zé)小組成員單位深入開展調(diào)研工作，召開聯(lián)席會議，并征求各鎮(zhèn)(街)、村的意見，制定《xx區(qū)脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)項目以獎代補實施方案(試行)》、《xx區(qū)脫貧攻堅特色種養(yǎng)業(yè)培育實施方案》和明確扶貧產(chǎn)業(yè)項目等相關(guān)措施，派出8名科技特派員到各鎮(zhèn)(街)、村開展精準(zhǔn)脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。
3、組織有實力的企業(yè)建立“扶貧+”模式。通過建立“公司(合作社)﹢基地﹢貧困農(nóng)戶”的模式，多形式增加貧困戶收入。一是組織防城港市鄭氏養(yǎng)殖有限公司、防城港市寶興工藝品有限公司等農(nóng)業(yè)企業(yè)在各自的產(chǎn)業(yè)基地設(shè)置工作崗位，吸納貧困戶到基地務(wù)工、認管;二是由企業(yè)為貧困戶免費提供科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)、崗松編織工藝技術(shù)等。
4、指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的村民合作社和各種種養(yǎng)專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場。為做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，指導(dǎo)貧困村組建農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，帶動村民及貧困戶增收致富，實現(xiàn)共同富裕。白沙村組建了力星和創(chuàng)富種養(yǎng)2個專業(yè)合作社、山新村組建了新富養(yǎng)殖專業(yè)合作社、欄沖村組建了海源水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，全區(qū)共建立種養(yǎng)專業(yè)合作社94家，新增10家，家庭農(nóng)場54家，新增11家。三個貧困村的村民合作社的設(shè)立工作已于10月份全部完成了選舉、公示、登記、備案、刻制印章、銀行開戶等工作，每村50萬元的村級集體發(fā)展基金轉(zhuǎn)入合作社賬戶，10月27日三個貧困的村民合作社與區(qū)城投公司旗下的捷駿公司簽訂了合作協(xié)議，并開展了其他業(yè)務(wù)工作。
5、大力開展土地流轉(zhuǎn)、村級集體資產(chǎn)整合、電商平臺建設(shè)。
6、精心組織，嚴密部署。產(chǎn)業(yè)發(fā)展專責(zé)組成員單位認真貫徹落實工作部署，制定工作方案并組織實施。專責(zé)組根據(jù)工作任務(wù)定期或不定期召開碰頭會，對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時研究解決，確保工作順利開展。
1、以xx區(qū)光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范帶動的家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使地方特色品種(光坡雞)的養(yǎng)殖成為xx區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)業(yè)之一。xx區(qū)通過光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)帶動輻射，極發(fā)展家禽養(yǎng)殖，目前，引進養(yǎng)殖企業(yè)5家，成立養(yǎng)殖合作社5家，養(yǎng)殖家庭農(nóng)場2家，全區(qū)全年養(yǎng)殖達到30多萬羽，其中376戶貧困戶養(yǎng)殖具有地方特色的光坡雞和五黑雞近5.5萬羽，貧困戶養(yǎng)殖家禽產(chǎn)業(yè)基本全覆蓋。
2、以xx區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)為示范帶動的水果蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，通過種植光坡紅香薯等作物成為xx區(qū)發(fā)展“5﹢2”產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一。xx區(qū)地處市政府所在地，發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)具有獨特的優(yōu)勢，通過創(chuàng)建xx區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)，示范帶動全區(qū)積極開展土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)果蔬基地8個，種植面積達1450畝，有31戶群眾通過基地建設(shè)務(wù)工脫貧，有12戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得收入，有420多戶貧困戶種植紅衣花生、紅香薯近20xx畝。
3、以防城港xx區(qū)臨海松濤崗松產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范的崗松種植加工產(chǎn)業(yè)。我區(qū)于20xx年8月開始啟動崗松種植加工扶貧產(chǎn)業(yè)。三年來，通過龍頭企業(yè)防城港寶興工藝品有限公司帶動了欄沖、光坡、紅沙等3個村16個生產(chǎn)組200多戶群眾種植崗松3000多畝，其中98戶為貧困戶，發(fā)展農(nóng)村崗松加工點60多個，有45戶貧困戶與公司合作入股分紅，一共帶動166戶貧困群眾增收致富，人均年增收7000元。
4、以簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)為示范帶動的休閑旅游產(chǎn)業(yè)。我區(qū)在去年創(chuàng)建簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，今年又創(chuàng)建了xx區(qū)光坡鎮(zhèn)港灣龍口休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)和光坡鎮(zhèn)小八黑休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)兩個休閑示范區(qū)，進一步完善了我區(qū)旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施，打造建立一批農(nóng)家樂、停車場、公廁以及旅店等設(shè)施。通過鄉(xiāng)村休閑旅游加強示范帶動，有計劃地帶動貧困戶參與到鄉(xiāng)村旅游中來，不斷增加貧困戶收入。
5、加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展步伐，推進村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
為進一步加快發(fā)展壯大我區(qū)村級集體經(jīng)濟，特別是加快貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展，夯實打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)，今年以來我區(qū)結(jié)合區(qū)情實際，采取“公司+合作社+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式推動村集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，通過公司與村集體(村民合作社)共同合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧項目(大型汽車修理廠)，以固定投資收益及入股分紅合作的方式增加貧困村的集體經(jīng)濟收入，20xx年達到5萬元以上。
“公司+合作社+實體經(jīng)濟”變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。我區(qū)今年積極籌措了150萬元，撥付每個貧困村50萬元作為發(fā)展集體經(jīng)濟資金，并制訂了《xx區(qū)大型汽車修理廠產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案》。目前xx區(qū)政府已審定通過該方案，正進入前期工作實施階段。按照方案，三個貧困村集體(村民合作社)以150萬元入股到與xx區(qū)城投公司共同發(fā)起成立的新公司。新公司注冊資金350萬元，xx區(qū)城投公司出資200萬元占股57.14%，三個村集體出資150萬元占股42.86%(各占14.29%);現(xiàn)階段主要建設(shè)經(jīng)營項目就是位于大西南臨港工業(yè)園的大型汽車修理廠。項目占地50畝，計劃總投資470萬元左右，主要收益為停車泊位收益、商鋪出租收益及車輛維修收益，測算年收益(凈利潤)為140.58萬元。各貧困村集體所得分紅，必須提留50%作為村集體經(jīng)濟發(fā)展基金，其余的50%作為村集體辦公和提升村級公共服務(wù)投入。
“公司+合作社+實體經(jīng)濟”進一步拓寬貧困人口增收、就業(yè)渠道。新公司同時采取業(yè)績獎勵機制，提取盈利的10%作為業(yè)績資金，引導(dǎo)三個村集體(村民合作社)和農(nóng)戶積極開拓客戶市場，如成功引進客戶且完成業(yè)績訂單的，新公司登記在冊，當(dāng)年年底根據(jù)盈利情況、各村集體(村民合作社)總業(yè)績進行分紅和分享業(yè)績獎金，再由村集體(村民合作社)獎勵引進客戶并完成業(yè)績訂單的農(nóng)戶個人或團體。根據(jù)目前的規(guī)模，新公司管理人員及職工共為13人，通過培訓(xùn)后將優(yōu)先接收貧困人口中適合人員就業(yè);下一步隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，所需用工將持續(xù)通過優(yōu)先培訓(xùn)貧困人口解決。
一是扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，分散不集中，龍頭企業(yè)帶動貧困戶脫貧作用不大。
我區(qū)今年重點扶持的五黑雞、光坡雞、雁鵝、紅香薯、紅衣花生等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、分散，與自治區(qū)剛出臺的產(chǎn)業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)要求有較大的差距。按照自治區(qū)剛出臺的《全區(qū)有扶貧務(wù)縣(市、區(qū))特色產(chǎn)業(yè)目錄和認定標(biāo)準(zhǔn)》(桂扶產(chǎn)業(yè)發(fā)[20xx]27號，我區(qū)能達到規(guī)模產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的只有海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的兩個產(chǎn)業(yè)。一個是蝦蠔養(yǎng)殖，規(guī)模達3萬畝以上，一個是文蛤養(yǎng)殖，規(guī)模達6000畝以上，其他產(chǎn)業(yè)如光坡雞、五黑雞養(yǎng)殖規(guī)模要年出欄60萬羽以上、雁鵝養(yǎng)殖規(guī)模年出欄量要達到10萬羽以上、紅香薯和紅衣花生種植規(guī)模要分別達到1萬畝以上才能符合扶貧產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，盡管我區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)覆蓋率達達到60%的指標(biāo)要求，但現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)還是未能達到規(guī)模產(chǎn)業(yè)的要求。
二是村級集體經(jīng)濟項目推進緩慢，非貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展薄弱。
我區(qū)三個脫貧村每個村集體經(jīng)濟發(fā)展資金50萬元及產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金17萬元早已劃撥到村，三個脫貧村與區(qū)城投公司簽訂的大型汽修產(chǎn)項目合作協(xié)議，項目進展也很緩慢，沒能按照預(yù)定目標(biāo)完工。其他非貧困村由于沒有安排村級集體發(fā)展資金，集體經(jīng)濟收入甚少，個別村沒有達到年收5000元的目標(biāo)要求。
針對存在的問題，我們將加大力度采取措施，著重抓好以下工作:。
一是整合資源優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)模格局。
根據(jù)自治區(qū)《全區(qū)有扶貧任務(wù)縣(市、區(qū))特色產(chǎn)業(yè)目錄和認定標(biāo)準(zhǔn)的通知》(桂扶產(chǎn)業(yè)發(fā)[20xx]27)號文精神，我區(qū)及時調(diào)整工作思路，根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合資源，拓展產(chǎn)業(yè)模式，形成扶貧產(chǎn)業(yè)5+2格局:5就是發(fā)展蝦蠔(南美白對蝦、大蠔)養(yǎng)殖、螺(文蛤)養(yǎng)殖、雜糧雜豆(紅薯)、地方特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)養(yǎng)殖和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)這5個規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，助推農(nóng)民增收。2就是發(fā)展果蔬(特色水果、紅衣花生、時令蔬菜)種植、崗松種植這2個規(guī)模較小但頗具特色的產(chǎn)業(yè)。
(一)以防城港紅樹林海洋漁業(yè)(核心)示范區(qū)為示范帶動的海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使發(fā)展蝦蠔、螺養(yǎng)殖成為xx區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。xx區(qū)海域面積2488平方公里，海岸線長343公里，三面環(huán)海，港灣眾多，海水潔凈，非常適合發(fā)展海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計:目前全區(qū)海水養(yǎng)殖面積80000多畝、養(yǎng)殖戶5368戶，其中蠔排養(yǎng)殖462戶11300多畝、對蝦養(yǎng)殖1863戶20000多畝、文蛤養(yǎng)殖976戶11800多畝、魚類養(yǎng)殖163戶2400多畝、其他養(yǎng)殖556戶34200多畝。帶動150多戶貧困戶增收。
(二)以xx區(qū)光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范帶動的家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使地方特色品種(光坡雞)的養(yǎng)殖成為xx區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)業(yè)之一。xx區(qū)通過光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)帶動輻射，極發(fā)展家禽畜，全區(qū)全年養(yǎng)殖達到30多萬羽，有勞動能力且在家的貧困戶養(yǎng)殖家禽產(chǎn)業(yè)基本全覆蓋。
(三)以xx區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)為示范帶動的水果蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，通過種植光坡紅香薯等作物成為xx區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一。xx區(qū)地處市政府所在地，發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)具有獨特的優(yōu)勢，通過創(chuàng)建xx區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)，示范帶動全區(qū)積極開展土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)果蔬基地8個，種植面積達1450畝，有31戶群眾通過基地建設(shè)務(wù)工脫貧，有12戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得收入，有420多戶貧困戶種植紅衣花生、紅香薯近20xx畝。
(四)以防城港xx區(qū)臨海松濤崗松產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范的崗松種植加工產(chǎn)業(yè)。我區(qū)于20xx年8月開始啟動崗松種植加工扶貧產(chǎn)業(yè)。通過龍頭企業(yè)防城港寶興工藝品有限公司帶動欄沖、光坡、紅沙等3個村16個生產(chǎn)組230多戶群眾種植崗松3000多畝，其中109戶為貧困戶，發(fā)展農(nóng)村崗松加工點200多個，有45戶貧困戶與公司合作入股分紅，一共帶動166戶貧困群眾增收致富，人均年增收7000元。
(五)以簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)為示范帶動的休閑旅游產(chǎn)業(yè)。我區(qū)在去年創(chuàng)建簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，今年又創(chuàng)建了xx區(qū)光坡鎮(zhèn)港灣龍口休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)和光坡鎮(zhèn)小八黑休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)兩個休閑示范區(qū)，進一步完善了我區(qū)旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施，打造建立一批農(nóng)家樂、停車場、公廁以及旅店等設(shè)施。通過鄉(xiāng)村休閑旅游加強示范帶動，有計劃地帶動貧困戶參與到鄉(xiāng)村旅游中來，不斷增加貧困戶收入。
(六)統(tǒng)籌資金，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)獎補模式，助推產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。大力推進農(nóng)村扶貧供給側(cè)改革，持續(xù)深入促進扶貧產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)特色化、多元化、組織化、股權(quán)化、規(guī)?；⑹袌龌贫ㄏ葘嵤┖螵勓a，多產(chǎn)多補產(chǎn)業(yè)獎補政策的，充分結(jié)合群眾生產(chǎn)習(xí)慣，不斷提高貧困戶生產(chǎn)積極性，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力。加強對重點產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和補助，加大獎補力度，重點發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品和海產(chǎn)品，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、漁業(yè)核心示范區(qū)效應(yīng)，輻射帶動脫貧出列村、貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)。推進“一村一品”、“一村多品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一鎮(zhèn)多品”特色產(chǎn)業(yè)格局，打造xx區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，年內(nèi)初步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，發(fā)揮品牌效應(yīng)，帶動xx區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展邁向新臺階。
二是加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展步伐，推進村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
為進一步加快發(fā)展壯大我區(qū)村級集體經(jīng)濟，特別是加快貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展，夯實打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ)，今年以來我區(qū)結(jié)合區(qū)情實際，采取“公司+合作社+實體經(jīng)濟”發(fā)展模式推動村集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，通過公司與村集體(村民合作社)共同合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧項目(大型汽車修理廠)，以固定投資收益及入股分紅合作的方式增加貧困村的集體經(jīng)濟收入，20xx年達到5萬元以上。
(一)是根據(jù)區(qū)情找準(zhǔn)村集體經(jīng)濟發(fā)展路子。企沙鎮(zhèn)的山新村、光坡鎮(zhèn)的欄沖村、王府街道的白沙村是我區(qū)的三個貧困村。貧困村底子薄，發(fā)展集體經(jīng)濟的可利用資源缺乏。如何發(fā)展好貧困村集體經(jīng)濟，一直以來是xx區(qū)重點思考的問題。近幾年來，xx區(qū)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢更加向好，大西南臨港工業(yè)園的進駐企業(yè)日益增多，大型物流車輛也越來越多，但由于園區(qū)內(nèi)提供大型物流車輛檢測、維修、保養(yǎng)及停放等配套服務(wù)的企業(yè)少，導(dǎo)致很多物流車輛得不到及時維修、保養(yǎng)及妥善臨時停放，物流車輛亂停于周邊公路，既影響園區(qū)環(huán)境，也形成交通安全隱患。在園區(qū)內(nèi)建設(shè)大型汽車修理廠解決物流車輛的維修、保養(yǎng)及停放問題，是進一步完善園區(qū)服務(wù)功能、優(yōu)化園區(qū)環(huán)境的必要舉措。同時，發(fā)展大型汽車修理廠可以作為壯大貧困村集體經(jīng)濟的路子，也在xx區(qū)上下形成共識。
(二)是“公司+合作社+實體經(jīng)濟”變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。我區(qū)今年積極籌措了150萬元，撥付每個貧困村50萬元作為發(fā)展集體經(jīng)濟資金，并制訂了《xx區(qū)大型汽車修理廠產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施方案》。目前xx區(qū)政府已審定通過該方案，正進入前期工作實施階段。按照方案，三個貧困村集體(村民合作社)以150萬元入股到與xx區(qū)城投公司共同發(fā)起成立的新公司。新公司注冊資金350萬元，xx區(qū)城投公司出資200萬元占股57.14%，三個村集體出資150萬元占股42.86%(各占14.29%);現(xiàn)階段主要建設(shè)經(jīng)營項目就是位于大西南臨港工業(yè)園的大型汽車修理廠。項目占地50畝，計劃總投資470萬元左右，主要收益為停車泊位收益、商鋪出租收益及車輛維修收益，測算年收益(凈利潤)為140.58萬元。公司每年根據(jù)盈利情況分紅，各貧困村集體所得分紅，必須提留50%作為村集體經(jīng)濟發(fā)展基金，其余的50%作為村集體辦公和提升村級公共服務(wù)投入。
(三)是“公司+合作社+實體經(jīng)濟”進一步拓寬貧困人口增收、就業(yè)渠道。新公司同時采取業(yè)績獎勵機制，提取盈利的10%作為業(yè)績資金，引導(dǎo)三個村集體(村民合作社)和農(nóng)戶積極開拓客戶市場，如成功引進客戶且完成業(yè)績訂單的，新公司登記在冊，當(dāng)年年底根據(jù)盈利情況、各村集體(村民合作社)總業(yè)績進行分紅和分享業(yè)績獎金，再由村集體(村民合作社)獎勵引進客戶并完成業(yè)績訂單的農(nóng)戶個人或團體。根據(jù)目前的規(guī)模，新公司管理人員及職工共為13人，通過培訓(xùn)后將優(yōu)先接收貧困人口中適合人員就業(yè)。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇二
根據(jù)大會安排，我就鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個主題，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設(shè)為依托，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強的市場競爭力；“五?！钡犬a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織不斷增多，土地流轉(zhuǎn)步伐加快。
推進業(yè)主式經(jīng)營，走產(chǎn)業(yè)化之路。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點，積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營，加大土地流轉(zhuǎn)力度，引進業(yè)主戶，成片開發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導(dǎo)，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調(diào)動了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人。
實施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設(shè)，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設(shè)之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農(nóng)意識仍然存在，多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象；二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太小；四是總的來說，我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒有真正“化”起來，開發(fā)規(guī)模小，帶動能力不強。
下一步的工作思路：堅持以市場為導(dǎo)向，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā).展。
建基地，突出規(guī)模效益。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導(dǎo)、扶持其發(fā)展，重點發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀(jì)人隊伍。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用，促進全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調(diào)金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規(guī)模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營，形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主，成為了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大，有較強示范帶動作用的業(yè)主，要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營開發(fā)結(jié)合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機結(jié)合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片，結(jié)構(gòu)調(diào)整一片，輻射帶動一片。
興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐，沒有科技為支撐，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農(nóng)民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，積極開展多種形式的講座，結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才，大力引進、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度；三要根據(jù)發(fā)展需要，根據(jù)項目，新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會，比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會等，以更好地發(fā)揮科技推動作用。
抓示范，典型帶動發(fā)展。
搞好典型示范，歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動?？h上出臺了一系列鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動起來，支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實體，領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)，還要帶頭調(diào)，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào)，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看，讓農(nóng)民干有目的，學(xué)有榜樣，也讓農(nóng)民看后心服口服，自然調(diào)動起了他們的積極性和主動性。
夯基礎(chǔ)，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進一步加強，但基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱，滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設(shè)；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設(shè)，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續(xù)推進農(nóng)村電網(wǎng)改造。
總之，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇三
為深入貫徹落實商洛市“《商洛市人口和計劃生育局關(guān)于開展人口計生系統(tǒng)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》商證文件”精神，我統(tǒng)計執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按照上級部門的`安排和部署，以“工作要落實、基礎(chǔ)要夯實”的要求，對本縣人口和計劃生育統(tǒng)計執(zhí)法工作進行了深入認真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、主要做法及取得的成績。
今年來，我執(zhí)法小組緊緊圍繞人口計生工作責(zé)任目標(biāo)，服務(wù)窗口前移，扎實工作求突破，充分發(fā)揮執(zhí)法小組的主觀能動性，提高自主創(chuàng)新能力，竭盡全力抓認識、抓隊伍、抓責(zé)任、抓落實，穩(wěn)步地推進了全縣人口和計劃生育工作健康深入發(fā)展。
（一）組織安排，全面展開動員工作。
xx年7月日，自查活動開始后，我及時召開了會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了“《商洛市人口和計劃生育局關(guān)于開展人口計生系統(tǒng)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》商證，并迅速成立統(tǒng)計執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同志親自擔(dān)任組長，為自查活動的第一責(zé)任人，負總責(zé)、親自抓；同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的工作，切實加強對自查活動的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按照活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和實施方案要求，認真抓好思想發(fā)動，端正態(tài)度，切實搞好深入自查活動。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)的建立，保障了活動的順利開展。
（二）狠抓落實，促進自查工作開展。
一是積極組織各級單位進行自查。為促進此次自查工作的圓滿完成，領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織各鄉(xiāng)計生辦、縣級各單位嚴格按照文件精神要求，重點檢查xx年以來人口計生部門發(fā)生的統(tǒng)計違法違紀(jì)行為，主要內(nèi)容包括：。是否存在要求有關(guān)機構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計資料，打擊報復(fù)統(tǒng)計人員，對本系統(tǒng)發(fā)生的嚴重統(tǒng)計違法行為失察等問題；2。是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實施統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容，偽造、篡改統(tǒng)計資料，違法公布統(tǒng)計資料，違法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象等問題；3。是否存在提供不真實、不完整的統(tǒng)計資料，拒絕提供統(tǒng)計調(diào)查所需的資料等問題。是否存在阻撓、限制或干擾統(tǒng)計執(zhí)法檢查，以及統(tǒng)計執(zhí)法不作為，壓案不查、瞞案不報等問題。
經(jīng)查實，自xx年以來，沒有出現(xiàn)統(tǒng)計違法行為。
二是夯實基層基礎(chǔ)工作，促進工作平衡發(fā)展。。加大培訓(xùn)力度，認真抓好各鄉(xiāng)、各單位等各級各類人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高國策意識和業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮各級計生協(xié)會的作用，努力形成群管群治的良好局面。不斷提升計劃生育利益導(dǎo)向機制建設(shè)品位和協(xié)會品位。在搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強計生隊伍作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚愛崗敬業(yè)、明確目標(biāo)、加強領(lǐng)導(dǎo)忠于職守、依法行政、廉潔自律精神，樹立計劃生育工作在人民群眾中的良好形象；2。積極推進“一盤棋”工作：健全機構(gòu)隊伍，增加經(jīng)費投入，提高工作效率；其次是加大宣傳，營造氛圍，確保采集數(shù)據(jù)真實有效，錄入、反饋準(zhǔn)確及時；再次是強化責(zé)任，進行督查指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果納入到目標(biāo)考核，確?！耙槐P棋”工作順利推進。三是規(guī)范各項工作制度，做到工作有章可循，按章執(zhí)行；四是實行分類指導(dǎo)、分類考核。
三是落實流動人口徹查工作。
1、夯實流動人口計劃生育基本公共服務(wù)全覆蓋的群眾基礎(chǔ)。加強流動人口計生協(xié)會組織建設(shè)。針對全區(qū)流動人口特點，在流動人口聚集地積極發(fā)展計生協(xié)會組織，吸引流動人口廣泛參與，增強計生協(xié)會組織的凝聚力。
2、大力開展清理清查，徹底澄清流動人口底數(shù)。各級計生部門從流動人口清理清查入手，以流出已婚育齡婦女為重點，徹底澄清流動人口底數(shù)，開展集中清理清查工作。各地區(qū)根據(jù)本地情況分別組織若干個清理清查小組，采取控網(wǎng)式清查，逐戶登記的辦法，對本縣的流動人口按照“六個一”的要求進行逐戶排查，真正做到村不漏組，組不漏戶，戶不漏人。清查結(jié)束后及時將清查結(jié)果輸入數(shù)據(jù)庫并納入正常管理。通過這次大規(guī)模清理清查，徹底澄清了我縣流動人口底數(shù)。
3、按照“屬地化管理、市民化服務(wù)”的原則，將流動人口計劃生育管理服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，將計劃生育管理服務(wù)經(jīng)費納入各級財政預(yù)算，提供與戶籍人口同等的免費服務(wù)。相關(guān)部門為流動人口辦理經(jīng)商、務(wù)工、購房、租房、社會保障等手續(xù)時，與人口和計劃生育部門密切配合、互通信息。同時為做好外出人員的宣傳培訓(xùn)、免費辦理婚育證明等相關(guān)工作。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度等各項流動人口管理服務(wù)制度，強化流動人口現(xiàn)居住地為主的管理服務(wù)機制，積極推進流動人口計劃生育。維護流動人口的合法權(quán)益，為流動人口提供計劃生育生殖保健基本知識宣傳、咨詢，做好避孕藥具發(fā)放和補救措施落實等方面的公共服務(wù)，構(gòu)建流動人口管理服務(wù)平臺，為流動人口提供一站式服務(wù)。加強流入地和流出地的密切配合和協(xié)作，建立和完善流動人口管理區(qū)域協(xié)作制度，提高跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)流動人口組織程度，逐步形成信息導(dǎo)向，按需流動，憑證管理，全程服務(wù)，從根本上扭轉(zhuǎn)人口流動的無序性和盲目性。
4、制訂了一系列切實可行的管理規(guī)章和制度。對康檢證逐人審驗歸檔，及時變更計劃生育各類檔案資料，達到各種計生檔案資料規(guī)范管理。
二、存在的問題和不足。
雖然我縣在此次自查工作中取得了一些成績，但是也存在著一些不容忽視的問題。
1、自身學(xué)習(xí)還有待進一步加強。主要表現(xiàn)在：有部分同志對新時期的人口計生工作的艱巨性和復(fù)雜性認識不足，對本地、本單位人口計生工作中存在的問題和潛在的隱患認識不足，存在盲目樂觀和麻痹松勁情緒。
2、執(zhí)法手段有待進一步完善。由于沒有相關(guān)強有力的執(zhí)法措施，造成執(zhí)法手段弱化，執(zhí)法效果不理想。
3、工作作風(fēng)仍需進一步改進。一是工作中督促檢查、指導(dǎo)落實不力，對上級的重大決策和工作部署，缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，對出現(xiàn)的問題，在處理時不是十分果斷，特別是涉及處理和處罰人時，心慈手軟，沒硬起手腕。二是工作標(biāo)準(zhǔn)和要求定的不高，欠主動，缺乏新思路。沒有很好地沉下去，解剖麻雀，抓點帶面，工作滿足于一般抓法，新思路出的少，指導(dǎo)工作缺乏針對性和力度。三是作風(fēng)不夠深入。在機關(guān)多，下基層少；抓日常工作多，深入調(diào)查研究少；忙于事務(wù)多，接觸群眾少；即使下去了，往往是聽聽情況，坐車看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而真正深入到干部職工家中，聽他們的呼聲，征求他們的意見，掌握第一手材料比較少。對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題缺乏解決的辦法和力度。
三、改進措施。
我縣人口和計劃生育統(tǒng)計執(zhí)法工作對我縣的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，針對存在的問題，將從以下方面認真加以改進。
一要樹立強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。以對事業(yè)高度負責(zé)的精神，理清思路，確定較高的工作目標(biāo)，集中精力抓好各項工作措施的落實。
二要努力提高工作效率和工作質(zhì)量。要對本部門各項工作研究透，研究深，弄清楚應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干，怎么干得更好、更快，努力成為本部門的工作專家，堅決避免一知半解、囫圇吞棗、粗枝大葉和蜻蜓點水的做法，要在實、細、快上狠下功夫，把各項工作抓緊、抓實，抓出成效。
三是深入學(xué)習(xí)貫徹深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進一步落實相關(guān)部門人口計生工作職責(zé)，建立解決人口問題的長效機制，開展生育文明示范交流活動，統(tǒng)籌解決人口和計劃生育工作。
四是廣泛宣傳防艾科普知識，采取多形式、多渠道的方法，把預(yù)防艾滋病的相關(guān)知識宣傳到家到人，到廠家企業(yè)、學(xué)校及流動人口集聚的地方，使群眾進一步了解艾滋病的危害性，進而科學(xué)防治艾滋病。同時大力宣傳生殖健康知識和青少年青春期的健康教育，不斷提高不同類型人群的科學(xué)防病知識。
五是加強協(xié)會隊伍建設(shè)，拓寬服務(wù)范圍。推選熱愛計生事業(yè)、善做群眾工作、文化程度較高、群眾口碑較好、家庭經(jīng)濟較寬裕的中青年婦女擔(dān)任組長，選拔一些能人作為協(xié)會骨干，提高基層協(xié)會的活力。拓寬服務(wù)領(lǐng)域，做好農(nóng)業(yè)科技幫扶工作，按要求主動協(xié)調(diào)配合科技人員落實掛鉤幫扶責(zé)任，提供科技信息和種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)，引導(dǎo)計生戶走上科技致富的道路。
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產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇四
澄城地處渭北旱塬東北部，國土面積1121平方公里，耕地面積90萬畝，轄9鎮(zhèn)1辦163個行政村，總?cè)丝?0萬，其中農(nóng)業(yè)人口30萬，是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和省級黃河沿岸土石山區(qū)縣。20xx年17個貧困村摘帽，5817戶21182人脫貧，現(xiàn)有貧困村77個，貧困戶7700戶25435人。近年來，我們緊緊圍繞2018年脫貧摘帽目標(biāo)，堅持“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”方略，以貧困戶增收脫貧為中心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，堅持長短結(jié)合，大小結(jié)合，因村制定，因戶施策，在產(chǎn)業(yè)扶貧工作上有思路、有辦法、有實招、有看點，產(chǎn)業(yè)培育主業(yè)突出、百花齊放，精彩紛呈，主要體現(xiàn)在以下六種產(chǎn)業(yè)扶貧模式。
充分發(fā)揮基層黨支部在產(chǎn)業(yè)幫扶中的組織保障和橋梁紐帶作用，結(jié)合資源稟賦，通過支部引領(lǐng)，財政扶貧資金直補到戶方式，扶持貧困戶發(fā)展主導(dǎo)、特色產(chǎn)業(yè)，配套實施農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施，提升貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，加快貧困戶脫貧步伐。通過扶持，打造出了澄城縣柏門村冬棗產(chǎn)業(yè)扶貧園、寺前鎮(zhèn)和家樓村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、吉安城村蘋果產(chǎn)業(yè)示范基地、段莊村金銀花示范基地等。截止目前，發(fā)放產(chǎn)業(yè)直補資金3063萬元，扶貧10000余戶貧困戶發(fā)展蘋果、生豬、設(shè)施大棚、特色產(chǎn)業(yè)等。
成立了扶貧小額信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《澄城縣扶貧小額信貸實施辦法》和《澄城縣扶貧小額信貸風(fēng)險補償金管理辦法》。通過財政資金擔(dān)保，撬動銀行貸款，對有勞動能力、技能素質(zhì)和個人信用良好的建檔立卡貧困戶，每戶發(fā)放1-5萬元限期三年的全額扶貧貼息貸款。截止目前，全縣風(fēng)險補償金達到1400萬元，累計發(fā)放到位扶貧小額貸款資金1.2億元，扶持和引導(dǎo)貧困戶發(fā)展蘋果、生豬、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)。
在貧困村建立互助協(xié)會，既填充、壯大了村級集體經(jīng)濟，又解決了貧困農(nóng)戶脫貧致富資金短缺問題，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。通過支部引領(lǐng)，協(xié)會資金支持，對有勞動能力、需求資金少、年齡偏大、在金融機構(gòu)貸不到款的貧困戶發(fā)放5000-10000元小額借款，解決生產(chǎn)發(fā)展資金難題。截至目前，全縣建立1個縣級互助協(xié)會和105個村級互助協(xié)會，入會農(nóng)戶達7278戶，其中貧困戶4615戶，貧困戶入會率達62%。互助資金總規(guī)模達到4858萬元，累計為4100戶會員發(fā)放借款7962萬元。扶持設(shè)施大棚420座，標(biāo)準(zhǔn)化圈舍260座，發(fā)展庭院式養(yǎng)殖1840余戶，新栽蘋果8500畝，雜果5300畝，種植中藥材6600畝，有效解決了農(nóng)村低收入家庭特別是貧困戶生產(chǎn)發(fā)展資金不足難題，促進了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推了貧困戶脫貧致富步伐。
按照“政府扶持、企業(yè)帶動，利益聯(lián)結(jié)”思路，采取貧困戶貸款，合作社擔(dān)保的方式扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在澄城縣新農(nóng)富專業(yè)合作社，選定40戶貧困戶發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。利用貧困戶貸款，合作社擔(dān)保，每戶貸款5萬元交由合作社管理，合作社一次為其提供30頭仔豬（每年二個批次），同時搞好生豬的防疫、飼料配送、育肥豬保險等服務(wù)，確定出欄保護價和保底利益保障（100元/頭），使貧困戶徹底擺脫市場風(fēng)險和疫病困擾，在無需投資的情況下，保證戶均最少2萬元利潤收入，幫助帶動貧困戶發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)脫貧致富。
采取企業(yè)貸款、財政貼息、群眾分紅的辦法，投資10億元建設(shè)了拓日新能農(nóng)光互補項目，對3418戶貧困戶進行扶持，每戶每年可獲得3500多元分紅。項目建成后，貧困戶可以在土地流轉(zhuǎn)中受益，可以得到入股分紅，可以在農(nóng)光互補項目中打工，實現(xiàn)了多層次收益，確保了穩(wěn)定脫貧。
通過村支部組織村民確定產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)“三變改革，成立村級經(jīng)濟合作社流轉(zhuǎn)土地建扶貧園，吸納本村所有貧困戶入園參與經(jīng)營。全縣共有27個村1082戶貧困戶依托園區(qū)有了增收產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)扶貧是幫助貧困戶脫貧重要舉措，也是確保貧困戶脫貧不返貧的最有效方法。今后，我們一定要深入落實中央、省、市扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，全力打好精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇五
林業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，既是一項基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是一項關(guān)系生態(tài)環(huán)境建設(shè)的公益事業(yè)，肩負著優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和促進經(jīng)濟發(fā)展的雙重使命。面對新形勢的需要，構(gòu)筑市場經(jīng)濟條件下的林業(yè)發(fā)展新格局，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，進行林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已是大勢所趨。
一、金鄉(xiāng)縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及突出問題。
近年來，金鄉(xiāng)縣林業(yè)生產(chǎn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市關(guān)于林業(yè)工作的指導(dǎo)思想，動員全縣廣大干部群眾，按照經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的要求，以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家級生態(tài)示范縣為目標(biāo)，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，使全縣林業(yè)生產(chǎn)有了較快的發(fā)展，林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，主要表現(xiàn)在：
（一）生態(tài)林業(yè)體系建設(shè)初具規(guī)模。以農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道、堤灘造林和城鎮(zhèn)綠化為主體的生態(tài)林業(yè)體系已基本形成，截止底，我縣共有林地9.1萬畝，其中用材林2.04萬畝，農(nóng)防林0.96萬畝，護岸林2.27萬畝，護路林0.37萬畝，灌木林958.5畝，經(jīng)濟林2.7萬畝。已林網(wǎng)化面積49.9萬畝，全縣活立木株數(shù)達980.3萬株，灌木124.2萬株，木材總蓄積75.6萬立方米，森林覆蓋率14.7%。20全縣林業(yè)產(chǎn)值達到2.05億元。溝、路、渠、堤已基本栽上了樹，基本實現(xiàn)了農(nóng)田林網(wǎng)化、河道林帶化、城鎮(zhèn)綠化、美化，林業(yè)的生態(tài)防護效益顯著增強。
（二）林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系已成雛形。豐產(chǎn)林、用材林、經(jīng)濟林綠化樹種基本實現(xiàn)了良種化，先后引進了楊樹107、108、雜交楊、三倍體毛白楊、84k楊等；經(jīng)濟林樹種中華壽桃、凱特杏、金太陽杏、水晶梨、蒙陰紅石榴、沾化冬棗、磨盤柿子等；園林綠化樹種引進了雪松、蜀檜、灑金柏、國槐、法桐、金絲柳、瓜子黃楊、大葉垂榆等多種優(yōu)良品種，良種覆蓋率達到80%，達到了自給有余。經(jīng)濟林建設(shè)規(guī)模不斷擴大，目前已達3.4萬畝。優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地初具規(guī)模，形成了金鄉(xiāng)鎮(zhèn)千畝油桃、司馬鎮(zhèn)的千畝大櫻桃、金鄉(xiāng)鎮(zhèn)的葡萄保護地栽培、興隆鄉(xiāng)的凱特杏保護地栽培等一批優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地。林產(chǎn)品加工能力不斷增強，全縣已建成雞黍鎮(zhèn)張寨、劉樓村和化雨鄉(xiāng)牌坊莊、唐樓村2個大型的木材加工購銷市場，一個金貴集團果蔬加工基地。木材加工企業(yè)現(xiàn)有30多家，年加工木材15萬立方米。建成了貯藏量千噸以上的果品貯藏庫30多座，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展起到了良好的促進作用。
（三）林業(yè)科技投入明顯增強。按照市場為先，科技為先，質(zhì)量為先，效益為先的原則，開展了優(yōu)質(zhì)苗木良種的引進、試驗、繁育和推廣。在造林營林上，對107、108、三倍體毛白楊等30多個優(yōu)良無性系進行對比試驗，選育出10多個優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，如三倍體毛白楊5年一個輪伐期，畝產(chǎn)可達25立方米，比一般品種增產(chǎn)40%。在發(fā)展經(jīng)濟林上，通過采用大田地、堤灘、農(nóng)林間作、保護地栽培等多種種植方式，從規(guī)模、高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)等方面作比較，不斷探索新的種植模式和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)技術(shù)，大力推廣了林木良種及豐產(chǎn)栽培技術(shù)、良種優(yōu)苗選育、抗旱造林營林技術(shù)、林果病蟲害綜合防治技術(shù)等一系列先進、成熟、實用、配套的'科技成果，大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”林業(yè)，加快了科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。肖云鎮(zhèn)、司馬鎮(zhèn)在東漁河堤堤灘低產(chǎn)林分級改造中大力推行名特經(jīng)濟林，引進金太陽杏、京三三桃、日本甜柿、豐水梨、雪棗等名、特、優(yōu)、新品種，形成了千畝連片的經(jīng)濟林帶。高河鄉(xiāng)紹劉村、卜集鄉(xiāng)草廟村等地，進行了米格蘭特油桃、早春艷桃、凱特杏、金太陽杏等果樹新品種的高密度定植優(yōu)質(zhì)早期豐產(chǎn)技術(shù)研究，取得了當(dāng)年定植，第二年畝效益達千元以上的效果。興隆鄉(xiāng)、金鄉(xiāng)鎮(zhèn)、化雨鄉(xiāng)實行了凱特杏、大棚葡萄、金太陽杏的保護地栽培，使全縣保護地栽培面積達到200畝以上，畝產(chǎn)值達到1-2萬元。新的栽培技術(shù)比原來的種植方式能提前2-3年進入盛果期，經(jīng)濟效益十分可觀。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇六
今年，特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)工作在州農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署和上級主管部門的關(guān)心支持下，我縣抓住推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的良好機遇，大力發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)，促進農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步、健康發(fā)展，牧民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。充分利用政策優(yōu)勢，結(jié)合我縣實際發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)。在政策框架下，加強農(nóng)業(yè)建設(shè)，集中人力、物力、財力做大做強特色產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強農(nóng)牧業(yè)自我造血功能。突出建設(shè)大基地、培育大產(chǎn)業(yè)，在提高良種化、科技應(yīng)用、質(zhì)量安全、品牌化和組織化下功夫，促進基地提質(zhì)增效、農(nóng)牧民持續(xù)增收，重點培育蔬菜、道地中藏藥材兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)將特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作開展情況總結(jié)如下：
今年，我縣現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)在州農(nóng)業(yè)局的高度重視和各級部門的配合下，通過廣大農(nóng)業(yè)科技人員及干部群眾辛勤勞動，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得明顯實效。共完成實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)6300畝，具體落實情況是：
（一）蔬菜基地3400畝。主要分布在：
（二）道地中藏藥材基地1000畝。人工種植主要分布在：
（一）及早規(guī)劃落實。
我縣農(nóng)業(yè)處于年初制定《縣20xx年現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)實施方案》，將現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將規(guī)劃落實到田間地塊，并將年度目標(biāo)納入年終考核內(nèi)容。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得實效，我縣成立現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各方力量，保證措施到位。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣農(nóng)牧和科技局領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員為相關(guān)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人組成。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)力度，確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)活動順利開展。
（三）部門密切配合。
我局大力搞好技術(shù)培訓(xùn)，年初，結(jié)合春冬技術(shù)培訓(xùn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員進行了全面的特色作物種植技術(shù)培訓(xùn)，并指派技術(shù)人員深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)幫助開展特色基地建設(shè)規(guī)劃。開展“大培訓(xùn)、大示范、大推廣”工作，加快了先進技術(shù)的推廣轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)了一批有知識、有文化、懂技術(shù)、會管理的新型農(nóng)民。同時與實施有關(guān)涉農(nóng)項目的部門互相溝通、密切配合、明確分工，以整合項目資金，共同搞好特色農(nóng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（四）加強督查督辦。
我局定期對大棚蔬菜、地道中藥材等特色農(nóng)業(yè)種植工作進行定期督查，以確保蔬菜、地道中藥材基地建設(shè)種植工作按時、按質(zhì)、按量完成，有力推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
一是現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作，雖然得到了上級部門的高度重視，在項目上給予了安排，但項目資金不足，在一定程度上影響到下一步工作的開展。
二是傳統(tǒng)種植觀念沒有徹底得到轉(zhuǎn)變，對特色農(nóng)業(yè)種植概念淡薄，有待加強。
三是種植戶種植水平較低，科學(xué)種植意思不高，致使我縣種植科技含量相對較低，需加大培訓(xùn)力度。
1.繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)力度，做好耕地質(zhì)量建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)和路網(wǎng)建設(shè)。
2.積極爭取資金發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。
3.加快農(nóng)機化發(fā)展，提高基地耕、播、收機械化水平。
4.加大培訓(xùn)力度。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇七
2018年以來，我鎮(zhèn)始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅一號工程來抓，堅持“種養(yǎng)結(jié)合、長短結(jié)合、三產(chǎn)融合”的發(fā)展思路，緊緊圍繞百億乳都和全域旅游兩大戰(zhàn)略重點，依托特色資源，創(chuàng)新發(fā)展模式、拓寬增收渠道，不斷擴大產(chǎn)業(yè)覆蓋面，為貧困戶脫貧和貧困村退出提供了有力支撐?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2018年度如下:。
2018年全鎮(zhèn)1017戶貧困戶進行了點菜，分三批完成報賬共計286.6626萬元。其中，實施特色種養(yǎng)業(yè)項目貧困戶是268戶，占全鎮(zhèn)2018年建檔立卡貧困戶戶中的40%;從事種植業(yè)發(fā)展548戶，占全鎮(zhèn)2018年建檔立卡貧困戶戶中的81%;從事電商、其他產(chǎn)業(yè)的9戶，占全鎮(zhèn)2018年建檔立卡貧困戶戶中的1%。共計發(fā)展烤煙169畝，核桃551.05畝，養(yǎng)豬256頭，雞2910只，羊3234只、牛357頭、馬137匹，蔬菜200畝，向日葵80畝、蘋果25畝、油菜200畝、藥材19畝、苗木1畝、葡萄31.2畝、秋雜糧40畝、蜂716箱等，經(jīng)營小吃1戶，電商1戶，木器加工1戶、自主創(chuàng)業(yè)7戶。戶均受益2641.71元，比上年增加237.6元。2016年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)361戶;2017年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)251戶。通過菜單式脫貧，每戶都有了一項中長期增收產(chǎn)業(yè)項目，為實現(xiàn)穩(wěn)定增收奠定了堅實基礎(chǔ)。
全鎮(zhèn)圍繞奶山羊養(yǎng)殖、食用菌、中蜂等產(chǎn)業(yè)，積極申報實施產(chǎn)業(yè)項目，共計實施產(chǎn)業(yè)項目16個，總投資2307.4萬元，其中財政投資1037.6萬元，實現(xiàn)了集體資金增值，為相關(guān)村奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。支持鐵塬村、八龍?zhí)洞逯蟹漯B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、八龍?zhí)洞搴屯跫仪f村食用菌產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地方向發(fā)展，張家山建立了2個標(biāo)準(zhǔn)化奶水羊養(yǎng)殖場，推出了一批農(nóng)特產(chǎn)品，覆蓋建檔立卡貧困戶2221戶。為村級集體經(jīng)濟發(fā)展建立了牢固的基礎(chǔ)，為下一步產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展提供有力的支撐平臺。鐵塬村中蜂養(yǎng)殖合作社收入達到29.25萬元，195戶貧困戶分紅戶均1500元;張家山村隴玉養(yǎng)殖專業(yè)合作社2018分紅12.25萬元，每戶獲得分紅500元;xx鎮(zhèn)王馬咀村種植高粱100畝，100戶貧困戶戶均分紅350元，提供就業(yè)崗位20個。
我鎮(zhèn)現(xiàn)已建成“雙百基地”8個，其中養(yǎng)殖基地2個，烤煙基地1個，旅游基地3個，種植基地2個，8個“雙百”基地共流轉(zhuǎn)土地500余畝、直接帶動貧困戶1540戶，778戶貧困戶入股、參與基地務(wù)工人數(shù)762人，8個基地分紅金額達到40萬元，貧困戶人均分紅達到300元?；緦崿F(xiàn)“雙百基地”鎮(zhèn)域范圍全覆蓋。特別是關(guān)山旅游公司雙百基地帶動成效明顯，采取旅游經(jīng)營、債券分紅、基地帶動、入股分紅、就業(yè)務(wù)工等5種方式，直接間接帶動貧困戶600多戶，帶動戶均增收2000元左右。2018年八龍?zhí)洞?，范家臺村，店子村120戶貧困戶入股關(guān)山旅游公司，每戶分紅700元，直接兌付到戶;隴縣鵬程專業(yè)合作社分紅1.8萬元，每戶獲得分紅180元。新天地奶山羊養(yǎng)殖項目收入達到30萬元，149戶貧困戶入股分紅每戶350元。新型經(jīng)營主體通過產(chǎn)業(yè)項目實施，增強基地帶動能力，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升基地建設(shè)水平，優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機制，帶動貧困群眾增收。
6月份以來，我鎮(zhèn)10個行政村統(tǒng)一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣傳動員培訓(xùn)、清理核查資產(chǎn)、評估資產(chǎn)價值、明晰產(chǎn)權(quán)歸屬、編制清產(chǎn)核資報告、公示公開結(jié)果、審查上報數(shù)據(jù)、健全管理制度、驗收清查結(jié)果”等十一個程序步驟，對清產(chǎn)核資工作進行查遺補漏，開展“回頭望”，聘請第三方專業(yè)機構(gòu)清查，按照時序進度推進每個環(huán)節(jié)的各項工作，共計清查資源性資產(chǎn)土地60033.85畝、林地8296.02畝，經(jīng)營性資產(chǎn)427.44萬元，非經(jīng)營性資產(chǎn)1832.54萬元。目前，正在完善檔案，進行系統(tǒng)錄入。按照“折股到人，量化到戶、便于操作”的原則，要求各村股份經(jīng)濟合作社對股份重新量化，按照1人1股設(shè)定了人口股，按照1戶1股設(shè)定了扶貧優(yōu)先股，全鎮(zhèn)共計設(shè)置人口股13133股，扶貧優(yōu)先股1289股。結(jié)合今年行政村撤并工作，對上寨子、王家莊、韋家莊、關(guān)山村股份經(jīng)濟合作社按程序進行了合并，及時更換了登記證書、印章和銀行賬戶等。組織各村按要求懸掛了股份經(jīng)濟合作社吊牌和相關(guān)制度牌，明確了專門辦公場地和人員，確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。
5個貧困村股份經(jīng)濟合作社注入引導(dǎo)資金257.4814萬元，以資金入股形式投入運營，并完成分紅17.336萬元。
一是“全域旅游+產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。依托關(guān)山草原旅游公司，實施五種帶貧機制。旅游經(jīng)營。實施核心景區(qū)經(jīng)營脫貧項目，動員6戶貧困戶經(jīng)營蒙古包、農(nóng)家樂，帶動戶均增收3000元;引導(dǎo)39戶貧困戶規(guī)范經(jīng)營馬匹，帶動戶均增收2000余元。債券分紅?？h財政局以投放扶貧債券的形式向關(guān)山旅游公司注入1千多萬元，簽訂《扶貧資金三方協(xié)議書》，6村526戶貧困戶連續(xù)3年享受景區(qū)分紅，每年600元?；貛印Ｔ谇锞丈角f段，流轉(zhuǎn)土地158畝，打造百畝菊花種植基地，給予25戶貧困群眾7.8萬余元土地流轉(zhuǎn)費/每年，并提供就業(yè)崗位，作為基地日常管護人員，獲得土地租金和花卉務(wù)工兩份收入。
入股分紅。3村120戶貧困戶以每戶5000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股關(guān)山古帳營，每年分紅700元，連續(xù)分紅5年。就業(yè)務(wù)工。吸納200余名貧困群眾從事景點管理、衛(wèi)生保潔、餐飲服務(wù)、商品零售等旅游服務(wù)，人均年收入2.5萬元。
二是張家山村奶山羊發(fā)展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式。貧困戶與合作社建立利益聯(lián)結(jié)機制，務(wù)工收入，共有長期務(wù)工、短期雇工、項目用工3種方式。飼草種植收入，帶動全村74戶貧困戶種植苜蓿、玉米520畝，每畝增收900元。分戶擴群收入，合作社將積極推廣“賒羔還羊”模式，引導(dǎo)鼓勵貧困戶分戶擴群。入股分紅。合作社吸納150戶貧困戶入股75萬元，至少按保底7%進行分紅。資產(chǎn)收益，2個養(yǎng)殖場220萬元資產(chǎn)全部已量化到戶，可為每戶增加資產(chǎn)6600元。
三是鐵塬村中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)采取合作社+貧困戶的模式，帶貧脫貧效果明顯。為全村形成了又一個新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計將來可帶動100多戶群眾參與中蜂養(yǎng)殖;培訓(xùn)68戶貧困戶掌握養(yǎng)殖技術(shù)，直接帶動33戶貧困戶個人養(yǎng)殖中蜂333箱，實現(xiàn)收入16.65萬元;帶動20戶貧困戶在合作社務(wù)工增收(現(xiàn)已有8名貧困戶就業(yè)，工資按照5300/3300元的兩個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行);合作社和農(nóng)戶蜂蜜全部有長城公司高于市場價回收，解決銷售難題;盈利無償分配，全年盈利扣除管理費用及必要支出，其余盈利全部分給貧困戶。今年為股份經(jīng)濟合作社分紅29.25萬元，為195戶貧困戶每戶分紅1500元。
按照中、省、市、縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧工作的部署安排，堅持以省、市、縣產(chǎn)業(yè)扶貧督導(dǎo)考核發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以提高貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)增加收入為重點，結(jié)合“百日行動”，采取有力措施，舉一反三，狠抓整改工作，全面提升我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作整體水平。
一是繼續(xù)加強對新型經(jīng)營主體的培育，進一步增強所有經(jīng)營主體的帶動脫貧能力，總結(jié)提煉產(chǎn)業(yè)扶貧特色亮點，形成品牌效應(yīng)。二是全鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)脫貧戶的幫扶措施進行一次“回頭看”，施策不準(zhǔn)的及時調(diào)整到位;對發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力不足，不能自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的.貧困戶及時引導(dǎo)通過加入經(jīng)營主體等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;督促完善村、戶產(chǎn)業(yè)脫貧幫扶臺賬及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。三是根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)脫貧“110”指揮體系和技術(shù)服務(wù)百日大行動的總體部署，按照技術(shù)“服務(wù)到村、指導(dǎo)到戶、精準(zhǔn)到人”的總體要求，鎮(zhèn)上及時與10名技術(shù)包村干部(貧困村各1名，非貧困村共2名)進行了對接，干部及時到村到戶，對貧困戶產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)需求進行了摸底并制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，以貧困戶為單元，分類施策，精準(zhǔn)服務(wù)，堅持貧困戶缺什么補什么原則，爭取對270戶產(chǎn)業(yè)脫貧戶，開展全方位、多輪次的技術(shù)服務(wù)，確保每個脫貧戶掌握1門生產(chǎn)技能，每個脫貧村培養(yǎng)1名技術(shù)能手，增強貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次比較低，農(nóng)民持續(xù)增收難?，F(xiàn)在大多數(shù)特色產(chǎn)業(yè)分布零散，集中連片的基地少，沒有形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)基地的專業(yè)化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，部分產(chǎn)業(yè)基地還處在比較原始的粗放式經(jīng)營，種植管理水平低，經(jīng)濟效益不高。
二是市場融入效果不明顯，產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)扶貧在具體操作過程中，對于市場的調(diào)研考察不到位，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向明顯，有一窩蜂的現(xiàn)象。要積極引導(dǎo)各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場等方面來著力做好產(chǎn)業(yè)扶貧，系統(tǒng)地推進精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧，為貧困戶增收夯實基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇八
xxxx年我市共向省廳上報林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目35個,項目范圍包括經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、木本油料產(chǎn)業(yè)項目、竹藤產(chǎn)業(yè)、林化產(chǎn)業(yè)等項目、計劃向省廳爭取扶持資金8745.12萬元，xxxx年省廳實際下達我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)資金1277萬元，為我市的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)和保障。
2、林業(yè)貼息貸款項目。
xxxx年，我們首先完成了xxxx-xxxx年國家給予貼息貸款項目建設(shè)的收尾工作，根據(jù)林業(yè)貼息貸款項目管理的相關(guān)規(guī)定，xxxx、xxxx年申報的項目已達到國家規(guī)定的3年的貼息年限，我們及時將項目建設(shè)情況反饋給省廳，及時為企業(yè)爭取了貼息資金。
接著完成了xxxx—xxxx年的項目督查檢查工作，對xxxx年以來在建的林業(yè)貼息貸款項目建設(shè)情況進行了積極有效的督促和梳理，及時將項目進度反饋給省廳，為企業(yè)爭取到今年應(yīng)下達的貼息資金230萬元。
xxxx年，國家林業(yè)局和省林業(yè)廳出臺小額林業(yè)貼息貸款項目貼息扶持政策，對3-30萬元的小額林業(yè)貸款給予按貸款額6%連續(xù)貼息3-5年的優(yōu)惠政策，進一步激發(fā)了林農(nóng)投資林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極性，xxxx年全市共落實小額貼息貸款984.4萬元，全市共兩百多人(包括林農(nóng)和林業(yè)職工)積極申報了小額貼息貸款項目，貼息資金將于xxxx年逐年下達。xxxx年還完成了3個大額貼息貸款的申報落實，共落實林業(yè)貼息貸款5500萬元，xxxx年的大額貸款項目建設(shè)范圍主要為核桃種植和核桃加工，項目的進一步落實，對推進核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的促進作用。在努力做好xxxx年項目工作的基礎(chǔ)上，接著完成了xxxx年的項目計劃申報，由于歷年來林業(yè)貼息貸款項目的優(yōu)惠政策，讓林業(yè)企業(yè)感受到了國家對林業(yè)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視，同時企業(yè)也在項目建設(shè)和資金籌集貸款方面享受國家給予的扶持，近年來，涉林企業(yè)對申報建設(shè)林業(yè)貼息貸款積極性呈上升趨勢，xxxx年的項目計劃申報項目4個，計劃貸款額創(chuàng)歷年新高，達3億2千4百萬元。
xxxx年，我市新申報的省級林業(yè)龍頭企業(yè)4個，是：鳳慶巨達食品工業(yè)有限責(zé)任公司、耿馬泰興發(fā)展有限責(zé)任公司、臨滄晶瑩紙業(yè)有限公司、云南滇紅集團股份有限公司;申請重新認定的林業(yè)龍頭企業(yè)1個，既：云縣鑫達生物食品有限責(zé)任公司(省級林業(yè)龍頭企業(yè)有效期為2年)。現(xiàn)省廳還在對新申報的企業(yè)考察核實中，還未正式認定。
四、其它方面。
1、抓好科技管理及學(xué)會日常工作。繼續(xù)抓好林學(xué)會及核桃協(xié)會的日常工作，負責(zé)完成市科協(xié)及科技局安排的各項工作任務(wù)、項目申報、評審及協(xié)調(diào)工作。按照民政局的要求進行了核桃協(xié)會的年檢及林學(xué)會的法人變更等事宜。
2、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。今年6月至7月我站兩名人員分別派到鳳慶、永德進行夏季核桃“三率”扶育管護督促檢查工作1次;為做好全市集體權(quán)制度改革兩個百分率合格，11月份我站抽調(diào)一人到雙江進行督查工作，歷時3個月。
3、緊抓安全生產(chǎn)工作不放松。認真落實安全生產(chǎn)的各項措施，進行安全隱患排查治理工作，加大督促檢查力度，不定期到局屬各單位開展檢查，杜絕安全事故發(fā)生。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)開展了林區(qū)礦尾庫安全隱患排查工作，對存在安全隱患的林區(qū)礦尾庫進行了認真檢查，并要求企業(yè)進行整改，杜絕安全事故發(fā)生。
五、xxxx年工作要點。
(一)抓重點。
1、抓好項目申報管理。圍繞核桃、澳洲堅果等特色經(jīng)濟林建設(shè)及林產(chǎn)品加工項目建設(shè)為主，做好項目儲備和申報工作，依托林業(yè)項目資金做強做大林業(yè)產(chǎn)業(yè)。
充分利用國家林業(yè)貼息貸款優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)和林農(nóng)大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，讓企業(yè)和林農(nóng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中充分享受國家給予的扶持。近年來，涉林企業(yè)對申報建設(shè)林業(yè)貼息貸款積極性呈上升趨勢，xxxx年計劃申報項目4個，涉及貼息貸款達3億2千4百萬元。
繼續(xù)抓好省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的申報和重新認定工作。積極研究制定《臨滄市林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)認定辦法》，發(fā)展認定一批對我市林產(chǎn)業(yè)有影響和帶動作用的涉林企業(yè)作為市級龍頭企業(yè)。
2、抓好“十二五”林產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。
在認真實施好“十一五”林產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，深入調(diào)查研究，完成“十二五”林產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，實現(xiàn)林產(chǎn)業(yè)的合理布局，林漿紙、特色經(jīng)濟林、林化、木材精深加工等支柱產(chǎn)業(yè)群體基本形成，林下產(chǎn)品開發(fā)、竹藤、森林生態(tài)旅游、野生動物馴養(yǎng)繁殖產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到鞏固，到xxxx年實現(xiàn)林產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值30億元。
3、抓好全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計工作，與市統(tǒng)計局相配合，重點對以核桃為主的經(jīng)濟林果、林產(chǎn)品加工的產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅及農(nóng)民增收等情況進行較準(zhǔn)確的調(diào)查統(tǒng)計，完善林產(chǎn)值統(tǒng)計的方式、方法，為市委、政府提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4、抓好職工教育培訓(xùn)。開展好林業(yè)系統(tǒng)“知識更新工程”培訓(xùn)工作，與市委黨校聯(lián)合辦學(xué)，對全市林業(yè)系統(tǒng)干部職工進行輪訓(xùn)，提高廣大林業(yè)職工的綜合素質(zhì)，計劃xxxx年開始舉辦政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。每期培訓(xùn)人數(shù)200人，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋黨史、政治經(jīng)濟學(xué)、哲學(xué)、林業(yè)專業(yè)知識等，培訓(xùn)對象為臨滄市林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工，包括市、縣(區(qū))林業(yè)局、森林公安局、自然保護區(qū)管理局、核桃研究所、林檢局、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、林區(qū)派出所、國有林場的正式職工。計劃用三年時間完成全市林業(yè)干部職工的輪訓(xùn)。
5、繼續(xù)開展好林業(yè)科普大篷車宣傳活動。xxxx年年初的送科技下鄉(xiāng)活動更深受林農(nóng)群眾歡迎。我站將在xxxx年以核桃“三率”撫育管理護建設(shè)、集體林權(quán)制度改革為重點宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳內(nèi)容、擴大宣傳面，讓林農(nóng)需要什么技術(shù)宣傳，我們就宣傳什么技術(shù)。
6、抓安全生產(chǎn)工作不放松。認真落實安全生產(chǎn)的各項措施，加大督促檢查力度，不定期到局屬各單位開展檢查，杜絕安全事故發(fā)生。
(二)破難點。
1、加強松脂生產(chǎn)管理工作。
近幾年來，由于各級大力開展招商引資，松香生產(chǎn)得到了較快發(fā)展，全市松香加工企業(yè)由原來的3個發(fā)展到13個，松脂采割面積大幅度增加，xxxx年全市松脂產(chǎn)量2.3萬噸，群眾收入超億元。但松脂生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了管理混亂、采割技術(shù)不規(guī)范等現(xiàn)象，照此下去勢必導(dǎo)致松林資源遭受嚴重破壞，近幾年來，市、縣林業(yè)部門針對存在問題做了大量工作，但問題還是沒有得到徹底解決，社會反映還十分強烈。為切實加強松林資源保護，真正實現(xiàn)青山常在，松脂長流，永續(xù)利用，xxxx年，市林業(yè)局要繼續(xù)配合各縣(區(qū))林業(yè)局做好松脂采割及生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查工作，重點是開展松脂采割技術(shù)培訓(xùn)。以xxxx區(qū)為試點，探索我市松香生產(chǎn)管理的有效途徑,規(guī)范松脂采割和松香生產(chǎn),確保松林資源得到有效保護，協(xié)助xxxx區(qū)出臺《xxxx區(qū)松香生產(chǎn)管理辦法》，xxxx年使xxxx區(qū)松脂采割持證上崗率達85%，并向市委、市政府上報《臨滄市松香產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》，爭取以市委、市政府文件下發(fā)，以確保全市松香生產(chǎn)健康有序的向前發(fā)展。
2、抓好紫膠生產(chǎn)。
臨滄是我國紫膠主產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量占全國的30—40%。受全球經(jīng)濟危機的影響，全市紫膠生產(chǎn)步入低谷，首先是加工企業(yè)產(chǎn)品嚴重積壓，導(dǎo)致原膠價格急劇下跌，有的地方甚至出現(xiàn)膠農(nóng)手中的原膠無人收購，嚴重挫傷了群眾產(chǎn)生積極性。xxxx年，市林業(yè)局要積極出主義想辦法，幫助企業(yè)解除困境。一是要從市場需求、銷售渠道等方面為企業(yè)提供可靠信息，幫助企業(yè)抓好產(chǎn)品促銷活動;二是要做好產(chǎn)膠區(qū)群眾的宣傳教育工作，紫膠是東南亞地區(qū)特有的特殊產(chǎn)品，用途廣闊，市場波動大是紫膠生產(chǎn)的特點，決不能失去信心，要以正確的思想應(yīng)對市場變化;三是要積極與金融部門協(xié)調(diào)，盡量為企業(yè)解決原料收購流動資金問題，幫助企業(yè)走出困境。
(三)創(chuàng)亮點。
1、加強林業(yè)科學(xué)技術(shù)研究及推廣示范工作。重點對泡核桃、膏桐、澳洲堅果等經(jīng)濟林規(guī)范種植和栽培技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，為全市發(fā)展1000萬經(jīng)濟林木提供技術(shù)支撐。
2、加強林業(yè)信息技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。建立林業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及管理系統(tǒng)。爭取創(chuàng)建臨滄市林業(yè)網(wǎng)站，將一些林業(yè)實用技術(shù)資料、林業(yè)科普知識、政策法律法規(guī)、林業(yè)發(fā)展動向、發(fā)展目標(biāo)、工作要點、優(yōu)秀模范人物等在網(wǎng)上公開宣傳，利用宣傳媒體不斷加大林業(yè)宣傳力度，使全社會更加認識林業(yè)，了解林業(yè)，從而支持林業(yè)。
3、主動為企業(yè)服務(wù)，強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加強技術(shù)改造，積極發(fā)展精深加工產(chǎn)品，主要圍繞核桃產(chǎn)品的開發(fā)，松香精深加工，木材精深加工等方面開展技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。
4、繼續(xù)抓好核桃協(xié)會和林學(xué)會日常工作。在全市林業(yè)系統(tǒng)舉辦1—2次關(guān)于林業(yè)發(fā)展的論文評比活動，同時提高林業(yè)職工的林業(yè)知識水平。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇九
績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準(zhǔn)成立的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。成立于年，七年來，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)主管部門的支持，以及省蜂業(yè)學(xué)會的關(guān)懷和指導(dǎo)下，協(xié)會的各項工作取得了長足的發(fā)展。協(xié)會運作管理機制進一步規(guī)范；會員數(shù)迅速增加，已由協(xié)會成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來的養(yǎng)蜂會員。在協(xié)會的有效帶動下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴大，已發(fā)展到余人和萬余群，分別為協(xié)會成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為適應(yīng)群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農(nóng)所急，想蜂農(nóng)所想，于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會，協(xié)會選出了名理事，由周觀躍擔(dān)任理事長，葉建英任秘書長。從此蜂農(nóng)有了自己的組織，結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無人具體管理的局面。協(xié)會的名理事，除理事長忙于蜂產(chǎn)品收購、加工、經(jīng)營外，其它理事都是來自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個區(qū)片有名理事，重點養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強的工作和組織能力，做到每個理事都能負責(zé)一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，理事出面協(xié)調(diào)，一般都能使問題與困難及時地得到解決。由于協(xié)會辦實事，具有較強的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農(nóng)都前來入會，成為協(xié)會的會員。
協(xié)會全體理事團結(jié)一致，熱心為蜂農(nóng)辦實事，不求索取，只求服務(wù)，深受蜂農(nóng)的愛戴。協(xié)會每年都要召開次理事會，年終還召開一次全體會員大會（年會），大家利用這個機會，歡聚一堂，欣賞一年來取得成績的喜悅心情，總結(jié)一年來養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗，勾通信息、分析形勢、互相學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗，制定來年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計劃，及早做好工作安排。
協(xié)會還發(fā)揚“一人有難大家?guī)汀钡木?，幫助困難蜂農(nóng)度過難關(guān)。今年月，一蜂農(nóng)在新疆放蜂時不慎患腦溢血死亡，協(xié)會得知情況后，立即倡議蜂農(nóng)捐錢、捐物，不僅籌集捐款一萬余元，幫助蜂農(nóng)家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學(xué)，體現(xiàn)了協(xié)會是“安樂之窩”的形象。
年養(yǎng)蜂協(xié)會成立后，為了使協(xié)會有一個有力的經(jīng)濟實體做后盾，幫助蜂農(nóng)收購蜂產(chǎn)品，協(xié)會理事長周觀躍于年創(chuàng)辦了績溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產(chǎn)品收購、加工和經(jīng)銷為一體，并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國際市場和國內(nèi)上海市場。產(chǎn)品深受消費者青睞和喜愛。公司與協(xié)會關(guān)系協(xié)調(diào)，共同促進蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成協(xié)會龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng)，并服務(wù)蜂農(nóng)，讓利蜂農(nóng)，每年都設(shè)立余個組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購蜂產(chǎn)品，僅在新疆放蜂場地，每年收購蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農(nóng)比在當(dāng)?shù)劁N售能多增收近百萬元。公司每年都贊助協(xié)會開展活動，幫助蜂農(nóng)解決困難，協(xié)會中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴大，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國門。
針對我縣山多、田少、人多、勞力過剩，蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀，蜂業(yè)協(xié)會因地制宜，揚長避短，有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。經(jīng)過多年聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂，協(xié)會摸索出較理想的放蜂路線，每年月，當(dāng)本地油菜結(jié)束后，及時轉(zhuǎn)地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過冬。
采取大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式，雖然有較好的經(jīng)濟效益，但也增加開支，并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題與困難。協(xié)會通過研究，采取了以負責(zé)一片的理事或有經(jīng)驗的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線、放蜂場地、對外聯(lián)系等事宜，及時有序的組織群農(nóng)外出放蜂。
年，我國中、東部地區(qū)遇特大水災(zāi)，長期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協(xié)會了解這一情況后，及時召開理事會，當(dāng)機立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬群蜂轉(zhuǎn)地大西北，周觀躍理事長得知部分蜂場缺路費上西北，親自帶幾十萬元現(xiàn)金，一一送到蜂農(nóng)手中，使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)走出困境，及時地轉(zhuǎn)場到達新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上，蜂群數(shù)量增長多。
在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現(xiàn)出許多先進典型，即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會抓住時機，總結(jié)、利用各種媒體及時宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響，并輻射開來，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊伍。這些典型代表，既作為片上的負責(zé)人，又是該片的技術(shù)指導(dǎo)者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學(xué)習(xí)兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術(shù)，離開師傅后自己獨立養(yǎng)蜂成功率高。
我縣養(yǎng)蜂協(xié)會和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問，協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟糾紛、侵權(quán)行為、不合理的亂收費、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故等。
年夏天，協(xié)會會員呂喜紅的蜂場在河南轉(zhuǎn)場時，因車主故意拖延時間，悶死蜜蜂多群，協(xié)會當(dāng)即請來律師，據(jù)理力爭后使會員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會員胡宇在新疆放蜂時，當(dāng)?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Ｗo，到蜂場無理取鬧，強行索要，并扣人不放，協(xié)會多位理事聞訊后迅速前往，進行說理和調(diào)解，并嚴正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農(nóng)在外地放蜂時不小心讓蜜蜂叮死了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一條水牛，另一蜂農(nóng)外出騎車時發(fā)生交通事故，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民漫天要價，提出了各項不合理要求，協(xié)會得知這一情況后，立即派兩名律師前往協(xié)調(diào)，最后使問題得到妥善解決。聘請律師，運用法律武器，保護蜂農(nóng)的正當(dāng)合法權(quán)益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn)，使廣大蜂農(nóng)有了安全感，更加依賴和依靠協(xié)會，自覺加入到養(yǎng)蜂協(xié)會當(dāng)中。
近年來，針對歐盟、美國、日本等國對中國出口的所有動物源產(chǎn)品實行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協(xié)會以召開年會為契機，聘請省有關(guān)專家、教授講解蜂產(chǎn)品市場行情及養(yǎng)蜂新技術(shù)，提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王，對養(yǎng)蜂生產(chǎn)實行統(tǒng)一按國際標(biāo)準(zhǔn)操作的質(zhì)量安全體系建設(shè)的設(shè)想，并對蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標(biāo)準(zhǔn)進行了詳細講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質(zhì)種蜂場的基礎(chǔ)上，抓住中國養(yǎng)蜂學(xué)會在黃山市舉辦第一期全國養(yǎng)蜂培訓(xùn)班的機遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓(xùn)，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術(shù)水平，增強了蜂產(chǎn)品的市場競爭力。
協(xié)會在工作過程中，為政府和蜂農(nóng)之間當(dāng)好橋梁、紐帶作用，不僅及時將廣大蜂農(nóng)的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機構(gòu)正確的對蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo)，并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù)，而且及時將政府的方針、政策傳達給廣大蜂農(nóng)，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進。
養(yǎng)蜂協(xié)會成立七年來，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績。在新的一年，我們將團結(jié)一致，加強協(xié)會自身建設(shè)，與時俱進，抓住大好的發(fā)展機遇，努力工作，為促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強?，F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn)片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應(yīng)求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設(shè)了銷售窗口，設(shè)立了代銷點。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施。
1、建立規(guī)模基地，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標(biāo)準(zhǔn)化。
2、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標(biāo)獲潛江市知名商標(biāo)品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標(biāo)獲審定通過。
4、加強流通服務(wù)體系建設(shè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展?fàn)I銷服務(wù)。農(nóng)民利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
三、存在問題。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計劃。
1.建立規(guī)模基地。堅持“一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進行公證、實施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十一
近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達45萬擔(dān),比20xx年增加3萬余擔(dān)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行實地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術(shù)。
技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村（場）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農(nóng)進行先進管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當(dāng)前棉花市場形勢，結(jié)合**縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，拉動了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例，為農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。
近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20xx年灌溉用水將會出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術(shù)，實行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟作物，切實提高小農(nóng)經(jīng)濟作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價位的其它經(jīng)濟作物，選擇價位高，棉經(jīng)共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經(jīng)濟作物品種進行棉田套種，實現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
（三）結(jié)合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
（四）引進資金項目、促進產(chǎn)品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整。同時，鼓勵、扶持村級合作經(jīng)濟，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認識，繼續(xù)堅持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，堅持以帶動農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強更好。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十二
20xx年來,區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局，強化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目順利推進做了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一、搞好協(xié)調(diào)，推進房地產(chǎn)項目建設(shè)。
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責(zé)房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設(shè)進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目，研究解決問題，推進項目建設(shè)。
三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
26家?？偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項的達31家，占總承包企業(yè)的97%；資質(zhì)覆蓋面達25個，占60個專業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團填補了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻不斷增強。預(yù)計全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長25%；上繳稅收4.5億元，同比增長25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色。
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會成立前期各項工作，長沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權(quán)益搭建平臺，標(biāo)志著岳麓區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象。
一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
級部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項目喜獲20xx20xx年度中國建設(shè)工程“魯班獎”（國家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一個建筑工程質(zhì)量最高榮譽。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十三
為大力推介鷹潭旅游，促進旅游產(chǎn)業(yè)招商，推進旅游強市建設(shè)，我市于6月26日在上海隆重舉辦了“鷹潭市旅游產(chǎn)業(yè)招商推介會”，取得豐碩成果，參會客商100余人，現(xiàn)場簽約旅游項目8個，投資總額26.2億元。
一、基本情況。
推介會由鷹潭市政府主辦，市旅發(fā)委、市龍虎山景區(qū)管委會承辦，各縣(市、區(qū))政府、鷹潭高新區(qū)管委會、市信江新區(qū)管委會、市白鶴湖管理局、市商務(wù)局、市招商局、市工商聯(lián)、市政府駐上海招商辦協(xié)辦。100余位客商代表、新聞媒體以及我市相關(guān)單位和部門負責(zé)人齊聚一堂，暢敘合作友誼，共商旅游發(fā)展。鷹潭市政府副市長辜清、江西省旅發(fā)委副主任胡海、上海市旅游局副局長張旗出席招商推介會并作了精彩致辭。市旅發(fā)委主任周華愛、龍虎山景區(qū)管委會主任毛建華分別就鷹潭旅游、重點旅游招商項目作了推介。推介會上還舉行了項目簽約儀式。
二、主要特點。
作為今年我市旅游產(chǎn)業(yè)招商系列活動的重頭戲，市政府高度重視、協(xié)調(diào)抓總，各部門鼎力支持、形成合力，活動總體上做到了主題突出、內(nèi)容豐富、特色鮮明、效果明顯。
(一)活動組織嚴、安排好。
1.高度重視，多方協(xié)作。為了確保這次活動取得成功，市政府高度重視，副市長辜清多次過問籌備情況，親自審定工作方案、參會單位及人員，并指示本次活動要抓細抓實，務(wù)必取得實效，參加推介會前，辜清副市長還帶隊重點走訪了景域集團、上海凡奧投資公司兩家企業(yè)，洽談合作事宜。市政府副秘書長汪磊多次聽取工作匯報，指示要抓好落實，親自參與整個活動的籌備工作。各相關(guān)單位和部門鼎力支持，建言獻策，積極邀請客商，認真收集和洽談項目。市旅發(fā)委、龍虎山景區(qū)管委會協(xié)調(diào)抓總，作了大量認真細致而富有成效的工作，認真擬定工作方案、接待手冊，審核會務(wù)材料，多次召開協(xié)調(diào)會，細化工作任務(wù)，對整個籌備工作進行了詳細周密的部署。推介會當(dāng)天，全體工作人員各司其職，緊密配合，確保了整個活動一氣呵成，圓滿成功。
2.周密部署，精心準(zhǔn)備。為確?；顒佑行蜷_展，鷹潭市政府辦公室印發(fā)了《鷹潭市旅游產(chǎn)業(yè)招商推介會工作方案》，明確工作要求和任務(wù)分工。市旅發(fā)委牽頭主持召開了多次預(yù)備會，及時掌握情況，布置具體工作，調(diào)度準(zhǔn)備情況，研究解決有關(guān)問題，使推介會議程安排、宣傳報道、協(xié)調(diào)聯(lián)系、后勤保障等工作組織有序、忙而不亂。
3.積極對接，務(wù)求實效。推介會之前，市旅發(fā)委、市龍虎山景區(qū)管委會聯(lián)合派出先遣小組，與上海方面進行對接。在邀請客商、行程安排、會場地點、活動組織、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等方面做了大量而又細致的工作，得到了上海市旅游局、市政府駐上海招商辦、上海江西商會及各地客商的大力支持，對接工作富有成效，為活動的`圓滿成功創(chuàng)造了有利條件。
(二)活動規(guī)模大、規(guī)格高。
1.體現(xiàn)在參會領(lǐng)導(dǎo)上。鷹潭市政府副市長辜清、江西省旅發(fā)委副主任胡海、上海市旅游局副局長張旗出席招商推介會并分別作致辭。
2.體現(xiàn)在參會單位上。市旅發(fā)委、市龍虎山景區(qū)管委會、各縣(市、區(qū))政府、鷹潭高新區(qū)管委會、市信江新區(qū)管委會、市白鶴湖管理局、市商務(wù)局、市招商局、市工商聯(lián)、市政府駐上海招商辦均派員參加了推介會，包括部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，共40余人。
3.體現(xiàn)在參會客商上。本次推介會共有上海、浙江等地100余家知名企業(yè)應(yīng)邀出席。綠地金融控股集團公司、上海凡奧實業(yè)有限公司、上海舒盈投資有限公司等眾多企業(yè)的董事長、總經(jīng)理不惜推遲其它商務(wù)活動，親自來參加本次推介會?，F(xiàn)場高朋滿座，客商云集。
(三)活動形式新、效果佳。
1.活動運作方式新。此次推介會采取了市政府主辦，多部門、多單位聯(lián)合招商的運作方式，即節(jié)省人力、物力、財力，又最大范圍的推介了鷹潭全域旅游資源，讓客商全面了解鷹潭旅游資源、旅游氛圍、旅游文化、旅游項目，起到事半功倍的效果。
2.活動取得效果好。簽約了一批項目，現(xiàn)場即簽約8個旅游項目，投資總額26.2億元，包括景點提升、酒店運營、休閑度假等各類項目。推介了鷹潭旅游，通過專題推介、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場交流等方式，各地客商對鷹潭豐富的旅游資源、優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境、巨大的發(fā)展空間有了深入的了解。結(jié)識了一批客商，此次推介會，共邀請了100多名客商，其中既有上海舒盈投資有限公司總經(jīng)理駱文英先生等老朋友，又結(jié)識了上海凡奧實業(yè)有限公司董事長丁通旺先生、上海國富光啟云計算科技服務(wù)有限公司董事長范進新先生、綠地金融控股集團公司董事長耿靖先生、景域集團總裁助理任國才先生等新朋友。
3.活動宣傳作用佳。借此機會，我們將招商推介與旅游宣傳相結(jié)合，全方位宣傳鷹潭旅游。為擴大此次活動影響力，邀請上海衛(wèi)視、華東旅游報、省旅發(fā)委新聞中心、鷹潭日報、鷹潭電視臺等多家媒體參加推介會并進行深度報道。在“江西風(fēng)景獨好”微博微信平臺、鷹潭日報等主流媒體進行了多角度報道，東方網(wǎng)、光明網(wǎng)、中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新聞網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)論壇等眾多域外媒體進行了，充分展示了鷹潭得天獨厚的旅游資源、蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，以及積極打造“世界銅都、中華道都、田園新城”的城市名片，進一步提升了鷹潭旅游的知名度和影響力。
一是加強項目的跟蹤和落實。做好簽約項目的跟蹤服務(wù)與督查工作，全面了解項目進展情況，及時反映和處理相關(guān)問題，促進簽約項目落到實處。對正在洽談的項目，積極主動、貼身跟進，使洽談項目轉(zhuǎn)化為合同項目。
二是抓好項目的收集、整理和包裝。對項目庫實行動態(tài)管理，及時更新，使項目庫建設(shè)與招商需求同步。
三是大膽嘗試新的招商方式。要借助本次招商推介會打下的良好基礎(chǔ)，加強與異地協(xié)會、商會的密切溝通與聯(lián)系，充分利用其客戶資源優(yōu)勢，開展中介招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商，豐富招商渠道，提升招商層次。
附件：1.簽約項目清單;。
2.宣傳報道截圖。
鷹潭市旅游發(fā)展委員會。
20xx年6月30日。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十四
在打造“西部車城”的過程中，市委、市政府不斷創(chuàng)新工作思路，采取了一系列切實有效的政策和措施：
通過積極推動優(yōu)勢企業(yè)興建園區(qū)，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展平臺，走出了一條企業(yè)擴張——政府支持——企業(yè)建園——以園招商的路子。近年來，全市相繼建成了機車工業(yè)園、汽車工業(yè)園、橡膠工業(yè)園、南駿工業(yè)園、現(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地等一批以優(yōu)勢企業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)或生產(chǎn)基地，利用優(yōu)勢企業(yè)的凝聚效應(yīng)，引導(dǎo)外來企業(yè)和新建企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步形成一個又一個優(yōu)勢突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地建成后，已成功引進了利原座椅、岱摩斯變速器、韓一內(nèi)飾、斗成輪轂、森特爾直拉桿、世鐘消聲器等多家配套企業(yè)入駐，形成了以現(xiàn)代商用車為核心的車產(chǎn)業(yè)集群。
充分發(fā)揮“西部車城”的品牌效應(yīng)，通過招商引進資金、技術(shù)和人才，集聚企業(yè)。近年來，我們先后引進了湖南同心、四通車業(yè)、晨風(fēng)傳動、現(xiàn)代等車企業(yè)及配套企業(yè)，特別是現(xiàn)代，它是擁有世界一流的汽車制造企業(yè)-韓國現(xiàn)代和中國商用車行業(yè)骨干企業(yè)-南駿汽車兩大集團強強聯(lián)合打造的具有全球競爭力和自主研發(fā)能力的世界級商用車產(chǎn)業(yè)基地，大大提高了的車產(chǎn)業(yè)的制造能力，是車產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。對于車產(chǎn)業(yè)的配套企業(yè)，我們要瞄準(zhǔn)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，細化產(chǎn)業(yè)分工，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)作，努力實現(xiàn)配套本土化、發(fā)展規(guī)?；徒?jīng)營國際化。重點發(fā)展與車產(chǎn)業(yè)配套件及零部件的生產(chǎn)。已從單一的機車向以“車”為鏈條的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展，初步形成了車產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)與車配套企業(yè)相互促進，共同發(fā)展的格局。
為進一步強化商用車項目的建設(shè)服務(wù)，確?，F(xiàn)代商用車項目的如期投資。一是在服務(wù)機構(gòu)上打破常規(guī)，市上成立了現(xiàn)代項目推進指揮部，遇到項目推進過程中的難題，書記、市長親自牽頭協(xié)調(diào)解決。辦公室設(shè)在市開發(fā)區(qū)管委會，辦公室人員分別由發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、水務(wù)、住建、安監(jiān)等有關(guān)部門抽調(diào)，具體負責(zé)該項目建設(shè)協(xié)調(diào)，兌現(xiàn)“只要企業(yè)定了干，一切手續(xù)我們辦”的承諾；二是在審批方式上打破常規(guī)，經(jīng)研究決定，凡涉及現(xiàn)代商用車有關(guān)項目，各部門獨立審批，互不為前置，有效加快了項目在審批環(huán)節(jié)上辦理速度；三是在對上協(xié)調(diào)上打破常規(guī)，在涉及生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入、產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和內(nèi)燃機產(chǎn)品生產(chǎn)許可證上、市經(jīng)信、發(fā)改、環(huán)保等相關(guān)部門積極爭取上級部門的大力支持，采取靈活方式，加快實現(xiàn)了現(xiàn)代商用車項目市場準(zhǔn)許。
根據(jù)車產(chǎn)業(yè)的特點，自我定位，兩手齊抓，開發(fā)國內(nèi)國外兩個市場，積極瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場，努力構(gòu)建和完善營銷網(wǎng)絡(luò)，培育市場資源，依托市場拉動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展；努力開拓國外市場，大力實施“走出去”的營銷策略，尋求新的發(fā)展空間。機車廠已完成了在東南亞、非洲，中亞、歐洲等主要機車進口國的營銷布局，成為國內(nèi)最具影響力和最受歡迎的出口機車供應(yīng)商。現(xiàn)代汽車有限公司是南駿汽車集團有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社各持股50%的中外合資企業(yè)，擁有比較豐富的市場信息來源、比較完善的營銷渠道或營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷人才。現(xiàn)成的營銷渠道可以大大縮短合資企業(yè)產(chǎn)品進入國內(nèi)外市場的時問，降低進入成本，消除許多進入障礙，消除一般新企業(yè)普遍存在的營銷瓶頸效應(yīng)，使整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營迅速走上正軌，從而有利予從整體上降低企業(yè)的經(jīng)營成本，加快資金回收。
市科研能力在西部地區(qū)具有一定優(yōu)勢，但在汽車整車與零部件研發(fā)、設(shè)計以及人才培養(yǎng)上與國內(nèi)其他汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域有較大的差距。市整車企業(yè)的研發(fā)中心多在國外和省外；的一些零部件企業(yè)具備了一定的設(shè)計研發(fā)能力，但整合本地產(chǎn)學(xué)研資源攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù)的.案例較少；服務(wù)于整個產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)研發(fā)平臺和提供公共檢測、認證服務(wù)的平臺目前還沒有建立；培養(yǎng)汽車技術(shù)人才的職業(yè)學(xué)校是近幾年才成立的，還處于起步階段，未形成規(guī)模，培養(yǎng)出的人才的數(shù)量和質(zhì)量都難以達到市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的要求。
市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)機械類和電子類零部件配套企業(yè)較多，產(chǎn)品種類多種多樣，但是發(fā)動機、汽車電子、自動變速箱等核心關(guān)鍵零部件缺失較嚴重。另外市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)的零部件與整車配套存在一個錯位問題，表現(xiàn)在本地零部件配套企業(yè)多為外地整車(機)廠配套；而本地整車的配套體系尚未完整建立起來，本地生產(chǎn)的零部件難以進入本地整車企業(yè)的配套體系，本地整車的配套多從外省采購，這種錯位造成了企業(yè)成本的增加。
汽車產(chǎn)業(yè)是少有的集技術(shù)密集、資金密集與勞動密集于一體的產(chǎn)業(yè)，而汽車是由上萬個零部件組成復(fù)雜產(chǎn)品，涉及鋼鐵、電子、機械、橡膠以及能源、金融、保險等行業(yè)。汽車產(chǎn)品的復(fù)雜性決定了其制造過程涉及多個領(lǐng)域，需要多方的參與，這樣就難免形成多頭管理、政出多門局面，同時各利益相關(guān)方各自關(guān)注點不同，缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，難以有效整合資源，從而制約了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
針對以上市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難，我們提出了以下幾方面建議和意見：
首先做好人力資源規(guī)劃，通過校企聯(lián)合和訂單、定向培訓(xùn)等形式，加大各層次人才職教培訓(xùn)力度，出臺人力資源引進培養(yǎng)的政策機制，特別是高端人才和研發(fā)人員的引進和培養(yǎng)。其次加快生活服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，為科技研發(fā)創(chuàng)造一個好的配套生活條件。再次是構(gòu)建一個好的金融服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞汽車研發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“筑巢引鳳”，吸引更多高水平汽車研發(fā)人才入駐汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
一是大力引進市內(nèi)缺少的關(guān)鍵汽車零部件制造企業(yè)。面向國內(nèi)外大量引進發(fā)動機、變速器、車橋、轉(zhuǎn)向器、制動器、電控系統(tǒng)等高技術(shù)含量、高精密度的零部件制造企業(yè)，適應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)日益國際化的發(fā)展趨勢。二是在財稅政策上鼓勵市內(nèi)零部件企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高了產(chǎn)品競爭力，又降低了綜合成本；三是出臺支持政策促進市內(nèi)整車企業(yè)主動提高零部件配套本地化率，以解決進口零部件成本太高，影響整車競爭力和盈利能力問題，進而帶動零部件與整車同步發(fā)展。
造車產(chǎn)業(yè)門類齊全，既有機車、又有商用車、改裝車、零部件，各有專長，各有特點，建議建立有效溝通機制，成立“汽車行業(yè)協(xié)會”，整合各方資源，實現(xiàn)造車企業(yè)資源、信息共享。
成立“汽車行業(yè)協(xié)會”勢在必行：一方面從宏觀上“把脈”汽車行業(yè)，及時有效地與國家汽車行業(yè)協(xié)會及各個省市汽車行業(yè)協(xié)會進行廣泛溝通對接，做好市場調(diào)研，做好為汽車行業(yè)發(fā)展進行統(tǒng)一、科學(xué)的規(guī)劃，調(diào)節(jié)供求關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)橫向聯(lián)合，走網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化發(fā)展道路，促使汽車從附屬型走向獨立型，提高工作效率，降低成本，健康發(fā)展。另一方面從微觀上汽車行業(yè)不正當(dāng)競爭、價格問題市場散亂等為的存在，需要汽車行業(yè)協(xié)會利用中介組織的橋梁紐帶作用和行業(yè)自律作用來穩(wěn)定汽車市場。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十五
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總?cè)丝?.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導(dǎo)和市場機制相結(jié)合，把做大做強新產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)重要工作目標(biāo)，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內(nèi)容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)集群發(fā)展推動農(nóng)民生活改善。政策拉動、利益驅(qū)動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)模化、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現(xiàn)產(chǎn)值35萬元；生姜1000畝，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元；臍橙20xx畝，產(chǎn)量110萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現(xiàn)產(chǎn)值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4060萬元的73%。
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質(zhì)，輻射到周邊的種植戶，今年實現(xiàn)產(chǎn)量5萬斤，產(chǎn)值35萬元以上；生豬產(chǎn)量通過扶持大戶，加強培訓(xùn)，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現(xiàn)1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量?，F(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，濾布按照“基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”運行，加強了對標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地的建設(shè)。已啟動20xx畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
我鄉(xiāng)大力開展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術(shù)、資金、信息、流通方面實行幫扶。縣直機關(guān)單位干部在掛鉤的新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點中與農(nóng)民群眾結(jié)對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農(nóng)戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設(shè)新農(nóng)村”；二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面實行幫扶。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；三是在完善農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機制方面實行幫扶。主要是幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農(nóng)閑時間交流經(jīng)驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術(shù)人員6次授課，實地指導(dǎo)生姜種植、加工、貯藏技術(shù)；五是在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協(xié)調(diào)有關(guān)金融機構(gòu)放寬貸款擔(dān)保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù)，降低農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅收等。
產(chǎn)業(yè)辦工作總結(jié)篇十六
在過去的兩年時間里，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項任務(wù)，在思想覺悟方面更進了一步，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：
一、
時光如梭，在企業(yè)的兩年時間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作對于我來說就是一筆寶貴的財富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持。
二、
兩年時間里，通過自己的努力學(xué)習(xí)，目前擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負責(zé)5個城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目及部分公司自投自建的項目實施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項目農(nóng)戶自建房部分已快竣工，室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標(biāo)完成，整體推進進度在西昌市24個增減掛項目中位列首位。在項目管理過程中，范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領(lǐng)域。在項目實施前應(yīng)制定詳細的進度計劃，嚴格按照項目實施計劃過程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進度管理表中，到了對應(yīng)的時間節(jié)點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能較好的執(zhí)行要求的過程。
安全管理貫穿于整個項目的實施過程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查，平日多開展安全三級教育，施工現(xiàn)場掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌，時刻督促員工的安全意識。
質(zhì)量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時的發(fā)現(xiàn)問題，對施工規(guī)范要求了解透徹，對施工過程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見和建議。
三、
1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設(shè)手續(xù)和招標(biāo)事項過程中，將各項目資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲嫊r方便查找，對相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應(yīng)臺賬，理清各筆款項付款時間節(jié)點和額度。
2、由于任務(wù)繁重，在具體的實施過程中，忽略一些關(guān)鍵性工作，像施工進度網(wǎng)絡(luò)圖一樣，關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認真梳理當(dāng)天需要完成的事項，充分利用中午午休時間，把當(dāng)天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當(dāng)天的任務(wù)做總結(jié)，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。
在過去的兩年時間里，我認真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻。
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