總結(jié)是一種重要的自我反省和成長(zhǎng)的方式,可以讓我們對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。在總結(jié)中,要突出重點(diǎn),避免泛泛而談或片面武斷。接下來將為大家展示幾篇精選的總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)參考。
魯泰員工工作總結(jié)篇一
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,公司效益好,相關(guān)的福利也能夠跟上!
老廠能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,也是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足,我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
2014年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
魯芳。
公司員工個(gè)人工作總結(jié)300字,公司員工。
一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
魯泰員工工作總結(jié)篇二
某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在某。
第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,汽機(jī)已陪伴我走過了人生很重要的十幾年,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向工程處領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以谄麢C(jī)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上,圍繞隊(duì)里的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
即將過去的這一年,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到”察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的汽機(jī)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉技能外,還需要負(fù)責(zé)具體的安全工作及生產(chǎn)任務(wù)的安排,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
一年來,我嚴(yán)于律已,努力使自己的政治思想覺悟進(jìn)一步提高。始終堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極樹立熱愛公司,熱愛汽機(jī)工程處,熱愛汽機(jī)檢修,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信在工程處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,汽機(jī)隊(duì)一定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快汽機(jī)隊(duì)的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。
我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會(huì)公司、部門制度的含義和目的,增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報(bào),并把這些文件和通報(bào)精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
一年來,我始終堅(jiān)持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認(rèn)真收集班組工作要求信息,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中,認(rèn)真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時(shí),對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,2019年取得了工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到部門、班組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一年來,我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司、部門有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套切合我們汽機(jī)隊(duì)檢修、維護(hù)的工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把公司精神與實(shí)際工作結(jié)合起來,把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每周二主持召開一次安全日活動(dòng),聽取各組工作情況匯報(bào),研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
在組長(zhǎng)任用工作中,認(rèn)真對(duì)員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務(wù)實(shí)進(jìn)行考評(píng),堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)汽機(jī)隊(duì)用人機(jī)制的改革,并逐步走向規(guī)范化的軌道。
自己從2019年1月入職開始從事銷售工作,一個(gè)月來在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料,盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源?,F(xiàn)將一個(gè)月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié),并同2月工作計(jì)劃如下:
魯泰員工工作總結(jié)篇三
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作,培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動(dòng),不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識(shí),并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
一年來,我始終堅(jiān)持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀。
主要表現(xiàn)在:工作存在被動(dòng)接受的局面,對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的把控能力不足。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成,但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺,宏觀分析能力和開拓新市場(chǎng)的能力還不能滿足需求,距離公司的要求有一定差距。
(二)工作解碼能力不足。
(三)制度執(zhí)行力有待提高。
新公司、新團(tuán)隊(duì)、新員工,一切從零開始。人的理解能力是不一樣的,部門員工對(duì)公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下,有各自不同的理解方式,具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差,有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn),把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線,讓部門員工做培訓(xùn)教案,加深對(duì)工作制度、流程的理解,提高工作的解碼能力,最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏。
工作的主要思路和措施。
(一)員工管理方面。
(二)個(gè)人代理人和渠道管理。
在結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度,落實(shí)《2019年?duì)I銷員管理改革方案》,推動(dòng)個(gè)人代理人的管理,把保險(xiǎn)營(yíng)銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核,轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營(yíng)銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
(三)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理。
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們”海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人”不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)某肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為某的一份子而自豪。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將這段時(shí)間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:
魯泰員工工作總結(jié)篇四
2011年“現(xiàn)代紡織技術(shù)”專業(yè)成功申報(bào)中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目,并獲得中央財(cái)政250萬元資助,目前各項(xiàng)建設(shè)正在積極有序推進(jìn),準(zhǔn)備做好中期檢查。
120多人。并成立了2011級(jí)、2012級(jí)第四屆“魯泰班”,頒發(fā)了第三屆“魯泰獎(jiǎng)學(xué)金”。
以“提升專業(yè)服務(wù)能力,凸顯系部?jī)?yōu)勢(shì)特色”為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化校企合作的廣度和深度,舉行了紡織職業(yè)教育校企合作聯(lián)盟第二屆理事會(huì),改選了理事單位,聘請(qǐng)山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)夏志林會(huì)長(zhǎng)和濟(jì)南紡織服裝協(xié)會(huì)賈鳳美會(huì)長(zhǎng)為名譽(yù)理事長(zhǎng),探索建立“行、企、校三位一體”校企合作體制機(jī)制。
成功舉辦“元首杯”學(xué)生立體裁剪服裝作品展示活動(dòng),加強(qiáng)了與行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和中職學(xué)校的聯(lián)系與合作,為集團(tuán)化辦學(xué)奠定基礎(chǔ)。
成立濟(jì)南紡織服裝工業(yè)設(shè)計(jì)中心濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院分中心,開展工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)工作,推動(dòng)家用紡織品設(shè)計(jì)和服裝設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)人才的培育,深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
與繼續(xù)教育學(xué)院聯(lián)合在魯泰紡織股份有限公司設(shè)立現(xiàn)代紡織技術(shù)專業(yè)函授點(diǎn),并組織報(bào)名招生考試,企業(yè)職工共報(bào)名87人,被學(xué)院錄取77人,上線率達(dá)。
2010級(jí)服裝班學(xué)生劉丹丹獲“達(dá)利杯第五屆全國(guó)高職高專服裝制版大賽”三等獎(jiǎng)、2010級(jí)紡織班學(xué)生孟素珍獲“第五屆全國(guó)高職高專學(xué)生面料設(shè)計(jì)大賽”三等獎(jiǎng)。
組織2010級(jí)學(xué)生進(jìn)行了家紡設(shè)計(jì)員、紡織面料設(shè)計(jì)員、纖維檢驗(yàn)工、染色打樣工、化學(xué)檢驗(yàn)工、服裝制版工、服裝cad開發(fā)員等7個(gè)工種的職業(yè)資格鑒定工作,通過率達(dá),基本實(shí)現(xiàn)了雙證畢業(yè)。
繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)條件的建設(shè),加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,保證正常的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)秩序,基本實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)100%的開出率,切實(shí)提高了學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。
魯泰員工工作總結(jié)篇五
系黨總支工作重點(diǎn):一是緊緊圍繞教學(xué)中心工作展開,二是圍繞學(xué)院黨委的重點(diǎn)工作目標(biāo)開展。在今年學(xué)院進(jìn)行的爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范骨干校、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、雙諾雙述雙評(píng)、“深入系部、服務(wù)師生”以及省高校校園文明建設(shè)、省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)等工作中,充分發(fā)揮黨員的模范示范引領(lǐng)作用,認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作;同時(shí),不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),探求科學(xué)的工作理念和積極的工作思路,促進(jìn)支部建設(shè)更加貼近時(shí)代要求,更加貼近教職工生活,更加符合系部實(shí)際,有力地推動(dòng)了系部各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
魯泰集團(tuán)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
紗線事業(yè)部。
:紗線事業(yè)部下設(shè)紡紗一廠、紡紗二廠、紡紗三廠、紡紗四廠、倍捻工廠、技術(shù)工藝科和設(shè)備科,擁有普通環(huán)錠紡、瑞士立達(dá)緊密紡、國(guó)產(chǎn)緊密紡、賽絡(luò)紡、包芯紗設(shè)備、竹節(jié)紗設(shè)備等,配有4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,擁有世界先進(jìn)的烏斯特4型紗線檢測(cè)儀器,所生產(chǎn)品種全部達(dá)到烏斯特5%水平。
漂染事業(yè)部:漂染事業(yè)部下設(shè)漂染一廠、漂染二廠、漂染三廠、漂染四廠和漂染試樣科、技術(shù)工藝科、設(shè)備科,引進(jìn)德國(guó)、瑞士等國(guó)家尖端生產(chǎn)設(shè)備,并配備自動(dòng)打樣機(jī)。目前,漂染試樣科是手織樣的開發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)地,利用先進(jìn)的cad設(shè)計(jì)系統(tǒng),快速準(zhǔn)確的模擬出樣,實(shí)現(xiàn)手織樣生產(chǎn)的數(shù)字化、快速化及準(zhǔn)確化。
織造事業(yè)部。
:織造事業(yè)部下設(shè)織布一廠、織布二廠、織布三廠、織布四廠和技術(shù)工藝科、設(shè)備科,具有平紋、提花、大提花、紗羅等多種機(jī)型,可生產(chǎn)棉、麻、絲、毛、尼龍等多種材料的產(chǎn)品。目前,織造事業(yè)部具有紗羅組織、大提花織物、全麻織物、彈力布及高支高密訂單的生產(chǎn)能力,能夠滿足不同客戶對(duì)色織布的各種要求。
面料整理事業(yè)部:
面料整理事業(yè)部下設(shè)整理一廠、整理二廠和技術(shù)工藝科、液氨工程科,擁有五條色織布生產(chǎn)線,主要設(shè)備從德國(guó)、瑞士、日本引進(jìn),現(xiàn)已成功的開發(fā)出液氨+潮交聯(lián)、液氨+潮交聯(lián)+雙彈、液氨+后焙烘、液氨后焙烘+三防、液氨潮交聯(lián)(免燙)+三防、潮交聯(lián)納米吸水等新型加工方式,創(chuàng)造了良好的效益。
檢驗(yàn)處。
:檢驗(yàn)處具有世界先進(jìn)的操作設(shè)備,本著對(duì)公司產(chǎn)品負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極探索、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“質(zhì)量第一,一切為用戶”的原則,不斷提高技術(shù)水平。檢驗(yàn)處以精細(xì)化管理為綱領(lǐng),以務(wù)實(shí)高效為宗旨,以質(zhì)量管理為根本,以提高員工操作技能為基礎(chǔ),以人力資源合理配置為手段,以執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)度室計(jì)劃為原則,全面推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃工作,保質(zhì)保量地完成公司色織坯布的檢驗(yàn)修復(fù)任務(wù)。
檢驗(yàn)二處:檢驗(yàn)二處是主要負(fù)責(zé)成品面料外觀檢驗(yàn)和包裝等相關(guān)工作。檢驗(yàn)二處十分重視技術(shù)創(chuàng)新工作,并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了電腦記錄、條碼打印、掃描入庫等信息資源共享。部門嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持以客戶為中心的工作理念,隨時(shí)掌握客戶的需求變化,根據(jù)不同客戶要求把合格面料源源不斷的送往世界各地。
普通員工個(gè)人年度總結(jié)_員工個(gè)人工作總結(jié)普通員工個(gè)人年度總結(jié)_員工個(gè)人工作總結(jié)。
魯泰員工工作總結(jié)篇六
做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程,要做到四勤,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。
4導(dǎo)匯報(bào),并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,
做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中,要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場(chǎng)。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作,將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注,靈活處置,對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋。
團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。
魯泰員工工作總結(jié)篇七
2013年,公司提出“開源節(jié)流、穩(wěn)定質(zhì)量、提高效率、增加收益”16字工作方針,全體員工在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,以顆粒飼料為基礎(chǔ),以膨化飼料為突破口,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)行市場(chǎng)開拓和信貸服務(wù)兩輪驅(qū)動(dòng),開創(chuàng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。特別是7月中旬以后,連續(xù)多天產(chǎn)品供不應(yīng)求,日生產(chǎn)量、銷售量突破***噸,連創(chuàng)歷史新高。全年完成產(chǎn)量*.16萬噸,銷售收入*.2億元,分別比上年增長(zhǎng)和,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了根本性改善,投產(chǎn)3年來首次盈利。一年來,辦公室圍繞公司大政方針,積極做好行政、后勤、人力資源等配套工作,較好地履行了部門職責(zé)。
3月5-6日,公司組織技術(shù)、營(yíng)銷和服務(wù)人員,分別在黃梅和龍感湖舉辦“裕泰飼料、增值增效”養(yǎng)殖技術(shù)交流會(huì)。近百名養(yǎng)殖大戶和經(jīng)銷商聽取了膨化飼料優(yōu)點(diǎn)講解、公司銷售和貸款政策介紹,分享了標(biāo)桿戶的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。行政部門在禮品采購(gòu)、資料準(zhǔn)備、人員組織、車輛安排、會(huì)場(chǎng)服務(wù)及主持等方面,都出色地工作任務(wù)。
根據(jù)不同的報(bào)送要求,辦公室克服重重困難,對(duì)口撰寫了多項(xiàng)專題材料,并順利通過審批,其中湖北省授予“消費(fèi)者滿意單位”;提交的“循環(huán)水工廠化養(yǎng)殖小面積魚池”技術(shù)方案,被國(guó)家知識(shí)xxx授予實(shí)用新型專利證書;“草魚開口膨化飼料關(guān)鍵技術(shù)”獲得黃州區(qū)政府技改項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金5萬元;“以草魚為主的膨化飼料”獲市政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金1萬元。
公司投產(chǎn)3年,環(huán)評(píng)驗(yàn)收因種種原因一直未辦,多次受到環(huán)保部門的質(zhì)詢。7月底,公司提出驗(yàn)收申請(qǐng),三番五次來往于市環(huán)保局監(jiān)察大隊(duì)、污控科、監(jiān)測(cè)站,向不同層面的主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,請(qǐng)求變通,重新監(jiān)測(cè)。最后監(jiān)察站出具的“監(jiān)測(cè)報(bào)告”認(rèn)定,本項(xiàng)目噪聲控制、污染物排放濃度及排放量、內(nèi)部管理制度等,均符合環(huán)保驗(yàn)收條件。市環(huán)保局據(jù)此于12月底辦理了本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收手續(xù)。
一年來,員工食堂一度怨聲載道,我們經(jīng)過果民意測(cè)驗(yàn),果斷撤換了食堂管理員;保安由4人減少為3人,實(shí)現(xiàn)了一崗多職,平穩(wěn)過渡;對(duì)業(yè)務(wù)人員車輛進(jìn)行改革,變公司所有為個(gè)人所有,從而降低銷售費(fèi)用和事故風(fēng)險(xiǎn);()開展年度總結(jié)評(píng)比,組織員工聯(lián)歡晚會(huì),首次選出部門和個(gè)人先進(jìn),并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
叉車工孫國(guó)慶當(dāng)選黃州區(qū)“十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”,成為裕泰員工的一面旗幟,使員工學(xué)有榜樣趕有對(duì)象,凝聚力更強(qiáng)了;黨員代表涂純志、張志斌立足崗位作貢獻(xiàn),受到區(qū)委組織部慰問;公司黨支部榮獲區(qū)委“先進(jìn)基層黨組織”,支部書記在大會(huì)上作典型發(fā)言,同時(shí)獲得黃州區(qū)“優(yōu)秀xxx員”。同時(shí),公司與政府各職能部門保持良好關(guān)系,裕泰在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度有所提升。
收發(fā)不規(guī)范,缺少必要的監(jiān)督;結(jié)帳不及時(shí),影響公司形象。
入職審批滯后,檔案資料缺少相關(guān)證件;崗位調(diào)動(dòng)時(shí)思想工作沒跟上,導(dǎo)致半途而廢;培訓(xùn)計(jì)劃手續(xù)不齊備,培訓(xùn)記錄與計(jì)劃不匹配,培訓(xùn)效果無評(píng)價(jià)。
員工上號(hào)、入、違章處理、防暑防濕、裝貨秩序、水電維修、宿舍安排、食堂伙食等方面,服務(wù)的及時(shí)性、主動(dòng)性和熱情度需要提高。
同時(shí)做好重要崗位人員的選聘和培訓(xùn)工作。
配套建立績(jī)效機(jī)制,著手解決機(jī)關(guān)部室“干與不干、干好干壞”一個(gè)樣的問題。
繼續(xù)與科技局、經(jīng)信委、發(fā)改委等政府部門及高校院所聯(lián)系,謀求新的項(xiàng)目扶持。深入咨詢“大別質(zhì)量獎(jiǎng)”的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)及程序。
魯泰員工工作總結(jié)篇八
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)過去,迎來了2014年新的開始?,F(xiàn)在回想起這一年的工作,心中有許多感慨.作為一個(gè)基層管理員,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量,才能減少工作中的失誤以及浪費(fèi)事件的發(fā)生。
不足之處很多,最明顯是。
1、缺少流程。
2、責(zé)權(quán)不明確導(dǎo)致工作協(xié)調(diào)不暢。
3、會(huì)議效果不理想。
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,公司效益好,相關(guān)的福利也能夠跟上!
老廠能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善,也是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足,我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
2014年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
魯芳。
魯泰員工工作總結(jié)篇九
xx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,工作取得了一定的成績(jī),并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。
一、xx年在夏季檢修工作中,我協(xié)助供暖處長(zhǎng)完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、天泰公司萬平方米一戶一閥改造任務(wù),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。
2、xx年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù),這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖,給工程施工帶來了困度,針對(duì)這一問題,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和測(cè)量,合理確定了施工方案和管路走向,為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
3、為了降低供暖成本,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力,xx年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬元。
5、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題,保證安全生產(chǎn),我會(huì)同電氣處的同志一道對(duì)電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造,較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。
定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),提高員工的安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),以此來提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),積極協(xié)助供暖處長(zhǎng)開展好安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作,通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo),鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階,各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。
魯泰員工工作總結(jié)篇十
始終堅(jiān)持德育為首的指導(dǎo)思想,以素質(zhì)教育為主線,以強(qiáng)化管理為途徑,以系部文化為載體,以優(yōu)良系風(fēng)為依托,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以隊(duì)伍建設(shè)為保障,不斷進(jìn)行工作創(chuàng)新,將學(xué)生教育、管理、指導(dǎo)與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,推進(jìn)學(xué)生工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,學(xué)生教育管理工作取得顯著成效。
每班每月組織2次班會(huì),每學(xué)期組織3次政治學(xué)習(xí)、3次團(tuán)日活動(dòng);開展了2次校友訪談、新老學(xué)生學(xué)業(yè)交流等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)規(guī)劃教育,激發(fā)專業(yè)學(xué)習(xí)熱情。認(rèn)真做好班級(jí)工作量化考核和學(xué)生綜合測(cè)評(píng),加學(xué)生日常管理,嚴(yán)格考勤,上課出勤率基本達(dá)到100%。嚴(yán)格宿舍管理,積極組織參加學(xué)院第六屆公寓文化節(jié),大力提高學(xué)生宿舍衛(wèi)生水平;實(shí)行晚點(diǎn)名制度,嚴(yán)禁學(xué)生夜不歸宿。認(rèn)真做好學(xué)費(fèi)收繳,完成學(xué)院收繳目標(biāo)。
2015年自治區(qū)技能大賽總結(jié)報(bào)告。
十月十九日,來自全疆33家企業(yè)的負(fù)責(zé)人及參賽選手共計(jì)200人相聚在長(zhǎng)絨棉之鄉(xiāng)——阿瓦提縣豐收三場(chǎng)參加自治區(qū)技能竟賽。
本次竟賽分為細(xì)紗操作和細(xì)紗設(shè)備維修兩大類。細(xì)紗操作分為筆試和實(shí)際操作兩個(gè)部分,筆試成績(jī)占30%,實(shí)際操作成績(jī)占70%,細(xì)紗操作有66名選手參加,細(xì)紗教練有31名參加,所有選手經(jīng)過筆試知識(shí)測(cè)定和實(shí)際操作競(jìng)賽,最終評(píng)出前六名、操作標(biāo)兵,操作能手,精神文明獎(jiǎng),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
本人在7月份代表企業(yè)參加了預(yù)備會(huì),有機(jī)會(huì)與自治區(qū)行辦的領(lǐng)導(dǎo)和總裁判長(zhǎng)溝通交流,在預(yù)備會(huì)上的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也給領(lǐng)導(dǎo)留下了好印象。所以在此次大賽中幸運(yùn)的被領(lǐng)導(dǎo)選上了裁判!在此次競(jìng)賽中,竟賽的規(guī)則是按照國(guó)家規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,我在做裁判過程中,學(xué)到裁判的應(yīng)知和應(yīng)會(huì),包括比賽前的準(zhǔn)備工作,比賽中為選手提供全方位的服務(wù),裁判小組的配合,與裁判長(zhǎng)的工作銜接,還具體參與了看質(zhì)量評(píng)分,學(xué)到了的裁判員的工作,對(duì)選手操作的標(biāo)準(zhǔn)要求。整個(gè)競(jìng)賽中團(tuán)隊(duì)之間的配合,小組之間的配合,裁判與選手的配合都很密切,從而使得整個(gè)比賽能夠順利進(jìn)行并圓滿成功。
此次出行最大的收獲是,獲得了自治區(qū)行辦領(lǐng)導(dǎo)和裁判長(zhǎng)以及很多同行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)聯(lián)發(fā)公司的認(rèn)可和好評(píng),他們說:“聯(lián)發(fā)有全疆最年輕的管理團(tuán)隊(duì),最先進(jìn)的管理技術(shù)水平,最有頭腦的領(lǐng)導(dǎo)人”自治區(qū)行辦范處長(zhǎng)說:“用包啤酒的打包機(jī)打包,簡(jiǎn)直是不可思議,只有聯(lián)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)可以想出來”很多領(lǐng)導(dǎo)表示想來我廠參觀。
目前我廠和魯泰的差距確實(shí)很大,比如:標(biāo)識(shí)管理,,看板管理現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)臺(tái)清潔管理,機(jī)臺(tái)斷頭,員工穩(wěn)定,良好的后勤環(huán)境為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。
2013年紡織服裝系以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)院工作部署,堅(jiān)持“在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中超越”的工作理念,帶領(lǐng)全系師生員工,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神,勤奮工作,在職能處室和兄弟系部的大力協(xié)助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)如下,請(qǐng)予以評(píng)議。
魯泰員工工作總結(jié)篇十一
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。
好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
3及關(guān)心支持下,xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
魯泰員工工作總結(jié)篇十二
在距今天2ooo多年以前的春秋時(shí)代,邦國(guó)林立,如齊、魯、秦、晉、宋、燕、楚、鄭、衛(wèi)、吳、越等大大小小的許多諸侯國(guó),這些諸侯國(guó)之間互相吞并,不斷發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)。
一次,齊國(guó)出兵進(jìn)攻魯國(guó)。當(dāng)時(shí)齊國(guó)是稱霸的大國(guó),而魯國(guó)是比較弱小的。
在強(qiáng)敵壓境的情況下,一名叫曹劌的去見魯國(guó)的國(guó)君魯莊公,要求與他同上戰(zhàn)場(chǎng)去迎戰(zhàn)敵人。
于是,魯莊公和曹劌乘一輛戰(zhàn)車,率部出發(fā)了。
不久,他們一到長(zhǎng)勺這個(gè)地方,遇上了齊國(guó)的大軍。雙方很就列好了戰(zhàn)陣。
那時(shí)是用鼓聲來傳達(dá)“進(jìn)攻”的命令.用鑼聲傳達(dá)“后退”的命令。
魯軍剛擺好陣勢(shì),魯莊公就想擊鼓發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。而正認(rèn)真地觀察齊軍陣容的曹劌勸他等一等。
這時(shí),齊軍擂響戰(zhàn)鼓猛沖過來。曹劌對(duì)魯莊公說:“我們暫時(shí)不要出戰(zhàn)。不理他們?!?/p>
魯國(guó)土兵堅(jiān)守陣地,齊軍怎么也沖不動(dòng)。
過了一會(huì),隨著第二輪鼓聲,齊軍又一次猛沖過來。曹劌仍叫兵不動(dòng)。齊軍略為休整一下。
又在第三輪鼓聲中沖殺過來,可是魯軍還是堅(jiān)守不出,齊國(guó)的兵士們又疲勞,又泄氣,紛紛坐下來歇息,一邊咒罵魯軍膽怯,不敢跟他們作戰(zhàn)。
這時(shí),曹劌對(duì)魯莊公說:“現(xiàn)在是我們進(jìn)攻的時(shí)候了!”
魯軍陣中響起了急促而激昂的戰(zhàn)鼓聲。早就摩拳擦掌,等著進(jìn)攻命令的魯軍將士,急風(fēng)暴雨般沖向敵人。已經(jīng)泄了氣的齊軍經(jīng)不起這猛烈的沖擊,紛紛丟盔棄甲,拼命奔逃。
魯莊公很高興,急忙要指揮魯軍追擊,曹劌又制止說:“請(qǐng)等一下?!闭f著走下戰(zhàn)車,仔細(xì)地觀看齊軍戰(zhàn)車留在路上的痕跡.然后再登上戰(zhàn)車,遙望奔逃的齊軍。
一會(huì)兒.曹劌對(duì)魯莊公說:“現(xiàn)在可以追擊了。”于是魯軍奮勇追殺,一口氣把齊軍趕出幾十里地,還繳獲了大量的兵器和物品。
這個(gè)故事告訴我們,無論是打仗,還是工作,都必須一鼓作氣。在直銷事業(yè)中更是應(yīng)如此把握機(jī)會(huì),氣可鼓而不可泄。一鼓作氣,保持高度的熱情,并學(xué)會(huì)借力,借勢(shì),將工作做好。
1937年7月7日夜,日軍在北平西南盧溝橋附近演習(xí)時(shí),借口一名士兵失蹤,要求進(jìn)入宛平縣城搜查,遭到中國(guó)守軍第29軍嚴(yán)辭拒絕。日軍遂向中國(guó)守軍開槍射擊,又炮轟宛平城。第29軍奮起xxx。這就是震驚中外的七七事變,又稱盧溝橋事變。
魯泰員工工作總結(jié)篇十三
xxxx集團(tuán):
a基地坐落于西郊工業(yè)園區(qū),為適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn),改進(jìn)生產(chǎn)工藝引進(jìn)一批新設(shè)備,特聘請(qǐng)你集團(tuán)公司技術(shù)人員xx蒞臨我廠作指導(dǎo)。從他來到這里的那一天起,他就把自己融入到了這個(gè)大家庭中,以工作為責(zé)任,將這種意識(shí)貫徹到工作的點(diǎn)滴中,滲透到自己的言行中,對(duì)于他的言傳身教,我們制曲車間及全體同仁歷歷在目。
生活中,他的住房是臨時(shí)隨意安排的一間辦公室;吃飯吃的是大鍋飯;洗澡沒有專門的浴室,用的是普通的熱水器。他總是平平淡淡,勤儉節(jié)約,與人隨和。閑時(shí)在一起交流,我們得知四川氣候濕潤(rùn)潮濕,每天都要洗澡;頓頓至少兩個(gè)菜,每頓不缺大肉。我們尊重他個(gè)人的要求,也尊重一個(gè)耄耋之年人的需求,他曾經(jīng)要求過要給他解決他的洗澡問題,但時(shí)至今日我們依然沒有能使他如愿這個(gè)唯一的要求,還在用毛巾簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的擦擦、洗洗,類似于最原始的洗澡。
工作中,他總是兢兢業(yè)業(yè),敬業(yè)勤力,嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)微,這是他的工作作風(fēng)。制曲車間開業(yè)投產(chǎn)的前一天,由于條件的限制,潤(rùn)糧還是在用人工來翻麥子,灑90℃水,開始時(shí)他在場(chǎng)結(jié)束時(shí)他依然在場(chǎng),整個(gè)過程中他寸步不離的盯著,指導(dǎo)著。正式開機(jī)試投產(chǎn)時(shí),機(jī)子的問題、技術(shù)的問題接踵而來,導(dǎo)致生產(chǎn)出來的幾乎是廢品,粗略的算了一下只有百分之七八的成品率,他和我們一樣,堅(jiān)持在一線,每個(gè)人沒有灰心斗志高昂,一再的堅(jiān)持,中午的飯都沒吃,最終順利的生產(chǎn)出了一塊塊的成品,喜悅之情油然而生,隨即他又點(diǎn)評(píng)了區(qū)塊的成品的特點(diǎn),質(zhì)地密、水分合適、表面光滑。在接下來的幾天里,他設(shè)身處地的督導(dǎo)。
問題并不是能夠全部避免的,他是隨著時(shí)間的推移,實(shí)踐的過程中慢慢顯現(xiàn)出來的。細(xì)節(jié)決定成敗,他又發(fā)現(xiàn)了一處微乎其微的問題,壓拱處的噴頭,在我們看來,這個(gè)問題根本就不是問題,提不上來的問題,而他卻很認(rèn)真,反復(fù)要求此處的水量適中即可。疏忽是在所難免的,可是他依然不厭其煩的提醒在提醒。
更驚人的要屬于翻曲這一環(huán)節(jié),室溫38℃,區(qū)塊64℃,這可以說在我們這個(gè)地方壓根就沒有的,即使在戶外。人進(jìn)去之后就會(huì)自然而然的流汗,穿背心都會(huì)汗流浹背,而他卻和我們?cè)谝黄穑谝黄鸱?,親身指導(dǎo)、督促,他提出了要求區(qū)塊再擺放時(shí)左右前后一指寬,這是為了保證區(qū)塊的完整,不變形。每擺一塊,他總是會(huì)躬行檢查,達(dá)不到要求重新擺放。
總而言之,他的一言一行,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)毫不保留,可以說是一個(gè)好榜樣,為人師表;耄耋之年的他孜孜不倦,鍥而不舍,可以說難得,毅力驚人;是我們年輕人的楷模,能和他學(xué)習(xí)也是我們的榮幸。
xxxx集團(tuán)xx年xx月xx日。
魯泰員工工作總結(jié)篇十四
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。
好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的`制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
3及關(guān)心支持下,xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
魯泰員工工作總結(jié)篇十五
我于200*年從農(nóng)務(wù)科調(diào)至辦公室微機(jī)管理員崗位工作至今,在部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教育和關(guān)心支持下,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),專業(yè)技能得到了鞏固和提高,通過學(xué)習(xí)和近一年來扎實(shí)的工作,在宣傳、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)等方面已做到逐步完善和提高?,F(xiàn)就我本榨季工作總結(jié)如下:
一、積極開展宣傳教育工作。
在整個(gè)榨季宣傳教育工作中,能使職工及時(shí)了解掌握安全操作知識(shí),懂得一定國(guó)家政策法規(guī),掌握糖市的最新動(dòng)態(tài),以達(dá)到時(shí)逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強(qiáng)了安全知識(shí)教育、政策法規(guī)、糖市走勢(shì)宣傳;為提高廣大職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),將各生產(chǎn)小期完成的考核指標(biāo)在黑板上進(jìn)行了按期公布。并對(duì)電旬報(bào)、英茂制糖月報(bào)按期在黑板上進(jìn)行比較公布,以利用生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)了解我廠在各生產(chǎn)期中所取得的成績(jī)和存在的問題,增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極配合公司各項(xiàng)管理制度的順利實(shí)施,對(duì)違反公司管理制度的員工,在黑板報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),以起到思想教育之目的,使全廠職工的主人翁責(zé)任心得到了進(jìn)一步的提高。
二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固和提高專業(yè)技能。
由于我剛調(diào)至辦公室微機(jī)管理崗位,對(duì)我廠已經(jīng)啟用的農(nóng)務(wù)過磅結(jié)算程序的流程和運(yùn)行模式還不太了解,很多的業(yè)務(wù)知識(shí)都有待于學(xué)習(xí)和進(jìn)步。因?yàn)楸菊ゼ臼褂玫氖巧?jí)程序,剛開榨過磅結(jié)算時(shí),結(jié)算單數(shù)據(jù)頻頻出錯(cuò),為避免影響工農(nóng)雙方利益,加班加點(diǎn)調(diào)試程序、復(fù)核單據(jù),連續(xù)兩個(gè)星期工作到凌晨3點(diǎn),直至將計(jì)算機(jī)程序調(diào)試正常。由于該程序存在著單據(jù)錯(cuò)誤處理的功能缺陷,故在在榨季運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤單據(jù)不能錯(cuò)誤處理、報(bào)表計(jì)算遞減不平衡、不能計(jì)算利息、貸款科目設(shè)置錯(cuò)誤等現(xiàn)象,但通過自己學(xué)習(xí)問題都一一得到解決;化驗(yàn)系統(tǒng)是今年新增設(shè)的套應(yīng)用程序,由于開發(fā)人員時(shí)間倉(cāng)促,沒有及時(shí)在本榨季投入使用,但通過雙方同努力,現(xiàn)已調(diào)試正常,待下榨季開榨時(shí),就可以投入使用。
三、加強(qiáng)我廠信息系統(tǒng)建設(shè)。
信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來。建立信息網(wǎng)絡(luò),疏通各種信息渠道,擴(kuò)大信息源,增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供各種有用的信息。在單位和部門領(lǐng)導(dǎo)支持下,已建立單元廠辦公樓內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),彌補(bǔ)單元廠內(nèi)部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠長(zhǎng)室、徐副廠長(zhǎng)室、生技科、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、廠辦等七個(gè)環(huán)節(jié),形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò),保證保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性。達(dá)到資源共享,又起到降低成本之目的,為今后建立州公司、單元廠二級(jí)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化形象,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
辦公室是一個(gè)企業(yè)單位的文化窗口,辦公室是綜合部門,對(duì)各方面的能力和知識(shí)都要掌握,工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,以誠(chéng)待人。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在同事的幫助下,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)安排分配的中心工作任務(wù),完成了會(huì)場(chǎng)布置、辦公用品領(lǐng)用情況、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的登記、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、存在的不足和今后的發(fā)展與打算。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工作內(nèi)容將不在單一,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,我從事辦公室工作時(shí)間還短,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,在撰寫信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達(dá)服務(wù)方面還做得比較差。但我能端正工作態(tài)度,積極向其他同志請(qǐng)教學(xué)習(xí),在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達(dá)到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
魯泰員工工作總結(jié)篇十六
十月十九日,來自全疆33家企業(yè)的負(fù)責(zé)人及參賽選手共計(jì)200人相聚在長(zhǎng)絨棉之鄉(xiāng)——阿瓦提縣豐收三場(chǎng)魯豐棉紡廠參加自治區(qū)技能竟賽。
本次竟賽分為細(xì)紗操作和細(xì)紗設(shè)備維修兩大類。細(xì)紗操作分為筆試和實(shí)際操作兩個(gè)部分,筆試成績(jī)占30%,實(shí)際操作成績(jī)占70%,細(xì)紗操作有66名選手參加,細(xì)紗教練有31名參加,所有選手經(jīng)過筆試知識(shí)測(cè)定和實(shí)際操作競(jìng)賽,最終評(píng)出前六名、操作標(biāo)兵,操作能手,精神文明獎(jiǎng),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
在此次竟賽中,我單位獲得:精神文明獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、細(xì)紗維修工吳海森取得了操作標(biāo)兵獎(jiǎng)、劉志、阿依古麗、盧麗娟3人取得了操作能手獎(jiǎng),遺憾的是伊春花和蘭榮枝因理論成績(jī)差一點(diǎn)點(diǎn)而沒有獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
本人在7月份代表企業(yè)參加了預(yù)備會(huì),有機(jī)會(huì)與自治區(qū)行辦的領(lǐng)導(dǎo)和總裁判長(zhǎng)溝通交流,在預(yù)備會(huì)上的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也給領(lǐng)導(dǎo)留下了好印象。所以在此次大賽中幸運(yùn)的被領(lǐng)導(dǎo)選上了裁判!在此次競(jìng)賽中,竟賽的規(guī)則是按照國(guó)家規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,我在做裁判過程中,學(xué)到裁判的應(yīng)知和應(yīng)會(huì),包括比賽前的準(zhǔn)備工作,比賽中為選手提供全方位的服務(wù),裁判小組的配合,與裁判長(zhǎng)的工作銜接,還具體參與了看質(zhì)量評(píng)分,學(xué)到了的裁判員的工作,對(duì)選手操作的標(biāo)準(zhǔn)要求。整個(gè)競(jìng)賽中團(tuán)隊(duì)之間的配合,小組之間的配合,裁判與選手的配合都很密切,從而使得整個(gè)比賽能夠順利進(jìn)行并圓滿成功。
在休息時(shí)間,我與溢達(dá)、如意、泰昌、錦域、天宏、華孚、魯泰廠長(zhǎng)和主任、教練交流溝通,了解學(xué)習(xí)了他們的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。此次出行最大的收獲是,獲得了自治區(qū)行辦領(lǐng)導(dǎo)和裁判長(zhǎng)以及很多同行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)聯(lián)發(fā)公司的認(rèn)可和好評(píng),他們說:“聯(lián)發(fā)有全疆最年輕的管理團(tuán)隊(duì),最先進(jìn)的管理技術(shù)水平,最有頭腦的`領(lǐng)導(dǎo)人”自治區(qū)行辦范處長(zhǎng)說:“用包啤酒的打包機(jī)打包,簡(jiǎn)直是不可思議,只有聯(lián)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)可以想出來”很多領(lǐng)導(dǎo)表示想來我廠參觀。
目前我廠和魯泰的差距確實(shí)很大,比如:標(biāo)識(shí)管理,,看板管理現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)臺(tái)清潔管理,機(jī)臺(tái)斷頭,員工穩(wěn)定,良好的后勤環(huán)境為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。
我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我會(huì)把在魯泰學(xué)到的好的操作法應(yīng)用到聯(lián)發(fā)的工作中,做好培訓(xùn),抓好現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)清潔工作,并盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工穩(wěn)定和其他工作,使我們聯(lián)發(fā)發(fā)展的越來越好。
xxx。
20xx年xx月x日。
魯泰員工工作總結(jié)篇十七
現(xiàn)在我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。
首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。
通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。
如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。
如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。
這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。九月是忙碌的一個(gè)月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會(huì)餐等,大小用餐共計(jì)十余次。
及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。
使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。由于本人水平有限,對(duì)食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。
如:第一個(gè)月就虧損了元,第二個(gè)月又虧損了元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會(huì)在接下來的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。
同時(shí),對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品??傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?;⒄?guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
魯泰員工工作總結(jié)篇十八
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作,培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的.完善自我。
在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動(dòng),不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識(shí),并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
一年來,我始終堅(jiān)持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀。
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