總結的同時，我們也要注意保持客觀、中肯的態(tài)度，不過分夸大或貶低自己的表現(xiàn)。在總結中，可以引用一些實際案例來支持自己的觀點和結論?？偨Y范文可以給我們提供一些建議和靈感，幫助我們寫出更好的總結。
項目季度生產工作總結篇一
為了進一步落實安全生產工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，采取有力措施，深化安全生產工作，普及安全生產知識，增強全院職工的安全意識，積極消除事故隱患，健全和完善我院長效安全管理機制，較好的完成了安全責任目標。結合我院實際，認真組織，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展全面安全檢查，積極消除事故隱患?，F(xiàn)將20xx年第二季度安全生產檢查的情況總結匯報如下：
為切實做好20xx年的安全生產工作，根據(jù)上級領導的要求，醫(yī)院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產工作中去，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產和治安、消防安全制度。
安全生產工作關系我院職工和患者生命財產安全，我院領導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
加強領導，健全組織，是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管領導為副組長，有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，并下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在第一季度的院周會上，院長與我院職工分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。今年第二季度，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產教育。此外，我院還結合安全生產，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
1、狠抓醫(yī)療質量管理，強化醫(yī)療安全措施。
在加強院感管理方面，我院著力強化院感意識，組織我院職工學習院感方面知識，起到提高醫(yī)院職院感意識，取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行；同時重視傳染病網(wǎng)絡直報，第二季度重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，規(guī)范流程，并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。
在特殊藥品的管理方面，我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理，按全省統(tǒng)一身份識別卡進行網(wǎng)上采購，專人送貨，各藥房安裝保險柜，認真落實“五專”管理制度。
2、維護醫(yī)療設備安全運轉，保障醫(yī)療工作正常運行。
我院醫(yī)務人員遵守相關制度，每天了解醫(yī)療設備的運行情況，防患于未然；同時盡力做到及時、快速檢修，全力保證臨床使用需求，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉。為保證醫(yī)療設備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設備都有檢定合格證，符合法定要求。今年第二季度，我院還組織相關人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。今年第二季度，我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
安全生產，“責任重于泰山”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后，消毒室、藥劑科等部門相關工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
總之，這一季度來，我院在安全生產中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結利用這一季度以來的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。
項目季度生產工作總結篇二
針對本季度酷暑高溫、生產繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產一線的慰問。生產現(xiàn)場因產品的生產工藝需要，形成了由生產設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產品的產出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車間生產造成過多的影響，其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺?？紤]到其中有的橋式起重機因生產設備和工藝布局的調整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產單位，以便生產單位做好先期準備工作。年審工作實施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下：
橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車：車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。
繼續(xù)做好“安全生產白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產白日督查專項行動工作報告，上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進行國慶節(jié)前的安全生產檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡訊》刊出安全生產管理文稿，在內部網(wǎng)絡上傳安全生產相關文件。其中，于八月份刊出關于“工傷頻發(fā)的預警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。此外，為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
我司針對本季度關于各來襲臺風的預報，修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風、防澇等工作，并由生產部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
參照地方政府關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、安全生產、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
總之，本季度的安全生產管理工作，遵照年安全生產工作計劃，加強安全生產工作監(jiān)管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作，特別是開展“安全生產百日督查專項行動”，并將安全生產工作信息及時上報，整個安全生產管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應進一步加強三級安全教育。二是生產任務相對飽滿時，有的生產現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應該引起足夠的重視。
項目季度生產工作總結篇三
一季度安全工作總結在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和安全質量標準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(網(wǎng))。
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應“關于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。
（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產的過程中。
（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全質量標準化及崗位作業(yè)標準化。
（1）、抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平，公司組織開展以《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。
（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產。
（1）、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。
項目季度生產工作總結篇四
今年以來，縣商務局按照省、市有關文件要求，嚴格落實安全生產責任，開展各項安全檢查活動，防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保了商務領域安全無事故?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：
為認真抓好安全生產工作，一是成立了以主要領導為組長的安全生產領導小組，具體負責商務領域安全生產工作的開展。同時，明確兩名安全生產監(jiān)督員，負責寶宏、長龍山礦山的日常巡查及相關協(xié)調、服務和指導工作。二是專題研究部署安全生產工作，制定了《縣商務局20xx年安全生產工作要點》，要求堅持隱患排查、安全檢查制度，聯(lián)合工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組織開展重點檢查，督促農貿市場、超市、賓館、加油站等人員密集場所經(jīng)營單位規(guī)范操作，加強隱患整改。三是堅持應急值班制度和事故信息報送制度，機關、下屬事業(yè)單位和商貿流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動期間，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，落實領導到崗帶班，確保信息暢通。
強化安全生產監(jiān)督管理，加大檢查力度，消除事故隱患。一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關部門對全縣肉類、酒類市場、各加油站（點）、賓館、超市等場所進行了重點排查和治理整頓，及時有效地排查事故隱患，保證了商務領域生產安全。二是明確安全生產監(jiān)管員加強對長龍山、寶宏礦山的日常巡查工作，杜絕安全隱患，并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場等重點防火單位的安全，落實防火責任，切實加強了監(jiān)管和防范。
安全責任重于泰山。青陽縣商務局將進一步加大安全檢查力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，及時消除安全隱患，為全縣商務經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
項目季度生產工作總結篇五
進入第二季度以來，我公司以“平安生產責任落實年”運動為主線，以各級各部門關于開展平安生產工作的一系列會議、文件精神為指導，賡續(xù)強化責任落實，鼎力進步從業(yè)人員平安警備意識，突出隱患整改，有力的包管了途徑運輸?shù)钠狡椒€(wěn)定。第二季度主要工作：
1、依照上級工作安排，第二季度，我們認真組織開展了危險貨物運輸平安隱患排查運動，重點對罐式危險貨物運輸車輛的罐檢申報進行了檢察。對罐檢申報到期逾審或罐檢申報分歧格的一律不予通過年審。對危險品運輸車輛技巧狀況進行了摸底排查，共反省車輛168車次，存在問題2處，整改2處。
2、增強了車輛的年審治理，形成了對照完備的工作流程，從從業(yè)資格證件檢察、責任書簽訂、行車日志發(fā)放填寫檢察、車載gps終端安裝使用到車輛保險等每個工作流程都有具體人把關，都有人具名負責。開展了車輛年審、二級維護提醒辦事，提前見告駕駛員按時參加年審和二維，與客歲同期相比逾期年審、二維車輛明顯削減。
3、車輛gps監(jiān)控值班抓得實，公司設有24小時監(jiān)控值班制度，并嚴格抓工作落實，按期反省值班日志及監(jiān)控記錄治理環(huán)境。依據(jù)監(jiān)控環(huán)境，僅5月份值班人員就發(fā)出電話看護32起，此中發(fā)出惡劣天氣見告4起，矯正疲駕臨駛18起，矯正超速行駛10起。并對兩起違章通報車輛實施了處罰。
4、順利通過了市局組織的危險品運輸企業(yè)質量信譽稽核工作。稽核工作主要從運輸平安、經(jīng)營行為、辦事質量等方面進行，顛末人人的配合盡力，質量信譽稽核工作受到市局運管處領導的充分確定。
為積極做好“平安生產月”運動期間的各項工作，保障運動的順利進行，公司實時召開辦公會研究制訂了詳細的“平安生產月”運動實施。依照規(guī)劃計劃，目前“平安生產月”運動進入第一階段，即鼓吹發(fā)動階段。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、鼓吹標語，辦鼓吹板報等方法鼎力營造優(yōu)越地運動氣氛，為運動的開展奠定了根基。
二、繼承做好從業(yè)人員平安生產培訓教導工作，充分應用車輛年審、二級維護等契機積極加槍塾業(yè)人員教導培訓，進一步進步從業(yè)人員平安生產意識和處置各種突發(fā)變亂的才能。
項目季度生產工作總結篇六
在礦的領導下，在各科室的相互協(xié)助下。生產技術科嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度及相關措施，本著“安 全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項工作?，F(xiàn)將一季度工作總結如下：
1.積極進取，完成各項礦井工作
20xx年一季度我礦正常試生產運轉調試。在此期間我科認真落實“安全生產，技術先行”的指導思想，以高度的責任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進進尺529米，超額完成了公司下達的工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作
在生產期間，我科及時督促、指導各井區(qū)技術員進行相關掘進作業(yè)規(guī)程、技術措施的編制，并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改；在井下環(huán)境及設計等因素發(fā)生變化時，及時下發(fā)技術交底。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導編制技術措施5本，下發(fā)技術交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊工作
次到3次，加班加點已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進行井下測量，晚上熬夜計算內業(yè)、整理資料。
（3）面對困難，勇于擔當承擔重擔
6月份即將進行礦井投產驗收，礦領導安排我科室全力完成礦井投產竣工驗收資料。在緊缺的'情況下，我科室調出1名采礦技術員、1名測量技術員專門負責礦井驗收資料，由于2名技術員處于實習階段，他們面對困難，勇于擔當，承擔重擔，每天加班加點整理驗收資料，不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領導，以保證礦井驗收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設奉獻出自己的一份力量。
（4）刻苦學習，努力提高自身經(jīng)驗技術
我科室大部分技術員工作經(jīng)驗不足，現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏。為增加經(jīng)驗，提升工作質量。我科室人員自費購買相關專業(yè)書籍，對已有知識進行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進行學習，并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產中來，增加效率、產能。
在向書本學習的同時，我科技術人員下井跟班時，還積極向帶班領導及一線技術工人學習。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實際生產相結合，做到指揮工作有理有據(jù)，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
（1）實事求是，認真填寫對上級各部門的報表，補充相關制度
按點下井對兩順槽頂板進行觀測，升井后進行數(shù)據(jù)對照后，及時向領導匯報情況。
我們將繼續(xù)堅持我科技術人員業(yè)務素質的學習和互助，將對技術人員的知識儲備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對性；我們將繼續(xù)端正技術人員的工作作風，一如既往的服務于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚光大；我們將逐步學習、引進先進的施工方法、施工工藝，提高前提技術人員的業(yè)務水平，努力杜絕因技術問題考慮不全面而導致的工程事故。
礦領導的信任和期望是我們勇往直前的強大動力，來到黑眼泉，我們無怨無悔；面對困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來迎接竣工驗收，爭取黑眼泉煤礦竣工驗收能夠順利完成，希望礦領導繼續(xù)督促鼓勵。
項目季度生產工作總結篇七
二季度xxx公司在項目安全教育培訓、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出。現(xiàn)將二季度安全生產工作總結如下：
1、大力開展安全教育培訓。
公司制定了安全教育培訓計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。
2、定期組織安全生產檢查。
調度會，讓各項目經(jīng)理、施工單位負責人共同探討安全生產中的問題，交流安全生產經(jīng)驗。
3、深入開展安全生產活動。
一是開展安全生產專項行動。公司安委會精心組織，科學部署，全面排查安全生產隱患，集中進行違章作業(yè)、消防安全等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治，廣泛宣傳發(fā)動，加大監(jiān)督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展安全專項整治行動，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。
公司雖然在安全生產方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：
1、安全生產意識有待增強。
各級領導雖然都對安全生產很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強，安全素質和技能較差，安全意識淡薄。
2、安全生產投入不到位。
受建設資金緊張影響，安全生產經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位，導致安。
全設施設備、安全警示標志等不能及時更新完善。
3、安全管理制度落實不到位。
雖也制定了比較完善的安全生產管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應有的作用。
下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：
1、不斷改善安全生產條件。
針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將要求各項目加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落后的技術和設備，改善作業(yè)環(huán)境，改進安全生產條件，提高安全保障能力。
2、廣泛開展安全宣傳教育。
強化現(xiàn)場安全生產管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關安全生產法律法規(guī)和公司安全管理制度的學習宣傳，組織作業(yè)人員學習安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀錄片。對農民工，特別是新進場、新上崗的農民工開展施工安全應知應會知識講座，采取案例教學、影像等農民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內容，確保安全宣傳教育取得實效。
3、著力強化安全責任制落實。
一是落實安全生產責任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原則，層層落實安全責任制，簽訂安全生產責任書。
二是實行安全生產目標管理。向各項目部下達安全生產目標和指標，將安全生產指標納入各級人員的考核指標體系。
三是強化監(jiān)督檢查。
落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。
四是嚴格責任追究。對在安全生產中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。
公司將大力推進安全生產建設，進一步夯實安全生產基礎，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
xxx公司。
安全委員會。
20xx年7月16日。
項目季度生產工作總結篇八
尊敬的公司領導：
我是20xx年2月27日到******擔任生產經(jīng)理工作的，這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協(xié)調、材料設備管理及現(xiàn)場安全文明管理工作。眾所周知，生產經(jīng)理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自已的各項職責，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結，請各位領導和同志給以指正。
一、20xx年全年工作情況
（一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組
織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，****同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產的全面開展。面對困難，一方面分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調各方面的關系，千方百計挖掘和調動各方面力量，才保證了施工生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務。
1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節(jié)點生產任務的完成。
3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以*號樣板樓為契機，帶動整個項目有序協(xié)調的進展。
4、強化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢，因為前期工期要求緊，二月底項目部組建，三月三號*號樓開始挖土，項目部沒有自已的辦公室，借住二期的項目辦公室，項目前期文明工地標化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫*棟樓同時施工，現(xiàn)場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現(xiàn)場水化生石灰，整天現(xiàn)場都是塵土飛揚，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數(shù)第一，個人感覺非常慚愧，實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運，加大力度對現(xiàn)場進行整理，使現(xiàn)場有了較大改觀。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生
產的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。
（二）加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全生產，預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。
做為一名項目生產中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
三、確定20xx生產目標，與時俱進，創(chuàng)建合格工程。
回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業(yè)主。
四、總結經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。
生產經(jīng)理：
項目季度生產工作總結篇九
2017年第一季度，項目部認真組織開展項目部的各項安全管理活動，本季度項目部未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將2017年第一季度安全管理工作總結匯報如下：
一、認真開展安全檢查，對查出的安全隱患及時進行整改
1、12月29日項目部開展了元旦節(jié)前安全檢查，對查出的安全隱患及時進行了整改。
2、1月18日對潰城寨腳手架進行了專項安全檢查，對防護欄桿不符合要求等隱患進行了整改。
3、2月10日項目部進行了春節(jié)前安全檢查，確保度過一個平安享和的節(jié)日。 4、3月2日組織電工對施工現(xiàn)場臨時用電進行檢查。
5、3月7日與物資設備部、機械隊共同對施工現(xiàn)場特種設備進行檢查。 6、3月10日中鋁鐵路運輸處對中鋁道口進行安全檢查，提出8項整改意見，項目部已于3月15日整改完成。
二、認真開展安全教育
1、1月21日針對春節(jié)臨近，司機回家休假，替班司機比較多等現(xiàn)場，對機械隊下發(fā)了關于做好春節(jié)前機械車輛施工安全工作的通知。
2、2月6日由月山公務段魏老師和李老師到工地對中鋁鐵路道口值班人員共4人進行培訓，并頒發(fā)了上崗證。
3、3月8日對機械隊及鋼加廠施工人員進行入場安全教育。
4、3月10日對土方開挖施工隊人員進行入場安全教育。
5、3月11日對中鋁道口值班人員進行安全教育。
6、3月15日對潰城寨腳手架搭設人員進行腳手架施工安全技術交底。
7、3月19日對潰城寨塔吊司機及指揮人員進行指揮與司索專項安全培訓。 8、3月23日晚對潰城寨施工人員進行反習慣性違章教育。
9、3月27～28日，水電隊長高峰、攪拌站長翟同斌、測量隊長胥生明參加了公司組織的班組安全標準化培訓。
三、及時召開安全會議
1、、1月4日項目部召開了安全月例會，傳達近期安全管理文件，總結上月安全管理工作，布置下月安全工作。
2、1月11日項目部召開了安委會會議，總結2017年安全生產工作，布置一季度安全生產工作。
3、4、2月20日項目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會議。
4、3月6日晚召開班組長及專兼職安全員會議，聘任兼職安全員，明確相關職責，下發(fā)班組標準化活動細則。
5、3月8日晚召開項目部第一季度安委會及2017年安全工作會議，傳達局、分局安全生產會議精神，布置今年安全工作計劃。
四、制定安全計劃
1、制定了2017年安全工作計劃，并對其進行分解制定了一季度安全工作計劃，按月制定了月度安全工作計劃。
2、制定了2017年安全教育計劃。
3、制定了2017年安全投入計劃，并對其進行分解制定了一季度安全投入計劃，按月度了月度安全投入計劃。
五、開展危險源評價，重新修訂應急預案，對重大危險源進行監(jiān)控
項目部3月份開展了危險源辨識評價工作，對隱患進行排查識別，共辨識危險因素300項， 識別重大危險因素 5項。重新修制定了項目部總體應急救援預案及專項預案，并在1月份針對冬季保溫消防工作組織了防火演練。
對項目本季度存在的兩個重大危險源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進行日常監(jiān)控。
在三月份對塔吊進行檢查時發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉限位失效，立即安排物資部門進行采購，由機械隊進行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險均已正常工作。
對中鋁道口進行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質部門進行培訓，立即邀請焦作市月山公務段到項目部對道口值班人員進行培訓，按照中鋁運輸部要求對道口值班設施進行了增設，道口值班人員由2名增加為4名。
六、簽訂安全生產責任書和安全承諾書，按規(guī)定上繳安全風險金
根據(jù)項目部與分局簽訂的《安全生產責任書》，制定了項目部安全管理目標，對責任目標分解到各部門、各作業(yè)隊，與部門負責人及作業(yè)隊負責人簽訂了《安全生產責任書》，并按規(guī)定上繳安全風險金。
七、開展了專項安全管理活動
1、按照公司11局安委辦〔2017〕6號《關于開展雙節(jié)、“兩會”期間安全綜合檢查督查活動的通知》要求，項目部開展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設備、爆破專項安全檢查、機械設備特種作業(yè)專項檢查、塔吊專項檢查等多次安全檢查活動，對檢查出的問題及時整改，提高了相關人員的安全意識。
2、按照11局安委［2017］2號文要求，項目部在三月份開展了深化隱患排查治理活動，對項目安全管理和現(xiàn)場隱患治理進行檢查排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
第一季度項目部雖然沒有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場習慣性違章活動仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時有發(fā)生。
《項目一季度安全工作總結》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
項目季度生產工作總結篇十
為防范和杜絕工程建設中的不安全因素，“安全，預防為主”綜合治理的方針，“安全在心中，生命在手中”的安全理念，“不傷害，不傷害別人，不被別人傷害”，“變要我安全，為我要安全和我會安全”，我特作如下承諾：
一、在施工現(xiàn)場進出口醒目處設立施工安全（警示）標識；
四、工程建設中安全管理的場所，部位等處都要設立醒目的警示標志；
九、工程建設施工期間任何安全責任事故，我公司愿承擔責任。
承諾人：
日期：
項目季度生產工作總結篇十一
2、 城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國通青山項目企業(yè)拆遷。
3、 新簽定征地協(xié)議12份涉及5個村，并清點地上附著物。
4、 爭取資金1.5億元，解決遺留問題10余件。
5、 協(xié)調阻礙項目施工6次，出警3次。
6、 協(xié)助鎖定四個項目房屋4處400多戶。
7、 襄軸、高迪、還建房遺留問題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補償協(xié)議簽定。
8、 簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調仇家溝暗涵預征地40.03畝。
我項目部黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，緊密團結公司黨委，結合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結如下：
一、認真學習、貫徹落實公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議，這次會議 重點突出、內容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學習會議的方式傳達到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學習，讓每位成員深入學習會議行政工作報告，并結合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學習計劃。在對項目部全體人員進行討論學習后，再由各部門黨員負責人負責本部門人員的具體學習。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結合，以支部的實際工作來保證公司總體目標的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進度報告細化到星期，形成工程周報，以保證生產任務的超標完成，從而為目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
二、 深化學習教育、廉潔自律為做好黨風廉政建設提供了思想源泉
我項目部黨支部以學習促生產，每月召開一次民主生活會，組織支部認真學習廉政教育學習材料，并成立由支部書記擔任小組長的廉政學習小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認真學習之后，繼而在全項目部開展學習，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學習，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機構、強化管理為抓好安全、優(yōu)質、高效施工提供了有力保障
為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部調整充實了支部領導小組，完善了項目部安全產等各項細則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學習了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標語的宣傳工作，如樹立標有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細心關懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的'工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學習只限于會議學習等傳統(tǒng)形式，而沒有進行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設備有待進一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。
我項目部黨支部在公司黨委的領導和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進支部的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為項目部的建設提供堅強的政治保障和思想保障。
項目季度生產工作總結篇十二
工程部在xx經(jīng)理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先后完成了xx商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理。
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了xx的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、xx的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。
1、定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現(xiàn)；同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：
（1）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
（3）設計變更較多且設計方不能及時回復。
（4）部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（4）協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作。
根據(jù)阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。
強化過程的質量監(jiān)控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方。
在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開發(fā)進度和質量是20xx年工作重點。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領導的預期目標，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：
1、御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；
2、御景城小區(qū)一期工程的安全、質量和進度控制；
3、51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調工作；
4、新建項目的組織管理和里程碑計劃管理。
20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構：公司總經(jīng)理直接領導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的有機結合，有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化。
結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經(jīng)營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
項目季度生產工作總結篇十三
一季度，xx安全生產總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失下降，略有上升。
(一)事故總量下降。
全旗共發(fā)生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬元，同比減少33.6萬元。
(二)工礦商貿企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢。
工礦商貿企業(yè)無事故發(fā)生，與上年同期持平。
(三)道路交通事故總量上升。
共發(fā)生火災事故5起，同比火災起數(shù)減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬元，同比減少101萬元，下降86.38%。
(一)1月31日17時35分許，額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當場死亡。
(二)3月7日17時40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當，撞在靠道路右側停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。
(三)3月7日下午14時30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。
(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。
(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災。
認真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關于進一步加強安全生產工作的會議精神，全力抓好安全生產責任制的落實，切實抓好安全生產隱患排查治理工作。
(一)、加大安全生產執(zhí)法力度，強化安全生產監(jiān)督管理。進一步增強負有安全生產行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識，依法加強對生產經(jīng)營單位安全生產情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產違法行為和各類傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。
(二)、礦山企業(yè)由于目前正在復工驗收階段，安全生產形勢比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復工生產，形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的`預警預報機制，深入開展瓦斯治理，加強通風管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采，采用中深孔爆破技術。在?；髽I(yè)要廣泛采用新技術改造提升現(xiàn)有生產裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。
(三)、各相關部門結合當前春季安全生產的特點，著力解決好道路交通、各類生產和運輸?shù)戎攸c行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時加強人員密集場所等重點領域的安全生產工作，確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(四)、加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發(fā)期，公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店(場)、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
(六)、認真貫徹落實盟、旗安全生產工作會議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產形勢，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認真吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決辦法，推動全旗安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16280386.html】
