基層扶貧干部工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）

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基層扶貧干部工作總結(jié)篇一

在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我區(qū)以開展“千名黨員員進(jìn)千家”和“百名干部包扶百家企業(yè)”為載體，在全區(qū)上下掀起了扶貧幫困的新高潮，全區(qū)黨員干部從機(jī)關(guān)走進(jìn)了千家貧困戶和百家貧困企業(yè)，幫他們出主意，想辦法，千方百計(jì)幫助他們解決實(shí)際困難，讓他們早日走出困境。在具體實(shí)踐工作中，得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、思想扶貧要先行。

不管困難居民，還是困難企業(yè)，壓力面前，他們總是處在低谷階段，要想讓他們脫貧致富，首先讓他們必須從思想上站立起來，如果自己在精神上不能直立，那么任何外在的力量都是無能為力的。所以在首次入戶對接過程中，就鼓勵(lì)他們，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，困難面前不委靡，壓力面前不倒下，敢于直面慘淡人生，幫助他們樹立信心，鼓足他們克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣。做到先從精神上扶貧，然后再想辦法解決實(shí)際問題。

二、觀念扶貧要注重。

不論是居民還是企業(yè)，身居困難境地，他們免不了悲觀和消極，畏難情緒也很嚴(yán)重，等靠要思想也無時(shí)不在。為此，觀念扶貧猶為關(guān)鍵。所以必須注重引導(dǎo)他們徹底改變陳舊、落后的思想觀念，正視眼前面臨的困難和存在的問題，振作精神，努力奮斗，只要前行，總會(huì)到達(dá)成功的彼岸。鼓勵(lì)他們牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，別人幫是一時(shí)的，只有獨(dú)立自主，自力更生，才會(huì)徹底擺脫貧困。觀念更新了，思想端正了，他們才會(huì)迎難而上，才有可能打贏脫貧致富攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三、對策扶貧是保障。

扶貧可以有多種渠道和方法，解決一袋米，一桶油、或者給幾百元錢都可能在某種程度上減輕他們的生活負(fù)擔(dān)和緩解暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，但都不是萬全之策，要想幫助他們徹底走出困境，必須真心實(shí)意幫助他們做些根本的事情，出主意，找對策，從源頭上解決問題。如對沒有勞動(dòng)能力的困難戶，你不可能一輩子供他們錢花，要想讓他們脫貧，必須找出脫貧的辦法，除幫助他們落實(shí)低保政策外，幫助他們的子女解決就業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)以小養(yǎng)老治困。對困難企業(yè)，幫助他們找到致困原因，從政策上傾斜，從技術(shù)上引導(dǎo)，從人才上支持，循序漸近，逐步加以解決。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇二

在一年即將結(jié)束之時(shí)，回顧在本公司的工作歷程，總結(jié)在20__年，我負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部北樓的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各班組密切配合下，基本進(jìn)展順利。

一、端正態(tài)度，認(rèn)真工作。

回顧四醫(yī)大項(xiàng)目部20__年的工作，我作為項(xiàng)目部的施工管理員是最基層的管理者，即在本工程中對于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及下屬所管的班組起到承上啟下的作用，在現(xiàn)場是指揮員也是戰(zhàn)斗員是領(lǐng)導(dǎo)意志意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在各方面工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各班組的配合，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年，項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況部分勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，注重生產(chǎn)過程控制對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做嚴(yán)格要求，形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行公司規(guī)定的懲罰措施以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。

二、對公司的合理化建議。

對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

提高管理人員的文娛水平，完善枯燥無味的工地氣氛，以利于工作。

三、未來的工作計(jì)劃。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的學(xué)習(xí)，使自己掌握更多相關(guān)制度，進(jìn)一步提升自身水平，并將所學(xué)知識(shí)用到施工過程中。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇三

按照__扶貧攻堅(jiān)工程實(shí)施意見，我局高度重視扶貧工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，成立扶貧工作隊(duì)，一把手負(fù)總責(zé)，黨委副書記抓落實(shí)，扶貧隊(duì)長任葛根廟黨委副書記，扶貧隊(duì)員積極工作具體落實(shí)，全力推進(jìn)扶貧工作，結(jié)合嘎查實(shí)際，制定幫扶規(guī)劃，較好完成了扶貧工作任務(wù)。

嘎查總戶數(shù)172戶，669人，其中蒙古族占85%，漢族占15%;共有貧困戶65戶，貧困人口206人，貧困黨員5名，困難學(xué)生5名。嘎查耕地面積10022畝，人均耕地15畝，草原面積1312畝，大小牲畜2268頭，其中奶牛74頭，奶站一座;嘎查水澆地少，以旱田為主，靠天吃飯，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式比較粗放，抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力差。

嘎查村貧困戶致貧的原因主要有以下三點(diǎn)：嘎查以坡耕地為主，水澆地少，生產(chǎn)條件差。二是供孩子上學(xué)導(dǎo)致個(gè)別家庭開支增大;三是家里有重癥病人或喪失勞動(dòng)能力的殘疾人，常年看病就醫(yī)花費(fèi)高。

1、我局47名黨員與貧困戶結(jié)成幫扶對子，局班子成員每人結(jié)對3戶，普通黨員每人結(jié)對1戶，進(jìn)行一對一幫扶，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體干部職工深入結(jié)對戶家中走訪慰問，送溫暖。

2、按“三到村三到戶”要求，支持村民大力發(fā)展畜牧業(yè)，舍飼肉羊養(yǎng)殖，協(xié)調(diào)50萬元項(xiàng)目投資，貧困戶每戶6只養(yǎng)，每只羊補(bǔ)助800元，現(xiàn)已建標(biāo)準(zhǔn)羊圈70多戶，買羊150多只，待扶貧辦驗(yàn)收合格，資金補(bǔ)貼給各戶。

3、與嘎查干部共同研究引導(dǎo)村民自己積極籌資，在嘎查西側(cè)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，規(guī)劃建設(shè)12戶，每戶建筑面積4000平，圈舍520平，住房96平，已完工6戶，每戶投資20萬元，投入約120萬，每戶養(yǎng)預(yù)計(jì)120只羊。

4、通過爭取“一事一議”項(xiàng)目修建1.5公里水泥路，投資近60萬元，水泥路兩側(cè)進(jìn)行美化綠化，栽種柳樹約1000棵，投入約3萬元，合計(jì)投入資金63萬元。

5、按照《全盟“千名干部進(jìn)嘎查村幫助整治村容村貌活動(dòng)”工作。

方案。

》要求，局機(jī)關(guān)黨員干部同村民一道對嘎查環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次大清理，清掃了村間主要街道，撿拾了白色垃圾，在嘎查文化廣場栽植松樹100余棵，村容村貌更加整潔、干凈。

6、扶貧的同時(shí)更加注重扶智，為嘎查訂閱科技周刊10分。資助困難家庭5名學(xué)生讀初高中，捐資助學(xué)每人2000元，共1萬元。

7、為嘎查購買了書柜等設(shè)施，使文化活動(dòng)室條件得到改善。

8、加強(qiáng)嘎查班子建設(shè)。發(fā)揮兩委班子作用，發(fā)揮班子帶頭發(fā)展、帶頭致富作用，引領(lǐng)群眾、尊重群眾意愿，促進(jìn)和諧發(fā)展。

下一步工作安排及打算。

1、加大扶貧攻堅(jiān)扶持力度，按“三到村三到戶”要求，把項(xiàng)目資金用好、用足。

2、做好春節(jié)期間走訪慰問貧困戶工作。

3、做好農(nóng)閑期間農(nóng)牧民創(chuàng)收及技能培訓(xùn)工作。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇四

自8月26日召開“萬名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來，市政協(xié)積極行動(dòng)，精心安排，認(rèn)真落實(shí)省、地、市的文件精神，派出18名干部入村駐戶，開展工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、緊緊圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極組織落實(shí)工作責(zé)任制。

工作，由于督查力度到位，市政協(xié)駐村干部增強(qiáng)了工作的責(zé)任心、加強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，在駐村期間，與村駐干部一起，不辭辛勞地走訪群眾，為群眾排憂解難，深得該村干部群眾的歡迎和好評(píng)。

二、以深入排查和化解矛盾為重點(diǎn)，確保矛盾糾紛化解到最基層。

方面的問題。苗哨溪民族小學(xué)現(xiàn)有135名學(xué)生，操場上的籃球架是學(xué)校唯一的體育設(shè)施，是1995年從壩黃中學(xué)拆來的舊籃球架，目前已經(jīng)銹跡斑斑，搖搖欲墜，存在很大的安全隱患。通過深入走訪群眾、召開矛盾分析會(huì)、認(rèn)真了解群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，對排查出來的矛盾糾紛、突出問題及群眾反映的訴求，進(jìn)行梳理匯總，逐一建立臺(tái)賬，并深入調(diào)查，認(rèn)真研究，制定解決問題的措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，明確具體責(zé)任人和解決問題的時(shí)限，逐一將問題解決。著力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好廣大群眾的根本利益，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

任楊再復(fù)等機(jī)關(guān)干部，深入市中辦事處及江宗門社區(qū)看望和慰問柳文國、蒲廷安、甘云泉、楊世純困難黨員。針對柳文國家中有患癌癥病人的特殊情況，劉澤輝副主席幫助協(xié)調(diào)解決了5000元慰問金，針對蒲廷安、甘云泉、楊世純?nèi)龖衾щy黨員，每戶協(xié)調(diào)解決了1000元慰問金。為市中辦事處江宗門社區(qū)解決工作經(jīng)費(fèi)2000元。劉澤輝副主席在接待信訪群眾工作中，了解到硐鎮(zhèn)譚再強(qiáng)、譚再來兩位兄弟，無父無母成為孤兒，生活困難的情況，協(xié)調(diào)民政局為兄弟倆解決生活經(jīng)費(fèi)5000元。王曉玲副主席率人口資源環(huán)境委員會(huì)主任楊昌喜、支邊辦主任田碧虎看望和慰問了六龍山小冬云村周啟華、張?zhí)焖?、楊仁元等困難黨員和群眾。向他們每戶送去了200元慰問金，與他們座談，詳細(xì)了解了他們的生產(chǎn)生活困難。政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席沈俊亭到瓦屋司前村，深入了解該村危房改造工作進(jìn)展情況，幫助農(nóng)戶理清施工問題，實(shí)地察看，并解決危改困難戶2000元幫扶資金。副主席鄔小沿為川硐塢泥村解決幫扶資金3000元，為川硐村解決幫扶資金12000元。三是解決秋冬種的種子。今年該村受災(zāi)情況比較嚴(yán)重，損失慘重，工作隊(duì)積極鼓勵(lì)和動(dòng)員群眾盡早作好今年秋冬種物資的準(zhǔn)備工作，爭取做到大季損失小季補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)減產(chǎn)不減收的目標(biāo)。市政協(xié)工作隊(duì)協(xié)調(diào)市農(nóng)牧科技局支持該村部分油菜籽和綠肥種子，另外還解決了價(jià)值1萬元的洋芋種、地膜等物資，為該村秋冬種工作做出一定貢獻(xiàn)。

四是關(guān)心教育事業(yè)。今年8月，市政協(xié)協(xié)調(diào)銅仁市武陵冶化廠鄧德義廠長支助壩黃鎮(zhèn)苗駐哨溪村蘇木塘組貧困大學(xué)生王莉、王彪每人3000元學(xué)費(fèi)。為苗哨溪村解決破舊的籃球架并修復(fù)有安全隱患的廁所。苗哨溪民族中心小學(xué)現(xiàn)有在校學(xué)生160人，在職教師10人，學(xué)校教學(xué)樓、操場等硬化設(shè)施基本完善，但學(xué)校的籃球架、廁所由于使用年限已久，籃球架鐵管生銹腐蝕嚴(yán)重，廁所內(nèi)墻粉石脫落，這些都存在嚴(yán)重的安全隱患。工作隊(duì)了解到這些困難后及時(shí)向市政協(xié)劉先銀主席作了匯報(bào)，并請其到苗哨溪小學(xué)現(xiàn)場視察，最后，協(xié)調(diào)市文體廣旅局為該校解決新的籃球架，請市教育局幫助維修廁所，確保學(xué)校師生生命安全。目前，新籃球架已安裝投入使用。五是解決花果山社區(qū)五保戶的生活困難。工作隊(duì)成員與社區(qū)干部一起深入到轄區(qū)開展工作。一是幫助花果山社區(qū)解決辦公場所維修經(jīng)費(fèi)5000元；二是協(xié)助社區(qū)干部動(dòng)員黃素珍、張繼珍兩位五保戶到政府養(yǎng)老院去養(yǎng)老，目前正在為他們申請辦理入駐養(yǎng)老院的有關(guān)手續(xù)。

處，幫助農(nóng)戶轉(zhuǎn)變落后的種養(yǎng)殖觀念。通過協(xié)調(diào)，市農(nóng)牧科技局支持該0.5萬元用作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)費(fèi)，幫助該村抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)工作。

總之，“萬名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動(dòng)開展以來，市政協(xié)干部進(jìn)一步了解了農(nóng)村的社情民-意、思想上得到了進(jìn)一步的教育，工作作風(fēng)越來越扎實(shí)，特別是與群眾的感情越來越近，這為政協(xié)工作的發(fā)展及今后各項(xiàng)工作的開展都打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年4月初，我積極響應(yīng)局里號(hào)召，并主動(dòng)要求下派到基層鍛煉，經(jīng)單位同意后，我有幸被安排到南關(guān)路社區(qū)。在我局的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展工作。我能成為我局第一批千名干部下基層活動(dòng)的一員，我深感榮幸。為深入落實(shí)全市深化“三問三解”，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面推進(jìn)“七個(gè)一”活動(dòng)。在千名干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，本人忠于職守、克己奉公，做了大量力所能及的工作，現(xiàn)將下派工作情況匯報(bào)如下：

一、工作情況

排憂解難。并認(rèn)真排查矛盾糾紛，在進(jìn)社區(qū)入戶工作中發(fā)現(xiàn)四起，全部化解處理，

2、育苗幼兒園反映其幼兒園西側(cè)的勝家職工宿舍經(jīng)常向幼兒園內(nèi)傾倒垃圾及污水，多次向勝家ktv反映后無果。我們得知此消息后迅速聯(lián)系到勝家ktv負(fù)責(zé)人，為其闡明事情的嚴(yán)重性，污水和垃圾嚴(yán)重影響了幼兒園小朋友的身體和身心健康。勝家ktv負(fù)責(zé)人明白其嚴(yán)重性后，表示將盡快為其職工宿舍修葺衛(wèi)生間，購臵垃圾桶等相關(guān)用具，并安排人員輪流監(jiān)督和管理宿舍衛(wèi)生，事情處理后得到了幼兒園老師的一致好評(píng)。

3、社區(qū)27號(hào)樓居民反映其垃圾臺(tái)垃圾常年無人打掃，對周邊的環(huán)境衛(wèi)生造成了極大的影響，得知消息后我們立即聯(lián)系相關(guān)部門積極處理，并安排社區(qū)公益崗位為其定期打掃衛(wèi)生和垃圾處理。

家實(shí)地演練，讓大家的理論知識(shí)和實(shí)踐緊密的聯(lián)系起來。

5、在走訪過程中發(fā)現(xiàn)部分居民生活上很困難，并及時(shí)將這一情況向局領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)得知后非常重視，由彭局長和馮局長帶隊(duì)看望慰問困難群眾，并給困難群眾送去了慰問品和慰問金，安排我和社區(qū)要對困難群眾重點(diǎn)照顧并且要積極妥善解決困難群眾提出的問題。

二、工作體會(huì)與打算

我在下基層活動(dòng)中所取得的成績，離不開局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也離不開社區(qū)同志的大力支持與密切配合。在此次活動(dòng)中都是局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親自參與、具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了組織保障。通過這次下派，我深深感到干群關(guān)系重要性，保障群眾的利益就是為構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出的最大貢獻(xiàn)。始終堅(jiān)持以“三問三解”為主線與引領(lǐng)、貫穿指導(dǎo)下派的各項(xiàng)工作要求和目標(biāo)。把確保排憂解難促發(fā)展工作落實(shí)到位。在今后工作中，更要以抓落實(shí)促發(fā)展為主導(dǎo)思想，深入到人民群眾當(dāng)中，了解社情民-意，傾聽民-意心聲，積極為其排憂解難，加強(qiáng)矛盾糾紛排查，為“零”上訪工作努力。

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2012-6-27

在“千名干部下基層”工作中，我們積極選派精兵強(qiáng)將駐村駐企，以為基層辦實(shí)事解難題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷完善各類保障措施，提供人力、物力、財(cái)力支持，努力當(dāng)好參謀、出好主意、促成發(fā)展，確保下基層工作取得實(shí)效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)到位

堅(jiān)持專人專干，成立了“包駐聯(lián)幫”工作組，選派1名班子成員和3名優(yōu)秀黨員干部分別到包駐企業(yè)和村莊任職，并召開專題會(huì)議對幫扶工作進(jìn)行研究部署，要求下基層干部切實(shí)深入企業(yè)、村莊感受發(fā)展困難，了解群眾疾苦，真正做到駐得下、駐得住、干得成。加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人帶頭進(jìn)駐到企業(yè)、村莊，開展調(diào)查研究，了解實(shí)際情況，并定期聽取幫扶工作匯報(bào)，研究解決幫扶工作中遇到的問題，今年以來已先后4次親赴包駐村企進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位解決實(shí)際問題。下派干部迅速進(jìn)入狀態(tài)，第一時(shí)間深入到車間、農(nóng)戶，實(shí)地查看村企實(shí)際情況，主動(dòng)與村企負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究磋商，明確了幫扶目標(biāo)和項(xiàng)目，制訂了具體的幫扶計(jì)劃，嚴(yán)格時(shí)限，強(qiáng)力推進(jìn)，狠抓落實(shí)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，組織保障到位

課”、支部民主生活會(huì)等制度，贈(zèng)送了《黨員干部之友》、《支部生活》等多種黨報(bào)黨刊，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)黨員的榮譽(yù)感和凝聚力。先后投入1萬元，為xxx鎮(zhèn)xxx村和xxx村黨支部粉刷墻面、購置辦公桌椅、制作了各項(xiàng)黨組織建設(shè)的制度等，建立起了標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室，并定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論、政策和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，提高了黨員干部的思想境界，提高了黨支部一班人帶領(lǐng)群眾建設(shè)幸福農(nóng)村的能力。

三、真抓實(shí)干，措施落實(shí)到位

的發(fā)展資金問題；協(xié)助調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛一起，多次到對方單位進(jìn)行磋商，為盤活企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。三是在解難題、辦實(shí)事上下功夫。同時(shí)，在春節(jié)、七一期間走訪慰問困難群眾、老黨員12人，送去了價(jià)值8000多元的花生油、面粉、大米及慰問金。

總之，一年來下基層干部為駐村企業(yè)做了一些力所能及的工作，但是取得的這些成績與上級(jí)單位對我們的要求、群眾對我們的期望相比還有不小的差距。下一步，我們將更加努力的工作，充分發(fā)揮艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，把工作進(jìn)一步做實(shí)，把實(shí)事進(jìn)一步辦好，實(shí)現(xiàn)制定的幫扶目標(biāo)，為駐村企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二〇一二年十一月二十七日

3

基層扶貧干部工作總結(jié)篇五

20xx年，我辦以納入羅霄山片區(qū)縣為契機(jī)，搶抓贛南蘇區(qū)振興發(fā)展及國務(wù)院扶貧辦對口支援的大好機(jī)遇，積極貫徹落實(shí)中央、省、市扶貧開發(fā)會(huì)議精神，堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)有力的工作舉措，開拓創(chuàng)新的工作精神，苦干實(shí)干的工作干勁，扎實(shí)推進(jìn)扶貧開發(fā)工作，并取得顯著成效，繼20xx年再次被評(píng)為全省扶貧開發(fā)工作績效考評(píng)a級(jí)縣。

在班子建設(shè)方面，始終把“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”和廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，強(qiáng)化理論政策學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，班子成員之間相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，圍繞中心，步調(diào)一致推進(jìn)工作。認(rèn)真貫徹民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和黨風(fēng)廉政紀(jì)律，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到依法行政、廉潔從政，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和向心力得到明顯增強(qiáng)和提升。

(一)扶貧資金投入明顯增加。20xx年，我辦搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，加快“跑部進(jìn)廳”步伐，密切加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，爭資爭項(xiàng)工作取得大力突破，全年共爭取專項(xiàng)扶貧資金3761萬元，與去年同比凈增993萬元。

(二)農(nóng)村貧困人口明顯減少。通過產(chǎn)業(yè)扶貧、技能培訓(xùn)、引農(nóng)進(jìn)城等工作舉措，全縣農(nóng)民人均收入水平大幅提升，貧困對象明顯減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)部門初步測算，20xx年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)可達(dá)4338元，與去年同比增長22%;農(nóng)村貧困人口減少15379人，脫貧率達(dá)18.8%。

(三)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改觀。通過強(qiáng)力實(shí)施整村推進(jìn)及庫區(qū)后扶項(xiàng)目建設(shè)，覆蓋全縣29個(gè)貧困村及23個(gè)庫區(qū)移民村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。20xx年，投入整村推進(jìn)及庫區(qū)后扶項(xiàng)目資金1222.86萬元，實(shí)施項(xiàng)目123個(gè)，新修水泥公路53.96千米、新修水渠23.642千米、修建山塘水庫6座、修建橋梁4座、新建活動(dòng)中心3個(gè)、硬化群眾活動(dòng)場所15000平方米、綠化公共場所7800平方米。

(四)貧困群眾自我發(fā)展能力明顯提高。把扶貧與扶智緊密結(jié)合起來，大力實(shí)施開發(fā)式扶貧，積極開展“造血式”扶貧，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)能力建設(shè)。通過實(shí)施“雨露計(jì)劃”、“陽光工程”、“金藍(lán)領(lǐng)工程”、“新生代農(nóng)民”等扶貧培訓(xùn)和教育，全縣扶貧對象自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。20xx年，完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1700人、農(nóng)村危舊土坯房改造工匠培訓(xùn)3000人、陽光工程項(xiàng)目培訓(xùn)1760人、“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)215人。

(五)移民搬遷步伐明顯加快。按照“整體搬得出、長期穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體目標(biāo)，結(jié)合我縣搬遷對象實(shí)際，創(chuàng)新移民搬遷模式，采取與農(nóng)村危舊土坯房改造、和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，積極引導(dǎo)貧困群眾向城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)集聚，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了282戶1319人移民的順利搬遷，并精心打造了木蘭鄉(xiāng)街上，高田鎮(zhèn)金葉，豐山鄉(xiāng)大橋山，大由鄉(xiāng)幸福、草嶺、祥瑞，小松鎮(zhèn)白露前，橫江鎮(zhèn)共大，琴江鎮(zhèn)大畬共9個(gè)移民集中安置點(diǎn)，大大改善了貧困群眾居住環(huán)境。

(一)開展“每周一主題”工作匯報(bào)，穩(wěn)步有序推動(dòng)工作落實(shí)。我辦將爭資爭項(xiàng)、整村推進(jìn)、搬遷移民、社會(huì)扶貧、“三送”工作、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作確定為匯報(bào)主題，原則上由各業(yè)務(wù)股長每周一上午例會(huì)舉行匯報(bào)。通過匯報(bào)，不但促進(jìn)了大家創(chuàng)新創(chuàng)特抓落實(shí)的干勁，而且提高了干部總結(jié)提煉和口頭表達(dá)的能力。

(二)堅(jiān)持“四考一評(píng)”工作機(jī)制，有效解決干好干壞一個(gè)樣。繼續(xù)實(shí)行了以“考學(xué)、考勤、考績、考廉、一評(píng)”為主要內(nèi)容的考評(píng)制度。通過制度管人管事，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，力促各項(xiàng)工作提質(zhì)提速提效?？荚u(píng)結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)及向縣委推薦重點(diǎn)提拔使用的重要依據(jù)。通過開展“四考一評(píng)”，明晰了工作責(zé)任，加強(qiáng)了過程管理和績效監(jiān)控，營造了比學(xué)趕超氛圍，變“要我干”為“我要干”，極大地激發(fā)了干部工作積極性、主動(dòng)性。

(一)扶貧開發(fā)的工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。要按照提高扶貧精準(zhǔn)度的要求，積極探索瞄準(zhǔn)貧困戶建立幫扶到戶，完善貧困人口識(shí)別動(dòng)態(tài)進(jìn)退，扶貧項(xiàng)目資金管理使用考核等工作機(jī)制。

(二)扶貧開發(fā)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。需進(jìn)一步大膽探索創(chuàng)新，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，出亮點(diǎn)，創(chuàng)造出在全國全省可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇六

有人說領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實(shí)不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評(píng)分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領(lǐng)導(dǎo)干部寫述職述廉報(bào)告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當(dāng)有所為，有所不為！”

第二，述廉“有所不為”。是說好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當(dāng)面不說，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動(dòng)作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟(jì)私，貪得無厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當(dāng)然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評(píng)與自我批評(píng)，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團(tuán)和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當(dāng)你年終述職報(bào)告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的'職業(yè)操守，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會(huì)的需要.

基層扶貧干部工作總結(jié)篇七

自去年11月入駐xx縣老砦鄉(xiāng)許樓村幫扶以來，我和兩位隊(duì)員緊緊圍繞幫扶工作的“七項(xiàng)任務(wù)”，蹲得住、靠得上，積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地開展工作，取得了一定的成效，也收獲了一些體會(huì)。

摸清實(shí)情，找準(zhǔn)位置，是做好駐村工作的前提沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。因此，進(jìn)村后，我們走家串戶，調(diào)查研究，訪貧問苦。通過調(diào)研，我們對村里的班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)民的種植養(yǎng)殖、外出務(wù)工經(jīng)商、

生活

關(guān)注民生，服務(wù)群眾，是做好駐村工作的基礎(chǔ)

“送良種到村”服務(wù)活動(dòng)，為村民節(jié)省資金1.7萬元。同時(shí)，還開展了“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，受到了許樓村群眾的歡迎。

遵守紀(jì)律，專心駐點(diǎn)，是做好駐村工作的關(guān)鍵

蹲不住就不能及時(shí)了解老百姓的心聲，不能有針對性的開展工作。一年來，我們?nèi)w隊(duì)員堅(jiān)持出勤，從未因個(gè)人問題請假，每天堅(jiān)持記錄工作日志，至今已經(jīng)寫了滿滿三大本。由于駐地離鄉(xiāng)鎮(zhèn)太遠(yuǎn)，村內(nèi)又沒有固定的蔬菜銷售地點(diǎn)，買菜非常不方便。在工作之余，我們還利用業(yè)余時(shí)間，翻整荒廢土地，開辟了半畝菜園，一方面可以解決自己的吃菜問題，另一方面可以將收獲的蔬菜及時(shí)送到村里的五保戶和困難戶家中，解決他們

雨

加強(qiáng)溝通，贏得支持，是做好駐村工作的保證

駐村幫扶工作政治性強(qiáng)、責(zé)任大、任務(wù)重，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心是無法開展工作的。我們駐村后，局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關(guān)心和支持，局黨組8名成員全部到村看望指導(dǎo)，幫助解決工作中存在的困難和問題，為工作組創(chuàng)造必要的工作條件。今年端午節(jié)期間，局主要領(lǐng)導(dǎo)深入許樓村蹲點(diǎn)調(diào)研，四天吃住在農(nóng)戶，并分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學(xué)生及鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)，認(rèn)真了解社情民意，傾聽群眾心聲，并撰寫了專題調(diào)研報(bào)告?？h工作團(tuán)多次召開隊(duì)長、組長會(huì)和現(xiàn)場觀摩會(huì)，對幫扶工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究落實(shí)下步各項(xiàng)幫扶工作任務(wù)。這使我們?nèi)w隊(duì)員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，拓寬了工作思路，

學(xué)習(xí)

按照組織安排，自2015年3月本人被派駐xx鎮(zhèn)xx村扶貧駐村指導(dǎo)員，駐村開展工作以來，在市駐xx區(qū)扶貧工作隊(duì)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地為xx村辦實(shí)事，真心扶貧，在xx局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，依靠xx村廣大干部群眾，圍繞農(nóng)村扶貧工作指導(dǎo)員職責(zé)，嚴(yán)格遵守管理制度，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。兩年來，為xx村爭取基礎(chǔ)xx和

其他

一、扎實(shí)工作，真心扶貧辦實(shí)事。

剛駐村之時(shí)，深入調(diào)查研究，理清發(fā)展思路。與村民多方溝通，探尋該村貧困點(diǎn)，和該村黨員、村組干部、群眾代表召開多次會(huì)議，摸清貧困狀況，分析貧困原因，理清扶貧脫貧工作思路。結(jié)合實(shí)際寫了《xx鎮(zhèn)xx村基本情況及現(xiàn)狀分析》，編制《xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村脫貧開發(fā)五年規(guī)劃（2015—2012）》，制定《2015、2015年扶貧項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表》。

二、落實(shí)幫扶措施，注重幫扶效果。

1、積極匯報(bào)，得到領(lǐng)導(dǎo)大力支持。

進(jìn)駐xx村，了解到xx村的貧困情況后，主動(dòng)與后方單位區(qū)

xx局、市扶貧隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映，協(xié)商解決具體困難和問題，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，幫扶工作得以順利解決，百姓增收顯著提高。

2、大力宣傳，充分調(diào)動(dòng)群眾參與積極性。

不斷宣傳國家扶貧蕙民政策方針和區(qū)脫貧致富之路，讓群眾充分了解扶貧脫貧是地方政府的一項(xiàng)民心工程，激起了xx村群眾主動(dòng)參與脫貧致富的熱情。

3、加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，辦廠帶動(dòng)農(nóng)民增收。

通過對農(nóng)民技能培訓(xùn)xxx人次，有效地轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想觀念，切實(shí)增強(qiáng)自主脫貧的能力。與村支兩委多次開會(huì)研究，根據(jù)本地實(shí)際情況，先后開辦三家私營加工型企業(yè)（均由本地農(nóng)民創(chuàng)辦），分別為xxxx廠、xxx廠、xxx廠，其中xxx廠得到省扶貧資金獎(jiǎng)補(bǔ)支持。三家加工廠分別解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)35人、58人、20人。對農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和開辦加工廠，是該村脫貧一項(xiàng)具體措施。

通過對農(nóng)民技能培訓(xùn)，根據(jù)本村勞動(dòng)力豐富的現(xiàn)實(shí)，大力引導(dǎo)有能力的農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，緩解了本地扶貧脫貧工作的壓力。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，多措并舉。

1、了解情況，辦公狀況得以改善

村委會(huì)辦公樓添置新辦公用品，辦公桌xx張、辦公xx把、鐵皮檔案柜xx個(gè)，價(jià)值約xx元，新辦公用品的添置大大改善了村委會(huì)辦公條件。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善，提升群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量 xx村原有村組道路均為土路，陰雨天，道路泥濘，百姓出行十分困難。區(qū)xx局局長xxx與有關(guān)單位多方籌措資金近xx萬元，新建村組中心混凝土道路xxx公里，目前全程道路已經(jīng)投入使用。

與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同努力，爭取部分財(cái)政資金及部分自籌資金，對xxx橋梁重建，xxx橋梁改建，五組橋梁新建，投入資金約xx萬元，三座橋梁均已經(jīng)建成投入使用，方便過往村民和農(nóng)用車輛通行。新建防滲渠xxxx 萬元，橋涵xx個(gè)，約xx萬元。

3、完善為農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)，改善醫(yī)療條件

（1）xxxx年x月x日，區(qū)xx局xxx多方協(xié)調(diào)，親自帶隊(duì)，請市中醫(yī)院內(nèi)科、外科、婦科、眼科等專家到xx村為百姓義診xx多人次，做心電圖、彩超等相關(guān)檢查，并向當(dāng)?shù)乩习傩召?zèng)送價(jià)值xx萬元的常用藥品。

（2）為改善村醫(yī)療衛(wèi)生條件，與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極與xxx鎮(zhèn)聯(lián)系，該鎮(zhèn)出資約xxxx元對xx村衛(wèi)生室醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改善，添置部分新醫(yī)療器材，更加方便了xx百姓就診和健康咨詢。

4、小額貸款發(fā)放，農(nóng)民實(shí)惠多

村有能力、有條件的農(nóng)民家庭發(fā)展生產(chǎn)致富起到積極帶動(dòng)作用。

5、協(xié)調(diào)掛鉤企業(yè)，落實(shí)解決xx村的具體問題

積極與掛鉤企業(yè)xx公司聯(lián)系，xx村支兩委和公司老總多次座談研究，送高效良種小麥xxxx公斤，播種面積xx畝，在節(jié)日期間送食用油、面粉等慰問物品，價(jià)值xxx元。

xxxx年xx月xx日

2015年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省扶貧移民局的正確指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的支持下，我市以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為出發(fā)點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)省委和市委

關(guān)于

一、主要做法及成效

17號(hào))等文件。建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市級(jí)部門駐村工作制度，我市38名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、132個(gè)市級(jí)部門和區(qū)市縣572家單位結(jié)對幫扶820個(gè)貧困村，近10000名干部職工與建檔立卡貧困戶結(jié)親結(jié)對，全市每個(gè)貧困村實(shí)現(xiàn)1名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、1個(gè)駐村工作組、1-3個(gè)幫扶單位、1名“第一書記”，每個(gè)貧困戶都有1名幫扶責(zé)任人的“五個(gè)一”包村包戶全覆蓋。今年8月，各部門(單位)準(zhǔn)確把握省、市對干部駐村幫扶工作提出的新任務(wù)、新要求，把干部駐村幫扶工作作為我市落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和“三嚴(yán)三實(shí)”要求的重大實(shí)踐，全市所有駐村干部全部按要求脫產(chǎn)到崗履職，在全市形成領(lǐng)導(dǎo)力量統(tǒng)籌、部門力量整合、干部力量集中的扶貧攻堅(jiān)強(qiáng)大合力。

個(gè)、村級(jí)活動(dòng)場所27處，有力改善了貧困村等村基礎(chǔ)設(shè)施，改善了群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，為提高貧困群眾生產(chǎn)生活水平發(fā)揮了重要的作用，取得了明顯的社會(huì)效益。

脫貧打好基礎(chǔ)。四是在生產(chǎn)上幫扶。在貧困村建立“公司+合作社+農(nóng)戶”的幫扶模式，幫助貧困戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，更好地建立貧困戶長效脫貧機(jī)制，促進(jìn)貧困戶增收脫貧致富。五是在就業(yè)上幫扶。協(xié)助有就業(yè)意愿和有勞動(dòng)能力的貧困戶與用人單位、企業(yè)的溝通聯(lián)系，配合人社局為其提供勞務(wù)、就業(yè)信息，積極引導(dǎo)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加貧困戶的經(jīng)濟(jì)收入。

2.落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目精細(xì)規(guī)劃。在深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，第一書記帶領(lǐng)村級(jí)干部，按照先“差”后“好”、先難后易、先遠(yuǎn)后近的原則，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊(duì)、幫扶責(zé)任人、扶貧對象，根據(jù)貧困原因和幫扶需求逐村逐戶制定扶貧規(guī)劃和脫貧計(jì)劃，使建檔立卡工作與各項(xiàng)扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對應(yīng)，做到了村村有規(guī)劃、戶戶有計(jì)劃，并發(fā)展壯大村級(jí)產(chǎn)業(yè)，以期實(shí)現(xiàn)貧困村如期全部脫。

3.夯實(shí)基層組織建設(shè)。第一書記和駐村工作組按照建設(shè)“五個(gè)好”村黨組織要求，重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)了村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。各幫扶部門黨組織通過與村黨組織援建活動(dòng)陣地、共過組織生活、重溫入黨誓詞等活動(dòng)，引導(dǎo)村級(jí)黨組織和廣大農(nóng)村黨員干部積極開展

創(chuàng)先爭優(yōu)

4.密切干部群眾聯(lián)系。各聯(lián)系單位和駐村干部把“雙聯(lián)”和干部駐村幫扶工作作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的重要載體,把專題教育作為“雙聯(lián)”和干部駐村幫扶工作的有力保障,不斷強(qiáng)化群眾觀念,組織廣大聯(lián)村聯(lián)戶干部在深入基層、深入群眾中經(jīng)受鍛煉、增長才干,讓人民群眾在了解政策、提升技能中開闊眼界、脫貧致富,讓干部和群眾在結(jié)對幫扶、共促發(fā)展中密切關(guān)系、雙向受益。全市干部職工和第一書記們深入農(nóng)戶家中,奔赴田間地頭,感知百姓冷暖,共謀致富之策,收集村民反映民意11460條,化解矛盾糾紛9642起,幫辦各類實(shí)事28226件次,解決各類急難事1749件,開展義診15124人次,捐送棉衣、大米、面粉、食用油、書籍、化肥等折合資金2654.8萬元。各駐村干部在進(jìn)村入戶開展幫扶中,接地氣、受教育、煉意志、提本領(lǐng),真正使“雙聯(lián)”和干部駐村幫扶工作成為機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的形象提升工程、教育培養(yǎng)干部的能力鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。

村時(shí)間、幫扶要求”等方面提出了明確規(guī)定。目前，全市所有下派干部都能做到沉下身子與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，與群眾認(rèn)親戚、結(jié)對子，切實(shí)幫助貧困村理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃，宣傳惠農(nóng)政策，加強(qiáng)基層組織建設(shè)等，卓有成效地推動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶年均收入明顯提高。

二、存在的主要問題

2015年，我市駐村幫扶工作在全市單位(部門)和廣大干部群眾的共同努力下，做了大量工作，取得了明顯成效，贏得了廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。但與省上的要求和群眾的期盼相比，還存在差距和不足。一是工作進(jìn)展不夠平衡。個(gè)別單位和聯(lián)戶干部對干部駐村幫扶工作重視不夠，認(rèn)識(shí)還不到位，積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，工作推進(jìn)節(jié)奏慢，進(jìn)展不平衡，措施落實(shí)不到位，幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務(wù)不夠到位。個(gè)別單位和干部對村情戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規(guī)劃和方案針對性、實(shí)效性不強(qiáng)，發(fā)展定位還不夠準(zhǔn)確，在產(chǎn)業(yè)跟蹤服務(wù)上，缺乏長效性、連貫性、持續(xù)性。三是協(xié)調(diào)配合不夠緊密。個(gè)別牽頭單位作用發(fā)揮不明顯，溝通、協(xié)調(diào)等制度落實(shí)不夠有力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，溝通銜接不及時(shí)，配合落實(shí)還不到位，缺乏整體推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，聯(lián)村與聯(lián)戶不協(xié)調(diào)。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇八

自縣局分公司開展換位思考、扶貧幫困活動(dòng)以來，我對自己在思想、工作和生活等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入的分析和思考，深刻體會(huì)到開展換位思考、扶貧幫困活動(dòng)，不僅有利于提高個(gè)人素質(zhì)和為人處事的水平，而且有利于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、增進(jìn)員工感情、提高執(zhí)行力和工作效率。從長遠(yuǎn)來看，開展換位思考、扶貧幫困活動(dòng)，對我縣煙草保持長遠(yuǎn)健康發(fā)展的具有重要意義。

一、對開展換位思考、扶貧幫困活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

極換位，逐步提高思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)，從而形成良好生活和工作習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)卷煙上水平的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、對工作中換位思考、扶貧幫困活動(dòng)的思考。

一是站在全局高度換位思考。就是要有大局意識(shí)，各項(xiàng)工作的謀劃、布局、實(shí)施都要圍繞全局來開展，不能局限于部門利益，不能拘泥于崗位職責(zé)，不能以自我為中心，要始終堅(jiān)持集體利益高于個(gè)人利益，個(gè)人利益服從集體利益，每開展一項(xiàng)工作、每修改一篇公文、每寫一份匯報(bào)都要圍繞全局工作認(rèn)真對待，不能出現(xiàn)部門制定的意見與公司大政方針不符現(xiàn)象。

二是站在職工角度換位思考。作為中層干部門要深入群眾，虛心聽取同志的意見和建議，關(guān)心每位職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，要處處起到模范帶頭作用，在做好部門工作的同時(shí)，要把員工的培養(yǎng)放在首要位置來抓，積極幫帶同志工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，使員工盡早在工作中獨(dú)當(dāng)一面。

三是站在領(lǐng)導(dǎo)角度換位思考。

多年來，我在工作體會(huì)到，公司領(lǐng)導(dǎo)制定單位的戰(zhàn)略統(tǒng)籌規(guī)劃，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的組織落實(shí)，職工負(fù)責(zé)工作的具體實(shí)施?？偟膩碚f，領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮，處理著公司發(fā)展中大大小小的問題，各個(gè)部門的問題都聚集到領(lǐng)導(dǎo)那里，尤其是棘手問題、重題、難題都集中到領(lǐng)導(dǎo)面前，他們每一次思考、每一決定都關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)，他們身兼重任無處推脫。所以站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考就是要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)方針政策，多給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，力爭能解決的問題自己解決，不能解決的問題多想辦法、多提建議、多出思路，盡最大努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇九

__年以來，在縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市扶貧辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我縣把定點(diǎn)扶貧工作作為一項(xiàng)重要工作高度重視。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制，使11個(gè)省直幫扶單位、13個(gè)市幫扶單位，60個(gè)縣級(jí)單位全部實(shí)現(xiàn)對接，并第一時(shí)間深入到全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的88個(gè)貧困村開展駐村扶貧，發(fā)揮各自職能作用，真心為群眾辦實(shí)事、好事，取得階段性成果，現(xiàn)將幫扶工作總結(jié)如下：

今年以來，按照省、市、縣對定點(diǎn)幫扶安排部署意見，參與我縣定點(diǎn)幫扶的省、市、縣幫扶單位對幫扶工作高度重視，進(jìn)一步加大了幫扶工作力度，按照“強(qiáng)班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的主題要求，用真心，用真情，集中精力訪民情，問民意，訂規(guī)劃、增措施、幫民困，解民憂，根據(jù)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀，努力為貧困村解決實(shí)際問題，為貧困群眾做實(shí)事、好事。截至目前，到戶走訪、懇談1163人次;投入扶持資金及物資折合216.37萬元(其中：省級(jí)投入資金186.65萬元、市級(jí)投入資金14.724萬元、縣級(jí)投入資金15萬元)，為貧困村基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)施和產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展給予大力扶持。其中基礎(chǔ)設(shè)施投入195.37萬元，重點(diǎn)解決水電路、兩室等群眾急需解決的問題，并與基層建設(shè)年活動(dòng)緊密結(jié)合，在貧困村大力開展文化、體育、活動(dòng)廣場、危房改造、養(yǎng)老幸福園、公共設(shè)施、集貿(mào)市場、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，通過積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門為群眾辦實(shí)事、解決問題、聘請農(nóng)技師對大棚種植戶提供技術(shù)培訓(xùn)。特別是河北開灤集團(tuán)技術(shù)學(xué)校，省郵政公司等一方面做好分包村的建設(shè)工作還大力協(xié)調(diào)各省市縣幫扶部門，促進(jìn)他們上項(xiàng)目搞投入，大大促進(jìn)我縣扶貧工作順利開展，使貧困村群眾生產(chǎn)生活、公共服務(wù)水平發(fā)生了翻天覆地的變化，受到干部群眾歡迎和好評(píng)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，為工作開展提供了保障。

為確保定點(diǎn)扶貧工作順利開展，我縣主要領(lǐng)導(dǎo)對社會(huì)扶貧工作高度重視，多次深入幫扶村調(diào)研，并經(jīng)常與幫扶工作隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)研究扶貧工作新思路。縣扶貧辦制定了月匯報(bào)、季調(diào)度、半年小結(jié)、年終總結(jié)制度，包村制度，與省市縣定點(diǎn)幫扶單位定期交流制度，檢查督查制度，目標(biāo)考核等制度。

2、搞好服務(wù)，為工作開展創(chuàng)優(yōu)了環(huán)境。

按照上級(jí)安排，我縣為幫扶工作隊(duì)員從食、宿、工作上提供最好的條件，使幫扶隊(duì)員深受感動(dòng);在隊(duì)員到縣參加會(huì)議、匯報(bào)工作、跑辦項(xiàng)目時(shí)，扶貧辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在交通工具上全力保障;扶貧村項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難，縣協(xié)調(diào)各職能部門全力配合，給與支持，使隊(duì)員始終有一種到家的感覺。

3、加強(qiáng)溝通，為工作開展搭建了平臺(tái)。

為爭取幫扶部門更多的支持，一方面加強(qiáng)與隊(duì)員的交流，一方面加強(qiáng)了與幫扶部門單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流，主動(dòng)向他們匯報(bào)工作，反映情況，讓他們更多了解貧困村的現(xiàn)狀、困難、發(fā)展規(guī)劃等情況，并開展了“走親”活動(dòng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與貧困村一道到幫扶單位看望幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)，加深了感情，建立了關(guān)系，同時(shí)，邀請部門主要領(lǐng)導(dǎo)來村里做客，讓其了解具體情況，親身感受鄉(xiāng)土民情。通過活動(dòng)開展，爭得領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。

問題：仍有個(gè)別幫扶單位對幫扶工作認(rèn)識(shí)不夠，存在應(yīng)付思想。

建議：省市扶貧辦進(jìn)一步加大與幫扶部門協(xié)調(diào)力度和督促檢查力度。

總結(jié)今年駐我縣各幫扶單位的幫扶工作，各幫扶單位均盡職盡責(zé)，為幫扶村排憂解難，在__年工作中，我縣將為幫扶單位提供充分支持，全力搞好服務(wù)，營造寬松環(huán)境，并側(cè)重引導(dǎo)各幫扶部門支持貧困村發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，共同為幫扶村脫貧致富做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇十

省扶貧辦在xx舉辦了全省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目精細(xì)化管理暨扶貧宣傳調(diào)研培訓(xùn)班，各地市、州及重點(diǎn)縣扶貧辦分管副主任和業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。

一、培訓(xùn)情況及體會(huì)。

此次培訓(xùn)，省辦在課題設(shè)計(jì)上做了精心的準(zhǔn)備和安排，所請授課專家、學(xué)者及領(lǐng)導(dǎo)均是各自領(lǐng)域的權(quán)威人士。7個(gè)學(xué)習(xí)課題分別是：省辦副主任講的《學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要講話的幾點(diǎn)思考》，省辦處長講的《扎實(shí)做好整村推進(jìn)工作》，省辦處長講的《老區(qū)插花貧困地區(qū)項(xiàng)目管理》，省委辦公廳處長講的《如何做好當(dāng)前的信息工作》，經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者站站長講的《新聞策劃與宏觀決策》，省辦副主任講的《新階段扶貧開發(fā)的幾個(gè)重點(diǎn)問題》以及省外宣辦王中橋主任講的《新型媒體發(fā)展的動(dòng)態(tài)與管理》。

通過此次學(xué)習(xí)，我個(gè)人覺得受益匪淺，感受頗深，主要體會(huì)有以下五點(diǎn)：

一是提高了認(rèn)識(shí)。

二是受到了啟發(fā)。

三是增強(qiáng)了信心。

四是明晰了思路。

五是學(xué)習(xí)了實(shí)際工作要領(lǐng)。

特別是在聽了省辦、兩位主任的講課后，進(jìn)一步了解了當(dāng)前新形勢下扶貧開發(fā)工作所面臨的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)；明確了新時(shí)期扶貧開發(fā)工作的目標(biāo)任務(wù)和總體要求；找到了做好新時(shí)期扶貧開發(fā)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)；掌握了做好新時(shí)期扶貧開發(fā)工作的相關(guān)實(shí)用技巧與方法。

二、關(guān)于我市扶貧開發(fā)工作的思考。

結(jié)合我市扶貧開發(fā)工作存在的“兩少一多”（扶貧資金少、工作人員少、工作任務(wù)多）這一客觀工作實(shí)際，我就如何做好插花貧困地區(qū)的扶貧開發(fā)工作進(jìn)行了淺薄的思考。

1、在爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和提高基層干部群眾認(rèn)識(shí)上下功夫，努力消除對扶貧開發(fā)工作的“五論”認(rèn)識(shí)誤區(qū)。目前，針對扶貧開發(fā)工作存在著“五論”認(rèn)識(shí)誤區(qū)，即：次中心論、無礙大局論、彈性任務(wù)論、施舍即可論、低保養(yǎng)活論，而這五種認(rèn)識(shí)誤區(qū)在我們插花貧困地區(qū)顯得尤為明顯。如何消除這些認(rèn)識(shí)誤區(qū)，我認(rèn)為要從兩個(gè)層面下功夫：

一是對上要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)扶貧開發(fā)工作重要性、目標(biāo)任務(wù)及當(dāng)前形勢，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，消除領(lǐng)導(dǎo)心中扶貧開發(fā)工作是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的次中心論和無礙大局論的思想觀念。

二是對下要多向基層干部群眾宣傳扶貧開發(fā)的政策、目的、要求及措施，讓他們消除彈性任務(wù)、施舍即可論和低保養(yǎng)論這些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。要通過對上、對下兩個(gè)層次，匯報(bào)和宣傳兩種形式，讓全社會(huì)認(rèn)識(shí)到扶貧開發(fā)、消除貧困，實(shí)現(xiàn)共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是共產(chǎn)黨人為之奮斗的夢想，是鞏固執(zhí)政黨地位，維護(hù)國家長治久安的政治要求，是一面旗幟、一項(xiàng)事業(yè)、一種責(zé)任、一個(gè)挑戰(zhàn)、一種榮耀。

2、在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上花氣力，增強(qiáng)扶貧開發(fā)的靶向性和目的性。當(dāng)前，扶貧開發(fā)工作的難點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下“五難”，即：對象識(shí)別難、縮小差距難、規(guī)劃落實(shí)難、產(chǎn)業(yè)培育難、資源整合難。如何解決扶貧開發(fā)工作中的五難問題，就需要我們找準(zhǔn)扶貧開發(fā)工作的靶向性、目的性以及對象瞄準(zhǔn)的精準(zhǔn)性。我認(rèn)為可以從以下途徑加以探索：

一是找準(zhǔn)扶貧對象，明確扶貧靶向，做到有的放矢。針對插花貧困地區(qū)扶貧工作力量薄弱造成對象難以找準(zhǔn)的問題，可以與民政部門的低保年度核查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，利用民政部門基層工作人員和力量，在進(jìn)行年度核查時(shí)來解決扶貧對象找不準(zhǔn)、靶向不明的問題。同時(shí)將扶貧信息系統(tǒng)進(jìn)一步做實(shí)、做強(qiáng)。

二是通過改“大水漫灌”的方式為“精確滴灌”的方式，抓好開發(fā)到村、扶貧到戶工作，將有限的扶貧資金用到刀刃上、針尖上，切實(shí)起到引導(dǎo)和示范帶頭作用。

三是針對扶貧開發(fā)過程中項(xiàng)目分開、資金分割、部門分權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)分心的工作現(xiàn)狀，要充分利用市扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，最大限度地整合各部門、各行業(yè)的扶貧幫困資金、資源，重點(diǎn)投入到老區(qū)和貧困的鎮(zhèn)、村，消除扶貧開發(fā)工作中“扶強(qiáng)不扶弱”的現(xiàn)象，減少貧困人口“被富?！钡那闆r。

3、在產(chǎn)業(yè)扶貧上做文章，提升能力的同時(shí)增強(qiáng)貧困人口的“造血”功能。產(chǎn)業(yè)扶貧是扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧時(shí)要遵循規(guī)?；?、工業(yè)化、市場化、特色化的特性，同時(shí)結(jié)合我市特色支柱產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧的著力點(diǎn)和項(xiàng)目支撐點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。就我市而言，建議從以下特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶貧開發(fā)：

一是發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。目前，我們的鄰居潛江已經(jīng)發(fā)展出小龍蝦的完整產(chǎn)業(yè)鏈，對此，我們可以在鄭場、毛咀、剅河等鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖，通過“借船出?！钡姆绞剑龀鲎约旱奶厣?。

二是發(fā)展藕帶種植業(yè)。利用我市彭場、沙湖、楊林尾等鎮(zhèn)藕帶深加工這一本土特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展藕帶種植，進(jìn)一步拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，為貧困農(nóng)民帶來直觀的經(jīng)濟(jì)效益。

三是發(fā)展大棚蔬菜種植。以長埫口、胡場、三伏潭現(xiàn)有種植基地為龍頭，引導(dǎo)和扶持有意向和能力的貧困戶開展大棚蔬菜種植，并對他們進(jìn)行定點(diǎn)幫扶。

四是發(fā)展生態(tài)畜禽養(yǎng)殖。利用鄭場、毛咀、郭河三地已經(jīng)形成的生態(tài)畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，采取養(yǎng)殖大戶帶貧困戶的方式，引導(dǎo)和帶動(dòng)貧困戶進(jìn)行生豬、蛋雞和蛋鴨養(yǎng)殖，為貧困戶打開脫貧致富之門。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇十一

20xx年x月，作為一名位于xx山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)人，我有幸參加了國務(wù)院組織為期x天的扶貧干部xx培訓(xùn)班，親耳聆聽了全國知名專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)的授課。幾天來，我沉浸在老師們精彩的講解中，思想上受到了強(qiáng)烈振憾，理念上有了全面的更新，知識(shí)又得到了充實(shí)提高，培訓(xùn)班的課程學(xué)習(xí)讓我感觸良多。

一、幾點(diǎn)啟示。

這次培訓(xùn)班舉辦得非常及時(shí)，很有必要。培訓(xùn)班上安排的各位專家學(xué)者的講座講解，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，立意深遠(yuǎn)，針對性強(qiáng)，對我們深刻領(lǐng)會(huì)黨中央、國務(wù)院對新階段扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略部署，打好扶貧連片開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)具有重要的指導(dǎo)意義。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深有感觸，深受啟發(fā)。

一是必須認(rèn)識(shí)到扶貧工作的長期性。當(dāng)前，我國扶貧開發(fā)形勢發(fā)生深刻變化，扶貧開發(fā)已經(jīng)從以解決溫飽為主要任務(wù)的階段轉(zhuǎn)入鞏固溫飽成果，加快脫貧致富，改善生態(tài)環(huán)境，提高發(fā)展能力，縮小發(fā)展差距的新階段。要適應(yīng)新階段扶貧開發(fā)形勢和任務(wù)的新變化和新特點(diǎn)，堅(jiān)持和完善開發(fā)式扶貧的主要做法，把集中連片特殊困難地區(qū)作為主戰(zhàn)場，把穩(wěn)定解決扶貧對象溫飽，盡快實(shí)現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，更加注重增強(qiáng)扶貧對象自我發(fā)展能力，更加注重基本公共服務(wù)均等化，更加注重解決制約發(fā)展的突出問題，努力推動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二是必須完善扶貧工作的新體系。在長期實(shí)踐中，特別是近年來，我國不斷推進(jìn)扶貧開發(fā)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和政策創(chuàng)新，成功走出了一條以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為帶動(dòng)力量、以增強(qiáng)扶貧對象自我表現(xiàn)發(fā)展能力為根本途徑，政府主導(dǎo)、社會(huì)幫扶與農(nóng)民主體作用相結(jié)合，普惠性政策和特惠性政策相配套，扶貧開發(fā)與社會(huì)保障相銜接的扶貧開發(fā)工作體系。在工作實(shí)踐中，我們一定要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行扶貧開發(fā)與社會(huì)保障制度相結(jié)合，做好本地區(qū)本單位的扶貧開發(fā)工作。

三是必須構(gòu)建扶貧工作的新格局。中央確定了專項(xiàng)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧等多方面力量、多種舉措有機(jī)結(jié)合和互為支撐的大扶貧工作格局。這為新階段整合資源、形成合力，搭建了平臺(tái)，創(chuàng)造了條件。作方地方政府，我們一定要適應(yīng)新形勢，對接新政策，立足國家大扶貧格局，加大項(xiàng)目爭取力度，堅(jiān)持做到專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧統(tǒng)籌兼顧，合力并舉、全面開創(chuàng)扶貧開發(fā)工作新格局。

四是必須建立扶貧開發(fā)的新機(jī)制。各級(jí)黨委、政府必須強(qiáng)化扶貧開發(fā)工作責(zé)任，建立片為重點(diǎn)、工作到村、扶貧到戶的工作機(jī)制，重點(diǎn)扶貧地區(qū)的黨委主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。要改革完善扶貧開發(fā)工作責(zé)任考核辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)部門推動(dòng)扶貧開發(fā)的積極性。加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，積極推動(dòng)構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”的扶貧工作新格局，特別要注重搭建運(yùn)行規(guī)范的平臺(tái)，動(dòng)員和組織社會(huì)力量積極參與扶貧開發(fā)。建立完善貧困地區(qū)涉農(nóng)資金整合機(jī)制，加強(qiáng)扶貧資金管理監(jiān)督。加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的宣傳，營造扶貧開發(fā)工作的良好社會(huì)氛圍。

二、今后工作思路。

xx鎮(zhèn)是典型的山區(qū)大鎮(zhèn)、貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄國土面積x平方公里，x個(gè)行政村、x個(gè)村民組，x萬人，其中特困人口達(dá)x人，占人口總數(shù)的x%；貧困人口達(dá)x人，占人口總數(shù)的x%；并村前貧困村達(dá)x個(gè)，占總數(shù)的x%以上，貧困人口主要分布在邊遠(yuǎn)的貧困山區(qū)。近年來，各級(jí)各單位的大力支持下，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”目標(biāo)，把突顯區(qū)域特色、做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，保持優(yōu)良生態(tài)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化作為發(fā)展的定位，堅(jiān)持以旅為基，突出轉(zhuǎn)型跨越，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢；近年來，我鎮(zhèn)以整村推進(jìn)為載體、以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點(diǎn)、以易地扶貧為補(bǔ)充，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以改善貧困村的生產(chǎn)生活條件和新農(nóng)村建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷增加扶貧開發(fā)工作力度，使全鎮(zhèn)貧困地區(qū)的生產(chǎn)、生活條件得到明顯改善。

成績只能過去，扶貧工作依舊任重而道遠(yuǎn)。今后，xx鎮(zhèn)將緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)扶貧工作中心，重點(diǎn)抓好整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧和貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等重點(diǎn)工作，圍繞我鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，繼續(xù)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)，盡快推動(dòng)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成，帶動(dòng)貧困人口穩(wěn)定脫貧，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一是進(jìn)一步理清扶貧開發(fā)工作思路。xx鎮(zhèn)“七山二水一分田”的地形結(jié)構(gòu)，擁有臨近天柱山的區(qū)位優(yōu)勢、山靈水秀的生態(tài)優(yōu)勢、特色基礎(chǔ)牢固的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。按照潛山縣發(fā)展規(guī)劃建設(shè)西部生態(tài)旅游區(qū)的要求，只能走生態(tài)發(fā)展之路，旅游業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、資源環(huán)保型加工業(yè)是xx發(fā)展的必然選擇。要做好xx鎮(zhèn)自身的扶貧開發(fā)，我們必須始終堅(jiān)定“新興產(chǎn)業(yè)抓培育、特色產(chǎn)業(yè)抓優(yōu)勢、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓提升、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓招商”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型思路，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為突破口，加快興旅、特農(nóng)進(jìn)程，加大農(nóng)村農(nóng)民脫貧致富的進(jìn)程。

二是繼續(xù)組織實(shí)施“整村推進(jìn)工程”。xx鎮(zhèn)將對未脫貧的重點(diǎn)貧困村實(shí)行分批安排，在工作中誰地積極性高，就支持誰。激發(fā)重點(diǎn)貧困村的干群要求支持的積極性。在整村推進(jìn)項(xiàng)目開展以來，我鎮(zhèn)先后有七個(gè)村實(shí)施了整村推進(jìn)項(xiàng)目，解決了水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，平均每村投入30—40萬元，其中扶貧資金或以工代賑資金達(dá)80%。并適時(shí)把整村推進(jìn)工作與新農(nóng)村試點(diǎn)、選派干部等有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃，因地制宜、因村制宜，提高整村推進(jìn)扶貧開發(fā)成效。

三是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程。要大力扶持發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)業(yè)，努力增加貧困農(nóng)民收入。一是加快產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目建設(shè)。培育和壯大具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的茶葉、瓜蔞、蠶桑、食用菌、旅游等產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)施好“一村一品”工程。二是積極申報(bào)國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取政策性資支持。三是加快產(chǎn)業(yè)化扶貧基地是建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金爭取力度，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是做大做強(qiáng)旅游業(yè)，整合旅游資源，加大景區(qū)創(chuàng)建力度，做好品牌營銷，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

四是加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度。提高貧困農(nóng)民綜合素質(zhì)和就業(yè)能力，為農(nóng)民外出打工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、因人而宜、分類培訓(xùn)、多渠道就業(yè)的原則，實(shí)現(xiàn)外出務(wù)工人員就業(yè)意向與市場需求的有效對接，采取訂單、定點(diǎn)、定向培訓(xùn)等多種方式，抓好剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，為貧困人口拓寬致富渠道提供保障。著力實(shí)施好“陽光培訓(xùn)”、“雨露工程”等民生工程，積極組織農(nóng)民參加各類培訓(xùn)班，助推農(nóng)民思想意識(shí)的改變，著力提升農(nóng)村勞動(dòng)力的生產(chǎn)技能，加強(qiáng)農(nóng)村建設(shè)主體的素質(zhì)。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇十二

本學(xué)年，每個(gè)教師都在忙碌中度過的。我擔(dān)任小學(xué)四五年級(jí)的英語課教學(xué)，工作任務(wù)比較重。我力求在平時(shí)教學(xué)中做到扎實(shí)，有效，讓每個(gè)學(xué)生都有所收益，上好每一節(jié)課，帶好每一個(gè)學(xué)生。在教研員，校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，不斷取得進(jìn)步。現(xiàn)將本學(xué)年的學(xué)科教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、開闊視野，自我充實(shí)。

小學(xué)英語教學(xué)這種新課型在我看來是很有生命力的，它活化了教材，發(fā)展了教材，激活了師生的創(chuàng)新細(xì)胞，是值得嘗試的。我們從以人為本的角度，看我們的英語教學(xué)應(yīng)該說是非常成功的，因此我在自己不斷努力的基礎(chǔ)，從不忘記開闊自己的視野不斷充實(shí)自己各方面的知識(shí)，從學(xué)生的心理需要興趣個(gè)性特征到教材的分析研究都是精心雕琢。由于自己的經(jīng)驗(yàn)欠缺自己又向巴克上好，所以我從不放氣象別人學(xué)習(xí)的任何機(jī)會(huì)，經(jīng)常也和其他學(xué)校的老師聯(lián)系交流某一課題的教法，虛心想別人請教和學(xué)習(xí)。也經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源來觀看所需要的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些新東西，不斷的創(chuàng)新，不斷的充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，從而是一切教學(xué)能夠得心應(yīng)手。

二、在實(shí)踐中得到鍛煉。

本學(xué)期在教師的賽教活動(dòng)中我自己表現(xiàn)的比較積極，精心設(shè)計(jì)了一節(jié)“whatdoyouneed?”aboutthislesson?一課，我利用chant，歌唱，食物，造句，分組對話等形式進(jìn)行了學(xué)生語言能力的訓(xùn)練，收到了比較好的課堂效果。此外，在平時(shí)教學(xué)中，我也注意了科學(xué)方法的應(yīng)用。比如，在講ilikespring一課時(shí)，我發(fā)現(xiàn)一節(jié)課的容量是相當(dāng)大的。在這節(jié)課里不僅要講四個(gè)季節(jié)spring，summer，fall，winter，而且還要講四個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)warm，hot，cool，cold。

三、講求方法，豐富課堂。

在教學(xué)過程中老師是教學(xué)的和參與者。講求方法，豐富課堂是教師在整個(gè)教學(xué)過程中首要的任務(wù)。英語作為一門外語言，需要多應(yīng)運(yùn)。困此，除了課堂效果之外，還需要讓學(xué)生多讀，多講，多練。為此，在早讀時(shí)，我堅(jiān)持到班跟早讀，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問題也及時(shí)解決，及時(shí)講清楚，讓學(xué)生及時(shí)消化。上課內(nèi)容豐富，現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然，講課生動(dòng)，難易適中照顧全部，就自然能夠吸引住學(xué)生。所以，老師每天都要有充足的精神，讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍?；乜醋约旱氖谡n，我感到有點(diǎn)欣慰，因?yàn)槲易寣W(xué)生有一個(gè)輕松自由的英語環(huán)境，讓這些快樂地小天使們盡量展現(xiàn)自己最棒的一面。可是有時(shí)當(dāng)學(xué)生在課堂上無心向?qū)W，違反紀(jì)律時(shí)，我的情緒就受到影響，并且把這帶到教學(xué)中，讓原本正常的講課受到?jīng)_擊，發(fā)揮不到應(yīng)有的水平，以致影響教學(xué)效果。我以后必須努力克服，研究方法，采取有利方法解決課堂中的問題。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇十三

我的幫扶對象是一名精神病患者，中年婦女，微胖，目光呆滯，和她完全無法進(jìn)行語言交流。村主任老黃介紹，她丈夫在外打工境況很差，多年無音訊，無兒無女，只有輪流住在姊妹家。其姊妹家也相距甚遠(yuǎn)。第一次我隨“大部隊(duì)”去看她，是該村的黃主任親自騎摩托把她從衡陽那邊接過來，黃主任代替她接受了我的紅包，再又是黃主任用摩托車把她載回去。黃主任單瘦的身子，也將近六十歲了吧。看著他們的背影，有點(diǎn)感動(dòng)。心想，我這卑微的幫扶反而給他們帶來了麻煩。無奈我也是小女子一個(gè)小兵一個(gè)，沒有居高位，沒有很多錢，也不會(huì)駕車。

第二次再隨“小部隊(duì)”去看她，我不敢麻煩黃主任再把她載來載去，那樣實(shí)在辛苦又實(shí)在危險(xiǎn)。我大膽地信任黃主任，把我的小小心意放在黃主任手里，請他轉(zhuǎn)交。盡管同行的領(lǐng)導(dǎo)有質(zhì)疑，但是我說，我完全有理由相信，樸實(shí)勤勞的黃主任會(huì)幫我完成心愿轉(zhuǎn)達(dá)心意。即使沒有，就當(dāng)是感謝老黃吧，也是應(yīng)該的。心想，下次，一定要好好地感謝老黃。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇十四

對于我20--年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和充滿展示自我的一年，中間有著許許多多的曲折和坎坷，但是在與各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事們的配合下，最終見到的還是風(fēng)雨后的彩虹。下面是我對于20--年的工作總結(jié)。

一、熟悉整個(gè)項(xiàng)目、熱愛項(xiàng)目管理。

這是一個(gè)自我學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我學(xué)習(xí)，我們才有對項(xiàng)目的感性認(rèn)識(shí)，才有心得和體會(huì)，才有與項(xiàng)目上的各方進(jìn)行溝通的墨水。同時(shí)，我們還需通過對項(xiàng)目管理的感受，了解管理的功效、作用和價(jià)值。有效的管理可以使項(xiàng)目按照原制定的合理計(jì)劃順利運(yùn)行，降低成本提高績效。這些理性的認(rèn)識(shí)，是我們現(xiàn)場管理人員的專業(yè)要素。只有感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)結(jié)合統(tǒng)一的時(shí)候，我們才能更好地?zé)釔酃芾?，才能進(jìn)行有效的溝通。

二、善用工具，熟練展示。

在管理過程中，有很多能夠幫助成功管理的工具。諸如，現(xiàn)場實(shí)況資料、管理手冊、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。這些都稱之為我們的工具，如何活用這些工具，關(guān)系到管理的成功與否。成功的管理能讓我們直觀了解項(xiàng)目的有效運(yùn)行性。

三、耐心聆聽，找準(zhǔn)措施。

初入項(xiàng)目現(xiàn)場的管理者一般都生硬地按課施管，以命令式口吻教說班組，這樣收到的效果就不理想。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題要班組配合解決的時(shí)候，當(dāng)班組明確我們溝通目的后，我們要認(rèn)真地、耐心地聆聽班組的見解、引導(dǎo)他們陳述對問題的看法和觀點(diǎn)，從而找準(zhǔn)解決問題核心的方法。這個(gè)環(huán)節(jié)十分重要，既是尊重班組，又是把準(zhǔn)措施進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。

四、提前計(jì)劃，把握互動(dòng)。

做任何事情都要計(jì)劃有準(zhǔn)備，不然以后為彌補(bǔ)不足所花的代價(jià)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過做計(jì)劃做準(zhǔn)備所花的成本和精力。有了計(jì)劃和準(zhǔn)備，做事情將會(huì)順利的多。當(dāng)然，所謂的計(jì)劃和準(zhǔn)備是要用心去構(gòu)思的，也需要經(jīng)驗(yàn)的支持，這樣，計(jì)劃和準(zhǔn)備才會(huì)更貼近實(shí)際可能會(huì)出現(xiàn)的情況，我們才能在理想時(shí)間采取有效的措施來應(yīng)對實(shí)際出現(xiàn)的狀況，解決實(shí)際出現(xiàn)的問題。溝通的重要性在項(xiàng)目的運(yùn)行中也扮演者舉足輕重的角色。工作中有了溝通和交流，那么辦事的效率就會(huì)有大幅度的提升，并且還能在很大程度上節(jié)約成本，這對一個(gè)工程來說非常的重要。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇十五

第一段：引言（200字）。

基層扶貧干部是黨和國家?guī)椭毨У貐^(qū)脫貧致富的中堅(jiān)力量。長期以來，他們在艱苦的環(huán)境下默默耕耘，付出了巨大的努力和犧牲。作為一名基層扶貧干部，我也深感責(zé)任重大、使命光榮。在過去的工作和生活中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對我來說既是寶貴的財(cái)富，也是我今后工作的指導(dǎo)原則。

第二段：了解貧困地區(qū)（300字）。

要想真正幫助貧困地區(qū)脫貧致富，首先必須深入了解這些地區(qū)的實(shí)際情況。我先是通過調(diào)研和實(shí)地考察，深入了解了貧困地區(qū)的自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口構(gòu)成等基本情況。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)一步了解了貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、資源稟賦以及貧困戶的實(shí)際需求，并積極探索適合當(dāng)?shù)氐拿撠氈赂荒Ｊ?。通過深入了解貧困地區(qū)的實(shí)際情況，我才能制定出更加切實(shí)可行的扶貧計(jì)劃，為貧困戶提供更有針對性的幫助。

第三段：團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)亓α浚?00字）。

在貧困地區(qū)扶貧工作中，團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)亓α渴侵陵P(guān)重要的。作為基層扶貧干部，我不僅要與當(dāng)?shù)卣?、社?huì)組織、企事業(yè)單位建立良好的溝通合作關(guān)系，還要走進(jìn)群眾，與貧困戶建立起深厚的感情。通過與各方溝通交流，我能夠傾聽群眾的心聲，了解他們的需求，更好地幫助他們擺脫貧困。同時(shí)，我也積極推動(dòng)當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)和培訓(xùn)一批懂技術(shù)、有創(chuàng)業(yè)能力的人才，引導(dǎo)他們參與到扶貧工作中來。通過團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)亓α?，我們能夠組成一個(gè)強(qiáng)大的工作合力，共同推動(dòng)貧困地區(qū)的脫貧發(fā)展。

第四段：持之以恒，扎根基層（200字）。

扶貧工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要我們持之以恒、扎根基層。在我工作的過程中，我克服了一個(gè)又一個(gè)困難和艱險(xiǎn)，忍受了一個(gè)又一個(gè)的挫折和困苦。我在貧困地區(qū)扶貧的道路上深深感受到，只有堅(jiān)定不移地扎根在基層，與貧困戶共同生活、共同奮斗，我們才能真正了解他們的狀況和需求，找到更好的解決辦法，幫助他們擺脫貧困。只有持之以恒，扎根基層，我們才能更好地將黨和政府的政策付諸實(shí)踐，為貧困地區(qū)提供真正的幫助。

第五段：總結(jié)（200字）。

作為一名基層扶貧干部，我深刻體會(huì)到了扶貧工作的艱辛和意義。通過深入了解貧困地區(qū)、團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)亓α?、持之以恒、扎根基層，我更加?jiān)信，只要我們堅(jiān)持不懈、團(tuán)結(jié)奮斗，貧困地區(qū)的脫貧致富目標(biāo)終將實(shí)現(xiàn)，全國各族人民過上美好幸福的生活。我將始終抱定初心，矢志不渝地為脫貧事業(yè)奮斗，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)自己的力量。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇十六

時(shí)光一晃而過，彈指間，20--年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場部開展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識(shí)到了市場部在工作中的一些不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、市場工作回顧及分析。

(一)工作回顧。

1、地推工作;今年市場部的地推宣傳，

2、廣告宣傳;本年度主要在報(bào)媒、信息等等做階段性宣傳。透過以信息息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。)。

3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，透過免費(fèi)向商家?guī)Ыo我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放到達(dá)新的宣傳陣勢。

4、網(wǎng)站資料的更新和推廣;。

(1)網(wǎng)站資料不斷更新(確定每周進(jìn)行網(wǎng)站資料的更新，并透過瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來豐富我們的網(wǎng)站)。

(2)透過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭取達(dá)成低投入，高反饋的效果。(透過百度推廣開始實(shí)施市場推廣工作，并透過其他網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣)。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作;在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對新的宣傳單頁進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對市場銷售及印刷廠的練習(xí)簿狀況進(jìn)行摸底調(diào)查。

7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成ppt對校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)工作分析：

1、20--年度工作分析：市場部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

2、20--年度工作不足點(diǎn)：市場部的主體工作基本分四部分：市場調(diào)研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。20--年度的工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng)，由于學(xué)校各部門成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。如不及時(shí)的做市場調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。

加強(qiáng)其他部門個(gè)性是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動(dòng)更有的放矢，更能幫忙增長業(yè)績，也是我們市場部需要改善的方面。

懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作，這也是我們20--年度就應(yīng)跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。

二、費(fèi)用投入的回顧和分析：

(一)費(fèi)用回顧：1、市場部主體費(fèi)用主要是以下四方面：一、印刷品制作費(fèi)。20--年度的主體費(fèi)用分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、信息三方面。

(二)費(fèi)用分析：

1、正面因素：整個(gè)學(xué)校市場費(fèi)用呈下降趨勢，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭取到昆明行情最低價(jià)格。(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))。

2、負(fù)面因素：市場是銷售的前戰(zhàn)，如果把整個(gè)銷售工作比作一場戰(zhàn)爭的話，那么市場就像空軍和炮兵，用飛機(jī)炸藥對目標(biāo)進(jìn)行轟炸，再派攻堅(jiān)部隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)攻，這也就是咨詢簽訂客戶的過程。如果沒有很好的前期宣傳、活動(dòng)策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人潛力，業(yè)績很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢、團(tuán)隊(duì)合作密切、市場營銷對路。

三、市場團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析：

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績回顧：1、整個(gè)市場部門共兩人，一是市場主管，一是市場人員，未能滿足工作需要。2、雖然部門工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不可或缺的。3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)，雖然市場人員有更換狀況，但由于選人和日常管理過程中把控嚴(yán)格，所以每個(gè)市場人員工作的銜接十分順暢。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：

1、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場營銷宣傳活動(dòng)的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作。人員少易協(xié)調(diào)，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作日報(bào)管理形式，必須程度上能夠了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到學(xué)校、部門管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會(huì)提問題、解決問題，從而讓市場人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時(shí)樹立了他的職責(zé)心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

2、負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過多束縛其個(gè)性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問題后及時(shí)調(diào)整思路。

四、綜述存在的主要問題：

(一)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。市場部專兼職人員存在對業(yè)務(wù)只是不熟悉，造成外出宣傳無法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失，在20--年度我市場將用心組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

(二)市場費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。市場的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確，卻沒有對各類費(fèi)用進(jìn)行部門內(nèi)的匯總，在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改善，匯同財(cái)務(wù)部一齊，制作出市場費(fèi)用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場花費(fèi)與效果!

(三)匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng)。由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤，在20--年市場部必須會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。

五、對學(xué)校發(fā)展推薦。

(一)加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn)。

中層是一個(gè)學(xué)校的基石，目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建有效的溝通平臺(tái)，從而得到整體提升和磨合。

(二)加強(qiáng)各部門人員職責(zé)細(xì)化。

雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)光不長，我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成必須漏洞，推薦制定出各部門各崗位人員職責(zé)。

(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

由于學(xué)校正一步步走向正規(guī)，人員越來越多，推薦在不影響正常工作的狀況下，結(jié)合部門、員工狀況組織適當(dāng)活動(dòng)，利于加強(qiáng)各部門間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力!

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

由于市場部與咨詢部主要是以收集數(shù)據(jù)、洽談等兩大方面進(jìn)行工作，這就需要我們不斷充實(shí)自我，時(shí)時(shí)了解市場最新動(dòng)態(tài)，與客戶進(jìn)行有效溝通，因此我推薦將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化。

六、20--年工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)開展地推工作。

2、全力開展異業(yè)合作。

3、多方位進(jìn)行市場宣傳。

4、負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

以上是我們市場部20--年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一齊共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇十七

本公司務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的感召力，吸引了眾多光學(xué)、熱學(xué)、電磁學(xué)專家的加盟，組建了實(shí)力雄厚的科研隊(duì)伍，不繼對民用、商用耗能產(chǎn)品進(jìn)行節(jié)能技術(shù)攻堅(jiān)，并取得了非常矚目的成就。

在短短的三年時(shí)間里，本公司研發(fā)、制造了一系列酒店節(jié)能廚具，如全自動(dòng)節(jié)能燃?xì)庹粝?蒸汽發(fā)生器)、全自動(dòng)大功率節(jié)能燃?xì)夥兴畽C(jī)、全自動(dòng)節(jié)能點(diǎn)心蒸具(士典爐)、節(jié)能湯(粥)桶、節(jié)能灼、蒸兩用爐、蒸煮消毒兩用柜、節(jié)能爐頭，節(jié)能煲仔爐、蓮花式猛火爐等，適用于大小酒店、企事業(yè)單位飯?zhí)谩⒋笈艡n;本公司還研制出系列民用、商用供暖(熱)汽(水)節(jié)能設(shè)備，特別推出的大功率燃?xì)鉄峤粨Q器(供熱水機(jī)組)，是為中小型賓館及北方家庭設(shè)計(jì)的投資小、節(jié)能效果好的新型取暖、供熱水設(shè)備。

本公司銷售的不僅僅是節(jié)能產(chǎn)品，更是推廣節(jié)能技術(shù)、節(jié)能方案、提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，宣傳節(jié)能環(huán)保概念。

本公司代理銷售的產(chǎn)品有清華陽光熱水器、同益空氣能熱水器。承接大型廚房工程、食品加工生產(chǎn)線、熱(暖)水工程，承接節(jié)能改造工程。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，節(jié)能產(chǎn)品的節(jié)能效果，除了和產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)有關(guān)，還與產(chǎn)品的安裝、設(shè)計(jì)方案密不可分。憑此，我們利用所掌握的熱利用技術(shù)，經(jīng)過精心設(shè)計(jì)實(shí)施方案，使客戶為節(jié)能而增加的投資在本公司不斷的投入人力、物力，研制新的、更節(jié)能的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低故障率，提高售后服務(wù)水平。

我們針對行業(yè)的特性，對各地代理商進(jìn)行技術(shù)支持，包括提供節(jié)能設(shè)計(jì)方案及產(chǎn)品維修技術(shù)保障，使每個(gè)客戶都能享受到本公司的技術(shù)服務(wù)。

在公司實(shí)習(xí)期間，我也學(xué)會(huì)了很多的東西。了解了許多我在學(xué)校的書本上沒辦法學(xué)的東西，下面就我對于實(shí)習(xí)的一些感觸：

首先，要遵守時(shí)間。時(shí)間就是生命，以前的我沒有感覺到時(shí)間的珍貴，現(xiàn)在的我如同新生的力量，渾身充滿了力量和激情。在剛剛進(jìn)入實(shí)習(xí)單位的第一天，我就遲到了，非常令我尷尬。由于以前我對于一般的國企的印象就是懶散，松懈，天天無所事事。雖然公司的老總沒說我什么，但是我可以感覺到老總對我的不滿，從那以后我再也沒有在遲到過。遲到可以使你降低你在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象，會(huì)失去對你的信任，你的未來可能會(huì)在一瞬間失去。管理大師阿拉克說過：人是時(shí)間的消費(fèi)者，又是時(shí)間的浪費(fèi)者?？梢妼r(shí)間管理就是要避免時(shí)間的浪費(fèi)，我們都要像珍惜自己的生命一樣珍惜自己的時(shí)間。無端的浪費(fèi)時(shí)間無異于慢性自殺。這是我的感觸。

其次，要善于學(xué)習(xí)。剛進(jìn)去公司的時(shí)候，我什么也不會(huì)，就相當(dāng)于一個(gè)文盲在一群知識(shí)分子中。此時(shí)學(xué)習(xí)能力就會(huì)很重要。我自我感覺我的適應(yīng)能力還行，在工作后不久我就可以勝任很多工作。在現(xiàn)實(shí)的生活中，學(xué)習(xí)能力很大情況下決定你的未來。在管理學(xué)中，一個(gè)合理的管理者最基本的事情就是要善于學(xué)習(xí)，可以和員工們打成一片。學(xué)習(xí)可以修養(yǎng)身心，可以適應(yīng)各種各樣的環(huán)境，可以使自己在不同的環(huán)境中很好的發(fā)揮自己的特長。

在次，就是要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，各師其職。在一個(gè)公司中，就是一個(gè)很大的整體，相當(dāng)以管理學(xué)中的一個(gè)組織，服從組織的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)員工最基本的要求。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不希望自己的手下有越級(jí)的行為。在自己的工作上尚做好自己的事情，并且可以是多做一些力所能及的事情，尤其剛進(jìn)入公司的新手，這些都有可能會(huì)提高你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位，從而有機(jī)會(huì)提高并且進(jìn)一步發(fā)揮自己的實(shí)力。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)的社會(huì)不會(huì)因?yàn)槟愕膶?shí)力就會(huì)讓你又發(fā)揮實(shí)力的機(jī)會(huì)，所以你要把握住一切可利用機(jī)會(huì)，當(dāng)然能不腐敗就不腐敗了。在學(xué)校中我已經(jīng)可以感覺到金錢的誘惑，更別說在社會(huì)這個(gè)大染缸。

當(dāng)然，我剛進(jìn)去公司的時(shí)候，一切都是一個(gè)新手。很多事情需要和別人溝通，否則你可能會(huì)什么也做不成。所以，要善于和同事們溝通。管理學(xué)上說，溝通是一門技巧，好的會(huì)合理的利用這一手段提高企業(yè)的效益。我在實(shí)習(xí)中，也可以感覺到溝通的重要，有很多事情不是你不會(huì)做，而是你的經(jīng)驗(yàn)不足，或者說是你的社會(huì)閱歷不夠。就拿我在單位的實(shí)習(xí)來說，領(lǐng)導(dǎo)讓我做一份演講稿ppt，在學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，只是追求圖片的花哨，可是等我做完了，領(lǐng)導(dǎo)讓我重新做，我一陣的迷茫。幸好我的同事提示醒了我，演講稿要做的簡單明了，而不是只是追求好看。二是要追求實(shí)用。這就是經(jīng)驗(yàn)。

還有就是要認(rèn)真，全力以赴。自己能做的事情要做好，自己不能做的事情要盡自己的努力去做。這是我的感受。別認(rèn)為自己什么也干不了，有很多的事情只是自己沒有膽量去做而已，天下的是只有敢不敢做沒有能不能做的。當(dāng)然，要選擇合適的事情，讓你和劉翔去賽跑，你要逼自己勝，這就是不現(xiàn)實(shí)。而要你和劉翔去必游泳，你就可以接受挑戰(zhàn)了，因?yàn)檫@就贏的可能了。別因?yàn)閯e人是劉翔就認(rèn)為自己不如他。一切皆在事與愿違。不是有句話就做，天下無難事，只要肯攀登。

雖然這次實(shí)習(xí)干好趕上了年前，公司都比較忙，但是我卻感覺到了異常的清閑。由于我是實(shí)習(xí)生，公司也不肯能給我什么關(guān)系到公司機(jī)密的事情，但是我還是第一次接觸到了會(huì)計(jì)報(bào)表。收獲挺大。每天基本上都在上網(wǎng)，一切都在意料之中，又都在意料之外。我在網(wǎng)上學(xué)習(xí)了很多的東西，尤其是我對于管理學(xué)的認(rèn)識(shí)更加的深刻了，對于人力資源的基本知識(shí)有了更好地了解，這是我的收獲。

當(dāng)然，在這里大家都在抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，這種刻苦的精神特別讓我敬佩。在本次實(shí)習(xí)的一個(gè)月里，我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，給我一種特別想融入他們其中的感覺。這將對我以后的人生路上一種很大的推進(jìn)。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才會(huì)使自己更加提高，而這里就有這樣的氣氛。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法，這些方法的提高是終身受益的，我認(rèn)為這難得的兩個(gè)月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。

實(shí)習(xí)在不知不覺中就這么結(jié)束了，一切都顯得那么得匆忙。我感覺我學(xué)習(xí)的東西還是不夠，這是我踏入社會(huì)的第一步，雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知進(jìn)入社會(huì)，還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力，年輕的我，還應(yīng)該更加努力。這次實(shí)習(xí)給了我一次成長的機(jī)會(huì)，讓我受益匪淺。同時(shí)還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)還有同事們對我的指導(dǎo)和教育。

基層扶貧干部工作總結(jié)篇十八

基層扶貧干部是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、改善貧困地區(qū)生活的重要力量。在長期的扶貧工作中，我們必須認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任與使命，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地為貧困群眾服務(wù)和奉獻(xiàn)。下面，我將從理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)調(diào)適、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和問題解決五個(gè)方面分享我作為一名基層扶貧干部的心得體會(huì)。

第二段：理論學(xué)習(xí)。

作為一名扶貧干部，首先要有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。我們要主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)扶貧政策，深入了解扶貧工作的方法和技巧。同時(shí)，我們還要認(rèn)真研讀相關(guān)的扶貧理論書籍和專業(yè)文章，與同行進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。只有不斷提高自身的理論素養(yǎng)，才能更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的扶貧問題。

第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

扶貧工作要立足實(shí)際，貼近群眾。只有通過實(shí)踐，才能獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在扶貧過程中，我積極參與當(dāng)?shù)氐恼{(diào)查研究，與貧困群眾深入交流，了解他們的真實(shí)需求。同時(shí)，我還結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)和技能，提供必要的培訓(xùn)和幫助，幫助他們實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。通過實(shí)踐，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高扶貧工作的效果。

第四段：心態(tài)調(diào)適。

扶貧工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，我們必須對困難做好充分的心理準(zhǔn)備。在工作中，面對種種困難和挑戰(zhàn)，我們要保持樂觀積極的心態(tài)，勇往直前。同時(shí)，我們要保持謙虛和虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，主動(dòng)尋求幫助和支持。只有這樣，我們才能穩(wěn)定情緒、解決問題，更好地為貧困地區(qū)群眾提供幫助。

第五段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和問題解決。

扶貧工作需要一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)來支持和配合。我們要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作能力。在工作中，我們要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，形成合力。同時(shí)，我們還要注重問題解決，遇到問題要敢于面對、勇于解決，及時(shí)調(diào)整工作方向和策略。只有這樣，我們才能更好地推動(dòng)扶貧工作的開展。

第六段：總結(jié)。

作為一名基層扶貧干部，我們要不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)，提高自身的扶貧能力。同時(shí)，我們要保持良好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷解決問題，為貧困地區(qū)群眾帶來更多的幫助和改善。只有這樣，我們才能為共建美好社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

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