最新年度招商工作計(jì)劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 08:10:00
最新年度招商工作計(jì)劃(三篇)
時(shí)間:2023-03-16 08:10:00     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

年度招商工作計(jì)劃篇一

1、先確定目標(biāo),再全面招商

2、為客戶(hù)訂做全面解決方案

3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"

4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制

5、構(gòu)建的平臺(tái)與政府形成互動(dòng)

1、階段劃分

2、招商目標(biāo)

3、時(shí)間安排

1、項(xiàng)目人員招聘

2、招商架構(gòu)

3、招商機(jī)制

1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)

2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書(shū)

3、招商委托書(shū)

4、招商流程表

5、招商文案

1、招商方式

2、目標(biāo)客戶(hù)

3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立

4、招商的原則、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題

1、媒體宣傳推廣

2、大型主題招商活動(dòng)

1、招商費(fèi)用

2、招商建議方案

年度招商工作計(jì)劃篇二

20xx年,是我區(qū)實(shí)施“十五”計(jì)劃最后的一年,為認(rèn)真做好新一年招商引資工作,現(xiàn)提出如下工作意見(jiàn)。

圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破、爭(zhēng)跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)和浙江對(duì)口幫扶帶來(lái)的歷史機(jī)遇,積極實(shí)施開(kāi)放性戰(zhàn)略,創(chuàng)新思路,優(yōu)化環(huán)境,做實(shí)項(xiàng)目,大力推介,努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。

20xx年招商引資項(xiàng)目工作基本定位在四個(gè)方面:第一,積極推進(jìn)礦權(quán)市場(chǎng)化,加大礦產(chǎn)資源類(lèi)項(xiàng)目的招商力度;第二,進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目市場(chǎng)化的新路子,擴(kuò)大招商領(lǐng)域;第三,圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),深化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及推介工作,著力開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源,以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展;第四,深化項(xiàng)目準(zhǔn)備,提高儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量,增強(qiáng)招商引資實(shí)效。

抓好30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的爭(zhēng)取和推介工作,其中:重點(diǎn)推介22個(gè),力爭(zhēng)開(kāi)工4個(gè),做大做強(qiáng)4個(gè);全年完成招商引資儲(chǔ)備項(xiàng)目15個(gè),新引進(jìn)招商引資實(shí)施項(xiàng)目25個(gè),實(shí)現(xiàn)到位資金9000萬(wàn)元,力爭(zhēng)突破1個(gè)億,其中引進(jìn)投資額1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)。

一是結(jié)合我區(qū)實(shí)際,篩選投資規(guī)模大、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè),入選招商引資項(xiàng)目庫(kù);二是針對(duì)以前推出的部份招商引資項(xiàng)目可行性分析不透徹、操作性不強(qiáng)、不具備對(duì)外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》,為客商盡量提供有價(jià)值、有份量、有深度的項(xiàng)目資料,滿(mǎn)足投資者的項(xiàng)目選擇空間;三是對(duì)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中的10個(gè)資源開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝,達(dá)到項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目立項(xiàng)的程度。這10個(gè)項(xiàng)目是:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開(kāi)發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

1、積極參加省、市組織的各類(lèi)招商活動(dòng),廣泛宣傳**,推介項(xiàng)目,結(jié)交朋友,全方位推動(dòng)招商引資工作。

2、切實(shí)開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)。20xx年,計(jì)劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū),聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談,力爭(zhēng)全年成功對(duì)接項(xiàng)目6~10個(gè)。

3、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動(dòng)。在招商網(wǎng)站“*****”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點(diǎn)招商項(xiàng)目以及外來(lái)投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn),努力擴(kuò)大我區(qū)的投資影響力,促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。

4、搭建招商平臺(tái),開(kāi)展三次招商活動(dòng)。為切實(shí)加大項(xiàng)目推介力度,本著“重點(diǎn)突破,批次推進(jìn)”的原則,20xx年計(jì)劃召開(kāi)3次項(xiàng)目推介會(huì)。一是4月份利用“***”機(jī)會(huì),邀請(qǐng)省內(nèi)企業(yè)在**舉辦一次招商項(xiàng)目推介會(huì);二是5至6月份利用對(duì)口幫扶工作機(jī)會(huì),邀請(qǐng)浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項(xiàng)目說(shuō)明會(huì);三是9月份利用**秋交會(huì)、**節(jié)機(jī)遇,根據(jù)項(xiàng)目對(duì)接的需要,邀請(qǐng)市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)。

1、推介22個(gè)項(xiàng)目。一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè),即:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂(lè)河電站、東溪河電站、雙湖水庫(kù)、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開(kāi)發(fā)與利用、大中壩綜合開(kāi)發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;二是農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目7個(gè),即:黃羊肉食品加工項(xiàng)目、無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)及加工、無(wú)公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè)、薯類(lèi)綜合加工、美國(guó)提子保鮮冷庫(kù)建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴(kuò)能項(xiàng)目;三是旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3個(gè),即:明月峽景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;四是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3個(gè),即:曾家硫鐵礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、花石石英礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

2、力爭(zhēng)開(kāi)工4個(gè)項(xiàng)目。20xx年,要盡最大努力爭(zhēng)取安樂(lè)河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開(kāi)發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)工。

3、做大做強(qiáng)4個(gè)項(xiàng)目??悼滇t(yī)療器械項(xiàng)目、大灘多金屬礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、通達(dá)金屬爐料加工項(xiàng)目和瑞豐養(yǎng)殖項(xiàng)目。

(一)明確責(zé)任,嚴(yán)格考核。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,將招商引資目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標(biāo)管理考核重點(diǎn),制定單項(xiàng)考核辦法,嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲。實(shí)行項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)制和重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制,加強(qiáng)督促落實(shí),切實(shí)把我區(qū)的招商引資工作落到實(shí)處。

(二)創(chuàng)新招商引資機(jī)制,形成多元化的招商引資模式。通過(guò)市場(chǎng)化動(dòng)作,以企業(yè)和項(xiàng)目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過(guò)業(yè)主招商、大型活動(dòng)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式,開(kāi)展全方位的招商引資活動(dòng),努力提高我區(qū)招商引資工作實(shí)效和水平。

(三)以項(xiàng)目建設(shè)為載體,加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),有目的地選擇一批重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目對(duì)外招商引資,認(rèn)真抓好招商引資項(xiàng)目的組織落實(shí)工作,加快推進(jìn)我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強(qiáng)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,從發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)出發(fā),做好招商項(xiàng)目的編制、整理、篩選工作,積極為外來(lái)投資者提供有市場(chǎng)前景、效益好的項(xiàng)目。二是建立招商引資項(xiàng)目庫(kù),建立招商引資項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺(tái),編印**招商指南和重點(diǎn)招商項(xiàng)目?jī)?cè),做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和招商。三是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的對(duì)外招商工作,以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn),開(kāi)展全方位、多層次的對(duì)外招商,不斷開(kāi)創(chuàng)我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新局面。

(四)加大宣傳力度,營(yíng)造招商引資的良好氛圍。通過(guò)編印招商指南,建立招商網(wǎng)絡(luò)、招商平臺(tái)和開(kāi)展招商會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)活動(dòng),組織多層次、多形式的招商宣傳活動(dòng),向國(guó)內(nèi)外宣傳推介**的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),宣傳各項(xiàng)重點(diǎn)招商引資活動(dòng)和取得的豐碩成果,不斷提高**的知名度。通過(guò)宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的招商意識(shí),在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。

(五)抓好投資環(huán)境建設(shè),不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)外資吸引力。從基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個(gè)方面入手,推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境,建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場(chǎng)秩序好、社會(huì)信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境,增強(qiáng)我區(qū)對(duì)外開(kāi)放和招商引資的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

(六)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)工作,簡(jiǎn)化辦事程序。按照“你投資我開(kāi)路,你經(jīng)營(yíng)我服務(wù)、你困難我?guī)椭?,你發(fā)財(cái)我保護(hù)”的招商原則,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化招商引資服務(wù)工作,簡(jiǎn)化和規(guī)范辦事程序,推行“一站式”服務(wù),為外商提供招商項(xiàng)目和有關(guān)投資咨詢(xún)以及外商所需的信息,以及簡(jiǎn)便、快捷、高效的服務(wù),讓外來(lái)投資者稱(chēng)心滿(mǎn)意。

(七)做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。對(duì)已簽訂協(xié)議的項(xiàng)目,要做好各方面服務(wù),進(jìn)一步促成雙方簽訂合同;對(duì)己簽訂合同的項(xiàng)目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項(xiàng)目的開(kāi)工和實(shí)施;對(duì)在建項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要深入了解,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來(lái)我區(qū)投資,參與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

年度招商工作計(jì)劃篇三

在過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力,市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場(chǎng)招商過(guò)程中,也存在著一定的問(wèn)題,需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據(jù)上一年度市場(chǎng)招商情況,綜合市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀,作如下工作目標(biāo):

①市場(chǎng)出租率有率達(dá)到90%;(目前市場(chǎng)出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。

②市場(chǎng)合同續(xù)簽率95%;(明年市場(chǎng)合同到期209戶(hù)298間,宿舍9戶(hù)11間)。

③新項(xiàng)目“轎車(chē)配件、汽車(chē)用品” 在今年5月前爭(zhēng)取儲(chǔ)備客戶(hù)達(dá)到60%左右。

推動(dòng)公司的文化建設(shè)不斷深入,塑造公司良好社會(huì)形象,對(duì)公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見(jiàn)。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會(huì)的招商工作,在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場(chǎng)客戶(hù)、一線(xiàn)的招商人員多溝通外,還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的深入了解與調(diào)查,掌握當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)趨勢(shì),分析市場(chǎng)情況,拿出思路,協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的溝通工作,讓市場(chǎng)一線(xiàn)的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門(mén)有效銜接,使市場(chǎng)商鋪的供應(yīng)及時(shí),減輕客戶(hù)這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。

為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標(biāo),近期應(yīng)做好如下工作,望公司予以支持。

1、使公司各部門(mén)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);

2、樹(shù)立以客戶(hù)需求為中心的`市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí),減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

3、改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,如:通道停車(chē)、臨時(shí)車(chē)輛收費(fèi)管理、客戶(hù)投訴處理方法等。

4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以調(diào)整。

5、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線(xiàn)人員的工作能力;在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給公司復(fù)制等。

6、充實(shí)成員,完善組織:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增加招商人員 2 名,主要負(fù)責(zé)新項(xiàng)目招商工作和公司人才儲(chǔ)備,為公司今后發(fā)展項(xiàng)目做基礎(chǔ)。

今后我們部門(mén)將努力改正過(guò)去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發(fā)展盡心盡力,在今后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn),積極完成公司下達(dá)的任務(wù),主動(dòng)向其他部門(mén)學(xué)習(xí)積極配合,爭(zhēng)取在公司發(fā)展上取得更好的成績(jī)。

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