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副市長的述職報告篇一
各位代表：
現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。回顧總結(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評；檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位；地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗；信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰；市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元；機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例；市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會；市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。
――204月16日在山西河津第二屆人民代表大會第三次會議上。
各位代表：
現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。回顧總結(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院螅槍@些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評；檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位；地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗；信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰；市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元；機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例；市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會；市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津。
設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導報》、《山西經(jīng)濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關(guān)注和共鳴，《山西日報》工商部、《山西日報內(nèi)參》，《山西發(fā)展導報》分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進一步調(diào)研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進行呼吁。
我為什么要搞煤電鋁調(diào)研，呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)，一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大，發(fā)達國家現(xiàn)在人均年消費鋁達37公斤，而我國僅為2．7公斤，目前市場上80％以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達80％以上，按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替，可以預測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。試想，如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，能盡快形成年產(chǎn)值達300－500億大型企業(yè)集團，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經(jīng)濟，壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅7－8分錢，噸鋁錠成本僅8000－9000元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達14000－15000元，河津有這樣好的項目，應該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。
盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。
關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進行了重點調(diào)研，我認為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達到的目標是：提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”，按照這個構(gòu)想，重點對森達集團策劃了兩項聯(lián)合：一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線，山西日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議，《山西日報》、山西電視臺進行廣告投入就達到了200多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達與洛陽“春都集團”聯(lián)合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費，又可大批消化當?shù)匦螽a(chǎn)品，增加地方稅源，使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達到2億元產(chǎn)值，相當于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。
二、思想作風建設(shè)情況。
當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識到今天知識更新太迅速了，作為一個市級領(lǐng)導，不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。為了不辜負人民期望，更好完成人民政府所擔當?shù)母黜椚蝿?wù)，必須不斷地學習，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導經(jīng)濟工作能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。
副市長的述職報告篇二
各位代表：
現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導報》、《山西經(jīng)濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關(guān)注和共鳴，《山西日報》工商部、《山西日報內(nèi)參》，《山西發(fā)展導報》分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進一步調(diào)研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進行呼吁。
我為什么要搞煤電鋁調(diào)研，呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)，一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大，發(fā)達國家現(xiàn)在人均年消費鋁達37公斤，而我國僅為2.7公斤，目前市場上80%以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達80%以上，按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替，可以預測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。試想，如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，能盡快形成年產(chǎn)值達300-500億大型企業(yè)集團，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經(jīng)濟，壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅7-8分錢，噸鋁錠成本僅8000-9000元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達14000-15000元，河津有這樣好的項目，應該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。
盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想，但我高興地看到目前省委省級政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。
關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進行了重點調(diào)研，我認為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達到的目標是：提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”，按照這個構(gòu)想，重點對森達集團策劃了兩項聯(lián)合：一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線，山西日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議，《山西日報》、山西電視臺進行廣告投入就達到了200多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達與洛陽“春都集團”聯(lián)合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費，又可大批消化當?shù)匦螽a(chǎn)品，增加地方稅源，使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達到2億元產(chǎn)值，相當于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。
當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識到今天知識更新太迅速了，作為一個市級領(lǐng)導，不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。為了不辜負人民期望，更好完成政府所擔當?shù)母黜椚蝿?wù)，必須不斷地學習，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導經(jīng)濟工作能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是學理論。兩年中我兩次參加地委黨校培訓班學習，用二十多天時間，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、十五大報告、經(jīng)濟管理等方面知識。參加了北師大行政管理研究生學習班、公共關(guān)系學、初期階段理論。在“三講”教育中又利用近一個月時間學習毛澤東、鄧小平、三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述，學習了黨章和共產(chǎn)黨員生活準則?？梢哉f這兩年來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。
二是學科技。當今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一用電腦充電，二是書海知識，三是利用信息家電獲得知識。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世?，F(xiàn)在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可能了解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我把購置電腦列為家庭第一投資，我不但給家里買了電腦，還自己出錢給辦公室里配置了電腦。雖然電腦的檔次不是太好，但充分滿足了我這個電腦門外漢的使用，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式過得當天的國內(nèi)外信息。兩年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處，我也由一個電腦盲變成了電腦謎。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30鐘，機關(guān)給我訂了三份報紙，我自己又訂了三份，每天送來的報刊我總是把認為有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備系統(tǒng)學習之用，近年來我剪貼的報摘文稿有厚厚的二十多本。利用信息家電獲取信息，可以說我是充分發(fā)揮了電視、收錄機功能，我進家門第一件事就是打開電視機，每天三噸飯都是與電視度過的。我在自己辦公室也放了一個黑白小電視，這樣一來工作稍有空閑的時候，我可以利用它看看各地新聞以及財經(jīng)報道。還有一個對我有幫助的就是收音機了，凡外出辦事的時候，坐在車上，走在路上我便會帶上耳機聽聽電臺廣播。
有播種就有收獲。電腦因特網(wǎng)有效的學習方法，使我開闊了視野，豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實，而且在不斷影響著身邊的人，同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦，了解了因特網(wǎng)，我就特別重視信息中心的建設(shè)，先后爭取財政為信息中心撥款五萬余元，注冊了河津信息網(wǎng)站域名，實現(xiàn)了河津政府上網(wǎng)工程，使河津成為山西省第一家縣(市)政府上網(wǎng)的單位。河津政府的網(wǎng)站開通標志著河津已經(jīng)走向了世界。
兩年來，我還被邀請為部分單位干部職工做了十多場關(guān)于知識經(jīng)濟、國內(nèi)外形勢的專題報告。我用21世紀白皮書對人類四個歷史階段劃分論述啟發(fā)大家認識“觀念比能力更重要”，要求大家一定要解放思想，更新觀念。我用20世紀出現(xiàn)的震驚人類三大科技工程，鼓勵人們對新世紀生活要充滿信心，我講新世紀強者恒強、大者恒大發(fā)展趨勢，啟發(fā)大家一定要有緊迫感、危機感，一定要努力加強學習，不斷提高自身學習的知識和獲取的信息，也使與會者受到了啟迪，推動了工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點“第一、自己作為分管常務(wù)的市長，沒有能盡職盡責，有負于黨和人民的期望。第二、自己分管計委工作，在宏觀調(diào)控、招商引資、爭取國家投資方面沒有充分發(fā)揮應有作用，對河津發(fā)展造成一定影響。第三、自己黨性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在廉潔自律方面有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點，還是自己政治素質(zhì)不高，還是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的常務(wù)副市長。
常務(wù)副市長的擔子是很重的，其工作職責就是要協(xié)助市長處理日常事務(wù)，協(xié)助市長宏觀把握全局，微觀處理政府各種熱點難點，充分發(fā)揮政府行政行為，促進改革河津經(jīng)濟和社會發(fā)展。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了河津發(fā)展，為了維護政府形象，與政府班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助市長抓工作，當好副班長。
2、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為河津經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。
今后我要進一步精通電腦，積極參加各種理論學習，2000年攻讀完北師大研究生課程，提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調(diào)研，每月要爭取寫出一篇論文或調(diào)研報告，為領(lǐng)導宏觀決策當好參謀。要充分發(fā)揮計委職能作用，備好項目庫，爭取為河津爭取更多建設(shè)資金。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。
黨風是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當前國際形勢錯綜復雜，國內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭，我們黨面臨著嚴峻考驗。在這種情況下，我們每一個領(lǐng)導干部必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當老百姓的官，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當反腐倡廉帶頭人。
謝謝大家!
副市長的述職報告篇三
一年來，在市委的正確領(lǐng)導下，我自覺加強自身修養(yǎng)，緊緊圍繞市委中心工作，根據(jù)職責分工，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為__的加快發(fā)展盡職盡責?，F(xiàn)將有關(guān)學習、工作和廉潔自律情況報告如下：
一、加強學習，切實提升自身素質(zhì)和能力。
一年來，我始終把學習作為一種責任，作為一項工作任務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。能自覺參加上級組織的各項學習活動和市委中心組學習，認真學_有關(guān)重要講話，認真學習省、__市和我市市委全委會精神，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進一步堅定理想信念，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和執(zhí)政意識，保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。自覺執(zhí)行上級的有關(guān)政策、規(guī)定、決定、決議，在思想上和行動上同黨中央保持高度一致，堅定政治信念和政治立場，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的觀念。下半年以來，尤其加強了對__屆四中全會精神的學習，深入研究黨對農(nóng)村工作的新思路、新理念、新措施，通過學習，加深了對科學發(fā)展觀和社會主義新農(nóng)村建設(shè)理論體系的認識，提高了運用科學理論分析和解決問題的能力。平時盡量擠時間閱讀黨報黨刊，針對崗位要求和工作的實際需要，加強黨建工作和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作政策理論等方面的學習，不斷提高實際工作的科學性、針對性和有效性，創(chuàng)新工作思路，提高工作水平。能積極開展調(diào)查研究，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、農(nóng)民家中了解情況，掌握一手資料，吸取基層經(jīng)驗，理清工作思路，以獲得解決問題的辦法。
二、認真工作，努力履行崗位職責。
今年是實施新一輪追趕跨越發(fā)展戰(zhàn)略承上啟下的關(guān)鍵年份，任務(wù)重、難度大，我始終堅持把主要精力放在理清思路、加強協(xié)調(diào)、強化督促、破解難題、狠抓落實上，充分發(fā)揮部門的積極性和主動性，推動分管工作出成果、見成效。
1、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。大力推進新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)招商引資等重點工作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作不斷取得新進展。新農(nóng)村建設(shè)方面，調(diào)整充實新農(nóng)村建設(shè)組織指導網(wǎng)絡(luò)，培植2個新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個全面小康示范村、10個農(nóng)民集中居住示范區(qū)，3個村通過__市級新農(nóng)村建設(shè)示范村考核驗收;確立了10個經(jīng)濟強村、20個非公企業(yè)和30個機關(guān)部門結(jié)對幫扶60個經(jīng)濟薄弱村，并加強和__市與我市12個經(jīng)濟薄弱村掛鉤幫扶部門的溝通聯(lián)系，目前全市已投入扶貧資金173萬元副市長述職報告副市長述職報告。與此同時，農(nóng)村環(huán)境綜合整治等方面取得新的成效。農(nóng)林牧漁各業(yè)生產(chǎn)方面，全年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)84.1萬噸，糧作物平均單產(chǎn)488公斤/畝，稻麥單產(chǎn)均超歷史;水產(chǎn)養(yǎng)殖面積擴大到近44萬畝，其中14萬畝羅氏沼蝦畝平均效益在2200元以上，成為農(nóng)民致富的重要渠道;__鴨、__鵝規(guī)?；B(yǎng)殖均在50%以上;完成各類造林面積5.4萬畝。現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)方面，組織有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別赴山東壽光、蘇北等地學習考察。在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，提出了三水兩有機的發(fā)展定位和三帶四區(qū)五園的發(fā)展格局。到今年秋播前，全市現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)面積已達50.69萬畝，高效種植面積達22.69萬畝，農(nóng)民來自高效農(nóng)業(yè)的收入預計占農(nóng)民人均純收入的25%。加快推進農(nóng)村三大合作，新組建農(nóng)民專業(yè)合作社65家、土地股份合作社54家，新增入股土地面積4.9萬畝，新增流轉(zhuǎn)土地面積近10萬畝。農(nóng)業(yè)招商引資方面，爭取國資3000多萬元，超全年目標10%，農(nóng)業(yè)到賬民資13億元，新增民資注冊資本4.38億元，協(xié)議注冊外資4200萬美元，注冊外資實際到賬1900萬美元，較好地完成了全年任務(wù)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，大力推進農(nóng)村水利工程建設(shè)，加快治理北部次高地水系，完成了子嬰河、新六安河的疏浚整治工程。抓好全市防洪工程達標建設(shè)，完成聯(lián)并圩口15個，加固圩堤土方80萬方;扎實推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，全年共爭取各類項目7個，其中土地治理項目3個、面積2.6萬畝，重點產(chǎn)業(yè)化項目2個，丘陵山區(qū)項目2個，有力推動了我市的農(nóng)業(yè)規(guī)模開發(fā)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技開發(fā)和高效開發(fā)。
2、黨群工作。扎實開展干部隊伍能力作風建設(shè)推進年活動，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)，努力為追趕跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。抓好黨校系統(tǒng)對干部的培訓工作，集中精力辦好主體班，提高各級各類干部的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，增強干部履職能力。組織__屆四中全會進村入戶宣講活動，推動面上的理論武裝工作。加強基層組織建設(shè)，重點是做好非公企業(yè)黨建工作。不斷加強市級機關(guān)思想組織作風建設(shè)，推進機關(guān)為黨增光輝主題實踐活動的深入開展。
扎實推進全市人口和計劃生育工作，以創(chuàng)建全省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進市為目標，加快建立人口和計劃生育長效工作新機制，全市人口計生工作發(fā)展態(tài)勢良好，較好地完成年初確定的人口與計生工作各項目標任務(wù)。緊緊圍繞發(fā)展抓統(tǒng)戰(zhàn)，參與統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大活動，充分發(fā)揮各方面的積極性，支持民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士參政議政、民主監(jiān)督，注意發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和商會的作用，鼓勵新的社會階層人士投身社會建設(shè)。積極開展慈善救助活動，全年協(xié)助籌集慈善款280多萬元。另外，老干部、關(guān)心下一代、老促會等工作也取得長足發(fā)展。
三、嚴于律己，自覺樹好自身形象。
一年來，盡管盡心盡責做事，但認真總結(jié)、靜心反思，發(fā)現(xiàn)還存在一些不足，如對有關(guān)政策的理論研究還比較浮淺、對新農(nóng)村建設(shè)過程中的一些難點問題解決不力、平時工作中的迎來送往活動過多等等，在今后的工作學習中，我將努力加以克服和改進，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。
副市長的述職報告篇四
市委統(tǒng)戰(zhàn)部：
2008年，我分管民政局、科技局、民族宗教事務(wù)局、國資辦、老齡委、殘聯(lián)、郵政局、通信公司、移動公司等部門，以及國土資源局的國有土地管理工作。一年來，在縣委及縣長的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過分管部門廣大干部職工的共同努力，分管的各項工作取得了一些可喜的成果。下面，我將一年來的工作及思想情況報告如下：
一、加強學習，嚴格貫徹執(zhí)行黨的方針政策、法律法規(guī)以及人大決議、決定。
今年，我按照市委和縣委的統(tǒng)一部署和要求，先后兩次參加市委黨校的培訓和學習活動，積極認真的參加縣委組織的各種理論學習活動，提高了理論水平和對黨的各項方針政策的認識。同時，在工作和休息之余，結(jié)合工作實際，盡最大努力學習和掌握修改后的新《憲法》、新《土地管理法》、新《婚姻法》，以及《科技進步法》、《遼寧省宗教管理條例》等等相關(guān)法律法規(guī)。通過學習進一步增強了法律意識，提高了執(zhí)行政策、法律法規(guī)的水平和工作能力，從而對新時期、新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，能夠依照政策和法律法規(guī)圓滿地加以解決；對現(xiàn)有法律法規(guī)沒有明確規(guī)定和不完善的方面，能夠根據(jù)黨的政策進行妥善處理，做到依法行政。
二、創(chuàng)新工作，全面完成預期目標和各項工作任務(wù)。
（一）扶貧幫困工作扎實推進。自2002年春節(jié)以來，先后成功組織了兩次大規(guī)模的全社會捐助活動，籌集款物270多萬元，有近4萬人次得到救助；春耕期間，籌集資金50萬元，購買化肥600噸、種子65000斤，使6000困難戶按時種上了地；全縣落實城鄉(xiāng)最低生活保障對象6245戶，10400人，其中農(nóng)村新增加400人，發(fā)放最低生活保障金353萬元；建立了90平方米的扶貧超市，儲備了價值4萬余元的物資百余種，用以幫助確有實際困難的群眾。
（二）雙擁工作實現(xiàn)新突破。為解決“三老”住房難題，今年，投入資金226。5萬元，為151戶三老建房520多間；籌集資金80萬元注入了為“三老”治病的“綠色通道”，年人均達到600元；按時足額發(fā)放重點優(yōu)撫對象固定開支，對符合安置條件的59名退役士兵實行了有償安置，安置率達100%；投資300多萬元，對西山烈士陵園進行了修葺美化；妥善處理了“361潛艇”岫巖籍戰(zhàn)士滿國學的善后事宜，實現(xiàn)了“三送”“四個滿意”。通過全縣人民的共同努力，我縣2008年再次被評為省級雙擁模范縣，實現(xiàn)兩連冠。
（三）民政事務(wù)工作再上新臺階?；橐龅怯浐细衤蔬_到100%，火化率達到95%以上，共清理平掉公路沿線和風景區(qū)墳頭33座；此外，按照“邊建設(shè)、邊研究”的原則，完成岫巖鎮(zhèn)6個社區(qū)“一站四室”建設(shè)1373平方米，安置下崗職工1311人，完成市計劃的164%。
（四）并村工作圓滿完成。根據(jù)省市安排，我縣并村工作從8月開始操作，到11月末已勝利完成，全縣254個行政村合并為197個，合并掉57個，合并率22。4%；村務(wù)、政務(wù)公開率達到100%。
（五）科技促發(fā)展作用顯著。全縣已建成一個市級綜合農(nóng)業(yè)科技示范園，七個種養(yǎng)殖規(guī)?；痉痘睾?0多個示范點，形成覆蓋全縣的農(nóng)業(yè)科技示范網(wǎng)，依托這些基地，今年先后舉辦各類實用技術(shù)培訓班20多期，發(fā)放各種宣傳資料近10萬份，培訓學員上萬人。通過“科企聯(lián)姻”、“引智”和“借腦”，今年，又推動鞍輪、永安等7家企業(yè)與清華、北大等高等院校實現(xiàn)技術(shù)合作，聘請來了10名教授為科技顧問，有8戶企業(yè)與留學日本、澳大利亞等國的學子簽訂了技術(shù)合作項目。到目前，全縣規(guī)模以上企業(yè)80%都與高校、科研院所建立了合作關(guān)系，為此每年可新增產(chǎn)值千萬元以上。此外，今年有5戶企業(yè)評為省市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，2戶列為市制造業(yè)信息化示范企業(yè)，爭取國家省市科技立項22個，其中有2個項目獲省市科技進步獎，預計可爭取到科三經(jīng)費500萬元。
（六）民族宗教工作穩(wěn)步開展。全面落實民貿(mào)政策，今年共為民貿(mào)企業(yè)和少數(shù)民族用品定點生產(chǎn)企業(yè)爭取到貼息貸款1000萬元，爭取到少數(shù)民族發(fā)展資金和地區(qū)補助費160萬元；宗教管理工作健康有序開展，維護了宗教和社會穩(wěn)定。
（七）土地市場進一步規(guī)范。完成了基準地價調(diào)整和土地數(shù)據(jù)庫建設(shè)，并都走上了科學化、規(guī)范化軌道；加大了土地審批、監(jiān)管力度，全年共立案查處土地違法案件49起；進一步完善了土地儲備制度，對競爭性用地全面實行招拍掛方式出讓，預計征收土地有償使用費2000萬元；同時，爭取到土地整理和造地指標4000畝，資金2000萬元。
（八）國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。加強對國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值考核率100%，國有企業(yè)轉(zhuǎn)制中國有資產(chǎn)退出額上繳入庫率100%；查處國有資產(chǎn)流失案件29起，預計完成國有資產(chǎn)收益2000萬元；嚴把國有資產(chǎn)處置關(guān)，共評估國有資產(chǎn)28件，評估總價值2859。8萬元；拍賣14起，價值919。7萬元，成交11起，成交額700多萬元。
（九）弱勢群體的合法權(quán)益得到有效維護。今年共投入各種資金近50萬元，扶持殘困戶580戶2035人，脫貧率達到55%；對148名殘疾學生、6名殘疾大學生進行了救助，安置82名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)；為1376名眼病患者進行了診治，實施白內(nèi)障復明手術(shù)412人，復明率100%，共為患者節(jié)省資金103萬元。籌資320萬元，新建和改擴建了黃花甸、大房身、湯溝、新甸、牧牛、朝陽六所敬老院；投資230萬元，新建了一所區(qū)域中心敬老院。全面落實《老年人權(quán)益保障法》，切實維護老年人權(quán)益；在老年志愿者中開展了“四大員”活動，豐富了老年人的生活；重陽節(jié)還對全縣百歲以上老人進行了走訪慰問；完善了家庭贍養(yǎng)協(xié)議的續(xù)簽和兌現(xiàn)工作，應簽率和兌現(xiàn)率達到95%以上，我縣老齡工作在鞍山地區(qū)名列前茅。
（十）郵政、通信事業(yè)長足發(fā)展。投資50多萬元，在全縣建起了郵政綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，郵政服務(wù)滿意率達到87%。向上爭取資金3200多萬元，對通訊線路和設(shè)備進行了擴容改造，實現(xiàn)固定電話放號22000戶，多媒體業(yè)務(wù)860戶。到目前，全縣共安裝電話10萬多部，平均每5人就擁有1部電話，遠遠超過了每100人擁有9部電話的電話縣標準。積極向上爭取資金2000萬元，建設(shè)移動電話基站5個，傳輸線路260公里，用戶發(fā)展到4萬多戶，經(jīng)過移動公司的積極運作，岫巖移動通訊在全市率先實現(xiàn)了區(qū)域單項收費到全網(wǎng)單項收費。
三、接受監(jiān)督，認真落實人大代表建議、批評和意見。
認真辦理人大代表建議是自覺接受人大監(jiān)督的具體體現(xiàn)。因此，我始終從對人大負責，對代表負責，對人民負責的高度出發(fā)，認真做好辦理工作。能馬上辦的，立即辦理，不能馬上辦的，我親自與代表見面，向代表說明情況，并制定計劃，明確辦理時限，征得代表的理解。今年共辦理人大代表建議8件，滿意率100%。
四、勤政廉潔，盡心為群眾辦實事辦好事。
領(lǐng)導干部的思想作風和工作作風以及勤政廉潔與否，直接涉及到領(lǐng)導干部和所在機關(guān)形象，關(guān)系到黨和政府與人民的血肉關(guān)系。因此，我注意從細微小節(jié)問題入手，堅持做到恪守公正、公平、公開、依法辦事，正確履行人民賦予的權(quán)力和職責，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘最大潛力，努力為人民群眾辦實事辦好事。今年，我共承辦5項實事工程，截止到目前，除了“實現(xiàn)無白內(nèi)障障礙縣”是結(jié)轉(zhuǎn)工程之外，“三老一烈”建房、社區(qū)福利中心、新建擴建四所敬老院、擴建美化西山烈士陵園都已按期或提前完成。
此外，認真接待群眾來信來訪1000多人次，盡力幫助有困難的群眾解決一些實際問題，使他們感受到黨和政府的溫暖。
五、查找差距，進一步開創(chuàng)分管工作新局面。
在總結(jié)工作、肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己在思想、工作上還存在一些缺點和問題。一是深入基層時間較少。由于事務(wù)性工作較多，有些工作習慣于聽匯報，沒有深入實際調(diào)研，感性認識相對較少，容易造成決策失誤。二是工作上缺少韌性。有些工作因為資金問題或者其它問題，難度比較大，因此在不能順利開展時，總認為自己盡力了，完不成任務(wù)領(lǐng)導也能理解。在今后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，嚴格要求自己，進一步提高自己的工作能力和執(zhí)政水平，不斷開創(chuàng)分管工作的新局面，為實現(xiàn)政府全心全意為人民服務(wù)貢獻自己的力量。
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副市長的述職報告篇五
各位代表：
現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
從7月份政府換屆以后，我擔任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。回顧總結(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》。
各位代表：
現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的`日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。回顧總結(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。
副市長的述職報告篇六
各位代表：
現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。回顧總結(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院螅槍@些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的`十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評；檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位；地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗；信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰；市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元；機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例；市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會；市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》。
副市長的述職報告篇七
20xx年是全面完成“十一五”規(guī)劃的沖刺之年。一年來，我在市委的領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，與市政府班子成員團結(jié)合作，緊緊圍繞打造湛茂經(jīng)濟發(fā)展圈戰(zhàn)略高地的目標，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，在推動發(fā)展上竭心思，在落實工作上下功夫，在履行職責中創(chuàng)業(yè)績，各項工作都取得了一定的進展。
一、落實措施，確保經(jīng)濟較快增長。
3.5億元，增長23.5%，順利實現(xiàn)全年的經(jīng)濟增長目標。一是加大力度發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。帶領(lǐng)有關(guān)部門對支柱產(chǎn)業(yè)進行認真深入調(diào)研，制定《**市***和再生資源回收加工三大產(chǎn)業(yè)集群加快發(fā)展實施方案》，切實做好規(guī)劃，理清思路。力抓***產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)的推進，抓沿**5國道十里工業(yè)長廊用地的清理，規(guī)劃建設(shè)塘綴、淺水工業(yè)園區(qū)，努力為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造更加廣闊的空間。特別是著眼于破解制約羽絨、塑料鞋集群發(fā)展的“瓶頸”，切實推動這兩大產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級和優(yōu)化發(fā)展，分別規(guī)劃建設(shè)一個占地畝的羽絨新城和一個3000多畝的塑料鞋工業(yè)新區(qū)，羽絨新城首期9萬平方米的土地近日可推出拍賣。抓緊推進**再生原料物流園項目前期工作，大力支持建設(shè)***再生資源產(chǎn)業(yè)基地，著力打造**再生資源產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的龍頭。加強對月餅行業(yè)集群發(fā)展的指導，明確推進月餅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施，利用中國烹飪協(xié)會的活動進行推介，組織并成功申報首個“中國月餅之鄉(xiāng)”，月餅行業(yè)進入了新的發(fā)展階段。認真謀劃旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繼續(xù)抓好**國際海洋生態(tài)旅游度假中心等項目的建設(shè)，旅游業(yè)總收入1.89億元,增長24%。二是三管齊下拉動經(jīng)濟增長。強化投資拉動。積極招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，新引進的康師傅等一批項目相繼動工建設(shè)。突出抓好在建續(xù)建重點項目的推進，全市33項重點項目完成投資9.46億元。全市社會固定資產(chǎn)投資完成52.5億元，增長53.2%。強化消費拉動。積極發(fā)展服務(wù)業(yè)，全年實現(xiàn)增加值41.2億元，增長11.3%，占gdp比重達39.1%，成為經(jīng)濟增長的有力支撐。
落實國家擴大內(nèi)需相關(guān)政策，家電下鄉(xiāng)、以舊換新銷售額92xx萬元。優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點設(shè)置，引進世界最大零售企業(yè)沃爾瑪，推動了消費增長。全年社會消費品零售總額59.2億元，增長20.9%。強化出口拉動。進一步加強對外貿(mào)易工作，積極拓展海外市場，對企業(yè)出口實行財政補貼。全市1-11月外貿(mào)出口3372萬美元，增長34.7%；實際利用外資xx0萬美元，增長33.3%。三是全力以赴抓好防災救災工作。嚴密防范重大自然災害，認真應對強臺風“燦都”的正面襲擊，始終堅守在抗災工作的第一線，切實減少臺風損失。及時抓好救災復產(chǎn)工作的部署、檢查和落實，較好地實現(xiàn)在短時間內(nèi)消除災痕，恢復生產(chǎn)。特別是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實好支農(nóng)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和防災抗災能力，促進了農(nóng)民增收。據(jù)統(tǒng)計，20xx年我市農(nóng)民人均純收入6847元，同比增11%。
二、補長短板，改善***發(fā)展條件。
正視制約**科學發(fā)展、長遠發(fā)展的突出問題，切實抓機遇，充分用政策，著力打基礎(chǔ)，奮力拓空間，**發(fā)展條件得到了明顯改善。一抓規(guī)劃完善，提高城鄉(xiāng)建設(shè)水平。明確城鎮(zhèn)片區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)布局，落實規(guī)劃修編資金xx00多萬元，基本完成全市土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃修編工作，基本完成***港兩個建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃和30多條村莊規(guī)劃編制。圍繞建設(shè)宜居城市，突出江海文化特色，開展城市控制性詳細規(guī)劃和專項規(guī)劃編制。按照規(guī)劃著力推進城市建設(shè)，市區(qū)新增綠地面積3.68萬平方米，**小公園、**小公園建成向市民開放，長壽小公園正在抓緊建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)*****三個鎮(zhèn)500多條自然村，面積近200平方公里的生態(tài)文明區(qū)，提高新農(nóng)村建設(shè)的水平。
目前，全市共創(chuàng)建生態(tài)文明村1153條，占自然村總數(shù)的72.42%。二抓公路建設(shè)，改善城鄉(xiāng)交通狀況。全年投入道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金7959.7萬元。省道**線一、二期工程加快建設(shè)，其中**線中段大修已經(jīng)完成，二期濱江路建設(shè)進入征拆評估階段，已簽訂征地協(xié)議的面積170多畝；**線改造工程順利竣工；**線完成了7.3公里路面鋪設(shè)，4.5公里堤路結(jié)合段正在加快推進。市區(qū)一批主干道路抓緊改造建設(shè)，**路**城至**渡大橋段、**南路、**島環(huán)島路竣工通車。三抓“三舊改造”，緩解城鄉(xiāng)用地困難。積極利用“三舊改造”政策盤活城鄉(xiāng)建設(shè)用地，完成舊城鎮(zhèn)、舊村莊、舊廠房改造規(guī)劃和標圖建庫工作。全市納入“三舊改造”地塊共428宗，總面積36198.5畝。完成項目19項，改造面積137.16畝，取得良好的經(jīng)濟和社會效益。此外，結(jié)合“三舊改造”推進土地回收儲備工作，年內(nèi)政府新增土地儲備52.7萬平方米，超額完成年度工作任務(wù)，政府調(diào)配土地支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的能力進一步增強。
三、統(tǒng)籌發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定。
堅持發(fā)展服務(wù)民生，民生涉及穩(wěn)定，穩(wěn)定促進發(fā)展的理念，注意從科學發(fā)展的角度統(tǒng)籌開展政府各項工作。
一是扎實推進扶貧開發(fā)工作。以開展扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”為契機，廣泛籌集資金，動員全社會力量參與扶貧濟困工作，取得明顯成效。全市36條貧困村投資6427萬元新上集體經(jīng)濟項目45個，轉(zhuǎn)移貧困戶勞動力就業(yè)5121人，脫貧戶數(shù)和脫貧人數(shù)分別為1462戶和6919人，分別占貧困戶總數(shù)、人口數(shù)的52.4%和55.7%，超額完成了貧困村扶貧開發(fā)“雙到”工作年度脫貧50%的任務(wù)；143條非貧困村的貧困戶，共落實幫扶資金457萬元，實現(xiàn)勞務(wù)輸出5121人，增加勞務(wù)收入6000多萬元，40%的貧困戶也基本實現(xiàn)脫貧。在湛江市扶貧開發(fā)“雙到”工作年終考評中，我市是唯一被評為優(yōu)秀的縣（市、區(qū)）。
二是加大投入推進民生工程。全年用于社會民生事業(yè)的財政資金達到6億元，比上年增加6268萬元，占地方財政一般預算支出的59.24%。著力抓好低保、城鄉(xiāng)醫(yī)保、安居、飲水安全、轉(zhuǎn)移就業(yè)等民生方面的工作，年初確定的15件民生實事全面落實。親自部署督促抓好“燦都”臺風房屋全倒戶重建工作，多渠道籌集落實幫扶重建資金，245戶受災戶于11月底全部搬入新居。
三是想方設(shè)法化解社會矛盾。暢通群眾利益訴求渠道，重視解決涉及群眾利益等各方面的信訪難題。全年批閱群眾來信486件，其中直接督辦、有辦理結(jié)果的413件；現(xiàn)場接訪群眾114批352人次，解決了一批群眾訴求；經(jīng)常和有關(guān)領(lǐng)導研判信訪形勢，對一些大案、積案努力創(chuàng)造條件穩(wěn)妥解決；認真落實敏感節(jié)點防控措施，到京非正常上訪、到省集體上訪為零，沒有發(fā)生惡性事件和xxxx件。依托各級綜治信訪維穩(wěn)平臺，調(diào)處化解了一大批矛盾糾紛，全市信訪總量和集體上訪批次同比分別下降3.8%、14.8%。全市社會治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)，基層大局保持了穩(wěn)定。四是全面推進各項社會事業(yè)。加強環(huán)境保護和節(jié)能減排工作，市區(qū)污水處理廠在湛江五縣（市）中率先建成投入使用。文化、教育、人口計生、殯葬管理等工作都取得明顯進步。
四、嚴格自律，帶動政府自身建設(shè)。
時刻緊記自己是一名共產(chǎn)黨員、是一名人民公仆，注意從各方面嚴格要求自己，努力在建設(shè)一個負責任、干事業(yè)、求實效政府中起到表率帶動作用。一是堅持加強學習，6增強履職能力。積極參加市委中心學習組的學習以及上級組織的專題培訓班，注意堅持有針對性地開展自學，注重學習科學發(fā)展觀等中國特色社會主義理論，注重學xxx省委、湛江市委全會精神，注重學習經(jīng)濟、法律、科技、文化等方面的知識，個人政治理論素養(yǎng)、政策法規(guī)水平和工作業(yè)務(wù)知識得到進一步提升，增強了政治敏銳性和工作科學性。二是堅持民主集中制，提高工作水平。高度重視和十分珍惜領(lǐng)導班子的團結(jié)，始終做到在市委的領(lǐng)導下開展工作，自覺接受人大和政協(xié)的監(jiān)督。正確處理政府班子集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系，認真執(zhí)行政府議事規(guī)則，凡屬出臺規(guī)范性文件、土地拍賣、資產(chǎn)處置、大額開支等重大事項，都提交政府常務(wù)會議集體研究。
決策中注重民主，積極引導大家充分發(fā)表意見。決定后帶頭執(zhí)行，認真負責組織貫徹落實。注重工作的溝通和配合，積極支持班子其他成員依法依規(guī)開展工作。三是堅持廉政勤政，保持公仆本色。堅持自重、自省、自警、自勵，認真學習執(zhí)行《廉潔從政準則》規(guī)定的“八個禁止”、“52個不準”，以及領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真結(jié)合政府工作抓部署落實，著力推動政府機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。牢記崗位工作責任，對工作堅持高標準、嚴要求，勤懇干事，經(jīng)常放棄休息時間加班加點。注意深入基層、深入群眾，一年來到鎮(zhèn)村、企業(yè)、學校、項目現(xiàn)場調(diào)研、辦公116次，切實掌握情況、化解問題、推進工作。堅持厲行節(jié)約，嚴格控制預算外支出，提高了財政開支的規(guī)范性和科學性。在行使市長職權(quán)的過程中，特別是在政府土地拍賣、轉(zhuǎn)讓審批和財政資金批撥等方面，公心處事、公正用權(quán)、干凈干事。
回顧一年來的工作，雖然自己認真履行了職責，政府的工作也取得了一些成績，但這主要是市委正確領(lǐng)導、政府班子團結(jié)奮斗、市人大市政協(xié)和廣大干部群眾監(jiān)督支持的結(jié)果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我深深體會到自己的能力水平還不能完全適應工作的需要，在落實工作中有時存在急躁情緒，破解困難和解決問題的辦法還不多?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我更清醒地看到，吳川經(jīng)濟社會發(fā)展與時代要求和人民期望相比較還有較大差距，主要體現(xiàn)在全市經(jīng)濟總量小，解決民生問題財力有限，城市建設(shè)管理比較薄弱，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)仍然很重。我將認真聽取意見，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設(shè)幸福吳川為方向，緊緊抓住省委建設(shè)“湛茂陽經(jīng)濟發(fā)展圈”和湛江爭當粵西振興發(fā)展龍頭的契機，加強學習，搶抓機遇，銳意拼搏，扎實進取，決不辜負黨組織和全市人民的期望。
副市長的述職報告篇八
20xx年，在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的.成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設(shè)和管理1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有：3、技術(shù)崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質(zhì)量方面：1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設(shè)專人負責添加(2)隨時抽查。2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施方案：(1)加強管理，設(shè)專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時清理3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結(jié)方案：(1)制定添加標準(2)設(shè)專人負責按產(chǎn)量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導及時溝通，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時與領(lǐng)導溝通，調(diào)整配方(4)對成品篩進行技術(shù)改造四、現(xiàn)場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
副市長的述職報告篇九
各位、同仁們您們好：
一、成本的攤薄。
為提高員工的'素質(zhì)修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價值進行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。盡管如此由于計劃產(chǎn)量為20000噸，而以銷定產(chǎn)的方式限制了產(chǎn)量，實際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達的成本計劃。
雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如：
1.積極主動與有關(guān)部室協(xié)調(diào)、爭取安排優(yōu)化生產(chǎn)集中生產(chǎn)，為節(jié)約電能電耗奠定基礎(chǔ)。
2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標準為基準。
3.對刀具采取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。
5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎?，積少成多。
二、設(shè)備的運轉(zhuǎn)與維護在加工分廠我們擁有統(tǒng)一的主導意識——“產(chǎn)品猶如蜘吐絲，一絲之差優(yōu)變次”那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：軟件——員工素質(zhì)修養(yǎng)及數(shù)控機床的加工技能；硬件——過得硬的設(shè)備。
1.堅持做好設(shè)備計劃檢修、各項原始記錄工作，并做好備品備件的申請采購工作。
2.加大力度對數(shù)控機床進行預防性的維護保養(yǎng)技術(shù)，力求把事故隱患消除在萌芽之中。
三、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。
安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，達到安全生產(chǎn)目的。
四、推行“5s”管理。
“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學習、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。
員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。
五、標準班組建設(shè)。
不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。
1.加強班組長隊伍建設(shè)，促進班組管理水平的提高。
2.加強班組思想政治建設(shè)，保證班組有堅定正確的發(fā)展方向。
3.加強技術(shù)業(yè)務(wù)、在班組間開展勞動競賽活動，激發(fā)班員學業(yè)務(wù)、學技術(shù)。
4.增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。
六、不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務(wù)教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
七、著眼企業(yè)未來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時，不斷激發(fā)員工的動力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
八、存在的問題和努力方向。
在今后努力的方向：
1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進。
2.努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，以確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
4.團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
以新世紀模范黨員的風范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
副市長的述職報告篇十
時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下：
1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。
作為卷接機械維修班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各維修人員加強設(shè)備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)。
卷煙生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊且具有較強的季節(jié)性，同時，分廠作為xx定點生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多，設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導卷接機械維修團隊，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除；及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。全年對卷接設(shè)備輪保共計90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求，帶領(lǐng)卷接機械維修團隊針對實際問題，積極開展qc課題活動，攻克多個技術(shù)難點，對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：
1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。
3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手;。
4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
最后，再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛，謝謝!
維修班長的述職報告4在局總支和局行政領(lǐng)導下，全體同志努力開展各項工作，積極完成各項工作目標和任務(wù)，現(xiàn)將我在近年履行崗位職責情況報告如下：
20xx年我調(diào)入設(shè)備維護班，主要負責全縣27個通信機房的設(shè)備維護工作和大客戶支撐工作，我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡(luò)改造、村村通基站建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設(shè)等幾次大的工程建設(shè)，由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設(shè)項目的開工，我在公司領(lǐng)導的安排下參與機房搬遷改造工程，近年來幾乎把全縣的27個網(wǎng)點機房全部搬遷整治了一遍，在給公司節(jié)約了大量的維護成本的同時也鍛煉了自己的動手能力。
在局領(lǐng)導的指導下，在市公司的技術(shù)支持下，各部門通力協(xié)作，我?guī)ьI(lǐng)維護人員完成了中興傳輸設(shè)備改造，在長達1個多月的工作中，我們克服了工作強度大、難度高、資金短缺等困難，成功的完成西區(qū)所有等網(wǎng)點的2.5g傳輸設(shè)備的升級改造。我們的工作得到市公司領(lǐng)導的肯定和好評。
新設(shè)備更換完畢后，在廠家的指導下我們迅速熟悉并掌握了新設(shè)備的操作技能和技術(shù)要求。同時我們還參與農(nóng)話設(shè)備的改造，加大力度在短期內(nèi)，自己動手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網(wǎng)點的電池。
副市長的述職報告篇十一
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對群眾工作，只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此，我從以下4個方面加強學習。
一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞，了解動態(tài)，同時學習人代會、黨代會和xx大的相關(guān)精神。二是、向領(lǐng)導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學習、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務(wù)廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極提高，通過撰寫網(wǎng)評、簡報、等文章，在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。
二、努力做好本職工作，較好地完成工作任務(wù)。
1、黨政辦工作。
認真貫徹落實黨政領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，當好參謀和助手。做好上傳下達，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻牢記服務(wù)宗旨，全心全意為同事們服務(wù)。
2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。
積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?！钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、農(nóng)田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計與施工，新修各類蓄水池x口，預埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統(tǒng)建設(shè)，安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設(shè)施設(shè)備。
4、種糧直補工作。5、科技、科協(xié)工作。6、其他工作。
三、主要感想。
半年來，我有一些深刻體會。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔當好一份具體的責任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細致周到，否則要重復做工作。
二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題，解決于萌芽細微狀態(tài)。
三是要善于調(diào)動大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上，調(diào)動大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動起來了，群策群力，才可能做好工作。
四、存在問題及今后努力方向。
半年來，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識和業(yè)務(wù)水平，努力把工作做得更好。
副市長的述職報告篇十二
現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
3、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。
二、思想作風建設(shè)情況。
三、存在的問題和今后努力方向。
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的常務(wù)副市長。
2、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為河津經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。
謝謝大家！
副市長的述職報告篇十三
各位代表：
本人經(jīng)組織培養(yǎng)，于20__年10月份調(diào)到_x鄉(xiāng)政府工作，于20__年的3月，當選為科技副鄉(xiāng)長，協(xié)助鄉(xiāng)長分管農(nóng)業(yè)、水利、扶貧、國土資源管理及農(nóng)機工作，任職以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在其他班子成員的幫助和支持下，在全體干部職工及廣大人民群眾的共同努力下，我本著更新觀念、轉(zhuǎn)變職能及服務(wù)基層，當好人民公仆的原則，認真貫徹上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，堅持以科技為先導，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為落腳點，以當好黨委、政府的參謀和助手為己任，恪盡職守，努力工作，開創(chuàng)了工作的新局面，較好地完成了組織及人民群眾交辦的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將任職以來的思想和工作情況，向各位代表作一個簡要的匯報，如有不當之處，敬請批評指正。
—、加強學習，不斷提高政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。
首先，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高自己的政治理論水平及業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的xx大報告、新黨章、___同志在西柏坡重要講話以及“七.一”講話，認真學習深刻領(lǐng)會上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，且在實際的工作中認真加以貫徹執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學習，為各項工作提供了強大的思想武器，且在日常工作中注重運用馬克思主義的立場、觀點和方法，去分析、解決實際工作中遇到的問題和矛盾，取得了明顯的效果，使自身的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平不斷得到了提高，能夠牢固樹立大局觀念，客觀、全面、準確地去看待問題、分析、解決問題。
其次，在加強政治理論學習的同時，注重對知識結(jié)構(gòu)的更新，即注重對法律知識的學習，進一步提高了自身的依法決策，依法管理、依法行政的能力，以更好地組織、指揮、領(lǐng)導相關(guān)部門去開展工作。
二、樂于工作，身體力行，深入細致地搞好本職工作。
(—)深入基層，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，創(chuàng)造性地開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
任職以來，我積極深入到農(nóng)村第一線，關(guān)心群眾冷暖與疾苦，與廣大農(nóng)民打成一片，隨時幫助他們解決他們生活中存在的困難和矛盾。為做好我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以幫助群眾盡快地脫貧致富，我牽頭組織農(nóng)牧站的農(nóng)技干部積極抓典型、搞示范，以點帶面，帶動全鄉(xiāng)的種養(yǎng)殖業(yè)得以較快的發(fā)展。1.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們辦了優(yōu)質(zhì)油菜育苗示范點，免耕油菜示范點，拋秧示范點，超級稻示范點，優(yōu)質(zhì)雜交稻規(guī)范化栽培示范點，稻田免耕稻草覆蓋脫毒馬鈴薯示范點等，這些示范點在我鄉(xiāng)都獲得了成功，特別為脫毒馬鈴薯的免耕栽培試驗，在我鄉(xiāng)取得了很大的成功，去年全州的現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)解放村的示范點上召開，經(jīng)當場測產(chǎn)，畝產(chǎn)達到近4000斤。這些新技術(shù)的推廣，新品種的引進，節(jié)省了我們的勞力，增加了我們的經(jīng)濟效益，特別為我們糧油的穩(wěn)產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)20__年糧食總產(chǎn)量完成4285噸，比上年增長7.79%,油菜籽產(chǎn)量完成4285噸。2.在發(fā)展我鄉(xiāng)畜牧水產(chǎn)業(yè)上，在上級的政策和資金的扶持下，我?guī)ьI(lǐng)農(nóng)牧干部通過抓示范村，扶持、鼓勵種養(yǎng)殖大戶，帶動、幫助農(nóng)民搞好水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。去年，創(chuàng)建了錦所養(yǎng)豬示范村、八河養(yǎng)豬村，通過鼓勵、扶持，全鄉(xiāng)還出現(xiàn)了一大批養(yǎng)牛大戶、養(yǎng)羊大戶，養(yǎng)羊戶多的達近兩百只，養(yǎng)牛戶多達二十多頭，通過示范村、示范戶的帶動，我鄉(xiāng)去年全年大牲畜存欄3129頭，出欄208頭，生豬存欄9636頭，出欄8100頭，羊存欄1407頭，出欄352頭，家禽出欄18788羽，肉類總產(chǎn)量達656噸。3。沼氣建設(shè)工作。建成八河(興隆)、烏金、章山三個沼氣示范村，通過“一池三改”(即建沼氣池、改廁，改櫥、改圈)，使農(nóng)戶的生產(chǎn)生活條件得到了很大的改善，解決了婦女做飯時的煙熏火燎，方便了群眾的生活。通過“豬—沼—糧”、“豬—沼—果”、“豬—沼—魚”等生態(tài)農(nóng)業(yè)摸式，對搞好我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，切實增加農(nóng)民收入，都起到了很大的推動作用。今年，我們在繼續(xù)實施錦所村和章山村外，還將創(chuàng)建解放沼氣示范村和大興沼氣示范村，逐年的把我鄉(xiāng)建設(shè)成為一個沼氣示范鄉(xiāng)，徹底改善我鄉(xiāng)農(nóng)村的生活衛(wèi)生條件，早日實現(xiàn)農(nóng)民的致富奔小康。
(二)大力推進我鄉(xiāng)新階段的扶貧開發(fā)工作。
爭取到國家扶貧項目三個，即大興通村公路、八河楊梅基地、紹洞村綜合服務(wù)室和八河的扶貧養(yǎng)豬項目。國家財政扶貧資金投入累計達25.5萬元。發(fā)放信貸扶貧借款16萬元，對種養(yǎng)殖業(yè)大戶進行重扶持，扶貧農(nóng)戶30多戶。20__年共有200多人實現(xiàn)脫貧。在做好項目的實施管理工作的同時,我更注重對項目的的申報工作,進一步完善扶貧規(guī)劃,建好扶貧項目庫,提高我鄉(xiāng)項目申報的成功率,爭取項目資金,以改善我鄉(xiāng)貧困村寨的生產(chǎn)、生活條件，早日實現(xiàn)脫貧致富。
(三)抓好我鄉(xiāng)水利建設(shè)工作。
1.農(nóng)田水利建設(shè).農(nóng)田水利建設(shè)結(jié)合上級的有關(guān)精神,我主張以渠道防滲為主,群眾修補、清淤為輔，20__年，共完成渠道防滲1200米，渠道清淤5100米，渠道修補2300米，恢復灌溉面積150母，新增灌溉面積15畝，分別占上級下達任務(wù)樹的120%、127.5%、115%、121.95%、125%。渠道防修主要是洞龍渠道和便王渠道，清淤主要是孔洞渠道及竹水沖渠道，修補主要是普西渠道及鬼開渠道。爭取到水利建設(shè)資金3。5萬元，其中：縣冬修辦安排1.95萬元、縣農(nóng)辦補助0.1萬元，鄉(xiāng)投入0.3萬元，組織群眾自籌1.15萬元，比上年投入資金分別增長266%、50%、54.25%。
2。人飲消防工程建設(shè)。爭取到五個村寨的人飲消防工程，即穩(wěn)江村、八河村興隆寨、烏金村、解放村和大興村，已完成工程投資23.6萬元，烏金村的二期工程即將峻工，實現(xiàn)引水進戶，穩(wěn)江村和八河村興隆組的已完成一期工程，解放村的正在實施，大興村已經(jīng)州批準，工程可望今年下半年實施。對于還沒實施二期工程的，我們都正在積極的往上申報項目，以爭取資金完成二期工程，使其真正發(fā)揮解決人飲、消防的作用。
時向上級匯報的同時，且及時的通知群眾，幫助群眾轉(zhuǎn)移。汛期期間，共向群眾發(fā)布汛情10多次，特別為沿河村寨，更是隨時注意動態(tài)，。我們還及時的轉(zhuǎn)移采砂船4只，通知轉(zhuǎn)移人員100多人次，避免了人民群眾財產(chǎn)的損失，保證了群眾財產(chǎn)的安全。
(四)搞好我鄉(xiāng)的國土資源管理工作。
本著堅持合理利用和保護資源的方針，緊緊圍繞國土資源服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的總目標，正確處理經(jīng)濟建設(shè)與資源保護的關(guān)系，使我鄉(xiāng)的國土資源管理工作取得了可喜的成績，主要表現(xiàn)在：1。進一步治理整頓市場秩序取得明顯成效。2。耕地保護力度進一步加大，確保我鄉(xiāng)耕地面積的不減少，在保障經(jīng)濟建設(shè)用地的同時，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)耕地占補平衡有余。3。加強了對鄉(xiāng)屬范圍內(nèi)的礦產(chǎn)資源管理及清理整頓工作。4。認真做好建設(shè)用地的審查報批工作。5。認真貫徹“預防為主，避讓與治理相結(jié)合”的方針，切實加強地質(zhì)災害防治管理工作，編制了地質(zhì)災害防災預案和險情巡查、災情速報、汛期值班制度。加強了對通縣油路建設(shè)造成的地質(zhì)災害隱患點的巡查。6。繼續(xù)深化土地使用制度改革，建立健全規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理，做好服務(wù)，完善我鄉(xiāng)土地市場機制，確保工作有序進行，對促進我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)起到了積極的作用。
(五)做好農(nóng)機服務(wù)管理工作。
一是以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益為中心,以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為切入點和著力點，認真學習貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進法》，鼓勵、支持農(nóng)民使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械，促進農(nóng)機化各項工作。二是依法加強農(nóng)機管理，確保全鄉(xiāng)農(nóng)機安全生產(chǎn)。既加大對農(nóng)機法律法規(guī)的學習宣傳力度，開展《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及農(nóng)機法律法規(guī)的學習宣傳活動，使農(nóng)機安全生產(chǎn)法規(guī)深入到村到戶;以治理拖拉機“黑車非駕”、違章載人為重點，以糾正超載、超速、無牌無證行駛作業(yè)和酒后駕駛為主要內(nèi)容，開展了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的拖拉機及其駕駛員安全生產(chǎn)專項整治活動。
三、存在的不足和問題。
在新的工作崗位以來，經(jīng)過自己刻苦的學習和勤懇的工作，雖完成了一些工作，取得了一定的成績，但這并沒有給自己帶來一點成就感和輕松感，反而愈覺得肩上的擔子更重，更感覺到自己還存在許多不足，一是理論水平不夠高，專業(yè)知識還不夠豐富，還不能用它們來很好地去指導工作;二是視野還不夠開闊，對社會問題認識的深度還不夠深刻;四是工作還不夠開拓、創(chuàng)新。這些缺點和不足，都有待于我在今后的工作中認真的去剖析，及時的加以改正。
總之，在任職期間，各位代表和領(lǐng)導同志們給予了我許多具體的指導和幫助，對此，我表示衷心的感謝。在今后的工作中，我將會更深入地反思自己的工作和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存在的不足，我將在今后的工作實踐中認真地加以改進，我決心更進一步地加強理論學習，不斷提高工作水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，廉潔自律，恪盡職守，依靠大家共同努力，把我鄉(xiāng)的各項工作干得更加富有成效，決不辜負組織的信任和_x人民的期望和重托!
以上述職，請予評議，謝謝大家!
副市長的述職報告篇十四
各位代表：
現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
從7月份政府換屆以后，我擔任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。回顧總結(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的'人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》。
副市長的述職報告篇十五
根據(jù)xx市紀委、xx市委組織部要求，現(xiàn)將本人20xx年履行職責、廉政建設(shè)方面的情況匯報如下：
20xx年3月，根據(jù)工作需要，我由xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記調(diào)任市政府副市長,負責市政府常務(wù)工作。雖然崗位發(fā)生了變化，但我始終堅持找準坐標，擺正位置，服務(wù)大局;扎實調(diào)研、努力學習，迅速適應新的崗位;廉潔奉公、克己自律，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。
一、適應形勢要求，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
工作中，我始終注意加強理論和業(yè)務(wù)學習，系統(tǒng)學習了“xxx”重要思想和十八屆四中全會精神，專題學習了行政許可法和財稅、城市建設(shè)等方面的業(yè)務(wù)知識。在學習中做到自學與輔導學習相結(jié)合，精讀與通讀相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合。通過學習拓寬了視野，豐富了多方面的知識，增強了分析、研究、應對和解決重大問題的戰(zhàn)略思維能力，加強了覺悟和思想道德修養(yǎng)，深感收獲巨大，感到理想追求的方向更明了，干好工作的信心更足了，執(zhí)政為民的信念更加堅定了。
二、圍繞中心要求，做好分管各項工作。
圍繞市委八屆八次全會提出的奮進目標，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我堅持服務(wù)起跳大局，突出工作重點，按照“想干事、會干事、干成事”的指導思想，不斷改進工作方法，認真履行崗位職責。
一是抓統(tǒng)籌，積極保證政府正常運轉(zhuǎn)。擺正位置，和市政府主要領(lǐng)導及領(lǐng)導集體的意志合弦合拍。在分管財政工作中把保證政府運轉(zhuǎn)和重點項目建設(shè)支出作為重中之重，在通盤考慮后提出自己的資金安排建議，務(wù)實不務(wù)虛，認真盤算好每一分錢的用途，發(fā)揮不多的調(diào)節(jié)資金的最大作用，保證了市委、市政府確定的重要事項的順利實施，保證了民生工作的正常開展，保證了困難部位的正常運轉(zhuǎn)。在分管政府常務(wù)工作中把效能督查列為重點，嚴格月度工作計劃制度，月初報目標、月底查效果，推動了政府各項工作的有序開展。10月份起，市政府主要領(lǐng)導出國學習，我主持政府日常工作，既講原則，堅持按既定方針處理政務(wù);又講責任，敢于面對事務(wù)，敢于正視矛盾，敢于破解難題，保證了政府工作的有序運轉(zhuǎn)。
二是抓協(xié)調(diào)，嚴格督促計劃落實到位。根據(jù)工作需要，由我牽頭負責的重要工作事項較多，許多工作跨部門、跨分管范圍，我把協(xié)調(diào)作為干好工作、完成任務(wù)的基礎(chǔ)。認真對接，事前就工作的開展征求每一個主要職能部門負責人的看法，并將統(tǒng)籌歸納后形成的初步意見與各部門對接，統(tǒng)一思想，然后再召開會議、布置落實，如果形成文件或會議紀要的，利益相關(guān)部門或責任部門的負責人必須在底稿上簽字后發(fā)文，保證任務(wù)的嚴肅性。同時嚴格督查，經(jīng)常性主動過問工作的開展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決，同時由分管主任不定期檢查任務(wù)完成情況，對自己的批示意見也備份紀錄在案，檢查執(zhí)行情況。保證了工作的條理性和任務(wù)的按時按質(zhì)完成。通過扎實的調(diào)研準備、合理的方案制定、及時的協(xié)調(diào)溝通、嚴格的督查督辦，一些過去比較難做的工作，如退伍安置、桿線遷移、房屋拆遷、綜合治理等均取得了較好的成績。
三是抓規(guī)范，努力提高工作質(zhì)量效率。我分管的部門較多，既要處理好各項事務(wù)，又不能陷于事務(wù)之中需要一定的工作方法。我堅持依靠部門來干事，對部門的管理，側(cè)重于理清頭緒、制定規(guī)范，非重要或特殊事務(wù)，均由部門在職權(quán)范圍內(nèi)按規(guī)范處理。在資金審批上，要求申請單位嚴格按流程辦理，對直接呈送政府的申請，均請財政部門審核拿出意見，基本都按職能部門意見審批。特別是對土地出讓金的返還問題，研究制定了152號文件，對各種類型土地的出讓金返還作了明確規(guī)定，不再另開口子，以國土和財政部門的意見為準審批。在城市規(guī)劃上，重新確定了對建設(shè)項目的規(guī)劃審批制度，強化項目評審委員會的職能職責，把權(quán)力下放給專家和專業(yè)技術(shù)人員，提高了審批效率和效果。在日常工作中，明確提出部門工作一律由部門正職匯報，理順了部門負責人之間的關(guān)系，避免了口徑不一、推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過各部門和我的共同努力，我分管的計劃工作、財稅工作、民生工作、城建工作和社會穩(wěn)定工作均取得了一定的成績，突出表現(xiàn)在：財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資完成預定目標;低保網(wǎng)絡(luò)建立健全，再就業(yè)工作取得突破，“兩個確?！钡玫届柟?十大工程順利實施，城市面貌繼續(xù)改觀;各類信訪大幅下降，社會治安狀況良好。所分管的部門工作同時得到了上級主管部門的肯定，其中民政局被省民政廳評為省民政工作先進集體和省民政系統(tǒng)行風建設(shè)先進單位，實現(xiàn)了歷史性的雙突破，物價局、建設(shè)局、雙擁辦等也受到了揚州表彰。由于我分管的工作多，聯(lián)系的部門也多，頭緒復雜，事務(wù)較為集中，在平時的工作中注重五個突出：
(一)突出投資拉動，做好計劃工作。
抓住長三角開發(fā)和先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這個機遇，切實加強基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè)，不斷增強承載大項目、大投資的能力。積極創(chuàng)新投融資機制，吸引外商直接投資和社會閑散資本，投向農(nóng)副產(chǎn)品深加工、企業(yè)技改、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)等，完成全社會固定資產(chǎn)投資32.84億元，有力地促進了經(jīng)濟增長。同時組織開展向上爭取工作，排定目標、分解任務(wù)、制定計劃，全年全市向上爭取的資金達2.7億元。
(二)突出組織收入，做好財政工作。
把年初確定的7.23億元財政收入作為硬目標，加強對收入入庫的組織調(diào)度工作，每月召開財稅形勢分析會，排序時、壓任務(wù)、抓入庫。同時，加強財政資金監(jiān)管，硬化財政預算約束，由于超標準、超預算形成的支出缺口，財政不予負擔;強化支出預算控制，年度預算執(zhí)行過程中，除市委、市政府確定的重大事項和緊急抗災救災支出外，財政一律不追加新的支出，實現(xiàn)了收支平衡。
(三)突出保障到位，做好民生工作。
把民生工作作為維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作，傾注精力，抓實抓好。
一是健全低保體系。農(nóng)村低保正式施行，所需資金納入市、鄉(xiāng)年度預算。城市低保不斷完善，保障線由180元調(diào)整到200元，并研究制定了對低保對象在就業(yè)、醫(yī)療、住房、交通等方面的《優(yōu)待證》政策。
二是強化就業(yè)再就業(yè)。通過調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，千方百計籌集800萬元用于再就業(yè)工作，充分發(fā)揮資金投入的引導、扶持和激勵作用。全年就業(yè)培訓3500人，其中培訓下崗失業(yè)職工3109人;新增勞務(wù)輸出15516人。
三是堅持“兩個確保”。強化征繳措施，實現(xiàn)了收繳率達95%的目標。狠抓擴面工作，本著“低水平、廣覆蓋”的原則，降低參保門檻，加大收繳力度，全年擴面8050人，有力緩解了基金收支極不平衡的緊張局面。
此外，醫(yī)療解困、住房解困、撫恤優(yōu)待、殘疾人等工作均取得了一定成績。
(四)突出經(jīng)營城市，做好城建工作。
繼續(xù)推進十大工程項目建設(shè)，在培植投資主體、市場化運作、制定政策和規(guī)則上求突破。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，緊緊依靠市場的力量推進城市建設(shè)。弘升大廈、屏淮路等一批標志性工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程相繼建成，瑞和陽光城、歐洲城等一批大體量項目緊抓在手，按規(guī)劃方案實施。同時，注意加強城市管理，以“三城同創(chuàng)”為抓手，實施城區(qū)活水工程和美化、綠化、亮化工程，落實城市長效管理各項措施，通過了省優(yōu)管理城市驗收。
(五)突出預防為主，做好穩(wěn)定工作。
一方面，堅持把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護社會穩(wěn)定、聯(lián)系群眾的重要工作來抓。在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社會矛盾調(diào)解中心，健全了全市矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)。強化矛盾糾紛防范工作機制和矛盾糾紛化解工作機制，嚴格實行“一個問題、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作責任制。全市信訪量、來訪量、集訪和越級訪量同比全部下降。另一方面以創(chuàng)建平安高郵為主線，織密防控網(wǎng)絡(luò)，組織破案攻堅，深入治危除患，社會治安得到根本好轉(zhuǎn)，刑事發(fā)案率遠低于省平均水平，44起“八類案件”破獲41起，群眾對治安的滿意率和基本滿意率達100%。穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進了投資環(huán)境的優(yōu)化，也推動了經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。
三、自覺防微杜漸，嚴守廉潔從政底線。
本人在職務(wù)分工上分管稅務(wù)、政法、體改、三產(chǎn)、城市建設(shè)和管理、建筑業(yè)、房改、信息化和政府機關(guān)工作。協(xié)助分管人事、監(jiān)察、審計、財政、規(guī)劃、機構(gòu)編制、人民武裝、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國土資源工作。分管的部門較多，有一定權(quán)力，但我正確看待權(quán)力，始終牢記“情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用”，自重、自省、自警、自勵，嚴守廉潔從政底線。
一是管好自己。我堅持認真學習黨風廉政建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件，特別是加強對“兩個條例”和中紀委三次全會精神的學習，反復研讀、認真筆記、寫好心得。嚴格執(zhí)行中央、省市提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律規(guī)定，凡是要求別人做到的，自已首先做到，敢于喊響“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”的口號。
我時刻珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情。作為常務(wù)副市長，我始終牢記自己的責任和身份，不參加公款支付的高檔消費娛樂，不參與任何形式的賭博活動，不在人際交往中低級庸俗，也不在任何經(jīng)濟實體中兼職或兼職取酬。
我堅持正確的權(quán)力觀，把權(quán)力看成是責任，而不是組織對個人的補償，是奉獻而不是個人索取的工具。堅決做到不向任何單位推薦基建隊伍，不向親朋好友引薦工程、介紹生意，不向任何企業(yè)推銷商品，不到任何單位報銷應由自己負擔的費用，從不利用分配財政資金的`權(quán)利為個人或小團體謀取私利，也不接受單位或個人任何名目的現(xiàn)金、有價證券和貴重禮品。
我保持艱苦奮斗精神，反對享樂主義。不乘坐超標車，也不借用部門車輛辦私事。家庭活動一律從簡，外祖父去世不對外聲張，不接受分管部門負責人吊唁，也不接受任何禮金。個人生活簡樸，從不使用高檔辦公用品，不在單位報支通訊費用和個人正常開支，工作需要去部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，盡可能不在部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)用餐。去外地考察、參觀、開會、招商，都輕車簡從，盡量縮短在外時間，節(jié)約經(jīng)費，更不借機進行變相的公款旅游。做到淡泊名利，一心一意工作;廉潔自律，清清白白做人。
同時，我切實增強組織觀念，嚴守黨內(nèi)生活準則，正確處理個人與組織、下級與上級、領(lǐng)導與群眾、自由與紀律的關(guān)系。堅決反對一切有損黨的紀律和黨的事業(yè)的言行，堅決反對一切跑官、要官行為，堅決遵守民主集中制的原則。在人事任免、干部調(diào)動問題上，不吹風、不透氣、不打招呼、不賣人情;在重大工作事項的確定上，擺正位置，討論時知無不言、言無不盡，集體決定后，堅決服從、積極執(zhí)行。自覺維護市委、市政府領(lǐng)導集體和黨員領(lǐng)導干部的形象。
二是管好家人。我經(jīng)常提醒家人注意自己的一言一行，和妻子約法三章，不在家談?wù)摴ぷ魃系氖虑?，不在家議論工作上的同志，不準給親朋好友說情辦政策不允許的事情，更不準借用我的名義和部門打招呼。由于我工作緊張經(jīng)?；丶彝?，我特意明確家人“四個不接待”，即以談工作為名的概不接待，工作上的事情一律單位談;攜帶禮品禮金的概不接待，怎么帶來怎么帶走;外地投資商概不接待，有困難直接打電話;借用他人名義請托的概不接待，有事請讓他人當面說。同時做好家中親友的思想工作，請他們理解支持我的工作，也加強對我的監(jiān)督。
三是管好身邊人。對跟班主任、秘書和司機從嚴要求，經(jīng)常提醒他們擺正位置、踏實工作。做到“四個不準”，即不準接受部門單位的饋贈、不準接受部門單位請轉(zhuǎn)交我的禮品禮金，不準接受部門單位的吃請，不準用我的名義到部門單位報支任何費用和為個人辦事。對分管范圍內(nèi)的干部注意加強教育和管理，在工作之中經(jīng)常提醒他們要廉潔從政，聽到群眾對干部的反映能高度重視，及時指出，予以批評教育，決不姑息，決不做老好人。一年來，在分管范圍內(nèi)沒有發(fā)生一起部門負責人違法事情，也沒有發(fā)生身邊人打著旗號以權(quán)謀私的行為。
綜觀一年來個人工作和廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照“四大紀律、八項要求”以及上級和基層干群的期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是在學習上注重個人學習的多，對班子其他成員督促的少;二是忙于事務(wù)性的工作多，在部門跑的多，下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作少在壓縮財政非一般性開支方面，還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少。所有這些問題，均有待于在今后工作中予以克服。為此，我將以這次述職述廉為契機，在今后的工作中，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，自覺做到中央提出的“五個不準”、省委提出的“六個不能”，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范。
以上匯報，敬請批評指正。
副市長的述職報告篇十六
我進入公司迄今已經(jīng)三年了，隨著崗位變化，我歷任了導引員、主管、副店長的職務(wù)。很感謝公司對我的信任，20___年春節(jié)后將百貨店交給我來經(jīng)營，對于服裝銷售行業(yè)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來，我不斷學習銷售經(jīng)驗和處事原則，在工作中不斷反思、審視自己，認準前方，努力前行，一步一個腳印，我由最初的導引員成長為了副店長?？偨Y(jié)過去，我對以后的工作有以下幾點認識：
1、窗口。
店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地，是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口，店長的基本素質(zhì)就是嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，維持良好的日常經(jīng)營，積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長，我必會事事躬親，以身作責，努力發(fā)掘自身潛能，尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距，與不同階層的顧客交流總結(jié)，同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導能力，用我的態(tài)度來感染員工銷售，帶領(lǐng)本店做好銷售業(yè)績。
2、店面是每個員工工作生活的舞臺，良好的培訓教育、積極的學習態(tài)度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石。
作為服裝銷售行業(yè)，市場競爭強烈，員工流動性很大，大部分新晉員工都缺乏社會經(jīng)驗和工作經(jīng)歷，不具備相關(guān)的知識，不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎(chǔ)培訓，以客戶接待，擺設(shè)陳列，導引技巧，話語交流、推薦搭配為主，引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧，通過實際的指導應用，使新員工知道工作該從哪里下手，并輔以不斷的鼓勵和指正，激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學習積極性，選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員，為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。
店長是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁，店長的首要任務(wù)是帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷售目標，要完成這個工作目標，店長的工作職責不僅限于提高自身銷售，還包括領(lǐng)導指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質(zhì)、調(diào)節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導核心，其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領(lǐng)導支持和員工信任的基本原則，是引導團隊銷售走向成功的基礎(chǔ)。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應當及時與之溝通，幫助她們調(diào)整好心態(tài)，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導團隊完成銷售目標。
以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來，我充滿希望，對于當前，我努力工作，用心服務(wù)每一位顧客，工作中有什么不足，請多指正。
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