總結能幫助我們更好地認識自己，并明確接下來的方向和目標。在寫總結時，我們要從整體和細節(jié)兩個層面進行思考，做到有條不紊、層次清晰。以下是一些生活總結的經驗和教訓，希望能給大家一些借鑒。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇一
x月x日上午，春節(jié)后上班第一天，瑪納斯縣六戶地鎮(zhèn)政府組織召開“收心會”。會上，六戶地鎮(zhèn)鎮(zhèn)長閆飛對節(jié)日期間值班執(zhí)勤等工作進行總結,同時安排部署當前工作，要求大家及時調整狀態(tài),集中精力,迅速有序地投入到工作中去,全力抓好各項工作。
同時，該鎮(zhèn)人大主席蔣守明再次帶領大家集中學習機關各項工作制度,確保思想上從“過節(jié)狀態(tài)”中走出來,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中,確保全年工作起好步,開好頭。
會后，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長閆飛帶領全體機關干部門前集中打掃政府附近積雪，各村也已都到達指定包干區(qū)域開始勞動，方便群眾前來辦事。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇二
尊敬的集團的各位領導、同仁：
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的出產使命異常繁重，若何確保各項工作方針的`實現，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此，每個員工都應該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網盡早啟動、及早推進、及早全力、務求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產方針的實現吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇三
親愛的各位同仁：
大家好！
祝大家新春愉快，我們公司同事千里迢迢的趕了回來。對于大家準時回來參加公司開工活動，表示最真誠的感謝，謝謝你們。
20xx年早已過去，無論榮耀、輝煌、失敗與不足我們一起放下，從新的起點重新出發(fā)，在這美好的開工大吉的日子里，對于嶄新的20xx年，我提出以下要求。
首先是大家堅決執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動方案，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一資源調動，因為20xx年我們唯一可以確定的是“不確定性”，面對這種不確定性我們唯一能做的是我們領導力與行動力的確定性。希望各個部門的工作嚴格按照公司的規(guī)劃去行動，按照客戶的需求去拉動，不要自我欣賞的自嗨，不要孤芳自賞的自滿，不要自以為是的自傲。
其次是產品、產品，還是產品，產品是我們的子彈，營銷好比槍，再好的槍沒有優(yōu)秀的子彈打出去也沒有力量。擺在我們面前，最重要的第一件事情就是把客戶需要的`產品做到極致，做到性價比最合適。這句簡短的話語中透露出三個信息，第一我們要開發(fā)市場或者大客戶需要的產品，提高產品開發(fā)的轉化率，避免產品開發(fā)很多，銷售的特別少，產品轉化率極低，這是資源的巨大浪費；第二是縮短產品的開發(fā)周期，把所有的研發(fā)前置，不要樣品批產出現較多的產品質量、工藝與設備問題，造成無法進行批產，耽誤了大好的產品上市時間；第三是產品開發(fā)是成本與效率管控的第一源頭，公司要投入較多的資源在產品開發(fā)上。針對20xx年，各個部門都需要壓縮編制，只有開發(fā)，我們要增加投入，我們深知，沒有研發(fā)就沒有未來，沒有研發(fā)就沒有核心競爭力。
第三是激活組織與優(yōu)秀的個體，企業(yè)管理的核心是人的問題，人的背后是機制問題，機制背后是價值創(chuàng)造的評價與核算問題。20xx年，我們壓縮管理層級，取消很多中間環(huán)節(jié)；同時減少橫向部門，減少溝通成本；打通部門之間的邊界；我們把同利潤相關的部門進行整合，建立獨立的經營責任制，或者大家時髦上講的阿米巴模式，無論怎么叫法，核心都是建立人人是老板的平臺，讓優(yōu)秀的創(chuàng)造價值的責任人獲取更大的回報，讓無法創(chuàng)造價值的渾水摸魚者離崗淘汰。因為你存在的唯一價值就是創(chuàng)造價值，否則你沒有價值。
最后就是打通從客戶到供應商端到端的價值鏈，提高企業(yè)的增值比，采取精益生產的思路，結合信息化、自動化（含低成本自動化）、數字化及工業(yè)互聯(lián)網等的各類解決方案，最終的目標是投入最少、效率最高、周期最短、回報最大，結果當然是客戶最滿意，公司最有競爭力。當今世界，信息與技術更新與發(fā)展太快，我們贏得客戶的就是“為快不破”。面對當下的新技術與方法的引入，我們可以借鑒第三方的力量，讓更加的專業(yè)的隊伍為你服務，這樣我們花錢搶到了發(fā)展的時間與速度。當然，不同層次與規(guī)模的企業(yè)，采取不同的解決方案與方法，但都需要系統(tǒng)規(guī)劃與分步實施。
各位伙伴們，我們大家都帶著父母的囑托，我們都帶著孩子們的期盼，我們回到了事業(yè)發(fā)展平臺，我們一起奮斗，我們一起擼起袖加油干。期待一年后的我們，能夠成為父母心中的驕傲，能夠成為孩子心中的標桿，身邊朋友們的自豪，這一切都需要我們勤勞的雙手與睿智的大腦去創(chuàng)造。
干吧，小伙伴們！沖鋒的號角已經吹響，大好的前程等著我們一起去開拓?；锇閭儯诖荒旰蟮拇号ㄩ_之時收獲幸福的果實。
謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇四
各位領導、同事們：
大家新年好！
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家牛年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節(jié)農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的.原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產。
1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優(yōu)化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現象。
2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作，發(fā)現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關系，一旦線路出現故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現場，加強現場監(jiān)管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發(fā)現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每周至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質量標準化標準》。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇五
同志們：
新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開全市領導干部會議。
一是再次給大家拜年，祝大家春節(jié)愉快;。
二是給大家提醒，要把心思和精力盡快轉到工作上來;。
三是給大家鼓勁加壓，希望全體干部，特別是領導干部，立即行動起來，以全部的心思、提速的節(jié)奏、實干的作風，積極投身到工作中去，為魅力建設開好局、起好步。
今天參加會議的人員很多，也改變了開法，既有市里領導講話，也安排了縣區(qū)的同志發(fā)言，輪流匯報春節(jié)期間工作情況和近期工作安排。這是一次很好的練兵，各個分會場組織的很好，各縣區(qū)的領導同志作了很好的發(fā)言。下面，圍繞確保實現“開門紅”，我講三點意見。
一、要珍惜春光開好局。
“一年之計在于春”，春天既是播種的季節(jié)，也是希望的季節(jié)。春光易逝，我們要加倍珍惜。三次黨代會繪就了建設魅力的宏偉藍圖，今年是建設魅力的開局之年，第一年開好頭，第二年、第三年的工作就有了好基礎。今年也是迎接黨的大勝利召開之年，做好今年工作意義重大。2月份馬上就要結束了，全年時間的六分之一馬上就快過去了，我們必須倍加珍惜春光，切實增強時不我待的緊迫感，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。春節(jié)七天長假，同志們已經進行了放松、休息，現在必須立即投身到工作中去。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠、絲毫放松。市委提出當好中原崛起生力軍、建設魅力，實現“三大跨越”，推動“三大建設”，任重而道遠。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，從今天開始，形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續(xù)建設。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格請銷假制度。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。本著早部署、早見效的思路，市委在春節(jié)前先后召開了市委經濟工作會議、三屆二次全會、政法工作會議、宣傳工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的是給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。各地安排全年工作的會議、各部門專業(yè)工作會議都要盡早召開，各單位內部總結、評比、表彰活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力。對于季節(jié)不等人的工作要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。特別要注意的是，今年氣溫高，春天來的早，一定要抓住農時，不誤農時。
二、要突出重點開好局。
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調，更重要突出重點。著名數學家華羅庚在《統(tǒng)籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，說明統(tǒng)籌之效。毛澤東同志有句名言：“沒有重點就沒有政策”。各級干部要學會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點工作與本地本部門重點工作的關系，找準結合點和切入點，做到兩不誤，兩促進。
第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發(fā)展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發(fā)展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。從剛才的發(fā)言看，許多縣區(qū)春節(jié)不忘招商，春節(jié)不忘引資，值得表揚。節(jié)后上班第一天，講工作重點，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農業(yè)、水利等重大基礎設施項目，爭取富有科技含量、適合發(fā)展的工業(yè)項目。要發(fā)揮的人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢，吸引更多項目。我們計劃今年召開縣域經濟工作會議，逐個縣區(qū)參觀，一律只看新上的項目，過去的項目都不再看了。就是要通過看項目看各縣區(qū)的發(fā)展水平，看班子的團結能力、發(fā)展能力、凝聚能力，希望各縣區(qū)要提前排一排，做好準備。
第二，要突出新農村建設這個重點。一是“百鄉(xiāng)千村”規(guī)劃要盡早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內完成全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設規(guī)劃。二是種茶要落實到位。去年全市種茶萬畝，今年還要規(guī)劃到萬畝，地已整出來，季節(jié)也到了，要馬上行動起來。三是勞務經濟要大力抓。勞務經濟要做出品牌、規(guī)模、效益，這是徐光春書記給××提出的六字要求，我們務必落實好。四是計劃生育要常抓。盡快開會布置，把春季計劃生育高潮掀起來，真正抓出成效。五是植樹造林要繼續(xù)抓。在新的一輪經濟發(fā)展中，我們要進一步鞏固和擴大生態(tài)優(yōu)勢，任務艱巨，林業(yè)部門要盡早拿出意見。
第三，要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點。經濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關鍵。通過抓正反兩個方面的典型，堅決落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項規(guī)定，為客商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、經營環(huán)境。
第四，要突出這個重點。春節(jié)后要全面布置工作。今年全市上下要把這當作一件大事抓緊抓好，使中心城市、縣城和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過明顯地改變面貌。
第五，要突出換屆這個重點?？h鄉(xiāng)換屆要在月日前完成，市里換屆工作要在月下旬完成。換屆涉及人事調整，涉及到方方面面，希望各級領導干部高度重視，加強領導，通過換屆增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以強有力的班子推動經濟發(fā)展。
同志們，新的一年，新的起點，新的征程。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，飽滿的熱情，旺盛的斗志，扎實的工作，奮力開創(chuàng)魅力建設的新局面!
謝謝大家!
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇六
今天是正月初xxx，是我們春節(jié)后第xxx天上班。今天我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議，首先我代表公司領導班子成員給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福。同時，向節(jié)日期間堅守在值班崗位的同志表示誠摯的感謝。在過去的一年，經過在坐各位的共同努力，各項工作取得一定成效，并得到集團公司及相關單位的好評，榮獲了......等榮譽稱號。去年整個一年，公司完成......任務目標。這充分展現了我們全體員工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。希望大家進一步統(tǒng)一思想，迅速調整好工作狀態(tài)，把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，結合公司的實際情況，我就如何做好20xx年的各項工作，對大家提幾點希望和要求。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年，公司將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，做大做強之路任重道遠。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證公司正常、有序運轉......部要做好日?？记?，如發(fā)現有紀律渙散，無故離崗現象，要嚴肅處理，通報批評。
年前，我們召開了......等工作會議，對20xx年的工作進行了安排部署。隨著......的'推進，公司現在形勢一片大好，但是在市場經濟下，公司形勢依然嚴峻，在新的一年大家應時刻做好戰(zhàn)前準備工作。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下今年的工作基調。就是各項工作都要求務實，扎實工作，腳踏實地，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。對于行管后勤部門，要進一步增強服務意識，強化管理職能。要嚴格工作的程序化、培訓工作的時效性。領導干部要帶頭遵章守紀、帶頭團結協(xié)作、帶頭廉潔自律。要立足整體，把握大局，努力提高工作質量，提高工作效率。
現在整個公司整體的導向都是“走出去，引進來”，除了挑戰(zhàn)，更多的是機遇。有句話說的是“機會是給有準備的人”。在此，我也希望大家要進一步認識到學習的重要性，要有強烈的競爭危機意識，牢固時時學習、終身學習的理念，通過學習專業(yè)理論知識，豐富自身的知識儲備，為解決實際工作中遇到的問題和困難，發(fā)揮與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神，不斷武裝完善自己。
按照集團公司整體工作部署和公司全年工作目標思路，各部門要進一步細化、量化、硬化全年的各項重點工作，堅持表格化、節(jié)點化的管理，真正做到目標、責任、時間、考核“四落實”，這要作為全年工作的一個有力抓手。行政部要充分發(fā)揮好職能職責，做好監(jiān)督。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路、新的風貌、新的作風、新的突破、新的業(yè)績，高質高量地完成各項工作任務。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，心情好，事事好，一切都好!
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇七
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天是正月初八，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福！
節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務實創(chuàng)新，扎實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我講三點意見。
20xx年我們安排了110多項重點工作，任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導致進度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
年前的臘月二十八，我們召開了年度重點工作準備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務進一步完善細化工作方案，合理調整工作推進的時間節(jié)點，更加符合學校教學的實際需要；要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應的創(chuàng)新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。
就工作推進，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。
早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著頭、關著門干工作；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下三個方面繼續(xù)努力：
第二，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，它是干好工作的基礎。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第三，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要真正使實干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內部工作會，安排布置近期工作，各位局領導要參加分管處室的會議，對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現各項工作首季開門紅；策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進工作的強大合力，確保各項工作全面推進、優(yōu)質呈現！
謝謝大家！
演講人：xxx。
2018年x月x日。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇八
同志們：
一周的春節(jié)長假結束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
春節(jié)期間，xx的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)。
xxx的精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制xx，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已經過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
謝謝大家！
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇九
同志們：
上午好！
九天的春節(jié)長假過后，大家回到了工作崗位，恢復工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，露天煤礦領導及員工，3號到崗工作，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊模范。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對新一年的'工作。
20xx年1月10日礦上進口設備來四個集裝箱，安全副總經理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機械師：金泰霍他們到現場關注卸車安今工作，木材廠廠長：西多洛夫早上很早到達卸車現場，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個集裝箱，星期六又將裝載機大橋組裝在一起。他的行動就是我們大家學習的榜樣。
20xx年面臨的生產任務異常繁重，需要我們每個干部認真負責抓好每一項工作落實，理清思路、務實工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，爭取用一個良好的開局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇十
各位員工，大家新年好：
首先，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意，馬到成功!今天是2月2日農歷正月初三，從1月17日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結表彰大會至今近20天時間里，開發(fā)區(qū)領導考慮到大家在20xx年團結奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經濟總量和各項主要經濟指標增長速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經，利用春節(jié)這個假期休息好、調整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負荷地投入到20xx年的工作中去。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關心和體貼。截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點意見：
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。
從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎就牢固，起步就穩(wěn)。今年，是完成“十二五”規(guī)劃的關鍵一年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔起挑大梁、扛大旗的重任。同時，20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識，開拓創(chuàng)新，按照永濤主任在年終總結表彰大會上的`講話精神，分解各自的工作任務，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保一季度實現“開門紅”。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20xx年已經過去了一個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證機關正常、有序運轉。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
每個人都有自己的習氣，一個單位也有一個單位的風氣，良好風氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領先地位，就必須弘揚正氣，使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻的精神。春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數，圓滿的完成了值班任務。正月xx和正月xx，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。然而，也有極個別同志兩次除雪都沒有露面，還有的部門初七上班以后上級有事找不到人。產生這些問題原因我不想深究，我想你們都會有相當充分理由的，可能是家距單位遠不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時有急事脫不開身，但是沒有來除雪同志和你們的部門領導打招呼了嗎？和你們的分管主任請假了嗎？事情在忙打個電話的時間總會有的吧，我們前一階段實行的是彈性工作時間，但彈性工作時間不等于放假，彈性工作時間是指有事辦，無事才可以在家休息，才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結大會提出的要求，也是開發(fā)區(qū)領導班子的集體意見，沒有特殊情況應不擇不扣的執(zhí)行。xx昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會議上就相關問題向大家強調一下。我希望既沒有來除雪，也沒有請假的同志做好自省，在今后的工作中杜絕再發(fā)生類似問題。考慮到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間，又在我們實行彈性工作制期間里，所以暫不做考評小組年底考評依據，同時，我們也將進一步完善各種考勤考評機制，使勇于奉獻的人得到實惠，不思進取的人感到壓力，以弘揚東港經濟開發(fā)區(qū)的堂堂正氣。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇十一
各位同志：
新春伊始，今天我們在這里召開節(jié)后第一個會議，也是一個收心會。值此元宵及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業(yè)步步高升！按我們的傳統(tǒng)過完元宵，年也就算過完了?，F在，我們全體工作人員應盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：
一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。
春節(jié)已經結束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已過去了快兩個月了，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。
過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對干部的教育培訓，通過村（社區(qū)）黨組織換屆和村（組）體制改革工作的開展，真正把一批政治素質高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質高、熱心為群眾辦事的農村優(yōu)秀人才選拔到基層領導班子和干部的隊伍中來，要本著為群眾服好務的思想，高度關注“三農”，把中央、省、市等上級組織的有關富農惠農政策進一步落到實處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進的沿山開發(fā)戰(zhàn)略，不斷打造棗林漁村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規(guī)定。繼續(xù)加大2/財務監(jiān)督及審計工作，對違反財務制度規(guī)定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續(xù)不全的單據令其補齊手續(xù)再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮(zhèn)財政所要加大對各村的財務監(jiān)管力度。
各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取創(chuàng)新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮(zhèn)經濟文明建設中。
三、要抓好當前的各項工作。
首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農民收入，調整優(yōu)化農業(yè)結構，積極發(fā)展優(yōu)質高效農業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農業(yè)結構調整和農業(yè)生產物資的需要。根據我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農業(yè)產業(yè)結構調整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產業(yè)。要加快發(fā)展多種經營，側重抓好優(yōu)勢產品的`規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項目，千方百計擴大農副產品銷售市場，大力推進農業(yè)產業(yè)化經營，努力為全年農業(yè)生產和農民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年里我們要進一步加強農村基礎設施建設，對全鎮(zhèn)道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進行合理規(guī)劃，科學布局，穩(wěn)步實施。
其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經濟增長點。要圍繞為企業(yè)服務，進一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調服務，保證企業(yè)生產的正常有序運轉，要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發(fā)展地方經濟，擴大經濟總量，促進財源建設。
要繼續(xù)推進農村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，促進農業(yè)和農村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當前，還要認真抓好社會穩(wěn)定工作，切實關心群眾的生3/產生活問題。機關、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
同志們，新的一年已經開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到經濟建設的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我鎮(zhèn)各項工作任務努力奮斗！
演講人：xxx。
20xx年x月x日。
銷售公司春節(jié)后收心會講話稿篇十二
中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經過去，今天是大年初七，今天的會議是個收心會。xx能源平安度過了這個節(jié)日，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會上的和企業(yè)內部的一系列問題，這樣才保全了xx公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間，按照貴州省的要求和我們內部安排，生產單位沒有放假。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚的，我謹代表xx能源黨政領導班子向節(jié)日期間堅守在工作崗位的員工表示感謝!下面，我強調幾個方面的問題。
xx年，xx公司計劃原煤產量310萬噸，xx年產量是288萬噸，xx年較xx年要多出22萬噸。xx年雖然生產被動，畢竟新田煤礦貢獻了七個月的產量，xx年按照安排，新田礦最多出煤五個月，從月份來講就不如xx年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補上這22萬噸。
xx年可以用四個字來形容――艱難、關鍵。
先說艱難。第一個是安全生產艱難，310萬噸甚至更多的產量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標，當然要更多。我們的目標是讓xx公司迅速地好轉起來，圍繞這些產量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價，那是堅決不對的，要科學組織生產。第二個艱難是盤活資產和資源，這個壓力非常大，每個項目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產屬于不良資產，不易處理，有些資產眼下看還有機會，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現在需要的是補充新鮮血液、補充資金，必須以盤活資產來止血，我們的終極目標是補充血液、補充現金流。310萬噸甚至更高的產量，沒有一定的投入是不現實的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。
所謂關鍵。這對于xx年xx公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導意義。抓住這個關鍵，我們經濟上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡單生產做一些事情，為下步擴大再生產創(chuàng)造條件，這樣的話20xx年新的氣象就能誕生了。所以，xx年非常之關鍵，我們必須為20xx年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。這就是xx年的工作――艱難、關鍵。
我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調入量仍在持續(xù)增加。供需決定價格，目前的價格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場對煤炭的需求量對我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產品是有市場的，這就是機會，這就是機遇。這樣的經濟環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據業(yè)內專業(yè)人士評估，不會是短時間的，不會是曇花一現，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風吹雨打，只要打牢自己的'根基，就不會受太大的影響。在這里我要強調如何實現銷售收入最大化，生產煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖耄屖杖胱畲蠡?，總的原則是，能賣高價不賣低價，作為我們來講一定要把自己的產品做真，煤質搞好，產量做實，實實在在賣上價格，提高收入，大家一定要有這種思想意識，這就要求所有生產單位不遺余力，想生產之所需，把產都是補充現金流好的辦法和舉措。
第二，要盤活資產，要止血。類似于關閉、停產的，純粹吃費用的單位，對于xx能源沒有任何經濟貢獻的經濟單元要止血，同時積極盤活，目的是減輕負擔，注入新的血液，否則我們步履維艱。
第三，要學會過緊日子。要千方百計地降成本、控費用，節(jié)省下來的錢用到安全生產經營中去，去創(chuàng)造更大的財富。圍繞降成本、控費用，各單位和經營部門要出臺辦法，要再之前文件的基礎上把新的考核措施補充進去，必須要控制，各類費用必須要下降。會后各單位班子及機關各部室要積極迅速地行動起來。
一定要緊緊圍繞xx年經營目標和現場的生產實際，立足現在，兼顧未來，按照工作面、掘進頭、瓦斯治理、機電運輸的實際需要盡快配足人員，要求時間在正月十五之前，按照計劃補充到位。
第一，新招的人怎么辦?整編制的隊伍，盡量不打散原有隊伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現有隊伍，給人家的隊伍獨立的頭面。所有區(qū)隊最大限度地實行契約化管理，明確職責，杜絕推諉扯皮，嚴格考核兌現，一視同仁，采煤隊產量包干，掘進開拓隊進尺包干，其他區(qū)隊量化包干。契約化管理的隊伍整體和他們結算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報礦備案，必要時公司要干預。嚴把進人的健康關口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加強培訓。分三個層次，一個是礦規(guī)礦紀的培訓，特別是整編制的契約化隊伍，食堂、澡堂、質量標準化、安全考核、煤質、產量計劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓，納入培訓中去;第三是實操培訓，堅持導師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊必須實施導師帶徒活動，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會后要迅速安排這項工作，所有隊伍都要執(zhí)行，通過導師帶徒實現互保聯(lián)保，各區(qū)隊要建立檔案，資歷、經歷、職務都是當老師的資本。這項工作整個xx公司包括機修廠、賓館等單位都要開展導師帶徒，不僅有利于工人成長，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導師帶徒活動要開展，檔案要建立，培訓要做，更要通過工資考核來體現，要有一定考核系數，礦井對區(qū)隊工資結算時要將導師帶徒活動開展情況、檔案建立情況納入進去。
這些工作的最終目的是把人招進來、穩(wěn)得住、干下去，沒有穩(wěn)定的隊伍，一切無從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績干出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產環(huán)境、及時兌現工資等激勵機制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報公司。
第一，要強化出勤考核。今天會議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來，把心用在崗位上。公司和各單位機關要加強出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核，各單位調度室和人力資源部要對區(qū)隊實行雙重考核。公司調度室要加強對各單位井下生產區(qū)隊的出勤考核，要掌握每個區(qū)隊在冊多少人，實際出勤多少人，還需要多少人，要加強監(jiān)督。
第二，創(chuàng)新性出臺文件。機關和各單位要結合各自實際出臺一系列管理性文件，管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質等要出臺一系列文件，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級，或者是考核指標調整、方式調整、權重調整、辦法調整，目標是提高安全、收入、降低成本，公司紀委要跟蹤調查，力爭每季度各單位都有新招、實招、奇招，要排隊排序。
第三，要嚴格考核及時兌現。國家靠黨紀國法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強考核，考核結果就是最終結果。河南能源、永煤公司很快要進行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結算、進人考核、導師帶徒考核等，要嚴格按公司的文件執(zhí)行，把考核結果運用起來，與相關指標掛鉤、兌現。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭12月份工資中兌現保勤工資，要讓職工知道，我們說話是算數的。
第四，要狠抓落實。不落實就是空的，機關各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現場，要解決實際問題，要擔當，不要推諉，要有強烈的責任感和主人翁意識，嚴禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實際行動和身體力行做出業(yè)績，用你的業(yè)績證明人格魅力和工作能力，業(yè)績決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實，說十遍不如做一事，想生產之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實地干下去，才能有飯吃，才能有機會。
第五，注重自身業(yè)務素質提升。要研究政策，要鉆研技術，要學習理論。有的人一說話就掉地下，一安排工作就沒有新招，一抓落實就虛頭巴腦，這樣不行。各級干部要立足當專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵大家，鉆研技術，學習理論，研究政策。把理論用起來，技術用起來，掌握本事，政策運用起來，這對個人和企業(yè)都是有利的。
所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓，井下移絞車、開設備、打信號等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調整，有考核就要有評估，一定要安全評估，要確認，不達標不合理就要改進。下一步我們在安全責任認定時，要做到無論哪個環(huán)節(jié)，現場操作者是直接責任人，當班現場負責人是第一責任人，同時實行責任倒查，班長、分管隊長、分管礦領導、礦長、公司分管領導等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實招，一定要以多種方式確保本質安全。
春節(jié)已經過去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產現場，在確保完成xx年經營目標的前提下，要創(chuàng)造超越目標的業(yè)績，為xx公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的、良好的基礎。
謝謝大家。
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