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電力企業(yè)電氣工程論文篇一
1.1企業(yè)信息化應(yīng)用有待深化。
目前我國電力企業(yè)管理信息化建設(shè)進程已經(jīng)進入了整成階段，尤其已經(jīng)是國家電網(wǎng)實施“十二五”規(guī)劃的第4年，也是sg-erp信息化系統(tǒng)建設(shè)即將進入收尾階段的一年。回首4年來的信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，數(shù)據(jù)集成、專業(yè)集成、部門集成和企業(yè)集成取得豐碩成果，但在基層的應(yīng)用與管理方面還不盡如人意，電力企業(yè)的信息化實用水平距離世界同行還有著一定的差距。
1.2內(nèi)控體系不夠完善，風(fēng)險管控能力較低。
實施erp等信息化管理模式是進一步完善企業(yè)內(nèi)控體系、全面提升企業(yè)風(fēng)險管控能力的非常有效的手段。但從目前情況來看，電力企業(yè)已經(jīng)逐步地實現(xiàn)了erp系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險防控體系建設(shè)、全面預(yù)算管理等，管理水平提到了一個新的層次，只是各管理模式的融合度有待加強，風(fēng)險管控能力還有待進一步加強。
1.3部分員工的應(yīng)用能力不強，培訓(xùn)機制有待完善。
電力企業(yè)管理信息化建設(shè)并不單單的是對硬件設(shè)施的改善，也包括對軟件設(shè)施的改進，甚至軟件設(shè)施對企業(yè)的影響超過了硬件設(shè)施。而隨著信息化建設(shè)進程的不斷推進，對工作人員的綜合素質(zhì)要求也必將越來越高，因此需要不斷地對工作人員的認(rèn)識進行拓展，而且還要加強培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和水平，提高其信息系統(tǒng)操作水平，這樣才能充分發(fā)揮信息化在電力企業(yè)管理中的作用。
2.1充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展可以說是實現(xiàn)電力企業(yè)由管控分離向信息一體化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)信息和管理信息集合的最好途徑，因此對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要有足夠的重視。經(jīng)過幾十年的努力，我國的電力企業(yè)管理信息化技術(shù)已經(jīng)接近國際先進水平，調(diào)度日志管理系統(tǒng)、電量遠(yuǎn)傳及調(diào)度運行技術(shù)支持系統(tǒng)、dts（調(diào)度員培訓(xùn)模擬系統(tǒng)）、操作票管理系統(tǒng)等得到廣泛應(yīng)用和推廣。但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，電力企業(yè)目前要重點關(guān)注的是信息資源的共享問題，只有通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的改造和數(shù)據(jù)的共享，才能夠有效克服信息孤島和孤立系統(tǒng)給電力企業(yè)信息化發(fā)展帶來的阻礙。
2.2正確地進行管理信息化設(shè)計。
正確的設(shè)計是實現(xiàn)電力企業(yè)管理信息化的重要基礎(chǔ)，因此對其要有著足夠的重視，管理信息化設(shè)計主要包括以下幾個方面。
2.2.1科學(xué)規(guī)劃電力企業(yè)管理信息化建設(shè)從整體的角度來說，電力企業(yè)管理信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其不僅僅涉及計算技術(shù)的應(yīng)用，更包含了管理制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計等多個因素。如果沒有一個科學(xué)合理的規(guī)劃，電力企業(yè)管理信息化建設(shè)就沒有一個明確的發(fā)展方向，其價值也就無法得到實現(xiàn)。
2.2.2構(gòu)建可持續(xù)的電力企業(yè)管理信息化構(gòu)架電力企業(yè)管理信息化的核心是由各方面建設(shè)內(nèi)容共同構(gòu)成的一個系統(tǒng)的、完整的構(gòu)架。應(yīng)以實事求是為原則，充分結(jié)合企業(yè)的具體現(xiàn)實情況，從企業(yè)的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，以實現(xiàn)企業(yè)的`發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合實踐經(jīng)驗和信息技術(shù)構(gòu)建出一個科學(xué)合理、可持續(xù)利用的電力企業(yè)管理信息化構(gòu)架。
2.3加強管理信息化的安全系統(tǒng)和制度建設(shè)。
電力企業(yè)管理信息化系統(tǒng)是一個統(tǒng)一復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其安全問題不僅僅會影響到企業(yè)的健康發(fā)展，更會對社會的穩(wěn)定和發(fā)展造成一定的影響，因此必須加強管理信息化的安全系統(tǒng)和制度建設(shè)。從目前情況來看，國家科技部已經(jīng)將電力企業(yè)信息安全作為全國信息安全示范工程之一，部分電力企業(yè)也開始重視安全系統(tǒng)的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)身份信息驗證軟件、防病毒軟件、防攻擊軟件等一系列安全軟件被逐步地應(yīng)用到管理信息化系統(tǒng)之中，為電力企業(yè)管理信息化建設(shè)提供有力的保障。另外，電力企業(yè)信息安全建設(shè)的重點除了安全系統(tǒng)建設(shè)之外，還有安全管理制度建設(shè)，尤其是要防止有害信息和惡意攻擊對電力實時系統(tǒng)造成干擾，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行，保證信息系統(tǒng)在符合國家保密要求范圍內(nèi)安全運行，防止失密事件的發(fā)生。
3結(jié)語。
實現(xiàn)電力企業(yè)管理信息化的主要目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此對于電力企業(yè)管理信息化建設(shè)要在有詳細(xì)計劃的情況下進行，必須仔細(xì)地規(guī)劃好信息化建設(shè)的內(nèi)容、周期、規(guī)模和投資，并且要充分考慮到企業(yè)的自身實際情況。將電力企業(yè)管理信息化建設(shè)和管理制度改革有機地結(jié)合起來，以管理制度創(chuàng)新促進管理信息化建設(shè)，以管理信息化建設(shè)帶動管理制度創(chuàng)新，爭取使企業(yè)管理信息化建設(shè)成為市場競爭中的有力武器。
電力企業(yè)電氣工程論文篇二
電力企業(yè)對營銷模式進行信息化服務(wù)主要是需要對電力營銷的有效性進行提升，以此來改善電力營銷信息化工作效率，所以必須對營銷信息化進行加強。首先需要充分對信息系統(tǒng)平臺的作用進行利用，及時跟電力營銷客戶進行交流，對客戶的實際需求進行實時掌握，挖掘潛在市場。其次必須通過信息平臺，對客戶報裝服務(wù)的淺談電力營銷信息化建設(shè)賈海霞賈云（甘肅省山丹馬場供電公司甘肅山丹734100）摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的`不斷發(fā)展，市場對于電力產(chǎn)品的需求越來越高，所以必須對電力營銷方式進行改革，利用信息技術(shù)進行電力營銷信息化建設(shè)，只有這樣才能夠加快我國電力市場的快速發(fā)展。該文通過對電力營銷信息化作用進行分析，然后結(jié)合我國電力營銷信息化建設(shè)的實際情況，對加強我國電力營銷信息化建設(shè)的措施進行分析。關(guān)鍵詞：電力營銷信息化建設(shè)中圖分類號：u223文獻標(biāo)識碼：a文章編號：1672—379111（c）—0078—01渠道進行拓寬，減少客戶在進行報裝期間的費用，并且提升報裝期間客戶的服務(wù)質(zhì)量。最后為了方便客戶進行費用繳納，還可以利用信息技術(shù)，進行收費方式的改變，比如可以利用支付寶、網(wǎng)上銀行或者微信支付等方式，可以更好地方便客戶繳納費用。只要對這三個方面進行很好的把握，就可以很好地對電力營銷信息化服務(wù)進行加強，從而提升客戶的滿意度。
電力企業(yè)電氣工程論文篇三
摘要:電力領(lǐng)域的改革進一步實施背景下，對電氣設(shè)備的運行要求也有了提高，加強電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，就要從實際出發(fā)，對電氣設(shè)備的故障能有效解決，這就需要相應(yīng)的維修技術(shù)科學(xué)應(yīng)用。本文主要就電氣工程常見故障和原因加以分析，然后對故障維修技術(shù)的應(yīng)用詳細(xì)探究，希望能通過此次理論研究，對保障電氣設(shè)備的正常運行起到促進作用。
關(guān)鍵詞:電氣工程;故障;維修技術(shù)。
電氣工程當(dāng)中的設(shè)備故障時比較常見的，在多種因素影響下，電氣工程就存在著多種故障問題。找到故障問題的原因加以針對性的解決就顯得比較重要，在通過對電氣工程常見故障研究下，就能為解決實際故障問題提供理論依據(jù)，從而更好的保障電氣工程良好發(fā)展。
1電氣工程常見故障和原因分析。
電氣工程當(dāng)中在受到不同的因素影響下，就會存在著不同的故障，這就對電氣設(shè)備的正常運行造成很大影響。在電氣工程故障當(dāng)中，三相用電不平衡以及中性點的接地不良和大批電氣設(shè)備的損壞問題比較突出，這也是比較常見的故障內(nèi)容。在對電氣工程的設(shè)計當(dāng)中，具體的施工以及安裝的時候，比較常見的就是中點的接觸不良現(xiàn)象。施工中一些人員對此并沒重視，從而造成了嚴(yán)重?fù)p失［1］。例如在辦公用房當(dāng)紅，在使用的電視機以及錄音機的電氣設(shè)備大量損壞，在經(jīng)過了檢查之后發(fā)現(xiàn)，線電線380v正常的，而a相電壓280v，在負(fù)載的中性點電壓70v。主要就是出現(xiàn)了三相用電沒有平衡以及中性點的接觸不良所致。電氣工程故障當(dāng)中，在繼電保護的故障方面比較突出，主要就是使用的材料沒有達標(biāo)，在質(zhì)量上沒有滿足實際的要求。一些電氣繼電保護故障的發(fā)生，大多受到產(chǎn)品質(zhì)量以及材質(zhì)的因素影響，就存在著諸多的故障問題，使得繼電保護裝置處在危險的狀態(tài)，這就對產(chǎn)品的實際使用性能的提高有著很大影響。電氣工程故障的發(fā)生，在接觸不良以及多次接地的故障是比較突出的。電氣系統(tǒng)的實際運行過程中，帶著故障運行就比較容易造成安全隱患。電壓互感器的故障問題在設(shè)計的因素影響下，以及在管理方面沒有科學(xué)化，這就比較容易出現(xiàn)故障，在使用的時候電壓不斷增大，從而就造成回路負(fù)荷減小以及短路的現(xiàn)象。電氣工程故障當(dāng)中，設(shè)備啟動按鈕按下之后設(shè)備無反應(yīng)，在設(shè)備的啟動之后電機不轉(zhuǎn)動，發(fā)生嗡嗡聲，電機的單一方向旋轉(zhuǎn)等故障［2］。這些故障都對實際電氣設(shè)備的正常運行帶來諸多的影響。對以上的電氣故障問題，要進行詳細(xì)的分析，找到針對性的.方法加以應(yīng)對。
對電氣工程故障維修技術(shù)的應(yīng)用，要注重科學(xué)化的選擇，筆者結(jié)合實際對電氣工程故障維修技術(shù)應(yīng)用提出了幾點措施，如下所述:第一，電氣工程故障直觀法應(yīng)用。對電氣工程故障的維修以及判斷有著比較多的方法，其中的直觀法就是比較常用的，主要就是對電氣工程故障通過視覺以及嗅覺等進行檢測判斷，這是在缺少相應(yīng)的檢測設(shè)備的情況下較為常用的。在對這一方法的應(yīng)用上，觀察人員需要有豐富的經(jīng)驗，這樣才能發(fā)揮直觀法的作用［3］。如在繼電保護裝置當(dāng)中出現(xiàn)了發(fā)黃部分，或者是聞到了燒焦的氣味，就能夠直觀的判斷設(shè)備出現(xiàn)了故障，這對具體的故障問題解決也能提供有利條件。第二，電氣工程故障拆除法應(yīng)用。電氣工程發(fā)生了故障的時候，通過拆除法也能有效處理故障。這一方法的應(yīng)用方面，主要是在串聯(lián)電路當(dāng)中電器間的影響是相互的，在隨意超出其中的用電器后，其他就沒有電流。在對并聯(lián)電路中用電器是獨立工作，用電器間沒有聯(lián)系，拆除其中一個并不會影響其他的用電器。這樣就能對用電器起到保護作用，也能將其方法作為查找故障的方法。第三，加強安全用電設(shè)置。保障電氣工程的正常實施，就要在用電設(shè)置方面充分重視，施工臨時用電比較常見的問題就是，接地體埋設(shè)沒有規(guī)范等。為能有效保證用電工程的故障有效解決，在臨時用電系統(tǒng)采用tn-s供電系統(tǒng)，這樣pe線在正常情況下無電流通過，專門承載故障電流能有效保護裝置動作。還要進行設(shè)置漏電保護器等，堅持三級保護的原則。第四，電氣工程故障替代法的應(yīng)用。在故障的解決方面，要從多方面充分重視，將替代法加以科學(xué)應(yīng)用，這是繼電保護裝置維修技術(shù)當(dāng)中使用比較廣泛的技術(shù)。對微機保護裝置故障的解決就有著積極作用。替代法的應(yīng)用中，主要是在微機保護裝置出現(xiàn)了故障的時候，檢修工作人員就要對其裝置進行替代，將新微機保護裝置加以應(yīng)用［4］。在對微機裝置使用的時候，所選用的正常插件是不是和替代的插件型號一樣要充分重視，保障裝置的作用充分發(fā)揮。第五，電氣工程故障參數(shù)對照法應(yīng)用。在具體的故障維修過程中，通過參數(shù)對照法的應(yīng)用，對解決繼電保護裝置中繼電器數(shù)值問題故障就有著積極作用。具體的應(yīng)用中，在繼電器數(shù)值正常下，有著固定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)異常數(shù)值就會發(fā)生變化，這樣就能在參數(shù)對照下找到故障問題的原因，從而針對性的加以解決。通過這一方法的應(yīng)用，對解決電氣工程的故障就有著促進作用。
3結(jié)語。
總而言之，電氣工程當(dāng)中的故障問題的解決，一定要重視方法的科學(xué)應(yīng)用。在人們的生活當(dāng)中，對電的需求也愈來愈大，電氣工程的整體質(zhì)量保障就顯得愈來愈重要，在通過此次的理論研究下，對電氣工程當(dāng)中的故障解決就能起到積極促進作用，從而保障電氣工程的良好發(fā)展。也希望能通過此次理論研究，對實際工作人員的工作起到一定啟示作用。
參考文獻:。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇四
就現(xiàn)代的電氣工程來說，包含的范圍比較廣，主要包括光子以及電子有關(guān)的過程行為，電子和光子技術(shù)的不斷發(fā)展，促進了信息時代的發(fā)展，推動了整個社會和工業(yè)的發(fā)展。但是電氣工程及其自動化在建筑工程中的節(jié)能方面的發(fā)展出現(xiàn)了一定的問題。隨著我國建筑市場的快速發(fā)展，對電氣工程的技術(shù)和管理能力的要求越來越高。在建筑的過程中，電氣工程的質(zhì)量影響到整個工程質(zhì)量的安全，在建筑的工程中，電氣工程的質(zhì)量和能源的利用之間存在很大的矛盾和沖突。電氣工程在建筑物照明的條件和溫度調(diào)節(jié)的方面的同時，還要滿足建筑物內(nèi)部的特殊用電的要求，需要更好的兼顧通風(fēng)和衛(wèi)生的問題。在電氣工程及其自動化的設(shè)計中，為了滿足各個方面生產(chǎn)和生活的需求，避免不了能源的浪費，而這種設(shè)計與我國提倡可持續(xù)發(fā)展的原則是不相匹配的。
1.2電氣工程存在質(zhì)量的管理問題。
當(dāng)前我國有相當(dāng)部分的工程企業(yè)單位，在電氣工程及其自動化施工的質(zhì)量控制上有明顯的削弱，在施工中，對施工工藝和施工質(zhì)量的監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實際要求的標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來使得電氣工程及其自動化的施工不能有效，順利的進行。
1.3電氣工程及其自動化在實施的過程中，數(shù)據(jù)的傳輸存在安全性問題。
電氣工程及其自動化最初的形成是在工業(yè)當(dāng)中，而如今電氣工程及其自動化的發(fā)展已經(jīng)涉及到各種商業(yè)領(lǐng)域。在商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展過程中，數(shù)據(jù)的安全傳輸永遠(yuǎn)占據(jù)商業(yè)領(lǐng)域的第一位。由于目前電子技術(shù)和計算機技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的交流更多的是在信息平臺上進行，企業(yè)之間使用信息傳遞著不同的產(chǎn)品信息。目前我國電氣工程及其自動化的發(fā)展處在一個綜合的領(lǐng)域，從其他科目中獨立出來還需要一定時間。在實際的應(yīng)用過程中，工作人員只能結(jié)合自己的實際經(jīng)驗和技術(shù)成果得出實際的成果，從而在無形中增加了成本。由于存在參差不齊的信息流，這給企業(yè)之間數(shù)據(jù)的傳輸和通信造成了一定的困難。
1.4電氣工程及其自動化實施過程中，效率影響著工程。
在電器工程及其自動化實施的過程中，效率的`高低影響著整個工程的完成進度。在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，工作效率成為決定一切的重要的因素，特別是電氣工程及其自動化的發(fā)展的效率要緊跟當(dāng)前世界發(fā)展的效率，電氣工程及其自動化的發(fā)展直接影響著整個工業(yè)的發(fā)展，只有電氣工程及其自動化的發(fā)展技術(shù)效率提高上去了，工業(yè)發(fā)展的效率才能得到進一步的提升。在現(xiàn)階段，由于各個企業(yè)的電氣工程及其自動化的發(fā)展不一致，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須大力提高電氣工程及其自動化的效率。如果一個企業(yè)在同樣的時間里設(shè)計出相對簡單、明了的電氣設(shè)計，那么這個企業(yè)離成功就近了一步，企業(yè)效率的低下注定要面臨失敗。
提高電氣工程及自動化，要從兩個方面著手，第一是電氣工程方面，第二是自動化控制方面。只有將二者的技術(shù)水平同時提上去，電氣工程及其自動化技術(shù)水平和施工工藝的提升才能指日可待。以下就從兩個方面，提出提高電氣工程及其自動化的對策，望有關(guān)人士參考。
根據(jù)上文的研究，我們可知，電氣工程存在的主要的問題是工程的施工管理和資源的節(jié)能問題。解決電氣工程中出現(xiàn)的問題，需要從這兩個方面著手。對于在電氣工程出現(xiàn)的問題，解決的重任落在了企業(yè)和政府的相關(guān)部門。政府相關(guān)部門和企業(yè)要充分的認(rèn)識到電氣工程在施工的過程中質(zhì)量管理的重要性，在進行施工的時候，要考慮工程的實際情況以及當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素，選擇比較合適的施工工藝和施工方案，并且在施工的過程中，要仔細(xì)的驗證施工方案，爭取將電氣工程質(zhì)量的整體水平提高到一個新的臺階。在施工的過程中，需要嚴(yán)格選用施工材料，把握好材料的質(zhì)量關(guān)，選用的材料須經(jīng)過國家的檢驗認(rèn)證，檢驗材料的防水和防潮效果。施工的過程中，要保證施工人員的施工水平，有關(guān)的施工人員需要一定的職業(yè)資格證，并且在施工前對施工人員進行相關(guān)的施工培訓(xùn)。施工完成以后要組織專門的專家組對工程的質(zhì)量進行嚴(yán)格的驗收，層層檢驗，從而提高工程的整體質(zhì)量，為我國的電氣工程的建設(shè)貢獻力量。
2.2提高電氣工程及其自動化的對策。
電氣工程及其自動化是工業(yè)發(fā)展的得力助手，它的發(fā)展將保證經(jīng)濟不斷快速的增長，但是目前由于受到技術(shù)水平和科學(xué)水平的限制，電氣工程及其自動化的建設(shè)和發(fā)展在行業(yè)領(lǐng)域中存在一定的問題，眼下進一步需要做的就是將這些問題逐一的解決，逐項去改善，我相信在不久的將來，我國電氣工程及其自動化的發(fā)展一定能立足于世界。
2.2.1建立電氣工程及其自動化獨立的平臺。
目前電氣工程及其自動化的發(fā)展的主要的平臺是企業(yè)，不同的企業(yè)，電氣工程及其自動化的發(fā)展和建設(shè)水平也不一樣，這樣長期的發(fā)展下去不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并且給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的經(jīng)濟成本。為了克服這個難題，企業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員要突破技術(shù)的限制，設(shè)計出優(yōu)秀的電氣工程及其自動化的方案。在進行設(shè)計前，技術(shù)人員要對用戶和行業(yè)的特點工藝進行詳細(xì)的了解，對設(shè)計的方案有一個大體的思路，其次，確定設(shè)計方案，對方案運行的成本和運行的時間要提前預(yù)算好，方案的設(shè)計要涉及到各個方面，包括設(shè)計，運行，維護保養(yǎng)等。在設(shè)計的過程中，要注意客戶的需求和項目運行的特點，在最后階段做到建立電氣工程及其自動化獨立的平臺，減少企業(yè)的運行成本。
2.2.2建立電氣工程及其自動化的通用網(wǎng)絡(luò)。
在電氣工程及其自動化發(fā)展的過程中，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩詥栴}，為了保證企業(yè)之間的信息得以安全傳輸，需要建立電氣工程及其自動化的通用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立可以在一定程度上優(yōu)化資源的配置。一個企業(yè)電氣工程及其自動化的發(fā)展包括設(shè)備的控制，技術(shù)的監(jiān)督，企業(yè)的管理等許許多多的步驟，為了使這些步驟得到合理利用，需要建立通用的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，優(yōu)化資源的配置，使各個企業(yè)之間的信息得以高效、快速的交換，從而促進整個企業(yè)的發(fā)展。
2.2.3建立電氣工程及其自動化的標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對接。
企業(yè)的發(fā)展離不開電氣工程及其自動化的發(fā)展，在現(xiàn)代信息高速傳輸發(fā)展的階段，為了保證信息的安全傳輸，需要建立電氣工程及其自動化標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對接，使得信息的傳遞更加的安全，高效。建立電氣工程及其自動化的數(shù)據(jù)對接，在一定程度上可以減少企業(yè)的運行成本。
電力企業(yè)電氣工程論文篇五
伴隨著改革的不斷開放，社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷建立，我們國家的電力企業(yè)已形成了電價改革、輸電分開的一種發(fā)展局勢，以市場經(jīng)濟為特點的企業(yè)方式代替計劃經(jīng)濟為特點的企業(yè)方式，加強了區(qū)域電力市場的構(gòu)建，同時確立了用電大戶、電力企業(yè)直接交易的一種電價制度。此次的改革，對于構(gòu)建符合中國國情的電力運營方式，同時解決電力的專獨化，有著非常重要的意義。但是，到現(xiàn)在為止，還是存在很多的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q處理。
1、電力市場化改革不全面。
因為電力市場化改革的不到位，未能完成放棄行業(yè)的專獨情況。一般表現(xiàn)在以下幾下方面：
第一，在發(fā)展農(nóng)村電力的構(gòu)建當(dāng)中無法做到企業(yè)利益、國家利益相互統(tǒng)一，一般只是重視企業(yè)的利益。還有的出現(xiàn)城鄉(xiāng)的電網(wǎng)相同，但電價不同的情況。實際上這就是企業(yè)的專獨情況。
第二，關(guān)于電價的問題。價格機制是市場優(yōu)化資源配置的主要信號，電力是商品，同樣會受到價格機制的影響。
2、電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)配置不科學(xué)。
電力行業(yè)的主要力量就是電力的生產(chǎn)人員，其素質(zhì)的好與壞直接關(guān)系著電力生產(chǎn)企業(yè)效益的高低。但經(jīng)過對一個電力企業(yè)的統(tǒng)計顯示，其數(shù)據(jù)結(jié)果是不理想的。就以我們公司為例：在生產(chǎn)人員當(dāng)中，就業(yè)學(xué)歷受過相關(guān)專業(yè)技術(shù)教育的工作人員僅占到所有人員的37%左右。其中，技校畢業(yè)生為31%，中專畢業(yè)生為3%，而本科畢業(yè)生僅占到3%左右。其它非電專業(yè)人員占到63%左右，其中，高中及以下的員工就占到一線工人的50%左右。人才當(dāng)量密度極低，這和生產(chǎn)需要不符合，同時也非常嚴(yán)重限制著我們國家電力企業(yè)往智能化、自動化的發(fā)展前進。
3、電源是低產(chǎn)出高耗能的資源。
我們國家的清潔能源和新能源開發(fā)還比較落后，再加上電力企業(yè)社會意識不足。能源危機一直比較嚴(yán)重。以發(fā)電量構(gòu)成為說明，火電發(fā)電占82%，水力發(fā)電占17%，核能發(fā)電占1、6%，風(fēng)力發(fā)電還不足百分之一。因此，在低碳經(jīng)濟以及循環(huán)經(jīng)濟的今天，我們需要找到一種新型的能源。
在新世紀(jì)開始之初，為推動標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了變電檢修試驗公司工作標(biāo)準(zhǔn)，針對了公司的三十六個工程由職責(zé)、基本技能、檢查、考核等幾個方面制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時為了可以構(gòu)建和實施質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進其有效性時采用的過程方法。將人力資源、財務(wù)、物資進行集約化管理，以erp管理為基礎(chǔ)進行實現(xiàn)。
電力企業(yè)改革的目的是為了打破壟斷、引入多元化的競爭。這樣就要求我們需要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，構(gòu)建起科學(xué)、合理、規(guī)范的公司。一般來說，方法有以下幾種情況：
第一，現(xiàn)代電力企業(yè)的管理要有清晰的產(chǎn)權(quán)，政治和企業(yè)是要分開而進行的，責(zé)任和。
權(quán)力是需要明確的，管理方面也要具有科學(xué)性；
第四，要讓企業(yè)向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化的發(fā)展，不可以沒有目的的去擴大企業(yè)的規(guī)模，而是應(yīng)該有條理、有規(guī)劃的進行。
2、提升對企業(yè)人才管理理念，多吸引高素質(zhì)人才。
在當(dāng)前社會，人才是企業(yè)非常重要的資源，因此在加強知識方面的管理是非常重要的，特點是對于技術(shù)、知識需求非常同的電力企業(yè)來說。
第一，需要加大對于電力技術(shù)研究方面的投入，構(gòu)建起自己所研發(fā)的實體，以科學(xué)技術(shù)作為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，在一定程度上提供科研的創(chuàng)新能力，加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭優(yōu)點。
第二，加強對于電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，要構(gòu)建起完善的知識產(chǎn)權(quán)保護措施，有效去維護自身利益。
第三，要尊重人才以及重視知識，同時需要完善相關(guān)的知識、人才管理，構(gòu)建知識管理的崗位，讓知識可以得到全面、全方位的管理。同時要讓企業(yè)文化具有向心力和團結(jié)的力量。對一些高級的、技術(shù)型的人才要進行定量、定期的培訓(xùn)，提升知識創(chuàng)新的管理能力，及時更新知識。
3、構(gòu)建起以資源節(jié)約、環(huán)保型企業(yè)。
電力企業(yè)有著非常重大的責(zé)任，在最近這幾年當(dāng)中，伴隨能源危機的不斷加劇，還有煤炭市場的不斷變化，再加上金融危機所帶來的一些影響。讓我們國家的電力企業(yè)受到了非常大的打擊，所以，節(jié)能減排的任何非常緊迫。做好這種節(jié)能的工作，具有以下優(yōu)點：可在一定程度上減少成本，同時提升效益。
電力體制改革在全國范圍內(nèi)，未有相應(yīng)的方式可以套用，甚至在全世界也沒有模式可以參考。東方西方的不同，國家和國家之間的不同，都存在或多或少的問題。之前美國加州的電力改革可以說是最成功的例子，不單打破了壟斷，實現(xiàn)了廠網(wǎng)的分開和競價的上網(wǎng)，還要完成開放電力市場，甚至用戶可以對供電企業(yè)進行選擇。在理論上是非常完美，但在實際中卻有非常嚴(yán)重的后果。實際上，當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展水平是否需保持相對壟斷？一個方面，國家覺得電力行業(yè)沒有徹底的消除專獨，但別一個方面，又有很多問題的出現(xiàn)。例如電力投資回收其過長，由誰來投資是一個問題。而且，電力有著公益性，有著一般商品的屬性，但同時有具有社會義務(wù)，不可將電力市場上的競爭看成是一般的市場競爭。所以，電力不可將競爭當(dāng)成唯一的手段，同時不可局限于國內(nèi)的競爭，而是要立足于國際市場。
四、結(jié)語。
總而言之，管理是一個有機的、開放的整體系統(tǒng)，同時也是企業(yè)發(fā)展之根本。電力企業(yè)管理機制的改革要以力度深和范圍廣為基本原則，保證企業(yè)發(fā)展方向和市場經(jīng)濟的環(huán)境相互統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，這樣就要求我們要不斷去進行學(xué)習(xí)更加先進的管理、創(chuàng)新的方法，加大管理環(huán)境的不同程度的優(yōu)化，以提升電力企業(yè)創(chuàng)新能力為最終目標(biāo)去不斷努力，探究出適合我國電力企業(yè)更加健康、調(diào)整發(fā)展的管理機制。
綜上所述，這些建議都是本人在十多年以來，從事企業(yè)管理工作的一個經(jīng)驗，在電力企業(yè)的管理當(dāng)中，讓我學(xué)習(xí)到了企業(yè)現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括標(biāo)準(zhǔn)化的管理、人力資源管理等等，同時還學(xué)習(xí)到了現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)制度理論。同時在實踐中也應(yīng)運這類方法與理論，為企業(yè)提升生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平做出自己的努力。
電力企業(yè)電氣工程論文篇六
當(dāng)今的世界是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的世界，近年來，科學(xué)技術(shù)不斷推陳出新，電氣工程及其自動化也在不斷進步和發(fā)展。電氣工程及其自動化是工業(yè)發(fā)展在工業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用都非常普遍，通過建立靈敏的集成控制系統(tǒng)，提高了工業(yè)自動化領(lǐng)域的工作效率，也滿足了日益發(fā)展的工業(yè)需求。與此同時，科學(xué)技術(shù)不斷推陳出新，電氣工程自動化領(lǐng)域通過采用新興的技術(shù)變得更加方便，不僅降低了工業(yè)成本，還提高了工業(yè)效率。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)社會的騰飛，商業(yè)間的交流和交易越來越多的通過網(wǎng)絡(luò)進行傳輸，變得越發(fā)快捷便利。商業(yè)和工業(yè)的飛速發(fā)展都促進了中國經(jīng)濟的飛躍，為科學(xué)技術(shù)的進步提供了有力的后盾，同時又有力的推動了電氣工程及其自動化技術(shù)的發(fā)展與變革。
2電氣工程及其自動化發(fā)展中出現(xiàn)的問題。
能源在電氣工程自動化的發(fā)展中起到了相當(dāng)重要的約束作用。能源是電氣工程發(fā)展的基礎(chǔ)，在當(dāng)今這個能源稀缺的時代，電氣工程自動化的建設(shè)過程中主要體現(xiàn)的能源問題集中在能源節(jié)約和使用率提高上。要想節(jié)約能源，提高效率就必須從設(shè)計上下手，不但要保證電廠在正常生產(chǎn)過程中的能源需求，還應(yīng)該隨時關(guān)注建筑中其他電力的使用，確保能源不被浪費，而是被充分合理的利用。
（二）電氣工程的質(zhì)量和管理水平有限。
目前，電廠在對電氣工程進行管理時，受到電氣工程的質(zhì)量與管理水平的限制，通常只注意到電氣工程的質(zhì)量檢測和最終報告，對施工過程中的質(zhì)量和管理監(jiān)督并沒有落到實處，這給電氣工程日后的運作種下了禍根，使得工程的安全、質(zhì)量和進程都不能較好的完成。
3電氣工程中出現(xiàn)的問題的解決措施。
（一）用科學(xué)的思想做指導(dǎo)，自主創(chuàng)新。
當(dāng)前，電氣工程及其自動化建設(shè)缺乏科學(xué)的思想作為指導(dǎo)，在開發(fā)時，開發(fā)者要時刻保持正確的思想，建立科學(xué)的規(guī)劃體系。具體表現(xiàn)在實踐中，要在開發(fā)前主動了解開發(fā)的目標(biāo)、受眾群、針對的行業(yè)信息等，在具體操作過程中，需要進行科學(xué)的管理，科學(xué)規(guī)劃，一是可以大大的減少系統(tǒng)開發(fā)的時間，二是可以降低企業(yè)開發(fā)的成本；其次，要自主創(chuàng)新，注重引進新的材料和先進的技術(shù)；同時，要注重能源消耗的問題，在建設(shè)過程中以節(jié)能為立足點，以自主創(chuàng)新為原則，節(jié)能省源，最大程度的降低電氣自動化的成本，從而推動電氣工程及其自動化系統(tǒng)開發(fā)的發(fā)展。
（二）優(yōu)化電氣工程和自動化的數(shù)據(jù)傳輸接口。
要想在電氣工程及其自動化系統(tǒng)中便捷高效的進行數(shù)據(jù)傳輸，則需要在電氣自動化的建設(shè)中建立并使用高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)傳輸接口，電氣工程自動化需盡量利用現(xiàn)代新興科技，加快處理程序接口的問題，盡可能減少時間和成本，為電氣工程及其自動化系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換提供強有力的支撐，實現(xiàn)電氣工程自動化的統(tǒng)一管理。
（三）完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。
電氣工程及其自動化的通用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)達到高度統(tǒng)一，利用新型的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)電網(wǎng)中的數(shù)據(jù)交換與共享，升值電網(wǎng)的價值。21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)通信的時代，設(shè)置通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能夠為電網(wǎng)的數(shù)據(jù)交換與共享帶來新的便利。能夠使電廠在實施電氣工程自動化過程中，實現(xiàn)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的高效、快捷、安全的交換。作為電氣工程及其自動化系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以對優(yōu)化電網(wǎng)中的資源配置，使得信息得到及時正確的傳輸，做到真正的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互通。
（四）建立高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍。
作為社會經(jīng)濟和國民產(chǎn)業(yè)中關(guān)鍵的一環(huán)，電氣工程及其自動化的建設(shè)與發(fā)展急需要社會的重視和建設(shè)。當(dāng)前，世界經(jīng)濟高速發(fā)展，伴隨著能源的緊缺與環(huán)境的污染，人類的發(fā)展壓力重大，這時，人才的力量就顯得尤為重要。要想培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，首先需要扎實地學(xué)好學(xué)科知識，具備較強的隨機應(yīng)變能力，具備社會敏感性。同時，除了通過學(xué)習(xí)理論扎實基礎(chǔ)，還要注重社會實踐，培養(yǎng)出全面發(fā)展，符合時代要求的現(xiàn)代化人才。電氣工程自動化是一門操作性很強的專業(yè)，在科學(xué)經(jīng)濟發(fā)展的過程中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。因此，電氣工程自動化所需要的人才不僅僅需要具備相關(guān)的專業(yè)科學(xué)知識，也要具備綜合管理素質(zhì)。只有這樣，才能更好的促進電氣自動化未來發(fā)展的需要。
4結(jié)束語。
當(dāng)今的世界是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的世界，國家進步和個人發(fā)展都必須仰賴科學(xué)技術(shù)做支撐，只有這樣才能在國際社會擁有競爭力。當(dāng)前電氣工程自動化建設(shè)中仍然存在不少問題，只有認(rèn)真分析這些問題，并及時提出解決措施，才能夠真正立足于世界，為中國電氣工程自動化事業(yè)謀求新的發(fā)展。
電力企業(yè)電氣工程論文篇七
電力營銷信息化管理水平的高低完全取決于信息化建設(shè)的現(xiàn)代化管理水平，所以必須對信息化建設(shè)進行現(xiàn)代化管理，只有這樣才能夠更好地提升信息化建設(shè)的步伐。為電力企業(yè)制定更為精細(xì)的數(shù)據(jù)提供機制。而對于數(shù)據(jù)管理方面必須進行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，這樣有利于實現(xiàn)電力營銷信息化建設(shè)數(shù)據(jù)的安全性提升，并且還應(yīng)該通過對信息平臺所提供準(zhǔn)確的電氣營銷條件，對電力企業(yè)制定更為合理的營銷管理措施，從而實現(xiàn)信息化建設(shè)現(xiàn)代化管理。
作者：賈海霞賈云單位：甘肅省山丹馬場供電公司。
電力企業(yè)電氣工程論文篇八
以計算機為核心的現(xiàn)代電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)，其主要作用在于實時監(jiān)控電網(wǎng)運行狀態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟調(diào)度以及進行安全分析和故障的粗粒。具體來說，電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)的自動化技術(shù)能有效地連接監(jiān)測系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，并且通過對象數(shù)據(jù)庫技術(shù)，分析相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，進而了解電網(wǎng)運行的狀態(tài)，做出狀態(tài)控制或者故障處理的指令。采用電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)還能控制電網(wǎng)損耗，并能根據(jù)能源損耗產(chǎn)生的原因進行有效調(diào)度，將整個電網(wǎng)的電力損耗降到最低。使用計算機等信息技術(shù)，電網(wǎng)調(diào)度人員可以及時掌握變電站的運轉(zhuǎn)狀況，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，電網(wǎng)系統(tǒng)也得到了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.2變電站技術(shù)的自動化。
變電站是電力系統(tǒng)中的重要部分，變電站中電氣自動化技術(shù)的應(yīng)用，主要是將計算機和通訊技術(shù)結(jié)合在一起，對數(shù)據(jù)信息進行集中處理和分析，并重組優(yōu)化變電站設(shè)備和電力系統(tǒng)。這種技術(shù)對各個系統(tǒng)的互連配置進行了簡化，操作起來更加方面快捷，滿足了電網(wǎng)自動化建設(shè)的要求，另外數(shù)據(jù)監(jiān)控的利用時微機保護功能進一步完善，并且還能有效識別處理系統(tǒng)內(nèi)單元模塊的故障，實現(xiàn)電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。
1.3配電網(wǎng)技術(shù)的自動化。
配電網(wǎng)技術(shù)的自動化技術(shù)主要運用在改造城鄉(xiāng)的配電網(wǎng)上，目的是進一步實現(xiàn)電網(wǎng)的自動化，解決城鄉(xiāng)自動化系統(tǒng)中的問題，促進電網(wǎng)的發(fā)展，這樣才有利于確保電網(wǎng)運行的平穩(wěn)安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過運用電氣自動化技術(shù)能對用戶計量表進行數(shù)據(jù)分析，及時排查出故障，減少切點情況的發(fā)生，降低用電量損失。另外，利用系統(tǒng)檢測能計算出線路線損，保證線路運行更加通暢。
2電力工程中電力自動化技術(shù)的應(yīng)用。
目前，電力自動化技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用范圍日益擴大，其優(yōu)勢在于集多種先進技術(shù)為一體，可以遠(yuǎn)程管理與監(jiān)控電力系統(tǒng)，掌握電網(wǎng)的運行狀態(tài)，而且還關(guān)系著整個工程的穩(wěn)定性和安全性。
2.1現(xiàn)場總線技術(shù)。
幾年來，現(xiàn)場總線技術(shù)逐漸興起，并在電力工程中起著不可或缺的作用?，F(xiàn)場總線技術(shù)，不僅有利于實現(xiàn)智能自動化裝置和控制器之間的連接，還有利于解決電氣設(shè)備與高級控制系統(tǒng)間的信息傳遞問題。具體來說，這項技術(shù)就是將傳感器和監(jiān)測系統(tǒng)所獲得的信息參數(shù)傳遞到計算機上，計算機通過分析數(shù)據(jù)模型，顯示出電網(wǎng)的運行狀態(tài)以及故障，然后利用布線技術(shù)將最終指令傳送到控制設(shè)備上，進而實現(xiàn)電力系統(tǒng)的控制功能。現(xiàn)場總線技術(shù)優(yōu)勢是，利用信息技術(shù)就能對電力系統(tǒng)的現(xiàn)場設(shè)備進行遠(yuǎn)程操作，這樣就大大降低了管理難度，而且有利于技術(shù)人員分析不同渠道的供電數(shù)據(jù)，以此全面掌握用戶的用電需求，制定出行之有效的電力營銷策略。
2.2主動對象數(shù)據(jù)庫技術(shù)。
作為電力自動化關(guān)鍵技術(shù)之一，主動對象數(shù)據(jù)庫技術(shù)給軟件工程造成了非常大的變革，也影響著軟件的開發(fā)與利用。在電力工程中，主動對象數(shù)據(jù)庫技術(shù)是一種監(jiān)控技術(shù)手段，可以主動對電力系統(tǒng)的運行進行監(jiān)督控制，以提高供電的可靠性，還有利于降低對信息數(shù)據(jù)的處理和計算速度，這樣處理電力數(shù)據(jù)的成本也就大大減少了。采用對象技術(shù)和觸發(fā)機制，可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的自動監(jiān)控，而且信息數(shù)據(jù)在處理之后能夠提高準(zhǔn)確率和利用價值，這樣相關(guān)技術(shù)人員就能對數(shù)據(jù)進行恰當(dāng)處理，操作使也有了更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料可以參考。目前隨著計算機信息技術(shù)的更新與發(fā)展，數(shù)據(jù)庫技術(shù)也得到了更加復(fù)雜和全面的功能，更多先進的設(shè)備進入電力自動化建設(shè)，有利于提升電力系統(tǒng)的自動監(jiān)視與控制功能，進而滿足工業(yè)生產(chǎn)和生活的需要。
2.3光互連技術(shù)。
在繼電和自動控制系統(tǒng)中，光互連技術(shù)運用得比較廣泛，這種技術(shù)主要是利用探測器功率限制電力扇出數(shù)，提升電力系統(tǒng)的集成度，并且不存在信道對帶寬的限制，有利于實現(xiàn)重構(gòu)互連，另外光互聯(lián)技術(shù)的干擾性比較強，能使數(shù)據(jù)傳輸更加便捷。而電子傳輸和電子交換技術(shù)的運用，不僅有利于拓展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，還能促進編程結(jié)構(gòu)的不斷改善，讓電力系統(tǒng)的靈活性得到增強。除此之外，光互連技術(shù)還具備強大的數(shù)據(jù)處理能力，可以通過搜集和分析電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料，及時找到出現(xiàn)故障的位置，以提高電力故障的處理效率，盡可能避免因故障帶來的不必要損失，這樣才能提高電力服務(wù)的質(zhì)量。光互連技術(shù)還有非常強的數(shù)據(jù)處理功能，在技術(shù)使用方面更具靈活性，產(chǎn)生的畫面也更為清晰，為電力調(diào)度人員開展電力調(diào)度工作提供了參考標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此在電力系統(tǒng)中被廣泛運用。
3結(jié)束語。
國內(nèi)在電力技術(shù)方面起步較晚，加強對電力自動化技術(shù)的研究和運用已經(jīng)成為推動電力事業(yè)向前發(fā)展的必然趨勢，因此在電力工程中應(yīng)該重視電力自動化技術(shù)，不斷提高供電質(zhì)量和供電設(shè)備的利用效率，保證供電系統(tǒng)的平穩(wěn)安全，逐步降低電力企業(yè)的運營成本，只有這樣，才有利于解決傳統(tǒng)電力工程中出現(xiàn)的問題，彌補電力系統(tǒng)管理方面的不足，形成一個體系完善、平臺開放、信息高度共享的信息系統(tǒng)，促進電力事業(yè)的快速發(fā)展。
電力企業(yè)電氣工程論文篇九
摘要：電力安裝工程一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，它在電力企業(yè)之中處于重要的不可缺少的地位，其電力功用的設(shè)計和實現(xiàn)必須以電氣安裝工程施工為前提，要以科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進行電力工程的施工和安裝，以精細(xì)化的施工理念保障電氣工程的整體施工質(zhì)量，在電氣設(shè)備、電線敷設(shè)與連接、電氣材料使用等方面，進行嚴(yán)格的施工管控，從而確保電氣工程的施工安全和可靠。
關(guān)鍵詞：電氣工程；施工；控制。
電力行業(yè)是我國重要的行業(yè)之一，它與人們的生活息息相關(guān)，直接關(guān)系到人們的日常生活和工作利益。為了確保電力行業(yè)的安全可靠，需要重點關(guān)注電氣工程的施工質(zhì)量控制。要運用科學(xué)化的電氣工程施工控制技術(shù)，在新型電氣智能化的發(fā)展趨勢下，關(guān)注電氣工程施工的重點和難點問題，實現(xiàn)對電氣工程施工的質(zhì)量控制，從而有效地提升電氣工程的施工質(zhì)量，滿足人們的生產(chǎn)生活需求。
一、我國現(xiàn)階段電氣工程施工的現(xiàn)狀分析。
在現(xiàn)代社會經(jīng)濟日益發(fā)展的前提下，電氣工程作為電力企業(yè)中的重要施工內(nèi)容，它逐漸以現(xiàn)代智能化的電氣運輸和調(diào)控為內(nèi)容，進行各種復(fù)雜的智能電氣系統(tǒng)的施工。在這些復(fù)雜的環(huán)節(jié)之中，難免存在一些施工中易發(fā)生的問題，諸如：電氣工程的整體設(shè)計有待提升，電氣設(shè)計圖紙的規(guī)范性要求有待完善、電氣施工工程的材料質(zhì)量的控制不到位等等。因而，我們需要從當(dāng)前電氣工程施工的現(xiàn)狀入手，針對電力企業(yè)電氣工程施工的重點和難點問題進行分析、控制，從技術(shù)上、管理上、制度上分析電氣工程的施工控制的重點難點，從而提升電力企業(yè)整體的綜合效益。
二、電氣工程施工控制的重點和難點分析。
1、施工前的準(zhǔn)備控制。
電氣工程施工前的準(zhǔn)備控制需要有高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍為基本前提，必須在擁有專業(yè)而規(guī)范的施工隊伍及人員的前提下，進行電氣工程的相關(guān)施工。并應(yīng)認(rèn)真做好電氣工程的技術(shù)交底工作，從隊伍上給予質(zhì)量控制以保證。對于電氣工程的施工材料控制也是必須重點關(guān)注的環(huán)節(jié)，為了提高電氣工程施工的質(zhì)量，需要選用合格的施工原材料，各種電線、燈具、配電箱柜等都要有檢驗報告和合格證，避免以次充好、偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。在材料進入施工之前要進行嚴(yán)格的型號、規(guī)格和材質(zhì)的檢查，全面按照施工材料清單進行詳細(xì)的核對和清查，從而保證電氣工程施工材料的可靠與良好。
2、施工階段控制。
電氣工程施工過程中要依照電氣工程施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對所有施工材料進行性能檢測之后，對電纜進行嚴(yán)格的分類審查，并做好標(biāo)識之后才能進行電氣工程的施工。
2.1在施工過程中，要確保預(yù)埋電線管保護層的厚度，而且要確保電氣連接設(shè)備的牢固，避免電氣設(shè)備在振搗過程中的意外脫落。
2.2要在澆注混凝土的施工過程中，密切關(guān)注輸送泵設(shè)備，電工技師要及時處理在輸送過程中對線管和線盒的損壞。
2.3焊接工藝也是電氣工程施工中不可漏失的環(huán)節(jié)，需要進行重點控制和關(guān)注，要避免錯焊和漏焊的情況。焊接人員還要重視對金屬管口的毛刺的處理，對于電氣工程施工中的絕緣層厚度要進行完整度、密實度的檢查，要保證電線管預(yù)埋的深度，確保安全。
2.4在施工中還會出現(xiàn)電氣工程短路的問題，這就需要在施工過程中將熔斷器配置到敷設(shè)線路之中，從而在判斷、分析的條件下，可以進行對電網(wǎng)線路的漏電保護。
2.5在電力設(shè)備接地的施工過程中，也要根據(jù)電力負(fù)荷的大小和用電狀況進行及時的調(diào)整和控制。要采用不同的接地方式如：重復(fù)王禹(身份證號：210311198304250916)接地、防雷接地、屏蔽接地等，以應(yīng)對不同電力負(fù)荷狀態(tài)和不同的用電需求，實現(xiàn)安全穩(wěn)定的接地保護。對于防雷接地方式的施工，要注意避雷帶的定位不準(zhǔn)的.問題以及防雷設(shè)施末端埋深不足等問題，針對這些重點施工問題，進行針對性的施工過程控制。
3、施工后控制。
電氣工程施工后期需要按照規(guī)定進行調(diào)試，這是保證施工質(zhì)量的重要手段，它可以采用各種方法如：測量電壓和電阻法、強迫閉合法等，對電氣工程施工故障加以辨識和判定，及時處理在調(diào)試階段的問題，從而確保電氣工程施工的高質(zhì)量水平。在電氣工程調(diào)試階段要擬定科學(xué)而合理的設(shè)備調(diào)試方案，以配電裝置的調(diào)試為核心，進行安全調(diào)試，對于不符合規(guī)范的施工問題要及時加以整改，如：在施工中出現(xiàn)低壓開關(guān)柜內(nèi)回路開關(guān)的動作整定電流不符合設(shè)計要求、避雷器的絕緣電阻值與施工設(shè)計不相符合等。
三、電氣工程施工中重點輸電線路施工的質(zhì)量控制內(nèi)容。
電氣工程施工中輸電線路直接關(guān)系電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，具有重要的地位和意義，需要我們加以重點關(guān)注。因而，在輸電線路的施工中要進行質(zhì)量控制，確保電氣工程的整體安全。
1、輸電線路基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制。在電氣工程輸電線路的基礎(chǔ)施工過程中，要認(rèn)真審核基礎(chǔ)施工圖紙，確保輸電線路施工設(shè)計與實際相吻合。在統(tǒng)一會審和技術(shù)交底的前提下，采用先進的基礎(chǔ)施工技術(shù)，考慮輸電線路周圍環(huán)境，進行基礎(chǔ)工程的施工。
2、輸電線路的桿塔工程質(zhì)量控制。電氣工程的輸電線路施工中，桿塔工程施工要進行正確的選型。由于不同型號的桿塔施工方式不同，因而，在施工過程中，要選取適宜的桿塔和接地配套裝置，考慮實際施工地形環(huán)境，充分實現(xiàn)桿塔的最佳功能，最大可能地減少施工工程量。并在施工過程中要注意避免占據(jù)過多的土地面積，要力求在確保桿塔功用的前提上，保持周圍環(huán)境的外部景觀，從而實現(xiàn)對桿塔工程的正確合理的質(zhì)量控制。
3、施工過程質(zhì)量控制。在電氣工程輸電線路的施工現(xiàn)場中，也要加強質(zhì)量監(jiān)管，要由專業(yè)的施工質(zhì)量監(jiān)控人員進行施工現(xiàn)場監(jiān)督，將施工安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。同時，在施工的每一個環(huán)節(jié)，都要開展工程驗收，要以圖紙為參考，注重對電氣輸電線路的隱蔽施工進行檢測，從而提高電氣工程的施工質(zhì)量。
四、結(jié)束語。
綜上所述，電力企業(yè)電氣工程施工是在現(xiàn)代化技術(shù)的條件下的系統(tǒng)工程，它在新型智能電氣設(shè)備的應(yīng)用之下，要進行科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶楹捅O(jiān)控。要在電氣工程的施工前、施工中和施工后的不同階段，進行細(xì)致而全面的質(zhì)量控制，要積極把握住電氣工程施工控制的要點和重點，從而提早發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取科學(xué)的控制措施，確保電氣工程的施工質(zhì)量。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇十
摘要：工程的電力工程選地、工程建設(shè)的規(guī)模、工程建設(shè)的技術(shù)水平、可行性研究和投資估算這四方面因素共同牽制著施工管理。如果想要使電力工程行業(yè)擁有更加明媚的發(fā)展前景，必須增強對工程的管理與控制。
電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理在電氣工程中占據(jù)著很重要的位置，那么什么是電氣工程呢?電氣工程其實是一門匯總的科學(xué)，電氣工程是現(xiàn)代科技中的核心學(xué)科和關(guān)鍵學(xué)科，電氣工程的出現(xiàn)給民眾的生活帶來了翻天覆地的變化，計算機科學(xué)便隸屬于電氣工程，而計算機的出現(xiàn)使民眾的生活更加便利，使不可能變?yōu)榭赡埽@足以見得電氣工程的重要性。于是供電系統(tǒng)的施工管理就越來越受重視，電力工程的施工管理不僅影響著工程的質(zhì)量，也影響著投施工人員的積極性。因此有效控制施工便顯得格外重要。除此以外，最重要的一個問題便是施工人員的生命安全。
1電氣工程中供電系統(tǒng)的施工現(xiàn)狀。
1.1供電系統(tǒng)概況。供電系統(tǒng)是由電源系統(tǒng)和輸配電線系統(tǒng)組成的產(chǎn)生電能并供應(yīng)和輸送給用電設(shè)備的系統(tǒng)。供電系統(tǒng)相當(dāng)于整個城市的活力源泉，給世界源源不斷的帶來光明。供電系統(tǒng)有四個特性，最重要的是安全性，安全性是指供電系統(tǒng)必須保障用電安全，避免發(fā)生雙重事故的特性;靈活性即操作方便，電力系統(tǒng)對現(xiàn)在的居民來講至關(guān)重要，一旦出現(xiàn)問題需要及時處理，而處理過程不宜過長;供電合理性與供電安全性息息相關(guān)，合理性與安全性相輔相成，互相作用與對方;可持續(xù)性亦稱發(fā)展性，世界是瞬息萬變的，供電系統(tǒng)不可能一成不變，為了順應(yīng)時代發(fā)展潮流，供電系統(tǒng)需要有較強的發(fā)展性。綜述，供電系統(tǒng)未來還有很長一段路要走，電力系統(tǒng)對于我國有著至關(guān)重要的作用所以一定要控制好電力系統(tǒng)的施工過程，這不僅關(guān)系著施工人員的生命，更關(guān)系著百姓的安全。
1.2存在的問題。“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，不同的供電系統(tǒng)也有著不同的適用范圍，供電系統(tǒng)依適用范圍分為：礦山供電系統(tǒng)、城市供電系統(tǒng)、電力牽引供電系統(tǒng)、供電系統(tǒng)阻抗、供電系統(tǒng)諧波、星形連接、間諧波、飛機電氣系統(tǒng)。但目前我國的供電系統(tǒng)差異性不太明顯、偏遠(yuǎn)地區(qū)的供電系統(tǒng)不夠完善，有些農(nóng)村地區(qū)甚至連供電系統(tǒng)都沒有，就供電系統(tǒng)這方面而言，城鄉(xiāng)差距確實十分明顯。除此以外，供電系統(tǒng)的配置不是十分合理，而且供電系統(tǒng)的可操作性、靈活性沒有充分的保障，不論是哪里，每個地區(qū)多多少少電路都會出現(xiàn)問題，哪里都會出現(xiàn)斷電的可能，但是如果供電系統(tǒng)長期出現(xiàn)問題，整個地區(qū)的人民生活便會出現(xiàn)紊亂，甚至出現(xiàn)安全隱患，而安全問題是涉及人民切身利益的，關(guān)系著每個人的生命安全，所以供電系統(tǒng)的安全性一定要有所保障。綜述，目前我國的一小部分供電系統(tǒng)應(yīng)用范圍不夠明確、供電系統(tǒng)不夠完善、供電系統(tǒng)的不夠靈活、可操作性不強、最重要的是部分地區(qū)安全性得不到根本的保障。
2電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理措施。
2.1提高人員素質(zhì)。電氣工程行業(yè)需要有一定專業(yè)技能的人才，人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)I(yè)技能，并可以通過自身實力為社會做出貢獻的人。林子大了，什么鳥都有，電氣工程行業(yè)便好比一片樹林，這里頭什么樣的人都有，有些確實是有真材實料，而有些也確實是咸魚，雖說這種行業(yè)都有面試，但面試官也有看走眼的時候，所以行業(yè)內(nèi)部可以說是一個小社會，魚龍混雜，不免有人濫竽充數(shù)，所以電氣工程行業(yè)在職人員當(dāng)中人員素質(zhì)也是高低各異，但行業(yè)內(nèi)部也是有秩序維系的，不會隨意開除員工。不過這樣的事實還是可以有所改善的，行業(yè)內(nèi)部可以定期組織考試培訓(xùn)，從外部施加壓力使得員工不斷提升自身素質(zhì)，除此以外，企業(yè)還可以建立合理的獎罰制度，適當(dāng)?shù)陌劵蛘邞吞幎伎梢约ぐl(fā)員工的潛力。企業(yè)工作人員也需要不斷努力提高自身實力以避免被后浪拍死在沙灘上。
2.2端正人員態(tài)度。施工階段需要的是行動力，但是最重要的還是工作態(tài)度，施工人員在施工前一定要恪盡職守，及早確定需要使用的材料是否齊全，如果施工材料出現(xiàn)了什么問題，工期就會有所延誤，相應(yīng)的工程造價也會增多，所以為了不必要的損失，施工人員在施工前一定要及時檢查。但凡事都有例外，任何事都需要從實際出發(fā)，實事求是，提前制定好的方案或許也有百密一疏的時候，所以此時還需要靈活的處事能力與判斷能力，不能像個書呆子一樣盡搬書，但也不能盡信書。施工開始后，施工人員需要高度的認(rèn)真投入，這不僅是為了保證工程質(zhì)量，更是為了自身的安全考慮，留得青山在，不怕沒柴燒。施工人員一定要注意安全，在任何時候一定要珍惜自己的生命。在施工結(jié)束后，各方人員仍舊不能掉以輕心，要竭盡全力收集施工期間的一切資料，端正自身工作態(tài)度，將嚴(yán)謹(jǐn)進行到底。所謂態(tài)度決定一切，這句話說得一點兒沒錯，如果施工人員自身不端正態(tài)度，那么即便身懷絕技，也得不到實戰(zhàn)，態(tài)度決定高度，播種行為，收獲習(xí)慣，良好的工作態(tài)度不僅會增加工作效率，還會減少不必要的支出，為國民經(jīng)濟做出貢獻，更重要的是使電力系統(tǒng)的安全性得到保障，使人民的`生命安全得到保障。所以，工作人員一定要端正自身態(tài)度，恪守職業(yè)道德，履行職業(yè)義務(wù)。
2.3管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化。管理本就是一門學(xué)問，系統(tǒng)化是指有一整套連續(xù)可行的方案使得客體能夠維持秩序。管理系統(tǒng)化就是指管理人員需要采用合理、符合實際的一系列方法使得施工管理工作合乎常理，符合事物發(fā)展的規(guī)律，并對企業(yè)發(fā)展起到積極作用的系統(tǒng)化方案。管理的系統(tǒng)化需要企業(yè)投入一定的人力物力，但投入總是有回報的。管理系統(tǒng)化使得施工人員的工作有了約束、有了監(jiān)督，這從外部度對施工人員的工作起到了監(jiān)督作用，而相應(yīng)的，有了外部的監(jiān)督，施工人員也會更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn);管理科學(xué)化聽起來十分高大上，但其實就是將理論搬到實際進行運用，也就是依據(jù)一定的邏輯經(jīng)驗理論，對電氣工程中供電系統(tǒng)的施工進行管理;管理合理化自然是指管理人員對施工人員的管束需要合乎常情，不能違背道德。綜述，管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化對電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理有著重要的作用。
3結(jié)論。
當(dāng)今社會，人才就好比地基，決定著高樓大廈的命運，人才就好比長城的一磚一瓦共同構(gòu)筑著企業(yè)的明天。而如今的企業(yè)也漸漸看到了人才的重要性，電氣工程行業(yè)更是如此，因為事關(guān)人民安全，所以電氣工程行業(yè)更加重視人才的重要性，不過目前電氣工程行業(yè)供電系統(tǒng)的施工方面存在著一些問題，工作人員態(tài)度不端正、對工作的重視程度不夠、自身素質(zhì)有待提高、供電系統(tǒng)城鄉(xiāng)差異等一系列問題都制約著供電系統(tǒng)施工工作的發(fā)展。所以相關(guān)人員一定要端正自身態(tài)度，畢竟態(tài)度決定一切;努力提高自身專業(yè)素質(zhì)，畢竟人才就好比長城的一磚一瓦共同構(gòu)筑著企業(yè)的明天，也同時關(guān)系著員工自身的明天;企業(yè)管理人員需要提高管理的科學(xué)性、合理性與系統(tǒng)性，畢竟管理是大家遵循的依據(jù)。但除了這些以外，最重要的還是人員安全問題，生命才是最珍貴的，所以施工時切不可為了一時的利益，置生命安全于不顧。只有這樣才能實現(xiàn)一種良性循環(huán)。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇十一
摘要：隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會環(huán)境和市場環(huán)境日益復(fù)雜，為滿足現(xiàn)代市場的發(fā)展需求，電力企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新企業(yè)管理模式，使企業(yè)能適應(yīng)新形勢的發(fā)展。但目前中國電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作現(xiàn)狀并不是非常理想，主要分析了當(dāng)前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的主要問題，并提出了促進電力企業(yè)管理創(chuàng)新的幾點建議。
0引言。
管理是任何一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，科學(xué)、有效的管理可促進企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。新形勢下，電力企業(yè)面臨的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化，為維持生存和發(fā)展，電力企業(yè)必須進行創(chuàng)新[1]。創(chuàng)新主要是重新組合企業(yè)自身的生產(chǎn)條件及新的市場要素，使其出現(xiàn)新的變化，管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重點內(nèi)容，主要是根據(jù)市場經(jīng)濟客觀發(fā)展規(guī)律及企業(yè)自身生產(chǎn)特點，精心組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制電力企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，最大限度應(yīng)用企業(yè)的人力、物力、財力等資源，使電力企業(yè)經(jīng)濟效益達到最大化，進而促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
因為電力企業(yè)一直以來都是一種壟斷性經(jīng)營模式，面對的競爭壓力相對比較小，因此很多電力企業(yè)在管理過程中僅僅強調(diào)安全生產(chǎn)，對于外部的信息搜集、了解較少，呈現(xiàn)的是條塊分割管理模式[2]。隨著市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展，電力行業(yè)市場競爭機制慢慢建立，各電力企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大，傳統(tǒng)管理模式顯然無法滿足現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代電力企業(yè)必須樹立成本意識、主動服務(wù)意識及競爭意識，注重管理信息化建設(shè)，全面提高企業(yè)管理水平。
隨著信息技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，電力企業(yè)信息化建設(shè)也越來越受到企業(yè)關(guān)注和重視。信息是電力企業(yè)非常寶貴的戰(zhàn)略性資源，很多電力企業(yè)已開始意識到信息的重要性，開始加強信息一體化建設(shè)，高效整合企業(yè)內(nèi)外部各項信息資源。然而由于企業(yè)沒有制定完善的信息化管理制度，對信息化建設(shè)的資金投入不足，也沒有針對信息化建設(shè)制定系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)各系統(tǒng)之間聯(lián)系不強，無法協(xié)同開展各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，無法實現(xiàn)信息共享，常常會有系統(tǒng)不相容、信息孤島、信息重建等相關(guān)問題。其次，企業(yè)信息編碼缺乏規(guī)范性、信息系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范性，也在很大程度上影響企業(yè)信息化建設(shè)[3]。電力企業(yè)具有自身獨特的生產(chǎn)經(jīng)營特點，因此不能直接照搬其它企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)驗，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點、發(fā)展特點建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息管理系統(tǒng)。
2.1企業(yè)管理思想及管理理念創(chuàng)新。
只有轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新思想觀念，才可以促成一系列創(chuàng)新行為，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變電力企業(yè)管理思想觀念對于建立企業(yè)創(chuàng)新體系具有極其重要的現(xiàn)實意義[4]。為此，電力企業(yè)管理者應(yīng)樹立服務(wù)型管理觀念，明確企業(yè)大體的發(fā)展方向后，應(yīng)向企業(yè)組織機構(gòu)及企業(yè)員工不斷提供相應(yīng)資源，并加強企業(yè)員工培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，幫助員工制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工能充分發(fā)揮自己才能。電力企業(yè)具有基礎(chǔ)性、公益性等特點，電力企業(yè)的服務(wù)水平對于企業(yè)品牌形象建設(shè)具有直接影響，因此現(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)樹立“服務(wù)第一，客戶至上”的服務(wù)理念，在服務(wù)上體現(xiàn)商品價值，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)服務(wù)更好地適應(yīng)于市場發(fā)展，更好地滿足客戶需求。同時，電力企業(yè)應(yīng)樹立知識型管理理念，這種管理理念充分體現(xiàn)了“人本管理”的理念，更加先進、科學(xué)。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點進行管理創(chuàng)新，具體而言應(yīng)將企業(yè)管理方面的新知識及新經(jīng)驗等價轉(zhuǎn)變成企業(yè)的生產(chǎn)力，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)管理模式。首先，應(yīng)培養(yǎng)團隊型管理思想，根據(jù)每一個工種及企業(yè)崗位的要求和自身特點編制成各種團隊組織，靈活應(yīng)用多種管理方法。這樣可明確劃分企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，使各團隊可很好地協(xié)調(diào)、配合，更好地應(yīng)對市場變化，適應(yīng)市場發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)樹立無形資產(chǎn)管理理念，包括管理技術(shù)、商標(biāo)、企業(yè)形象、技術(shù)專利及版權(quán)等，充分利用企業(yè)的無形資產(chǎn)，實現(xiàn)無形資產(chǎn)增值，增強電力企業(yè)智力優(yōu)勢，促進電力企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
2.2.1進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)代企業(yè)制度的主要根本是法人治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)電力體制改革要求，中國應(yīng)建立一個有序、開放、統(tǒng)一的適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律的電力市場?；趯嶓w管理模式，電力企業(yè)一定要明確自己在市場上的主體資格，進一步夯實企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)成為一種股份制企業(yè)，實現(xiàn)投資主體的多元化，建立明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立監(jiān)事會―――董事會―――股東會三級一體的領(lǐng)導(dǎo)體系，形成相互制約、各盡其責(zé)的管理局面。
2.2.2完善人力資源開發(fā)管理制度。
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)非常重要的資源，因此建立科學(xué)、合理的人力資源開發(fā)和管理制度顯得尤其重要。人才管理的主要內(nèi)容是引進人才、使用人才、培養(yǎng)人才，現(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往“以數(shù)量為主”的人力資源管理理念，應(yīng)建立“提高員工素質(zhì)為核心”的人力資源管理理念，制定科學(xué)、合理的激勵機制，不斷增強企業(yè)員工綜合素質(zhì)，提高員工勞動生產(chǎn)率，建立良好企業(yè)形象。在人才招聘過程中，一定要根據(jù)本企業(yè)實際發(fā)展需求及崗位要求選拔真正適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。企業(yè)在用人方面應(yīng)實施“競爭上崗制”“聘用制”或“末位淘汰制”，合理應(yīng)用人才，將人才內(nèi)在潛力充分挖掘出來。其次，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的分配制度，將企業(yè)利益和企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤，并有機結(jié)合“按生產(chǎn)要素分配”和“按勞分配”制度，確保優(yōu)秀人才的薪酬待遇高于普通員工。
2.2.3建立完善的財務(wù)管理制度。
合理、完善的財務(wù)管理制度可有效控制企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)建立一個專門的財務(wù)管理中心部門，并建立一個系統(tǒng)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，實時動態(tài)地掌握電力企業(yè)的一切財務(wù)活動，充分發(fā)揮財務(wù)管理的核算職能、監(jiān)督職能，合理調(diào)整企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，有效提高企業(yè)資金使用率，盡可能減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。值得一提的是，電力企業(yè)還需建立配套財務(wù)審計制度，加強內(nèi)部控制管理，確保電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的透明化、真實化。
現(xiàn)代電力企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大，電力企業(yè)應(yīng)充分利用自身的相對優(yōu)勢，緊緊圍繞業(yè)主實際需求進行多元化經(jīng)營管理，使組織結(jié)構(gòu)偏向決策分散化，也就是指結(jié)合電力企業(yè)實際發(fā)展情況適當(dāng)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，可以是局部調(diào)整，也可以是整體調(diào)整。電力企業(yè)在參與市場的過程中，應(yīng)有機結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，這樣可充分利用當(dāng)?shù)毓芾碚?，也可獲得更多的項目支持，吸收更多投資資金，進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，為當(dāng)?shù)赜脩籼峁╇娏Ξa(chǎn)品的一條龍服務(wù)[5]。同時，現(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)建立有機結(jié)合內(nèi)外部市場的組織管理結(jié)構(gòu)，電力企業(yè)內(nèi)部各職能部門及崗位之間并非簡單的行政被執(zhí)行業(yè)務(wù)關(guān)系，更應(yīng)是相互協(xié)調(diào)、相互配合的關(guān)系[6]。而且電力企業(yè)應(yīng)建立資本市場，把電力資源視為一種資本進行投資運營，這樣通過資本市場可進一步升級電力產(chǎn)業(yè)，擴大電力產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其次，傳統(tǒng)電力企業(yè)是一種直線職能型的垂直組織結(jié)構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)管理流程較多，整體比較復(fù)雜，現(xiàn)代電力企業(yè)應(yīng)盡可能簡化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，使其變成平行流程網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)層次較少，可加快信息流通、傳遞速度，確保電力企業(yè)高效、有序、穩(wěn)定運行。
3結(jié)語。
現(xiàn)代電力企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求及促進電力產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須加強企業(yè)的管理創(chuàng)新工作，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，建立起完善的企業(yè)管理制度，更進一步優(yōu)化企業(yè)自身的管理模式及管理環(huán)境，并在實踐過程中不斷探索新的管理方法，從而有效提升電力企業(yè)市場競爭力，使得企業(yè)能更為有效應(yīng)對市場變化。
參考文獻：
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電力企業(yè)電氣工程論文篇十二
【論文摘要】成人教育發(fā)展很快,成人教育已面臨著改革和發(fā)展的新的歷史使命，根據(jù)我國現(xiàn)狀，如何構(gòu)建和諧成人教育戰(zhàn)略機制,更好提高社會效益和經(jīng)濟效益。
自改革開放以來,我國的成人教育和職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展很快,特別是我國普通高校舉辦的成人教育,已形成了多種形式、層次、規(guī)格、規(guī)模的辦學(xué)格局，對經(jīng)濟建設(shè)和科技進步發(fā)揮了不可忽視的作用。但是，從總體上看，我國的成人教育仍然明顯不適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。主要問題是：規(guī)模和發(fā)展速度滯后于社會和企業(yè)需要，層次比例和結(jié)構(gòu)布局不夠合理，資源配置和資金投入還末形成雙向流動的良性循環(huán)。教育質(zhì)量和辦學(xué)水平不適應(yīng)發(fā)展規(guī)模和速度的要求，管理體制與市場經(jīng)濟體制不相匹配，忽視非學(xué)歷教育，特別是大學(xué)后的繼續(xù)教育，成人教育套用普通教育的模式以及教學(xué)的內(nèi)容，方法陳舊、教育思想觀念有待轉(zhuǎn)變、有待更新等等。成人教育是教育體系中的重要組成部分，我國的成人教育已面臨著改革和發(fā)展的新的歷史使命，結(jié)合我國現(xiàn)狀，談構(gòu)建和諧成人教育戰(zhàn)略機制。
1成人教育要更加主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。
經(jīng)濟快速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，對成人教育的發(fā)展和規(guī)模提出了新的要求也給成人教育注入了新的活力。知識產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)的重組，股份制與股份合作制的發(fā)展，為我們開展職業(yè)教育和繼續(xù)教育提出了人才培養(yǎng)必須完善知識結(jié)構(gòu)、懂經(jīng)濟、會管理、能進行外事交流的要求。隨著教育改革、社會的進步，我們必須考慮成人教育的層次在穩(wěn)定中適度“高移”的趨勢，理順高等職業(yè)教育與工程碩士學(xué)位多通道相互溝通的學(xué)分、學(xué)位制度。大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育，逐步形成學(xué)校從企業(yè)從社會多渠道籌集辦學(xué)資金為企業(yè)和社會培養(yǎng)輸送人才的雙向流動的資源配置的辦學(xué)機制和機構(gòu)。
2成人教育要為社會服務(wù)。
成人高教為社會服務(wù)這既是高校的基本職能，又是從社會吸收生源、經(jīng)費、發(fā)展自身的立足之本。成人教育的服務(wù)對象，主要是機關(guān)干部、企業(yè)員工和個人三類。成人高校應(yīng)特別注重研究社會和人才市場的要求，調(diào)查受教育動機和對其影響作用的因素，把宣傳吸引和組織生源、廣告及課程設(shè)計做為成人教育產(chǎn)品的市場營銷來策劃、運行。要組織精干高效的專職人員時時跟蹤科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、經(jīng)濟環(huán)境及社會公共政策的變化以及社會與個人生活方式、生活環(huán)境的變化，盡其所能請方百計滿足社會的企業(yè)發(fā)展的要求，滿足受教育者就業(yè)、轉(zhuǎn)換職業(yè)、晉升職稱、晉升職務(wù)的要求。同時要以良好的社會服務(wù)在同行中競爭，在上級機關(guān)各群眾的鑒定、選擇中保持不敗。明確了社會服務(wù)的辦學(xué)宗旨，才能保證學(xué)校從企業(yè)和個人獲得辦學(xué)所需要的經(jīng)費，才能保證辦學(xué)條件的不斷改善。在新形勢下應(yīng)加強為社會服務(wù)的力度，多開辟辦學(xué)渠道。如函授教育、?？粕究平逃?、下崗再就業(yè)培訓(xùn)班等等。
3成人教育要適應(yīng)終生教育的發(fā)展趨勢。
為了滿足企業(yè)和勞動者對教育的需求，成人教育應(yīng)當(dāng)有更大的靈活性和適應(yīng)性。為人們提供一生多種、多次接受教育的機會，適應(yīng)終生教育的發(fā)展趨勢，形成縱向銜接，橫向貫通的終生教育體系。成人教育要拓寬專業(yè)服務(wù)面，培養(yǎng)復(fù)合型、應(yīng)用型、外向型人才。在不同層次的縱向之間，需要開拓互相銜接的渠道。成人教育和不同教育之間也應(yīng)建立起相互并行又相互貫通的機制，這將有利于人才結(jié)構(gòu)和教育結(jié)構(gòu)的多樣化，為具有不同特長和需要的社會成員提供多種成才的途徑，為經(jīng)濟建設(shè)和社會進步提供多樣的合格人才。在成人教育中既有學(xué)歷教育，又有非學(xué)歷教育；既有中長期培訓(xùn)，又有短期培訓(xùn)；既有業(yè)余學(xué)習(xí)，又有脫產(chǎn)（全日）學(xué)習(xí)。成人（繼續(xù)）教育與全日制普通教育學(xué)分互相承認(rèn)，如學(xué)生可以在七年內(nèi)修滿120學(xué)分課程獲得學(xué)士學(xué)位。短期培訓(xùn)可以使1~2周或幾個小時的專題講座。適應(yīng)性強是今后成人（繼續(xù)）教育的又一特點。課程設(shè)置應(yīng)緊緊跟蹤科技進步和社會發(fā)展。目前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、下崗再就業(yè)、更新職業(yè)技能，如近年電腦、網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù)、能源管理、技術(shù)通訊、災(zāi)害預(yù)防、人身自救和經(jīng)濟管理等課程將成為熱門專業(yè)。反過來，成人教育的新課程與專業(yè)設(shè)置的實踐又成為普通高校開辦新專業(yè)的先導(dǎo)。兩者不僅相互滲透溝通，而且相互促進，共同發(fā)展。
4建立現(xiàn)代成人教育制度，推進成人教育現(xiàn)代化。
社會主義的工業(yè)化、信息化、現(xiàn)代化及相應(yīng)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)變動引起人才結(jié)構(gòu)的變化，使成人教育擔(dān)負(fù)著開發(fā)現(xiàn)代化人才資源的部分職責(zé)。按照終生教育的`原則，成人教育必須與其它種類的教育協(xié)調(diào)發(fā)揮其特有的功能，如崗位職業(yè)培訓(xùn)及繼續(xù)教育等。這就要求建立一種市場需要和成人教育之間相互驅(qū)動，相互制約的適應(yīng)機制，進而形成成人教育和經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展之間良性循環(huán)的關(guān)系。成人教育的現(xiàn)代化，除了錄像、投影、cai多媒體技術(shù)用于教學(xué)中以外，應(yīng)著手把光纜衛(wèi)星通訊、教學(xué)電路通信技術(shù)應(yīng)用于遠(yuǎn)程教育，逐步擴展教學(xué)半徑，擴大教學(xué)規(guī)模，提高辦學(xué)的社會效益和經(jīng)濟效益。
5重視并加強成人教育后備干部的培養(yǎng)和隊伍的建設(shè)。
這是保證成人教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本前提。成人教育的“建設(shè)者和接班人”應(yīng)該職業(yè)化，還必須超前培養(yǎng)。他們必須既懂教育又了解成人教育的特點和規(guī)律，還了解外部世界情況，能肩負(fù)起成人教育現(xiàn)代化、國際化、又能繼承發(fā)揚民族文化傳統(tǒng)的優(yōu)秀人才。建設(shè)一支專兼結(jié)合、高效精干、結(jié)構(gòu)合理，具有“雙師型”綜合素質(zhì)的教育隊伍和人員精干、一專多能的管理隊伍已是刻不容緩的大事。建議有關(guān)部門要重視成人教育的干部培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，加大改革力度，加速改革進程，增強學(xué)校自我發(fā)展的實力，以市場資源和內(nèi)在積極性，改變目前經(jīng)費不足，精力投入不足的局面。建議在加強學(xué)校辦學(xué)條建設(shè)的同時，為了下一代的成教干部有更新的教育觀念和辦學(xué)指導(dǎo)思想，有更開闊的思路和豐富的閱歷，應(yīng)及早組織對他們的培訓(xùn)，包括出國考察和在教育發(fā)達國家進修實習(xí)，以他們盡早成熟，更早的肩負(fù)責(zé)任，發(fā)揮作用。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十三
科學(xué)發(fā)展觀的核心要義是以人為本。在企業(yè)人才管理中，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，營造濃厚的尊重人才的氛圍，優(yōu)化人才資源配置，發(fā)揮人才作用，實現(xiàn)人才的價值。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大、實體經(jīng)濟發(fā)展乏力、用電量增長存在很大不確定因素的情況下，更需要加強人才管理，通過發(fā)揮人才優(yōu)勢、提高工作效率、推進改革創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展的潛力和后勁，為電力企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強大的智力支持。
電力企業(yè)的人才隊伍，指的是支撐企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，對提高企業(yè)生產(chǎn)效能、增強競爭力發(fā)展起重要作用的人員隊伍。當(dāng)前，電力企業(yè)人才一般有以下三類：一是專業(yè)技術(shù)型人才。即在生產(chǎn)、規(guī)劃、營銷、財會、設(shè)計、調(diào)度等方面有較豐富的專業(yè)知識和專業(yè)經(jīng)驗的人員；二是技能型人才，即具有一定的專業(yè)技能、實踐能力突出、在一線從事技能型操作的人員；三是管理型人才，即在人力資源、黨群等方面有較高的專業(yè)素養(yǎng)的人員，或單位的領(lǐng)導(dǎo)干部等。近年來，隨著深化國有企業(yè)改革步伐的加快，電力企業(yè)面臨著增長放緩、效益下滑和競爭加劇的問題。決定市場競爭力最主要的因素是人才。因此，在當(dāng)前形勢下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強人才管理工作，是電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要，是保證電力企業(yè)能在未來競爭中占據(jù)主動地位的需要；另一方面，隨著改革的深入，市場因素必然在電力企業(yè)的資源配置中發(fā)揮決定性作用，這使電力企業(yè)的效益、薪酬、待遇等增加了諸多不確定性因素，使人才流動性增加，面臨人才激烈爭奪的局面。這就要求電力企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代企業(yè)管理理論為指導(dǎo)，不斷加強人才管理，為吸納人才、穩(wěn)定人才隊伍、發(fā)揮人才作用營造良好環(huán)境，通過人才隊伍素質(zhì)水平的整體提升，確保企業(yè)保持和增強發(fā)展進取動力。
從人才職業(yè)發(fā)展的角度講，要使人才在職業(yè)生涯中始終具有源源不斷的內(nèi)在動力，化解其職業(yè)倦怠和職業(yè)“天花板”,激發(fā)其能動性和創(chuàng)造性，增強職業(yè)忠誠度和歸屬感。因自身體制的原因，電力企業(yè)人才一般學(xué)歷水平較高，流動率較低，其職業(yè)發(fā)展空間主要依靠內(nèi)部選拔和晉升。
當(dāng)前，電力企業(yè)在人才的職業(yè)發(fā)展管理方面開展的研究和探索還不多，應(yīng)是下一步優(yōu)化管理的重點。職業(yè)發(fā)展管理主要是指職業(yè)素質(zhì)的評估、發(fā)展途徑的設(shè)計、職業(yè)生涯的規(guī)劃等。根據(jù)電力企業(yè)的特點，人才職業(yè)發(fā)展應(yīng)突破金字塔式、單線式的模式帶來的局限，對職業(yè)類型、職業(yè)層級進行科學(xué)的劃分，并開創(chuàng)技術(shù)型、專業(yè)型、組織型等多渠道、多層級的發(fā)展空間。根據(jù)這一架構(gòu)對薪酬制度進行科學(xué)設(shè)計，建立起以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的人才職業(yè)發(fā)展機制，從而穩(wěn)定人才隊伍、激發(fā)人才活力，為電力企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展提供強大的、持續(xù)的智力支持。
近年來，我國電力企業(yè)自上而下都提高了對人才管理的重視程度，在管理理念、管理方式上進行了積極的探索，取得了一定成效。但是，因受過去行政化管理體制的影響，陳舊的、固化的`、滯后的管理方式還存在很大的慣性。改革開放以來，電力企業(yè)經(jīng)歷了長期的高速發(fā)展，環(huán)境和待遇相對較為優(yōu)越，企業(yè)經(jīng)濟效益較好，掩蓋了人才管理中存在的一些問題，人才管理改革創(chuàng)新缺乏強大的動力。
（一）缺乏戰(zhàn)略眼光。
對人才管理的重要性沒有從戰(zhàn)略的高度予以重視，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合不夠緊密，長遠(yuǎn)規(guī)劃不足，致使管理目標(biāo)不夠明確，管理體系不夠健全，評價機制過于簡單，人才管理存在著較大的隨意性，梯隊建設(shè)不理想，難以對企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展形成強有力的支撐。
（二）管理機制不完善。
人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、方案、使用等方面的機制不夠完善，缺乏連續(xù)性，領(lǐng)導(dǎo)意志色彩濃厚。在人才的使用上，缺少科學(xué)和規(guī)范的程序，對人才的評價機制科學(xué)性不足。評價結(jié)果運用不充分，人員能力和工作績效與使用之間的聯(lián)系不緊密，導(dǎo)致優(yōu)秀人才難以脫穎而出、人員能力水平與其享受的待遇不對稱等。
（三）教育培訓(xùn)不足。
重工作使用而輕教育培訓(xùn)，對現(xiàn)有員工的潛能開發(fā)、創(chuàng)新力激發(fā)、一專多能的培養(yǎng)不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)一方面人浮于事，一方面又面臨特定專業(yè)人才短缺的現(xiàn)象，造成了人力資源的浪費。另外，人才崗位交流不足，活力不夠，發(fā)展空間狹窄，某些人員常年在一個崗位上，久而久之出現(xiàn)精神懈怠現(xiàn)象。企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)針對性不足，有的浮于表面，有的過于空洞，難以引起員工的興趣，先進理論和知識不能應(yīng)用于工作，也無益于人員素質(zhì)的提升。
緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人才管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。單體的電力企業(yè)作為央企的有機組成部分，其戰(zhàn)略規(guī)劃首先要遵循國家的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，其次要結(jié)合自身實際和中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)制定既符合國家利益、總公司利益，又符合自身長遠(yuǎn)利益的人才培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃。在人才管理總體規(guī)劃下，要結(jié)合形勢的變化、戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整以及人才隊伍發(fā)展?fàn)顩r的變化，對人才管理的目標(biāo)和方式方法進行相應(yīng)的調(diào)整，使人才管理工作始終服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。
按照科學(xué)發(fā)展觀的理念，電力企業(yè)的發(fā)展主要依靠人才，發(fā)展的成果也要讓員工共享，這是企業(yè)發(fā)展價值體系的重要組成部分。在企業(yè)所有投入中，包括基礎(chǔ)設(shè)施投入、管理的投入等，其中人才管理投入是投資回報率最高、發(fā)揮效益最長遠(yuǎn)的投入。因此，要改變?nèi)瞬磐度朐黾映杀镜挠^念，深刻認(rèn)識到人才建設(shè)對企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要意義，放眼全局，加強人才隊伍的開發(fā)、建設(shè)和培養(yǎng)，使企業(yè)形成充足的、符合長遠(yuǎn)發(fā)展要求的、具有強大潛在資源的人才隊伍梯隊。
（二）完善人才引進機制。
在人才隊伍建設(shè)過程中，優(yōu)化人才“入口”結(jié)構(gòu)具有重要意義。只有新增人才的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，才能使人才隊伍不斷補充新鮮血液，充滿發(fā)展活力，因此，要改進人才引進的機制。首先，面向全社會招納賢才，打破條條框框的限制，拓寬人才引進渠道，不拘一格選拔優(yōu)秀人才，增強在人才激烈競爭中的主動地位；其次，要做到公開、公正、透明，制定科學(xué)的人才引進程序，最大程度地避免人為干預(yù)因素，真正把優(yōu)秀適用的人才吸納進來；再次，要增強引進人才的針對性，緊緊圍繞人才建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對各崗位、各部門的人才使用現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底，緊緊圍繞需求制定人才引進計劃，一方面使引進的人才來之能用、用之能勝；一方面為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和未來需要儲備適用的人才。另外，要對人才的智、能、德、廉等進行綜合考察評價，避免唯分取人。
和多數(shù)國企一樣，電力企業(yè)的歷史較長、人員情況復(fù)雜，因此，可以考慮采取“老人老規(guī)定，新人新辦法”試行人事代理制度。即從某一個時段開始，對新接收的應(yīng)屆畢業(yè)生和新調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，統(tǒng)一將其檔案和人事關(guān)系移交給人事代理機構(gòu)管理。企業(yè)單位一方面與人事代理機構(gòu)簽訂人事代理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及有關(guān)法律責(zé)任；另一方面與所屬新增人員簽訂用工合同，建立契約關(guān)系。這樣，從新增人員中嘗試人事代理制度，有利于總結(jié)經(jīng)驗、逐步推開。今后隨著時間的推移，企業(yè)就可以逐步增加代理人數(shù)和人員級別層次，按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理員工，真正卸下包袱。
（三）加強教育培訓(xùn)。
當(dāng)前，受到人員招錄計劃的影響，企業(yè)無法完全做到按需引才，也沒有必要有需必招。因此，要注重對現(xiàn)有人才隊伍的培養(yǎng)，通過有計劃的教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)，挖掘人才潛力。科學(xué)的教育培訓(xùn)，不僅有利于不斷提高員工的素質(zhì)能力、思想修養(yǎng)，激發(fā)其工作的積極性和創(chuàng)造性，還能夠結(jié)合形勢的變化，使員工增強對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識，增強工作的方向性和目的性，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)增添源源不斷的動力支持。在實踐中，電力企業(yè)要結(jié)合發(fā)展目標(biāo)和人員實際，科學(xué)制定教育培訓(xùn)計劃，并分層次、有秩序地組織實施。要增強教育培訓(xùn)的針對性，充分結(jié)合員工的思想工作實際，利用現(xiàn)代化教育手段，通過豐富多彩的形式開展培訓(xùn)，使員工樂于學(xué)、學(xué)得進、用得著。要拓展教育培訓(xùn)內(nèi)容，不僅培訓(xùn)專業(yè)知識，還要開展思想素質(zhì)教育，不僅培訓(xùn)本崗位、本專業(yè)的內(nèi)容，還要進行相近相鄰專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能型人才，為優(yōu)秀人才的交流發(fā)展拓寬空間。
科學(xué)發(fā)展觀要求電力企業(yè)重視人才的培養(yǎng)和引進，為企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展提供強大的智力支持。但是，當(dāng)前電力企業(yè)在人才管理方面還存在戰(zhàn)略性不足等問題。對此，要從宏觀上制定人才管理戰(zhàn)略規(guī)劃，確定人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)方向；完善人才引進機制，真引才、引真才；強化教育培訓(xùn)，不斷發(fā)掘人才隊伍潛力，增強發(fā)展活力。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇十四
21世紀(jì)初期,電力企業(yè)高層提出了加快電力系統(tǒng)信息化改革的決定,這個決定極大的加快了電力企業(yè)信息化的步伐。使用信息化管理,可以讓電力企業(yè)告別傳統(tǒng)落后的管理方式,彌補許多管理上的漏洞,提高管理的效率。在這個基礎(chǔ)上,各種更適應(yīng)市場發(fā)展的管理方式和規(guī)章制度被工作人員創(chuàng)造與總結(jié)出來,逐步實現(xiàn)了電力企業(yè)的市場化改革。電力系統(tǒng)也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的電力營銷觀念,逐漸實現(xiàn)了客戶至上的營銷理念,為提高電力營銷服務(wù)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。同時,信息化營銷管理可以規(guī)范工作人員的營銷行為,促進電力企業(yè)的健康發(fā)展?？梢哉f,信息化戰(zhàn)略的確立,在客觀上促進了電力系統(tǒng)的整體改革,為電力市場營銷管理的創(chuàng)新指明了方向。
雖然電力系統(tǒng)信息化程度不斷加深,但是在基層的電力營銷管理創(chuàng)新中,還存在許多問題。
2.1對信息化建設(shè)認(rèn)識不夠。
在電力系統(tǒng)中,部分普通工作人員對于信息化建設(shè)重視程度不夠,沒有認(rèn)識到信息化管理對營銷管理創(chuàng)新的重要作用。工作態(tài)度不積極,對于新引入的各種軟件和硬件設(shè)備功能了解不全面,對信息化營銷管理的作用理解不透徹。
信息化管理需要對各種數(shù)據(jù)進行錄入、儲存和分析,從而為營銷管理建立高效的數(shù)據(jù)信息庫,實現(xiàn)營銷管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理創(chuàng)新。但是在實際應(yīng)用中電力營銷部門缺少一套完整的信息化管理機制,使得工作人員在日程工作中,沒有有效的遵守信息化工作流程,依舊使用原有的營銷體制,限制了信息化營銷管理的創(chuàng)新能力。
2.3硬件設(shè)施落后。
做好電力系統(tǒng)的信息化工作,必須擁有與信息化管理要求相匹配的硬件設(shè)施。但是當(dāng)前許多基層的電力企業(yè),受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展程度的限制,沒有能力置辦高科技管理和工作設(shè)備。這種現(xiàn)狀降低了工作人員的效率,也限制了營銷管理的創(chuàng)新能力。
2.4信息安全防衛(wèi)能力有待提高。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪的方式和交易手段都有了很大程度的改變。因此電力系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫的安全,關(guān)系到電力營銷管理的發(fā)展。電力系統(tǒng)在日常的市場營銷過程中,會接觸到各行各業(yè)的電力客戶的信息資料,所以信息安全問題顯得尤為重要。但是當(dāng)前的電力信息系統(tǒng),只對外部的入侵渠道展開防衛(wèi),缺少對內(nèi)部工作人員的有效監(jiān)督。造成了一定的安全隱患,影響了電力系統(tǒng)營銷的信息化管理。
供電企業(yè)最重要的環(huán)節(jié)就是電力營銷,電力營銷不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)自身的盈利,更關(guān)系到廣大人民群眾的用電方式和效率。因此,加強對電力營銷工作的管理的創(chuàng)新勢在必行。要加強電力企業(yè)的`電力營銷管理創(chuàng)新,具體可以從以下幾點思路展開。
加強信息化電力營銷管理的創(chuàng)新,就必須要了解現(xiàn)有的電力營銷管理信息化存在的問題,及時改進對信息系統(tǒng)的安全有效管理,對于已發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)隱患要采取相應(yīng)的防范措施。電力企業(yè)信息科技公司的信息技術(shù)工程師要加強對電力營銷系統(tǒng)的跟進監(jiān)督,加強監(jiān)控,建立健全系統(tǒng)的安全預(yù)警功能,注意操作系統(tǒng)的每一個操作細(xì)節(jié),盡量減少錯誤與重復(fù)的操作。在對現(xiàn)有的系統(tǒng)進行充分了解之后,還可以與社會上電子信息公司展開合作,共同開發(fā)研制更先進的電力營銷管理系統(tǒng),增強系統(tǒng)中的自動化程度與智能處理功能。同時,在推廣新技術(shù)的時候,要遵循循序漸進的原則,結(jié)合各地市的基本情況進行推廣。避免不顧當(dāng)?shù)貙嶋H情況,強行植入的管理方式。對于已有的系統(tǒng),要逐步完善內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),進行資源共享。
3.2加強對營銷管理隊伍的建設(shè)。
在現(xiàn)代企業(yè)中,最重要的就是人力資源。所以,要做好電力企業(yè)的信息化市場營銷管理創(chuàng)新,就必須擁有一支能夠不斷創(chuàng)新的營銷管理團隊。這一個團隊,不僅要熟悉信息化技術(shù)在市場中的各種應(yīng)用方式,還必須緊跟市場潮流,不斷推陳出新,創(chuàng)新管理理念與形式,不斷利用信息化技術(shù)拓展?fàn)I銷服務(wù)項目。同時,還要熟悉電力系統(tǒng)的基本專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識。所以,電力企業(yè)傳除了要選擇合適的人才之外,還要對現(xiàn)有的營銷人員增加培訓(xùn)課程,從內(nèi)部挖潛,不斷提升員工的素質(zhì)。優(yōu)化人力資源配置,把合適的員工放到合適的崗位,做好人才分配與利用,不斷推動信息化與電力營銷管理創(chuàng)新。
4結(jié)語。
綜上所述,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國的綜合國力穩(wěn)定提高,人民對電力資源的需求也在不斷增加,電力系統(tǒng)工作比以往面對的問題也更加復(fù)雜。對此,電力企業(yè)要加強對信息化的投入程度,不斷創(chuàng)新營銷管理,深挖潛能,提高效益,保證電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
作者:王娟單位:眉縣供電分公司。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十五
電力營銷實現(xiàn)信息化建設(shè)之后，必須對電力營銷工作人員進行技術(shù)提升，并且將其素質(zhì)提高，實現(xiàn)制度化管理，才能比較全面的對電力營銷信息化水平進行提高。由于電力營銷模式進行信息化發(fā)展還不是很長久，所以信息化水平自然不會很高，由于信息化水平受到了傳統(tǒng)信息交流機制的限制，導(dǎo)致信息化管理出現(xiàn)漏洞，不能夠?qū)T工的具體職責(zé)進行細(xì)致分配以及區(qū)分，對各種工作內(nèi)容也沒有標(biāo)準(zhǔn)化管理。所以想要對電力營銷信息化水平進行提升就必須對交流機制進行改革，減少因為交流機制對于員工具體工作分配的限制，這樣就可以很好地避免出現(xiàn)工作分配不均等情況。能夠?qū)γ總€員工的工作職責(zé)進行明確分配與區(qū)分，對各項工作內(nèi)容進行標(biāo)準(zhǔn)化操作，員工能夠在信息化管理平臺中獲得明確的信息，可以有效減少工作混亂的問題，從而提高營銷工作的效率。
2對客戶檔案資料進行科學(xué)管理。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力營銷對客戶資料的全面性有了更為全面的要求，所以必須對客戶資料進行科學(xué)管理。進行比較完善的存儲以及管理，能夠很好地實現(xiàn)對客戶進行及時掌握，還可以對客戶資料進行對比分析，找出其中的潛在客戶，為將來的電力營銷帶去更好的基礎(chǔ)條件。而通過對客戶資料進行科學(xué)管理的設(shè)計，還可以很好地了解客戶的需求，進而對電力營銷信息化建設(shè)提供更為精確的指導(dǎo)，對客戶資料能夠進行更為科學(xué)合理的了解，能夠?qū)﹄娏I銷信息化起到促進作用。還可以根據(jù)客戶資料的類別，對客戶進行分類管理，根據(jù)客戶的性格特點，進行相對應(yīng)的電力產(chǎn)品營銷。在對客戶檔案資料進行科學(xué)管理之后，工作人員還可以根據(jù)信息平臺及時獲取準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，大大提高了工作效率。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十六
在我國電力發(fā)展迅速的基礎(chǔ)上，必須要加強對電力企業(yè)行政管理方法的創(chuàng)新，才可以使電力企業(yè)有效的滿足社會發(fā)展的需求。如何讓電力企業(yè)在當(dāng)前競爭激烈的市場上占有一席之地是電力企業(yè)急需深思的一個問題。所以如何進行企業(yè)行政管理方法的創(chuàng)新也是電力企業(yè)需要深思的一個問題。就當(dāng)前電力企業(yè)行政管理工作而言，由于管理缺乏創(chuàng)新仍存在諸多問題，如何克服問題實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是電力企業(yè)管理人員需要面對的問題。
(一)行政管理制度不完善。在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要有完善的行政管理才可以讓企業(yè)在激烈的競爭市場中長期穩(wěn)定的發(fā)展。所以企業(yè)必須要做好行政管理工作，加大管理的力度，從而形成完善有效的行政管理體系。但是在實際情況中，我國大部門的電力企業(yè)都沒有健全的行政管理體系和制度，管理人員的責(zé)任與權(quán)利劃分不明確，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的行政管理十分混亂，行政管理也只是存在于表面上，在實際中沒有得到任何實踐，從而使得企業(yè)的效益低下，在經(jīng)濟市場上缺乏競爭力[1]。(二)行政管理效率有待提高。行政管理的工作效率低已經(jīng)成為阻礙電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要問題，具體體現(xiàn)在以下幾個的方面：在行政管理的過程中，一部分的電力企業(yè)的行政管理模式?jīng)]有跟隨時代發(fā)展的步伐進行優(yōu)化，一直在用傳統(tǒng)的溝通管理方式進行管理，這樣很容易導(dǎo)致企業(yè)行政管理出現(xiàn)人員冗余、行政機構(gòu)復(fù)雜、人力資源機構(gòu)配置不合理、管理工作只重視流程等現(xiàn)象。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要的原因就是電力企業(yè)的部分中層管理人員缺乏創(chuàng)新意識和精神，不利于企業(yè)的改革創(chuàng)新。(三)行政管理結(jié)構(gòu)管理不合理。在我國許多電力企業(yè)中，行政管理過程中存在工作范圍廣泛以及職位偏多的現(xiàn)象，這些情況也是導(dǎo)致當(dāng)前電力企業(yè)行政管理結(jié)構(gòu)不合理的主要原因。電力企業(yè)行政管理結(jié)構(gòu)的不合理，導(dǎo)致行政管理人員在遇到問題后回到不及時或這解決方法無法下達等情況，也不利于各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，從而導(dǎo)致在行政管理中出現(xiàn)各種各樣的問題[2]，長期處于該種管理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)自身的管理問題越積越多，后續(xù)一旦出現(xiàn)問題，就很有可能引發(fā)多米諾現(xiàn)象，對于保證電力企業(yè)的長效、穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。
(一)建立完善的行政管理制度。在企業(yè)的管理工作當(dāng)中，最不可缺少的就是制度，有效的完善的制度可以使每個部門有較高的工作效率。所以在電力企業(yè)行政管理的過程中，必須要建立完善的行政管理制度，在制度建立的時候要基于國家相關(guān)的法律法規(guī)，然后結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況以及特點進行。在完善的行政管理制度中，要明確行政管理的工作流程、工作內(nèi)容以及審核標(biāo)準(zhǔn)，并且要規(guī)范行政行為，優(yōu)化行政管理機構(gòu)，使電力企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展。(二)提高行政管理效率。在當(dāng)前社會市場的發(fā)展中，企業(yè)行政管理機構(gòu)的職能在政府的管束和制約下管理效用得不到充分的發(fā)揮，從而導(dǎo)致企業(yè)和政府相關(guān)部門之間發(fā)生沖突。所以電力企業(yè)的行政管理部門必須要對其進行大力的.改革創(chuàng)新，將自身的需求和政府的相關(guān)規(guī)定結(jié)合起來，對企業(yè)的管理方式進行改革創(chuàng)新，在管理方式創(chuàng)新的時候要將將先進的管理技術(shù)與方法合理的引進，有效的將企業(yè)對人力資源的配置優(yōu)化，減輕行政管理人員的壓力，使行政管理的作用得到充分發(fā)揮[3]。例如在行政管理過程中，電力企業(yè)總部可以通過云計算建立一個信息網(wǎng)絡(luò)平臺，然后將各個供電終端的需求通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)送到總部，然后將需求安排到相關(guān)的工人人員手上并及時進行解決，從而有效的提高了行政管理效率。(三)通過與企業(yè)實際情況相結(jié)合，積極開展電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新工作。在行政管理的過程中，要將提升企業(yè)經(jīng)濟效益作為工作的核心目標(biāo)。此外，也要摒棄為了管理而管理的行政管理模式，而對傳統(tǒng)管理模式進行不斷的創(chuàng)新與嘗試。在市場競爭日益激烈的當(dāng)前社會中，電力企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況，合理的選擇行政管理模式和體制。行政管理過程中的任何工作都應(yīng)該要以提高企業(yè)效益為原則，積極創(chuàng)新相關(guān)工作[4]。除此之外，電力企業(yè)行政管理模式的創(chuàng)新也需要注重對內(nèi)部文化的創(chuàng)新并做好企業(yè)精神的建設(shè)，通過培養(yǎng)和提高工作人員的責(zé)任感來保障企業(yè)行政管理的各項規(guī)定都能高效、有序的進行。
三、結(jié)語。
綜上所述，在當(dāng)今社會市場中，電力企業(yè)必須要打破傳統(tǒng)的行政管理理念以及方法，對新的管理方法進行不斷的實踐和優(yōu)化，這樣才可以提高自身的市場競爭力。首先電力企業(yè)必須要對各項管理制度進行不斷的完善，然后樹立正確的行政管理觀念從而提高管理效率，這樣才能保證電力企業(yè)在激烈的市場競爭中長期穩(wěn)定的發(fā)展下去。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇十七
電力企業(yè)，從內(nèi)部管理這個層面來講，實際上仍然沒有脫離計劃經(jīng)濟的枷鎖，很多管理模式都帶有計劃經(jīng)濟的色彩。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理人員不能按照市場的需求對企業(yè)的經(jīng)營管理模式提出更先進的理念，采用更符合市場機制的管理模式，而是以黨帶政，因而企業(yè)的發(fā)展受制于電力主業(yè)的行政干預(yù)。企業(yè)的高層管理干部也缺乏進一步創(chuàng)新的精神，把過多的精力投入到企業(yè)事務(wù)性活動范圍內(nèi)，而不去深入探究電力行業(yè)在市場經(jīng)濟條件下哪種營銷管理和行政管理更能保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展以提高經(jīng)濟效益。
1.2行政機構(gòu)人員過剩，人員配置不合理，工作效率低下。
電力行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的大頭，其企業(yè)多、分布廣，由于其具有這樣的'特點，電力企業(yè)的行政機構(gòu)更是需要大量的行政工作人員。行政工作人員做的事情雖然繁瑣復(fù)雜、千頭萬緒，但是過多的人員會導(dǎo)致行政機構(gòu)臃腫，資源沒有得到合理的配置與利用，這就要求行政管理機構(gòu)在對人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整上面花功夫，但是，往往經(jīng)過很多的調(diào)整和精簡還是無法改變管理的缺陷造成的“有增無減”現(xiàn)狀。行政機構(gòu)的部門和環(huán)節(jié)的設(shè)置和配備有些不盡合理，有些部門和環(huán)節(jié)會重復(fù)，遇到某些大事或者關(guān)鍵時刻，往往會導(dǎo)致企業(yè)在管理方面運轉(zhuǎn)不良、信息錯誤或者邏輯顛倒。還有審批程序的復(fù)雜，過多的請示匯報，導(dǎo)致行政效率低下。
1.3管理認(rèn)知的不足。
電力企業(yè)對行政管理的認(rèn)識往往停留在“管理”這個層面上，而忽略了“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”這兩個重要的功能。行政管理者不單單就是在日常事務(wù)中做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，還必須要在企業(yè)的經(jīng)營理念，管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化等重大問題上有自己的思考。很多行政人員不能充分發(fā)揮好“協(xié)調(diào)”與“服務(wù)”的功能，只能簡單地傳達領(lǐng)導(dǎo)的命令，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，而不能完成各部門之間在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。
1.4行政工作人員素質(zhì)良莠不齊。
電力企業(yè)行政工作人員的人才招聘錄用考核等基本人事制度不健全，缺乏有力的競爭和激勵機制。一些素質(zhì)不高的工作人員沒有學(xué)習(xí)的心態(tài)，對自己的職務(wù)不了解，不熟悉，不知道什么該做什么不該做。甚至出現(xiàn)了“該管的不管甚至沒管好，不該管的脫離實際”這種現(xiàn)象。另外企業(yè)行政管理部門制定的規(guī)章制度無法推行，其他部門對行政管理部門的不信任、反感和排斥。行政人員又沒有及時與相關(guān)部門相溝通，使行政效率大大降低。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，電力企業(yè)管理者應(yīng)該提高認(rèn)識，重視行政管理工作，建立更好的企業(yè)行政管理模式，大膽發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷地使管理模式符合現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展。保證企業(yè)有關(guān)決策得到迅速貫徹執(zhí)行。按照企業(yè)規(guī)范化要求，按實用性和科學(xué)性原則適當(dāng)調(diào)整行政管理部門，建立一套完整的行政管理體系，強化行政管理部門的企業(yè)管理職能，讓它們最大程度地發(fā)揮其為企業(yè)服務(wù)的功能。
2.2建立健全企業(yè)規(guī)章制度，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。
合理的企業(yè)規(guī)章制度對企業(yè)的發(fā)展尤為重要，它能看出一個企業(yè)發(fā)展的前景，因為它能促進行政效率的提高。一個發(fā)展得很好的企業(yè)都會有一整套完整的合理的規(guī)章制度，比如各項管理制度，崗位責(zé)任制度，安全生產(chǎn)與操作制度，工作流程以及一系列文檔的規(guī)范模式，從而建立起一個企業(yè)的法治秩序。
2.3提高對管理認(rèn)知的水平。
電力企業(yè)對管理認(rèn)知的不足，就要求管理者要加強對行政管理知識的普及，要充分發(fā)揮“管理”、“協(xié)調(diào)”和“服務(wù)”三個重要的職能。行政部門在管理上要做到站在“戰(zhàn)略家”的視角上想問題，在協(xié)調(diào)上要做到上與下，左與右、里與外的溝通。在服務(wù)上，要做好甘當(dāng)幕后英雄的角色。
建立一個行政人才選拔聘用和培養(yǎng)機制，方能改變目前電力企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。在人才的招聘方面，一定要有計劃地進行，提前做好各方面準(zhǔn)備，制度相關(guān)的培訓(xùn)提拔政策，對人才的選拔，錄用要嚴(yán)格把關(guān)，通過層層考核吸納一些企業(yè)所需要的行政管理人才。建立和完善考評和激勵機制。
三、結(jié)語。
綜上所述，要提高電力企業(yè)行政管理效率需要做的事還很多，但我們只要充分運用好合理的企業(yè)行政管理模式，建立健全企業(yè)規(guī)章制度和重視企業(yè)管理工作，提高行政管理人員綜合素質(zhì)，那么電力企業(yè)行政管理效率肯定會逐步提高以激活企業(yè)的活力，最終促使企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十八
電算化會計檔案廣義上指存貯會計數(shù)據(jù)的各種憑證、賬簿、報表和程序的軟盤及其他存貯介質(zhì)，系統(tǒng)開發(fā)運行中編制的各種文檔以及其他會計資料，詳細(xì)內(nèi)容請看下文淺談電算化會計檔案利用。
狹義的電算化會計檔案是保存在磁盤、可讀寫光盤、磁帶等存貯介質(zhì)上的會計檔案。各級企、事業(yè)單位實行會計電算化以后，財務(wù)人員的所有日常工作以及歷年會計檔案的查找利用，均可在計算機上完成。因此，電算化會計檔案具有下列特點：電算化會計檔案存儲的范圍廣。它傳統(tǒng)會計檔案具有更廣泛的內(nèi)涵：它不僅具有傳統(tǒng)的會計信息，還包括會計電算化的紙質(zhì)文件、電子文件以及系統(tǒng)軟件。在會計電算化條件下，會計檔案的載體本身發(fā)生了巨大的變化，電算化會計檔案存儲的會計信息得到了擴大。財務(wù)人員首先要掌握計算機知識，然后才能使用計算機進行會計核算、處理。
電算化會計檔案管理要求更高的科學(xué)性。電算化會計檔案通過計算機使用起來更快捷、方便，更容易產(chǎn)生決策參考價值，為管理和決策提供較好的支持。要管理好電算化會計檔案信息，必須配備專兼職檔案管理人員。另外必須根據(jù)電算化會計檔案的特點，做好會計檔案的各方面工作。
電算化會計檔案具有更高的的.安全性、完整性要求。會計檔案主要對財務(wù)收支進行價值量的記錄和描述，反映經(jīng)濟活動的質(zhì)的變化，要求極準(zhǔn)確的資料。而在電算化條件下，會計數(shù)據(jù)高度集中在磁盤、光盤等磁性介質(zhì)上，會計數(shù)據(jù)，會計信息的完整性、安全性受到挑戰(zhàn)。而電算化會計檔案又受載體的質(zhì)量、存放環(huán)境等條件的影響。所以要求電算化會計檔案的保密性和安全性比傳統(tǒng)的會計檔案高。
電力企業(yè)電氣工程論文篇十九
對檔案信息加以科學(xué)高效地管理，靈活地對檔案信息資源進行開發(fā)和利用，并使其在高校各單位實現(xiàn)更好地服務(wù)，是當(dāng)今檔案信息管理人員繼續(xù)重點考慮的問題之一。通過對檔案信息管理技巧論述的同時，還提出了檔案信息的利用策略。
隨著社會的發(fā)展和時代的進步，人們對于信息的需求量也越來越大，而檔案信息也開始發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，如何對檔案信息加以科學(xué)高效的管理，靈活地對檔案信息資源進行開發(fā)和利用，并使其在高校各單位實現(xiàn)更好的服務(wù)，是當(dāng)今檔案信息管理人員繼續(xù)重點考慮的問題之一。
一、檔案信息管理技巧。
檔案信息是一種重要的信息資源，新形勢下可以運用以下管理技巧來做好檔案信息的管理工作：
1提高管理人員素質(zhì)。
要想做好檔案信息管理，首先必須提高管理人員的素質(zhì)。因為，檔案管理人員水平的高低、專業(yè)知識的好壞，直接關(guān)系到檔案信息管理的成效和發(fā)展。因此，提高管理人員的素質(zhì)顯得尤為重要。
比如，應(yīng)組織培訓(xùn)讓管理人員掌握熟練的專業(yè)知識，并通過不斷學(xué)習(xí)來提高他們的現(xiàn)代化管理技能以及科學(xué)管理與開發(fā)檔案資源的能力，只有通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能有效提高檔案人員對檔案資源的使用效益。所以，相關(guān)單位應(yīng)充分充實檔案管理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
同時，還應(yīng)組織管理人員集中學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)知識，計算機操作技能等。因為隨著信息化時代的到來，檔案信息電子化、辦公自動化是檔案管理的發(fā)展趨勢，只有提高檔案管理者的專業(yè)知識、計算機操作技能以及綜合能力，才能使之成長為時代需要的復(fù)合型人才或信息專家，才能促進檔案事業(yè)高水平的持續(xù)發(fā)展。
并且還應(yīng)積極培養(yǎng)檔案工作人員的敬業(yè)愛崗精神以及樂于奉獻、全心全意為用戶服務(wù)的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德。還應(yīng)讓他們了解一定的法律法規(guī)，以做好相關(guān)檔案信息的保密工作。只有這樣，才能真正促使他們做好檔案信息管理工作，才能為用戶和各單位，甚至為社會提供快速、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。
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電力企業(yè)電氣工程論文篇二十
首先，要求相應(yīng)的施工人員具有高素質(zhì)、高水平，這樣才能保證施工工作的高品質(zhì)，進而才能確保電力企業(yè)電氣工程質(zhì)量的高品質(zhì)，因此在施工前應(yīng)該選擇具有高素質(zhì)和高水平的施工隊伍及其施工人員，還需要及時進行相關(guān)施工內(nèi)容的培訓(xùn)，做好技術(shù)的交底工作。而且還需要有針對性的進行技術(shù)和質(zhì)量保障體系的制定，給予施工隊伍一定的施工質(zhì)量控制規(guī)范和制約，并保證施工中各項技術(shù)措施的有效性。其次，還需要進行施工原材料采購環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控，這樣才能保證施工用料的質(zhì)量，因為在施工質(zhì)量控制中，施工用材的質(zhì)量也是重中之重，有著決定性的作用，一定要避免偷工減料或者采買不合格的施工用料現(xiàn)象的出現(xiàn)，在進行具體實施的時候，需要進行所用施工用材的嚴(yán)格核實，施工中也需要進行材料規(guī)格、型號和材質(zhì)進行檢查，是否符合于施工清單上相應(yīng)的要求。同時，還需要進行施工順序的優(yōu)化，這樣才能避免施工中“等工”現(xiàn)象的出現(xiàn)，進而影響了施工進度，還對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成了或多或少的影響。此外，還需要對所用的設(shè)備進行檢查和確認(rèn)，才能為后期施工階段創(chuàng)造有利條件。
2電氣工程施工階段的質(zhì)量控制要點。
需要對電力企業(yè)電氣工程施工的規(guī)范操作加以嚴(yán)格推行，進行符合電氣工程實際施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的編制。在電氣工程施工階段過程中是整個電氣工程主體功能得以實現(xiàn)和形成的重要階段，也是質(zhì)量控制的重要階段，嚴(yán)把電氣管材和線盒質(zhì)量關(guān)，一般采用阻燃型的重型管。在材料購買后以及施工前，都需要進行相關(guān)性能的檢測，防止從中做假和不合格材料進入施工現(xiàn)場，進而存在安全質(zhì)量隱患。而且預(yù)埋電線管后方以用于工程，為了不對結(jié)構(gòu)造成影響，就需要保證其保護層的厚度，而且不能在鋼筋外側(cè)進行預(yù)埋電線管的敷設(shè)，如果電氣設(shè)備連接不牢固，那么很容易在砼振搗的時候?qū)е陆宇^脫落，所以一定要注重膠水的質(zhì)量，最佳的方法就是選擇和線管同一品牌的.膠水，一般情況下，都能與其要求相符合，在進行澆注砼的時候，一定要有電工隨時監(jiān)控著每臺輸送泵，這是為了能夠及時對被壓壞的線管和線盒進行處理。
對于建筑安全非常重要的還有均壓環(huán)、避雷鏈和防雷引下線等，這些地方是否存在漏焊，其焊接長度和質(zhì)量是否與相關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計要求相符合，也是電氣工程施工中質(zhì)量控制的要點。施工中，需要仔細(xì)檢查每個環(huán)節(jié)，尤其是在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層中，因為調(diào)整柱子主筋，容易錯焊和漏焊防雷引下線，所以，要求施工人員著重注意該問題，必須認(rèn)真檢查，這樣才能確保電氣工程的施工質(zhì)量。此外，還需要加強施工中的安全管理，這也是控制電氣工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)電氣工程的施工用材和設(shè)備進入施工現(xiàn)場中需要做好絕緣檢查，其中電纜、電線產(chǎn)品應(yīng)該具有安全認(rèn)證標(biāo)志，并加以絕緣層完整程度的檢查，尤其是其絕緣層厚度均勻且滿足相關(guān)規(guī)定。當(dāng)電氣工程出現(xiàn)短路現(xiàn)象的時候，電流將會比正常時的高幾倍甚至是幾十倍，因此需要將配電設(shè)備中的熔斷器配置到電氣工程線路中，這樣就可以起到短路保護的作用，并且選擇熔斷器的時候也需要選擇具有相應(yīng)分?jǐn)嗄芰Φ?，以此達到短路后也能保護電網(wǎng)的效果。對于電網(wǎng)線路的漏電保護器，應(yīng)該取30ma/s來作為標(biāo)準(zhǔn)，需要滿足觸電保護的要求，這樣才能保證其十足的安全性。電力設(shè)備接地也應(yīng)該結(jié)合負(fù)荷和用電特點的不同，所采用的工作接地形式也有所不同，利用重復(fù)接地、防雷接地、屏蔽接地等方式，保證電力網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，做好電力設(shè)備接地的保護工作。
3電氣工程施工后的質(zhì)量控制要點。
在進行電氣工程施工后期進行調(diào)試階段，其中施工質(zhì)量控制是通過各種的手段進行電氣工程施工所造成的故障的判斷，例如直觀法、測量電壓和電阻法和強迫閉合法等。在電氣工程進行試運行階段，也就是電氣安裝工程施工完畢后，負(fù)荷電力工程試運行的操作需要按照相關(guān)操作規(guī)程進行，并且在試運行中還要認(rèn)真進行工作的記錄，對運行中出現(xiàn)的問題進行及時發(fā)現(xiàn)并處理。在電氣調(diào)試的過程中，也要著重關(guān)注工程的質(zhì)量管理，一定要把設(shè)備的調(diào)試工作做好，這樣才能讓電力工程施工任務(wù)保質(zhì)保量地完成。
4結(jié)束語。
總而言之，針對電氣工程施工的前期準(zhǔn)備、施工階段和施工完畢后三個階段中可能出現(xiàn)的問題進行考慮，采取具有針對性的質(zhì)量控制措施，盡可能地規(guī)避材料選擇、管道設(shè)置等各個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，這樣才能讓工程施工質(zhì)量得到保障，同時還能有效提升施工安全，提高電力企業(yè)的綜合效益，促進企業(yè)和電力行業(yè)長久可持續(xù)發(fā)展。
電力企業(yè)電氣工程論文篇二十一
中國在21世紀(jì)初加入wto之后，市場上呈現(xiàn)出歷史上前所未有的競爭局面，國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)在市場中展開了從產(chǎn)品到服務(wù)、從技術(shù)到金融的全方位、多層面激烈競爭。產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)競爭的核心和實質(zhì)，歸根結(jié)底是人才的競爭。在中國企業(yè)已經(jīng)納入全球商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)體系、發(fā)達國家的跨國企業(yè)蜂擁進入中國、大批中國企業(yè)走向海外之時，行業(yè)之間、企業(yè)之間的人才之戰(zhàn)就愈發(fā)凸顯。歷史經(jīng)驗值得注意，當(dāng)一個民族經(jīng)濟起飛之時，如何招聘人才、培育人才、保留人才，是企業(yè)所面臨最大、最嚴(yán)峻的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。美國在19世紀(jì)末期大公司誕生之后對專業(yè)人才追逐的歷史，日本二次大戰(zhàn)之后經(jīng)濟起飛所帶來的企業(yè)人才流失的現(xiàn)實，給中國企業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗。
調(diào)查：53%的高管人才準(zhǔn)備在兩年中離開公司。
時，北大國際mba和世界頂級人力資源咨詢公司光輝國際合作，對來自不同行業(yè)不同企業(yè)不同職位的350多名企業(yè)高層、中層管理者進行了一次調(diào)查。這次調(diào)查得出了中國企業(yè)的高管對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)文化、激勵和績效評估制度等多方面的意見和看法，并在事實和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上為探討中國企業(yè)高管流失問題提供了一些結(jié)論。
我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，91%的被調(diào)查者承認(rèn)，企業(yè)在中國進入wto之后不具備管理人才儲備。調(diào)查還顯示，當(dāng)前中國企業(yè)急需各類高級管理人才，包括市場營銷、綜合管理、人力資源專家和財務(wù)專家、研發(fā)人員和生產(chǎn)運營人員等等。54.3%的被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)正在準(zhǔn)備從外部吸收人才，但64.9%的被調(diào)查者認(rèn)為企業(yè)目前的人才管理現(xiàn)狀極為嚴(yán)峻，不僅招不到優(yōu)秀的管理人才，更留不住核心人才。令人困惑的是，一方面，被訪者認(rèn)為人才問題是企業(yè)的核心問題;另一方面，被調(diào)查者中有高達53%的人表示在今后兩年內(nèi)很可能或可能離開公司，只有12%表示不會離開公司。這引起我們的極大警覺。在國內(nèi)外市場競爭如此激烈的大背景之下，企業(yè)卻不能留住自己的高管人才，特別是在企業(yè)各個方面發(fā)揮重要的決定性作用的骨干力量。這充分暴露了中國企業(yè)在優(yōu)質(zhì)人力資源管理上的嚴(yán)重問題。
分析：高管流失的最重要原因是企業(yè)內(nèi)部缺乏職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)人才流失涉及企業(yè)內(nèi)部和外部的因素。我們對被調(diào)查者進行的深入訪談中發(fā)現(xiàn)，決定兩年內(nèi)離開公司的被調(diào)查者認(rèn)為，公司的內(nèi)部管理，特別是高管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和人力資源體系不完善，是阻礙企業(yè)留住核心人才的根本原因。從職業(yè)發(fā)展角度而言，78%的準(zhǔn)備離職者認(rèn)為所在企業(yè)沒有建立針對高級管理人才的職業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃。這些管理人才兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻，到頭來卻發(fā)現(xiàn)自己在職業(yè)發(fā)展中沒有進展，喪失了發(fā)展空間和個人的潛能，這對在職業(yè)發(fā)展方面頗有抱負(fù)的職業(yè)經(jīng)理人而言無疑是一個莫大的傷害。就人才激勵和績效評估體系看，也分別有70%和69%的被調(diào)查者表示“極不健全”或“尚未建立”，55%認(rèn)為企業(yè)只有進入機制，卻無退出機制――這種表面上寬容的用人制度，使公司不但沒有對管理人才進行必要的激勵，相反大大挫傷了他們積極進取的動力，導(dǎo)致了大部分人萌生去意。
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