方案是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列有序步驟或方法。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要制定各種方案來應(yīng)對各種情況和挑戰(zhàn)。不同的方案可以針對不同的問題和目標(biāo)，因此制定一個合適的方案對于解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)非常重要。在制定方案時，我們需要明確目標(biāo)和要達(dá)到的效果，這是方案成功的關(guān)鍵。下面是一些成功案例的方案范例，供您參考。
質(zhì)量月的活動方案篇一
(一)20xx年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”。
（二）活動時間：9月1日至9月30日。
（三）組織機(jī)構(gòu)。
1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
2、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在建管股，主任xxx兼任，副主任：
（四）加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。
（一）做好宣傳，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。
9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育，舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座，開展以消除質(zhì)量通病，提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動，大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。
（二）認(rèn)真開展檢查，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量行為。
9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查在建住宅工程，消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)問題的立即整改；各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查，對存在問題的，采取有效措施落實(shí)整改；各審圖機(jī)構(gòu)及檢測機(jī)構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定，開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。
（三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行），9月25日我局召開20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會，對落實(shí)“質(zhì)量月”活動的工作要求，自查工作認(rèn)真，落實(shí)整治措施到位，工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表揚(yáng)，對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改，并在全市通報批評，在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。
（一）各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，精心安排，圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制訂出具體的活動計劃，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實(shí)處。通過“質(zhì)量月”活動，圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，動員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識，樹立正確的.質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量進(jìn)步，崇尚自主創(chuàng)新，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓，并以此為契機(jī)，認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題，提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議，于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室）。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況，以及綜合各部門上報的材料，形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié)，于10月9日前報送江門市建設(shè)局建管科。
質(zhì)量月的活動方案篇二
“創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項目”。
20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動宣傳期。
20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動開展期。
20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動總結(jié)期。
項目部、勞務(wù)土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。
1活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
策劃組。
組長：副組長：;成員：
安全組。
組長：;成員：
宣傳組。
組長：;副組長：;成員：
現(xiàn)場質(zhì)量控制組：
組長：;副組長：;成員：
商務(wù)組。
組長：;成員：
后勤組。
組長：;成員：
監(jiān)督組。
組長：;成員：
2活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)。
2.1動員大會。
由技術(shù)總工組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。
20xx年5月8日晚上7點(diǎn)。
項目部籃球場。
本工程所有參建人員。
活動內(nèi)容：
1、項目經(jīng)理發(fā)表重要講話;。
2、項目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。
3、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;。
4、合影留念。
2.2活動宣傳。
質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。
20xx年5月8日~20xx年5月12日。
施工現(xiàn)場、生活區(qū)。
本工程所有參建人員。
活動安排：
1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿。
上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標(biāo)語。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上，迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。
3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。
4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。
2.3現(xiàn)場組織檢查評比。
質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話。現(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。
每周五上午8~12點(diǎn)、下午2~6點(diǎn)。
施工現(xiàn)場。
現(xiàn)場施工質(zhì)量。
活動內(nèi)容安排：
1、牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查;牽頭組織六期的勞務(wù)隊管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。
2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給予處罰并責(zé)令整改。
2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽。
鋼筋分項工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用，少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。
具體內(nèi)容詳見專項方案。
2.5木工拼裝大賽。
為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，特舉辦木工拼裝大賽。
具體內(nèi)容詳見專項方案。
2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會。
在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理組織經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
20xx年5月13日晚上7點(diǎn)、20xx年5月20日晚上7點(diǎn)。
項目部會議室。
項目部、勞務(wù)隊管理人員及班組長。
活動內(nèi)容安排：
1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。
2.7征文比賽。
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
20xx年5月12日~20xx年5月19日。
不限。
本工程所有參建人員。
活動內(nèi)容安排：
1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。
2、整理參賽員工的征文，一并交給評審團(tuán)。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
2.8專業(yè)質(zhì)量考試。
20xx年5月16日晚上7點(diǎn)。
項目部會議室。
活動內(nèi)容安排：
1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。
2、將試卷整理后、一并交給評審團(tuán)。
3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。
2.9專題辯論賽。
建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運(yùn)用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。
在各個活動結(jié)束后，由活動負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。
質(zhì)量月的活動方案篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》，促升工程質(zhì)量水平，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，根據(jù)《市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國市監(jiān)質(zhì)〔20xx〕131號）和股份公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（中葛股質(zhì)環(huán)〔20xx〕30號）要求，項目部定于9月份組織開展20xx年“質(zhì)量月”活動。
深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要思想和講話精神，以股份公司半年工作會議精神和公司質(zhì)量專題會議精神為引領(lǐng)，深刻領(lǐng)會“質(zhì)量是企業(yè)生命”的內(nèi)涵，大力開展質(zhì)量提升行動，有效落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，全面提高工程質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
全面提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企。
20xx年9月1日至9月30日。
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動順利開展，項目成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：副組長：成員：
項目部全體成員，部分合作伙伴。
第三階段：自查自糾、檢查整改階段（20xx年9月10日至9月29日）；
第四階段：活動總結(jié)階段（20xx年9月29至9月30日）。
各部門代表及質(zhì)量管理代表參加,部門內(nèi)部進(jìn)行宣貫和編制計劃，落實(shí)和響應(yīng)的質(zhì)量月活動要求。
2.質(zhì)量知識宣傳、培訓(xùn)及競賽。
（1）通過制作宣傳板報、發(fā)放質(zhì)量手冊的方式，把質(zhì)量理念傳達(dá)給每一位員工，引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識。
（2）采購質(zhì)量管理書籍，發(fā)放各部門學(xué)習(xí)，各部門也可通過自主化培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理要求，在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，并結(jié)合各部門的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計劃并報送質(zhì)檢部，作為質(zhì)量標(biāo)桿班組評比的一部分內(nèi)容，在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報告。
（3）組織全員參與質(zhì)量月理論學(xué)習(xí)競賽，要求各部門參與人數(shù)不低于30%，對成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵。
（4）進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)桿班組評比。根據(jù)各班組以前工作的質(zhì)量情況以及在質(zhì)量月中的情況，進(jìn)行綜合評價，評選出質(zhì)量標(biāo)桿班組，并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報告。
（5）開展顧客滿意度調(diào)查活動。組織開展顧客滿意度調(diào)查活動，項目部通過隨機(jī)向接受服務(wù)的顧客發(fā)放調(diào)查問卷，對顧客提出的問題及時分析并進(jìn)行調(diào)整改正，并將調(diào)查結(jié)果反饋至公司。
3.自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題。
（1）開展“質(zhì)量月體系合理化建議”活動，對提出合理化建議較多且實(shí)施效果好的部門或個人，給予一定的獎勵，并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng)。
（2）組織一次質(zhì)量大檢查，并做檢查記錄。對檢查出的問題及時指出，并期限整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改不力問題進(jìn)行追查并向上級匯報。
4.整改落實(shí)，促進(jìn)質(zhì)量提升。
對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題可以解決的，要立即加以整改，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實(shí)匯報，提出建議，及時跟蹤解決；對人員習(xí)慣問題，應(yīng)培訓(xùn)引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)揮基層質(zhì)量管理作用。
5.總結(jié)與表彰。
質(zhì)量月工作結(jié)束后，要及時召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會，通報活動開展情況和取得的成績予以表彰，總結(jié)活動中的不足，總結(jié)經(jīng)驗，并對下一步工作提出要求，以促進(jìn)質(zhì)量的提升。
質(zhì)量月的活動方案篇四
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
xx年7月
主辦單位：質(zhì)量管理部
一、宣傳動員
質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?！?/p>
2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。
4.活動口號(通俗易懂的口號):
a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉
d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒
e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本
二、培訓(xùn)提高
1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。
序號
課程
講師
時間
備注
1
質(zhì)量意識
(具體時間另行公布)
全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)
2
qc手法
全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)
3
質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)
4
抽樣檢驗
全體qc
5
測量儀器的使用和維護(hù)
全體qc
6
如何處理異?；虿缓细?/p>
全體qc
2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個崗位提一個培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：a.檢驗標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。
三、知識競賽
預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質(zhì)量知識競賽
一等獎
1名
價值300元禮物二等獎
5名
價值100元禮物
三等獎
10名
價值50元禮物
優(yōu)勝獎
若干名(不少于10名)
精美禮品一份
四、質(zhì)量攻關(guān)
質(zhì)量月活動開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析
b.質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常
c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。
五、總結(jié)大會
質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。
1.大會主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量
3.大會地點(diǎn):培訓(xùn)中心
4.時間安排：
a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)
b.質(zhì)量知識搶答(40分鐘)
c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)
d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)
e.大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)
5.質(zhì)量知識搶答實(shí)施細(xì)則
a.參賽隊伍:現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實(shí)力隊：
明星隊：
成功隊：
全能隊：
b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對給團(tuán)體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。
質(zhì)量知識搶答
優(yōu)勝獎
1名(團(tuán)體獎)
優(yōu)勝獎狀+400元禮物
人氣獎
1名(團(tuán)體獎)
根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
整個質(zhì)量月活動經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元，達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。
質(zhì)量月的活動方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開展“xx年質(zhì)量月”活動的通知》（市政管發(fā)[xx]xx號文件精神，我項目經(jīng)理部將開展“xx年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”xx”系列活動，現(xiàn)將有關(guān)活動安排如下：
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)建設(shè)水平”工作方針，明確質(zhì)量管理職責(zé)，努力營造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
提升工程建設(shè)、維護(hù)、設(shè)施管理質(zhì)量，大中型工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，其他工程質(zhì)量一次驗收合格率98%以上。
成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：xx。
副組長：xx。
一）時間：xx年9月25日—10月25日。
二）階段。
1、第一階段，學(xué)習(xí)宣傳：（9月25日至9月27日）；
1）、制定活動方案，項目部召開“質(zhì)量月”活動動員大會。
2）、在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標(biāo)語，對質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳。形成“質(zhì)量意識在心間、質(zhì)量管理看行動”的良好開局。
2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；
1）、項目部對質(zhì)量管理體系及運(yùn)行過程進(jìn)行檢查；
3）、項目部對工程材料全面自查，檢查內(nèi)容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。
4）、對施工現(xiàn)場進(jìn)行自查，排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。
對自查情況進(jìn)行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報分公司里。
3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）。
根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系，對不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項培訓(xùn)等形式，使行為人充分認(rèn)識到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段?？己丝偨Y(jié)（10月20日至10月25日）。
對項目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動和當(dāng)月質(zhì)量工作兩個方面進(jìn)行。
總結(jié)，為積極開展“質(zhì)量治理兩年活動”工作奠定基礎(chǔ)，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個臺階。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織；
項目部提高對質(zhì)量行動的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對實(shí)際情況，制定認(rèn)真可行的工作方案。并認(rèn)真組織實(shí)施，形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)；
項目部結(jié)合承擔(dān)的施工任務(wù)確定目標(biāo)，確立主題和重點(diǎn)，制定具體活動方案。
3、深入宣傳，形式多樣；
利用標(biāo)語、會議、培訓(xùn)等形式，深入宣傳，明確質(zhì)量月活動的意義和目標(biāo)，確保質(zhì)量工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
xx建設(shè)有限公司地鐵xxxx項目經(jīng)理部。
xx年xx月。
質(zhì)量月的活動方案篇六
各項目部管理人員、班組人員：
20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下：
加強(qiáng)市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王偉副組長：朱濤。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項目部落實(shí)項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。
（一）開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）。
2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50204-20xx）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開現(xiàn)場會議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施，切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。
4、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月，持續(xù)在心中。
開展的活動要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。
（二）組織工程質(zhì)量提升競賽活動（9月10日-9月15日）。
項目部按片區(qū)劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結(jié)合現(xiàn)場活動，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過競賽與演練，切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。
（三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動（9月10日-9月15日）。
結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題，開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴(yán)格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。
（四）全面開展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動，作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質(zhì)量問題限期整改，及時反饋。項目針對實(shí)體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
（五）加強(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”，在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實(shí)施過程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。
（六）組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動（9月20日-9月27日）活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
（七）做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）。
項目部認(rèn)真做好施工管理，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
（八）活動總結(jié)（9月25日-9月30日）。
項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會，對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
質(zhì)量月的活動方案篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開展“xx年質(zhì)量月”活動的通知》（市政管發(fā)[xx]xx號文件精神，我項目經(jīng)理部將開展“xx年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”xx”系列活動，現(xiàn)將有關(guān)活動安排如下：
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)建設(shè)水平”工作方針，明確質(zhì)量管理職責(zé)，努力營造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
提升工程建設(shè)、維護(hù)、設(shè)施管理質(zhì)量，大中型工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，其他工程質(zhì)量一次驗收合格率98%以上。
成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：xx。
副組長：xx。
一）時間：xx年9月25日—10月25日。
二）階段。
1、第一階段，學(xué)習(xí)宣傳：（9月25日至9月27日）；
1）、制定活動方案，項目部召開“質(zhì)量月”活動動員大會。
2）、在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標(biāo)語，對質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳。形成“質(zhì)量意識在心間、質(zhì)量管理看行動”的良好開局。
2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；
1）、項目部對質(zhì)量管理體系及運(yùn)行過程進(jìn)行檢查；
3）、項目部對工程材料全面自查，檢查內(nèi)容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。
4）、對施工現(xiàn)場進(jìn)行自查，排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。
對自查情況進(jìn)行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報分公司里。
3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）。
根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系，對不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項培訓(xùn)等形式，使行為人充分認(rèn)識到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段。考核總結(jié)（10月20日至10月25日）。
對項目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動和當(dāng)月質(zhì)量工作兩個方面進(jìn)行。
總結(jié)，為積極開展“質(zhì)量治理兩年活動”工作奠定基礎(chǔ)，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個臺階。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織；
項目部提高對質(zhì)量行動的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對實(shí)際情況，制定認(rèn)真可行的工作方案。并認(rèn)真組織實(shí)施，形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)；
項目部結(jié)合承擔(dān)的施工任務(wù)確定目標(biāo)，確立主題和重點(diǎn)，制定具體活動方案。
3、深入宣傳，形式多樣；
利用標(biāo)語、會議、培訓(xùn)等形式，深入宣傳，明確質(zhì)量月活動的意義和目標(biāo)，確保質(zhì)量工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量月的活動方案篇八
為深入貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，按照《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動計劃》的部署，質(zhì)檢總局?jǐn)M于2016年9月聯(lián)合相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等單位共同開展全國“質(zhì)量月”活動。有關(guān)工作方案如下：
深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，堅持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，把提升質(zhì)量作為推動供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手，加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍，在全社會大力弘揚(yáng)工匠精神，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導(dǎo)向和時代精神，大力建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”。
提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。
(一)開展質(zhì)量和品牌提升活動，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機(jī)、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、家具等10類消費(fèi)品為重點(diǎn)，開展消費(fèi)品質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)，打造高品質(zhì)的消費(fèi)品品牌。推廣精益制造等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度，形成促進(jìn)質(zhì)量提升的內(nèi)在壓力和外在動力。深入實(shí)施質(zhì)量品牌提升行動計劃，開展消費(fèi)品質(zhì)量提升、出口商品質(zhì)量提升、服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升等質(zhì)量提升專項行動。
(二)開展質(zhì)量整治活動，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題。綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段，保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。集中力量推進(jìn)消費(fèi)品安全標(biāo)準(zhǔn)“筑籬”專項行動，加強(qiáng)消費(fèi)品質(zhì)量安全的風(fēng)險監(jiān)測、監(jiān)督抽查和聯(lián)動處置。圍繞人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)產(chǎn)品和重要領(lǐng)域，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴(yán)查徹辦大案要案，在全國“質(zhì)量月”期間著力解決一批人民群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。
(三)開展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。加大質(zhì)量宣傳力度，傳播質(zhì)量故事，唱響質(zhì)量聲音，弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向和時代精神。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等新興媒體促進(jìn)全國“質(zhì)量月”活動信息的廣泛交流和及時宣傳。傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，提升全社會質(zhì)量意識。加強(qiáng)中國創(chuàng)造、中國質(zhì)量對內(nèi)對外宣傳，推動打造具有國際影響力的中國品牌。集中公布一批守信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)名單，曝光一批質(zhì)量問題和重大違法案件，發(fā)布一系列社會關(guān)注的重要質(zhì)量信息。
(四)開展群眾性質(zhì)量活動，增強(qiáng)全民質(zhì)量意識。廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武、qc小組等群眾性質(zhì)量活動，在基層普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。開展質(zhì)量創(chuàng)新活力，激發(fā)群眾質(zhì)量創(chuàng)新熱情，分享和推廣一批質(zhì)量創(chuàng)新成果。加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，不斷提高基層工作人員質(zhì)量素質(zhì)和技能，造就一批質(zhì)量意識強(qiáng)、具有質(zhì)量技能的工人隊伍。
(五)培育工匠精神，提高全社會質(zhì)量素養(yǎng)。實(shí)施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動。動員全社會向質(zhì)量技術(shù)能手、頂尖工匠學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)追求卓越的質(zhì)量精神和文化。引導(dǎo)廣大企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品。著力提高一線工人的質(zhì)量責(zé)任意識和精益求精的質(zhì)量素養(yǎng)，完善鼓勵一線工人追求質(zhì)量的制度和措施。在全社會營造尊重基層創(chuàng)造，崇尚工匠精神的良好氛圍。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)。各主辦部門、各地、各行業(yè)要高度重視、認(rèn)真謀劃，結(jié)合自身實(shí)際，明確活動目標(biāo)、制定工作方案、細(xì)化責(zé)任分工。為各項活動提供必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持，確保全國“質(zhì)量月”活動順利開展。加強(qiáng)溝通合作、部門聯(lián)合，形成合力，全方位、多角度開展“質(zhì)量月”活動。
(二)進(jìn)一步提高“質(zhì)量月”活動參與程度。要充分發(fā)揮企業(yè)作為全國“質(zhì)量月”活動的“主力軍”作用，中央企業(yè)要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)廣大企業(yè)樹立“質(zhì)量第一”的觀念，中小企業(yè)要有針對性的開展“質(zhì)量月”活動，提升質(zhì)量管理水平。要動員行業(yè)協(xié)會廣泛開展全國“質(zhì)量月”活動，提升全行業(yè)質(zhì)量、誠信水平。廣大城市和園區(qū)要結(jié)合發(fā)展實(shí)際，開展豐富多彩的特色活動，使全國“質(zhì)量月”活動更加深入人心。
(三)進(jìn)一步提升“質(zhì)量月”活動實(shí)效。要創(chuàng)新形式，組織開展群眾喜聞樂見、寓教于樂的活動。要堅持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，利用全國“質(zhì)量月”活動平臺，集中力量開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破，增強(qiáng)人民群眾質(zhì)量“獲得感”。要全方位、多角度開展全國“質(zhì)量月”宣傳活動，擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動影響，打造“質(zhì)量月”活動品牌。
各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同開展好全國“質(zhì)量月”活動。適時對活動開展情況進(jìn)行檢查督促，把工作落到實(shí)處?；顒咏Y(jié)束后要及時總結(jié)，對組織得力、成效顯著的單位予以表揚(yáng)。各地質(zhì)檢部門要將活動總結(jié)、有關(guān)圖片及視頻及時報送總局。
質(zhì)量月的活動方案篇九
我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評價的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
二、活動時間。
**年10月8日——**年10月31日。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組。
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：連雪梅。
副組長：李志剛。
成員：全體教師。
四、活動內(nèi)容及時間。
1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒臃桨?。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》。
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會。
2、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動，活動中評課堂教學(xué)，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時，對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細(xì)，評價是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進(jìn)個人。
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
五、措施及要求。
1、提高認(rèn)識，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。
2、嚴(yán)格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
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質(zhì)量月的活動方案篇十
我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評價的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
xx年10月8日——xx年10月31日。
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：連雪梅。
副組長：李志剛。
成員：全體教師。
1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒臃桨?。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》。
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會。
2、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動，活動中評課堂教學(xué)，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時，對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細(xì)，評價是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進(jìn)個人。
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
1、提高認(rèn)識，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。
2、嚴(yán)格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
質(zhì)量月的活動方案篇十一
為了貫徹集團(tuán)公司精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團(tuán)公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
為加強(qiáng)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。
（一）宣傳發(fā)動階段（xx年6月1日至6月10日）。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案，召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想，強(qiáng)化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認(rèn)識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量月”活動的順利開展，奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（二）自查自糾階段（xx年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。
（三）綜合治理整改提高階段（xx年6月16日至6月25日）。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理，制定詳細(xì)可行的整改計劃，采取有效措施，認(rèn)真整改?；顒有〗M根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，推動后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴(yán)重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。
（四）總結(jié)評先樹優(yōu)階段（xx年6月26日至6月30日）。組織召開總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)集團(tuán)各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
各工程公司、子公司“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團(tuán)公司的活動要求并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實(shí)際開展，具體如下：
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2）在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標(biāo)兵等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
集團(tuán)各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門、本公司工作實(shí)際，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座，培訓(xùn)對象為工程公司、子公司、項目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員，主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開展崗位練兵，施工質(zhì)量競賽活動。
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
從6月1日起至6月30日截稿，面向集團(tuán)公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，緊扣施工生產(chǎn)一線，具有真情實(shí)感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動期間，必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。6月26日至6月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個工程公司、子公司可提報4名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單，每個候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對每一道工序的`認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金xx元，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵xx0元。
各工程公司、子公司，要高度重視質(zhì)量月活動，充分認(rèn)識活動的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項整改措施，完成好質(zhì)量月活動各個階段的工作任務(wù)。
質(zhì)量月的活動方案篇十二
按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：
以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，共創(chuàng)美好生活。
為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
（1）擬定本次活動的目標(biāo)。
執(zhí)行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負(fù)責(zé)人、項目部專業(yè)工程師。
（1）組織本次活動的各項工作。
（二）具體內(nèi)容開展。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日。
地點(diǎn)：工地醒目位置。
內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量。
負(fù)責(zé)部門：各項目部。
活動二：質(zhì)量、安全大檢查。
時間：20xx年9月中旬。
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進(jìn)行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進(jìn)行集中大檢查，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
負(fù)責(zé)部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月10日。
地點(diǎn)：辦公室。
負(fù)責(zé)部門：綜合部、工程管理部。
活動四：開展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。
時間：20xx年9月10日-20xx年9月20日。
內(nèi)容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題）進(jìn)行研究；各部門于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
負(fù)責(zé)部門：工程管理部、各項目部。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月25日。
要求：各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。
負(fù)責(zé)部門：綜合部。
（一）精心組織、重在落實(shí)。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實(shí)，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確?！百|(zhì)量月”活動順利開展。
（二）部門聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
（三）立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|(zhì)量月”活動取得實(shí)效。
五、總結(jié)與獎懲。
9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進(jìn)行評比：
1.對本次活動做出的貢獻(xiàn)；
2.參與本次活動的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實(shí)施情況。
質(zhì)量月的活動方案篇十三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校在本學(xué)期即將開展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動，加強(qiáng)學(xué)院的教學(xué)管理，采取切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng)，規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求，探討課堂教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)效率，我院特制定本次活動實(shí)施方案如下：
一、活動指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神，深化教學(xué)改革，以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為抓手，集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作，營造濃郁的氛圍和較大的聲勢，引起全體師生對教學(xué)工作的重視，進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平，把質(zhì)量工程落到實(shí)處，促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。
二、活動主題。
以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動的主題，經(jīng)過本次活動，引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)資料和教學(xué)方法改革，加強(qiáng)教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗的交流;進(jìn)取引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，樹立良好學(xué)風(fēng)。
三、活動組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的協(xié)調(diào)和檢查，保障各項活動的順利推進(jìn)和落實(shí)，學(xué)院特設(shè)如下活動組織機(jī)構(gòu)：
組長：尤仁林。
副組長：陳繼揚(yáng)楊兆云張邠。
組員：尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏。
雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩。
辦公室：教務(wù)科。
辦公室主任:張邠(兼)。
(一)繼續(xù)教育學(xué)院活動資料。
1、加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課。
在活動期間院級領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次，并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表，了解一線教學(xué)情景，并及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和提議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見和提議。
由學(xué)院組織本院或邀請其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗豐富的專家、教授對本學(xué)院教師進(jìn)行聽課，填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間。
2、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會。
學(xué)院以教研室為單位，組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會，圍繞如何改善教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強(qiáng)課堂控制等展開研討，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度。
為及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行基本情景，加強(qiáng)對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，參與學(xué)院的教學(xué)管理。
4、開展課堂學(xué)習(xí)情景檢查。
主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，包括遵守課堂紀(jì)律、刻苦學(xué)習(xí)情景。根據(jù)學(xué)院的具體情景，重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率，以教務(wù)科為主，班主任配合，進(jìn)取探討提高學(xué)生課堂到課率的方法，構(gòu)成行之有效的措施并加以實(shí)施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架。
我院擬經(jīng)過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項工作工程浩大，但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架，并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動為契機(jī)，在今后的工作中進(jìn)取探討并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
(二)預(yù)科教育學(xué)院活動資料。
1、加強(qiáng)教研室主任聽課和教師之間聽課，了解各科目和各班級教學(xué)情景，增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒，取長補(bǔ)短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間，按學(xué)校規(guī)定，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外，要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽一次課，并填寫教研室主任聽課表，及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對教學(xué)工作的意見和提議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對教師授課的意見和提議。要求本教研室教師之間相互聽一次課，填寫同行教師聽課表，教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)。聽課工作貫穿于整個教學(xué)質(zhì)量月活動。教學(xué)督導(dǎo)的聽課工作照常進(jìn)行，要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽一次課。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，舉辦全院示范教學(xué)課或公開課，開展教學(xué)觀摩。學(xué)院邀請教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開課的授課，讓全院教師觀摩，學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗，提高自身課堂教學(xué)水平。
3、開展優(yōu)秀教案評比活動。要求每位教師提交一份教案參評，學(xué)院組成評委會，評選出優(yōu)秀教案，并給予物質(zhì)獎勵。經(jīng)過優(yōu)秀教案評比，促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動。在教學(xué)質(zhì)量月活動期間，學(xué)院組織一次教學(xué)研討會，對—教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析，圍繞如何改善教學(xué)方法，更新教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量等開展研討。各教研室按照學(xué)?；顒影才牛辽匍_展一次教研活動。
5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，及時、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行情景，加強(qiáng)對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)情景檢查。強(qiáng)化課堂雙考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí)、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操、早自習(xí)、晚自習(xí)的出勤情景;課堂紀(jì)律(學(xué)生聽課是否認(rèn)真，有無玩手機(jī)、打瞌睡、看報紙雜志等)情景;堅決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象，端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)好的聽課和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動，促進(jìn)教與學(xué)相長。加強(qiáng)學(xué)生英語詞匯的學(xué)習(xí)，提高和掌握更多英語詞匯量;培養(yǎng)學(xué)生語文綜合運(yùn)用本事，活躍第二課堂活動;同時以課外作業(yè)形式，要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時間相對充余的大好時機(jī)，提高閱讀本事，拓寬自身的知識視野，每人每月讀1—2本書，全學(xué)年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。
8、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度。每一天晚自習(xí)時間，各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo)，進(jìn)行答題解惑，同時監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí)。
五、活動步驟。
(一)活動準(zhǔn)備階段(10月下旬)。
1、宣傳動員。
10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動方案，使教師和學(xué)生了解學(xué)校開展此項活動的目的、意義及活動安排，充分調(diào)動教師和學(xué)生的進(jìn)取性和主動性，認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項活動。
3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽。
4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽。
為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革，鼓勵教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)的進(jìn)取性，提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平，普及提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的本事，提高教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想，探索新的教學(xué)模式，并能發(fā)揮計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在教學(xué)設(shè)計、資料呈現(xiàn)、技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則，挑選優(yōu)質(zhì)課件，進(jìn)取參與學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。
5、組織云南民族大學(xué)校級教學(xué)名師的初選推薦。
為加大教師隊伍建設(shè)力度，調(diào)動教師教學(xué)工作進(jìn)取性，發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用，在10月23日前，學(xué)院開展校級名師的初選推薦工作。
6、按照本學(xué)院活動資料要求，做好有關(guān)項目的前期準(zhǔn)備工作。
(二)活動開展階段(11月2—30日)。
按照本學(xué)院活動資料要求，集中開展相關(guān)活動，周密部署，妥善安排，保證活動順利進(jìn)行，取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學(xué)院教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》、《預(yù)科教育學(xué)院20教學(xué)質(zhì)量月活動時間表》。。
(三)活動總結(jié)階段(12月1—4日)。
學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)報告，認(rèn)真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動取得的成效，分析存在問題，提出鞏固質(zhì)量月活動成果、解決存在問題的措施，并在全院教職工會議上報告。
六、活動要求。
1、開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一，學(xué)院將充分認(rèn)識加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè)、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義，從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，進(jìn)取組織活動。
2、在教學(xué)質(zhì)量活動月期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大督導(dǎo)工作力度;各教學(xué)秘書、教研室主任制訂活動計劃，合理安排活動時間;教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自我課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，以高度的事業(yè)心和職責(zé)心進(jìn)取參與質(zhì)量月的各項活動。
3、學(xué)院將不定期的對本次活動進(jìn)行督查，確?；顒佑行?、有效開展，取得預(yù)期效果。
質(zhì)量月的活動方案篇十四
根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動的會議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計劃，通過益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項活動的開展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
本年度益民集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準(zhǔn)備、活動實(shí)施及總結(jié)交流三個階段，具體安排如下：
（一）宣傳準(zhǔn)備階段。
時間節(jié)點(diǎn)：9月上旬。
活動安排：
1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動要求，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動方案。
2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。
時間節(jié)點(diǎn)：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。
活動安排：
1、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，光明集團(tuán)，益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。
本次征文活動以益民報、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)（集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作。
（三）總結(jié)交流階段。
時間節(jié)點(diǎn)：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會，光明集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作：
1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況，通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結(jié)合光明集團(tuán)、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告，并于10月8日之前上報至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部。
質(zhì)量月的活動方案篇十五
根據(jù)分院下達(dá)的《關(guān)于開展公司20xx年“質(zhì)量管理月”活動的通知》通知，切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識與水平，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，結(jié)團(tuán)公司目前在建工程的實(shí)際情況，擬定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
通過開展工程檢測“質(zhì)量月”活動，促進(jìn)建衡職工質(zhì)量責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司開展質(zhì)量活動月精神，推進(jìn)建衡檢測精細(xì)化檢測管理，全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)窗口的服務(wù)，提升服務(wù)水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。張晉文主任任組長，馬曉東任副組長，成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。具體組織實(shí)施工作由王鐵柱、董曄負(fù)責(zé)。
三、活動主體。
20xx年全國“質(zhì)量月”活動主體：宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》、推動建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。
20xx年集團(tuán)公司質(zhì)量月活動主體：堅持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展。
20xx年建衡檢測質(zhì)量月活動主體：抓檢測水平提升，促工程質(zhì)量改變。
四、活動內(nèi)容。
結(jié)合建衡實(shí)際情況，通過報刊雜志等媒介，大力宣傳學(xué)習(xí)質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和檢測機(jī)構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳，在全科室倡導(dǎo)誠實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全科室的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責(zé)任意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
2、開展專項檢查。
開展以砂石為重點(diǎn)的專項檢查。結(jié)合這幾個月以來施工現(xiàn)場陸續(xù)發(fā)生的混凝土質(zhì)量問題，以及現(xiàn)場與所送檢測樣品不符的情況，在“質(zhì)量月”活動期間，重點(diǎn)開展在建項目主體結(jié)構(gòu)的實(shí)體質(zhì)量檢測，并抽查現(xiàn)場實(shí)體樣品是否符合工程建設(shè)要求。
3、做好校安工程及民生工程檢測工作。
今年，集團(tuán)公司中小學(xué)校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬對在建工程項目執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，采取現(xiàn)場檢查與實(shí)體抽測。將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、小區(qū)道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)管，提高檢測檢查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項目的質(zhì)量。
4、開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動。
“質(zhì)量月”活動期間，所有來樣檢測及現(xiàn)場檢測人員要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自檢測項目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查檢測程序的規(guī)范，各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況；特別要加強(qiáng)對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。
5、大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、通過質(zhì)量月活動，提升服務(wù)效益。
通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)窗口的服務(wù)，提升服務(wù)水平。由中心主任牽頭，對來我科室辦理檢測業(yè)務(wù)的客戶，做到熱情、周到、禮貌服務(wù)。要件件有落實(shí)，事事要完滿，讓客戶滿意。
6、召開一次全科室范圍的“質(zhì)量月”總結(jié)講評會。在活動期間，在“質(zhì)量月”活動中工作開展得較好、富有成效的項目，尤其在“質(zhì)量月”活動中檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患主動整改和消除的項目，九月底進(jìn)行一次集中講評。
五、活動要求。
2、“質(zhì)量月”活動開展過程中，要及時向院領(lǐng)導(dǎo)報告“質(zhì)量月”活動開展情況，適時請院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。
質(zhì)量月的活動方案篇十六
為貫徹落實(shí)我院xx年教學(xué)質(zhì)量月活動精神，大力倡導(dǎo)廣大教師增強(qiáng)質(zhì)量意識，潛心鉆研業(yè)務(wù)，提高課堂教學(xué)效果，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,基礎(chǔ)教育部結(jié)合本部特點(diǎn)，成立了“教學(xué)質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組”，商議制定了教學(xué)質(zhì)量月活動方案。
xx年10月14日——11月30日
(一)成立“教學(xué)質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：張敦松
組員：高元恒 周云鵬 李楊 孫濤
(二)宣傳動員 ，制定活動方案
1.召開教研室主任會議，商討制定質(zhì)量月活動方案。
2.召開基礎(chǔ)部全體教師會議，傳達(dá)學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量月”活動精神和基礎(chǔ)部活動方案。
(三)活動內(nèi)容：
1.開展以“查、聽”為主的日常教學(xué)秩序檢查活動
查：制定教學(xué)秩序檢查情況統(tǒng)計表，由部主任帶領(lǐng)教研室主任分工巡視督導(dǎo)，加強(qiáng)對任課教師上課秩序的檢查，杜絕遲到、早退、空堂現(xiàn)象;檢查教師教案、教學(xué)計劃及作業(yè)批改情況;檢查教師調(diào)換課等手續(xù)的完備情況。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過程中存在的問題，規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)工作。
聽：基礎(chǔ)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各教研室主任到各系走訪座談，認(rèn)真聽取各系師生對文化課教師工作的意見和建議，針對課堂教學(xué)中存在的問題進(jìn)行溝通，并做好記錄，撰寫整改措施。
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間開展聽課活動。一是教研室主任推門聽課、隨堂聽課，就課堂中出現(xiàn)的問題及時與任課教師交換意見;二是邀請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加聽課評課。要求任課教師聽課不少于2次。
2.開展教育教學(xué)競賽活動
(2)開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。由各教研室推薦一定數(shù)量的教師參加基礎(chǔ)部優(yōu)質(zhì)課評比，通過統(tǒng)一聽課，選拔出優(yōu)秀選手參加院級優(yōu)質(zhì)課評比。
3.開展學(xué)習(xí)競賽活動
開展現(xiàn)場作文比賽、數(shù)學(xué)競賽、法律知識競賽，按一定比例評選優(yōu)秀選手進(jìn)行表彰獎勵。
4.組織社團(tuán)活動，成立興趣小組。
組建文學(xué)社，組織學(xué)生舉辦文學(xué)講座及作文比賽前輔導(dǎo);舉辦法律知識講座;成立校園合唱團(tuán)和足球隊、籃球隊等各類體育興趣小組。
5.教學(xué)質(zhì)量月活動總結(jié)
質(zhì)量月的活動方案篇十七
根據(jù)全國質(zhì)量月活動的舉行，我局也展開了質(zhì)量活動，制定我局質(zhì)量月活動方案。
深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線，推動大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，促進(jìn)各級政府加強(qiáng)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)部門、行業(yè)組織加強(qiáng)支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度，促進(jìn)全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識。
質(zhì)量提升，促進(jìn)發(fā)展，惠及民生
（一）開展形式多樣的宣傳活動
1、開展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識，提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專家進(jìn)行知識輔導(dǎo)，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
（二）開展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專項檢查。
（1）對全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件，從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）開展高風(fēng)險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查，保證食品質(zhì)量安全。
（3）開展特種設(shè)備專項整治活動，重點(diǎn)對土鍋爐、危險化學(xué)品、氣瓶、游樂設(shè)施進(jìn)行專項整治。
（4）認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。
（5）開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。
（6）選擇空調(diào)機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品，開展能效標(biāo)識專項監(jiān)督檢查。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局長賈四虎任組長，副局長路明、紀(jì)檢組長許立新任副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科（食品科），負(fù)責(zé)信息報送，總結(jié)材料匯總及上報工作。
2、高度重視。
各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺，認(rèn)真做好活動的具體組織工作，周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。
各項活動按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行，部門與部門之間，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，避免單打一。樹立全局一盤棋思想，團(tuán)結(jié)一致，形成合力。
4、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。
積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴(kuò)大社會影響，引導(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進(jìn)行當(dāng)中和完成以后，要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。
5、認(rèn)真總結(jié)。
各部門于10月8日前，將活動總結(jié)報質(zhì)量科（食品科），匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。
質(zhì)量月的活動方案篇十八
為了貫徹集團(tuán)公司精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團(tuán)公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
為加強(qiáng)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。
（一）宣傳發(fā)動階段（xx年6月1日至6月10日）。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案，召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想，強(qiáng)化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認(rèn)識，營造良好的輿論氛圍，為確?！百|(zhì)量月”活動的順利開展，奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（二）自查自糾階段（xx年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。
（三）綜合治理整改提高階段（xx年6月16日至6月25日）。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理，制定詳細(xì)可行的整改計劃，采取有效措施，認(rèn)真整改?；顒有〗M根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，推動后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴(yán)重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。
（四）總結(jié)評先樹優(yōu)階段（xx年6月26日至6月30日）。組織召開總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)集團(tuán)各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2）在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標(biāo)兵等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2、開展質(zhì)量專項檢查活動
各部室、工程公司、子公司要響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3、開展教育培訓(xùn)活動
集團(tuán)各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門、本公司工作實(shí)際，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座，培訓(xùn)對象為工程公司、子公司、項目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員，主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開展崗位練兵，施工質(zhì)量競賽活動
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動
從6月1日起至6月30日截稿，面向集團(tuán)公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，緊扣施工生產(chǎn)一線，具有真情實(shí)感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動期間，必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。
“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個工程公司、子公司可提報4名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單，每個候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對每一道工序的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金xx元，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵xx元。
各工程公司、子公司，要高度重視質(zhì)量月活動，充分認(rèn)識活動的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項整改措施，完成好質(zhì)量月活動各個階段的工作任務(wù)。
質(zhì)量月的活動方案篇十九
堅持以樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動，全面提升質(zhì)量水平，在全社會努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，為新時代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、生態(tài)宜居美麗xx供給堅實(shí)的質(zhì)量保障。
樹立新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展。
20xx年9月。
（一）吹響質(zhì)量號角，舉行一個全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式，動員全市各級、各有關(guān)部門經(jīng)過9月份一個月的集中活動，更廣泛地宣傳質(zhì)量，推動質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。
（二）明確質(zhì)量任務(wù)，召開一次質(zhì)量工作大會。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會，深入貫徹落實(shí)省質(zhì)量大會精神，對全市開展質(zhì)量提升行動進(jìn)行安排部署。
（三）播報地方政府質(zhì)量工作動態(tài)，組織一期“縣（市、區(qū)）長（主任）談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會同市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、xx廣播電視臺等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄，推出創(chuàng)立質(zhì)量強(qiáng)市高端訪談，邀請各縣（市、區(qū)）長、管委會主任理解訪談，介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動作用、重要意義和各地在推動質(zhì)量提升過程中的重大決策、進(jìn)取成效。
（四）增強(qiáng)質(zhì)量氛圍，開展一次質(zhì)量公益活動。結(jié)合xx實(shí)際，面向普通消費(fèi)者，組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費(fèi)檢測等公益活動，增強(qiáng)與社會公眾的質(zhì)量互動，讓普通消費(fèi)者感受到質(zhì)量就在身邊。
（五）強(qiáng)化質(zhì)量意識，組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn)。面向我市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，聯(lián)合中國計量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班，引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
（六）推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，開展一次質(zhì)量大講堂活動。面向全市百家重點(diǎn)企業(yè)，經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓(xùn)、邀請專家研討、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等方式，引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，不斷強(qiáng)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)意識、質(zhì)量意識和品牌意識。
（七）傳播質(zhì)量知識，組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)?；顒印＝M織特種設(shè)備安全宣傳進(jìn)學(xué)?；顒樱?jīng)過現(xiàn)場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發(fā)放等方式，宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式，提高學(xué)生的電梯安全意識和自我保護(hù)本事。組織開展“陽光纖檢進(jìn)學(xué)?！被顒?，對大中專院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。開展中小學(xué)質(zhì)量專題教育，面向中小學(xué)師生免費(fèi)發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊，傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識。
（八）傳播質(zhì)量聲音，開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評選出十個獲勝故事，并在市級媒體進(jìn)行展播。
（一）高度重視，精心組織。各縣（市、區(qū)）、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識，結(jié)合地方特色和部門職能，認(rèn)真謀劃“質(zhì)量月”活動，為深入開展質(zhì)量提升行動創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，制定工作方案，細(xì)化職責(zé)分工，確?！百|(zhì)量月”活動有聲有色開展。
（二）扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。各縣（市、區(qū)）政府、管委會要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為“質(zhì)量月”活動供給必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動平臺，集中力量開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破，有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平，同時做好各縣（市、區(qū)）對口部門的督導(dǎo)指導(dǎo)，共同開展好“質(zhì)量月”活動。
（三）創(chuàng)新形式，加強(qiáng)宣傳。要緊密結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新形式，組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動，使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用，借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
（四）企業(yè)主體，群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用，進(jìn)取開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動，弘揚(yáng)先進(jìn)質(zhì)量文化和“工匠精神”，增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識和職責(zé)感、使命感。各地要廣泛發(fā)動群眾參與質(zhì)量活動，普及質(zhì)量知識，提升全民質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
各縣（市、區(qū)）、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動總結(jié)、有關(guān)活動圖片及視頻報xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
質(zhì)量月的活動方案篇二十
根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)〔20xx〕481號)的要求和《黑龍江檢驗檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案》，結(jié)合嘉蔭辦事處工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、活動指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹全國質(zhì)檢工作會議、全省檢驗檢疫工作會議精神，落實(shí)“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的工作方針，緊緊圍繞20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)開展各項檢驗檢疫工作，推動檢驗檢疫工作目標(biāo)的有效落實(shí)。緊緊圍繞“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題，認(rèn)真落實(shí)國家質(zhì)檢總局關(guān)于“質(zhì)量月”活動的部署，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，把《質(zhì)量發(fā)展綱要》的宣貫活動引向深入。圍繞產(chǎn)品風(fēng)險、工作風(fēng)險、隊伍風(fēng)險防控，落實(shí)全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀摩座談會精神，鞏固“兩個專項行動”成果，完善風(fēng)險防控機(jī)制，防止發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性、行業(yè)性的質(zhì)量安全事件。
二、主要活動資料。
(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動，在縣域內(nèi)營造重視質(zhì)量的社會氛圍。大力宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》的指導(dǎo)思想、工作方針、發(fā)展目標(biāo)以及各項要求，認(rèn)真落實(shí)《貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要行動》。加大檢驗檢疫法律法規(guī)和檢驗檢疫工作情景的宣傳力度，提高全社會對檢驗檢疫工作的認(rèn)識。
1、召開嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動動員會，制定《黑龍江檢驗檢疫局嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案》。組織召開嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動動員會，動員部署辦事處“質(zhì)量月”工作，研究制定活動實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)和要求，結(jié)合辦事處全年重點(diǎn)工作，把“質(zhì)量月”活動辦出特色、辦出聲勢、辦出亮點(diǎn)。
2、及時舉行嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動啟動儀式。精心組織策劃“質(zhì)量月”活動聯(lián)合啟動儀式，邀請當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加我辦牽頭組辦的“質(zhì)量月”活動啟動儀式。營造“質(zhì)量月”活動的宣傳氛圍，努力把“質(zhì)量月”各項活動引向深入。
3、進(jìn)取加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動宣傳。加大新聞媒體對我辦“質(zhì)量月”活動宣傳力度，采取發(fā)放宣傳材料、懸掛標(biāo)語橫幅、設(shè)置局網(wǎng)站專欄、走訪企業(yè)等方式，著力營造全社會關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
(二)開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
4、開展“以質(zhì)取勝、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動。
進(jìn)取推進(jìn)檢企黨團(tuán)組織開展“質(zhì)量提升，青年先行”、質(zhì)量提升帶頭攻關(guān)、創(chuàng)立“創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)園地、質(zhì)量建設(shè)志愿者、質(zhì)量宣傳廊進(jìn)“三區(qū)”等活動，進(jìn)一步調(diào)動全體干部職工參與質(zhì)量工作的進(jìn)取性，進(jìn)取創(chuàng)新開展“質(zhì)量月”活動。
(三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動，促進(jìn)有利于質(zhì)量提升的環(huán)境的構(gòu)成。
5、進(jìn)取落實(shí)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。以“建優(yōu)質(zhì)窗口，展國檢風(fēng)采”為主題，逐步落實(shí)和推進(jìn)嘉蔭辦事處檢驗檢疫窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平，提升窗口形象。進(jìn)取開展嘉蔭口岸“衛(wèi)生檢疫窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，加強(qiáng)嘉蔭口岸衛(wèi)生處理從業(yè)單位監(jiān)督檢查，提升衛(wèi)生處理工作質(zhì)量及服務(wù)本事。
6、全面開展進(jìn)出口企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動。根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省局活動通知要求，進(jìn)取組織落實(shí)嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與“質(zhì)量誠信承諾”活動，鼓勵開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)活動，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，推動全社會增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識，進(jìn)一步推進(jìn)我局進(jìn)出口企業(yè)誠信管理體系建設(shè)。
(四)扎實(shí)開展“兩個專項行動”，健全風(fēng)險管理機(jī)制。
認(rèn)真落實(shí)全國質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治工作座談會和全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀摩座談會精神，鞏固質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動和道德領(lǐng)域突出問題專項教育治理活動成果，抓住風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險快速處置四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究排查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析問題原因，制定風(fēng)險防控措施，總結(jié)排查整治經(jīng)驗。推廣食品企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告制度，逐個對食品企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險分析，并構(gòu)成質(zhì)量安全風(fēng)險報告。利用中俄總理定期會晤機(jī)制框架下的區(qū)域合作機(jī)制，相互通報質(zhì)量風(fēng)險信息，完善質(zhì)量安全風(fēng)險信息收集網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)口岸衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗監(jiān)管本事，建立以風(fēng)險管理為中心的質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制。
7、開展主要出口產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。加強(qiáng)出口機(jī)電產(chǎn)品、出口木制品的質(zhì)量提升，全面提高出口產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和國際市場競爭力。大力開展檢企互動，辦事處出口木制品生產(chǎn)企業(yè)“結(jié)對子”，共同分析質(zhì)量提升過程，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)加以解決。經(jīng)過“質(zhì)量月”活動，促進(jìn)出口木制品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改善。提高檢驗檢疫覆蓋率，提高出口產(chǎn)品合格率，提高檢驗檢疫經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率。
8、加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)查驗管理，打擊假冒檢驗檢疫證書違法行為。進(jìn)一步加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)記的查驗和管理工作，深入落實(shí)“兩省一區(qū)”“雙打”區(qū)域聯(lián)動，嚴(yán)厲打擊假冒檢驗檢疫證書等違法行為，規(guī)范和維護(hù)我省對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動成果，對違法行為構(gòu)成有效震懾力。
9、加強(qiáng)嘉蔭口岸進(jìn)出口商品檢驗監(jiān)管和表外商品監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢驗檢測技術(shù)支撐，有效實(shí)施備案管理制度，強(qiáng)化進(jìn)出口商品檢驗監(jiān)管力度和表外商品的監(jiān)督檢查工作，建立健全進(jìn)出口商品質(zhì)量安全保障長效機(jī)制，有效防范進(jìn)出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險。
10、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)控食品添加劑的生產(chǎn)，加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。
11、開展嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)進(jìn)出口企業(yè)“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)開展進(jìn)出口企業(yè)“大排查”工作，一個企業(yè)一個企業(yè)地走訪，調(diào)查摸底，全面了解各單位部門轄區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量體系情景、進(jìn)出口額度等整體狀況。經(jīng)過開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，與企業(yè)制定“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案，共商質(zhì)量大計，讓“質(zhì)量月”成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)月、名牌產(chǎn)品打造月，科學(xué)管理提高月。
12、進(jìn)取支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。全力支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展，擴(kuò)大縣域“綠色產(chǎn)品”影響力。大力支持境外農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力推進(jìn)境外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
13、加強(qiáng)嘉蔭口岸衛(wèi)生檢疫監(jiān)管工作。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強(qiáng)口岸衛(wèi)檢監(jiān)測設(shè)備建設(shè)和人員培訓(xùn)，防范核與輻射等突發(fā)應(yīng)急事件。及時應(yīng)用“口岸傳染病電子監(jiān)管系統(tǒng)”，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書》違法行為，推進(jìn)了口岸信息化建設(shè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
四、活動要求。
(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力開展好“質(zhì)量月”活動，結(jié)合自身實(shí)際緊扣主題，采取有效措施，做實(shí)活動資料，創(chuàng)新活動形式，確保“質(zhì)量月”各項活動的順利完成。
(二)精心組織。辦事處領(lǐng)導(dǎo)主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)同配合，密切協(xié)作構(gòu)成合力，共同爭取地方政府支持，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面。
(三)措施到位。根據(jù)嘉蔭辦事處活動實(shí)施方案，做到工作有分工，落實(shí)有檢查，嚴(yán)禁重形式、走過場，進(jìn)取動員企業(yè)參與活動，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動企業(yè)的主體作用，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，確?；顒佑行蜻M(jìn)行、有效落實(shí)。
(四)加強(qiáng)宣傳。
及時總結(jié)活動中的好經(jīng)驗和好做法，深入挖掘工作中亮點(diǎn)和成績，并及時報送活動辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡(luò)員，并報送活動辦綜合組。辦事處活動進(jìn)展情景、典型經(jīng)驗、存在問題和相關(guān)提議等。
(五)認(rèn)真總結(jié)。
“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗，并及時報送活動辦綜合組，進(jìn)取建立質(zhì)量工作的長效機(jī)制，確保質(zhì)量月活動進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
質(zhì)量月的活動方案篇二十一
認(rèn)真落實(shí)全國質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治工作座談會和全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀摩座談會精神，鞏固質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動和道德領(lǐng)域突出問題專項教育治理活動成果，抓住風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險快速處置四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究排查中發(fā)現(xiàn)的.問題，深入分析問題原因，制定風(fēng)險防控措施，總結(jié)排查整治經(jīng)驗。推廣食品企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告制度，逐個對食品企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險分析，并形成質(zhì)量安全風(fēng)險報告。利用中俄總理定期會晤機(jī)制框架下的區(qū)域合作機(jī)制，相互通報質(zhì)量風(fēng)險信息，完善質(zhì)量安全風(fēng)險信息收集網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)口岸衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗監(jiān)管能力，建立以風(fēng)險管理為中心的質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制。
7、開展主要出口產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。加強(qiáng)出口機(jī)電產(chǎn)品、出口木制品的質(zhì)量提升，全面提高出口產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和國際市場競爭力。大力開展檢企互動，辦事處出口木制品生產(chǎn)企業(yè)“結(jié)對子”，共同分析質(zhì)量提升過程，有針對性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)加以解決。通過“質(zhì)量月”活動，促進(jìn)出口木制品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改進(jìn)。提高檢驗檢疫覆蓋率，提高出口產(chǎn)品合格率，提高檢驗檢疫經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率。
8、加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)查驗管理，打擊假冒檢驗檢疫證書違法行為。進(jìn)一步加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)記的查驗和管理工作，深入落實(shí)“兩省一區(qū)”“雙打”區(qū)域聯(lián)動，嚴(yán)厲打擊假冒檢驗檢疫證書等違法行為，規(guī)范和維護(hù)我省對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動成果，對違法行為形成有效震懾力。
9、加強(qiáng)嘉蔭口岸進(jìn)出口商品檢驗監(jiān)管和表外商品監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢驗檢測技術(shù)支撐，有效實(shí)施備案管理制度，強(qiáng)化進(jìn)出口商品檢驗監(jiān)管力度和表外商品的監(jiān)督檢查工作，建立健全進(jìn)出口商品質(zhì)量安全保障長效機(jī)制，有效防范進(jìn)出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險。
10、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)控食品添加劑的生產(chǎn)，加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。
11、開展嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)進(jìn)出口企業(yè)“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)開展進(jìn)出口企業(yè)“大排查”工作，一個企業(yè)一個企業(yè)地走訪，調(diào)查摸底，全面了解各單位部門轄區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量體系情況、進(jìn)出口額度等整體狀況。通過開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，與企業(yè)制定“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案，共商質(zhì)量大計，讓“質(zhì)量月”成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)月、名牌產(chǎn)品打造月，科學(xué)管理提高月。
12、積極支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。全力支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展，擴(kuò)大縣域“綠色產(chǎn)品”影響力。大力支持境外農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力推進(jìn)境外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
13、加強(qiáng)嘉蔭口岸衛(wèi)生檢疫監(jiān)管工作。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強(qiáng)口岸衛(wèi)檢監(jiān)測設(shè)備建設(shè)和人員培訓(xùn)，防范核與輻射等突發(fā)應(yīng)急事件。及時應(yīng)用“口岸傳染病電子監(jiān)管系統(tǒng)”，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書》違法行為，推進(jìn)了口岸信息化建設(shè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：馬寶光。
副組長：王紅新。
成員：劉敏宋旭海王占先張茂旭丁杰。
四、活動要求。
(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力開展好“質(zhì)量月”活動，結(jié)合自身實(shí)際緊扣主題，采取有效措施，做實(shí)活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，確?！百|(zhì)量月”各項活動的順利完成。
(二)精心組織。辦事處領(lǐng)導(dǎo)主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)同配合，密切協(xié)作形成合力，共同爭取地方政府支持，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面。
(三)措施到位。根據(jù)嘉蔭辦事處活動實(shí)施方案，做到工作有分工，落實(shí)有檢查，嚴(yán)禁重形式、走過場，積極動員企業(yè)參與活動，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動企業(yè)的主體作用，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，確保活動有序進(jìn)行、有效落實(shí)。
(四)加強(qiáng)宣傳。
及時總結(jié)活動中的好經(jīng)驗和好做法，深入挖掘工作中亮點(diǎn)和成績，并及時報送活動辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡(luò)員，并報送活動辦綜合組。辦事處活動進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗、存在問題和相關(guān)建議等。
(五)認(rèn)真總結(jié)。
“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗，并及時報送活動辦綜合組，積極建立質(zhì)量工作的長效機(jī)制，確保質(zhì)量月活動進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
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