工段長競聘報告范文(21篇)

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工段長競聘報告范文(21篇)
時間:2023-11-29 11:12:08     小編:JQ文豪

在學(xué)術(shù)界,報告也是學(xué)術(shù)交流的重要形式之一,可以分享研究成果和心得體會。準(zhǔn)備寫報告前,要先收集和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。通過閱讀范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些報告中常用的詞匯和句式表達(dá)。

工段長競聘報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過,有20多年的工作經(jīng)驗(yàn),并擔(dān)任過班組長,工作成績一直不錯,多年來,我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識和基層管理方法,因?yàn)槲抑雷约旱膶W(xué)歷較低,理論知識較弱,光有經(jīng)驗(yàn)是不夠的,還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中,知道要如何去做,還要知道為什么要這樣去做。

二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任感。

在日常的工作、生活中,踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在設(shè)備部計劃性工作過程中,我?guī)ь^沖鋒在前,嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項(xiàng)檢查制度,有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的.運(yùn)行。

三、是有吃苦耐勞的精神。

說實(shí)話,我是從老家外來打工的,深知道找到一份好工作不容易,碰上對脾氣的同事,知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易,如果沒有吃苦耐勞的精神,是不會堅持的,我會在工作中不怕苦,不怕累。有時候自己在想,我會更加努力的工作,帶好自己的班組,對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委如果這次我競聘成功了,我將盡全力做好以下幾點(diǎn)、。

一、充分發(fā)揮模范帶頭作用。

促使本組員工充滿的干勁,從以往的工作中和表現(xiàn)中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的技能帶動人,以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭當(dāng)排頭兵。干出實(shí)實(shí)在在的事,帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥ィ瑺I造一支作風(fēng)過硬的外圍班組。

二、完善制度,加強(qiáng)管理。

班組雖小,但是管理同樣不可少,首先,加強(qiáng)安全管理制度,不但要保障設(shè)備的安全運(yùn)行,還要保障人員的人身安全,什么時候都要把安全工作放在第一位!其次,是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續(xù)完善巡檢保障制度,消除隱患與未然,保障設(shè)備的安全運(yùn)行。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性,力爭使外圍設(shè)備班組制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、提高創(chuàng)新意識,營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。所以如果我能當(dāng)選,我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動,由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。

最后,如果本次競聘不成功,那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術(shù)水平??傊?,無論站在哪一個位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)!不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任!

工段長競聘報告篇二

大家好。我叫,今年**歲,大學(xué)本科畢業(yè),在單位工作了已經(jīng)有**年了,這些年我在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,從一個初出茅廬的學(xué)懵懂青年,逐漸成長為一個具有出色工作能力的人。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,以及給我這個競聘的機(jī)會,今天我競聘的崗位是**處副主任這一職位,我來競聘的主要原因是,我個人具有如下的工作優(yōu)勢:

一、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

在現(xiàn)崗位工作期間,我先后從事過人事勞資、后勤保障、綜合治理、黨務(wù)政工等多項(xiàng)工作,針對上述工作我自己總結(jié)出了一系列的工作方法,樹立了從“細(xì)和實(shí)”入手的工作思路,為適應(yīng)崗位工作的需要,逐步練就了善于溝通、辦事沉穩(wěn)、待人內(nèi)斂的風(fēng)格。并在相關(guān)工作領(lǐng)域受到好評,先后被評為首都防治禽流感先進(jìn)工作者、市農(nóng)業(yè)局優(yōu)秀共青團(tuán)員、西城區(qū)社會保障先進(jìn)個人,人事工作和社會統(tǒng)計工作受到六次通報表揚(yáng)。

二、具備迎難而上、刻苦學(xué)習(xí)的精神。

我在任何工作中,不畏苦、不懼難,堅決完成上級交辦的任務(wù)。從200*年*月起,我承擔(dān)人事工作三個月,在那期間,恰值公務(wù)員轉(zhuǎn)制工作的關(guān)鍵時期,我面臨著時間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)少、人員缺等諸多困難,但在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和科室同志傾心幫助下,我如期完成了公務(wù)員登記、工資套改、人事檔案整理三項(xiàng)工程,啃下了這塊硬骨頭。針對自身情況,制定了信息寫作學(xué)習(xí)計劃,在完成科里信息上報指標(biāo)的同時,通過網(wǎng)站、報紙以及專業(yè)寫作書籍,系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息寫作的要領(lǐng)。將以往等任務(wù)、靠領(lǐng)導(dǎo)的思想調(diào)整為主動出擊,強(qiáng)化自主意識。同時還結(jié)合工作要求,多次自學(xué)統(tǒng)計學(xué)、行政管理學(xué)等相關(guān)內(nèi)容,不斷充實(shí)大腦。

三、具備熱衷服務(wù),甘于奉獻(xiàn)的黃牛精神。

有位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過,內(nèi)務(wù)保障工作是“好人不愿干,慫人干不了”,雖然這句話有一定的片面性,但同時也預(yù)示著辦公室工作是一個面廣、事雜、累人的工作,不但要涉及職工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具備外聯(lián)能力、寫作能力、分析能力、執(zhí)行能力,在辦公室工作的五年來,我對此有深刻的認(rèn)識,并針對自身情況,不斷提升自己的多項(xiàng)能力,以便更好的為大家服務(wù),完成高質(zhì)量的工作。在與辦公室這個團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的過程中,身邊的同志的奉獻(xiàn)精神時刻感召著我,從而更加堅定了我競聘此崗位的信心和決心,我可以鄭重告訴大家,我熱愛這份事業(yè)。我將繼續(xù)堅守勤勤奮奮做事,扎扎實(shí)實(shí)做人這一信條,在平凡中燃燒,在默默中閃耀。

四、對競聘崗位工作的想法。

如果我這次競聘成功,我將圍繞“細(xì)、實(shí)”二字下功夫,在內(nèi)務(wù)保障工作中,以打造“精品工程”為目標(biāo),以制度完善與落實(shí)為手段,科學(xué)劃分責(zé)任區(qū)、全面落實(shí)責(zé)任制,細(xì)化建立目標(biāo)、評價、反饋、督導(dǎo)、獎懲體系,打造一個“團(tuán)結(jié)向上、勤奮務(wù)實(shí)”的內(nèi)務(wù)保障團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管,件件有落實(shí)”的內(nèi)務(wù)保障新局面。具體而言,就是著力做好以下幾方面工作:

一、找準(zhǔn)位置。我將做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作,注意當(dāng)好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,努力做到上級放心、下級順心。用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升內(nèi)務(wù)保障工作的地位。

二、依崗行職。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,傾力抓緊抓好以下四項(xiàng)工作。一是做會務(wù)、搞活動親力親為,親自動手。二是人事勞資、固定資產(chǎn)管理全程參與、及時監(jiān)督。三是綜合治理、安全生產(chǎn),獎懲分明、處處落實(shí)。四是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,隨喊隨到、隨到隨辦。

三、勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是所領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),還是同事及其它科室領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng),我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和所領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,多向各科室通報內(nèi)務(wù)保障動態(tài),加強(qiáng)上下溝通,密切左右配合,切實(shí)提高辦事效率。

五、無私奉獻(xiàn)。我要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

空談?wù)`事,實(shí)干興所。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持,我有信心當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任,為首都適當(dāng)動物衛(wèi)生保護(hù)水平的構(gòu)建,為我所又好又快發(fā)展,為“學(xué)習(xí)型和諧單位的建設(shè)”貢獻(xiàn)自己的全部力量。

給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

我的發(fā)言到此,謝謝大家。

工段長競聘報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家晚上好。

晚上好!“春回大地千山秀,福滿人間萬事新?!痹谶@辭舊迎新的日子里,我很榮幸能站在這個演講臺,競聘柜員交易主管職位。作為一名優(yōu)秀的柜員交易主管,負(fù)責(zé)對網(wǎng)點(diǎn)柜員的服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理。提高柜員的服務(wù)質(zhì)量,首先要端正柜員的服務(wù)態(tài)度,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為榮,以劣質(zhì)的服務(wù)為恥,把客戶的一言一行放在心上,客戶就是柜員職業(yè)生涯的上帝;提高客戶滿意度,急客戶之所急,想客戶之所想,一個眼神、一個微笑、一句問候都是對客戶的理解和支持;業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理,增加柜員法規(guī)知識,提高柜員自我保護(hù)意識,每月舉行一次法律講座。堅決杜絕一切案件的發(fā)生。

其中,給我印象最深刻的是參觀國投欽州電廠的車間展示大廳。進(jìn)入車間,電廠同志要求我們都要佩戴好安全帽,穿過車間,走上樓道,到處可見醒目標(biāo)語,諸如“入海前先探風(fēng),上崗前苦練功”,“爭分奪秒,創(chuàng)造奇跡”,這些標(biāo)語相當(dāng)給力,相當(dāng)鼓舞人心。來到展示大廳,寬敞明亮,各種工具擺放井井有條,各處設(shè)備都有責(zé)任人,甚至連一個小開關(guān)都有負(fù)責(zé)人的名字,最給力的是每一條鑰匙都有標(biāo)簽,都排放的整整齊齊,蔚為壯觀。這些就是國投欽州電廠軍事化管理的見證,因此,電廠的管理成本,管理風(fēng)險降低了,員工的收入,工作積極性提高了,個人發(fā)展通道順暢了,工作內(nèi)容,狀態(tài)好多了,他們的業(yè)余生活也豐富多彩了。

由此,我在思考,作為中國銀行一線柜員,通過今天的參觀學(xué)習(xí),怎樣才能把工作辦的更好,讓我們的客戶更加滿意,為網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造更多效益呢?答案是:發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí),創(chuàng)新,敬業(yè)的精神,苦練基本功,多,快,好的辦好業(yè)務(wù),積極挖掘中高層客戶,推介給理財經(jīng)理,響應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型的號召,落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)主任分配的任務(wù),緊密團(tuán)結(jié)在以佟行長為導(dǎo)的`分行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,做好每一項(xiàng)工作。

好風(fēng)頻借力,隨著欽州港經(jīng)濟(jì)的興起,保稅港區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的健全,國投欽州電廠等一批極具優(yōu)勢和潛力的大型企業(yè)的發(fā)展,中行將發(fā)揮銀企一體化的協(xié)同協(xié)作效應(yīng),打開全球金融服務(wù)優(yōu)勢,明確發(fā)展目標(biāo),展望美好前景,再造一個“欽州中行”,中行人正豪情滿懷,向著未來,邁出更加堅定的步伐,中行欽州分行將從此拉開新的篇章。

風(fēng)生水起北部灣,中國銀行正揚(yáng)帆。我相信,中行欽州分行這顆屹立在北部灣的金融明珠將更加璀璨輝煌。

工段長競聘報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!

一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我曾先后在熱電廠、氯堿廠擔(dān)任過將近十年的供電車間車間主任職務(wù),工作業(yè)績一直不錯,十多年來,我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,更是不斷自我加壓刻苦鉆研電力系統(tǒng)理論知識和基層管理方法。通過歷年來的不斷學(xué)習(xí)和積累使自己所學(xué)所會在以往老廠供電設(shè)施改造和新廠低壓供電系統(tǒng)安裝、調(diào)試過程當(dāng)中得到了充分的體現(xiàn)和印證。

二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任感。

在日常的工作、生活中,踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在前階段公司新項(xiàng)目開機(jī)調(diào)試過程中,我更是在分廠領(lǐng)導(dǎo)打造一流團(tuán)隊(duì)、塑造一流形象的號召下,帶領(lǐng)工號所屬同仁夜以繼日積極主動的為各兄弟單位開機(jī)調(diào)試保駕護(hù)航,有效地保證了生產(chǎn)系統(tǒng)及低壓供電系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)揮了一個基層黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。

三、本人正值壯年之際,身體健壯、精力旺盛,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。加之有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和企業(yè)文化認(rèn)同感,能夠保證全身心地投入到工作當(dāng)中去,積極主動的完成公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

如果本次競聘能夠成功,我將盡全力做好以下幾點(diǎn)、

一、充分發(fā)揮模范帶頭作用,促使工段員工發(fā)揮充分的"干勁,從以往的工作中和表現(xiàn)中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的業(yè)務(wù)帶動人,,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭當(dāng)排頭兵。想公司所想,急公司所急,傾聽大家的呼聲,多干實(shí)實(shí)在在的事情,帶領(lǐng)員工們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?,營造一支作風(fēng)過硬的團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)。

二、完善制度,加強(qiáng)管理。

如果我競選成功,首要任務(wù)是根據(jù)這次低壓工段崗位設(shè)置。修編、完善工段內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堅持以人為本,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,力爭使低壓工段工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、提高創(chuàng)新意識,營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

該是一支能夠時刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。所以如果我能當(dāng)選,我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動。并制定相應(yīng)激勵措施以促使員工能夠從被動接受培訓(xùn)向主動學(xué)習(xí),由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。

最后如果本次競聘不成功,那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我仍將時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術(shù)水平??傊瑹o論站在哪一個位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)!不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望和信任!

謝謝大家,順祝工作愉快!

競聘人:

工段長競聘報告篇五

尊敬的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

大家好!

競聘上崗,對我們每一個人來說都是一個機(jī)遇,在今天的競職上崗演講的娥舞臺上,我要說三點(diǎn)感謝:一是感謝組織。

提供。

的這次機(jī)會,讓我挑戰(zhàn)自我,二是感謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

同事這么多年在工作和生活中給予我的關(guān)心和幫助讓我成長起來三是感謝各位的支持與厚愛舉薦我參加今天的競聘上崗演講以下是我今天的競聘報告請。

領(lǐng)導(dǎo)。

同事評議:

這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放。

思想。

帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)挖掘市場潛力爭取優(yōu)質(zhì)客戶源開創(chuàng)分理處新局面全面超額完成行。

委、行長室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級。

網(wǎng)

點(diǎn)。

2008。

年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求。更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。

2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行。

委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓。

精神。

瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

3、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),超越自我。

作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:

1、

思想。

總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行。

委、行長室的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。

2、統(tǒng)一。

思想。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

精神。

以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,建立完善攬存信息。

網(wǎng)

絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。

3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點(diǎn)??蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的。

網(wǎng)

點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

5、內(nèi)抓管理,外樹形象?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治。

思想。

理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道,擴(kuò)大社會影響。

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

謝謝大家!

工段長競聘報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫,來自**小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

一、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神。

作為一名校長,應(yīng)熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻(xiàn)給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無私奉獻(xiàn)。

二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習(xí)上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。并應(yīng)堅持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強(qiáng)的組織管理能力。

有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,有權(quán)對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,校長要精心設(shè)計工作項(xiàng)目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫出計劃,以便順利實(shí)施。

四、要以身作則,率先垂范。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。因此,校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動之中,乃至一言一行,都必須嚴(yán)于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長必須率先做到。小學(xué)生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強(qiáng),先進(jìn)的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動之中,這樣才能起到“潤物細(xì)無聲”的巨大作用。

五、作風(fēng)要樸實(shí),具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚(yáng)民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調(diào)動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。

六、具有與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神。

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識經(jīng)濟(jì)時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進(jìn),勤奮工作,無私奉獻(xiàn),不斷學(xué)習(xí),以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn)。

一個好校長就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,x年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號?!偃缥矣行耶?dāng)任校長一職,我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項(xiàng)工作。

1。抓教育思想的引導(dǎo)工作。

作為校長應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個清醒的認(rèn)識,首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),樹立全面發(fā)展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念。

2。抓辦學(xué)思想的落實(shí)工作。

在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,以依法治校,民主辦學(xué),科學(xué)育人,按規(guī)律辦事為指導(dǎo)思想。辦學(xué)思想的確立,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育的保證。

3。抓管理體系的制度建設(shè)。

為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施,學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié)、和諧、強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā),校長設(shè)一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實(shí)際。每個處室是一個指揮系統(tǒng),每個系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,獨(dú)立地認(rèn)真地搞好本職工作。

4。抓學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃制定。

校長應(yīng)根據(jù)社會對教育辦學(xué)的需求和本校實(shí)際,圍繞辦學(xué)目標(biāo)與方向,提出并制訂學(xué)校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,確定好學(xué)校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點(diǎn),同時又是切合實(shí)際的。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實(shí)際行動為規(guī)劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

工段長競聘報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁:

首先,感謝局黨組給我這次競聘的機(jī)會。我長期從事辦公室工作,我熱愛辦公室工作,所以,我競聘的崗位是辦公室副主任。為了讓大家了解我,現(xiàn)把我的情況匯報如下:

我叫,x年出生,現(xiàn)年xx歲,云南師大教育管理專業(yè)專科畢業(yè),現(xiàn)就讀于云大函授本科。1984年至1998年的14年間從事中小學(xué)和縣教育局機(jī)關(guān)工作,先后在邊境小學(xué)、縣屬中學(xué)和縣教育局機(jī)關(guān)工作,曾經(jīng)擔(dān)任過小學(xué)校長,中學(xué)辦公室主任、政教處主任和縣教育局秘書。自1998年以來,在綠春縣政府辦從事文字工作,其間一直聯(lián)系教育工作,自20xx年以來擔(dān)任主管文秘的副主任。

我深知,辦公室工作十分重要。一句話,辦公室就是圍繞服務(wù)開展工作。從辦公室工作的職能看,是上下聯(lián)系和溝通的橋梁及樞紐,綜合性強(qiáng),事務(wù)繁雜,擔(dān)負(fù)著政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)與老干部服務(wù)等多項(xiàng)工作。從辦公室副主任的角色看,我認(rèn)為做好“三個服務(wù)”是最基本的要求,通過辦文、辦會、辦副來體現(xiàn)和完成為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、辦職工服務(wù)、為基層服務(wù)為內(nèi)容的“三個服務(wù)”工作。要做好“三個服務(wù)”工作,要求辦公室副主任必須熟悉政策理論水平和業(yè)務(wù)知識,有較扎實(shí)的文字功底,有較強(qiáng)的緩緩協(xié)調(diào)能力、管理能力、公關(guān)能力和為人誠實(shí)正派的品質(zhì)。

我認(rèn)為自己競聘辦公室副主任有以下幾方面的優(yōu)勢:

一是寫作優(yōu)勢。我在學(xué)校學(xué)的是教育管理專業(yè),長期從事中小學(xué)教育工作,對教育理論和教學(xué)業(yè)務(wù)比較熟悉,再加上近10年的在中小學(xué)、縣教育局、縣政府辦等單位的公文寫作經(jīng)驗(yàn),打下了較堅實(shí)的文字功底。先后在《云南日報》、《紅河日報》等刊物上發(fā)表近百篇稿件。

二是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。本人從事辦公室工作10年,其中中學(xué)3年,縣教育局半年,縣政府辦6年半,草擬過許多文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料,積累了較為豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。我可以站在經(jīng)驗(yàn)的肩膀上繼續(xù)開拓前進(jìn)。

三是首先優(yōu)勢。本人性格直爽,待人真誠,胸?zé)o城府,敬業(yè)精神較強(qiáng),任勞任怨,工作作風(fēng)扎實(shí),辦事認(rèn)真穩(wěn)妥,能夠嚴(yán)格要求自己,注重個人修養(yǎng),善于與人團(tuán)結(jié)共事。

二、今后的工作設(shè)想和目標(biāo)。

(一)當(dāng)好主任的助手。依靠辦公室全體文秘人員,較好地完成各項(xiàng)文字綜合工作,力爭使文稿質(zhì)量再上一個新臺階。

(二)力爭使信息工作有新的起色。按照省教育廳和州委辦、州政府辦的要求,積極上報各類教育信息,力爭在信息工作方面打個翻身戰(zhàn)。在做好信息上報工作的同時,注重外宣工作,讓社會各界了解教育工作、支持教育工作。

(三)努力提高辦事效率。在做好文字工作的同時,積極參與各種服務(wù)工作,按質(zhì)按量完成局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的各項(xiàng)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果我能如愿以償?shù)脑挘乙欢ú还钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織對我的期望,將充分發(fā)揮副手的作用,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好助手,大膽工作,敢于負(fù)責(zé),與全體辦公室同志一道,把工作做得更好、更實(shí)、更新。

謝謝大家!

工段長競聘報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的機(jī)會,不論這次成功與否,我都將獲益匪淺,對我今后做好本職工作都有很大的幫助。

我本次要競聘的職位是對公客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營銷組),20xx年我進(jìn)入x行工作,在這1年多里,得到各位前輩的言傳身教,我嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勤懇懇、好學(xué)上進(jìn)、努力工作。在工作之余,我總是抓緊時間學(xué)習(xí)充電,努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識。在閑暇時,依然沒有忘記加緊練習(xí)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。

在工作中積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉各項(xiàng)對公業(yè)務(wù)技能,在快速高效的辦理業(yè)務(wù)同時注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這一年多來在公司業(yè)務(wù)部的工作實(shí)踐,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目客戶經(jīng)理這一職。

對于對公客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營銷組)這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識的:這一崗位應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶關(guān)系的代表,又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的項(xiàng)目客戶經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃指標(biāo)的執(zhí)行;同時應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù),做好本人管戶企業(yè)的業(yè)務(wù)營銷與管理;做為一名客戶經(jīng)理,還應(yīng)當(dāng)主動地防范金融風(fēng)險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。

假如我有幸能競聘成功,我的首要工作措施有以下3點(diǎn):

洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。“客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在客戶的前面。”然后在這一理念的指導(dǎo)下,通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。

一是重視簡式快速小企業(yè)貸款的`發(fā)放工作,主動積極尋找信譽(yù)好,實(shí)力雄厚的小企業(yè),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),搶占小企業(yè)信貸市場。二是從存量客戶入手,努力尋找新的增長點(diǎn);三是將低風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)(如貼現(xiàn)、簽票等)作為突破口,尋求量的迅速擴(kuò)張。

客戶關(guān)系的維護(hù)是客戶經(jīng)理從事客戶管理的重要內(nèi)容。當(dāng)今金融市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我參加競聘的崗位是客戶經(jīng)理(項(xiàng)。

目營銷組),但其它崗位只要有需要,我愿意全面奉獻(xiàn)自己。不管這次競聘的成功與否,我將一如既往為xx的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

謝謝大家!

工段長競聘報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持,給我這次公開競聘的機(jī)會,使我能夠展示自己,表達(dá)本人對公司的一片赤誠與熱愛。

我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經(jīng)驗(yàn),來談?wù)勎覍@一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專業(yè)領(lǐng)域的工作,公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動會務(wù)……只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了,才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn),才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的同志有了用武之地。

然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看,我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過于細(xì)致瑣碎,被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng),部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價的那樣,是“誰都可以做的工作”,“不需要專業(yè)技能的”,甚至說是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”,顧名思義,最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。文字能力,溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,細(xì)心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當(dāng)?shù)谋确?,一個家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的`;一個公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公司當(dāng)成自己的家,才能時時、事事為公司著想,才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

之所以提到這些,是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個部門的積極性與認(rèn)同感,增強(qiáng)員工的情感力量,作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動員工積極性的問題,其實(shí)對于一個部門的管理也是一樣。具體來說:

二是多通過鼓勵與引導(dǎo)的方式,加強(qiáng)員工的成就感與積極性。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任,而不是習(xí)慣于聽從安排,推一步動一步,從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感;鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新精神,從而增強(qiáng)成就感。

歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺,在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個部門來說,需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通,尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求,設(shè)身處地為員工著想,從而給予員工情感上的力量,提高員工的歸屬感。

我認(rèn)為,只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量,才能更好地促進(jìn)部門的工作。

一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,給予他們充分的尊重與友誼,給他們一個充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。

二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料;多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,及時準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去,在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

三、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

四、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵,熱情周到、主動大方、細(xì)致入微;嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制,對辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;要貼近員工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握員工的思想,努力做好思想工作,完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);綜合部是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅決服從組織安排,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。以往的工作經(jīng)驗(yàn),使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識,熟悉行政管理工作規(guī)程;我敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任,我將按照我的工作思路,以我的熱情,使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。

工段長競聘報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫xxx,來自綜合管理部。我今天競聘的崗位是營運(yùn)管理崗位。首先,我為大家做一個簡單的自我介紹:我20xx年畢業(yè)于xxx,畢業(yè)后就職于xxxx。05年至08年就職于廣西電網(wǎng)公司人力資源部,負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,期間通過函授學(xué)習(xí),于08年取得了對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)文憑,本科學(xué)歷。20xx年3月進(jìn)入lh,歷時4年有余。加入lh這些年,見證了lh的不斷發(fā)展和壯大,見證著lh的成功轉(zhuǎn)型。伴隨著公司的成長,我自己也在不斷進(jìn)步,其間有辛苦,有汗水,有淚水,但更多的是快樂和收獲。

這些學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷,也是一個集學(xué)習(xí)、成長、積累、提升的過程。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我一直以來的關(guān)心和培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助和支持!是您們讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟,成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都有賴于一個良好的環(huán)境和一個和諧向上的團(tuán)隊(duì)。

參加這次競聘,非常感謝公司給我們提供了一個公平競爭,交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會,為我們提供了一個展示自我,完善自我的平臺。我想通過這樣的鍛煉,我們每一個參加競聘的員工自身素質(zhì)都會得到提高,在感受到競爭壓力的同時,更感受到了前進(jìn)的動力,只要肯努力,那么機(jī)會就在我們身邊!

公司管理層與各店鋪之間聯(lián)系的紐帶,由運(yùn)營管理部門負(fù)責(zé)購物中心的日常經(jīng)營管理和現(xiàn)場管理,同時進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)、處理突發(fā)事件,組織并參與推廣各項(xiàng)活動等。

責(zé)任重,工作要求也非常高,既要周到、細(xì)致,又要全面;既要有清晰的思維能力,也要有較強(qiáng)的判斷能力;既要有較強(qiáng)的親和力,也要有較強(qiáng)的溝通能力;既要有敏銳的市場洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問題,又要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),善于解決問題,針對出現(xiàn)的問題要及時向上級提出有價值的意見和建議。

經(jīng)過認(rèn)真的分析和考慮,競聘這個崗位對我將來的職業(yè)發(fā)展是很有幫助的,一直記得宋榮馨總說過一句話:30歲之前談專業(yè),30歲之后談管理。這更明確了我將來的路不能僅局限于人力,管理也要學(xué),而且要學(xué)好。有時候工作,會管理的能力比單純的'專業(yè)能力要強(qiáng)的多。

因此,競聘營運(yùn)管理這個崗位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:

1、不同的崗位,相同的責(zé)任,一樣的精彩。人力、行政這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,讓我具備了一定的管理基礎(chǔ),這幾個崗位之間,也具備一定的相似之處和共同點(diǎn),這對未來工作的開展,奠定了基礎(chǔ)。

2、我形象較好,為人隨和,有親和力;溝通能力和交際能力較強(qiáng);穩(wěn)定和樂觀的情緒,處事不驚,心理承受能力好。在將來的現(xiàn)場管理工作中,能應(yīng)對突發(fā)狀況,冷靜分析。能短時間內(nèi)做出反應(yīng),找到解決問題的辦法,不畏懼壓力和困難。

3、我有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,執(zhí)行力好,責(zé)任心強(qiáng)。在工作中能不斷提高自我,不斷完善自我。在日常生活中不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),踏實(shí)做事,真誠待人。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理工作中實(shí)際問題的能力都有了很大提高。我相信,我能夠勝任運(yùn)營管理這個崗位。

當(dāng)然,這個崗位,需要對市場有敏銳的洞察力和感知力,在這方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好知識儲備,以便及時了解市場的變化和客戶的需求,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和崗位技能的要求;另外,管理知識應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)積累不足,需要進(jìn)一步的磨練;同時,在工作中創(chuàng)新意識方面也需要敢于打破常規(guī),敢于嘗試新鮮事物,才能更好的提高自己。

如果我成功競聘營運(yùn)管理這一崗位,我將:

1、盡快熟悉工作內(nèi)容,快速進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。發(fā)揮好營運(yùn)管理崗位的作用,特別是協(xié)調(diào)和督導(dǎo)的作用。

2、做好客戶關(guān)系的維護(hù),加強(qiáng)與商戶之間的溝通,定期向商戶搜集對購物中心的意見,深入了解需求,整合反饋信息,幫助客戶提出改善方案,并貫徹執(zhí)行,為商戶提供一個有利的營商環(huán)境,做好服務(wù)。

3、協(xié)助做好購物中心商業(yè)活動的宣傳和推廣工作,全力做好支持和配合工作,做好后勤服務(wù)。

4、工作中,我會嚴(yán)于律已,寬以待人。加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取別人的意見和建議,不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法,以適應(yīng)激烈的市場競爭和滿足崗位的任職要求。目前,對這個崗位還缺乏深入的理解,也沒有實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)。也就談不上豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)??照?wù)`事,實(shí)干興邦。但我知道,只要用心,沒有做不成的事。

這次參加競聘,對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功,但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程也是在學(xué)習(xí)的過程,有時可能比結(jié)果更為重要。

如果我條件成熟,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我投贊成票,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,同事們的幫助和支持,化作工作的動力,激勵我努力前行。

我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作。

學(xué)會認(rèn)識自己,學(xué)會經(jīng)營自己,學(xué)會管理自己,讓自己增值,全力以赴!

謝謝!

綜合管理部。

xxx。

二0xxx年七月九日。

工段長競聘報告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給了我這個機(jī)會來參加這次車隊(duì)主管的競聘。我叫xxx,現(xiàn)年36歲,1999年參加工作,于20xx年進(jìn)入公司工作,在xxx工作兩年,在機(jī)關(guān)工作兩年,現(xiàn)為綜合管理部駕駛員。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,申請參與xxx車隊(duì)主管一職競聘。此次參與競聘,對于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我公司號召,結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實(shí)現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)行我的競聘匯報:。

我之所以競聘這個職位,基于以下因素:

第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來,我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于公司車隊(duì)的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力。我是中專畢業(yè),學(xué)汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后從事車輛駕駛工作12年,在工作中“以誠待人”,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗(yàn)和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。

如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:。

(一)建章立制,狠抓落實(shí),不斷規(guī)范用車。

為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司與一礦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,我將在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保車輛的日常、急時和特事所需,讓車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

(二)安全管理,確保安全行車。

教育紀(jì)錄片,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進(jìn)行針對性的安全教育。五是加強(qiáng)車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我將定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù),確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。

(三)精打細(xì)算,節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車。

在車輛日常管理工作中,我將精打細(xì)算,不斷提高車輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我將定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機(jī)、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng),我將制定切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范車輛維修管理,降低運(yùn)行成本,減少支出。

(四)熱心周到,為全公司工作提供保障。

辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點(diǎn)守時,無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車。為了服務(wù)全公司工作。

我參加此次競聘的心態(tài)非常平和。回顧自己的'工作經(jīng)歷,我深深體會到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開公司、一礦的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育,同事們的關(guān)心和支持,如果能夠競聘上,我將更加努力地工作,來回領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚望。如果競聘失敗,說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,我絕對不會怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

綜合管理部xxx。

工段長競聘報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我今天來競聘酒店餐廳領(lǐng)班的職位。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會。

如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,我將做好以下幾點(diǎn):

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù).。

公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進(jìn)入角色。希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我!

謝謝大家!

工段長競聘報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:

大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:我從xx省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到xx電站從事運(yùn)行值班工作,20xx年開始擔(dān)任運(yùn)行班班長,一直到20xx年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長,主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理。我今天之所以要競聘這個職務(wù),是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底,又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:

1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的.安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。發(fā)電部要配合公司,加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,出臺相關(guān)政策,采取有效措施,激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學(xué)習(xí),提高自身技能和綜合素質(zhì)。

2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度去管人,所以應(yīng)該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會,法治社會,就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應(yīng)該尊重人,還要堅持原則,維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性,權(quán)威性,把安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項(xiàng)制度完善好,落實(shí)好。

3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性,爭取提高運(yùn)行人員的待遇。運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線,對提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運(yùn)行人員平時很辛苦,第一,我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒有規(guī)律,生物鐘紊亂,長期的運(yùn)行工作對我們的健康會產(chǎn)生一定的影響。所以說,不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣,即便運(yùn)行辛苦,但我們會體驗(yàn)到自己的價值,看到自己成長的希望,也會熱愛自己的運(yùn)行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。

如果我當(dāng)選了,我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實(shí),很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí),不辜負(fù)大家對我的信任。(完)。

工段長競聘報告篇十四

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

大家好!

我叫xxx,今年28歲,20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè),20xx年8月來到南方公司綜合車間工序工作,同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機(jī)會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。

在這近兩年時間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。

我不是一個聰明人,但我信奉“天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”的人生格言,把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來,通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實(shí)際,采取針對性的措施來加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會得以順利開展。

同時,我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理”,生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場,工段就是分戰(zhàn)場,我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn),這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔(dān)任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

另外,這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運(yùn)行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。

每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。

下面是我的工作設(shè)想:

如果這次得到大家的信任和支持,給我擔(dān)任這個職務(wù)的機(jī)會,我將從以下幾個方面來開展工作:

1.找準(zhǔn)位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”,協(xié)助工段長抓好各項(xiàng)工作的開展,努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項(xiàng)管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己,腳踏實(shí)地做好本職工作。同時加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識的學(xué)習(xí),做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。

3.借鑒以往經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作創(chuàng)新。二工段是一個大工段,工序及設(shè)備點(diǎn)多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,才能對癥下藥,解決問題。同時借鑒以往經(jīng)驗(yàn),在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點(diǎn)子,進(jìn)一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。

4.加強(qiáng)工作考核,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),加強(qiáng)員工管理,嚴(yán)查“三違“行為,規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)操作,嚴(yán)格各項(xiàng)工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時抓好班組隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊(duì)伍。

5.強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚?、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓(xùn),不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推動崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。

6.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)工作感情,促進(jìn)工作開展。要深入了解員工的心聲和特長,合理任用調(diào)配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護(hù)好員工,把員工的事當(dāng)著是自己的事,把員工的困難當(dāng)著是自己的困難,把員工的成長進(jìn)步看成自己的成長進(jìn)步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。

最后,如果這次競聘成功,我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作,努力實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管,件件有落實(shí)”的工作目標(biāo),并且時刻做好準(zhǔn)備,接受公司的考驗(yàn)。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

工段長競聘報告篇十五

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們,大家好!

我叫楊勝將,今年28歲,2018年7月大學(xué)本科肄業(yè),2018年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作,同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機(jī)會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。

在這近兩年時間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。

我不是一個聰明人,但我信奉 “天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”的人生格言,把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來,通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實(shí)際,采取針對性的措施來加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會得以順利開展。

同時,我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理”,生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場,工段就是分戰(zhàn)場,我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn),這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔(dān)任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

另外,這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運(yùn)行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。

每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。

下面是我的工作設(shè)想:

如果這次得到大家的信任和支持,給我擔(dān)任這個職務(wù)的機(jī)會,我將從以下幾個方面來開展工作:

1.找準(zhǔn)位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”,協(xié)助工段長抓好各項(xiàng)工作的開展,努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的.工作表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項(xiàng)管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己,腳踏實(shí)地做好本職工作。同時加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識的學(xué)習(xí),做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。

3. 借鑒以往經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作創(chuàng)新。二工段是一個大工段,工序及設(shè)備點(diǎn)多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,才能對癥下藥,解決問題。同時借鑒以往經(jīng)驗(yàn),在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點(diǎn)子,進(jìn)一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。

4.加強(qiáng)工作考核,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),加強(qiáng)員工管理,嚴(yán)查“三違“行為,規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)操作,嚴(yán)格各項(xiàng)工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時抓好班組隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊(duì)伍。

5.強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚?、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓(xùn),不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推動崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。

6. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)工作感情,促進(jìn)工作開展。要深入了解員工的心聲和特長,合理任用調(diào)配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護(hù)好員工,把員工的事當(dāng)著是自己的事,把員工的困難當(dāng)著是自己的困難,把員工的成長進(jìn)步看成自己的成長進(jìn)步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。

最后,如果這次競聘成功,我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作,努力實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管,件件有落實(shí)”的工作目標(biāo),并且時刻做好準(zhǔn)備,接受公司的考驗(yàn)。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

工段長競聘演講稿【二】

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機(jī)會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會,將有助于我個人素質(zhì)的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

我是一名普普通通的車間調(diào)試,至2018年高中畢業(yè)后,我就從事了機(jī)械加工這個大行業(yè),現(xiàn)如今,我在車間擔(dān)任tvs車工段調(diào)試一職,主要負(fù)責(zé)該工段的機(jī)床調(diào)試與現(xiàn)場質(zhì)量、5s管理,并且,在條件,時間允許的情況下,我也會幫助工段長處理一下生產(chǎn)線內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)與安排。

此次競聘車間tvs工段長崗位,一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機(jī)會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘tvs車工段工段長,我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動當(dāng)好tvs車工段這條生產(chǎn)線的一線之長,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。

下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;車間工段長及廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

據(jù)我了解,tvs車工線從公司建廠以來,一直都是公司的骨干生產(chǎn)線,現(xiàn)有員工90余人,產(chǎn)品多種多樣,員工素質(zhì)比較均勻,年齡也很平均,大約都在18——25歲左右,比較適合管理,但是,因?yàn)楸还ざ坞s件過多,造成很多工人適應(yīng)不了換件頻率過多,造成大量人員流失,同時,也正因?yàn)槿绱?,很多留下來的老工人技術(shù)底子硬,如果加以合適的安排,他們會是車間強(qiáng)有力的中流砥柱,工段現(xiàn)存在的問題也有不少。

例如:車床老舊,因?yàn)樾逻M(jìn)員工較多,不愛惜車床,造成大部分車床經(jīng)常保修,機(jī)床精度不夠,對于此現(xiàn)象,可對工人加強(qiáng)5s教育,加大考核力度,迫使工人重新認(rèn)識,車床是他們的掙錢工具,一旦車床損壞,不但影響生產(chǎn)任務(wù)的正常安排,還影響了生產(chǎn)產(chǎn)量的按時完成,從而使他們懂得去好好愛護(hù)車床,珍惜車床,用一顆“我廠在我心,我廠是我家”的心態(tài)去工作。

最后。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進(jìn)步。

工段長競聘報告篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

大家好!我叫xxx,我競聘的職位是公路工程所副所長。

首先,非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機(jī)會,我感到萬分榮幸!下面,我將從兩部分向大家做競聘報告。

第一方面、基本情況及競選優(yōu)勢。

我今年36歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,1xxx年x月至今一直在公路管理所從事道橋建設(shè)工作,現(xiàn)任公路管理所項(xiàng)目經(jīng)理、高級工程師。

綜合評價自身,我有三大競選優(yōu)勢:

一是本職工作扎實(shí)肯干。

“愛崗敬業(yè),艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經(jīng)歷,使自己具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析解決問題的能力。11年的項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷,使自己具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。xxx在時間緊、任務(wù)重的情況下,我精心組織,科學(xué)施工,客服困難,圓滿完成了施工任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定與好評。

二是業(yè)務(wù)能力不斷提升。

工作中,我堅持走到哪,學(xué)到哪。積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);作為項(xiàng)目的骨干,我充分掌握了項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)流程,并且培養(yǎng)了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。充實(shí)了單位的施工一線,還在20xx年取得了二級注冊建造師資格,20xx年取得了道橋?qū)I(yè)預(yù)算員資格證書,我在《城市建設(shè)》《市政公路》《天津公路》上發(fā)表了專業(yè)性論文九篇;并在工作實(shí)踐中得以應(yīng)用。

三是政治思想素質(zhì)過硬。

我思想解放,踏實(shí)肯干,謙誠立德,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感,兩次被評為“xxx五一先進(jìn)工作者”,兩次被評為“市政公路管理局先進(jìn)工作者”。并多次被評為“交通局先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。我樂于聽取大家的意見、善于協(xié)調(diào)關(guān)系,充分調(diào)動同事的工作積極性。通過多年的管理工作,提高了自己組織、協(xié)調(diào)能力和分析、決策能力。

如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在所長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾方面工作:

一是抓好學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代公路施工與養(yǎng)護(hù)知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時,要學(xué)會善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐,做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。

二是做好工作。副所長不僅是一個職務(wù),更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副所長,一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)。要以身作則,甘于奉獻(xiàn),不僅要想得比別人多,而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長,從大處著眼、小處著手,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路,加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)工作的針對性和合理性,創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人,以信處事,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。

三是當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實(shí)而不死板,竭力當(dāng)好所長的參謀和助手,積極向所長建言獻(xiàn)策,主動搞好配合,增強(qiáng)整體合力。維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),堅決執(zhí)行集體決議,同時也決不置身事外,附庸風(fēng)雅,遇有棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔(dān)責(zé)任,解決矛盾和問題。

四是管好自己。正確對待權(quán)力、金錢、名利,在工作中謹(jǐn)言慎行,勤政廉政,不以權(quán)謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi),不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)高于一切;堅持個人利益無條件服從集體利益,為我們的交通事業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力,永遠(yuǎn)保持思想的純潔性和黨員先進(jìn)性。

最后,我再表個態(tài),不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項(xiàng)工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。發(fā)言如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。

我的演講完畢,謝謝大家!

工段長競聘報告篇十七

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

我叫楊勝將,今年28歲,20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè),20xx年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作,同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機(jī)會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。

在這近兩年時間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。

我不是一個聰明人,但我信奉“天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”的人生格言,把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來,通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實(shí)際,采取針對性的措施來加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會得以順利開展。同時,我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理”,生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場,工段就是分戰(zhàn)場,我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn),這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔(dān)任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

另外,這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運(yùn)行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。

每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。

下面是我的工作設(shè)想:

如果這次得到大家的信任和支持,給我擔(dān)任這個職務(wù)的機(jī)會,我將從以下幾個方面來開展工作:

1.找準(zhǔn)位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”,協(xié)助工段長抓好各項(xiàng)工作的開展,努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項(xiàng)管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己,腳踏實(shí)地做好本職工作。同時加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識的學(xué)習(xí),做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。

3.借鑒以往經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作創(chuàng)新。二工段是一個大工段,工序及設(shè)備點(diǎn)多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,才能對癥下藥,解決問題。同時借鑒以往經(jīng)驗(yàn),在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點(diǎn)子,進(jìn)一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。

5.加強(qiáng)工作考核,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),加強(qiáng)員工管理,嚴(yán)查“三違“行為,規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)操作,嚴(yán)格各項(xiàng)工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時抓好班組隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊(duì)伍。

6.強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚?、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓(xùn),不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推動崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。

7.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)工作感情,促進(jìn)工作開展。要深入了解員工的心聲和特長,合理任用調(diào)配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護(hù)好員工,把員工的事當(dāng)著是自己的事,把員工的困難當(dāng)著是自己的困難,把員工的成長進(jìn)步看成自己的成長進(jìn)步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。

最后,如果這次競聘成功,我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作,努力實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管,件件有落實(shí)”的工作目標(biāo),并且時刻做好準(zhǔn)備,接受公司的考驗(yàn)。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

工段長競聘報告篇十八

競聘人,競聘崗位是出納員,競聘理由如下:

一、具有一名出納員應(yīng)具有的政治本質(zhì)、文明本質(zhì)和營業(yè)本質(zhì),能準(zhǔn)確了解和執(zhí)行國家的金融律例和政策,熟習(xí)把握儲蓄政策、準(zhǔn)則,嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則。我注重學(xué)習(xí)提高本人,應(yīng)用歇息日系統(tǒng)地學(xué)習(xí)金融實(shí)踐常識,我有必然的文字表達(dá)才能和口頭表達(dá)才能,有必然的思想、剖析核算才能,具有與出納營業(yè)發(fā)展相順應(yīng)的基本技藝,且擅長總結(jié)和學(xué)習(xí)別人提高前輩的工作辦法和技巧,然后提高工作質(zhì)量和工作效率。

二、具有從事鄉(xiāng)村出納工作的經(jīng)歷和辦法,參與工作以來從事過內(nèi)部各項(xiàng)工作,多年的.工作實(shí)踐積聚了一些工作經(jīng)歷,從中獲取到一些技巧及處事準(zhǔn)則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、事業(yè)心,工作中堅持準(zhǔn)則,嚴(yán)于律已,清廉奉公,遵紀(jì)守法、多年來未發(fā)作違法違紀(jì)案件。

假如競聘成功,我將不懈努力并且作到:

自我加壓,時刻工作不放松,工于何職思于何崗,人是需求嚴(yán)重的動物,沒有壓力就沒有動力,這一刻沒有壓力,下一刻就有能夠被裁減失落。要堅持起激烈的危機(jī)感,激起本人內(nèi)涵潛力。

在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí),不時地充分完善自我,找出本身的不足和差距,在本職崗位上做出愈加令指導(dǎo)和同志們稱心的成果!

謝謝大家!

工段長競聘報告篇十九

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

大家好!

我叫楊勝將,今年28歲,20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè),20xx年8月來到南方公司綜合車間znox序工作,同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個推銷自已”;的機(jī)會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。

在這近兩年時間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。

我不是一個聰明人,但我信奉天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”;的人生格言,把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來,通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實(shí)際,采取針對性的措施來加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會得以順利開展。

同時,我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理”;,生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場,工段就是分戰(zhàn)場,我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn),這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔(dān)任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

另外,這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運(yùn)行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。

每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的.理由。

下面是我的工作設(shè)想:

如果這次得到大家的信任和支持,給我擔(dān)任這個職務(wù)的機(jī)會,我將從以下幾個方面來開展工作:

1.找準(zhǔn)位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真當(dāng)好工段副手”;,協(xié)助工段長抓好各項(xiàng)工作的開展,努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項(xiàng)管理制度,并以身作則,以規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”;來要求自己,腳踏實(shí)地做好本職工作。同時加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識的學(xué)習(xí),做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,不斷適應(yīng)各種條下工段生產(chǎn)管理工作的需要。

3.借鑒以往經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工作創(chuàng)新。二工段是一個大工段,工序及設(shè)備點(diǎn)多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,才能對癥下藥,解決問題。同時借鑒以往經(jīng)驗(yàn),在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點(diǎn)子,進(jìn)一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。

4.加強(qiáng)工作考核,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),加強(qiáng)員工管理,嚴(yán)查三違行為,規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)操作,嚴(yán)格各項(xiàng)工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時抓好班組隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊(duì)伍。

5.強(qiáng)化員工培訓(xùn),提髙崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚?、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場6s管理等方面的知識培訓(xùn),不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推動崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。

6.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)工作感情,促進(jìn)工作開展。要深入了解員工的心聲和特長,合理任用調(diào)配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護(hù)好員工,把員工的事當(dāng)著是自己的事,把員工的困難當(dāng)著是自己的困難,把員工的成長進(jìn)步看成自己的成長進(jìn)步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。

最后,如果這次競聘成功,我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作,努力實(shí)現(xiàn)處處有準(zhǔn)備、事事有人管,有落實(shí)”;的工作目標(biāo),并且時刻做好準(zhǔn)備,接受公司的考驗(yàn)。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

工段長競聘報告篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:大家好!

今天我能站在這里參加競選演講,首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會,我為能參加競聘xxx的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

從個人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,我認(rèn)為競聘xxx這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的.生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!

工段長競聘報告篇二十一

認(rèn)清考點(diǎn)。答辯的目的首先是考一個人的反應(yīng)是否敏捷、應(yīng)變是否機(jī)智以及思維是否有條理,其次才是考一個人的知識面的廣度、思維層次的深度和理論水平的高度。在答辯過程中最忌諱出現(xiàn)的情況是接不上話、語無論次、結(jié)結(jié)巴巴、漏洞百出。因此,首先應(yīng)特別注意答辯時接話要迅速,條理要清晰,一般來說,用“第一、第二、第三”或“首先、其次、再次”等結(jié)構(gòu)形式來回答比較好。

分析題型。面試答辯一般有客觀題和主觀題兩種,客觀題是有標(biāo)準(zhǔn)答案的,而主觀題則可能有多種答案。相對而言,客觀題極少,而主觀題居多。這就為競聘者提供了廣闊的自由發(fā)揮的空間,因此要充滿信心,避免手忙腳亂,只要不離主題,正常發(fā)揮水平,就能從容過關(guān);如能做到不時有新思想的火花爆出,則效果更佳。

預(yù)測題型。崗位競聘的目的性很明確,就是競聘者通過對自身經(jīng)歷、業(yè)績、優(yōu)勢及工作設(shè)想等方面情況的說明和闡述,證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評委也主要是從這些主要方面進(jìn)行提問的:與你的經(jīng)歷相關(guān)的問題,與你競聘的崗位有關(guān)的問題,與當(dāng)前政策形勢有關(guān)的問題等。作為競聘者,可以事先圍繞這些方面,把可能出現(xiàn)的問題具體化,并提前概括出答題要點(diǎn)。如果評委提出的問題與你提前思考的問題一致或類似,你便可從容不迫、侃侃而談;如果提出的問題與你設(shè)想有一定的差別,你也可以機(jī)智地嫁接,靈活組裝,千萬不能當(dāng)場被噎住。

有意設(shè)套。即在競聘答辯的過程中,有意識地提出一些概念、思路,但不對此作深入細(xì)致的闡述,而在答辯的過程中運(yùn)用自然地放慢語速、加強(qiáng)語氣等方法,把這些問題凸現(xiàn)出來,吸引評委的注意,誘惑評委就此提問。如某競聘者在談到做好市場調(diào)研工作的設(shè)想時,具體地談了觀念的問題、方法的問題后,只巧妙地提了一句:“另外,還要注意加強(qiáng)銷售部的隊(duì)伍建設(shè)?!惫挥性u委打破沙鍋問到底:“在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面你準(zhǔn)備采取哪些措施?此問正中競聘者的圈套,給我一個問題,還你一個精彩,水到渠成,天衣無縫。

藝高人膽大:答辯時的機(jī)智應(yīng)變。

答辯過程充滿變數(shù),在充分準(zhǔn)備的前提下,還應(yīng)當(dāng)掌握一些應(yīng)變之道。

廢話不廢,贏得時間。當(dāng)評委提出問題,你一下子不知從何說起時,不妨說幾句廢話,先把話頭接過來,如你的這個問題很好,這是我在今后的工作中應(yīng)該認(rèn)真思考和對待的一個問題”,“你剛才提的問題是:為什么說質(zhì)量是企業(yè)的生命線?之所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命線......這樣的話雖說是廢話,但也符合人們回答問題的習(xí)慣。利用這樣的話,爭取有限的時間整理思緒,搜索腦海中的記憶材料,然后再有板有眼地闡述,因此,廢話的作用不可小視。

套話不謬,以靜制動。

許多工作盡管性質(zhì)不同,但工作的規(guī)律以及做好該工作的措施一經(jīng)概括提煉便大同小異,如加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、措施到位、重點(diǎn)突出等。比如,當(dāng)評委提出為做好某項(xiàng)工作,你準(zhǔn)備采取哪些措施之類的問題,而你對這項(xiàng)工作又不太熟悉時,便不妨適當(dāng)聯(lián)系,以不變應(yīng)萬變。

好話不假,控制情緒。

有時評委的發(fā)問與其說是提問題,不如說是提意見,而在這種特殊的場合提出來,回答稍有不慎,便會下不了臺。因此,回答這樣的問題時不要講大而無意義的話,最佳的選擇是說好話,真心誠意承認(rèn)不足,并承諾今后注意改進(jìn)。如評委提問:綜合處應(yīng)是一個綜合服務(wù)部門,為什么領(lǐng)導(dǎo)出差你們能搞到票,而我們職工出差就搞不到票呢?回答這樣的問題不是一兩句話能說得清楚的。有位競聘者是這樣回答的:在我們的工作中,確實(shí)可能出現(xiàn)這樣的問題,對此我深感抱歉,上次沒辦好,下次一定辦好,如果您遇到這樣的問題可以直接向我提出來,我一定盡力解決。”幾句好話,讓提問者和聽眾聽了心里都舒服。

文話不酸,倍添風(fēng)采。

答案,但他的目的顯然并不是讓你做選擇題,而是把一般可能出現(xiàn)的回答排除之后,讓你另辟蹊徑,作出新的大膽的回答。這位競聘者精彩地回答道:“虛心、勤奮、務(wù)實(shí)都是年輕干部應(yīng)具備的品質(zhì)。另外,我想引用毛澤東同志的兩句詩來回答您的問題,一句是他年輕時寫的:‘到中流擊水,浪遏飛舟’;另一句是他晚年時寫的:‘不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步?!瘜τ谝粋€年輕人來說,最可貴的品質(zhì)是:初生牛犢不怕虎,每臨大事有魄力、不怯懦。”

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