演講稿是一種用于演講或演講比賽的準(zhǔn)備稿件?？偨Y(jié)的完美是基于對(duì)自身成長(zhǎng)的深入思考和整理。在情感表達(dá)中，我們可以運(yùn)用一些情感管理的方法，以更好地表達(dá)和管理自己的情感。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇一
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式與體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式是當(dāng)前兩種十分常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，其各有優(yōu)劣。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中這兩種營(yíng)銷(xiāo)模式也十分常見(jiàn)。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、銷(xiāo)售產(chǎn)品服務(wù)來(lái)靈活地選擇營(yíng)銷(xiāo)模式，以提升創(chuàng)業(yè)的成功率。
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式及其優(yōu)劣。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展一連串營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的模式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)處于不同的發(fā)展階段，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的手法、工具與途徑也會(huì)有所差異。就當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看已經(jīng)從單純的網(wǎng)站建設(shè)模式轉(zhuǎn)變成為多元化的營(yíng)銷(xiāo)模式。目前大學(xué)生常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式分為以下幾個(gè)類(lèi)別：第一，在線商鋪營(yíng)銷(xiāo)。在線上鋪營(yíng)銷(xiāo)即為利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短與顧客之間短距離，拉近與顧客之間的親密關(guān)系。在線商鋪營(yíng)銷(xiāo)是一種直接向消費(fèi)者提供產(chǎn)品銷(xiāo)售與服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式，消費(fèi)者可以在基于互聯(lián)網(wǎng)下的電子商店中選擇商品，通過(guò)購(gòu)物車(chē)來(lái)核實(shí)商品的種類(lèi)與數(shù)量，進(jìn)行電子訂單下單以及電子支付，選擇付款方式與送貨方式等。第二，中間交易平臺(tái)模式。該模式是網(wǎng)絡(luò)商城中十分常用的一種，該模式不生產(chǎn)產(chǎn)品，也不不購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，而是為其他企業(yè)提供電子交易平臺(tái)，通過(guò)提升知名度來(lái)吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)物，以通過(guò)收取商家服務(wù)費(fèi)用來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)于高校大學(xué)生來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式最大的特征就是在與將消費(fèi)者作為主導(dǎo)，以便更加有針對(duì)性地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。消費(fèi)者則相對(duì)于以往擁有很多的選擇空間，可以根據(jù)自身的需求與愛(ài)好來(lái)選擇需要的商品。在大學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式相對(duì)于線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)說(shuō)擁有十分顯著的優(yōu)勢(shì)。第一，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成本更低。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以節(jié)省店面費(fèi)用，原材料的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)易，可以適當(dāng)降低采購(gòu)成本。相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)都是經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展，節(jié)約了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式消耗的廣告費(fèi)用。第二，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)擁有更廣闊的自由空間。網(wǎng)絡(luò)店鋪不會(huì)受到規(guī)模的限制，可以絕對(duì)平等、自由的獲取各類(lèi)信息。充分地展示自己，利用自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，投入少量資本在互聯(lián)網(wǎng)上建立起國(guó)際化的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。第三，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的核心是消費(fèi)者，可以為不同消費(fèi)者提供柯興華的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，從本質(zhì)上提升消費(fèi)者的滿(mǎn)意度。相對(duì)應(yīng)的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式則必然存在一定的劣勢(shì)與缺陷，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，信任感缺乏。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有先天的不足，試用十分不便，消費(fèi)者無(wú)法形成實(shí)際的感受。第二，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)于被動(dòng)。無(wú)法直接面對(duì)消費(fèi)者，在銷(xiāo)售商較為被動(dòng)。第三，交易安全隱患。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題將會(huì)給網(wǎng)絡(luò)交易帶來(lái)一定的`威脅，消費(fèi)者的支付安全存在潛在的危險(xiǎn)。
體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)即為始終圍繞消費(fèi)者進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)方式，在消費(fèi)者消費(fèi)的整個(gè)過(guò)程中對(duì)事件與相關(guān)情節(jié)進(jìn)行安排與設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中可以沉浸在特定的體驗(yàn)過(guò)程中，激發(fā)其潛在的消費(fèi)欲望，獲得精神上的滿(mǎn)足。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式的特別之處就是將焦點(diǎn)集中在消費(fèi)者的體驗(yàn)上，消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)中與消費(fèi)后的體驗(yàn)是體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)存在著顯著的優(yōu)勢(shì)。第一，體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)可以改善產(chǎn)品與服務(wù)的附加值。消費(fèi)者之間存在著一定的差異，體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)不單單可以給消費(fèi)者提供高水平的產(chǎn)品服務(wù)，同時(shí)還能夠根據(jù)消費(fèi)者的要求來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)，以提升產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。第二，體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)可以滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。其能夠展現(xiàn)出差異化的優(yōu)勢(shì)，站在生活的角度，抓住消費(fèi)者的注意力，優(yōu)化消費(fèi)者的消費(fèi)行為。相對(duì)應(yīng)的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)用體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式則必然存在一定的劣勢(shì)與缺陷，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中選擇體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式就行需要慎重的選擇產(chǎn)品，以突出企業(yè)的特色，避免由于產(chǎn)品選擇錯(cuò)誤而損害企業(yè)形象。第二，目標(biāo)客戶(hù)群體的確認(rèn)。體驗(yàn)式消費(fèi)需要瞄準(zhǔn)準(zhǔn)確的消費(fèi)群體，如消費(fèi)群體確認(rèn)不準(zhǔn)則會(huì)導(dǎo)致成本增加，從而造成一定的負(fù)面影響。
3.結(jié)束語(yǔ)。
我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不單單需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)來(lái)鼓勵(lì)就業(yè)，更加需要利用創(chuàng)業(yè)行為來(lái)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。政府、高校、社會(huì)不單單要鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，更加要讓大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中學(xué)會(huì)如何抓住機(jī)會(huì)、建立團(tuán)隊(duì)、選擇營(yíng)銷(xiāo)模式。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式眾多，其中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式與體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式都是十分常見(jiàn)的模式，兩者各有優(yōu)劣，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要有針對(duì)性地選擇，根據(jù)自身的實(shí)力與需求來(lái)選擇合適自己的創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，以便獲得創(chuàng)業(yè)的成功。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙凱.源發(fā)性移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信營(yíng)銷(xiāo)模式下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路徑探析與研究[j].商,(34):142.
[3]楊利靜.我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的困境分析與對(duì)策[j].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊),2016(08):72.
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇二
1.5合作營(yíng)銷(xiāo)合作營(yíng)銷(xiāo)作為一種營(yíng)銷(xiāo)理念，已經(jīng)被許多企業(yè)納人戰(zhàn)略規(guī)劃的范圍之中。它最早來(lái)自于1966年著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家艾德勒（adier）的《共生營(yíng)銷(xiāo)》。所謂合作營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)在主要是指處于同一分銷(xiāo)渠道的兩方或多方成員（供應(yīng)商與分銷(xiāo)商）之間通過(guò)簽訂協(xié)議的方式，形成風(fēng)險(xiǎn)—利益聯(lián)盟集團(tuán)，按照商定的分銷(xiāo)策略和游戲規(guī)則，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，共同承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，共同管理和規(guī)范銷(xiāo)售行為，并共同分享銷(xiāo)售利潤(rùn)的一種戰(zhàn)略。這里所指的供應(yīng)商，是指渠道中上游的概念，可以是制造商，也可以是具有批發(fā)性質(zhì)的代理商或經(jīng)銷(xiāo)商。由于產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟是企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度進(jìn)行的重大決策，所以把這種聯(lián)盟稱(chēng)為產(chǎn)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟。合作營(yíng)銷(xiāo)具有方式靈活、層次較多的特性，所以供需企業(yè)在實(shí)行其聯(lián)盟時(shí)有從低到高的多種形式。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒的觀點(diǎn)，供需雙方企業(yè)通?？刹捎萌N方式——合作、合伙與分銷(xiāo)規(guī)劃。
1.6“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)這種營(yíng)銷(xiāo)理念強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)與每一位顧客的一對(duì)一溝通，明確及把握自己的每一位顧客的需求，并為其提供方式不同的滿(mǎn)足，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。這就需建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，重視對(duì)顧客數(shù)據(jù)庫(kù)中顧客的識(shí)別與區(qū)分，有針對(duì)性地在互動(dòng)中了解顧客的需求，從而通過(guò)定制營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足所有顧客的個(gè)性需求。
1.7體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)隨著生活水平和生活質(zhì)量的提高，現(xiàn)代社會(huì)中人們消費(fèi)的觀念不再停留于僅僅獲得更多的物質(zhì)產(chǎn)品，而更加注重通過(guò)消費(fèi)獲得個(gè)性的滿(mǎn)足。企業(yè)要想在市場(chǎng)上立于不敗之地必須根據(jù)消費(fèi)者需求的特點(diǎn)，引導(dǎo)和創(chuàng)造滿(mǎn)足個(gè)性需求的市場(chǎng)。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)立足消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)五個(gè)方面，重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的思考方式。這種思考方式突破傳統(tǒng)上理性消費(fèi)者的假設(shè)，認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)理性與感性兼具，消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)時(shí)、消費(fèi)后的體驗(yàn)，才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)更多專(zhuān)注于產(chǎn)品的特色與利益相比，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)則把焦點(diǎn)集中在顧客“體驗(yàn)”上，讓消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中得到更深刻的體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目的。
1.8精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)20世紀(jì)末，隨著數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念的出現(xiàn)，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上取得了新的發(fā)展，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更加重視自身科技應(yīng)用能力的培養(yǎng)。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重對(duì)客戶(hù)資源的管理和對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，但似乎對(duì)客戶(hù)個(gè)性化行為的內(nèi)在機(jī)理缺乏重視。因此，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)在統(tǒng)合數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念的基礎(chǔ)上，重視對(duì)客戶(hù)需求和動(dòng)機(jī)的分析，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)行為的挖掘，并突出了客戶(hù)差異化行為在營(yíng)銷(xiāo)管理中的應(yīng)用價(jià)值。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)思維的改變，是不同于傳統(tǒng)大眾營(yíng)銷(xiāo)的一種營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)，是在現(xiàn)代it技術(shù)和數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的一種新型營(yíng)銷(xiāo)方式，它可以將直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)手段納于其中。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)意味著營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的精確化、深入化、細(xì)致化，以及利用有限的資源獲取最大的收益。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)手段的變革，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式好像是過(guò)去戰(zhàn)爭(zhēng)中的狂轟濫炸，而在現(xiàn)代戰(zhàn)略中更多的是利用先進(jìn)的定位系統(tǒng)來(lái)有效擊中目標(biāo)。采用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式可以大大提高營(yíng)銷(xiāo)的效率，節(jié)約大量的營(yíng)銷(xiāo)成本，從而跳出營(yíng)銷(xiāo)“紅?！保詭椭髽I(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
另外還有，面向全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“全球營(yíng)銷(xiāo)”，維護(hù)生態(tài)和社會(huì)利益的“綠色營(yíng)銷(xiāo)”，體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)的“知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)”，建立在4c和4r基礎(chǔ)上“整合營(yíng)銷(xiāo)”，采取橫向思考的“水平營(yíng)銷(xiāo)”，針對(duì)企業(yè)員工的“內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)”，滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求的“柔性營(yíng)銷(xiāo)”，利用新聞媒介等途徑傳播的“事件營(yíng)銷(xiāo)”和通過(guò)群眾意見(jiàn)領(lǐng)袖評(píng)價(jià)傳播的“口碑營(yíng)銷(xiāo)”等等，它們代表了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一些新動(dòng)向，并進(jìn)一步促使了營(yíng)銷(xiāo)思想和理念的大發(fā)展。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇三
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是當(dāng)前我國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界的熱門(mén)話題，從上世紀(jì)末到現(xiàn)在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都在為此做著不斷地探索。然而，當(dāng)合作營(yíng)銷(xiāo)、文化營(yíng)銷(xiāo)、定制營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等一系列新的營(yíng)銷(xiāo)思想擺在我們面前的時(shí)候，很多人卻又茫然不知所措。大家在認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)這些營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新豐富成果的同時(shí)，也可能在思考著另一個(gè)問(wèn)題：營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的未來(lái)在哪里？如果要回答這個(gè)問(wèn)題，就需要對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思想進(jìn)行一下歸納分析。本文將從營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的相關(guān)理論出發(fā)，利用營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的層次模式來(lái)嘗試分析營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的未來(lái)。
1當(dāng)前部分營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新理念。
1.1關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)1985年，巴巴拉，本德·杰克遜在總結(jié)“協(xié)商推銷(xiāo)”時(shí)最先提出了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的概念，但現(xiàn)今它的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了重大的變化。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)已從企業(yè)與中間商和顧客建立關(guān)系的思路，轉(zhuǎn)到了企業(yè)不僅與中間商和顧客建立起長(zhǎng)久的關(guān)系，而且還將這種關(guān)系建立的范圍擴(kuò)大到了沿企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值鏈縱向和橫向以及那些與企業(yè)有關(guān)的各類(lèi)公眾。關(guān)系從根本上改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)將交易視作營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)關(guān)鍵和終結(jié)的狹隘觀點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)溝通、互惠互利、承諾信任的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)原則的指導(dǎo)下，利用親緣關(guān)系、地緣關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系、文化習(xí)慣關(guān)系、偶發(fā)關(guān)系等關(guān)系與顧客、分銷(xiāo)商及其他組織和個(gè)人建立、保持并加強(qiáng)關(guān)系，通過(guò)互利交換及共同履行諾言，使有關(guān)系各方實(shí)現(xiàn)各自的目的。
1.2文化營(yíng)銷(xiāo)文化營(yíng)銷(xiāo)是近年來(lái)企業(yè)運(yùn)用比較多的一種實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。把文化與營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，是從深度上充分挖掘市場(chǎng)上消費(fèi)者文化觀和價(jià)值觀內(nèi)涵的又一營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。而所謂的文化營(yíng)銷(xiāo)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是利用文化力量進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員及相關(guān)人員在企業(yè)核心價(jià)值觀念的影響下，所形成的營(yíng)銷(xiāo)理念以及所塑造出的營(yíng)銷(xiāo)形象，兩者在具體的市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中所形成的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。
1.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”來(lái)源于意譯的英文詞組“internetmarketing”以及“internetpromotion”，基本概念是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。其突出特點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)，是“電子商務(wù)”（e-commerce）以及“電子商業(yè)”（e-business）等，包容了計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、電子交換等數(shù)字化技術(shù)的重要組成部分，是21世紀(jì)最有代表性的一種低成本、高效率的全新商業(yè)模式之一。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)比較，它能有效縮短消費(fèi)者購(gòu)物尋找的時(shí)間，降低交易成本，有利于企業(yè)與廣大消費(fèi)者進(jìn)行不受時(shí)間、地域等的限制，隨時(shí)隨地參與進(jìn)來(lái)進(jìn)行交流和溝通。企業(yè)可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行篩選，找出企業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，通過(guò)為他們建立數(shù)據(jù)庫(kù)的形式，為他們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、品牌乃至企業(yè)本身的忠誠(chéng)，鎖定一批客戶(hù)，以保證企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)的獲得；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以在一定程度上尊重消費(fèi)者的某些個(gè)人隱私，并為企業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)提供了可操作的平臺(tái)。
1.4定制營(yíng)銷(xiāo)定制營(yíng)銷(xiāo)是20世紀(jì)90年代以來(lái)開(kāi)始在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)界普遍運(yùn)用的一種新型的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新理念。它被美國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒譽(yù)為21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最新領(lǐng)域之一?，F(xiàn)代定制營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將每位顧客都視為一個(gè)單獨(dú)的細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)個(gè)人的特定需求來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)小組合，以滿(mǎn)足每位顧客的特定需求。定制營(yíng)銷(xiāo)可看作公司劃分細(xì)分市場(chǎng)的極端化，即將每位顧客看作一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，因此定制營(yíng)銷(xiāo)在西方被稱(chēng)作顧客化營(yíng)銷(xiāo)。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇四
1.5合作營(yíng)銷(xiāo)合作營(yíng)銷(xiāo)作為一種營(yíng)銷(xiāo)理念，已經(jīng)被許多企業(yè)納人戰(zhàn)略規(guī)劃的范圍之中。它最早來(lái)自于1966年著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家艾德勒（adier）的《共生營(yíng)銷(xiāo)》。所謂合作營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)在主要是指處于同一分銷(xiāo)渠道的兩方或多方成員（供應(yīng)商與分銷(xiāo)商）之間通過(guò)簽訂協(xié)議的方式，形成風(fēng)險(xiǎn)—利益聯(lián)盟集團(tuán)，按照商定的分銷(xiāo)策略和游戲規(guī)則，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，共同承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，共同管理和規(guī)范銷(xiāo)售行為，并共同分享銷(xiāo)售利潤(rùn)的一種戰(zhàn)略。這里所指的供應(yīng)商，是指渠道中上游的概念，可以是制造商，也可以是具有批發(fā)性質(zhì)的代理商或經(jīng)銷(xiāo)商。由于產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟是企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度進(jìn)行的重大決策，所以把這種聯(lián)盟稱(chēng)為產(chǎn)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟。合作營(yíng)銷(xiāo)具有方式靈活、層次較多的特性，所以供需企業(yè)在實(shí)行其聯(lián)盟時(shí)有從低到高的多種形式。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普·科特勒的觀點(diǎn)，供需雙方企業(yè)通常可采用三種方式——合作、合伙與分銷(xiāo)規(guī)劃。
1.6“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)這種營(yíng)銷(xiāo)理念強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)與每一位顧客的一對(duì)一溝通，明確及把握自己的每一位顧客的需求，并為其提供方式不同的滿(mǎn)足，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。這就需建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，重視對(duì)顧客數(shù)據(jù)庫(kù)中顧客的識(shí)別與區(qū)分，有針對(duì)性地在互動(dòng)中了解顧客的需求，從而通過(guò)定制營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足所有顧客的個(gè)性需求。
1.7體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)隨著生活水平和生活質(zhì)量的提高，現(xiàn)代社會(huì)中人們消費(fèi)的觀念不再停留于僅僅獲得更多的物質(zhì)產(chǎn)品，而更加注重通過(guò)消費(fèi)獲得個(gè)性的滿(mǎn)足。企業(yè)要想在市場(chǎng)上立于不敗之地必須根據(jù)消費(fèi)者需求的特點(diǎn)，引導(dǎo)和創(chuàng)造滿(mǎn)足個(gè)性需求的市場(chǎng)。體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)立足消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)五個(gè)方面，重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的思考方式。這種思考方式突破傳統(tǒng)上理性消費(fèi)者的假設(shè)，認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)理性與感性兼具，消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)時(shí)、消費(fèi)后的體驗(yàn)，才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)更多專(zhuān)注于產(chǎn)品的特色與利益相比，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)則把焦點(diǎn)集中在顧客“體驗(yàn)”上，讓消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中得到更深刻的體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目的。
1.8精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)20世紀(jì)末，隨著數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念的出現(xiàn)，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上取得了新的發(fā)展，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更加重視自身科技應(yīng)用能力的培養(yǎng)。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重對(duì)客戶(hù)資源的管理和對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，但似乎對(duì)客戶(hù)個(gè)性化行為的內(nèi)在機(jī)理缺乏重視。因此，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)在統(tǒng)合數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念的基礎(chǔ)上，重視對(duì)客戶(hù)需求和動(dòng)機(jī)的分析，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)行為的挖掘，并突出了客戶(hù)差異化行為在營(yíng)銷(xiāo)管理中的應(yīng)用價(jià)值。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)思維的改變，是不同于傳統(tǒng)大眾營(yíng)銷(xiāo)的一種營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)，是在現(xiàn)代it技術(shù)和數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的一種新型營(yíng)銷(xiāo)方式，它可以將直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)手段納于其中。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)意味著營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的精確化、深入化、細(xì)致化，以及利用有限的資源獲取最大的收益。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)手段的變革，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式好像是過(guò)去戰(zhàn)爭(zhēng)中的狂轟濫炸，而在現(xiàn)代戰(zhàn)略中更多的是利用先進(jìn)的定位系統(tǒng)來(lái)有效擊中目標(biāo)。采用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式可以大大提高營(yíng)銷(xiāo)的效率，節(jié)約大量的營(yíng)銷(xiāo)成本，從而跳出營(yíng)銷(xiāo)“紅?！?，以幫助企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
另外還有，面向全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“全球營(yíng)銷(xiāo)”，維護(hù)生態(tài)和社會(huì)利益的“綠色營(yíng)銷(xiāo)”，體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)的“知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)”，建立在4c和4r基礎(chǔ)上“整合營(yíng)銷(xiāo)”，采取橫向思考的“水平營(yíng)銷(xiāo)”，針對(duì)企業(yè)員工的“內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)”，滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求的“柔性營(yíng)銷(xiāo)”，利用新聞媒介等途徑傳播的“事件營(yíng)銷(xiāo)”和通過(guò)群眾意見(jiàn)領(lǐng)袖評(píng)價(jià)傳播的“口碑營(yíng)銷(xiāo)”等等，它們代表了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一些新動(dòng)向，并進(jìn)一步促使了營(yíng)銷(xiāo)思想和理念的大發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇五
多年前的一天，有個(gè)人給國(guó)防大學(xué)捐了兩輛保時(shí)捷，當(dāng)時(shí)全國(guó)也沒(méi)多少。校方問(wèn)他有何要求，他先是感謝黨感謝國(guó)家，表示只是想上思想理論課，結(jié)果校方安排他去將軍班上了三月，他天天挨個(gè)請(qǐng)將軍們吃飯。結(jié)果那幾年，所有國(guó)防拆遷的工程全是他的，不知賺了多少個(gè)億。這個(gè)人就是陳光標(biāo)。
這個(gè)故事告訴我們，有時(shí)候，曲線救國(guó)更明智。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇六
目前國(guó)內(nèi)針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的研究主要集中于理念層面和方法層面兩個(gè)方面。其中比較有代表性的學(xué)者是盧海濤和王雪飛（），他們都將營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新歸納為理念（觀念）和方法兩個(gè)方面，其中屬于理念創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)思想主要包括：全球營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、文化營(yíng)銷(xiāo)和體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等。相對(duì)來(lái)說(shuō)，事件營(yíng)銷(xiāo)、柔性營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)以及整合營(yíng)銷(xiāo)等則歸入方法創(chuàng)新類(lèi)。應(yīng)該說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新和方法創(chuàng)新的說(shuō)法非常具有代表性，有很多學(xué)者都采用了這類(lèi)說(shuō)法，但在具體表述略有不同。像盧海濤和王雪飛就在體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)思想上存在爭(zhēng)議。另外，楊莉（2007）則認(rèn)為整合營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該也是營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新的發(fā)展。所以，即使人們認(rèn)同營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新主要包括理念和方法兩個(gè)方面，但仍存在許多問(wèn)題。因此，王艷玲（2006）在《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的全面思考》中就指出營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何單方面的創(chuàng)新，其效果都將受到削弱，只有整體的、系統(tǒng)化的創(chuàng)新才是中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目前真正所需要的。
不過(guò)，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的途徑，除了理念（觀念）和方法外，還有學(xué)者做了進(jìn)一步的分析。比如，王艷玲（2006）就提出營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新首先從理念開(kāi)始，其次是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新，其中包括數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、物流整合營(yíng)銷(xiāo)、科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)等，接著是市場(chǎng)創(chuàng)新和客戶(hù)創(chuàng)新。這就讓營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新更進(jìn)了一步。田梅（）將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新又分為營(yíng)銷(xiāo)觀念創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)方法的創(chuàng)新三個(gè)步驟。其中營(yíng)銷(xiāo)觀念的創(chuàng)新包括了綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念，知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)觀念，文化營(yíng)銷(xiāo)觀念等；產(chǎn)品創(chuàng)新觀念包括產(chǎn)品品牌創(chuàng)新,產(chǎn)品包裝創(chuàng)新，產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新；營(yíng)銷(xiāo)方法創(chuàng)新包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)觀念、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)觀念、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)觀念等。鄧思波（2008）則提出了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的四個(gè)途徑：觀念創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新。易磊（2008）綜合了多人的思路，提出了營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的七大途徑：觀念創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和人才創(chuàng)新。
通過(guò)上述學(xué)者的研究成果我們可以發(fā)現(xiàn)，目前關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的主要集中于理論創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，現(xiàn)有就是在此基礎(chǔ)上的進(jìn)一步市場(chǎng)和管理延伸，而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系卻很少涉及，這也就造成對(duì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新研究的“分割”和條塊化，不能形成系統(tǒng)的分析，因此也就無(wú)法對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)發(fā)展指明方向。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇七
藝術(shù)類(lèi)有很多專(zhuān)業(yè)，比如繪畫(huà)（國(guó)畫(huà)、油畫(huà)等）、書(shū)法、攝影、藝術(shù)設(shè)計(jì)、舞蹈、音樂(lè)等專(zhuān)業(yè)，無(wú)論哪一個(gè)專(zhuān)業(yè)都既有當(dāng)代大學(xué)生的共性，又有藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的特性，藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生通過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、在藝術(shù)的熏陶下形成的生活方式以及對(duì)外界審美觀念等方面形成了鮮明的專(zhuān)業(yè)個(gè)性.藝術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生受到各國(guó)各藝術(shù)派別的影響和熏陶，容易接受新鮮事物和觀點(diǎn)，提倡獨(dú)特的藝術(shù)創(chuàng)作風(fēng)格，并形成了自由和較為開(kāi)放的學(xué)習(xí)態(tài)度，因此藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在思想上更為靈活廣泛，在生活態(tài)度上更為自由隨意，在觀念上即能包容開(kāi)闊又具有特立獨(dú)行.藝術(shù)具有內(nèi)涵和神韻的相通性，有的藝術(shù)展現(xiàn)了唯美、有的藝術(shù)表達(dá)了事物的神韻，藝術(shù)有時(shí)會(huì)表現(xiàn)幽默風(fēng)趣，有時(shí)又會(huì)表現(xiàn)出落寞憂(yōu)傷，無(wú)論是什么藝術(shù)，無(wú)論是哪一種藝術(shù)表達(dá)形式，它都具有極強(qiáng)的展現(xiàn)力，并能很好的將各種藝術(shù)融會(huì)貫通在一起.由于藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生的這些特點(diǎn)，使得藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生在就業(yè)選擇上，除了考取企事業(yè)各單位的崗位編制，大多選擇自主擇業(yè)，并且在自主創(chuàng)業(yè)中加入很多藝術(shù)元素，形成較為豐富的多元形式的創(chuàng)業(yè)方式.
2藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)的體現(xiàn)和運(yùn)用。
自主創(chuàng)業(yè)相對(duì)于其他的就業(yè)形式，有其獨(dú)特的特性，創(chuàng)業(yè)初期大多由于各方面的原因，都會(huì)比較艱難，創(chuàng)業(yè)很少一步到位一帆風(fēng)順，除了資金的支持、相應(yīng)技術(shù)的支持、環(huán)境的影響和分析、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的自我能力等因素都會(huì)影響著自主創(chuàng)業(yè)的收效，由于自主創(chuàng)業(yè)的難度影響力較多，所以要想在眾多的自主創(chuàng)業(yè)中立足，取得一定的成績(jī)，創(chuàng)業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)就顯得尤為重要，要想在創(chuàng)業(yè)中贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷(xiāo)中的細(xì)節(jié)就成為了更不能忽視的因素.藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)因?yàn)閹в兴囆g(shù)性和獨(dú)特性，在創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中細(xì)節(jié)的影響力更明顯和突出，我們應(yīng)把握這個(gè)信息，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)中細(xì)節(jié)的影響力作用，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造最大的收效.舉例分析藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)節(jié)運(yùn)用可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和營(yíng)銷(xiāo)理論。
自主創(chuàng)業(yè)除了資金支持外，首先要用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論作為指導(dǎo)，在自主創(chuàng)業(yè)之初，充分掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，了解當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體趨勢(shì)和特點(diǎn)，熟悉自主創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等規(guī)律的理論，將企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際金融、國(guó)際貿(mào)易等知識(shí)作為前期創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)和鋪墊，幫助自主創(chuàng)業(yè)分析市場(chǎng)前景，了解和掌握本行業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律.
2.2在實(shí)踐中檢驗(yàn)并及時(shí)調(diào)整自主創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向。
自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展的好壞，是否符合當(dāng)今社會(huì)的需要，是否符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，是否能夠在本行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取得收益，這些都需要在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中檢驗(yàn)，自主創(chuàng)業(yè)必須投入到實(shí)踐中，用實(shí)踐的杠桿作為指導(dǎo)，不斷的調(diào)整自主創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、方法及期望值，自主創(chuàng)業(yè)才能在實(shí)踐中找到符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)業(yè)道路.
2.3發(fā)揮藝術(shù)想象力，為自己代言，樹(shù)立獨(dú)特標(biāo)志。
自主創(chuàng)業(yè)無(wú)論是實(shí)體店還是網(wǎng)店，都需要一個(gè)獨(dú)特有標(biāo)志性的名字，一個(gè)好的店名或者品牌名，能讓客戶(hù)第一時(shí)間記住，一個(gè)形象貼切的名字，可以加深客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的印象并促使銷(xiāo)售的實(shí)現(xiàn).對(duì)于藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生這些充滿(mǎn)藝術(shù)氣息的取名并不是難事，發(fā)揮藝術(shù)的原創(chuàng)力，以及受藝術(shù)因子的影響和熏陶，盡情發(fā)揮藝術(shù)想象的空間，利用唯美、浪漫、風(fēng)趣幽默等多種方式來(lái)展現(xiàn)和表達(dá)創(chuàng)業(yè)主題就會(huì)表現(xiàn)出意想不到的效果，比如取名為“衣枝獨(dú)秀”的服裝店；“我飾唯一、飾全飾美、原來(lái)“飾”你”是不是找到了專(zhuān)屬自己的飾品店？極致“柚”惑，主題鮮明的表達(dá)了一個(gè)工藝小店的個(gè)性；“請(qǐng)勿痘留、趕快下斑”顧名思義是一家美容店；“一修哥”代表了一個(gè)專(zhuān)業(yè)手工店的制作心聲，看到這個(gè)店名，就讓人有對(duì)其專(zhuān)業(yè)信任的心理暗示.以上是通過(guò)一些典型的例子說(shuō)明添加了藝術(shù)成分的這些店名,代表著一個(gè)商家的特性和美好憧憬,體現(xiàn)著一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的希望和創(chuàng)意智慧.另一方面說(shuō)明加上藝術(shù)的因素和氛圍能夠更加體現(xiàn)出銷(xiāo)售的不同和特征，加深消費(fèi)者的印象，激起購(gòu)買(mǎi)者的消費(fèi)興趣，藝術(shù)帶給人們最大的'驚喜就在于無(wú)限的創(chuàng)意，這些無(wú)止境的創(chuàng)意帶來(lái)了不同凡響的影響，一件平凡的事物由于創(chuàng)意的出現(xiàn)不再平淡無(wú)奇和索然無(wú)味，有了創(chuàng)意的遐想空間讓平淡的事物變得五彩斑斕和更具特色，這種藝術(shù)的魅力在營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)中被體現(xiàn)的淋漓盡致，不能小覷藝術(shù)的這種畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，藝術(shù)在小細(xì)節(jié)上更體現(xiàn)了它不可否認(rèn)的吸引力.
2.4注重包裝作用，營(yíng)造銷(xiāo)售環(huán)境。
自主創(chuàng)業(yè)的店內(nèi)或者產(chǎn)品的設(shè)計(jì)非常重要，無(wú)論是實(shí)體店還是網(wǎng)絡(luò)店都要注重色彩和構(gòu)圖的運(yùn)用和搭配，店內(nèi)形象的布置應(yīng)該貼近主題，營(yíng)造良好舒適的購(gòu)物環(huán)境，在一定程度上舒適的環(huán)境會(huì)加大購(gòu)買(mǎi)欲望的實(shí)現(xiàn).比如兒童攝影工作室，店主在有條件的情況下可以在店外鋪置綠色草坪，草坪會(huì)一方面增加兒童戶(hù)外拍攝場(chǎng)地的舒適和安全性，另一方面營(yíng)造了一種干凈明朗的拍攝環(huán)境，除此之外，工作室可以發(fā)揮一切想象，在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地添加符合銷(xiāo)售主體的產(chǎn)品和道具，比如在拍攝場(chǎng)外布置長(zhǎng)椅、毛絨玩具等道具增加兒童拍攝的興趣，在桌子上布置小甜點(diǎn)零食緩解兒童拍攝的緊張，這些藝術(shù)元素的組合和設(shè)計(jì)，發(fā)揮了藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的藝術(shù)鑒賞力，單調(diào)的元素在藝術(shù)色彩的點(diǎn)綴下，變得明艷生動(dòng)，藝術(shù)在各種產(chǎn)品包裝上起到了舉足輕重的作用，藝術(shù)的氛圍使得銷(xiāo)售主體更加鮮明生動(dòng)，銷(xiāo)售過(guò)程更加有樂(lè)趣，有了藝術(shù)的參與能更好的營(yíng)造銷(xiāo)售環(huán)境，促使銷(xiāo)售的成功.
2.5利用流行元素，加大廣告宣傳力度。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)沒(méi)有傳統(tǒng)企業(yè)的客源優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有綜合企業(yè)雄厚的競(jìng)爭(zhēng)力，藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生要想打開(kāi)自主創(chuàng)業(yè)的銷(xiāo)售之路，需要加大對(duì)外宣傳的力度，藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生如果能運(yùn)用藝術(shù)的廣告形式進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳一定能起到事半功倍的效果.在具體的促銷(xiāo)中，可以廣泛運(yùn)用當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)流行的術(shù)語(yǔ)，比如“手慢無(wú)”、“剁手也要買(mǎi)”、“開(kāi)搶?zhuān)词挚臁?、這些廣告語(yǔ)是促使你快速下單消費(fèi)的引導(dǎo)語(yǔ)，這些廣告語(yǔ)表達(dá)給消費(fèi)者的含義是下單晚了就沒(méi)有存貨，消費(fèi)者再想買(mǎi)也買(mǎi)不上了，這種銷(xiāo)售模式被稱(chēng)為饑餓營(yíng)銷(xiāo)，這種廣告語(yǔ)的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了，一目了然言簡(jiǎn)意賅的表達(dá)了銷(xiāo)售方的意圖，利用消費(fèi)者過(guò)了這個(gè)村沒(méi)有這個(gè)店的心理，進(jìn)行了針對(duì)有效的銷(xiāo)售“.組團(tuán)來(lái)購(gòu)物”“、姐妹淘”、“有一起拼的嗎？”這些廣告語(yǔ)利用了廣大消費(fèi)者的從眾心理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)手段，營(yíng)造一種買(mǎi)的人越多商品越好的現(xiàn)象，一起拼團(tuán)消費(fèi)會(huì)吸引消費(fèi)者跟風(fēng)消費(fèi)，銷(xiāo)售的越多就又會(huì)有更多的消費(fèi)者加入消費(fèi)的團(tuán)隊(duì)，循環(huán)效應(yīng)營(yíng)造了銷(xiāo)售的火熱景象.以上這些流行的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語(yǔ)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是這些廣告語(yǔ)傳用率非常高，它們簡(jiǎn)單明了的描述能夠直入銷(xiāo)售主題，人們熟悉的話語(yǔ)和輕松的表現(xiàn)形式容易讓顧客接受，在銷(xiāo)售中可以起到很好的宣傳效果.
2.6注重店內(nèi)和商品的合理搭配，促成銷(xiāo)售力度。
以藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生經(jīng)營(yíng)服裝綜合實(shí)體店為例，說(shuō)明商品搭配的重要性.藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生具有獨(dú)特的審美觀，利用其專(zhuān)業(yè)的審美和搭配基礎(chǔ)，運(yùn)用到店內(nèi)的整體搭配和設(shè)計(jì)風(fēng)格當(dāng)中，首先店內(nèi)設(shè)計(jì)要和本店商品在整體上有一個(gè)協(xié)調(diào)布置設(shè)計(jì)，除此之外，店內(nèi)應(yīng)多考慮到多元因素和商品的種類(lèi)和搭配性，給顧客提供多元的視覺(jué)性和選擇性，商品內(nèi)的衣服、鞋帽、箱包、配飾在色彩、形狀、構(gòu)圖、材質(zhì)、季節(jié)有一個(gè)合理搭配，一方面消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)可以利用這些搭配物品作為一種搭配襯托能更好的為購(gòu)物作出合適的選擇，另一方面，因?yàn)楹侠硎孢m的搭配效果，可能在只想購(gòu)買(mǎi)一件衣服的情況下購(gòu)買(mǎi)了本店的圍巾、眼鏡作為配飾，加大了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，在一定程度上擴(kuò)大了銷(xiāo)售力度.
2.7發(fā)揮廣告的宣傳力和營(yíng)銷(xiāo)力度，營(yíng)銷(xiāo)中不容忽視網(wǎng)絡(luò)的影響力。
藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生可以發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，在自主創(chuàng)業(yè)中運(yùn)用專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，加大廣告宣傳力度，運(yùn)用廣告模特進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中不乏有不同經(jīng)營(yíng)類(lèi)別的實(shí)體工作室和網(wǎng)絡(luò)工作室，為了在眾多銷(xiāo)售群體中獲得更多的優(yōu)勢(shì)，取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)集思廣益，找出營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新之處，加大廣告模特在營(yíng)銷(xiāo)中的影響力.藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生本身大多自身外在形象條件較好，又具有藝術(shù)特有的文藝氣質(zhì)和藝術(shù)鑒賞力，由形象氣質(zhì)姣好的藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生自己擔(dān)當(dāng)廣告模特，具有先決的優(yōu)勢(shì)，除此之外，攝影專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)學(xué)生還可以發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的廣告拍攝，自己策劃，自己取景，自己選用模特，即節(jié)省了聘請(qǐng)攝影師和模特的費(fèi)用，還能根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)銷(xiāo)售找到更適合自己營(yíng)銷(xiāo)的思路.同時(shí)，藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)也要符合當(dāng)今的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的廣告宣傳和影響力，做到線上線下相結(jié)合，同步更新銷(xiāo)售方案，比如當(dāng)今非常流行的“試吃網(wǎng)”、“生活百科網(wǎng)”、“樂(lè)趣無(wú)線網(wǎng)”、“創(chuàng)意網(wǎng)”，利用這些網(wǎng)絡(luò)的知名度和自身創(chuàng)業(yè)主題的相關(guān)性結(jié)合到一起，進(jìn)行線上線下的同步銷(xiāo)售和宣傳.
3小結(jié)。
藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)具有其獨(dú)特的個(gè)性，兼具了經(jīng)濟(jì)學(xué)和藝術(shù)學(xué)的特征，藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生在大學(xué)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)，將藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生獨(dú)特的藝術(shù)鑒賞力和審美標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到自主創(chuàng)業(yè)中，使得藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)往往更具獨(dú)特性、創(chuàng)新性.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中，應(yīng)注重創(chuàng)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)，注重營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)與開(kāi)展，藝術(shù)類(lèi)大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)的力度和影響力，通過(guò)有針對(duì)性、時(shí)效性、符合藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)作為自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，注重營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)的重要性和影響力才能在自主創(chuàng)業(yè)中起到營(yíng)銷(xiāo)收效，才能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中取得優(yōu)勢(shì)，擁有獨(dú)具特點(diǎn)，有思路、有創(chuàng)新、有吸引力的營(yíng)銷(xiāo)者，才能成為自主創(chuàng)業(yè)中的強(qiáng)者.
參考文獻(xiàn)：
〔1〕王瑩，張明洋.沈陽(yáng)更多高校畢業(yè)生選擇靈活就業(yè)[n]．中國(guó)青年報(bào)，－08－30(1).
〔2〕厲無(wú)畏.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論[m].上海:學(xué)林出版社，.
〔3〕張京成.中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[m].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2007.
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇八
關(guān)于知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的涵義，最有代表性的看法是指，在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，使企業(yè)的廣告、宣傳、公關(guān)、產(chǎn)品注入一定的知識(shí)含量與文化內(nèi)蘊(yùn)，幫助消費(fèi)者增加與商品相關(guān)并實(shí)用的信息與知識(shí)，提高他們的消費(fèi)與生活質(zhì)量，從而達(dá)到推廣產(chǎn)品、樹(shù)立形象、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的目的。這一觀點(diǎn)是大多數(shù)工商管理界普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)。但從圖書(shū)情報(bào)學(xué)界傳統(tǒng)的思路，我們可以把知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)理解為，對(duì)知識(shí)產(chǎn)品或成果的營(yíng)銷(xiāo)。
從工商管理界的理解來(lái)看，知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)包括以下三部分內(nèi)容：
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，意味著我們正在進(jìn)入“學(xué)習(xí)社會(huì)”，在這樣的學(xué)習(xí)社會(huì)里，人們必須“活到老，學(xué)到老”，相應(yīng)地，營(yíng)銷(xiāo)也不可避免地成為“學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”。學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)主要包括兩方面的內(nèi)容：一是企業(yè)向消費(fèi)者和社會(huì)宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)，推廣普及新技術(shù)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行“傳道、授業(yè)、解惑”，實(shí)現(xiàn)知識(shí)信息的共享，消除顧客的消費(fèi)障礙，從而取得兩利的營(yíng)銷(xiāo)效果，比如可以通過(guò)開(kāi)展科普活動(dòng)，進(jìn)入社區(qū)舉辦科普講座，廣泛向市民贈(zèng)送科學(xué)書(shū)籍，舉辦科普知識(shí)競(jìng)賽，從而引發(fā)人們對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)欲望，拉動(dòng)市場(chǎng)需求，但在活動(dòng)中不能推銷(xiāo)和要求參加者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)的第二層面是企業(yè)向消費(fèi)者、同行和社會(huì)學(xué)習(xí)。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中需要不斷地向客戶(hù)及其他伙伴學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，吸取好的經(jīng)驗(yàn)方法，補(bǔ)充和完善自己的營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程。這表明，學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)是雙向的，即互相學(xué)習(xí)，互相完善，取長(zhǎng)補(bǔ)短，最終達(dá)到整體的和諧。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，它是利用internet所進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)，具體說(shuō)主要通過(guò)在internet上建立虛擬商店和虛擬社區(qū)來(lái)實(shí)現(xiàn)。虛擬商店又稱(chēng)電子空間商店（cyberstore），它不同于傳統(tǒng)的商店，不需要店面、貨架、服務(wù)人員，只要有一個(gè)internet網(wǎng)址，就可以向全世界進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。相比傳統(tǒng)商店而言，它具有成本低廉、無(wú)存貨樣品，全天候服務(wù)和無(wú)國(guó)界、區(qū)域界線等優(yōu)點(diǎn)，并且拉近了企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離。另外，在網(wǎng)上還可同步進(jìn)行廣告促銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)查和收集信息等活動(dòng)。
人流量高的地方去買(mǎi)東西，越來(lái)越多的人選擇疾病傳染風(fēng)險(xiǎn)最小的網(wǎng)上進(jìn)行交易。事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)所帶來(lái)的方便和實(shí)惠已經(jīng)讓眾多網(wǎng)站和商家受益。
隨著生活水平及自身素質(zhì)的不斷提高，傳統(tǒng)意義上商品及服務(wù)已不能滿(mǎn)足人們的消費(fèi)需要，而健康化、自然化的綠色產(chǎn)品正逐漸成為消費(fèi)的新寵，消費(fèi)中的環(huán)保、生態(tài)、節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展的理念日益增強(qiáng)，這使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)不得不特別重視綠色概念，開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品，即從生產(chǎn)到使用、回收處置的整個(gè)過(guò)程都要做到對(duì)生態(tài)環(huán)境無(wú)害，符合特定的環(huán)保要求，同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)策略上注重“綠色情結(jié)”，重視“綠色包裝”，提供“綠色服務(wù)”，做到“天人合一”。只有這樣才會(huì)得到社會(huì)的肯定和顧客的信任，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)才能取得成功。另外企業(yè)應(yīng)積極努力，爭(zhēng)取得到is014000認(rèn)證和“環(huán)境標(biāo)志”，取得21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)的合格證。
2。知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別。
知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的概念和內(nèi)涵為我們了解和認(rèn)識(shí)知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)奠定了知識(shí)基礎(chǔ)，那么它與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)有什么區(qū)別呢？綜合起來(lái)看，主要有以下幾個(gè)方面：
2。1營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的不同。
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。首先是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，隨著我國(guó)加入wto和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷演進(jìn)，“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”正逐步成為現(xiàn)實(shí);其次，競(jìng)爭(zhēng)的方式發(fā)生了變化，大家共同擁有信息技術(shù)，共享信息資源，更多地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作。
2。2營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的不同。
營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品有了質(zhì)的改變，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品逐步被知識(shí)型產(chǎn)品所替代。對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)要求營(yíng)銷(xiāo)者必需具有較高的知識(shí)素質(zhì)，不僅要深諳營(yíng)銷(xiāo)技巧，同時(shí)也要掌握有關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)，能夠把這些知識(shí)推銷(xiāo)給消費(fèi)者，能夠提供迅速、及時(shí)和高知識(shí)含量的售后服務(wù)。
傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式是靠媒體、廣告等向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品信息的，這種方式是單向的，營(yíng)銷(xiāo)者往往處于主動(dòng)，而消費(fèi)者處于被動(dòng)，信息反饋速度緩慢并且有限，成本也較高;而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)化使?fàn)I銷(xiāo)渠道四通八達(dá)，不僅營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品信息迅速傳達(dá)給消費(fèi)者，大大減少了營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，降低成本，而且消費(fèi)者也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行對(duì)話，表達(dá)自己的愿望，提出自己的要求，促使廠家生產(chǎn)出更適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
2。4營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果的不同。
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果往往是有利于企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)者的，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)在于能更多更快地推銷(xiāo)出自己的產(chǎn)品和服務(wù);而知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)更多地關(guān)注消費(fèi)者的需求，不僅有利于企業(yè)樹(shù)立良好的形象，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，也能使消費(fèi)者放心地消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)，特別是使消費(fèi)者獲得了有關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)和使用技巧。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇九
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在越來(lái)越受到關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域，越來(lái)越多的人選擇這條路來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在這條路上，我也有自己的體會(huì)和經(jīng)歷。通過(guò)這篇文章，我想分享一下自己的心得和觀點(diǎn)，以便更多的人能夠在這個(gè)領(lǐng)域找到自己的成功之路。
第二段：做好市場(chǎng)調(diào)研，找準(zhǔn)定位。
在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，市場(chǎng)調(diào)研和定位是非常重要的工作。我們必須了解市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，確定自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才能夠找到適合自己的市場(chǎng)定位。在做好市場(chǎng)調(diào)研和定位之后，我們就可以更加精準(zhǔn)地制定營(yíng)銷(xiāo)策略，減少不必要的浪費(fèi)，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。
第三段：互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)助力創(chuàng)業(yè)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)方式也在發(fā)生著變化。我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行品牌宣傳和推廣，通過(guò)社交媒體來(lái)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)和溝通。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，才能夠更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第四段：注重客戶(hù)體驗(yàn)，保持良好口碑。
在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，客戶(hù)體驗(yàn)是非常重要的。我們需要注重客戶(hù)的需求和反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提供高品質(zhì)的客戶(hù)體驗(yàn)。只有讓客戶(hù)滿(mǎn)意，才能夠贏得良好的口碑，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，我們也需要保持誠(chéng)信和責(zé)任心，不斷增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)我們的信任和忠誠(chéng)度。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)的路上，我們需要堅(jiān)持不懈，不斷努力。我們需要勇于嘗試和創(chuàng)新，敢于面對(duì)失敗和挫折，保持良好的心態(tài)和信念，才能夠走出自己的成功之路。希望我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)能夠給正在或者將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友一些啟示和幫助，讓我們一起走向成功。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇十
當(dāng)今時(shí)代，創(chuàng)業(yè)不只是一個(gè)夢(mèng)想，更是一種選擇。雖然創(chuàng)業(yè)看似簡(jiǎn)單，但是其中需要考慮的因素卻十分繁雜。這其中最核心的便是營(yíng)銷(xiāo)策略。在過(guò)去，創(chuàng)業(yè)者們更多的依靠見(jiàn)面、通訊錄等人際關(guān)系來(lái)擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)和客戶(hù)資源，但是這種方式現(xiàn)在卻越來(lái)越難達(dá)到理想的效果。因此，在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)要采取更加豐富和多樣的技巧和方法，才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出。作為創(chuàng)業(yè)者的我，在自己的創(chuàng)業(yè)歷程中也有了一些心得和體會(huì)，下面就分享一下我自己對(duì)于創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一些心得體會(huì)。
第二段：制定好營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初，一定要有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。好的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃可以制定出清晰的方向和計(jì)劃，并且可以減少許多無(wú)用的浪費(fèi)和阻礙。首先，創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)自己的產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行了解。在該產(chǎn)品的銷(xiāo)售區(qū)域、客戶(hù)需求、對(duì)手分析等方面，要多下點(diǎn)功夫和時(shí)間。同時(shí)，還需要對(duì)自己的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分和挑選。通過(guò)對(duì)于目標(biāo)客戶(hù)的了解和分析，才能更好地處理客戶(hù)需要，也才能更好地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)定位。此外，互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的使用也變得越來(lái)越重要。創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行品牌推廣、產(chǎn)品宣傳等內(nèi)容，也可以通過(guò)搜索引擎優(yōu)化提高自己的搜索排名，促進(jìn)自身的營(yíng)銷(xiāo)效果。
第三段：了解自己的情況，適應(yīng)市場(chǎng)變化。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不會(huì)忽視市場(chǎng)環(huán)境的變化，如政策法規(guī)的變化、客戶(hù)需求體系的改變等等因素。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注第一手市場(chǎng)信息，及時(shí)更新自己的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。在了解市場(chǎng)環(huán)境的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要對(duì)自己的情況有清楚的認(rèn)識(shí)。對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)與不足，也要有深刻的認(rèn)識(shí)。有些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期覺(jué)得自己產(chǎn)品很牛，但到了市場(chǎng)上卻發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者并不接受或者對(duì)于產(chǎn)品改進(jìn)有很大的反彈。因此，創(chuàng)業(yè)者要善于傾聽(tīng)，及時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品，并且在調(diào)整的同時(shí)，也要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，以符合顧客的要求。
第四段：加強(qiáng)自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧，尋找不同的營(yíng)銷(xiāo)渠道。
隨著市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者需求的日益多樣化，創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方法和策略進(jìn)行創(chuàng)新。要針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)，選擇合適的宣傳手段并加大宣傳效果。例如可以使用郵件群發(fā)來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品，或是在微信或微博上加入不同的社交小組來(lái)推廣自己的產(chǎn)品。同時(shí)要注意積累自己的客戶(hù)資源，建立自己的信任度和口碑。這樣才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟，打造自己的品牌。
第五段：改變思路，不斷自我學(xué)習(xí)提高。
最后，創(chuàng)業(yè)者在營(yíng)銷(xiāo)中要逐漸改變自己的思維模式和方法，持續(xù)提高自己。開(kāi)放性的思維方式能夠更好地塑造自己的思維模式，激發(fā)創(chuàng)意，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。并且持續(xù)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐才可以不斷地執(zhí)行新的營(yíng)銷(xiāo)策略，走出自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)之路。
總結(jié)：本文從制定好營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、適應(yīng)市場(chǎng)變化、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)技巧、改變思路等幾個(gè)方面進(jìn)行了具體的探討，并從個(gè)人的角度得出一些具有實(shí)際意義的思路和方法。此外，本文也提出了用戶(hù)需求的創(chuàng)新思路，為創(chuàng)業(yè)者在營(yíng)銷(xiāo)方面提供了一些思路和啟迪。只要遵循這些準(zhǔn)則，堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，相信每一位創(chuàng)業(yè)者都會(huì)在自己的營(yíng)銷(xiāo)道路上走得更加自信和突出。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇十一
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來(lái)越多的人開(kāi)始涌向創(chuàng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域。然而，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員，我通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐總結(jié)了一些創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì)，那就是：營(yíng)銷(xiāo)從不是只為了售賣(mài)，而是為了營(yíng)造品牌，塑造品牌形象。本文將分享我在創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
第二段：營(yíng)銷(xiāo)必須網(wǎng)開(kāi)一面。
在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，網(wǎng)開(kāi)一面是非常重要的一點(diǎn)。所謂網(wǎng)開(kāi)一面，就是要尊重消費(fèi)者，了解消費(fèi)者的需求，抓住他們的痛點(diǎn)，并為他們提供切實(shí)可行的解決方案。例如，當(dāng)今消費(fèi)者日漸注重健康的飲食和生活方式，而很多企業(yè)則推出了一系列與健康有關(guān)的產(chǎn)品，通過(guò)廣告、活動(dòng)等手段向消費(fèi)者傳遞品牌理念，并取得了很好的效果。
第三段：品牌建設(shè)至關(guān)重要。
在擁有了優(yōu)秀的產(chǎn)品之后，品牌建設(shè)則顯得尤為重要。品牌意識(shí)的樹(shù)立和品牌形象的打造有助于企業(yè)在市場(chǎng)上與眾不同。要想將企業(yè)品牌打造成為消費(fèi)者信賴(lài)的品牌，就必須通過(guò)各種手段，讓消費(fèi)者了解品牌，了解品牌的文化和理念?？梢酝ㄟ^(guò)宣傳、活動(dòng)等方式增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。
第四段：致力于服務(wù)客戶(hù)。
在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，服務(wù)是至關(guān)重要的。企業(yè)要想擁有更多的忠實(shí)顧客群，就必須將顧客作為企業(yè)的中心，重視顧客體驗(yàn)，提供高質(zhì)量的服務(wù)。如何將顧客的意見(jiàn)和反饋轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)化與提升是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要思考和解決的問(wèn)題。利用多種形式的互動(dòng)，了解消費(fèi)者最新的想法，及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)改進(jìn)品牌服務(wù)。
第五段：總結(jié)。
總之，在創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中，企業(yè)必須具備網(wǎng)開(kāi)一面的營(yíng)銷(xiāo)理念，并注重品牌建設(shè)，致力于服務(wù)顧客。營(yíng)銷(xiāo)需要不斷的更新?lián)Q代、創(chuàng)新，不僅要求創(chuàng)業(yè)者在理論與技能方面擁有足夠的實(shí)力，也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者以持續(xù)的熱忱來(lái)支撐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，真正的創(chuàng)業(yè)不僅僅是靠想象力，更需要不斷學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，勇于創(chuàng)新。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇十二
對(duì)主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要，目的是使管理部門(mén)迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。
(案例分析可略)。
二、當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況。
即進(jìn)入正文。
主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)狀況的有關(guān)背景資料，包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷(xiāo)以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
1、市場(chǎng)狀況。
列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。
2、產(chǎn)品狀況。
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷(xiāo)售價(jià)格、市場(chǎng)占有率、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù)。
3、競(jìng)爭(zhēng)狀況。
識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖、行為，判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì)。
4、分銷(xiāo)狀況。
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型及其在各種分銷(xiāo)渠道上的銷(xiāo)售數(shù)量。
5、宏觀環(huán)境狀況。
主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。
三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(swot分析)。
對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析。
四、目標(biāo)。
1、財(cái)務(wù)目標(biāo)。
即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo)，包括投資報(bào)酬率、利潤(rùn)率、利潤(rùn)額等指標(biāo)。
(案例分析可略)。
2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)如：銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售量、市場(chǎng)分額、品牌知名度、分銷(xiāo)范圍等。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(stp、4ps)。
1、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略。
明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng)，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位，確定何種市場(chǎng)形象。
2、營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略。
即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如產(chǎn)品、渠道、定價(jià)和促銷(xiāo)等方面的戰(zhàn)略。
3、費(fèi)用戰(zhàn)略。
說(shuō)明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
(案例分析可略)。
六、行動(dòng)方案。
闡述以下問(wèn)題：將做什么?何時(shí)開(kāi)始?何時(shí)完成?誰(shuí)來(lái)做?成本是多少?等。
可以列表加以說(shuō)明，表中具體說(shuō)明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開(kāi)支等。
如每項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始、何時(shí)完成、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等，使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng)，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。
(案例分析可略)。
即開(kāi)列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。
(案例分析可略)。
將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門(mén)。
凡未完成計(jì)劃的部門(mén)，其主管人員必須說(shuō)明原因，并提出改進(jìn)措施，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
(案例分析可略)。
說(shuō)明：以上步驟是綜合性較強(qiáng)的案例分析步驟，學(xué)生在做小型案例可借鑒其中的幾個(gè)主要步驟即可。
按規(guī)范化步驟進(jìn)行案例分析可以幫助你對(duì)問(wèn)題分析地比較全面，教給你如何分析案例。
沃爾瑪在取得批發(fā)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的外資零售企業(yè)之后，明顯加快了它在中國(guó)擴(kuò)張的步伐，并對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)發(fā)起了強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。
在今年年初，沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，沃爾瑪就能比較準(zhǔn)確的定位，向著理想的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
鋒芒。
憑借首創(chuàng)的現(xiàn)付自運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖會(huì)員的經(jīng)營(yíng)模式，沃爾瑪開(kāi)業(yè)不久就屢創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)，“沃爾瑪”這個(gè)名字一時(shí)名震京城商圈，也被當(dāng)時(shí)眾多零售商家“克隆”，至此名為“客隆”的超市層出不窮，堪稱(chēng)中國(guó)零售業(yè)一景。
屢創(chuàng)紀(jì)錄的銷(xiāo)售額與現(xiàn)付自運(yùn)的形式只是沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)后閃現(xiàn)的鋒芒之一，他在當(dāng)時(shí)的一系列經(jīng)營(yíng)舉措都讓中國(guó)的零售業(yè)大開(kāi)眼界，受益良多。
沃爾瑪?shù)脑O(shè)店投資，不像其他商家那樣一味追求廉價(jià)地租，而是采取購(gòu)買(mǎi)土地使用權(quán)的方式。
沃爾瑪認(rèn)為雖然一次性投資較大，看起來(lái)是增大了成本，實(shí)際上對(duì)于投資商更為有利：一次性投資完畢后，必然省去了今后每年的土地租金，對(duì)投資各方的實(shí)力是很好的檢驗(yàn)，并且省去了今后的再投資。
此外，沃爾瑪投資的重點(diǎn)基本為發(fā)展中國(guó)家的大中城市，選址的地段都是很有發(fā)展前途的。
若是用租地方式，租金的多少幾乎是每年談判的慣例。
這必然會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆?、物力、?cái)力，并且不穩(wěn)定;而買(mǎi)地投資，談判只需一次，省人省力不說(shuō)，今后地價(jià)升值，就會(huì)增加固定資產(chǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成本。
“即使沃爾瑪將來(lái)不在此地開(kāi)店，僅依靠土地出讓的手段，也不會(huì)虧本。
”一位了解沃爾瑪經(jīng)營(yíng)方式的市場(chǎng)人員說(shuō)。
沃爾瑪是實(shí)行會(huì)員制的倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)。
在未開(kāi)業(yè)前，需進(jìn)行艱苦的招募會(huì)員工作。
但沃爾瑪寬松的會(huì)員制還是頗受個(gè)體消費(fèi)者的歡迎。
“我們的會(huì)員制與其他的會(huì)員制不同，在我們這里辦卡不需要交費(fèi)。
只要你認(rèn)同接受沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)模式我們就會(huì)發(fā)放會(huì)員卡給你，如果你只是臨時(shí)來(lái)店里，辦理一張臨時(shí)卡也只需要兩元錢(qián)，如果多次購(gòu)買(mǎi)達(dá)到了一定的數(shù)量，你就會(huì)成為我們的目標(biāo)客戶(hù)。
”這種寬松的會(huì)員制和沃爾瑪那樣的需要比對(duì)照片、確認(rèn)身份并付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的會(huì)員制顯然截然不同。
會(huì)員制有很強(qiáng)的心理誘導(dǎo)作用，容易迎合一般市民的好奇和趨新心理，由于只有持會(huì)員卡的人方可購(gòu)物，也強(qiáng)化了其“薄利多銷(xiāo)”的形象，會(huì)對(duì)非會(huì)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。
同時(shí)，辦理會(huì)員卡條件的寬松，使得沃爾瑪吸引了大批個(gè)人消費(fèi)者競(jìng)相加入會(huì)員的行列。
但是，沃爾瑪?shù)匿h芒并沒(méi)能持續(xù)閃現(xiàn)。
在中國(guó)加入wto的背景后，越來(lái)越多的國(guó)際零售巨頭開(kāi)始大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)，中國(guó)本土的零售商也在快速成長(zhǎng)，大賣(mài)場(chǎng)、購(gòu)物中心的形式開(kāi)始分流沃爾瑪?shù)目蛻?hù)，在國(guó)外以零售方式從事批發(fā)業(yè)務(wù)的沃爾瑪苦于在中國(guó)沒(méi)有一個(gè)合法的身份，漸漸步入了長(zhǎng)達(dá)4年的沉寂期。
蟄伏。
從20**年北京店開(kāi)業(yè)后的4年時(shí)間里，沃爾瑪再也沒(méi)有開(kāi)張一家新店。
回憶起那沉寂的4年，沃爾瑪不諱言自己在中國(guó)走了一段彎路。
“政策因素固然是一個(gè)方面，但中國(guó)的批發(fā)市場(chǎng)很強(qiáng)大是一個(gè)主要原因。
”時(shí)任中貿(mào)聯(lián)沃爾瑪?shù)暮煞娇偨?jīng)理?xiàng)畈?biāo)說(shuō)，正是由于批發(fā)市場(chǎng)的強(qiáng)力擠壓，沃爾瑪在中國(guó)被迫走了一段業(yè)務(wù)定位上的彎路。
沃爾瑪在全球所有的店都是倉(cāng)儲(chǔ)式的會(huì)員制商店，這種業(yè)態(tài)的主要顧客并不是個(gè)人購(gòu)買(mǎi)者，而是小型零售商、酒店餐館以及機(jī)關(guān)團(tuán)體等專(zhuān)業(yè)客戶(hù)。
“沃爾瑪在大超市這一業(yè)態(tài)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是由它的業(yè)態(tài)自身特點(diǎn)決定的。
”但在那4年中，由于受傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)影響，分銷(xiāo)商和供貨商也在搶占市場(chǎng)，沃爾瑪在經(jīng)營(yíng)方式上被迫實(shí)行批零兼營(yíng)，甚至以零售為主的模式，以至于沃爾瑪70%以上的銷(xiāo)售額來(lái)自個(gè)人用戶(hù)，面向?qū)I(yè)顧客的批發(fā)銷(xiāo)售份額反而較小，僅占20%～30%。
隨著眾多內(nèi)外資超市、大賣(mài)場(chǎng)的紛紛出現(xiàn)，沃爾瑪?shù)膫€(gè)人會(huì)員也逐漸減少，加上批發(fā)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，沃爾瑪?shù)匿N(xiāo)售額自1999年開(kāi)始出現(xiàn)下滑，此外，由于公司注重通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的高層策略失誤，導(dǎo)致沃爾瑪在4年中一直沒(méi)有開(kāi)新店。
萬(wàn)剛曾是廣東番禺某食品公司的北方代理，他的主要工作是把公司旗下的幾個(gè)果凍產(chǎn)品做進(jìn)北京的各大超市，和沃爾瑪打過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的交道。
萬(wàn)剛認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)式商店最大的特點(diǎn)，就是以較低的價(jià)格和較大的批量銷(xiāo)售商品，而這一規(guī)模效益主要在于通過(guò)增加店鋪數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)，作為供應(yīng)商則希望能加大其產(chǎn)品的出貨量。
“如果它單店走的量越來(lái)越小，那對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)是沒(méi)有絲毫吸引力的，因?yàn)樗牡瓯緛?lái)就少。
”萬(wàn)剛說(shuō)。
也就是在這一年，沃爾瑪意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，把客戶(hù)群體調(diào)整為團(tuán)體、中小零售商等單位會(huì)員，下滑的業(yè)績(jī)才又出現(xiàn)了上升趨勢(shì)。
廣東的小生產(chǎn)、小批發(fā)業(yè)態(tài)高度興盛，但無(wú)法進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)作的超市，因此需要一種與之匹配的流通渠道，廣東發(fā)達(dá)的集貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)恰恰滿(mǎn)足了這一需求。
批發(fā)市場(chǎng)與倉(cāng)儲(chǔ)店的顧客相近，但不規(guī)范的操作使得它的經(jīng)營(yíng)成本要更低，這樣倉(cāng)儲(chǔ)店就處于兩面夾擊之中：當(dāng)它想走散客路線時(shí)，打不過(guò)成長(zhǎng)迅猛的大賣(mài)場(chǎng);當(dāng)它想重返批發(fā)和團(tuán)體客路線時(shí)，又被發(fā)達(dá)的批發(fā)市場(chǎng)切斷了退路。
怎么辦?沃爾瑪選擇離開(kāi)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
發(fā)力。
沃爾瑪把戰(zhàn)線縮短至北方后，已獲準(zhǔn)在全國(guó)建立30家分店，這個(gè)任務(wù)要在2010年之前完成。
20**年沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力了，當(dāng)年在天津、石家莊、沈陽(yáng)各開(kāi)了1分店，銷(xiāo)售額為10億元。
它的目標(biāo)是沖著專(zhuān)業(yè)批發(fā)商去的，它要挑戰(zhàn)的是中國(guó)傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)。
對(duì)現(xiàn)在已經(jīng)拿到批發(fā)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的沃爾瑪來(lái)說(shuō)，它已經(jīng)不存在身份上的問(wèn)題了。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇十三
1、走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路，為崛起提速。
2、展青春風(fēng)采，創(chuàng)陽(yáng)光事業(yè)。
3、揚(yáng)起夢(mèng)想之帆，開(kāi)拓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。
4、選擇自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，演繹自強(qiáng)人生。
5、信念信心信自己，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)未來(lái)。
6、心中有夢(mèng)想，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正起航。
7、笑對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)艱辛，譜寫(xiě)輝煌人生。
8、享受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，分享成功。
9、無(wú)聲世界不孤單，艱苦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)贏掌聲。
10、我的事業(yè)我做主，我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)我?jiàn)^斗。
11、上有天堂，下有蘇杭，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在吳江。
12、睿智創(chuàng)新始于心，激情創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)踐于行。
13、讓夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，讓現(xiàn)實(shí)超越夢(mèng)想。
14、讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為可能，讓成功不再遙遠(yuǎn)。
15、青年創(chuàng)未來(lái)，青春更精彩。
16、青春展風(fēng)采，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)贏未來(lái)。
17、青春與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)同心，愛(ài)心與公益同行。
18、夢(mèng)想在心中點(diǎn)燃，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在腳下實(shí)現(xiàn)。
19、夢(mèng)想青春，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)安徽。
20、樂(lè)·居吳江，創(chuàng)·享未來(lái)。
21、開(kāi)拓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，照亮精彩人生。
22、崛起新社會(huì)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)我添輝。
23、精彩人生路，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第一步。
24、家在吳江，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無(wú)限。
25、激情在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中燃燒，成功在實(shí)踐中鑄就。
26、努力弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，彰顯青年風(fēng)采。
27、努力弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
28、和諧江淮，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。
29、福鎮(zhèn)江，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)航。
30、放飛中國(guó)夢(mèng)想，創(chuàng)造人生基業(yè)。
31、點(diǎn)燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之火，照耀創(chuàng)新之城。
32、點(diǎn)燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)成功希望。
33、點(diǎn)燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，揚(yáng)起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的`風(fēng)帆。
34、創(chuàng)造條件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，譜寫(xiě)精彩人生。
35、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)富敢為人先。
36、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，青春有為。
37、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無(wú)終點(diǎn)。
38、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要敢拼，創(chuàng)新才能贏。
39、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是辛苦的，更是快樂(lè)的。
40、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是船，創(chuàng)新是帆，成功是岸。
41、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)始于想法，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成就未來(lái)。
42、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，發(fā)展促和諧。
43、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路上苦中有樂(lè)，致富征程險(xiǎn)間有路。
44、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路千條，創(chuàng)新加速跑。
45、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，互助成就夢(mèng)想。
46、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)富民，就業(yè)惠民，建設(shè)美麗吳江。
47、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，我們能行！創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，我們同行。
48、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，點(diǎn)亮人生希望。
49、創(chuàng)新無(wú)止境，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)踐于行。
50、創(chuàng)新無(wú)處不在，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)只等你來(lái)。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇十四
自學(xué)習(xí)了20x年8月19日，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng);“創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在通信業(yè)從話;六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營(yíng)資料、經(jīng)營(yíng)范圍、激勵(lì)機(jī)制、;同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，通訊技術(shù)也飛速發(fā)展;我們放眼全球市場(chǎng)，任何沒(méi)有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技提高所;如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無(wú);在通信市場(chǎng)由語(yǔ)音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)創(chuàng)業(yè)。
自學(xué)習(xí)了20x。
年8月19日，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫(xiě)新輝煌的工作報(bào)告之后，讓我對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。異常是報(bào)告中對(duì)于“創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對(duì)我們的工作也具有進(jìn)取、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)當(dāng)以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來(lái)開(kāi)展工作，扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問(wèn)題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開(kāi)拓新思路，而是習(xí)慣性的走過(guò)去的老路。中國(guó)有句老話叫“戶(hù)樞不蠹、流水不腐”，講的就是僅有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得提高;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開(kāi)的門(mén)軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐。
“創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，在通信業(yè)從話音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹(shù)立四個(gè)觀念，深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對(duì)標(biāo)和敢拼，即經(jīng)過(guò)與兄弟公司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)標(biāo)，學(xué)其之長(zhǎng)、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問(wèn)題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和習(xí)慣，研究遇到的新問(wèn)題、分析市場(chǎng)的新情景，解放思想、開(kāi)拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問(wèn)題;“以人為本”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問(wèn)題，指導(dǎo)我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛(ài)員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展供給綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠(chéng)信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹(shù)品牌，靠智慧營(yíng)銷(xiāo)來(lái)保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
和個(gè)性化的服務(wù)來(lái)提升客戶(hù)感受，綜合各方面因素全力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，來(lái)增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則經(jīng)過(guò)建立簡(jiǎn)約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制，到達(dá)“降耗增效”的目的。
同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，通訊技術(shù)也飛速發(fā)展，我們?cè)仁煜さ臇|西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今日，語(yǔ)音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息資料服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們進(jìn)取的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習(xí)研究新的技術(shù)，進(jìn)取開(kāi)拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求，適銷(xiāo)對(duì)路，受客戶(hù)歡迎的產(chǎn)品”，僅有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場(chǎng)，任何沒(méi)有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技提高所帶來(lái)的市場(chǎng)巨變，并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn)，以往在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來(lái)的攝影器材市場(chǎng)的巨變面前，因?yàn)樽晕业尿湴磷源笈c固步自封，最終也只得懷抱著過(guò)去的輝煌，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)洪流中“無(wú)可奈何花落去”。
如此生動(dòng)的事實(shí)與教材，足以讓我們感受到市場(chǎng)的“無(wú)情”，但也充分給我們證明了市場(chǎng)的“公正”，不管你的企業(yè)過(guò)去多么的出色，不管你以往多么的“不可一世”，在市場(chǎng)面前，如果不順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”，因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無(wú)從談起。
在通信市場(chǎng)由語(yǔ)音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開(kāi)展工作，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇十五
一、引言。
工信部發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了將扶持民營(yíng)資本實(shí)質(zhì)性進(jìn)入基礎(chǔ)電信業(yè),部分虛擬運(yùn)營(yíng)商(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“虛商”)將于近期正式開(kāi)放相關(guān)業(yè)務(wù)。
校園市場(chǎng)是消費(fèi)電信業(yè)務(wù)的重要市場(chǎng),學(xué)生樂(lè)于接受新鮮事物,且有廣泛的社交需求,因此對(duì)于手機(jī)的各種業(yè)務(wù)都有很高的關(guān)注度。
因此,有必要對(duì)虛商進(jìn)入校園市場(chǎng)進(jìn)行分析,制定科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
二、虛商的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析。
初,隨著第五批虛商牌照的發(fā)放,涉足170號(hào)段的企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大,覆蓋多個(gè)領(lǐng)域,滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
然而,伴隨170號(hào)段正式放號(hào)所暴露出的問(wèn)題讓人無(wú)法忽視:。
(一)互聯(lián)互通漏洞頻現(xiàn)。
具體表現(xiàn)為四個(gè)方面:一是170號(hào)段不能被銀行系統(tǒng)識(shí)別。
二是部分手機(jī)安全app自動(dòng)攔截170號(hào)段。
三是用170號(hào)段進(jìn)行網(wǎng)站注冊(cè)時(shí)用戶(hù)收不到驗(yàn)證碼。
四是使用固話撥打170號(hào)段顯示空號(hào)。
(二)虛商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商溝通不夠。
虛商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的磨合不夠,由于170號(hào)段是依靠傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商建立的,因此虛商對(duì)自己的服務(wù)也難以保障。
(三)品牌不明確。
170號(hào)段依舊顯示三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商品牌,虛商品牌并未顯示,與此同時(shí),虛商的行業(yè)認(rèn)證就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,而這一問(wèn)題的解決,僅靠虛擬運(yùn)營(yíng)商一方難以解決,還需要虛商、市場(chǎng)和監(jiān)管部門(mén)共同推動(dòng)。
(四)擴(kuò)張過(guò)快。
虛商面對(duì)潛在市場(chǎng)急功近利的盲目擴(kuò)張表現(xiàn)容易導(dǎo)致用戶(hù)服務(wù)難以保障,這對(duì)自身品牌和口碑的樹(shù)立是非常不利的。
170號(hào)段應(yīng)先進(jìn)行小規(guī)模友好用戶(hù)試驗(yàn),在此基礎(chǔ)上自我修復(fù)和完善,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引用戶(hù)。
三、swot分析及校園營(yíng)銷(xiāo)策略制定。
(一)swot分析。
(1)優(yōu)勢(shì)(strength)。
1)虛商在校園內(nèi)擁有廣泛的客戶(hù)群體。
進(jìn)入大學(xué)的新生數(shù)量龐大,且處于更換手機(jī)號(hào)的最佳時(shí)期。
2)虛商能根據(jù)客戶(hù)需要靈活制定號(hào)碼業(yè)務(wù)。
3)虛商在價(jià)格制定上有更加靈活的空間。
(2)劣勢(shì)(weakness)。
1)虛商缺乏通信基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)鍵技術(shù),通信不穩(wěn)定。
2)虛商向傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商租用硬件設(shè)備、批發(fā)服務(wù)業(yè)務(wù),在通信服務(wù)、價(jià)格制定上存在一定的局限性。
3)虛商的資金鏈條不穩(wěn)定。
(3)機(jī)會(huì)(opportunity)。
1)國(guó)家政策的傾斜將為虛商提供更多的利好消息。
2)校園消費(fèi)群體接受新鮮事物較快,且較容易受性?xún)r(jià)比的影響而選擇新的運(yùn)營(yíng)商。
3)虛商校園市場(chǎng)尚未完全打開(kāi),其市場(chǎng)潛力巨大。
(4)威脅(threat)。
1)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)形成對(duì)市場(chǎng)壟斷的事實(shí)。
虛商面臨著客戶(hù)習(xí)慣難以改變的挑戰(zhàn)。
2)虛商逐漸增多,各虛擬運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力大。
3)政府雖大力支持虛商發(fā)展,但暫時(shí)沒(méi)有使用明確量化的政策予以支持。
(二)營(yíng)銷(xiāo)策略組合。
(1)產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品作為整個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心,對(duì)于電信業(yè)虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)的設(shè)置和服務(wù)的提供就是企業(yè)的產(chǎn)品。
1)業(yè)務(wù)設(shè)置和服務(wù)質(zhì)量。
積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,提供定制化的套餐業(yè)務(wù),滿(mǎn)足不同校園消費(fèi)群體的需求,以低姿態(tài)、高品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
2)開(kāi)展校企合作,樹(shù)立品牌形象。
為不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)建立自己的品牌,如中國(guó)電信面向?qū)W生群體推出的“飛young”系類(lèi)業(yè)務(wù),通過(guò)在校內(nèi)設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金、為校園精品活動(dòng)冠名等方式作為校企合作切入點(diǎn),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3)與終端產(chǎn)品合作,拓展校園市場(chǎng)。
虛擬運(yùn)營(yíng)商與蘋(píng)果、三星、小米等移動(dòng)終端公司合作,通過(guò)終端產(chǎn)品捆綁的形式拓展校園市場(chǎng)。
(2)價(jià)格策略。
低價(jià)服務(wù)套餐是市場(chǎng)對(duì)虛商的期待,在校園市場(chǎng)中尤為重要。
但是虛商從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商處購(gòu)買(mǎi)移動(dòng)通信業(yè)務(wù),再包裝成自有品牌進(jìn)行銷(xiāo)售的模式是很難實(shí)現(xiàn)低價(jià)服務(wù)的。
就目前來(lái)看,簡(jiǎn)單的低價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略是不可行的,虛商不能寄望于從通信業(yè)務(wù)中直接獲得利潤(rùn)。
使用成本加成定價(jià)法與參與競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法相結(jié)合的定價(jià)策略,密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)水平,并適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自己的定價(jià)策略。
(3)渠道策略。
加強(qiáng)校園營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè),創(chuàng)新渠道策略,是虛商打開(kāi)校園市場(chǎng)的又一重要舉措。
1)持續(xù)在各高校中招募在校大學(xué)生從事兼職推廣工作,通過(guò)他們的帶動(dòng),有效地促進(jìn)校園消費(fèi)群體對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的認(rèn)知。
2)充分利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),拓展校園銷(xiāo)售渠道。
對(duì)于虛商而言,建立實(shí)體渠道耗資巨大。
相對(duì)而言,線上渠道投資小,適合目前虛商采用。
(4)促銷(xiāo)策略。
虛商進(jìn)入市場(chǎng)初期必然要面對(duì)消費(fèi)者不信任等一系列的問(wèn)題,這時(shí),虛商就應(yīng)當(dāng)利用業(yè)務(wù)特色、價(jià)格公道、服務(wù)健全的優(yōu)勢(shì),將產(chǎn)品主動(dòng)推銷(xiāo)出去。
1)人員推銷(xiāo)。
成立一支專(zhuān)門(mén)的推銷(xiāo)隊(duì)伍,包括推銷(xiāo)人員和技術(shù)人員,去校園一線進(jìn)行推銷(xiāo),同時(shí)收集學(xué)生反饋的第一手信息。
此外,在校園用戶(hù)中招募直銷(xiāo)隊(duì)伍,在提供校園勤工助學(xué)崗位的同時(shí),讓消費(fèi)者成為推銷(xiāo)人員,更好更快地拓展校園市場(chǎng)。
2)廣告促銷(xiāo)。
在電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體上做宣傳將迅速提高知名度,并樹(shù)立產(chǎn)品的形象,是打開(kāi)市場(chǎng)的有效手段,在投入期廣告費(fèi)用比例相對(duì)來(lái)說(shuō)應(yīng)多一部分,占銷(xiāo)售收入的15%左右,當(dāng)進(jìn)入成長(zhǎng)期后,廣告費(fèi)用逐漸減少到10%左右。
廣告應(yīng)該以突出業(yè)務(wù)和服務(wù)的優(yōu)勢(shì),激發(fā)潛在用戶(hù)的欲望為目標(biāo)。
3)校園活動(dòng)。
大學(xué)生的校園文化活動(dòng)繁榮,虛商可以通過(guò)贊助校園活動(dòng),以獲得冠名權(quán)的方式,拉近與大學(xué)生的距離,用潛移默化的方式滲透進(jìn)大學(xué)生的生活學(xué)習(xí)中。
通過(guò)與學(xué)校合作,定制滿(mǎn)足校園用戶(hù)需求的業(yè)務(wù)。
通過(guò)與校方簽訂相關(guān)協(xié)議,面向新生廣泛發(fā)放170電話卡。
四、結(jié)語(yǔ)。
雖然,當(dāng)下虛擬運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)還面臨許多不利因素,暴露出許多問(wèn)題,校園市場(chǎng)的開(kāi)拓能力依然不足,但是,相比其他國(guó)家,我國(guó)校園市場(chǎng)具有容量大、業(yè)務(wù)潛力深、市場(chǎng)需求廣等有利因素,虛擬運(yùn)營(yíng)商只要及時(shí)關(guān)注政府政策與市場(chǎng)格局,注重產(chǎn)品細(xì)節(jié),不斷秉承創(chuàng)新精神,必將在校園市場(chǎng)沖出一片天地。
論文2：新建本科院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的研究。
全社會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的旺盛需求,極大地推動(dòng)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)高校設(shè)立最多的專(zhuān)業(yè)之一。
目前我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)主要有兩種模式:一是強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)教育,采取寬口徑、厚基礎(chǔ)培養(yǎng)模式,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面的研究型、通識(shí)型營(yíng)銷(xiāo)人才;二是注重學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)具備實(shí)際工作技能的應(yīng)用型營(yíng)銷(xiāo)人才。
在新常態(tài)背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨深度調(diào)整,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為敏感的專(zhuān)業(yè)之一,隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的要求將發(fā)生較大改變。
新建本科院校,在生源、辦學(xué)條件、師資力量、研究水平、社會(huì)資源等方面與傳統(tǒng)本科院校相比還存在較大差距,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)該如何創(chuàng)新才能適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)?本文以成都工業(yè)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)為例,探討新建本科院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)問(wèn)題。
成都工業(yè)學(xué)院(下稱(chēng)我校)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷20余年的發(fā)展,形成了較為成熟的人才培養(yǎng)體系,為社會(huì)培養(yǎng)了大量的營(yíng)銷(xiāo)人才。
但升本后的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)該如何發(fā)展,如何培養(yǎng)特色營(yíng)銷(xiāo)人才?我們有必要認(rèn)真研究和重新梳理現(xiàn)有的人才培養(yǎng)方案。
首先,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)導(dǎo)引不明確。
學(xué)校升本后,明確了培養(yǎng)“應(yīng)用型”營(yíng)銷(xiāo)人才,但是專(zhuān)業(yè)課程偏重于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論的學(xué)習(xí),看似“高大上”,實(shí)則不接地氣,行業(yè)針對(duì)性不強(qiáng),學(xué)生普遍感覺(jué)學(xué)不到實(shí)用的東西,加之實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)與行業(yè)銜接不緊密,培養(yǎng)的學(xué)生缺乏行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,畢業(yè)生就業(yè)呈嚴(yán)重的低端化趨勢(shì)。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇十六
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，表明人類(lèi)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正逐步擺脫資源的約束，從而在根本上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，同時(shí)也預(yù)示著國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，是信息資源的開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，是知識(shí)與人才的競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)的不僅是科技革命和知識(shí)革命，更重要的是一場(chǎng)管理的革命。知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)觀念和管理觀念，它的產(chǎn)生是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的產(chǎn)物。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能否具有實(shí)效，關(guān)鍵看其營(yíng)銷(xiāo)能否給消費(fèi)者帶來(lái)新的利益和好處，不單是促銷(xiāo)期間的價(jià)格，還應(yīng)該帶給他們精神上的享受、生活上的充實(shí)、知識(shí)上的提高。當(dāng)企業(yè)不時(shí)以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為武器，在惡性競(jìng)爭(zhēng)中難以自拔時(shí)，一種立意求異、求新、雙贏的營(yíng)銷(xiāo)方式———知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)浮出了水面。另一方面，隨著產(chǎn)品科技含量的增加、信息量的豐富、功能的增多，產(chǎn)品的使用也日趨復(fù)雜，同一種產(chǎn)品有正副多種功能，同一產(chǎn)品因不同的使用方法會(huì)產(chǎn)生不同的功效。因人們接觸信息渠道的不同或側(cè)重點(diǎn)的不同，往往會(huì)造成對(duì)某一知識(shí)的無(wú)知或知之不多，消費(fèi)者也不可能具備足夠的各科知識(shí)來(lái)滿(mǎn)足識(shí)別的需要。于是他們便渴望在接觸商品和購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)能有一種快捷、有效、方便的途徑，去熟悉和掌握商品的性能、功能、使用方法、選購(gòu)方法、保存方式和保養(yǎng)方式等，這樣知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)便應(yīng)運(yùn)而生了。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇十七
近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)越來(lái)越成為了人們追求的夢(mèng)想。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻也越來(lái)越低，任何人都有機(jī)會(huì)成為自己企業(yè)的老板。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，創(chuàng)業(yè)一定要有好的營(yíng)銷(xiāo)策略，才能讓更多人認(rèn)識(shí)并接受自己的產(chǎn)品和服務(wù)。本文將分享我在創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的心得和體會(huì)。
第二段：提高品牌知名度的重要性。
品牌知名度是營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，它能夠讓消費(fèi)者更加熟悉和信任你的產(chǎn)品和服務(wù)。在創(chuàng)業(yè)初期，提高品牌知名度是非常必要的。首先，你需要了解自己的目標(biāo)用戶(hù)群，并對(duì)其行為和需求進(jìn)行研究。然后，你可以通過(guò)社交媒體、廣告宣傳、線下推廣等方式增加品牌知名度。除了傳統(tǒng)的方式，互聯(lián)網(wǎng)也成為了創(chuàng)業(yè)者營(yíng)銷(xiāo)的新渠道。通過(guò)建立企業(yè)網(wǎng)站、博客、微信公眾號(hào)等，可以吸引更多的潛在客戶(hù)，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際用戶(hù)。
第三段：提高用戶(hù)體驗(yàn)的重要性。
除了提高品牌知名度，提高用戶(hù)體驗(yàn)也是創(chuàng)業(yè)者必須重視的一點(diǎn)。無(wú)論是在線上還是線下，用戶(hù)體驗(yàn)都是影響用戶(hù)滿(mǎn)意度的重要因素。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)可能沒(méi)有太多的資源來(lái)進(jìn)行用戶(hù)體驗(yàn)的完善。但是創(chuàng)業(yè)者需要在商業(yè)模式中融入用戶(hù)的需求，并將用戶(hù)的體驗(yàn)放在企業(yè)的核心位置。在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，需要考慮用戶(hù)的痛點(diǎn)和需求，并提供更好的服務(wù)和支持。比如，提供更便捷的支付方式、更快速的物流配送、更熱情的客服回復(fù)等措施，都可以提升用戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。
第四段：搭建良好的口碑和信譽(yù)。
良好的口碑和信譽(yù)能夠幫助企業(yè)拓展更大的市場(chǎng)。在消費(fèi)者看來(lái)，口碑和信譽(yù)能夠表示企業(yè)的誠(chéng)信和可靠性。在創(chuàng)業(yè)者做營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，需要注重口碑和信譽(yù)的建立。在現(xiàn)代社會(huì)，消費(fèi)者往往會(huì)通過(guò)口碑和網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)來(lái)了解企業(yè)的質(zhì)量和信譽(yù)。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通交流，聽(tīng)取客戶(hù)的建議和意見(jiàn)，及時(shí)處理用戶(hù)的投訴和異常情況。此外，擁有獨(dú)特品牌文化和價(jià)值觀的企業(yè)，也能夠贏得更多用戶(hù)的青睞和信賴(lài)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
創(chuàng)業(yè)不易，但只要擁有好的營(yíng)銷(xiāo)策略，就能夠讓企業(yè)處于一個(gè)更好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在營(yíng)銷(xiāo)中，企業(yè)需要建立良好的品牌知名度，提升用戶(hù)體驗(yàn)，搭建良好的口碑和信譽(yù)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。只有不斷進(jìn)步，才能讓創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)獲得更好的發(fā)展和成長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文篇十八
簡(jiǎn)單的說(shuō)了一下自己的歷程，其實(shí)以前也寫(xiě)過(guò)類(lèi)似的文章，但是這次寫(xiě)的話，具有深刻意義，成長(zhǎng)-5年總結(jié)總結(jié)。
說(shuō)說(shuō)我的性格，我本人其實(shí)是一個(gè)非常容易被別人打動(dòng)的人，屬于感性類(lèi)別的人，因?yàn)槲乙恢毕嘈诺氖沁@個(gè)世界是美好的，并不是想像的糟糕。我的20歲，被一個(gè)行業(yè)占據(jù)了10年，這就是設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)一般來(lái)說(shuō)都是商業(yè)環(huán)節(jié)中的供應(yīng)鏈角色，并非壟斷行業(yè)，因此在一個(gè)景烈的生存環(huán)境下，如何把一個(gè)企業(yè)發(fā)展起來(lái)。我想的不是是否自己走對(duì)了，而是每一步是否都給到每個(gè)人有走下去的余地。我是中庸的人，不會(huì)為了爭(zhēng)什么世界第一或者業(yè)界第一，但是我希望的是深度發(fā)展依存關(guān)系的步驟，讓我們的合作伙伴在路程上更加開(kāi)心。
回想一下，我深深發(fā)現(xiàn)，我看過(guò)很多人的發(fā)展軌跡，也看到了自己的失敗與小小的發(fā)展，總結(jié)了一下幾個(gè)很關(guān)鍵的細(xì)節(jié)：
1.追求卓越，要有強(qiáng)大的情商。
在我創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我的情商在不斷的發(fā)生變化，情商在我的理解就是對(duì)于你遇到某事情你的第一感受和第一反映是如何，是暴躁，是逃避，是面對(duì)，是快樂(lè)，都會(huì)有一個(gè)反映，而我說(shuō)的反映不是表現(xiàn)在內(nèi)在，而是需要你在外在的氣場(chǎng)如何達(dá)到和諧。我之前說(shuō)過(guò)，一定要給每個(gè)人有走下去的余地，這個(gè)余地就是自己氣場(chǎng)的和諧與不安的表現(xiàn)。人生只有短短幾十年，不能把自己總是放在一個(gè)風(fēng)頭浪尖的地方，盡量存在人群中，和諧的生活著。
2.對(duì)前方要有希望，而不是不斷的去選擇。
我覺(jué)得千萬(wàn)不要給太多的信息干擾自己的總體判斷，以前很多人都說(shuō)過(guò)做什么更好，做什么更能成功，其實(shí)歸根到底做任何的事情都是要沉淀的，朋友只給你很短暫的建議，但是真正要自己一步步走起來(lái)才知道要如何走。不過(guò)我們一定要有對(duì)前方的信心和希望，很多人都停留在黑暗的前面，沒(méi)法通過(guò)，之后變得暗灰沒(méi)有光澤。我現(xiàn)在感覺(jué)自己雖然還沒(méi)有達(dá)到非常有成就的地步，但是我感覺(jué)我對(duì)前方是有希望，不斷的走，不斷的感覺(jué)有希望。
3.付出100％，得到1％或者0,誰(shuí)甘愿去做？
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16355141.html】
