讀后感不僅可以讓讀者更深入地理解書(shū)中的意義，還可以激發(fā)自己的思考和創(chuàng)作欲望。如何寫出一個(gè)有深度和觀點(diǎn)的讀后感？這些讀后感范文或許能幫助我們更好地理解和賞析不同類型的作品。
千年金融史讀后感篇一
前文《牛頓炒股賠錢說(shuō)明什么》中提到了南海泡沫，在這次泡沫事件中，牛頓當(dāng)然是賠錢了，但有一個(gè)十分精明的騙子卻是賺足了。
在南海泡沫中一個(gè)南海公司的股票已經(jīng)不能滿足英國(guó)公眾狂熱的投資需求，他們?cè)诘教帉ふ蚁乱粋€(gè)南海公司。人們提出了各種荒唐的商業(yè)。
計(jì)劃。
但在公眾看來(lái)這些商業(yè)。
計(jì)劃。
都會(huì)帶來(lái)高額的利潤(rùn)。
就在人們都已經(jīng)瘋狂的時(shí)候，一個(gè)不知名的人宣稱他將建立一個(gè)前景很好的公司，但不會(huì)告訴任何人這種前景是什么。他在招股說(shuō)明書(shū)里保證投資者將獲得前所未有的高額回報(bào)，在他股票發(fā)行的當(dāng)天上午，前來(lái)認(rèn)購(gòu)的人將他的辦公室擠得水泄不通，幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就有1000人認(rèn)購(gòu)了股票，這位人士很快關(guān)閉辦公室并前往歐洲大陸，從此杳無(wú)音信。
這個(gè)騙子正好和牛頓相反，他可能不能計(jì)算天體的運(yùn)行，但我肯定他能計(jì)算人們的瘋狂。他知道人們瘋狂到這種程度，連具體的謊言內(nèi)容都不用編了，只說(shuō)高額回報(bào)，具體內(nèi)容拒絕透露就行了。他選擇了一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)輕松的施展了騙術(shù)，輕松的賺足了錢，這個(gè)騙子太精明。
這不由讓我聯(lián)想起納斯達(dá)克前主席麥道夫，制造了美國(guó)歷史上最大金融詐騙案。
市場(chǎng)給人的感覺(jué)是神秘的，交易是神秘的，總會(huì)有一些神秘的交易員在這個(gè)神秘的市場(chǎng)上立于不敗之地。麥道夫就是包裝自己，讓自己變得神秘起來(lái)，麥道夫的吸引投資的苛刻條件是，如果你想投資于麥道夫，那么請(qǐng)你不要問(wèn)他關(guān)于投資的任何問(wèn)題。
至于為什么在別人不賺錢的歲月里，他可以賺錢，麥道夫則用幾個(gè)字簡(jiǎn)單做了解釋：“內(nèi)部消息”。很多精明無(wú)比的對(duì)沖基金管理者、專業(yè)投資人士，竟也被“內(nèi)部消息”這幾個(gè)字輕而易舉征服了。麥道夫宣稱自己采取名為“分裂轉(zhuǎn)換”的投資策略，這幾乎沒(méi)有人可以解釋清楚究竟為何物。
他典型的抄襲“龐式騙局”，來(lái)繼續(xù)保持自己的神秘，其實(shí)所有的返還給投資者的收益都是來(lái)自于越來(lái)越多的新加入的投資者。
麥道夫的騙局并不復(fù)雜，并且早有蛛絲馬跡顯露出來(lái)，負(fù)責(zé)麥道夫投資證券公司10多億美元資產(chǎn)審計(jì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所，居然只有3名員工：合伙人、秘書(shū)以及一名會(huì)計(jì)師，但市場(chǎng)上的人對(duì)這些視而不見(jiàn)，就連監(jiān)管機(jī)構(gòu)也同樣視而不見(jiàn)。
假如不是因?yàn)檫@場(chǎng)全球性的金融危機(jī)的話，也許這次騙局還能夠繼續(xù)延續(xù)下去。
正如巴菲特所說(shuō)的那樣——直到潮退的時(shí)候，你才知道誰(shuí)在裸泳。這一事件脫掉了如此之多的成熟的投資者和銀行家們的游泳褲。數(shù)以百計(jì)的銀行、對(duì)沖基金和富裕的個(gè)人都放心的把自己手中的錢交給麥道夫基金，因?yàn)樗兄Z的是一個(gè)如此誘人的數(shù)字——即使是艱難時(shí)勢(shì)，一年仍有10%到15%的增長(zhǎng)率。
麥道夫竟然運(yùn)用簡(jiǎn)單的騙局一騙就是20年，一騙就是幾百億美元。不禁要感慨，這個(gè)騙子太精明，竟然能把簡(jiǎn)單的騙術(shù)運(yùn)用到如此爐火純青的境地！
華爾街是一個(gè)精英匯集的地方，也是充滿謊言的地方。如果想在金融行業(yè)立足，自己要成為精英才行，所謂的謊言，都是對(duì)別人講的，誰(shuí)也不會(huì)愚蠢到欺騙自己。
千年金融史讀后感篇二
摘要課程論文是金融學(xué)本科學(xué)生在進(jìn)行畢業(yè)論文寫作前進(jìn)行的練筆之作，本文以廣州大學(xué)松田學(xué)院金融學(xué)本科學(xué)生為研究對(duì)象對(duì)象，總結(jié)學(xué)生寫作中遇到的困難并探索出現(xiàn)這些困難的深層次的原因，最后提出解決這些困難的對(duì)策，達(dá)到提升學(xué)生論文實(shí)際寫作能力和提交高質(zhì)量論文的目的。
關(guān)鍵詞課程論文抄襲團(tuán)隊(duì)合作。
前言。
金融學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)前要在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定題目，進(jìn)行研究和撰寫，完成后要進(jìn)行答辯再評(píng)定成績(jī)的畢業(yè)論文，但是如果學(xué)生在寫畢業(yè)論文之前沒(méi)有接觸到此方面的相關(guān)知識(shí)，論文就比較難以進(jìn)展。針對(duì)這種情況，廣州大學(xué)松田學(xué)院開(kāi)設(shè)了課程論文，根據(jù)課程的性質(zhì)不同開(kāi)設(shè)不同的課程論文，主要有國(guó)際金融課程論文，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程論文，國(guó)際信貸課程論文，證券投學(xué)學(xué)課程論文等課程論文為畢業(yè)論文的寫作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)課程論文的學(xué)習(xí)使學(xué)生初步學(xué)會(huì)使用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)研究的方法，并形成一篇結(jié)構(gòu)合理的課程論文。本文以國(guó)際金融課程論文為例進(jìn)行說(shuō)明。
1課程論文概述。
1.1課程論文的教學(xué)目的。
通過(guò)課程論文的寫作要讓學(xué)生達(dá)到加深對(duì)課程基本知識(shí)、基本理論和基本技能的理解、掌握；提高理論分析和論文寫作能力；掌握文獻(xiàn)、資料的查閱方法和應(yīng)用，為畢業(yè)論文寫作奠定基礎(chǔ)。
1.2學(xué)生學(xué)習(xí)課程論文的基礎(chǔ)。
國(guó)際金融課程論文是金融學(xué)本科學(xué)生開(kāi)設(shè)的第一門課程論文課程，其基礎(chǔ)是已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)際金融課程，對(duì)國(guó)際金融的相關(guān)理論和方法都有一定程度的掌握。
2課程論文寫作中遇到的困難。
教師采用ppt現(xiàn)代化教學(xué)方法，采用專題的形式主要對(duì)國(guó)際金融課程論文概述，選題，材料的搜索與整理，論文的結(jié)構(gòu)與框架，論文答辯進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過(guò)6個(gè)人組成小組團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行撰寫論文，教師在講課過(guò)程中和課程完成后和學(xué)生進(jìn)行了廣泛的交流，按照學(xué)生論文寫作的進(jìn)程把學(xué)生在課程論文寫作中遇到的困難總結(jié)如下：
2.1選題無(wú)從下手。
金融學(xué)本科學(xué)生普遍認(rèn)為選題無(wú)從下手，其原因是選題緊扣著寫作的每一步。不是隨意寫個(gè)題目就可以，需要考慮的因素很多。所選的題目是否已經(jīng)有很多人在研究？如果是，這樣你繼續(xù)寫作的空間就會(huì)縮小?；蛘吣闼芯康念}目是別人所沒(méi)寫過(guò)的或者很少人研究的，那你能找到的相關(guān)內(nèi)容又會(huì)變小，從而限制你的寫作。
2.2資料篩選困難。
通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)和圖書(shū)館查找到許多資料，但是篩選有用的資料比較困難，出現(xiàn)的'主要困難是學(xué)生容易把所有查找到的資料都想用上，容易引起論文繁冗。這主要是對(duì)文章的主體分析不好造成的。
2.3抄襲很難避免。
最大的問(wèn)題就是存在抄襲現(xiàn)象，在進(jìn)行課程論文或某些學(xué)術(shù)研究時(shí)，我們要求學(xué)生在寫作的過(guò)程中走原創(chuàng)路線，強(qiáng)調(diào)用務(wù)實(shí)的態(tài)度完成論文。但是，學(xué)生由于寫作水平差，理論功底不好，比較容易偷懶等原因往往直接抄襲，甚至連下載箭頭都沒(méi)有刪除。
2.4參考文獻(xiàn)格式調(diào)整困難。
由于學(xué)生在寫作中第一次接觸到參考文獻(xiàn)的格式的撰寫，對(duì)他們可以說(shuō)是一個(gè)新的內(nèi)容，盡管老師在課堂上詳細(xì)地講解，但在他們?cè)谧鰠⒖嘉墨I(xiàn)這一部分內(nèi)容的時(shí)候，還是覺(jué)得有點(diǎn)吃力，不容易分出所引用的參考文獻(xiàn)屬于那種類型，從而導(dǎo)致參考文獻(xiàn)格式混亂。
2.5論文撰寫零散。
最后全文的整理是學(xué)生在論文寫作比較困難的問(wèn)題。這次課程論文是由6人左右的學(xué)生組成小組進(jìn)行合作完成的。由于小組中的每個(gè)人都按照分配的章節(jié)寫作，如果將大家寫的各部分內(nèi)容直接組合起來(lái)，就不容易成為一篇通順的文章。這就需要有很緊湊的邏輯和后期對(duì)文章的總體修改，讓全文達(dá)到流暢、通順，而不是一個(gè)個(gè)片段，零散的段落。
除了上面列舉的困難之外，作為寫作的學(xué)生，往往沒(méi)有主動(dòng)聯(lián)系寫作指導(dǎo)老師及時(shí)反映自己的困難，從而使得困難得不到有效的解決。
3解決金融學(xué)本科學(xué)生課程論文寫作困難的對(duì)策建議。
3.1選題應(yīng)結(jié)合熱點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。
學(xué)生選題困難的主要原因在于學(xué)生對(duì)自己感興趣的以及現(xiàn)在社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題不是很清楚。而選題之后還要列提綱、查閱資料、撰寫論文等等一系列工作。所以在選題的時(shí)候要給學(xué)生強(qiáng)調(diào)選題的重要性，要讓他們先試探性的把下面的工作先做一些，這樣他們就會(huì)對(duì)自己組選的題目有更深入的思考。如果學(xué)生撰寫國(guó)際金融課程論文，那應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生平時(shí)多關(guān)注國(guó)際金融的相關(guān)時(shí)政熱點(diǎn)問(wèn)題，提前積累材料和培養(yǎng)興趣。
3.2資料篩選應(yīng)依據(jù)論文提綱來(lái)進(jìn)行。
學(xué)生由于第一次撰寫論文，所以查閱許多資料，對(duì)于這些資料處理起來(lái)就喜歡都用上，而不是根據(jù)自己論文的特點(diǎn)進(jìn)行篩選來(lái)用。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)多指導(dǎo)學(xué)生先針對(duì)論文題目列出三級(jí)提綱，讓他們明白所查找的資料都是為了支撐他提出的每一個(gè)標(biāo)題，為了把這個(gè)標(biāo)題的內(nèi)容闡述清楚就要把你下載的資料進(jìn)行篩選，哪些資料對(duì)于闡明你的論點(diǎn)最具有說(shuō)服力就采用哪些資料，其余的相關(guān)度小的或不具有太多說(shuō)服力的就不采用。
3.3抄襲以自查為主。
在整個(gè)社會(huì)的抄襲現(xiàn)象普遍存在的背景下，要求學(xué)生要堅(jiān)持自己的原創(chuàng)，把抄襲定為成績(jī)核定不通過(guò)的因素之一。先推薦幾個(gè)查抄襲的網(wǎng)站，讓各位學(xué)生自查一下，抄襲是課程論文無(wú)法合格的一個(gè)最重要因素。當(dāng)學(xué)生上交論文如果抄襲比率超過(guò)20%，查出來(lái)就讓學(xué)生回去修改直到合格為止，如果拒不修改就直接判為不合格。實(shí)踐證明：這樣進(jìn)行反抄襲發(fā)現(xiàn)只要打回去讓他們重新修改的論文，抄襲問(wèn)題大大都得到了改善。
3.4參考文獻(xiàn)格式采用案例結(jié)合。
參考文獻(xiàn)的問(wèn)題主要集中在格式上，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該事先給學(xué)生進(jìn)行講解清楚，只要規(guī)定清楚的學(xué)生就有所遵循來(lái)進(jìn)行撰寫。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)實(shí)中學(xué)生遇到的參考文獻(xiàn)不知道如何撰寫的時(shí)候應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo)，并利用典型案例來(lái)公開(kāi)給所有學(xué)生講解，有利于學(xué)生對(duì)參考文獻(xiàn)格式的把握。
3.5總體把握論文進(jìn)行撰寫。
沒(méi)有邏輯的文章只能算是一盤散沙，所以下筆之前就認(rèn)真、謹(jǐn)慎地列好提綱，最后撰寫論文的時(shí)候要根據(jù)前面列的提綱來(lái)進(jìn)行撰寫，在撰寫的過(guò)程中一定要求學(xué)生分析所寫的題目和文章的主要內(nèi)容是否相符，如果不符合就要進(jìn)行調(diào)整，一定要達(dá)到題目和內(nèi)容相符，教師可以通過(guò)與學(xué)生多次交流指導(dǎo)學(xué)生對(duì)論文整體把握過(guò)關(guān)。
總體而言，既然課程論文是考驗(yàn)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定題目，進(jìn)行研究和撰寫，完成后要進(jìn)行答辯再評(píng)定成績(jī)那就應(yīng)該多加強(qiáng)師生方面的交流，避免學(xué)生盲目選題，在平時(shí)的教學(xué)重點(diǎn)的有目的有計(jì)劃地為學(xué)生講解基本方法、理論前言、熱點(diǎn)等問(wèn)題，與學(xué)生討論，并在教學(xué)中逐漸的采用合作學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，最終達(dá)到學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作完成優(yōu)質(zhì)論文的目的。并且要讓每個(gè)學(xué)生明白撰寫課程論文至關(guān)重要的一步是前期收集資料，只有資料收集齊全完善并且研究過(guò)前人的研究程度了，對(duì)該論文情況就有了充分了解，才不會(huì)在論文的寫作過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)多困難。
參考文獻(xiàn)。
[4]董海玲.《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》課程教學(xué)方法的思考和探索[j].理論前沿，2011(18)：55.
千年金融史讀后感篇三
唐涯老師推薦的書(shū)都是經(jīng)典，從莫干山回來(lái)我就開(kāi)始了千年金融史的閱讀，只恨讀的太晚，十分精彩。
歷史上幾大文明都與金融創(chuàng)新密不可分，美索不達(dá)米亞文明，古希臘文明，羅馬文明，中國(guó)的唐代宋代。讀到復(fù)利，船舶抵押合同，保稅人公司，有限責(zé)任，對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，自由人變?yōu)榕`，或者奴隸自己贖回自由人，代理問(wèn)題，有種歷史和現(xiàn)在錯(cuò)亂不分的幻覺(jué)。債務(wù)更是導(dǎo)致危機(jī)一次次發(fā)生，因?yàn)閭鶆?wù)無(wú)限擴(kuò)大的本質(zhì)造成的。很多政治家為了贏得民心都進(jìn)行過(guò)銷賬的行為，中外均如此。歷史和金融的結(jié)合留足了想象空間，古希臘的神廟，碼頭，羅馬擴(kuò)展到很遠(yuǎn)的銀幣。我很好奇上海是19世紀(jì)20年代的一個(gè)金融中心，這個(gè)是如何產(chǎn)生的，值得了解。
下肢訓(xùn)練六十幾天，很明顯的一個(gè)體會(huì)是修身養(yǎng)性需要投入功夫，典型的滋養(yǎng)型投資。這個(gè)微習(xí)慣教會(huì)了我每一天都要拜訪一下自己的內(nèi)心，以免想法和行為偏離太遠(yuǎn)。
千年金融史讀后感篇四
我們應(yīng)當(dāng)站在歷史的高度，認(rèn)識(shí)人性、管理、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖的本源。且看孟子如何說(shuō)：
孟子曰：
“以力假仁者霸，霸必有大國(guó)；以德行仁者王，王不待大――湯以七十里，文王以百里，
孟子說(shuō)：“依靠武力假借仁義的，可以稱霸，稱霸必有大國(guó)為基礎(chǔ)；依靠道德施行仁義的，可以稱王，稱王不必有大國(guó)做基礎(chǔ)――商湯憑七十里（創(chuàng)王業(yè)），文王憑百里見(jiàn)方稱王。靠武力能使人服從，但不是真心服從，只是因?yàn)樗麄兞α坎蛔銢](méi)有辦法而已；靠道德能使人服從，而且是讓他們心里高興而真心服從，就像七十二弟子敬佩孔子那樣?！对?shī)經(jīng)》上說(shuō)：”從西從東，從南從北，無(wú)不心悅誠(chéng)服?！褪沁@個(gè)意思。
成功之路，你要思考：你能否讓你的屬下心悅誠(chéng)服的追隨你？
以德服人，征服人心之秘也。
千年金融史讀后感篇五
那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢？思考的答案是：
開(kāi)心地投入工作當(dāng)我剛到銀花分社時(shí)，正好是存款大幅下跌時(shí)，當(dāng)時(shí)我對(duì)固有的客戶一無(wú)所知，對(duì)未來(lái)也沒(méi)有信心，和同事們開(kāi)完班后會(huì)的飯局聊天中我感覺(jué)到大家好像都覺(jué)得吸存與我們這些一線員工一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有，那是領(lǐng)導(dǎo)們的事，我們只要做好本職工作就行了，付出太多，豈不被壓榨了？當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近，我們整個(gè)組，上至組長(zhǎng)，下至每一位員工，都把沖業(yè)績(jī)當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作，知道有客戶的私人資金在股票市場(chǎng)時(shí)會(huì)主動(dòng)咨詢客戶是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)做通知存款，剛好度過(guò)“國(guó)慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點(diǎn)沒(méi)有完成任務(wù)，但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì)，而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的，原來(lái)我們是做得最好的，所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。
還有一點(diǎn)讓我現(xiàn)在還很感動(dòng)的，3月中旬才收到上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我們一季度的對(duì)公開(kāi)戶數(shù)是45戶，因?yàn)殚_(kāi)戶所需的時(shí)間較多，有時(shí)員工覺(jué)得“挺累”一個(gè)活，而當(dāng)時(shí)我們還差十多戶任務(wù)數(shù)，但時(shí)間只剩下差不多一周的工作日，當(dāng)我看到每有客戶要求開(kāi)對(duì)公戶時(shí)，辦理業(yè)務(wù)的員工那種私下暗喜的表情，當(dāng)最后一天我們以超出任務(wù)的業(yè)績(jī)完成了該項(xiàng)任務(wù)那種歡呼時(shí)，我真的感動(dòng)了，我們從這種全身心投入工作的過(guò)程中找到了快樂(lè)。
既然我們選擇工作，選擇為信用社工作，何必讓工作牽著自己走，何必讓工作成為自己的負(fù)擔(dān)為何不付趁機(jī)為工作付出滿腔熱忱，去享受工作的快樂(lè)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪巧钜粋€(gè)重要部份。
下一個(gè)問(wèn)題是：如何讓我們這個(gè)“弱勢(shì)群體”也瘋狂呢？記得幾次開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都和我們說(shuō)，這個(gè)世界沒(méi)有做不到的事，只有想不到的事?！督鹑诘馈分兴伎家沧屛艺业搅舜鸢福?/p>
千年金融史讀后感篇六
金融戰(zhàn)敗一書(shū)詳細(xì)為我們介紹了20世紀(jì)的最后，日本經(jīng)濟(jì)如何從大喜走向大悲，美國(guó)如何使用貨幣這一“武器”將日本將推向第二次“戰(zhàn)敗”，自己卻有再次崛起的整個(gè)過(guò)程及各項(xiàng)原因。
世界最大的債權(quán)國(guó)陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而對(duì)這個(gè)債權(quán)國(guó)負(fù)有巨額債務(wù)的，世界最大的債務(wù)國(guó)卻長(zhǎng)期以來(lái)享受著經(jīng)濟(jì)的繁榮，這確實(shí)值得我們深思。
在維多利亞時(shí)代，英國(guó)靠著其工業(yè)化基本完成的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，又時(shí)逢全球化的工業(yè)浪潮，購(gòu)買了大量歐洲債券，成為了第一個(gè)核心債權(quán)國(guó)。然而隨著第一次世界大戰(zhàn)和華爾街金融大危機(jī)使得英國(guó)很快被美國(guó)取代。
美國(guó)作為唯一幾乎未經(jīng)戰(zhàn)火的戰(zhàn)勝國(guó)，工業(yè)實(shí)力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然在布雷頓森林會(huì)議中沒(méi)有確立起美元的支配地位，但美國(guó)靠著馬歇爾計(jì)劃等對(duì)外援助計(jì)劃和對(duì)外投資計(jì)劃使得美元在世界范圍內(nèi)進(jìn)一步鞏固。而由于之后尼克松總統(tǒng)宣布的美元與黃金不兌換，導(dǎo)致了世界經(jīng)濟(jì)大混亂，各國(guó)的貨幣瞬間過(guò)度到了自由匯率制度，再加上兩次石油危機(jī)，美國(guó)金融勢(shì)力逐漸衰退，為了減少赤字，美國(guó)大量吸引外資，很快又一核心債權(quán)國(guó)日本出現(xiàn)了，日本作為債權(quán)國(guó)高高興興的邁入了美元世界，而想不到等待他們的確實(shí)一場(chǎng)損失巨大的金融戰(zhàn)敗。
日本購(gòu)買的美國(guó)國(guó)債總額，1976年是19700萬(wàn)美元，后的1986年4年就達(dá)到了138億美元。日本1985年一年對(duì)外投資額為818億美元，其中535億億美元為債券投資。由于消費(fèi)停滯和資本過(guò)剩的苦惱，日本國(guó)內(nèi)，商品市場(chǎng)已經(jīng)飽和，資本投資也缺乏出路，由于政府沒(méi)有為此進(jìn)行必要的國(guó)內(nèi)改革，日本的資本主義便必然要尋找可以吸納資本的“殖民地”，日美兩國(guó)在80年代前半期共同上演了“強(qiáng)大的美國(guó)”“強(qiáng)大的美元”的劇目，日本顯露出大債權(quán)國(guó)的頭角，美國(guó)經(jīng)常收支赤字則呈趨勢(shì)。
廣場(chǎng)協(xié)議后美元匯率從1美元兌換240日元到200日元，且馬上到150日元水平，日本人的美元資產(chǎn)驟然減少了40%。大量購(gòu)買美國(guó)國(guó)債的日本個(gè)人投資家們均陷入巨額的匯率損失中，匯率差損失約達(dá)3.5萬(wàn)億日元，造成這一嚴(yán)重后果的原因正在于日本對(duì)美國(guó)的巨額投資，如同對(duì)美國(guó)的貿(mào)易一樣是“以美元結(jié)算”，大規(guī)模的資本流入他國(guó)并以流入國(guó)的貨幣結(jié)算，這是史無(wú)前例的。日本機(jī)構(gòu)在廣場(chǎng)協(xié)議后購(gòu)買美國(guó)過(guò)國(guó)債規(guī)模卻進(jìn)一步加大，愈演愈烈，1986美元大幅度貶值，日本資金對(duì)美元投資債券卻超過(guò)了上一年支撐著美國(guó)的財(cái)政赤字。雖然其中包含著一些原因如美、日、德的協(xié)調(diào)降息，使日美長(zhǎng)期利率差保持3%，投資家預(yù)測(cè)匯率會(huì)上漲。但最主要原因還是一，日本特色的政、財(cái)、官關(guān)系，一些公司集團(tuán)以銀行、證券、保險(xiǎn)公司等金融財(cái)閥為核心交叉持股。
一旦要出現(xiàn)決策，投資家們不得不迎合當(dāng)局。二，泡沫經(jīng)濟(jì)的虛度繁榮，也導(dǎo)致繼續(xù)購(gòu)買美國(guó)國(guó)債。之后1987年10月19日出現(xiàn)了“黑色星期一”即紐約股市大崩盤，為了防止美元暴跌，日本實(shí)施貨幣戰(zhàn)略，大藏省決定提升日本證卷市場(chǎng)。之后日本投資家為了回避匯率風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)嶓w投資，美國(guó)為了防止日本銀行壯大，國(guó)際清算銀行便出現(xiàn)了，協(xié)議規(guī)定銀行的自有資本必須要達(dá)到8%。日本于是開(kāi)始了兩年多的2.5%超低利率政策，使得產(chǎn)生大量泡沫，飆升的股指、瘋狂的地價(jià)、走向全球的日本電器，一切看似繁榮，然而泡沫終將會(huì)破滅，日本經(jīng)濟(jì)陷入了長(zhǎng)達(dá)十多年的衰敗。
日本沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于世界貨幣國(guó)的影響，就將日美兩國(guó)的巨大經(jīng)濟(jì)體系直接用美元聯(lián)系在一起，將自己的儲(chǔ)蓄過(guò)剩部分轉(zhuǎn)移到了儲(chǔ)蓄不足的美國(guó)，并通過(guò)美元中介使國(guó)民的血汗結(jié)晶喪失了它應(yīng)有的價(jià)值。之后1990年美國(guó)新政府為了應(yīng)對(duì)美資金夠給能力削弱，吸引了亞洲、中南美等國(guó)家，是他們代替了日本資金彌補(bǔ)美國(guó)的赤字，同時(shí)為了美元穩(wěn)定和強(qiáng)化，美國(guó)又采取了日元升值攻勢(shì)，1995年4月達(dá)到了1美元兌換80日元的最高峰，美國(guó)依靠匯率市場(chǎng)擺脫了美元暴跌危機(jī)，下調(diào)利率致使股價(jià)上升，美元貶值促進(jìn)了出口的發(fā)展，工礦企業(yè)復(fù)蘇，三大類行業(yè)指數(shù)上升。1993美國(guó)實(shí)施放寬金融的政策，利用政府削減財(cái)政赤字措施的效果，乘企業(yè)經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)之機(jī)增加稅收比例，財(cái)政赤字扭虧為盈，贏得了前所未有的長(zhǎng)期繁榮。
回頭再來(lái)看日本的金融戰(zhàn)敗，首先，日本資金流入美國(guó)的資金主要是用于購(gòu)買美國(guó)國(guó)債的，而其真身是日本在對(duì)美貿(mào)易中獲得的巨額貿(mào)易順差和經(jīng)常收支的順差，這些支撐了日本購(gòu)買美元的行為并扭曲了外匯匯率。日本將貿(mào)易順差產(chǎn)生的剩余資金注入美國(guó)，美國(guó)則利用這些資金維持市場(chǎng)繁榮和日本商品的進(jìn)口，這些反過(guò)來(lái)又刺激了日本貿(mào)易順差的膨脹。日本用自己的錢買自己的產(chǎn)品，并把這當(dāng)成了貿(mào)易順差。
其次，核心資本輸出國(guó)同時(shí)應(yīng)該還是世界貨幣國(guó)，在數(shù)十年成為世界政治，軍事核心，而日本作為美國(guó)的債權(quán)國(guó)，卻要聽(tīng)任美元的擺布，日元在廣場(chǎng)協(xié)議后一路升值，而為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退，又開(kāi)始了長(zhǎng)時(shí)間的低利率政策，卻又導(dǎo)致了大泡沫的產(chǎn)生。還有很重要的一點(diǎn)在于日本成為債權(quán)國(guó)時(shí)未能建立起與之相適應(yīng)的金融經(jīng)濟(jì)的框架，或是“日元帝國(guó)”，當(dāng)然日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也存在缺陷，日本作為債權(quán)人拿的都是債務(wù)國(guó)的貨幣資產(chǎn)，即美元資產(chǎn)，所以美國(guó)玩弄匯率就可以輕而易舉地減少自己的債務(wù)負(fù)擔(dān)，同時(shí)還可得扼殺日本國(guó)力之益。而日本為免遭厄運(yùn)，只得不斷地苦心支撐美元，逐漸山窮水盡最終，走投無(wú)路。
現(xiàn)在再看看中國(guó)，與當(dāng)時(shí)的日本是何其的相似，據(jù)中國(guó)人民銀行公布中國(guó)的外匯儲(chǔ)備達(dá)到18088億美元，其中51%是美國(guó)的國(guó)債，同樣也是出口型經(jīng)濟(jì)，股市和房市和當(dāng)時(shí)的日本一樣存在著泡沫，而且人民幣也開(kāi)始面臨著升值的壓力，如今中國(guó)代替了日本成為了對(duì)美的貿(mào)易順差大國(guó)，且持有大量的外匯儲(chǔ)備，似乎另一場(chǎng)金融戰(zhàn)又要開(kāi)始了，顯然這場(chǎng)金融戰(zhàn)我們不能輸，因?yàn)槲覀冚敳黄?，我們不像?dāng)初的日本那樣有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，我們?nèi)匀皇前l(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)制度還不完善，如果遭遇一場(chǎng)可怕的金融洗劫，后果可想而知。
千年金融史讀后感篇七
在大學(xué)的課堂上，有一群學(xué)生，作為他們的導(dǎo)師，每個(gè)星期我們總要討論一個(gè)話題，那一天。他們將題目寫在黑板上：《學(xué)歷與專長(zhǎng)，到底哪一項(xiàng)更重要》。
學(xué)歷與專長(zhǎng)當(dāng)然都重要，但，實(shí)在比不上一件最重要的事。那就是天賦與愛(ài)好。學(xué)歷或?qū)ｉL(zhǎng)，都可以借由訓(xùn)練而達(dá)到，但天賦，是那么神奇，生下來(lái)就具備魔力。
我清楚記得自己小時(shí)候，可以安靜坐上一兩個(gè)小時(shí)，眺望山上那叢竹林彎腰的姿態(tài)，仿佛它們聆聽(tīng)著什么有趣的亭，東倒西歪地笑個(gè)不停。其他的孩子忙著跳雨后的水坑，將水濺得好高，我嗅聞著雨后大地的各種氣味，感到迷醉。
找到天賦并沉浸其中，自然生出一種專注。做著自己愛(ài)好的事，不管多累都置身天堂，充滿喜悅的情緒。當(dāng)我專注地在稿紙上寫著每個(gè)字，當(dāng)我看見(jiàn)故事中的人物直立起來(lái)，笑著、愛(ài)著，便再也停不下來(lái)，夜以繼日地寫下去。我忘了手腕的疼痛，忘了疲憊，忘了自己。
學(xué)生們問(wèn)的不是學(xué)歷與專長(zhǎng)嗎?我為什么不談學(xué)歷也不談專長(zhǎng)，而跟他們談天賦和專注呢?因?yàn)槲液髞?lái)發(fā)現(xiàn)，天賦和專注才是一切的根本?！叭绻麤](méi)什么天賦，又該怎么辦?”你也許會(huì)這么問(wèn)。
李白說(shuō)得好：“天生我才必有用”，每個(gè)人都有天賦，只是有些人終其一生沒(méi)發(fā)現(xiàn)罷了。小時(shí)候的我，也不覺(jué)得自己有什么天賦的，發(fā)呆，哪能算是一種天賦啊。后來(lái)才明白，這天賦是立體而深邃的，一層層挖掘下去，一點(diǎn)點(diǎn)堆砌成現(xiàn)在的這個(gè)我。
那么，開(kāi)始發(fā)掘自己的天賦吧，探測(cè)的方式很簡(jiǎn)單，那些能令你深情一往、十分專注的事物，嫌疑最大。
千年金融史讀后感篇八
在關(guān)于開(kāi)展“讀書(shū).思考.進(jìn)步”專題讀書(shū)活動(dòng)中，我一口氣將《金融道》讀完了，書(shū)中有對(duì)金融的動(dòng)態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗(yàn)，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例。通過(guò)一家弱勢(shì)銀行在短短近十年時(shí)間中、從無(wú)到有造就出一家業(yè)績(jī)驕人的省級(jí)分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社，從某種程度上說(shuō)在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢(shì)群體”，而我們服務(wù)的也往往是社會(huì)中的“弱勢(shì)群體”，如何因“弱勢(shì)”而瘋狂？我想，只有樹(shù)立學(xué)習(xí)的觀念，樹(shù)立學(xué)習(xí)增長(zhǎng)能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團(tuán)結(jié)一致，充滿凝聚力？什么是員工每一？”這個(gè)提問(wèn)深深地吸引了我，作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)，我做得又合格不？記得當(dāng)接任時(shí)我的第一份工作總結(jié)中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí)，我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工，我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線的工作，原因是他比別人做得差。后來(lái)我更新了觀念，用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形，現(xiàn)在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導(dǎo)他人的“老”師傅，由以前要?jiǎng)e人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動(dòng)要學(xué)新東西，主動(dòng)問(wèn)有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗(yàn)的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大，新觀念只有一個(gè)：
不能對(duì)一個(gè)員工采取放棄的態(tài)度如果大家都放棄他，他也可能會(huì)放棄自己，當(dāng)所有人都覺(jué)得他不行時(shí)，他可能也不覺(jué)得自己不行。
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做，我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù)，可能也是機(jī)緣巧合，一批舊員工走了，換了一批新的員工，有些還是剛畢業(yè)的，這下不但沒(méi)有人幫他了，反過(guò)來(lái)別人要請(qǐng)教他，借這個(gè)機(jī)會(huì)我要求其他員工讓他獨(dú)立去完成一個(gè)“教學(xué)”過(guò)程，如果教錯(cuò)了就糾正他，對(duì)了就贊揚(yáng)他，因?yàn)橐憩F(xiàn)出比新人強(qiáng)，他主動(dòng)去做一些以前對(duì)他來(lái)說(shuō)“難度高”的業(yè)務(wù)，慢慢他的自信心有了，責(zé)任感有了，業(yè)務(wù)水平更是提高了不少，更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當(dāng)我在計(jì)提一季度應(yīng)付利息時(shí)他叫我教他，當(dāng)我教完他后的一個(gè)星期，他告訴我設(shè)計(jì)了一套程序，當(dāng)輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計(jì)提利息的業(yè)務(wù)憑證，我們一試果然與手工計(jì)提的單據(jù)一下，他很開(kāi)心，向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。
那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢？思考的答案是：
開(kāi)心地投入工作當(dāng)我剛到銀花分社時(shí)，正好是存款大幅下跌時(shí)，當(dāng)時(shí)我對(duì)固有的客戶一無(wú)所知，對(duì)未來(lái)也沒(méi)有信心，和同事們開(kāi)完班后會(huì)的飯局聊天中我感覺(jué)到大家好像都覺(jué)得吸存與我們這些一線員工一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有，那是領(lǐng)導(dǎo)們的事，我們只要做好本職工作就行了，付出太多，豈不被壓榨了？當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近，我們整個(gè)組，上至組長(zhǎng)，下至每一位員工，都把沖業(yè)績(jī)當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作，知道有客戶的私人資金在股票市場(chǎng)時(shí)會(huì)主動(dòng)咨詢客戶是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)做通知存款，剛好度過(guò)“國(guó)慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點(diǎn)沒(méi)有完成任務(wù)，但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì)，而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的，原來(lái)我們是做得最好的，所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。
還有一點(diǎn)讓我現(xiàn)在還很感動(dòng)的，3月中旬才收到上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我們一季度的對(duì)公開(kāi)戶數(shù)是45戶，因?yàn)殚_(kāi)戶所需的時(shí)間較多，有時(shí)員工覺(jué)得“挺累”一個(gè)活，而當(dāng)時(shí)我們還差十多戶任務(wù)數(shù)，但時(shí)間只剩下差不多一周的工作日，當(dāng)我看到每有客戶要求開(kāi)對(duì)公戶時(shí)，辦理業(yè)務(wù)的員工那種私下暗喜的表情，當(dāng)最后一天我們以超出任務(wù)的業(yè)績(jī)完成了該項(xiàng)任務(wù)那種歡呼時(shí)，我真的感動(dòng)了，我們從這種全身心投入工作的過(guò)程中找到了快樂(lè)。
既然我們選擇工作，選擇為信用社工作，何必讓工作牽著自己走，何必讓工作成為自己的負(fù)擔(dān)為何不付趁機(jī)為工作付出滿腔熱忱，去享受工作的快樂(lè)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪巧钜粋€(gè)重要部份。
下一個(gè)問(wèn)題是：如何讓我們這個(gè)“弱勢(shì)群體”也瘋狂呢？記得幾次開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都和我們說(shuō)，這個(gè)世界沒(méi)有做不到的事，只有想不到的事?！督鹑诘馈分兴伎家沧屛艺业搅舜鸢福?/p>
在今天，作為工作在第一線的一名職工，一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為需要的不只是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書(shū)籍上的知識(shí)，而是更需要一種精神，一種工作的態(tài)度，對(duì)上級(jí)的指令，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)。在日常工作中全力和同事配合做好工作，對(duì)同事提出的幫助要求，不找任何借口推托或延遲。說(shuō)得有位名人講過(guò)這樣一段話：如果你自己有系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì)，所以我們必須改變對(duì)借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因?yàn)楣ぷ髦袥](méi)有借口，人生中沒(méi)有借口。
讀了這本書(shū)后受到的啟發(fā)確實(shí)很多，也進(jìn)步了很多，我很慶幸自己能在此時(shí)此刻讀到了這本好書(shū)。它不僅端正了我的工作態(tài)度，也為我提出了正確的工作目標(biāo)。作為一名黨員，一名基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我努力在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上闖出一條新路，進(jìn)一步解放的思想空間，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵,推動(dòng)農(nóng)信新一輪的改革發(fā)展。
千年金融史讀后感篇九
兩個(gè)年青人同時(shí)沖榜，進(jìn)入翰林院，可以說(shuō)仁、言二人心懷遠(yuǎn)大的抱負(fù)，在明朝后期最黑暗的時(shí)段中，依舊向往光明。
言，學(xué)習(xí)的是儒家四書(shū)五經(jīng)，性格剛烈，而仁則是學(xué)習(xí)高深莫測(cè)的心法。
唉？你怎么連個(gè)禮物也沒(méi)有??？?jī)?nèi)閣首府張聰，以一種極為放肆的口吻問(wèn)道。我一窮二白，剛進(jìn)翰林院，家徒四壁，沒(méi)有禮物。言十分嚴(yán)肅地回答道。對(duì)不起，我不知朝政，請(qǐng)您多寬容。仁稍稍放低了些姿態(tài)。言十分不滿仁的行為，但不便當(dāng)場(chǎng)發(fā)作，只得怒目相視。事后，言看出朝政中的黑暗，寫了一篇千字文上書(shū)圣上，對(duì)張聰展開(kāi)了進(jìn)攻，然而皇帝不理。仁按兵不動(dòng)。
后，言見(jiàn)詔書(shū)遲遲未下，便又接連上了七次文書(shū)，要求嚴(yán)罰張聰，圣上看后，思考多次，才將張聰降職，由言代理。
一次，言遇仁。言：你為何不對(duì)張聰進(jìn)攻？他現(xiàn)在勢(shì)力日漸壯大，因此不受皇帝寵愛(ài)，此時(shí)進(jìn)攻定能大獲全勝。仁：未到時(shí)候。
言雖為朝中重臣，但從不結(jié)黨，策劃小團(tuán)體，所以也得皇上信任。然而，他的剛毅過(guò)了頭，從不會(huì)心慈手軟。一次，皇上托他出去辦一件事，此事主要是皇上的私事。言嚴(yán)詞拒絕，并以長(zhǎng)輩的身份教育皇上，此事后，皇上對(duì)言心有戒備。身為次首的張聰發(fā)現(xiàn)了皇上對(duì)言的態(tài)度的轉(zhuǎn)變，抓緊時(shí)機(jī)，以一個(gè)莫虛有的罪名告言?；噬辖璐藱C(jī)會(huì)將言打壓了下去，并使其永無(wú)翻身之日。此時(shí)，仁上場(chǎng)了。仁做事的原則就是以黑吃黑，吃出光明。
仁在言與張聰斗爭(zhēng)時(shí)做好了充足的準(zhǔn)備，在朝庭每個(gè)部門都打通一兩個(gè)人脈，當(dāng)言被打壓下去時(shí)，仁抓緊時(shí)機(jī)，進(jìn)攻開(kāi)始。每個(gè)部門都有人同時(shí)上書(shū)，各個(gè)方面指責(zé)張聰。開(kāi)始，皇帝還半信半疑，后來(lái)指責(zé)張聰?shù)奈恼聨缀跻殉缮搅?，圣上才意識(shí)到事情的嚴(yán)重。許多官員看到他人上書(shū)，也不約而同地寫文章罵張聰?；噬蠠o(wú)奈，只好將張聰關(guān)押，同時(shí)將翰林院的仁調(diào)內(nèi)閣。
最終三個(gè)人的.戰(zhàn)爭(zhēng)以仁的勝利告終。
多年后，言與仁，仁，滿袖清風(fēng)，身居高官。言，已成貧民。言問(wèn)仁：為什么，堅(jiān)持正義有錯(cuò)嗎？沒(méi)錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在不會(huì)變通。我學(xué)習(xí)的是王守仁的心法，心法的關(guān)鍵是知行合一，而知行合一的關(guān)鍵就是學(xué)會(huì)變通。變通才是王道。
千年金融史讀后感篇十
首先，書(shū)名的中文翻譯簡(jiǎn)直亂來(lái)，不知翻譯小哥怎么想的，是個(gè)美聯(lián)儲(chǔ)主席就來(lái)個(gè)--本質(zhì)，又或者搞個(gè)大名字來(lái)賣書(shū)?書(shū)的內(nèi)容呢很通俗的講述了美聯(lián)儲(chǔ)的歷史和職能，市場(chǎng)總有出問(wèn)題的時(shí)候，美聯(lián)儲(chǔ)就是最后的手段，并且這手段要保證不能干涉市場(chǎng)的邏輯或者至少不過(guò)分干涉，市場(chǎng)在干涉下必須依舊是個(gè)市場(chǎng)，這一點(diǎn)美聯(lián)儲(chǔ)整個(gè)歷史上都做得很好，這讓美聯(lián)儲(chǔ)本身也融入成了市場(chǎng)的一部分，所以這也是為何伯南克的政策這么受到學(xué)術(shù)與資本市場(chǎng)的非議，因?yàn)樗淖龇ㄒ欢ǔ潭雀缮媪耸袌?chǎng)，脫離了美聯(lián)儲(chǔ)服務(wù)于市場(chǎng)的慣例，可是，即使是這樣，他與中國(guó)式的政府干預(yù)還是有著本質(zhì)不同，這是我們需要好好去思考和學(xué)習(xí)的，他注燃料給資本市場(chǎng)，雖說(shuō)干擾了它但并沒(méi)越界，他并沒(méi)有采用開(kāi)與關(guān)的方式，他注入燃料后市場(chǎng)如何運(yùn)行還是讓市場(chǎng)自己來(lái)運(yùn)作，畢竟權(quán)力分離的美國(guó)就算是美聯(lián)儲(chǔ)主席也并沒(méi)有多大的權(quán)力來(lái)干預(yù)市場(chǎng)，市場(chǎng)的邏輯得到延續(xù)，美聯(lián)儲(chǔ)則是配合這一邏輯。
千年金融史讀后感篇十一
所有人都看到，他和她的眼睛里，同時(shí)流出了眼淚;當(dāng)時(shí)，小良正在宿舍里。能夠破碎的人，必定真正地活過(guò)。我喜歡他！終究，我們只能靠自己。
這本書(shū)里記載了我們的祖國(guó)，她是一個(gè)擁有五千年歷史的華夏名族，是世界的四大古國(guó)之一。而且，這本《上下五千年》還寫了中國(guó)五千年來(lái)的風(fēng)雨變化，朝代變遷。期間又說(shuō)不盡的永難割舍的血脈。從神話中的女?huà)z補(bǔ)天到秦始皇統(tǒng)一中國(guó)，到武昌起義后推翻兩千多年的封建帝制，中華民族之河可謂是波折而又洶涌不息地流到今天;從為民造福的神農(nóng)氏，到偉大的教育家孔子......這些故事有如無(wú)數(shù)美麗奪目的珍珠讓我記憶猶新。
在這本書(shū)中，有許多故事，但其中給我印象最深的要屬《火燒圓明園》了：“侵略軍闖進(jìn)圓明園，看見(jiàn)那么多金銀珠寶，像饑餓的狼看見(jiàn)肥肉，瘋狂地?fù)寠Z。每個(gè)人的腰包里放的滿滿的。不少人衣服裝不下，手里拿不下了，就用搶來(lái)的絲綢，刺繡品做包袱，背走成包的金銀珠寶。對(duì)于拿不走的楠木器具、銅器就用棍棒砸碎。英國(guó)人表明：”為了給中國(guó)人留下一個(gè)深刻的印象，知道我們的厲害，有必要要燒毀圓明園!‘“每每讀到這里，我的心都為之一震!我想大家也一定有所感觸吧。我仿佛看見(jiàn)了火焰升騰，濃煙滾滾，它像一跳兇猛的巨龍，不停地撕咬著圓明園!昔日那莊嚴(yán)華貴的宮殿和優(yōu)美玲瓏的亭臺(tái)，都被”巨龍“吞沒(méi)了，園內(nèi)的奇花異草也被殘忍地焚燒。圓明園變成了一堆堆發(fā)出惡臭的狡兔，世上壯麗的建筑物從此消失了!
我的思緒被故事不斷地牽引著，突然想到了一會(huì)我很尊敬的人――宋慶齡。
記得那是宋慶齡第一次演講：那時(shí)外國(guó)人認(rèn)為中國(guó)人沒(méi)有主見(jiàn)，便總是鄙視中國(guó)人的看法與觀點(diǎn)。當(dāng)宋慶齡再一次登上演講臺(tái)時(shí)，大聲地向整個(gè)演講廳宣布：“中國(guó)是一條沉睡已久的巨龍，總有一天，她會(huì)重新屹立在世界的東方!”這句話震撼了在場(chǎng)的所有人，贏得了滿堂的喝彩，讓中國(guó)從腐敗中走出來(lái)，擺脫了外國(guó)人的鄙視!
《上下五千年》讓我懂得了書(shū)中描述的這漫長(zhǎng)的五千年，就像是一面鏡子。時(shí)刻的都在提醒我們，我們能夠擺脫這一切的磨難，都來(lái)自于我們的不斷的努力，從恥辱中走了出來(lái)。我想，生活在和平年代的我們，應(yīng)該牢記被侵略的恥辱，努力為中華民族的繁榮昌盛做出貢獻(xiàn)!
千年金融史讀后感篇十二
一是腐朽的政治體制。面對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)，首先是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)必須有堅(jiān)強(qiáng)的抵抗意志與決心，然而當(dāng)時(shí)的清朝統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部腐朽不堪。慈禧太后為個(gè)人享樂(lè)，竟至國(guó)家于不顧，為生日慶典挪用海軍軍費(fèi)修建頤和園。皇家窮奢極侈，官員也是放膽胡來(lái)。受命購(gòu)買軍艦的李風(fēng)苞竟敢以兩成的回扣中飽私囊，本來(lái)可買4艘軍艦的錢只買了3艘。李鴻章的外甥張士珩任天津軍械局總辦，負(fù)責(zé)軍需供應(yīng)，他“偷盜抵換”，供給海軍的炮彈量少質(zhì)差，致使黃海之戰(zhàn)艦隊(duì)炮彈缺少。
二是腐敗的官僚體系。李鴻章“有銀數(shù)百萬(wàn)兩，寄存日本茶山煤礦公司，其子在日本各島開(kāi)設(shè)洋行三所?！庇羞@樣的背景，李鴻章不賣國(guó)就怪了。有一事實(shí)是最好的驗(yàn)證，甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前日本向中國(guó)購(gòu)買3萬(wàn)噸煤炭和3000石大米，開(kāi)戰(zhàn)后部下建議停止供貨，但李鴻章卻說(shuō)“訂貨在失和之先”，命令繼續(xù)供貨“以示信用”，而這些煤炭，正好用作進(jìn)攻中國(guó)的軍艦燃料。連外國(guó)人都認(rèn)為“李的立場(chǎng)值得深思”。
三是墮落的軍隊(duì)。軍隊(duì)腐敗導(dǎo)致軍隊(duì)訓(xùn)練荒廢、紀(jì)律敗壞，毫無(wú)戰(zhàn)斗精神，即使再好的武器也無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有作用。1886年，北洋艦隊(duì)訪問(wèn)日本長(zhǎng)崎，官兵上岸在妓館鬧事，引起事端，致數(shù)十人傷亡。事后李鴻章不但不處理，還開(kāi)脫說(shuō)“武人好淫，自古而然?！比绱酥诬?，北洋水師的軍紀(jì)松弛也就有了源頭。水師提督丁汝昌原是陸軍將領(lǐng)，任職十多年，既不懂海軍也不去學(xué)習(xí)海軍知識(shí)，甚至在基地劉公島營(yíng)造店鋪，開(kāi)設(shè)鴉片煙館、妓院，出租給下級(jí)斂財(cái)，還時(shí)常因此與部下發(fā)生齟齬，生活更是驕奢淫逸。這樣腐朽的朝廷，這樣腐敗的官僚，這樣墮落的軍隊(duì)，失敗便是不可避免的。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)歷史影響。
中國(guó)。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗標(biāo)志著歷時(shí)三十余年的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗，使取得的近代化成果化為烏有，打破了近代以來(lái)中國(guó)人民對(duì)民族復(fù)興的追求。割地賠款，主權(quán)淪喪，便利列強(qiáng)對(duì)華大規(guī)模輸出資本，掀起瓜分狂潮，標(biāo)志著列強(qiáng)侵華進(jìn)入了一個(gè)新階段，大大加深了中國(guó)的半殖民地化。中國(guó)的國(guó)際地位急劇下降。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)直接導(dǎo)致中國(guó)人民挽救民族危亡的運(yùn)動(dòng)高漲，資產(chǎn)階級(jí)掀起了維新變法運(yùn)動(dòng)和民主革命運(yùn)動(dòng)，中國(guó)人民自發(fā)反抗侵略的斗爭(zhēng)高漲，如義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)。
遠(yuǎn)東。
日本得到巨額賠款和臺(tái)灣等戰(zhàn)略要地，不僅促進(jìn)了本國(guó)資本主義的進(jìn)一步發(fā)展，而且便利了日本對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)的進(jìn)一步侵略，使日本一躍成為亞洲唯一的新興資本主義強(qiáng)國(guó)。另外，日本為了對(duì)抗俄國(guó)，湔雪三國(guó)干涉之恥，一方面提出“臥薪嘗膽”的口號(hào)，重新開(kāi)啟十年擴(kuò)軍計(jì)劃;另一方面促成了“英日同盟”的形成，開(kāi)始了東亞地區(qū)新一輪的爭(zhēng)霸。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)標(biāo)志著中朝之間上千年的宗藩關(guān)系正式終結(jié)，朝鮮名義上獲得了獨(dú)立，實(shí)際上卻被日本控制。之后俄國(guó)勢(shì)力進(jìn)入朝鮮，日本和俄國(guó)在朝鮮的爭(zhēng)奪日趨激烈，最終引發(fā)了19日俄戰(zhàn)爭(zhēng)。
對(duì)遠(yuǎn)東局勢(shì)來(lái)說(shuō)，《馬關(guān)條約》掀起了帝國(guó)主義瓜分中國(guó)的狂潮，加劇了帝國(guó)主義列強(qiáng)在遠(yuǎn)東的爭(zhēng)奪，三國(guó)干涉還遼事件明顯地反映了列強(qiáng)在侵華問(wèn)題上既相互勾結(jié)又相互爭(zhēng)斗。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)起源。
日本方面。
1868年，日本通過(guò)明治維新，“脫亞入歐”，開(kāi)始走上資本主義道路[1]，國(guó)力日漸強(qiáng)盛。當(dāng)時(shí)的日本，正交叉進(jìn)行兩次工業(yè)革命，1888年，日本產(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn)高潮，因此急需對(duì)外的商品輸出和資本輸出。但日本作為一個(gè)島國(guó)，國(guó)內(nèi)本身就資源匱乏、市場(chǎng)狹小，加之國(guó)內(nèi)封建殘余勢(shì)力的濃厚及社會(huì)轉(zhuǎn)型期各種矛盾的尖銳，因此以天皇為首的日本統(tǒng)治集團(tuán)急于從對(duì)外擴(kuò)張中尋求出路。
為此，1887年，日本政府制定了所謂“清國(guó)征討策略”，逐漸演化為以侵略中國(guó)為中心的“大陸政策”。其第一步是攻占臺(tái)灣，第二步是吞并朝鮮，第三步是進(jìn)軍滿蒙，第四步是滅亡中國(guó)，第五步是征服亞洲，稱霸世界，實(shí)現(xiàn)所謂的“八纮一宇”。而甲午中日戰(zhàn)爭(zhēng)就是日本實(shí)現(xiàn)“大陸政策”前兩個(gè)步驟的重要環(huán)節(jié)，由于其自身實(shí)力資源都不具備相應(yīng)條件，所以實(shí)行以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的策略來(lái)達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
清朝方面。
當(dāng)時(shí)的中國(guó)處于清朝晚期，正往半殖民地半封建社會(huì)的深淵沉淪。從19世紀(jì)六七十年代起，清朝中的洋務(wù)派掀起了一場(chǎng)以“自強(qiáng)”、“求富”為口號(hào)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)在科學(xué)技術(shù)(特別是軍事技術(shù))方面向歐美看齊，因此清朝一度出現(xiàn)“同治中興”的景象。清朝于1888年正式建立了北洋水師，成為亞洲一個(gè)強(qiáng)大的海軍力量，即使歐美列強(qiáng)也放緩了侵略腳步，但清朝并未像日本那樣變革國(guó)家制度，因此所謂的“中興”也只是回光返照而已。此時(shí)清朝政治十分腐敗，人民生活困苦，官場(chǎng)中各派系明爭(zhēng)暗斗、爾虞我詐，國(guó)防軍事外強(qiáng)中干，紀(jì)律松弛。
19世紀(jì)末的東亞地區(qū)，一個(gè)是回光返照的老大帝國(guó)，一個(gè)是噴薄欲出的近代國(guó)家，在這種情況下，中國(guó)和日本必定不能避免一戰(zhàn)。
千年金融史讀后感篇十三
在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，支付便捷，市場(chǎng)信息不對(duì)稱程度非常低，資金供需雙方直接交易，銀行、券商和交易所等金融中介都不起作用，可以達(dá)到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率。隨著網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)的提高越來(lái)越多的人有了自己信任的渠道來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的金錢交易，并在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，大幅減少交易成本。
有很多人不看好又或是不信任互聯(lián)網(wǎng)金融，但是這并沒(méi)有影響到互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，這就好比貨幣剛發(fā)行的時(shí)候一樣，很多人都認(rèn)為現(xiàn)在的流通貨幣怎么能代替金屬貨幣來(lái)維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。同樣也經(jīng)歷了從不懂不信到每個(gè)人都在用的過(guò)程，互聯(lián)網(wǎng)金融也是一樣的，它相對(duì)于貨幣而言有著更大的優(yōu)勢(shì)就是流通的快速和便捷。
雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有嚴(yán)格的定義，但在我看來(lái)，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融大致就是：金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)公司金融機(jī)構(gòu)化、金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開(kāi)發(fā)。之所以會(huì)有如今的市場(chǎng)發(fā)展方向，那是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)完全侵蝕至人們生活的方方面面，無(wú)孔不入、無(wú)所不及。
同時(shí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)的威脅性和控制力都是大大超過(guò)其他行業(yè)的，梅耶.羅斯切爾德說(shuō)過(guò)“只要讓我控制一個(gè)國(guó)家的貨幣發(fā)行，我不在乎誰(shuí)制定法律。我堅(jiān)信銀行機(jī)構(gòu)對(duì)我們的自由的威脅比敵人的軍隊(duì)更嚴(yán)重。” 這也就是為什么互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)紛紛伸手金融行業(yè)，而金融行業(yè)為了捍衛(wèi)自己的市場(chǎng)地位也不斷在向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的原因。
1211.33%，已經(jīng)成為目前市場(chǎng)上規(guī)模最大的基金。截至20**年2月27日，余額寶用戶量已突破8,100萬(wàn)戶。可見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)影響力之驚人，有哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)可以沒(méi)有一個(gè)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)卻在這么短的時(shí)間里達(dá)到如此的規(guī)模。
而之后淘寶網(wǎng)更推出了“花唄”這一類似于互聯(lián)網(wǎng)信用卡的這樣一個(gè)產(chǎn)品，然而它更有心計(jì)的一點(diǎn)就是推出“花唄”之后，很多網(wǎng)店使用普通銀行機(jī)構(gòu)的信用卡付款需要付手續(xù)費(fèi)，而如果用“花唄”去消費(fèi)不但不需要付手續(xù)費(fèi)還會(huì)贈(zèng)送集分寶，集分寶便是類似信用卡積分，但是個(gè)人覺(jué)得它比信用卡積分要更加實(shí)用、有吸引力一些，因?yàn)樗谙M(fèi)的時(shí)候完全等同于人民幣的價(jià)值，不像信用卡積分那樣經(jīng)常需要去特定商戶、網(wǎng)站去兌換指定的商品，也許我們并不需要這個(gè)商品，這樣根本就沒(méi)有辦法更好的促進(jìn)消費(fèi)。
就在昨天3.8婦女節(jié)的時(shí)候，淘寶的“掃碼半價(jià)購(gòu)買超市貨品”的活動(dòng)，更是吸引了很多人去超市掃商品的條形碼，但是并不在超市購(gòu)買而是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上以一半的價(jià)格去購(gòu)買，這種赤裸裸的與超市對(duì)比出來(lái)的半價(jià)購(gòu)買吸引力實(shí)在是不小，對(duì)線下商戶的沖擊力更是不小。還有別的電商的很多類似的大動(dòng)作為的就是讓更多的客戶去使用它們的支付方式和渠道，獲取更多的財(cái)富沉淀，將魔爪徹底伸向線下，伸向農(nóng)村。
我想日后互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)穩(wěn)固了其線下地位之后，進(jìn)一步的動(dòng)作那便是發(fā)行真正的虛擬貨幣了吧，而將來(lái)誰(shuí)能掌控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融大市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)就要拭目以待了。
金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化的最大的表現(xiàn)就是現(xiàn)在的直銷銀行、社區(qū)銀行和微信銀行了網(wǎng)絡(luò)金融的開(kāi)展，不同于傳統(tǒng)金融服務(wù)，更具有如同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的模塊化思想。每一個(gè)業(yè)務(wù)功能都相當(dāng)于一個(gè)大系統(tǒng)中的小模塊。因此在進(jìn)行管理時(shí)也具有了模塊化的思想。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)，由于依靠的是高速安全的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)服務(wù)因此也就具有了虛擬化、實(shí)時(shí)化的交易方式。但是互聯(lián)網(wǎng)金融擔(dān)保機(jī)制薄弱、風(fēng)險(xiǎn)大、壞賬率高、發(fā)展良莠不齊還有的虛假銷售基金、保險(xiǎn)，有的涉嫌網(wǎng)絡(luò)詐騙，所以現(xiàn)如今在國(guó)家還沒(méi)有制定相關(guān)的法律進(jìn)行整頓和約束之前，若是哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)能夠構(gòu)建一個(gè)安全放心、功能全面、有吸引力的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)必然能夠在金融機(jī)構(gòu)中脫穎而出，在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)中占有一席之地。
在我看來(lái)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)大多未能覆蓋互聯(lián)網(wǎng)金融的全部。所以還是有很大的發(fā)展空間的，只要跟金錢沾邊的、涉及到錢財(cái)?shù)牧魍ǖ亩际歉鹑谟嘘P(guān)的，所以一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)該覆蓋面廣、機(jī)制完善、體驗(yàn)度好、雙方共贏。
初春乍暖還寒。勢(shì)頭迅猛的互聯(lián)網(wǎng)金融，突遭中國(guó)金融當(dāng)局的監(jiān)管“逆襲”。在3月中旬結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上，有關(guān)支持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的熱議尚未消散，3月17日，《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》橫空出臺(tái)，對(duì)支付公司的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了嚴(yán)苛的規(guī)范。
事發(fā)突然，業(yè)界驚動(dòng)。暫停業(yè)務(wù)的監(jiān)管通知，令支付寶和財(cái)付通措手不及，與之合作的中信銀行股價(jià)隨即大幅下挫。讓人既意外又不意外。因?yàn)樵诖酥?，加?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的呼聲已不絕于耳，具體監(jiān)管方式眾說(shuō)紛紜，業(yè)界對(duì)于監(jiān)管加強(qiáng)已有一定的心理準(zhǔn)備。
馬航困局下的反對(duì)派
《南方人物周刊》20**年第10期
有評(píng)論說(shuō)，馬來(lái)西亞執(zhí)政黨聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)下的政府的應(yīng)對(duì)方式，是逼著全世界都變成反對(duì)黨。
由于失事飛機(jī)存在關(guān)閉所有通訊系統(tǒng)、意外轉(zhuǎn)向以及有意識(shí)避開(kāi)雷達(dá)等行為，人為操縱下失聯(lián)的推論越來(lái)越明晰。
機(jī)長(zhǎng)扎哈里成為首要懷疑對(duì)象。這時(shí)人們發(fā)現(xiàn)，他是馬來(lái)西亞反對(duì)黨大佬、前副總理安華?易卜拉欣的忠實(shí)擁躉。
深度博弈來(lái)臨
《南風(fēng)窗》20**年第7期
20**年《政府工作報(bào)告》中提到，在財(cái)政收支矛盾較大的情況下，政府依然會(huì)把民生作為工作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
本屆政府要實(shí)現(xiàn)不斷改善民生的施政目標(biāo)，“補(bǔ)短板”和“兜底線”將是兩大方向。這既是社會(huì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，也是從經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的要求。
“短板”之一，便是保障性住房的供應(yīng)，尤其是其中的棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)既是一個(gè)居住環(huán)境的概念，也是一個(gè)階層概念，也就是說(shuō)，居民面臨的問(wèn)題，首先是住房，但又不僅僅是住房，無(wú)論從教育、就業(yè)還是社會(huì)保障來(lái)說(shuō)，他們都處在“安全網(wǎng)”的邊緣。20**年，棚戶區(qū)改造做得如何，將是考察中國(guó)社會(huì)變革進(jìn)程的一個(gè)窗口。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的自信來(lái)自哪
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》20**年第11期
當(dāng)今世界，能夠引發(fā)全球關(guān)注的數(shù)字中，有一個(gè)最為引人注目，那就是中國(guó)每年的gdp增長(zhǎng)率。
在剛剛結(jié)束的20**年全國(guó)兩會(huì)上，這一數(shù)字毫無(wú)懸念地成為焦點(diǎn)之一。在李克強(qiáng)總理接受中外媒體采訪的記者會(huì)上，獲得寶貴提問(wèn)機(jī)會(huì)的幾家美國(guó)媒體和英國(guó)媒體記者，不約而同地向李克強(qiáng)總理表達(dá)了他們對(duì)同一個(gè)話題的關(guān)心和擔(dān)憂：中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否以及如何實(shí)現(xiàn)7.5%左右的增長(zhǎng)目標(biāo)。伴隨著這些關(guān)注的，是近兩年來(lái)國(guó)際輿論對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否保持高速增長(zhǎng)和穩(wěn)增長(zhǎng)的質(zhì)疑以及“崩潰論”和硬著陸的“預(yù)言”。
gdp增長(zhǎng)率，即國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的年增長(zhǎng)率，它代表了一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，也是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢的全球通用指標(biāo)。
如何驅(qū)動(dòng)中國(guó)
《中國(guó)新聞周刊》**年第11期
當(dāng)李克強(qiáng)總理把《政府工作報(bào)告》提交給代表審議時(shí)，與會(huì)代表委員掌聲多達(dá)50多次。在最后的表決中，這份報(bào)告高票通過(guò)，成為近年來(lái)贊成票比重最高、反對(duì)票數(shù)量最少的一份。政府一年的工作可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒，如何用1.6萬(wàn)多字把過(guò)去一年的工作總結(jié)好，同時(shí)勾畫(huà)出下一年的工作思路和部署，對(duì)報(bào)告起草組所有的成員來(lái)說(shuō)都是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在國(guó)務(wù)院研究室社會(huì)發(fā)展司司長(zhǎng)鄧文奎看來(lái)，此次報(bào)告結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，正是今年報(bào)告最大的特色，“這也體現(xiàn)了新一屆政府的施政理念和工作思路。”
瘋狂最強(qiáng)大腦
《新民周刊》20**年第13期
看慣了熒屏上的秀歌喉、秀悲情乃至秀下限，《最強(qiáng)大腦》的腦力秀似乎天然就有一種優(yōu)越感。
中國(guó)腦力“最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)”連克西班牙、意大利和德國(guó)三支隊(duì)伍，誠(chéng)然能讓很多同胞暫時(shí)忘記我們?cè)谥Z貝爾獎(jiǎng)和男足這兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上的窘迫，但真正讓收視率一飛沖天的也許不是自豪感和愛(ài)國(guó)心，而是現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)陣陣尖叫的“都叫獸”。人們給諸葛亮的一句評(píng)語(yǔ)是“多智而近妖”，逐個(gè)登臺(tái)的中外“最強(qiáng)大腦”，也時(shí)常給人“怪力亂神”之感。
千年金融史讀后感篇十四
十九世紀(jì)后期，主要資本主義國(guó)家已經(jīng)完成了向帝國(guó)主義階段的轉(zhuǎn)變，資本輸出具有特別重要的意義，這必然引起對(duì)殖民地更加激烈地爭(zhēng)奪。列寧分析道：帝國(guó)主義列強(qiáng)“除了對(duì)已經(jīng)被分割了的世界來(lái)作周期性的再分割以外，爭(zhēng)奪半獨(dú)立國(guó)的斗爭(zhēng)就不免要特別緊張起來(lái)?！庇谑牵卮笪锊┑陌敕饨?、半殖民地中國(guó)便成為帝國(guó)主義列強(qiáng)眼中的一塊肥肉。從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始，帝國(guó)主義對(duì)中國(guó)的侵略從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，但1884年中法戰(zhàn)爭(zhēng)后，由于列強(qiáng)之間忙于爭(zhēng)斗，相對(duì)平靜了大約，中國(guó)政治家的神經(jīng)松弛了一些，在人們對(duì)西方列強(qiáng)的“友善”感到慶幸的時(shí)候，東邊的一個(gè)鄰國(guó)正在虎視眈眈。
日本在19世紀(jì)60年代“明治維新”以后，資本主義得到較快發(fā)展，與封建的武士道精神結(jié)合在一起，產(chǎn)生了軍國(guó)主義怪胎，極具擴(kuò)張性和掠奪性。
侵略并戰(zhàn)勝中國(guó)，是近代日本的既定國(guó)策。早在1855年，日本的改革派政治家吉田松陽(yáng)子就主張：“一旦軍艦大炮稍微充實(shí)，便當(dāng)開(kāi)拓蝦夷。曉喻琉球，使之會(huì)同朝覲;責(zé)難朝鮮，使之納幣進(jìn)貢;割南滿之地，收臺(tái)灣、呂宋之島，占領(lǐng)整個(gè)中國(guó)，君臨印度。”吉田的這一思想，對(duì)他的弟子，后來(lái)成為日本政要的伊藤博文(內(nèi)閣大臣)、山縣有朋(參議院議長(zhǎng))等產(chǎn)生了深刻的影響，成為日本政治家的主流思想。明治維新初期，日本奠定了大陸政策，大臣田中義一在奏折中說(shuō)：“明治大帝遺策是第一期征服臺(tái)灣，第二期征服朝鮮，第三期征服滿蒙，第四期征服支那，第五期征服世界?！比绻f(shuō)這些議論還是一個(gè)“藍(lán)圖”，到了1887年就非常具體了。日本政府制定了《清國(guó)征討方略》，決定在1892年前完成對(duì)華作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，進(jìn)攻的方向是朝鮮、遼東半島、山東半島、澎湖列島、臺(tái)灣、舟山群島。7年后，日本正是按照這個(gè)時(shí)間表和路線圖發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，并幾乎達(dá)到了全部目的。
日本在幾十年里將上述國(guó)策一以貫之，進(jìn)行各方面的充分準(zhǔn)備，前后實(shí)施了8次《擴(kuò)充軍備案》。甲午戰(zhàn)前的幾年，平均年度軍費(fèi)開(kāi)支高達(dá)總收入的31%。1887年天皇下令從皇室經(jīng)費(fèi)中擠出30萬(wàn)元作為海軍補(bǔ)助費(fèi)，這筆錢雖然不算很多，但表達(dá)了最高統(tǒng)治者的決心，勢(shì)必對(duì)全國(guó)產(chǎn)生很大激勵(lì)。果然，在天皇的感召下，全國(guó)富豪紛紛捐款，一年就有100多萬(wàn)元。這不僅增加了軍費(fèi)，也極大地鼓舞了民心士氣。日本一面擴(kuò)軍，一面派出大批間諜在中、朝活動(dòng)，在甲午戰(zhàn)前繪成了包括朝鮮和我國(guó)遼東半島、山東半島和渤海沿線的每一座小丘，每一條道路的詳圖。日本就像一架制作精良的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器，時(shí)刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，一旦時(shí)機(jī)成熟，便會(huì)毫不猶豫地訴諸武力。與之相比，清政府對(duì)國(guó)家安全形勢(shì)的判斷就顯得很不到位，對(duì)遭受侵略缺乏應(yīng)有的預(yù)見(jiàn)和警惕。
一些有識(shí)之士，如兩江總督沈葆禎，臺(tái)灣巡撫劉銘傳等看出“倭人不可輕視”，但朝廷和大部分政要對(duì)日本的認(rèn)識(shí)還停留在“蕞爾小邦”的階段，“不以倭人為意”。對(duì)國(guó)防負(fù)重要責(zé)任的李鴻章也認(rèn)為“倭人為遠(yuǎn)患而非近憂”。在日本傾全國(guó)之力擴(kuò)充軍備，戰(zhàn)爭(zhēng)危險(xiǎn)日益迫近的緊要關(guān)頭，清政府反而放松了國(guó)防建設(shè)，以財(cái)政緊張為由，削減軍費(fèi)預(yù)算，從1888年開(kāi)始停止購(gòu)進(jìn)軍艦，1891年停止撥付海軍的器械彈藥經(jīng)費(fèi)。中國(guó)就是在這樣一種不清醒的狀態(tài)下，迎來(lái)了一場(chǎng)命運(yùn)攸關(guān)的戰(zhàn)爭(zhēng)。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)端于朝鮮。19世紀(jì)后期，朝鮮一直是國(guó)際政治力量角逐的重要舞臺(tái)，也是中日關(guān)系的一個(gè)熱點(diǎn)。日本不僅要在朝鮮爭(zhēng)奪權(quán)益，更將其視為侵略中國(guó)的前沿陣地，一直在尋找機(jī)會(huì)，1894年這個(gè)機(jī)會(huì)終于來(lái)了。當(dāng)時(shí)朝鮮發(fā)生內(nèi)亂，朝鮮政府請(qǐng)求中國(guó)派兵支援(歷史形成朝鮮當(dāng)時(shí)是中國(guó)的藩屬)。就在中國(guó)向朝鮮派兵時(shí)，日本軍隊(duì)也大舉入朝，戰(zhàn)爭(zhēng)拉開(kāi)了序幕。這時(shí)日本還打著保護(hù)在朝僑民的旗號(hào)，照會(huì)中國(guó)政府“日本政府必?zé)o他意”。實(shí)際上，正如外相陸奧宗光所說(shuō)：“發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的決心，在帝國(guó)政府派遣軍隊(duì)于朝鮮時(shí)，業(yè)已決定。日本假借這個(gè)好題目，是為了索性借此時(shí)機(jī)促成中日關(guān)系的破裂?！?月2日，日本組成戰(zhàn)時(shí)大本營(yíng);6月9日，日軍在仁川登陸，隨即進(jìn)占漢城。還如陸奧宗光所說(shuō)：“在軍事上一切皆采取先發(fā)制人的手段?！敝钡竭@個(gè)時(shí)候，清政府對(duì)一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)仍然未有準(zhǔn)確的判斷，還寄希望于中日雙方同時(shí)撤軍。李鴻章給在朝陸軍的指令是：“彼斷不能無(wú)故開(kāi)戰(zhàn)，切勿自我先開(kāi)釁?！苯o北洋海軍的指令是：“日雖添軍，并未與我開(kāi)釁，何必請(qǐng)戰(zhàn)，應(yīng)令靜守?！崩铠櫿抡J(rèn)為：“兩國(guó)交涉全論理之曲直，非恃強(qiáng)所能了事。日雖竭力預(yù)備戰(zhàn)守，我不先與開(kāi)仗，彼諒不動(dòng)手。誰(shuí)先開(kāi)仗誰(shuí)先理詘，此萬(wàn)國(guó)公例。”
為了外交上的主動(dòng)，避免先開(kāi)第一槍，這是可以理解的。但要緊的是不能因?yàn)楸в谢孟攵蛔髑袑?shí)的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，使敵軍從容調(diào)兵遣將，占據(jù)險(xiǎn)要。直到日軍將中國(guó)在朝部隊(duì)圍困于牙山時(shí)，才匆忙派兵從海上增援，已經(jīng)為時(shí)太晚，完全來(lái)不及了。導(dǎo)致陸軍在牙山大敗，倉(cāng)皇退守平壤。海上運(yùn)兵也遭到日本海軍伏擊，運(yùn)兵船被擊沉，近名將士葬身海底。緊接著平壤戰(zhàn)役也因?yàn)槁o(wú)準(zhǔn)備而慘敗，遭受重大損失，殘軍一口氣潰退500余里，戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊，戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始就蒙上了失敗的陰影。
朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的失利，極大地影響了我軍的士氣，助長(zhǎng)了敵人的氣焰。戰(zhàn)爭(zhēng)往往就是這樣，一方有備而一方無(wú)備，就會(huì)必打、早打、大打;而被侵略方如果頭腦清醒，準(zhǔn)備充分，毫不示弱，針?shù)h相對(duì)，對(duì)侵略者必然產(chǎn)生威懾、遏制作用，就有可能改變戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程，甚至把戰(zhàn)爭(zhēng)中止于初起階段。但是，中國(guó)喪失了這個(gè)機(jī)會(huì)。其根源就在于對(duì)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)缺乏預(yù)見(jiàn)性而放松了警惕，造成戰(zhàn)前缺乏準(zhǔn)備，初戰(zhàn)舉措失當(dāng)，這是甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的認(rèn)識(shí)原因，也是需要認(rèn)真汲取的深刻教訓(xùn)。
二、一味依靠外國(guó)調(diào)停，沒(méi)有把立足點(diǎn)放在自身力量上來(lái)，是戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的外部原因。
朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的失利，雖然造成了一定的被動(dòng)，但還沒(méi)有影響全局。這時(shí)候，清政府如果能認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定地投入反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，并采取正確的戰(zhàn)略，一定能夠挫敗敵人的進(jìn)攻。可惜中國(guó)最高統(tǒng)治者中掌實(shí)權(quán)的慈禧太后、奕等都是主和派，李鴻章也堅(jiān)決主張“羈糜為上，力保和局”。從戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始到失敗投降，他們一直致力于爭(zhēng)取英俄德法美等國(guó)家的調(diào)停，以達(dá)到求和目的。
外交和軍事一樣，都是國(guó)家政治行為的重要手段。李鴻章想利用各國(guó)之間的利益沖突遏制日本，解除中日軍事對(duì)峙，用心可以理解。但他顯然對(duì)列強(qiáng)干預(yù)成功的可能性期望太高了，過(guò)分依賴外交斡旋而放松了軍事努力。他認(rèn)為“列強(qiáng)必有區(qū)處，必有收?qǐng)觥?，命令部下“靜守勿動(dòng)”，“保艦勿失”，既殆誤了軍機(jī)，又影響了士氣。
李鴻章首先請(qǐng)求英國(guó)調(diào)停，他考慮英國(guó)在華既得利益最多，日本侵華“英人必不答應(yīng)”。但沒(méi)有想到英國(guó)和日本已經(jīng)在背后進(jìn)行了交易，英國(guó)照會(huì)日本：“中國(guó)之上海為英國(guó)利益之中心，故須日本政府承認(rèn)不在該港及附近為戰(zhàn)爭(zhēng)的運(yùn)動(dòng)。”當(dāng)日本政府承諾英國(guó)在長(zhǎng)江流域的權(quán)益不受影響時(shí)，英國(guó)不但放棄干預(yù)，還與日本簽訂了《日英通商航海條約》，以示支持。英國(guó)外交大臣金伯利說(shuō)：“這個(gè)條約的性質(zhì)對(duì)日本來(lái)說(shuō)，比打敗中國(guó)的大軍還遠(yuǎn)為有利。”英國(guó)甚至對(duì)日軍擊沉本國(guó)商船事件保持沉默。就這樣，中國(guó)被英國(guó)出賣了。
李鴻章轉(zhuǎn)而請(qǐng)求俄國(guó)干涉，因?yàn)槎韲?guó)的勢(shì)力范圍主要在東北，與日本有利益沖突。但這時(shí)俄國(guó)西伯利亞鐵路尚未修通，在遠(yuǎn)東爭(zhēng)奪的籌碼還不夠，并不想和日本鬧翻，只是進(jìn)行了一番口舌之爭(zhēng)了事。擔(dān)任中國(guó)稅務(wù)司長(zhǎng)的英人赫德這樣評(píng)價(jià)：“俄國(guó)人在天津挑逗了一番，過(guò)了兩個(gè)星期忽然又推卸了，李鴻章討了老大一場(chǎng)無(wú)趣。”清政府還請(qǐng)求德、法兩國(guó)調(diào)停，那更是徒勞無(wú)益，白白浪費(fèi)時(shí)間。
英俄德法調(diào)停落空后，李鴻章還異想天開(kāi)地寄希望于美國(guó)調(diào)停。偽善的美國(guó)回復(fù)說(shuō)：“美國(guó)抱嚴(yán)正的中立態(tài)度，只能用友誼的方式影響日本。”實(shí)際上美國(guó)并不是什么中立的態(tài)度，而完全是倒向日本的。美國(guó)駐華公使田貝公然說(shuō)：“戰(zhàn)爭(zhēng)是中國(guó)堅(jiān)持在朝鮮的宗主國(guó)地位引起的，過(guò)在中國(guó)?！泵绹?guó)駐華代辦田夏禮說(shuō)：“應(yīng)該讓戰(zhàn)爭(zhēng)順著自己的道路走下去，如果干涉帶來(lái)和平，那種和平是不能持久的。惟有使用武力才能使這個(gè)國(guó)家和世界融洽共處，只要清皇朝不致受到威脅，中國(guó)的戰(zhàn)敗倒是一個(gè)有益的經(jīng)驗(yàn)。”田貝還寫信給李鴻章：“徹底放棄求得干涉的念頭，背向歐洲列強(qiáng)，面向日本。”這里的面向日本，不是指贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，而是求和投降。美國(guó)在支持日本侵華的路上遠(yuǎn)比其他國(guó)家走得遠(yuǎn)，給日本提供軍事貸款，派遣軍事顧問(wèn)，運(yùn)送軍用物資，包庇日本間諜，甚至允許日本軍艦掛美國(guó)國(guó)旗蒙蔽中國(guó)海軍。美國(guó)把日本作為它在遠(yuǎn)東的小伙計(jì)，而日本敢于悍然發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，也是有恃于美國(guó)作為后臺(tái)老板。正如列寧在甲午戰(zhàn)前所分析的：“日本有可能掠奪東方的亞細(xì)亞國(guó)家，但是沒(méi)有其他國(guó)家的幫助，他就不可能有任何獨(dú)立的財(cái)政及軍事力量?！?/p>
列強(qiáng)之間存在著利益沖突，經(jīng)常會(huì)有一些矛盾，但在擴(kuò)大對(duì)中國(guó)的侵略，加深中國(guó)殖民地化程度，以攫取更大利益方面是一致的。這是列強(qiáng)的基本立場(chǎng)，對(duì)此務(wù)必保持清醒頭腦。但清政府和李鴻章顯然見(jiàn)不及此，對(duì)列強(qiáng)“主持公理”抱有過(guò)大的期望和幻想。實(shí)際上列強(qiáng)的公理只是一種偽善，他們真正信奉的是利益和強(qiáng)權(quán)。列強(qiáng)早已看清日本穩(wěn)操勝券，必然會(huì)倒在日本一邊。赫德道出了實(shí)情：“所有國(guó)家均向中國(guó)表示同情，并說(shuō)日本這樣破壞和平是不對(duì)的。但沒(méi)有一個(gè)國(guó)家采取任何實(shí)際行動(dòng)幫助中國(guó)。”列強(qiáng)十分清楚，日本戰(zhàn)勝中國(guó)他們都可以分一杯羹，戰(zhàn)后的情況正是這樣，列強(qiáng)利用“最惠國(guó)待遇”“利益均沾”“門戶開(kāi)放”的強(qiáng)盜條約都得到了很多好處。
一味求助別人，而松懈自己，放縱敵人，在戰(zhàn)爭(zhēng)中實(shí)為大忌，無(wú)疑是取禍之道。陸奧宗光幸災(zāi)樂(lè)禍地說(shuō)：“清政府自始即采取求歐洲列強(qiáng)干涉，速行中止中日戰(zhàn)爭(zhēng)之政策，李鴻章屢求各國(guó)代表援助，且電訓(xùn)其駐歐洲各國(guó)之使臣，使直接哀求各駐在國(guó)之政府，中國(guó)政府不顧污辱自國(guó)之體面，一味向強(qiáng)國(guó)乞哀求憐，自開(kāi)門戶，以迎豺狼?！庇谑牵毡炯泳o進(jìn)攻以求速戰(zhàn)速勝，而中國(guó)則在一次又一次的調(diào)停中喪失時(shí)間和機(jī)會(huì)，完全陷于被動(dòng)挨打的境地。在大小幾十次戰(zhàn)役中，沒(méi)能組織一次像樣的抵抗，正如禮部侍郎志銳所說(shuō)：“我愈退則彼愈進(jìn)，我愈讓則彼愈驕，彼則著著占先，我則面面受制。”不但外交上毫無(wú)進(jìn)展，軍事上也徹底失敗，海陸軍主力損失殆盡，最后只能投降求和。
清政府的主戰(zhàn)派也看出了問(wèn)題，光緒皇帝下諭旨說(shuō)：“他國(guó)勸阻，亦徒托之空言，應(yīng)預(yù)籌戰(zhàn)守之計(jì)。”朝臣責(zé)備李鴻章，“觀望遷延，寸籌莫展，一味因循玩誤，險(xiǎn)要之地，拱手讓于外人?！闭f(shuō)得當(dāng)然很對(duì)，但也沒(méi)有什么用處。李鴻章上邊還有各國(guó)事務(wù)衙門，還有軍機(jī)處，還有慈禧太后老佛爺，都是主和派，而主戰(zhàn)派光緒皇帝、翁同和等沒(méi)有任何實(shí)權(quán)，只能是干著急，空喊而已，拿不出實(shí)際的辦法。到了軍事上絕望的時(shí)候，他們也只能同意進(jìn)行投降的求和。
歷史證明，一些小國(guó)依附大國(guó)尚可在夾縫中謀求生存，但大國(guó)此路不通。龐大而虛弱的中國(guó)，如果不能自強(qiáng)自立，把反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)的立足點(diǎn)放到自身力量上，就會(huì)成為被宰割的對(duì)象。要想求得和平，只有良好的愿望是不行的，靠別人也是靠不住的，必須在戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地。這個(gè)道理，連改良派思想家梁?jiǎn)⒊部吹煤芮宄?，他說(shuō)：“李鴻章之手段，專以聯(lián)某國(guó)以制某國(guó)為主。夫天下未有徒恃人而可以自存者，必有我可自立之道，然后可以致人而不致于人?！笔堑模瑧?zhàn)爭(zhēng)不相信眼淚，弱國(guó)無(wú)外交，戰(zhàn)場(chǎng)上如果沒(méi)有勝算，談判桌上肯定什么也得不到。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史教訓(xùn)，充分證明了這個(gè)真理。
三、信奉“武器決定論”是戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的思想原因。
近代戰(zhàn)爭(zhēng)中，武器裝備的作用遠(yuǎn)比古代更為重要。在晚清的政治家、軍事家中，李鴻章特別重視武器裝備。由于他的大力倡導(dǎo)和運(yùn)籌，推動(dòng)了洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，組建起北洋海軍和新式陸軍，有利于提升軍事實(shí)力。但因?yàn)槔铠櫿掳盐淦髯饔脴O端化、絕對(duì)化，由“武器決定論”導(dǎo)致悲觀情緒和失敗主義。
朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)失利，李鴻章在向朝廷匯報(bào)時(shí)陳述他的觀點(diǎn)：“凡行軍制勝，海戰(zhàn)惟恃船炮，陸戰(zhàn)惟恃槍炮，稍有優(yōu)絀，則利純懸殊。海軍快船快炮太少，僅是守口，實(shí)難縱令海戰(zhàn)。平壤之?dāng)。蛴晒驯姴粩?，亦因器械之相懸，并非?zhàn)陣之不力。海戰(zhàn)之艱危，較陸軍尤甚。海上交戰(zhàn)，以船行之遲速，船之新舊，炮之大小分強(qiáng)弱。我國(guó)快船不敵，故海上交鋒，恐非勝算。趕緊設(shè)法添購(gòu)，亦不濟(jì)急。”李鴻章的結(jié)論是“彼之軍械強(qiáng)于我，技藝強(qiáng)于我”。所以中國(guó)的武備“平內(nèi)亂有余，御外侮不足?！崩铠櫿麓苏撘怀觯⒖叹陀谐紝?duì)他予以反駁：洋務(wù)運(yùn)動(dòng)搞了30年，花費(fèi)了國(guó)家巨額資金，為何尚不能一戰(zhàn)，與英法德俄不等相抗也還罷了，為何連日本都不能一搏呢?光緒皇帝十分惱怒，訓(xùn)斥李鴻章“怯懦規(guī)避，偷生縱寇”，要求北洋海軍集中兵力，迅速出戰(zhàn)。但李鴻章不為所動(dòng)，仍然堅(jiān)持“北洋千里，全資屏蔽，實(shí)未敢輕于一擲”。命令海軍“惟須相機(jī)進(jìn)退，能保全堅(jiān)船為妥”。
戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)決定于軍事力量對(duì)比，這是一般規(guī)律。以弱勝?gòu)?qiáng)，以少勝多需要特定的條件，不是普遍現(xiàn)象。但在軍力相當(dāng)?shù)那闆r下，勝負(fù)又取決于什么呢，這就不是唯武器論所能解釋的了。作為戰(zhàn)爭(zhēng)的主要指揮者來(lái)說(shuō)，頭腦中打不贏的陰影必然會(huì)對(duì)戰(zhàn)局產(chǎn)生消極影響，這也是部隊(duì)士氣低落，一味潰敗的原因之一。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)論從總體上還是從主要戰(zhàn)役來(lái)看，都不是敗在軍事力量對(duì)比和武器裝備優(yōu)劣上。以黃海海戰(zhàn)為例：
1894年9月17日，中日海軍主力在黃海靠近中朝邊境的大東溝一帶海域相遇，一場(chǎng)震驚中外，對(duì)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程產(chǎn)生深刻影響的大海戰(zhàn)爆發(fā)了。投入這次海戰(zhàn)的中日艦隊(duì)實(shí)力如下表：
可以看出，雙方艦隊(duì)的實(shí)力不相上下。北洋艦隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是鐵甲艦和重炮較多，其中定遠(yuǎn)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)兩艘主力艦無(wú)論裝甲、噸位、火炮口徑都是當(dāng)時(shí)世界領(lǐng)先、遠(yuǎn)東一流的戰(zhàn)艦。日本艦隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是艦速較快、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)。單純從軍力上看，中國(guó)艦隊(duì)還略占優(yōu)勢(shì)，但海戰(zhàn)的結(jié)局卻是相反。北洋艦隊(duì)被擊沉5艘軍艦，受到重創(chuàng);而日本艦隊(duì)未失一艦，只有幾艦受傷。黃海海戰(zhàn)的勝利使日本舉國(guó)上下欣喜若狂，天皇頒布敕令嘉獎(jiǎng)有功官兵，還親自譜寫軍歌《黃海的大捷》，歌中唱道：“忠勇義烈之戰(zhàn)，大破敵之氣勢(shì)，使我國(guó)旗高照黃海之波濤?！倍毖笈炾?duì)在此之后更不敢出海作戰(zhàn)，完全失去應(yīng)有的戰(zhàn)略作用。
北洋艦隊(duì)黃海戰(zhàn)敗的直接原因有如下幾點(diǎn)：一是指揮失當(dāng)。本來(lái)預(yù)定的迎戰(zhàn)隊(duì)形是雙列縱隊(duì)，但逼近敵艦時(shí)成了散漫的雁形橫列隊(duì)。其原因有兩種說(shuō)法，一說(shuō)掛錯(cuò)信號(hào)旗，二說(shuō)部分軍艦未能及時(shí)到達(dá)預(yù)定位置。開(kāi)戰(zhàn)不久，旗艦定遠(yuǎn)年久失修的艦橋被本艦火炮的后坐力震坍，海軍提督(北洋艦隊(duì)司令)丁汝昌從艦橋上跌落負(fù)傷，不能繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗，而他事先又沒(méi)有指定代理指揮者，這個(gè)致命的疏漏使中國(guó)艦隊(duì)一開(kāi)始就失去統(tǒng)一指揮。緊接著信號(hào)旗也被擊毀，旗艦與艦隊(duì)的聯(lián)系中斷，各艦只能各自為戰(zhàn)，陷于混亂。二是有的將領(lǐng)貪生怕死，臨陣脫逃。在激戰(zhàn)中，致遠(yuǎn)、經(jīng)遠(yuǎn)二艦不幸被敵軍擊沉，濟(jì)遠(yuǎn)、廣甲、揚(yáng)威三艦驚恐萬(wàn)狀，倉(cāng)皇逃竄，濟(jì)遠(yuǎn)還可恥地掛起白旗。不但削弱了戰(zhàn)斗力，還嚴(yán)重地?cái)_亂了軍心。4艘魚(yú)雷快艇有3艘懾于敵威，一直躲在遠(yuǎn)處不敢參戰(zhàn)，沒(méi)有發(fā)揮任何作用。三是炮彈不足，質(zhì)量不好。這次戰(zhàn)斗只打了5個(gè)小時(shí)，但竟然不可思議地發(fā)生了炮彈不夠的情況，定遠(yuǎn)和鎮(zhèn)遠(yuǎn)的主炮炮彈全部用光。炮彈質(zhì)量也有問(wèn)題，有的打不響，有的“中敵船而不裂”。黃海戰(zhàn)前半個(gè)月，赫德在給英國(guó)政府的報(bào)告中說(shuō)：“當(dāng)前的難題是軍火，北洋艦隊(duì)有藥無(wú)彈，有彈無(wú)藥，漢納根(北洋艦隊(duì)的英國(guó)顧問(wèn))已受命催辦彈藥，他想能湊夠打幾個(gè)小時(shí)的炮彈，以備作一次海戰(zhàn)，在海上拼一下，迄今無(wú)法到手，最糟的是他恐怕永遠(yuǎn)無(wú)到手的希望了。”四是軍事技術(shù)水平低下。北洋艦隊(duì)的一艘魚(yú)雷快艇在距離敵艦西京丸號(hào)40米處發(fā)射魚(yú)雷，竟然未能命中(魚(yú)雷從艦底一米處劃過(guò))，使敵艦逃逸，而日本海軍部長(zhǎng)樺山資杞正在此船上督戰(zhàn)，失去了絕好的殲敵機(jī)會(huì)。
黃海之戰(zhàn)雖然失利，但相比還算是甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中打得最好的一仗，其余大部分戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗，要么一觸即潰，要么望風(fēng)而逃，根本不是武器優(yōu)劣、裝備好壞、兵員多少的問(wèn)題。英國(guó)駐華公使歐格納給本國(guó)政府匯報(bào)時(shí)說(shuō)：“中國(guó)軍隊(duì)雖然在數(shù)量上較日本有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，但訓(xùn)練方面尤其是管理方面遠(yuǎn)不及日本。無(wú)遠(yuǎn)見(jiàn)和缺乏軍事知識(shí)的中國(guó)當(dāng)局，將面臨著海軍艦隊(duì)被徹底摧毀的危險(xiǎn)?！笔聦?shí)證明這個(gè)英國(guó)人確有見(jiàn)地。
軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的直接因素，但戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱不僅決定于武器裝備，還有軍隊(duì)的指揮、管理、訓(xùn)練、精神狀態(tài)，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的情況也是這樣，把戰(zhàn)敗單純歸于武器裝備說(shuō)不過(guò)去，是一個(gè)長(zhǎng)期形成的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
四、放棄和喪失制海權(quán)是戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的戰(zhàn)略原因。
毛澤東同志說(shuō)過(guò)：“辦法是跟著方針來(lái)的，方針是不抵抗主義的時(shí)候，一切辦法都反映不抵抗主義。”清政府避戰(zhàn)求和，消極防御的指導(dǎo)思想，突出表現(xiàn)在忽視和放棄制海權(quán)的戰(zhàn)略失誤，這是甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的重要原因。
在近代戰(zhàn)爭(zhēng)中，掌握制海權(quán)非常重要。所謂制海權(quán)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是能使自己一方在一定的海域自由航行而使敵方不能自由航行。能否掌握制海權(quán)取決于海軍的實(shí)力和正確的戰(zhàn)略。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的制海權(quán)主要指黃海海域。黃海關(guān)系到三個(gè)半島，即朝鮮半島、遼東半島、山東半島的海上交通，所以黃海的制海權(quán)至關(guān)重要。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)在朝鮮、中國(guó)一側(cè)，日軍屬于跨海作戰(zhàn)，補(bǔ)給線很長(zhǎng)，必須從海上運(yùn)輸。中國(guó)雖是內(nèi)線作戰(zhàn)，但擾亂和切斷敵軍的海上交通是克敵制勝的重要措施。因此，集中海軍主力，尋找有利時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊，必要時(shí)進(jìn)行決戰(zhàn)，對(duì)敵方海軍形成遏制，不但是必要的，當(dāng)時(shí)也有這個(gè)力量和可能。1893年，中國(guó)海軍居世界第9位，排在英、德、法、俄、荷蘭、西班牙、意大利、土耳其之后，美、日之前。如果戰(zhàn)略正確，指揮得當(dāng)，應(yīng)該能夠取得一定的勝利，收到很大的效果。
日本政府和軍方對(duì)侵華戰(zhàn)爭(zhēng)中制海權(quán)的重要性有著充分的認(rèn)識(shí)。他們長(zhǎng)期致力于海軍建設(shè)就是基于這種考慮。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前，日本“戰(zhàn)時(shí)大本營(yíng)”和海軍部長(zhǎng)樺山資杞針對(duì)可能發(fā)生的三種情況制定了上、中、下三策。一是如果海戰(zhàn)獲勝，取得制海權(quán)，陸軍就長(zhǎng)驅(qū)直入，進(jìn)攻遼東、山東及北京;二是如果海戰(zhàn)勝負(fù)未決，陸軍只占領(lǐng)朝鮮，海軍盡可能維持朝鮮海峽的制海權(quán);三是若海戰(zhàn)失敗，則撤退朝鮮陸軍，海軍協(xié)防日本沿岸。日本的戰(zhàn)略思想非常明確，把整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)基點(diǎn)放在制海權(quán)的爭(zhēng)奪上，在設(shè)想的上、中、下三策中他們?nèi)〉昧松喜摺Ｏ喾?，清政府和李鴻章?duì)這個(gè)重大戰(zhàn)略問(wèn)題的認(rèn)識(shí)卻很模糊，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)中海軍應(yīng)該發(fā)揮何種作用，怎樣發(fā)揮作用沒(méi)有清晰的思路。朝鮮開(kāi)戰(zhàn)后，日本海軍在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上集中主力尋找中國(guó)艦隊(duì)決戰(zhàn)，而中國(guó)海軍卻盡量避免與敵軍在海上相遇，沒(méi)有進(jìn)行決戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和軍事準(zhǔn)備。一方主動(dòng)，一方被動(dòng);一方有備，一方無(wú)備;一方伺機(jī)決戰(zhàn)，一方消極避戰(zhàn)。一旦海上遭遇，后果可想而知。
在黃海海戰(zhàn)之前，李鴻章電令北洋艦隊(duì)“不得出大洋浪戰(zhàn)，致有損失”，“保船勿失，只在渤海灣游弋”。光緒皇帝一度要求北洋艦隊(duì)出戰(zhàn)，但李鴻章在慈禧太后和恭親王奕等的支持下，拒不執(zhí)行主動(dòng)出海決戰(zhàn)的上諭，北洋海軍一直蜷縮在渤海門戶，向朝鮮運(yùn)送物資也不敢走海上捷徑而從陸上轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍則“縱橫遼海”，運(yùn)輸船只在海軍的護(hù)衛(wèi)下暢行無(wú)阻。
黃海戰(zhàn)后，中國(guó)海軍雖然遭受損失但主力尚在，可是李鴻章更加保守，對(duì)海戰(zhàn)完全失去信心。他命令：“海軍艦隊(duì)，必不遠(yuǎn)出”，只能“靠山巡走，略張聲勢(shì)”。旅大戰(zhàn)役時(shí)，海軍提督丁汝昌建議主力出戰(zhàn)以援旅大，李鴻章斥責(zé)說(shuō)：“汝善在威海守汝的數(shù)艘船匆失，余非汝事也。如出海，即令戰(zhàn)歿，亦不請(qǐng)恤?！贝撕螅炾?duì)只是困守港口，北洋海軍作為一個(gè)戰(zhàn)略軍事力量，拱衛(wèi)渤海的使命就此不復(fù)存在。
制海權(quán)的喪失使沿海陸戰(zhàn)孤立無(wú)援，極為被動(dòng)，突出表現(xiàn)在兩次反登陸作戰(zhàn)的失利。
日軍兵分兩路攻打遼東半島，一路從朝鮮跨過(guò)鴨綠江入侵，一路從海上進(jìn)犯，在花園口登陸，如成功即可直搗旅順后路。但日軍此著也是一步險(xiǎn)棋，花園口不是一個(gè)理想的登陸地點(diǎn)，此處沿岸海灘很淺，大船不能靠近，軍隊(duì)與物資需換汽艇和舢板轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍36艘運(yùn)兵船在軍艦的護(hù)送下，2.4萬(wàn)人及大量軍馬輜重，從10月23日至11月7日整整登陸了15天。清政府事先得到了這次日軍行動(dòng)的情報(bào)，如能派一支勁旅憑險(xiǎn)扼守海岸，海軍攻襲敵艦，則可對(duì)敵形成兩面夾攻之勢(shì)。但奇怪的是，岸邊小股清軍放了幾槍便了無(wú)蹤影，海軍根本沒(méi)有出動(dòng)。日軍在毫無(wú)抵抗的情況下，得以從容登陸，打開(kāi)了進(jìn)攻旅順的大門。很快，清政府經(jīng)營(yíng)20多年，耗銀數(shù)千萬(wàn)兩的重要軍事基地旅順陷于敵手，大量船只、武器、裝備、糧食被敵繳獲。日軍獸性發(fā)作，殘忍地進(jìn)行屠城，旅順數(shù)萬(wàn)軍民被殺害，全城僅有36人幸免于難。
不久榮城和威海又重蹈覆轍。山東榮城距北洋海軍基地威海僅有30海里，是日軍襲擊威海的最佳路線。1895年1月29日，日軍聯(lián)合艦隊(duì)掩護(hù)50艘運(yùn)兵船共3.4萬(wàn)人，用5天時(shí)間在榮城登陸。中國(guó)陸軍未能組織有效抵抗，海軍近在咫尺，但李鴻章命令“以艦隊(duì)全力堅(jiān)守劉公島”，伏匿于威海坐以待斃。日軍艦隊(duì)司令伊東佑享后來(lái)承認(rèn)：“如丁汝昌率艦隊(duì)前來(lái)，用魚(yú)雷艇對(duì)我襲擊，我軍豈能安全上陸?”
千年金融史讀后感篇十五
索羅斯主要是在兩個(gè)市場(chǎng)賺錢，股票市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)。尤其是外匯市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī)非常耀眼，包括1992年狙擊英鎊，狙擊泰銖引起東南亞金融風(fēng)暴。
索羅斯依靠自己的直覺(jué)和對(duì)市場(chǎng)的分析判斷來(lái)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的缺陷，從而利用這個(gè)錯(cuò)誤從中漁利，巴菲特也說(shuō)過(guò)要利用市場(chǎng)的錯(cuò)誤。兩人的區(qū)別在于：巴菲特只做投資，十分看重標(biāo)的的價(jià)值，只在標(biāo)的價(jià)格低估時(shí)買入，然后長(zhǎng)期持有；索羅斯更多地是投機(jī)，他并不看重標(biāo)的價(jià)值，只在乎他自己對(duì)標(biāo)的的假設(shè)判斷是否可靠，能否讓他有機(jī)可乘，他也不會(huì)長(zhǎng)期持有某種標(biāo)的。
他們都對(duì)標(biāo)的真實(shí)價(jià)值有自己的判斷，從而發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的缺陷或錯(cuò)誤。因此作為金融投資者一定要建立自己的一套價(jià)值判斷體系（估值體系）。
兩人尋找投資機(jī)會(huì)的方法也有很大差異。巴菲特依靠讀大量年報(bào)等方式來(lái)尋找低估的企業(yè)資產(chǎn)，索羅斯“并不研讀大量的股票分析法”、而是關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、貨幣、利率和其他方面的趨勢(shì)，尋找正在發(fā)生的全球事件之間的聯(lián)系。索羅斯顯然是喜歡博弈的感覺(jué)，因而做事“快準(zhǔn)狠”，故有“金融大鱷”之稱。
2、對(duì)索羅斯投資理論的理解。
索羅斯的投資理論中，我對(duì)“徹底可錯(cuò)性理論”和“反射性理論”尤感興趣。
徹底可錯(cuò)性理論是指人的思維和客觀現(xiàn)實(shí)之間永遠(yuǎn)存在扭曲和差距。索羅斯就是基于此去“尋找每一個(gè)情境的缺陷，找到缺陷之后從中受益”。作為散戶來(lái)講，因?yàn)樾畔⒂邢?、思維視角等原因，我對(duì)市場(chǎng)的判斷不可能是永遠(yuǎn)正確的（實(shí)際上錯(cuò)誤的機(jī)率似乎更大一些），這就要求我在認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤時(shí)一定要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，不能固執(zhí)己見(jiàn)，否則就會(huì)因錯(cuò)誤不斷擴(kuò)大而損失慘重。過(guò)去我就是不能嚴(yán)格止損導(dǎo)致深度套牢，從而喪失許多機(jī)會(huì)。
反射性理論是指投資者的預(yù)期及行為會(huì)影響市場(chǎng)，并會(huì)改變市場(chǎng)原有的走向。這讓我想起了“羊群效應(yīng)”。作為一個(gè)小散，只有順應(yīng)市場(chǎng)的趨勢(shì)才能盈利。()莊家或者機(jī)構(gòu)要想絞殺散戶，就是要制造“羊群效應(yīng)”，引導(dǎo)散戶追漲殺跌、隨波逐流，從而不斷蠶食散戶的資金。因此散戶要有獨(dú)立自主的投資個(gè)性，避免盲從，也就避免了陷入莊家或機(jī)構(gòu)布局的陷阱。怎樣建立獨(dú)立自主的投資個(gè)性，在市場(chǎng)上保持清醒呢？這就要不斷地學(xué)習(xí)各類投資知識(shí)，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，擴(kuò)大自己的視野。全球化時(shí)代，各國(guó)金融聯(lián)系越來(lái)越緊密，僅關(guān)注中國(guó)的金融市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.。
3、索羅斯的成長(zhǎng)經(jīng)歷。
索羅斯的投資風(fēng)格非常獨(dú)特，他在投資中從不循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，也不按常理出牌，這與他的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷有很大的關(guān)系，其中父母的影響、少年時(shí)期的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境、青年時(shí)期艱難的求學(xué)生涯都起到了重大的影響作用。他認(rèn)為“要想保護(hù)自己，就要先人一步采取行動(dòng)”。所以他對(duì)市場(chǎng)的判斷和采取的行動(dòng)總是引領(lǐng)潮流。
當(dāng)前教育體制環(huán)境已經(jīng)讓許多家長(zhǎng)憂心忡忡，可是只有少數(shù)人能先人一步，有的把孩子送出國(guó)，有的采取在家上學(xué)或者私學(xué)的方式，總之是要脫離這個(gè)應(yīng)試體制，期望回歸教育的真諦。這些吃螃蟹的人我不敢說(shuō)都會(huì)取得應(yīng)有的回報(bào)，但他們的行動(dòng)已經(jīng)引領(lǐng)了潮流，“星星之火，可以燎原”，總有一天，全社會(huì)都會(huì)覺(jué)醒，可是我們的孩子卻等候不起。
千年金融史讀后感篇十六
大眾傳媒提到索羅斯的時(shí)候，前面經(jīng)常有個(gè)諢號(hào)叫“金融大鱷”。這很容易給人一個(gè)印象，索羅斯是個(gè)惟利是圖的家伙，甚至是大魔頭一類的人物。幾年前亞洲金融危機(jī)正嚴(yán)重的時(shí)候，馬來(lái)西亞總理馬哈蒂爾公開(kāi)指責(zé)索羅斯竊取了馬來(lái)西亞人民的財(cái)富。在這場(chǎng)危機(jī)中，傳媒對(duì)索羅斯最好的評(píng)價(jià)大概是“蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋”。亞洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制和政策是不是“無(wú)縫的蛋”尚有爭(zhēng)論，索羅斯是“蒼蠅”這事好像已經(jīng)鐵板釘釘了。等到我拜讀完索羅斯的大作《金融煉金術(shù)》之后，發(fā)現(xiàn)索羅斯完全不是媒體描寫的那個(gè)樣子。
索羅斯在《金融煉金術(shù)》一書(shū)中致力于闡述他自己的理論：反身性理論。索羅斯從他的老師波普那里汲取了一個(gè)重要的科學(xué)哲學(xué)原理：
對(duì)于科學(xué)方法來(lái)說(shuō)，完備的知識(shí)是不可企及的，科學(xué)家們的工作就是不斷檢驗(yàn)似真的假說(shuō)并提出新的假說(shuō)。但是索羅斯并不同意他的老師所闡述的“科學(xué)統(tǒng)一性原則”。這一原則認(rèn)為，自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)使用同樣的方法和標(biāo)準(zhǔn)。索羅斯認(rèn)為，自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的研究對(duì)象存在著根本的區(qū)別。自然現(xiàn)象屬于一個(gè)世界，科學(xué)家的陳述屬于另一個(gè)世界。自然現(xiàn)象可以充當(dāng)獨(dú)立的客觀標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)則賴此判斷其陳述的真理性或有效性。但在社會(huì)科學(xué)中，不存在這樣的客觀標(biāo)準(zhǔn)。由此他提出了自己的反身性理論：由于不完備理解的問(wèn)題，事件的參與者會(huì)形成固有偏見(jiàn)，他們根據(jù)這個(gè)固有偏見(jiàn)作出的決策會(huì)影響事件本身的發(fā)展進(jìn)程。事件的參與者與事件本身構(gòu)成一種被索羅斯稱為的反身性關(guān)系。在這里，不會(huì)有均衡的結(jié)果，只有一個(gè)永無(wú)止期的變化過(guò)程。反身性理論是一個(gè)立意甚高的理論，它所要批判的對(duì)象是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)，甚至是現(xiàn)在所有的社會(huì)科學(xué)。索羅斯甚至認(rèn)為，“社會(huì)科學(xué)”一詞本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的隱喻，在這個(gè)領(lǐng)域里，只有煉金術(shù)。
相對(duì)于以完美無(wú)缺的完全競(jìng)爭(zhēng)理論為代表的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)說(shuō)，反身性理論的確更符合人們的常識(shí)。人們生活在一個(gè)動(dòng)蕩不寧的世界里，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)描述的完美圖像恐怕一分鐘也沒(méi)有存在過(guò)，而索羅斯所說(shuō)的“繁榮/蕭條序列”則到處可見(jiàn)。在中國(guó)股市不長(zhǎng)的歷史中，績(jī)優(yōu)、資產(chǎn)重組、網(wǎng)絡(luò)等概念相繼登場(chǎng)。每一次熱炒過(guò)后，留下的都是一片狼藉。幾年前的海南房地產(chǎn)熱潮到現(xiàn)在仍然是沉重的負(fù)擔(dān)。再往遠(yuǎn)一點(diǎn)說(shuō)，中國(guó)的納粹德國(guó)的興衰，其中都可以看到一時(shí)的參與者的“主流偏向”對(duì)實(shí)際歷史本身帶來(lái)的災(zāi)難性的影響。
書(shū)中還有個(gè)非常有趣的“悖論”。索羅斯寫道：“跨越國(guó)境的國(guó)際資本轉(zhuǎn)移深受歡迎，應(yīng)予鼓勵(lì)，但投機(jī)資本的運(yùn)動(dòng)具有累積不穩(wěn)定的危害，有必要建立一個(gè)令投機(jī)行為無(wú)利可圖的體系?！北娝苤髁_斯是管理投機(jī)資本最出色的基金管理人，但他竟然主張完全遏制投機(jī)行為，真是頗為奇怪。但仔細(xì)想一想也不奇怪。一個(gè)惟利是圖、貪得無(wú)厭的人怎么可能在金融市場(chǎng)上取得如此出色的成績(jī)呢?這種人太多了?！巴婊鹫弑刈苑佟保麄兌急唤鹑谑袌?chǎng)吞噬了。只有索羅斯深知我們現(xiàn)在金融體制的缺陷，這才使他成為最出色的投資家。
索羅斯本人希望以偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至是科學(xué)家的身份名垂青史，但他這方面的貢獻(xiàn)并沒(méi)有得到應(yīng)有的評(píng)價(jià)。傳媒認(rèn)為索羅斯只是個(gè)“失敗的哲學(xué)家”，這可能很不公平。索羅斯對(duì)抗的是整個(gè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界甚至是社會(huì)科學(xué)界。如果他成功了，他就是哥白尼或伽利略一流的人物。但是單憑《金融煉金術(shù)》這一本書(shū)還不夠，雖然這本書(shū)對(duì)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)科學(xué)的批判有足夠的分量，但他的反身性理論本身的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。書(shū)中只有關(guān)于這個(gè)理論的輪廓的大致闡述，不足以和汗牛充棟的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)科學(xué)理論相抗衡?！督鹑跓捊鹦g(shù)》只是一個(gè)起點(diǎn)。也許在百年或千年之后，人類除了科學(xué)這種認(rèn)識(shí)世界的方式之外，還有索羅斯開(kāi)創(chuàng)的煉金術(shù)。
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