2023年上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推大全（17篇）

通過制定計劃，我們可以更好地調整和安排我們的時間，提高工作和學習的效率。在制定計劃之前，我們需要先明確自己的需求和期望。這篇范文不僅涵蓋了計劃的編制過程，還包含了實施和評估的內容。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇一

一年來，我們不斷優(yōu)化產業(yè)結構，加快綠色轉型，經濟實力不斷提升。一是加大投資增長力度。面對經濟下行壓力，荷葉鎮(zhèn)堅持穩(wěn)中求進工作總基調，全力搶抓發(fā)展機遇，激發(fā)增長動能，全年經濟總量持續(xù)攀升。2022年荷葉鎮(zhèn)全年生產總值17.05億元，同比增長4.7%;社會固定資產投資8.87億元，同比增長9.38%;農村居民人均可支配收入1.5萬元，同比增長0.26%。2023年一季度固定資產投資達到3.3億元，位居全縣第一。二是加速產業(yè)轉型。建設粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產基地3家，持續(xù)推廣冷水養(yǎng)殖、軟棗獼猴桃、干塘金仙云霧茶等系列荷葉特色品牌。不斷深化村企合作，與廣州蘭庭工坊茶業(yè)有限公司簽訂合作協(xié)議，打造千畝茶葉園區(qū)。三是加強項目建設。順利推進郴州“三一”風電項目和省十大民生工程“氣化湖南”項目建設，如期完成縣污水處理廠重點民生工程建設。四是加快推進生態(tài)修復。成功推動礦區(qū)治理生態(tài)修復招投標和規(guī)范運行，荷葉礦區(qū)市場化治理和生態(tài)修復受到部省職能部門現場肯定，被中央電視臺專題報道。

一年來，我們持之以恒保穩(wěn)定，平安建設穩(wěn)步推進。一是夯實基層治理基礎，強化矛盾糾紛調解。組織全體鎮(zhèn)村干部常態(tài)化開展入戶走訪行動，做到走進群眾身邊，深入群眾心里，主動化解各類矛盾。2022年以來全鎮(zhèn)累計入戶走訪4700余戶，2022年以來全鎮(zhèn)排查各項矛盾糾紛85起，調解成功78起，穩(wěn)控7起，調處成功率高達92%。二是加大綜合執(zhí)法力度，切實維護治安穩(wěn)定。不斷探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立線索摸排、圍堵抓獲、控制取證、線索移交的模式，全面培訓干部分工開展綜合執(zhí)法。2022年以來獨立執(zhí)法查獲非法營運8起、偷挖盜采3起、非法運輸?；锲?起，打擊破壞營商環(huán)境7人次。三是全力攻堅信訪難題，有效化解歷史積案。主動化解信訪歷史積案，做到“打擊一批、化解一批、緩和一批”。2022年以來依法打擊重點非訪2人，化解信訪積案5起，黨的**大、全國兩會期間，未有登記、上訪人員。

一年來，我們齊抓共管除隱患，固守全鎮(zhèn)安全底線。一是嚴格落實目標管理責任制。嚴格按照縣委縣政府總體工作部署，制定荷葉鎮(zhèn)安全生產包保責任制，明確行業(yè)領域責任目標、職責，要求按章按條抓落實，確保目標明確，責任到人。二是廣泛開展宣傳教育。著力構建全覆蓋、多元化、立體化的安全警示宣傳教育體系，大力營造安全生產人人參與的良好社會氛圍。2022年以來召開安全生產宣傳會議達90余次，發(fā)放、張貼宣傳標語410條，入戶宣傳5000余戶，受教育達6000余人。三是全面監(jiān)管排查各類安全隱患。要求鎮(zhèn)主要領導每月至少2次、行業(yè)分管領導每周至少1次、分管領導每周至少2次，對各行業(yè)領域和各企業(yè)中的安全隱患進行全面排查。2022年以來我鎮(zhèn)共開展安全生產巡查200余次，出動執(zhí)法人員50余人，下達執(zhí)法文書300余份，排查消除各類隱患400余起。四是加強重點領域安全隱患排查整治。重點對消防安全和道路交通安全領域進行集中整治。共排查消除市場、學校、多合一商鋪等重點場所消防隱患260條。共查處不戴安全頭盔、違規(guī)打傘等違反交通安全車輛440余臺，開展勸導、批評教育1500余人，并簽訂佩戴安全頭盔承諾書1200余份。五是嚴防森林火情，筑牢防火安全屏障。面對去年連月極端干旱的天氣，荷葉鎮(zhèn)嚴格落實常態(tài)化巡查巡邏工作制度，堅決把火情消滅在初發(fā)階段，切實抓好火源管控，做到“見煙就滅”“見火就打”，“見人就罰”。2022以來荷葉鎮(zhèn)全年未發(fā)生較大森林火情，森林防滅火工作獲全市先進。

一年來，我們鞏固提升促振興，打造美麗宜居鄉(xiāng)村。荷葉鎮(zhèn)持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，切實增強內生發(fā)展動力，接續(xù)推進鄉(xiāng)村全面振興。一是鞏固脫貧攻堅成果。共對全鎮(zhèn)農村人口開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查3次，結對走訪脫貧戶、監(jiān)測戶1000余人。通過健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，創(chuàng)新幫扶舉措，化解返貧致貧風險，確保脫貧人口收入增長的穩(wěn)定性、“三保障”的連續(xù)性和發(fā)展的可持續(xù)性。二是人居環(huán)境整體推進。按照“示范帶動、全面鋪開”原則，全面改善村容村貌，重點圍繞“五個一”開展整治行動，有效推動村莊環(huán)境干凈整潔向美麗宜居升級。對危房雜房和殘垣斷壁進行整治，總面積達4萬平方米。倡導村民積極參與，成功籌資20余萬元，構建共治、共建、共享新治理格局。三是項目建設提速加力。積極向上爭資立項，優(yōu)先支持涉農項目建設，2022年以來共入庫基礎設施等建設項目34個，獲得各級財政支持資金344萬元，各村基礎設施、農田水利等硬件設施條件得到有效改善。

一年來，我們矢志不渝惠民生，群眾幸福感不斷增強。荷葉鎮(zhèn)始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，全心全意為人民服務，切實改善民生，不斷提升人民群眾的幸福感、安全感、滿足感。一是切實做好社會保障和慈善事業(yè)。2022年我鎮(zhèn)共為806名農村低保戶，發(fā)放保障金269.78萬元;共為517名高齡老人，發(fā)放生活補貼資金36.76萬元;共為8戶貧困殘疾人家庭爭取無障礙改造資金3.2萬元;共為200名退役軍人、傷殘軍人及其家屬發(fā)放慰問資金5.3萬元，切實將惠民政策和救助保障覆蓋到了社會各個困難群體。全年募集上百萬元資金投入教育事業(yè)。二是用心用情辦實事。針對去年極端干旱天氣，荷葉鎮(zhèn)提前改變礦區(qū)地下水抽排系統(tǒng)，保證下游千畝農田灌溉，同時成立送水小分隊，利用政府消防車給鎮(zhèn)區(qū)居民不間斷送水，均次送水量達6噸以上，切實緩解了居民用水困難等問題。此外，荷葉鎮(zhèn)還對鎮(zhèn)區(qū)25桿路燈、20余處破損井蓋進行檢修、更換，有效保障了群眾夜間出行安全。三是重點推進民生項目。荷葉鎮(zhèn)各項重點民生實事工程穩(wěn)步推進，其中廁所革命、污水處理廠建設、困難特殊群體救助、安防設施建設等各類考核指標均排在全縣前列。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇二

半年來，xx縣地震局在縣委縣政府的堅強領導下，在省、州業(yè)務部門的指導下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實《國務院關于進一步加強防震減災工作意見》和2023年各級防震減災聯席會議精神。始終把保證人民群眾生命財產安全和經濟社會可持續(xù)發(fā)展作為防震減災工作的著眼點，嚴格按照“預防為主、防御與救助相結合”的工作方針，牢固樹立“寧可千日不震，不可一日不防”和“震情第一”的觀念，扎實開展監(jiān)測預報、震害防御能力建設，不斷提升防震減災綜合服務能力，較好的完成了一年的工作目標任務，現將一年的工作總結如下：

一、工作開展情況。

(一)全力抓好監(jiān)測預報工作。

xx縣地震局國家級綜合觀測臺站觀測手段有：測震、數字化水位、水溫、氣象三要素、水管傾斜儀、伸縮儀、垂直擺、地磁(3套)、極低頻、5個預警臺和1個強震動臺共17套儀器和1個縣級信息節(jié)點。

1.制定2023年度震跟蹤工作方案。

2023年面對嚴峻和復雜的震情形勢，我局牢固樹立震情第一的觀念，認真落實中央、省、州防震減災聯席會議精神，結合xx實際，制定《xx縣地震局2023年震情跟蹤工作方案》。結合縣內情況制定工作措施，成立xx縣地震局震情跟蹤工作領導小組，下設辦公室、震情監(jiān)測和后勤保障工作組。明確責任，具體工作職責落實到個人，每一位業(yè)務人員要結合自己的工作職責，切實做好震情跟蹤工作。形成一級抓一級，層層抓落實的管理模式，將震情跟蹤工作落實到基層，落實到實際工作中。

2.加強地震臺站的維護管理，確保觀測儀器正常運行。

認真做好xx觀測臺站17套觀測儀器的數據觀測工作。業(yè)務人員每天分析處理觀測資料，及時做好各項數據的收集、整理、匯總、傳輸和上報工作，對各套儀器加強維護和時時監(jiān)測，及時檢修維護每套儀器，堅持做到每天多次查看分析數據，按時上報觀測報表，盡心盡責做好前兆觀測工作。對綜合觀測臺站出現的問題及時進行檢修、調試、校測、調零、標定，完成5個預警臺和1個強震動臺的半年巡檢維護工作。

加強震情值班和儀器的管理維護，確保各套儀器的正常運轉，為上級業(yè)務部門提供連續(xù)、準確、及時、可靠的數據。

3.及時分析處理監(jiān)測數據，做好震情跟蹤工作。

按照工作職責，要求業(yè)務人員在每天觀測數據時，核查有無異常變化，做到每天及時查看州內及鄰區(qū)的前兆資料異常情況。出現異常立即處理并上報省、州地震局相關部門。每天對在運行的形變、流體、重力和地磁10套前兆觀測儀器的32個測項分量進行數據預處理工作，半年累計處理4189次測項分量;每周一對上一周的前兆觀測數據進行周跟蹤分析處理、每月對前兆觀測數據進行月跟蹤分析處理后上報省地震局。至今共上報各項報表(日志、周報、月報、年報)472份。

積極配合滇西南地震協(xié)作區(qū)和滇南—滇西南重點危險區(qū)跟蹤組開展震情跟蹤工作。半年共上報《xx縣地震局周會商資料分析》23期、《xx縣地震局月會商資料分析》5期。完成《西雙版納州季度會商報告》2期。

4.切實加強震情值班及震情會商。

實行24小時值班制度和重大情況報告制度。認真執(zhí)行24小時震情值班制度，堅持手機24小時開通，保證緊急情況下能及時上崗。堅持做好震情值班工作，及時做好各項數據的收集、整理、匯總、傳輸和上報工作，對各套儀器加強維護和時時監(jiān)測;加強地震預報資料的處理分析工作，及時分析處理縣內出現異常的觀測資料，堅持做到每天觀測多次數據。

加強震情會商工作，堅持周、月、季度和年度會商工作;完成我縣高考期間震情會商工作任務。

5.加強信息網絡工作。

加強監(jiān)測臺網正常運轉的同時，加強信息網絡平臺的維護工作，根據《云南省地震局測震及信息網絡運行管理辦法》，制定xx縣地震信息網絡節(jié)點管理的相關辦法，按要求做好數字前兆臺網和信息網絡運行管理工作日志及儀器設備檔案簿的填寫、報送、歸檔等工作，完成信息節(jié)點各項工作任務。按照ups的工作原理和操作規(guī)程做好電源及ups的管理，妥善保養(yǎng)ups。做好停電、網絡異常等情況的調查和記錄，并按要求及時上報省地震局信息中心。半年來信息節(jié)點工作正常，無網絡連接異常發(fā)生。確保息網絡暢通，為信息快捷、高效、安全的傳遞提供了信道保障。

(二)全面開展震害防御工作。

半年來，我局強化震害防御能力建設工作，通過加強震害防御能力建設，為最大限度地減輕地震災害損失打基礎。

1.扎實開展防震減災知識“七進”活動。

我們始終按照“無震按照有震準備，小震按照大震處理”的工作方針，結合xx實際，利用重大節(jié)日開展宣傳工作已成為一種新常態(tài)，在全國防震減災周、宣傳日(5.12)、科技日、科技活動周、安全生產月等活動，在農村、社區(qū)、學校、醫(yī)院、機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等開展防災減災宣傳、講座活動。2月20日參與2023年云南科普大篷車聯合行動西雙版納站科普宣傳活動，同時，還為同學們發(fā)放了《地震來了怎么辦》宣傳冊50余份，展出展板10塊，讓同學們學會當地震來臨時如何更好地保護自己，增強自我防護意識;3月30日在xx縣第三中學開展xx縣2023年度地震應急演練工作，演練均按預案順利進行，達到了預期目的。5月11日借助全國防災減災日活動積極參與在xx縣街心花園組織開展的“5·12”宣傳活動，向過往行人發(fā)放地震傳冊材料共計650余份、宣傳展板10塊，并對過往的市民解答有關地震的相關問題;5月11日到曼它拉社區(qū)開展防震減災宣傳，對社區(qū)工作人員及過往行人發(fā)放地震科普宣傳材料共計200余份，宣傳展板10塊。5月17日到xx縣第一小學為師生進行地震科普講座，通過講座進一步提高了師生們防范地震災害的意識，幫助師生掌握避險、逃生、自救的方法，切實增強了師生應對突發(fā)事件的防范意識和自我保護能力，在學校營造了良好的防震減災氛圍;5月18日到xx縣職業(yè)高級中學參與xx縣科工局組織開展以“熱愛科學、崇尚科學”為主題開展的xx縣“全國科普日”活動，并發(fā)放防震避震手冊、宣傳單、宣傳扇子共計300余份并面對面為師生講解地震知識，增強了師生的防震減災意識，提升師生有效應對地震災難的能力。

半年來，共深入2個社區(qū)、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4所學校、6個村寨、進行防震減災宣傳、培訓活動，共出動宣傳車4輛次，懸掛標語2幅，科普宣傳咨詢280人次，發(fā)放宣傳單、宣傳環(huán)保袋580余份;在xx發(fā)布上發(fā)布防震減災信息2條。通過豐富多彩的防震減災科普宣傳活動，向廣大市民群眾宣傳地震避險、自救互救等知識，同時有效提升應對災難的能力，增強了全縣民眾的防災減災意識，收到了良好的社會宣傳效果，受益群眾達3479余人。

2.積極開展防震應急演練活動。

按照有關規(guī)定，中小學校每學期必須進行一次防震應急演練。到xx縣第三中學督促指導師生進行防震應急演練，共計1000余名師生參演;到xx第一小學開展地震科普知識宣傳及防震演練指導，共計40余明師生參演;演練按預案順利進行，達到了預期目的。

(三)開展宏觀觀測基地建設工作。

根據宏微觀共同觀測的重要觀測目的，我局上半年在關累鎮(zhèn)勐遠村和勐捧鎮(zhèn)勐潤村建立了宏觀觀測基地，為地震前能捕捉到更多的宏觀前兆信息打下堅實的基礎。

(四)應急能力進一步提升。

貫徹落實好省、州防震減災工作會議精神，加強全縣防震減災工作，提高防震減災協(xié)同作戰(zhàn)能力為目的，進一步加強防震減災各項工作的落實。

二、特色亮點工作。

我局始終重視人才的培養(yǎng)工作，今年年初安排一名業(yè)務人員到云南省地震局跟班學習3個月，在單位先后有10人次業(yè)務人員在線上、線下參加省、州組織的各類培訓班學習，通過學習，更加全面提升了我局業(yè)務人員的業(yè)務能力和素質，為進一步做好我縣防震減災事業(yè)提供堅實的理論基礎。

三、存在問題。

1、由于信息節(jié)點比較陳舊，地板也部分損壞需要進行從新裝修以便更好的開展業(yè)務工作。

2、單位右側沒有圍墻，為單位工作人員的安全及長遠考慮計劃砌一面單位圍墻。

3、xx觀測臺站的地磁臺站周圍的圍欄年久失修，部分已損壞，周邊的行人和動物會進入臺站，有一定的安全隱患。

4、觀測臺站的山洞內無排水系統(tǒng)滲水叫為嚴重，線路也經常出問題需要專業(yè)人員進行科學處理。

5、工作經費嚴重不足，同志們的電腦也已到報廢年限嚴重影響正常辦公，同時也致使很多工作開展較為困難。

四、下步工作計劃。

2023年我們將深入學習貫徹落實新時代中國特色社會主義思想和黨的**大精神。不斷增強全體干部職工政治理論素養(yǎng)、政治理想信念，做好重特大地震災害風險防范，夯實監(jiān)測基礎、進一步提升監(jiān)測預警能力，堅決打好摸清風險底數攻堅戰(zhàn)，加快推動防震減災服務提質增效升級，統(tǒng)籌推進疫情防控和防震減災各項工作。

1.做好云南xx地震臺、預警臺、局內部防震減災綜合數據平臺等運維工作。

2.加強地震監(jiān)測，使地震監(jiān)測能力得到進一步提升;強化震情跟蹤和信息報送高質量完成。

3.繼續(xù)開展地震科普宣傳和防震減災知識，力爭“家喻戶曉工程”，有效提高應對地震災害能力為最大限度地減輕地震災害損失打基礎。

4.廣泛開展地震救援演練，讓廣大居民普遍掌握自救互救技能，提高廣大群眾自救意識和本領，指導督促學校、行業(yè)部門完成地震救援演練。

5.加大干部隊伍培養(yǎng)力度。加強宏觀觀測員培訓，提高宏觀觀測人員的觀測能力。

6.協(xié)調有關部門做好預警網絡建設工作。

7.科學增加5個左右地震宏觀觀測場。

8.繼續(xù)推進地震易發(fā)區(qū)房屋設施抗震信息采集和錄入工作。

9.配合做好中國地震科學試驗場站點的各項工作。

xx縣地震局。

2023年6月13日。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇三

2023年以來，區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞黨委政府中心工作，堅持以黨建為統(tǒng)領，創(chuàng)新思路舉措，狠抓業(yè)務工作和隊伍建設，全面履行審計監(jiān)督職能，各項工作取得了長足進步，較好地發(fā)揮了參謀助手和審計監(jiān)督職能作用。

一、工作開展情況。

(一)進一步提高政治站位，不斷提高綜合素質。聚焦政治引領，把黨對審計工作的全面領導落實到方方面面、體現在時時處處。一是堅持把黨的政治建設放在首位。堅持“第一議題”抓學習、“第一遵循”抓貫徹、“第一政治要件”抓落實，及時跟進學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神。二是持續(xù)深入學習宣傳貫徹黨的**大精神。結合審計工作實際，堅持多形式、全覆蓋、常態(tài)化宣講黨的**大精神，在學深悟透上帶頭、在推動落實上創(chuàng)新，切實把黨的**大精神轉化為武裝頭腦、指導實踐、推動工作的強大動力，將學習成果轉化為審計工作實效。三是高標準籌備召開二屆兗州區(qū)委審計委員會第三次會議。會議傳達學習了二十屆中央審計委員會第一次會議精神、省市審計委員會會議精神以及全國全省全市審計工作會議精神，審議并通過了《兗州區(qū)2023年度審計項目計劃》《兗州區(qū)2023年度審計工作要點》《中共濟寧市兗州區(qū)委審計委員會成員單位工作協(xié)調推進機制》。四是加強機關黨建工作。堅持黨建引領，把黨建工作與業(yè)務工作同部署、同研究、同考核，積極探索“黨小組建在審計項目上”的做法，創(chuàng)建“臨時黨小組+審計組”工作模式，創(chuàng)造性開展“三個一線、三個同時”特色黨建活動。積極打造“尚德立信、強督善審”黨建品牌，高標準打造特色“紅色審計文化長廊”，先后迎接全區(qū)機關黨建工作調研、各系統(tǒng)黨委、區(qū)直部門觀摩指導30余批500余人次，成為黨建和審計宣傳教育的有效陣地。

(二)依法履行審計職責，以高質量審計服務發(fā)展大局。聚焦主責主業(yè)，主動服務全區(qū)經濟社會高質量發(fā)展，進一步發(fā)揮抓落實的“利器”、反腐敗的“利劍”、保安全的“衛(wèi)士”作用。一是緊盯政策措施落實抓審計。先后開展全區(qū)疫情防控措施落實和資金管理使用情況專項審計調查、商業(yè)銀行財務審計調查、國有企業(yè)重點改革政策落實情況專項審計調查、棚戶區(qū)改造工程專項審計調查等項目，切實促進政策落實、項目落地。二是緊盯財政資金使用抓審計。統(tǒng)籌開展區(qū)財政及5個部門預算執(zhí)行審計，緊緊圍繞規(guī)范財政管理和防范化解風險，重點關注財政資金績效、財政收入質量、財政運行風險、存量資金盤活以及“三?！北Ｕ现С龅惹闆r，推動財政強化管理、科學施策、運行規(guī)范。三是緊盯規(guī)范公共權力運行抓審計。落實與紀檢監(jiān)察、巡察等部門的聯動協(xié)作機制，全面深化經濟責任審計，推動“政治體檢”與“經濟體檢”貫通融合。加大任中審計比例，正在實施經責審計項目6個。四是緊盯公共投資項目建設抓審計。對近年投資審計中發(fā)現的常見問題進行歸納和提煉，編制發(fā)放《公共投資項目建設風險防控負面清單》和《公共投資建設項目審計明白紙》，實現投資審計由事后監(jiān)督向事前預警轉變。緊盯項目預算執(zhí)行、建設管理、績效評價等審計重點，不斷提高建設項目質效，目前已啟動10個政府投資項目。五是緊盯審計查出問題整改抓審計。持續(xù)深化“1357”審計整改工作體系，推動審計整改納入全區(qū)經濟社會發(fā)展綜合考核體系更加完善，形成“查病、治病、防病”一體化全過程閉環(huán)管理機制，確保審計發(fā)現問題真改實改，今年已完成審計項目涉及47個問題已全部整改到位。

二、存在的問題及原因。

盡管工作取得積極進展，但對照新形勢、新任務、新要求還存在一些不足：一是干部隊伍能力素質還不能完全適應審計事業(yè)發(fā)展需求，聯動機制還不夠健全完善;二是新入職人員工作經驗相對不足，一定程度上影響了審計事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;三是由于審計業(yè)務工作統(tǒng)籌，更多采取“上審下”等方式，加之巡察、應急性任務抽調人員較多，導致任務重和人員少的矛盾更為突出。

三、創(chuàng)新思路舉措，助推審計工作提質增效。

堅持以創(chuàng)新爭優(yōu)為驅動、以爭先進位為目標，構建“單位有品牌、科室有亮點”的工作格局。一是建立健全審計制度。制定出臺《區(qū)委審計委員會成員單位工作協(xié)調推進機制》《公共投資建設項目審計監(jiān)督管理辦法》，修訂完善《模范機關制度匯編》，使審計工作開展更具合法性、準確性、指導性。二是探索實施財政運行情況綜合體檢。創(chuàng)新制度設計，推動形成“政府主導、人大監(jiān)督、財審聯動、部門協(xié)同”的預算績效管理“兗州模式”，積極助力全面實施預算績效管理工作開展。三是推深做實研究型審計。把研究成果轉化為開展工作的新思路、解決問題的好辦法、改進工作的實舉措，高質量提煉審計信息，部分審計專報獲得區(qū)委、區(qū)政府主要領導批示，30余篇信息被省廳市局、兗州信息采用。四是加強審計信息化建設。緊密依托“金審三期”，探索構建智慧審計資源交互平臺，建立分行業(yè)、分層級的審計數據資源庫，全面提升審計工作成果轉化，積極推進審計全覆蓋。五是爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目。六是建設一流審計隊伍。著力加強干部隊伍建設，建立干部執(zhí)行力和工作實績檔案，常態(tài)化開展“一月一述職、一季一點評”，創(chuàng)新實施審計青年干部“春筍計劃”，先后選派10名青年骨干參加市局項目審計和巡審聯動，在實踐中砥礪品質，提升能力。

四、下步工作打算及措施。

(一)強化主責主業(yè)，著力護航經濟社會高質量發(fā)展。緊盯財政資金使用，加強預算績效全方位、全過程審計監(jiān)督，推動在全區(qū)范圍內形成“重績效、講績效、抓績效、用績效”的良好氛圍。服務綠色發(fā)展，全面推開領導干部自然資源資產離任(任中)審計，將生態(tài)文明建設、節(jié)能減排、污染防治等事項納入審計重要內容，促進打贏藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。全面加力經濟體檢，聚焦重大政策措施落實、重大資金落地、重大工程實施、重大民生改善、重要權力規(guī)范運行開展審計，依法全面履行審計監(jiān)督職責，做到問題找得準、原因分析準、責任界定準、整改要求準。

(二)強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識，加強審計干部隊伍建設。堅持“嚴、真、細、實、快”工作標準，不斷強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識。持續(xù)深化實施青年干部“春筍計劃”，通過“請進來、走出去”“以審代培”“審計大講堂”相結合的教育培訓模式，全方位鍛造審計干部“能查、能說、能寫”本領，努力建設高素質專業(yè)化審計隊伍。

(三)以審計機關成立四十周年為契機，推動兗州審計工作再上新臺階。深入開展審計機關成立40周年系列活動，印發(fā)《兗州區(qū)審計局成立四十周年活動方案》《兗州區(qū)審計局關于征集局史資料的公告》，開展主題征文、征集局史資料、打造精品審計項目等系列活動，展現兗州審計在推動兗州建設發(fā)展中不同時期的重大成果和精彩瞬間，不斷增強廣大干部職工價值認同感和精神凝聚力，奮力譜寫兗州審計工作新篇章!

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇四

我xx機關xx存在一定程度的工學矛盾，特別是xx工作多的情況下時間緊、任務重，黨員的學習時間比較少;在黨建工作如何更好地與xx機關工作實際相結合方面目前辦法不多，缺乏創(chuàng)新;在黨員思想教育方面頻率不高，談心談話多是關心黨員干部的工作和日常生活，對如何了解黨員的深層次思想狀況缺乏理論和方法的指導。

下步工作中，xxx機關將緊扣“學習貫徹二十大·奮力實現新躍升”的總體要求，聚焦xx和服務深度融合，全面推進“黨建紅”與“xxxx”齊頭并進。

第一，堅持以更高站位謀劃黨建工作。以黨的政治建設為統(tǒng)領，進一步深化推進黨建工作機制體系改革，以高質量黨建引領提升xx水平。

第二，以更高標準夯實基層基礎。深入推進黨組織標準化規(guī)范化建設，著力在激發(fā)黨員先鋒模范作用、優(yōu)化隊伍結構、配強基層力量上謀思路、出新招，打造全面過硬機關基層黨組織。

第三，以更嚴舉措打造xx政治鐵軍。堅持“嚴”的主基調，以大練兵、大比武為載體，強化黨員干部綜合素質提升，全面落實從嚴治黨主體責任，高質量鍛造過硬xx隊伍。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇五

今年以來，xx縣市場監(jiān)管局緊緊圍繞省委“深入實施‘八八戰(zhàn)略’，強力推進創(chuàng)新深化、改革攻堅、開放提升”主軸，聚焦市委“馬上就辦、真抓實干”作風建設主題，堅持統(tǒng)籌“發(fā)展和安全、效率和公平、活力和秩序”主線，提振大干之志、狠下實干之功，高位求進、接續(xù)奮斗，為譜寫高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)海島樣板新篇章激發(fā)市監(jiān)動力。

一、立足“大市場”，深化改革打造最優(yōu)營商環(huán)境。牽頭落實縣營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”中市場環(huán)境部分，圍繞6方面28條主要任務，對標先進、綜合施策、全力攻堅，推動準入準營更加便捷、公平競爭更加完善、有效監(jiān)管更加精準、服務效能更加優(yōu)化、經營主體評價更加滿意，上半年開辦企業(yè)、注銷企業(yè)等無感監(jiān)測指標全程保持全省前沿值。以“便捷服務”激發(fā)市場活力。堅持“穩(wěn)經營主體就是穩(wěn)經濟”，謀深謀細“準入準營”改革，“一套材料+一次采集+一網申報+并聯審批”模式覆蓋11個行業(yè);先試先行“代位注銷”改革，探索“無頭經營主體”“僵尸經營主體”快速便捷退市路徑;迭代升級“證照分離”改革，自貿區(qū)版涉企許可事項清單xx全域通用通辦;深入實施“島鏈精細化”年報工作，企業(yè)、農專社、個體工商戶年報率分別達84.38%、84.55%、83.59%。上半年新增市場經營主體1244戶，同比增長28.65%。以“無感監(jiān)管”減負企業(yè)壓力。持續(xù)放大“部門+部門”聯動減負優(yōu)勢，完成跨部門雙隨機抽查任務總數251個，同比增長79.28%，迭代優(yōu)化“抽查+檢查”信用風險分類管理，應用信用規(guī)則率98.67%，同比增長19.23%。以產權保護提升創(chuàng)新張力。起草《xx縣深入貫徹知識產權強國建設綱(2021-2035年)打造知識產權強縣工作實施方案》，多維度擘畫我縣知識產權事業(yè)近期目標及中長期發(fā)展藍圖。打通知識產權“前端創(chuàng)新鏈”，與浙大舟山海洋研究中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動產學研深度融合。強化知識產權“中端保護鏈”，搭建全省首個知識產權打防一體聯勤工作室，實行“市監(jiān)+公安”聯勤協(xié)作，跨省抓捕水稻領域商標侵權犯罪嫌疑人7人，搗毀制假窩點4處，涉案案值預估達2000余萬元;設立9個知識產權調解工作站，推動知識產權維權“就地”解決。撬動知識產權“末端金融鏈”，完成8件知識產權質押登記，金額達7830萬元，知產-資產有效轉化破解融資難題。以“增值服務”激活發(fā)展動力。綜合運用“企業(yè)+產品”主體培育、“宣傳+培訓”發(fā)展引導、“考核+獎補”政策激勵等手段，多維撬動傳統(tǒng)優(yōu)勢型行業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)內生動力。上半年，兌付質量標準領域獎勵資金90萬元;完成“品字標”建設1家;合規(guī)指導“華塑智聯”，縣域網絡平臺數有望破零;新增注冊電商經營戶184家;“浙派工匠”職業(yè)技能培訓輻射660名人員;公平競爭審查完成12件問題文件整改。

二、強化“大監(jiān)管”，鞏固提升筑牢安全發(fā)展基石。聚焦平安護航亞運主線，緊扣省委“六個堅決防止、三個滿意”工作目標，出臺市場監(jiān)管系統(tǒng)平安護航亞運百日攻堅行動實施方案，扎實開展系列專項行動，加強“三品一特”穿透式監(jiān)管、系統(tǒng)性治理，逐個領域排深治透風險隱患，推動市場監(jiān)管領域全面、全域、全程、全量安全。食品領域攻堅提升。深入落實黨政同責，落地落細“兩個責任”，全縣3747家經營主體與334名縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級干部包保對應關系確定率、承諾書簽訂率、動態(tài)包保督導完成率保持100%。以“三比三曬”雙月競賽活動為載體，開展食品安全提升行動，落實“后廚革命、貨架革命、車間革命”三大革命，完成整治生產經營主體991家，查處食品安全違法案件49件，罰沒款22.57萬元，持續(xù)推進食品安全不越紅線、打造高線。藥品安全創(chuàng)新深化。作為全省唯一試點，聯合寧波等地，探索開發(fā)全省首個醫(yī)用氧監(jiān)管數字化追溯程序，研究建立醫(yī)用氧生產鏈條(液氧—分裝)日常監(jiān)管甬舟一體化協(xié)同工作機制。上半年完成藥械化不良反應監(jiān)測207例，抽檢藥品57批次。特種設備除險清患。推進落實“兩個規(guī)定”，緊盯高風險主體和設備，采取掛牌督辦、交叉督查等方式推進問題隱患閉環(huán)處置、老舊設備更新換代，上半年閉環(huán)設備隱患66處，立案8起;打造鼎盛石化成為全縣首個焊工作業(yè)考試點，解決魚山島外出考證難題;完成縣域首臺大型游樂設備委托檢驗。深化數字賦能，實施300臺住宅電梯物聯接入，全面上線預警提示功能;建立設備掃碼掛鉤“雙隨機+重點+信用”監(jiān)管機制，電梯、鍋爐、叉車掃碼率分別保持在99%、98%、95%。產品質量起底整治。聚力生產企業(yè)集聚區(qū)、質量問題多發(fā)區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)，開展季節(jié)性、滾動式質量安全風險隱患治理攻堅，落實32批次產品質量抽檢，1批次不合格品閉環(huán)處置。開展電動自行車專項整治，沒收不合格電動車8輛，立案查處3起。市場秩序持續(xù)規(guī)范。堅持“五突出”(突出重點領域、重點行業(yè)、重點人群、重點地區(qū)、重點商品)“兩聚焦”(聚焦經營主體、人民群眾反映強烈問題)原則，雷霆出擊、重拳整治，上半年累計查處案件68起，罰沒款3218.84萬元，其中大案17起，同比增長41.66%。緝私領域，連續(xù)查獲無合法來源證明進口貨物案件5起，拍賣共計3163.33萬元，涉案貨物總量和拍賣金額均創(chuàng)歷年新高。

三、保障“大民生”，提質增效拉近政府百姓距離。推動民生清單變現幸福賬單。自我加壓，增量提速高效完成5家省“放心市場”、1家省二星級文明市場、7家養(yǎng)老機構“陽光廚房”、7家農村陽光食品作坊、6家ccp智控食品工廠、2家“5s”管理食品作坊、1家民生藥事服務站等民生實事提前交卷。聚力創(chuàng)城攻堅擦亮文明底色。農貿市場創(chuàng)城以“抄告+披露”形式整改問題近500項;餐飲單位創(chuàng)城以線上線下巡查方式排查經營戶892家次，補發(fā)公益廣告700余份，抽檢餐飲具360份，立案查處35起。強化源頭把控守護舌尖工程。推進全縣11家農貿市場“生鮮燈”全覆蓋整改，“浙食鏈”肉類無紙化交易率動態(tài)保持100%。推進食品生產環(huán)節(jié)gm2d100%上鏈賦碼，大中型商超85%以上浙產食品轉碼銷售。實施“百姓點檢”惠民改革，抽檢食品300批次，不合格核查處置率達100%。推進“浙江外賣在線”“網上陽光廚房”建設率持續(xù)保持90%以上。2022年度食品安全滿意度穩(wěn)步提升至87.99。優(yōu)化消費環(huán)境提振消費信心。開展燃油加油機計量準確性“治漠”行動，對8個加油站、22個船舶用油供應點集中開展立體執(zhí)法，發(fā)放責改1份，立案查處5起，案件量走在全市前列，誠信計量自我承諾書簽訂率達100%。提供電子秤、充電樁、民用三表等檢定服務，免費計量檢定服務覆蓋4919家次經營主體，涉及11.5萬元。改善線上線下消費環(huán)境，強化網購平臺、網絡直播、網絡游戲等領域監(jiān)測預警、嚴管嚴罰，定向排查80余戶次，立案1起;推行消費糾紛調解、投訴舉報處置“一個口徑對外受理，第一時間分流辦理”，培育放心消費單位513家，處置投訴舉報300余件，辦結率、核實滿意率均為雙100%，挽回消費者損失17.28萬元。

四、建設“強隊伍”，圍繞中心打造能打善戰(zhàn)市監(jiān)鐵軍。大抓作風紀律。緊扣“馬上就辦、真抓實干”全年作風建設主題主線，實行班子成員“一崗雙責”和“聯線聯所”制度，運用廉政談話、風險排查、作風督查、內控建設等手段，不斷鞏固意識形態(tài)主陣地、種好廉政建設責任田。積極開展“實干爭先·對標六問”活動，發(fā)布市場監(jiān)管系統(tǒng)三張工作清單，設立政務網站“實干爭先”專欄，實行“掛圖作戰(zhàn)”每月晾曬評比，并將整體完成情況納入年度各科室綜合考核。上半年發(fā)布作風和效能建設督查通報3期。厚植清廉沃土。作為全縣第一批清廉單元開展創(chuàng)建，圍繞厘清權力、識準風險、明晰責任、單元建設四方面要求，實施“樣板率廉、數智賦廉、政商同廉”三項細胞工程，實現權力運行更加規(guī)范有序、政治生態(tài)更加風清氣正，上半年完成縣“菜籃子”購銷領域四方面巡察反饋意見整改。建強基層堡壘。高亭分局消薄提升、衢山分局示范創(chuàng)建及“青年文明號”打造完成初驗，局機關作為全縣唯一單位榮獲2022年度“省級優(yōu)秀檔案室”。注重提能培優(yōu)。出臺干部教育培訓辦法，深入推進“全體人員學考、青年干部比考、組隊擂臺賽考”的干部提能活動;實行新版綜合考核實施辦法，不斷完善“自上而下、自下而上”的雙向平時考核機制。上半年推薦3名干部到全縣重要專班掛職鍛煉，開展業(yè)務技能培訓9場、擂臺比武1場，涉及執(zhí)法辦案、日常監(jiān)管、公文寫作等。

下半年，xx縣市場監(jiān)管局將繼續(xù)堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”，緊緊圍繞穩(wěn)中求進工作總基調，聚焦聚力創(chuàng)新深化、改革攻堅、開放提升，以三個“一號工程”為總牽引，以“兩區(qū)”建設為總抓手，一體推動強發(fā)展、優(yōu)監(jiān)管、促公平、保安全、提基礎、塑變革，久久為功、行穩(wěn)致遠，在“兩個先行”新征程上加快推進市場監(jiān)管現代化先行。

一是圍繞經營主體擴容提質，全力擘畫創(chuàng)業(yè)興邦新圖景。充分發(fā)揮市場監(jiān)管部門優(yōu)化營商環(huán)境“主力軍”作用，做好放寬準入、強化監(jiān)管和促進服務三篇文章，推動市場經營主體質的有效提升和量的合理增長。以“放”水養(yǎng)魚激發(fā)內生動力。深入實施商事主體登記確認制改革，持續(xù)保持企業(yè)開辦全流程網辦率95%以上，力爭全年新增市場經營主體2000戶以上。推進準入準營“一件事”改革，分批推動27個企業(yè)辦事高頻行業(yè)證照集成辦理。落實“代位注銷”制度，優(yōu)化升級證照并銷“一件事”，深化吊銷未注銷強制注銷手段，進一步提升退出便捷化水平。以高效監(jiān)“管”力促發(fā)展有序。全面構建信用監(jiān)管生態(tài)體系，推進信用+信息歸集、信用+異常標記、信用+修復服務，以信用賦能市場經營主體“全生命周期”監(jiān)管服務鏈。持續(xù)優(yōu)化以雙隨機為核心的監(jiān)管機制，進一步提升事中事后監(jiān)管的精準性和公正性，實現跨部門聯合監(jiān)管率達40%以上。加強濫用行政權力排除、限制競爭執(zhí)法，深化涉企收費專項整治，堅決破除地方保護和市場分割，保障統(tǒng)一“大市場”建設。以“服”務提質增強經濟韌性。打好“小微企業(yè)三年成長計劃”收官戰(zhàn)，實施小微企業(yè)“提質提量提效能”行動，全年新培育小微企業(yè)300家，開展職業(yè)技能培訓1000人次以上，努力在政策支持、環(huán)境優(yōu)化、服務提升和權益保障上下功夫、求突破，更好引導“小個?！睆臉I(yè)人員聽黨話、跟黨走。

二是圍繞三大綱要貫徹落實，全力擘畫創(chuàng)新驅動新圖景。堅持頂層設計和基層探索有機結合，充分發(fā)揮質量、標準、品牌和知識產權聯動效能，撬動質量變革、效率變革、動力變革，持續(xù)強化政府有為、市場有效、企業(yè)有利、群眾受益的疊加效應。放大知識產權全鏈條保護整體優(yōu)勢。深入貫徹實施知識產權強國建設綱要，繼續(xù)在條抓塊統(tǒng)、多跨協(xié)同體制機制上下功夫，同時立足海洋經濟，加快組建一支具有獨立法人資格的石化新材料知識產權聯盟、形成一批高價值發(fā)明專利，提升萬人高價值發(fā)明專利擁有量至1.13件以上，培育市級專利示范企業(yè)1家以上。深入實施知識產權金融服務“入園惠企”行動，持續(xù)對外開放東沙汽船配小鎮(zhèn)“三服務”辦公室，推進知識產權保險金融創(chuàng)新2件以上，數據知識產權、商標專利質押融資金融支持達1.6億元以上，擴大知識產權示范優(yōu)勢企業(yè)覆蓋面。放大質量標準品牌三位一體牽引優(yōu)勢。全面落實質量強國建設、標準化發(fā)展綱要，推動黨委政府出臺貫徹落實《國家標準化發(fā)展綱要》推進標準強縣實施意見、全縣貫徹落實《質量強國建設綱要》實施意見、《xx縣標準創(chuàng)新貢獻獎管理辦法》、《xx縣標準創(chuàng)新貢獻獎評審實施細則》等一攬子文件，構建“黨委領導、政府推動、企業(yè)主責、行業(yè)自律、社會參與”的“大質量”工作格局。依托汽船配、電機、玩具等產業(yè)集群，廣泛開展優(yōu)勢品牌打造、“拳頭”產品培育;圍繞產業(yè)鏈供應鏈提升等關鍵需求，探索標準化與科技創(chuàng)新互動發(fā)展機制。全年新增“浙江制造”標準1項以上、品字標企業(yè)2家以上、政府質量獎企業(yè)4家以上。

三是圍繞除險保安民生優(yōu)享，全力擘畫安全宜居新圖景。全力保障杭州亞運會等重大事件、重大活動，全面加強食品、藥品、特種設備、產品質量等安全監(jiān)管，牢牢把握“嚴”的主基調，以工作的確定性應對風險的不確定性，堅決兜牢民生底線，堅決嚴守安全紅線。拉緊安全監(jiān)管鏈條。始終強化一個風險閉環(huán)管控的“大平安”機制，壓緊壓實食品安全“兩個責任”、特種設備“兩個規(guī)定”，分類實施食品安全提升行動、藥品檢查“依所連島”、產品質量攀升工程、特種設備隱患清零，加快完善四大領域“全流程風險智控、全過程追溯倒查、全鏈條閉環(huán)管理”的智慧監(jiān)管體系，確保全年全域不發(fā)生市場監(jiān)管領域安全事故。動態(tài)保持食品安全“兩個責任”、特種設備“兩個規(guī)定”“日管控、周排查、月調度”均達到90%以上，打造特種設備安全生產標準化創(chuàng)建全域覆蓋。開發(fā)完成全省首個醫(yī)用氧監(jiān)管數字化追溯程序，打造全省可復制、可借鑒的醫(yī)用氧全生命周期質量管理新模式;出臺《關于全面打造“浙里食安”海島樣板建設的實施意見》，形成xx標志性成果。探索大型商超門店銷售終端改造實現應用商品gm2d二維碼結算，建立藥品非現場檢查機制，施行全域藥店安全責任險投保全覆蓋，推動食品藥品安全群眾滿意度穩(wěn)步提升。筑牢安全執(zhí)法堤壩。充分發(fā)揮市場監(jiān)管綜合執(zhí)法優(yōu)勢，深化“強隊礪劍”工程，加強與公安等部門執(zhí)法大協(xié)作，聚焦“民意最盼、危害最大、市場監(jiān)管風險和壓力最大”，著重突破新領域、破除行業(yè)潛規(guī)則，實施上游下游一起打、源頭末端一起查，辦出一批讓人民群眾廣泛稱道、對違法分子廣泛震懾的“鐵案”。回應群眾熱切期盼。圍繞暢通“雙循環(huán)”，助力“擴內需”，開展民生實事鞏固提升工作。優(yōu)化升級“ccp智控”“陽光系列”，強化運用在線監(jiān)管、鏈上追溯，嚴厲遏制盲盒經濟、生鮮門店、社區(qū)團購、醫(yī)療美容等潛在民生風險。強化放心消費提質擴面創(chuàng)特色，深入推動無理由退貨工作，加強消費糾紛源頭治理。

四是圍繞強根固基全面過硬，全力擘畫塑造變革新圖景。堅定不移全面從嚴治黨，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把黨的領導貫穿于市場監(jiān)管工作各領域各方面各環(huán)節(jié)。堅定不移涵養(yǎng)優(yōu)良黨風政風，常態(tài)長效加強作風建設。堅持“貴在自覺、嚴在領悟、重在力行”，切實把黨的**大精神落實到市場監(jiān)管目標任務和具體措施上。迭代支部建設提升工程，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。弘揚馬上就辦、真抓實干的優(yōu)良作風，推動“事事馬上辦、人人釘釘子、個個敢擔當”的干事氛圍蔚然成風。堅持有形監(jiān)督向有效監(jiān)督轉化，持續(xù)推進綜合督察，繼續(xù)深化效能記分，馳而不息正風肅紀。全面落實意識形態(tài)工作責任制。堅定不移推進清廉市監(jiān)建設，全域全面優(yōu)化政治生態(tài)。圍繞打造品牌亮點，一體推進“政治清明引領、政務清廉提質、干部清正塑造、行業(yè)清朗整治、文化清新浸潤”“五大工程”建設，挖掘“一局一亮點”“一所一特色”，逐步逐批建強建好清廉單元，推動市場監(jiān)管事業(yè)底色長“清”，如打造東沙所“清舟先鋒藍”、衢山分局“清風扶瀛”等品牌。堅定不移深化嚴管厚愛，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。開展選樹基層“樣板工程”，推進實施干部凝心鑄魂、專業(yè)提檔、成長成才工程，持續(xù)深化“周周有學習、月月有培訓、季季有比武”活動，不斷強化紀律約束、加大關愛力度，推進全系統(tǒng)干部修好內功、增強本領、提升能力，努力打造可堪大用、能擔重任的市場監(jiān)管“鐵軍”隊伍。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇六

?2023年上半年，xx縣教育局認真貫徹落實黨的**大會議精神，緊緊圍繞全州教育中心工作和xx縣委、縣政府重點工作,不斷深化教育綜合改革，全面推進教育事業(yè)科學發(fā)展，為建成民族地區(qū)教育典范而不懈努力，現將我局上半年工作開展情況及下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作開展情況。

(一)堅持全面從嚴治黨，深入推進黨對教育工作的全面領導。一是嚴格落實《關于建立中小學校黨組織領導下的校長負責制的意見(試行)》，完成各校園黨組織換屆工作，30余名黨員組織關系轉接。二是持續(xù)深化黨風廉政建設。召開2023年廉政及黨建工作會，與各校園簽訂《廉政工作責任書》，組織全縣各校園開展清廉主題演講比賽，16名選手參賽。三是強化黨組織建設，增強隊伍活力。目前，15名青年教師提交了入黨申請書，儲備5名入黨積極分子，發(fā)展預備黨員2人，4名預備黨員按期轉正工作將在下半年進行。四是持續(xù)推進意識形態(tài)工作，全面加強教師隊伍的思想政治建設。副縣長任偉對縣教育系統(tǒng)宣講了黨的**大精神，邀請縣委宣傳部、組織部分別就學校意識形態(tài)工作和黨建工作作了講解培訓。

(二)加強隊伍建設，促進教師綜合發(fā)展。一是加強理論學習，提升教師隊伍素質。開展了深入學習黨的**大精神專題培訓班暨?2023年春季研訓會。會議為期3天，共計200余人參加會議。二是嚴格落實國家、省鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣高中階段學校“組團式”幫扶工作。印發(fā)了《xx縣教育人才“組團式”幫扶高中階段學校實施方案》。三是我縣教師本期共參加培訓1234人次，其中國培、省培89人次，州培136人次，縣培263人次，省內外對口幫扶340人次，均達到合格及合格以上等級。四是今年我縣36名教師入選四川省第三批名師工作室，其中成員7名、學員29名。

(三)抓好項目建設，做好后勤保障。一是搶抓第五幼兒園建設項目(投入資金2865萬元)，截至目前，該項目二裝砌體構造柱已完成，正在進行外墻保溫刮灰，室內刮灰、消防安裝、屋面防水、地磚鋪設、附屬工程等施工工作，計劃于今年7月底完工。二是指導我縣3所中小學幼兒園實施校舍新建及維修改造和設施設備采購項目3個(基建項目2個，投入資金2705萬元;設施設備采購項目1個，投入資金90萬元)。

(四)落實惠民政策，做到應助盡助。一是組織實施2023年教育救助基金、2023年春季學期普通高中國家助學金，省特別資助政策，共計資助學生931人，發(fā)放資助金83.95萬元。二是做好2023年省屬高校畢業(yè)生到艱苦邊遠地區(qū)基層單位就業(yè)學費獎補工作，提交符合獎補申請人數8人，申請獎補資助金12.616萬元，目前正在公示中。三是鞏固拓展教育脫貧攻堅成果、東西部教育對口支援工作。目前，正在為浙就讀中高職院校共14名學生，發(fā)放2023年下學期至2024年上學期助學補助25.08萬元。

(五)時刻繃緊安全繩，全力保障校園安全。印發(fā)了《2023年全縣學校安全穩(wěn)定工作要點》等方案預案。聯合縣公安局等6部門，深入14所培訓機構及17所校園，針對傳染病防控、各類安全隱患排查、辦學行為等工作開展了聯合檢查。對各校(園)安保人員及安全管理人員共50余人開展了一次以“安全關系你我他平安校園靠大家”為主題的應急處突能力培訓及演練活動。舉行了阿壩州教育系統(tǒng)2023年“5·12”防災減災宣傳月活動啟動儀式暨防震減災應急演練活動，共計1700余人參加，活動視頻將上傳到省教育廳相關平臺進行宣傳。

(六)持續(xù)鞏固“雙減”工作成效，大力推進課后服務。一是完成與行政審批局、文體旅局、科農局的職權移交工作。組織20人次開展校外培訓機構專項督查5次。完善風險防范工作體系，規(guī)范校外培訓行為，提升校外培訓質量。二是進一步完善德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系，穩(wěn)妥推進2023年初中畢業(yè)升學體育考試，優(yōu)良率90.59%。成功舉辦“第一屆啟萌杯校園足球聯賽”，2023年“六一”慶祝暨藝術節(jié)展演活動等活動。

(七)進一步加強語言文字規(guī)范化建設。為進一步提升民族地區(qū)農村幼兒園教師國家通用語言文字應用能力和教育教學水平。組織全縣幼兒園及教學點有序開展幼兒園大班兒童普通話測評。開展xx縣2023年中華紅色經典誦寫講演系列活動，共收集作品60余件，評選優(yōu)秀作品25件。

(八)順利完成2023年高考、中考工作。今年我縣高考報名總數為618人，參加高考考生487人(文科232人、理科155人、對口高職100人)，考點設在xx縣中學，下設22個標準化考場。中考報名總數624人，考點設在xx縣七一南坪中學、下設23個標準化考場，包括21個常規(guī)考場、2個備用考場。

(一)做好義務教育優(yōu)質均衡和學前教育普及普惠兩項重點工作。根據督導評估辦法，全面調研、自查我縣存在的短板、差距，認真補短，做好2025年創(chuàng)建工作。

(二)做好中級職稱評審試點工作。積極請示州教育局，對接縣人社局，掌握相關政策文件，高效推進全州中級職稱評審試點工作。

(三)持續(xù)抓好項目建設，爭取第五幼兒園于今年秋季開園招生。爭取完成第五幼兒園的建設和設施設備的購置安裝工作。積極籌備第五幼兒園于2023年秋季開園前期工作。

(四)舉辦第39個教師節(jié)大型慶?；顒印檫M一步弘揚尊師重教良好氛圍,在第39個教師來臨之際，積極籌備教師節(jié)大型慶祝活動。

(五)持續(xù)推進校點布局調整。為進一步做好我縣校點布局調整，有效利用教學資源，計劃今年撤并保華、玉瓦、郭元3所小學。

?特此報告。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇七

今年以來，在區(qū)黨工委管委會和市局黨組堅強領導下，高新區(qū)分局深入貫徹生態(tài)文明思想，堅持以改善環(huán)境質量為核心，以維護人民群眾生態(tài)環(huán)境權益為宗旨，嚴格按照環(huán)境質量“只能變好、不能變壞”的強性要求，堅持問題導向、目標導向，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，各項工作穩(wěn)步推進并取得積極成效。現匯報如下：

一、環(huán)境質量狀況。

截至6月18日，我區(qū)pm2.5平均濃度為47μg/m3，同期改善4.1%;co平均濃度為1mg/m3，同期改善16.7%;o3平均濃度為160μg/m3，同期改善9.6%;綜合指數4.87，同期改善2%;空氣質量優(yōu)良天數115天，同比增加17天，優(yōu)良率68.5%，同比增加10.5個百分比。市控斷面穩(wěn)定達標，轄區(qū)內土壤質量保持總體穩(wěn)定。

二、工作開展情況。

(一)巡治結合，鞏固提升空氣質量。一是強化組織推動。召開全區(qū)大氣污染防治攻堅暨一季度環(huán)境空氣質量“防反彈”工作部署會議，印發(fā)《xx高新區(qū)2023年空氣質量全面改善行動方案》，與薛城分局建立大氣聯防聯控機制，構建“精準研判+迅速響應”的指揮體系，交辦整改市級指令59條、區(qū)級指令14條。二是強化綜合治企。運用“激光掃描+走航監(jiān)測+用電監(jiān)控+污染源自動監(jiān)控”等一系列遠程監(jiān)控手段，對高值區(qū)尋污溯源，強化掐尖削峰，開展涉揮發(fā)性有機物企業(yè)現場評估幫扶，責令整改提升企業(yè)16家;開展采用活性炭吸附設施治理排查29家，交辦整改問題5個;開展工業(yè)爐窯、鍋爐排查7家，交辦整改問題20余個;54家企業(yè)納入應急減排清單，實行一企一策。三是強化綜合治塵。對城區(qū)23條道路每天平均洗灑作業(yè)7次、噴霧4次，施工工地嚴格落實“6個100%”措施;全力抓好秸稈禁燒工作，落實包保責任，實現“零火點”目標任務。四是強化綜合治氣。開展11家加油站及3家重點有機化工企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測，檢查抽測非道機械和移動源1297輛;春節(jié)期間多部門聯合查處禁燃禁放區(qū)域燃放煙花爆竹行為，從嚴抓好禁燃禁放。

(二)源頭管控，實施水環(huán)境系統(tǒng)治理。一是扎實推進工程治污。2023年統(tǒng)籌涉農資金800萬元實施5個村的農村生活污水治理工程開工率100%，確保9月底前建成運行;協(xié)調綜合執(zhí)法、國土住建等部門做好雨污合流管網改造及污水處理廠二期擴建工程建設，推進污水處理廠提質增效。二是開展水環(huán)境質量檢查。對全區(qū)5個農村生活污水處理設施開展水質檢測，保障水質達標排放;持續(xù)加強對農村生活黑臭水體的監(jiān)督、檢查，確保實現動態(tài)清零。三是開展汛前隱患排查。以蟠龍河、宏圖河、鳳凰臺斷面為重點，開展入河排污口排查及沿線企業(yè)執(zhí)法檢查，推動水環(huán)境質量持續(xù)改善。

(三)綜合治理，狠抓生態(tài)環(huán)境安全。一是開展土壤污染狀況調查。強化用地準入管理和部門聯動監(jiān)管，完成對2塊地塊土壤污染狀況報告并通過專家評審，安全利用率100%。二是全面開展危險廢物排查。按照“百日攻堅”工作方案要求，每半個月對企業(yè)開展的危廢拉網式檢查，對24家企業(yè)進行檢查幫扶指導，構筑環(huán)境安全屏障，推動無廢城市創(chuàng)建。三是強化核與輻射安全保障。持續(xù)開展輻射安全隱患排查，對1家放射源使用單位實施在線監(jiān)控、實時監(jiān)測，實現所有涉源單位從嚴監(jiān)管“全覆蓋”。

(四)從嚴審批，增強執(zhí)法服務意識。一是有力有序服務重點項目。對重大項目、重要事項實行專人受理，全程跟蹤，提前服務，以“數據跑”代替“群眾跑”，受理辦結環(huán)評審批7個、排污許可證變更延續(xù)7個，完成排污許可證質量復核6家。二是依法依規(guī)守牢執(zhí)法底線。采取“四不兩直”方式，出動執(zhí)法人100余人次;啟動生態(tài)損害賠償案件4起，案值共計20962元;受理各類信訪案件59起，辦結率100%，一季度群眾滿意度居住環(huán)境領域全市排名第2;xx首創(chuàng)水務有限公司成功申報全市首家環(huán)境執(zhí)法實訓基地，八億橡膠、首創(chuàng)水務等兩家企業(yè)創(chuàng)建為市級綠色企業(yè)。三是扎實推進督察反饋問題整改。堅持立行立改，即知即改，全力抓好反饋突出問題和信訪問題的后續(xù)整改落實及“回頭看”，打好突出環(huán)境問題殲滅戰(zhàn)，推動重點難點問題解決，加強日常督促調度監(jiān)管，建立長效管理機制，確保整改驗收率走在全市前列。

(五)從嚴治黨，打造生態(tài)環(huán)保鐵軍。一是狠抓政治建設。認真履行局黨組書記第一責任人和班子成員“一崗雙責”責任，堅持把黨風廉政建設和反腐敗斗爭貫穿于生態(tài)環(huán)保各項工作，同研究、同部署、同開展、同落實，使全面從嚴治黨不斷層、無盲區(qū)，形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是狠抓思想建設。堅持每月一次黨組中心組理論學習制度和周工作例會制度，今年來已組織集中學習6次，定期開展28日黨員活動日、“廉情十分鐘”活動，集中學習省、市、區(qū)關于違反中央八項規(guī)定精神問題的通報，從思想上筑牢不能腐、不敢腐與不想腐的防線。三是狠抓作風建設。堅持“黨建紅”引領“生態(tài)綠”，開展隊伍作風整頓，加強行政執(zhí)法機構規(guī)范化建設，進一步明確職責、壓實責任。堅持用制度育人、管人、管事，發(fā)動黨員干部深入一線，為企業(yè)、基層和群眾提供全過程、全方位生態(tài)環(huán)保服務，當好環(huán)境保護宣貫員、產業(yè)發(fā)展服務員、污染防治幫扶員。

三、存在困難問題。

(一)環(huán)境質量改善壓力依然較大。建筑道路揚塵及機動車尾氣等仍是我區(qū)大氣污染防治突出問題，受季節(jié)性、局部性的氣象波動反彈仍然存在，空氣質量改善成效還不穩(wěn)固。雨污合流管網還未全部改造完成，污水處理提質增效工程還需進一步加強。

(二)污染物總量指標依然短缺。通過企業(yè)技術改造、治污設施提升、原有企業(yè)關停并轉等騰出部分污染物總量指標，隨著近年來重點項目落地建設加速推進，vocs、no2指標幾乎為零，污染物總量指標不能滿足項目審批需求。

(三)環(huán)保執(zhí)法力量仍需配強。目前全局人員12名，一直面臨機構小、執(zhí)法監(jiān)管力量薄弱等問題，生態(tài)環(huán)境保護體制機制仍需進一步完善，環(huán)保執(zhí)法隊伍仍需繼續(xù)加強，環(huán)委會辦公室實體化運作有待進一步完善。

四、下步工作打算。

(一)助力經濟高質量發(fā)展。創(chuàng)新服務形式、優(yōu)化審批流程，增強服務意識，持續(xù)提升生態(tài)環(huán)境政務服務審批效率，嚴守“三線一單”，嚴格區(qū)域產業(yè)準入，嚴控“兩高”項目，落實好“四減四增”，主動服務，錨定“強工興產、轉型突圍”目標貢獻環(huán)保力量。強化事中事后監(jiān)管，強化生態(tài)環(huán)保倒逼工業(yè)污染源全面達標排放，為企業(yè)營造公平發(fā)展環(huán)境。

(二)打好污染防治攻堅戰(zhàn)。大氣治理方面，推進氮氧化物和揮發(fā)性有機物協(xié)同減排、加強細顆粒物和臭氧協(xié)同控制，加強治理管理力度，持續(xù)強化工業(yè)源、生活源和移動源治理。完善重污染天氣應急響應體系，基本消除重污染天氣。水治理方面，加強重點流域、區(qū)域水污染防治，保好水、治差水、增生態(tài)用水，持續(xù)抓好飲用水水源地保護。土壤污染治理方面，持續(xù)開展土壤污染狀況調查，強化土壤環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，切實保障建設用地和耕地土壤環(huán)境質量安全，確保受污染耕地和建設用地安全利用率達到100%，切實解決群眾滿意度提升“最后一公里”難題。

(三)進一步凝聚工作合力。進一步充實環(huán)委辦專班力量，最大程度發(fā)揮協(xié)調、交辦、督查功能和作用，進一步解放環(huán)保部門的手腳，通過整合多方力量，凝聚合力，形成“拳頭”，從而為生態(tài)環(huán)保工作打下堅實基礎。強化考核力度，發(fā)揮效能督導作用，進一步形成以督導推動問題整改的良好工作態(tài)勢，切實推動生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇八

各位代表、同志們：

現在，我代表荷葉鎮(zhèn)人民政府向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志提出寶貴意見。

過去的2022年是荷葉應對風險挑戰(zhàn)、經受重大考驗、堅定發(fā)展信心、力爭全面突破的一年。面對全年復雜嚴峻的疫情形勢，連月高溫干旱的防火壓力，綜治維穩(wěn)工作的高壓態(tài)勢，我們堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實省委“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務，錨定爭創(chuàng)“全國百強縣”奮斗目標，打好發(fā)展“六仗”，以空前力度和超強措施抓好各項工作，團結帶領全鎮(zhèn)人民真抓實干，銳意進取，不斷推動荷葉經濟社會各項事業(yè)取得新進步新成效。在全鎮(zhèn)干群的共同努力下，2022年我鎮(zhèn)繼續(xù)榮獲全市安全生產和消防工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，繼續(xù)榮獲全縣平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還榮獲全市“林長制”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣“十大重點工作”、清廉桂陽建設、慈善工作先進單位，縣域經濟高質量發(fā)展工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，荷葉礦區(qū)歷史遺留礦山市場化修復案例成功入選湖南省第二屆國土空間生態(tài)修復十大范例。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇九

20xx年上半年以來，在縣委縣政府的領導下，xxxxxx黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞xxx重點工作，切實加強黨的思想、組織、作風和制度建設，加強領導，明確職責，狠抓落實，以改革創(chuàng)新的精神努力推進黨建工作，實現xxx工作和黨建工作共同發(fā)展?，F將20xx年上半年黨建工作總結如下：

(一)抓責任制落實，把黨建工作擺在重要位置。

xxxxxx黨組牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，高度重視黨建工作，始終把黨建工作納入一把手工程，列入xxxxxx重要工作，切實加強領導。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起考核，定期召開黨建工作會議，研究解決黨建工作中的重大問題。黨組領導班子成員堅持帶頭參加黨支部的各種活動和雙重組織生活。20xx年初，黨組認真分析了黨建工作的現狀，結合實際，及時指導黨支部制定了年度黨建工作計劃，對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務，為黨建工作扎實有效開展奠定了堅實的基礎。

(二)抓學習教育，深化黨員干部理論武裝。

加強政治理論學習是確保黨員干部堅定政治方向、全面提高黨員素質的根本保證。20xx年上半年以來，xxxxxx黨組始終堅持把思想政治建設當作一條主線貫穿于整個xxx工作的全過程，作為一項長期工作任務來抓，以建立學習型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平，針對xxx工作專業(yè)性強的特點開展靈活多樣的形式組織學習，保證了政治學習落在實處，形成了講學習、抓學習、自覺學習的好風氣。上半年按照年初制定的學習計劃，共組織集體學習10余次，同時要求全體領導班子黨員干部開展自學，讀原文、學原著、悟原理，認真記錄學習筆記，學而有思，學而有得。

(三)抓組織和制度建設，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘。

堅持以加強領導班子和黨員隊伍建設為重點，充分發(fā)揮了黨組的領導核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴格民主生活會，重視抓好黨員發(fā)展，黨費收繳管理使用和黨內統(tǒng)計工作。

一是對支部工作做到有組織、有領導、有人管、有人辦，形成了一個組織健全、班子團結、工作協(xié)調、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊伍管理中，嚴格按黨員目標管理要求進行考評，鼓勵先進，鞭策后進。

二是健全和完善了黨支部工作制度和機關黨建工作管理制度。為加強黨的基層組織建設，嚴格黨員管理和教育，進一步完善“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、黨員干部廉潔自律、繳納黨費等制度，做到了對黨員的教育、管理和服務的有機結合，使黨內生活制度化、規(guī)范化;在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經集體討論研究決定;認真做好黨員組織關系接轉和黨費收繳工作，全體黨員按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時上繳。

三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準、保證質量、改進結構、慎重發(fā)展”的原則，始終抓住培養(yǎng)質量這一關，認真做好了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。針對年輕人的特點，開展以傳幫帶為主的工作方式，對入黨積極分子加以培養(yǎng)教育，為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，在政治上高要求、在工作上嚴要求。

(四)抓作風和廉政建設，提升隊伍整體素質。

黨風廉政建設是一項長期而艱巨的任務，領導班子成員從自身做起，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，規(guī)范自己的生活、工作、社交范圍和言行，從一言一行上為黨員做出表率。

(五)抓黨建工作和xxx工作兩結合、雙促進，共上臺階。

20xx年上半年以來，xxxxxx領導班子堅持用創(chuàng)新的思路抓工作，把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計工作有機的結合起來，使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面、貫穿于xxx工作的全過程，成為促進xxx工作順利開展的重要保障，xxx服務職工水平得到新提升，黨員干部隊伍整體素質明顯提高。

20xx年下半年，xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領導下，扎實開展各項工作。

（一）注重深化理論武裝，確保時刻看齊追隨。堅持把加強理論學習作為提高班子自身建設水平的重要途徑緊抓不放，對中央，省、市和縣委各項決策部署，堅定堅決、不折不扣、落實落細。一是按照年初計劃安排每月組織領導班子和全體在職干部集中學習，全體領導干部抽出時間開展自學，讀原文、學原著、悟原理，認真記錄學習筆記，學而有思，學而有得。二是堅持理論與實踐相結合，切實把學習成果轉化為高舉旗幟、聽黨指揮的堅定信仰，轉化為統(tǒng)籌謀劃、開展工作的思路辦法，轉化為解決問題、推動發(fā)展的實際舉措，著力強化干部思想意識，提升黨史服務水平。三是創(chuàng)新學習載體，采取專題講座、報告宣講、討論交流等深化學習效果，堅持學用結合，學以致用，促進學習成果向末端落實、向實踐轉化。

（二）注重主動擔當作為，全力推進任務完成。真正從工作成效出發(fā)，深入推進“大學習、大調研、大改進”，鐵肩擔當、主動作為，把各項工作的落腳點放在促進任務完成、推動機關建設、助力干部成長上，做到抓鐵有痕、踏石留印。堅持問題導向，帶頭開展批評與自我批評，按照新時代“忠誠、干凈、擔當、干事”的工作要求，重點在推進黨員教育管理、發(fā)揮服務作用、工作運行機制等方面下功夫。認真堅持“三會一課”制度，把黨員干部之間談心談話制度化、經?；膭铧h員干部互相找不足、提意見，講真話、講實話、講心里話，開展積極健康的思想斗爭，不斷提高班子的綜合素質，使機關隊伍整體水平上升到一個新的臺階。

（三）注重狠抓正風肅紀，營造風清氣正氛圍。根據中央，省、市、縣委關于廉政建設的有關要求，從政治紀律、廉政建設、規(guī)范權力等方面入手，制定切實可行，操作性強的目標考核辦法，明確時間表、路線圖、責任人，真正把黨風廉政建設目標責任制和“一崗雙責”落實情況納入目標考核的重要內容。按照“三嚴三實”的標準嚴格自律，發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為的精神。履行好從嚴治黨“主體責任”，抓班子、帶隊伍、轉作風，加強監(jiān)督檢查，嚴格請示報告，公平公正、公開透明處理“三重一大”問題，保持整風整改的高壓態(tài)勢，做到不敢腐、不能腐、不想腐，給全體黨員作好表率、當好樣板。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇十

今年以來，我局在市委、市政府的正確領導和省建設廳的業(yè)務指導下，緊緊圍繞“努力建設川東北區(qū)域中心城市”這一目標，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設、滾動發(fā)展”的原則，調動一切積極因素，大力實施城市化戰(zhàn)略，有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展。

上半年，全局干部職工以先教活動為契機，外塑形象，內強素質，創(chuàng)新舉措，攻堅破難，通過扎實有效的工作，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。

一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關鍵之年，也是構建大城市框架的沖刺之年，隨著近幾年城市規(guī)劃建設的快速發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴大，城市人口增加到萬人，建成區(qū)面積已達到.平方公里，城市道路擴展到公里，繞城高速已基本貫通。

二是“龍頭”效應凸現。通過對城市基礎設施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制，涵養(yǎng)地差，城市土地升值明顯，城市形象大大提升，為經營城市產生的巨大效益提供了先決條件。

二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制?？刂菩栽斠?guī)面積達到.平方公里，城市遠期規(guī)劃建設用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。

三是局事效率明顯提高。－月，共組織召開了次規(guī)委會會議，對項重大建設項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件，用地規(guī)模 萬多平方米，建筑規(guī)模萬多平方米，所有項目均按承諾的時限范圍內局結。

四是執(zhí)法力度明顯加大。去年，對諾瑪特等違法建設項目進行了查處，并進行罰款。

五是干部作風明顯轉變。以先教活動為契機，從局領導到各職能科室主動為服務對象，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題，徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現象。

立足市委提出的“豐富內涵、完善功能、培育產業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年，我們重點開展了以下工作。

南充市第六次總規(guī)于年修編完成，年月省政府已正式批準。我們嚴格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎測繪工作力度。

一是開展西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點，今年月，由某省中國風景園林規(guī)劃設計研究中心承擔的西山風景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動，在廣泛征求了社會各界意見的基礎上，其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風景區(qū)總體規(guī)劃修編，正在編制. km的《西山風景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風景區(qū)農房整治規(guī)劃》。

二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大，為使城市規(guī)劃和建設做到有章可循、有法可依，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前，的控規(guī)編制，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成，將為城市產業(yè)園區(qū)建設、加快產業(yè)園區(qū)基礎設施的建設步伐提供科學依據。

三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務功能，按照年初目標，我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。

四是加強測繪管理。上半年，我們開展了市重點基礎設施建設項目《南充市城市地下管網普查》工作，目前，，個坐標點的地下管線外業(yè)普查工作，進入了數據分析階段，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時，完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：。另外正在測繪的：地形測繪面積約. km。其中：西山風景區(qū)約. km，火車西站約. km、，火車西站約. km。

五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設計》，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設計，為提升城市品位、加快城市建設提供了翔實的參考依據。

一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設相關工作。我們緊緊圍繞“城市經濟在產業(yè)支撐上突破”這一目標，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》，并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作，為外來企業(yè)入駐，為現有企業(yè)擴張搭建平臺，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設施的選址布點工作。

一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設?！赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年，我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎上，增加了“一指導”，即：報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應提交的建設項目資料提供指導，使來局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員。

另外，在社會各界還聘請了行風監(jiān)督員。通過這些措施，全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。

我們結合優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動的開展，采取了政務公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務等一系列措施。嚴格堅持了首問責任制、限時局結制、社會服務承諾制、現場局公制和內部聯系制、責任追究制等一系列制度，服務質量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學習型、效能型、服務型、廉潔型”的“四型”機關活動。實行由各業(yè)務科室每兩周輪流舉局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平；在全局開展“本稿件屬于四心”服務，即：對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責任心；時時敲響警鐘，預防職務犯罪。努力把局機關打造成一個團結、務實、高效的戰(zhàn)斗集體。

按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動，人人受教育，人人有提高，人人有變化”要求，扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。

回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著若干亟待解決的問題。

1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理，各自為政，造成規(guī)劃編制滯后，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面，城市設計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段，致使城市建筑風格、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少，缺乏標志性建筑，城市特色和形象彰顯不突出。

2、現行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施，也不適應城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。

3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃，地下管線反復開挖的形象時有發(fā)生。去年，我市剛剛啟動地下管網普查，其規(guī)劃還未開始編制。

4、偏重于追求經濟和社會效益，忽視配套設施的完善。存在著先建設后配套甚至不配套的現象，致使遺留問題不斷產生。

5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù)，不按規(guī)劃修建，擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設和執(zhí)法力度有待于進一步增強。

今后，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路和“完成學校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉站等城市配套服務設施規(guī)劃；規(guī)劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區(qū)；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現城市個性，打造“魅力南充”；優(yōu)化、完善各類規(guī)劃，使城市建成區(qū)內的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標，扎實開展以下工作。

1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內的詳規(guī)覆蓋率達到%，繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務中心規(guī)劃。年內完成《西山風景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網點規(guī)劃》。

2、完善內部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實力度，促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化；繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度，增強透明度，提高局事效率。

3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責任公示欄》，開展行政許可配套制度建設和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政。

4、開展課題研究。為科學經營城市，我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。

5、強化服務意識。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產、科教類招商引資項目，若符合政策，手續(xù)齊備，則當天局理，并實行專人跟蹤。凡不履行職責，對企業(yè)造成損害，視其情節(jié)給予當事人行政處分，直至追究法律責任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇十一

201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現了“開好門、起好步”的預定目標。

一、主要經營指標完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。

經過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現與人行金融網和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。

規(guī)章制度。

的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。

(二)確立業(yè)務經營目標和工作重點。

根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區(qū)的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

根據總行下達分行的經營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。

一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現象。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據轉貼現額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現利差收入。

五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構建風險與內控管理體系。

一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。

二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。

(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。

進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯絡，減少客戶轉移存款的現象發(fā)生。

3、通過資產業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入匯入、信用卡收單等經營現金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現本外幣業(yè)務的聯動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。

(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。

對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。

3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現經營方式的轉變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程，在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信，取得票據貼現額度，提高貼現利息收入。

(四)進一步完善風險管理體系建設。

1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。

2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據宏觀經濟環(huán)境、當地區(qū)域經濟特點和本行經營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。

1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。

2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。

(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。

以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。

農銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。

一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農的經營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創(chuàng)新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。

三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農小企業(yè)和農戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式，向78戶農戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。

四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。

一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。

——一精益管理再現高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。

活動方案。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現。

——安全生產局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。

——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經產業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經濟規(guī)律，從調整生產關系，促進生產力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經產業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。

——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現現場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場，保證了現場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。

——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經營管理新局面。在全司系統(tǒng)內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。

——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。

工作方案。

》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現率100%。業(yè)擴報裝無超時限現象，客戶接電時限兌現率100%。

——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。

2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。

4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點及采取的措施。

一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。

二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產目標的順利實現。

三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規(guī)范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。

四、深入開展優(yōu)質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。

五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。

六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇十二

過去的一年,不管包含了我們多少喜怒哀愁;付出了多少血汗;還是有多少收獲。一切的一切,都將成為過去式。新的一年,要有新的開始,我們將站在新的起跑線上,以全新的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

俗話說:“一日之計,在于晨;一年之計在于春?！毙履暌潦?我們將以何種狀態(tài),開展工作?將有一些什么樣的工作思路呢?為此,我列下了一個初步的工作計劃:。

一、對日常工作中出現問題的一個思考:。

1.隨著工廠人數的增多,員工素質良莠不齊。要全靠保安來維護工廠秩序,會更加困難。所以,必須積極與各部門主管協(xié)調溝通。以樹狀分布管理,一級級進行宣導、約束和監(jiān)督。

2.對于保安隊存在的如:自主意識,責任心不強,惰性太大。不能積極發(fā)揮自己的主觀能動性等問題。應加強宣導,積極溝通。從我做起,各班組帶班員要發(fā)揮模范帶頭作用。

3.應加強安全責任意識的培養(yǎng),安全專業(yè)基礎知識的培訓:如:1.加強消防知識的培訓;對各種消防器材的認識、使用及操作,區(qū)分各種報警狀態(tài)并加以處理然后作好記錄。2.產品識別基礎培訓;對于工廠的產品有一個初步的認識。包括物料材質,商標等。

4.進一步,加強軍訓工作的開展:隊內發(fā)展,想要有良好的作風,強健的體魄,積極嚴謹的工作態(tài)度,必須使軍訓工作得以堅持不懈的開展下去。

二、明確目標,大膽提出安全整改意見和建議:。

1.積極向上級反應,公司目前安全方面存在的隱患。哪些需要加以改善,哪些需要加強宣導。求得上級部門主管的,理解及支持。

2.建議在公司推行《三級安全教育培訓》。使員工在剛入職,就產生一種安全生產意識。對公司的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程有一定的了解?；粍訛橹鲃?時刻牢記安全防范,安全自救常識。無論大災難小事故,避免引起恐慌和紊亂,導致新的事故發(fā)生。

3.加強公司安全問責制。對損人不利己,惡意破壞公司消防設備和其它安全設施的,應加大處罰力度,并嚴格落實。

在過去的一零年里，保安員的工作有哪些優(yōu)點需繼續(xù)保持的，又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處需要改進的，新一年里，除了要遵守好保安員崗位職責的同時，還有哪些保安員工作計劃需要一一制定呢?請看以下資料：

二零一一年安保部在公司領導的指導下，將圍繞公司的總體安全經營發(fā)展目標，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境，全面總結安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部工作計劃。

(一)、工作目標。

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司簽訂的《度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

(二)、主要工作計劃措施。

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

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上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇十三

1、加強財務管理，嚴格票據的使用。嚴格各項財經紀律，做到使用統(tǒng)一票據執(zhí)收執(zhí)罰，進一步加強財務管理制度、廉政建設和精神文明建設。全年各項收入嚴格按照上級要求和財務制度全部上繳縣局財務。做好票據的管理工作，正確填寫使用各種票據。做到收支兩條線，及時足額上繳縣局。

2、嚴格落實各項工作紀律，工作中做到按時上下班，24小時值班。加強衛(wèi)生清潔，加強著裝工作，做到儀容整潔。

3、加強宣傳工作的開展，大力宣傳工作中的好經驗好做法及先進典型事跡。及時向縣局報送有關信息。

4、積極引導廣大人民群眾積極投身到經濟建設中去，促進了個體私營經濟隊伍的發(fā)展壯大。對xx村、xx莊、xxx村集貿市場加強管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展，以促進常路經濟振興。

xx工商所。

xx年xx月xx日。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇十四

今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，堅持以人為本的工作理念，進一步解放思想，轉變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質服務水平，創(chuàng)新利益導向和社會保障機制，適應新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。現將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下：

截止到20xx年5月，善南街道總人口x人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數x人。上半年初婚人數x人?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。

1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務活動。按照市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務人群，進行免費健康查體，開展春季送健康服務活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務。受到群眾的普遍歡迎和認可。

2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參與意識不強的問題，衛(wèi)計辦加大宣傳力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務，強化責任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識，積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。

3、開展生育登記服務。按照實施全面兩孩政策的有關規(guī)定，以《xx省生育登記服務工作規(guī)范》為指導，全面做好生育登記服務工作。對已進行生育登記備案的，要集中打印《生育服務手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導群眾主動進行生育登記，提升生育登記服務率。

4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理，對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。

5，開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內容，開展健康教育和行為干預，普及合理用藥和科學就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導家庭健康生活方式。

6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調查認證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位，現已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農村雙女中考加分資格審查工作，現已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定，落實了加分獎勵政策。

1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關規(guī)定，以《xx省生育登記服務工作規(guī)范》為指導，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導群眾主動進行生育登記，要求生育登記率達到80%以上；再生育審批辦結及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序實施。人口出生率符合年度預期目標，符合政策生育率達到96%以上，孕情六月內信息上報準確率達到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內。

2，創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實現計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強化宣傳陣地建設，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內容。突出墻體文化建設，清理陳舊標語，粉刷宣傳墻標，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設，“四德”工程建設相結合進行，創(chuàng)樹文明新風，改變婚育觀念。開展“大調研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內容；開展面對面的服務，引導群眾及時進行免費孕檢，及時上報孕情，做好孕產期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。

3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導向機制，全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現，及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯系人制度，由兩名機關干部和一名醫(yī)務人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況，制定相應幫扶措施，做到一戶一策，精準幫扶。，實現了幫扶聯系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎上，積極聯系轄區(qū)內愛心企業(yè)，關心關注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導企業(yè)結對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。

4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合，建立完善聯合執(zhí)法機制，健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準化孕情服務，把性別比治理與為群眾提供計生服務結合起來，進一步加大孕產期服務管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務目標，出生人口性別比控制在115以內；確保完成年內打擊“兩非”案件查處任務指標。

,5、提高孕產婦和嬰幼兒服務水平。結合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務站標準化建設和規(guī)范化管理，建立以素質教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。

6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務活動。為提升育齡婦女和基本公共服務人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導，完善健康檔案，提升服務質量。

7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結合項目建設，加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結合項目建設。與相關社區(qū)和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設奠定基礎。同時，在規(guī)劃設計，招投標，工程建設等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務。以慢性病患者，孕產婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務對象，進行精準識別，建檔造冊，實行預約服務，上門服務，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇十五

一學期以來，全體老師工作嚴肅認真、一絲不茍，每個人都以學校工作為己任，以年級榮譽為己任，大家團結協(xié)作，具有高度的責任心、事業(yè)心以及無私的奉獻精神，我們的班主任，在班級管理工作中付出了艱辛的勞動，給予德育工作莫大的支持。在大家的努力下圓滿的完成工作任務?；厥滓粚W期的工作，昨晚的巴----日點球大戰(zhàn)，比利亞的黃金進球，也比不過我校精彩紛呈的活動。

取得的成績有。

1、被評為“全國優(yōu)秀家教學?！?校長被評為袁州區(qū)三八紅旗手，舒市長親自頒獎;電視臺采訪，專題報道。

2、組織學生參加第二xx屆全國青少年科技創(chuàng)新大賽獲宜春賽區(qū)優(yōu)秀組織獎;。

3、學校被評為江西省教育系統(tǒng)“創(chuàng)新發(fā)展年”活動先進單位;。

5、黨支部評為“先進黨支部”

6、學校少先隊榮獲團市委的“創(chuàng)新獎”，被團區(qū)委評為“優(yōu)秀少先隊”;。

7、在袁州區(qū)中小學田徑運動會中榮獲優(yōu)秀組織獎;。

一(4)、二(11)、三(3)、四(6)、五(5)、六(8)評為先進班集體;劉曉萍、高秋華、劉丹、漆紅艷、李琦、陳鑫老師評為區(qū)級優(yōu)秀教師;易春秀、袁艷清、劉宜蘭、易小蓉老師評為區(qū)優(yōu)秀班主任;湯敏、劉輝、龔衛(wèi)兵、廖成艷、彭冬梅評為優(yōu)秀黨員;李書記評為優(yōu)秀黨務工作者;我也沾大家的光被聘為宜春市總少先隊輔導員，6月1日作為江西少先隊工作者代表赴京參加五年一次的全國少代會，在人民大會堂現場聆聽了少先隊工作報告。說實在的這頭銜讓我壓力很大，更感到責任的重大。我知道不是因為我個人多么優(yōu)秀，而是因為我在實驗小學工作，是在實驗小學的學習型組織中賦予了我有今天這樣難得的機會，是實驗小學全體教師的辛勤努力，才有今天的成就。感謝實驗小學，感謝親愛的全體教師，感謝領導，我心存感激，把壓力變動力，用自己的努力回報每一位關心我的人!

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇十六

根據自己的實際情況，比如工作職責，確定一下工作目標，這樣就可以有針對性的明確自己的工作計劃，可以先確定一個總的方向，在按時間分段完成。以下是小編整理的上半年工作總結及下半年工作計劃范文5篇，歡迎大家借鑒與參考!

(一)服務大局，項目征地不斷推進。根據縣重點項目建設規(guī)劃及要求，在繼續(xù)做好東外環(huán)坪山湖等項目征地及核定地面附著物補償的同時，抽調精兵強將，全力開展同勝、家俱產業(yè)園及公益性公墓建設征地，至目前，共完成重點項目征地1075.17畝，其中同勝項目720畝，公益性公墓建設355.17畝，縣家俱產業(yè)園項目也完成356.12畝外業(yè)測繪，征地合同正在陸續(xù)簽訂之中。

(二)聚焦整改，精準發(fā)力脫貧攻堅。對照中央和省、市專項巡視反饋的問題，對標對表，舉一反三，分類填寫問題清單，制定整改臺帳，由分管領導和駐村班子成員主動認領，對帳銷號，并由鎮(zhèn)紀委牽頭組成督查組，定期或不定期下村上戶檢查幫扶干部到崗到位情況和扶貧各項政策、措施落實情況，督促真查真改。截至目前，全鎮(zhèn)查擺出的133個突出問題和共性問題已全部收集佐證，并逐一銷號整改到位。此外，全鎮(zhèn)有12個村建起“愛心扶貧超市”，與71戶貧困戶簽訂增收激勵協(xié)議，篁竹、回上、十字、光明4個村正在籌建中。

(三)突出生態(tài)，著力優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。結合新農村建設，持續(xù)加大拆舊、拆違、拆臨整治力度，上半年共拆除破舊空心房、豬牛欄等9300余平方米，并積極配合縣環(huán)保、國土、林業(yè)、農業(yè)等部門，依法查處關閉了新榮村板橋一家廢舊輪胎加工污染企業(yè)，對永興橋永順、光明村夏會勇等生豬養(yǎng)殖場污染環(huán)境問題進行了聯合執(zhí)法。

(四)加速調整，大力發(fā)展綠色產業(yè)。根據縣有關烤煙生產調整計劃，全鎮(zhèn)落實烤煙種植面積560畝，目前已進入煙葉采摘烘烤階段;以科學布局、規(guī)模發(fā)展為重點，中草藥艾草種植在八都、點山擴充146畝，使之達到千畝種植基地規(guī)模，原聯盟、十里等村600畝胭脂柚種植基地上半年擴增400畝，回上村大棚蔬菜種植基地發(fā)展大棚16個，成為我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)調整新的特色產業(yè)。

(五)科學規(guī)劃，打造特色美麗鄉(xiāng)村。堅持因地制宜、科學規(guī)劃，以玉湖旅游公路和黎樟線沿線村莊為重點，規(guī)劃實施39個新農村建設點“七改三網”、“8+4”工程，目前已完成項目編制預算，并啟動建設點拆舊、拆臨工程。

(六)項目帶動，興辦實事凝聚民心。20_年，全鎮(zhèn)共規(guī)劃實施扶貧移民、一事一議等交通、水利、人飲及生態(tài)環(huán)境治理項目77個，目前全部完成項目編制送審，下半年將抓緊啟動實施，土地開發(fā)、“增減掛”項目落實在連源、十字等10個村實施，目前已分別完成281畝和111.5畝，新增旱地185畝、水田96畝。在大力興辦民生工程的同時，社會保障體系建設進一步擴展，上半年，全鎮(zhèn)辦理城市低保880戶1389人，辦理農村低保537戶1042人，發(fā)放農村五保、救災救濟、民政優(yōu)撫、城鄉(xiāng)高齡補助等224.69萬元，參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和社保人員分別達26170人和15024人。

(七)綜合治理，社會穩(wěn)定持續(xù)向好。上半年，我鎮(zhèn)進一步落實信訪領導包案，加強矛盾糾紛、安全隱患排查化解，推進社會治理網格綜合管理和“掃黑除惡”專項斗爭，全鎮(zhèn)配備79名專職網格員，采集人口、房屋信息8萬余條，組建起260余人的平安志愿者隊伍，制作掃黑除惡大型廣告牌5塊，懸掛涂刷宣傳橫幅、標語180條，印發(fā)明白卡4萬余份，發(fā)送宣傳年畫2萬余份、宣傳圍裙3500條、致群眾公開信12000余份，在全社會營造出平安創(chuàng)建和掃黑除惡的濃厚氛圍。與此同時，全面落實人口與計劃生育政策，加強服務管理，上半年全鎮(zhèn)人口自然增長率2.4‰，計生政策符合率達95%。

(八)從嚴治黨，正風肅紀改進作風。按照上級部署，上半年以來，我鎮(zhèn)在領導班子和黨員干部中積極開展“為誰執(zhí)政、為誰執(zhí)法”專題教育和解放思想“三問”大討論以及“聽黨話、感黨恩、跟黨走，擼起袖子加油干”感恩奮進教育活動，并針對“怕、慢、假、庸、散”等突出問題進行重點整治，對存在抓基層黨建工作不力、落實脫貧攻堅專項巡視問題整改不到位等問題的7名黨員干部分別進行提醒約談或誡勉談話，立案查處侵害村集體資產和群眾利益的基層黨員干部2人，從而有效的增強了廣大黨員干部的“四個意識”，推進了基層黨建和黨風廉政建設。

(一)精心部署安排，扎實推進“三區(qū)”建設。一是強化大局意識，全力完成項目征地。集中時間、精力，繼續(xù)做好東外環(huán)、坪山湖、同勝等項目已征土地的地面附著物核定補償工作，完成縣家俱產業(yè)園等重點項目所需建設用地征地任務，確保重點項目順利實施。二是強化擔當意識，積極推進棚改征遷。堅持班子帶組、責任到人，積極配合、支持做好縣城區(qū)下馬路等棚戶區(qū)拆遷改造工作，提升城市品位。三是強化責任意識，堅持“兩違”常態(tài)監(jiān)管。落實村、居責任，發(fā)揮行政綜合執(zhí)法大隊職能，加強“兩違”巡查監(jiān)管，積極配合職能部門依法整治，堅決杜絕新的“兩違”產生。

(二)強化責任措施，鞏固脫貧攻堅成果。進一步壓實全鎮(zhèn)各級組織和黨員干部脫貧攻堅責任，全力抓好中央和省、市專項巡視反饋問題的整改，加強連心小分隊和鎮(zhèn)、村黨員干部與貧困戶結對幫扶實效的督查問責。注重因村制宜、因戶施策、精準發(fā)力，切實抓好“基地+合作社+貧困戶”、扶貧車間、黑木耳種植、光伏發(fā)電以及“雨露計劃”、貧困戶科技培訓、農村危舊房改造等產業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、安居扶貧有關政策、措施的落實。加強黨員干部對脫貧攻堅政策、業(yè)務的學習培訓，嚴把精準識別、精準退出關，規(guī)范脫貧攻堅資料臺帳，確保20_年全鎮(zhèn)貧困戶64戶137人脫貧目標的實現。

(三)注重四個著力，統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村振興。結合省級創(chuàng)新型生態(tài)文明類試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,以發(fā)展綠色產業(yè)、突出生態(tài)保護和生態(tài)文明建設為重點,著力優(yōu)化產業(yè)，促進現代農業(yè)進程。圍繞打造“四園、五村、六產業(yè)”目標，鞏固發(fā)展千畝香榧、千畝艾草、千畝胭脂柚種植基地規(guī)模，做大做強聚龍灣、利康等水產、食用菌省級龍頭企業(yè)，促進農業(yè)增效、農民增收。著力整治環(huán)境，促進農村生態(tài)改善。持續(xù)開展凈空、凈水、凈土和拆舊、拆違、拆臨行動，堅持路域、水域和村莊環(huán)境綜合整治，建立健全環(huán)境保潔長效機制，倡導推行綠色生態(tài)殯葬。著力升級改造，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產業(yè)。將環(huán)境綜合整治、新農村建設和發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產業(yè)有機結合，積極規(guī)劃實施好同勝、玉湖、聚龍灣、鑫成等省4a級鄉(xiāng)村旅游景點的開發(fā)和升級改造，打造以景區(qū)為中心、輻射周邊新農村建設點的美麗鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產業(yè)。著力興辦實事，促進基礎設施建設。管好、用活扶貧移民、一事一議及交通、水利、新農村建設等項目資金，加快項目實施進度，按期完成39個新農村建設點“七改三網”、“8+4”工程。

(四)持續(xù)關注民生，提高群眾幸福指數。堅持財政支出向民生領域傾斜，進一步推進和完善農醫(yī)、城鄉(xiāng)居民社保、低保及民政優(yōu)撫救濟、大病救助等社會保障體系建設，積極做好城鄉(xiāng)低保戶民主評議、動態(tài)管理和農村危房改造、城鎮(zhèn)廉租房、經適房、公租房申報審核工作，關注高齡老年和殘疾人等弱勢群體，切實幫助解決城鄉(xiāng)困難群眾和優(yōu)撫對象的實際困難，讓人民群眾享受到改革發(fā)展帶來的更多實惠。

(五)嚴格責任追究，傾力維護社會穩(wěn)定。堅持落實維穩(wěn)責任追究制度，健全應急處置機制，著力抓好矛盾糾紛排查調度和安全隱患排查整改，持續(xù)推進綜治“三項建設”和“一戶一位法律明白人、一村一名法律顧問”創(chuàng)建活動，加大掃黑除惡專項斗爭力度，完善計劃生育管理服務，推進普法依法治鎮(zhèn)，確保全年不發(fā)生重大信訪案件和安全生產事故，為加速“四個黎川”建設創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

(六)突出問題導向，力促作風效能提升。扎實開展“”等主題教育活動，重點整治“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，聚焦突出問題，緊盯重要節(jié)點，充分發(fā)揮鎮(zhèn)“紀律講堂”、“黨員干部廉政教育中心”和“__清風園”網絡微信平臺教育、警示作用，綜合運用巡查監(jiān)督、社會監(jiān)督、廉政約談、查處問責等手段，強化班子和黨員干部教育、監(jiān)管和崗位績效考核，促進黨員干部思想進一步解放，觀念進一步更新，作風進一步轉變，效能進一步提升。

(一)全力推進重大項目建設進度。

自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目。20__年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產或部分竣工投產項目2個，續(xù)建項目2個，年度投資任務34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務的69.46%。實現新開工項目2個，未開工項目1個。

市級層面重大項目56個、__區(qū)“項目建設效益年”項目178個均有序推進。鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20__年實施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20__年實施計劃，共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補助資金4380萬元。

(二)積極爭取中央預算內投資項目。20__年我區(qū)共獲得中央預算內投資項目10個，中央預算內資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。

(三)全面推進企事業(yè)單位公務用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立__區(qū)企事業(yè)單位公務用車制度改革工作領導小組，按照我區(qū)實際制定了《__區(qū)事業(yè)單位公務用車制度改革實施方案》、《__區(qū)國有企業(yè)公務用車制度改革實施方案》，于20__年5月31日前封存、停使取消的公務用車，20__年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務用車制度改革有關規(guī)定。

(四)聚焦放管服改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關于成立__區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。并于6月1日和6月2日先后召開了__區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會、黨委擴大會議，全面?zhèn)鬟_學習了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關部署。區(qū)營商辦制定了具有__特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件。

(五)做好縣域經濟發(fā)展分類考核工作。根據區(qū)委、區(qū)政府的部署，我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關部門，認真收集縣域經濟發(fā)展各項指標的佐證材料，經自治區(qū)考核我區(qū)2017年縣域經濟發(fā)展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發(fā)區(qū)的第9名，比2016年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得20_年度“廣西科學發(fā)展進步縣”稱號。

(六)全面做好我區(qū)價格認定工作。

(一)圍繞廣西縣域經濟發(fā)展分類考核開展工作。

抓好補短板工作。2017年，廣西縣域經濟發(fā)展考核中，我區(qū)暴露出了不少短板的問題：一是旅游業(yè)處在起步階段，沒有4a級以上的景區(qū)，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎設施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎設施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作，比如申報4a級景區(qū)，通過招商引資建設4a級酒店，積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn)，加快推進甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經濟核心示范區(qū)的路網工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續(xù)做好補強工作。2017年完成得較好的指標，比如gdp、財政收入、農業(yè)及示范區(qū)、工業(yè)產值等。要百尺竿頭更進一步。

(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作。

一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目進度，既要實現盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務的目標。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現新開工項目數的任務，又要完成年度投資的任務。三是抓好中央財政預算內投資項目的進度。要實現項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區(qū)水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮(zhèn)、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實加快項目建設進度。

(三)積極組織項目申報20__年中央財政預算內投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補助。協(xié)調區(qū)教育、衛(wèi)生、文體、市政、建設、產業(yè)園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設計，為項目申報工作創(chuàng)造條件。

(四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會，協(xié)調區(qū)產業(yè)園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。

(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有__特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務服務效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題，優(yōu)化政務環(huán)境;二是針對企業(yè)建設經營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優(yōu)化企業(yè)建設經營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負擔重問題，優(yōu)化稅費服務環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強問題，優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。

(六)全面完成企事業(yè)單位公務用車制度改革工作。

(七)組織編制__區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

計劃委托第三方編制__區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃，為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。

上半年即將結束?；仡櫳习肽暌恢睆氖驴头徫坏囊恍┦虑椋唤锌f千。上半年的工作總結如下：

一、日常接待工作。

每天填寫《客戶服務部值班接待紀錄》，記錄業(yè)主來電來訪的投訴及服務項目，協(xié)調處理結果，及時反饋并回電業(yè)主。總共有成千上萬個項目。

二、檔案管理。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件。業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯系函、放行單等。都嚴格按照檔案管理規(guī)定進行了徹底的分類整理，做到了目錄清晰，便于檢索，每棟樓的住戶資料都進行了裝箱，各部門的檔案都進行了按期、認真的袋裝和管理。實現規(guī)范化管理，同時制定和完善數據保密制度，定期檢查檔案，并對變更或缺失及時改進。上半年，我們共收到__份維修報告、__份發(fā)行說明和__份工作聯系函。

第三，樣板間。

樣板間不僅是我們對外展示的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月底，我會對樣板間內的物品進行盤點，記錄損壞的物品并上報工程維修部，確保樣板間內的物品完好。上半年，樣板間共接待參觀團體，參觀人數共計。

四.各種費用的收取。

鑒于物業(yè)管理是一個高投入、高成本、低回報的服務業(yè)。確保工作正常進行。

必須做好各項費用的歸集工作，確保按時足額歸集。上半年物業(yè)服務費為人民幣__。

私家花園維護費__元;光纖使用費__元;預付水費__元;有線電視安裝費__元;燃氣安裝費__元。

五、入戶服務意見調查工作。

我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。

截止到20__年__月__日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪__戶，并發(fā)放物業(yè)服務意見表__份。調查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達__%，接待電話報修的滿意率達__%，回訪工作的滿意率達__%。

六、經驗與收獲。

半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。

1、加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

3、結合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。

一、全行經營管理基本情況。

1、深入開展黨風廉政教育，扎實推進合規(guī)管理。

2、上半年實現安全運營，無任何責任事故發(fā)生。

3、加強咨詢服務業(yè)務，中間業(yè)務超額完成。完成中間業(yè)務收入_.78萬元，占半年計劃1_.24%。

4、積極拓展財政性存款，存款工作進一步加強。日均存款13_6萬元，同比增加1196萬元，增幅達_.34%。

5、多方協(xié)調溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關方面的溝通，申請強制執(zhí)行，實現清收不良貸款_萬元。

6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項財務收入3_6.38萬元，各項支出1_7.51萬元，實現賬面贏利1_8.87萬元，占全年計劃的_%。

7、精神文明和企業(yè)文化建設取得新進展，涌現以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴斌精神在農發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

8、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應計利息32_萬元，實際收息32_1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達1_.99%，考慮中央財政補貼未到位因素，利息綜合收回率進一步達1_.05%。

9、加大信貸投放力度，業(yè)務實現又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款2_14.50萬元，同比增加2_14.50萬元，達歷史新高，各項貸款余額9_.65萬元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現業(yè)務_萬元，推進了信貸產品多元化。

10、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元，同比增加343_0.50萬元，其中糧食政策性財務掛賬貸款16_萬元，準政策性貸款2_6.50萬元，產業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70_萬元，縣域城鎮(zhèn)建設貸款1_萬元，農業(yè)小企業(yè)中長期貸款_萬元。

二、主要工作措施。

今年我行將新農村建設、水利建設和農業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務作為我行業(yè)務發(fā)展的新增長點，著力加強項目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農村建設項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農業(yè)綜合開發(fā)項目，充分發(fā)揮農業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農基礎設施建設項目和盤活城鎮(zhèn)建設，推動現代農業(yè)農村經濟形態(tài)的形成，帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村經濟發(fā)展。根據項目的情況和建設及運營單位的實力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷的_縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復，根據目前項目進度，已經投放一二期建設資金共_萬元。同時，我行營銷的大別山紅色旅游_萬元農業(yè)綜合開發(fā)項目已經進入貸款申報審議程序。

(二)緊盯市場行情，合理引導企業(yè)銷售，確保按計劃收回貸款。

一是密切關注棉花期現貨市場行情，引導和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售，積極倡導現款現貨，防止不當賒銷所帶來的風險。20__年棉花價格波動巨大，三級棉從的3_0元/噸一直跌到前期_00元/噸，我行始終關注棉花市場行情，并根據形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進一步制定市場風險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進行溝通，嚴格執(zhí)行清場計劃，切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時收回了全部貸款本息，為20_年油菜籽收購打下了堅實的基礎。三是認真執(zhí)行糧食購銷政策，加強收購資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款_.50萬元，清收準政策性不良貸款_萬元，實現準政策清場2_6.50萬元，其中糧食收購貸款收回_萬元，收回率達_.86%;油菜籽收購貸款收回3_萬元，收回率達1_%;棉花收購貸款收回_萬元，收回率_.61%。

我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務作為重中之重，堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應與管理。一是嚴格執(zhí)行各項購銷政策，切實做好20_年度秋季糧棉油收購掃尾工作，及時足額供應政策性收購資金，確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施，確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年，發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元，準政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據市場行情和企業(yè)收購進度，合理把握收購貸款投放節(jié)奏，確保了不出現因收購資金斷檔而出現“賣難”，同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現象。三是加強市場行情分析，深入油脂企業(yè)調查和核實企業(yè)的經營能力、經營計劃和實際資金需求，及時足額撥付收購資金，確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準政策性貸款每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。

(四)擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經濟。

對于農業(yè)產業(yè)化企業(yè)，我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風險的原則，實施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質客戶，積極維護好現有優(yōu)質客戶，為優(yōu)質客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務等更多元化的金融支持，促使農業(yè)產業(yè)化經營業(yè)務理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據企業(yè)的情況，主動上門服務，積極營銷_萬元產業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4_萬元產業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

我行嚴格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風險”的原則，合理支持農業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農業(yè)小企業(yè)做大做強。今年，我行圍繞現代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進行了多次溝通。

(五)警鐘長鳴，狠抓廉政建設和安保工作，確保安全經營。

腐敗是關系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關民心向背，要做到警鐘長鳴、毫不松懈，堅決反對各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過視頻講座、個別輔導等形式在全行深入開展黨性黨風黨紀教育，加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內發(fā)生的大要案為典型案例，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書，加強相互監(jiān)督和制約，推進廉潔辦貸管貸，防范違紀違法案件發(fā)生。

安全無小事。我行從廉政建設、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識，建立了案件防控機制。一是提高全行員工安全認識。把安全運營作為全行基礎管理的一個重要內容來抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點。結合實際，確定了三個方面的檢查重點，即財會內控管理、計算機及網絡管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次，一個季度普查一次。

(六)突出紅色旋律，著重抓思想政治工作，組織開展好建黨92周年各項活動。

今年是個喜慶年，是建黨_周年大慶，也是辛亥革命102周年。我行結合92周年慶典，著力做好思想政治工作，進一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會影響、其他金融機構對我行的影響不容忽視，加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經常性工作來抓，堅持教育引導、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實際問題結合起來，重視員工的合理建議，及時研究解決存在的問題，一時解決不了的耐心做好說服解釋工作，營造和諧的企業(yè)氛圍。

圍繞建黨92周年慶典，積極組織開展各項文體教育活動，為黨旗添彩，為祖國喝彩，為黃岡加油。一是行領導主動帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動干部及家屬，認真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、_戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶“71”演出活動取得了比較好的成績。

(七)雙管齊下，加強存款營銷和中間業(yè)務工作，提高經營效益。

由于去年存款工作未完成計劃，對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點著手：一是嚴格落實企業(yè)銷售歸行制度，并考核到每個客戶經理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機，大力營銷財政存款。經過半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139_萬元,比去年同期增加_萬元。6月末存款余額1_.85萬元，比年初增加2_9.85萬元。

在中間業(yè)務工作上，落實省分行《投融資顧問業(yè)務管理實施細則》，將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經過半年的努力，中間業(yè)務任務完成情況較好。元至六月，全行實現中間業(yè)務收入_.78萬元，完成半年計劃1_.24%，其中咨詢顧問費收入_.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務收入_.58萬元;人民結算收入_.72萬元;代理保險費_.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入_.15萬元;其他中間業(yè)務收入_.09萬元。

(八)夯實基礎，切實加強信貸基礎管理和合規(guī)文化建設，促進業(yè)務規(guī)范化建設。

認真組織開展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過“合規(guī)管理月”活動，利用板報、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責、失職追責”等文化理念，使之深入了員工內心。同時，在全行開展了自查自糾活動，加強檢查整改，取得了一定成效：一是對工作中存在的問題，不查清不放過，切實糾正了以往存在的一些小毛病;二是及時制止各類不合規(guī)苗頭。

在信貸基礎管理上，認真抓落實規(guī)章制度和嚴格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié)，嚴格貸款準入條件，合規(guī)營銷項目和企業(yè)，對在社會上有劣跡、在金融機構有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項目庫進行跟蹤培育。在調評估查環(huán)節(jié)，倡導廉潔調查和科學調查，對客戶經營管理狀況、財務報表數據、擔保資產、風險情況等重要信息，逐項進行現場與非現場的調查評估活動，確保調查評估所形成的結論有根有據、科學合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅持和完善貸前決策會議記錄制度，嚴格按照準入條件和貸款要求進行認真審議，并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風險敞口，做到風險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對物資流和資現金流的檢查力度，加強對貸款企業(yè)庫存實物、應收應付賬款、各類現金流變化情況等的調查和分析，確保信貸資金安全，并落實了全程操作盡職記錄。

(九)勤儉辦行，進一步加強財務會計管理，提升服務水平。

一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴格財務收支管理，控制成本費用，優(yōu)化支出結構，確保每一分錢都用到實處。二是加強收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務和中間業(yè)務，降低經營成本。在費用管理上，制定各項費用指標開支執(zhí)行實施細則，進一步明確開支標準和列支范圍，嚴格費用標準，控制費用支出，特別是嚴格控制非業(yè)務經營性支出，杜絕鋪張浪費;加強固定資產管理，合理利用指標，將指標用于確實需要之處。三是加強窗口服務，為企業(yè)提供網銀業(yè)務，方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務，企業(yè)滿意度上升。四是實現“零差錯”。上半年，我行會計結算工作做到了賬務核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務變更無滯后、運行管理無事故。五是實現了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大，存款和中間業(yè)務不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標范圍內，實現了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實現各項財務收入3_.38萬元，其中貸款利息收入3_.31萬元，金融機構往來收入_.07萬元，中間業(yè)務收入_.78萬元，其他營業(yè)收入_.22萬元;各項財務支出1_.51萬元，其中借款利息支出1_.83萬元，營業(yè)稅金及附加_9.04萬元，業(yè)務管理費1_.39萬元，存款利息支出_.38萬元，其他營業(yè)支出_.07萬元，營業(yè)外支出_.80萬元。收支相抵實現賬面贏利_.87萬元。

(十)樹立榜樣，著力宣傳嚴斌事跡，提升我行形象。

榜樣的力量是無窮的。嚴斌生前是我行客戶部門的一名員工，他的先進事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴斌先進事跡，從先進事跡中提煉出豐富深刻的嚴斌精神，嚴斌精神不僅是_縣農發(fā)行的精神財富，也是整個農發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設的一個縮影。我行以宣傳嚴斌先進事跡為契機，大力弘揚嚴斌精神，組織開展了“認真學習嚴斌精神，爭做愛崗敬業(yè)標兵”座談會、報告會等多種學習活動，開辦了學習嚴斌事跡專欄和學習園地，制作了嚴斌先進事跡活動展板，每個行員都撰寫了心得體會，并向省市主要媒體進行投稿宣傳，人民日報也對嚴斌先進事跡進行了專版報道，通過宣傳和教育活動，不僅提高員工綜合素質，而且提升了我行的社會形象。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚嚴斌精神，爭做知識型員工”財會比賽中，獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學習嚴斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績，無疑是學習嚴斌精神所結的碩果。

在總行、省分行和市分行三級行的指導和幫助下，我行嚴斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、_縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告，影響較大，反響強烈，嚴斌的先進事跡和嚴斌精神在農發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向_縣黨政領導進行宣傳和溝通，積極配合_縣戲劇院以嚴斌事跡為基礎，創(chuàng)作了大型現代_戲《赤子情》，即將上演。這將是_戲的發(fā)祥地以_戲傳頌當代農發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對宣傳嚴斌先進事跡和精神起著不同尋常的作用。

三、存在的不足。

經過全行上下的努力，半年工作取得了一定成績，但是與先進的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現在存款工作未能完成任務、貸款清收進展緩慢、綜合盈利能力有待進一步提高等，究其原因：

1、從我行內部方面來看：一是人員素質有待提高。我行員工平均年齡大，結構不均衡，綜合素質有待提高，已經不能完全適應業(yè)務發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓，提高干部職工素質。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人得失、小團體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細化、人本化。

2、從外在環(huán)境來看：一是市場形勢變化加劇，導致企業(yè)經營困難，加大了我行經營管理的難度。二是已批復項目未達到放貸要求或正在落實貸前條件，一些好項目不夠成熟，影響了業(yè)務的有效發(fā)展。三是縣域經濟環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強。

下半年，全行將在上級行的指導下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經營管理良策，團結奮進，確保全年計劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實的基礎。

四、下半年打算。

1、扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。要嚴格落實清場計劃，進一步加強對糧棉企業(yè)銷售的指導和督促工作，加大查庫頻次，加強資金監(jiān)管和銷售回籠工作，努力實現銷貨款及時歸行，確保實現清場計劃和按時約期收貸。

2、鼓勵員工自學，加大員工培訓力度。一是加大培訓力度，提高員工業(yè)務素質和技能，促使員工適應業(yè)務發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢。二是要鼓勵員工自學，調動員工學習積極性，認真落實省市分行有關自學成材的各項鼓勵和獎勵措施。

3、進一步加強企業(yè)文化建設，提高文明辦行水平。一是進一步發(fā)掘嚴斌先進事跡，充實嚴斌精神內涵，引導員工學習和實踐嚴斌精神，推動企業(yè)文化建設深入發(fā)展。二是加強人本管理，倡導關心員工、愛護員工、培養(yǎng)員工，堅決反對拉幫結派、搞小團體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀的行為。三是加強制度建設，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機制。

4、堅持查庫巡庫和風險排查制度，盡早發(fā)現和化解各類風險點。一是不斷加大查庫力度，提高查庫的頻次，確保賬、表、實物與銀行臺賬一致。二是進一步加強各項應收應付款項的核查工作，防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強風險排查，在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進行兩次全面的風險排查，防止各類風險向下一年度轉移或隱瞞。四是公歷年前和農歷年前開展一次全面的清倉查庫，確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。

5、加強會計核算和財務管理，確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務功能，改善服務，為企業(yè)提供便捷的結算等服務。二是加強財務核算和費用管理，合理利用固定資產指標和修理費等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會議費，爭取并合理使用招待費，辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測算工作。四是加強日常業(yè)務操作管理，落實各項操作規(guī)程和安全制度，及時準確報送各類報表和數據，確保安全無事故和“零差錯”運營。

6、積極做好項目和企業(yè)的營銷和維護工作，扎實促進業(yè)務有效發(fā)展。一是以新農村建設、水利建設、農村基礎設施建設為新的貸款增長點，切實加強項目營銷，不斷完善項目庫管理，對項目實行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。積極關注_縣招商引資大項目進展情況，爭取營銷1至2個有影響的項目。二是實行服務和管理并舉，著力做好老客戶的維護工作。三是對達到放貸條件的項目和企業(yè)，要進一步加強貸中銜接工作，加快實施進度，實現早投放、早見效;對未達到放貸條件的已批復未實施項目，要積極引導企業(yè)落實貸款條件，搞好客戶服務工作。

7、倡導合規(guī)管理，做好黨風廉政建設和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)也是生產力”、“盡職免責、失職追責”的觀點，引導員工嚴格按照業(yè)務操作流程辦理業(yè)務，堅決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預防為主、防治結合的方針，持之以恒地抓好黨紀、政紀、法紀教育，加強內控管理和案件防控，杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進一步加大行務公開力度，實行民主管理行務。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動，以促進我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無事故。

8、多措并舉加強銀政對接、咨詢服務和存款工作，促進業(yè)務全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調力度，積極引導和督促政府落實融資平臺改造、財政補貼、財政性存款等事項。二是通過項目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務、其它業(yè)務和存款業(yè)務的全面發(fā)展。如項目投資咨詢和抵質押評估帶動咨詢業(yè)務、項目資本金帶動存款業(yè)務等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務準入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關業(yè)務，適當減化辦貸手續(xù)，加快辦理進度，為企業(yè)提供多樣化金融服務。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。

9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷等主體業(yè)務，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產量預測，根據企業(yè)經營能力、網點布局、倉容和經營計劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴格貸款準入和貸款條件，實行有差別的信貸政策，加大對優(yōu)質的購銷加工企業(yè)和產業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強全程管理，嚴格落實“五項關口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著力加強貸后管理，合理引導和規(guī)范企業(yè)經營管理行為，加強銷售貨款回籠管理，確?！胺诺贸?、收得回，有效益”。

從上半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，__產品品牌眾多，__天星由于比較早的進入河南市場，__產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有__個，加上沒有記錄的概括為__個，八個月__天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

市場分析。

現在__市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。

有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在區(qū)域，因為__市場首先從開始的，所以市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南__市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務網點。(建議試行)。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

上半年工作總結及下半年工作計劃優(yōu)推篇十七

20xx年上半年，我行在省市分行黨委的正確領導下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國務院一系列重要會議、文件精神，以及省市分行年初行長會議精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實國家宏觀調控和“三農”工作的政策措施，積極支持新農村建設、糧棉油購銷和加工、水利建設和農村基礎設施建設等，不斷加強基礎管理工作和合規(guī)文化建設，積極倡導和宣傳以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，著力提升全行經營管理水平，在支持xx縣縣域經濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，我行各項工作取得了明顯的成效并出色地完成了半年任務。

一、全行經營管理基本情況。

1、深入開展黨風廉政教育，扎實推進合規(guī)管理。

2、上半年實現安全運營，無任何責任事故發(fā)生。

3、加強咨詢服務業(yè)務，中間業(yè)務超額完成。完成中間業(yè)務收入x.78萬元，占半年計劃1x.24%。

4、積極拓展財政性存款，存款工作進一步加強。日均存款13x6萬元，同比增加1196萬元，增幅達x.34%。

5、多方協(xié)調溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關方面的溝通，申請強制執(zhí)行，實現清收不良貸款x萬元。

6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項財務收入3x6.38萬元，各項支出1x7.51萬元，實現賬面贏利1xx8.87萬元，占全年計劃的x%。

7、精神文明和企業(yè)文化建設取得新進展，涌現以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴斌精神在農發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

8、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應計利息32x萬元，實際收息32x1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達1x.99%，考慮中央財政補貼未到位因素，利息綜合收回率進一步達1x.05%。

9、加大信貸投放力度，業(yè)務實現又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款2x14.50萬元，同比增加2x14.50萬元，達歷史新高，各項貸款余額9x.65萬元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現業(yè)務x萬元，推進了信貸產品多元化。

10、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬元，其中糧食政策性財務掛賬貸款16x萬元，準政策性貸款2x6.50萬元，產業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元，縣域城鎮(zhèn)建設貸款1x萬元，農業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。

二、主要工作措施。

今年我行將新農村建設、水利建設和農業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務作為我行業(yè)務發(fā)展的新增長點，著力加強項目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農村建設項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農業(yè)綜合開發(fā)項目，充分發(fā)揮農業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農基礎設施建設項目和盤活城鎮(zhèn)建設，推動現代農業(yè)農村經濟形態(tài)的形成，帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村經濟發(fā)展。根據項目的情況和建設及運營單位的實力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復，根據目前項目進度，已經投放一二期建設資金共x萬元。同時，我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農業(yè)綜合開發(fā)項目已經進入貸款申報審議程序。

(二)緊盯市場行情，合理引導企業(yè)銷售，確保按計劃收回貸款。

一是密切關注棉花期現貨市場行情，引導和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售，積極倡導現款現貨，防止不當賒銷所帶來的風險。20xx年棉花價格波動巨大，三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關注棉花市場行情，并根據形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進一步制定市場風險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進行溝通，嚴格執(zhí)行清場計劃，切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時收回了全部貸款本息，為20xx年油菜籽收購打下了堅實的基礎。三是認真執(zhí)行糧食購銷政策，加強收購資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款x.50萬元，清收準政策性不良貸款x萬元，實現準政策清場2x6.50萬元，其中糧食收購貸款收回x萬元，收回率達x.86%;油菜籽收購貸款收回3x萬元，收回率達1x%;棉花收購貸款收回x萬元，收回率x.61%。

我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務作為重中之重，堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應與管理。一是嚴格執(zhí)行各項購銷政策，切實做好20xx年度秋季糧棉油收購掃尾工作，及時足額供應政策性收購資金，確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施，確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年，發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元，準政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據市場行情和企業(yè)收購進度，合理把握收購貸款投放節(jié)奏，確保了不出現因收購資金斷檔而出現“賣難”，同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現象。三是加強市場行情分析，深入油脂企業(yè)調查和核實企業(yè)的經營能力、經營計劃和實際資金需求，及時足額撥付收購資金，確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準政策性貸款每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。

(四)擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經濟。

對于農業(yè)產業(yè)化企業(yè)，我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風險的原則，實施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質客戶，積極維護好現有優(yōu)質客戶，為優(yōu)質客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務等更多元化的金融支持，促使農業(yè)產業(yè)化經營業(yè)務理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據企業(yè)的情況，主動上門服務，積極營銷x萬元產業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4x萬元產業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

我行嚴格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風險”的原則，合理支持農業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農業(yè)小企業(yè)做大做強。今年，我行圍繞現代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進行了多次溝通。

(五)警鐘長鳴，狠抓廉政建設和安保工作，確保安全經營。

腐敗是關系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關民心向背，要做到警鐘長鳴、毫不松懈，堅決反對各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過視頻講座、個別輔導等形式在全行深入開展黨性黨風黨紀教育，加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內發(fā)生的大要案為典型案例，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書，加強相互監(jiān)督和制約，推進廉潔辦貸管貸，防范違紀違法案件發(fā)生。

安全無小事。我行從廉政建設、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識，建立了案件防控機制。一是提高全行員工安全認識。把安全運營作為全行基礎管理的一個重要內容來抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點。結合實際，確定了三個方面的檢查重點，即財會內控管理、計算機及網絡管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次，一個季度普查一次。

(六)突出紅色旋律，著重抓思想政治工作，組織開展好建黨92周年各項活動。

今年是個喜慶年，是建黨92周年大慶，也是辛亥革命102周年。我行結合92周年慶典，著力做好思想政治工作，進一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會影響、其他金融機構對我行的影響不容忽視，加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經常性工作來抓，堅持教育引導、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實際問題結合起來，重視員工的合理建議，及時研究解決存在的問題，一時解決不了的耐心做好說服解釋工作，營造和諧的企業(yè)氛圍。

圍繞建黨92周年慶典，積極組織開展各項文體教育活動，為黨旗添彩，為祖國喝彩，為黃岡加油。一是行領導主動帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動干部及家屬，認真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶“7·1”演出活動取得了比較好的成績。

(七)雙管齊下，加強存款營銷和中間業(yè)務工作，提高經營效益。

由于去年存款工作未完成計劃，對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點著手：一是嚴格落實企業(yè)銷售歸行制度，并考核到每個客戶經理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機，大力營銷財政存款。經過半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139x萬元,比去年同期增加x萬元。6月末存款余額1x.85萬元，比年初增加2x9.85萬元。

在中間業(yè)務工作上，落實省分行《投融資顧問業(yè)務管理實施細則》，將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經過半年的努力，中間業(yè)務任務完成情況較好。元至六月，全行實現中間業(yè)務收入x.78萬元，完成半年計劃1x.24%，其中咨詢顧問費收入x.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務收入x.58萬元;人民結算收入x.72萬元;代理保險費x.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬元;其他中間業(yè)務收入x.09萬元。

(八)夯實基礎，切實加強信貸基礎管理和合規(guī)文化建設，促進業(yè)務規(guī)范化建設。

認真組織開展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過“合規(guī)管理月”活動，利用板報、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責、失職追責”等文化理念，使之深入了員工內心。

在信貸基礎管理上，認真抓落實規(guī)章制度和嚴格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié)，嚴格貸款準入條件，合規(guī)營銷項目和企業(yè)，對在社會上有劣跡、在金融機構有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項目庫進行跟蹤培育。在調評估查環(huán)節(jié)，倡導廉潔調查和科學調查，對客戶經營管理狀況、財務報表數據、擔保資產、風險情況等重要信息，逐項進行現場與非現場的調查評估活動，確保調查評估所形成的結論有根有據、科學合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅持和完善貸前決策會議記錄制度，嚴格按照準入條件和貸款要求進行認真審議，并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風險敞口，做到風險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對物資流和資現金流的檢查力度，加強對貸款企業(yè)庫存實物、應收應付賬款、各類現金流變化情況等的調查和分析，確保信貸資金安全，并落實了全程操作盡職記錄。

(九)勤儉辦行，進一步加強財務會計管理，提升服務水平。

一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴格財務收支管理，控制成本費用，優(yōu)化支出結構，確保每一分錢都用到實處。二是加強收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務和中間業(yè)務，降低經營成本。在費用管理上，制定各項費用指標開支執(zhí)行實施細則，進一步明確開支標準和列支范圍，嚴格費用標準，控制費用支出，特別是嚴格控制非業(yè)務經營性支出，杜絕鋪張浪費;加強固定資產管理，合理利用指標，將指標用于確實需要之處。三是加強窗口服務，為企業(yè)提供網銀業(yè)務，方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務，企業(yè)滿意度上升。四是實現“零差錯”。上半年，我行會計結算工作做到了賬務核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務變更無滯后、運行管理無事故。五是實現了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大，存款和中間業(yè)務不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標范圍內，實現了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實現各項財務收入3x.38萬元，其中貸款利息收入3x.31萬元，金融機構往來收入x.07萬元，中間業(yè)務收入x.78萬元，其他營業(yè)收入x.22萬元;各項財務支出1x.51萬元，其中借款利息支出1x.83萬元，營業(yè)稅金及附加x9.04萬元，業(yè)務管理費1x.39萬元，存款利息支出x.38萬元，其他營業(yè)支出x.07萬元，營業(yè)外支出x.80萬元。收支相抵實現賬面贏利x.87萬元。

(十)樹立榜樣，著力宣傳嚴斌事跡，提升我行形象。

榜樣的力量是無窮的。嚴斌生前是我行客戶部門的一名員工，他的先進事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴斌先進事跡，從先進事跡中提煉出豐富深刻的嚴斌精神，嚴斌精神不僅是xx縣農發(fā)行的精神財富，也是整個農發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設的一個縮影。我行以宣傳嚴斌先進事跡為契機，大力弘揚嚴斌精神，組織開展了“認真學習嚴斌精神，爭做愛崗敬業(yè)標兵”座談會、報告會等多種學習活動，開辦了學習嚴斌事跡專欄和學習園地，制作了嚴斌先進事跡活動展板，每個行員都撰寫了心得體會，并向省市主要媒體進行投稿宣傳，人民日報也對嚴斌先進事跡進行了專版報道，通過宣傳和教育活動，不僅提高員工綜合素質，而且提升了我行的社會形象。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚嚴斌精神，爭做知識型員工”財會比賽中，獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學習嚴斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績，無疑是學習嚴斌精神所結的碩果。

在總行、省分行和市分行三級行的指導和幫助下，我行嚴斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告，影響較大，反響強烈，嚴斌的先進事跡和嚴斌精神在農發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領導進行宣傳和溝通，積極配合xx縣戲劇院以嚴斌事跡為基礎，創(chuàng)作了大型現代戲《赤子情》，即將上演。這將是戲的發(fā)祥地以戲傳頌當代農發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對宣傳嚴斌先進事跡和精神起著不同尋常的作用。

三、存在的不足。

經過全行上下的努力，半年工作取得了一定成績，但是與先進的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現在存款工作未能完成任務、貸款清收進展緩慢、綜合盈利能力有待進一步提高等，究其原因：

1、從我行內部方面來看：一是人員素質有待提高。我行員工平均年齡大，結構不均衡，綜合素質有待提高，已經不能完全適應業(yè)務發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓，提高干部職工素質。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人得失、小團體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細化、人本化。

2、從外在環(huán)境來看：一是市場形勢變化加劇，導致企業(yè)經營困難，加大了我行經營管理的難度。二是已批復項目未達到放貸要求或正在落實貸前條件，一些好項目不夠成熟，影響了業(yè)務的有效發(fā)展。三是縣域經濟環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強。

下半年，全行將在上級行的指導下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經營管理良策，團結奮進，確保全年計劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實的基礎。

四、下半年打算。

1、扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。要嚴格落實清場計劃，進一步加強對糧棉企業(yè)銷售的指導和督促工作，加大查庫頻次，加強資金監(jiān)管和銷售回籠工作，努力實現銷貨款及時歸行，確保實現清場計劃和按時約期收貸。

2、鼓勵員工自學，加大員工培訓力度。一是加大培訓力度，提高員工業(yè)務素質和技能，促使員工適應業(yè)務發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢。二是要鼓勵員工自學，調動員工學習積極性，認真落實省市分行有關自學成材的各項鼓勵和獎勵措施。

3、進一步加強企業(yè)文化建設，提高文明辦行水平。一是進一步發(fā)掘嚴斌先進事跡，充實嚴斌精神內涵，引導員工學習和實踐嚴斌精神，推動企業(yè)文化建設深入發(fā)展。二是加強人本管理，倡導關心員工、愛護員工、培養(yǎng)員工，堅決反對拉幫結派、搞小團體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀的行為。三是加強制度建設，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機制。

4、堅持查庫巡庫和風險排查制度，盡早發(fā)現和化解各類風險點。一是不斷加大查庫力度，提高查庫的頻次，確保賬、表、實物與銀行臺賬一致。二是進一步加強各項應收應付款項的核查工作，防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強風險排查，在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進行兩次全面的風險排查，防止各類風險向下一年度轉移或隱瞞。四是公歷年前和農歷年前開展一次全面的清倉查庫，確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。

5、加強會計核算和財務管理，確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務功能，改善服務，為企業(yè)提供便捷的結算等服務。二是加強財務核算和費用管理，合理利用固定資產指標和修理費等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會議費，爭取并合理使用招待費，辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測算工作。四是加強日常業(yè)務操作管理，落實各項操作規(guī)程和安全制度，及時準確報送各類報表和數據，確保安全無事故和“零差錯”運營。

6、積極做好項目和企業(yè)的營銷和維護工作，扎實促進業(yè)務有效發(fā)展。一是以新農村建設、水利建設、農村基礎設施建設為新的貸款增長點，切實加強項目營銷，不斷完善項目庫管理，對項目實行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。積極關注xx縣招商引資大項目進展情況，爭取營銷1至2個有影響的項目。二是實行服務和管理并舉，著力做好老客戶的維護工作。三是對達到放貸條件的項目和企業(yè)，要進一步加強貸中銜接工作，加快實施進度，實現早投放、早見效;對未達到放貸條件的已批復未實施項目，要積極引導企業(yè)落實貸款條件，搞好客戶服務工作。

7、倡導合規(guī)管理，做好黨風廉政建設和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)也是生產力”、“盡職免責、失職追責”的觀點，引導員工嚴格按照業(yè)務操作流程辦理業(yè)務，堅決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預防為主、防治結合的方針，持之以恒地抓好黨紀、政紀、法紀教育，加強內控管理和案件防控，杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進一步加大行務公開力度，實行民主管理行務。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動，以促進我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無事故。

8、多措并舉加強銀政對接、咨詢服務和存款工作，促進業(yè)務全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調力度，積極引導和督促政府落實融資平臺改造、財政補貼、財政性存款等承諾事項。二是通過項目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務、其它業(yè)務和存款業(yè)務的全面發(fā)展。如項目投資咨詢和抵質押評估帶動咨詢業(yè)務、項目資本金帶動存款業(yè)務等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務準入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關業(yè)務，適當減化辦貸手續(xù)，加快辦理進度，為企業(yè)提供多樣化金融服務。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。

9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷等主體業(yè)務，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產量預測，根據企業(yè)經營能力、網點布局、倉容和經營計劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴格貸款準入和貸款條件，實行有差別的信貸政策，加大對優(yōu)質的購銷加工企業(yè)和產業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強全程管理，嚴格落實“五項關口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著力加強貸后管理，合理引導和規(guī)范企業(yè)經營管理行為，加強銷售貨款回籠管理，確保“放得出、收得回，有效益”。

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