區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路（熱門16篇）

總結(jié)是評估一個人或事物在一定時期內(nèi)所獲得的成果和經(jīng)驗的一種方式。寫一篇較為完美的總結(jié)要寫出經(jīng)驗教訓(xùn)、得失分析和思維拓展。下面是一些總結(jié)的范文，希望可以給大家提供一些寫作的啟示和思路。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一

xxxx年上半年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，全力投入到城中村改造、做地儲備、土地出讓及城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等全區(qū)中心工作中，舉全單位之力確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我中心上半年亮點工作及下半年重點工作思路匯報如下：

一是專業(yè)化調(diào)研，完善征收補償政策。房屋征收與安置工作關(guān)乎民生保障和百姓福祉，關(guān)乎社會穩(wěn)定和諧，我們積極開展房屋征收與安置政策的調(diào)查研究，進一步調(diào)整和完善相關(guān)政策，并就政策的要點對相關(guān)實施單位和被征收人進行宣傳指導(dǎo)。上半年制定出臺了《甌海區(qū)宗祠寺觀教堂等房屋征收與補償?shù)膶嵤┮庖姡ㄔ囆校返任募?，初步制定了《甌海區(qū)房屋征收補償房票安置實施細(xì)則（送審稿）》，為我區(qū)更科學(xué)合理開展房屋征收與安置工作提供政策保障。

二是項目化推進，全力攻堅城中村改造。根據(jù)《x市區(qū)城中村改造攻堅五年行動實施方案》和市府辦〔xxxx〕xx號督辦通知單，我區(qū)需在xx月完成xx個行政村（區(qū)塊）xxxx戶簽約，并完成黃嶼村拆除。截至x月xx日，已完成簽約xxxx戶，拆除xxxx戶。同時，市里要求我區(qū)實現(xiàn)xxxx年底前開工的棚改安置住房竣工率xxx%、交付入住率xx%以上，完成年度投資額xx.x億元。目前，我區(qū)竣工率為xx.x%，僅剩郭溪城中村改造a-xx地塊未竣工，預(yù)計x月竣工，竣工后可完成考績指標(biāo)；交付入住率已達(dá)xx.x%；投資額已完成xx.x億元。

三是目標(biāo)化管理，提前完成交鑰匙任務(wù)。我們與實施單位密切溝通對接，努力解決房源面積套型不匹配、房源不足等問題，及時召集區(qū)安置方案聯(lián)審小組對安置方案進行縝密會審，確保安置方案的公平公正和可實施性。制定出臺了xxxx年安置房交鑰匙目標(biāo)考核方案，以目標(biāo)化管理推進安置提速，保障被征收人能早日回遷新房、安居樂業(yè)。今年計劃交鑰匙xxxx套，目前已完成交鑰匙xxxx套，完成率達(dá)xxx.x%。

四是精準(zhǔn)化施策，加速推進土地出讓。準(zhǔn)確把握土地市場形勢，年初就按照“強化做地計劃管理、構(gòu)筑適量儲備庫存、促進出讓節(jié)奏有序”的目標(biāo)，把握機遇、精準(zhǔn)施策，搶抓出讓窗口期，適時推出優(yōu)質(zhì)地塊。今年市政府下達(dá)的任務(wù)為出讓金xx億元，目前已提前超額完成任務(wù)，成功出讓土地xx宗xxx畝，合計出讓金xxx億元，包括住宅用地x宗xxx畝、文化設(shè)施用地x宗xx畝、工業(yè)用地x宗xx畝。

五是清單化服務(wù)，推進做地專項攻堅。緊盯每個地塊做地事項清單，做好問題預(yù)判和政策服務(wù)，協(xié)助鎮(zhèn)街加快地塊政策處理及做地手續(xù)辦理工作。今年列入市級做地計劃xx宗xxxx畝（市政府下達(dá)的做地考核任務(wù)為xxxx畝），包括區(qū)本級的xx宗地塊xxxx畝、生態(tài)園的x宗地塊xxx畝、市城發(fā)集團x宗xx畝。截至目前，我區(qū)完成做地xx宗xxx畝。

六是專班化協(xié)作，加速低效用地開發(fā)。今年市政府下達(dá)的城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)任務(wù)為xxxx畝，是所有縣市區(qū)中考核任務(wù)量最高的，我們開展了專班化攻堅行動，目前已完成實施城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)xxxx畝。

一是尋求突破，依法推進城中村改造。下半年是城中村改造項目推進的關(guān)鍵節(jié)點，我們將做深做實項目前期工作，特別是要時刻關(guān)注房票安置政策的推進效果，及時分析研判，進一步調(diào)整完善政策缺陷。落實督查通報與考核倒逼機制，督促街道保持攻堅勢頭，使城中村改造項目依法推進、如期簽約。

二是拔釘清障，深化清零攻堅掃尾工作。依法打擊影響項目建設(shè)的各類違法行為，突出解決一批歷史遺留問題，對個別疑難戶要加快依法征收和依法拆違進程，確保在時間節(jié)點內(nèi)完成“清零”任務(wù)。下半年重點攻堅婁橋東風(fēng)村、郭溪上嶼小微園、高翔工業(yè)區(qū)、甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等區(qū)塊的“清零”工作。

三是提質(zhì)提效，加速推進房屋安置工作。全面開展安置提速行動，科學(xué)規(guī)劃并著力提升安置摸文機制，努力化解安置過程中遇到的問題和困難，確保安置工作提質(zhì)提效。統(tǒng)籌推行剩余房源移交、處置工作，進一步盤活國有資產(chǎn)，切實改善群眾居住條件，穩(wěn)定民心、惠及民生。

四是夯實基礎(chǔ)，加大做地儲備工作力度。據(jù)測算，下半年需做地資金xx億元，我們將深入分析連片改造開發(fā)的可行性，有策略地包裝做地區(qū)塊，向市政府爭取做地資金支持。加大存量用地挖掘力度，提前做好明年出讓地塊儲備及謀劃，充分發(fā)揮做地儲備“蓄水池”功效。

五是穩(wěn)定地價，維護土地市場平穩(wěn)運行。密切關(guān)注土地市場走勢，加強土地供應(yīng)管理，根據(jù)商品住宅庫存及銷售情況，合理把握土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、規(guī)模和節(jié)奏，促進房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。下半年重點抓好牛山單元hx-nsxx-xxx地塊、梧田東單元a片區(qū)地塊、南北村單元a-xx地塊等住宅用地掛牌出讓，出讓起始價約xx億元，摘牌后預(yù)計總出讓金超xxx億元。

六是提高效能，強化低效用地開發(fā)利用。查漏補缺，梳理排摸我區(qū)各板塊涉及低效用地的今年新開工建設(shè)項目，還未納入省廳低效用地數(shù)據(jù)庫的，及時更新，上圖入庫，確保不遺漏任何可以納入低效用地再開發(fā)成績的項目。深入研判今年低效用地再開發(fā)項目的成熟度，加強退二優(yōu)二項目謀劃，如重點謀劃澤雅工業(yè)區(qū)、仙巖工業(yè)區(qū)等傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)退二優(yōu)二項目，彌補今年低效用地供地不足的問題。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二

20xx年，成都市人民政府政務(wù)服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）認(rèn)真貫徹xx屆三中、四中、五中、六中全會和省委十屆九次全會以及市委十二屆九次全會精神，按照工作總體部署，在放權(quán)上抓落實，在服務(wù)上抓創(chuàng)新，在作風(fēng)上抓整頓，在宣傳上抓典型，深入推進行政審批改革，努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)，各項工作取得明顯進展。20xx年，中心入駐部門及服務(wù)窗口共受理行政審批和服務(wù)事項502584件，辦結(jié)通過487610件，其中即辦件112635件，高新區(qū)、天府新區(qū)以及19個區(qū)（市）縣政務(wù)中心共受理行政審批和服務(wù)事項16434126件，辦結(jié)通過15519613件，公眾評價滿意率99.99%，現(xiàn)場辦結(jié)率和按時辦結(jié)率均為100%，無超時辦結(jié)現(xiàn)象，完成行政審批事項按時辦結(jié)率均為100%目標(biāo)。

（一）深化行政審批改革，落實簡政放權(quán)。

1.清理規(guī)范基層辦事指南，匯編行政審批相關(guān)文件。印發(fā)《關(guān)于清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)事項的通知》，要求各區(qū)（市）縣在本行政區(qū)域內(nèi)先行清理，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）服務(wù)事項的數(shù)量、名稱、辦事指南“三統(tǒng)一”。邀請有關(guān)專家對行政審批相關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)范性文件進行梳理和匯總，編印《行政審批法律法規(guī)制度匯編》，共收納與行政審批相關(guān)的法律法規(guī)以及國務(wù)院、省、市各級規(guī)章和規(guī)范性文件53個。

2.推進涉審服務(wù)事項和行權(quán)事項入駐。一是完成對成都市國土規(guī)劃地籍事務(wù)中心等6家與建設(shè)項目并聯(lián)審批相關(guān)的涉審服務(wù)機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、人員狀況等情況的統(tǒng)計調(diào)查，為下一步制定入駐方案做好準(zhǔn)備。二是對市本級199項非行政許可事項進行清理，取消該類型的全部事項，并將此類事項調(diào)整后的其他行權(quán)事項納入成都市政務(wù)審批服務(wù)平臺進行辦理。

3.做好審批事項取消、調(diào)整、承接、下放的銜接落實工作。截止12月31日，根據(jù)國家、省、市有關(guān)要求，共梳理調(diào)整市本級各部門單位行政審批服務(wù)事項112項。其中，新增33個事項，取消42個事項，下放19個事項，凍結(jié)10個事項，合并調(diào)整4個事項，部分調(diào)整4個事項。

4.推進公共服務(wù)事項入駐中心。按照市政府辦公廳印發(fā)的《成都市簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案》（成辦函［20xx］76號）相關(guān)工作部署，著力推進公共服務(wù)事項進駐中心大廳辦理。

（二）創(chuàng)新行政審批方式，提高服務(wù)效率。

1.積極推進網(wǎng)上審批。制定推進網(wǎng)上審批工作方案，大力推進形式審查和實質(zhì)審查事項的網(wǎng)上審批。召開中心各部門窗口網(wǎng)上審批操作培訓(xùn)會和部門窗口推進網(wǎng)上審批專題會，狠抓落實。20xx年，市本級42個部門單位的927個審批服務(wù)事項中，40個部門單位的740個事項納入網(wǎng)上審批統(tǒng)計，已有40個部門單位的541個事項開通網(wǎng)上審批，開通率73.11%。

2.推進建設(shè)項目并聯(lián)審批。一是優(yōu)化審批系統(tǒng)。總結(jié)建設(shè)項目并聯(lián)審批及資源共享系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化流程，完成系統(tǒng)最終驗收。二是開展聯(lián)合勘驗。印發(fā)《成都市建設(shè)項目并聯(lián)審批聯(lián)合勘驗實施方案》，由中心協(xié)調(diào)組織各審批部門統(tǒng)一進行現(xiàn)場勘驗。

3.探索政務(wù)服務(wù)“一窗式”模式。20xx年，中心先后在餐飲網(wǎng)吧、市場準(zhǔn)入、外籍人士來蓉等領(lǐng)域試點推進“一窗式”服務(wù)。一是在青羊區(qū)試點開展餐飲網(wǎng)吧“一窗式”服務(wù)，實行綜合窗口“統(tǒng)一接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程代辦”的多部門并聯(lián)審批模式。二是擬定企業(yè)市場準(zhǔn)入“一窗式”全流程圖，將前置及后置事項、稅務(wù)發(fā)票等納入辦理流程。三是成立外籍人士來蓉“一窗式”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機制，梳理辦理流程。

（三）完善政務(wù)服務(wù)載體，提升服務(wù)質(zhì)量。

1.開展“局長進大廳”工作。先后下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈省委第三巡視組反饋意見整改落實情況的實施方案〉的通知》、《關(guān)于進一步加強“局長進大廳”工作的通知》，進一步明確活動主體，規(guī)范活動流程，完善考核機制，明確任務(wù)分工，確?！熬珠L進大廳”工作扎實開展。

2.設(shè)立“新型人才服務(wù)中心”，籌備“家在成都服務(wù)中心”。一是對與專家人才工作生活相關(guān)的67個審批服務(wù)事項進行梳理，制作辦事指南。二是明確專人擔(dān)任主辦員、協(xié)辦員，為專家人才提供全程代辦、協(xié)調(diào)督辦等服務(wù)。三是以“成都服務(wù)”app為依托，打造成都人才服務(wù)平臺。四是梳理與外國人來華工作、生活相關(guān)的服務(wù)事項，匯編成中英文對照的《外籍人士在蓉辦事指南》，并開發(fā)“家在成都”互聯(lián)網(wǎng)站、手機app。

3.打造政務(wù)新媒體服務(wù)統(tǒng)一平臺。一是開發(fā)“成都服務(wù)”手機app并正式上線，整合多個部門提升便民服務(wù)水平。二是開發(fā)“新媒體運用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺”，實現(xiàn)多個新媒體平臺的訴求信息統(tǒng)一處理、網(wǎng)上辦理。三是結(jié)合“局長進大廳”活動，邀請相關(guān)單位開展微訪談活動。

（四）完善監(jiān)督管理機制，規(guī)范審批行為。

1.完善電子監(jiān)察制度。一是加強對各級政務(wù)大廳的視頻監(jiān)控和審批過程監(jiān)督，專人負(fù)責(zé)通過視頻監(jiān)控對窗口人員的行為進行不間斷巡查。二是加強檢查報告問責(zé)力度，對發(fā)現(xiàn)到的問題進行問責(zé)和整改。三是將政務(wù)新媒體平臺訴求辦理情況納入電子監(jiān)察。

2.建立督查報告處理反饋機制。中心聘請政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員14名，通過明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，形成督查報告。中心設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督員工作，對發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改。20xx年，政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員對全市政務(wù)服務(wù)情況走訪了164人次，共形成察訪政務(wù)服務(wù)情況報告30篇，提出意見建議109條。同時，根據(jù)市政府政務(wù)中心安排，對8個市級部門的辦事指南整改情況進行了“回頭看”。

3.圍繞政務(wù)服務(wù)，積極推進作風(fēng)建設(shè)。一是進一步建設(shè)黨員干部隊伍。中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組；組織開展各類學(xué)習(xí)102次，先后四次組織全市政務(wù)系統(tǒng)289名黨員干部赴延安、井岡山、韶山開展黨性教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)；印制并發(fā)放匯編黨章黨規(guī)、系列講話主要精神的“口袋書”2萬余份；開展政務(wù)系統(tǒng)“美麗成都黨員示范行動”。二是狠抓黨風(fēng)廉政，進一步打造風(fēng)清氣正格局。中心組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展約談及交心談心，分別簽訂《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，組織觀看廉政警示教育片，開展專題講座；組織開展走基層服務(wù)，進一步解決群眾困難。

（五）深化宣傳，擴大全市政務(wù)服務(wù)對外影響。

一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體，加強了亮點工作的宣傳。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺等市級媒體陣地，加強了四級政務(wù)服務(wù)體系的典型宣傳。三是充分利用《政務(wù)服務(wù)簡報》、《成都政務(wù)之聲》、政務(wù)中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地，加強了政務(wù)服務(wù)的全方位宣傳。

二、20xx年工作打算。

20xx年，中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，繼續(xù)推進行政審批改革，加快電子政務(wù)建設(shè)，完善政務(wù)新媒體平臺建設(shè)，爭取實現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)各項工作再上一個新臺階。

（一）繼續(xù)推進行政審批改革。

一是落實簡政放權(quán)措施。嚴(yán)格對照國家、省、市有關(guān)要求，做好下放事項的承接辦理，取消、調(diào)整事項的及時清理。二是加快公共服務(wù)事項和涉審服務(wù)事項入駐。三是全面清理市級各部門相關(guān)的省市縣聯(lián)審事項和許可限額事項。

（二）繼續(xù)推進“市民中心”建設(shè)。

立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局，主動適應(yīng)新常態(tài)，把握新機遇，把政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)列入重要日程，切實抓好推進。在需求調(diào)研基礎(chǔ)上，深化新“市民中心”建設(shè)前期準(zhǔn)備，進一步推進功能整合，深化“一站式”建設(shè)，豐富“一窗式”設(shè)計，做好入駐事項特別是服務(wù)事項的增量工作。

（三）加快電子政務(wù)建設(shè)，完善政務(wù)新媒體平臺建設(shè)。

一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)，并進行“成都服務(wù)”app、微站的二次開發(fā)，優(yōu)化線上服務(wù)功能。二是加快建設(shè)城市服務(wù)接入管理平臺，繼續(xù)推進“家在成都”項目進展。三是開發(fā)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理運行平臺，建設(shè)集服務(wù)、管理、監(jiān)察、決策于一體的綜合運行管理平臺。四是與重點項目服務(wù)室等機構(gòu)合作，實現(xiàn)訴求共享與多渠道受理，完善“新媒體運用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺”功能，開通“成都服務(wù)”直播平臺。

（四）加強對簡陽市政務(wù)中心的指導(dǎo)工作。

一是完成成都市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)在簡陽市政務(wù)中心的部署工作。二是指導(dǎo)簡陽市政務(wù)中心開通“簡陽服務(wù)”新媒體賬號。三是指導(dǎo)簡陽市選擇2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并作為示范在簡陽市逐步推廣。同時，指導(dǎo)簡陽政務(wù)服務(wù)中心啟用二號章。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三

xxxx年，區(qū)交通工程建設(shè)中心立足x實際，以“十四五”交通建設(shè)規(guī)劃為引領(lǐng)，緊扣x“聚力打造‘五地五區(qū)’奮力開啟‘十大新局’”目標(biāo)，持續(xù)掀起“大干交通、干大交通”熱潮，推動x加快建設(shè)更高水平的“科教新區(qū)、山水x”貢獻(xiàn)交通力量。

（一）固定資產(chǎn)投資喜奪“半年紅”。上半年，我們以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的奮斗姿態(tài)，深入推進區(qū)委、區(qū)政府“勇爭先、補短板、強執(zhí)行、開新局”的各項部署要求，以奮發(fā)有為、真抓實干、勇于爭先的精神狀態(tài)迅速掀起項目建設(shè)熱潮，賦能新時代x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。億元，億元，占年終任務(wù)總數(shù)的xx.x%，固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)“半年紅”。

（二）項目要素保障展現(xiàn)“新作為”。上半年，我們以項目前期為抓手，跑省進廳、倒排時間、蹲點落村，抓實土地指標(biāo)要素資源爭取。通過抓實土地要素資源報批，破解了一批低效土地報批老大難問題，畝土地利用計劃指標(biāo)獎勵指標(biāo)，畝規(guī)劃調(diào)整，畝、畝。緊密跟進中央對保障性安居工程配套等投資政策和投資動向，協(xié)調(diào)做好申報項目篩選、嚴(yán)把各項上報資料質(zhì)量等爭取上級資金補助，已爭取蛟鳳路（x大道-南湖路、前林河-南環(huán)線）保障性安居工程中央預(yù)算內(nèi)資金xxxx萬元。

（三）項目統(tǒng)計入庫跑出“加速度”。上半年，我們把抓項目、增投資作為經(jīng)濟發(fā)展的直接動力，不斷推動重點項目建設(shè)取得突破性進展，助力x經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。x市南環(huán)線白云山隧道工程為南環(huán)線工程的重要節(jié)點工程，項目總投資xxxxx萬元。工程于xxxx年x月初正式進場施工，計劃年度完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元。為充分發(fā)揮重點項目對固定資產(chǎn)投資的支撐作用，我們超前謀劃、主動作為，會同區(qū)統(tǒng)計局多措并舉，從項目備案到區(qū)、市、省三級統(tǒng)計局審核入庫，僅用xx天就順利完成了項目統(tǒng)計入庫。

（四）項目前期謀劃干出“新常態(tài)”。上半年，我們?nèi)σ愿白龊庙椖恐\劃和前期工作。完成蛟鳳路（x大道-南湖路、前林河-南環(huán)線）等x個工程施工招標(biāo)；完成x區(qū)x路東延道路工程（秀浦路—南過境路）施工監(jiān)理招標(biāo)和炬光路等x個工程設(shè)計招標(biāo)。針對南部新區(qū)，我們適時啟動了南環(huán)線東段（溫瑞大道節(jié)點）研究，目前已報市住建委確定方案。針對西部生態(tài)新城，我們適時啟動了西環(huán)線前期線位規(guī)劃研究及實施方案，目前線位規(guī)劃基本確定。

（五）黨史學(xué)習(xí)教育激發(fā)“新活力”。上半年，我們以為民辦實事的實績檢驗黨史學(xué)習(xí)成效，緊扣x發(fā)展大局、突出問題導(dǎo)向、聚焦攻堅克難，著眼推動我區(qū)交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、補齊交通基礎(chǔ)設(shè)施的短板弱項，制定了“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實踐x項具體措施，用心用情用力解決一批群眾“急難愁盼”問題，助推黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心，切實把黨史學(xué)習(xí)教育成果落實在為民辦實事、解難事的實際行動上。

（六）質(zhì)量安全文明吹響“集結(jié)號”。上半年，我們以清廉工程為抓手，全面監(jiān)管工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)、文明施工。研究制定并運用設(shè)計與施工《導(dǎo)則》，把好工程安全、質(zhì)量，實現(xiàn)“一個工程項目、一套紀(jì)實檔案”，確保全程紀(jì)實檔案內(nèi)容準(zhǔn)確、責(zé)任可追溯。對工程項目建設(shè)的合同審查、工程變更、工程驗收等流程實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過以“紅色黨建”“綠色施工”“藍(lán)色智慧”“金色質(zhì)量”“銀色科技”“青色執(zhí)法”六色工地為引領(lǐng)，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的監(jiān)管模式提升，開展“美麗工地”“美麗道路”創(chuàng)建。督促施工單位、監(jiān)理單位、代建單位落實標(biāo)準(zhǔn)化工作，督導(dǎo)建立施工現(xiàn)場責(zé)任體系、建筑施工揚塵治理責(zé)任體系和監(jiān)督體系。截至目前，在建工地?zé)o一例安全事故。

（一）高質(zhì)量打好年內(nèi)任務(wù)投資“爭先戰(zhàn)”。下半年，我們將堅持以xx個省市重點工程項目、x個完工和通車項目、x個開工項目、x個前期項目等xx個工程項目為攻堅重點，強化問題導(dǎo)向，組團攻堅、以上率下、緊盯落實，奮力攻堅沖刺“全年紅”，億元，元，全區(qū)固定資產(chǎn)投資排名保三爭一。

（二）高效率打贏重點項目建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”。下半年，我們將堅持以規(guī)劃為龍頭領(lǐng)跑項目，以項目為基礎(chǔ)支撐規(guī)劃，以高水平建設(shè)交通強省的試點市為契機，搶先布局、實時跟進、及早敲定，爭取x更多交通重點項目列入省市規(guī)劃盤子。同時，我們還將以項目推進為抓手，依托“重點項目百日攻堅”等活動載體，建立健全項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)銜推進制度，咬定目標(biāo)、集中精力、大干快上，確保交通重大項目穩(wěn)步有序推進。下半年，我們計劃開工x路東延、新雙南線三期、x大道西延三期涉鐵段等x條道路；貫通x大道西延三期工程隧道工程，竣工投用梧三路、廣化南路c標(biāo)段、環(huán)山路二期、會昌路等x條道路。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)打響美麗x全域行動“主動戰(zhàn)”。下半年，我們將堅持以“精建精美”為導(dǎo)向，大力弘揚工匠精神，高標(biāo)準(zhǔn)推進大羅山科創(chuàng)走廊、亞運新城兩個精品風(fēng)景帶的交通路網(wǎng)建設(shè)。通過強化對道路的景觀綠化、面層鋪裝、道路家具等附屬設(shè)施進行重點設(shè)計、重點打造，為兩片精品風(fēng)景帶打造貢獻(xiàn)我們交建中心的智慧和力量。同時，我們還堅持新起點、新高度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力創(chuàng)建綠色文明安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。積極協(xié)助屬地鎮(zhèn)街打好“清灰洗塵”專項整治行動攻堅戰(zhàn)，助推x全域美麗。全年計劃創(chuàng)成在建項目“美麗示范工地”x個，省級標(biāo)準(zhǔn)化工地x個，市級標(biāo)準(zhǔn)化工地x個。

（四）高要求打贏清廉工程建設(shè)“持久戰(zhàn)”。下半年，我們繼續(xù)圍繞新修訂的《十大制度》，將以更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)、扎實有力的舉措、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展，奮力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面，為建設(shè)更高水平的“科教新區(qū)、山水x”提供堅強保障。堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動搖，不斷深化“清廉工程”建設(shè)。常態(tài)化開展廉政提醒教育活動，堅持做到上級會議精神及時傳達(dá)、典型案例及時通報、重要節(jié)日廉政短信及時提醒；常態(tài)化開展廉政風(fēng)險防控工作，健全完善黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控機制，堅持每年開展廉政風(fēng)險排查和承諾，實現(xiàn)廉政風(fēng)險排查和承諾全覆蓋；常態(tài)化開展監(jiān)督檢查工作，始終緊盯重要節(jié)點，持之以恒開展作風(fēng)效能等檢查。

（五）高水平打好合同履約管理“鞏固戰(zhàn)”。下半年，我們將進一步加強對合同履約的全過程管理，包括合同簽訂、合同履約管理、合同收尾等。強化對設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同履約過程管理中重點項目的監(jiān)督檢查，對涉及工程變更、設(shè)計變更、工程量增減、工期調(diào)整、價款變動等進行必要性、合理性審查。對合同履約過程形成的臺賬進行補充完善。

（六）高站位打響黨史學(xué)習(xí)教育“陣地戰(zhàn)”。下半年，我們將始終堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦學(xué)習(xí)教育重點環(huán)節(jié)，著力在‘實’上下功夫，在‘效’上作努力，真正把黨史學(xué)習(xí)教育各項措施落到實處，確保黨史學(xué)習(xí)教育航向不偏、靶向不移、效果不減。進一步抓好黨員黨史學(xué)習(xí)教育全程管理，明確細(xì)化管理內(nèi)容，既要體現(xiàn)“學(xué)”的具體化，也要體現(xiàn)“辦”的實績化，經(jīng)常性開展跟蹤督查，對管理松懈，工作落實不力、搞形式走過場的，要嚴(yán)肅批評、追責(zé)問責(zé)，著力破解“兩張皮”現(xiàn)象，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)教育各項任務(wù)。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四

（一）順利推進亞運場館建設(shè)。x月xx日，x龍舟運動中心（場館及室外附屬景觀）完成聯(lián)合竣工驗收，標(biāo)志著x亞運場館建設(shè)取得又一重要進展。x龍舟運動中心是全國乃至亞洲最高標(biāo)準(zhǔn)的龍舟運動比賽基地，并作為xxxxx年第十九屆亞運會龍舟賽事主場館使用，成為x市舉辦國際、國內(nèi)大型賽事和創(chuàng)建“全國體育強市”的重要載體之一，周邊的奧體中心“一場兩館”、奧體酒店、安置房等配套項目同步推進，周邊出行便利、交通順暢、食宿接待能力強，國際化亞運新城已初顯雛形。

（二）精心籌劃亞x市行動方案。在xxxx年“x+x清單”的基礎(chǔ)上形成《亞運龍舟籌備工作“十大提升工程”三年行動計劃——xxxx年度工作計劃清單》《xxxx年亞運龍舟項目周邊環(huán)境綜合整治工作任務(wù)清單》《xxxx年亞運氛圍營造宣傳活動賽事類任務(wù)清單》《xxxx年甌海區(qū)國際語言環(huán)境建設(shè)任務(wù)清單》等x張清單，厘清xx項任務(wù)清單，推動形成責(zé)任清晰、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序、推進有力的工作格局。

（三）成功舉辦“百龍慶百年”x市龍舟文化活動。x月xx日，“百龍慶百年”x市龍舟文化活動在x龍舟運動中心盛大舉行，來自甌海、鹿城、龍灣等四個區(qū)近百支龍舟隊參加傳統(tǒng)龍舟xxx米直道賽及巡游展示活動，近xx萬人次的市民通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻直播。這是x龍舟運動中心x月底完成聯(lián)合竣工驗收后舉辦的首場大型測試賽，下半年x全運會龍舟比賽和明年x亞運會龍舟比賽也將在這里舉行。

（四）圓滿完成端午期間民間龍舟安全管理工作。去年受疫情影響，民間龍舟暫停舉辦。今年全區(qū)共審批龍舟數(shù)xx支，開劃xx支，共出動管理人員xxxx人次，公安xxx人次，水上救護人員xxx人次，醫(yī)療救護人員xx人次，龍舟活動整體安全有序，在通告規(guī)定時間內(nèi)各街道龍舟均順利收官。

（五）鼓勵支持社會力量辦體育。區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社）三級聯(lián)動，已完成x項群眾體育賽事活動社會購買服務(wù)，服務(wù)金額約xx萬，順利完成xxxx年x幼兒體育大會暨第十屆幼兒足球表演大賽等省級賽事承辦，舉辦元旦健身跑、第二屆文化禮堂全民健身嘉年華活動、第六屆城市足球聯(lián)賽等活動賽事。

（六）持續(xù)提升公共體育設(shè)施建設(shè)水平。全年新增x個省級全民健身建設(shè)項目、x個市級全民健身建設(shè)項目以及xx個區(qū)級全民健身建設(shè)項目，目前均已完成招投標(biāo)公示，正在施工中。截至xxxx年x月，萬平方米，平方米。

（一）競技體育人才培養(yǎng)機制改革面臨挑戰(zhàn)。青少年后備人才培養(yǎng)方面存在數(shù)量、質(zhì)量失衡及培養(yǎng)效益低等現(xiàn)象。一是競技體育后備人才培養(yǎng)科學(xué)化訓(xùn)練水平不高，競技后備人才來源單一，需統(tǒng)籌體育、教育、社會三大系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮社會力量集資鞏固后備人才培養(yǎng)的經(jīng)費基礎(chǔ)。

（二）體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、協(xié)調(diào)化發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。從甌海區(qū)體育供給能力來看，市場主體還不夠成熟，表現(xiàn)為體育企業(yè)數(shù)量不多、還未形成規(guī)?；?；體育企業(yè)化管理水平不高、專業(yè)管理人才不足、營銷方式滯后；體育產(chǎn)業(yè)項目的宣傳力度不足，存在內(nèi)容簡單、宣傳渠道單一等問題。

（一）全力開展亞運籌辦工作。一是加速推進亞運比賽場館建設(shè)，x月份完成體育工藝驗收，完成甌海奧體中心“一場兩館”建設(shè)；二是積極開展相關(guān)亞運的氛圍營造宣傳活動，積極與省市對接，謀劃市級以上龍舟專業(yè)賽事；三是為亞運賽事造勢，宣傳普及亞運知識，營造甌海良好的亞運氛圍。

（二）做好暑期高危體育高危險性體育項目監(jiān)管。聯(lián)合區(qū)文化市場綜合執(zhí)法大隊、區(qū)衛(wèi)健局于x月中旬至x月底開展xxxx年全區(qū)高危險性體育項目經(jīng)營場所“平安護航建黨百年”安全隱患大排查大整治專項行動。

（三）通過省級體育現(xiàn)代化區(qū)創(chuàng)建驗收。一是健全體育公共服務(wù)，增強體育設(shè)施供給，提高人均體育場地面積；二是完善體育組織建設(shè)，廣泛開展賽事活動，創(chuàng)建周期內(nèi)承辦國家體育總局計劃內(nèi)體育競賽x次及以上或省級體育部門計劃內(nèi)體育競賽x次及以上；三是推進體醫(yī)融合，xx%（含）以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)實行體醫(yī)融合與健康促進公共衛(wèi)生服務(wù)模式，順利通過省級創(chuàng)建驗收；四是促進體育場地建設(shè)落地，新增建設(shè)一批健身步道和全民健身場地，并且xx%以上鎮(zhèn)街建有足球場，為打造十五分鐘健身圈打下基礎(chǔ)，向十分鐘健身圈邁進。

（四）辦好全運會龍舟賽事。第十四屆全國運動會群眾賽事龍舟比賽承辦單位公示已結(jié)束，確定在甌海區(qū)x龍舟運動中心舉辦，這也將是x歷史上首次承辦全運會比賽項目。該賽事將于x月底或x月初舉辦，屆時將有xx多支隊伍約xxx名運動員參賽。

（五）推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。支持打造一批優(yōu)秀體育俱樂部、示范場館和品牌賽事，著力提升體育服務(wù)業(yè)比重。xxxx年重點謀劃x項高水平、有影響、有特色的品牌賽事，促進賽事經(jīng)濟發(fā)展和體育消費，提升甌海城市的知名度、開放度和美譽度。深挖消費潛力，大力開展各類群眾性體育活動，豐富節(jié)假日體育賽事活動供給。

（六）大力提升競技體育綜合實力。積極謀劃市運會、區(qū)運會備賽工作，提高優(yōu)秀后備人才儲備。合理調(diào)整訓(xùn)練布局，深度融合體教結(jié)合，做好重點項目運動員全年的訓(xùn)練和輸送工作。充分利用甌海體育資源，承接各類賽事活動，積極打造甌海的體育品牌賽事。

（一）關(guān)于亞運項目籌辦工作。亞運項目氛圍營造是當(dāng)前x分賽區(qū)重要的籌辦事項。甌海作為亞運龍舟賽事的承辦地，建議區(qū)委、區(qū)政府能在政策上、資金上、人力上支持我單位進行相關(guān)的龍舟特色賽事活動，合力做大做亮甌海龍舟金名片。

（二）關(guān)于省級現(xiàn)代化區(qū)創(chuàng)建中“人均體育場地面積”指標(biāo)提升問題。建議區(qū)委、區(qū)政府牽頭交通、建設(shè)、體育、鎮(zhèn)街等各部門配合協(xié)調(diào)，在推進道路建設(shè)、公園綠地建設(shè)、未來社區(qū)建設(shè)等項目時，優(yōu)先謀劃布局健身路徑，健身場地等，合力推進我區(qū)體育事業(yè)大提升。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五

(一)全面深化“最多跑一次”改革，行政審批服務(wù)更加便民增效。緊緊圍繞“最多跑一次”“就近跑一次”和“不用跑一次”改革目標(biāo)，以“全覆蓋、全進駐、無差別”為重點深化“最多跑一次”改革，取得了顯著成效。目前，xx市級“最多跑一次”事項802項，縣(市、區(qū))平均712項，公布第一批“一件事情”清單213項，全市“最多跑一次”實現(xiàn)率為94.6%，群眾和企業(yè)對改革的滿意率為96.4%。

1.“無差別全科受理”率先實施。一是推進事項“全進駐”。按照“應(yīng)進盡進”原則將所有政務(wù)服務(wù)事項全部納入行政服務(wù)中心“一窗受理、集成服務(wù)”體系，除了不宜集中進駐行政服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)事項外，群眾和企業(yè)到政府辦事事項，通過審批處室整體入駐、事項入駐、信息化入駐等形式，100%進駐行政服務(wù)中心大廳集中辦理，實現(xiàn)了李克強總理要求的群眾辦事“只進一扇門、最多跑一次”。二是推進受理“全科化”。認(rèn)真落實省委省政府提出的政務(wù)服務(wù)“無差別全科受理”新要求，在3月12日南湖區(qū)試點推進“無差別全科受理”的基礎(chǔ)上，進一步擴大改革覆蓋面，于4月23日在全省率先實現(xiàn)市縣兩級行政服務(wù)中心“無差別全科受理”。三是推進服務(wù)“體系化”。積極推動“無差別全科受理”向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，5月底所有鎮(zhèn)(街道)實現(xiàn)“無差別全科受理”，形成了無堵點、全覆蓋、高效能的市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級“無差別全科受理”政務(wù)服務(wù)體系。改革后，全市共整合窗口369個，設(shè)置“無差別全科受理”窗口155個，行政服務(wù)中心前臺受理窗口平均壓縮51%，受理人員總量減少121人，日均辦件量提升35%以上，實現(xiàn)群眾辦事“只進一扇門，只跑一個窗，可辦千件事”。

2.重點領(lǐng)域改革取得重大突破。一是全面推進企業(yè)投資項目高效審批。積極推行承諾制、標(biāo)準(zhǔn)地、代辦制改革，推動企業(yè)投資項目提速、提質(zhì)、提效。如嘉善縣對不屬于負(fù)面清單的工業(yè)投資項目審批方式進行流程再造，實現(xiàn)企業(yè)投資項目從土地征轉(zhuǎn)用審批起至建筑工程施工許可證辦結(jié)之日止，全部行政審批手續(xù)在50個工作日內(nèi)完成，得到馮飛常務(wù)副省長批示肯定。二是全面提升商事登記便利化水平。制定《xx市“證照分離”改革實施方案》，在xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等4個國家級開發(fā)區(qū)對98項行政許可事項開展“證照分離”改革，常態(tài)化企業(yè)開辦提速明顯，南湖區(qū)率先在全省實現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)從受理到領(lǐng)取稅務(wù)發(fā)票“一站服務(wù)、一天辦結(jié)、一鏈管理”。三是全面優(yōu)化便民服務(wù)領(lǐng)域辦事流程。深化不動產(chǎn)交易登記“最多跑一次”改革，在鞏固“不動產(chǎn)登記一小時即時辦”的基礎(chǔ)上推動不動產(chǎn)業(yè)務(wù)向基層延伸，大橋、王江涇等較大的鎮(zhèn)(街道)已完成延伸工作，群眾辦理不動產(chǎn)登記無需出鎮(zhèn)。深化公安服務(wù)“最多跑一次”改革，重點提升戶籍、車駕管和出入境業(yè)務(wù)的群眾辦事便利度。

3.智慧審批平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。一是建立“信息化”受理端。依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完善“一窗受理”平臺，將各部門、各條線的多個業(yè)務(wù)端集中于“一窗受理”平臺一端辦理，實現(xiàn)群眾“一端申報”，政府“一口受理”。在加快推進數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)對接的基礎(chǔ)上，全面簡化辦事材料，全市共有214項民生事項僅憑身份證就能實現(xiàn)“一證通辦”，進一步方便群眾。在“一證通辦”的基礎(chǔ)上，疊加運用“人臉識別”技術(shù)，以居民身份證號碼和企業(yè)統(tǒng)一社會信用代碼為辦事唯一標(biāo)識，創(chuàng)新推出“刷臉通辦”服務(wù)，服務(wù)對象在通過“人臉識別”后，系統(tǒng)自動生成辦理事項所需各類材料，10秒鐘內(nèi)即可完成身份驗證、數(shù)據(jù)調(diào)取、電子簽名、材料審核入庫等所有環(huán)節(jié)。同時，積極推動“一窗受理”平臺向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，逐步實現(xiàn)“鎮(zhèn)(街道)窗口綜合無差別受理、縣級后臺分類審批、鎮(zhèn)(街道)窗口統(tǒng)一出件”。二是打造“自助化”服務(wù)區(qū)。在各地行政服務(wù)中心設(shè)立“24小時”自助服務(wù)區(qū)(“市民之窗”)，投放綜合自助終端設(shè)備，同步整合各類自助終端設(shè)備及功能，接入全市各類行政審批和公共服務(wù)事項，實現(xiàn)辦理事項預(yù)約、申請材料提交和辦事進度查詢的“24小時”自助服務(wù)。如在南湖區(qū)行政服務(wù)中心自助服務(wù)區(qū)，即便在非工作時間，群眾也可辦理不動產(chǎn)查詢打印、社保查詢打印等534項業(yè)務(wù)。6月底，綜合自助終端將實現(xiàn)市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)三級全覆蓋，群眾可在任何時間段就近選擇綜合自助終端自助辦事。三是研發(fā)“動態(tài)化”追蹤碼。推行“一碼全知”服務(wù)，運用二維碼技術(shù)，自收件起與文書同步生成二維碼，動態(tài)集成受理、審核、辦結(jié)各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)信息，群眾可隨時隨地掃碼掌握辦件進度及補正、領(lǐng)證信息，實現(xiàn)群眾查詢辦事情況“一碼在手，隨掃隨知”。

4.大廳窗口服務(wù)水平顯著提升。一是推進受理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。編制全省首部《“無差別全科受理”工作規(guī)則》，繪制“無差別全科受理”流程圖，制定包含預(yù)約、導(dǎo)辦、取號、叫號、咨詢、受理、辦理、出件在內(nèi)的8項基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)則，實現(xiàn)“無差別全科受理”的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是強化人員星級化管理。制定“五星級”量化評定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)受理人員的業(yè)務(wù)能力，對窗口受理人員進行星級管理。建立受理人員業(yè)務(wù)等級與工資待遇掛鉤制度，每增加一個星級，可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)酌情提高工資待遇，不斷激發(fā)受理人員的主觀能動性和自身潛力，充分適應(yīng)“無差別全科受理”需求。三是加強業(yè)務(wù)全科化培訓(xùn)。出臺《xx市行政服務(wù)中心窗口工作人員無差別受理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方案》，實現(xiàn)全科業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，不斷提升窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。完善《xx市行政服務(wù)中心大廳管理考核辦法》，不斷加強大廳和工作人員日常管理。

5.涉批中介服務(wù)改革不斷深化。一是健全相關(guān)制度。起草《進一步深化行政審批中介服務(wù)改革工作方案》，研究鞏固深化改革成果、創(chuàng)新投資項目中介服務(wù)方式。會同市建委等部門研究建筑工程項目“聯(lián)合測繪”“竣工測驗合一”改革，參與起草“聯(lián)合測繪”“竣工測驗合一”改革工作方案。二是開展“回頭看”。組織各地、各有關(guān)部門做好2020年度行政審批中介服務(wù)機構(gòu)考核評價工作。會同市統(tǒng)計局對2020年度涉批中介服務(wù)“雙降50%”情況統(tǒng)計調(diào)查，在全市范圍內(nèi)抽取170個企業(yè)投資項目樣本，經(jīng)比對分析全部實現(xiàn)“雙降”目標(biāo)。三是完善“淘中介”平臺。按照省審改辦、省發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)“浙江網(wǎng)上中介超市”平臺建設(shè)方案的通知》要求，對“淘中介”平臺進行技術(shù)改造，完善“淘中介”平臺“1大廳、2系統(tǒng)、4庫”建設(shè)，5月下旬完成市、縣平臺現(xiàn)有數(shù)據(jù)向省“網(wǎng)上中介超市”平臺推送。

(二)縱深推進“市縣一體化”改革，公共資源交易更加規(guī)范高效。在公共資源交易領(lǐng)域深入貫徹“最多跑一次”改革理念，進一步深化公共資源交易市縣一體化改革，優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量，效率和效益不斷提高。1-5月份，全市公共資源交易平臺共舉辦交易活動1632場次，交易單位(個人)19195家，總成交金額738.24億元，為國家增收節(jié)支126.06億元，四項指標(biāo)呈兩升兩降局面，交易場次及交易金額分別同比增長28.5%、60.19%，其余兩項分別同比下降6.7%、6.4%。其中，市本級平臺共舉辦交易活動574場次，交易單位(或個人)8495家，總成交金額294.42億元(含財政資金競爭性存放2期103.4億元)，為國家增收節(jié)支34.28億元，成交金額及交易場次分別同比增長18.63%、3.05%，其余兩項分別同比下降24.9%、29%。

1.固化市縣一體化改革成果，提升公共資源交易效益。一是抓誠信，推進信用評價一體化。進一步完善全市建筑行業(yè)信用評價體系，強化評價結(jié)果在全市范圍統(tǒng)一應(yīng)用，營造全市域“一盤棋”的氛圍，促進公平性競爭。針對嘉善等縣(市)另起爐灶制訂標(biāo)準(zhǔn)的“壁壘”問題，配合市建委等部門進行約談并及時制止，確保信用體系全市統(tǒng)一。二是抓規(guī)則，推進招標(biāo)辦法一體化。修訂《xx市國有投資工程建設(shè)項目施工與監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)辦法》，強化制度辦法與技術(shù)手段的有機結(jié)合，擴大評審范圍、完善基準(zhǔn)價形成、縮小自由裁量權(quán)，從而破解串標(biāo)、圍標(biāo)和評標(biāo)不公等頑疾。三是抓聯(lián)動，推進政府采購一體化。著眼采購人、供應(yīng)商等市場主體的實際需求，擴大入圍采購范圍，全市域聯(lián)動開展機動車輛定點維修、公務(wù)租車服務(wù)、圖書定點供應(yīng)商、定點印刷供應(yīng)商等項目入圍采購，實現(xiàn)結(jié)果全市共享，降低了行政成本及供應(yīng)商負(fù)擔(dān)。四是抓指導(dǎo)，推進創(chuàng)新試點一體化。指導(dǎo)做好嘉善縣公共資源交易領(lǐng)域信息公開標(biāo)準(zhǔn)化試點、海寧市評定分離試點，及時總結(jié)經(jīng)驗，為全市推廣做好準(zhǔn)備。

2.豐富“最多跑一次”舉措，提升市場主體獲得感。一是抓優(yōu)化，打通工作流程堵點。堅持“問題導(dǎo)向”“需求導(dǎo)向”“市場導(dǎo)向”，再造工作流程，優(yōu)化交易環(huán)節(jié)，通過中心人員跑、數(shù)據(jù)跑，實現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)少跑、不跑。針對場地緊張的難題，優(yōu)化開標(biāo)室、評標(biāo)室場地配置，落實綠色通道，提升場地設(shè)施的使用效率，切實減少招標(biāo)項目的“待機”時間，70%左右的項目在法定最低時限內(nèi)完成招標(biāo)。二是抓減負(fù)，釋放政策改革紅利。堅持“誰主張誰付費”原則，土地交易和政府采購取消公證約定，確有需要的，由主張人承擔(dān)公證費用;取消信息發(fā)布費，為交易主體減負(fù)20多萬元;縮短投標(biāo)保證金退還時限，在發(fā)出中標(biāo)候選公示后第一時間退還未中標(biāo)人保證金，比法定的“書面合同簽訂后5日內(nèi)”退還保證金提速1個月以上;采取線上收退保證金，實現(xiàn)市場主體繳、退保證金“一次不用跑”;創(chuàng)新保證金形式，試推投標(biāo)保證金采取銀行保函、保險保函，推行“政采貸”支持小微企業(yè)，降低投標(biāo)人的財務(wù)成本。三是抓創(chuàng)新，聚焦改革攻堅難點。會同社保部門在全省率先提出社保繳納證明在線實時查詢的創(chuàng)舉，采取“人臉識別”技術(shù)、系統(tǒng)對接等方法，實現(xiàn)社保繳納信息在評標(biāo)現(xiàn)場實時查詢，目前正在技術(shù)攻關(guān)中，此“減證便民”舉措為全省社保系統(tǒng)首創(chuàng)。四是抓助力，回應(yīng)投標(biāo)企業(yè)關(guān)切。開展服務(wù)“零距離”活動，通過“紅船服務(wù)日”專堂講課、“走進企業(yè)”、“政采云”知識培訓(xùn)等專項助企行動，實行“面對面”助推企業(yè)，宣傳招投標(biāo)、政府采購政策，服務(wù)人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新計劃。

3.破解公共資源交易難點，提升綜合監(jiān)管效能。一是精準(zhǔn)管理，確保交易環(huán)節(jié)源頭規(guī)范。嚴(yán)把國有投資項目公告與招標(biāo)文件審核關(guān)，重點對前置材料的完整性、邀請招標(biāo)和資格預(yù)審的規(guī)范性、招標(biāo)評標(biāo)辦法適用性、公平競爭性條款等實施“精準(zhǔn)”過濾。截止6月8日，共審核337個建設(shè)工程項目的公告和招標(biāo)文件，未收到因招標(biāo)公告和招標(biāo)文件而引發(fā)的異議和投訴。二是公開透明，保證社會公眾的知情權(quán)。認(rèn)真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進公共資源配置領(lǐng)域政府信息公開的意見》和《浙江省招投標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法實施細(xì)則》相關(guān)要求，規(guī)范公共資源交易領(lǐng)域的信息公開，推進“陽光交易”。三是聯(lián)動推進，實施評標(biāo)專家有效管理。針對專家管理中的新情況新問題，制訂《關(guān)于進一步做好省綜合性評標(biāo)專家?guī)煸u標(biāo)專家抽取工作的通知》，進一步細(xì)化抽取專業(yè)和評標(biāo)專業(yè)類別、專家抽取時間、業(yè)主代表抽取等事項環(huán)節(jié)，確保更加科學(xué)規(guī)范。抓住“掃黑除惡”專項斗爭的有利時機，加大公共資源交易領(lǐng)域違法犯罪行為的查處力度，會同市建委等部門及時向市公安局移送了2起違法犯罪線索，配合公安機關(guān)做好調(diào)查取證工作。加強省、市、縣三級專家管理部門聯(lián)動，加強對評標(biāo)專家不良行為的記錄和管理。四是深入調(diào)研，做好熱點問題的回應(yīng)。開展對全市重點招標(biāo)代理機構(gòu)的調(diào)研，針對代理機構(gòu)管理、評標(biāo)專家管理和平臺服務(wù)等方面存在的問題，進行梳理和分類，做到有回應(yīng)、有落實，根據(jù)條件逐步歸零消號。五是綜合監(jiān)督，塑造良好的社會形象。協(xié)調(diào)主管部門認(rèn)真做好公共資源交易領(lǐng)域異議、投訴的受理、處理，加強對結(jié)果的跟蹤，確保依法合規(guī)，維護公平公正的交易環(huán)境。上半年共收到異議件6件、信訪轉(zhuǎn)辦件3件、投訴件1件，沒有因處理不當(dāng)而發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟。

4.夯實公共資源交易平臺，提升服務(wù)保障水平。一是抓對接，做好三級平臺交易數(shù)據(jù)上傳。按《浙江省公共資源交易平臺考核評分標(biāo)準(zhǔn)2020版》要求做好公共資源交易數(shù)據(jù)對接，確保數(shù)據(jù)上傳的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，力爭考核排位不落后。二是抓推進，高標(biāo)準(zhǔn)實施市縣一體新交易系統(tǒng)。按《浙江省公共資源交易主體信息庫建設(shè)和管理辦法》要求，適時做好系統(tǒng)建設(shè)的需求調(diào)整，實現(xiàn)新系統(tǒng)交易主體信息標(biāo)準(zhǔn)與省標(biāo)的統(tǒng)一;實現(xiàn)ca新、舊系統(tǒng)的兼容，解決全市域內(nèi)ca鎖不能通用的老大難問題;開發(fā)全新電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)，為全過程電子評標(biāo)創(chuàng)造條件;舉辦了招標(biāo)代理機構(gòu)、評標(biāo)專家、投標(biāo)單位新系統(tǒng)專場操作培訓(xùn)，目前系統(tǒng)已進入全面試運行階段。三是抓深化，推進“政采云”全市域試點。通過一年來的先行先試，全市域“政采云”試點取得突破性進展，并在全省政府采購工作座談會中作交流發(fā)言，為全省“政采云”建設(shè)提供了xx經(jīng)驗、xx樣本。四是抓服務(wù)，助力重點項目推進。通過提前介入、主動對接、上門服務(wù)，與洪合鎮(zhèn)政府、市原水公司等重點項目業(yè)主單位建立重大項目聯(lián)系機制，協(xié)調(diào)解決“xx機場建設(shè)征遷”、“市域外引水工程”、“百年百項”、“紅船干部學(xué)院”、“城市快速路”等重大項目招投標(biāo)中的難點問題，為重點項目招投標(biāo)提供“全程服務(wù)”，助力項目推進。五是抓基礎(chǔ)，提升平臺的服務(wù)質(zhì)量。開展“防控崗位風(fēng)險，確保工作零失誤、零差錯”活動，制訂《二級巡察反饋意見的整改方案》，分解細(xì)化壓實任務(wù)，確保公共資源交易中心管理有序、操作規(guī)范，營造良好的公共資源交易環(huán)境，進一步提高了公共資源交易服務(wù)保障水平;啟動交易中心業(yè)務(wù)用房升級改造，完成后可增加開、評標(biāo)室6間，可有效疏解目前項目和場地之間的矛盾。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六

今年上半年，我中心繼續(xù)貫徹落實省、市關(guān)于推進“最多跑一次”改革精神，積極圍繞市區(qū)黨委政府“三強兩促”“八重清單”等目標(biāo)要求，進一步推進行政審批和公共資源交易重點改革工作向縱深發(fā)展，取得了階段性成績。重點推出甌海特色的光伏項目建設(shè)“一件事”和汽車充電樁報裝“一件事”改革，創(chuàng)新“不見面開標(biāo)”方式將開標(biāo)時間從x-x個小時縮短到xx分鐘，全力推進基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相關(guān)工作得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。行政審批方面，x-x月份區(qū)中心及分中心共辦理各類事項xxxxxx件，全區(qū)xx個鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心共辦理各類事項xxxxx件，xx個社區(qū)便民服務(wù)中心共辦理各類事項xxxxx件。公共資源交易方面，x-x月份共完成xx宗工程招標(biāo)項目，其中xx宗不見面開標(biāo)項目，億元，%；完成xx宗政府采購項目進場交易，萬元，萬元，萬元，%；完成產(chǎn)權(quán)交易xx宗，萬元。

一是配合全區(qū)開展防疫工作。疫情暴發(fā)期間，認(rèn)真配合古岸頭村開展疫情防控工作，每天安排人員準(zhǔn)數(shù)到村防控卡點開展輪班值守、人員排查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等；成立專項小組進駐集中醫(yī)學(xué)觀察點，統(tǒng)籌做好安保維穩(wěn)、后勤保障、健康監(jiān)測工作；x-x月份繼續(xù)承接機場輪崗與隔離點管控工作，作為甌海區(qū)進駐龍灣機場輪崗值班。二是做好中心防疫工作。為積極應(yīng)該新冠疫情，我中心及時落實相關(guān)措施，一手抓疫情防控，一手抓政務(wù)服務(wù)，在審批中心入口處設(shè)立掃碼點，安排專班專人落實預(yù)約對接、身份核驗、掃碼登記等工作，利用海報、語音播報等加強宣傳提醒，進一步確保大廳疫情防控工作落實到位。三是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一對一聯(lián)系幫扶xx家企業(yè)，派專人參加區(qū)級招工組部門前往x招工。疫情期間，創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務(wù)，如開展線上線下雙線審批，積極引導(dǎo)和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務(wù)；采取“不見面開標(biāo)”方式重啟招投標(biāo)項目，切實助力我區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定xx項“一件事”改革工作，重點推出甌海特色的光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于x月份完成工作方案印發(fā)，xx多個項目已進入流程運作，充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務(wù)“全球通”工作。將“僑務(wù)全球通”的功能向國內(nèi)延伸，打造“遠(yuǎn)程辦”“視頻辦”。目前，我區(qū)已設(shè)置x個服務(wù)點，已有xx個部門、xxx項跨境事項可辦理，截至x月底完成為僑服務(wù)咨詢量xxxx件，溫警在線為僑服務(wù)xx件，“x+x”平臺辦理業(yè)務(wù)xx件，位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項目審批提效提速。為達(dá)成一般企業(yè)投資項目從賦碼到竣工“最多xx天”工作，牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務(wù)，做好項目前期服務(wù)和審批提速工作。目前完成“最多xx天”項目x個、“最多xx天”項目xx個，實現(xiàn)率均達(dá)xxx%。試點開展企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目審批“最多xx個工作日”審批，目前在進行項目篩選和對接。四是推進涉批中介服務(wù)“最多跑一次”改革。推進“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用，及時審核中介比選項目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運行，目前已完成比選項目xx個，最高限價xxx萬元，中選金額xxx萬元，下浮率達(dá)xx%。

一是辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化再提升。強化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務(wù)服務(wù)事項和基層站所服務(wù)事項“兩集中兩到位”分類推進基層政務(wù)服務(wù)辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化改造提升。目前已打造完成x個示范型、x個標(biāo)準(zhǔn)型、x個合格型鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心。二是服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務(wù)服務(wù)事項xxx項，編制統(tǒng)一的辦事指南模板；將xxx項部門下放事項推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端，由鎮(zhèn)街中心進行確認(rèn)、布設(shè)受理地址、受理環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標(biāo)準(zhǔn)化再提升。在鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)大廳布設(shè)電腦、浙里辦“二維碼”，引導(dǎo)辦事群眾實現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設(shè)置“甌e辦”xx小時自助服務(wù)區(qū)，繼續(xù)推進“甌e辦”、“市民之窗”自助服務(wù)終端的拓面增項。開展精細(xì)化無償代辦服務(wù)，今年以來已完成精細(xì)化代辦xxxx件，辦結(jié)率xxx%；社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)xxxx，辦結(jié)率xxx%。四是隊伍標(biāo)準(zhǔn)化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心作為正股級科室，專門負(fù)責(zé)日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共xx名，落實基層站所工作人員常駐窗口共xx人。五是制度標(biāo)準(zhǔn)化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等，全面落實首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責(zé)機制等制度；健全日常管理考核和獎懲辦法，激勵優(yōu)秀工作人員，進一步提升服務(wù)熱情和服務(wù)水平。

一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作，完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄，完善南威系統(tǒng)與x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享，將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務(wù)局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務(wù)體系，繼續(xù)優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、移動端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項和企業(yè)事項的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進一步推廣應(yīng)用“甌e辦”便民服務(wù)終端，自主拓展“甌e辦”自助機功能，打造審批大廳“xx小時”取件區(qū)，配合實現(xiàn)動車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進“智慧服務(wù)大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為指導(dǎo)，對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品，打造智慧服務(wù)大廳。

一是推出“不見面開標(biāo)”服務(wù)。x月初上線試運行“不見面開標(biāo)”系統(tǒng)，投標(biāo)人可以在任何地方通過電腦參與開標(biāo)，大幅降低企業(yè)投標(biāo)成本和時間成本。x月xx日，因疫情原因暫停的城中村改造c-xx地塊安置房景觀附屬工程項目開標(biāo)，投標(biāo)家數(shù)達(dá)到xxx家。我中心采用“不見面開標(biāo)”方式，開標(biāo)時間從原線下x-x個小時縮短到線上xx分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風(fēng)險隱患，順利完成疫情防控期間首個工程建設(shè)項目的開標(biāo)。目前已累計完成xx個不見面開標(biāo)項目。二是跨省域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)增點擴面。去年我中心已成功與x臺商投資區(qū)開展跨省異地評標(biāo)，今年繼續(xù)延伸跨省域遠(yuǎn)程評標(biāo)，x月份與x江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標(biāo)+市外的遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機制，打破人保在x電子保函市場一家獨大的壟斷局面，目前中華聯(lián)合財產(chǎn)保險有限公司和中國人民保險兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能，累計為xx家投標(biāo)單位辦理電子保函，成功打通線上開標(biāo)“最后一公里”。

一是加強交易平臺綜合監(jiān)督。加強與各行政監(jiān)管部門的對接，落實開評標(biāo)區(qū)管理制度和項目投訴協(xié)調(diào)處理機制，加強全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內(nèi)中介代理機構(gòu)考核管理，強化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標(biāo)平臺運行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統(tǒng)自動撥打等功能，加強對不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對小額招投標(biāo)平臺人員、招投標(biāo)代理機構(gòu)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險防范意識，取得良好效果。三是扎實推進標(biāo)后履約檢查。為有效打擊串標(biāo)圍標(biāo)泛濫等現(xiàn)象，健全項目履約和事中事后監(jiān)管的各項機制，六月中旬我中心聯(lián)合各個行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項目進行專項檢查，取得良好效果。

（一）繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進兩項市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強群眾和企業(yè)進“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進，加強僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。

（二）繼續(xù)推進企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多xx天”改革要求，做好企業(yè)投資項目審批代辦服務(wù)，推進企業(yè)投資項目審批工作；對符合要求的低風(fēng)險小型項目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多xx個工作日”，力爭xxxx年x月起新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目“最多xx天”實現(xiàn)率達(dá)到xxx%。

（三）不斷加強代辦網(wǎng)絡(luò)和隊伍建設(shè)。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機端等方式進行“不見面”代辦幫辦服務(wù)?？紤]設(shè)立一條專門的代辦專線負(fù)責(zé)咨詢答疑，設(shè)立一個專門的代辦窗口負(fù)責(zé)接待和登記，同時要加快代辦信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統(tǒng)計等系統(tǒng)化流程，實現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高代辦工作效率。

（四）持續(xù)推進基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借勢借力，督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對大廳進行改造提升，重點推進新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等x個鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實體進駐。同時組織部門加強對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓(xùn)力度，并根據(jù)新的服務(wù)事項目錄完善《鎮(zhèn)街服務(wù)事項業(yè)務(wù)考試試題庫》，通過業(yè)務(wù)考試促進窗口工作人員業(yè)務(wù)能力。

（五）努力提升政務(wù)服務(wù)信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強與部門的溝通，加快系統(tǒng)間對接，推進各條線業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通，爭取早日真正實現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、應(yīng)用通”。按照“急用先行、分批推進，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進高頻政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。

（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標(biāo)系統(tǒng)，運用視頻監(jiān)控開展線上實時監(jiān)管，實現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委“三方”共同實時監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接，把項目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)履約信息全過程可查可溯，當(dāng)前已完成業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)對接，預(yù)計x月份完成合同網(wǎng)簽功能。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七

下半年，要按照處理好政府和市場的關(guān)系、使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用的要求，加大體制機制創(chuàng)新力度，全力深化“最多跑一次”改革和公共資源交易市縣一體化改革，進一步提升全市行政審批和公共資源交易“兩個平臺”的服務(wù)品質(zhì)。

(一)深化“最多跑一次”改革，著力提升行政審批服務(wù)的便捷度和滿意率。工作重點:一是進一步深化“無差別全科受理”改革。按照“八統(tǒng)一”要求，根據(jù)省級指導(dǎo)目錄，繼續(xù)梳理歸集無差別全科受理事項，細(xì)化完善無差別全科受理規(guī)則。二是進一步完善“一窗受理”平臺。推動“一窗受理”平臺完善功能、加強運用，大力推進網(wǎng)上辦事，構(gòu)建“一事通辦”“一證通辦”“一市通辦”“一網(wǎng)通辦”的技術(shù)支撐體系。三是進一步提升窗口服務(wù)能力。積極推進“中心”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強“全科受理”人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善導(dǎo)辦、幫辦服務(wù)機制，進一步提升大廳服務(wù)水平。四是進一步深化涉批中介服務(wù)改革。修訂完善《進一步深化行政審批中介服務(wù)改革工作方案》;繼續(xù)完善“淘中介”平臺，按照省統(tǒng)一部署年底前完成省市縣三級平臺數(shù)據(jù)全貫通;推動開展項目委托人和行政審批職能部門對中介服務(wù)成果依托“淘中介”平臺實行“一事一評”制度，定期組織對中介機構(gòu)量化評定，相關(guān)考評結(jié)果實時向社會公布;深化“圖審合一”改革，推動“區(qū)域評估”“聯(lián)合測繪”“竣工測驗合一”“代跑代辦”等機制落地;調(diào)整修訂xx市投資項目行政審批等事項中介服務(wù)事項目錄，并向社會公布。五是進一步做好便民服務(wù)領(lǐng)域工作。完成政務(wù)服務(wù)體系便民手冊紙質(zhì)版印刷和電子版線上發(fā)布工作;加速推動“市民之窗”自助終端建設(shè)和推廣應(yīng)用。六是進一步深化“一件事情”實施。督促各地、各部門調(diào)整細(xì)化辦事指南，繼續(xù)梳理歸集“一件事情”清單，并按照減事項、減次數(shù)、減材料、減時間的要求，進一步優(yōu)化行政權(quán)力運行流程，推進“一件事情”多部門多層級綜合受理和辦理標(biāo)準(zhǔn)化。七是進一步督查整改發(fā)現(xiàn)的問題。對“無差別全科受理”專項督查和深化“最多跑一次”改革任務(wù)線下督查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行跟蹤并督促相關(guān)部門抓好整改。

(二)深化“市縣一體化”改革，著力促進公共資源配置規(guī)范高效和陽光透明。工作重點:一是深度推進公共資源交易市縣一體化改革。抓緊出臺和實施《xx市國有投資工程建設(shè)項目施工與監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)辦法》，推進制度規(guī)則、信用評價、平臺建設(shè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等全市統(tǒng)一，充分發(fā)揮公共資源交易在市場配置資源中的服務(wù)保障作用。二是深化“最多跑一次”改革向公共資源交易領(lǐng)域延伸。堅持需求導(dǎo)向，推進投標(biāo)人社保證明在線實時查詢等創(chuàng)新舉措落地，努力使投標(biāo)人少跑路、零上門，減輕投標(biāo)人負(fù)擔(dān)，提升投標(biāo)人的獲得感。三是貫徹落實招標(biāo)投標(biāo)改革新要求。嚴(yán)格按照國家、省統(tǒng)一部署，做好《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委令第16號)、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》(國家發(fā)展改革委843號文)、《浙江省物價局關(guān)于降低和規(guī)范公共資源交易服務(wù)收費的通知》浙價服〔2020〕68號)等新政策落地，更好地發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)制度作用，進一步擴大市場主體特別是民營企業(yè)自主權(quán)，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。四是做好重點項目的服務(wù)保障。優(yōu)先保障“百年百項”、城市快速路、域外引水工程、機場征遷等重點項目的招投標(biāo)，服務(wù)項目推進。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八

20xx年，市政府政務(wù)中心(以下簡稱“中心”)認(rèn)真貫徹xx屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神，按照工作總體部署，在放權(quán)上抓落實，在服務(wù)上抓創(chuàng)新，在作風(fēng)上抓整頓，在宣傳上抓典型，深入推進行政審批改革，深入推進“三嚴(yán)三實”專題教育活動，努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)，各項工作取得明顯進展。20xx年，中心累計受理各類審批和服務(wù)事項44.6萬件，其中即辦件11.33萬件，承諾件33.27萬件，即辦事項辦結(jié)率保持100%，承諾件平均提前辦結(jié)率58.13%。

(一)簡政放權(quán)，推進行政審批制度改革。

1.推進審批事項承接、取消、下放和整合，確保按要求落實到位。20xx年，按照國務(wù)院和省、市有關(guān)要求，本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則，積極調(diào)整審批事項目錄清單，做好事項減、轉(zhuǎn)、放工作。本年度，中心指導(dǎo)40多個窗口部門及時對接省上，承接下放事項5項、取消82項、下放審批和服務(wù)事項46項;金牛區(qū)等11個區(qū)(市)縣中心將100多項針對自然人的審批和服務(wù)事項下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務(wù)站。在工作中，中心主動銜接做好承接事項的辦事指南，做好取消事項的對外公示，做好下放事項的督促落實，做好后續(xù)服務(wù)的監(jiān)督檢查，確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。

2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項，確保市域范圍工作標(biāo)準(zhǔn)化。一是引導(dǎo)區(qū)(市)縣中心從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范，建立起符合國際標(biāo)準(zhǔn)的審批服務(wù)質(zhì)量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系。二是按照深入規(guī)范全市政務(wù)服務(wù)體系三年規(guī)劃工作思路，組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項的合法性、準(zhǔn)確性進行專項審查，對成華、高新等10多個區(qū)(市)縣中心的8295項審批和服務(wù)事項進行了優(yōu)化和流程再造，解決問題76個，優(yōu)化清理25個。三是統(tǒng)一部署推進市和區(qū)(市)縣兩級全程網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)，將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網(wǎng)上審批之列，進一步規(guī)范了網(wǎng)上辦理工作。本年度，市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網(wǎng)上審批事項232項。20xx年，區(qū)(市)縣政務(wù)中心推進標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯，成都高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務(wù)中心榮獲了“四川省縣級政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位”、“四川省政務(wù)服務(wù)工作創(chuàng)新先進集體”、“成都市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。

3.規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料，確保清單之外無證明。按照國務(wù)院20xx年5月6日、5月12日會議精神，積極向市政府匯報，推動在全市范圍內(nèi)聯(lián)動清理奇葩證明，印發(fā)了《成都市清理規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料工作實施方案》，牽頭在全市范圍內(nèi)開展民生領(lǐng)域證明材料集中清理，依法規(guī)范了辦事要素，取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度，共清理各類證明材料6000余項，處理相關(guān)投訴901條，對790余項統(tǒng)一開展了合法性審查、對290余項開展了合理性審查，集中規(guī)范審批前置條件、中介服務(wù)、證明材料，統(tǒng)一歸并為1018項，在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。

(二)創(chuàng)新服務(wù)，推進政務(wù)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。

1.助推“三證合一”，促進我市商事制度改革。20xx年，針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求，中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報，及時出臺《成都市“三證合一”登記制度改革實施方案》，在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革，將原由工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)3個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證，改為由工商部門核發(fā)1個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照，并將登記數(shù)據(jù)同步交換至四川省信息共享平臺及成都市信用網(wǎng)。同時，進一步推進工商注冊便利化改革，放寬企業(yè)注冊登記條件，推進電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施，努力激發(fā)市場活力，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，走在了全國副省級城市的前列。20xx年，全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“100萬戶”和“20xx0億元”大關(guān)，分別列全國副省級城市第3位和第2位。

2.推進“一窗式”服務(wù)，促進多范圍、多領(lǐng)域事項審批方式改革。20xx年，針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點”，市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和城市的經(jīng)驗，大力推進“一窗式”模式。一是中心啟動建設(shè)項目并聯(lián)審批及資源共享運行系統(tǒng)，專設(shè)窗口，專人管理，專項優(yōu)化線上線下服務(wù)，建立起“統(tǒng)一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程，實現(xiàn)了信息實時采集、申請材料和審批結(jié)果網(wǎng)上共享，將27個部門的7個辦理階段優(yōu)化為5個，減少申報材料16項，縮短辦理時限14個工作日，實現(xiàn)了審批網(wǎng)上留痕、全過程實時監(jiān)控。二是彭州、新津、龍泉、金牛等12個區(qū)(市)縣中心圍繞政務(wù)中心整體、局部及至復(fù)雜事項領(lǐng)域，探索建立了多種“一窗式”服務(wù)模式，如武侯、雙流、新津的行政審批局，彭州的“一窗一章”模式，金牛的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺等，有效推動了政務(wù)服務(wù)的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式，通過流程再造和事項下沉，呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產(chǎn)分中心20xx年9月1日實施“一窗式”模式后，明確由市房管局一個窗口對外，將稅務(wù)受理和審核置于后臺，辦理時間由8天縮短為4天，服務(wù)效率明顯提升。

3.推進“b2g、r2g”，促進政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。20xx年，中心針對“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務(wù)服務(wù)”的新形勢，積極推進政務(wù)服務(wù)多方式互動，初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制，探索出具有區(qū)域特色的“b2g、r2g”新模式。一是中心以深化服務(wù)為重點，增設(shè)了b2g服務(wù)窗口，加強了市級政務(wù)服務(wù)“一窗式”app模式研究，形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路，找到了服務(wù)企業(yè)和群眾的新方法、新措施，推動了新型政企、政民關(guān)系的發(fā)展，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是中心從理順服務(wù)溝道入手，進一步整合“成都服務(wù)”微博、微信、支付寶等渠道，搭建起“三合一”服務(wù)平臺，構(gòu)建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務(wù)微博(微信)集群體系。本年度，“成都服務(wù)”微博、支付寶粉絲和微信聽眾總?cè)藬?shù)超過124萬，“成都服務(wù)”共受理網(wǎng)民訴求42916條，區(qū)(市)縣政務(wù)微博(微信)共受理訴求41770條。三是郫縣、新津、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索，將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務(wù)、融入重點鎮(zhèn)服務(wù)、融入美麗新村建設(shè)，為區(qū)域政務(wù)服務(wù)模式建設(shè)提供了可復(fù)制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗，為區(qū)域公共服務(wù)網(wǎng)上服務(wù)模式定制奠定了良好基礎(chǔ)。如市房產(chǎn)分中心開通的“蓉e房產(chǎn)”、市公安辦證分中心的“成都公安微戶政”等。

(三)多措并舉，推進政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)。

1.圍繞服務(wù)場所，積極推進市民中心建設(shè)。20xx年，中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略，立足前沿定位，主動思考，積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目，切實加強了建設(shè)前期需要調(diào)研和方案論證工作。期間，對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和城市的12個政務(wù)中心建設(shè)情況進行了系統(tǒng)、深入調(diào)研，組織42個窗口部門、6個市級分中心和7個市級相關(guān)部門，深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等，完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作，目前市民中心已完成選址定點。本年度，武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進硬件環(huán)境建設(shè)，紛紛建成并遷入新政務(wù)中心對外開展服務(wù)。

2.圍繞重大項目，積極推進綠色通道建設(shè)。20xx年，中心針對895個市級重點項目建設(shè)，進一步夯實重點項目服務(wù)機制，主動發(fā)現(xiàn)問題，分解落實問題，督促解決問題，堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務(wù)，先后為中鐵產(chǎn)業(yè)園項目、四川大劇院項目、川大華西第二醫(yī)院項目等136個建設(shè)項目提供了免費代辦、協(xié)調(diào)協(xié)同、跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)代辦招商引資項目111個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，針對800多個區(qū)(市)縣重點項目，有針對性地開展了“企業(yè)服務(wù)月”、“重點鎮(zhèn)招商引資服務(wù)”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務(wù)，有力助推了中心工作。

3.圍繞政務(wù)服務(wù)，積極推進作風(fēng)建設(shè)。將窗口建設(shè)與“三嚴(yán)三實”專題教育活動、“局長進大廳”活動、窗口素質(zhì)提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結(jié)合，堅持同部署、同研究、同落實，有效改善了工作作風(fēng)。一是加強“三嚴(yán)三實”專題教育活動。制定了《市政府政務(wù)中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實施方案》，針對企業(yè)關(guān)注、群眾關(guān)切，大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題，堅決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。20xx年，在全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)先后開展專項督查20多次，整改問題70多個。二是加強“局長進大廳”活動。將其作為走基層、改作風(fēng)、解難題的重要平臺，進一步細(xì)化了活動目標(biāo)，量化了日常評估，提升了辦理實效。本年度，市級部門主要或分管負(fù)責(zé)同志共1179人次先后到中心窗口值守，其中，“一把手”進大廳值守60余人次，接待辦事群眾18467人次，受理現(xiàn)場咨詢及問題反映10311件次。三是加強窗口素質(zhì)提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座，加強了服務(wù)規(guī)范和禮儀等方面培訓(xùn)，提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立成都市政務(wù)服務(wù)和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，加強了廉政風(fēng)險防控;組織政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員開展明察暗訪，強化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查，加強了過程管控，促進了行政審批權(quán)力公開、透明、規(guī)范運行。

(四)深化宣傳，擴大全市政務(wù)服務(wù)對外影響。

20xx年，中心高度重視全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的宣傳報道，充分利用省、市媒體和內(nèi)部信息渠道，加大了宣傳力度。一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體，加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃8期，重點對成都全面優(yōu)化改革審批事項、建設(shè)項目并聯(lián)審批“一窗式”服務(wù)模式、清理民生領(lǐng)域證明材料等工作進行了宣傳報道。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚800》)等市級媒體陣地，加強了四級政服務(wù)服務(wù)體系的典型宣傳。本年度，共策劃專題宣傳報道47期，集中報道了167個亮點作法和措施。三是充分利用《政務(wù)服務(wù)簡報》、《成都政務(wù)之聲》、政務(wù)中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地，加強了政務(wù)服務(wù)的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務(wù)服務(wù)簡報》48期、?？?1期，編輯、印發(fā)《成都政務(wù)之聲》12期，有效擴大了對外影響，營造了良好的工作和輿論氛圍。20xx年，市政府政務(wù)中心和郫縣政務(wù)中心在全國行政服務(wù)大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號，進一步提升了知名度。

二、工作思路。

20xx年，中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，繼續(xù)推進市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，推進“三位一體”政務(wù)服務(wù)載體(實體大廳、網(wǎng)上大廳和掌上大廳)建設(shè)，推進以人為本的環(huán)境建設(shè)，爭取實現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)各項工作再一個新臺階。

(一)繼續(xù)推進市民中心建設(shè)。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局，主動適應(yīng)新常態(tài)，把握新機遇，把政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)列入重要日程，切實抓好推進。一是在硬環(huán)境建設(shè)上，結(jié)合新市民中心建設(shè)，在需求調(diào)研基礎(chǔ)上，深化建設(shè)前期準(zhǔn)備，包括新中心立項開工、建筑設(shè)計等方面工作，為新中心建設(shè)提檔升級打好基礎(chǔ)。二是在軟環(huán)境建設(shè)上，結(jié)合打造超級版“政務(wù)超市”，進一步推進功能整合，深化“一站式”建設(shè)，豐富“一窗式”設(shè)計，擴大“多點式”布局，并做好入駐事項特別是服務(wù)事項的增量工作，力爭實現(xiàn)辦理事項應(yīng)有盡有、服務(wù)功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行，讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗到方便快捷。

(二)繼續(xù)推進政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)。立足于我市智慧城市建設(shè)、智慧服務(wù)的要求，按照“分步建設(shè)、分步實施”的工作思路，繼續(xù)推進移動政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化政務(wù)服務(wù)工作。一是加強市級移動政務(wù)服務(wù)(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃，深化“一窗式”市級移動政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便，爭取實現(xiàn)“一張網(wǎng)”聯(lián)動，一個app功能盡有。二是充分集成政務(wù)服務(wù)渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等)，努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展，讓不同服務(wù)渠道各盡其用，讓不同使用者各得其所，促進互動提速，擴大對外影響，逐步提升政務(wù)服務(wù)品牌效應(yīng)。三是整合窗口部門專屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口，爭取形成統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)接口，并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務(wù)。

(三)繼續(xù)加強政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)。立足于深化“三嚴(yán)三實”專題教育活動，中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點，結(jié)合改“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)，進一步加強全市政務(wù)服務(wù)隊伍建設(shè)。一是加強服務(wù)群眾能力建設(shè)，大力推行規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、超前服務(wù)，充分調(diào)動工作人員的學(xué)習(xí)熱情、工作激情，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。二是加強窗口長效監(jiān)管機制，健全群眾投訴處理的調(diào)查反饋機制，進一步抓好問題整改，抓好學(xué)習(xí)和工作落實，努力推進政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)。

(四)繼續(xù)推進跨區(qū)域政務(wù)服務(wù)合作。立足于我市構(gòu)建西部“菱形經(jīng)濟圈”的統(tǒng)一構(gòu)想，積極推進成都、重慶、西安、昆明、貴陽等西部區(qū)域城市之間政務(wù)服務(wù)協(xié)同與合作，并拓展“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務(wù)服務(wù)”的廣度和深度，努力打造區(qū)域政務(wù)服務(wù)合作平臺，密切區(qū)域政務(wù)服務(wù)交流，探索跨區(qū)域業(yè)務(wù)辦理工作，為西部“菱形經(jīng)濟圈”內(nèi)城市之間在資本、人才和生產(chǎn)要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務(wù)服務(wù)，助推進一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強區(qū)域整體實力和競爭力。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九

今年以來，區(qū)城建中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“科教新區(qū)、山水甌?！鞍l(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“四大標(biāo)桿城區(qū)”建設(shè)和“三個三”工作重點，緊盯進度抓項目建設(shè)，組織全體干部，干在實處、走在前列、勇立潮頭，努力干出新成績、打造新亮點、凸顯新特色?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路總結(jié)如下：

（一）固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)“半年紅”。xxxx年，我中心共實施工程建設(shè)項目xx個，項目總投資額xxx.x億元，截至x月份，億元，%，%，已超額完成投資任務(wù)。

（二）以規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)品質(zhì)。我中心始終堅持“x個著名”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)劃編制為先導(dǎo)，積極推進新開工項目控規(guī)修編工作，xxxx年計劃開工的xx個安置房項目中，c街道山前村；c街道的梧田街村（c大道以南）、老殿后（二期）、x、x村；x村、fx-x地塊；x街道霞坊村項目均已完成控規(guī)調(diào)整，為下半年的項目開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。其中，南白象霞坊村未來社區(qū)建設(shè)入選x省試點。

（三）代建開發(fā)模式逐步完善。我中心采用代建開發(fā)模式安置房項目x個，在實踐中積極探索招標(biāo)辦法、標(biāo)后管理等問題。今年，我中心完善了代建開發(fā)項目的退出機制，出臺了代建開發(fā)項目人員變更意見和項目管理人員違約處罰條款，明確了工程資金支付時間節(jié)點和項目工期，研究了工程攔標(biāo)價的下浮率和增加了在評標(biāo)中對項目負(fù)責(zé)人的面試環(huán)節(jié)。今年，市鐵投集團公司、永嘉縣財政局等單位專程來我中心考察學(xué)習(xí)代建開發(fā)模式。

（四）項目資金陸續(xù)到位。今年以來，我中心依托項目積極申請棚改專項債資金和爭取各大商業(yè)銀行的支持，項目資金xx.x億元陸續(xù)到位（其中：棚改債資金x.x億元，融資資金xx.x億元，中央補助資金x.x億元），有效緩解資金壓力。截至目前，新橋街道山前村、西湖村和三浹村城中村改造安置房工程棚改專項債資金x億元和梧田街道塘東村、遼東村、月落垟村城中村改造安置房工程（二期）棚改專項債資金x.x億元已落地。南白象橫港頭村城中村改造工程已向交通銀行貸款x.x億元已落地。梧田街道塘西村城中村改造工程向民生銀行貸款x.x億元已落地。景山街道凈水社區(qū)商務(wù)辦公安置工程（d-xx地塊）向x銀行貸款x.x億元已落地。另外，梧田街道塘西村城中村改造工程獲中央補助資金x.x億元。

（五）“比學(xué)趕超”成效顯著。為加快推進項目建設(shè)，提升項目管理水平，我中心組織開展了“互學(xué)互比”活動。今年以來，我中心對xx個在建項目進行了交叉檢查和飛行檢查，通過“五不二直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、不擾生產(chǎn)、直奔基層、直插現(xiàn)場）的抽查方式，查擺工程問題，落實整改“軍令狀”，現(xiàn)問題已整改到位，營造了良好的比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)氛圍。通過“互學(xué)互比”活動，我中心將不斷總結(jié)科學(xué)的建設(shè)管理經(jīng)驗并進行推廣，逐步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工地管理模式，著力打造可觀摩的全區(qū)標(biāo)桿工地。

（一）政策處理相對滯后。由于受項目中的低效土地報征進度緩慢、不動產(chǎn)證不能及時注銷、地塊清零工作未及時完成等因素影響，致使后續(xù)的工作不能順利推進。

（二）資金壓力大。因我中心及集團公司承接了我區(qū)大部分安置房建設(shè)項目，資金需求量大，需依托項目進行融資，受融資政策和資本金等因素影響，公司融資工作還存在一定困難。同時，因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金未到位，致使在建的學(xué)校、幼兒園、支路網(wǎng)建設(shè)、甌海大道整治提升工程、舊住宅區(qū)改造工程等項目存在較大資金缺口。

（一）緊盯進度抓項目建設(shè)。xxxx年，我中心共實施工程建設(shè)項目xx個，已完固定資產(chǎn)投資任務(wù)，計劃完成投資xx億元以上。為加快推進項目建設(shè)，我中心將團結(jié)奮進，建立項目清單，倒排時間，全面落實項目推進承諾制，全力提速重點項目建設(shè)，今年下半年完成景山d-xx、梧田e-xx、茶山a-xxx和澤雅b-xx等x個項目交付使用（交付套數(shù)xxxx套），圓拆遷戶“安居夢”。

（二）推行標(biāo)化管理。嚴(yán)格按照合同履約，做到精心設(shè)計，精心管理，打造經(jīng)得起歷史檢驗的品質(zhì)住房。堅持樣板引領(lǐng)，確保工序質(zhì)量。落實施工“許可令”制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對照市標(biāo)化工地要求精心策劃項目建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗，形成可復(fù)制、可推廣的建設(shè)工地管理模式。

（三）打造“五心”服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于做好“三服務(wù)”活動的要求，我中心著力做好“五心”服務(wù)：一是培養(yǎng)工人“上進心”。舉辦“工務(wù)課堂”，以講促學(xué)、以講帶學(xué)，激發(fā)工人學(xué)習(xí)熱情。二是“關(guān)心”工人生活。舉辦文體活動，為工人減壓疏壓，增強工人隊伍的戰(zhàn)斗力。三是開展“清心”慰問活動。開展“夏日送清涼”活動，為工人送去防暑必用品，保障工人安全與健康。四是“省心”普法進工地。開展普法宣傳活動，增強工人尊法、守法意識。五是工人同胞“開心”過大年。開展春節(jié)慰問活動，增加工人的幸福感和獲得感。

（四）打造“智能+互聯(lián)+協(xié)同”未來社區(qū)。以甌x湖作為未來社區(qū)試點項目，系統(tǒng)設(shè)計鄰里、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務(wù)和治理九大場景，著力建設(shè)包括居住、商業(yè)商務(wù)、教育、鄰里中心等設(shè)施以及相配套的地下空間、綠地等，打造“智能+互聯(lián)+協(xié)同”的新型城市功能單元。

（五）推動集團公司轉(zhuǎn)型升級。全力推進甌建集團的建設(shè)，實現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)完善，專業(yè)人才集聚，資產(chǎn)優(yōu)化配置。積極探索公司創(chuàng)新發(fā)展理念，壯大公司市場競爭力，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級，更好的發(fā)揮其在政府工程建設(shè)方面的作用，服務(wù)于我區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展。

（六）深入推進清廉工程建設(shè)。以黨建引領(lǐng)工程建設(shè)，支部建在項目上黨旗插在工地上，發(fā)揮臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步拓寬廉政教育對象，開展廉政教育進工地活動，把廉政文化融入工程建設(shè)全過程，做到廉政警鐘時時敲，提高干部隊伍防腐拒變能力。依托項目管理平臺，推出考核評價機制，加強對工程招投標(biāo)、設(shè)計變更、造價變更等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，全程參與和跟蹤監(jiān)察，預(yù)防腐敗。

（七）加強機關(guān)文化建設(shè)。加強隊伍建設(shè)，定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為干部“充電續(xù)航”，提高干部的綜合素質(zhì)。組織開展“工匠之星”評選等活動，激發(fā)干部干事熱情。組織開展各項比賽，突出活動主題，豐富活動載體，營造活躍的機關(guān)氛圍，打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的建設(shè)鐵軍。

（八）加強干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實新時代黨的組織路線，強化實干實績，加快鍛造一批肯干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部。建立“大膽地用、堅決地調(diào)、該容的容”用人選人機制，推動干部職工潛心謀事、激情干事，為干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，對不作為、失職失?zé)的干部嚴(yán)肅問責(zé)。

為加快推進項目建設(shè)，確保重點攻堅、安置房等項目在籌劃、設(shè)計、施工和竣工驗收等過程實現(xiàn)無障礙審批和容缺審批。建議區(qū)委、區(qū)政府進一步深化審批制度改革，確保相關(guān)部門全面落實《x市工程建設(shè)項目審批制度改革試點方案》。

根據(jù)國家、省、市相關(guān)文件要求，資本金須先于融資資金到位，并且要求資本金穿透。建議區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)先保障項目建設(shè)資本金。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十

1、政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹好xx大全會精神，牢固樹立和認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持解放思想，以人為本。一年來，在認(rèn)真開展工會工作的同時，積極的參與了“保持共產(chǎn)黨員先進性活動”、“解放思想大討論活動”和政治理論學(xué)習(xí)，還建立了每周至少集中學(xué)習(xí)一次的制度。并加強信息交流、理論傳播，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力;深入學(xué)習(xí)“”重要思想，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

2、按照縣工會的相關(guān)要求，深入展開了以“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”為主題的大討論活動。廣大工會會員的思想得到了解放，觀念得到了更新，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，四項制度得到認(rèn)真落實。目前正在組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和宣傳學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神活動。

3、加強工會自身建設(shè)，推進工作能力提高。認(rèn)真貫徹落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針。鄉(xiāng)工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)。

二、加強工會組織建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)。

1、職代會是深化政務(wù)公開工作、加強民主管理的有效手段。堅持職代會制度，有效的增強了職工民主意識。把發(fā)展社會主義民主政治與黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國有機結(jié)合起來。一年來，認(rèn)真貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，切實加強職代會建設(shè)。鄉(xiāng)工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為主，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

2、政務(wù)公開工作深入開展。通過堅持政務(wù)公開制度。我鄉(xiāng)的政務(wù)公開工作在往年的基礎(chǔ)上，逐步加大了公開的力度，用職代會、黑板報意見箱等多種形式開展公開工作。

3、認(rèn)真做好信訪工作。有來訪人員，就有在家領(lǐng)導(dǎo)接待來訪、申訴人員，并積極協(xié)調(diào)處理反映的問題，維護職工的合法權(quán)益。

三、參與經(jīng)濟建設(shè)，切實為職工群眾辦好事。

1、積極開展職工醫(yī)療互助活動。職工醫(yī)療互助活動是一項利國、利民、利會的好事。由于縣領(lǐng)導(dǎo)重視，我鄉(xiāng)職工醫(yī)療互助活動參加人員達(dá)到在職人員比例的95%。

2、在“五.一”期間，組織鄉(xiāng)工會開展了“迎奧運、慶兩節(jié)”拔河賽，在12月組織開展了“元旦杯”職工籃球賽，干部職工的凝聚力得到加強。

3、并組織鄉(xiāng)機關(guān)女職工開展“姐妹獻(xiàn)愛心”活動，在春節(jié)、“三.八”婦女節(jié)期間，鄉(xiāng)工會工作委員會對鄉(xiāng)內(nèi)的退休老干部、職工開展了春節(jié)慰問活動。。

4在“五.一”期間，組織全鄉(xiāng)女干部職工到雙龍進行考察，增強了廣大婦女干部的工作意識。

5、積極參與各項工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工正視存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為決策提供依據(jù)，更好地抓住機遇，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

四、年度工作意見。

年，工會將以“”重要思想為指導(dǎo)，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的xx大全會精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神。在工會自身建設(shè)、幫困送溫暖、職工培訓(xùn)等方面進一步加大工作力度，使工會工作在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中見實效，全面提升工會整體工作水平，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

1、進一步加大工會自身建設(shè)力度，工會將根據(jù)現(xiàn)狀，進一步規(guī)范職代會制度。結(jié)合當(dāng)前形勢，組織工會干部參加時事政治學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場，提升全局觀念;結(jié)合新時期工會工作特點，組織工會干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力;發(fā)揮勞動關(guān)系調(diào)解委員會作用，維護職工合法權(quán)益;深化政務(wù)公開工作，推進民主化管理進程;做好工會各項基礎(chǔ)工作。

2、加強維護女職工的利益，督促我鄉(xiāng)女職工委員會積極開展工作，召開女職工座談會。督促女工委認(rèn)真開展思想政治工作，積極做好女職工的思想工作。

3、進一步加大參與我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟建設(shè)力度。

工會將繼續(xù)積極參加我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟建設(shè)，充分發(fā)揮工會參謀助手作用，通過宣傳教育、走訪職工、聽取意見等形式，做好職工思想工作，緩和職工對立情緒，緩解矛盾;配合行政做好內(nèi)部管理、后勤保障和穩(wěn)定工作，發(fā)揮職工代表、工會干部的模范帶頭作用，動員職工艱苦奮斗，刻苦耐勞，建功立業(yè)。

4、進一步做好幫困送溫暖工作。繼續(xù)深入認(rèn)真地開展多種形式的幫困活動，并組織職工對困難戶進行“送溫暖”慰問活動。工會將繼續(xù)一如既往地關(guān)心困難職工、勞模和離退休人員的工作和生活，定期慰問。

今年的工作還做得不夠：收集職工的意見建議還不夠全面，對職工的疾苦有些還了解得不夠全面，解決實際問題還做得不夠，職工之間的橋梁作用還發(fā)揮得不夠，年我們的工作還要加強，力爭各方面做得更好。

年，我鄉(xiāng)工會在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為全鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)，發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成職工最溫馨的家。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一

1.完成預(yù)警信息工程“補短板”項目，對許嶺、下倉、龍山、北浴4套新型六要素自動氣象站安裝完畢，不斷優(yōu)化氣象監(jiān)測能力和水平。

2.繼續(xù)深化同縣融媒體合作，實現(xiàn)氣象預(yù)報預(yù)警同全縣應(yīng)急廣播聯(lián)通，不斷提升預(yù)報預(yù)警覆蓋面。

3.貫徹國辦發(fā)〔xx〕47號文件精神，人工影響天氣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基地項目已完成勘測、設(shè)計、林地審批等各項前期準(zhǔn)備工作，正在組織招標(biāo)建設(shè)。

4.完成2套人工地面增雨地面撒播系統(tǒng)建設(shè)選址工作，不斷強化我縣抗旱和森林防火能力。

5.全面推進全縣區(qū)域自動氣象站網(wǎng)升級，圍繞交通、農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保等開展專業(yè)氣象服務(wù)。

6.扎實開展防雷安全監(jiān)管工作，繼續(xù)做好全縣的公益性防雷檢測和全縣防雷安全監(jiān)管工作。

7.大力推進校園氣象科普工作，完成龍山學(xué)校六要素區(qū)域自動站建設(shè)，爭創(chuàng)全國校園氣象站。

8.完成“中國天然氧吧”創(chuàng)建申報工作，待有關(guān)部門進行實地復(fù)核。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二

廣泛深入宣傳黨的民族政策和法律法規(guī)，講好民族團結(jié)故事，做好民族政策宣傳工作，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼膰蠊?022年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路，希望大家喜歡。

2022年以來，xxx公司在xxx黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞疫情防控、維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局，主動作為，切實維護了職工的合法權(quán)益，發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、突出思想政治引領(lǐng)，增強工會組織政治性。

1.加強工會組織建設(shè)。2022年，xxx公司各級工會組織圍繞黨總支中心工作，積極適應(yīng)新形勢，面對新挑戰(zhàn)，在“黨建帶工建、工建促黨建”工作中，不斷加強自身建設(shè)，發(fā)揮了工會組織的積極作用。xx月xx日，召開了xxx公司一屆三次職工(工會會員)代表大會，xx名代表聽取和審議了《工作報告》《工會工作報告》《財務(wù)工作報告》，簽訂《集體合同》《女職工專項集體合同》。

2.不斷強化理論武裝。公司各級工會積極組織職工群眾學(xué)習(xí)黨的十九大精神。從強化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，努力把基層工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工信賴的娘家人。為進一步強化工會工作人員政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、服務(wù)意識，組織學(xué)習(xí)了《中國工會章程》《工會法》《女職工勞動保護規(guī)定》《婦女權(quán)益保障法》《民法典》等法律法規(guī)，提高了干部的綜合素質(zhì)。公司工會以建設(shè)學(xué)習(xí)型工會為主要目標(biāo)，確立“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念，共組織開展各類集中學(xué)習(xí)共xx次，參培職工xxx人次，在廣大職工群眾中掀起學(xué)法用法的高潮，讓職工學(xué)法、知法、懂法，進一步增強了廣大職工的主人翁意識和法律意識、維權(quán)意識。

3.全力打造思想陣地。公司所屬各單位融合建強新時代文明實踐站，2022年在區(qū)域環(huán)境改善、關(guān)愛重癥群眾、關(guān)心兒童成長、宣傳防詐反詐知識、組織文化與體育活動等領(lǐng)域開展服務(wù)，開展環(huán)境保護志愿服務(wù)xx次;為重癥群眾捐款xx次，共計捐款xxx元;為兒童捐書捐物xx次，捐書xx本，捐物xx份;宣傳防詐反詐xx次;組織文化、體育活動xx次，打通宣傳群眾、教育群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”。

二、圍繞中心工作大局，構(gòu)建企業(yè)職工和諧關(guān)系。

1.民主管理工作逐步規(guī)范。xxx公司工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會章程》，切實履行維護職能，組織召開一屆三次職工代表大會、工會會員大會，對xx個先進集體、xx名先進個人進行通報表彰。職代會召開前，開展了職工提案征集活動，共征集各種提案xx項，并及時進行了解決解答。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，在推進公司國資國企改革中切實彰顯了職工合法權(quán)益，簽訂了《集體合同》《女職工專項集體合同》。

2.企務(wù)公開工作高效落實。根據(jù)企業(yè)企務(wù)公開制度，2022年各級工會對職工關(guān)愛幫扶標(biāo)準(zhǔn)、福利費用發(fā)放等xx余項職工關(guān)心的工作通過職代會、oa辦公平臺、公示欄、即時通等形式公示、公開。進一步落實了職工群眾參與民主管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮了職工的監(jiān)督作用。

3.積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。各級工會切實保障職工合法權(quán)益，確保在深化民主管理工作上取得成效。深入貫徹落實xxx黨委穩(wěn)經(jīng)濟會議精神，推動師人社局穩(wěn)崗?fù)貚徰a貼政策落地落實，xxxx積極與屬地人社局對接政策、爭取補貼，現(xiàn)已申報補貼xx萬元，已撥付xx萬元，計劃申報補貼xx萬元，惠及職工xx人。各級工會以根治欠薪工作為抓手，暢通信訪渠道，調(diào)節(jié)勞動爭議，進行了工資發(fā)放排查工作，大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

4.鑄牢中華民族共同體意識。廣泛深入宣傳黨的民族政策和法律法規(guī)，講好民族團結(jié)故事，做好民族政策宣傳工作，xx戶漢族職工與xxxxxx等民族同胞組成民族團結(jié)家庭互幫互助、互學(xué)互愛，使“三個離不開”“五個認(rèn)同”在各族干部職工群眾心中深深扎根，扎實鑄牢中華民族共同體意識。

三、豐富關(guān)愛文化活動，凝聚職工智慧力量。

1.積極做好生活困難職工慰問。為了解決職工生活困難問題，為職工安心工作解除后顧之憂。各級工會不定期對生活困難、患重病、殘疾的職工家屬積極開展走訪慰問，堅持切實維護職工的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定，做好維權(quán)幫扶工作。上半年幫扶救助困難職工群眾xx人次，通過節(jié)日慰問、生活救助、醫(yī)療救助、募捐、獻(xiàn)血等形式，發(fā)放幫扶救助資金和物品折合近xx萬元?！按汗?jié)”“端午”傳統(tǒng)佳節(jié)期間，各級領(lǐng)導(dǎo)干部分別對生產(chǎn)一線工作職工、xxxx進行了慰問。

2.及時為一線職工送去溫暖。在持續(xù)高溫的天氣下，各級工會為職工提供免費的綠豆湯，發(fā)放礦泉水、冰糖、綠豆、菊花等防暑降溫物資;xx公司工會為職工發(fā)放降溫防暑抗損傷的小藥箱。在五一勞動節(jié)、端午節(jié)期間，xx工會、xx工會為職工提供免費餐，不限量供應(yīng)油香、手抓肉、粉湯、酸奶、水果、飲料、棕子等食品。

3.大力組織豐富多彩文體活動。2022年以來，公司各級工會積極利用有效方式途徑，組織開展了“xxxx”等主題活動xx余場次，參加職工超xxx人次。通過形式多樣的文娛活動，展現(xiàn)了職工良好的精神風(fēng)貌，大力凝聚職工智慧力量服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

四、工作中存在的問題。

1.面對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新要求，職工素質(zhì)技能、適應(yīng)新形勢的能力還需提升。

2.面對職工群眾的新期盼，各公司工會服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的舉措還需進一步創(chuàng)新。

3.對先進模范、優(yōu)秀典型的選樹工作力度還需加強，先進典型的學(xué)習(xí)宣傳氛圍不濃厚。

1.圍繞企業(yè)中心大局，發(fā)揮橋梁紐帶作用，引領(lǐng)職工技能興企、創(chuàng)新創(chuàng)效。不斷做優(yōu)建功立業(yè)職能，完善職工素質(zhì)技能培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，開辟職工技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新功能區(qū)域。大力開展各類勞動技能競賽活動，搞好技術(shù)練兵、技能比武。繼續(xù)開展各類豐富多彩的培訓(xùn)活動，組織老同志、老專家向青年職工傳技術(shù)、傳品質(zhì)、傳精神，不斷提升廣大職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，進一步助力職工發(fā)揮工人階級主力軍作用。

2.做實職工權(quán)益維護職能，竭誠服務(wù)職工需求，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。以職工群眾服務(wù)需求為導(dǎo)向，暢通職工民主參與的主渠道，督促落實好合理化意見等民主管理方式，完善維權(quán)、協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。不斷開展安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)的宣傳教育，提高廣大職工的安全意識和防護技能;做好常態(tài)化疫情防控，配全配齊防控物資，保障職工身心健康。開展好困難職工、困難退役軍人等幫扶活動，為困難職工提供政策咨詢、登記建檔、動態(tài)管理等便捷服務(wù)。發(fā)揮好女職工委員會的作用，維護好女職工的合法權(quán)益。

3.以中心工作為核心，以創(chuàng)建求實效，抓好企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建。圍繞公司中心工作，營造良好的企業(yè)氛圍。加強履行社會責(zé)任，不斷開展各類社會公益活動，繼續(xù)開展豐富多彩的文化體育活動，選樹身邊先進典型人物，發(fā)揮勞模、先進工作者等榜樣引領(lǐng)作用，促進員工多方面發(fā)展，實現(xiàn)各級工會整體服務(wù)水平不斷提升，為xxx公司開啟高質(zhì)量快速發(fā)展的嶄新篇章、以優(yōu)異的成績迎接二十大的勝利召開貢獻(xiàn)力量。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三

一是堅持不懈抓好社區(qū)“兩化”建設(shè)。以列入我區(qū)2020年為民辦實事項目為契機，堅持從陣地保障、居民自治、社區(qū)管理、服務(wù)完善等方面著手，重點突出項目亮點、源頭審查、精準(zhǔn)施策，已有31個社區(qū)配套用房面積達(dá)標(biāo)，其中19個社區(qū)的配套用房已投入使用。新增、新建社區(qū)服務(wù)用房2.2萬平方米;已建成社區(qū)服務(wù)綜合體4個。二是堅持不懈抓好“一流社區(qū)”建設(shè)。區(qū)級層面抓指導(dǎo)，制訂完成《江干區(qū)共生型“一流社區(qū)”指標(biāo)體系》。街道層面抓統(tǒng)籌，閘弄口、九堡、筧橋街道操作方案落地正有序推進中。社區(qū)層面抓實施，丁蘭街道長虹社區(qū)、九堡街道魅力城社區(qū)已初步形成“一流社區(qū)”模板。全面推進“聯(lián)合社區(qū)”創(chuàng)新試點工作，采荷街道觀音塘協(xié)同治理片區(qū)已投入使用，探索丁蘭街道長睦聯(lián)合社區(qū)建設(shè)模式。三是堅持不懈抓好社工隊伍建設(shè)。面向全區(qū)社區(qū)干部建立首個區(qū)級系統(tǒng)培訓(xùn)平臺暨錢塘社工學(xué)院，圍繞“社會治理的治理理念、方法、體系、載體”主題，實行“一年兩訓(xùn)、兩周一次、一月一輪”周期，采取“四研四訓(xùn)”模式，系統(tǒng)提升社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)和能力。完成方案制定，開展集體培訓(xùn)兩期，210余人次參訓(xùn)。開展考察研習(xí)1次，組織社區(qū)書記20余人赴江蘇學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。區(qū)、街道層面分別舉辦社工節(jié)系列活動共24場。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十四

2021年上半年市行政服務(wù)中心以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，以深化政務(wù)“一件事”集成改革為重點，以提高企業(yè)和群眾辦事便捷度、滿意度為目標(biāo)，迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，各項工作穩(wěn)步推進卓有成效。

(一)黨史學(xué)習(xí)教育穩(wěn)步推進，黨員干部精神面貌明顯提振。按照上級部署安排，黨史學(xué)習(xí)教育做到規(guī)定動作落實到位、自選動作做出特色。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。中心成立了黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了實施方案，召開全體黨員大會進行動員部署，為每名黨員購發(fā)了《中國共產(chǎn)黨簡史》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》等4本必讀書，定期組織檢查學(xué)習(xí)教育內(nèi)容落實情況，確保黨史學(xué)習(xí)教育入心入腦，外化于形。二是活動開展豐富。先后組織黨員開展黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容測試、邀請市宣講團成員到中心授課輔導(dǎo)、組織黨員到劉英烈士陵園祭掃并重溫入黨誓詞、黨組班子成員輪流上黨課、每個月組織黨員交流學(xué)習(xí)體會等。同時，結(jié)合慶祝建黨100周年，組織開展唱響100首紅歌、志愿服務(wù)100小時等“七個100”活動，引導(dǎo)全體黨員不忘初心、牢記使命、擔(dān)當(dāng)作為。三是立信義、棄陋習(xí)、揚正氣。組織黨員干部開展在社會學(xué)校兼職清理和職稱外借謀利清理，全面摸排工作和生活中的陋習(xí)，梳理形成整改陋習(xí)清單2項，目前已完成整改1項。持續(xù)推進“小路為您服務(wù)”黨建品牌打造，引導(dǎo)黨員干部積極參與國衛(wèi)復(fù)查、國家級示范文明城市創(chuàng)建、進村入企幫扶、一米線辦事秩序維護等活動，大力弘揚正氣，注重培樹典型，努力營造比學(xué)趕超良好氛圍，積極向上推薦擔(dān)當(dāng)作為好干部。

(二)“一事無憂”項目推進順利，辦事便利度明顯提高。深入推進政務(wù)“一件事”集成改革，會同市委改革辦和相關(guān)職能部門，對年初確定的11個“一事無憂”項目組織攻堅。其中，惠企政策“一鍵兌付”、醫(yī)療費用報銷“一件事”、“電商”一件事、二手房過戶“零跑腿”已經(jīng)順利完成，僵尸車治理、“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線整合優(yōu)化等項目有序推進，力爭下半年能出更多的走在全省前列具有永康特色的亮點工作。

(三)投資項目審批代辦迭代升級，項目開工建設(shè)明顯提速。全面完成投資項目在線審批監(jiān)管平臺2.0向3.0的迭代升級，常態(tài)化開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦員和小微園代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推廣小微園聯(lián)建項目全過程辦理“一件事”，推進低風(fēng)險小型項目“最多15個工作日”改革，提升投資項目開工審批效率，助推項目開工建設(shè)。截止到5月底，先后組織審批人員及代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次，完成3個小微園聯(lián)建項目開工前審批，我市首個低風(fēng)險小型項目—浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司倉庫擴建項目成功申報。上半年，我市共有77個項目完成開工前審批取得施工許可證，44個項目完成竣工驗收，“最多80天”實現(xiàn)率100%。

(四)高頻民生事項跨省通辦探索前行，營商環(huán)境明顯優(yōu)化。我市是工業(yè)強市，外來務(wù)工人員總量超過50萬。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，方便外來務(wù)工人員辦事，破解企業(yè)招工難、留人難問題。3月份，中心率先與江西省萬年縣就外來務(wù)工人員高頻民生事項業(yè)務(wù)辦理范圍、辦理方式、聯(lián)系渠道、證照寄遞等環(huán)節(jié)進行對接，并簽訂了永萬“跨省通辦”戰(zhàn)略協(xié)議。目前，已梳理形成跨省通辦高頻事項清單、全程網(wǎng)上辦理事項清單和跨省查詢事項清單，涉及公安、社保、醫(yī)保等100個事項。6月4日，首例永康-萬年新生兒“出生一件事”跨省通辦在市第一人民醫(yī)院成功辦理。

(五)市鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)體系日趨規(guī)范，群眾辦事明顯便利。加快推進政務(wù)服務(wù)2.0向基層延伸拓展，16個鎮(zhèn)（街道、區(qū)）便民服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)2.0信息化設(shè)備全面完成升級改造，1-5月份通過政務(wù)服務(wù)2.0收件81萬多件，政務(wù)服務(wù)2.0網(wǎng)上辦收件率達(dá)99.54%。指導(dǎo)龍山、古山、象珠、石柱鎮(zhèn)進一步推進便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，按照“應(yīng)放則放、能放則放”的原則，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門將高頻民生事項下放到各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）便民服務(wù)中心和村級便民服務(wù)點，推進更多民生事項“就近辦”，全力打造“15分鐘辦事圈”。

(六)“浙里問·永康”一站式政務(wù)服務(wù)咨詢平臺功能拓展，辦事體驗感明顯增強。開發(fā)“浙里問·永康”智能客服功能，率先在醫(yī)保參保征繳和醫(yī)療生育待遇業(yè)務(wù)板塊進行試運行，實現(xiàn)該平臺24小時提供在線咨詢服務(wù)。4月7日，“浙里問·永康”在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)正式上線運行，實現(xiàn)在手機和電腦上均可操作，為辦事群眾和企業(yè)增加了一條咨詢路徑。截止目前，“浙里問·永康”的pc端和微信小程序端咨詢量達(dá)到了15000人次。

(七)二手房轉(zhuǎn)移登記網(wǎng)上辦理正式實施，辦事秩序明顯好轉(zhuǎn)。會同不動產(chǎn)登記中心、稅務(wù)局、房管會召集全市200多家房產(chǎn)中介進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面推行二手房轉(zhuǎn)移登記網(wǎng)上辦理。買賣雙方在外地、在家中、在房產(chǎn)中介機構(gòu)均可申請辦理，只需登錄浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成信息填報、申請?zhí)峤弧⒍愘M繳納等流程就可成功辦理。“網(wǎng)上辦”模式大大減少了申請人的等候時間，有效防止了辦事大廳人員聚集，提升了群眾辦事的體驗感和獲得感。截止到6月9日，已通過網(wǎng)上辦理二手房轉(zhuǎn)移登記500多件。

(八)公共資源交易工作在改革中前行，線上線下監(jiān)管明顯加強。一是推進公共資源交易整體智治。按照全省一張網(wǎng)要求，完成交易網(wǎng)整合到浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)工作，探索遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，推行投標(biāo)人電子投標(biāo)保險單、保函替代保證金工作；按照“標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、采購、培訓(xùn)、推進、運維”“六統(tǒng)一”要求，圍繞標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后問題梳理，探索推進招投標(biāo)“一件事”辦理；配合清廉村居建設(shè)推進，制定《永康市鎮(zhèn)（街道、區(qū)）和農(nóng)村小額工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，出臺村級限額以上項目進市平臺電子化招標(biāo)、小額項目年度招標(biāo)、工匠發(fā)包、包清工、工匠名錄庫管理等一系列改革舉措，進一步細(xì)化具體操作流程。二是規(guī)范公共資源交易管理。開展規(guī)范性文件清理，配合行業(yè)監(jiān)管部門取消項目招投標(biāo)“紅、黑”名單做法，完善建筑市場主體信用評價管理體系，消除招標(biāo)文件的排異性條款；取消工程項目招標(biāo)文件工本費，水利工程實現(xiàn)電子開評標(biāo)，及時公開上傳交易信息，方便招投標(biāo)主體查詢；組織不見面開標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)，在一鍵定時解密的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)投標(biāo)人遠(yuǎn)程異地解密。三是抓好中央巡視反饋問題整改。完成永康市公共資源全流程電子交易系統(tǒng)開發(fā)，建立電子化評標(biāo)模板，全面推進“不見面”電子化評標(biāo)，提高投標(biāo)文件參數(shù)數(shù)字化水平，對每個項目進行投標(biāo)文件雷同性分析，加大圍標(biāo)串標(biāo)行為的甄別力度；落實評標(biāo)專家信用管理制度，推進市域遠(yuǎn)程異地云評標(biāo)，阻隔投標(biāo)人與專家的非正常交流，增加評標(biāo)過程公正性；聘請部分人大代表、政協(xié)委員、建筑企業(yè)和招投標(biāo)代理機構(gòu)代表、律師等擔(dān)任公共資源交易行風(fēng)監(jiān)督員，明確職責(zé)，強化招投標(biāo)領(lǐng)域的社會監(jiān)督。今年1-5月，永康交易分中心共完成招拍掛102個標(biāo)次，完成交易金額共計56.087億元，比保留價增加、預(yù)算價節(jié)約共計25.299億元。

(一)受諸多因素制約，行政服務(wù)中心遷移工作無法推進。按照政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，市政府多次召集相關(guān)職能部門對行政服務(wù)中心遷移方案進行會商，因候選場地改造難度大、資金需求高等各種因素制約，不能形成一致意見，導(dǎo)致行政服務(wù)中心遷移工作無法正常推進。

(二)改革攻堅激情不高，部分“一事無憂”項目進度不夠明顯。由于“一事無憂”項目今年3月份才真正啟動，有些項目沒有列入財政預(yù)算，缺少啟動經(jīng)費，有些職能部門對牽頭的“一事無憂”項目存有畏難情緒，攻堅克難干勁不足，主動對接不夠，成效不夠好。

2021年下半年，市行政服務(wù)中心將嚴(yán)格按照上級的決策部署，聚焦年度重點工作任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)推進各項工作落實，為打造世界五金之都、活力品質(zhì)永康提供一流的政務(wù)服務(wù)。

(一)持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照市黨史學(xué)習(xí)教育辦公室下發(fā)的月度學(xué)習(xí)教育工作提示和中心制定下發(fā)的學(xué)習(xí)教育實施方案，組織黨員深入開展“學(xué)史明理”研學(xué)活動、“學(xué)史增信”專題講學(xué)活動、“學(xué)史崇德”宣教勵學(xué)活動、“學(xué)史力行”實踐檢學(xué)活動并召開專題組織生活會和民主生活會，開展黨性分析，交流學(xué)習(xí)體會，檢驗學(xué)習(xí)成果，列出問題整改清單，開展批評與自我批評，抓好整改落實，確保黨史學(xué)習(xí)教育每個環(huán)節(jié)落到實處，每名黨員精神面貌得到洗禮，工作干勁得到加油。

(二)持續(xù)推進“一事無憂”項目攻堅。按照牽頭部門負(fù)總責(zé)、相關(guān)單位作配合以及“成熟一個、亮?xí)褚粋€、總結(jié)一個”的總體原則，對已完成調(diào)研論證、制定方案、系統(tǒng)軟件試運行的，及時與省委改革辦和相關(guān)省廳部門搞好對接，尋求支持，力爭成為全省試點推廣工作，多出具有永康特色的亮點。對改革項目推進緩慢的，中心將會同市委改革辦、市委督考辦加強督查，剖析原因、倒查責(zé)任，確?！耙皇聼o憂”項目年底前順利實施。

(三)持續(xù)做好投資項目審批代辦。加強對投資項目開工前審批代辦的跟蹤督辦，根據(jù)審批代辦中出現(xiàn)的新情況新問題，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦員和小微園代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高代辦員的整體水平。全面推行小微園項目聯(lián)建創(chuàng)新模式，加快推進低風(fēng)險小型項目“最多15個工作日”改革，對符合條件的低風(fēng)險小型項目做到及時跟進、及時審批，全力保障投資項目早日落地開工生產(chǎn)。

(四)持續(xù)開展民生事項跨省通辦?？偨Y(jié)推廣永康-萬年高頻民生事項跨省通辦的成功做法，以解決外來務(wù)工人員民生事項辦理“多地跑”“折返跑”等問題為目標(biāo)導(dǎo)向，加強與在永務(wù)工人員總量較大的云南省鎮(zhèn)雄縣、江西省樂平縣等縣市相關(guān)職能部門對接，確定跨省通辦事項和運作模式，推進與各縣市的民生事項跨省通辦。同時，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，積極探索永-武-縉五金產(chǎn)業(yè)園區(qū)民生事項區(qū)域通辦創(chuàng)新模式，減少外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)辦理事項產(chǎn)生的時間、人力、物力和經(jīng)濟成本，切實讓外來務(wù)工人員享受便捷的政務(wù)服務(wù)。

(五)持續(xù)抓好市鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。加快推進中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)按照政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)要求，完成中心各功能區(qū)改造，化化辦事環(huán)境；進一步加強對各鎮(zhèn)(街道、區(qū))便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，跟蹤督促相關(guān)職能部門完成民生事項權(quán)限下放，會同市編辦積極探索窗口工作人員配置管理新模式，充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道、區(qū))便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民服務(wù)站功能，全力打造“十五分鐘辦事圈”。

(六)持續(xù)加強公共資源交易管理。以營造“公開、公平、公正、誠信”的交易市場為主線，以強化“數(shù)字支撐和服務(wù)管理”為重點，不斷加強誠信體系、制度規(guī)范、專家隊伍建設(shè)，努力建成規(guī)則公開透明、服務(wù)高效、監(jiān)督規(guī)范的公共資源交易服務(wù)數(shù)字化平臺。一是構(gòu)建數(shù)字化交易服務(wù)模式。不斷完善全流程電子交易綜合系統(tǒng)維護及駐點技術(shù)服務(wù)，優(yōu)化政務(wù)云資源，進一步推進全流程電子化交易“不見面”開評標(biāo)，不斷探索區(qū)域云評標(biāo)，實現(xiàn)交易平臺開放共享。二是加強招標(biāo)代理信用監(jiān)管。努力構(gòu)建權(quán)力監(jiān)督約束機制，積極探索交易領(lǐng)域信用體系建設(shè)，全面加強對代理機構(gòu)的信用監(jiān)管與業(yè)務(wù)考核，提升招標(biāo)代理從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、職業(yè)操守，并將教育培訓(xùn)工作列入考核內(nèi)容。三是優(yōu)化營商環(huán)境。為投標(biāo)企業(yè)提供便利高效的服務(wù)保障，實施遠(yuǎn)程解密“不見面”開評標(biāo)，優(yōu)化電子保險單、保函替代投標(biāo)保證金做法,為企業(yè)減負(fù)減壓；加強對招投標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家、代理機構(gòu)等交易主體的信用監(jiān)管，繼續(xù)實施政采云“全省一張網(wǎng)”商品價格巡檢，進一步消除招投標(biāo)地域限制措施、排異性條款，推進區(qū)域云評標(biāo)平臺建設(shè)和招投標(biāo)“一件事”辦理，持續(xù)開展公共資源交易領(lǐng)域掃黑除惡專項行動。

今年上半年，我中心繼續(xù)貫徹落實省、市推進最多跑一次改革精神，積極圍繞市區(qū)黨委政府三強兩促八重名單等目標(biāo)要求，進一步推進行政審查和公共資源交易重點改革，取得階段性成績。著重推出甌海特色光伏項目建設(shè)一件事和汽車充電樁裝載一件事改革，創(chuàng)新不見面投標(biāo)方式將投標(biāo)時間從6~7小時縮短到30分鐘，全力推進基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相關(guān)工作受到市局和市委改革辦公室領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。行政審查方面，1~5月區(qū)中心和分中心共處理各種事項133418件，全區(qū)13個鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心共處理各種事項76366件，37個社區(qū)便民服務(wù)中心共處理各種事項61322件。在公共資源交易方面，1~5月共完成了45個工程招標(biāo)項目，其中29個不見面的投標(biāo)項目，成交金額為22.7843億元，節(jié)約率為8.44%，完成了43個政府采購項目入場交易，采購預(yù)算金額為14412.16萬元，實際采購金額為13447.99萬元，財政資金為964.17萬元，采購節(jié)約率為6.69%，完成產(chǎn)權(quán)交易12件，成交易金額為1759.26萬元。

(一)強調(diào)疫情對策和再生產(chǎn)的二戰(zhàn)攻勢。

一是協(xié)助全區(qū)開展疫情防控工作。疫情爆發(fā)期間，與古岸頭村認(rèn)真合作開展疫情預(yù)防管理，每天安排人員在村預(yù)防管理卡點開展輪流值守、人員調(diào)查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等特別小組進入集中醫(yī)學(xué)觀察點，統(tǒng)一安全穩(wěn)定、物流保障、健康監(jiān)測5~6月繼續(xù)接受機場輪流和隔離點的管理，作為甌海區(qū)進入龍灣機場輪流值班。二是做好中心。

疫工作。為積極應(yīng)該新冠疫情，我中心及時落實相關(guān)措施，一手抓疫情防控，一手抓政務(wù)服務(wù)，在審批中心入口處設(shè)立掃碼點，安排專班專人落實預(yù)約對接、身份核驗、掃碼登記等工作，利用海報、語音播報等加強宣傳提醒，進一步確保大廳疫情防控工作落實到位。三是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一對一聯(lián)系幫扶14家企業(yè)，派專人參加區(qū)級招工組部門前往安徽招工。疫情期間，創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務(wù)，如開展線上線下雙線審批，積極引導(dǎo)和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務(wù)；采取“不見面開標(biāo)”方式重啟招投標(biāo)項目，切實助力我區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（二）繼續(xù)推進“最多跑一次”和“一件事”改革。

一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定41項“一件事”改革工作，重點推出甌海特色的光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于5月份完成工作方案印發(fā)，30多個項目已進入流程運作，充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務(wù)“全球通”工作。將“僑務(wù)全球通”的功能向國內(nèi)延伸，打造“遠(yuǎn)程辦”“視頻辦”。目前，我區(qū)已設(shè)置4個服務(wù)點，已有17個部門、108項跨境事項可辦理，截至5月底完成為僑服務(wù)咨詢量1152件，溫警在線為僑服務(wù)73件，“1+3”平臺辦理業(yè)務(wù)40件，位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項目審批提效提速。為達(dá)成一般企業(yè)投資項目從賦碼到竣工“最多80天”工作，牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務(wù)，做好項目前期服務(wù)和審批提速工作。目前完成“最多50天”項目5個、“最多30天”項目22個，實現(xiàn)率均達(dá)100%。試點開展企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目審批“最多20個工作日”審批，目前在進行項目篩選和對接。四是推進涉批中介服務(wù)“最多跑一次”改革。推進“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用，及時審核中介比選項目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運行，目前已完成比選項目79個，最高限價364萬元，中選金額286萬元，下浮率達(dá)21%。

（三）強勢推進基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一是辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化再提升。強化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務(wù)服務(wù)事項和基層站所服務(wù)事項“兩集中兩到位”分類推進基層政務(wù)服務(wù)辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化改造提升。目前已打造完成4個示范型、6個標(biāo)準(zhǔn)型、3個合格型鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心。二是服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務(wù)服務(wù)事項395項，編制統(tǒng)一的辦事指南模板；將355項部門下放事項推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端，由鎮(zhèn)街中心進行確認(rèn)、布設(shè)受理地址、受理環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標(biāo)準(zhǔn)化再提升。在鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)大廳布設(shè)電腦、浙里辦“二維碼”，引導(dǎo)辦事群眾實現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設(shè)置“甌e辦”24小時自助服務(wù)區(qū)，繼續(xù)推進“甌e辦”、“市民之窗”自助服務(wù)終端的拓面增項。開展精細(xì)化無償代辦服務(wù)，今年以來已完成精細(xì)化代辦3322件，辦結(jié)率100%；社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)5936，辦結(jié)率100%。四是隊伍標(biāo)準(zhǔn)化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心作為正股級科室，專門負(fù)責(zé)日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共54名，落實基層站所工作人員常駐窗口共42人。五是制度標(biāo)準(zhǔn)化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等，全面落實首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責(zé)機制等制度；健全日常管理考核和獎懲辦法，激勵優(yōu)秀工作人員，進一步提升服務(wù)熱情和服務(wù)水平。

（四）積極提升政務(wù)服務(wù)信息智慧化水平。

一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作，完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄，完善南威系統(tǒng)與浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享,將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務(wù)局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務(wù)體系，繼續(xù)優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、移動端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項和企業(yè)事項的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進一步推廣應(yīng)用“甌e辦”便民服務(wù)終端，自主拓展“甌e辦”自助機功能，打造審批大廳“24小時”取件區(qū)，配合實現(xiàn)動車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進“智慧服務(wù)大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為指導(dǎo)，對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品，打造智慧服務(wù)大廳。

（五）全力推進電子化公共資源交易服務(wù)。

一是推出“不見面開標(biāo)”服務(wù)。1月初上線試運行“不見面開標(biāo)”系統(tǒng)，投標(biāo)人可以在任何地方通過電腦參與開標(biāo)，大幅降低企業(yè)投標(biāo)成本和時間成本。3月17日，因疫情原因暫停的城中村改造c-47地塊安置房景觀附屬工程項目開標(biāo)，投標(biāo)家數(shù)達(dá)到347家。我中心采用“不見面開標(biāo)”方式，開標(biāo)時間從原線下6-7個小時縮短到線上30分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風(fēng)險隱患，順利完成疫情防控期間首個工程建設(shè)項目的開標(biāo)。目前已累計完成29個不見面開標(biāo)項目。二是跨省域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)增點擴面。去年我中心已成功與泉州臺商投資區(qū)開展跨省異地評標(biāo)，今年繼續(xù)延伸跨省域遠(yuǎn)程評標(biāo)，5月份與寧波江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標(biāo)+市外的遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機制，打破人保在溫州電子保函市場一家獨大的壟斷局面，目前中華聯(lián)合財產(chǎn)保險有限公司和中國人民保險兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能，累計為48家投標(biāo)單位辦理電子保函，成功打通線上開標(biāo)“最后一公里”。

（六）完善健全交易平臺綜合監(jiān)督工作。

一是加強交易平臺綜合監(jiān)督。加強與各行政監(jiān)管部門的對接，落實開評標(biāo)區(qū)管理制度和項目投訴協(xié)調(diào)處理機制，加強全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內(nèi)中介代理機構(gòu)考核管理，強化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標(biāo)平臺運行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統(tǒng)自動撥打等功能，加強對不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對小額招投標(biāo)平臺人員、招投標(biāo)代理機構(gòu)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險防范意識，取得良好效果。三是扎實推進標(biāo)后履約檢查。為有效打擊串標(biāo)圍標(biāo)泛濫等現(xiàn)象，健全項目履約和事中事后監(jiān)管的各項機制，六月中旬我中心聯(lián)合各個行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項目進行專項檢查，取得良好效果。

（一）繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進兩項市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強群眾和企業(yè)進“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進，加強僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。

（二）繼續(xù)推進企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多80天”改革要求，做好企業(yè)投資項目審批代辦服務(wù)，推進企業(yè)投資項目審批工作；對符合要求的低風(fēng)險小型項目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多20個工作日”，力爭2020年6月起新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目“最多20天”實現(xiàn)率達(dá)到100%。

（三）不斷加強代辦網(wǎng)絡(luò)和隊伍建設(shè)。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機端等方式進行“不見面”代辦幫辦服務(wù)?？紤]設(shè)立一條專門的代辦專線負(fù)責(zé)咨詢答疑，設(shè)立一個專門的代辦窗口負(fù)責(zé)接待和登記，同時要加快代辦信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統(tǒng)計等系統(tǒng)化流程，實現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高代辦工作效率。

（四）持續(xù)推進基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借勢借力，督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對大廳進行改造提升，重點推進新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等5個鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實體進駐。同時組織部門加強對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓(xùn)力度，并根據(jù)新的服務(wù)事項目錄完善《鎮(zhèn)街服務(wù)事項業(yè)務(wù)考試試題庫》，通過業(yè)務(wù)考試促進窗口工作人員業(yè)務(wù)能力。

（五）努力提升政務(wù)服務(wù)信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強與部門的溝通，加快系統(tǒng)間對接，推進各條線業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通，爭取早日真正實現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、應(yīng)用通”。按照“急用先行、分批推進，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進高頻政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。

（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標(biāo)系統(tǒng)，運用視頻監(jiān)控開展線上實時監(jiān)管，實現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委“三方”共同實時監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接，把項目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)履約信息全過程可查可溯，當(dāng)前已完成業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)對接，預(yù)計8月份完成合同網(wǎng)簽功能。

今年以來，xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“一區(qū)五城”工作部署，緊盯市區(qū)兩級考核考績重點任務(wù)，以整體智治理念推進數(shù)字化改革，謀劃和迭代推進政務(wù)服務(wù)和公共資源交易工作，著力在政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、便利化和公共資源交易陽光化、電子化、一體化建設(shè)方面真抓實干、積極履職，助推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全方位推動我區(qū)政務(wù)服務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

(一)堅持整體智治，迭代升級“智慧化”服務(wù)模式。

1.全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。一是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)2.0應(yīng)用。全面梳理進駐中心政務(wù)服務(wù)事項，通過浙江政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)，實現(xiàn)1061項政務(wù)服務(wù)事項統(tǒng)一辦事指南、統(tǒng)一辦理流程、統(tǒng)一表單材料，線上線下多端體驗一致、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，打造網(wǎng)上隨時辦、全域就近辦、簡易快捷辦的“一網(wǎng)通辦”模式。二是推進政務(wù)服務(wù)2.0向基層延伸。爭取狀元街道列為全市街道級2.0試點地區(qū)，對街道行政服務(wù)中心事項、人員、設(shè)備進行配置授權(quán)，同步優(yōu)化窗口布局及辦事流程，加強窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在各街道進行同步推廣。目前，街道一級通過政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)可實現(xiàn)x項政務(wù)服務(wù)事項就近辦理。下一步，繼續(xù)謀劃政務(wù)服務(wù)2.0向社區(qū)延伸工作，于5月x日走訪調(diào)研了xx社區(qū)，擬試點推動基層延伸全覆蓋。

2.全力提升行政服務(wù)中心新形象。一是抓好浙委辦發(fā)(2020)x號文件貫徹落實。根據(jù)省市文件，結(jié)合xx實際形成了《關(guān)于加強行政服務(wù)中心建設(shè)的實施方案》初稿，召集區(qū)相關(guān)部門進行了討論，待進一步完善后提交區(qū)政府研究。二是推進區(qū)行政服務(wù)中心改造升級。組織入駐窗口赴義烏、蕭山學(xué)習(xí)考察線上線下融合自助辦、去中心化等經(jīng)驗，結(jié)合政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)要求，對中心進行智能化改造，并制定了大廳智慧化改造方案。目前，已基本完成大廳空間布局騰挪方案，率先啟動稅務(wù)大廳改造升級。

3.全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。一是持續(xù)推進“一件事”改革。在全市率先推行加裝電梯“一件事”改革，起草《關(guān)于xx區(qū)推進既有住宅加裝電梯工程流程審批“一件事”實施方案》，從簡化辦理流程、精簡辦理材料、強化提速增效等方面入手,打造住宅增設(shè)電梯“民心工程”。二是推行“極簡審批+代辦服務(wù)”。重點開展了以“承諾制”為核心的涉企極簡審批服務(wù)，深入推進減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動，著力推進審批事項“創(chuàng)新辦”“集約辦”“智慧辦”和“兜底辦”。建立掌上代辦直通車，將重點項目納入“一事一微信群”服務(wù)，以解決企業(yè)難題為導(dǎo)向，將助企服務(wù)落到實處。

(二)堅持多跨協(xié)同，加快推進“數(shù)字化”創(chuàng)新步伐。

深化跨區(qū)域通辦服務(wù)，推出跨部門聯(lián)辦新機制，推進“政企銀”合作，聚焦群眾辦事高頻事項，推進政務(wù)服務(wù)從分項辦理到整體推進，推進政務(wù)服務(wù)大廳向智慧化“政務(wù)綜合體”轉(zhuǎn)型，減少群眾來回跑、跑多部門的時間，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)便利度有效提升。

1.建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機制。為加快推進長三角一體化、海西經(jīng)濟區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，確保“跨省通辦”事項高質(zhì)量落地應(yīng)用。與貴州榕江縣和江西鄱陽縣對接“跨省通辦”合作事宜，簽訂了“跨省通辦”政務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略合作互信協(xié)議，初步梳理“跨省通辦”事項榕江縣28個、鄱陽縣98個。下步，還將利用“全球通”服務(wù)平臺，在辦理跨境通辦業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，探索開展跨市、跨省通辦服務(wù)，并推出為僑服務(wù)“全球通”移動版的應(yīng)用。

2.創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機制。一是創(chuàng)新推出了“五險直通車”實現(xiàn)醫(yī)社保聯(lián)辦，通過梳理聯(lián)辦事項、互設(shè)直通車窗口、指定辦理專員、開通綠色路徑、創(chuàng)新直通辦理機制，無差別辦理、專業(yè)化受理，實現(xiàn)群眾一次申報取號、兩個部門直通辦理，解決了以往群眾兩次取號、兩處排隊、兩頭咨詢的問題。二是率先試點二手房公積金貸款、商業(yè)貸款和不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)聯(lián)辦，試點開展不動產(chǎn)“轉(zhuǎn)移+抵押”組合流程，大大減輕群眾購買xx區(qū)二手房支付全部房款造成的資金壓力，既破解“過橋資金”周轉(zhuǎn)難題，又同時縮短轉(zhuǎn)移和貸款辦理時限。這些改革的創(chuàng)新做法被人民網(wǎng)、浙江日報、溫州日報等媒體相繼報道。

3.推進“政企銀”聯(lián)動服務(wù)機制。大力推進工程銀行保函、保證保險保函，推廣保證金電子化，實現(xiàn)保函申請、審批、開立、修改、索賠、注銷等環(huán)節(jié)全流程線上化，減少往返現(xiàn)場辦理紙質(zhì)保函的不便，有效解決資金占用的問題，緩解資金壓，為企業(yè)添便利、降成本、減負(fù)擔(dān)，同時也降低了保證金管理風(fēng)險，助力我區(qū)公共資源交易公平、公正。

(三)堅持陽光運行，全面構(gòu)建“立體化”督查體系。

1.實施“公共資源交易強基提質(zhì)工程”。制訂公共資源交易工作“強基提質(zhì)”工程實施方案，推進工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域“一件事”辦理、健全公共資源交易信息機制、完善場內(nèi)巡查監(jiān)督管理制度、評標(biāo)專家抽取制度，探索代理機構(gòu)工作人員退出評標(biāo)室機制，加強公共資源場內(nèi)監(jiān)管，規(guī)范代理行為，對公共資源交易活動進行監(jiān)測分析，推動公共資源交易“公平公正、規(guī)范有序”。

2.實施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動”。一是加強巡查。制定《政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》，依托窗口單位及工作人員考核辦法，加強“日巡查—雙月考核—雙月通報”的窗口管理機制。二是加強“好差評”管理。聯(lián)合改革辦、大數(shù)據(jù)中心出臺《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評”管理辦法》，明確差評件的處理流程、申訴整改細(xì)則及各單位相關(guān)的工作職責(zé)。今年以來，收到“好差評”系統(tǒng)差評件67件，申述成功66條，答復(fù)12345交辦的投訴件5件，有效推動“好差評”制度的落地執(zhí)行。

(四)堅持聚力融合，扎實推進“示范化”機關(guān)建設(shè)。

1.創(chuàng)建溫州市“清廉機關(guān)”示范點。緊抓“清廉機關(guān)”建設(shè)總路徑和主旋律，堅持黨建引領(lǐng)、多元共推的一體化共創(chuàng)模式，創(chuàng)建“一墻一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化，制定“風(fēng)險再排查、制度再落實”制度建設(shè)抓廉政防范，落實“警示教育月”和干部談心談話抓警示提醒，通過黨建統(tǒng)廉、文化倡廉、制度立廉、實績踐廉等系列組合拳，打好廉政“預(yù)防針”，增強拒腐“免疫力”，著力打造“親清政務(wù)”的清廉機關(guān)和“親清政商”的營商環(huán)境。

2.全市率先開展“校地黨支部共建”。中心黨支部和溫州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第一黨支部開展黨組織共建工作開展機關(guān)與高校黨支部共建，整合行政服務(wù)中心與高校優(yōu)勢資源，通過“共商、共建、共享、共進”的模式，進一步提升共建雙方黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動形成具有溫州特色的新時代區(qū)域化黨建工作的新局面。

二、下半年工作計劃。

(一)打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體。

實施行政服務(wù)中心提升工程，構(gòu)建“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運營體系，推動審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動化，全面推進政務(wù)服務(wù)提檔升級。以稅務(wù)大廳改造為基礎(chǔ)，凸顯二樓大廳自助化體驗區(qū)，擴展一樓自助辦理區(qū)，升級東裙樓一樓大廳自助化培訓(xùn)區(qū)，改造西裙樓一樓大廳為不動產(chǎn)自助辦理區(qū)，優(yōu)化升級集智能導(dǎo)服、自助預(yù)約、自助申報等智慧化辦事為一體的辦事大廳，積極引進與政務(wù)服務(wù)相關(guān)的公共服務(wù)事項、金融機構(gòu)服務(wù)事項向區(qū)行政服務(wù)中心進駐，持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)“一站式”辦結(jié)。

(二)釋放“四個通辦”服務(wù)平臺效能。

加快推進政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”，重點突出長三角一體化、海西經(jīng)濟區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，探索拓展“跨省通辦”范圍和深度;依托政務(wù)服務(wù)2.0平臺，推進政務(wù)服務(wù)事項“跨市通辦”;推進全區(qū)域通辦，按照省市要求，逐步推進“全省通辦”事項可在區(qū)、街道辦理，努力實現(xiàn)xx全區(qū)域辦理，實現(xiàn)一點受理，跨層級、跨部門、跨縣域之間的業(yè)務(wù)無差別辦理;建立涉企事項通辦機制，梳理一批與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項，依托政務(wù)服務(wù)驛站，實現(xiàn)涉企事項無差別通辦;探索社區(qū)自助一體化通辦點，歸集自助終端機、自助收取件柜等自助設(shè)備，實現(xiàn)24小時無差別全自助化通辦;擴展跨境通辦業(yè)務(wù)，通過全球通服務(wù)平臺，建立健全跨境通辦服務(wù)機制，開展跨市、跨省通辦服務(wù);推廣應(yīng)用“溫州市為僑服務(wù)‘全球通’平臺移動版，制定《為僑服務(wù)“全球通”辦事指引》。

(三)推進“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。

建設(shè)覆蓋智能導(dǎo)服、實體大廳窗口、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號、自助服務(wù)終端等線上線下相結(jié)合的非接觸式智能客服系統(tǒng)，做好高頻問題的收集，開發(fā)智能答疑、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、客服管理、來訪管理、常用語管理、評價回訪等模塊，探索建立集語音、文字和資料傳輸?shù)榷嘣诤系木C合咨詢臺。建立專兼職輔導(dǎo)人員隊伍，編輯高頻事項網(wǎng)上辦流程手冊和錄制視頻教程，逐步推行“肩并肩”指導(dǎo)服務(wù)新模式，組建線上咨詢服務(wù)團隊，為辦事群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化的咨詢服務(wù)。

(四)應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。

進一步提升現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)展示分析系統(tǒng)功能，通過加強對人流、取號、業(yè)務(wù)辦理等數(shù)據(jù)的匯聚分析、綜合研判，對高峰時間段作出預(yù)警。增設(shè)“潮汐窗口”，并根據(jù)人流量實時調(diào)整開設(shè)或關(guān)閉“潮汐窗口”，最大限度地縮短群眾辦事等待時間。加強招投標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和專項整治工作業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的接收、分析、轉(zhuǎn)辦、反饋和報送工作機制，實現(xiàn)部門協(xié)同執(zhí)法、案件限時辦結(jié)、結(jié)果主動反饋，進一步提升智能化管理水平。

(五)推動“便利化”代辦服務(wù)延伸。

一是啟動基層政務(wù)代辦服務(wù)示范點建設(shè)。健全代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人員，推動政務(wù)代辦向基層延伸，建立基層紅色代辦幫辦服務(wù)點;推進街道便民服務(wù)中心、社區(qū)代辦點、政務(wù)服務(wù)驛站等代辦陣地，實行代收代辦、上門服務(wù)等“一站式”服務(wù)，著力解決企業(yè)群眾“跑遠(yuǎn)路”問題，打響政務(wù)代辦服務(wù)品牌。二是開辟特殊人群“直通車”服務(wù)。結(jié)合老年人等特殊人群辦事需求，設(shè)立老年人專窗，建立特殊人群綠色通道，做到對特殊人群“一對一”專辦服務(wù);依托街道社區(qū)，建立老年人預(yù)約或上門提供高頻等事項辦理服務(wù)，讓廣大老年人切實感受到貼心、有溫度的政務(wù)服務(wù)。三是推行“黨建+代辦”，發(fā)揮行政服務(wù)中心“雙首席”領(lǐng)頭作用，推出專項代辦服務(wù)月，強化三級代辦聯(lián)動。四是深化項目審批代辦。建成政務(wù)代辦會客廳，主要用于項目前期咨詢、紅色代辦專家團會診、代辦服務(wù)個性化定制、疑難件處理、部門企業(yè)接洽會客廳等，為企業(yè)群眾解決辦事的痛點、難點、堵點。

(六)發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實效一是啟動“千人評議”工作。根據(jù)區(qū)“千人評議”工作實施方案的分工要求，制定審批服務(wù)類中層科室和街道服務(wù)中心的評議細(xì)則，充分利用第三方評議、群眾滿意度調(diào)查和特邀監(jiān)督員督查等多種方式，對參評單位的工作進行較為全面、公正的評價，努力做到公平、公正。二是開展政務(wù)服務(wù)“服務(wù)之星”立功競賽活動。通過競賽活動，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)窗口工作人員的工作熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神，進一步提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面提升窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)。三是切實發(fā)揮政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員作用。結(jié)合雙月考核現(xiàn)場觀摩活動，使政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員能參與日常的窗口考核，了解窗口單位的正式工作狀況，更有效、更公正的對窗口部門工作進行監(jiān)督。

今年以來，x縣將穩(wěn)就業(yè)和保居民就業(yè)作為優(yōu)先任務(wù)和重中之重，目前實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%以內(nèi);城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%;農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%。2020年農(nóng)村居民人居可支配收入增速位居全市第一。

一、上半年工作開展情況。

(一)振奮精神、銳意進取，強化組織領(lǐng)導(dǎo)“抓就業(yè)”。成立以縣長為組長，x個責(zé)任部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場為成員的就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)各項工作。深入開展縣處級領(lǐng)導(dǎo)“進百企解難題”“包抓項目”和“四為”活動，解決企業(yè)實際困難x余項。制定《x縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作考核獎勵辦法》，運用績效考核方式落實獎懲措施，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，激發(fā)落實動力。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建立x個就創(chuàng)工作站，將x名公益性崗位安置到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專門負(fù)責(zé)就業(yè)工作，有力促進工作高效落實。

(二)開拓創(chuàng)新、主動作為，聚焦重點環(huán)節(jié)“擴就業(yè)”。一是在全市率先創(chuàng)新制定《關(guān)于扶持勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人勞務(wù)中介機構(gòu)的意見(試行)》，利用轉(zhuǎn)移就業(yè)示范縣x萬獎勵資金，通過培訓(xùn)管理、政策支持、資金獎補、平臺搭建等措施，有效調(diào)動了農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)移就業(yè)的積極性和主動性。同時，勞務(wù)轉(zhuǎn)移促就業(yè)工作榮登“中國勞動保障報”進行經(jīng)驗推廣。組織召開“鐵桿莊稼?！卑才挪渴痿攥F(xiàn)場賠付會，縣人社部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、村(社區(qū))、保險公司“四部聯(lián)合”，做到有人管、有人盯、有人抓、有人干。目前“鐵桿莊稼?！崩塾嫼瀱蝬人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%。二是深化“放管服”改革，“就近辦”“網(wǎng)上辦”等“互聯(lián)網(wǎng)+審批”服務(wù)比例分別達(dá)x%、x%。大力推動科技創(chuàng)新，新認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)x家、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)x家、科技型中小企業(yè)x家。三是代表x市參加申報第三屆全國創(chuàng)業(yè)城市，以x縣創(chuàng)業(yè)代表趙建文、喬雪、夏娟等優(yōu)秀項目為背景，通過制作創(chuàng)業(yè)宣傳片、宣傳展板等形式，積極做好全國創(chuàng)業(yè)城市展示準(zhǔn)備工作。截至目前，共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸x筆、x萬。

(三)立足職能、精準(zhǔn)施策，拓寬渠道“促就業(yè)”。一是搭建就業(yè)平臺。線上招聘：以“崗位介紹+直播選崗”的形式開展“賀賀有名·直播帶崗”活動，讓企業(yè)方代表和主持人一起變身“帶崗達(dá)人”，從工作環(huán)境、薪酬福利、發(fā)展路徑等方面全方位展示崗位信息。線下：舉辦“春風(fēng)行動”、校企合作、鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場招聘會，組織企業(yè)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、學(xué)校，分類提供適合就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭、農(nóng)民工、殘疾人、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生等群體就業(yè)崗位，讓群眾就地就近擇業(yè)、就業(yè)。目前，共開展各類招聘x期，參會企業(yè)x余家，提供就業(yè)崗位x萬余個，“賀賀有名”直播帶崗觀看人數(shù)x萬余人，初步達(dá)成就業(yè)意向x人。二是提高培訓(xùn)精準(zhǔn)度。對文化水平較低又急需就業(yè)的，以實用技術(shù)培訓(xùn)為主，促其快速就業(yè);對于具有一定文化水平的，實施系統(tǒng)性技能培訓(xùn)，促其穩(wěn)定就業(yè);對已掌握初級職業(yè)技能的，進行中、高級職業(yè)技能培訓(xùn)，促其高質(zhì)量就業(yè)。目前，共開展各類培訓(xùn)x人，其中企業(yè)培訓(xùn)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%;重點群體培訓(xùn)x人，完成目標(biāo)任務(wù)的x%，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人，“兩后生”x人。三是做好政策宣傳。開展“x縣公共就業(yè)服務(wù)政策宣傳專項行動暨勞動保障協(xié)理員培訓(xùn)班”，線上線下同步直播，并實時解答網(wǎng)友提問，直播期間觀看人數(shù)超x萬人次。創(chuàng)新制作“x就業(yè)”報紙，每月集中展示就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點、亮點、特色工作，編制印發(fā)“惠企惠民政策十四條”“就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策x條”等宣傳手冊x余份，切實提高了就業(yè)工作的影響力。四是做好青年見習(xí)基地申報工作。積極通過聽取介紹、現(xiàn)場考察、綜合評選、層層篩選等方式，確定符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，發(fā)展?jié)摿^好，具有一定的規(guī)模和知名度的寧夏凱晨電氣集團、厚生記、塞上乳業(yè)等x家企業(yè)予以推薦申報，提供生產(chǎn)調(diào)度、車間技術(shù)員、銷售經(jīng)理、技術(shù)工人等各類崗位x人。

(四)強化保障、逐步引導(dǎo)，助力百萬移民致富提升“穩(wěn)就業(yè)”。一是加強組織保障。建立移民安置區(qū)勞務(wù)工作站，成立穩(wěn)崗就業(yè)服務(wù)專班，制定x縣百萬移民致富提升穩(wěn)崗就業(yè)行動方案，明確聯(lián)絡(luò)員，建立工作責(zé)任制，確保移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進。二是夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。深入排查移民勞動力務(wù)工情況、務(wù)工意愿和貧困大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)需求等，建立統(tǒng)一的移民安置區(qū)就業(yè)信息臺賬，準(zhǔn)確掌握搬遷群眾勞動力、就業(yè)經(jīng)歷情況等，做到移民群眾人口底數(shù)清、掌握技能清、就業(yè)意愿清、培訓(xùn)意向清。三是精準(zhǔn)崗位推薦。通過入戶宣傳、上門動員等方式，鼓勵其積極參加各類現(xiàn)場招聘會，促其盡快就近就地就業(yè)。同時，開展“一對一”就業(yè)幫扶，優(yōu)先開展崗位信息、就業(yè)推薦、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，有效提升就業(yè)幫扶精準(zhǔn)度。

(五)聚焦難點、持續(xù)發(fā)力，做好資金支持“保就業(yè)”。一是鼓勵員工留賀過年。鼓勵企業(yè)推出“過年大禮包+年夜飯”、“互聯(lián)網(wǎng)+異鄉(xiāng)也團圓”、“春節(jié)補貼+免費住房”等活動，篩選出x套可供“就地過年”的外省人員臨時免費使用住房;逐一走訪轄區(qū)x余家企業(yè)，重點針對培訓(xùn)需求，開設(shè)每人每月x元的“以工代訓(xùn)”，切實創(chuàng)造“栓”心留人的生活和用工環(huán)境。二是聯(lián)合街道、社區(qū)慰問下崗失業(yè)人員x戶，發(fā)放慰問金x萬元，購買公益性崗位x個、就業(yè)保障崗x個，切實保障就業(yè)困難群眾的基本生活。三是持續(xù)實施穩(wěn)崗補貼政策，用“真金白銀”為企業(yè)減負(fù)穩(wěn)崗。為x家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼x萬元，惠及職工x人。目前，失業(yè)保險基金支出共計x萬，發(fā)放失業(yè)金x萬元、惠及x人，發(fā)放農(nóng)民合同工一次性生活補貼x萬元、惠及x人，發(fā)放失業(yè)補助金x萬、惠及x人。

(六)黨建引領(lǐng)、同頻共振，開展黨史學(xué)習(xí)教育“增就業(yè)”。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由中心主任為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨史學(xué)習(xí)教育動員會，制定印發(fā)《黨史學(xué)習(xí)教育實施工作方案》《黨史學(xué)習(xí)教育重點措施安排表》，開展為期x天的讀書班活動，圍繞《論中國共產(chǎn)黨歷史》等指定書籍及習(xí)近平總書記來寧視察講話精神開展學(xué)習(xí)，做到黨史學(xué)習(xí)周周有計劃、月月有安排。截至目前，共開展黨史學(xué)習(xí)x次，知識測試x次，專題研討x次，支部書記講黨課x次，干部撰寫筆記x余字，發(fā)布信息x余篇。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。組織黨員干部到x縣機關(guān)黨員干部黨性暨廉政教育基地開展廉潔從政警示教育，通過聽鮮活案例、觀形象圖片、讀名句警醒等多種形式，進一步提高了黨性修養(yǎng)。開展黨史學(xué)習(xí)感悟交流活動，干部職工每天在“x就業(yè)”微信公眾號上發(fā)感悟、談心得，切實做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。三是注重成果轉(zhuǎn)化。把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，圍繞轉(zhuǎn)移就業(yè)、技能培訓(xùn)、重點群體就業(yè)等方面，制定“我為群眾辦實事”臺賬。針對實事主題，明確具體服務(wù)事項，建立解決措施，明確責(zé)任干部，每周安排專人統(tǒng)計進展情況，做到有人跟進，有人落實。

二、存在問題。

一是就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。工業(yè)企業(yè)技能人才和一線操作工短缺問題比較突出，人力資源供給和市場需求不匹配，重點就業(yè)群體的技能水平與市場用工需求不相適應(yīng)。一方面由于技能人才短缺造成用工單位“招工難”，另一方面由于求職者就業(yè)期望過高造成“就業(yè)難”。

二是就業(yè)質(zhì)量不高問題依然明顯。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)組織化程度不高，雖然與浙江省磐安縣就業(yè)部門就勞務(wù)輸出工作進行了對接，但就目前組織轉(zhuǎn)移情況來看不容樂觀，群眾轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿不強，給“點對點”輸送工作帶來阻力。

三是公共就業(yè)服務(wù)水平有待提升。人力資源市場信息化建設(shè)、平臺載體等方面的短板依然突出，借助“互聯(lián)網(wǎng)”提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)質(zhì)量不高，公共服務(wù)需求與供給不足的矛盾越來越明顯。特別是疫情期間暴露出的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動機制不健全、信息不共享等問題依然突出。

一是在拓展就業(yè)渠道上多點發(fā)力。進一步落實穩(wěn)崗返還、社會保險減免、高校畢業(yè)生就業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等政策，統(tǒng)籌推進高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭、農(nóng)民工等重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)。實施高校畢業(yè)生就業(yè)促進和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)行動，加強職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)和就業(yè)見習(xí)，提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，拓展市場化就業(yè)渠道，做好對未就業(yè)畢業(yè)生“不斷線”服務(wù)，力爭2021年底高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到90%以上。實施農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)保障行動，圍繞穩(wěn)外出、拓當(dāng)?shù)亍⒈Ｖ攸c，通過鼓勵外出就業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等舉措，促進農(nóng)民工就業(yè)增入，改善生活。爭取年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力x萬人。實施就業(yè)困難人員就業(yè)援助行動，加強城鎮(zhèn)失業(yè)人員、殘疾人、退役軍人、零就業(yè)家庭等困難人員就業(yè)援助，確保零就業(yè)家庭動態(tài)清零。做好公益性崗位招錄宣傳工作，確保符合條件人員盡快安置。積極落實《寧夏回族自治區(qū)關(guān)于支持多渠道靈活就業(yè)的實施意見》要求，從鼓勵個體經(jīng)營發(fā)展、增加非全日制就業(yè)機會、支持新就業(yè)形態(tài)發(fā)展等方面擴寬就業(yè)渠道。

二是在創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)上重點發(fā)力。加強創(chuàng)業(yè)孵化基地等新型創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，充分運用創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、就業(yè)和失業(yè)保險等人社政策，支持“6+3”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)資本、高端人才等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要素和各類服務(wù)向創(chuàng)業(yè)平臺聚集。打造wwt眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)基地x個，進一步營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍;舉辦x縣首屆“鄉(xiāng)村振興杯”創(chuàng)業(yè)大賽，發(fā)掘培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)人才，助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè);鼓勵引導(dǎo)大學(xué)生、退役軍人積極參加創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目推介和成果展示等活動，培育形成有x特色的青年創(chuàng)業(yè)體系;進一步加大對高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)等人員的創(chuàng)業(yè)扶持力度，爭取年內(nèi)為個人和小微企業(yè)發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款x萬元以上，幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金瓶頸。

三是在增強職業(yè)技能上全面發(fā)力。實施“萬人職業(yè)技能培訓(xùn)計劃”，對城鄉(xiāng)重點群體推行訂單式、定向式、定崗式的導(dǎo)向性就業(yè)培訓(xùn)。面向就業(yè)困難人員開展保姆、保潔、保安等有針對性的家政服務(wù)培訓(xùn)，讓更多困難人員掌握一技之長，創(chuàng)造就業(yè)機會。針對各類重點群體進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在創(chuàng)業(yè)方法、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)知識、國家法律法規(guī)以及政策扶持等方面進行全方位培訓(xùn)，幫助分析市場趨勢和走向，提高創(chuàng)業(yè)成功率。同時，成立x個勞務(wù)工作站，建立穩(wěn)崗就業(yè)服務(wù)專班，針對x個重點幫扶村(社區(qū))和插花移民村，重新整合移民培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)資金使用效益;堅持扶志與扶智相結(jié)合，通過企業(yè)訂單、培訓(xùn)機構(gòu)列單、移民群眾選單、政府買單方式，實施電工、電焊、建筑、美容美發(fā)、手工制作、駕駛員及“兩后生”等職業(yè)技能培訓(xùn)。年內(nèi)完成自治區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)：企業(yè)培訓(xùn)x人，重點群體培訓(xùn)x人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人，“兩后生”x人。四是在優(yōu)化就業(yè)服務(wù)上持續(xù)發(fā)力。持續(xù)深化“放管服”改革，完善人力資源市場功能，全面上線人力資源和社會保障公共服務(wù)系統(tǒng)，提高為群眾辦事效率。完善高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、退役軍人、農(nóng)民工等重點就業(yè)群體實名制動態(tài)管理機制和分類援助機制。建立健全完善失業(yè)動態(tài)監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警和預(yù)防調(diào)控“三位一體”工作機制，加強就業(yè)形勢分析研判，完善化解失業(yè)風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，有效防范規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險。持續(xù)開展線上線下各類專場招聘會，提供不斷線就業(yè)服務(wù)。強化人社服務(wù)鄉(xiāng)村振興，聚焦鄉(xiāng)村就業(yè)困難人員、低收入人群，提高勞務(wù)組織化程度，推動就地就近就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)x人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)x人，就業(yè)困難人員再就業(yè)x人。

今年以來，xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“一區(qū)五城”工作部署，緊盯市區(qū)兩級考核考績重點任務(wù)，以整體智治理念推進數(shù)字化改革，謀劃和迭代推進政務(wù)服務(wù)和公共資源交易工作，著力在政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、便利化和公共資源交易陽光化、電子化、一體化建設(shè)方面真抓實干、積極履職，助推營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全方位推動我區(qū)政務(wù)服務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（一）堅持整體智治，迭代升級“智慧化”服務(wù)模式。

全力打造政務(wù)服務(wù)x新模式。一是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)x應(yīng)用。全面梳理進駐中心政務(wù)服務(wù)事項，通過xx政務(wù)服務(wù)x系統(tǒng)，實現(xiàn)xxxx項政務(wù)服務(wù)事項統(tǒng)一辦事指南、統(tǒng)一辦理流程、統(tǒng)一表單材料，線上線下多端體驗一致、同標(biāo)準(zhǔn)辦理，打造網(wǎng)上隨時辦、全域就近辦、簡易快捷辦的“一網(wǎng)通辦”模式。二是推進政務(wù)服務(wù)x向基層延伸。爭取狀元街道列為全市街道級x試點地區(qū)，對街道行政服務(wù)中心事項、人員、設(shè)備進行配置授權(quán)，同步優(yōu)化窗口布局及辦事流程，加強窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在各街道進行同步推廣。目前，街道一級通過政務(wù)服務(wù)x系統(tǒng)可實現(xiàn)xxx項政務(wù)服務(wù)事項就近辦理。下一步，繼續(xù)謀劃政務(wù)服務(wù)x向社區(qū)延伸工作，于x月xx日走訪調(diào)研了羅西社區(qū)，擬試點推動基層延伸全覆蓋。

全力提升行政服務(wù)中心新形象。一是抓好x委辦發(fā)（xxxx）xx號文件貫徹落實。根據(jù)省市文件，結(jié)合xx實際形成了《關(guān)于加強行政服務(wù)中心建設(shè)的實施方案》初稿，召集區(qū)相關(guān)部門進行了討論，待進一步完善后提交區(qū)政府研究。二是推進區(qū)行政服務(wù)中心改造升級。組織入駐窗口赴義烏、蕭山學(xué)習(xí)考察線上線下融合自助辦、去中心化等經(jīng)驗，結(jié)合政務(wù)服務(wù)x建設(shè)要求，對中心進行智能化改造，并制定了大廳智慧化改造方案。目前，已基本完成大廳空間布局騰挪方案，率先啟動稅務(wù)大廳改造升級。

全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。一是持續(xù)推進“一件事”改革。在全市率先推行加裝電梯“一件事”改革，起草《關(guān)于xx區(qū)推進既有住宅加裝電梯工程流程審批“一件事”實施方案》，從簡化辦理流程、精簡辦理材料、強化提速增效等方面入手,打造住宅增設(shè)電梯“民心工程”。二是推行“極簡審批+代辦服務(wù)”。重點開展了以“承諾制”為核心的涉企極簡審批服務(wù)，深入推進減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動，著力推進審批事項“創(chuàng)新辦”“集約辦”“智慧辦”和“兜底辦”。建立掌上代辦直通車，將重點項目納入“一事一微信群”服務(wù)，以解決企業(yè)難題為導(dǎo)向，將助企服務(wù)落到實處。

（二）堅持多跨協(xié)同，加快推進“數(shù)字化”創(chuàng)新步伐。

深化跨區(qū)域通辦服務(wù)，推出跨部門聯(lián)辦新機制，推進“政企銀”合作，聚焦群眾辦事高頻事項，推進政務(wù)服務(wù)從分項辦理到整體推進，推進政務(wù)服務(wù)大廳向智慧化“政務(wù)綜合體”轉(zhuǎn)型，減少群眾來回跑、跑多部門的時間，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)便利度有效提升。

建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機制。為加快推進長三角一體化、xx經(jīng)濟區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，確?！翱缡⊥ㄞk”事項高質(zhì)量落地應(yīng)用。與xx縣對接“跨省通辦”合作事宜，簽訂了“跨省通辦”政務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略合作互信協(xié)議，初步梳理“跨省通辦”事項xx縣xx個、xx縣xx個。下步，還將利用“全球通”服務(wù)平臺，在辦理跨境通辦業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，探索開展跨市、跨省通辦服務(wù)，并推出為僑服務(wù)“全球通”移動版的應(yīng)用。

創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機制。一是創(chuàng)新推出了“五險直通車”實現(xiàn)醫(yī)社保聯(lián)辦，通過梳理聯(lián)辦事項、互設(shè)直通車窗口、指定辦理專員、開通綠色路徑、創(chuàng)新直通辦理機制，無差別辦理、專業(yè)化受理，實現(xiàn)群眾一次申報取號、兩個部門直通辦理，解決了以往群眾兩次取號、兩處排隊、兩頭咨詢的問題。二是率先試點二手房公積金貸款、商業(yè)貸款和不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)聯(lián)辦，試點開展不動產(chǎn)“轉(zhuǎn)移+抵押”組合流程，大大減輕群眾購買xx區(qū)二手房支付全部房款造成的資金壓力，既破解“過橋資金”周轉(zhuǎn)難題，又同時縮短轉(zhuǎn)移和貸款辦理時限。這些改革的創(chuàng)新做法被人民網(wǎng)、xx日報、xx日報等媒體相繼報道。

推進“政企銀”聯(lián)動服務(wù)機制。大力推進工程銀行保函、保證保險保函，推廣保證金電子化，實現(xiàn)保函申請、審批、開立、修改、索賠、注銷等環(huán)節(jié)全流程線上化，減少往返現(xiàn)場辦理紙質(zhì)保函的不便，有效解決資金占用的問題，緩解資金壓，為企業(yè)添便利、降成本、減負(fù)擔(dān)，同時也降低了保證金管理風(fēng)險，助力我區(qū)公共資源交易公平、公正。

（三）堅持陽光運行，全面構(gòu)建“立體化”督查體系。

實施“公共資源交易強基提質(zhì)工程”。制訂公共資源交易工作“強基提質(zhì)”工程實施方案，推進工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域“一件事”辦理、健全公共資源交易信息機制、完善場內(nèi)巡查監(jiān)督管理制度、評標(biāo)專家抽取制度，探索代理機構(gòu)工作人員退出評標(biāo)室機制，加強公共資源場內(nèi)監(jiān)管，規(guī)范代理行為，對公共資源交易活動進行監(jiān)測分析，推動公共資源交易“公平公正、規(guī)范有序”。

實施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動”。一是加強巡查。制定《政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》，依托窗口單位及工作人員考核辦法，加強“日巡查—雙月考核—雙月通報”的窗口管理機制。二是加強“好差評”管理。聯(lián)合改革辦、大數(shù)據(jù)中心出臺《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評”管理辦法》，明確差評件的處理流程、申訴整改細(xì)則及各單位相關(guān)的工作職責(zé)。今年以來，收到“好差評”系統(tǒng)差評件xx件，申述成功xx條，答復(fù)xxxxx交辦的投訴件x件，有效推動“好差評”制度的落地執(zhí)行。

（四）堅持聚力融合，扎實推進“示范化”機關(guān)建設(shè)。

創(chuàng)建xx市“清廉機關(guān)”示范點。緊抓“清廉機關(guān)”建設(shè)總路徑和主旋律，堅持黨建引領(lǐng)、多元共推的一體化共創(chuàng)模式，創(chuàng)建“一墻一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化，制定“風(fēng)險再排查、制度再落實”制度建設(shè)抓廉政防范，落實“警示教育月”和干部談心談話抓警示提醒，通過黨建統(tǒng)廉、文化倡廉、制度立廉、實績踐廉等系列組合拳，打好廉政“預(yù)防針”，增強拒腐“免疫力”，著力打造“親清政務(wù)”的清廉機關(guān)和“親清政商”的營商環(huán)境。

全市率先開展“校地黨支部共建”。中心黨支部和xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司第一黨支部開展黨組織共建工作開展機關(guān)與高校黨支部共建，整合行政服務(wù)中心與高校優(yōu)勢資源，通過“共商、共建、共享、共進”的模式，進一步提升共建雙方黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動形成具有xx特色的新時代區(qū)域化黨建工作的新局面。

（一）打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體。

實施行政服務(wù)中心提升工程，構(gòu)建“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運營體系，推動審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動化，全面推進政務(wù)服務(wù)提檔升級。以稅務(wù)大廳改造為基礎(chǔ)，凸顯二樓大廳自助化體驗區(qū)，擴展一樓自助辦理區(qū)，升級東裙樓一樓大廳自助化培訓(xùn)區(qū)，改造西裙樓一樓大廳為不動產(chǎn)自助辦理區(qū)，優(yōu)化升級集智能導(dǎo)服、自助預(yù)約、自助申報等智慧化辦事為一體的辦事大廳，積極引進與政務(wù)服務(wù)相關(guān)的公共服務(wù)事項、金融機構(gòu)服務(wù)事項向區(qū)行政服務(wù)中心進駐，持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)“一站式”辦結(jié)。

（二）釋放“四個通辦”服務(wù)平臺效能。

加快推進政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”，重點突出長三角一體化、xx經(jīng)濟區(qū)等省域間的政務(wù)服務(wù)合作體系建設(shè)，探索拓展“跨省通辦”范圍和深度；依托政務(wù)服務(wù)x平臺，推進政務(wù)服務(wù)事項“跨市通辦”；推進全區(qū)域通辦，按照省市要求，逐步推進“全省通辦”事項可在區(qū)、街道辦理，努力實現(xiàn)xx全區(qū)域辦理，實現(xiàn)一點受理，跨層級、跨部門、跨縣域之間的業(yè)務(wù)無差別辦理；建立涉企事項通辦機制，梳理一批與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項，依托政務(wù)服務(wù)驛站，實現(xiàn)涉企事項無差別通辦；探索社區(qū)自助一體化通辦點，歸集自助終端機、自助收取件柜等自助設(shè)備，實現(xiàn)xx小時無差別全自助化通辦；擴展跨境通辦業(yè)務(wù)，通過全球通服務(wù)平臺，建立健全跨境通辦服務(wù)機制，開展跨市、跨省通辦服務(wù)；推廣應(yīng)用“xx市為僑服務(wù)‘全球通’平臺移動版，制定《為僑服務(wù)“全球通”辦事指引》。

（三）推進“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。

建設(shè)覆蓋智能導(dǎo)服、實體大廳窗口、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號、自助服務(wù)終端等線上線下相結(jié)合的非接觸式智能客服系統(tǒng)，做好高頻問題的收集，開發(fā)智能答疑、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、客服管理、來訪管理、常用語管理、評價回訪等模塊，探索建立集語音、文字和資料傳輸?shù)榷嘣诤系木C合咨詢臺。建立專兼職輔導(dǎo)人員隊伍，編輯高頻事項網(wǎng)上辦流程手冊和錄制視頻教程，逐步推行“肩并肩”指導(dǎo)服務(wù)新模式，組建線上咨詢服務(wù)團隊，為辦事群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化的咨詢服務(wù)。

（四）應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。

進一步提升現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)展示分析系統(tǒng)功能，通過加強對人流、取號、業(yè)務(wù)辦理等數(shù)據(jù)的匯聚分析、綜合研判，對高峰時間段作出預(yù)警。增設(shè)“潮汐窗口”，并根據(jù)人流量實時調(diào)整開設(shè)或關(guān)閉“潮汐窗口”，最大限度地縮短群眾辦事等待時間。加強招投標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和專項整治工作業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的接收、分析、轉(zhuǎn)辦、反饋和報送工作機制，實現(xiàn)部門協(xié)同執(zhí)法、案件限時辦結(jié)、結(jié)果主動反饋，進一步提升智能化管理水平。

（五）推動“便利化”代辦服務(wù)延伸。

一是啟動基層政務(wù)代辦服務(wù)示范點建設(shè)。健全代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和人員，推動政務(wù)代辦向基層延伸，建立基層紅色代辦幫辦服務(wù)點；推進街道便民服務(wù)中心、社區(qū)代辦點、政務(wù)服務(wù)驛站等代辦陣地，實行代收代辦、上門服務(wù)等“一站式”服務(wù)，著力解決企業(yè)群眾“跑遠(yuǎn)路”問題，打響政務(wù)代辦服務(wù)品牌。二是開辟特殊人群“直通車”服務(wù)。結(jié)合老年人等特殊人群辦事需求，設(shè)立老年人專窗，建立特殊人群綠色通道，做到對特殊人群“一對一”專辦服務(wù)；依托街道社區(qū)，建立老年人預(yù)約或上門提供高頻等事項辦理服務(wù)，讓廣大老年人切實感受到貼心、有溫度的政務(wù)服務(wù)。三是推行“黨建+代辦”，發(fā)揮行政服務(wù)中心“雙首席”領(lǐng)頭作用，推出專項代辦服務(wù)月，強化三級代辦聯(lián)動。四是深化項目審批代辦。建成政務(wù)代辦會客廳，主要用于項目前期咨詢、紅色代辦專家團會診、代辦服務(wù)個性化定制、疑難件處理、部門企業(yè)接洽會客廳等，為企業(yè)群眾解決辦事的痛點、難點、堵點。

（六）發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實效。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十五

201x年，**街道總工會按照黨的、xx屆會議精神及黨的群團工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實上級工會的工作要求，圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、以依法建會、依法管會、依法履職、依法維權(quán)為突破口，以改革創(chuàng)新的精神、法治的思維和方式推進工會工作，全面提升“五型”工會建設(shè)成效，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為建設(shè)美好做出新貢獻(xiàn)。

一、不斷激發(fā)職工勞動創(chuàng)造熱情，促經(jīng)濟發(fā)展。

1、深化立功競賽提質(zhì)增效。以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為主題，深化“五水共治”等重點工程“創(chuàng)先爭優(yōu)”立功競賽，201x年**公司及街道支援重點工程辦被評為“區(qū)級工人先鋒號”。在企業(yè)中重點開展“三為”主題勞動競賽活動，一年來，有50多家企業(yè)圍繞為節(jié)約獻(xiàn)計策、為增效獻(xiàn)才智、為安全找隱患等各類活動，不斷創(chuàng)新方法載體，擴大覆蓋面。

2、深化職工技能素質(zhì)提升。進一步發(fā)揮街道、社區(qū)、企業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)的職工技能培訓(xùn)教育基地，并適時的根據(jù)企業(yè)需求開展“送學(xué)”上門活動。例如**社區(qū)的“一小時課堂”活動讓企業(yè)根據(jù)實際需要自行點課，每節(jié)課控制在60分鐘以內(nèi)，不影響和擠占員工工作、生活時間，講堂不需要企業(yè)花一分錢，由社區(qū)出錢請老師，老師按企業(yè)需要設(shè)計內(nèi)容，受到了企業(yè)職工的好評，內(nèi)容涉及生產(chǎn)安全、食品安全、紅十字急救知識、人事培訓(xùn)、法律知識、心理輔導(dǎo)、生活教育、健康衛(wèi)生等。至今社區(qū)已經(jīng)開展102期一小時講堂活動。為提升企業(yè)職工的素質(zhì)，組織開展了4期陽光家庭成長沙龍講座，為企業(yè)職工疏導(dǎo)情緒，化解家庭危機提供良好的培訓(xùn)。五、六月份共舉辦了兩期企業(yè)后備干部培訓(xùn)班，參加人員200多人，助力企業(yè)中層深化對企業(yè)管理的認(rèn)識。1—11月，三級網(wǎng)絡(luò)教育基地共舉辦各類職工免費培訓(xùn)五期，近200名職工參加了培訓(xùn)。開展職工就業(yè)援助工作，解決職工再就業(yè)218人。

3、開展職工技能比武，提升職工業(yè)務(wù)水平。共舉辦4期職工技能比武，分別是女職工點鈔技能比賽;首屆職工叉車技能比賽;企業(yè)員工安全生產(chǎn)應(yīng)急處置技能比武活動;緊固件園區(qū)36名員工比技能。除此之外，新材料有限公司，石化有限公司，高分子科技有限公司參加了**市安監(jiān)局組織的市第六屆?；髽I(yè)員工應(yīng)急處置技能大賽。經(jīng)過理論基礎(chǔ)知識、油桶滅火、氣體泄漏應(yīng)急處置、化學(xué)品中毒傷員現(xiàn)場救護、管道泄漏應(yīng)急處置、三人三帶接力出水打靶等六大比賽項目以及受限空間展示項目。石化有限公司榮獲第三名。

二、扎實推進法治工會建設(shè)，保社會和諧穩(wěn)定。

1、開展了法治理論專題教育活動。按照《**區(qū)工會系統(tǒng)201x年工會普法工作計劃》，廣泛宣傳四中全會精神，推進社會主義法治宣傳主題教育，以“xx普法宣傳月”、“勞動法治宣傳周”為載體，組織開展了《勞動法》《合同法》《女職工保護條例》等為主的法制宣傳教育，并組織以企業(yè)為單位的法律知識競賽，引導(dǎo)職工群眾堅定法治信仰，自覺學(xué)法、遇事找法，依法表達(dá)訴求和維護權(quán)益。

2、加強工會勞動法律監(jiān)督和援助。加大源頭參與力度，推動勞動法律監(jiān)督工作的進一步拓展，一年來勞動爭議調(diào)處機制進一步完善，覆蓋面進一步擴大，目前轄區(qū)內(nèi)由企業(yè)勞動爭議調(diào)處組織190家，有調(diào)處員190名。201x年街道、企業(yè)共調(diào)處勞動糾紛27起，共接待職工信訪27件，成功調(diào)處勞資糾紛27件，其中勞動合同5件，工資糾紛10件，工傷糾紛7件，其他5件，涉及職工120名，涉案金額1329770元。調(diào)出率100%，成功率100%。配合完成省總企業(yè)外來務(wù)工人員情況調(diào)查，共調(diào)查訪問了近50家企業(yè)，涉及職工1.25萬人次。

3、繼續(xù)推進工資集體協(xié)商制度。201x年，主要以、兩個區(qū)域集體合同暨工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂為主要突破口，大力宣傳貫徹《**市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，在和諧企業(yè)中積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。

三、全面推進職工服務(wù)普惠化，努力改善民生質(zhì)量。

1、企業(yè)幫困基金建設(shè)不斷完善。街道總工會一直大力推進規(guī)模以上企業(yè)為重點的企業(yè)職工幫困基金機制建設(shè)，通過出臺各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料，加大企業(yè)職工愛心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平，形成品牌效應(yīng)。目前已有217家企業(yè)建立了內(nèi)部幫困基金，基金組建占97.3%，基金總額達(dá)到587.8萬元。規(guī)模以上企業(yè)幫困基金實現(xiàn)全覆蓋。1—11月，新增困難職工3人，現(xiàn)共有困難職工26人，發(fā)放各類困難補助4.9萬元。企業(yè)幫困基金共發(fā)放17.6萬元，救助對象38人。

2、進一步發(fā)揮職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。201x年，我們進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務(wù)等職能，使街道職工服務(wù)中心成為綜合性的服務(wù)中心，真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)實際先進服務(wù)中心。今年服務(wù)中心統(tǒng)一購置了50個職工醫(yī)療服務(wù)箱和近6萬元體育用品免費費贈送到各個企業(yè)職工服務(wù)點，不斷延伸職工服務(wù)點的觸角和內(nèi)容。

四、大力繁榮職工文化建設(shè)，豐富其精神文化需要。

1、廣泛開展主題教育實踐活動。深化“中國夢.勞動美”、以此為主題，舉辦了“最美職工”評選活動，共評出“最美職工”10名，并在慶祝“5.1”文藝晚會上進行了表彰。

2、組織開展了豐富多彩的文體活動。201x年街道總工會組織開展了職工羽毛球比賽、職工游泳比賽、職工乒乓球比賽等文體活動;社區(qū)工會組織開展了職工廣場舞比賽、籃球比賽等;企業(yè)基層工會則組織了開展了爬山、中秋游園、觀看愛國主義教育為主題的電影，以及以三星公司為代表的企業(yè)文體活動月。通過街道、社區(qū)、基層工會舉辦豐富多彩的文體活動，極大的活躍豐富了職工文化，也挖掘出了一批優(yōu)秀企業(yè)文體愛好者，更是促進了企業(yè)文化的建設(shè)。

3、加強企業(yè)文化陣地的硬件設(shè)施建設(shè)。201x年，街道總工會共投入資金近6萬元，用于企業(yè)文體設(shè)施、設(shè)備的購置、更換。贈送企業(yè)籃球架4副，乒乓球臺5對，以及籃球、排球、健身板等各類體育用品100多件。各企業(yè)工會投入資金50多萬元，建設(shè)職工活動中心，其中**公司共計投入資金41萬元。

4、加強企業(yè)基層工會新聞宣傳工作。街道總工會在年初制定出臺了《工會信息報道工作考核細(xì)則》，對基層工會工作人員的信息報道按照任務(wù)完成數(shù)的多少予以不同的獎勵，促進企業(yè)工會對工會工作的宣傳，引起廣大職工對工會工作的重視和關(guān)心。積極響應(yīng)市總和區(qū)總對于微信公共平臺的推廣，深入僑泰興、國成等人口密集型企業(yè)開展微信公共平臺的各種推廣活動，號召廣大企業(yè)職工積極加入“甬工惠”微信平臺。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，我中心堅持以“最多跑一次”改革為牽引，以提升政務(wù)服務(wù)能力為目標(biāo)，以落實行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改革為重點，積極謀劃，狠抓落實，各項工作有效推進，企業(yè)和群眾獲得感不斷增強。

“零次跑”實現(xiàn)率x%。

圍繞群眾牽腸掛肚的事項，繼續(xù)深化“一件事”改革。聚焦民生關(guān)切、涉企服務(wù)、城市管理、執(zhí)法監(jiān)管等重點環(huán)節(jié)，現(xiàn)已成功實施x件省定高頻“一件事”全流程“最多跑一次”。其中在我中心辦理的有不動產(chǎn)登記、公積金貸款、納稅等x件，該x件企業(yè)和個人“一件事”100%全部實現(xiàn)“網(wǎng)上辦”和“掌上辦”。同時在加快實現(xiàn)x件省定高頻“一件事”協(xié)同高效辦理基礎(chǔ)上，梳理形成了x件高頻“一件事”，如外貿(mào)經(jīng)營許可一件事、商品房“預(yù)轉(zhuǎn)現(xiàn)”一件事、不動產(chǎn)戶籍聯(lián)辦一件事等，正在逐步推進中。

全面規(guī)劃全市政務(wù)服務(wù)向基層延伸總體工作，打造“1+8+15”政務(wù)體系。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的行政服務(wù)中心的場地面積、窗口布置、便民設(shè)施和物品擺放等都做了硬性要求。通過專班形式，對鎮(zhèn)街就事項承接數(shù)量、方式及人員下沉、業(yè)務(wù)辦理培訓(xùn)等內(nèi)容進行具體對接、研究確定，確保做到“放得下、接得住”。精準(zhǔn)賦予審批權(quán)，按照“有需求、放得下、接得住、管得好”的原則，采用委托放權(quán)、部門派駐等x種方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提出需求，明確下沉政務(wù)服務(wù)事項x項，較改革前增加入駐行政服務(wù)中心x項。

優(yōu)化自助網(wǎng)點布局，把辦件量少的x臺“甌e辦”設(shè)備調(diào)整到車管、社保所等需求量大的網(wǎng)點。推廣24小時自助服務(wù)，推動自助服務(wù)網(wǎng)點向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場所延伸，全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度，實現(xiàn)隨時辦、就近辦、馬上辦、一次辦。目前我市“甌e辦”辦件量達(dá)x萬件，居x各縣（市、區(qū)）前列。

深化為僑服務(wù)“全球通”品牌建設(shè)。大力推進“全球通”平臺外延內(nèi)拓，實現(xiàn)“全球通”國內(nèi)和海外服務(wù)點數(shù)量拓展、服務(wù)質(zhì)量提升、平臺功能升級。制定出臺含戶籍證明、不動產(chǎn)登記等x個事項的為僑服務(wù)目錄清單?！叭蛲ā狈?wù)國內(nèi)外聯(lián)絡(luò)點已涵蓋意大利、法國、阿聯(lián)酋、南非等x個國家x個點，目前我市全球通辦件量達(dá)31件。

通過x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)投資項目在線審批監(jiān)管平臺實施全過程審批跟蹤、監(jiān)測預(yù)警、時效統(tǒng)計等功能，實行節(jié)點管控，分階段、分環(huán)節(jié)開展項目立項、規(guī)劃許可、施工許可前三階段“最多50天”和竣工驗收“最多30天”審批效能監(jiān)測，出臺《x市建設(shè)工程聯(lián)合驗收實施方案》。目前，我市新賦碼的一般企業(yè)投資項目“最多80天”實現(xiàn)率力爭達(dá)到100%。開工前審批（即項目立項、規(guī)劃許可、施工許可三階段）“最多50天”x個項目、竣工驗收階段項目“最多30天”x個項目，實現(xiàn)率均達(dá)到100%?！白疃?0天”改革得分x分，在x各縣市區(qū)排名第一，全省排名第六。

建立市、鎮(zhèn)、村“三級代辦員”隊伍，形成覆蓋市、鎮(zhèn)、村“三級一體、橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動”的服務(wù)體系。在鎮(zhèn)（街）、村（社）行政（便民）服務(wù)中心設(shè)置綜合代辦窗口（代辦服務(wù)點），在鎮(zhèn)（街）、村（社）形成線上、線下辦理為主、代辦服務(wù)為輔的服務(wù)格局同，將代辦服務(wù)的觸角延伸至“15分鐘辦事圈”。通過高效化施策、協(xié)商化推進、精細(xì)化服務(wù)，提升重點項目審批的速度與效率，促使一批重大項目在疫情之后能夠快速落地。設(shè)立銀行志愿代辦服務(wù)窗口，通過政銀合作，強化銀行無償代辦服務(wù)。目前代辦企業(yè)投資項目共x個，實現(xiàn)便民代辦共x件。

一是建設(shè)“未來大廳”。設(shè)置智能導(dǎo)服區(qū)、收件區(qū)、審批區(qū)、出件區(qū)，全面推進辦理窗口與自助終端設(shè)備接入政務(wù)服務(wù)2.0，完成市級行政服務(wù)中心改造,進一步創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，實現(xiàn)“新大廳、新服務(wù)、新體驗”。二是強化自助辦理功能。在市行政服務(wù)中心大廳開辟自助辦理專區(qū)，整合“自助辦”、“自助填表”等功能，配備專職導(dǎo)引人員并強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升智能辦事體驗感。三是推進政務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化。按照“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)簡盡簡”的要求，督促部門就重點事項的辦理流程、申報表單、申報材料等核心要素，與上級部門做好標(biāo)準(zhǔn)的對接、事項的配置和應(yīng)用，并逐一梳理編制具體的受理清單和審核要點，實現(xiàn)窗口人員按標(biāo)準(zhǔn)收件。

一是開設(shè)涉企服務(wù)“專家門診”。圍繞企業(yè)開辦、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、項目投資、經(jīng)營許可等審批服務(wù)，以及政策咨詢、問題投訴、疑難解答，開設(shè)“跑一次沒辦成”窗口，組建政務(wù)服務(wù)專家團隊，開設(shè)“專家門診”、主動“上門問診”、精準(zhǔn)“把脈開方”，為企業(yè)提供個性化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù)。二是深化投資項目在線審批監(jiān)管平臺3.0應(yīng)用。進一步精簡投資項目事項辦理環(huán)節(jié)和材料,推動一般企業(yè)投資項目全過程審批“最多80天”,實現(xiàn)企業(yè)投資簡易低風(fēng)險小型項目快速審批“最多20個工作日”。

一是大力倡導(dǎo)“不見面”辦事。以疫情防控為契機，加大系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)共享力度，著力打通“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”堵點，切實提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。在全市全面推廣“不見面”辦事模式，轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的線下辦事觀念。二是優(yōu)化網(wǎng)辦掌辦模式。在鞏固疫情防控期間“網(wǎng)上辦、掌上辦”做法的基礎(chǔ)上，優(yōu)化申報頁面設(shè)置，強化智能導(dǎo)辦體驗，簡化審批流程，再梳理一批與群眾企業(yè)密切相關(guān)的高頻政務(wù)服務(wù)事項，做好網(wǎng)辦掌辦操作路徑的宣傳和輔導(dǎo)，力爭實現(xiàn)網(wǎng)上受理達(dá)80%以上。探索開展申請零材料、填報零字段、服務(wù)零人工、領(lǐng)證零上門的智能“秒辦”。三是提升全天候自助服務(wù)能力。根據(jù)企業(yè)和群眾需求，推進多條線政務(wù)服務(wù)事項在“甌e辦”自助服務(wù)終端集成辦理，推動更多事項全程自助辦理。優(yōu)化自助網(wǎng)點布局，拓展服務(wù)時間和空間，推廣24小時自助服務(wù)，推動自助服務(wù)網(wǎng)點向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場所延伸，加大宣傳輔導(dǎo)力度，全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度，實現(xiàn)隨時辦、就近辦、馬上辦、一次辦。

一是深化“一件事、一次辦”。全面深化“一件事”改革，進一步優(yōu)化辦事流程，高質(zhì)量實現(xiàn)x件“一件事”辦理，圍繞“新動能、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)”等重點領(lǐng)域，推動一批新的群眾、企業(yè)“一件事”聯(lián)辦，讓群眾“最多跑一次”就能辦成“一件事情”。二是全力推進“證照分離”改革。建立清單動態(tài)管理機制，將涉企經(jīng)營許可事項全部納入清單管理，清單之外不得違規(guī)限制企業(yè)經(jīng)營。按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)等四種方式分類推進改革，實現(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)入準(zhǔn)營便利化。三是實施商品房“預(yù)轉(zhuǎn)現(xiàn)”聯(lián)辦。通過整合部門間資源，優(yōu)化流程，推動住房公積金、稅務(wù)、不動產(chǎn)窗口聯(lián)辦，實現(xiàn)預(yù)售商品房交稅、辦理不動產(chǎn)權(quán)證、住房公積金貸款轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押三項業(yè)務(wù)“跑一次、跑一窗”辦結(jié)，提升審批效率，方便群眾辦事。

一是進一步推進鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全面總結(jié)x個試點鎮(zhèn)街的基礎(chǔ)上，加大對其它x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)力度。對公民個人事項進行全面梳理，提升公民個人事項的網(wǎng)辦率，實現(xiàn)公民個人所有事項在鎮(zhèn)街可辦。歸集梳理一批高頻“一件事”，開設(shè)“一件事”專窗，提高鎮(zhèn)街“一窗受理”的辦事效率。梳理一批秒辦事項，設(shè)立秒辦專區(qū)，實現(xiàn)申請零材料、填報零字段、審批零人工、領(lǐng)證零上門、存檔零紙件的智能辦事模式。二是進一步推進村（社）便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。把村（社）作為基層政務(wù)服務(wù)第一站，以方便群眾辦事為第一要務(wù)，打造以“網(wǎng)辦、掌辦、甌e辦”為主、無償“代辦”為輔、線上線下相結(jié)合的村級便民服務(wù)中心辦事新模式。通過以浙政釘、全球通等數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用的開發(fā)，提升群眾在家門口辦事的便捷度，打造“15分鐘辦事圈”。

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