一個好的計劃能夠給我們提供方向和動力，讓我們更有動力去實現(xiàn)自己的目標。剛開始執(zhí)行計劃時，可能會遇到困難和阻力，要保持堅持和積極的心態(tài)。計劃的成功與否取決于實施和堅持的力度。
制度管理工作計劃篇一
1、#2機主輔機保護壓力開關(guān)檢修：#2機大修期，對機組主、輔機保護開關(guān)進行了認真檢修，按規(guī)程規(guī)范共校驗開關(guān)143臺，同時對所有回路(包括線路絕緣、輸入輸出繼電器、i/o通道)進行了認真檢查，機組啟動前試驗各項保護均動作正常，#2機組啟動至今，未發(fā)生保護誤動現(xiàn)象。
2、檢查所有帶保護溫度測量回路：主要工作包括測溫元件校驗、線路測試、端子緊固、試驗傳遞，目前各點指示準確，未發(fā)生保護誤動現(xiàn)象。
3、#2機軸向位移監(jiān)測系統(tǒng)升級改造：tsi設(shè)備95年安裝至今，已經(jīng)運行了將近7年，其中軸向位移探頭已經(jīng)停產(chǎn)、脹差探頭05年停產(chǎn)，備件的缺乏嚴重影響機組的安全運行。此次大修更換軸向位移探頭、前置器、及延伸電纜，升級軸向位移監(jiān)測器軟件，徹底解決了因備品備件短缺造成的困惑和隱患，確保了設(shè)備長期可靠運行。
4、#2爐fsss工程師站、操作員站升級：將fsss工程師站、操作員站升級為winxp平臺下的操作控制系統(tǒng)，使用cx-programer對梯形圖加中文注釋，使用組態(tài)王編輯操作畫面。將fsss工程師站、操作員站的pc機更換為ibm商用機，顯示器更換19純平顯示器。增加歷史追憶功能，有效提高了fsss工作站的系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性。
制度管理工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想。
在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江總書記“某某”的講話精神，堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。
二、具體工作。
根據(jù)學(xué)校學(xué)年我愛學(xué)期20工作計劃精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù)；認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性。
3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，在進行幼兒園安全工作計劃時，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請一級域名，租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器；對學(xué)校主頁進行改版，充實內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進行。
以上各項工作就是我們本學(xué)年后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階，也希望各位做好配合。
制度管理工作計劃篇三
班級里實行班長責(zé)任制。同學(xué)間發(fā)生的小磨擦向班長報告，由班長負責(zé)解決。如果同學(xué)對班長的處理方法有意見，可直接向老師反映，由老師來辨別班長所作出的處理是否正確。不管上什么課，如果老師沒來或者有事出去了，班長就應(yīng)該自動擔起管理義務(wù)讓同學(xué)們坐直不許發(fā)出聲音或者簡單地布置一些課堂作業(yè)，使教室保持安靜。其他所有的班干部有事也直接向班長反映，由班長解決。此外，每個月所有的班干部都要經(jīng)過全班同學(xué)的舉手表決，如果有超過一半的同學(xué)認為某個班干部在這個月表現(xiàn)不佳，則取消其所擔職務(wù)，由其他表現(xiàn)突出的同學(xué)來擔任。
第二，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。
為了讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上充分地展開競爭，提高自我學(xué)習(xí)的能動性，這學(xué)期，我把四人小組組長的產(chǎn)生方法由以前的老師任命改為全體同學(xué)競爭上崗。首先四人小組原先的組長不變，并由組長拿出一本筆記本，仔細記錄自己和組員每次默寫和考試的成績。但如果有組員連續(xù)三次成績超過組長，則組長自動免職，由該組員擔任。這樣做，可以使小組長永遠是四人小組中成績最優(yōu)秀的，也可以使組員有了實實在在能憑借自己的努力和取得的成績當上小組長的希望，激發(fā)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
第三，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
這學(xué)期衛(wèi)生小組分為八組，每組七人，其中兩人打掃教室并處理垃圾，兩人公共場地打掃并倒垃圾，兩人拖地并擦玻璃和瓷磚，還有一人課后擦黑板，每組的第一個人是組長。此外，兩個衛(wèi)生委員只需要負責(zé)監(jiān)督：發(fā)現(xiàn)哪里臟了就通知值日的班長。實行責(zé)任到位制，如果哪里扣分了，是誰打掃就扣誰的分數(shù)，并且組長也要相應(yīng)地扣分。
具體工作安排：
第1―2周：1、9月1日報名注冊。
2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生（1日下午）。
3、暑假小結(jié)。
4、上報中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單，并做好管理工作。
5、五項競賽開始。
6、慶祝第二十個教師節(jié)。
7、假日活動開始（第二周）。
8、校報、班報刊出（一）。
9、愛心捐款活動。
第3―4周：1、第七屆全國推普周活動。
2、上交假日活動材料。
3、期初班主任工作會議。
4、期初家訪。
5、聽課周（一）。
6、家長學(xué)校（一）。
第5―6周：1、小型體育競賽（一年級廣播操二年級立定跳遠三至六年級急性跳遠。
2、教學(xué)常規(guī)檢查、反饋。
3、慶祝第十七個老人節(jié)（10。6）。
4、校報班報刊出（二）。
5、校本培訓(xùn)（二）。
第7―8周：1、家長學(xué)校（二）。
2、聽課周（二）。
3、校本培訓(xùn)（三）。
第9―10周：1、期中教學(xué)常規(guī)、質(zhì)量檢查。
2、師生座談會（了解教學(xué)、后勤方面情況）。
第11―12周：1、鎮(zhèn)運會（暨校運會）。
2、各年段家長會。
3、參加教學(xué)技能大比武。
4、講故事比賽（1―3）。
5、期中班主任工作會議。
6、家長學(xué)校（三）。
7、校報班報刊出（三）。
8、校本培訓(xùn)（四）。
第13―14周：1、二至六年級朗讀競賽。
2、聽課周（三）。
3、校本培訓(xùn)（五）。
第15―16周：1、一二三年級口算過關(guān)。
2、家長學(xué)校（四）。
3、小型體育競賽（跳繩比賽）。
4、校本培訓(xùn)（六）。
第17―18周：1、聽課周（四）。
2、迎元旦大合唱比賽。
3、校報班報刊出（四）。
4、校本培訓(xùn)（七）。
第19―20周：1、復(fù)習(xí)迎考。
2、師徒結(jié)對工作考核。
3、教師英語300句考核。
4、愛心日記評比。
第21―22周：1、教學(xué)質(zhì)量抽測。
2、期末班主任工作會議。
3、期末班主任工作考核。
4、文明科室評比。
5、學(xué)生各類獎項評比。
6、各線總結(jié)。
第23周：1、休業(yè)式。
2、全鎮(zhèn)教師會。
制度管理工作計劃篇四
（二）副總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)分管工作總體經(jīng)目標，結(jié)合公司總經(jīng)理臨時下達的指令，對所管轄的各部門計劃進行整合，列出需要跟蹤和檢查的重要事件。
（三）辦公室負責(zé)于每月26日前將各部門月工作計劃上報董事長、總經(jīng)理。
（四）工作計劃必須按以下要求編制。
1、主要工作內(nèi)容：部門（崗位）職責(zé)規(guī)定、在計劃時間段內(nèi)應(yīng)實施或完成的工作事項，會議決議、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作實現(xiàn)；工作事項描述簡約、明確、具體。
2、完成日期：指預(yù)計完成某項工作事項的具體日期，跨計劃時間段的工作事項要明確本計劃時段內(nèi)應(yīng)完成程度。
3、責(zé)任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責(zé)任主體，落實到個人。
4、目標設(shè)定：重點工作事項必須設(shè)定達成目標，跨度工作應(yīng)設(shè)定階段目標，并在階段工作總結(jié)中對目標達成情況進行自我評價。
5、工作計劃必須根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及項目節(jié)點計劃分解行成月計劃的重點內(nèi)容，年度工作計劃中的重點工作應(yīng)在月工作計劃中具體體現(xiàn)，避免造成工作偏差。
（五）在編制月工作計劃時，必須對上月工作計劃完成情況作簡要總結(jié)，正在進行中的工作要說明工作進展的程度，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間，并納入下月工作計劃。
（六）各部門在保持計劃工作嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況有調(diào)整計劃的靈活性，衡量的標準是是否對公司總體目標造成影響。調(diào)整計劃應(yīng)提前上報辦公室，由辦公室交總經(jīng)理審查。
（七）公司及部門應(yīng)編制年度計劃、月計劃和項目節(jié)點計劃，個人編制月計劃。
制度管理工作計劃篇五
總體思想：建立一個獎罰合理、管理制度完善、具有班級凝聚力的班級體。
第二，???提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。
第三，???保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
具體工作安排：
第1-2周：1、9月1日報名注冊。
2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生（1日下午）。
3、暑假小結(jié)。
4、上報中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單，并做好管理工作。
5、五項競賽開始。
6、慶祝第二十個教師節(jié)。
7、假日活動開始（第二周）。
8、校報、班報刊出(一)。
9、愛心捐款活動。
第3-4周：1、第七屆全國推普周活動。
2、上交假日活動材料。
3、期初班主任工作會議。
4、期初家訪。
5、聽課周（一）。
6、家長學(xué)校（一）。
第5-6周：1、小型體育競賽(一年級廣播操二年級立定跳遠三至六年級急性跳遠。
2、教學(xué)常規(guī)檢查、反饋。
3、慶祝第十七個老人節(jié)（10.6）。
4、校報班報刊出(二)。
5、校本培訓(xùn)(二)。
第7-8周：1、家長學(xué)校(二)。
2、聽課周（二）。
3、校本培訓(xùn)(三)。
第9-10周：1、期中教學(xué)常規(guī)、質(zhì)量檢查。
2、師生座談會(了解教學(xué)、后勤方面情況)。
2、各年段家長會。
3、參加教學(xué)技能大比武。
4、講故事比賽(1-3)。
6、家長學(xué)校（三）。
7、校報班報刊出(三)。
8、校本培訓(xùn)(四)。
2、聽課周(三)。
3、校本培訓(xùn)(五)。
2、家長學(xué)校（四）。
3、小型體育競賽（跳繩比賽）。
4、校本培訓(xùn)(六)。
2、迎元旦大合唱比賽。
3、校報班報刊出(四)。
4、校本培訓(xùn)(七)。
2、師徒結(jié)對工作考核。
3、教師英語300句考核。
4、愛心。
日記。
評比。
2、期末班主任工作會議。
3、期末班主任工作考核。
4、文明科室評比。
5、學(xué)生各類獎項評比。
6、各線總結(jié)。
第23周：1、休業(yè)式。
2、全鎮(zhèn)教師會。
制度管理工作計劃篇六
1、反事故技術(shù)措施（簡稱“反措”）：
是在事故調(diào)查分析、設(shè)備評估、技術(shù)監(jiān)督以及安全性評價等工作的基礎(chǔ)上，以防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)和組織措施。技術(shù)措施一般應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修和改造實施，組織措施一般應(yīng)納入生產(chǎn)運行規(guī)程的修訂予以實施。
2、安全技術(shù)勞動保護措施（簡稱“安措”）：
是指以改善公司勞動條件、防止發(fā)生職工傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術(shù)組織措施。編制和實施安全技術(shù)措施有計劃地改善公司勞動條件的一項重要的勞動保護措施。
制度管理工作計劃篇七
為規(guī)范學(xué)校德育管理，養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《宿遷衛(wèi)校學(xué)生手冊》，結(jié)合班級實際，特制定本制度：
1、學(xué)生嚴格遵守請假制度，原則上無特殊情況，每人每學(xué)期的事假不得超過三次；
2、確有事必須請假時，按以下程序辦理請假手續(xù)：
（2）、請假時限兩節(jié)課以內(nèi)不出校門的（晚自習(xí)及晚自習(xí)以后時間除外）有班長審批；超過兩節(jié)課、一天以內(nèi)的有班主任電話通知家長并在請假條上說明），班長簽字后班主任簽字；一天以上兩天以下的有班主任電話通知家長（并在請假條上說明），班長簽字、班主任簽字，年級簽字、學(xué)工處簽字，兩天以上得有校長簽字。
（3）值日干部應(yīng)準確無誤地在教室日志上記錄每日遲到、早(更多內(nèi)容請訪問首頁：)退、缺席的學(xué)生名單，并及時向班主任報告。
（4）、班長簽字，應(yīng)嚴格把握請假制度，每張請假條一人（不許一條多人）；
（5）、考試期間請假的有班主任電話通知家長或監(jiān)護人（并在請假條上說明），年級簽字，學(xué)工處簽字、教務(wù)處簽字、分管校長簽字。
3、請假學(xué)生憑完善手續(xù)的請假條進出校門（門衛(wèi)驗證請假條）；
4、請假學(xué)生必須在請假時限內(nèi)返校，逾期不能返校的，家長必須提前說明情況，由班長補辦續(xù)假手續(xù)，否則按曠課處理。
5、學(xué)生的請假條應(yīng)及時交給班長或值日的班委，以便在教室日志上標注明白。
5、一周結(jié)束后，周五班會課時，班長將請假條整理，到班主任處核對。
6、請假學(xué)生須自己請假，不得找人代替自己請假（特殊情況除外）；
7、無故曠課、逃避早讀、晚讀、自修、早操及課外活動的視情節(jié)安宿遷衛(wèi)校學(xué)生手冊的條款給予處分。
8、晚自習(xí)不允許請假，如有特殊情況，請家長先聯(lián)系班主任，否則一律不準假。
9、請假出校門的，必須提前半天時間讓家長打電話聯(lián)系班主任，否則一律不準假。
10、假條一式兩份，班級班委留一份，班主任留一份。
附：早操請假有班長、體委、舍長共同在假條上簽字，早自習(xí)時間體委把假條交給班主任審核簽字，然后交給班長或值日班委。
制度管理工作計劃篇八
（一）年度計劃：
年度計劃應(yīng)在每年末12月20日（節(jié)假日提前）前將第二年度年度計劃編制、審核完成并公布。年度計劃考核時間為上年末月26日至本年末月25日止，編制時間為每年11月1日至12月20日間。
（二）月計劃。
月計劃應(yīng)在每月24日（節(jié)假日提前）前將下月計劃編制、審核完成并上報公司辦公室，以便監(jiān)督落實和考核。月計劃考核時間為上月26日至當月25日止。每月22日下午4:00以會議形式制定月計劃（節(jié)假日提前）。
（三）節(jié)點計劃。
制度管理工作計劃篇九
辦公室按月對各部門月重點工作計劃進行考評并通報結(jié)果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。
（一）報送及時性：工作計劃及總結(jié)必須在規(guī)定完成日內(nèi)以電子文檔方式發(fā)送到公司郵箱，郵箱地址：hengsendc@。不按時報送(包括年度計劃、月度計劃及月總結(jié))的部門（個人），每次扣責(zé)任人款20元。
（二）編制質(zhì)量。
1、工作計劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理，每次扣責(zé)任人款20元。
2、工作計劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長、總經(jīng)理指示的重點工作未列入等），重要工作遺漏一項扣款50元。
（三）計劃完成情況。
1、未完成的工作扣去績效配分，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責(zé)人每項扣款50元。
2、對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責(zé)任人處以20—50元的扣款，分不清責(zé)任人時由相關(guān)人員共同承擔，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
3、周工作計劃由各部門負責(zé)人進行自查、考評，辦公室以例會形式清理。
制度管理工作計劃篇十
2.1安全技術(shù)勞動保護措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。
2.2“安措”計劃的項目范圍：
2.2.1安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如作業(yè)工人的沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、刊物，安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。
2.4“反措”計劃的項目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術(shù)改進措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計劃、活動等。
2.5各風(fēng)電場在每年的十月中旬，應(yīng)將本部門下一年度的“兩措”項目計劃上報本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風(fēng)電場的年度“兩措”計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結(jié)合風(fēng)電場的實際，進行必要的補充和平衡調(diào)整，并根據(jù)每一項目的費用預(yù)算編制成公司年度“安措”計劃項目和“反措”計劃項目安排表。
2.7“兩措”計劃項目完成初編后，本單位組織有關(guān)部門對全公司年度“兩措”項目計劃進行討論確定，落實技術(shù)方案、資金來源，計劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準后下達。同時上報中廣核風(fēng)力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
制度管理工作計劃篇十一
本計劃適用于華能新能源股份有限公司新疆風(fēng)電分公司（以下簡稱“公司”）及所屬風(fēng)電場。
“兩措”工作要與日常的技術(shù)監(jiān)督工作密切結(jié)合，與日常的基建、運行、檢修工作密切結(jié)合，與設(shè)備技術(shù)改造工作密切結(jié)合，與科技進步密切結(jié)合，與技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵密切結(jié)合，與創(chuàng)一流工作、安全性評價、安全大檢查密切結(jié)合。做好“兩措”的組織、落實、檢查、總結(jié)工作，杜絕事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
制度管理工作計劃篇十二
3.1年度“兩措”計劃下達后，有關(guān)部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求，結(jié)合設(shè)備檢修和整改工作進行實施。
3.2“兩措”項目由公司分管主產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風(fēng)電場場長負責(zé)。
3.3屬“安措”、“反措”項目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負責(zé)協(xié)調(diào)，風(fēng)電場具體組織落實。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報。
3.5在整改工程項目實施過程中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，確保質(zhì)量，節(jié)費用開支。
制度管理工作計劃篇十三
確保各種臨時建筑物滿足職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等方面的要求。
2.應(yīng)用范圍。
各施工項目部在建造臨時生活、辦公、生產(chǎn)建筑物時的控制。
3.職責(zé)。
3.1公司工程管理部負責(zé)編制臨時建筑物設(shè)計建造及使用規(guī)定并監(jiān)督檢查臨時建筑物的建造、使用情況。
3.2分公司工程管理部負責(zé)審批臨時建筑物的設(shè)計；監(jiān)督、檢查臨時建筑物的建造；批準臨時建筑物的啟用。
3.3施工項目部負責(zé)臨時建筑物的設(shè)計、建造、使用和管理。
4.參考文獻。
4.1《國務(wù)院關(guān)于工棚或臨時宿舍防火和衛(wèi)生設(shè)施的暫行規(guī)定》。
4.2《建筑設(shè)計防火規(guī)定》。
4.3《廣東省交通廳建筑工地工棚防火安全管理暫行規(guī)定》。
5.規(guī)定內(nèi)容。
5.1總則。
5.1.2施工項目部設(shè)計的臨時建筑物總體平面圖和具體結(jié)構(gòu)施工圖，在報分公司批準后應(yīng)報公司工程管理部備案.
5.2臨時建筑物的設(shè)計。
5.2.1臨時建筑物設(shè)計中要明確劃分功能區(qū)：用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆場、倉庫區(qū)；易燃廢品集中站和生活、辦公區(qū)等。要注意將火災(zāi)危險性大的區(qū)域設(shè)置在其它區(qū)域的下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向，各區(qū)域問應(yīng)留有一定的防火間距。生產(chǎn)區(qū)與生活、辦公區(qū)連成一體時，應(yīng)將生產(chǎn)區(qū)設(shè)置在下風(fēng)向.
5.2.2臨時建筑物應(yīng)當盡可能建設(shè)在離開其它建筑物20米以外的地區(qū)，離開森林區(qū)應(yīng)在1000米以上。臨時建筑物修建在高壓線路下方時，其制高點與高壓線的安全距離不得小于15m；不得修建在低洼潮濕和其他可能被水淹沒的地帶；不得修建在可能產(chǎn)生滑坡或地基不穩(wěn)的山坡地帶。
5.2.3設(shè)計成批的臨時建筑物，應(yīng)當分組布置，每組最多不得超過十二幢。組與組之間的防火距離，在城市中不得小于10米，在農(nóng)村中不得小于15米；幢與幢之間的防火距離，在城市中不得小于5米，在農(nóng)村中不得小于7米.
5.2.4臨時建筑物周圍應(yīng)按每50m2建筑面積設(shè)計配置一處滅火器；每200m2建筑面積設(shè)計一處簡易儲水池、砂池，其單位儲量不小于4m3。
5.2.5廚房、鍋爐房、變電室與臨時生活、辦公建筑物之間的防火距離，應(yīng)在10米以上。
5.2.6為儲存危險化學(xué)品、油料等所修建的臨時倉庫或油庫，其與永久工程或臨時生活、辦公區(qū)之間的防火距離，應(yīng)當在50米以上，達不到要求時，必須設(shè)防火隔離墻。
5.2.7臨時生活、辦公、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)當設(shè)計簡易道路，并考慮到在夜間應(yīng)有足夠的路燈照明。
5.2.8臨時生活、辦公、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)當設(shè)計完善的排水系統(tǒng)，并保證出水口和當?shù)氐呐潘到y(tǒng)相聯(lián)接。臨時建筑物的四周和道路兩側(cè)，應(yīng)當設(shè)計排水明溝，滿足雨季排水要求.
5.2.9生活、辦公區(qū)的沖涼房、廁所應(yīng)不少于5-10人一個單位的要求，廁所應(yīng)有沖水設(shè)施，化糞池至少采用兩級消解池，化糞池最小容量不小于30m3，具體容量確定應(yīng)根據(jù)員工人數(shù)按1人/0.5m3要求執(zhí)行。
5.2.10廚房的污水排放要設(shè)有專用的沉淀池，實現(xiàn)控渣控油的目的。
5.2.11臨時建筑物設(shè)計天棚高度一般不應(yīng)當?shù)陀?.5米，單/雙人房間門寬不得小于0.8米，集體房門寬不得小于1.2米，門扇必須向外開。
5.2.12臨時建筑物的電路設(shè)計應(yīng)滿足臨時施工用電安全規(guī)范要求。
5.2.13臨時建筑物各區(qū)域要考慮生活、生產(chǎn)垃圾的集中、處理問題，保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
5.3臨時建筑物的修建。
5.3.1臨時建筑物的規(guī)劃和簡要設(shè)計，需經(jīng)項目部審核、報分公司工程管理部批準后才能組織施工。各類建筑附設(shè)的污水排放和處理，必要時應(yīng)征得環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、市政工程等管理部門的同意。
5.3.2修建臨時建筑物的材料要符合健康和環(huán)保的要求，并滿足防火要求，禁止在生活、辦公用臨時建筑物使用對人體有害的石棉瓦作為建筑材料。
5.3.3臨時建筑物在搭建過程中，項目部、分公司要到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違反安全、環(huán)保、健康的隱患及時進行糾正。
5.4臨時建筑物的啟用。
5.4.1修建好的臨時生活、辦公建筑物在啟用之前需分公司有關(guān)部門驗收并簽發(fā)啟用通知后方可使用。
5.4.2項目部要在明顯的位置懸掛臨時建筑物總體平面圖，并標明防火器材的位置。
5.5臨時建筑物的使用年限。
5.5.1臨時建筑物的使用期限，不得超過兩年。確須延長使用期限的，應(yīng)在期滿前一個月向分公司申請辦理延期手續(xù)，經(jīng)批準后，方準延期使用。
5.6臨時建筑物的拆除。
5.6.1項目部對使用完畢的臨時建筑物要及時拆除，拆除中要防止當?shù)卮迕窈鍝屧斐砂踩[患；形成的各類垃圾要收集掩埋；要恢復(fù)土地利于復(fù)耕并防止水土流失。
6附則。
6.1施工項目部租用當?shù)孛穹炕蚱渌F(xiàn)成建筑物作為辦公、生活、生產(chǎn)之用時，應(yīng)符合職業(yè)健康和當?shù)卣踩阑?、環(huán)保的要求并參照本規(guī)定執(zhí)行。
7、程序流程圖。
無
8、記錄。
臨時建筑物平面圖、啟用紀錄等。
9、附錄：
無
制度管理工作計劃篇十四
為了落實教育局、文管中心加強安全工作,確保一方平安的指導(dǎo)精神,切實做好安全保衛(wèi)工作,建立良好的教學(xué)秩序,保障學(xué)校的各項任務(wù)順利完成,加強保安值班巡查管理,學(xué)校安裝了安全巡查巡更系統(tǒng),為使巡更系統(tǒng)起到應(yīng)有的'作用,安全巡查落到實處,特制定本規(guī)范:。
1、保安工作人員要提高安全意識,高度重視夜間巡查,堅持以“防范重于泰山”為指針,把安全工作落到實處。
2、巡查時間為每天夜班從臨晨1點---5點,每小時巡查打點一次。周六周日白天11點、17點各巡查1次。
3、每天必須按規(guī)定時間巡查,少巡查一次扣20元,全校共計12個點,每個點都巡查到,要少打一個點扣10元。
4、每周一上午,有保安負責(zé)人把巡更器交到保衛(wèi)科檢查打點落實情況。
5、保安工作人員要嚴格執(zhí)行本規(guī)范,在值班當中如因失職造成的安全問題,根據(jù)所產(chǎn)生的后果影響報校部處理。情節(jié)嚴重的除負經(jīng)濟責(zé)任外還要負法律責(zé)任。
制度管理工作計劃篇十五
1.1要標準規(guī)定了安全技術(shù)措施和反事故措施計劃的編制要求、實施、監(jiān)督、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本制度主要依照原國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》制定。
2.1安全技術(shù)勞動保護措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。
2.2“安措”計劃的項目范圍：
2.2.1安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如作業(yè)工人的`沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、刊物，安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。
2.4“反措”計劃的項目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術(shù)改進措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計劃、活動等。
2.5各風(fēng)電場在每年的十月中旬，應(yīng)將本部門下一年度的“兩措”項目計劃上報本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風(fēng)電場的年度“兩措”計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結(jié)合風(fēng)電場的實際，進行必要的補充和平衡調(diào)整，并根據(jù)每一項目的費用預(yù)算編制成公司年度“安措”計劃項目和“反措”計劃項目安排表。
2.7“兩措”計劃項目完成初編后，本單位組織有關(guān)部門對全公司年度“兩措”項目計劃進行討論確定，落實技術(shù)方案、資金來源，計劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準后下達。同時上報中廣核風(fēng)力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
3.1年度“兩措”計劃下達后，有關(guān)部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務(wù)和要求，結(jié)合設(shè)備檢修和整改工作進行實施。
3.2“兩措”項目由公司分管主產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風(fēng)電場場長負責(zé)。
3.3屬“安措”、“反措”項目的工程設(shè)備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負責(zé)協(xié)調(diào)，風(fēng)電場具體組織落實。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報。
3.5在整改工程項目實施過程中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，確保質(zhì)量，節(jié)費用開支。
4.1“兩措”計劃項目納入各風(fēng)電場月度計劃，執(zhí)行應(yīng)有實效。
4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工后，應(yīng)組織有關(guān)人員進行驗收，并做好總結(jié)，將有關(guān)記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風(fēng)電場應(yīng)用書面形式報告上月項目執(zhí)行情況，對不能如期完成的項目要說明理由和預(yù)期完成時間。
4.4每年年終風(fēng)電場對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進行總結(jié)，上報風(fēng)電公司。
4.5在風(fēng)電場總結(jié)的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部門負責(zé)全公司的“兩措”年度總結(jié)，并報中廣核風(fēng)電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風(fēng)電場的“兩措”計劃項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進行獎懲。
制度管理工作計劃篇十六
書籍是人類的良師益友，為使它更好的為公司各項工作服務(wù)，以實現(xiàn)公司資源的共享，特制定本制度。
1、公司所有購買書籍由品質(zhì)管理部進行統(tǒng)一分類、編號、整理，并形成書籍統(tǒng)計清單發(fā)放至公司各部門。
2、原則上品質(zhì)管理部進行書籍的`統(tǒng)一管理，如有需要請到品質(zhì)管理部借閱；但相關(guān)專業(yè)書籍可由品質(zhì)管理進行整理后，由使用部門自行保管。
3、如因工作需要須購買相關(guān)書籍，請報品質(zhì)管理部審批；
4、品質(zhì)管理部負責(zé)對書籍的整理核對；如有增加或減少，及時更新書籍統(tǒng)計清單。
5、對破損書籍，及時進行修補；發(fā)現(xiàn)書籍發(fā)霉蟲害，及時采取消毒殺蟲措施加以處理；
6、書籍存放點不應(yīng)靠近易燃易爆和散發(fā)有污染腐蝕氣體的場所；
7、保持書籍整齊干凈，存放柜內(nèi)應(yīng)施放防霉、防蟲藥劑；
8、書籍的借閱必須履行登記手續(xù)；借出書籍須在規(guī)定時間內(nèi)歸還。
深圳市工誠物業(yè)管理有限公司。
制度管理工作計劃篇十七
xx事業(yè)部文件xx字（2005）號簽發(fā)人：
第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進事業(yè)部各項經(jīng)營活動的有序開展，強化事業(yè)部計劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。
第二條。
本制度適用于事業(yè)部各職能部門與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。
第二章計劃流程與部門職責(zé)。
第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營目標要求，結(jié)合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會制定下一年度工作目標；各部門根據(jù)事業(yè)部年度工作目標分別編制本部門的年度工作計劃；各部門年度計劃中各項工作必須在本部門的月度工作計劃中進行內(nèi)容分解和分步驟推進。第四條從本制度頒布之日起對月度工作計劃的編制流程進行調(diào)整，建立樹狀計劃清單，其具體流程如下：
1、每月25號由總經(jīng)理制定下月工作計劃的重點項目；2、各部門第一負責(zé)人26號根據(jù)總經(jīng)理的重點工作方向制定自己所負責(zé)部門的重點工作，并落實分解，同時制定本部門的重點工作項目與具體推進進度，最終形成部門工作計劃報管理科；3、每月27號由部門各模塊主管根據(jù)部門的重點工作計劃編制自己所帶領(lǐng)的工作組的重點工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號根據(jù)其所在工作組的重點工作編制個人工作計劃，并填寫常規(guī)工作欄目，同時將個人工作計劃報直線上司處備案。
6、個人周計劃報表按附件模板與周會會議紀要報管理科備案。第五條實行三級計劃管理體系，管理科負責(zé)監(jiān)控到部門，各部門要依次辦法推行二級計劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級計劃管理。
第三章工作計劃編制要求。
第七條事業(yè)部及各部門月度工作計劃編制要求：
3、月度工作計劃中在中旬以前完成的工作應(yīng)保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標，對于工作目標不明確的，一律按照沒完成進行考核，跨月度工作盡可能分月報送并注明“跨月”；5、各部門月度工作計劃必須由部門第一責(zé)任人簽字批準，不符合要求管理科有權(quán)駁回，事業(yè)部月度工作計劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第八條事業(yè)部及各部門（部門）月度工作。
總結(jié)。
編制要求：
1、根據(jù)月度工作計劃編制本月度工作總結(jié)，月度工作總結(jié)采用附件模板格式編制，并且在每月26號前報送管理科；2、月度工作總結(jié)中要按模板描述工作進度，對未按計劃完成的工作必須說明原因及目前詳細進展情況，并重新明確完成時間；有計劃外臨時性重點工作必須在月度工作總結(jié)中予以列出；3、各部門月度工作總結(jié)必須由部門第一責(zé)任人簽字批準；事業(yè)部月度工作總結(jié)由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第九條。
1、及時應(yīng)對市場變化，對目前我們的經(jīng)營策略進行調(diào)整；2、事業(yè)本部或相關(guān)部門臨時交辦的重點工作。
第四章計劃考評及獎懲。
第十一條工作計劃由管理科負責(zé)考核，管理科將根據(jù)工作計劃監(jiān)控體系和各部門詳細工作計劃進度表進行跟進與抽查；第十二條管理科每月對各部門月度工作計劃進行考核：
1、無故不按時報送工作計劃、總結(jié)和重點工作推進計劃(包括年度計劃、月度計劃及月度總結(jié))的部門或項目小組，管理科對其進行通報批評，每拖延一天，扣罰該部門負責(zé)人100元/天。2、對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次，未完成的工作按200元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責(zé)人采取兩倍的罰款和通報。
3、對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門給予相應(yīng)的處罰，對相關(guān)責(zé)任人處以200—500元的罰款，分不清責(zé)任人時由相關(guān)人員共同承擔，沒有責(zé)任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
第十三條不定期抽查內(nèi)容。
第五章備注。
第十四條本制度自頒布之日起開始實施。
第十五條本制度將在執(zhí)行過程中不斷完善，本制度最終解釋權(quán)歸管理科所有。
附件一：部門工作計劃及執(zhí)行情況表附件二：員工周報表。
二00x年x月xxx日。
發(fā)：xxx部各職能部門及兩地工廠送：xxx印發(fā)份數(shù)：x份其中存檔份數(shù)：x份。
制度管理工作計劃篇十八
一、制度設(shè)置堅持以人為本，發(fā)展至上，有利項目，和諧管理原則。
二、充分考量制度內(nèi)容的實用性、操作性與約束性的`有機結(jié)合。
三、制度的完善補充要與項目的運作同步，循序漸進，避免與工作脫節(jié)或超前現(xiàn)象。
四、制度實施前認真組織員工學(xué)習(xí)理會精神，集思廣益，聽取意見，合理調(diào)整。
五、嚴肅制度的執(zhí)行力，開好頭、起好步尤為重要。
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