小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告(模板15篇)

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小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-29 12:34:11     小編:碧墨

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小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇一

堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線,以改革創(chuàng)新精神探索加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)治理的路徑,基層黨建工作全面加強(qiáng)、不斷進(jìn)步,社會(huì)治理有序推進(jìn)、健康發(fā)展。

凝聚基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)治理的共識(shí)。

xx市委站在從嚴(yán)管黨治黨、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度,深刻認(rèn)識(shí)基層黨的建設(shè)的重要意義,以加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新。

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,關(guān)鍵是體制創(chuàng)新,核心是人;要把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線,深入拓展區(qū)域化黨建,建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍,推動(dòng)服務(wù)和管理力量向基層傾斜,激發(fā)基層活力;基層是一切工作的落腳點(diǎn)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書(shū)記的重要指示精神,市委深刻認(rèn)識(shí)到,中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)特征是中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),黨的領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)各級(jí)組織包括基層組織卓有成效的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。社會(huì)治理不是簡(jiǎn)單的維護(hù)社會(huì)秩序,而是把黨的領(lǐng)導(dǎo)植根于基層,植根于人民群眾之中,在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,組織群眾依法管理基層社會(huì)事務(wù),實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)治理、依靠群眾加強(qiáng)社會(huì)治理。只有把基層黨組織建設(shè)好,才能為社會(huì)治理和基層建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

在深入調(diào)研綜合研判中凝聚共識(shí)。市委把創(chuàng)新社會(huì)治理、加強(qiáng)基層建設(shè)作為一號(hào)課題,韓正同志任組長(zhǎng),市委常委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),抽調(diào)41名干部,組成4個(gè)調(diào)研組,進(jìn)行為期一年的調(diào)研。通過(guò)調(diào)研,市委進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,街道社區(qū)是城市基層社會(huì)治理的重心,推動(dòng)管理和服務(wù)力量向街道社區(qū)傾斜,是激發(fā)基層活力治本之舉。社會(huì)治理中出現(xiàn)的許多問(wèn)題,根子在基層黨建工作。只有抓住基層黨建這個(gè)綱,才能綱舉目張。

xx市委明確提出,進(jìn)一步強(qiáng)化黨的意識(shí),強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),把基層黨的建設(shè)貫穿于基層社會(huì)治理的各方面和全過(guò)程。

推動(dòng)管理和服務(wù)力量向街道社區(qū)下沉。

xx市委堅(jiān)持大抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,以強(qiáng)化街道黨工委職能作用為突破口,把管理和服務(wù)力量放到基層,把街道社區(qū)做強(qiáng)做實(shí),激發(fā)基層黨組織的活力。

引導(dǎo)基層黨組織聚焦主責(zé)主業(yè)。市委明確,街道黨工委主要履行加強(qiáng)黨的建設(shè)等八項(xiàng)職能。取消街道招商引資職能及相應(yīng)考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì),街道經(jīng)費(fèi)支出由區(qū)財(cái)政全額保障,推動(dòng)街道黨工委聚焦主責(zé)、突出主業(yè)、優(yōu)化職能。

賦予基層黨組織相應(yīng)職權(quán)和資源。針對(duì)條塊不順暢、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一的問(wèn)題,市委研究確定,向街道黨工委下放對(duì)區(qū)職能部門派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和征得同意權(quán)等五項(xiàng)權(quán)力。將區(qū)職能部門派駐街道機(jī)構(gòu)的指揮調(diào)度、考核監(jiān)督以及黨組織關(guān)系、人財(cái)物等下放給街道。取消區(qū)職能部門對(duì)街道的.直接考核,統(tǒng)一納入?yún)^(qū)委區(qū)政府對(duì)街道的綜合考核。實(shí)行職能部門職責(zé)下沉準(zhǔn)入制度,職能部門不得隨意將工作職責(zé)下放到街道。新增事項(xiàng)需要街道承擔(dān)的,職能部門不得直接下派,須由區(qū)委區(qū)政府嚴(yán)格審核把關(guān),并做到權(quán)隨事轉(zhuǎn)、人隨事轉(zhuǎn)、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。

進(jìn)一步優(yōu)化街道社區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置。推進(jìn)街道黨工委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能整合和功能優(yōu)化,統(tǒng)一優(yōu)化精簡(jiǎn)為8個(gè)辦公室。街道根據(jù)實(shí)際需要,可再自主設(shè)立2個(gè)工作機(jī)構(gòu)。

切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障。堅(jiān)持人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜,制定社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法,把各個(gè)部門支持社區(qū)的政策、投向社區(qū)的資金、面向社區(qū)的項(xiàng)目整合起來(lái)、統(tǒng)籌使用,每個(gè)社區(qū)每年工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)各不少于10萬(wàn)元。

通過(guò)采取以上措施,較好解決了職能虛職責(zé)偏機(jī)構(gòu)濫資源空效率低等問(wèn)題。

健全城市基層黨建三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。

城市基層黨建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。區(qū)委是一線指揮部,街道黨工委是龍頭,社區(qū)黨組織是戰(zhàn)斗堡壘。xx市委把三級(jí)貫通起來(lái)、聯(lián)動(dòng)起來(lái),以上帶下、以下促上,保證了基層黨建有序推進(jìn)、有效運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作落地生根、落地見(jiàn)效。

健全三級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系。區(qū)級(jí)層面,在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨建聯(lián)系會(huì)議,由區(qū)委書(shū)記牽頭,分管副書(shū)記直接負(fù)責(zé),區(qū)委有關(guān)部門和駐區(qū)單位主要負(fù)責(zé)同志任成員。街道層面,把上級(jí)派駐街道有關(guān)單位黨組織負(fù)責(zé)人吸收為街道黨工委兼職委員,共同參與街道黨建工作,并與區(qū)委對(duì)接,相應(yīng)建立街道黨建領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)系會(huì)議,由黨工委書(shū)記直接負(fù)責(zé),吸收有關(guān)單位、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織負(fù)責(zé)同志參加。社區(qū)層面,黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員除專職社區(qū)黨務(wù)干部外,還吸收了社區(qū)民警、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司中的黨員負(fù)責(zé)人。組織體系上理順關(guān)系,就奠定了黨建工作三級(jí)聯(lián)動(dòng)的組織基礎(chǔ)。

健全三級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系。具體而言,就是區(qū)委履行第一責(zé)任,街道黨工委履行直接責(zé)任,社區(qū)黨組織履行具體責(zé)任。

健全三級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系。創(chuàng)新管理服務(wù)手段,把現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用到基層黨建工作。區(qū)級(jí)層面普遍建立信息管理服務(wù)系統(tǒng),終端延伸到街道和社區(qū),整合各部門各單位信息資源,建立大數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)三級(jí)信息互聯(lián)互通。

健全三級(jí)聯(lián)動(dòng)制度體系。建立基層黨建述職評(píng)議考核制度,理清任務(wù)清單、問(wèn)題清單、整改清單。建立基層黨建調(diào)度通報(bào)制度,下級(jí)黨組織及時(shí)報(bào)告情況,上級(jí)黨組織及時(shí)通報(bào)情況。建立基層黨建動(dòng)態(tài)管理制度,每年對(duì)社區(qū)黨組織進(jìn)行排查,對(duì)排名靠后的特別是軟弱渙散黨組織進(jìn)行整頓。建立督促檢查制度,經(jīng)常以不同形式開(kāi)展檢查抽查。建立跟蹤問(wèn)責(zé)問(wèn)效制度,對(duì)履行責(zé)任不到位、工作出現(xiàn)問(wèn)題的黨組織書(shū)記進(jìn)行約談,問(wèn)題嚴(yán)重的進(jìn)行組織調(diào)整或處理。

實(shí)踐證明,三級(jí)聯(lián)動(dòng)是推動(dòng)基層黨建工作的有效抓手。xx市委把區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)黨組織聯(lián)起來(lái)、動(dòng)起來(lái),上下共同發(fā)力,整體系統(tǒng)推進(jìn),一級(jí)抓一級(jí),形成一盤棋。

推進(jìn)街道社區(qū)與駐區(qū)單位共建互補(bǔ)。

街道社區(qū)與駐區(qū)單位能否實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互動(dòng)、共建互補(bǔ),是影響城市基層黨建的瓶頸問(wèn)題。xx注重從共同目標(biāo)、共同利益和需求入手,通過(guò)組織紐帶把雙方緊密聯(lián)系起來(lái),通過(guò)資源共享把雙方積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),通過(guò)活動(dòng)共聯(lián)把雙方優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。

強(qiáng)化共駐共建意識(shí)。市委強(qiáng)調(diào),街道社區(qū)與駐區(qū)單位雖然互不隸屬,但在黨的建設(shè)和城市發(fā)展等方面目標(biāo)一致,是同一區(qū)域內(nèi)不可分割的利益共同體,必須擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)治理、推動(dòng)城市發(fā)展的共同責(zé)任。要打破行政隸屬壁壘,推動(dòng)黨建融合;要破除各自為政障礙,推動(dòng)工作融合;要拆除相互封閉藩籬,推動(dòng)感情融合。從調(diào)研情況看,現(xiàn)在駐區(qū)單位與街道社區(qū)的關(guān)系普遍比較融洽。

建立組織連結(jié)紐帶。一是結(jié)對(duì)共建。駐區(qū)單位黨組織與街道社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議。二是交叉任職。街道社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)同志兼任駐區(qū)單位黨組織成員,駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)同志進(jìn)入街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。三是人才聯(lián)育。街道社區(qū)選派黨務(wù)干部到駐區(qū)單位黨組織掛職學(xué)習(xí),駐區(qū)單位選派黨務(wù)干部到街道社區(qū)掛職鍛煉。四是活動(dòng)共聯(lián)。實(shí)行動(dòng)態(tài)開(kāi)放的黨員教育管理模式,建立黨員組織活動(dòng)開(kāi)放點(diǎn),舉辦百家黨課大講堂,面向街道社區(qū)和駐區(qū)單位的黨員開(kāi)放。

推動(dòng)資源共享共贏。一是信息共享。街道社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織經(jīng)常通報(bào)情況,溝通各自上級(jí)主管部門部署的任務(wù)、本地本單位進(jìn)展動(dòng)態(tài)等信息。二是陣地共享。對(duì)黨建、教育、文化、體育等場(chǎng)所陣地、活動(dòng)設(shè)施,相互開(kāi)放,統(tǒng)籌使用。三是文化共享。推動(dòng)街道社區(qū)和駐區(qū)單位各自形成的文化精神、文化傳統(tǒng)、文化形式相互交融、相互滲透。四是服務(wù)共享?;ハ嗵峁┵Y源清單和需求清單,相互提供服務(wù)。

凝聚服務(wù)群眾合力。一是開(kāi)展組團(tuán)式服務(wù)。由街道社區(qū)黨組織牽頭,整合駐區(qū)單位力量,組成相對(duì)固定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。二是開(kāi)展黨員志愿服務(wù)。組織駐區(qū)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)報(bào)到,積極參加社區(qū)黨組織開(kāi)展的各類活動(dòng)。三是探索項(xiàng)目化服務(wù)。街道社區(qū)黨組織會(huì)同駐區(qū)單位黨組織編制服務(wù)項(xiàng)目書(shū),提升服務(wù)規(guī)范。

xx的實(shí)踐啟示我們,構(gòu)建街道社區(qū)與駐區(qū)單位共駐共建格局,要有組織紐帶連接,要有互利共贏連接,要有活動(dòng)載體連接,要有價(jià)值取向連接。雙方以服務(wù)群眾為共同追求,牢牢把握好這個(gè)結(jié)合點(diǎn),這種共建才富有成效。

擴(kuò)大城市新興領(lǐng)域黨建工作覆蓋。

改革開(kāi)放以來(lái),xx非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織迅速發(fā)展,人員大量流動(dòng),形成大批城市新的群體,聚集于商務(wù)樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈市場(chǎng)和線上網(wǎng)上等。xx市委明確要求,街道社區(qū)負(fù)責(zé),有關(guān)部門配合,從推進(jìn)黨的組織和工作覆蓋入手,抓住薄弱環(huán)節(jié),補(bǔ)齊工作短板。

推進(jìn)商務(wù)樓宇黨建覆蓋。針對(duì)商務(wù)樓宇的特點(diǎn),由街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),依托商務(wù)樓宇內(nèi)的物業(yè)公司、產(chǎn)權(quán)單位等建立樓宇黨組織,然后根據(jù)商務(wù)樓宇內(nèi)入駐單位規(guī)模大小和黨員數(shù)量,建立獨(dú)立黨組織或聯(lián)合黨組織。在商務(wù)樓宇內(nèi)專門辟出場(chǎng)地,街道層面建立黨建服務(wù)中心,社區(qū)層面建立服務(wù)站點(diǎn),每150至200戶非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織配備1名專職黨群工作者。全市共建立商務(wù)樓宇黨建服務(wù)站點(diǎn)620多個(gè),組建樓宇黨組織3200多個(gè)。

推進(jìn)各類園區(qū)黨建覆蓋。市委緊緊抓住園區(qū)黨工委這個(gè)關(guān)鍵樞紐,明確要求他們擔(dān)負(fù)起抓發(fā)展抓黨建的雙重責(zé)任。黨工委下設(shè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作機(jī)構(gòu),有的還設(shè)立黨建工作站,對(duì)尚未建立黨組織的企業(yè)進(jìn)行黨建工作指導(dǎo)。依托骨干企業(yè)建立黨建工作陣地,完善工作保障,開(kāi)展黨的活動(dòng)。目前,全市在各類園區(qū)建立黨組織480多個(gè),覆蓋1.3萬(wàn)戶企業(yè)。

推進(jìn)商圈市場(chǎng)黨建覆蓋。市委著力推動(dòng)在商圈和市場(chǎng)管理公司建立黨組織,負(fù)責(zé)所轄商圈市場(chǎng)的黨建工作。依托工商、稅務(wù)等監(jiān)管部門,將黨組織和黨員等黨建工作情況納入企業(yè)登記申報(bào)、年檢年報(bào)范圍;同時(shí),抓黨員示范戶,帶動(dòng)其他商戶。

推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒體黨建覆蓋。市委明確要求,各級(jí)網(wǎng)信辦、新聞辦等部門,負(fù)有業(yè)務(wù)監(jiān)管和黨建指導(dǎo)雙重責(zé)任,街道、社區(qū)黨組織負(fù)有黨建工作兜底管理責(zé)任。目前,市信息服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)成立了黨委,建立基層黨組織37個(gè),共有黨員1030多名,覆蓋互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)500多家。

xx經(jīng)驗(yàn)表明,擴(kuò)大新興領(lǐng)域黨建工作覆蓋,不僅是工作問(wèn)題,更是政治問(wèn)題。黨員、群眾在哪里,黨建工作就要跟進(jìn)到哪里。這樣,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)才能不斷鞏固。

建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)骨干隊(duì)伍。

社區(qū)工作者是社會(huì)治理和基層建設(shè)的骨干力量。xx市委貫徹總書(shū)記關(guān)于建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍的指示精神,解放思想,放寬視野,加大政策傾斜力度,著力提高干部素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升待遇保障、拓展發(fā)展空間。

選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織書(shū)記。市委把社區(qū)書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)納入全市干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,結(jié)合社區(qū)兩委換屆,打破地域、身份、職業(yè)界限,內(nèi)育外引,廣納群賢,選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)書(shū)記。目前,全市社區(qū)書(shū)記平均年齡48.1歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷的1179人,較換屆前增加了43%,一大批80后成為社區(qū)骨干隊(duì)伍的主體。

把社區(qū)黨組織書(shū)記納入事業(yè)編制。市委明確規(guī)定,對(duì)連續(xù)任職滿兩屆、表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)書(shū)記,經(jīng)過(guò)規(guī)定程序納入事業(yè)編制,在崗?fù)诵莸南硎苁聵I(yè)編制退休待遇,中途離開(kāi)書(shū)記崗位的,人走編留。對(duì)暫不符合事業(yè)編制條件的社區(qū)書(shū)記,享受事業(yè)人員工資待遇。同時(shí),加大從社區(qū)書(shū)記中定向招錄公務(wù)員和事業(yè)編制人員力度,公開(kāi)選拔優(yōu)秀社區(qū)書(shū)記擔(dān)任街道領(lǐng)導(dǎo)干部。目前,全市已有746名社區(qū)書(shū)記納入事業(yè)編制,1879名社區(qū)書(shū)記實(shí)行事業(yè)崗位、事業(yè)待遇。

設(shè)立崗位等級(jí)序列、實(shí)行額度管理。市委明確,社區(qū)工作者作為街道社區(qū)公共管理服務(wù)全日制工作人員,由街道統(tǒng)一管理使用,建立社區(qū)工作者職業(yè)資格認(rèn)證制度,完善考核制度。目前,全市已統(tǒng)一選聘社區(qū)工作者2.88萬(wàn)人,大專以上學(xué)歷的2.3萬(wàn)人,達(dá)到總數(shù)的80%;35歲以下的1.49萬(wàn)人,超過(guò)總數(shù)的50%,整個(gè)社區(qū)工作者隊(duì)伍學(xué)歷水平、專業(yè)水平、社會(huì)化水平大大提升。

xx的實(shí)踐表明,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍,對(duì)加強(qiáng)基層黨建、創(chuàng)新社會(huì)治理至關(guān)重要。xx這幾條硬招實(shí)招,從源頭上解決了社區(qū)骨干隊(duì)伍人難選、人難留的問(wèn)題。

xx的探索具有較強(qiáng)的前瞻性和系統(tǒng)性,較好體現(xiàn)了新形勢(shì)下城市基層黨建的時(shí)代特征,把握了城市基層黨建的內(nèi)在規(guī)律,探索積累了加強(qiáng)城市基層黨建的有效路徑,對(duì)全面加強(qiáng)城市基層黨建具有重要示范借鑒意義。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇二

為了解我市小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,剖析存在問(wèn)題和面臨的困難,探索推動(dòng)發(fā)展的有效措施,促進(jìn)其健康發(fā)展,由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)張建峰和市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席孫繼偉牽頭組織,市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)、市人行、市銀監(jiān)局等單位相關(guān)人員參與,自5月25日至7月5日,開(kāi)展了一次小微企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研活動(dòng)涉及全市11家金融機(jī)構(gòu)、8家市直相關(guān)職能部門、6個(gè)縣(市)區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)、市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),對(duì)60家有代表性的小微企業(yè)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)28家企業(yè)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。調(diào)研中,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析問(wèn)題、走訪企業(yè)剖析困難、座談交流會(huì)商對(duì)策等形式,對(duì)問(wèn)題邊調(diào)研邊思考、邊了解邊指導(dǎo)、邊發(fā)現(xiàn)邊解決,在調(diào)查研究與解決實(shí)際問(wèn)題等方面都取得了一定的成效?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

(一)我市小微企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。截止20底,全市共有各類企業(yè)9581個(gè),其中,小微企業(yè)9348個(gè),占企業(yè)總數(shù)的97.56%。全市小微企業(yè)近萬(wàn)家,地位重要、作用很大。一是服務(wù)發(fā)展功不可沒(méi)。年,全市小微企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1195.51億元,占全市企業(yè)總收入的43.44%,總利潤(rùn)147.23億元,占全市企業(yè)總利潤(rùn)的60.33%,不僅占據(jù)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“半壁江山”,而且蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿秃髣拧6蔷S護(hù)穩(wěn)定無(wú)以替代.全市小微企業(yè)共吸納從業(yè)人員25.37萬(wàn)人,占全市企業(yè)總從業(yè)人員的58.1%,占全市總?cè)丝诘?1.5%,不僅承載著很多創(chuàng)業(yè)者、務(wù)工者的希望和夢(mèng)想,而且影響著許多家庭的幸福和安康。三是促進(jìn)和諧舉足輕重。近年來(lái),全市小微企業(yè)參與“千企幫千村”202家、幫扶行政村174個(gè),幫扶“三老”生活困難人員158戶、580余人,捐資助學(xué)、援助災(zāi)區(qū)等社會(huì)公益事業(yè)方面累計(jì)捐款捐物達(dá)3000余萬(wàn)元,不僅促進(jìn)了社會(huì)和諧,而且弘揚(yáng)了義利兼顧、互幫互助的社會(huì)風(fēng)尚。

(二)我市小微企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。一是發(fā)展速度逐步加快。與相比,2011年全市小微工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)46%,增加值增長(zhǎng)32%,上繳稅金增長(zhǎng)39%,增長(zhǎng)幅度較大,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。二是群體規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張。與20相比,2011年全市小微企業(yè)總數(shù)增長(zhǎng)10.2%;小微工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額增長(zhǎng)5.5%。三是產(chǎn)業(yè)集群初步形成。我市小微企業(yè)依托自然資源,形成了以礦產(chǎn)品及其深加工、農(nóng)副產(chǎn)品及其深加工、機(jī)械制造加工、餐飲服務(wù)業(yè)、醫(yī)療生化等特色產(chǎn)業(yè)集群。

(三)我市小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。盡管全球經(jīng)濟(jì)低迷,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,小微企業(yè)發(fā)展面臨著諸多問(wèn)題和困難。但是,困難與希望同在、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,我市小微企業(yè)仍然有加快發(fā)展、做大做強(qiáng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一是戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇助力。借力東風(fēng)好行舟。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,國(guó)家設(shè)立“豫晉陜黃河金三角承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”,以及我市強(qiáng)力推進(jìn)“四大一高”戰(zhàn)略,必將為小微企業(yè)發(fā)展在政策、資金、人才、項(xiàng)目、信息等方面提供前所未有的有利條件,也創(chuàng)造了其它地區(qū)難以比擬的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。二是產(chǎn)業(yè)定位支撐強(qiáng)力。好運(yùn)籌決勝千里。我市確定的調(diào)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,以能源、煤化工、黃金產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為重點(diǎn),以7個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為平臺(tái),做實(shí)項(xiàng)目對(duì)接、老客戶回流、優(yōu)質(zhì)客戶滲透、困難客戶康復(fù)“四大工程”,圍繞果蔬食品加工產(chǎn)業(yè)基地、鋁及鋁精深加工產(chǎn)業(yè)基地、裝備制造和汽車及零部件生產(chǎn)基地三大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),以及新能源汽車、新材料、生物產(chǎn)業(yè)、光伏及新能源等新興產(chǎn)業(yè),必將強(qiáng)有力帶動(dòng)全市小微企業(yè)發(fā)展。三是運(yùn)轉(zhuǎn)靈活凸顯活力。船小好調(diào)頭。小微企業(yè)個(gè)體小、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活等特點(diǎn),便于自身快捷轉(zhuǎn)型發(fā)展。如科利恩鋁業(yè)有限公司建廠,初衷是以鋁板、鋁帶和鋁箔為主打產(chǎn)品。一期工程投產(chǎn)時(shí),國(guó)內(nèi)外鋁板、鋁帶市場(chǎng)不景氣,公司發(fā)展前景黯淡。2011年7月,公司開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)查論證,擬轉(zhuǎn)型生產(chǎn)微型球形鋁粉,2011年底即有兩條生產(chǎn)線投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)半年轉(zhuǎn)產(chǎn)見(jiàn)效。目前已生產(chǎn)鋁粉2500噸、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近8000萬(wàn)元,產(chǎn)品供不應(yīng)求,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。四是民間資本蘊(yùn)積潛力。改革開(kāi)放的幾十年,造就了當(dāng)前藏富于民的時(shí)代,使得民間資本蘊(yùn)積著巨大的能量。就我市而言,黨的富民政策和獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的自然條件讓一部分人先富起來(lái),豐富的礦產(chǎn)資源讓許多“淘金者”成為“暴發(fā)戶”,因而我市民間資本相對(duì)集中更具投資潛力。五是黨委政府重視給力。市委、市政府高度關(guān)注小微企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)了政府職能部門出臺(tái)相關(guān)政策、搭建有效平臺(tái),著力解決小微企業(yè)在融資、用工、土地、市場(chǎng)環(huán)境等方面的困難,也為小微企業(yè)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。市委、市政府多次舉行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)、銀企洽談會(huì),各部門也積極響應(yīng)號(hào)召,快速行動(dòng),幫助企業(yè)解決困難、促進(jìn)發(fā)展。如在解決融資難方面,市工商聯(lián)與工行xx分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,約定兩年內(nèi)給予全市100余家中小微型企業(yè)授信額度不少于于10億元;xx銀行推出“崤函微貸”特色產(chǎn)品;工商局與郵政儲(chǔ)蓄銀行聯(lián)合開(kāi)展“百億送貸行動(dòng)”等等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2011年全市銀行業(yè)小企業(yè)貸款余額78.69億元,較年初增加32.27億元,同比多增12億元,增幅69.51%,高出全省小企業(yè)貸款增幅42個(gè)百分點(diǎn)。

在對(duì)60家小微企業(yè)抽樣調(diào)查中,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主要問(wèn)題128個(gè),經(jīng)分類梳理和歸納總,主要表現(xiàn)為“六難”。

(一)資金短缺,融資難。“很差錢”是小微企業(yè)面臨較為普遍的問(wèn)題,也是嚴(yán)重制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)模擴(kuò)張和升級(jí)轉(zhuǎn)型的瓶頸。調(diào)查顯示,60家小微企業(yè)有29家資金緊張,占48.33%;有20家企業(yè)銀行貸款困難,占33.33%。造成小微企業(yè)融資難問(wèn)題的原因是多方面的,既有企業(yè)本身的問(wèn)題,也有金融機(jī)構(gòu)的問(wèn)題,還有政府機(jī)關(guān)職能部門的問(wèn)題。小微企業(yè)方面。有的經(jīng)營(yíng)管理不善,發(fā)展前景黯淡,財(cái)務(wù)狀況一團(tuán)糟,甚至瀕臨破產(chǎn),銀行不敢貸款;有的因?yàn)樽獾亟?jīng)營(yíng)或尚未辦好土地證,企業(yè)土地、廠房、辦公樓等沒(méi)有產(chǎn)權(quán),缺少未辦好土地證,企業(yè)土地、廠房、辦公樓等沒(méi)有產(chǎn)權(quán),缺少必要的抵押物,銀行不給貸款;有的對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)不重視,有逾期還款記錄或缺少銀行貸款經(jīng)歷,沒(méi)有銀行信用積累,銀行不愿貸款;有的.不懂信貸規(guī)定,試圖通過(guò)請(qǐng)客送禮或人情疏通贏得貸款,果貸不到款;有的財(cái)務(wù)制度不健全,不能有效反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和盈利狀況,不符合銀行貸款的財(cái)務(wù)要求,銀行無(wú)法貸款;有的企業(yè)負(fù)責(zé)人,不積極主動(dòng)與銀行對(duì)接溝通,只喊貸款難。金融機(jī)構(gòu)方面。開(kāi)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力不足,是造成貸款難的主要原因。對(duì)小微企業(yè)貸款工作量大,管理成本高,工作成效不顯著,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)扎堆“傍大款”,小微企業(yè)被冷落。多數(shù)金融機(jī)構(gòu)貸款審批流程時(shí)間長(zhǎng),不能適應(yīng)小微企業(yè)“急、快”的特點(diǎn);銀行的問(wèn)責(zé)機(jī)制不科學(xué),“貸款終身責(zé)任追究”、“百分之百貸款安全,不允許出現(xiàn)一筆不良貸款”等制度,制約了信貸人員開(kāi)展小微企業(yè)貸款的積極性;觀念陳舊,信貸產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,不能根據(jù)小微企業(yè)實(shí)際情況量身定做信貸產(chǎn)品;部分銀行信貸人員的素質(zhì)不高,工作創(chuàng)新能力、工作積極性、工作效率等都有提高。政府職能方面。擔(dān)保體系建設(shè)滯后,雖然成立了一批擔(dān)保機(jī)構(gòu),但規(guī)模小、管理不規(guī)范,沒(méi)一家被國(guó)有銀行認(rèn)可。貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制至今沒(méi)有建立,服務(wù)平臺(tái)建設(shè)不能適應(yīng)發(fā)展需要。另外,還存在銀企溝通不夠,信息不暢,企業(yè)找不到可以貸款的銀行,銀行找不著合適企業(yè)貸款任務(wù)完不成的現(xiàn)象。如湖濱區(qū)瑞通汽車城負(fù)責(zé)人介紹,采購(gòu)汽車需大量流動(dòng)資金,存在融資難問(wèn)題,調(diào)研組立即會(huì)商提出解決建議,協(xié)調(diào)銀行同意“用采購(gòu)待賣的汽車作抵押貸款”。后經(jīng)調(diào)研組了解,市農(nóng)信社等金融機(jī)構(gòu)本身已有“用汽車合格證抵押貸款”的金融產(chǎn)品。在6月28日召開(kāi)的“全市推動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展座談會(huì)”上,多家銀行主管信貸的副行長(zhǎng)表示,目前有不少新推出的金融產(chǎn)品,找不到合適的企業(yè)營(yíng)銷,座談交流才發(fā)現(xiàn),原來(lái)參加會(huì)議的小微企業(yè),有不少都是符合銀行貸款條件的合作伙伴。

(二)人才缺乏,創(chuàng)新難。調(diào)研顯示,20家小微企業(yè)反映人才缺乏、勞動(dòng)力明顯不足,占抽樣調(diào)查企業(yè)的33.33%。企業(yè)人才緊缺,一方面是專業(yè)技術(shù)和管理人才緊缺,另一方面是普通工人緊缺。人才緊缺,制約企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;普通工人緊缺導(dǎo)致企業(yè)難以正常生產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)新難的原因是:一是理念偏差。絕大多數(shù)小微型企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,贏利追求“短平快”,從事科技含量不高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),或是有科技含量,但只顧當(dāng)前利益,咋樣能賺錢、能快賺錢就怎么做,既無(wú)暇顧及科技研發(fā),也無(wú)心、無(wú)意于研發(fā)創(chuàng)新。二是人才緊缺。企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理和使用規(guī)劃,缺乏吸引人才、留住人才的機(jī)制和環(huán)境,造成技術(shù)人才留不住,熟練工人流動(dòng)大。60家小微企業(yè)中僅有2家企業(yè)設(shè)立企業(yè)技術(shù)中心,職工中獲得專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人才僅474人,平均一個(gè)企業(yè)不到8人,占員工總數(shù)的比例不到0.3%,有的企業(yè)沒(méi)有一個(gè)獲專業(yè)技術(shù)職稱的人才;大學(xué)生員工數(shù)僅574人,平均一個(gè)企業(yè)不到10人;管理人才360人,平均一個(gè)企業(yè)僅6人。三是資金局限。資金緊缺難制約著小微企業(yè)發(fā)展,使得企業(yè)很難把有限的資金投入到研發(fā)上。以某工業(yè)園區(qū)為例,70%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是原國(guó)有企業(yè)技術(shù)工人,把自有資金和借貸資金用于基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備投資后,后續(xù)資金困難,致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)尚且步履維艱,更談不上注資科技研發(fā)創(chuàng)新。政府政策支持少,也是導(dǎo)致小微企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新難的一個(gè)重要原因之一。全省有13個(gè)省轄市開(kāi)展市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定,并給予認(rèn)定合格企業(yè)技術(shù)中心10—30萬(wàn)不等的科研經(jīng)費(fèi),我市尚未開(kāi)展。

(三)成本過(guò)高,贏利難。調(diào)查顯示,46.66%的企業(yè)反映運(yùn)行成本上升過(guò)快,企業(yè)幾乎是微利經(jīng)營(yíng)、維持生存,甚至是虧損經(jīng)營(yíng),隨時(shí)有倒閉的可能。主要原因有三個(gè)方面:一是勞動(dòng)力成本快速上升。近年來(lái),我國(guó)職工工資水平大幅提升。20私營(yíng)單位就業(yè)人員平均工資為17071元。2011年全國(guó)共有24個(gè)省份調(diào)高了最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均增幅為22%(河南省平均增幅為35%)。若不考慮價(jià)格因素,2011年城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資達(dá)到24556元,3年間提高了43.85%,遠(yuǎn)高于同期物價(jià)增長(zhǎng)速度。二是原材料成本迅速增加。近年我國(guó)加工制造業(yè)迅速發(fā)展,原材料需求不斷增加,價(jià)格不斷上漲。原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)顯示,—2011年間,除和年外,每年都較上年增加。其中,2011年黑色金屬同比增加9.4%,有色金屬同比增加12.1%。三是企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重。調(diào)研顯示,增值稅、所得稅、城建稅、教育附加費(fèi)和各種管理費(fèi)用為小微企業(yè)主要承擔(dān)的稅費(fèi)種類。有的地方小微企業(yè)還要承擔(dān)類似地方教育費(fèi)、殘疾人就業(yè)金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。小微企業(yè)承擔(dān)的稅費(fèi)占主營(yíng)收入的10%—30%,極大地增加了運(yùn)行成本。調(diào)查中,幾乎所有的小微企業(yè)都希望政府能適當(dāng)減免稅費(fèi)。

(四)需求不足,發(fā)展難。市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品供應(yīng)。金融危機(jī)以來(lái),國(guó)外市場(chǎng)需求急劇萎縮,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐放緩,致使小微企業(yè)逐漸喪失賴以生存的市場(chǎng),難以持續(xù)發(fā)展。調(diào)查中,11家房地產(chǎn)和機(jī)械制造企業(yè),反映市場(chǎng)需求不足,影響了企業(yè)正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。澠池耿發(fā)礦山設(shè)備公司,主要生產(chǎn)礦山開(kāi)發(fā)、隧道開(kāi)鑿等機(jī)械設(shè)備,擁有自己研發(fā)的60余項(xiàng)技術(shù),在全國(guó)領(lǐng)先,產(chǎn)品銷售全國(guó)40多個(gè)地區(qū),幾度輝煌;現(xiàn)由于經(jīng)濟(jì)下滑、煤礦減產(chǎn)等因素,導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存積壓,企業(yè)為穩(wěn)定職工隊(duì)伍被迫虧損經(jīng)營(yíng)。

(五)視野狹窄,轉(zhuǎn)型難。我市部分小微企業(yè)依賴當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源生存,屬于高耗能、高污染企業(yè),隨著資源日漸枯竭和環(huán)境、能源壓力加大,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行;部分企業(yè)完成了初級(jí)資本積累,想尋找新的投資方向,由于視野不夠開(kāi)闊,市場(chǎng)信息不暢,缺乏必要的對(duì)接平臺(tái),難以找到符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合我市“四大一高”戰(zhàn)略的好項(xiàng)目,不知道怎么轉(zhuǎn)型,不知道怎么發(fā)展,有的盲目追蹤市場(chǎng)短期熱點(diǎn),致使轉(zhuǎn)型失敗、甚至血本無(wú)歸。

(六)政策“棚架”,受惠難。近年來(lái),從中央到地方,相繼出臺(tái)了支持小微企業(yè)發(fā)展的各種政策,但由于缺乏細(xì)則,程序復(fù)雜,要求嚴(yán)格,小微企業(yè)真正享受到優(yōu)惠政策的非常有限。小額貸款對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō),支持覆蓋面廣,實(shí)惠且手續(xù)簡(jiǎn)便易行,但需政府財(cái)力注入足量擔(dān)?;?。如人社局的同志反映,由于擔(dān)?;鹜斗蓬~度所限,制約了小額貸款對(duì)小微企業(yè)的投放力度。政企對(duì)接不夠,政策宣傳不到位,大多數(shù)小微企業(yè)根本不了解國(guó)家有關(guān)政策,也就不可能享受國(guó)家優(yōu)惠政策。如市財(cái)政局的同志介紹,中央財(cái)政和省財(cái)政每年都有大量的財(cái)政補(bǔ)貼和財(cái)政貼息資金,但由于企業(yè)不了解,不主動(dòng)向財(cái)政部門呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,不能進(jìn)入財(cái)稅政策惠顧的企業(yè)名單;財(cái)政部門掌握企業(yè)項(xiàng)目有限,沒(méi)有足夠的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,也申請(qǐng)不來(lái)更多的中央和省級(jí)財(cái)政支持,因而我市每年享受優(yōu)惠政策的企業(yè)和經(jīng)費(fèi)有限。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇三

百年大計(jì),以人為本。企業(yè)的發(fā)展說(shuō)到底是人的發(fā)展。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)代社會(huì),面對(duì)日新月異的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)習(xí)速度和培訓(xùn)速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓(xùn)則常常是提供信息、知識(shí)及相關(guān)技能的重要途徑,有時(shí)甚至是唯一途徑。在當(dāng)今市場(chǎng)上,立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。這意味著,企業(yè)員工必須接受培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段,員工培訓(xùn)在幫助公司迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)的過(guò)程中扮演著重要的角色。員工培訓(xùn)可以有效地幫助公司創(chuàng)造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重視員工培訓(xùn)工作的公司會(huì)比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更有信心迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。故有人說(shuō),培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過(guò)滿足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來(lái)實(shí)施培訓(xùn),并通過(guò)培訓(xùn)溝通上下級(jí)的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,達(dá)成相互理解與支持,共同不斷提高工作績(jī)效。為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀,了解公司對(duì)員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃,建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問(wèn)卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,共發(fā)出問(wèn)卷36份,回收問(wèn)卷35份,其中有效問(wèn)卷34份,中層管理人員問(wèn)卷4份,主管級(jí)及員工級(jí)30份,現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問(wèn)卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。

二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方法。

1.調(diào)查時(shí)間:xx.08.

2、調(diào)查地點(diǎn):xx制藥有限公司。

3、調(diào)查方法:采取問(wèn)卷式調(diào)查。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇四

近幾年來(lái),我市非公有制企業(yè)的發(fā)展如雨后春筍,總量已達(dá)766家,其中規(guī)模以上60家,已組建黨組織42個(gè)。各級(jí)黨組織對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍存在一些亟待研究和解決的問(wèn)題。具體表現(xiàn)有以下“五難”:一是思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一難。特別是有的企業(yè)業(yè)主擔(dān)心成立黨組織后礙手礙腳,影響其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);二是地位職責(zé)界定難。目前在由誰(shuí)建、如何建,該誰(shuí)管、如何管等方面尚無(wú)明確規(guī)定,缺乏銜接溝通、齊抓共管的工作機(jī)制。三是組織設(shè)置難。非公有制企業(yè)規(guī)模參差不齊,黨員人數(shù)多少不均,業(yè)主熱情高低不等,相關(guān)部門步調(diào)不一,都使組建企業(yè)黨組織工作難度增大。四是優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮難。有的黨組織還習(xí)慣于過(guò)去依靠行政方法開(kāi)展黨的活動(dòng),工作方法上缺乏創(chuàng)造性、實(shí)效性,黨的組織優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn);有的黨員不愿公開(kāi)身份,不愿參加組織活動(dòng),黨員先鋒模范難以發(fā)揮。五是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障難。

二、組建黨組織是在非公企業(yè)開(kāi)展黨的工作的基本前提。

1、建立健全黨的組織,不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。首先,各級(jí)黨組織必須高度重視非公有制企業(yè)黨組織建設(shè),從思想上和工作部署上把組建黨組織工作納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);其次,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,采取不同的形式分類組建,不搞一刀切。凡正式黨員達(dá)3人以上,具有一定規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較穩(wěn)定的企業(yè),一般采取單獨(dú)建立黨組織的方式。對(duì)不足3名黨員的企業(yè),按照“有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng),有利益加強(qiáng)黨員管理,有利于企業(yè)發(fā)展”的原則,可以行業(yè)類似或地域鄰近聯(lián)合建立黨支部。同時(shí),選配好領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是選好黨組織書(shū)記。在班子人選上要突出廣泛性、代表性,在選拔方式上盡可能實(shí)行兼職,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、因勢(shì)利導(dǎo)及時(shí)理順黨組織的隸屬關(guān)系。結(jié)合我市實(shí)際,原則上以屬地管理為主,對(duì)規(guī)模較大、黨員較多、影響較強(qiáng)的企業(yè),可提高管理層次,甚至由市委直接管理;對(duì)行業(yè)特征明顯的企業(yè),可委托業(yè)務(wù)主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織管理;對(duì)規(guī)模較小、黨員較少、相對(duì)分散的企業(yè),可實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)為主的屬地管理;對(duì)非公有制企業(yè)較為集中的工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū),由區(qū)黨(工)委實(shí)行統(tǒng)一管理。

三、探索完善非公有制企業(yè)黨建工作的有效途徑。

黨組織要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),按照“為企業(yè)所需要,為業(yè)主所理解,為黨員所歡迎,為員工所擁護(hù)”的要求,創(chuàng)新活動(dòng)載體,充分發(fā)揮“凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧”的作用。

1、幫助企業(yè)建立科學(xué)的組織體系,構(gòu)筑發(fā)揮政治核心作用的平臺(tái)。主要途徑是幫助企業(yè)建立完善內(nèi)部利益制衡機(jī)制。就員工方面,關(guān)鍵是督促建立企業(yè)工會(huì)等群團(tuán)組織,支持員工依托工會(huì)表達(dá)自己的意志和主張,支持工會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主開(kāi)展工作,維護(hù)各方合法權(quán)益。就業(yè)主而言,協(xié)助建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行科學(xué)、民主管理,確保業(yè)主及代表其利益的行政組織從事經(jīng)營(yíng)管理時(shí),始終不偏離各方共同利益的軌道。當(dāng)行政組織與工會(huì)組織無(wú)法協(xié)調(diào)各方利益沖突時(shí),黨組織要敢于站出來(lái)按照黨和國(guó)家政策法規(guī)進(jìn)行調(diào)解仲裁。

2、發(fā)揮黨組織自身優(yōu)勢(shì),全力支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)揮好三個(gè)方面優(yōu)勢(shì):一是思想政治工作優(yōu)勢(shì)。如開(kāi)展“三個(gè)同樣”教育活動(dòng),即非公有制經(jīng)濟(jì)同樣是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,企業(yè)業(yè)主同樣是社會(huì)主義建設(shè)者,企業(yè)員工同樣是企業(yè)主人,幫助員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)、正確看待業(yè)主,正確定位自己,增強(qiáng)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的認(rèn)同感。二是組織優(yōu)勢(shì)??b密完備的組織體系是我們黨區(qū)別于其他政黨的優(yōu)勢(shì),企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),解決工會(huì)、業(yè)主都不便解決的問(wèn)題。三是人才優(yōu)勢(shì)。非公有制企業(yè)中黨員思想素質(zhì)高,大都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的骨干,黨組織要集中這些黨員的智慧,向企業(yè)提出合理化建議,提高企業(yè)品位,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇五

依據(jù)省中小廳某的文件要求,利用一周時(shí)間對(duì)本地區(qū)小微企業(yè)融資情況開(kāi)展了調(diào)查。采用隨機(jī)選擇,走訪詢問(wèn)和電話咨詢的方式,共對(duì)67戶企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,得到有效的答復(fù)48戶。詢問(wèn)企業(yè)包括了工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、餐飲業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)等多個(gè)行業(yè),遍及本市10個(gè)縣區(qū)。

一、調(diào)查結(jié)果。

經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查情況的統(tǒng)計(jì)分析,得出以下調(diào)查結(jié)果。

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展首要因素——資金短缺。

由于小微企業(yè)自身存在規(guī)模小、財(cái)務(wù)不健全、資信差、信息不透明、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱小等缺陷。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到資金供應(yīng)、企業(yè)管理、人工及材料成本、市場(chǎng)需求、技術(shù)創(chuàng)新、人才儲(chǔ)備等的影響。由調(diào)查可知,近一半的企業(yè)認(rèn)為資金短缺是影響其經(jīng)營(yíng)的主要因素。

2.資金需求難以滿足,資金使用成本太高。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),近90%的企業(yè)存在資金問(wèn)題。最主要表現(xiàn)為資金不足,占53%;其次為資金成本太高,占37%。說(shuō)明目前小微企業(yè)的融資無(wú)法滿足其資金需求。

對(duì)企業(yè)資金需求滿足程度的調(diào)查顯示,占19%的企業(yè)表示資金需求滿足度不足30%,36%的企業(yè)表示資金需求滿足度為30%-50%,38%的企業(yè)資金需求滿足度為50%-80%。此外,資金成本太高、固定資產(chǎn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)投資不足也是較為突出的問(wèn)題。

3.融資主要靠?jī)?nèi)部積累,外部融資渠道單一絕大多數(shù)的小微企業(yè)把內(nèi)部積累作為企業(yè)的主要資金的滿足渠道,而外源融資主要為銀行貸款27%,其次是上下游融資18%、民間借貸39%、政策資金獲得幾乎沒(méi)有。而在民間融資中,有58%的企業(yè)靠親戚朋友無(wú)息借款,52%的企業(yè)靠私人借款,有28%的企業(yè)采用股東和職工集資,只有很少部分企業(yè)采用其他民間融資方式。

4.銀行貸款以抵押貸款為主,取得貸款難度大。

小微企業(yè)的外源融資首要考慮來(lái)自銀行貸款,小微企業(yè)希望采用信用貸款46%和抵押貸款29%。但是,企業(yè)的有效抵押資產(chǎn)基本才是決定了企業(yè)能否成功取得銀行貸款關(guān)鍵因素。

近年來(lái),國(guó)家、省、市三級(jí)政府對(duì)小微企業(yè)的政策扶持及金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展,雖然使得小微企業(yè)貸款難的情況得到一定程度的緩解,但小微企業(yè)貸款難仍是制約其發(fā)展的主要問(wèn)題。調(diào)查顯示,有2/3以上的被調(diào)查小微企業(yè)認(rèn)為獲得銀行理想貸款額存在難度,其中46%的小微企業(yè)表示獲得理想貸款額比較困難,甚至17%的小微企業(yè)認(rèn)為幾乎不可能獲得銀行貸款。

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)認(rèn)為獲取銀行貸款的主要影響因素有缺少抵押、缺乏必要的人際關(guān)系和特殊關(guān)系人、手續(xù)繁瑣、企業(yè)盈利能力差、融資成本高等。

調(diào)查情況表明,某小微企業(yè)普遍面臨著融資困境,資金不足、融資困難、融資渠道單一,阻礙了某小微企業(yè)的健康發(fā)展。

融資困境的形成主要?dú)w結(jié)于兩大原因,一是由國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等多種因素綜合作用所形成的外部融資環(huán)境原因,二是小微企業(yè)自身的原因。

1.外部融資環(huán)境原因。

(1)金融體系存在結(jié)構(gòu)性缺陷。小微企業(yè)直接融資發(fā)展不夠,過(guò)度依賴銀行為主的間接融資;中小金融機(jī)構(gòu)相對(duì)較少,基層金融服務(wù)不足。

(2)缺乏完善的信用擔(dān)保機(jī)制。盡管目前存在部分擔(dān)保機(jī)構(gòu),但業(yè)務(wù)開(kāi)展不足,主營(yíng)方向偏離,以及對(duì)擔(dān)保人資產(chǎn)抵押及企業(yè)自身信用擔(dān)保的條件的限制性規(guī)定等,使許多小微企業(yè)難以享用。

(3)銀行與企業(yè)之間的信息不對(duì)稱。

主要體現(xiàn)在:小微企業(yè)管理不科學(xué)、信息缺乏真實(shí)性且透明度不高,獲取小微企業(yè)信息難度大、成本高;缺乏由市場(chǎng)提供的第三方信息,貸款人缺乏有關(guān)客戶信用狀況和信用記錄的信息加深了他們所認(rèn)為的小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)高的感覺(jué)。

(4)銀行等金融機(jī)構(gòu)不重視。

銀行等金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)展對(duì)小微企業(yè)業(yè)務(wù)時(shí),由于風(fēng)險(xiǎn)高、成本高、收益低等原因,更愿意將精力放在中型、大型企業(yè)上,阻礙了銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

小微企業(yè)本身也存在問(wèn)題,突出表現(xiàn)為以下四個(gè)方面:一是小微企業(yè)管理不科學(xué),小微企業(yè)一般規(guī)模小,有的甚至2-3人,沒(méi)有系統(tǒng)的組織管理規(guī)章和程序,同時(shí)缺乏管理人才。二是小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息以及其他信息的公開(kāi)化程度和真實(shí)性程度較低,財(cái)務(wù)狀況缺乏透明度。三是小微企業(yè)盈利能力差、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高,不能滿足金融機(jī)構(gòu)提供資金時(shí)所考慮的安全性、穩(wěn)健性和盈利性等原則。四是小微企業(yè)資信較差、還貸意識(shí)薄弱,部分小微企業(yè)逃廢債現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、對(duì)策建議。

1.落實(shí)國(guó)家和地方政策,把扶持小微企業(yè)融資和發(fā)展落到實(shí)處積極落實(shí)并爭(zhēng)取省政府及相關(guān)部門有關(guān)促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,進(jìn)一步推進(jìn)我市《關(guān)于印發(fā)某市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金管理辦法的通知》、《關(guān)于某市創(chuàng)業(yè)種子基金管理辦法(試行)的通知》、《關(guān)于鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的意見(jiàn)》等優(yōu)惠政策落實(shí)。

在補(bǔ)貼資金政策上,加大對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的支持,降低銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的工作成本,促進(jìn)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)小微企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的動(dòng)力。

目前,我市擔(dān)保機(jī)構(gòu)較省內(nèi)明顯偏少,這顯然不利于我市小微企業(yè)的全面發(fā)展。因此,市政府考慮多層次、多渠道組建小微企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),加快建設(shè)小微企業(yè)信用機(jī)制,促進(jìn)小微企業(yè)信用水平的提高。

3.繼續(xù)發(fā)展民營(yíng)中小型地方銀行和融資企業(yè),擴(kuò)大小微企業(yè)融資渠道。

中小金融機(jī)構(gòu)一般是地方性金融機(jī)構(gòu),專門為地方小微企業(yè)服務(wù),通過(guò)長(zhǎng)期的合作關(guān)系,中小金融機(jī)構(gòu)對(duì)地方小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的了解程度逐漸增加,這就有助于解決存在于中小金融機(jī)構(gòu)與小微企業(yè)之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題。要進(jìn)一步鼓勵(lì)和推動(dòng),引導(dǎo)更多的民間資本投入到中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行和社區(qū)銀行等中小金融機(jī)構(gòu)。

4.繼續(xù)加大商業(yè)銀行對(duì)小微企業(yè)的支持力度,進(jìn)行金融創(chuàng)新。

某市商業(yè)銀行在助力小微企業(yè)融資方面做出許多工作,包括小企業(yè)量身打造的新型金融產(chǎn)品,如采購(gòu)貸、訂單貸、應(yīng)收賬款融資等創(chuàng)新產(chǎn)品,有效地解決了中小企業(yè)缺乏抵押、擔(dān)保這一難題。因此,要繼續(xù)加強(qiáng)商業(yè)銀行組織架構(gòu)創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)創(chuàng)新,擔(dān)保抵押創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新等多種金融創(chuàng)新改變小微企業(yè)融資難的現(xiàn)狀;建立適合小微企業(yè)的授信體制標(biāo)準(zhǔn)和程序;建立小微企業(yè)信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源共享,為小微企業(yè)提供行業(yè)分析和決策咨詢服務(wù),促進(jìn)小微企業(yè)健康發(fā)展。

此外,我部門將加大對(duì)小微企業(yè)練好內(nèi)功方面工作的引領(lǐng)。一是引領(lǐng)小微企業(yè)利用現(xiàn)代化信息手段,及時(shí)了解相關(guān)政策、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品等。必要時(shí)咨詢專家,積極尋找融資信息交流平臺(tái),增加融資可獲得機(jī)會(huì)。二是引領(lǐng)小微企業(yè)加強(qiáng)自身理財(cái)能力,健全財(cái)務(wù)制度。三是引領(lǐng)小微企業(yè)提高自身發(fā)展實(shí)力,給予外部相關(guān)者信心。制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,避免企業(yè)短期行為,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是引領(lǐng)小微企業(yè)建立良好的信用,提高銀企關(guān)系。要配合銀行展開(kāi)工作,不拖欠貸款。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇六

一是主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),親自主持中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí),并親自進(jìn)行輔導(dǎo),今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的報(bào)告和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)一系列文件,學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。二是完善了學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。三是組織舉辦了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)黨員干部及全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)。

(二)抓管理,規(guī)范完善規(guī)章制度。

為認(rèn)真貫徹黨的精神,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,加強(qiáng)內(nèi)部管理,堅(jiān)持用制度管人,制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是制定了《司學(xué)習(xí)制度》,對(duì)中心學(xué)習(xí)組會(huì)議、民主生活會(huì)提出了具體的要求和規(guī)定。二是完善了學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)管理制度、首問(wèn)責(zé)任制等,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),使管理更加規(guī)范化,制度化,為把黨員干部建設(shè)成為一支政治可靠,作風(fēng)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精悍的高素質(zhì)隊(duì)伍提供了紀(jì)律保障。

(三)抓活動(dòng),增強(qiáng)組織凝聚力。

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)活動(dòng),積極參與了千百萬(wàn)活動(dòng)。讓干部職工面向基層,與民同心,為民服務(wù),樹(shù)立了良好的供水人形象。通過(guò)深入學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),公司黨支部與各科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人與工作人員分別簽訂了責(zé)任書(shū),嚴(yán)肅了有關(guān)紀(jì)律,使全體干部職工提高了政治理論水平,增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,提高了辦事效率。同時(shí),組織職工開(kāi)展了豐富多彩的文娛體育活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的集體觀念和集體榮譽(yù)感,激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。

(四)抓廉政,樹(shù)立良好的供水人新形象。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。二是對(duì)全體干部進(jìn)行了警示教育。三是明確了班子成員的分工和責(zé)任,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。四是完善了財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從源頭上治理腐朽。全年干部無(wú)違紀(jì)違法事件發(fā)生。

(五)抓表率,發(fā)揮先鋒模范作用。

一是黨支書(shū)記作為第一責(zé)任人,首先做到以身作則,起到了表率作用。二是調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作積極性,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。得到了上級(jí)部門及市委、市政府的充分肯定。

二、加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)公司長(zhǎng)足發(fā)展。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

公司黨支部年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,完善了學(xué)習(xí)制度,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)每月一至二次,全年中心組學(xué)習(xí)20次,職工學(xué)習(xí)每周一次。學(xué)習(xí)形式多樣,效果明顯。我公司采取中心學(xué)習(xí)一次一個(gè)專題會(huì),一次會(huì)解決一個(gè)問(wèn)題。職工學(xué)習(xí)由黨支成員輪流專題輔導(dǎo)和職工自學(xué)相結(jié)合,以及公司黨支部出題目、各科室開(kāi)展討論等形式,通過(guò)學(xué)習(xí),公司班子成員撰寫(xiě)調(diào)研文章5篇,黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)30余篇,完成了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建。全面提高了干部職工的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。適時(shí)舉辦了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與客戶服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)等形式多樣的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。我公司還多次派人參加省廳、市局及有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班。

(二)廉潔從政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是從抓反腐倡廉宣傳教育著手,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力,重點(diǎn)是對(duì)黨員干部加強(qiáng)了思想信念和廉潔從政的教育,使全體職工牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)之心,今年無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。二是從加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步抓了黨員干部的廉潔自律工作,著重抓了財(cái)務(wù)制度的管理和完善,以制度管人,增強(qiáng)了干部廉潔從政的意識(shí)。三是落實(shí)了反腐倡廉任務(wù),制定了《司黨組織議事規(guī)則》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了班子成員的分工和責(zé)任,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

三、加強(qiáng)組織建設(shè),積極做好黨員發(fā)展。

一是堅(jiān)持制度,按時(shí)召開(kāi)組織生活會(huì)和黨內(nèi)民主生活會(huì)。加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的教育,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),增進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了合力。二是做好黨員發(fā)展工作,不斷壯大黨員隊(duì)伍。在廣泛發(fā)揮黨員作用的前提下,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作。本著積極慎重發(fā)展的原則,做好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照上級(jí)要求,做到有計(jì)劃、按程序辦事,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),不斷向黨組織輸送新鮮血液,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),黨建工作水平不斷提高。

(一)認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

按照市委組織部、市委深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我公司結(jié)合實(shí)際及時(shí)制定了《市自來(lái)水公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面具體的安排部署,并簽訂了司黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)承諾書(shū),確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(二)認(rèn)真開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)。

我公司結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展了干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)。在制定方案,落實(shí)措施、完善制度的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞構(gòu)建科學(xué)發(fā)展保供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展這一主題,充分發(fā)揮黨員干部在服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作中的積極作用。

(三)認(rèn)真組織開(kāi)展慶祝建黨91周年活動(dòng)。

今年7月1日,公司黨支部舉行了慶建黨91周年紀(jì)念會(huì)。會(huì)上,認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,重溫了入黨誓詞;七一前夕,公司黨支部組織召開(kāi)了黨員民主生活會(huì)。在會(huì)上,全體黨員認(rèn)真剖析了自身存在的問(wèn)題,提出了改進(jìn)的辦法,制定了措施,完善了制度;慰問(wèn)和走訪了一批困難老黨員;組織全體黨員及部分職工參加了建設(shè)系統(tǒng)第八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及慶七一唱紅歌表演;通過(guò)此次系列活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)了廣大黨員對(duì)我黨的了解,增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。

(四)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)口幫扶活動(dòng)。

我公司在七星臺(tái)鎮(zhèn)東林村認(rèn)真開(kāi)展了千百萬(wàn)活動(dòng)和結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。先后對(duì)該村5名農(nóng)村低保戶進(jìn)行了走訪慰問(wèn),共計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金元;與鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)中心聯(lián)系解決了20余農(nóng)戶看電視難的問(wèn)題;幫助該村制定了農(nóng)村安全飲水專業(yè)規(guī)劃和三年幫扶工作計(jì)劃;在我為春耕辦實(shí)事活動(dòng)中,為該村送去化肥兩噸;切實(shí)關(guān)心與關(guān)注留守婦女兒童生活,在六一兒童節(jié)到來(lái)之際為全村近30名留守兒童送上了慰問(wèn)金,捐贈(zèng)10000元為該村委會(huì)添置辦公桌椅等設(shè)備。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,讓農(nóng)民群眾真正從活動(dòng)中得到了實(shí)惠。

我公司將繼續(xù)以建設(shè)五好基層黨組織為重點(diǎn),以創(chuàng)建先進(jìn)黨組織,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo),按照市委的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持立足教育抓黨建,進(jìn)一步提高黨員干部綜合素質(zhì);立足規(guī)范抓黨建,深化黨支部的組織建設(shè);立足創(chuàng)新抓黨建,倡導(dǎo)黨員作用發(fā)揮社會(huì)化;立足效能抓黨建,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。努力使黨建工作取得新成績(jī),切實(shí)為供水工作的全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇七

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱,是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。自《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕14號(hào))出臺(tái)以來(lái),國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、工信部、國(guó)稅總局等部門陸續(xù)出臺(tái)一系列扶持小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,取消或減免小型微型企業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi),以減輕小型微型企業(yè)負(fù)擔(dān)。近日,蘭陵縣工商局組織人員對(duì)全縣小微企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,分析小微企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,提出相關(guān)的對(duì)策建議。

據(jù)統(tǒng)計(jì),按照工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、財(cái)政部制定的《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》(工信部聯(lián)企業(yè)〔〕300號(hào))的標(biāo)準(zhǔn),我縣企業(yè)絕大多數(shù)都屬小微企業(yè)。截至5月31日,全縣共有小微企業(yè)17513個(gè),注冊(cè)資本為97810.82萬(wàn)元,其中企業(yè)1633戶,注冊(cè)資本為26205.5萬(wàn)元,個(gè)體工商經(jīng)營(yíng)戶15880戶,注冊(cè)資本為71605.32萬(wàn)元。從發(fā)展行業(yè)看,以批發(fā)零售業(yè)為主,批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)13416戶,占76.6%;住宿和餐飲業(yè)804戶,占4.59%;制造業(yè)504戶,占2.88%。

二、工商部門助推小微企業(yè)發(fā)展主要措施。

一是積極實(shí)施工商登記改革,推進(jìn)企業(yè)登記便利化。203月1日實(shí)行公司注冊(cè)資本制度改革以來(lái),蘭陵縣工商部門積極宣傳工商登記制度改革,營(yíng)造良好的改革輿論宣傳氛圍。推進(jìn)注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制、放寬注冊(cè)資本登記條件、簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所登記手續(xù),降低市場(chǎng)主體準(zhǔn)入“門檻”,積極推進(jìn)注冊(cè)登記便利化,積極完善服務(wù)流程,壓縮辦理時(shí)限,下放登記權(quán)限,進(jìn)一步放寬市場(chǎng)主體準(zhǔn)入,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截至年5月31日,蘭陵縣工商部門受理經(jīng)營(yíng)者咨詢930余次,核準(zhǔn)新設(shè)小微企業(yè)828戶,注冊(cè)資本131524.12萬(wàn)元,其中企業(yè)301戶,占新增小微企業(yè)總數(shù)的36.35%,注冊(cè)資本為123498.4萬(wàn)元,占新增注冊(cè)資本總額的93.9%;個(gè)體工商戶527戶,占新增小微企業(yè)總數(shù)的63.65%,注冊(cè)資本為8025.72萬(wàn)元,占新增注冊(cè)資本總額的6.1%。實(shí)施注冊(cè)資本制度改革后,新增企業(yè)在小微企業(yè)中的比重?cái)?shù)量明顯增多,而注冊(cè)資本額的增加趨勢(shì)更加明顯,新登記公司注冊(cè)資本無(wú)低于3萬(wàn)元的企業(yè),新登記獨(dú)資企業(yè)只有2戶注冊(cè)資本為1萬(wàn)元。

二是推進(jìn)個(gè)體工商戶升級(jí)轉(zhuǎn)企,助推企業(yè)做大做強(qiáng)。工商部門暢通登記渠道,對(duì)申請(qǐng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”的個(gè)體工商戶,簡(jiǎn)化登記辦理程序,最大限度地保留原個(gè)體工商戶字號(hào)名稱中的字號(hào)和行業(yè)特點(diǎn),前置審批許可仍在有效期內(nèi)的延續(xù)使用。組織工商人員在市場(chǎng)巡查、監(jiān)管中,對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、發(fā)展前景好的個(gè)體戶,有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳教育,講明“個(gè)轉(zhuǎn)企”后的經(jīng)營(yíng)者享受的優(yōu)惠政策,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者辦理個(gè)體戶升級(jí)轉(zhuǎn)型為企業(yè)手續(xù)。截至今年5月31日,共辦理個(gè)體工商戶升級(jí)轉(zhuǎn)型為企業(yè)41戶,注冊(cè)資本為1261萬(wàn)元。及時(shí)協(xié)調(diào)解決各部門的銜接問(wèn)題、政策落實(shí)問(wèn)題、行政審批和服務(wù)事項(xiàng)辦理等問(wèn)題,更好地發(fā)揮合力推進(jìn)工作機(jī)制的作用。個(gè)體工商戶進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)后,對(duì)其后續(xù)經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)跟蹤服務(wù),加強(qiáng)全程服務(wù)管理,幫助經(jīng)營(yíng)者邁上快速發(fā)展的通道。

三是積極開(kāi)展“三押一推”工作,積極協(xié)調(diào)解決融資難題。定期召開(kāi)銀企座談會(huì),做好金融與企業(yè)的牽線人,引導(dǎo)銀行發(fā)揮集聚效應(yīng)開(kāi)展融資,推動(dòng)新型融資企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)建立社會(huì)化為企融資服務(wù)體系。今年以來(lái),工商部門積極開(kāi)展“三押一推”工作,幫助企業(yè)融資51915萬(wàn)元,其中辦理股權(quán)質(zhì)押登記10件,出質(zhì)股權(quán)數(shù)額為39236萬(wàn)元,被擔(dān)保債權(quán)數(shù)額為20840萬(wàn)元,辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記8件,抵押物價(jià)值為57920萬(wàn)元,主債權(quán)金額31075萬(wàn)元,其中小微企業(yè)約占四分之一。在培育1家村鎮(zhèn)銀行及3家分支機(jī)構(gòu)、發(fā)展3家小額貸款股份有限公司基礎(chǔ)上,今年積極引導(dǎo)發(fā)展民間融資服務(wù)有限公司5家,注冊(cè)資本為26300萬(wàn)元,使全縣民間融資服務(wù)有限公司達(dá)到11家,形成融資企業(yè)全面化、分層次、遞進(jìn)化發(fā)展趨勢(shì),滿足不同規(guī)模企業(yè)融資需求。

三、小微企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題與困難。

(一)產(chǎn)業(yè)層次低,創(chuàng)新能力弱。從全縣小微企業(yè)三次產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)為141戶,占總數(shù)的0.81%;第二產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)為601戶,占總數(shù)的3.43%;第三產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)為16771戶,占總數(shù)的95.76%,其中僅批發(fā)與零售業(yè)就達(dá)到13416戶,占全縣小微企業(yè)的.四分之三多。我縣小微企業(yè)盡管發(fā)展很快,但集中在服務(wù)業(yè),小微企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較差,大多數(shù)小微企業(yè)停留在粗放經(jīng)營(yíng)模式上,依靠科技創(chuàng)新占領(lǐng)市場(chǎng)的比例較少,無(wú)論是從小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入或產(chǎn)值來(lái)看,還是從其占全縣工業(yè)企業(yè)的比重來(lái)看都還處于較低水平。

(二)經(jīng)營(yíng)壓力大,競(jìng)爭(zhēng)能力差。目前各類原材料價(jià)格、相關(guān)費(fèi)用增速快,生產(chǎn)型小微企業(yè)的利潤(rùn)空間受到很大限制,因此經(jīng)營(yíng)者壓力較大。而批發(fā)零售型小微企業(yè)由于房屋租賃費(fèi)高挺、產(chǎn)品價(jià)格漲落較大等原因,嚴(yán)重影響小微企業(yè)生存發(fā)展,呈現(xiàn)出明顯的優(yōu)勝劣汰趨勢(shì),給人的感覺(jué)是門店轉(zhuǎn)換快、小微企業(yè)生存周期短。全縣外出打工人員超過(guò)三十萬(wàn)元,目前小微企業(yè)用工需求不斷增加,一定程度地出現(xiàn)了招工難現(xiàn)象,同時(shí)員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。一些批發(fā)零售企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),習(xí)慣于用夸大宣傳、虛假促銷等模式招攬顧客,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得消費(fèi)者的小微企業(yè)所占比例較少。

(三)融資渠道少,融資成本高。目前我縣小微企業(yè)的主要資金來(lái)源依然是原始資金積累,大約只有不到五分之一的小微企業(yè)能獲得金融機(jī)構(gòu)貸款。工商部門開(kāi)展的股權(quán)質(zhì)押及動(dòng)產(chǎn)抵押登記,由于大多數(shù)小微企業(yè)難以獲得股權(quán),且沒(méi)有足值的資產(chǎn)可供抵押,銀行并不熱衷對(duì)小微企業(yè)的抵押登記,多數(shù)小微企業(yè)難以從銀行獲得貸款。因此通過(guò)民間借貸的較多,由于利率較高,這對(duì)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成較大的負(fù)擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前在工商部門開(kāi)展股權(quán)質(zhì)押登記及動(dòng)產(chǎn)抵押登記的經(jīng)營(yíng)者,多數(shù)為大中型企業(yè),小微企業(yè)所占比重很小。

(四)管理能力差,職工素質(zhì)低。目前小微企業(yè)以家族經(jīng)營(yíng)模式為主,采用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的少,以家長(zhǎng)式管理為主,大多不具備綜合管理能力,內(nèi)部管理制度不完善。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以市場(chǎng)需求或技術(shù)進(jìn)步為導(dǎo)向進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的較少,盲目跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)的多,對(duì)市場(chǎng)估計(jì)不足,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備不充分,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差,在市場(chǎng)大起大落中抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,隨時(shí)可能被市場(chǎng)淘汰。企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,高學(xué)歷、高水平人員相對(duì)稀缺,從事小微企業(yè)的人員多數(shù)來(lái)自城鎮(zhèn)下崗職工和農(nóng)民。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇八

為深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對(duì)象的距離,增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,推動(dòng)黨支部和窗口工作再上新臺(tái)階。近期,按照中心的活動(dòng)要求,第三黨支部組織所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人,共同走訪了揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司。通過(guò)實(shí)地查看、開(kāi)展座談和填寫(xiě) 行政服務(wù)工作征詢意見(jiàn)表 等形式,了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽(tīng)取他們對(duì)窗口工作的意見(jiàn)和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

企業(yè)概況。

揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司成立于 988年,位于丁溝鎮(zhèn)振興路。之前,該公司以鈑金加工業(yè)務(wù)為主,從 994年開(kāi)始,該公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)始主營(yíng)汽車模具,主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成,并為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工,目前擁有員工20xx年產(chǎn)值8000萬(wàn)元。現(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點(diǎn)企業(yè)、團(tuán)省委 青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地 。

企業(yè)對(duì)窗口工作的意見(jiàn)和建議。

通過(guò)座談了解和信息反饋,該企業(yè)對(duì)我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評(píng)價(jià),他們認(rèn)為與其它政府部門相比較,無(wú)論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境,行政服務(wù)中心都要高出一籌,軟件、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象。但同時(shí),我們也收集到一些新的信息和問(wèn)題。對(duì)我們開(kāi)展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。

項(xiàng)目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映,目前,行政服務(wù)中心將各個(gè)政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理,縮短了辦理時(shí)限、簡(jiǎn)化了辦事流程、方便了群眾辦事,但是在實(shí)際工作中,企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)時(shí),中間環(huán)節(jié)較多,如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時(shí),不僅需要有中心建設(shè)、建管、房管、消防等窗口的手續(xù),辦理過(guò)程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位,企業(yè)多頭跑、來(lái)回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源、增進(jìn)項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)辦力度,提高工作運(yùn)行效率,真正為企業(yè)辦事提供便利。

政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,使他們?cè)谵k事過(guò)程中常常處于被動(dòng)、不利的地位,比如:工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后 年內(nèi)進(jìn)行申報(bào),若超過(guò)時(shí)限則申報(bào)無(wú)效;取得工傷認(rèn)定后,其工傷鑒定每季度集中鑒定 次,若季度末未能按時(shí)申報(bào),則將延續(xù)到下季度鑒定,從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作,一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政,便于有關(guān)部門開(kāi)展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事,合理維護(hù)自身權(quán)益。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問(wèn)題,勞動(dòng)、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過(guò)程中,已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流,企業(yè)對(duì)交流的`效果表示滿意。

涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。一是存在 包年 收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映,相關(guān)部門出于方便的目的,每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測(cè)收費(fèi),收費(fèi)隨意性較大;二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多。企業(yè)家協(xié)會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)收取會(huì)費(fèi),而企業(yè)卻從未或很少得到過(guò)協(xié)會(huì)的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度,同時(shí)對(duì)服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會(huì),取消一批、合并一批,進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對(duì)這一問(wèn)題,我們當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》,力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時(shí),我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn) 兩集中、兩到位 工作,將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理,實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi),嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨(dú)收費(fèi),進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。

企業(yè)目前的困難及解決過(guò)程。

通過(guò)走訪、坐談,我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問(wèn)題需要解決:一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷,急需辦理工傷申報(bào)手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人,需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 ,有關(guān)手續(xù)急需完善。

為幫助企業(yè)解決好上述問(wèn)題,我們當(dāng)場(chǎng)確定了項(xiàng)目陪辦人員,盡最大的努力,為企業(yè)排憂解難。

目前,該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結(jié)束,陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門服務(wù),企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。

同時(shí),在陪辦人員的全程陪同下,民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的 殘疾證 為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

對(duì)于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 的問(wèn)題。我們通過(guò)多方了解,查明其原因是由于施工期間,企業(yè)對(duì)工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解,未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案,以至在申請(qǐng)建筑工程施工許可時(shí),缺少相應(yīng)的申報(bào)材料,影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施。針對(duì)這一情況,我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志,在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料,目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位,該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,贏得了企業(yè)的好評(píng)。

此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動(dòng),加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解,增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的感情聯(lián)系,為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我、反思自我、完善自我的機(jī)會(huì),我們第三黨支部將以此為契機(jī),梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、研究探討改進(jìn)措施,努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇九

根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展以“企業(yè)大走訪、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)(單位)活動(dòng)實(shí)施方案》要求,縣物價(jià)局紀(jì)檢組于4月28-29日對(duì)太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進(jìn)行了走訪,全面調(diào)查目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和問(wèn)題,重點(diǎn)了解企業(yè)對(duì)縣直機(jī)關(guān)(單位)服務(wù)發(fā)展、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見(jiàn),現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報(bào)如下:

太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機(jī)械制造類行業(yè),受金融危機(jī)影響較大,所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營(yíng)鋼材、機(jī)械加工、建材貿(mào)易等,去年下半年以來(lái),一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司,去年7-11月份虧損30多萬(wàn)元,產(chǎn)品庫(kù)存積壓相當(dāng)嚴(yán)重,今年x月份后,受國(guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng),市場(chǎng)略有回暖,但銷售經(jīng)營(yíng)仍十分艱難;市華明機(jī)械廠資金不足,研發(fā)投入不夠,產(chǎn)品需求下降,去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較上一年大幅下降120%;太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司去年銷售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài);龍山橋礦山公司、鑫森機(jī)械公司也都不同程度地受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,企業(yè)效益持續(xù)下滑。

1、資金周轉(zhuǎn)壓力大。由于受到金融危機(jī)影響,加上冶金

壓延、機(jī)械加工等行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品價(jià)格提升潛力小,銷售壓力大,造成庫(kù)存積壓較多。所調(diào)查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。其中,華明機(jī)械廠因產(chǎn)品檔次不高、競(jìng)爭(zhēng)力弱,市場(chǎng)需求下降,目前擬上馬科研改造項(xiàng)目,但研發(fā)資金缺口達(dá)100多萬(wàn);誠(chéng)信建材由于資金回籠慢,造成周轉(zhuǎn)困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價(jià)下降幅度達(dá),加上購(gòu)置了一批安全設(shè)備,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金十分緊張。

2、融資困難,且利息重。調(diào)查走訪中,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,另一方面則融資渠道狹窄,且利息較高。走訪的5家企業(yè)計(jì)劃年內(nèi)總投資300萬(wàn)元,其中技改、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項(xiàng)目200萬(wàn)元。由于融資渠道狹窄,基本靠銀行貸款,且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標(biāo)的物,企業(yè)存貨、設(shè)備和第三方擔(dān)保次之,擔(dān)保方式單一,融資渠道狹窄,缺乏必要的信用擔(dān)保,目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問(wèn)題,制約了企業(yè)的發(fā)展。

3、優(yōu)惠政策輻射不到。調(diào)查走訪中,發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè),這些年來(lái),為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)等方面做出了許多貢獻(xiàn),但由于規(guī)模小、影響不大,普遍得不到政策的眷顧,而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助。如太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面,與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門實(shí)行預(yù)交電費(fèi),企業(yè)由于用電量較多,預(yù)交金額大,本身資金周轉(zhuǎn)就困難,造成企業(yè)很大壓力。

1、加強(qiáng)融資支持,創(chuàng)新?lián)7绞健6喙荦R下解決融資難瓶頸,引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,打破只片面強(qiáng)調(diào)大客戶的陳舊觀念,提高小企業(yè)融資能力,簡(jiǎn)化信貸業(yè)務(wù)流程,完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的輔導(dǎo)和服務(wù),建立合理的小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系,促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。

2、加大幫扶力度,營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加快政府職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個(gè)部門、各種發(fā)展環(huán)境,多個(gè)部門要形成工作合力,聯(lián)合解決發(fā)展難題。同時(shí),政府應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識(shí),增加公共服務(wù)的供給。

3、完善政策體系,推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。要從財(cái)稅金融支持、實(shí)施政府采購(gòu)促進(jìn)、促進(jìn)人才流動(dòng)、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、支持企業(yè)投入等方面入手,制定和落實(shí)相應(yīng)的政策措施,鼓勵(lì)中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導(dǎo)、企業(yè)自主運(yùn)作、社會(huì)廣泛參與的方式,建立一批服務(wù)機(jī)構(gòu),搭建一些必要的服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務(wù)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所開(kāi)展聯(lián)合、合作,發(fā)揮社會(huì)力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。

4、建立預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)地傳遞給廣大中小企業(yè),使其早作準(zhǔn)備,制定應(yīng)對(duì)措施,減少損失,以利穩(wěn)健發(fā)展。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇十

在我們平凡的日常里,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?以下是小編收集整理的小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

根據(jù)《 》活動(dòng)要求,我部高度重視,召開(kāi)了相關(guān)人員專題會(huì)議,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了周密安排部署,領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

通過(guò)走訪調(diào)研統(tǒng)計(jì),目前已走訪小微企業(yè) 戶。小微企業(yè)運(yùn)行的主要特點(diǎn)是發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)對(duì)小微企業(yè)走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市的小微企業(yè)大多正常運(yùn)行,但是還有很小部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤(rùn)空間不高,干脆停產(chǎn)。

經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場(chǎng)走向大市場(chǎng),逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強(qiáng)、品牌優(yōu)良等特點(diǎn)。一是群體規(guī)模不斷擴(kuò)張。我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化,進(jìn)一步激發(fā)了私營(yíng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情,小微企業(yè)明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產(chǎn)業(yè),圍繞這些產(chǎn)業(yè),延伸鏈條,推進(jìn)戰(zhàn)略重組,做大做強(qiáng),已成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的主角。

在全市工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng),效益顯著提高的同時(shí),小微企業(yè)在發(fā)展中仍存在不可忽視的困難和問(wèn)題,一是企業(yè)持續(xù)增效難度加大。隨著宏觀調(diào)控效應(yīng)的逐步顯現(xiàn),能源、原材料價(jià)格上漲壓力加大,企業(yè)成本、費(fèi)用上漲,利潤(rùn)空間縮小。二是資金緊張問(wèn)題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前,企業(yè)的.融資渠道有三種;向銀行申請(qǐng)貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對(duì)小微企業(yè)來(lái)說(shuō)都不現(xiàn)實(shí),實(shí)際上,小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來(lái)越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物。三是招工難的問(wèn)題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加,各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量還不高。企業(yè)對(duì)科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢,產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現(xiàn)象,抵抗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

一是進(jìn)一步加大政策扶持力度。建議制定上級(jí)推進(jìn)中小企業(yè),特別是小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從財(cái)稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。引導(dǎo)小微企業(yè)從事國(guó)家急需發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與利用,鼓勵(lì)和支持企業(yè)對(duì)原材料進(jìn)行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動(dòng)密集型、微利型企業(yè),建議稅收政策方面予以傾斜,適當(dāng)減免稅收。

二是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新步伐。針對(duì)中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實(shí)際,建議加大對(duì)科技創(chuàng)新的扶持力度,出臺(tái)有關(guān)政策,鼓勵(lì)高校、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。同時(shí),建議成立創(chuàng)新扶持基金,鼓勵(lì)企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測(cè)中心等科技機(jī)構(gòu),對(duì)有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導(dǎo)和智力支撐。

三是進(jìn)一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導(dǎo)民間借貸陽(yáng)光化、規(guī)范化,拓寬融資渠道;鼓勵(lì)金融部門降低貸款門檻,對(duì)于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策,確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面,建議上級(jí)制定出臺(tái)針對(duì)土地整理和置換的專門文件,提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持;對(duì)新能源、新材料等新型中小企業(yè)實(shí)行土地優(yōu)惠政策,提高項(xiàng)目建設(shè)用地獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。建議進(jìn)一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺(tái),拓寬信息渠道。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇十一

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。在中國(guó),小微企業(yè)是給力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“輕騎兵”,其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅大約分別占中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的60%、57%和40%,提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。在相繼襲來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)、歐債危機(jī)等經(jīng)濟(jì)寒流中,小微企業(yè)的生存環(huán)境令大多數(shù)企業(yè)主感到悲觀。小型微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大、成本上升、融資困難和稅費(fèi)偏重等問(wèn)題十分突出,生產(chǎn)要素市場(chǎng)需求不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)給中小企業(yè)帶來(lái)新挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈低端、技術(shù)裝備水平低的中小企業(yè),再依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、廉價(jià)資源、廉價(jià)環(huán)境成本取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。從某種程度上看,小微企業(yè)的困局就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的困局,小微企業(yè)的生存環(huán)境能否改善與中國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式緊密相關(guān)。

措施一:根據(jù)相關(guān)政策制定相應(yīng)措施支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

農(nóng)村用地抵押貸款以及等創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)予以利率上適當(dāng)傾斜。

措施二:加大對(duì)小微企業(yè)的金融支持。我行專門設(shè)立中小微企業(yè)服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu),實(shí)行專項(xiàng)規(guī)劃、專屬產(chǎn)品、專門制度、專享系統(tǒng)和專業(yè)化分工,進(jìn)一步改善對(duì)小微企業(yè)的貸款方式,確保實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速和增量“兩個(gè)不低于”的目標(biāo),向總行多爭(zhēng)取小微企業(yè)專項(xiàng)貸款額度。

措施三:推進(jìn)專業(yè)鎮(zhèn)金融服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè)。下半年我行將利用我行專業(yè)小企業(yè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),搭建專業(yè)性與小微企業(yè)對(duì)接平臺(tái),拓寬小微企業(yè)基礎(chǔ)性、綜合性金融服務(wù)范圍,助推小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),我行講針對(duì)中小微企業(yè)融資難的問(wèn)題上進(jìn)行探索創(chuàng)新。

(一)貸款門檻未實(shí)質(zhì)性降低,政策受惠面有待提高。80%的受調(diào)查小微企業(yè)表示,銀行機(jī)構(gòu)貸款門檻高而無(wú)法獲取貸款,小微企業(yè)獲得貸款難度比大型、中型企業(yè)高。銀行機(jī)構(gòu)雖表示將降低小微企業(yè)貸款審批條件,但由于風(fēng)險(xiǎn)等多重考慮,實(shí)際上并未放寬。

3b或3b以下,難以達(dá)到銀行機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的要求。部分小微企業(yè)以家族式經(jīng)營(yíng)管理模式為主,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)界定不明晰,財(cái)務(wù)信息不透明,銀行對(duì)企業(yè)的信用、產(chǎn)權(quán)的歸屬以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況掌握難度大。

(三)小微企業(yè)融資成本仍偏高。據(jù)調(diào)查,銀行對(duì)小微企業(yè)的貸款利率基本上浮30%以上,而同期大、中型企業(yè)一般上浮不超過(guò)30%,部分執(zhí)行基準(zhǔn)利率。另外,小微企業(yè)還需向擔(dān)保公司和部分中介公司支付擔(dān)保費(fèi)、資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)等費(fèi)用,一些擔(dān)保公司還要求企業(yè)留存貸款額的一定比例作為保證金,減少了企業(yè)的可用資金,變相提高了企業(yè)的融資成本。

(四)貸款責(zé)任追究引發(fā)銀行“惜貸”、“懼貸”現(xiàn)象。小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)較大,導(dǎo)致銀行機(jī)構(gòu)產(chǎn)生“惜貸”、“懼貸”的心理,造成小微企業(yè)貸款投放不足。此外,從管理成本角度考慮,大額貸款與小額貸款所需要的信貸資料、辦貸手續(xù)基本相同,如果發(fā)放的貸款額小面廣,信貸人員投入的時(shí)間和精力就越多,因此在同等條件下,信貸人員更愿意管理金額大、戶數(shù)少的貸款,而對(duì)拓展小微企業(yè)客戶積極性不高。

(五)信貸均衡投放節(jié)奏與小微企業(yè)季節(jié)性資金需求錯(cuò)配。目前,銀行機(jī)構(gòu)按月控制信貸規(guī)模的情況下,金融機(jī)構(gòu)放款速度跟不上小微企業(yè)需求變化,影響企業(yè)及時(shí)用款。有部分小微型企業(yè)表示金融機(jī)構(gòu)信貸均衡投放與其資金需求不同步,導(dǎo)致其不能獲取貸款。

(六)財(cái)政稅收政策執(zhí)行效果不明顯。針對(duì)小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策有限,地方政府也沒(méi)有將小微企業(yè)作為專門主體制定差異性稅收政策。

(一)繼續(xù)加大對(duì)小微企業(yè)的信貸支持力度。通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大小微企業(yè)客戶的走訪面,走訪掌握小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第一手資料,對(duì)其中符合信貸條件的小微企業(yè)及時(shí)給予支持,確保實(shí)現(xiàn)“小微企業(yè)貸款增速高于全部貸款平均水平,增量高于上年同期水平”的既定目標(biāo),有效緩解小微企業(yè)“融資難、融資貴、融資慢”。

(二)進(jìn)一步增強(qiáng)小微企業(yè)服務(wù)意識(shí),改革貸款審批流程和信息獲取渠道,積極籌備小企業(yè)貸款中心及其專營(yíng)機(jī)構(gòu),合理配臵貸款權(quán)限,充分調(diào)動(dòng)信貸人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。

(三)大力開(kāi)拓小微企業(yè)信貸市場(chǎng)。根據(jù)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、產(chǎn)品市場(chǎng)前景、財(cái)務(wù)狀況等指標(biāo),結(jié)合銀行信貸政策和信貸產(chǎn)品特點(diǎn),分類排隊(duì),建立扶持小微企業(yè)客戶信息名單庫(kù),有針對(duì)性地開(kāi)拓小微企業(yè)信貸市場(chǎng)。

(四)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。針對(duì)小微企業(yè)信貸需求“短、平、快、急”的特點(diǎn),積極探索開(kāi)發(fā)適應(yīng)小微企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品,不斷加大信貸投放力度,支持小微企業(yè)健康發(fā)展。

(五)引導(dǎo)小微企業(yè)創(chuàng)造信貸支持條件。一方面引導(dǎo)小微企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,定期向銀行提供全面準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,增加信息透明度,建立互相信賴的銀企關(guān)系,爭(zhēng)取銀行信貸支持。另一方面,引導(dǎo)小微企業(yè)拓寬融資渠道,實(shí)行多向融資。小微企業(yè)在銀行信貸支持無(wú)法滿足資金需求的情況下,多了解融資信息,積極爭(zhēng)取外部融資支持,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良好發(fā)展。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇十二

市直供銷社企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的改革與發(fā)展,基本走上了正常發(fā)展的軌道;經(jīng)營(yíng)管理體制和機(jī)制發(fā)生了變化;徹底杜絕了虧損的現(xiàn)象;一些新的發(fā)展項(xiàng)目,有的已投入運(yùn)營(yíng),有的已開(kāi)始起步運(yùn)作,正在積蓄著后發(fā)優(yōu)勢(shì)。但目前還有很多矛盾和問(wèn)題仍然制約著企業(yè)的改革與發(fā)展。一是多數(shù)企業(yè)僅局限于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),有些只是收收房租、交交保險(xiǎn),基本沒(méi)有開(kāi)展商品經(jīng)營(yíng),業(yè)務(wù)面極窄。二是沒(méi)有新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或品種,企業(yè)發(fā)展后勁不足;三是缺乏既有強(qiáng)烈的事業(yè)心又有現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的人才;四是企業(yè)還存在那些不合適宜的體制和機(jī)制,以及由此而來(lái)的責(zé)任心和進(jìn)取心不強(qiáng)的問(wèn)題。因此,要做大做強(qiáng)市直企業(yè),必須通過(guò)改革、發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管的辦法來(lái)解決。

做大做強(qiáng),是市直企業(yè)自身生存與發(fā)展的需要。企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng),如同自然法則那樣,物競(jìng)天擇,適者生存;大魚(yú)吃小魚(yú),小魚(yú)吃蝦米。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),如同大海行舟,不進(jìn)則退。因此,企業(yè)要長(zhǎng)期生存下去,靠維持現(xiàn)狀是維持不下去的,只能靠不斷地發(fā)展,不斷地做大做強(qiáng),否則就會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的食物。

做大做強(qiáng),是帶動(dòng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展的需要。直屬企業(yè)和系統(tǒng)工作是供銷社工作的兩條主線,各級(jí)供銷社既要做好直屬企業(yè)的改革改制,促進(jìn)直屬企業(yè)的發(fā)展,又要做好系統(tǒng)工作的指導(dǎo),切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)功能,這二者必須兩翼齊飛、兩輪驅(qū)動(dòng)、并駕齊驅(qū)、缺一不可。但相對(duì)來(lái)說(shuō),直屬企業(yè)是供銷社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),直屬企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到供銷社為農(nóng)服務(wù)作用的發(fā)揮,直屬企業(yè)的工作在市社總體工作中占有分量更重一些,社領(lǐng)導(dǎo)占用的精力也更多一些。系統(tǒng)工作出形象、直屬企業(yè)出效益。直屬企業(yè)是我們生存和發(fā)展的依托,只有直屬企業(yè)做好了,有了更多的積累,才能更好履行系統(tǒng)工作的指導(dǎo)責(zé)任,才能更好地加快聯(lián)合與合作。省社直屬企業(yè)4年內(nèi)社有資產(chǎn)增長(zhǎng)了60%,職工收入每年增長(zhǎng)20%以上,新建了8萬(wàn)多平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,為下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。南陽(yáng)市社直屬企業(yè)興辦了幾個(gè)大市場(chǎng),同時(shí)又擁有“新合作”、“惠農(nóng)達(dá)”這樣的企業(yè)龍頭,對(duì)全系統(tǒng)的發(fā)展起到了很好的帶動(dòng)作用?!柏?cái)大才能氣粗”,發(fā)展才是硬道理,直屬企業(yè)做好了,也就能更加有針對(duì)性地指導(dǎo)全系統(tǒng)的工作。市直企業(yè)通過(guò)做大做強(qiáng),可以帶動(dòng)和輻射全行業(yè)的企業(yè),可以整合行業(yè)有效資源,發(fā)揮行業(yè)龍頭的作用。

做大做強(qiáng),是重塑供銷社形象的需要。供銷社系統(tǒng)經(jīng)過(guò)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),曾經(jīng)有過(guò)繁榮和輝煌,也有過(guò)迷茫和陣痛??傮w來(lái)說(shuō),我們現(xiàn)在還處于比較困難的爬坡階段,我們很多直屬企業(yè)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比已經(jīng)輝煌不再,大量職工下崗,發(fā)展舉步維艱,供銷社系統(tǒng)的社會(huì)地位和形象也受到一定的影響。何事物都是有興有衰,這是規(guī)律。必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),既不能怨天尤人,也不能小富即安。要想重振雄風(fēng),最重要的就是加快發(fā)展。發(fā)展了才能有地位、才能有形象、才能被尊重。因此,每一位同志都要有發(fā)展的緊迫感,圍繞發(fā)展想辦法,圍繞發(fā)展做文章。通過(guò)做大做強(qiáng)直屬企業(yè),可以吸納更多的勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè),可以向國(guó)家和地方政府交納更多的稅金,可以在社會(huì)上擴(kuò)大影響和提高知名度,可以得到黨委、政府的重視,進(jìn)而獲得一個(gè)有利于發(fā)展的寬松環(huán)境。

目前市直企業(yè)面臨著許多困難,我們應(yīng)當(dāng)看到和正視,并給予足夠的估計(jì),但是還應(yīng)當(dāng)看到這些困難是發(fā)展中的困難,是前進(jìn)中的困難,恰恰因?yàn)橛羞@些困難和矛盾,才需要我們通過(guò)做大做強(qiáng)來(lái)克服、解決。我們?cè)诳吹讲焕蛩氐耐瑫r(shí)還應(yīng)當(dāng)看到有利的條件。一是隨著國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái)和各種項(xiàng)目、投資的增多,為市直企業(yè)做大做強(qiáng)提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。新網(wǎng)工程項(xiàng)目,萬(wàn)村千鄉(xiāng)項(xiàng)目,物流市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,;二是市委和市政府對(duì)供銷社及企業(yè)比較重視,有關(guān)部門也非常支持,這為做大做強(qiáng)提供一個(gè)有利的環(huán)境。20xx年出臺(tái)了市委、市政府19號(hào)文件,有許多優(yōu)惠政策;昨天市政府常務(wù)會(huì)研究了再生資源回收管理辦法,很快就將正式出臺(tái);對(duì)供銷社系統(tǒng)職工的進(jìn)再就業(yè)中心、失業(yè)保險(xiǎn)中心等。三是市直企業(yè)有一支經(jīng)多年培養(yǎng)和鍛煉的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,有市社黨組高度的責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)以及克服困難的決心,這是做大做強(qiáng)的決定性因素;四是市直企業(yè)還具有一定規(guī)模且有開(kāi)發(fā)潛力的有效資產(chǎn),這是做大做強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。可以說(shuō)做大做強(qiáng)市直企業(yè),實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),已經(jīng)具備了天時(shí)、地力、人和的條件。因此,做大做強(qiáng)市直企業(yè)是完全可能的。

改革是循序漸進(jìn)的,不可能一步到位,也不可能一勞永逸。雖然市直企業(yè)經(jīng)過(guò)多次改革,但是體制性弊端沒(méi)有從根本上革除,內(nèi)部活力沒(méi)有迸發(fā)出來(lái),仍然障礙著市直企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,要對(duì)市直企業(yè)進(jìn)一步深化改革,消除體制性弊端,逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新形勢(shì)要求的體制和機(jī)制,為做大做強(qiáng)提供動(dòng)力支持。

1、要明確改革方向。市直企業(yè)的改革要以建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)??梢試L試對(duì)外開(kāi)放產(chǎn)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,建立科學(xué)完善的法人治理結(jié)構(gòu),同時(shí)依據(jù)《公司法》建立健全制度,明確各自的權(quán)利與義務(wù),并認(rèn)真貫徹落實(shí)。目前市直多數(shù)企業(yè),雖然在名稱上冠有股份有限或有限責(zé)任公司字樣,但有其名無(wú)其實(shí),距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)代企業(yè)制度是具有生命力的制度,要做大做強(qiáng)市直企業(yè),建立這種制度是其必然選擇。因此要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持這個(gè)改革方向。

不能凡事斤斤計(jì)較,更不能抓住一點(diǎn)不放。其三要保持一種好的心態(tài)。每個(gè)班子成員分管的工作都是整體工作的一部分,沒(méi)有什么貴賤高低輕重之分,大家在工作中應(yīng)該相互理解、相互支持、相互協(xié)作,以平和的心態(tài)面對(duì)工作、面對(duì)同事。常言道,相互補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);相互拆臺(tái),共同垮臺(tái)。只有在一個(gè)和諧的環(huán)境中,供銷社的事業(yè)才能不斷發(fā)展,供銷社的干部才能成長(zhǎng)進(jìn)步。

3、要充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。首先班子成員辦事要公道正派。“公生明,嚴(yán)生威?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的表率是無(wú)聲的力量其次,在用人上要用其長(zhǎng)避其短?!俺哂兴L(zhǎng),寸有所短。”要善于使用各種類型的人才。第三,建立獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。用新的機(jī)制激勵(lì)人,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束人,激發(fā)系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。第四,要注重培養(yǎng)選拔人才,提高人員素質(zhì)。人才是第一資源,它決定著一個(gè)企業(yè)的興衰。多年來(lái)市直企業(yè)培養(yǎng)了一批經(jīng)營(yíng)管理人才,由于近些年來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣,流失了一批,企業(yè)目前缺乏人才,特別是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理人才。要把市直企業(yè)做大做強(qiáng),提高人員素質(zhì)尤其是高層經(jīng)營(yíng)管理人員十分必要和迫切,也是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)和戰(zhàn)略選擇。提高人員素質(zhì),可以通過(guò)引進(jìn)人才的辦法,但更重要的還是自主培養(yǎng),尤其是要注重培養(yǎng)高層經(jīng)營(yíng)管理人員。在培養(yǎng)方式上以教育培訓(xùn)為主。在當(dāng)前科技進(jìn)步日新月異、新知識(shí)層出不窮的時(shí)代,有計(jì)劃地開(kāi)展繼續(xù)教育工作是十分必要的,應(yīng)當(dāng)擺到重要的日程上來(lái)。通過(guò)培訓(xùn),使經(jīng)營(yíng)管理人員逐步掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。在選拔、使用人才方面要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,而且要把德放在第一位,作為第一標(biāo)準(zhǔn),作為一個(gè)否決條件。

4、改進(jìn)作風(fēng),做到求真務(wù)實(shí)。一要研究問(wèn)題。直屬單位班子成員不能整天埋頭于具體工作,而要站在更高的一個(gè)層次上,從實(shí)際出發(fā),不斷地用新思想、新觀念研究問(wèn)題,著力解決問(wèn)題。要把問(wèn)題分析透、找得準(zhǔn),眼界放的寬、目光看的遠(yuǎn),只有這樣,工作才能向前推進(jìn)。二要多干實(shí)事。要根據(jù)各自單位的實(shí)際,每年理出幾件大事,集中精力認(rèn)認(rèn)真真地抓一抓。一年抓幾件,一件一件地抓,如此循環(huán)推進(jìn),用不了幾年,單位的面貌就會(huì)有一個(gè)大的發(fā)展、大的進(jìn)步。三要不圖虛名。要做到“三個(gè)反對(duì)”:反對(duì)形式主義,反對(duì)短期行為,反對(duì)虛報(bào)浮夸。只談成績(jī)不談問(wèn)題、只報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象必須改變。

5、強(qiáng)化管理,維護(hù)大局穩(wěn)定。一要高度重視。社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)很重。各單位不僅要著眼于發(fā)展問(wèn)題,還要高度重視穩(wěn)定問(wèn)題,確保既不給國(guó)家添亂子,又能全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要措施得力。直屬單位都要認(rèn)真研究分析本單位在穩(wěn)定方面存在的突出問(wèn)題,制定出嚴(yán)密的穩(wěn)控措施,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員,該排查的排查、該整改的整改,要做到防患未然,決不能出任何問(wèn)題。三要嚴(yán)格責(zé)任。一把手要負(fù)總責(zé),班子成員“一崗雙責(zé)”,誰(shuí)出問(wèn)題追究誰(shuí)的責(zé)任,沒(méi)有任何遷就的余地。

發(fā)展是硬道理。發(fā)展是解決目前各種矛盾和問(wèn)題的最好辦法。發(fā)展要有一定的速度,每隔3-5年上一個(gè)新臺(tái)階,為做大做強(qiáng)提質(zhì)提速。市直企業(yè)要加快發(fā)展,首先要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,用科學(xué)的精神、科學(xué)的思想來(lái)謀劃發(fā)展、指導(dǎo)實(shí)踐;其次要站在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展這個(gè)層面上來(lái)規(guī)劃市直企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展項(xiàng)目等;第三發(fā)展的重點(diǎn)是項(xiàng)目建設(shè)。目前市直企業(yè)經(jīng)營(yíng)萎縮,一個(gè)很重要的原因就是沒(méi)有新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。因此,項(xiàng)目建設(shè)就成為今后一個(gè)時(shí)期做大做強(qiáng)市直企業(yè)的首要任務(wù)和工作的重中之重。

1、抓住機(jī)遇上項(xiàng)目,為做大做強(qiáng)搭建載體。新農(nóng)村建設(shè)、新網(wǎng)工程建設(shè)、萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程建設(shè),包括再生資源回收利用體系建設(shè)等,為我們市直企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的機(jī)遇,應(yīng)該牢牢地抓住,不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)機(jī)。重點(diǎn)加強(qiáng)與市直有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取我們已規(guī)劃的項(xiàng)目能夠得到立項(xiàng),得到資金投資和優(yōu)惠政策的支持,為市直企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件。今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)抓好xx農(nóng)資公司、xx棉麻公司項(xiàng)目和白云建材大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)等項(xiàng)目的推進(jìn)工作。

2、招商引資上項(xiàng)目,為做大做強(qiáng)拓展資源。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資實(shí)質(zhì)上是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,二者要緊密地結(jié)合起來(lái)。任何企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)都需要招商引資或向銀行貸款來(lái)解決資金的來(lái)源問(wèn)題,單靠自有資金是做不到的,我們的市直企業(yè)更是如此。要加快做大做強(qiáng)市直企業(yè)的步伐,就得把招商引資工作列入市社的重要議事日程上來(lái),采取切實(shí)可行的措施,抓出成效。首先要建立項(xiàng)目庫(kù)。其次,對(duì)近期使用的項(xiàng)目進(jìn)行包裝。第三,利用各種方式向外界推介。在推介項(xiàng)目的同時(shí),還要介紹項(xiàng)目所在地政府關(guān)于招商引資方面的各種優(yōu)惠政策,以此吸引、尋求合作伙伴。在招商方式上可以采取多種形式并舉的辦法,一方面利用市政府組團(tuán)招商的機(jī)會(huì),組織人員參加招商引資活動(dòng);另一方面市社也可以有計(jì)劃、有目標(biāo)的走出去到南方和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商引資活動(dòng);還可以通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行招商。通過(guò)招商引資,引進(jìn)來(lái)的不僅僅是項(xiàng)目資金,還可以引進(jìn)人才和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的技術(shù)等,因此,通過(guò)招商引資對(duì)做大做強(qiáng)市直企業(yè)有著非常重要的意義。

3、以加快社有資產(chǎn)開(kāi)發(fā)步伐為載體抓好項(xiàng)目建設(shè)。社有資產(chǎn)是幾代供銷人積累的寶貴財(cái)富,是我們賴以生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也是我們招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的載體。在社有資產(chǎn)開(kāi)發(fā)中要注意以下幾點(diǎn):一要科學(xué)規(guī)劃。要從長(zhǎng)計(jì)議,整體規(guī)劃,分期分批建設(shè)。一定要論證好、規(guī)劃好,認(rèn)真聽(tīng)取專家的意見(jiàn),要研究其是否符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展方向,并按程序進(jìn)行充分的調(diào)查研究、可行性論證、若干方案優(yōu)劣的篩選等,提高決策的科學(xué)性和可行性。另外,還要提高決策效率,避免錯(cuò)失良機(jī)、增加資產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本和其他一些消極影響。二要高起點(diǎn)開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)起點(diǎn)一定要高,要有前瞻性,不一定都要建成標(biāo)志性建筑,但最起碼要十年、二十年不落后。有條件的要自己開(kāi)發(fā),條件不具備的可以聯(lián)合開(kāi)發(fā)??傊痪湓挘俣纫?、標(biāo)準(zhǔn)要高、質(zhì)量要好。三要陽(yáng)光開(kāi)發(fā)。所有開(kāi)發(fā)都要在紀(jì)檢、審計(jì)部門的監(jiān)督下進(jìn)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一項(xiàng)工程都要公開(kāi)透明,該集體研究的集體研究,該征求意見(jiàn)的征求意見(jiàn),該招標(biāo)的招標(biāo),決不能一個(gè)人或幾個(gè)人說(shuō)了算,不能房子建起來(lái)了,干部倒下去了。

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。用好班子、好思路、好作風(fēng)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

2、要切實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革。改革出活力、出合力、出戰(zhàn)斗力,只有不斷的創(chuàng)新,才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。

3、要抓好社有資產(chǎn)的保值增值,強(qiáng)化資產(chǎn)意識(shí)。資產(chǎn)是根,失去了資產(chǎn),就失去了一切。

4、要切實(shí)加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),不能輕易丟掉。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是供銷社幾十年的積淀,丟掉易,想再抓起來(lái)就難了。

5、要利用自身優(yōu)勢(shì),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。多業(yè)并舉,促進(jìn)振興。

6、要引進(jìn)人才,實(shí)施人才戰(zhàn)略。靠人才的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇十三

2020年以來(lái),新冠病毒肺炎疫情漫卷全國(guó),在***總書(shū)記的親自部署親自指揮下,全國(guó)黨政軍民凝心聚力、共克時(shí)艱,全面打贏了疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。疫情防控期間,黨中央以人民利益至上,在取得階段性勝利的同時(shí),準(zhǔn)確判斷疫情形勢(shì),做出一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署,海拉爾區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)決推進(jìn)各項(xiàng)政策措施落實(shí)落地,確保把疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響降到最低。當(dāng)前,疫情仍在持續(xù),影響仍在漫延,尤其抓境外輸入防控和生產(chǎn)生活復(fù)蘇仍然任重道遠(yuǎn)。在此大背景下,為深入貫徹落實(shí)***總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要講話精神,推動(dòng)海拉爾區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,全面掌握海拉爾區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,找準(zhǔn)制約非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題,有針對(duì)性地提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和對(duì)策,落實(shí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開(kāi)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研工作部署。區(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子深入海拉爾區(qū)部分民營(yíng)企業(yè)中間。采取實(shí)地察看、座談交流等形式,以問(wèn)題—事項(xiàng)—舉措—推進(jìn)模式,本著實(shí)事求是的態(tài)度,真正能為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決實(shí)際問(wèn)題為旨意進(jìn)行了這次調(diào)研,通過(guò)對(duì)20多家民營(yíng)企現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研和對(duì)251家工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷,形成如下報(bào)告。

海區(qū)登記私營(yíng)企業(yè)6429戶,注冊(cè)資本1467345.15萬(wàn)元;個(gè)體工商戶登記注冊(cè)37980戶。非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)為140,346人,占從業(yè)人數(shù)總數(shù)140,346人的89%。非公有制經(jīng)濟(jì)納稅總額(2019年度完成稅收收入)167,773占稅收收入比重為88.18%。

(一)從非公經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資和社會(huì)消費(fèi)品零售總額看,增長(zhǎng)率有所下降,2019年可分別達(dá)37.52億和61.37億,低于預(yù)算54.7億和61.8億。

(二)從外部軟環(huán)境上看,服務(wù)逐步完善。制定出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于海區(qū)建立處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)幫扶工作制度》等一系列鼓勵(lì)支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,清理取消了一批行政審批事項(xiàng)和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,設(shè)立了政務(wù)服務(wù)中心,推行了“一站式”辦公,著力解決了制約非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“玻璃門”、“彈簧門”和“旋轉(zhuǎn)門”的問(wèn)題,為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了寬松適宜的環(huán)境。推行和完善了最多跑一次的服務(wù)模式。

(三)從幾項(xiàng)重要指標(biāo)上看,貢獻(xiàn)比重大。無(wú)論是登記注冊(cè)數(shù)、從業(yè)人員數(shù),還是稅收貢獻(xiàn)份額,非公經(jīng)濟(jì)在海區(qū)占據(jù)著舉足輕重的地位。海區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐;成為了財(cái)政稅收的主要來(lái)源;成為了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要渠道。

(一)新冠疫情致使運(yùn)輸、消費(fèi)群體難以復(fù)蘇,給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

1、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,第三產(chǎn)業(yè)特別是餐飲服務(wù)、零售商業(yè)和旅游業(yè)等蕭冷,復(fù)工受阻壓力大。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后因運(yùn)輸、消費(fèi)群體沒(méi)有復(fù)蘇,餐飲服務(wù)、零售店商和旅游等行業(yè)受阻。隨著境外疫情的不斷加重,市場(chǎng)也出現(xiàn)巨大變化,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)餐飲服務(wù)、零售店商和旅游等行業(yè)業(yè)績(jī)急劇下滑50%以上。尤其是餐飲旅游業(yè)甚至還要高。貝爾集團(tuán)公司至今還沒(méi)正式營(yíng)業(yè),許多旅店空著,停業(yè)歇業(yè),即使?fàn)I業(yè)入住率還不到20%。就是被人們普遍看好的醫(yī)藥行業(yè)也受到了影響和沖擊,同致藥業(yè)在疫情期間,由于順風(fēng)等運(yùn)輸行業(yè)大幅度漲價(jià)等因素供應(yīng)鏈?zhǔn)艿搅撕艽笥绊?,利?rùn)下降。

2、疫情對(duì)一、二產(chǎn)業(yè)雖然在年初造成很大的影響和沖擊,但也讓人欣喜地看到可以在短期內(nèi)明顯改善。疫情以來(lái)一、二產(chǎn)業(yè)無(wú)論產(chǎn)量利潤(rùn)都普遍有所下降,幾乎所有的企業(yè)都受到了沖擊。但與第三產(chǎn)業(yè)比起來(lái)受到的影響無(wú)論是周期,還是幅度都小得多,在短期內(nèi)就有明顯改善。如華潤(rùn)雪花啤酒有限公司、優(yōu)牧達(dá)和蒙拓農(nóng)機(jī)公司等,雖然初期受疫情沖擊影響較大,但隨著疫情的散去,逐漸擺脫困境,甚至扭虧為盈。華潤(rùn)雪花今年1—4月份與去年同期下降了1/3,2月份僅生產(chǎn)了2天。進(jìn)入5月需求集聚攀升,銷量升到13000噸,超越了以往月銷量8000噸。有望全年產(chǎn)銷量超過(guò)去年。職工還漲了一次工資。

(二)民營(yíng)企業(yè)普遍面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),如何轉(zhuǎn),怎樣升是擺在每民營(yíng)企業(yè)的難題。

海拉爾區(qū)的民營(yíng)企業(yè)處在轉(zhuǎn)型期,民營(yíng)企業(yè)普遍面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),在這樣的關(guān)鍵期,許多民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)份額下降,利潤(rùn)下降,甚至負(fù)增長(zhǎng)。特別是在遇前所未有的疫情的情勢(shì)下,面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)有的民營(yíng)企業(yè)顯得束手無(wú)策信心不足,動(dòng)力不足。根據(jù)我們不完全調(diào)查。很多民營(yíng)企業(yè)收縮甚至退出市場(chǎng),進(jìn)入冬眠狀態(tài),如古納河酒業(yè);裁員或大幅度裁員已經(jīng)成為一些企業(yè)的常態(tài);有的停留在維持現(xiàn)狀,暫不擴(kuò)大;有的非公企業(yè)甚至到破產(chǎn)的邊緣,如呼倫貝爾市6家擁有1級(jí)資質(zhì)的建筑類民營(yíng)企業(yè)之一的天成公司已經(jīng)連續(xù)4年沒(méi)有給職工發(fā)工資……令人欣喜的是尚品國(guó)際以當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)家歷史感和責(zé)任感的氣魄,摒棄了過(guò)去固有的傳統(tǒng),投入巨資引進(jìn)毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)機(jī)制,對(duì)原尚品國(guó)際進(jìn)行了全新的改造,目前已經(jīng)進(jìn)入全新的運(yùn)行階段,但由于疫情等多方面因素,尚未顯現(xiàn)出它的應(yīng)有生機(jī)和活力。

(三)規(guī)模以上企業(yè)少,僅有一家新三板企業(yè),上市公司難以形成,尚未實(shí)現(xiàn)零的突破。

由于海拉爾的市場(chǎng)內(nèi)核小,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱、規(guī)模以上企業(yè)少,再加上受新冠疫情的巨大沖擊,目前海拉爾區(qū)還不具備上市公司的條件。蒙拓農(nóng)機(jī)公司是海拉爾區(qū)唯一一家上新三板的企業(yè),雖然已經(jīng)運(yùn)行三年,但是效果并未顯現(xiàn),還沒(méi)有走出鸚鵡學(xué)舌的幼稚期。

(四)生產(chǎn)成本增高,特別是為了環(huán)境保護(hù)而推行新能源,使企業(yè)不堪重負(fù),企業(yè)發(fā)展受阻。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),由于適應(yīng)環(huán)保需要海拉爾區(qū)幾乎所有的企業(yè)都使用新能源環(huán)保燃料,這種新能源環(huán)保燃料,絕大部份產(chǎn)自外地,與我市燃煤比起來(lái)成本明顯高出2-3倍,致使企業(yè)相對(duì)成本增加,加大了企業(yè)成本支出。這樣不僅致使海拉爾區(qū)的民營(yíng)企業(yè)成本無(wú)端陡增,還致使海拉爾區(qū)固有的周邊生產(chǎn)燃煤的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)。調(diào)研中以生產(chǎn)企業(yè)為代表的蒙拓和及飲食服務(wù)業(yè)為代表的貝爾集團(tuán)公司都對(duì)一律取消燃煤,實(shí)行新能源環(huán)保燃料一刀切的做法提出了自己的看法。

(五)融資難融資貴的瓶頸始終難以突破。

從回收的問(wèn)卷117份問(wèn)卷來(lái)看,仍然存在諸多問(wèn)題難以解決。

1、融資難一直是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。海拉爾的民營(yíng)融資機(jī)構(gòu)很不完善,目前僅有的兩家民營(yíng)融資機(jī)構(gòu)陷入了困境,這與作為呼倫貝爾市中心城區(qū)海拉爾很不相稱。

從海拉爾區(qū)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部因素分析,其原因主要有:(1)內(nèi)源融資匱乏;(2)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力不強(qiáng),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)承受力差;(3)民營(yíng)企業(yè)整體素質(zhì)不高;(4)民營(yíng)企業(yè)管理水平低;(5)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全;(6)個(gè)別民營(yíng)企業(yè)存在失信行為等問(wèn)題。

從海拉爾區(qū)民營(yíng)企業(yè)外部因素分析,其原因主要有:(1)扶持民營(yíng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策體系有待進(jìn)一步完善;(2)民營(yíng)企業(yè)融資渠道狹窄,直接融資渠道不暢通;(3)銀行難為民營(yíng)企業(yè)提供融資服務(wù);(4)擔(dān)保制度不健全;(5)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)還不成熟,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制還有待規(guī)范等原因;(6)銀行壞賬壓力大大增加,變得越來(lái)越謹(jǐn)慎小心。

從目前海拉爾區(qū)中小微企業(yè)融資狀況看。中小微企業(yè)到銀行貸款,會(huì)因自身?xiàng)l件差,底子薄,使用的土地手續(xù)不全,負(fù)債能力有限、可抵押實(shí)物比較少、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等因素而很難提供可靠的擔(dān)保方式,這些已成為當(dāng)前制約中小微企業(yè)獲得信貸支持的主要原因。另外,部分企業(yè)由于外欠資金嚴(yán)重,已超出管理可控范圍,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,流動(dòng)性差。

2、由融資難到不融資。民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有好的項(xiàng)目,即使能融到資金也要背上貸款利率的包袱,但有了項(xiàng)目融不到資金,又會(huì)制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。面對(duì)著經(jīng)濟(jì)下行周期壓力和疫情困擾,有的民營(yíng)企業(yè)索性放棄融資,由融資難到不融資。很多民營(yíng)企業(yè)都在收縮業(yè)務(wù),在還貸款,有的民營(yíng)企業(yè)甚至借錢都不是用來(lái)生產(chǎn),而是借新還舊,這樣可免交滯納金。導(dǎo)致這些問(wèn)題的最根本的原因是企業(yè)賺錢越來(lái)越難,資金回報(bào)越來(lái)越低。在經(jīng)濟(jì)下行特別是疫情的情勢(shì)下,稅負(fù)重的情況下,企業(yè)的項(xiàng)目回報(bào)率下降,越來(lái)越找不到好項(xiàng)目。

(六)產(chǎn)品還沒(méi)有充分利用得天獨(dú)厚的自然遺產(chǎn)和文化遺產(chǎn)而凝煉成品牌。像“呼倫貝爾”、“哈克遺址”、“哈克濕地”和“海拉爾河”等富有震撼級(jí)的自然文化遺產(chǎn)還未充分挖掘成旅游品牌,產(chǎn)品名字與“呼倫貝爾”等在國(guó)內(nèi)外的知名度相比,企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌還不夠響亮。

自然遺產(chǎn)與文化遺產(chǎn)本身也是一個(gè)品牌。品牌雖然是質(zhì)量?jī)r(jià)值的承諾,但利用好文化與自然遺產(chǎn)將會(huì)起到關(guān)鍵作用,而我們恰恰沒(méi)有自用好這一點(diǎn),幾乎沒(méi)有這方面的意識(shí)。在呼倫貝爾自然遺產(chǎn)不多,文化遺產(chǎn)更是少得可憐。如“呼倫貝爾大草原”是自然遺產(chǎn),有獨(dú)一無(wú)二的特征,但我們卻沒(méi)有根據(jù)它的品質(zhì)提練出獨(dú)一無(wú)二的品牌,沒(méi)有提煉出本土化的東西,而卻“提煉”了與呼倫貝爾不搭邊的“呼倫貝爾煙”。呼倫貝爾本土化的東西應(yīng)該是來(lái)自大草原的獨(dú)一無(wú)二的奶制品、牛羊肉類產(chǎn)品等與來(lái)自大森林的野生漿果類產(chǎn)品。試想一下,若注冊(cè)上“呼倫貝爾奶粉”那將是怎樣的響亮。

海拉爾區(qū)品牌存在著:一是品牌總量近兩年劇增,但與先進(jìn)地區(qū)差距明顯。從品牌與企業(yè)數(shù)的比例看,海區(qū)截至目前注冊(cè)保護(hù)的商標(biāo)有1357件同比增長(zhǎng)21.48%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家同比增長(zhǎng)47.78%,不到全國(guó)5,117,366件注冊(cè)商標(biāo)總量的0.026%;二是名牌少,品牌質(zhì)量不高。全自治區(qū)市場(chǎng)名牌產(chǎn)品排行,海區(qū)僅有“皆佳”牌暖氣片(馳名商標(biāo))排上了名次,與鄂爾多斯、呼和浩特、包頭、通遼和赤峰等市的中心城區(qū)的名牌產(chǎn)品相比差距十分明顯。海區(qū)很多市場(chǎng)也逐步被外來(lái)的名優(yōu)產(chǎn)品擠占。如乳品業(yè)被“伊利”、“三元”、“蒙?!钡热〈?三是企業(yè)對(duì)品牌無(wú)形資產(chǎn)的重視和利用不夠,近三成的注冊(cè)商標(biāo)處于停止使用狀態(tài);四是證明商標(biāo)、集體商標(biāo)作用雖然逐漸被認(rèn)可,但還沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái)。海區(qū)現(xiàn)在只有4件證明商標(biāo),集體商標(biāo)尚且沒(méi)有,這影響了傳統(tǒng)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(七)在調(diào)研中,一些非公企業(yè)反映,“放、管、服”等外部軟環(huán)境上,仍存在辦事拖沓、消極、遲緩等現(xiàn)象。一是仍存在著“門好進(jìn)、臉好看、事不辦”情形;二是一些政策原則性表述多、量化指標(biāo)少、可操作性不強(qiáng),缺少“真金白銀”;三是“管活”管不明白,“管死”卻綽綽有余,辦理相關(guān)手續(xù)上還在著拖拉、慢半拍、缺乏主動(dòng)作為。如蒙拓農(nóng)機(jī)公司提出相關(guān)環(huán)保、土地、房產(chǎn)等手續(xù)多年沒(méi)有辦成;步森集團(tuán)公司立面改造已經(jīng)設(shè)計(jì)出,報(bào)上多日卻未能答復(fù),影響了工期;華潤(rùn)雪花集團(tuán)已經(jīng)遷址手續(xù),需辦理變更手續(xù),但請(qǐng)示報(bào)上多日未果。

(八)調(diào)研中反映的幾個(gè)具體問(wèn)題。

1、恢復(fù)商業(yè)一條街,撤掉步森集團(tuán)、大商友誼、伊仕丹、華匯等商廈門前的鐵柵欄,平整其門前的馬路牙子,最大限度的開(kāi)辟停車位,方便消費(fèi)者。調(diào)研中步森集團(tuán)反映,停車難已經(jīng)嚴(yán)重影響其正常的經(jīng)營(yíng),直接影響購(gòu)物群體,無(wú)論是超市和百貨都因停車難而導(dǎo)致入內(nèi)人流少而趨于萎縮。

2、國(guó)有銀行與商業(yè)銀行貸款利率差異很大,國(guó)有銀行優(yōu)惠明顯,實(shí)現(xiàn)商行與國(guó)有銀行一樣優(yōu)惠是很多民營(yíng)企業(yè)的心聲。調(diào)研中尚品國(guó)際反映疫情期間黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,希望相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)一下,使其貸款享受與國(guó)有銀行一樣優(yōu)惠的待遇。

3.海拉爾區(qū)作為旅游城市近幾年市容市貌變化巨大,但仍有一些不和諧的音符,如很多街巷都存在一、二處沒(méi)有拆遷的孤房,看上去極不協(xié)調(diào)。調(diào)研中貝爾集團(tuán)從發(fā)展旅游城市的角度提出,政府應(yīng)該加大力度及早及快清除這些城市污點(diǎn),該買的單得買,而不能推給社會(huì)。

在調(diào)研中還了解到,同致藥業(yè)免費(fèi)為社區(qū)群眾發(fā)放口罩、藥物等防疫物品總計(jì)17萬(wàn)元,并派出職工深入社區(qū)為群眾提供免費(fèi)服務(wù);蒙拓公司加班加點(diǎn)趕制值守用的臨時(shí)板房等抗疫物資;尚品國(guó)際,主動(dòng)與政府部門對(duì)接,提出所有入住企業(yè),免除租賃費(fèi)、使用費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用一年,為疫情后復(fù)工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件,帶了個(gè)好頭。如今已經(jīng)有來(lái)自各地的企業(yè)36家入住。還有一些小微民營(yíng)企業(yè),主動(dòng)參與值班值守。有的帶領(lǐng)職工深入社區(qū)參與值班值守;有的組成志愿者為值守在一線的抗疫人員送熱姜茶等慰問(wèn)品。所有這些都說(shuō)明了我們的廣大民營(yíng)企業(yè)家,具有良好的思想政治素質(zhì),具有較高的法治素養(yǎng),具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。

(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,實(shí)行一對(duì)一服務(wù),聚焦突出問(wèn)題,找準(zhǔn)著力重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策,狠抓政策落實(shí),一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決,一件事情一件事情督辦,做到“一企一策”,把政策、資源、精力向非公經(jīng)濟(jì)傾斜和集中。

(二)按照為促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)降門檻、為各類市場(chǎng)主體減負(fù)擔(dān)、為激發(fā)有效投資拓展空間、為公平營(yíng)商創(chuàng)造條件、為群眾辦事生活增便利等“五為”要求,加強(qiáng)研究政策措施支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深化“放管服”改革查找拖累因素,持續(xù)深度挖潛增質(zhì)不斷激發(fā)活力、釋放潛力、做大規(guī)模、做強(qiáng)實(shí)力,“放、管、服”關(guān)鍵在“服”上,我們要念好“服”字經(jīng)。

(三)相關(guān)部門應(yīng)摒棄權(quán)本位思想,摒棄那些中看不中用、好看不好吃、葉公好龍式的作法,真正為非公企業(yè)之所想及所及,盡心竭力做好服務(wù),真正從感情到行動(dòng)上做到親商安商,經(jīng)常聽(tīng)取民營(yíng)企業(yè)反映和訴求,積極作為、靠前服務(wù),幫助解決實(shí)際困難。讓非公企業(yè)做大,把市場(chǎng)搞活。

(四)針對(duì)注冊(cè)服務(wù)大廳市區(qū)較遠(yuǎn),更應(yīng)該簡(jiǎn)化辦事程序,不能讓服務(wù)對(duì)象多跑一次路,“最多跑一次”的服務(wù)不能打折。

(五)“五個(gè)工作日辦結(jié)”不能作為拖沓、消極、遲緩的法定依據(jù),能立馬辦就立馬辦,而不能等到第五日才辦。

(六)針對(duì)海拉爾區(qū)融資問(wèn)題的建議,一是借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)辟“綠色通道”,配備專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì),適當(dāng)配置無(wú)還本續(xù)貸的“循環(huán)貸”產(chǎn)品;對(duì)那些銷售收入和凈利增幅達(dá)10%的企業(yè),將按一定比例增加信用貸款額度,實(shí)施“續(xù)貸遞進(jìn)”;二是設(shè)立小微企業(yè)融資擔(dān)?;穑鶕?jù)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)推“無(wú)抵押信用貸款模式”;三是加大財(cái)政資金對(duì)金融機(jī)構(gòu)的支持力度;四是做大做強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。以財(cái)政注資的方式,不斷增強(qiáng)擔(dān)保實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五是支持非公有制企業(yè)拓展融資渠道、出臺(tái)政策措施支持和補(bǔ)貼企業(yè)上市融資、發(fā)行債券。

(七)運(yùn)用品牌戰(zhàn)略積極上項(xiàng)目創(chuàng)名牌、增效益。

1、抓住其亮點(diǎn),剖析其缺點(diǎn),把握其特點(diǎn),激活其興奮點(diǎn),發(fā)掘海區(qū)獨(dú)具特色魅力的商標(biāo)。

一個(gè)地區(qū)不僅要經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更要?jiǎng)?chuàng)出自己的特點(diǎn)來(lái),如果沒(méi)有自己的名牌,拓展起來(lái)就缺乏后勁。相反,有了自己的名牌,真正站住腳后,這個(gè)名牌就能帶動(dòng)一批行業(yè)的發(fā)展,并能使這一地區(qū)的人民群眾引以自豪。如蒙拓農(nóng)機(jī)公司提出“樹(shù)名牌、闖市場(chǎng)、塑形象、抓管理、增效益”的名牌戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)展樹(shù)立“蒙拓”品牌,產(chǎn)值稅金直線上升得到社會(huì)上的普遍認(rèn)可。品牌的知名度同市場(chǎng)占有率成正比,市場(chǎng)占有率同經(jīng)濟(jì)效益成正比。作為中心的海拉爾區(qū),一是以綠色天然果為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的野生槳果系列;二是以旅游服務(wù)為主要特色旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;三是以林、牧、農(nóng)業(yè)為主的工業(yè)開(kāi)發(fā)。無(wú)論是野生槳果還是“旅游”,還是林、牧、農(nóng)都應(yīng)從品牌經(jīng)濟(jì)入手,積極創(chuàng)立名牌。同時(shí),都應(yīng)從民族文化特征上,從民族文化的品位上,從自然遺產(chǎn)上,從民族文化的升華上創(chuàng)立提煉品牌?!皠?chuàng)一個(gè)名牌、響一個(gè)商標(biāo)、興一個(gè)企業(yè)、活一個(gè)行業(yè)、富一方經(jīng)濟(jì)”已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種潮流。

2、更多利用自然文化遺產(chǎn)提練出一批品牌來(lái)。如:可將野生漿果系列產(chǎn)品提煉一個(gè)總的品牌(名字),是否可定為“興安天果”或“草原野果”,然后再分為藍(lán)莓系列,山丁子系列等等。

3、政府應(yīng)當(dāng)站在“品牌戰(zhàn)略的高度”制定一個(gè)規(guī)劃,明確實(shí)施品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo),挖掘海區(qū)有的優(yōu)勢(shì)資源,把品牌打造得更加響亮。

(八)從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,建議發(fā)揮海拉爾區(qū)優(yōu)勢(shì),在新能源使用上,不應(yīng)當(dāng)搞一刀切。成本高是制約海拉爾區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。由于受地理環(huán)境影響,海拉爾區(qū)幾乎所有的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都要高于其他地區(qū)。我們不應(yīng)該再人為的提高成本了。由于海拉爾區(qū)人口密度不大,且面積較大,空氣自然凈化相對(duì)較強(qiáng),有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)政策,協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)那些位置離城區(qū)較遠(yuǎn)的加工企業(yè)適當(dāng)放寬對(duì)燃煤的使用,同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)科研攻關(guān),改造燃煤鍋爐,致使排放有害氣體達(dá)標(biāo)。這樣既可降低企業(yè)生產(chǎn)成本,又能發(fā)揮海拉爾區(qū)周邊富有的煤炭資源優(yōu)勢(shì)。

(九)拿出切實(shí)可行的辦法,徹底解決橋頭街交通擁堵、停車難且亂而無(wú)序問(wèn)題。

針對(duì)調(diào)研中步森集團(tuán)反映,停車難已經(jīng)嚴(yán)重影響正常地經(jīng)營(yíng),直接影響購(gòu)物群體消費(fèi)購(gòu)物,無(wú)論是超市還是百貨都因停車難而導(dǎo)致入內(nèi)人流少,進(jìn)而嚴(yán)重制約這一地段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況。建議:

1、取消現(xiàn)在的北斜街停車場(chǎng),恢復(fù)商業(yè)一條街(步行街的功能)。這樣可以使呼倫貝爾古城與步森百貨、大商友誼、伊仕丹和華匯等街區(qū)連成一體,最大化地利用城市整體功能拉動(dòng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮。

2、撤掉橋頭街兩側(cè)(即步森集團(tuán)至華匯,貝爾娛都至大商友誼周圍)的鐵柵欄,并拆除平整兩側(cè)的馬路牙子,最大限度的拓展和方便停車購(gòu)物。

3、必要時(shí)應(yīng)扒掉長(zhǎng)年閑置的三角地商場(chǎng),建造多功能停車場(chǎng),并給予一定的收費(fèi)政策,解決善后工作。

這樣會(huì)更有效地振興海拉爾區(qū)老城生活產(chǎn)業(yè)圈。這里承載著一代又一代海拉爾區(qū)市民的老城記憶,也是中小微民營(yíng)企業(yè)聚集地。隨著橋頭街中心城區(qū)和古城老城區(qū)生活設(shè)施齊全,配套功能完善,這里將成為中小微企業(yè)最大的“容納器”。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇十四

20xx年1月1日 ,新修訂的《勞動(dòng)法》和“兩稅合一”(指內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的所得稅率統(tǒng)一為25%)開(kāi)始正式實(shí)施;同時(shí)出口退稅政策調(diào)整,節(jié)能減排等改革措施不斷深化;人民幣持續(xù)升值等新情況不斷出現(xiàn)。為調(diào)查這些新舉措(新情況)對(duì)我市企業(yè)用工的影響和作用,我們選擇了部分企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,共收到33家企業(yè)的調(diào)查表反饋,其中:國(guó)有企業(yè)17家,集體企業(yè)3家,私營(yíng)企業(yè)8家,外資企業(yè)5家?,F(xiàn)報(bào)告如下:

所調(diào)查的33家企業(yè)均組織學(xué)習(xí)過(guò)新的《勞動(dòng)法》。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理、規(guī)范管理、合同式管理。33家企業(yè)的在崗職工為30946人,已經(jīng)簽訂勞動(dòng)合同為25767人,占的比重為83.3%; 276人因職工或企業(yè)的原因未簽勞動(dòng)合同而離開(kāi)企業(yè), 占的比重為0.9%;尚有4903人在待簽過(guò)程中,占的比重為15.8%。未簽勞動(dòng)合同而離開(kāi)的現(xiàn)象主要出現(xiàn)在私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè),其中:私營(yíng)企業(yè)270人,外資企業(yè)6人。

本次調(diào)查企業(yè)主要用工方式時(shí)允許有復(fù)選項(xiàng),企業(yè)選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動(dòng)合同用工方式”選項(xiàng),共計(jì)24次,占總選擇頻次的52.2%;其次為“簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同用工方式”選項(xiàng),共計(jì)17次,占37.0%;第三為“簽訂勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同用工方式”選項(xiàng),共計(jì)3次,占6.5%;第四為“簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的用工方式”選項(xiàng),共計(jì)2次,占4.3%。

新《勞動(dòng)法》的實(shí)施將使企業(yè)用工成本增加。我市企業(yè)選擇頻次最高的選項(xiàng)為“辦理社會(huì)保險(xiǎn)的成本增加”,共計(jì)19次,占總選擇頻次的41.3%;其次為“合同終止時(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的成本增加”選項(xiàng),共計(jì)11次,占23.9%;第三為“不簽勞動(dòng)合同的成本增加”選項(xiàng),共計(jì)8次,占17.4%;第四為“違法解除勞動(dòng)合同的成本增加”選項(xiàng),共計(jì)8次,占17.4%。前兩項(xiàng)為守法成本增加,認(rèn)同率高,說(shuō)明通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)法》,企業(yè)認(rèn)同勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)的重要性,遵守法律的意識(shí)增強(qiáng)。后兩項(xiàng)為違法成本增加,也有相當(dāng)部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到它的重要性,但認(rèn)同率不如前兩者高,說(shuō)明大多數(shù)企業(yè)基本不做違法的前提假設(shè),故而未把違法成本增加當(dāng)主要成本支出的首選項(xiàng),這也從另一側(cè)面說(shuō)明企業(yè)守法意識(shí)加強(qiáng)。

33家企業(yè)中出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象的8家,占24.2%,勞動(dòng)力充足甚至過(guò)剩的24家,占72.7%,其他情況(經(jīng)營(yíng)者正辦理交接,無(wú)法判斷)1家。占3.1%。

出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象的企業(yè)以私營(yíng)企業(yè)較多,有4家,占私營(yíng)企業(yè)總數(shù)的50%;其次為國(guó)有企業(yè),有2家,占國(guó)有企業(yè)總數(shù)的11.8%;第三為集體企業(yè),有1家,占集體企業(yè)總數(shù)的33.3%;第四為外資企業(yè),有1家,占外資企業(yè)總數(shù)的20.0%。

從行業(yè)發(fā)布看,勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象主要分布在酒店、賓館、飯店等服務(wù)行業(yè)。

對(duì)于“出口退稅政策調(diào)整”,63.6%企業(yè)認(rèn)為“沒(méi)有影響”,36.4%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒(méi)有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。

對(duì)于“兩稅合一”,33.3%企業(yè)認(rèn)為“沒(méi)有影響”,66.7%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒(méi)有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。

對(duì)于“節(jié)能減排”,30.3%企業(yè)認(rèn)為“沒(méi)有影響”,69.7%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒(méi)有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。 六、 人民幣持續(xù)升值對(duì)我市企業(yè)有影響甚至有較大影響。

對(duì)于“人民幣持續(xù)升值”, 85.0%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,12.0%企業(yè)認(rèn)為“沒(méi)有影響”,3.0%的企業(yè)認(rèn)為有較大影響。

小微企業(yè)的調(diào)研報(bào)告篇十五

北京首鋼股份有限公司始建于1919年,是以鋼鐵業(yè)為主,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的上市公司,是目前我國(guó)上市公司中最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一。擁有從焦化、燒結(jié)、煉鐵、 煉鋼到軋材,前后工序能力配套的生產(chǎn)體系,主體生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。本公司經(jīng)營(yíng)范圍為鋼鐵冶煉、鋼壓延加工,冶金技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、服務(wù),銷售金屬材料、焦炭、化工產(chǎn)品等,具有完整的產(chǎn)供銷體系和獨(dú)立面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力。進(jìn)入新世紀(jì),面對(duì)前所未有的壓力和挑戰(zhàn),首鋼積極推進(jìn)搬遷調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新優(yōu)創(chuàng)業(yè),開(kāi)創(chuàng)了鋼鐵企業(yè)“一業(yè)多地”發(fā)展的新格局,實(shí)現(xiàn)了從以長(zhǎng)材生產(chǎn)為主向高檔板材生產(chǎn)為主的轉(zhuǎn)變,向打造世界一流鋼鐵企業(yè)邁出了重要的一步。

(一)行業(yè)狀況

20xx年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下降,鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)需求萎縮,導(dǎo)致鋼材市場(chǎng)疲軟,產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,部分行業(yè)用鋼量負(fù)增長(zhǎng),鋼鐵生產(chǎn)增速回落,鋼材價(jià)格低位徘徊且持續(xù)低迷;鐵礦石等原燃材料價(jià)格雖有所下降,但仍處于高位,鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用雙重壓力下,經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)下滑,行業(yè)處于虧損局面。

中國(guó)20xx年的鋼產(chǎn)量為7.2億噸,而美國(guó)僅為1.2億噸。自中國(guó)在200x年實(shí)施5860億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃以來(lái),鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)同產(chǎn)能過(guò)剩作斗爭(zhēng)的標(biāo)志。 20xx年上半年中國(guó)鋼材價(jià)格震蕩下行。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)減速、市場(chǎng)信心缺失、美聯(lián)儲(chǔ)退出qe去金融化的壓力,下半年鋼材市場(chǎng)行情仍將弱勢(shì)運(yùn)行,并有可能再探新低,但其繼續(xù)跌幅有限。預(yù)計(jì)全年粗鋼產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到7.5億噸,由此形成鐵礦石等上游原料需求較為旺盛的局面。全國(guó)粗鋼產(chǎn)能的大量釋放,在增大市場(chǎng)壓力的同時(shí),使得鐵礦石等原材料需求有增無(wú)減。今年以來(lái)鐵礦石價(jià)格走低,其主要因素在于全球大宗商品需求疲弱、美元匯率上升,以及人民幣大幅升值等多項(xiàng)因素的共同影響。

(二)公司業(yè)務(wù)

首鋼創(chuàng)建于1919年,目前已形成鋼鐵業(yè)為主,兼營(yíng)采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè)的跨國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)。在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)20xx年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,首鋼位列39位。

20xx年底公司鋼鐵主流程停產(chǎn),公司只保留第一線材廠及冷軋公司繼續(xù)開(kāi)展鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力受到不利影響。20xx年,受宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響,公司只有一線材廠及控股子公司冷軋公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。但一線材廠生產(chǎn)能力有限,因此冷軋公司是公司鋼鐵主業(yè)的主體。努力實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧是冷軋公司20xx年以及未來(lái)一段時(shí)期的著力點(diǎn)和工作重心。20xx年,冷軋公司利潤(rùn)總額-59009萬(wàn)元,比上年度減虧19134萬(wàn)元,減虧幅度24.48%。

20xx年公司鋼材產(chǎn)銷量比20xx年減少4.3%,主要鋼材市場(chǎng)疲軟,為減少虧損主動(dòng)壓縮產(chǎn)能。由于首黔公司楊山煤礦20xx年進(jìn)行30萬(wàn)噸技改工程,未生產(chǎn)原煤,造成煤炭收入同比大幅減少。

(三)公司近三年來(lái)財(cái)務(wù)狀況

首鋼股份20xx年?duì)I業(yè)收入1,251,648.62萬(wàn)元,同比降低55.15%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-29,039.43萬(wàn)元,同比降低194.24%。20xx年,營(yíng)業(yè)收入1,010,338.22萬(wàn)元,同比降低19.28%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-54,709.65萬(wàn)元,同比降低88.40%。由此看來(lái),首鋼近三年財(cái)務(wù)狀況一直處于下降狀態(tài),之所以下降,主要是由于自200x年全球金融危機(jī)以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所放緩,在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚未明顯反轉(zhuǎn)的情況下,未來(lái)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)存在一定的不確定性。第二,針對(duì)國(guó)內(nèi)通脹壓力逐步顯現(xiàn)采取的宏觀調(diào)控政策,在緩解通貨膨脹的同時(shí),放緩鋼鐵下游包括房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)的發(fā)展速度,會(huì)對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。第三,近年來(lái)我國(guó)鋼鐵行業(yè)擴(kuò)產(chǎn),產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩仍十分突出,供大于求的局面難以改觀。

二、公司近三年財(cái)務(wù)狀況分析

3.分析步驟:

(1)對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析,首先是資產(chǎn)負(fù)債表的分析,包括資產(chǎn)負(fù)債表的水平分析與垂直分析。其次是對(duì)利潤(rùn)表進(jìn)行分析,包括利潤(rùn)表的水平分析、垂直分析和分項(xiàng)分析,最后是對(duì)現(xiàn)金流量表分析,包括現(xiàn)金流量表的的水平分析與結(jié)構(gòu)分析。

(2)對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)效率的分析,首先分析的是公司的償債能力分析,其次是公司營(yíng)運(yùn)能力的分析,然后是公司盈利能力的分析,最后是公司發(fā)展能力的分析。

(3)對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),通過(guò)杜邦分析進(jìn)行綜合全面改的分析,找出公司存在的問(wèn)題。

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