寫總結(jié)不僅能夠提高自己的思維能力，還可以培養(yǎng)自己的邏輯思維和表達能力。怎樣避免總結(jié)中的主觀臆斷和片面觀點，使其更具客觀性和權(quán)威性？以下是一篇篇精選的總結(jié)樣本，讓我們一起來看一看吧。
電業(yè)局工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！
我現(xiàn)任電力局黨委書記，****年以來，在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，我們緊緊扭住“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”這一-黨建工作主線，圍繞“經(jīng)濟發(fā)展，電力先行”這一核心，推動了全局各項工作的長足發(fā)展和不斷進步，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排，我就一年來電力局黨建工作開展情況匯報如下，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、抓組織，重協(xié)調(diào)，建立強有力的保障體系。
我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨建工作的開展，并把黨建工作作為推動各項任務(wù)完成的強大動力，對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實和調(diào)整，成立了由黨委書記劉志城任組長，其它班子成員任副組長，各部門支部書記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于年初專門成立了黨建工作辦公室，由李桂森同志任辦公室主任，另配備2名專責(zé)人員，專項負責(zé)黨建各項日常管理工作。黨建組織的完善，使企業(yè)黨建工作有了強有力的組織保障，從而確保了各項活動的正常有序開展。
二、抓重點，明責(zé)任，形成全員參與的聯(lián)動機制。
在建立健全黨建組織機構(gòu)的同時，我們十分重視黨建工作的責(zé)任制建設(shè)，切實將全局各級領(lǐng)導(dǎo)的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)納入了黨建工作的重要內(nèi)容，全面落實了“一崗兩責(zé)”，建立了自上而下的目標(biāo)管理體系和自下而上的目標(biāo)保證體系。我們以創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊伍”，“一流的干部員工隊伍”為載體，圍繞全局生產(chǎn)和供電服務(wù)工作，重新修訂完善了《黨建工作責(zé)任書》，明確了各基層黨支部在黨建工作中的責(zé)任，加大了考核力度，并把考核結(jié)果作為黨員干部業(yè)績評定的重要依據(jù)，同時根據(jù)責(zé)任制要求，建立了層層責(zé)任追究制度，真正使目標(biāo)細化到了職工個人，做到了企業(yè)重擔(dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)，增強了黨建工作的實效性。在全局范圍內(nèi)形成了層層抓黨建，層層有職責(zé)，上下齊抓共管的良好氛圍。
三、抓制度、打基礎(chǔ)，嚴格規(guī)范和落實黨建工作。
按照“抓制度促黨建、抓黨建促事業(yè)”的一貫做法，我們結(jié)合工作實際，在工作實踐中，不斷充實、完善黨建工作制度，重新修訂、補充、完善了《黨委會議制度》、《黨委民-主生活會制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《廉潔自律規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》、《三會一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60余項，形成了一整套系統(tǒng)完整的黨建工作管理辦法和制度。在制度的制定上，進一步加大了對黨建工作質(zhì)量和各項任務(wù)完成情況的量化管理與考核，減少了工作的隨意性，我們還著手制訂了《孟村電力局黨員教育和干部理論學(xué)習(xí)管理辦法》、《黨委中心組理論學(xué)習(xí)意見》，進一步完善了周三晚上集中學(xué)習(xí)考核制度、黨委中心組成員學(xué)習(xí)調(diào)研制度，通過建立“談心記錄本”，全面開展黨員干部談心談話制度。我們還組織每季度的黨支部、黨小組和黨員的三級量化目標(biāo)責(zé)任制考核工作，開展各黨支部、黨小組的競賽活動，有效地營造了學(xué)先進、爭先進的濃厚氛圍。今年“七一”期間，我們在全局范圍內(nèi)評選出了十名“共-產(chǎn)-黨員先鋒崗”，發(fā)出了“保持黨的先進性，做職工群眾帶頭人”的倡議書。在全局黨員隊伍中掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，并吸引16名優(yōu)秀青年向黨組織遞交了入黨申請書。
四、抓學(xué)習(xí)、重方法，加強思想政治工作力度。
我們在日常工作中十分注重抓黨員干部的學(xué)習(xí)教育，運用多種形式豐富教育手段、提高教育效果，并認真策劃開展了一系列教育活動：結(jié)合共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動，組織開展了以“到西柏坡搞一次革命教育、重溫一次入黨宣誓、組織一次征文活動、看一部革命影片、讀一本好書、邀請黨校老師上一次黨課”等為主要內(nèi)容的“牢記革命傳統(tǒng)、永葆黨員先進性”教育的系列活動。并推出了組織一次“黨員訪貧問苦送溫暖活動”、開展一次以“服務(wù)企業(yè)用戶”為主題的走訪活動、召開一次“建好電網(wǎng)，服務(wù)人民”研討會和研討文章的評獎活動、開展一次“揚電力風(fēng)采，為企業(yè)辦實事”活動等為主要內(nèi)容的系列活動。使先進性教育活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、組織嚴密、載體豐富、成效明顯，得到了市委督導(dǎo)組及市先進性教育領(lǐng)導(dǎo)辦公室的充分肯定，多次被通報表揚。按照縣委要求，我們還認真開展了學(xué)習(xí)《******文選》活動，購買《******文選》40套，下發(fā)至各黨小組及有關(guān)單位，聘請黨校老師為全體黨員進行專門輔導(dǎo)和授課，收到了明顯成效。一年來，我們還組織全體黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的xx屆五中和六中全會的主要理論和思想；7月份，開展了以“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”為主題，以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中以中層干部為重點，組織開展了以“知榮辱、樹新風(fēng)、促和-諧”為主題的理論培訓(xùn)，真正把科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展的要求，運用到為謀劃我局安全生產(chǎn)的統(tǒng)一思路中。
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xx年9月19日，我很榮幸的被推選為中國共-產(chǎn)-黨預(yù)備黨員，光榮的成為了一名預(yù)備黨員，心中充滿了無比的喜悅和自豪。我從小學(xué)開始的第一個夢想終于實現(xiàn)啦。
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電業(yè)局工作總結(jié)篇二
200*年，我局積極貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，成立了以局長為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，生技股為職能部門，配備了專職科技管理人員，局屬各工區(qū)、股室均配備了兼職科技管理員，在各部門分工負責(zé)，相互配合，形成了完善了三級科技管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求并結(jié)合本局200*年工作目標(biāo)，逐一制定計劃，認真落實。現(xiàn)本年的科技工作總結(jié)如下：
一、加大科技投入，積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)。
1、技改完成情況：在技改中，注重對新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對35kv以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)sf6開關(guān)共38臺。目前，我局10kv及以上開關(guān)無油化率已達100（155臺）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35kv非防污型刀閘的更換；2、110千伏灌南變35kv充油式電流互感器更換；3、35kv五隊變10kv充油式電流互感器更換；4、35kv長茂變10kv充油式電流互感器更換;5、35kv九隊變1#主變更換；6、35kv興莊變10kv開關(guān)柜更換；7、110kv三口變35以kv開關(guān)柜更換。
3、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對外停電。
二.合理化建議及qc小組工作：
六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣大干部職工開動腦筋，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。因而共計收到合理化建議總條數(shù)達到160條，被采納60條，其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率達到37.5。
為了配合班組建設(shè)，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動，我局目前共有25個班組，其中成立qc小組的有20個，成立率達80.0。通過小組活動，為我局的生產(chǎn)、營銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項qc小組成果將在市公司獲獎：繼電保護班的《降低主變風(fēng)扇電機損壞率》獲一等獎，遠動通訊班的.《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎。
四、加快信息網(wǎng)建設(shè)，提高微機應(yīng)用化水平：
1.200*年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。
（2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。
（3）、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù)，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）、目前市到縣四級信息網(wǎng)工程基本完工。
（5）、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新，杜絕大部分病毒的侵入，最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。
（6）購置了一臺高性能的服務(wù)器。
（7）、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：根據(jù)需要，把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網(wǎng)，調(diào)換了南大樓交換機。
（8）、積極推廣各個信息子系統(tǒng)。今年共計推出以下幾個系統(tǒng)：黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)gis應(yīng)用平臺系統(tǒng)。
五、200*年的科技項目完成情況為：
今年我們承擔(dān)科技項目4項，下面具體說明如下：
1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)；
該項目為市公司下達項目，具體內(nèi)容為：建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫，對其增加、查閱、修改、刪除等操作范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)進行相應(yīng)管理，保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運行一段時間后，又進行了相關(guān)修改，將正式投入使用。
2、停電修試申請單遠傳系統(tǒng)示范應(yīng)用。
該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：基于notes系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)每日設(shè)備修試申請單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準等一系列流程，改變原來人工填寫、送達的形式，提高勞動生產(chǎn)率。該軟件正式投入運行，實現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。
3、局域網(wǎng)電話號碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)。
該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：內(nèi)部電話號碼日漸增多，且由于各種原因變換頻繁，擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng)，以web方式實現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢，提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為查找電話號碼提供了方便。
4、輸電網(wǎng)gis應(yīng)用平臺系統(tǒng)。
該項目為省公司下達項目，主要內(nèi)容為：運用gis衛(wèi)星定位技術(shù)對線路巡視質(zhì)量進行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為線路巡視提供了方便。
六、2005年科技項目上報情況。
電業(yè)局工作總結(jié)篇三
作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位，我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價值的工作經(jīng)驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機制。三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式，明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報，每月的局務(wù)會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會上進行詳細通報，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會在召開，我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言，獲得了大家一致好評。今年，我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。
電業(yè)局工作總結(jié)篇四
黨中央明確指出：“從嚴治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去?！蔽覀凕h總支在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞江總書記的講話精神，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導(dǎo)方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，按照與市局簽定的責(zé)任制目標(biāo),堅持從源頭上預(yù)防、從制度上強化，在治理上下功夫，采取多種形式，使我局的黨風(fēng)廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。
一、強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。
強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來，我們始終堅持突出重點、預(yù)防為主的方針，有計劃、有步驟地開展了教育活動，加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強拒腐防變能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們主要從以下五個方面入手：一是進行理想信念教育。結(jié)合學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”的`重要思想，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學(xué)體系為重點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育，進一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進行黨風(fēng)、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中，用胡長清、成克杰違法犯罪被施重刑的案例，對黨員干部進行廣泛的警示教育。同時還組織黨員干部到先進單位參觀，學(xué)習(xí)模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神，使大家深受教育；組織黨員干部到革命根據(jù)地接受愛黨愛國思想教育，參觀歷史紀念館，閱讀著英雄先烈的感人事跡，又一次讓大家感覺到靈魂的凈化。從而，有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。四是反對奢侈浪費行為，進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。使全局領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員及管錢管物人員受教育面達到100％。同時，我們還根據(jù)《鄭州市電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準》對我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自律情況進行自查自糾，在全局組織開展了“四查四看”活動。即：查思想，看為人民服務(wù)的意識明不明；查作風(fēng)，看廉潔從政的態(tài)度正不正；查紀律，看組織紀律觀念強不強；查工作，看目標(biāo)任務(wù)完成得好不好。
經(jīng)過半年來的摸索，我們在實踐中堅持開展“六談心、六必訪”。取得了不錯效果。“六談心”：有了成績要談心，不驕不躁，保持先進；遇到挫折要談心，總結(jié)教訓(xùn)，樹立信心；情緒波動要談心，穩(wěn)定思想，激勵上進；思想苦悶要談心，因勢利導(dǎo)，振作精神；互有意見要談心，相互諒解，共同前進；后進職工要談心，鼓足勇氣，趕超先進?！傲卦L”：新職工入局必訪，掌握情況，開展工作；工傷病號必訪，慰問看望，組織關(guān)懷；立功受獎必訪，保持榮譽，繼續(xù)前行；生活困難必訪，了解現(xiàn)狀，給予救濟；婚喪大事必訪，鼓勵易俗，弘揚美德；家務(wù)糾紛必訪，幫助勸解，安心工作。
二、強化約束監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。
約束機制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風(fēng)廉政建設(shè)不流于空談，如何將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們要求，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用好黨和人民交給的權(quán)利，正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。對局重大事項決定，要通過民主討論和嚴格的組織程序辦理，發(fā)揮其制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。我們編制了《管理崗位責(zé)任制度》，《企業(yè)黨組織及其負責(zé)人思想政治責(zé)任》和《黨組織建設(shè)制度》，使各級崗位都要履行好自己的職責(zé)。編制的《黨總支工作細則》，進一步明確了任務(wù)，提高的工作效率。同時局總支與各支部簽定了《安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作任務(wù)一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。形成一級抓一級，層層抓落實和群眾廣泛參與的工作機制。同時認真檢查落實《廉政準則》，按時召開廉潔自律民主生活會、職工代表座談會、廣泛征求各級的意見。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻計獻策，使我們對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強，更把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐級落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。
在實際工作中，我們局總支十分重視發(fā)揮監(jiān)督機制的約束力，著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。對全局干部職工執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實行領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、黨員之間互相監(jiān)督，各部門互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級，下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動接受群眾監(jiān)督和進行自我監(jiān)督。四是與工作目標(biāo)運行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)。
三、嚴格落實責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。
實踐證明，抓源頭治理工作要取得實施，還必須解決好兩個問題：首先必須解決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的問題。我們始終把落實這項工作和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作放在突出位置來抓，堅持逢會必講，遇事必提，做到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實與人事工作“三個同步”。即與工作目標(biāo)同步確定，與檢查指導(dǎo)工作同步實施，與考核評比同步進行，嚴格執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，實行量化管理。即：責(zé)任細化：結(jié)合工作特點，把班子成員的責(zé)任目標(biāo)細化成若干個子目標(biāo)，分解到個人，進行具體落實。措施實化：按照以實為本的原則，對每項工作、每個責(zé)任目標(biāo)的落實，都制定出切實可行的具體措施。其次要解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題，防止自身成為腐敗的源頭。組織觀看反腐倡廉影片《生死抉擇》和話劇《浪濤碧?！?，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員從班長做起，帶頭履行崗位職責(zé)，嚴于律己，以身作則，事事處處為群眾作表率。
四、加強企業(yè)文化建設(shè)，開展多樣化活動，增強團隊凝聚力。
采取豐富多彩、靈活多樣的方法也是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效途徑。我們黨總支十分重視群團工作，做到“六談心、六必訪”的同時，工會充分發(fā)揮其職能，以抓民主管理和民主監(jiān)督為重點，積極營造輕松和諧的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)職工熱情，使他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，大大增強了企業(yè)的團隊凝聚力。能過開展區(qū)籃球比賽，“團結(jié)懷”職工登山比賽，觀看電影等，廣泛宣傳開展“講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定”“共產(chǎn)黨員身邊無事故”和反習(xí)慣性違章活動，做到“一位黨員一面旗幟”，提出口號：“把黨總支建到一線，讓黨旗飄揚在工地！”……使抽象的黨風(fēng)廉政教育工作變成了有形的言傳身教，每一次活動，都使黨員干部思想在潛移默化中得到凈化和升華，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康開展。
我們黨總支通過近期來抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的實踐，應(yīng)該說有創(chuàng)新的措施和辦法，也有顯而易見的實際效果。但由于從源頭上預(yù)防和治理腐敗是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性、業(yè)務(wù)性和關(guān)聯(lián)性強，沒有現(xiàn)在的經(jīng)驗可循，因而我們的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如對新形勢下加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認識有待進一步深化；在監(jiān)督環(huán)節(jié)上還有一些工作做得不夠到位；思想教育工作需要從形式上不斷創(chuàng)新。針對上述存在的問題，我們會進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格監(jiān)督，加大源頭治理工作力度，努力把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做實做細做好.
電業(yè)局工作總結(jié)篇五
在管理層面，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計劃，嚴格考核管理，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準軍事化管理工作，組織開展準軍事化宣貫、訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練。將準軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準化和規(guī)范化結(jié)合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。
(四)做好設(shè)備和運行管理，促進電網(wǎng)設(shè)備安全運行。
認真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，開展專業(yè)性評估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控工作，通過流程化管控，積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。
認真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設(shè)備進行帶電檢測，完成了余公里輸電線路直升機巡線;加強“紅線”設(shè)備管理和消除工作，共消除紅線設(shè)備46項;專項開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年電網(wǎng)最高負荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應(yīng)對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風(fēng)等惡劣氣象。
(五)推行精益生產(chǎn)，促進電網(wǎng)建設(shè)有序推進。
針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強計劃剛性管理，合理。
安排運行方式，既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目，基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設(shè)，累計投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務(wù)。今年，電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負責(zé)對地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個左右，具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設(shè)施配送中心。
(六)開展風(fēng)險評估，促進安全風(fēng)險不斷降低。
根據(jù)“安全風(fēng)險管控年”活動要求，在省公司《安全風(fēng)險辨識評估與控制實施辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合我局的實際情況，制定風(fēng)險管控各項管理制度，扎實推進風(fēng)險管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險評估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險評估管理辦法，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時，通過開展風(fēng)險評估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險等級，落實運行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險控制措施，保障電網(wǎng)的安全運行。我們對于四星及以上風(fēng)險的項目，召開專題分析會，確保風(fēng)險控制措施得到落實。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，日前，我們召開專題會議，對電網(wǎng)風(fēng)險等級進行了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準。二是開展專業(yè)風(fēng)險評估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點，分運行、檢修、線路三個專業(yè)開展風(fēng)險評估。在實施中，我們力求去繁求精，切合實際，對原危險點預(yù)控內(nèi)容進行了整合，使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級供電局風(fēng)險管控試點。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風(fēng)險管控試點。通過改進手段，不但將三級反違章檢查納入風(fēng)險管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風(fēng)險措施庫的積累功能，使系統(tǒng)安全風(fēng)險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善，同時深化班組安全風(fēng)險評估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估，并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險評估體系中。
電業(yè)局工作總結(jié)篇六
深化電力市場分析預(yù)測，強化需求側(cè)管理。深化有序用電管理，認真編制有序用電方案，確保電力平穩(wěn)有序供應(yīng)，最大限度滿足社會用電需求。以“95598”和基層供電所為服務(wù)平臺，認真受理群眾投訴和咨詢，加強事故搶修力量，確保國慶等重要節(jié)日的保供電。全力實施“抓基礎(chǔ)、重執(zhí)行、塑品牌”的供電服務(wù)提升工程，全面提升供電服務(wù)水平，努力打造“國家電網(wǎng)”服務(wù)品牌。
4、加強黨建和精神文明建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十x屆五中全會精神，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，不斷加強職工隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。創(chuàng)新黨組織工作機制和黨員管理制度，不斷加強黨的思想建設(shè)、制度建設(shè)和組織建設(shè)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的難點和熱點，健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
篇二。
檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動，大力實施安全管理標(biāo)準化、生產(chǎn)管理精益化，結(jié)合“向同志學(xué)習(xí)”系列化活動，推進安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化，不斷完善安全工作長效機制，全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況。
(一)加強安全考核，促進安全責(zé)任層層落實。
我局始終將安全責(zé)任落實放在首要位置。一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調(diào)度早會”制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實到每個員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤，充分調(diào)動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險金考核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動，全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際，進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點，落實事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起，局各級領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工項目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。
(二)落實宣傳培訓(xùn)，促進安全素質(zhì)全員提高。
根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計劃，我局通過實施這一系列分層培訓(xùn)步驟，達到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)，并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。8月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對8596名。
今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送安全知識到現(xiàn)場，現(xiàn)場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有多人通過了培訓(xùn)。
電業(yè)局工作總結(jié)篇七
針對省公司及市局春檢發(fā)現(xiàn)的問題，按照市局下達的整改任務(wù)書，目前除需停電或大額資金處理的省公司檢查的2項(共17項)和市局自查的2項外(共471項)，其余均按要求在6月底前全部完成了整改。對省公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題未完成的整改項目：一是黔城變#2主變擴建做了部分自動化改造，但綜自系統(tǒng)只運行遠傳#2主變數(shù)據(jù)，大部分數(shù)據(jù)還是由rtu遠傳，rtu已運行9年故障頻繁發(fā)生，存在設(shè)備安全隱患;局農(nóng)村配電臺區(qū)漏電保護器安裝率達不到100%。對市局檢查發(fā)現(xiàn)的問題未完成的整改項目：一是中方公司部分配電變壓器臺架和綜合配電箱底部對地距離小于2.5米未全部整改到位;二是洪江變電站110kv要結(jié)合停電機會對銅鋁設(shè)備線夾進行更換。
(三)變電“五防一?！惫ぷ鳌Ｎ揖帜瓿蹙椭贫朔桨?，明確了目標(biāo)，責(zé)任落實到相關(guān)的班組和責(zé)任人。市局生技部組織變運所根據(jù)省公司倒閘操作標(biāo)準化要求，結(jié)合現(xiàn)場倒閘操作中暴露出的問題，對我局“倒閘操作標(biāo)準化光碟”進行了優(yōu)化，使整個倒閘操作流程更加緊湊、順暢，并作為標(biāo)準推廣到全局。
(四)繼電保護整治年活動。開展了培訓(xùn)、裝置整治、狀態(tài)檢修等重點工作。其中裝置整治富有成效，更換了wyp-1型不合格的低周減載裝置共9臺;完成3座220kv變電站二次等電位地網(wǎng)的改造;清理長期不運行、未檢修的裝置并報請中調(diào)進行退運處理;完成220kv變電站二次信號信息整治工作。同時還結(jié)合季節(jié)性檢查，對保護及安全自動裝置進行專項檢查。本次秋檢，各調(diào)度又對各站定值和投退情況進行了全面檢查、核對，各檢修單位再次對本單位定值通知單的調(diào)整、核對進行了檢查和落實。
(五)pms系統(tǒng)管理及應(yīng)用情況。針對我局應(yīng)用指標(biāo)和排名較低的情況，我局采取了如下措施實施改進：一是采取了集中辦公錄入了設(shè)備臺帳，并結(jié)合錄入工作開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是生技部對各單位的pms系統(tǒng)錄入情況每天進行督查，實行電話提醒。三是加大對三級單位的技術(shù)指導(dǎo)和支持，及時解決有關(guān)問題。四是強化考核，在月度分析會進行通報，納入績效考評進行管理。
(六)“兩措”管理和實施到位。一是計劃性強，資金落實到位;二是能認真進行項目管理，實施erp管理。“安措”方面，按照省公司安措預(yù)算及計劃(188萬元)，我們主要完成了一座220kv變電站安全設(shè)施標(biāo)準化建設(shè)，13座110kv變電站安全設(shè)施標(biāo)準化建設(shè)，補充了部分安全工器具。
(七)認真強化了農(nóng)電安全工作。具體開展了配網(wǎng)“三大整治”、標(biāo)準化作業(yè)和標(biāo)準化供電所的建設(shè)。通過努力，農(nóng)電配網(wǎng)線路得到了有效地整治，故障跳閘率明顯下降。
(八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息違章處罰規(guī)定，由信息中心和安監(jiān)部形成監(jiān)督機制，及時通報和考核。二是對“秋檢”發(fā)現(xiàn)的問題，下達了具體整改通報，限期整改。
三、市局“秋檢”督查基本情況。按照方案，我局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分9個組對所轄基層單位進行秋檢督查。一是檢查重點是以管理性問題為主，二是對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下達《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》。經(jīng)過各組的認真檢查和督促，共發(fā)現(xiàn)問題175項，其中管理性問題165項，裝置性問題10項。針對查出的問題，市局將另行行文下達整改任務(wù)書(有關(guān)問題見附件)。
四、安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題。
(一)個別單位在“秋檢”自查自糾工作中，仍注重于查裝置性問題，不注重查管理性問題，不能勇于自查自糾。如辰溪電力局、通道電力公司、洪江電力公司、會同電力公司等單位的自查總結(jié)基本上是裝置性問題，很少查出管理性問題。
(二)兩個“固化”水平參差不齊。在標(biāo)準化作業(yè)方面，總是存在這樣或那樣的問題或違章。1—10月份，省公司已考核我局違章記分17分，但考評無違章現(xiàn)場只有9個(市局考評了12個共21個)。學(xué)好用好《安規(guī)》和執(zhí)行好標(biāo)準化作業(yè)仍是我局長期艱巨的任務(wù)。
(三)輸電(配網(wǎng))線路故障跳閘的問題突出。到目前為止，全局220kv線路已跳閘15條次，居全省系統(tǒng)之首，待下大力氣實施線路整治。
五、下階段主要安全工作。
(一)加強秋檢工作的現(xiàn)場安全管理，確保實現(xiàn)安全目標(biāo)。這是我局的頭等大事。一是進一步加強周例會制度，強化計劃管理;二是認真堅持節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)制度;三是加強安全督查工作，注重風(fēng)險大的作業(yè)現(xiàn)場。
(二)年底前要完成的主要安全工作：一是秋檢自查自糾，必須到位。二是安全風(fēng)險評估，要在11月底通過省公司驗收;三是安規(guī)競賽工作，要在去年的水平上大有進步。
(三)繼續(xù)完成線路整治工作。要按照市局確定的方案，整治到位。
(四)進一步加強《安規(guī)》學(xué)習(xí)，重在運用。特別是省公司的補充規(guī)定很具操作性，全局要認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。
(五)加快“安措”實施，按要求完成項目的實施，完成erp的管理。
電業(yè)局工作總結(jié)篇八
_年以來，在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我所深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照上級文件要求，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)、黨員群眾思想教育、紀律作風(fēng)整頓以及廉政風(fēng)險評估防范管理工作等方面強化黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)得到進一步的鞏固，隊伍正風(fēng)正氣得到發(fā)揚，民警執(zhí)法形象得到進一步提高，信訪投訴問題明顯降低。
根據(jù)分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，我所黨支部高度重視，進一步統(tǒng)一思想，明確了黨支部書記、指導(dǎo)員全面負責(zé)派出所的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作計劃，強化推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實，著重加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員在新形勢下的作風(fēng)建設(shè)。
1、以”一天一小時“學(xué)習(xí)活動為載體，提高全體民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，進一步打牢思想基礎(chǔ)。同時通過《廉政準則》的學(xué)習(xí)分析自查、評議檢查、總結(jié)歸納出各自工作中存在的問題，提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治理論水平，更好的指導(dǎo)公安實踐工作。通過學(xué)習(xí)活動，領(lǐng)導(dǎo)干部達成了共識，一個單位的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、率先垂范的作用十分強大，就此我們針對領(lǐng)導(dǎo)干部落實責(zé)任發(fā)揮作用提出了一系列的要求，一線帶隊、靠前指揮、親自指導(dǎo)民警開展工作等形成了一種習(xí)慣，認真開展學(xué)習(xí)實踐活動”回頭看“活動，在工作上形成問題反復(fù)講、講反復(fù)，直至徹底改變不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展所存在的問題。
2、通過支部黨建工作，班子成員進一步提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)思想認識，不斷改進工作作風(fēng)，體現(xiàn)在民警出現(xiàn)問題先找領(lǐng)導(dǎo)原因、處罰民警之前先處理主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，為黨支部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
3、落實各項制度，創(chuàng)新考評機制，強化內(nèi)部監(jiān)督。認真落實每季度不少于1次的隊伍廉政狀況分析，每半年不少于1次民主生活會及正職領(lǐng)導(dǎo)不少于1次聽取副職領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政工作匯報，每月不少于1次專題學(xué)習(xí)，每季度聽取一次黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的意見等工作制度。特殊情況，根據(jù)需要隨時安排，以隨時查問題、找原因、補漏洞。為促進全所業(yè)務(wù)的開展，黨支部研究決定每季度開展一次測評領(lǐng)導(dǎo)班子活動，旨在及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題，做到心中有數(shù)，自警自醒及時糾正，利于開展各項工作。
4、全力打造執(zhí)法為民清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。為推進隊伍正規(guī)化建設(shè)，保證隊伍廉潔自律，確保執(zhí)法公平公正，我單位重點抓了領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍廉潔自律的問題，每逢節(jié)日期間易發(fā)生的吃請送禮、結(jié)合違反”五條禁令“等問題，黨支部及時召開支部會和民主生活會，對隊伍思想狀況進行分析，查找民警和領(lǐng)導(dǎo)干部成員中存在的問題，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，并認真做號警車管理工作，給民警做出榜樣，在此基礎(chǔ)上支部給全體黨員和民警提出了具體要求，并就此進行了專題教育和紀律作風(fēng)教育，支部與民警簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。在此期間，杜絕了民警違法違紀問題的發(fā)生，班子成員拒吃請5次，民警拒吃請11余次。
二、結(jié)合本單位實際，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，深入開展源頭治理工作，不斷解決自身存在突出問題和群眾反映強烈問題的情況。
(一)服務(wù)上的問題。
(二)執(zhí)法上的問題。
在解決執(zhí)法上的問題中，我所重點落實執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，認真學(xué)習(xí)”安全防范涉案人員非正常死亡問題“上的各類文件，對照市局的二十四條認真自查、整改。進一步明確責(zé)任到人。并通過對各類涉案人員非正常死亡的通報，以及《執(zhí)法細則》的學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴，提高執(zhí)法的規(guī)范性。
(三)信訪投訴方面問題。
當(dāng)前構(gòu)建和諧社會已經(jīng)是黨中央確定的目標(biāo)，在學(xué)習(xí)實踐活動中我所重點解決因服務(wù)態(tài)度差導(dǎo)致的群眾信訪、投訴問題。一是召開了全體民警大會開展教育，對因服務(wù)態(tài)度差導(dǎo)致的群眾信訪、投訴進行梳理并在民警大會上進行通報;二是嚴格信訪投訴的調(diào)查處理程序，接到信訪或投訴后由主要領(lǐng)導(dǎo)進行批示，由帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)調(diào)查，調(diào)查工作形成報告，報告經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批閱后上報分局，嚴肅處理主責(zé)民警，對因服務(wù)態(tài)度差造成的信訪投訴，要對民警進行單獨教育，并扣減績效獎金;三是比對分局信訪、投訴常量的辦法，及時向各單元帶班領(lǐng)導(dǎo)、警長、民警進行通報，及時進行工作提示。
三、強化教育、措施先行，提高民警思想素質(zhì)水平。
按照分局的工作要求，結(jié)合民警思想實際，組織開展廉政教育活動和紀律作風(fēng)專題學(xué)習(xí)活動，注重提高民警的文明形象和執(zhí)法服務(wù)水平。一是定期開展警示教育日活動。規(guī)定每月開展一次主題明確的警示教育日，先后開展學(xué)習(xí)公安部”五條禁令"，采用近年來反面典型案例，教育全體民警提高遵紀守法的自覺性;集中學(xué)習(xí)《公安機關(guān)人民警察紀律條令》、《廉政準則》《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》等堅決杜絕職務(wù)犯罪的發(fā)生;二是組織觀看警示教育片活動。通過對《反差》、《蓋起章先進事跡專題片》等教育片的學(xué)習(xí)，使民警在思想上形成了正反兩方面的明顯不同，潛移默化地在意識形態(tài)上發(fā)生著變化，使民警加深真、善、美的感念和標(biāo)準，近年來，我單位未發(fā)生民警違法違紀的問題。
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電業(yè)局工作總結(jié)篇九
為深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”安全工作目標(biāo)，根據(jù)省公司《關(guān)于開展秋季安全檢查的通知》精神，我局扎實開展了“秋檢”自查自糾工作。主要表現(xiàn)：一是局領(lǐng)導(dǎo)重視。局長在9月份、10月份兩次安委會上對“秋檢”工作進行了部署，副局長肖恩專門組織督查組成員對省公司的檢查方案進行了逐條學(xué)習(xí)，明確了檢查方法和要求。二是方案制定早。為了更好地推進全局的秋檢自查自糾工作，我局的“秋檢”方案經(jīng)過多次討論，于9月中旬就下發(fā)了檢查大綱，確定了局領(lǐng)導(dǎo)分組深入各單位開展督查工作的方案。三是市局督查組在檢查過程中，突出檢查管理性問題，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下發(fā)《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》，講究實效?，F(xiàn)將我局年“秋檢”自查和工作開展情況總結(jié)如下：
一、上級安全安全生產(chǎn)文件精神和重點工作落實到位。針對省公司1號文下發(fā)的《湖南省電力公司20安全生產(chǎn)工作意見》，我們在全年的工作中認真貫徹落實了十個方面的工作，明確了全年“三保”、“六無”的安全工作目標(biāo)，層層簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，嚴格做到了“三級控制”。為了更好地推進“兩個固化”，我局制定了“無違章年”活動細則，將重點工作和常態(tài)工作細化到月，并及時完成。通過無違章年活動，達到了省公司確定的“全面實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)”的總體要求。截止10月31日，我局實現(xiàn)人身安全4155天，電網(wǎng)安全3261天。開展的主要工作：一是加大了安全監(jiān)管力度，實現(xiàn)了每個作業(yè)現(xiàn)場有人把關(guān)和監(jiān)督，實現(xiàn)了三級單位和市局層面的安全稽查。二是深入開展了“三個不發(fā)生”百日安全活動，并將活動內(nèi)容細化到周，有計劃、有落實，并能很好地將此項活動融合到無違章年活動中，融合到日常工作中。三是能夠認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，具體體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場把關(guān)和節(jié)假日值班制度的落實到位。四是制定了各級人員的工作標(biāo)準，強化了“三種人”的考核和人數(shù)控制(行文公布，按30%的要求考評工作負責(zé)人)。五是認真執(zhí)行了周例會制度，嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的模板，強化了檢修工作的計劃管理和把關(guān)掌控，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。六是對開關(guān)柜的隱患進行了排查，全局共排查出291塊開關(guān)柜存在安全隱患，除牌樓變2塊為超高壓維護設(shè)備(已報超高壓)，其余289塊均已根據(jù)運行情況和停電計劃制定了整改措施，目前已按計劃消除了19塊開關(guān)柜的隱患。六是認真開展了安全風(fēng)險評估工作，目前我們進行了各層次的培訓(xùn)，完成了風(fēng)險庫的建立，下階階我們將認真開展評估工作，積極整改，以降低風(fēng)險程度。七是積極開展了《安規(guī)》學(xué)習(xí)。3月份全局組織統(tǒng)考(參加考試人員共1975人);6月份我局成功地舉辦了《安規(guī)》調(diào)考，17個單位的51名代表參加了競賽(隨機抽取);針對現(xiàn)場存在的問題，我局5個專家組不定期的深入現(xiàn)場(班組)開展培訓(xùn)。我局將省公司下發(fā)的《安規(guī)》補充規(guī)定印制了3000本下發(fā)各級生產(chǎn)員工，目前各班組和管理人員能認真對照學(xué)習(xí)，加強執(zhí)行和運用。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。一是全局對安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范進行了修訂，并行文公布。二是局長的“六個一”執(zhí)行到位，安委會準時召開，安全投入落實到位，經(jīng)常深入現(xiàn)場或班組開展安全活動;在此基礎(chǔ)上，市局對各基層單位的一把手也規(guī)定了“六個一”的職責(zé)，下發(fā)了執(zhí)行“六個一”的專項記錄本，以利市局檢查考核。三是市局制定了領(lǐng)導(dǎo)掛點制度，局領(lǐng)導(dǎo)和三級單位的領(lǐng)導(dǎo)能積極按要求參加班組安全日活動。四是制定了現(xiàn)場把關(guān)制度，作業(yè)信息及周例會對把關(guān)人具體安排和到位。五是對障礙或事故等嚴格執(zhí)行了“四不放過”原則，生產(chǎn)局長每月主持召開生產(chǎn)分析會，獎罰兌現(xiàn)。
三、有關(guān)工作開展情況。
(一)輸電線路整治工作。
針對我局今年線路故障跳閘較為頻繁的狀況，我局將線路整治工作列為重要的工作來抓，一是方案具體并有針對性，二是資金到位，三是考核到位。我局線路整治工作的重點有四個方面，一是接地網(wǎng)改造，二是砼桿通導(dǎo)施工，三是護線網(wǎng)的建設(shè)，四是防污布點。以220kv線路為例，全局26條220kv線路的接地網(wǎng)的搖測工作全部完成(3414基)，對檢查不合格的458基接地網(wǎng),目前正在抓緊改造，在12月31日前全部完成。220kv線路的導(dǎo)通改造已全部完成(2731基)。關(guān)于護線網(wǎng)的建設(shè)，全局共聘請護線員223名(其中線管所92名，沅陵局75名，會同公司14名，溆浦局27名，洪江公司6名，洪責(zé)公司3名，通道公司6名)。我們在上半年清理防污布點的基礎(chǔ)上，今年220千伏共新增117個現(xiàn)場污穢度測試點，迄今為止已經(jīng)安裝了57基桿塔。
電業(yè)局工作總結(jié)篇十
一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。認識的提高是工作質(zhì)量和水平提高的關(guān)鍵。為此，我局針對部分干部職工對新聞宣傳工作存有偏見的實際，通過多種途徑大力宣傳新聞宣傳工作的重要性，指出新聞宣傳是企業(yè)政治思想工作的重要組成部分，幫助大家端正態(tài)度，正確認識和對待新聞宣傳工作。為加強對新聞宣傳工作制度化、規(guī)范化管理，我局成立了以黨委書記為組長的新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《**縣電力局新聞宣傳工作實施意見》，《**縣電力局信息工作考核辦法》，制定了信息報送考核管理及獎勵辦法，明確了指導(dǎo)思想和宣傳重點。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，鼓勵職工積極投稿。工作開展過程中，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作，多次在全局工作會議和局務(wù)會上強調(diào)信息宣傳工作重要性，鼓勵干部職工積極寫稿，并以身作則，帶頭寫稿。通過以上措施，“宣傳也是生產(chǎn)力”成為全局上下的共識，為信息宣傳工作的開展?fàn)I造了一個良好氛圍。
三是搭建平臺，提高職工投稿的積極性。為進一步推動我局新聞宣傳工作質(zhì)量和數(shù)量的全面提高，我局以《**電力信息》內(nèi)部刊物為平臺，每月出版一期，及時為基層一線傳遞動態(tài)信息，促進單位之間交流思想。對即時產(chǎn)生的信息即時向縣政府和相關(guān)新聞機構(gòu)報送。對重大活動、重要信息我局即時聯(lián)系縣宣傳部新聞科、縣廣播電視臺進行連續(xù)報道。如今年的春檢工作、五一節(jié)前的第四屆職工運動會等，在電視臺播出后影響較大。
四是分解任務(wù)，自我加壓。將任務(wù)指標(biāo)依據(jù)全局工作重點和部室、基層供電所工作內(nèi)容情況，將指標(biāo)層層分解，還將其作為一項重要內(nèi)容納入年度目標(biāo)考核范疇。通過今年的工作實踐來看，此舉對我局新聞宣傳工作起到了極積地推動作用，各部室、供電所以及新聞宣傳工作人員的積極性高漲，全局上下涌現(xiàn)出一批喜歡宣傳、愛好寫作的新生力量，稿件質(zhì)量和數(shù)量也得到明顯提高。截止2022年12月底，共收到各類新聞稿件100余篇，《**電力信息》使用5，甘肅電力報上稿，酒泉日報，縣宣傳部、電視臺使用2。
這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，更離不開各部室和新聞愛好者的關(guān)注和愛護。但2022年的新聞宣傳工作，我們也還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：
1、沒有積極充分的發(fā)揮廣大職工的積極性。來自基層的鮮活生動的新聞稿仍嫌不足，沒有更好地反映基層職工生產(chǎn)一線的奉獻和風(fēng)采。
2、缺乏有深度的稿件，和有影響力的策劃和連續(xù)報道。
3、與新聞媒體的溝通和聯(lián)系不夠，還有待加強。
2022年，中心新聞宣傳工作的計劃和打算是：
1、出臺新的獎勵和懲罰機制，調(diào)動各部室和基層單位的積極性。建立健全的考核機制和獎懲辦法。
2、進行深入挖掘，推出有影響力和轟動效應(yīng)的報道，特別是注重對于服務(wù)、形象品牌包裝和打造，注重對基層先進模范和基層員工代表的塑造和宣傳。
3、進一步加強和新聞媒體的聯(lián)系和交流。
電業(yè)局工作總結(jié)篇十一
按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，我們緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，充分利用各種宣傳輿論陣地和手段，積極主動地抓好全局各級干部、黨員和職工群眾的理論學(xué)習(xí)和形勢教育工作。一是切實抓好理論學(xué)習(xí)和形勢教育工作。按照局黨委的工作安排，我們緊密聯(lián)系企業(yè)各個時期的重點工作和任務(wù)目標(biāo)，按季度制定政治理論學(xué)習(xí)安排，將每周五的下午確定為全局職工政治理論學(xué)習(xí)時間。先后組織開展了學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、構(gòu)建和諧社會、科學(xué)發(fā)展觀及_____電力（集團）公司工作會和我局六屆一次職代會精神的學(xué)習(xí)教育活動，并深入開展了社會主義榮辱觀教育活動，制定下發(fā)了《關(guān)于開展_文選學(xué)習(xí)活動的安排意見》和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六屆六中全會精神的安排實施意見》，引導(dǎo)廣大黨員干部和職工群眾正確把握我局改革發(fā)展穩(wěn)定的局面,清醒的認識企業(yè)所面臨的形勢及任務(wù)，教育全體干部職工積極投身電力改革，使廣大黨員干部和職工群眾在學(xué)習(xí)的過程中頭腦得到武裝，思想得到升華，信念得到提升，有效的推動了全局各項工作的開展。二是認真組織好安排好黨委中心組學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)。在保證黨委中心組學(xué)習(xí)每月不少于一個工作日，參學(xué)率不少于85％的基礎(chǔ)上，年初，我們根據(jù)局黨委中心組成員的調(diào)整情況，對原來的中心組學(xué)習(xí)制度進行了修訂完善，并將每周一下午確定為局黨委中心組成員和機關(guān)各部室及臨河地區(qū)所屬單位負責(zé)人統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)的時間。為了規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，我們還為每位中心組成員發(fā)放了統(tǒng)一制作中心組學(xué)習(xí)筆記本，并定期送交局黨委書記檢查，保證了學(xué)習(xí)時間和效果。三是理論研究的內(nèi)容不斷豐富。5月份，組織全局干部職工參加了市委宣傳部舉辦的“貫徹科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧_____*”理論征文活動，上報優(yōu)秀論文。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，進一步增強宣傳工作的針對性和實效性，為我局的改革發(fā)展及各項任務(wù)目標(biāo)的完成營造良好的輿論氛圍和空間。
四、鞏固成績，創(chuàng)新載體，努力推進精神文明精神建設(shè)工作管理水平再上新臺階。
六、xx年年工作思路和重點工作。
一是按照局黨委的統(tǒng)一部署和要求，始終堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個代表”重要思想作為宣傳思想工作的一條主線，繼續(xù)抓好十六屆六中全會精神和_文選及全年上級各類會議有關(guān)精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作，在理論武裝、聯(lián)系實際、推動實際工作等方面邁出新步伐、取得新成果。
二是要深入開展“蒙電服務(wù)進萬家工程”把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進千萬家，啟動“蒙電服務(wù)進萬家---光明情”活動，推出具有巴彥淖爾電力特色的服務(wù)品牌，進一步加強服務(wù)文化建設(shè)，大力提升_____電力的知名度和認知度。
三是要重視先進典型的培養(yǎng)和宣傳。繼續(xù)組織開展好“十佳愛崗敬業(yè)職工”和“服務(wù)明星”的選樹工作，引導(dǎo)廣大干部職工從身邊的事、身邊的人中汲取營養(yǎng)，在全局上下形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍，用典型的力量來推動全局職業(yè)道德建設(shè)水平的提高。
四是要在全局推廣精神文明建設(shè)工作基礎(chǔ)管理信息化軟件，實現(xiàn)資源共享，提升管理水平。
五是要進一步增強思想政治工作的針對性和實效性，深入開展好職工思想狀況調(diào)查，并積極探索和改進工作方法和溝通平臺，及時掌握職工思想動態(tài)，做好解疑釋惑、理順情緒，化解矛盾的工作，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。
六是要緊緊圍繞我局和各基層單位的中心工作，提高新聞宣傳的質(zhì)量和水平。繼續(xù)加強與當(dāng)?shù)孛襟w的溝通和合作，努力辦好《_____日報-電力新視窗》和《_____*電視臺-電力平臺》欄目，提高內(nèi)外宣傳報道的深度、廣度。
電業(yè)局工作總結(jié)篇十二
為落實省電力公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀確定的工作目標(biāo)，嚴格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“夯實基礎(chǔ)、嚴格管理”為核心。從年初開始，xx電業(yè)局在省電力公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下齊心協(xié)力，積極開展安全生產(chǎn)工作。延續(xù)31年未發(fā)生各類火災(zāi)事故的長周期安全記錄。近一個月來，我局又以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，不斷致力于安全生產(chǎn)建設(shè)，在各項活動上取得了豐碩成果。隨著活動的進一步開展，我們將把夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和提高安全管理同步發(fā)展放在各項活動的重中之重來抓，上下統(tǒng)一認識，深入、廣泛而又務(wù)實、認真地開展各項活動。下面就我局上半年主要安全生產(chǎn)工作和下半年安全生產(chǎn)工作思路匯報省公司如下：
一、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)制度化管理。
2、逐級簽訂安全責(zé)任狀。年初，我局召開的第一個會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，下達了各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，對去年安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成情況進行了兌現(xiàn)。同時，局長同各戰(zhàn)線分管副局長，各副局長與各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽定了本年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位班組及個人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到了層層落實安全責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到了每個生產(chǎn)人員身上。
3、認真履行全局各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。從局長、黨委書記到班組成員，全局上下，所有工作崗位的人員都能嚴格履行自己的安全職責(zé)。在建立與完善各項安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)之上重點加強安全規(guī)程、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行。
4、組織修訂xx電業(yè)局《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。由xx總工程師牽頭，組織生產(chǎn)管理人員召開修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》初步意見討論會，經(jīng)過周密考慮，認真商討，確定了修編“匯編”思路和要領(lǐng)，制定了新“匯編”的具體章節(jié)。此次修編又增加了不少新內(nèi)容，使新“匯編”更細致、嚴密、可操作性強。6月中旬，我們抽調(diào)基層單位技術(shù)骨干和專業(yè)人員一起，按照討論的意見分類編寫，目前已編寫完畢。
二、統(tǒng)一思想，擴大認識，為安全生產(chǎn)工作提供有效的組織保證。
我們將安全生產(chǎn)工作列為全局工作的重中之重，局主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全生產(chǎn)，并親自深入基層部署和檢查安全工作，重敲安全警鐘，確保安全生產(chǎn)，實實在在地把安全意識根植到了每個職工的思想深處。這里我們重點抓了六方面的工作：
一是重視抓好春檢前的準備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項。為安全優(yōu)質(zhì)高效的完成今年的春檢預(yù)試任務(wù)，我們?yōu)榇俗隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?。從今?月份起我們就著手研究和制定春檢預(yù)試計劃和方案，3月份又分別召開了送、變、配及技術(shù)監(jiān)督四個專業(yè)的專業(yè)會議；組織了春檢預(yù)試動員及交通安全教育大會。早在2月份，xx局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準備情況進行督促和檢查。在我局成本費用緊張、檢修操作用車量大的情況下，提前解決了基層單位的生產(chǎn)用車問題。在春檢工作量大、任務(wù)重、作業(yè)頻繁等情況下，變電等單位做好了在作業(yè)現(xiàn)場搭鍋做飯的準備。這些努力，都為春檢工作的正常進行提供了可靠的組織保證。
電業(yè)局工作總結(jié)篇十三
培訓(xùn)中還有一項重要的課程，就是拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練無論環(huán)境多么惡劣，每天都要進行，雖然辛苦，但是提高了自己的綜合素質(zhì)。在這里我要說兩點：獨立思考和團結(jié)精神。這兩點延伸到*常的工作中，也起了很大的作用。在*常的工作中，要善于獨立思考問題，想盡一切辦法去完成每項任務(wù)。另外，在*常的工作中，將會遇到很多自身不能解決的問題，這個時候，就需要團結(jié)身邊可以團結(jié)的力量，能夠完成工作任務(wù)的同時，又能增進彼此的感情，企業(yè)需要發(fā)展，團結(jié)必不可少！
帶著學(xué)到的知識，回到縣局，接下來的時間就是到部門實習(xí)。
第一個實習(xí)的部門是人事部。因為人事部涉及到很多保密的東西，很多工作并不能單獨的去完成，只能協(xié)助去完成。*常的工作就是整理下資料，最重要的`是了解了oa的功能，這里就簡單的說明一下。
電業(yè)局工作總結(jié)篇十四
xx年，我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞上級工作部署和年度奮斗目標(biāo)，順利完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和我縣新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
——生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成。
——安全工作保持穩(wěn)定。
——企業(yè)增收節(jié)支取得實效。
一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理。規(guī)范業(yè)擴報裝流程，不斷滿足客戶需求。定期召開線損分析會和經(jīng)濟活動分析會。建立線損考核激勵機制。二是狠抓供用電秩序，營造良好的供用電環(huán)境。三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動。嚴格控制非生產(chǎn)性開支，先后出臺了各種管理制度，有效降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。四是加強供電所財務(wù)管理。取消了供電所的銀行賬戶，建立了統(tǒng)一的財務(wù)管理體系，保證了電費資金的及時回籠。
——電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步優(yōu)化。
協(xié)助做好由河北省電力公司投資建設(shè)的塘湖110kv變電站工程項目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造。“井井通電”工程全部竣工，解決無電機井1110眼。完成了十個電氣化村的建設(shè)任務(wù)，兩項工程在縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)視察時給予了高度評價。
——標(biāo)準化建設(shè)工作扎實推進。
完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個配變臺區(qū)標(biāo)準化建設(shè)，完成了安格莊、白馬、城外三個供電所標(biāo)準化建設(shè)任務(wù)。按照年初標(biāo)準化建設(shè)目標(biāo)完成率100％，市公司已經(jīng)對此進行了專項驗收。
——農(nóng)電管理水平進一步提高。
為加強供電所管理，根據(jù)我縣實際情況，在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)了四個供電所，一是按照規(guī)范化供電所標(biāo)準，對各供電所進行了嚴格考核；二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個供電所規(guī)范化建設(shè)；三是建立健全崗位專責(zé)制，進一步規(guī)范了供電所管理模式。
加強對農(nóng)電工的管理，制定了《農(nóng)電工管理辦法》，根據(jù)新的《勞動合同法》，與農(nóng)電工簽訂了勞動合同，順利穩(wěn)妥的完成了規(guī)范農(nóng)村電工勞動關(guān)系工作。
——體制改革穩(wěn)步深化。
一是機構(gòu)調(diào)整，今年我局按照上級要求，將部分職能機構(gòu)調(diào)整為“八部一室一區(qū)一所一會”，完成了機關(guān)工作人員的分流工作。二是實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，中層干部職數(shù)由原來的177人精簡為96人。聘任專責(zé)129人。通過這次競聘，有效地調(diào)動了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺性，為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎(chǔ)。
——多經(jīng)企業(yè)拓寬發(fā)展空間。
完成了對多經(jīng)企業(yè)的改革，由原來的多個企業(yè)合并為一個承裝公司，統(tǒng)一了財務(wù)及人員的管理，完善了服務(wù)功能，規(guī)范了運作機制，為多經(jīng)企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，拓寬了發(fā)展空間。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提高。
一年來，黨政班子成員多次深入基層下訪，認真搞好調(diào)查研究，召開大客戶、重要用戶座談會，解決用戶存在的實際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認真處理解決廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點問題?！?5598”服務(wù)熱線，實行24小時有人接聽制度，及時為客戶排憂解難，客戶滿意率達100％。
根據(jù)上級文件精神，對城鎮(zhèn)最低生活保障戶繼續(xù)實行優(yōu)惠政策，全縣惠及低保戶6206戶，共發(fā)放低保戶電費補貼10多萬元。在全縣“三聯(lián)濟困”送溫暖活動中，為10名特困戶和8名貧困學(xué)生送去了慰問品和慰問金。
多措并舉，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階，得到了全縣廣大電力用戶的肯定，在全縣開展的行風(fēng)評議活動中榮獲第一名。
——黨建工作和精神文明建設(shè)成績斐然。
按照年初制定的黨建工作總體目標(biāo)，通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，使局黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。局黨委充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)部門橋梁和紐帶作用，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工活動，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。凡是重大問題，召開職工代表大會共同研究，形成決議，把制定企業(yè)決策、目標(biāo)、規(guī)劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進廠務(wù)公開，使企業(yè)民主管理水平進一步提高。
——其它工作任務(wù)圓滿完成情況。
按照市、縣的統(tǒng)一安排，加強農(nóng)村基礎(chǔ)工作，在“駐聯(lián)幫解促”活動中，我局派出10多人共投資78萬元，完成了9個村的幫扶工作。
根據(jù)上級有關(guān)精神，順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉(xiāng)”啟動儀式、“中央電視臺金土地欄目--走進保定”，“高考”、“狼牙山兩岸青年聯(lián)歡會”、“xx大”等多次政治保電任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
電業(yè)局工作總結(jié)篇十五
縣供電局：
我公司現(xiàn)位于縣鎮(zhèn)村，總占地面積*萬*方米、總建筑面積*萬*方米，分二期進行施工。共有*套房、商店*間、會所二層、小區(qū)公用設(shè)施用電等。
小區(qū)現(xiàn)進入銷售購買與裝修階段，該工程項目計劃在*年*月*日竣工驗收并交付使用。為了能滿足住戶的要求，能保證用戶商業(yè)與住宅用電，我公司現(xiàn)向貴局申請安裝變壓器。由于工程占地面積大、用電量大、并且工程分二期進行開發(fā)，所以在第一期與第二期工程各設(shè)一個變壓器站。
整個小區(qū)總用電量為：4578。2千瓦，其中第一期用電量為：2289。1千瓦；第二期用電量為：2289。1千瓦。（注：樓梯房用電由變壓器直接連接到各用戶；電梯房由變壓器先接到配電房后，再由配電房連接到各用戶）。
特此申請！
申請公司：xxx。
申請日期：xxxxxx
電業(yè)局工作總結(jié)篇十六
一年來，xx供電局在電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣*的大力支持下，按照國家建立“橫向到邊，縱向到底”應(yīng)急預(yù)案體系的要求，認真貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神，將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進，進一步建立健全應(yīng)急組織體系，制定和完善了應(yīng)急預(yù)案體系，并積極開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練，取得了較為明顯的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
為貫徹落實*《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神，根據(jù)上級有關(guān)進一步加強應(yīng)急工作的具體要求，今年上半年，我局成立了以局長為組長的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了應(yīng)急指揮機構(gòu)，明確職責(zé)，落實了安全責(zé)任，保證了應(yīng)急管理工作的組織和開展。
今年，我局在xxxx年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強對預(yù)案的動態(tài)管理，針對人員變動和不足之處，及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。
為保證各事故應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性，使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，xxxx年我局先后組織了2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組*員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底，我局已按計劃對應(yīng)急預(yù)案進行了不同方式的演練，取得初步成效：
1、為進一步提高了廣大員工的安全救護意識，規(guī)范救助方式和方法。xxxx年1月15日，我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習(xí)”，通過演習(xí),進一步檢驗了我局在處置電力突發(fā)事故的應(yīng)變處理的能力。
3、20xx年4月25日，我局在10kvxx變電所進行了事。
故演習(xí)。在指揮部的統(tǒng)一指揮下，各救援小組按照演習(xí)預(yù)案的要求，展開緊張有序的救援和群眾疏散工作，技術(shù)組及時制定搶修方案，搶修小組迅速進行故障維修，各項演習(xí)工作有條不紊，體現(xiàn)了我局應(yīng)急救援工作的不斷進步及員工對危急情況處理能力的提高。
電業(yè)局工作總結(jié)篇十七
xxxx年在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局積極開展工作，認真貫徹落實《電力信息公開條例》，充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用，及時準確的做好電力信息公開工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
我局高度重視政務(wù)公開工作，成立了以局長為組長，副局長為副組長，部室負責(zé)人為成員的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了電力信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，并完善了相關(guān)制度，對電力信息公開工作機制、公開責(zé)任、公開內(nèi)容、公開方式、等方面作出統(tǒng)一規(guī)范和要求，確保了電力信息的及時性、準確性、公開性。
1、積極開展本單位電力信息公開工作，與上級（負責(zé)電力信息公開）部門、單位溝通、匯報有關(guān)事項。
1）供電企業(yè)基本情況。企業(yè)性質(zhì)、辦公地址、營業(yè)場所及聯(lián)系方式、電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)及編號等。
2）供電企業(yè)辦理用電業(yè)務(wù)的程序及時限。各類用戶辦理新裝、增容與變更用電性質(zhì)等用電業(yè)務(wù)的程序、時限要求等。
3）供電企業(yè)執(zhí)行的電價和收費標(biāo)準。供電企業(yè)向各類用戶計收電費時執(zhí)行的電價標(biāo)準以及供電企業(yè)向用戶提供有償服務(wù)時收費的項目、標(biāo)準和依據(jù)等。
4）供電質(zhì)量和“兩率”情況。供電企業(yè)執(zhí)行的供電質(zhì)量標(biāo)準以及供電企業(yè)電壓合格率、供電可靠率情況等。電壓合格率和供電可靠率按季度公布。
5）停限電有關(guān)信息。因供電設(shè)施計劃檢修需要停限電的，全部按要求和承諾提前7日公告停電區(qū)域、停電線路和停電時間。
6）供電企業(yè)供電服務(wù)所執(zhí)行的法律法規(guī)以及供電企業(yè)制定的涉及用戶利益的有關(guān)規(guī)定。
7）供電企業(yè)供電服務(wù)承諾以及投訴電話。
8）其他需要主動公開的信息。
電力信息公開工作，由營銷部牽頭負責(zé)，落實一名專職工作人員進行日常信息工作，編制了電力信息公開及相關(guān)的文件檔案查詢辦法，及時更新我局的電力檢修信息，以此保證電力信息公開的及時性、連續(xù)性。
我局結(jié)合我縣舉辦的消費者權(quán)益日大型宣傳活動，在廣場設(shè)立電力信息咨詢宣傳臺，為廣大電力客戶宣傳解答用電方面的業(yè)務(wù)咨詢等問題，為了方便群眾能夠準確及時地了解電力行業(yè)的各項法律法規(guī)、我局各供電營業(yè)單位在營業(yè)廳內(nèi)將主動公開的電價、用電業(yè)務(wù)辦理流程等信息在公開欄、電子顯示屏、便民資料手冊、等多種便于公眾知曉的方式公開，我們通過報刊、電視等新聞媒體等途徑進行應(yīng)公開的電力信息進行發(fā)布。我們將在以后的工作中再接再厲，力爭把我局的*信息公開工作推上一個新的臺階。
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