總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的不足和優(yōu)點(diǎn)，提高自己的工作能力和學(xué)習(xí)效率。在寫總結(jié)之前，我們需要整理好相關(guān)的資料和信息，確保全面準(zhǔn)確。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
市國資辦X年工作總結(jié)篇一
以進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能和提升機(jī)關(guān)形象為目標(biāo)，積極實(shí)施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計(jì)劃，并做好6家公司績效計(jì)劃考核工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農(nóng)機(jī)、建設(shè)村民活動中心等，受到基層干群好評。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、公務(wù)員輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。堅(jiān)持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實(shí)到委機(jī)關(guān)和監(jiān)事會服務(wù)中心6個崗位。機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)黨員教育，夯實(shí)強(qiáng)基工程，落實(shí)黨支部書記“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機(jī)關(guān)黨建工作取得新進(jìn)展，促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部團(tuán)結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
市國資辦X年工作總結(jié)篇二
1、國資系統(tǒng)黨的建設(shè)卓有成效。組織國資系統(tǒng)1.3萬名黨員歷時一年半圓滿完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動中涌現(xiàn)一批先進(jìn)典型，集團(tuán)黨委被省委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”；市國投集團(tuán)國泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部等11個基層黨組織和兩名黨員被市委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。市國資委黨委和各企業(yè)黨委以慶祝建黨91周年活動為契機(jī)，加大先進(jìn)典型的培育、宣傳力度，為全系統(tǒng)樹立了學(xué)習(xí)榜樣。扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年活動，企業(yè)中爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做先進(jìn)模范蔚然成風(fēng)，為黨的十八大勝利召開營造了良好氛圍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“雙爭”、“雙培”活動為抓手，注重抓基層打基礎(chǔ)，抓組織強(qiáng)隊(duì)伍，為推動企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，提供了強(qiáng)有力的政治動力和組織保證。
2、監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。制定市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解實(shí)施意見、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)工作方案和推進(jìn)市屬企業(yè)廉政文化建設(shè)的意見，不斷加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。扎實(shí)開展“兩個習(xí)慣”主題教育活動，認(rèn)真開展企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度、公房出租、行風(fēng)評議、企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)等專項(xiàng)監(jiān)督管理活動。
市國資辦X年工作總結(jié)篇三
2019年，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。2019年凈月高新區(qū)國企黨建工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十八屆六中全會、國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議和黨代會精神，深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)問題，從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，毫不動搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、價值導(dǎo)向和問責(zé)導(dǎo)向，真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新，推動國企黨建全面進(jìn)步。
一、基本概況。
截至2019年12月，國資辦黨委包括2集團(tuán)黨委，11個黨支部，127名黨員。其中：旅游集團(tuán)黨委包括6個支部，92名黨員；控股集團(tuán)黨委包括3個支部，17名黨員；國資辦黨支部，6名黨員；水庫管理處黨支部，12名黨員。新申請入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個集團(tuán)黨委分別創(chuàng)立了新時代傳習(xí)所。
二、工作目標(biāo)。
頁第1所為載體，組織和引導(dǎo)廣大黨員干部深化學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，深刻理解、準(zhǔn)確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學(xué)懂弄通，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
三、工作內(nèi)容、1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善黨委工作機(jī)制。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍，實(shí)施黨員帶隊(duì)員、黨員聯(lián)系隊(duì)員制度，以黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高來帶動國資辦黨委全體工作人員整體素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報(bào)制度、民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進(jìn)行一次民主生活會。
3、抓實(shí)黨建基礎(chǔ)，做到規(guī)范化管理。加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實(shí)行票決制、公示制。
頁第2認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據(jù)單位實(shí)際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和管理工作。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨費(fèi)工作的文件精神，確保黨費(fèi)工作做到收繳及時、足額，管理認(rèn)真、規(guī)范。做到表冊齊全，及時足額收繳上交。
四、黨建重點(diǎn)。
在國企，全面推動“五強(qiáng)一創(chuàng)”工程（強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)功能、強(qiáng)實(shí)力、強(qiáng)規(guī)范、創(chuàng)示范），繼續(xù)推行黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國企黨委向上級國資辦黨委、基層黨支部向上級黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級同述同評同考”，推動企業(yè)黨組織抓黨建工作責(zé)任上肩、落實(shí)到位。深化國企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國企黨建工作品牌。
五、努力方向。
1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)工作方法，切實(shí)做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓(xùn)教育，做好銜接工作。
2、重目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標(biāo)，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)對新發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)分布及相關(guān)比例的宏觀控制，堅(jiān)持有計(jì)劃地發(fā)展黨員。
3、換思想，加強(qiáng)黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實(shí)事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。
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市國資辦X年工作總結(jié)篇四
2011年，國有資產(chǎn)管理股在上級主管部門和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財(cái)政工作大局，充分發(fā)揮自身職能作用，增強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管力度，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)的管理辦法及縣政府關(guān)于國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，全年工作取得較好成績。現(xiàn)將2011年國有資產(chǎn)管理股工作完成情況總結(jié)如下：
一、規(guī)范和加強(qiáng)行政單位國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整。
一是開展全縣國有資產(chǎn)清查工作。根據(jù)上級工作安排，我股從7月份展開全縣國有資產(chǎn)清查工作，通過本次資產(chǎn)清查，基本摸清了我縣國有資產(chǎn)的“家底”，弄清了我縣行政事業(yè)單位及國有企業(yè)財(cái)務(wù)及管理上存在的主要問題，總體掌握了縣級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)有償使用的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，為規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過清查和審核，本縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)狀況為：從總量上看，國有資產(chǎn)總額為10.77億元，其中縣直單位3.58億元，占國有資產(chǎn)總量的33.2%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為0.44億元，占國有資產(chǎn)總量的4.1%；衛(wèi)生系統(tǒng)2.03億元，占國有資產(chǎn)總量的18.9%；教育系統(tǒng)3.16億元，占國有資產(chǎn)總量的29.3%；國有企業(yè)1.56億元，占國有資產(chǎn)總量的14.5%。
1二是進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)的審批程序和檔案管理，把有關(guān)國有資產(chǎn)管理文件整理歸檔，資產(chǎn)處置文件包括單位上報(bào)表格、文件、批復(fù)文件、評估報(bào)告及相關(guān)資產(chǎn)復(fù)印件一同裝訂存入檔案。
三是嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、資產(chǎn)處置的有關(guān)規(guī)定，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置進(jìn)行審批，資金全部上繳國資專戶代管，2011年繳入專戶資金192萬元。
四是協(xié)調(diào)磁源集團(tuán)對匯英中學(xué)的資產(chǎn)進(jìn)行評估清查。及時成立了資產(chǎn)清查工作組，在評估公司掌握數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了固定資產(chǎn)再核實(shí)，保證了資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)可靠性。
五是規(guī)范管理，完善制度。我們要求各單位對各類固定資產(chǎn)逐一登記造冊，建賬立卡，編排序號，對固定資產(chǎn)印貼標(biāo)簽，做到一物一卡，促進(jìn)賬、卡、標(biāo)簽、實(shí)物一致。同時針對清查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的各種問題及管理漏洞，認(rèn)真分析原因，研究對策，制定整改措施，明確責(zé)任，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理責(zé)任制，完善固定資產(chǎn)日?；A(chǔ)工作，形成了有效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，一定程度上鞏固了資產(chǎn)清查的成果，防止了前清后亂。
二、按要求完成行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的各階段工作。
2產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全部更新，使我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、科學(xué)化、動態(tài)化管理，為我縣能夠及時準(zhǔn)確的匯總、上報(bào)全縣數(shù)據(jù)贏得先機(jī)，得到了市局技術(shù)部門的一致好評。
三、積極爭取資金，落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策。
為更好地落實(shí)惠農(nóng)政策，化解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、按照省、市財(cái)政部門的通知精神，截止到2011年11月能繁母豬投保1300頭，撥付縣級以上補(bǔ)貼6萬元。對于2011年已上報(bào)的項(xiàng)目積極匯報(bào)，大力爭取，上報(bào)關(guān)閉小企業(yè)中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目5個，上級撥付補(bǔ)助資金140萬元；地方特色中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目3個，上級撥付補(bǔ)助資金146萬元。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高國資管理人員素質(zhì)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號、36號）、《河北省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《承德市人民政府關(guān)于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法及補(bǔ)充規(guī)定和資產(chǎn)核實(shí)暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了國有資產(chǎn)管理，資產(chǎn)評估有關(guān)政策，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循，有法可依。二是積極參加局里每周五下午的集體學(xué)習(xí)，熟識各股室業(yè)務(wù)知識。通過認(rèn)真做筆記，就自己不懂的問題向同事請教，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的靈活性，提高了國資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊跟創(chuàng)先爭活動進(jìn)度，努力做到提高標(biāo)準(zhǔn)、提升形象、提振士氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
四、其他各項(xiàng)工作完成情況。
一是完成2011年度金融企業(yè)和國有及國有控股企業(yè)的年終決算的編審。二是按照省、市有關(guān)規(guī)定和要求認(rèn)真作好金融企業(yè)涉農(nóng)貸款增量試點(diǎn)縣的申報(bào)工作。三是重新修改《灤平縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，提交縣政府審核。四是對全縣14家屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。五是按照財(cái)政部和省、市有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真開展了金融企業(yè)績效評價工作，對績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真分析、細(xì)化，根據(jù)評價結(jié)果及企業(yè)的實(shí)際情況，及時上報(bào)了績效考核報(bào)告。
五、2012年工作重點(diǎn)。
一是進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，使國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。
二是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，確保?？顚Ｓ谩Ｒ?guī)范農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金撥付程序，同時配合保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金投保工作，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保障作用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更多更好的風(fēng)險(xiǎn)保障。
三是認(rèn)真執(zhí)行《河北省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《灤平縣財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)出租、出借、出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等資產(chǎn)處置程序，按要求盡力與信息系統(tǒng)相一致。
四是按基金會清收辦法清收放貸資金。
4五是做好爭取中小企業(yè)項(xiàng)目資金工作，學(xué)習(xí)金融企業(yè)財(cái)務(wù)政策，盡力做到對企業(yè)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)，按時完成金融企業(yè)績效考核，及各項(xiàng)報(bào)表工作。
六是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一年來，國有資產(chǎn)管理股雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨。比如在全縣國有資產(chǎn)清查工作的過程中暴露出的一些問題，還需要我們進(jìn)一步去摸索解決的方法，另外，廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的了解還不夠多，我們現(xiàn)在的宣傳力度還不夠，還需要大力宣傳。在今后的工作中，國資股全體職工將繼續(xù)在上級主管部門和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足現(xiàn)實(shí)，再接再勵，為我縣國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作的深入開展貢獻(xiàn)全部力量。
市國資辦X年工作總結(jié)篇五
企事業(yè)單位改制改革工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。
1、把好清查財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)清查中涉及財(cái)產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系；或有負(fù)債的處理方案；股權(quán)設(shè)置方案；非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見；離退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、富余人員安置費(fèi)用的扣除及處置情況；對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見；國有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見；需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實(shí)行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實(shí)行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報(bào)國有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財(cái)政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實(shí)行專項(xiàng)管理。
通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運(yùn)作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計(jì)評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報(bào)表工作。統(tǒng)一報(bào)表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報(bào)表的錄入、初審、復(fù)核、上報(bào)等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財(cái)務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財(cái)務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報(bào)表稽核工作。會計(jì)決算報(bào)表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報(bào)表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報(bào)。
3、財(cái)政教育效益評價工作。
根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財(cái)政教育支出效益評價工作。財(cái)政教育支出效益評價指標(biāo)體系由8個基本指標(biāo)、3個專用指標(biāo)和5個評議指標(biāo)組成；經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)逐年上升，至××年達(dá)12411萬元，比上年增長；師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的；高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財(cái)政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作。
1、今年初，我們與區(qū)農(nóng)辦一起對農(nóng)村集體資產(chǎn)年報(bào)工作進(jìn)行了布置，并及時匯總上報(bào)。
2、撰寫農(nóng)村集體資產(chǎn)管理理論研討文章。
四、加強(qiáng)調(diào)查研究，完善基礎(chǔ)工作。
市國資辦X年工作總結(jié)篇六
**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關(guān)。按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過加大有效投入、增強(qiáng)資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計(jì)快報(bào)，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元，同比增長17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長27%。
2.經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強(qiáng)內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅(jiān)克難，積極作為，通過抓市場、抓項(xiàng)目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。
3.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國資新增投資項(xiàng)目122項(xiàng)，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團(tuán)科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號線提前半年開通，實(shí)現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、園林集團(tuán)等狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實(shí)施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進(jìn)展良好，古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。
（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團(tuán)不斷夯實(shí)“六位一體”地方金融平臺建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團(tuán)大力開拓海內(nèi)外市場，主營業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設(shè)計(jì)企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強(qiáng)。創(chuàng)元集團(tuán)加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝?。文旅集團(tuán)努力探索古建老宅保護(hù)修繕運(yùn)作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項(xiàng)目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運(yùn)營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機(jī)制，總體實(shí)現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團(tuán)所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實(shí)現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團(tuán)通過下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機(jī)結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善。
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項(xiàng)調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，對7名市管干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設(shè)等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，按照離任必審，提高任中審計(jì)覆蓋率的要求，在三年時間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。以貫徹。
落實(shí)國務(wù)院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī)，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步健全激勵約束機(jī)制，推行分類考核，實(shí)施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實(shí)施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實(shí)工作平臺，會同相關(guān)部門確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財(cái)政申報(bào)資金上報(bào)工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉(zhuǎn)企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費(fèi)等計(jì)算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
（四）黨建工作不斷加強(qiáng)，政治保障作用成效顯著。
深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評相關(guān)工作，增強(qiáng)了市屬國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，完成對市屬國企“清風(fēng)行動”專項(xiàng)檢查，開展了“清卡”行動，委機(jī)關(guān)及13家市屬國資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報(bào)告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機(jī)關(guān)勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀(jì)委主辦了“中國夢廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會”，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺的八項(xiàng)規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項(xiàng)規(guī)定”，研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項(xiàng)規(guī)定，樹立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對這些問題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。
市國資辦X年工作總結(jié)篇七
創(chuàng)新選人用人機(jī)制。
造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司黨委。
天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司是以電子信息產(chǎn)品制造和系統(tǒng)集成技術(shù)服務(wù)為主的高外向度的大型企業(yè)集團(tuán)。近年來，集團(tuán)黨委立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景、緊扣科學(xué)發(fā)展主題，把培養(yǎng)造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，建立健全選拔、培育和監(jiān)督管理機(jī)制，積極創(chuàng)新干中識別、干中培養(yǎng)、干中考察、干中使用的途徑方法，使集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)能力有了顯著提升，保證和促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展?！笆晃濉币詠恚饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以20％以上的速度增長，正朝著千億集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。
一、創(chuàng)新選拔機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出。
1、突出干事創(chuàng)業(yè)，提升選人用人標(biāo)準(zhǔn)。始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為?的選人標(biāo)準(zhǔn)和著眼干事創(chuàng)業(yè)、注重工作業(yè)績的用人導(dǎo)向，在突出政治素質(zhì)，把黨性觀念強(qiáng)、工作作風(fēng)硬、道德品行好、群眾威信高，作為選人用人基本條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展需要，著重用“三個尺子”選拔和衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。一是重履職業(yè)績。強(qiáng)調(diào)必須在干事創(chuàng)業(yè)中做出突出業(yè)績，堅(jiān)持選拔那些破解難題干的好、策劃項(xiàng)目水平高、推動發(fā)展業(yè)績優(yōu)的優(yōu)秀人才。二是看發(fā)展?jié)摿?。?qiáng)調(diào)必須具備行業(yè)未來發(fā)展需要的職業(yè)潛質(zhì)，大力選拔有專業(yè)知識背景、持有上崗職業(yè)資質(zhì)、在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理方面發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀人才。三是論治企能力。強(qiáng)調(diào)必須具有引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，注重選拔那些市場開拓、經(jīng)營管理、項(xiàng)目策劃能力強(qiáng)的人才擔(dān)任重點(diǎn)骨干企業(yè)的領(lǐng)軍人。近兩年來，集團(tuán)黨委提拔的29名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員都是在企業(yè)潛心干事、實(shí)績突出的干部，基層企業(yè)和干部職工對選人用人的滿意度達(dá)到98％以上。優(yōu)秀年輕干部王寶同志走上通信廣播公司董事長、總經(jīng)理崗位后，強(qiáng)力推進(jìn)軍品、民品兩輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，突出技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模擴(kuò)張，每年都有新項(xiàng)目、大項(xiàng)目推出，使公司銷售產(chǎn)值迅速提高到現(xiàn)在一年20個億，使企業(yè)走了上科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的軌道。
2、拓寬選人視野，集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高端領(lǐng)軍人才。更新用人理念，拓寬選人視野，打破單位所有、部門所有、條塊分割和身份界限，面向國內(nèi)外、體制內(nèi)外，廣泛收集人才信息資源，建立完善人才信息庫和虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺，大力選拔和吸引集聚素質(zhì)高、能力強(qiáng)、潛力大、信譽(yù)好的經(jīng)營管理人才。在識人選人上做到、“三個拓寬”：即由局限企業(yè)內(nèi)部選人拓寬到面向行業(yè)內(nèi)外競爭擇優(yōu)選拔領(lǐng)導(dǎo)人才；由局限集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目中識人用人拓寬到面向國內(nèi)外同行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目中挖掘領(lǐng)軍人才；由局限集團(tuán)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新平臺用人拓寬到面向大院、大所、大學(xué)吸納高端人才。近年來，集團(tuán)公司積極暢通與中介機(jī)構(gòu)、人才市場和國外企業(yè)、政府部門、社團(tuán)組織聯(lián)系合作的信息渠道，廣泛吸納國內(nèi)外優(yōu)秀人才，先后引進(jìn)了在國內(nèi)外同行業(yè)中具有較高知名度和影響力的職業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營管理與技術(shù)人才37名。中環(huán)半導(dǎo)體股份公司從浙江引進(jìn)了掌握產(chǎn)品核心技術(shù)的人才團(tuán)隊(duì)，攻克了列入全市40個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的6英寸拋光片的技術(shù)難題，為項(xiàng)目的順利投產(chǎn)、打入市場奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批人才、干成一個項(xiàng)目、做優(yōu)一個產(chǎn)業(yè)。
3、創(chuàng)新選任方式，促進(jìn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出。積極推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任方式創(chuàng)新，出臺了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者任用機(jī)制改革的若干意見》，打破傳統(tǒng)、單一的選拔任用模式，把競爭機(jī)制引入選拔任用的全過程，堅(jiān)持把好三道關(guān)、創(chuàng)新三種方式。一是把好篩選關(guān)，創(chuàng)新“聯(lián)合推薦”的方式。通過組織推薦產(chǎn)生的后備人才和提拔人選，要征求相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門意見，對工作業(yè)績和發(fā)展?jié)撡|(zhì)進(jìn)行把關(guān)，使更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入選拔視野。二是把好考察關(guān)，創(chuàng)新“綜合遴選”的方式。采取專家組會診評估、中介機(jī)構(gòu)測評、組織部門考察相結(jié)合的方式，對德才表現(xiàn)、工作實(shí)績和發(fā)展?jié)撡|(zhì)進(jìn)行綜合把關(guān)，使人才的素質(zhì)能力更強(qiáng)更優(yōu)。三是把好選拔關(guān)，創(chuàng)新“競爭擇優(yōu)”的方式。對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行一崗多人競爭，對企業(yè)缺乏合適人選的面向行業(yè)競爭擇優(yōu)，切實(shí)做到好中選優(yōu)，使更多優(yōu)秀人才通過公平競爭進(jìn)入選拔范圍。近年來，集團(tuán)公司每年都有20名左右領(lǐng)導(dǎo)人員跨企業(yè)交流提拔，目前，已有57個企業(yè)的61名干部通過競爭擇優(yōu)走上了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中40歲左右年輕干部占到了89％。光電集團(tuán)公司采取一個崗位多人競爭的方式，把一名年僅30多歲的年輕干部提到總經(jīng)理位置，使他在新的干事創(chuàng)業(yè)舞臺上展現(xiàn)出較強(qiáng)的創(chuàng)新意識、工作魄力和管理招法，不僅駕馭穩(wěn)定了企業(yè)局面，而且連續(xù)幾年保持了兩位數(shù)以上的增長。
二、創(chuàng)新培育機(jī)制，著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)能力。
下，國有骨干企業(yè)積極調(diào)整營銷策略、擴(kuò)大市場領(lǐng)域、拓展盈利空間，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入均以20％以上的幅度增長，有效地發(fā)揮了對全行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的拉動促進(jìn)作用。
2、創(chuàng)新能力提高途徑，在增強(qiáng)治企本領(lǐng)上下功夫。把強(qiáng)化干中培養(yǎng)提高，作為提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員治企能力的重要措施，緊扣干事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，健全完善了在干中“開放培訓(xùn)、實(shí)崗培訓(xùn)、互動培養(yǎng)”的措施。一是堅(jiān)持帶著項(xiàng)目去培訓(xùn)。采取與高校圍繞項(xiàng)目課題聯(lián)合辦班、到合資企業(yè)進(jìn)行人才、技術(shù)、管理等方面交流研修等方式，著力提升項(xiàng)目管理、資金運(yùn)作、人才配置、技術(shù)創(chuàng)新等知識能力。二是堅(jiān)持帶著重任去鍛煉。把有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才放到關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)工程、艱苦環(huán)境中擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)受磨練、增長才干，并通過輪崗鍛煉加快復(fù)合型素質(zhì)提高。三是堅(jiān)持帶著課題去互動。以“希望之星”工程和“領(lǐng)軍人才”工程為載體，對優(yōu)秀年輕干部和一把手后備，針對使用意向、能力弱項(xiàng)和企業(yè)急需解決的難題，逐人確定互動提升課題，采取導(dǎo)師帶徒學(xué)、領(lǐng)題實(shí)地干等互動培養(yǎng)方式，加快素質(zhì)能力提升步伐。近年來，先后與天大、南大、財(cái)大等高校聯(lián)合舉辦了9個研究生學(xué)歷班、課程班，組織了280余名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分期參加學(xué)習(xí)；去年以來，安排了張吉宏等13名青年后備人才到集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目中擔(dān)綱領(lǐng)銜，在關(guān)鍵崗位上進(jìn)行鍛煉；今年又安排了集團(tuán)本部15名年輕干部到重點(diǎn)發(fā)展的五大產(chǎn)業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，使這些年輕干部在實(shí)踐鍛煉中對電子信息產(chǎn)業(yè)面對的難點(diǎn)、突破的瓶頸、發(fā)展的重點(diǎn)有了更深的感受，增長了站在全局想問題，勇在于中創(chuàng)招法的才干。
機(jī)帶來的影響，保證職工平均收入同比增長20％，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中各級領(lǐng)導(dǎo)班子為基層、為職工解決發(fā)展與民生問題141項(xiàng)，職工群眾滿意度達(dá)到99％以上。
三、
創(chuàng)新管理監(jiān)督機(jī)制，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勤廉從業(yè)。
1、運(yùn)用多種形式，嚴(yán)格三項(xiàng)管理。堅(jiān)持思想教育、制度規(guī)范、紀(jì)律約束等行之有效的方法，把管理監(jiān)督貫穿于干事創(chuàng)業(yè)全過程，通過嚴(yán)格“三項(xiàng)管理”，積極營造良好的制度環(huán)境。一是嚴(yán)格教育管理，筑牢思想防線。采取專題教育與案例剖析、正面教育與宣傳典型相結(jié)合的方式，增強(qiáng)預(yù)警教育的針對性、實(shí)效性，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員放開手腳干、不觸高壓線。二是嚴(yán)格制度管理，規(guī)范用權(quán)行為。規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)、人事任免、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作規(guī)則和運(yùn)作流程，以融入經(jīng)營活動過程、融入重點(diǎn)任務(wù)的管理措施，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范履職、干凈用權(quán)。三是嚴(yán)格組織管理，強(qiáng)化紀(jì)律約束。著眼預(yù)防和解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)違紀(jì)、以權(quán)謀私及賬外賬、“小金庫”、資金體外循環(huán)等問題，健全完善了在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)退出等工作中新的紀(jì)律規(guī)定，通過嚴(yán)格組織管理、明確工作紀(jì)律，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員知道哪些不能干、明白應(yīng)該怎么干。近幾年，堅(jiān)持每年一個廉政教育主題、每年一簽廉潔自律承諾，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要，從完善工作業(yè)務(wù)流程入手，先后出臺了17項(xiàng)規(guī)范用權(quán)行為、保證廉潔從業(yè)的制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)用權(quán)的現(xiàn)象得到明顯下降，重大違紀(jì)案件基本得到杜絕。
2、創(chuàng)新方法途徑，強(qiáng)化三個監(jiān)督。把防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，作為加強(qiáng)管理監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正確用權(quán)不違紀(jì)、放手干事不出事、勤廉履職做表率。一是健全懲防體系，強(qiáng)化用權(quán)監(jiān)督。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全反腐倡廉監(jiān)督體系，及時將規(guī)范用權(quán)、廉潔自律的新要求融入重大決策、合同管理、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購、財(cái)務(wù)管理，以規(guī)范有序的監(jiān)管程序，強(qiáng)化用權(quán)行為的監(jiān)督。二是實(shí)施動態(tài)考核，強(qiáng)化工作監(jiān)督。把組織部門履職績效考核與紀(jì)檢監(jiān)察部門廉潔自律監(jiān)督檢查結(jié)合起來，采取平時考核、專項(xiàng)考核和跟蹤考察、巡訪檢查相結(jié)合的方式，既考察工作績效，又監(jiān)督用權(quán)行為，以有效的考核監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員盡職盡責(zé)、廉潔自律一，三是暢通民主渠道，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)督。搭建群眾民主監(jiān)督平臺，采取問卷調(diào)查、滿意度測評、座談?wù)髟儭⒀惨曌咴L等方式，廣泛聽取職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾等方面的情況，以有效的作風(fēng)監(jiān)督，促使領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。近幾年，不斷加大管理監(jiān)督力度，先后對13名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話，免職企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部9名，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更加勤勉履職、廉潔自律，以扎實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)。
動管理監(jiān)督措施，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)、勤廉履職，增強(qiáng)“三個實(shí)效’，即在重大項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制調(diào)整等重點(diǎn)工作中，完善職能部門過程監(jiān)控與紀(jì)檢部門動態(tài)監(jiān)督并重的聯(lián)動管理監(jiān)督方式，增強(qiáng)效能監(jiān)察的實(shí)效；在破產(chǎn)退出、資產(chǎn)處置和重大資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，完善紀(jì)律咨詢服務(wù)與違法違紀(jì)懲處結(jié)合的聯(lián)動管理監(jiān)督措施，增強(qiáng)紀(jì)律約束的實(shí)效；在落實(shí)年度工作目標(biāo)、完成重大專項(xiàng)工作等重要任務(wù)中，完善激勵到位與監(jiān)督有效相統(tǒng)一的管理監(jiān)督辦法，增強(qiáng)考核管理的實(shí)效。近兩年以來，通過落實(shí)監(jiān)督管理并重措施，促進(jìn)了經(jīng)營管理規(guī)范運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉勤履職，通過堵塞管理漏洞、提高運(yùn)行效率，共增加經(jīng)濟(jì)效益1億多元，在集團(tuán)公司62項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、30戶改制調(diào)整、42戶困難企業(yè)退出中，無一人出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
市國資辦X年工作總結(jié)篇八
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團(tuán)和鐵礦集團(tuán)國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達(dá)的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機(jī)構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項(xiàng)目19個，其中核準(zhǔn)9項(xiàng)，備案10項(xiàng)，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
4、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負(fù)責(zé)人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達(dá)了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標(biāo)，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標(biāo)責(zé)任書》。加強(qiáng)企業(yè)工資總額預(yù)算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達(dá)了2020年度工資總額預(yù)算計(jì)劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進(jìn)行了整改。
5、加強(qiáng)對企業(yè)國有資本保值增值的確認(rèn)及財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達(dá)116.91%。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財(cái)務(wù)快報(bào)、季度財(cái)務(wù)分析和勞動工資季報(bào)的準(zhǔn)確性、時效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作。
6、加強(qiáng)企業(yè)投資監(jiān)管。嚴(yán)格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批，同意實(shí)施6個項(xiàng)目。另有鐵礦集團(tuán)吳莊礦60萬噸選礦廠技改項(xiàng)目、汽運(yùn)公司投資“東風(fēng)日產(chǎn)4s店”項(xiàng)目因不符合規(guī)定暫停實(shí)施。
7、深入推進(jìn)市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項(xiàng)集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，有效加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會等重要會議60次，組織開展以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的16項(xiàng)專項(xiàng)檢查，形成7份檢查報(bào)告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
市國資辦X年工作總結(jié)篇九
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了較好成效。
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，同時保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán)，有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團(tuán)公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實(shí)現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運(yùn)營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元，醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達(dá)到了人員精簡、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進(jìn)國資監(jiān)管和運(yùn)營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運(yùn)營公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議，提高國有資本營運(yùn)效益。
3.扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖，重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實(shí)行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補(bǔ)資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；二是對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強(qiáng)安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前，各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機(jī)制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機(jī)構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性，鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實(shí)施。
3.加強(qiáng)政、銀、企合作，促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進(jìn)了信貸投放，達(dá)到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省_牽頭組織省級的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省_對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究，并出具專題調(diào)研報(bào)告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計(jì)劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合，但監(jiān)管機(jī)制未盡完善，各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
（二）公有資本運(yùn)營能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，未能完善公司運(yùn)營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進(jìn)的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
市國資辦X年工作總結(jié)篇十
自“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，我辦按照區(qū)委關(guān)于深入開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)服務(wù)型黨組織為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關(guān)要求，堅(jiān)持以“圍繞中心，服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為活動載體，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”和“五個好、五帶頭”為目標(biāo)，立足本職工作，有序推進(jìn)廉政文化建設(shè)、制度建設(shè)，初步形成了國資工作和基層組織建設(shè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的大好局面，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)，現(xiàn)將xxxx年相關(guān)工作總結(jié)如下。
一、立足本職工作，加強(qiáng)國資監(jiān)管。
二、周密部署，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
自我區(qū)召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會之后，我辦迅速成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定活動實(shí)施方案，堅(jiān)持三個著力，周密部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是著力在目標(biāo)上定準(zhǔn)位。辦黨支部明確圍繞黨建和爭優(yōu)活動狠抓業(yè)務(wù)，不斷壯大國資融資平臺，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。組織引導(dǎo)廣大黨員立足本職崗位創(chuàng)造先進(jìn)、爭當(dāng)優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動國資事業(yè)發(fā)展動力與保證。二是著力在組織上全面覆蓋。組織全體黨員及非黨員干部職工，全部參加了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了指導(dǎo)檢查組，指導(dǎo)聯(lián)系每個黨員，做到組織指導(dǎo)全覆蓋、活動參與全覆蓋。三是著力在推進(jìn)上求實(shí)效。要求全體黨員要根據(jù)黨組織和黨員的實(shí)際情況確定爭創(chuàng)形式，制定具體的爭創(chuàng)目標(biāo)，讓大家都知道有具體的爭創(chuàng)活動，讓大家都參加有具體的爭創(chuàng)結(jié)果，讓大家來評價。每個黨員都要有公開承諾，讓大家來監(jiān)督。全面完成了基層黨組織和黨員的公開承諾工作，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識。自召開創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會后，辦黨組及時貫徹落實(shí)，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行全面部署。月日，召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，積極引導(dǎo)廣大黨員將思想和行動統(tǒng)一到辦黨組的部署和要求上來。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)。各黨支部書記為第一責(zé)任人。做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員、制度、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展提供了堅(jiān)定的組織保障。
3、周密安排部署。制定了《區(qū)國資辦關(guān)于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》，明確了活動的總體要求、主要內(nèi)容、活動方式及具體安排。為了使“創(chuàng)先爭優(yōu)”取得實(shí)效，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”與“行風(fēng)評議、民主評議作風(fēng)活動有機(jī)聯(lián)系起來，制訂了《公開承諾書》，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行再細(xì)化、再分解，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有序展開。
4、強(qiáng)化指導(dǎo)檢查。建立聯(lián)系點(diǎn)制度，按照責(zé)任分工，先后深入聯(lián)系點(diǎn)，參加學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，督查指導(dǎo)工作。辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取明查與個別了解相結(jié)合的方式，不定期對各黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行檢查督導(dǎo)，定期召開支部書記會議，通報(bào)情況，及時協(xié)調(diào)和解決創(chuàng)先爭優(yōu)活動中遇到的問題，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
5、積極營造學(xué)習(xí)氛圍。辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組十分重視輿論引導(dǎo)工作，通過發(fā)表信息、宣傳欄等媒介宣傳報(bào)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)展，營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)工作氛圍。
（二）發(fā)揮載體作用，積極開展特色主題實(shí)踐活動。
一是組織黨員公開承諾，認(rèn)真踐諾。為不斷推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領(lǐng)全體黨員努力開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，積極組織黨員開展了公開承諾和“六諾雙評”活動。精心設(shè)計(jì)了公開承諾活動的載體，黨總支每名黨員都分別作出了公開承諾，并在慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾大會上進(jìn)行了公開承諾。活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入黨總支、科室督察履行承諾情況，鼓勵黨員奉獻(xiàn)崗位，發(fā)揮黨員的旗幟作用。
二是組織樹立“黨員示范崗”。以黨建帶團(tuán)建、帶工建、帶婦建，組織全體黨員開展了“黨員示范崗”活動和“七彩義工”主題實(shí)踐活動。
三是組織開好了專題組織生活會。召開了以“創(chuàng)先爭優(yōu)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”為主題的專題組織生活會，會上，黨員結(jié)合自身工作實(shí)際總結(jié)了自己的思想工作情況，深刻剖析和反思了存在的問題，提出了今后努力的方向。局領(lǐng)導(dǎo)也以普通黨員身份，過好了一次黨總支組織生活會。
四是圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)活動，推動黨組織在思想理論工作上創(chuàng)先爭優(yōu)；帶領(lǐng)干部職工積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型黨組織”活動，不斷提高了全系統(tǒng)黨員干部、職工思想政治素質(zhì)。還結(jié)合“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園主題活動”，制定了集中學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每個黨員、干部職工做好學(xué)習(xí)筆記，并與每個人的績效考核成績掛鉤；開展了每個黨員干部“讀一本好書”，開展《廉政準(zhǔn)則》等黨員電教集中教育學(xué)習(xí)等活動。同時采用請進(jìn)來，送出去的方式對干部和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使全體黨員干部廣受教育。
五是圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理約束機(jī)制，在黨風(fēng)廉政標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)；以開展“樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、促發(fā)展”活動為載體，進(jìn)一步提高了全體黨員的思想政治素質(zhì)。從提高班子成員的綜合素質(zhì)入手，強(qiáng)化班子成員的黨性鍛煉，加強(qiáng)班子成員的黨性修養(yǎng)。在工作過程中，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確廉政責(zé)任，采取相應(yīng)的制約措施，嚴(yán)格管理，確保了工作優(yōu)良、干部廉潔。連續(xù)七年來退牧還草項(xiàng)目工程順利通過自治區(qū)、地區(qū)審計(jì)部門的審計(jì)，并取得較好的成效，80%以上工程被驗(yàn)收為優(yōu)良工程。
六是以行業(yè)文化建設(shè)為動力，局黨總支組織下屬各支部與工會、婦聯(lián)、社區(qū)、共同參與，大力開展豐富多彩的文化活動，寓教于樂，利用“三八”婦女節(jié)、“五一、五四”、納吾爾孜節(jié)、七一等節(jié)日，參與了地直機(jī)關(guān)工委與文體局舉辦的職工運(yùn)動會和徒步活動，在機(jī)關(guān)工委組織的“文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，我局獲得地直機(jī)關(guān)工委頒發(fā)的“優(yōu)秀組織獎”。開展“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會、樹好形象”黨員干部樹形象志愿服務(wù)活動，與社區(qū)多次開展了共駐共建活動，經(jīng)常性開展為社區(qū)街道打掃衛(wèi)生、種植管理綠地、為貧困戶送慰問品慰問金、資助貧困學(xué)生就學(xué)等活動，活躍了黨員干部職工生活，激發(fā)了工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。
三、強(qiáng)化基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨員模范作用。
年初以來，按照區(qū)直機(jī)關(guān)工委的要求，我辦認(rèn)真開展黨組織定位分級相關(guān)工作，探索務(wù)實(shí)管用制度。通過開展基層黨組織定位分級、晉位升級、黨員干部公開承諾工作，加強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮了先進(jìn)黨員模范帶頭作用，使學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)統(tǒng)籌結(jié)合起來，有效加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、存在問題和下步工作打算。
取得上述成績，是區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、大力關(guān)心的結(jié)果，是全體干部職工積極努力的結(jié)果。但是，我們的工作離區(qū)委關(guān)于在全區(qū)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，在今后的工作中，我辦將認(rèn)真總結(jié)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，按照區(qū)委“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排部署，認(rèn)真抓落實(shí)，確保爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得實(shí)效，達(dá)到既定目的。
市國資辦X年工作總結(jié)篇十一
2009年，我科室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，以服務(wù)于國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，服務(wù)于產(chǎn)權(quán)制度改革為目標(biāo)，切實(shí)履行了國有資產(chǎn)管理的職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。國有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)制度逐步完善，國有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)在工作的探索與實(shí)踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、重點(diǎn)檢查工作。
（一）行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
2009年4月4日，按財(cái)政部統(tǒng)一部署，省財(cái)政廳在鎮(zhèn)江市召開了全省資產(chǎn)清查培訓(xùn)會議。按照省財(cái)政廳工作安排，我科室迅速組織開展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
1、經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)成立了以宗兆昱區(qū)長為組長的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以彭壽年局長為組長的區(qū)財(cái)政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、2009年4月28日，區(qū)政府召集各部門主要負(fù)責(zé)人在淮安賓館召開了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會議，區(qū)委常委張志勇區(qū)長和王貽文紀(jì)委書記參會并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。
3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，我科室于2009年5月11日在淮安賓館對各部門的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉(zhuǎn)發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。
5、經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)監(jiān)察局對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。
6、分別對系統(tǒng)內(nèi)單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進(jìn)行了專門的資產(chǎn)清查輔導(dǎo)。
7、2009年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報(bào)工作。
8、對已上報(bào)的資產(chǎn)清查工作報(bào)告進(jìn)行審核匯總。
10、2009年12月20日完成了資產(chǎn)清查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
（二）農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績效評價工作。
根據(jù)省市財(cái)政的布置，為加強(qiáng)對我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出的監(jiān)督管理，我區(qū)對小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的績效評價。
市國資辦X年工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。
1、把好清查財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的'社會中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)清查中涉及財(cái)產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、富余人員安置費(fèi)用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實(shí)行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實(shí)行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報(bào)國有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財(cái)政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實(shí)行專項(xiàng)管理。
通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運(yùn)作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計(jì)評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報(bào)表工作。統(tǒng)一報(bào)表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報(bào)表的錄入、初審、復(fù)核、上報(bào)等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財(cái)務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財(cái)務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報(bào)表稽核工作。會計(jì)決算報(bào)表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報(bào)表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報(bào)。
3、財(cái)政教育效益評價工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財(cái)政教育支出效益評價工作。財(cái)政教育支出效益評價指標(biāo)體系由8個基本指標(biāo)、3個專用指標(biāo)和5個評議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)逐年上升，至××年達(dá)12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的;高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財(cái)政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
市國資辦X年工作總結(jié)篇十三
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我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場地小、工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項(xiàng)工作，使我市國資監(jiān)管工作有了一個較好的起步和開局。
一、今年所做的主要工作。
（一）加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報(bào)市政府待批。還對對行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基礎(chǔ)。開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動、注銷的動態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對50家市屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《**市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《**市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。
（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《**市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對國有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時，我們還加強(qiáng)了對評估、拍賣等社會中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。
（三）狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國資委作為一個全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了國資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項(xiàng)工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時，結(jié)合黨員。
先進(jìn)性教育。
活動的開展，對全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。
總之，我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位，國資監(jiān)管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施。
根據(jù)國資委的職能定位，結(jié)合我市實(shí)際，我們確定了今后一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標(biāo)，履行兩項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。
“圍繞一個目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭用3年時間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。
一、獎罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅(jiān)持黨管干部與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的原則，建立健全董事會、監(jiān)事會工作制度，加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職，為做強(qiáng)做大國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營體系，促進(jìn)國有資產(chǎn)流動不流失；三是構(gòu)建績效考評體系，提高企業(yè)經(jīng)營管理者水平。
圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項(xiàng)工作：
第一，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過對國有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營運(yùn)效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競爭能力，做大做強(qiáng)一批市屬國有企業(yè)，著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動作用，推動國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。
第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，著力抓好國有資產(chǎn)收益，確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核體系、統(tǒng)計(jì)評價體系和公平合理的獎懲體系。
第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項(xiàng)管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。
第四，制定和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實(shí)際，盡快制訂出臺《**市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。
第五，探索市場化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績效評價制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經(jīng)營者市場化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。
第六，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。
第七，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會。把握好改革的時機(jī)和力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長效機(jī)制，把握工作重點(diǎn)，制定應(yīng)對預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國資委和各企業(yè)要共同努力，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
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xx年，市國資委按照市委、市政府和自治區(qū)國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，繼續(xù)完善規(guī)范權(quán)力、源頭治腐的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，以強(qiáng)化制度執(zhí)行力為重點(diǎn)，抓好教育、監(jiān)督、懲治和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作。
一、懲防體系建設(shè)和反腐倡廉工作總結(jié)。
(一)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作。
根據(jù)市委《關(guān)于印發(fā)中共xx市委員會建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx－實(shí)施方案的通知》（黨發(fā)[xx]7號）精神，我委按照任務(wù)分解目標(biāo)，結(jié)合自己的工作性質(zhì)，制定了《市國資委建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx—。
工作方案。
》，落實(shí)國資系統(tǒng)廉政教育、制度建設(shè)、監(jiān)督制約并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作，形成拒腐防變教育長效機(jī)制和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。為落實(shí)懲防體系建設(shè)方案，我委成立懲治和預(yù)防腐敗體系領(lǐng)導(dǎo)小組，相繼制定了《xx市國資委貫徹落實(shí)反腐倡廉工作任務(wù)的分工意見》、《市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容及責(zé)任追究辦法》等文件，進(jìn)一步明確工作責(zé)任和工作要求，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
對照《實(shí)施方案》任務(wù)分解表，我委將任務(wù)落實(shí)到具體科室，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作密切結(jié)合起來，由各科室根據(jù)自己的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定國資監(jiān)管工作的相關(guān)規(guī)定和制度，使我委能夠依法依規(guī)履行國資監(jiān)管工作職責(zé)，防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)的增值保值。
1.規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)變動的審批管理工作。制定了《xx市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)變動審批管理暫行辦法》、《國有資產(chǎn)評估管理規(guī)程》、《關(guān)于規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓可能性變更有關(guān)問題的通知》、《xx市國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理辦事指南》等文件，明確了企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)變動審批程序和審批權(quán)限，對資產(chǎn)評估工作實(shí)行了立項(xiàng)和備案制度，實(shí)施了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓全部進(jìn)場交易制度，進(jìn)一步規(guī)范、完善了企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)變動行為。
2.加強(qiáng)國有資產(chǎn)投資管理和資產(chǎn)損失核銷管理工作。為加快國有經(jīng)濟(jì)布局與結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高科學(xué)決策水平，防止由于投（融）資決策不當(dāng)造成國有資產(chǎn)損失，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了《重大投融項(xiàng)目專家評審制度》，減少投資行為的盲目性，同時也杜絕投資過程中一人說了算的行為，減少發(fā)生腐敗的途徑和幾率。為防范在資產(chǎn)核銷審批過程中的腐敗、違規(guī)行為，制定了《xx市屬企業(yè)國有資產(chǎn)損失核銷審批管理辦法》，通過對資產(chǎn)損失核銷權(quán)限的控制和資產(chǎn)損失核銷程序的審定，以及資產(chǎn)損失核銷處置的責(zé)任追究制度，建立了防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失的約束機(jī)制。
3.充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)持有單位對中介機(jī)構(gòu)的選聘及委托服務(wù)行為，制定了《選聘中介機(jī)構(gòu)及委托服務(wù)管理暫行辦法》，每年篩選公布一批符合條件的中介機(jī)構(gòu)，有效規(guī)范企業(yè)在產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)評估和財(cái)務(wù)審計(jì)中的操作行為，保護(hù)了國有資產(chǎn)出資人及其他當(dāng)事人的合法權(quán)益。
4.完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。為規(guī)范企業(yè)董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)，對部分監(jiān)管企業(yè)的章程進(jìn)行了審核修訂，對董事及董事長、監(jiān)事及監(jiān)事長重新進(jìn)行了委派和任命等。經(jīng)多方努力，xx年我委專門增加了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)—監(jiān)事會工作辦公室，制定了《國有企業(yè)監(jiān)事會工作制度》，培配了工作人員，目前正在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和熟悉情況，這些人員將作為專職監(jiān)事委派到各監(jiān)管企業(yè)，代表國資委履行監(jiān)事會的工作職責(zé)。使監(jiān)管企業(yè)逐步形成董事會、監(jiān)事會與經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。
6.充分發(fā)揮監(jiān)督主體的職能作用。隨著國資監(jiān)管工作的全面深入開展，針對監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我委通過完善國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，進(jìn)一步堵塞漏洞，完善防治腐敗的機(jī)制。我委相繼印發(fā)了《xx市國有企業(yè)落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》、《國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制》、《xx市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選撥任用暫行規(guī)定》，從制度建設(shè)入手，加大了對國有資產(chǎn)監(jiān)管力度，充分發(fā)揮監(jiān)督主體的職能作用，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系。
7.建立防治“小金庫”長效機(jī)制?！靶〗饚臁敝卫砉ぷ魇窃搭^治理腐敗的重要手段，從xx年開始，在全國范圍內(nèi)開展國有企業(yè)“小金庫”治理工作。結(jié)合國有企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作檢查和會計(jì)信息質(zhì)量檢查工作，由市、區(qū)國資系統(tǒng)牽頭，委托中介機(jī)構(gòu)對市、區(qū)15家國有企業(yè)進(jìn)行了“小金庫”全面檢查工作，沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在“小金庫”現(xiàn)象。“小金庫”檢查工作結(jié)束后，要求企業(yè)建立防治“小金庫”長效機(jī)制，從加強(qiáng)教育、完善制度、深化改革、強(qiáng)化監(jiān)督等方面建立健全相關(guān)。
規(guī)章制度。
并加大制度的執(zhí)行力度。通過制度約束使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)化法紀(jì)觀念和廉潔從政意識自覺筑牢思想道德防線使他們不想腐敗、不愿腐敗、不敢腐敗。
8.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，是推進(jìn)懲防體系建設(shè)的核心工作，也是做好糾風(fēng)工作抓手，我委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作擺到重要位置來抓，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)時時講，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)抓，明確反腐敗和糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到責(zé)任層層分解，任務(wù)層層落實(shí)。我委成立不久，積極申請建立黨支部工會組織，同時把黨建及廉政建設(shè)作為重要工作來抓。根據(jù)我委實(shí)際，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》。為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，年初我委將國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行分解，國資委與各科室長簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、與科級以上干部簽訂《家庭廉潔承諾書》、與每位黨員簽訂了《黨員拒賭保證書》；處級以上干部還填寫了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》；要求領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)要求自己、從嚴(yán)要求下屬、從嚴(yán)要求家人。
（二）貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。
《廉政準(zhǔn)則》是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)，我委通過組織集中學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、答題測試等形式，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》具體內(nèi)容，結(jié)合市委市政府關(guān)于打造世界石油城、實(shí)現(xiàn)我市跨越式發(fā)展和長治久安的戰(zhàn)略部署，我委充分認(rèn)識貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》對于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建全國文明城市的特殊重要意義。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照《廉政準(zhǔn)則》“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪喜慶事宜的通知》要求，對照自己的行為進(jìn)行自查自糾。通過自查，領(lǐng)導(dǎo)干部能夠自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，正確行使權(quán)力，始終保持職務(wù)行為的廉潔性，能夠做到自重、自省、自警、自勵；積極倡導(dǎo)社會新風(fēng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持婚喪喜慶事宜簡辦，自覺做到“兩帶頭”、“八不準(zhǔn)”、“兩報(bào)告”；對涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部自身需要報(bào)告的事項(xiàng)能夠自覺申報(bào)，不隱瞞，不遲報(bào)。通過檢查對比，我委沒有發(fā)生違犯《廉政準(zhǔn)則》的行為。8月30日我委召開黨員干部大會，采取背靠背的形式，征求干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》情況的意見。黨員干部本著對領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)責(zé)，實(shí)事求是地對領(lǐng)導(dǎo)班子遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”、執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪喜慶事宜的通知》情況進(jìn)行評價。干部職工一致認(rèn)為，班子及班子成員能自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，沒有違規(guī)違紀(jì)行為。但也提出一些意見和建議，如理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)、企業(yè)調(diào)研不夠深入、工作創(chuàng)新意識有待提高等，這些不足都需要在以后的工作中改進(jìn)。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，特別要加強(qiáng)對《廉政準(zhǔn)則》的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，改進(jìn)我委的工作作風(fēng)，增強(qiáng)黨員干部責(zé)任意識，不斷提高工作效能。
（三）圍繞重點(diǎn)關(guān)鍵崗位，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。
根據(jù)市油田紀(jì)律《關(guān)于開展典型安全警示教育查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動的通知》（油紀(jì)發(fā)【xx】2號）文件精神，先后組織黨員干部學(xué)習(xí)了《貪欲無厭、自毀前程》等十二篇典型案例剖析材料。委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自安排，提出要求，明確責(zé)任，分解任務(wù)，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找和管控工作取得實(shí)效。我委把警示教育活動與廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控工作結(jié)合起來，對照典型案例，緊密結(jié)合我委各科室、各崗位，尤其是重要、關(guān)鍵科室、崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)權(quán)限以及工作制度、工作流程，認(rèn)真分析，確定我委日常財(cái)務(wù)核算和企業(yè)國有資產(chǎn)交易兩個科室5個崗位為風(fēng)險(xiǎn)崗位，實(shí)施動態(tài)評估和管理。并以此為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和源頭治理工作。針對重點(diǎn)崗位先后制定了《xx市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)變動審批管理暫行辦法》、《xx市屬企業(yè)國有資產(chǎn)損失核銷審批管理辦法》、《選聘中介機(jī)構(gòu)及委托服務(wù)管理暫行辦法》、《重大投融項(xiàng)目專家評審制度》、《國有資產(chǎn)評估管理規(guī)程》、《關(guān)于規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓可能性變更有關(guān)問題的通知》、《xx市國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理辦事指南》及《市國資委內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》等相關(guān)管理制度。通過制度建設(shè)，加強(qiáng)懲防體系與內(nèi)控管理的有機(jī)整合，梳理可控的業(yè)務(wù)流程，完善相應(yīng)的工作制度和風(fēng)險(xiǎn)防控措施，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
（四）開展廉政教育活動，增強(qiáng)自省自警意識。
根據(jù)《市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)貫徹〈廉政準(zhǔn)則〉集中教育工作方案》的要求，結(jié)合我委的工作實(shí)際，首先組織黨員干部集中學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容，同時還開展典型案例的警示學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《貪欲無厭、自毀前程》等十二篇典型案例剖析材料。通過分析典型案例，對照的自己的業(yè)務(wù)工作，自覺查找思想作風(fēng)及廉潔方面存在的問題，加強(qiáng)政治理論和法規(guī)紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育，不斷夯實(shí)黨員干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)的思想道德基礎(chǔ)，筑牢法紀(jì)防線。在第十三個黨風(fēng)廉政教育月活動中，組織黨員干部參觀了礦史陳列館，通過觀看石油工人艱苦創(chuàng)業(yè)史，教育大家牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)大慶精神、精神，樹立艱苦奮斗、勤勉敬業(yè)的良好形象，做到清廉奉獻(xiàn)。同時組織黨員干部參觀了由市直機(jī)關(guān)工委和市檢察院組織的懲治和預(yù)防瀆職和侵權(quán)犯罪圖片展，通過活生生反腐案例，教育我們大家不能放松廉政教育，不能放松思想防線，警示大家要增強(qiáng)拒腐防變的能力，抵御權(quán)力、金錢、美色的誘惑；要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，做到忠誠事業(yè)。我委還組織黨員干部積極參與文明委和市直工委組織的“黨旗飄揚(yáng)在油城”電子展板、紅色短信征集、文明創(chuàng)建書法攝影展、廉政教育攝影展等各項(xiàng)廉政文化教育活動，并在活動中獲得優(yōu)秀創(chuàng)作獎。通過親身參與活動，收集和學(xué)習(xí)廉政教育文明創(chuàng)建方面的文圖片資料，提高對反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識，從自身做起，帶動和影響周圍的人，樹立愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的良好形象。
二、廉政建設(shè)工作的建議和意見。
（一）加強(qiáng)廉政建設(shè)工作的督查力度。懲防體系建立后，一些部門的制度建設(shè)沒跟上，沒有制度做保障，懲防體系建設(shè)工作無法落實(shí)；一些部門雖然建立了制度，但制度的執(zhí)行卻不到位，制度只是為了應(yīng)付檢查，形同虛設(shè)。所以建議加大懲防體系的制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況的督查力度。
（二）增加宣傳教育形式的多樣性。通過召開座談會，經(jīng)驗(yàn)交流會及現(xiàn)場觀摩等形式會比讀報(bào)紙念文件效果好，也可以將廉政教育宣傳畫、廉政公益廣告進(jìn)入到社區(qū)和居民區(qū)，使更多的人接受廉政文化的教育。
（三）提高紀(jì)檢班干部的業(yè)務(wù)水平。打鐵首先得自身硬，紀(jì)檢干部大都是兼職人員，平時業(yè)務(wù)工作比較忙，沒有時間學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，缺少紀(jì)檢工作知識和經(jīng)驗(yàn)，建議每年組織紀(jì)檢干部進(jìn)行短期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢干部的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
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我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場地小、工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項(xiàng)工作，使我市國資監(jiān)管工作有了一個較好的起步和開局。
一、今年所做的主要工作。
（一）加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報(bào)市政府待批。還對對行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基礎(chǔ)。開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動、注銷的動態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對50家市屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《**市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《**市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。
（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《**市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對國有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時，我們還加強(qiáng)了對評估、拍賣等社會中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。
（三）狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國資委作為一個全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了國資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項(xiàng)工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展，對全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。
總之，我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位，國資監(jiān)管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施。
根據(jù)國資委的職能定位，結(jié)合我市實(shí)際，我們確定了今后一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標(biāo)，履行兩項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。
“圍繞一個目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭用3年時間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。
一、獎罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅(jiān)持黨管干部與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的原則，建立健全董事會、監(jiān)事會工作制度，加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職，為做強(qiáng)做大國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營體系，促進(jìn)國有資產(chǎn)流動不流失；三是構(gòu)建績效考評體系，提高企業(yè)經(jīng)營管理者水平。
圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項(xiàng)工作：
第一，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過對國有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營運(yùn)效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競爭能力，做大做強(qiáng)一批市屬國有企業(yè)，著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動作用，推動國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。
第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，著力抓好國有資產(chǎn)收益，確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核體系、統(tǒng)計(jì)評價體系和公平合理的獎懲體系。
第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項(xiàng)管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。
第四，制定和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實(shí)際，盡快制訂出臺《**市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。
第五，探索市場化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績效評價制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經(jīng)營者市場化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。
第六，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。
第七，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會。把握好改革的時機(jī)和力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長效機(jī)制，把握工作重點(diǎn)，制定應(yīng)對預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國資委和各企業(yè)要共同努力，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
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二、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化監(jiān)管。
從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
三、融入企業(yè)優(yōu)化服務(wù)。
圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”;另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題;努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪;化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪;石油機(jī)械廠的上訪也在國資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。
四、爭創(chuàng)一流細(xì)化工作。
五、對接京津亮化國資。
上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題，一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性?二是如何處理強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。
下半年工作安排。
一是繼續(xù)做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目落地生根。
二是抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。
三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。
四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。
市國資辦X年工作總結(jié)篇十四
區(qū)國資辦作為履行全區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能的辦事機(jī)構(gòu)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)部署下，切實(shí)履行國資辦的職責(zé)，全力做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，最大限度盤活國有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。在本年度內(nèi)，我辦完成了以下幾個方面的工作。
1.制度建設(shè)方面。根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令[]第35號）和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令[]第36號）的有關(guān)規(guī)定和重慶市有關(guān)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理文件的相關(guān)精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，完成了《江北區(qū)國有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》起草修訂工作，并于8月由區(qū)政府頒布施行。該細(xì)則的頒布，建立起新的區(qū)屬國有資產(chǎn)監(jiān)管模式，規(guī)范和加強(qiáng)了對區(qū)屬國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
2.資產(chǎn)清查方面。在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有及國有控股企業(yè)的密切配合下，順利完成了全區(qū)206家行政事業(yè)單位，33家國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)清查工作，目前正在開展進(jìn)一步的資產(chǎn)核實(shí)認(rèn)定。
3.國資監(jiān)管信息化方面。國有資產(chǎn)監(jiān)管對監(jiān)管內(nèi)容和動態(tài)管理方面提出了更高要求，據(jù)此我辦開展了國資監(jiān)管的信息化，專門研發(fā)了一套集數(shù)據(jù)收集、查尋及存儲的國資監(jiān)管軟件，提高了工作效率，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度。
4.國資公司換屆工作。完成了國資公司董監(jiān)事、總經(jīng)理換屆工作，組建了新一屆國資公司董監(jiān)事會。
5.市場改制上市工作。目前正在聯(lián)系銀行貸款億元用于畝土地的解押；已會同處在區(qū)紀(jì)委、區(qū)審計(jì)局監(jiān)督下以比選方式選擇確定為觀農(nóng)貿(mào)改制上市的財(cái)務(wù)顧問和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
6.機(jī)關(guān)單位搬遷方面。原區(qū)級機(jī)關(guān)搬遷后，現(xiàn)大部分單位的辦公房已移交開發(fā)商；各單位搬遷后閑置的.辦公家具、空調(diào)等資產(chǎn)調(diào)撥調(diào)配部分單位后，在區(qū)紀(jì)委的監(jiān)督下，由原占有單位和我辦共同處置完畢。新聞中心、建委安管站、教委招辦等單位，待新辦公室裝修好后才移交。在年底前移交有困難的單位有：華新街派出所和刑警六支隊(duì)、看守所、工商局。
未入駐行政中心的部分單位的辦公房，按區(qū)政府意見原則上都安排進(jìn)了；民政、勞動、殘聯(lián)等入駐社會服務(wù)中心，社會服務(wù)中心的裝修由我辦牽頭負(fù)責(zé)，目前已在招標(biāo)，預(yù)計(jì)12月中旬開工進(jìn)行裝修。
1.區(qū)國資辦對門面等經(jīng)營性資產(chǎn)的租賃經(jīng)營進(jìn)行了規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，對租賃合同已到期的門面等經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行公開招租，并加強(qiáng)了對門面、寫字間等經(jīng)營性房產(chǎn)的租賃管理和空置房產(chǎn)的招租宣傳力度，確保出租率達(dá)到以上，收益達(dá)到最大化。截止今日，已實(shí)現(xiàn)租金收入萬元，提前超額完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
2.根據(jù)管理實(shí)踐，對租賃合同規(guī)范性文本進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)了對租賃活動流程、審批程序的規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行，并對部分單位越權(quán)從事經(jīng)營性房產(chǎn)租賃活動的行為進(jìn)行了清理和糾正。
區(qū)國資辦嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)處置的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行國有資產(chǎn)處置工作，截止今日，已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收入億元。其中：從廣場收回億元；廠資產(chǎn)處置收入萬元；廠拆遷補(bǔ)償收入萬元；所拆遷補(bǔ)償萬元；拆遷補(bǔ)償萬元；拆遷補(bǔ)償萬元；小區(qū)安置房處置萬元；過渡費(fèi)萬元；地塊首期整治費(fèi)用萬元；收回置地部分欠款萬元；收回公司所欠土地費(fèi)部分款項(xiàng)萬元；房產(chǎn)拆遷補(bǔ)償收入萬元。
另外，區(qū)的補(bǔ)償已談妥按萬元/畝計(jì)算，預(yù)計(jì)收回萬元，正報(bào)區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行中央及重慶市關(guān)于國有產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)法規(guī)制度，嚴(yán)格履行評估、審批、交易程序，做到了依法、有序的從事國有資產(chǎn)處置工作，嚴(yán)格規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，保證資產(chǎn)處置的“公開、公平、公正”。所處置的資產(chǎn),如肥皂廠、社區(qū)服務(wù)中心地塊等，都按相關(guān)規(guī)定進(jìn)入市國土交易中心實(shí)施“招、拍、掛”，或進(jìn)入市_指定的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)——聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌交易。
我辦繼續(xù)加大追債力度，積極協(xié)助“追債組”的工作，截止目前，配合追債組已追回現(xiàn)金萬元，超額完成預(yù)定目標(biāo)萬元。
我辦繼續(xù)開展國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持對內(nèi)部人員每月安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)主題緊緊圍繞國資監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)交易、財(cái)務(wù)管理、合同管理等國有資產(chǎn)管理工作中的重點(diǎn)熱點(diǎn)，進(jìn)一步提高了全辦職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
按照區(qū)委區(qū)府的安排部署，本年內(nèi)我辦牽頭組織了行風(fēng)評議專項(xiàng)工作，以及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，在工作中，我辦成立了專門工作機(jī)構(gòu)，先后制訂了實(shí)施意見、實(shí)施方案等一系列規(guī)章文件，廣泛開展宣傳教育。我辦決心以專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，積極探索，建立健全長效機(jī)制，把國資監(jiān)管工作推向深入。
總結(jié)區(qū)國資辦的工作，既有顯著的成績，也存在著不足。在今后的工作中，國資辦全體干部職工將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府及局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足現(xiàn)實(shí)，再接再勵，為我區(qū)國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作的深入開展，為建設(shè)“創(chuàng)意、實(shí)力、宜居、和諧”而努力奮斗。
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