2023年市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話大全（15篇）

總結(jié)是一個(gè)自我提升的機(jī)會(huì)，可以讓我們更加全面地認(rèn)識(shí)到自己的努力和成果。寫作一個(gè)較為完美的總結(jié)需要我們突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要地概括出自己的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。這些總結(jié)范文不僅展示了作者對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的總結(jié)和梳理，也透露出他們的思考和未來(lái)規(guī)劃。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

剛才，xx會(huì)長(zhǎng)全面深刻總結(jié)了近三年來(lái)全市小科技園建設(shè)工作的主要做法和成效，對(duì)下一步工作做出了具體安排，希望大家切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。特別是省老科協(xié)xx會(huì)長(zhǎng)親臨指導(dǎo)并作了重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。會(huì)議還表彰了三年來(lái)小科技園建設(shè)工作先進(jìn)集體和個(gè)人，受表彰代表做了很好的典型發(fā)言。在此，我代表市政府向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示衷心的祝賀！向一直以來(lái)服務(wù)在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)第一線的廣大老科技工作者表示崇高的敬意！

下面，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和工作實(shí)際，就推進(jìn)老科協(xié)工作創(chuàng)新發(fā)展，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好老年科技工作的責(zé)任感和使命感。

************在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。按照黨***的決策部署，把加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家作為現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化創(chuàng)新第一動(dòng)力的地位和作用，突出以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。老科技工作者是推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展的重要力量，老年科協(xié)是老科技工作者發(fā)揮作用的重要平臺(tái)和服務(wù)組織。我市老科協(xié)在全國(guó)地市級(jí)老科協(xié)工作中榜上有名，在省老科協(xié)工作中創(chuàng)造了小科技園建設(shè)的“通遼模式”，這些成績(jī)的取得，凝聚了全市各級(jí)老科協(xié)工作者的辛勤努力，同時(shí)也包含了離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老科技工作者的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。

今年的全國(guó)科技工作會(huì)議明確提出了加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家步伐。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，希望全市各級(jí)老科協(xié)組織和廣大老科技工作者繼續(xù)緊緊圍繞全市發(fā)展大局，結(jié)合九大產(chǎn)業(yè)鏈，在普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)技術(shù)、弘揚(yáng)科學(xué)精神等方面發(fā)揮積極作用，不斷推動(dòng)全市科技創(chuàng)新和發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，引領(lǐng)廣大農(nóng)牧民科技致富。

二、明確措施，務(wù)實(shí)創(chuàng)新地開(kāi)展好老科協(xié)工作。

近年來(lái)，老科協(xié)組織和老科技工作者有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：一是很敬業(yè)。始終圍繞市委、市政府中心工作，主動(dòng)作為，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新；二是有激情。老科技工作者不辭勞苦，無(wú)私奉獻(xiàn)，情緒飽滿，有高昂的激情，高尚的情操，讓人心生敬意；三是能務(wù)實(shí)。抓組織建設(shè)，開(kāi)展服務(wù)“三農(nóng)”工作，開(kāi)展科普工作，提倡部門聯(lián)合、結(jié)合、配合，開(kāi)展科技合作和交流，都是老科協(xié)工作的好方法、好經(jīng)驗(yàn)；四是有效果。實(shí)現(xiàn)了市縣鄉(xiāng)三級(jí)組織全覆蓋、小科技園建設(shè)遍地開(kāi)花結(jié)果、玉米新品種大面積推廣、講師團(tuán)常年開(kāi)展科普宣傳。今后，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老科協(xié)組織和老科技工作者的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固老科協(xié)工作成果。

一要把握一條主線。老科技工作者要深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，積極投入到?jīng)Q勝全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的大局中去，牢牢把握“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”這條主線，做出示范，當(dāng)好表率，為實(shí)現(xiàn)我市轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二要突出一個(gè)主題。抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)是老科協(xié)組織建設(shè)的永恒主題。要按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)（有健全的組織機(jī)構(gòu)、有黨政領(lǐng)導(dǎo)分管、有必要的活動(dòng)場(chǎng)所、有一定的經(jīng)費(fèi)保障、有健全的工作制度），進(jìn)一步強(qiáng)化和完善老科協(xié)基層組織建設(shè)，進(jìn)一步鞏固市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)老科協(xié)組織體系，使基層老科協(xié)組織成為農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的加油站，成為新型農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)的服務(wù)站，成為現(xiàn)代農(nóng)牧民的培訓(xùn)站。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)老科協(xié)組織，要主動(dòng)融入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)，努力成為基層組織建設(shè)的重要力量和組成部分，把更多退休或閑置的科技人員組織起來(lái)，發(fā)揮作用。

三要確定一個(gè)重點(diǎn)。我市是農(nóng)牧業(yè)大市，做好新時(shí)期服務(wù)“三農(nóng)”工作，始終是老科協(xié)工作的重點(diǎn)。要以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、助力精準(zhǔn)扶貧、幫助農(nóng)牧民脫貧致富為基礎(chǔ)目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)民這“三新”，把科學(xué)種植、科。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)生產(chǎn)加工等先進(jìn)技術(shù)帶到農(nóng)村牧區(qū)，把新思想、新觀念傳遞給農(nóng)牧民。要繼續(xù)開(kāi)展好小科技園建設(shè)這個(gè)亮點(diǎn)工作，從服務(wù)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)供給側(cè)改革的角度進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)揮好老科協(xié)組織和老科技工作者人才資源“兩個(gè)優(yōu)勢(shì)”。各地、各部門要按照高會(huì)長(zhǎng)報(bào)告中提到的堅(jiān)持“六個(gè)突出”，做好科技園建設(shè)工作，從實(shí)際出發(fā)，各有側(cè)重，突出重點(diǎn)，突出特色。

四要抓住一個(gè)根本。我市老科協(xié)組織實(shí)現(xiàn)了三級(jí)全覆蓋，基層組織和基層會(huì)員不斷增多，承擔(dān)的管理和服務(wù)職能不斷加重。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，是提升老科協(xié)工作水平的關(guān)鍵。要做好全市老科技工作者情況調(diào)研，掌握老科技工作者的需要，傾聽(tīng)反映老科技工作者的心聲，鼓勵(lì)、幫助、扶持老科技工作者發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，再立新功，注意自愿而行、量力而行、身體力行，在保重身體、安度晚年的前提下，發(fā)揮光和熱，做到樂(lè)中有為，為中有樂(lè)。

三、加強(qiáng)統(tǒng)籌，切實(shí)為老科協(xié)工作發(fā)展提供保障。

一要做好“兩個(gè)意見(jiàn)”的貫徹落實(shí)。各地、各有關(guān)部門要從思想上加強(qiáng)重視，從情感上傾注真心，從實(shí)際中給予支持，認(rèn)真貫徹落實(shí)***三部委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)老科協(xié)工作的意見(jiàn)》和省配套落實(shí)意見(jiàn)，加強(qiáng)和改進(jìn)老科協(xié)工作，切實(shí)將基層老科協(xié)辦公場(chǎng)所、工作人員、經(jīng)費(fèi)安排等落到實(shí)處；對(duì)老科協(xié)開(kāi)展的小科技園建設(shè)、科普培訓(xùn)、科普宣傳等相關(guān)工作給予必要的支持；有條件的地方要建立老科技工作者之家，為老科技工作者提供服務(wù)、工作、活動(dòng)等場(chǎng)所。

二要完善老科協(xié)工作保障措施。各地、各有關(guān)部門要堅(jiān)持和完善老科協(xié)工作“四納入”制度（納入黨委政府和部門議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)分管制度，工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算、市和旗縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)老科協(xié)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，工作實(shí)績(jī)納入黨政部門工作考核內(nèi)容），加強(qiáng)對(duì)老科協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)老科協(xié)的工作指導(dǎo)，確保老科協(xié)工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出，多措并舉加強(qiáng)老科協(xié)工作保障。

三要做好宣傳引導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，運(yùn)用電視、廣播、微信、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體，加大對(duì)老科協(xié)工作的宣傳，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道典型事跡，形成人人關(guān)心、支持老科協(xié)工作的良好氛圍，鼓勵(lì)、引導(dǎo)群眾積極參與老科協(xié)活動(dòng)。

同志們，讓我們攜手同心，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，全面落實(shí)市委x屆x次***精神，珍惜機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，強(qiáng)化使命，以最大的決心和熱情，全面做好老科協(xié)各項(xiàng)工作，為建設(shè)亮麗x、共圓偉大中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇二

同志們：

元旦剛過(guò)，我們召開(kāi)這次20**年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要議題就是回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作，肯定

成績(jī)

，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)；同時(shí)表彰過(guò)去一年在全行各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署今年的工作任務(wù)，動(dòng)員全行員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，乘勢(shì)而上，搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)今年工作的新局面。首先，在這里，我代表支行黨總支向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向20**年辛勤奮戰(zhàn)在各自工作崗位上的全行員工表示深深的敬意和衷心的感謝！

下面，我主要講三個(gè)方面的問(wèn)題。

我講的第一個(gè)問(wèn)題：認(rèn)真總結(jié)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的信心、決心和動(dòng)力。

——?jiǎng)倓傔^(guò)去的一年，是我們認(rèn)真貫徹總分行各項(xiàng)工作會(huì)議精神，突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全行業(yè)務(wù)發(fā)展取得新的成效的一年。過(guò)去的一年，我行業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績(jī)要比預(yù)期的好，全行一般性存款時(shí)點(diǎn)新增88888萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)88888萬(wàn)元的99.99%，日均新增8888萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)8888萬(wàn)元的99%；企業(yè)存款時(shí)點(diǎn)新增8888萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)8888萬(wàn)元的88%，日均新增8888萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)8888萬(wàn)元的99%；個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)新增888萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的88%，日均新增999萬(wàn)元，完成區(qū)分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)888萬(wàn)元的88%。實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)2000萬(wàn)元，人均創(chuàng)利20萬(wàn)元。五級(jí)分類口徑不良貸款余額降到了40萬(wàn)元，不良貸款率降至0.089%。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是緊抓機(jī)遇，企業(yè)存款增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，對(duì)完成全年指標(biāo)任務(wù)起到了支撐作用。今年年初×××撤縣設(shè)市以后，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提速，以此為契機(jī)，我行加強(qiáng)了存款營(yíng)銷工作力度。通過(guò)立足一個(gè)“早”字，抓住了市上新設(shè)單位和升格單位的帳戶開(kāi)立工作；通過(guò)突出一個(gè)“搶”字，捕捉信息、拓展市場(chǎng)，使得高速公路施工企業(yè)鐵16局、改制后的鐵路醫(yī)院等單位在我行開(kāi)立了結(jié)算帳戶；通過(guò)落實(shí)一個(gè)“優(yōu)”字，充分發(fā)揮我行人力資源方面的優(yōu)勢(shì)，在積極發(fā)展新客戶的同時(shí)，不忘維護(hù)和鞏固老客戶，堅(jiān)持一手抓拓展，一手抓鞏固，進(jìn)一步加強(qiáng)了與美利紙業(yè)、明盛染化、明巨電石、創(chuàng)業(yè)工貿(mào)有限責(zé)任公司、香山酒業(yè)、煙草公司等優(yōu)質(zhì)客戶的合作關(guān)系，同時(shí)打好了政府機(jī)構(gòu)這張牌，通過(guò)各種渠道積極向政府客戶滲透，加強(qiáng)了與政府部門的溝通和往來(lái)，尤其是鞏固了財(cái)政局、農(nóng)牧林業(yè)局這些重量級(jí)政府單位與我行的合作關(guān)系。通過(guò)這一系列卓有成效的工作，今年我行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新開(kāi)立各類結(jié)算帳戶125戶，其中日均余額在100萬(wàn)元以上的帳戶11戶，10萬(wàn)元以上帳戶38戶。

二是發(fā)展的速度和質(zhì)量同步提高，主要表現(xiàn)在不良資產(chǎn)大幅下降，經(jīng)營(yíng)效益不斷攀升，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。首先，今年通過(guò)精心安排，周密布置，我行不良貸款清降工作成效顯著。通過(guò)用足用活國(guó)家還本免息的政策，收回了銀河冶煉廠逾期長(zhǎng)達(dá)5年之久的貸款本息202萬(wàn)元，利用分行可疑類貸款剝離前的特殊政策回收鎮(zhèn)羅建筑公司貸款11萬(wàn)元。通過(guò)加大依法清收力度，突破清收難點(diǎn)。先后收回宣和建筑公司、城郊建筑公司、石林建材集團(tuán)公司、昊都酒業(yè)有限責(zé)任公司等“釘子戶”老大難不良貸款共計(jì)99萬(wàn)元。同時(shí)嚴(yán)格按照分行可疑類貸款的剝離要求，對(duì)確認(rèn)無(wú)法收回的可疑類貸款進(jìn)行了剝離。到年末，我行五級(jí)分類口徑不良貸款余額僅剩43萬(wàn)元，比年初下降2976萬(wàn)元，不良貸款率僅為0.089％，比年初降低3.5個(gè)百分點(diǎn)。其次，是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，經(jīng)營(yíng)效益大幅度提高。今年，我行共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000萬(wàn)元，人均創(chuàng)利20萬(wàn)元，我行今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)比×××當(dāng)?shù)匕ㄐ庞寐?lián)社、銀川商行在內(nèi)的

其他

6家金融機(jī)構(gòu)利潤(rùn)總和還要多?？梢哉f(shuō)，今年我行的資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力都達(dá)到了歷史上的最好水平，發(fā)展的后勁明顯增強(qiáng)。

三是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)得到進(jìn)一步優(yōu)化，干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面，今年以來(lái)我行按照網(wǎng)點(diǎn)緊跟市場(chǎng)、服務(wù)緊跟客戶的原則，加大了對(duì)精品網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)力度?？朔速M(fèi)用緊張等諸多困難，繼4月初對(duì)東關(guān)分理處進(jìn)行裝修改造之后，5月份南街分理處又喜遷新址。至此，我行原儲(chǔ)蓄所建制的網(wǎng)點(diǎn)都已升格為分理處，鼓樓分理處還被升格為網(wǎng)點(diǎn)型支行，從而使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局更為合理，功能更為齊全，大大提高了網(wǎng)點(diǎn)的`輻射擴(kuò)張功能，全面增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，今年8月份，我們用了一個(gè)月時(shí)間圓滿完成了全行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作。在競(jìng)聘過(guò)程中，支行黨總支堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。正確處理好了競(jìng)聘演講與業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷，更不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定。在崗位競(jìng)聘的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，努力把大多數(shù)群眾滿意的人員選拔到部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的崗位上來(lái)。

四是順利完成了dcc上線工作，同時(shí)認(rèn)真扎實(shí)地做好了重組改制工作。股份制改造和dcc上線是今年全行的兩項(xiàng)中心工作，是重中之重的工作。通過(guò)我行員工上下團(tuán)結(jié)一心，艱苦細(xì)致的工作，確保了在時(shí)間緊、任務(wù)急、困難大的情況下高質(zhì)量地完成了這兩項(xiàng)工作。

我講的第二個(gè)問(wèn)題：認(rèn)真吸取案件教訓(xùn)，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

正如前面總結(jié)的那樣，20**年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，令人鼓舞。但是在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到工作中存在的嚴(yán)重不足，主要就是發(fā)生了景兆斌案件。這起案件的發(fā)生，暴露了我行在組織領(lǐng)導(dǎo)、員工思想教育、行為動(dòng)態(tài)管理、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面都程度不同的存在著不足和缺陷。

景兆斌鋌而走險(xiǎn)，挪用公款，一害自己，二害家庭，三害同事，四害建行?？偨Y(jié)此案件，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，教訓(xùn)是十分沉痛和深刻的，案件所暴露出來(lái)的問(wèn)題值得我們深刻反思。

（一）必須正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系。

多年來(lái)，我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、

安全

運(yùn)營(yíng)等方面在×××當(dāng)?shù)睾拖到y(tǒng)內(nèi)都比較好，但就是在這樣的大好形勢(shì)下，由于沒(méi)有正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，發(fā)生了案件。應(yīng)該承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)很大一部分精力是放在了業(yè)務(wù)的開(kāi)拓發(fā)展上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作重視不夠，平時(shí)的檢查不夠深入。今后，我們一定要始終遵循“控制住風(fēng)險(xiǎn)就是效益”的原則，要不折不扣地合規(guī)辦事，按章辦事，履行好自己的職責(zé)。

（二）每一位員工都必須具有法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、制度意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

景兆斌案件的發(fā)生，充分暴露了我行個(gè)別員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，防范風(fēng)險(xiǎn)和案件的意識(shí)不高，自我保護(hù)意識(shí)嚴(yán)重缺失。導(dǎo)致這些同志產(chǎn)生麻痹大意思想的原因主要是個(gè)別員工認(rèn)為案件和風(fēng)險(xiǎn)離自己很遠(yuǎn)，盲目認(rèn)為案件和風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)在自己身邊發(fā)生，在遵守規(guī)章制度和同事間的相互信任這一問(wèn)題上存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。這種現(xiàn)象在案件發(fā)生前存在，在案件發(fā)生后，是不是就完全消失了呢，我看還沒(méi)有。我們常講，要用制度來(lái)保護(hù)自己，一個(gè)遵章守紀(jì)的員工，既是在保護(hù)自己，同時(shí)客觀上也是保護(hù)了同事。

(三)全行員工特別是領(lǐng)導(dǎo)人員，必須進(jìn)一步加強(qiáng)

學(xué)習(xí)

，提高素質(zhì)。

在今年柜面業(yè)務(wù)實(shí)行了dcc系統(tǒng)以及個(gè)貸系統(tǒng)上線后，由于新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程與我行原有系統(tǒng)有較大的差異，盡管上線后大半年時(shí)間過(guò)去了，但相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門仍然沒(méi)有充分了解和掌握dcc及個(gè)貸系統(tǒng)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，一部分員工對(duì)系統(tǒng)仍不十分熟悉，工作中存在憑老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣操作的情況，核算質(zhì)量不高，同時(shí)帶來(lái)業(yè)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)，學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退。今后，隨著建設(shè)銀行的股份制改造的重大變革和新業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，學(xué)習(xí)對(duì)我們?nèi)w員工，特別各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員就顯得更加重要了。一定要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，用建設(shè)銀行新的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)豐富和武裝自己的頭腦，提高自己的素質(zhì)。尤其是作為一名領(lǐng)導(dǎo)人員，如果不注重學(xué)習(xí)，不注重武裝自己的頭腦，不注重思考，不注重總結(jié)，不能努力去精通你所管理的部門的業(yè)務(wù)，不了解你所管理的部門的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，那么你的素質(zhì)、能力、水平

什么

時(shí)候也提高不上去，長(zhǎng)期下去，就會(huì)造成不懂裝懂，瞎指揮，就會(huì)貽誤事業(yè)。

（四）必須不斷增強(qiáng)部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的履職意識(shí)和履職能力。

通過(guò)景兆斌案件看，各部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須有“時(shí)時(shí)關(guān)注操作風(fēng)險(xiǎn)，處處防范操作風(fēng)險(xiǎn)，常常觀察道德風(fēng)險(xiǎn)跡象，事事留意道德風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向”的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。說(shuō)到這里，還得強(qiáng)調(diào)一個(gè)在干中學(xué)、在學(xué)中干，各部室、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須通過(guò)這種方式來(lái)著力梳理業(yè)務(wù)流程，切實(shí)重視基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范理念，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制和監(jiān)督檢查。當(dāng)前，尤其要針對(duì)dcc上線、個(gè)貸系統(tǒng)上線后暴露出來(lái)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)采取措施，堵塞漏洞，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督控制，特別要抓好管理結(jié)合部、業(yè)務(wù)交叉點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做到責(zé)任明晰、措施有力、不留盲區(qū)。

總之，景兆斌案件是損失，是恥辱，同時(shí)也是警鐘、是鏡子，如果我們真正能夠做到“以案為鑒找根源，總結(jié)教訓(xùn)查不足，遵章守紀(jì)共防范，嚴(yán)格內(nèi)控抓管理”，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，能夠給每一位員工帶來(lái)

心靈

的震撼，認(rèn)識(shí)的提高,使大家受到觸動(dòng)，引起反思，從今以后，真正增強(qiáng)遵紀(jì)守法、按章辦事的自律意識(shí)，樹立敬業(yè)

愛(ài)

崗、奮發(fā)向上的觀念，牢牢繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦的話，這起案件就未必不能壞事變好事。

我講的第三個(gè)問(wèn)題：再鼓干勁，全力以赴做好今年的各項(xiàng)工作。

×××案件的發(fā)生，的確使我們×××行元?dú)獯髠覀兘^對(duì)不能因此就一蹶不振。必須看到，雖然發(fā)生了案件，但我們×××行發(fā)展的基礎(chǔ)是好的，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是高的，目前所處的發(fā)展機(jī)遇是難得的。在案件發(fā)生后，正是由于全行上下頂住壓力，團(tuán)結(jié)一心，盡最大的努力，實(shí)現(xiàn)了區(qū)分行黨委在聽(tīng)取案情匯報(bào)后提出的三個(gè)目標(biāo)：穩(wěn)定職工隊(duì)伍、業(yè)務(wù)發(fā)展不滑坡、將損失降到最低限度。能夠取得這樣的效果，也很好地說(shuō)明我們×××行的干部、我們×××行的員工不是一盤散沙。我們要想做好今年的工作，要想打一個(gè)翻身仗，要想重塑我們×××行的形象，我們就必須盡快從案件的陰影中走出來(lái)。既要從案件中吸取教訓(xùn)，又不能背負(fù)著案件的包袱不放。輕裝前進(jìn)，才是我們的出路。

首先，在思想認(rèn)識(shí)上，要牢固樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。為此，統(tǒng)一全行員工的思想認(rèn)識(shí)是當(dāng)前的首要工作。要通過(guò)“三個(gè)認(rèn)清”，來(lái)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增強(qiáng)”，即：認(rèn)清×××市支行目前所處的地位，增強(qiáng)危機(jī)感；認(rèn)清×××市支行所處的市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)責(zé)任感；認(rèn)清今后努力的方向，增強(qiáng)使命感。我們每一位員工都要認(rèn)識(shí)到，我們×××市支行外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)良，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)較好，只有加快發(fā)展才能使×××市支行擺脫困境，只有提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力才能重振輝煌；我們每一們員工都要認(rèn)識(shí)到不嚴(yán)格管理，×××市支行就沒(méi)有前途，沒(méi)有希望，從而清醒認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治行、規(guī)范管理的必要性和緊迫性。區(qū)分行包括魏興富行長(zhǎng)在內(nèi)的行領(lǐng)導(dǎo)，多次對(duì)×××市支行的工作明確指示，要求我們切實(shí)整肅行風(fēng)行紀(jì)，下大力氣抓好內(nèi)部基礎(chǔ)管理，區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)的指示一針見(jiàn)血，切中了我們工作的要害，是我們統(tǒng)一全行員工思想、做好各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。我們每一位員工都必須認(rèn)識(shí)到，不從嚴(yán)治行、規(guī)范管理，×××市支行在全區(qū)建行系統(tǒng)就沒(méi)有形象、沒(méi)有地位，員工的切身利益就沒(méi)有依靠、沒(méi)有保障。我們要通過(guò)統(tǒng)一思想，盡快在全行上下?tīng)I(yíng)造人人關(guān)心管理、人人服從管理、人人支持管理、人人監(jiān)督管理的風(fēng)尚。

其次，在拼搶市場(chǎng)份額上，我們今年的工作思想是：“自加壓力，爭(zhēng)氣拼搏，迎難而上，奮發(fā)有為”；我們的考核原則是：“淡化存量、突出增量，淡化總量、突出份額”，以市場(chǎng)份額和增量為主要內(nèi)容對(duì)各部室、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考核。結(jié)合區(qū)分行開(kāi)展的兩節(jié)旺季營(yíng)銷活動(dòng)，為確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”，各部室、網(wǎng)點(diǎn)必須按分解下達(dá)的存款增量目標(biāo)任務(wù)，做到從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，人人肩上有擔(dān)子，績(jī)效、責(zé)任與報(bào)酬直接掛鉤。全行上下盯住存款，主動(dòng)拼搶市場(chǎng)，積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，使?jié)撛诘母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三，在拓展優(yōu)質(zhì)客戶上，一是加強(qiáng)市場(chǎng)細(xì)分，明確“保、搶、挖”目標(biāo)。“?！本褪庆柟虄?yōu)質(zhì)存量客戶；“搶”就是爭(zhēng)奪新增優(yōu)質(zhì)客戶；“挖”就是拼搶他行優(yōu)質(zhì)客戶。二是進(jìn)一步理順信貸管理模式，提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，增強(qiáng)我行對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，建立積極主動(dòng)的退出機(jī)制，自覺(jué)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。

同志們，春光明媚無(wú)限好，更須揚(yáng)鞭策馬行。新的一年充滿機(jī)遇，也充滿挑戰(zhàn)，時(shí)不我待，不進(jìn)則退。要完成今年的工作任務(wù)，保持業(yè)務(wù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，確保安全運(yùn)營(yíng)，需要我們大家的共同努力。我們一定要在區(qū)分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)苦干，奮勇前進(jìn)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

教師雖然沒(méi)有多少職權(quán)，但我們與學(xué)生朝夕相處，肩負(fù)著為學(xué)生未來(lái)鋪路的責(zé)任，是學(xué)生人生的導(dǎo)師，是學(xué)生生活的榜樣，更是學(xué)生處世的典范。從某種意義上講，我們的“職權(quán)”并不小，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)學(xué)生的未來(lái)，就在我們的作風(fēng)里。如果沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，沒(méi)有崇高的職業(yè)理想和職業(yè)追求，并持之以恒地為學(xué)生做表率，就不配人民教師的光榮稱號(hào)。因此，我們最好的作風(fēng)就是對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，我們最好的廉政就是給予學(xué)生普世的愛(ài)。

從一件小事說(shuō)起。

這是學(xué)前教育系黨支部書記夏德幸老師偶然間說(shuō)起來(lái)的，是他的親身經(jīng)歷。

上周一早晨，夏老師開(kāi)車走濱河大道來(lái)學(xué)校上班?？纯磿r(shí)間還早，夏老師停下車，走進(jìn)了沂河濕地公園。走了幾步，夏老師發(fā)現(xiàn)，公園內(nèi)有一個(gè)穿校服、背書包的女孩，在漫無(wú)目的地游蕩。出于教師職業(yè)的敏感，夏老師判斷，這可能是一個(gè)逃學(xué)的孩子。一種對(duì)學(xué)生的責(zé)任感油然而生。夏老師走過(guò)去，小心詢問(wèn)她的情況?？赡莻€(gè)女孩根本就沒(méi)有正面回應(yīng)，不但脫了校服塞進(jìn)書包里，還一轉(zhuǎn)身往河邊上走。夏老師急忙追過(guò)去，表明了自己的教師身份，那個(gè)女孩一臉冷漠，甚至還有幾分嫌棄的表情。

夏老師沒(méi)有放棄，一直追隨在那個(gè)女孩身后，表達(dá)自己的關(guān)切。這時(shí)，兩個(gè)婦女趕過(guò)來(lái)，她們同樣已經(jīng)注意到這個(gè)女孩了。三個(gè)人一起耐心做工作，女孩才很不情愿地告訴大家，她在四中上學(xué)，家住東大埠嶺村。東大埠嶺是學(xué)校的網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)服務(wù)單位。夏老師一聽(tīng)，趕緊給東大埠嶺村黨支部書記打電話。從支書口中知道，女孩有一個(gè)妹妹，還有一個(gè)剛剛?cè)龤q的弟弟，父母重男輕女，把全部的愛(ài)都給了男孩，對(duì)兩個(gè)女孩則是漠不關(guān)心，由此導(dǎo)致女孩情緒低落、厭課逃學(xué)。夏老師很難過(guò)，但他不忍舍棄，又聯(lián)系上了四中的老師，一直等待著他們開(kāi)車過(guò)來(lái)把女孩接走。

聽(tīng)這個(gè)故事，未免有些傷感。不過(guò)，我要表達(dá)的重點(diǎn)是夏老師的責(zé)任感，對(duì)一個(gè)偶然遇到、素不相識(shí)的學(xué)生尚且如此，那么，對(duì)自己校園里的學(xué)生夏老師一定會(huì)傾注真愛(ài)。我們相信，夏老師一定是一個(gè)師德高尚、肩負(fù)責(zé)任、愛(ài)心滿滿的好老師。

夏老師簡(jiǎn)單的舉動(dòng)表明了教師心目中“廉政”的內(nèi)涵：愛(ài)學(xué)生，就是愛(ài)自己的家人，愛(ài)自己的事業(yè)；對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己的職業(yè)操守負(fù)責(zé)，對(duì)自己的職業(yè)理想負(fù)責(zé)。

愛(ài)學(xué)生，是教師最大的廉政。

把事業(yè)心、責(zé)任感看得無(wú)比珍貴的教師，在天災(zāi)飛來(lái)的那一刻，可以像綿竹市東汽中學(xué)的譚千秋老師那樣。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，毫不畏懼地挺起來(lái)，用自己的血肉之軀，為學(xué)生撐起一片生命的空間；把職業(yè)道德、職業(yè)操守看得無(wú)比珍貴的教師，在車禍來(lái)臨的那一刻，可以像佳木斯市第十九中學(xué)的張麗莉老師那樣，毫不猶豫地沖過(guò)去，拼盡自己的全部力量，為學(xué)生搶出一塊安全的距離；把職業(yè)理想、職業(yè)追求看得無(wú)比珍貴的教師，在學(xué)生遭遇困苦的時(shí)候，可以像文登小觀鎮(zhèn)小學(xué)的王偉麗老師那樣，坦然大方地將學(xué)生凍得通紅的小手揣進(jìn)自己的懷里，用自己的溫情為學(xué)生送去呵護(hù)。

我們愛(ài)學(xué)生，不是做一篇給別人看的表面文章，而是發(fā)自內(nèi)心的真感情，是實(shí)踐職業(yè)道德的真體驗(yàn)，是宣示職業(yè)情懷的真心話。不僅僅是在課堂上展示自己的良好素養(yǎng)，在日常生活中，我們也應(yīng)該給予學(xué)生真愛(ài)，對(duì)他們真負(fù)責(zé)；不光在生活上、學(xué)習(xí)上給他們最大的幫助，就是在校園里發(fā)現(xiàn)了一些小缺點(diǎn)，如吸煙、說(shuō)臟話、丟垃圾、不守紀(jì)律等，都要負(fù)責(zé)任地給予糾正，而不是視而不見(jiàn)、置若罔聞。

真正對(duì)學(xué)生付出真情，即使當(dāng)時(shí)他們不理解、不舒服，但他們總會(huì)有理解和感恩的那一天。就像夏德幸老師一樣，用行動(dòng)詮釋廉政內(nèi)涵，學(xué)生雖然暫時(shí)不理解，但大埠嶺村支書卻對(duì)夏老師的舉動(dòng)給予高度評(píng)價(jià)，他同時(shí)也對(duì)我們學(xué)校462名教師表達(dá)了敬意。

對(duì)我們教師來(lái)說(shuō)，最好的廉政就是實(shí)踐我們的履職諾言：愛(ài)學(xué)生，給予學(xué)生普世的愛(ài)；對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)。

提升教學(xué)質(zhì)量，為我們延長(zhǎng)職業(yè)生命線；愛(ài)學(xué)生，為我們攤開(kāi)職業(yè)底線；廉政建設(shè)，為我們劃定職業(yè)紅線。生命線不可違，底線不可破，紅線不可觸。把住生命線，堅(jiān)守底線，遠(yuǎn)離紅線，我們的校園一定會(huì)美麗非凡，我們的事業(yè)一定會(huì)無(wú)比燦爛。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

經(jīng)過(guò)大家一天半的共同努力，公司年終工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。這次大會(huì)的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢(shì)和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會(huì)達(dá)到了盤點(diǎn)得失、研判形勢(shì)、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。

過(guò)去的一年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巨大，歷史遺留問(wèn)題有待解決，各種矛盾和問(wèn)題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無(wú)形的壓力時(shí)刻包圍著我們。面對(duì)諸多困難，我們?cè)谇壑袏^進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅(jiān)守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅(jiān)克難，開(kāi)創(chuàng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績(jī)來(lái)之不易，公司上下做出了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會(huì)議上，我們對(duì)在全年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，這必將對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來(lái)為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！

2020年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵?shí)公司******目標(biāo)任務(wù)的開(kāi)局之年，開(kāi)好局，起好步，對(duì)于鞏固發(fā)展態(tài)勢(shì),完成2020年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機(jī)遇，統(tǒng)一思想，順勢(shì)而為，趁勢(shì)而上。

下面，就貫徹會(huì)議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

一、統(tǒng)一思想，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)落實(shí)系列會(huì)議精神。

這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅(jiān)決落實(shí)、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實(shí)、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。責(zé)任落實(shí)要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過(guò)程，看結(jié)果。定下來(lái)的事，就要堅(jiān)定不移地推進(jìn)，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對(duì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要逐項(xiàng)細(xì)化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實(shí)到各單位、各部門、各崗位，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求。每一項(xiàng)任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個(gè)目標(biāo)都要有支撐措施，每一個(gè)階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強(qiáng)責(zé)任考核。建立完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。

“靠文化”這個(gè)理念我在年前的團(tuán)拜會(huì)上講過(guò)，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體人格。它作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素之一，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道，時(shí)間拖不起了，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實(shí)施，我說(shuō)靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰(shuí)的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂(lè)主義”“大鍋飯”“等級(jí)化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時(shí)期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點(diǎn)任務(wù)之一。

重塑文化不僅僅是喊喊口號(hào)、貼在墻上，要靠制度和機(jī)制作保障。公司制定、出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財(cái)務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購(gòu)”；審計(jì)管理“四必審”；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“五不投”；獎(jiǎng)勵(lì)或新價(jià)值分成“四不獎(jiǎng)”；責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問(wèn)題必追責(zé)”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說(shuō)的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級(jí)管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無(wú)需提醒的主動(dòng)和自覺(jué)，久而久之，企業(yè)里面就一定會(huì)養(yǎng)成強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。

信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無(wú)論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運(yùn)就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運(yùn)就是我們所有人的命運(yùn)。公司******上提出了x年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟(jì)總量，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)額和營(yíng)業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長(zhǎng)，即到202x年分別達(dá)到x億和x億；人才需求達(dá)到電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)要求，其中一級(jí)建造師達(dá)到x人，中級(jí)以上職稱專業(yè)人才達(dá)到x人以上；員工收入按照每年不低于x%的速度增長(zhǎng)……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，按照增長(zhǎng)比例要求，202x年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要達(dá)到x億元；營(yíng)業(yè)收入確保完成億元，力爭(zhēng)x億元；歷史遺留問(wèn)題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達(dá)成，都需要我們這條大船上的每一個(gè)人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標(biāo)落實(shí)在具體行動(dòng)中。一是真正做到以業(yè)績(jī)論英雄、以貢獻(xiàn)論薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)和新價(jià)值分配管理制度，獎(jiǎng)罰分明。二是堅(jiān)持二級(jí)班子業(yè)績(jī)考核用數(shù)據(jù)說(shuō)話，中層干部的綜合考評(píng)讓“熟人評(píng)價(jià)”，把干部的德、能、勤、績(jī)、廉置于長(zhǎng)期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實(shí)培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期的培訓(xùn)合同，對(duì)所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機(jī)會(huì)；四是建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和空間，推動(dòng)員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊(duì)化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)才能與力量，從而有效推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。

比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位；就是要在落實(shí)上下更大氣力，統(tǒng)籌好點(diǎn)和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問(wèn)題、抓住問(wèn)題、解決問(wèn)題；就是要更加注重“大局”和“落實(shí)”，主動(dòng)將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實(shí)處、干出成效，爭(zhēng)當(dāng)“實(shí)干家”；就是要進(jìn)一步完善落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制，為實(shí)干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

三、錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。

用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅(jiān)持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺(tái)，大膽提拔關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來(lái)、沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A的人才，對(duì)占著位置不作為、混日子，不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅(jiān)決調(diào)整。做到儲(chǔ)備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

按照崗位適配原則對(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使整個(gè)干部隊(duì)伍的血液流動(dòng)起來(lái)，充滿活力。

所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣，使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對(duì)干部考核結(jié)果就落實(shí)“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進(jìn)出”落地見(jiàn)效，合理流動(dòng)，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動(dòng)力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。

今年開(kāi)始在司務(wù)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì)上開(kāi)展青年人才演講活動(dòng)，讓這些人才表達(dá)觀點(diǎn)，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來(lái)說(shuō)管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會(huì)到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過(guò)考核、評(píng)價(jià)對(duì)才華出眾、脫穎而出的人才及時(shí)調(diào)整，充實(shí)到公司中層干部或者后備干部隊(duì)伍中，推動(dòng)員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進(jìn)一步摸清人才隊(duì)伍情況，建立人才隊(duì)伍檔案，疏通各類評(píng)定晉級(jí)的渠道，掌握發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個(gè)凡是”，凡是符合條件的必須報(bào)考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實(shí)晉級(jí)待遇，使公司建造師、中級(jí)以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長(zhǎng)。

五是加大考核力度，注重對(duì)人的價(jià)值評(píng)價(jià)。美國(guó)通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個(gè)組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵(lì)或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強(qiáng)，淘。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對(duì)中層管理干部，對(duì)一般員工也要進(jìn)行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競(jìng)爭(zhēng)力，否則，將如同一潭死水。

四、夯實(shí)黨建，圍繞中心推動(dòng)黨群工作再上臺(tái)階。

2020年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀(jì)委x次***精神，按照國(guó)資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，著力激勵(lì)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

我們二級(jí)單位的黨政一把手對(duì)班子要強(qiáng)化凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對(duì)副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對(duì)于不足和問(wèn)題要善于批評(píng)，及時(shí)糾正。副職要主動(dòng)當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動(dòng)、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補(bǔ)臺(tái)，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強(qiáng)化責(zé)任、提高能力，維護(hù)團(tuán)結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實(shí)實(shí)在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，解疑點(diǎn)、舉亮點(diǎn)，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來(lái)，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

一要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動(dòng)公司改革發(fā)展上來(lái)，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，變成保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效運(yùn)行的組織優(yōu)勢(shì)。二要貫徹《中國(guó)******支部工作條例（試行）》，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費(fèi)專用銀行賬戶，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機(jī)制，推動(dòng)上級(jí)黨委對(duì)支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入開(kāi)展特色活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實(shí)把思想覺(jué)悟高、工作能力強(qiáng)、口碑好的同志吸納到黨員隊(duì)伍中來(lái)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

過(guò)硬的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，顧大局、聽(tīng)召喚、跟得上，行動(dòng)上突出“早”，落實(shí)上突出“快”，強(qiáng)調(diào)第一時(shí)間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延；要橫下心來(lái)，以決不罷休的勁頭、昂揚(yáng)向上的精氣神和攻堅(jiān)克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，以扎實(shí)有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時(shí)，我們要提防這樣三種人：一種是不會(huì)干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟(jì)。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問(wèn)題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說(shuō)是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實(shí)不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失；與民爭(zhēng)利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問(wèn)題，也不是責(zé)任心問(wèn)題，而是品行問(wèn)題、境界問(wèn)題。這三種人概括地說(shuō)就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開(kāi)刀問(wèn)斬，及時(shí)把爛桃子撿出來(lái)扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實(shí)行失職問(wèn)責(zé)，無(wú)為問(wèn)責(zé)，讓追責(zé)問(wèn)責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎(jiǎng)力度，我們各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會(huì)干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)拉開(kāi)，必須要有充分堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進(jìn)道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎(jiǎng)罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機(jī)制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。

把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過(guò)程、落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)方面，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費(fèi)用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對(duì)“三重一大”決策、廉政承諾實(shí)施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅(jiān)持抓早抓小，加大源頭治理，力爭(zhēng)用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅(jiān)決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計(jì)部要抓一個(gè)全額賠償?shù)牡湫?，凡是分、子公司一?jí)項(xiàng)目、二級(jí)項(xiàng)目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。

員工是決定企業(yè)前途命運(yùn)的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績(jī)單上，都凝結(jié)著全體員工隊(duì)伍的智慧心血。在未來(lái)的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會(huì)改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會(huì)改變。一要繼續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、自豪感和自信心，聚精會(huì)神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場(chǎng)，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，為市場(chǎng)延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護(hù)員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團(tuán)結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。

各位代表、同志們，胸有凌云志，無(wú)高不可攀！公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖，今天的工作會(huì)又進(jìn)一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰(shuí)的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭(zhēng)第一”的競(jìng)進(jìn)狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇五

尊敬的曹書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

大家下午好！

一年年春華秋實(shí)，一載載桃李芬芳。在洋溢著豐收喜悅的金秋九月，我們懷著激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了第33個(gè)教師節(jié)。今天上午，自治區(qū)人社廳派出慰問(wèn)組先期到我校召開(kāi)座談會(huì)并慰問(wèn)教師。今天下午，自治區(qū)供銷合作聯(lián)社黨組副書記、理事會(huì)副主任曹凌同志又在百忙中率隊(duì)親臨學(xué)校慰問(wèn)教師，并出席我校慶祝第33個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)。在此，首先我謹(jǐn)代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向?qū)W校上級(jí)主管部門——自治區(qū)供銷合作聯(lián)社、自治區(qū)人社廳對(duì)我校的高度重視和大力支持，對(duì)我校教師的關(guān)懷和慰問(wèn)表示崇高的敬意和衷心的感謝！向在上一學(xué)年教育教學(xué)工作中因成績(jī)顯著而受到學(xué)校表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示最熱烈的祝賀！向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展而辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的全體教職工致以節(jié)日的問(wèn)候，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，闔家幸福！

中國(guó)是一個(gè)歷史悠久的文明國(guó)度，從古至今就有尊師重教的傳統(tǒng)美德，春秋時(shí)期的政治家管仲就說(shuō)過(guò)：“一年之計(jì)，莫如樹谷，十年之計(jì)，莫如樹木，終身之計(jì)，莫如樹人。”可見(jiàn)，培養(yǎng)人才是根本性的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，任何一個(gè)人的成長(zhǎng)，都離不開(kāi)教師的培養(yǎng)教育，教師教給學(xué)生做人的道理，啟迪學(xué)生的智慧，傳授學(xué)生知識(shí)與技能，為學(xué)生解答疑難和困惑。教師職業(yè)艱苦而辛勞，教師職業(yè)崇高而神圣，教師淡薄名利，甘為人梯，獲得了人們和社會(huì)的尊敬是當(dāng)之無(wú)愧的。

教育是民族振興和社會(huì)進(jìn)步的基石，教育興則國(guó)家興，教育強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。習(xí)近平總書記在參觀中國(guó)國(guó)家博物館“復(fù)興之路”展覽現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，提出了“實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興就是中華民族近代以來(lái)最偉大夢(mèng)想”。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)以“國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸?！睘楸举|(zhì)內(nèi)涵的“中國(guó)夢(mèng)”，歸根結(jié)底取決于教育。對(duì)于我們廣大教師而言，就要以自己的高尚品德和淵博學(xué)識(shí)，培養(yǎng)一代又一代中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人。這也是教育部把今年教師節(jié)的主題確定為“立德樹人，同心共筑中國(guó)夢(mèng)”的意義之所在。

長(zhǎng)期以來(lái)，我校廣大教師積極投身學(xué)校改革和發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)，在各自平凡的工作崗位上，恪盡職守，辛勤工作，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，為培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才做出了突出貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者。剛才受到表彰的老師們是全校教師的'優(yōu)秀代表，希望你們珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，為學(xué)校的發(fā)展再立新功；全校教職員工要以他們?yōu)榘駱?，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

過(guò)去一年來(lái)，在自治區(qū)供銷合作聯(lián)社、自治區(qū)人社廳等上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，我校深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持人才強(qiáng)校、質(zhì)量立校、科研興校、勤儉持校、特色名校的辦學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高辦學(xué)水平，構(gòu)建和諧校園，不斷推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)努力，我校順利通過(guò)國(guó)家人社部和全國(guó)供銷合作總社專家組的評(píng)估，獲確認(rèn)為“國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校”、“全國(guó)供銷合作社中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校”建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目單位。與此同時(shí)，學(xué)校還榮獲“自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)文明單位”、“全區(qū)供銷社系統(tǒng)職教攻堅(jiān)先進(jìn)集體”、“自治區(qū)供銷社直屬機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲區(qū)聯(lián)社、區(qū)人社廳評(píng)定為“全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)記集體二等功”單位；學(xué)校申報(bào)競(jìng)爭(zhēng)“國(guó)家級(jí)高技能人才培養(yǎng)基地”建設(shè)項(xiàng)目也已入圍，申報(bào)創(chuàng)建“自治區(qū)技工院校德育特色學(xué)校”也已正式啟動(dòng)實(shí)施。同時(shí)，校本部的校園基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)地和設(shè)備等各項(xiàng)辦學(xué)條件也有了進(jìn)一步的改善；明陽(yáng)新校區(qū)的征地辦證、校舍建筑施工報(bào)建、項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)、爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金扶持和向銀行貸款等工作也取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；在中職辦學(xué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，招生形勢(shì)復(fù)雜多變的困難情況下，招生人數(shù)、辦學(xué)規(guī)模仍保持相對(duì)平穩(wěn)，學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。

老師們、同志們，我們今天之所以取得這些成績(jī)，就在于我們擁有一支業(yè)務(wù)精干、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的教職員工隊(duì)伍。廣大教職員工以振興學(xué)校為己任，以培養(yǎng)人才為天職，淡泊寧?kù)o，無(wú)私奉獻(xiàn)，把自己的全部智慧和辛勤汗水毫不保留地奉獻(xiàn)給了學(xué)校改革與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)。這種精神是推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，這種精神不僅鑄就了廣西商貿(mào)技工學(xué)校今天的成績(jī)，而且還將譜寫出學(xué)校光輝燦爛的新篇章。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體教職員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好！

濃情厚意傳溫情千聲贊語(yǔ)頌師恩。值此第28個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表xx鎮(zhèn)中心校，向辛勤耕耘在教書育人第一線的廣大教師和教育工作者及家屬表示親切的問(wèn)候！并致以節(jié)日的祝賀！向關(guān)心和支持學(xué)校發(fā)展的縣教體局、信訪局、民政局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府表示最衷心的感謝！向在大會(huì)上獲得表彰的學(xué)校、老師表示熱烈的祝賀！

近年來(lái)，全鎮(zhèn)教育事業(yè)在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體教職員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦好人民滿意的教育為目標(biāo)，教育面貌有了新的改善，素質(zhì)教育實(shí)施有了新的舉措，尊師重教氛圍日趨濃厚，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，“四試合一”考試，xx中學(xué)名列全縣第八名，全縣“陽(yáng)光少年杯”學(xué)生籃球賽，xx中學(xué)獲得第二名?！岸嚭弦弧笨荚嚕?zhèn)語(yǔ)文平均67.9分，數(shù)學(xué)平均72.3分，尤其是xx小學(xué)語(yǔ)文平均76.7分，名列全縣76所學(xué)校的第八名，數(shù)學(xué)平均88.4分，名列全縣第五名，取得了近10年以來(lái)的最好成績(jī)，這是我鎮(zhèn)教育的一大亮點(diǎn)。

與此同時(shí)，學(xué)校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善。xx中學(xué)開(kāi)山建操場(chǎng)的夢(mèng)想即將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，綜合教學(xué)樓有望年底開(kāi)工修建。xx小學(xué)多年來(lái)想征用原糧站擴(kuò)建操場(chǎng)工程，已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，現(xiàn)正在修建。xx小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房前期工作已經(jīng)全部完成，即將開(kāi)工。xx中心幼兒園建設(shè)正在報(bào)建，年底以前即可開(kāi)工，村級(jí)小學(xué)的排危、附設(shè)幼兒園建設(shè)工程計(jì)劃、概算正在審核之中，即將招標(biāo)建設(shè)。xx小學(xué)綜合教學(xué)樓工程，已經(jīng)得到縣政府高度重視，列為下次的重點(diǎn)工程。以上工程的實(shí)施，將大大改變辦學(xué)條件，加快我鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整的步伐。

新學(xué)年要有新思路，新學(xué)年要有新起色，新學(xué)年“雙高雙普”是我們工作的重中之重。今天，我不談具體的工作部署，而是和大家一起交流、共同探討需要我們用實(shí)際行動(dòng)回答的兩個(gè)問(wèn)題：如何辦好人民滿意的教育、如何爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的教師。

第一個(gè)問(wèn)題：如何辦好人民滿意的教育。

我認(rèn)為，一是要堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，在教育質(zhì)量上讓人民滿意。

一個(gè)學(xué)校好不好，家長(zhǎng)說(shuō)了算。我們堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，關(guān)鍵是全面發(fā)展，重點(diǎn)是提高質(zhì)量。而教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn)，制定教學(xué)目標(biāo)，精心備課，認(rèn)真上課，使"向40分鐘要質(zhì)量"，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。我們每個(gè)老師在教育教學(xué)工作中，要用新的教育理念、新的教學(xué)方法，讓孩子們能夠主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展，能夠德、智、體全面發(fā)展。各學(xué)校要豐富活動(dòng)載體，創(chuàng)新活動(dòng)形式，為更多的學(xué)生提供自我展示的平臺(tái)。

二是堅(jiān)持安全發(fā)展，在安全上讓人民滿意。

生命不保，何談教育？師生安全高于天！尤其是獨(dú)生子女時(shí)代，一個(gè)孩子就是一個(gè)家庭的100%，一個(gè)孩子就是一個(gè)家庭的未來(lái)，我們一定要牢固樹立“安全第一”的意識(shí)。安全要天天講，安全要人人抓。安全要落實(shí)在我們的思想上、學(xué)校的制度上、大家的行動(dòng)上，安全要落實(shí)在每個(gè)學(xué)校的每一節(jié)課、每次活動(dòng)中。安全，作為人生最重要的第一課，家庭、學(xué)校乃至社會(huì)必須不厭其煩地反復(fù)講，講到入腦入心，內(nèi)化為孩子們的自覺(jué)意識(shí)和本能行動(dòng)。對(duì)于心智尚不成熟的未成年人，不能以為講過(guò)了、說(shuō)到了就完事大吉。要講究說(shuō)的方法，保證說(shuō)的效果，多用現(xiàn)實(shí)案例、直觀圖像、交流互動(dòng)等方式，把遠(yuǎn)離危險(xiǎn)、安全避險(xiǎn)的重要性和方法說(shuō)清講透，使之牢記在心，務(wù)必保證讓每個(gè)孩子都能真正意識(shí)到生命的寶貴，不做有危險(xiǎn)的事是當(dāng)好孩子的第一要?jiǎng)?wù)。講夠之后還要做好，孩子畢竟是孩子，教育的同時(shí)還必須讓有效的安全防范措施跟上。要重視細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)日常監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！保捍_保無(wú)人員傷亡事故發(fā)生，確保無(wú)群體傷害事故發(fā)生，讓我們?yōu)樗械暮⒆訐纹鹨黄踩奶炜眨屗麄冞h(yuǎn)離危險(xiǎn)，健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)，這是對(duì)我們教師最基本的要求。

第二個(gè)問(wèn)題：堅(jiān)定信念，牢記使命，爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的教師。

人民教師是人類靈魂的工程師。老師要把愛(ài)國(guó)主義作為始終高揚(yáng)的光輝旗幟，把教書育人作為奉獻(xiàn)社會(huì)的職責(zé)使命，把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德，把終身學(xué)習(xí)作為人生進(jìn)步的重要階梯，一句話，就是要繼續(xù)做到忠誠(chéng)、敬業(yè)、快樂(lè)。

忠誠(chéng)就是對(duì)教育事業(yè)充滿大愛(ài)、對(duì)工作崗位充滿真愛(ài)、對(duì)學(xué)生充滿深愛(ài)。牢記自己是一名人民教師，牢記人民教師教書育人、為人師表的社會(huì)責(zé)任和神圣使命。努力做具有“人格魅力”、“學(xué)識(shí)魅力”、“工作魅力”的人民教師。

敬業(yè)就是要求我們的教師愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生，刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，淡泊名利、志存高遠(yuǎn)，以高度的責(zé)任感和使命感，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)和富有創(chuàng)造性的精神，靜下心來(lái)教書，潛下心來(lái)育人，不斷提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

快樂(lè)就是要求我們的教師要樂(lè)觀、積極，保持健康的心態(tài)，快樂(lè)教學(xué)。

21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的年代，各行各業(yè)都面對(duì)種種挑戰(zhàn)，教育也不例外，尤其在教育教學(xué)上，教師要面對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)和壓力，一是教育體制改革在不斷地引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如職稱評(píng)定、教師聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效工資的實(shí)行、教師綜合考核、班主任量化評(píng)比、班級(jí)衛(wèi)生評(píng)比等，對(duì)我們的教師形成了很大的壓力。尤其是學(xué)校必須圍繞升學(xué)的指揮棒轉(zhuǎn)——強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀率、合格率、平均分，期末變相的排名次。

雖然大家承認(rèn)實(shí)施素質(zhì)教育好，應(yīng)試教育它違背了教育方針，不利于人的全面發(fā)展，但結(jié)果呢？家長(zhǎng)、政府、教育行政部門都希望升學(xué)率高，優(yōu)秀率高，xx是這樣、xx是這樣，追求升學(xué)率，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。這無(wú)疑增加了教師的壓力。二是現(xiàn)代社會(huì)教師不能再像舊時(shí)那樣師道尊嚴(yán)了，也不能再捧出嚴(yán)師出高徒的古訓(xùn)了，我們必須是快樂(lè)教學(xué)，鼓勵(lì)性、合作性教學(xué)，“蹲下來(lái)”和學(xué)生對(duì)話?，F(xiàn)在的獨(dú)生子女由于多種原因不好教，加之有的家長(zhǎng)不配合，只看分?jǐn)?shù)、不問(wèn)其他，否則，祖國(guó)的花朵成績(jī)不好，又是園丁的責(zé)任。于是乎，我們的校園里常出現(xiàn)幾個(gè)司空見(jiàn)慣的鏡頭：幾個(gè)沒(méi)有完成作業(yè)的學(xué)生被教師每道題罰抄10遍；一個(gè)遲到的學(xué)生被叫到教室最后一排站著上課、或者站在教室門口；一個(gè)未答上教師提問(wèn)的學(xué)生被上課教師吼道，你真笨這是什么現(xiàn)象？這是體罰和變相體罰，嚴(yán)重影響了學(xué)生人格的培養(yǎng)和意志品質(zhì)的鍛煉，進(jìn)而影響素質(zhì)教育的效果。這些做法只能說(shuō)明某些教師的法制觀念淡薄、缺乏職業(yè)道德，還有就是教師的心理健康問(wèn)題、教學(xué)方法問(wèn)題。因此，在我們疾呼關(guān)注學(xué)生心理健康的同時(shí)，也應(yīng)該關(guān)注教師的心理健康，因?yàn)樾睦聿唤】档慕處熓桥囵B(yǎng)不出心理健全的學(xué)生的。要使學(xué)生心理健康發(fā)展，首先教師必須擁有健康的心態(tài)，教師只有具備健康的心理素質(zhì)，才能快樂(lè)教學(xué)，才能勇于面對(duì)困難，迎接競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，才能更好地完成教書育人的工作，做一名人民滿意的教師。

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師，教育是一門科學(xué)，教育是一門藝術(shù)，教育是一種創(chuàng)造，豐碩的成果來(lái)自平日辛勤的耕耘，輝煌的勝利得自平常不斷的努力，新的一年開(kāi)始，我們的工作任務(wù)將會(huì)更加艱巨，教育質(zhì)量有待進(jìn)一步提高、安全穩(wěn)定不敢有絲毫馬虎、“雙高雙普”我們欠賬還很大，我們將面臨更大的考驗(yàn)。我相信，在縣教體局、縣掛聯(lián)部門、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，再接再厲，以干克難，扎實(shí)工作，咱們xx鎮(zhèn)教育工作一定會(huì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后祝全體教師節(jié)日快樂(lè)！各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！闔家歡樂(lè)！

謝謝大家。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇七

尊敬的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家上午好！

伴隨著時(shí)光款款的腳步，相攜著過(guò)去一年累累的碩果，我們又迎來(lái)了新的學(xué)年和新的面孔。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校對(duì)今天受表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和學(xué)習(xí)標(biāo)兵、三好學(xué)生表示熱烈的祝賀和誠(chéng)摯的敬意！

習(xí)近平總書記在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)：一個(gè)人遇到好老師是人生的幸運(yùn)，一個(gè)學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮，一個(gè)民族不斷涌現(xiàn)一批又一批好老師則是民族的希望。過(guò)去的一年，我校堅(jiān)持以提升教學(xué)質(zhì)量為中心，以抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理、探索有效課堂和提升教師專業(yè)成長(zhǎng)為三大抓手，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極工作、銳意進(jìn)取。我們?nèi)w教師堅(jiān)持“成就最好的自己”的辦學(xué)理念，心系學(xué)校發(fā)展，情系學(xué)生成長(zhǎng)，書寫了一個(gè)又一個(gè)的教育輝煌。七八年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)考試實(shí)現(xiàn)了新的跨越，超額完成了學(xué)校下達(dá)的教學(xué)目標(biāo)，更令人驕傲的是今年的中考創(chuàng)下學(xué)校歷史的輝煌，純文化分500以上5人，全縣前100名16人，申夢(mèng)瑤同學(xué)以517分名列全縣前茅。同時(shí)，涌現(xiàn)出張瑞芳、張建麗、唐立花、李立華等一大批優(yōu)秀教師及李旭瑞、郭夢(mèng)瑤等61名學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。20xx—20xx學(xué)年，教師在校級(jí)以上獲得教學(xué)類獎(jiǎng)勵(lì)150余人次，獲獎(jiǎng)率高達(dá)200%。如此驕人的成績(jī)，是老師們用汗水和智慧鑄就的（暑假，有的教師建立自己的學(xué)科群，有的教師每天早晨布置當(dāng)日作業(yè)，有的教師在群內(nèi)及時(shí)解答學(xué)生問(wèn)題，等）。為此我要感謝我們?nèi)w老師的辛勤付出，感謝所有同學(xué)的刻苦努力！同時(shí)希望我們廣大教師向受表彰的老師學(xué)習(xí)，也希望受表彰的老師們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、再接再厲，創(chuàng)造新的輝煌！我提議再次用熱烈的掌聲感謝我們可敬可愛(ài)的老師們！

今年教育部確定的教師節(jié)主題是：弘揚(yáng)高尚師德，潛心立德樹人。面對(duì)我校的教師隊(duì)伍實(shí)情和當(dāng)前的教學(xué)教研工作，我有三點(diǎn)希望與大家共勉：

教育是有溫度的，需要我們?nèi)w教師拒絕冷漠，在溫暖和關(guān)懷中育人，讓我們的學(xué)生在充滿愛(ài)和溫暖的環(huán)境中去成長(zhǎng)。習(xí)近平總書記在“四有好老師”的標(biāo)準(zhǔn)中號(hào)召老師要有仁愛(ài)之心，要有道德情操。只有我們教師心懷仁愛(ài)、熱愛(ài)生活，我們的學(xué)生才會(huì)健康成長(zhǎng)、快樂(lè)學(xué)習(xí)。希望每位老師能用我們的母愛(ài)之心去滋養(yǎng)每一位學(xué)生的心靈！

立足講臺(tái)，首先要做業(yè)務(wù)精良的老師。在教育教學(xué)中，我們要將立德樹人的宗旨貫穿于我們每一堂課中，將有效教學(xué)內(nèi)化于我們的每一個(gè)教學(xué)細(xì)節(jié)，不斷研究，不斷成長(zhǎng)，用節(jié)節(jié)有所得引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)。用自己的精良的業(yè)務(wù)水平、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的協(xié)作精神支撐學(xué)校的課堂教改革向縱深發(fā)展。為此，我希望老師們?cè)谛碌囊荒昀铮J(rèn)真落實(shí)自己的三年專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃，不斷學(xué)習(xí)，勤于讀書，在自己的教育教學(xué)舞臺(tái)上譜寫新的輝煌！

孟子曰：君子有三樂(lè)。其中一樂(lè)“得天下英才而教之”，由此看我們教師的職業(yè)是幸福的職業(yè)。也許我們當(dāng)初并不是頂著“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”、“人類靈魂的工程師”這些光環(huán)而走上三尺講臺(tái)，但隨著職業(yè)生涯的延長(zhǎng)，看著學(xué)生從自己手中成才，走向社會(huì)，是最感欣慰的。當(dāng)老師就應(yīng)當(dāng)脫離功利性去看待我們的職業(yè)，我們可能沒(méi)有可觀的收入，沒(méi)有令人矚目的社會(huì)地位，但在講臺(tái)上可以站出我們的儒雅，站出我們的知性，站出我們的美麗。我希望：全體教師以幸福的名義為師，認(rèn)識(shí)到有幸福的教師才有幸福的教育，讓“傳道授業(yè)解惑”與職業(yè)幸福感并駕齊驅(qū)，在三尺講臺(tái)上畫出你我不朽的方圓。

新的一年，我們將立足學(xué)情，繼續(xù)堅(jiān)守教學(xué)常規(guī)管理，以抓實(shí)有效課堂教學(xué)改革為突破口，深入推進(jìn)語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)教學(xué)研究，搭建更多的教師專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)，進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階！老師們，同學(xué)們，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，離不開(kāi)教育夢(mèng)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，為創(chuàng)造新的輝煌而不懈努力吧！

最后再次祝老師們節(jié)日快樂(lè)，身體健康，工作順利，生活幸福！

祝愿全體學(xué)生心態(tài)更陽(yáng)光、學(xué)業(yè)更優(yōu)秀、特長(zhǎng)更明顯！

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇八

各位同事，大家好：

今天，我們又一次聚集在這里，舉行一年一度的年終總結(jié)暨表彰先進(jìn)大會(huì)，回顧與總結(jié)過(guò)去一年里**公司各條戰(zhàn)線的工作成績(jī)以及存在的問(wèn)題，表彰過(guò)去的一年里，公司各大系統(tǒng)在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。首先，我代表**公司董事會(huì)，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)過(guò)去一年里為**公司的發(fā)展，辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體干部職工表示衷心的感謝，對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。希望你們發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

回顧剛剛過(guò)去的2022年，是非常動(dòng)蕩、極其不平凡的一年。年初，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)并愈演愈烈，給世界經(jīng)濟(jì)、政治帶來(lái)了巨大的沖擊，這種沖擊仍然沒(méi)有結(jié)束的跡象。已經(jīng)持續(xù)三年的新冠疫情給本來(lái)已經(jīng)十分困難的經(jīng)濟(jì)造成巨大的傷害，給實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)帶來(lái)了致命的打擊，而且這種打擊造成的影響仍然會(huì)持續(xù)。中美兩個(gè)大國(guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，給中國(guó)的出口帶來(lái)巨大的壓力，美國(guó)的連續(xù)加息，歐美國(guó)家的通貨膨脹，能源危機(jī)等因素都直接或間接地沖擊著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這些因素的共同作用下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)了改革開(kāi)放40多年來(lái)最低的數(shù)字，并且第一次在經(jīng)濟(jì)增速上低于美國(guó)，中國(guó)的汽車工業(yè)也同比出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

在這樣一種非常惡劣的宏觀環(huán)境及外部經(jīng)濟(jì)條件下，**公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，較好地把握住了中國(guó)新能源汽車快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，在比亞迪、小鵬等新能源汽車企業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，**公司的沖壓業(yè)務(wù)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，取得了同比超過(guò)40%的驕人業(yè)績(jī)。我們的出口業(yè)務(wù)在疫情肆虐，市場(chǎng)下滑，供應(yīng)鏈困難的情況下，完成資金回籠超三億元。**公司的兩大業(yè)務(wù)雙雙超額完成年度爭(zhēng)取目標(biāo)。**公司全年完成各項(xiàng)資金回籠超十五億元。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最低迷的一年，**公司創(chuàng)造出了屬于自己的歷史新高，實(shí)屬不易。這是公司全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造的成果，可喜可賀。

伴隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，我們生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)也創(chuàng)造了新的記錄，沖壓全年總的噸沖次、總沖次，焊裝全年完成的焊點(diǎn)數(shù)，單月最高紀(jì)錄都創(chuàng)出了新高。包括我們今年剛剛成立的熱成型車間，也創(chuàng)造了單月超11萬(wàn)沖次的歷史好成績(jī)，達(dá)到了行業(yè)的先進(jìn)水平。我們的配送中心、模具中心、整車車間等生產(chǎn)部門都創(chuàng)造出了良好的業(yè)績(jī)，大家用辛勤的汗水澆灌出了豐收的碩果，全體**人，用實(shí)際行動(dòng)，踐行了“幸福是奮斗出來(lái)的”這一真理。

2022年是**公司快速發(fā)展的一年，也是單一年度固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度最大的一年。這一年我們完成了兩條熱成型生產(chǎn)線，以及與之配套的十臺(tái)激光切割機(jī)，一條激光落料線等輔助設(shè)施的建設(shè)投產(chǎn)，投入并完成了兩條800噸多工位沖壓線，增加了三條連續(xù)模沖壓線，進(jìn)行了e28焊接產(chǎn)能提升技改，e38項(xiàng)目焊接線建設(shè)，全面啟動(dòng)了武漢工廠的建設(shè)，再加上比亞迪、小鵬等項(xiàng)目的工裝投入、器具投入等，全年共完成固定資產(chǎn)投入超四億元，正是這種長(zhǎng)年的持續(xù)投入，使得公司的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展增添了強(qiáng)大的動(dòng)力。

2022年**公司啟動(dòng)了erp+mes項(xiàng)目，正式開(kāi)啟了企業(yè)管理向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的征程。隨后又聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)佛山分公司等單位啟動(dòng)打造5g+數(shù)字化智能化示范工廠的項(xiàng)目，為**公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理邁向更高的臺(tái)階，做出積極的探索及大量的投入，必將為公司后續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力及活力。

2022年**公司與佛山綜合能源合作進(jìn)行了**公司15mw分布式光伏建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目已全面完成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)每年可以用太陽(yáng)能發(fā)電1500萬(wàn)度。按照目前的70%左右的消納率，預(yù)計(jì)每年為企業(yè)節(jié)約電費(fèi)超300萬(wàn)元。同時(shí)，每年減少二氧化碳排放1000多噸，既降低了企業(yè)的用電成本，保證了用電安全，又減少碳排放，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收。

2022年**公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理及不良品流出的管理上做出了積極的努力，取得了一定的成效。我們堅(jiān)持了每月的月度考核會(huì)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，及不良流出進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)。對(duì)于a類質(zhì)量問(wèn)題流出的部門，一把手在公司周例會(huì)上做匯報(bào)，認(rèn)真開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)、班組建設(shè)活動(dòng)等工作。這些工作的開(kāi)展對(duì)整個(gè)基層質(zhì)量管理體系的建設(shè)起到了積極的作用，全年各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)比去年同期有明顯的進(jìn)步，廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)得到了較大的提高。在制造成本控制方面主要得益于產(chǎn)量的提升，自動(dòng)化程度的提高，以及各車間管理人員及全體員工的共同努力，我們?cè)谌w員工平均收入明顯上升的前提下實(shí)現(xiàn)了單位制造成本、能耗等成本的明顯下降，各生產(chǎn)單位勞動(dòng)生產(chǎn)率都有不同程度的提升。2022年，我們實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零的目標(biāo)，各項(xiàng)安全指標(biāo)全面達(dá)成，實(shí)現(xiàn)了平安的一年。

總結(jié)剛剛過(guò)去的2022年，是世界局勢(shì)風(fēng)云變幻的一年，是宏觀經(jīng)濟(jì)跌巖起伏的一年，是新冠疫情瘋狂肆虐的一年，是中美關(guān)系持續(xù)惡化的一年。這一年，也是全體**人艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)造佳績(jī)的一年，是**公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高速增長(zhǎng)的一年。是**公司面向未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局，突飛猛進(jìn)的一年，全體**人用勤勞、智慧和汗水收獲了屬于自己的豐碩成果。

盡管取得了較大的增長(zhǎng)，取得了較好的成績(jī)，但是，我們一定要保持清醒的頭腦，不能有絲毫驕傲自滿的想法，更不能有懈怠情緒。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，風(fēng)云變幻的宏觀經(jīng)濟(jì)，岌岌可危的金融體系，以及我們并不理想的客戶結(jié)構(gòu)，我們未來(lái)的前進(jìn)道路上仍然充滿著艱難險(xiǎn)阻，充滿危機(jī)與變數(shù)，當(dāng)然也充滿希望與光明。我們必須保持清醒頭腦，保持高度的責(zé)任心，強(qiáng)化開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理的制度措施，努力保持**這艘巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)，順利到達(dá)成功的彼岸。

展望2023年，我們要努力做好以下幾方面的工作：

一、集中**集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，確保武漢基地順利建成投產(chǎn)并進(jìn)入良性發(fā)展軌道。

2022年5月18日，**公司武漢基地在武漢經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)勝利奠基，目前各項(xiàng)建設(shè)工作、設(shè)備安裝工作正進(jìn)入緊張關(guān)鍵階段，一座現(xiàn)代化的沖壓焊接工廠已經(jīng)初現(xiàn)雛形，預(yù)計(jì)到2023年年中，武漢工廠一期工程將全面建成投產(chǎn)。

從珠江之濱到長(zhǎng)江之畔，**公司立足華南，挺進(jìn)華中，同時(shí)輻射華東、華北，是一步具有戰(zhàn)略意義的大棋，也是**公司面向未來(lái)五至十年持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重大戰(zhàn)略舉措。盡管困難很大，風(fēng)險(xiǎn)也不小，但是機(jī)遇更大。俗話說(shuō)，“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”，既然我們選擇了出擊，那就要勇敢地向前，去克服前進(jìn)道路上的一切困難，奪取最后的勝利。

2023年，我們要繼續(xù)集中整個(gè)集團(tuán)的力量，全力保證武漢基地建設(shè)所需，從資金上、人力資源上、組織保障上，全力支持武漢工廠，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量建成投產(chǎn)。借助小鵬f30項(xiàng)目、比亞迪鄭州基地等項(xiàng)目，2023年武漢工廠要確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1個(gè)億，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5個(gè)億，各項(xiàng)工作走上健康的軌道，力爭(zhēng)2023年下半年將剩下的49畝地拿下，啟動(dòng)二期工程，啟動(dòng)兩條熱成型沖壓線，同時(shí)將現(xiàn)有沖壓能力再提升一倍，為2024年產(chǎn)值3個(gè)億，2025年5個(gè)億的目標(biāo)打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。

二、繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加銷量，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2022年，**公司的沖壓業(yè)務(wù)、出口業(yè)務(wù)雙雙創(chuàng)出歷史新高。公司的營(yíng)業(yè)收入也創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄，這些成績(jī)來(lái)之不易，可喜可賀。但是我們一定要保持清醒，不要被勝利沖昏了頭腦。其實(shí)無(wú)論是沖壓業(yè)務(wù)還是出口業(yè)務(wù)都充滿困難、變數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，需要我們認(rèn)真去應(yīng)對(duì)、去解決，才能不斷戰(zhàn)勝困難，從勝利走向勝利。

我們的沖壓業(yè)務(wù)在2022年上半年，曾經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)突飛猛進(jìn)的局面，后來(lái)受到上海疫情、芯片短缺等因素干擾，七月、八月份沖壓的產(chǎn)量創(chuàng)出了新高，到了九月份以后，突然出現(xiàn)了新的變化，我們目前最大的客戶的產(chǎn)量突然大幅下滑，給我們的生產(chǎn)系統(tǒng)特別是焊裝生產(chǎn)帶來(lái)較大沖擊。緊接著福田業(yè)務(wù)宣布要從廣東撤回山東，對(duì)我們的沖，焊、配送均造成很大的影響。這種影響一直會(huì)持續(xù)到2023年。幸好，得益于比亞迪業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，熱成型業(yè)務(wù)的異軍突起，2022年沖壓業(yè)務(wù)整體仍然實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。2023年隨著武漢基地的建成投產(chǎn)，這種增長(zhǎng)勢(shì)頭應(yīng)該可以保持下去，但是我們一定不能停止開(kāi)拓進(jìn)取的步伐，要繼續(xù)開(kāi)拓新客戶，特別是優(yōu)質(zhì)客戶。中國(guó)新能源汽車的頭部企業(yè)，要努力去開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)2023年至少再開(kāi)發(fā)出一家年配套額超億元的客戶。優(yōu)化我們的客戶結(jié)構(gòu)，降低由于客戶的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)給我們帶來(lái)的沖擊和風(fēng)險(xiǎn)。

我們的出口業(yè)務(wù)也是一樣，首先是要維護(hù)好現(xiàn)有的幾個(gè)重點(diǎn)客戶，爭(zhēng)取2023年銷量不下滑，另外就是要聯(lián)合我們的合作伙伴，努力維護(hù)供應(yīng)鏈的安全與穩(wěn)定，保證零部件質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，確保售后服務(wù)。借助2023年疫情結(jié)束的契機(jī)，借助我們2022年為出口項(xiàng)目而研發(fā)的新車型，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)拓的力度，群策群力，努力確保完成2023年度計(jì)劃的爭(zhēng)取目標(biāo)，困難很大，機(jī)會(huì)也很大。還是那句話，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，公司其他部門，特別是生產(chǎn)部門、技術(shù)部門要全力支持保障出口業(yè)務(wù)部門的工作，保證質(zhì)量，保證交期，特別是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候，也要確保出口訂單的按時(shí)生產(chǎn)與交付。

三、認(rèn)真建設(shè)與實(shí)施好erp+mes系統(tǒng)，把**公司各項(xiàng)管理提上一個(gè)新的臺(tái)階。

2022年7月，**公司攜手用友軟件、瑞杰科技，共同開(kāi)啟了**公司erp+mes系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的序幕，經(jīng)過(guò)近半年的努力，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)，已經(jīng)進(jìn)入程序設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)2023年4月新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。這對(duì)**公司從訂單、到采購(gòu)、到生產(chǎn)、到銷售、財(cái)務(wù)、設(shè)備管理等部門的管理都是一次巨大的改變與提升。運(yùn)用目前世界上最成熟、最先進(jìn)的管理軟件及方法，來(lái)對(duì)我們的傳統(tǒng)管理方法進(jìn)行改造和提升，必將對(duì)我們過(guò)去的很多習(xí)慣與方法帶來(lái)沖擊。但是最終一定會(huì)極大地提高我們計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，提高物料周轉(zhuǎn)效率，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)輔助人員，減少在制品、呆滯品。將過(guò)去的粗放式管理變成科學(xué)精細(xì)的管理，我們一定要克服困難，認(rèn)真的去實(shí)施，去使用這套系統(tǒng)，在實(shí)施使用過(guò)程中不斷的完善它、優(yōu)化它，更好地發(fā)揮出它應(yīng)有的作用，為降低企業(yè)的管理成本，提高生產(chǎn)效率，作出更大的貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)人力人力資源管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

隨著這兩年公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，人力資源的短板日益顯現(xiàn)，從車間到科室，甚至到公司中高層都出現(xiàn)了人力資源的斷層，從技術(shù)部門到營(yíng)銷，到采購(gòu)，到生產(chǎn)，所有的部門都在說(shuō)人手不夠，其實(shí)不是人手不夠，是人才不夠，是有用的人不夠，還有就是我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力不夠，水平不夠，格局不夠，不能夠?qū)⒂邢薜娜肆Y源，團(tuán)結(jié)好，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的合力。

偉大領(lǐng)袖毛主席說(shuō)，“政治路線確定后，干部就是決定因素”。這句話告訴我們，要確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，必須下決心、下大力氣打造一支忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)精湛、廉潔自律的干部隊(duì)伍。這是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，是一切工作的重中之重。

對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)是抓好班組建設(shè)，抓好班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)、考評(píng)工作。建立激勵(lì)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、淘汰機(jī)制，以班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手，帶動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。同時(shí)也通過(guò)班組建設(shè)，發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，將來(lái)放到更重要的崗位上去。

對(duì)于科室部門，首先要加強(qiáng)科長(zhǎng)以上干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，帶動(dòng)他們承擔(dān)起管理者的責(zé)任，承擔(dān)起帶隊(duì)伍的能力。同時(shí)，加強(qiáng)年輕干部，特別是九零后、零零后的年輕干部的引進(jìn)培養(yǎng)。

對(duì)于技術(shù)部門，要加強(qiáng)技術(shù)能力、專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)與考核。作為技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，首先必須是技術(shù)骨干，然后要懂得管理。

對(duì)于采購(gòu)部門，包括所有有對(duì)外采購(gòu)職能的部門，要加強(qiáng)廉潔教育，嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)流程、招標(biāo)流程，防止制度上的漏洞，堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)、公開(kāi)招標(biāo)、公平競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)禁各種損害企業(yè)利益的行為，對(duì)于利用職權(quán)謀取私利，或者損害企業(yè)利益，向第三方輸送利益的行為，絕不容忍，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。我們要想讓**公司的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去，必須永遠(yuǎn)保持干部隊(duì)伍廉潔自律，永遠(yuǎn)堅(jiān)持讓有能力的人，承擔(dān)更大的責(zé)任，享受更高的待遇，要努力地培養(yǎng)更多的優(yōu)秀年輕人才，走到各級(jí)管理崗位，讓他們?yōu)槠髽I(yè)貢獻(xiàn)力量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

五、苦練管理內(nèi)功，努力提高質(zhì)量管理水平與成本控制能力。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日夜激烈，客戶對(duì)成本控制及質(zhì)量交付水平的要求越來(lái)越高，我們必須苦練內(nèi)功，提高質(zhì)量管理能力與成本控制能力，只有在這方面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越客戶對(duì)我們的要求，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展。2022年，我們?cè)谫|(zhì)量管理上下了很多功夫，也取得了一些進(jìn)步，但是客觀上講，這些進(jìn)步是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還有很大的提升空間。2022年我們?cè)诔杀窘档蜕弦踩〉昧艘恍┻M(jìn)步，但這些進(jìn)步主要是依靠自動(dòng)化以及大批量來(lái)達(dá)成的，并不是因?yàn)槲覀児芾硭接卸喔?。在成本降低的方面同樣有很大的提升空間，我這里說(shuō)的提升空間，主要是指減少浪費(fèi)，減少重復(fù)勞動(dòng)，比如說(shuō)重復(fù)檢查、重復(fù)倒框、減少返修、優(yōu)化物流方式等。工藝進(jìn)步、管理提升帶來(lái)綜合勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而降低人工成本，通過(guò)減少?gòu)U品率、提高材料利用率，優(yōu)化采購(gòu)渠道，降低庫(kù)存，加快周轉(zhuǎn)，減少呆滯來(lái)降低物料成本。通過(guò)各部門加強(qiáng)溝通協(xié)同，加強(qiáng)隊(duì)伍的協(xié)作與互動(dòng)，充分提高人力資源的使用效率，降低管理成本，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工一定要樹立高度的客戶意識(shí)，樹立高度的質(zhì)量意識(shí)，樹立高度的成本意識(shí)，敢于超越貌似強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在客戶中樹立起**產(chǎn)品的品牌，讓企業(yè)在惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地。

各位同事，緊張忙碌的2022年已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了。過(guò)去的一年，全體**人團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難，創(chuàng)造了屬于自己的光輝業(yè)績(jī)。新的一年，我們要加倍努力，不管國(guó)際風(fēng)云如何變幻，不管宏觀經(jīng)濟(jì)如何調(diào)整，我們都要堅(jiān)定不移地沿著自己的戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持把自己的事情做好，不斷地提高客戶的滿意度，不斷地提高員工的滿意度，不斷地提高合作伙伴的滿意度，在造福社會(huì)、啟迪未來(lái)的偉大征程中再立新功，再創(chuàng)佳績(jī)。

值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子提前給大家拜年，祝大家新春快樂(lè)，身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意，謝謝。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇九

同志們：

為了繼承和發(fā)揚(yáng)雙星人的光榮傳統(tǒng)，總結(jié)和交流崗位競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)做法，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干對(duì)崗位競(jìng)賽的新認(rèn)識(shí)，激發(fā)全員參與崗位競(jìng)賽的新熱情，創(chuàng)出崗位競(jìng)賽的新方法，集團(tuán)在青島輪胎總公司召開(kāi)了《雙星集團(tuán)崗位競(jìng)賽總結(jié)交流表彰大會(huì)》。應(yīng)該說(shuō)，這次會(huì)議既是一次崗位競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)，更是一次運(yùn)用雙星政治工作優(yōu)勢(shì)，政治和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作相結(jié)合，促進(jìn)各行各業(yè)“學(xué)技能、練絕活”，再創(chuàng)新輝煌的再教育會(huì)、再動(dòng)員會(huì)、再部署會(huì)。剛才，增勝同志代表集團(tuán)黨委從8個(gè)方面對(duì)一年來(lái)崗位競(jìng)賽情況進(jìn)行了總結(jié)；21位來(lái)自各行業(yè)生產(chǎn)一線的崗位競(jìng)賽先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人代表介紹了開(kāi)展競(jìng)賽比武的經(jīng)驗(yàn)做法；集團(tuán)對(duì)26個(gè)崗位競(jìng)賽先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、35名雙星勞動(dòng)模范、157名“雙星老黃牛”、“雙星巾幗英雄”、“雙星青年先鋒”進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；期間，我們又舉辦了展示一線員工技能水平的“第二屆生產(chǎn)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)”。為了提高大家對(duì)崗位競(jìng)賽的認(rèn)識(shí)，探討雙星人獨(dú)創(chuàng)的崗位競(jìng)賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的新模式、新方法和新特色，下面，我再做一下高度概括總結(jié)，主要講四個(gè)問(wèn)題，一是，怎樣認(rèn)識(shí)崗位競(jìng)賽；二是，崗位競(jìng)賽發(fā)揮的重要作用；三是，怎么看待前階段開(kāi)展的崗位競(jìng)賽？四是，崗位競(jìng)賽要解決的四個(gè)問(wèn)題。

一、怎樣認(rèn)識(shí)崗位競(jìng)賽。

勞動(dòng)競(jìng)賽是共產(chǎn)黨人的光榮傳統(tǒng)，在不同的歷史時(shí)期，勞動(dòng)競(jìng)賽有著不同的形式和特點(diǎn)，有著不同的政治目標(biāo)和政治方向。

雙星作為勞動(dòng)密集型的制造加工業(yè)，人為的因素很多，可以說(shuō)，人的因素決定了產(chǎn)品的好壞，人的因素決定了企業(yè)的命運(yùn)。多年來(lái)，雙星人繼承和發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨人的光榮傳統(tǒng)，始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持用崗位競(jìng)賽這個(gè)政治工作的有效方法，和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、創(chuàng)新、后勤相結(jié)合；和培養(yǎng)基層管理骨干相結(jié)合；和員工個(gè)人利益相結(jié)合；和承包、內(nèi)部股份制相結(jié)合，這種“四結(jié)合”的崗位競(jìng)賽模式，增加了競(jìng)賽的動(dòng)力、增加了競(jìng)賽的活力、增加了競(jìng)賽的促進(jìn)劑，調(diào)動(dòng)了骨干員工的積極性，激勵(lì)先進(jìn)更先進(jìn)，落后變先進(jìn)，也培養(yǎng)造就了一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的骨干隊(duì)伍。像今天發(fā)言的同志，有的'原來(lái)工作落后，競(jìng)賽比武使他變成先進(jìn)，當(dāng)上了班長(zhǎng)、承包人；有的過(guò)去不懂技術(shù)，競(jìng)賽和內(nèi)部承包股份制相結(jié)合以后，自己主動(dòng)學(xué)技術(shù)，成為了車間的小能人；有的從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，在“比、學(xué)、趕、幫、超”競(jìng)賽比武的氛圍中脫穎而出，成為了雙星的骨干力量。應(yīng)該說(shuō)，崗位競(jìng)賽體現(xiàn)出政治工作強(qiáng)大的威力和效果，解決了政治和經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的問(wèn)題；解決了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中政治工作的目標(biāo)和方法問(wèn)題；解決了崗位競(jìng)賽和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相脫節(jié)的問(wèn)題。競(jìng)賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的新方法，創(chuàng)造了市場(chǎng)商戰(zhàn)中一種全新的管理模式，豐富了我提出的中國(guó)人自己的管理哲學(xué)“abw”論的新內(nèi)容，證明了我們政治和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理模式比西方“唯經(jīng)濟(jì)論”的管理模式更符合于中國(guó)的國(guó)情，符合于中華民族的文化?？v觀歷史的發(fā)展可以看出，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的崗位競(jìng)賽是具有生命力的。

二、崗位競(jìng)賽發(fā)揮的重要作用。

1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，是搞好崗位競(jìng)賽同承包、內(nèi)部股份制相結(jié)合的基礎(chǔ)。

應(yīng)該看到，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位競(jìng)賽重視程度上比前兩年有了很大提高，認(rèn)識(shí)到：競(jìng)賽和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是分不開(kāi)的，一切工作都是為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成功；認(rèn)識(shí)到：我們所做的一切工作都是圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，把開(kāi)展競(jìng)賽比武納入工作的議事日程，青島輪胎總公司的發(fā)展變化就充分說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。過(guò)去青島輪胎總公司也搞競(jìng)賽、搞比武，但都走了形式，邴良光主持工作以來(lái)，非常重視競(jìng)賽比武，他的事再忙、再多，一個(gè)季度也要搞一次競(jìng)賽比武的總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。像機(jī)械總公司自從沙克清認(rèn)識(shí)提高以后，圍繞實(shí)際開(kāi)展各種形式的競(jìng)賽比武，打破了所有的定額、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃，使機(jī)械行業(yè)效益增幅很大。同時(shí)，競(jìng)賽比武的組織方法也越來(lái)越活，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合遇到的困難進(jìn)行競(jìng)賽，做到親自列項(xiàng)目作為競(jìng)賽目標(biāo)，親自抓競(jìng)賽進(jìn)行典型交流，親自總結(jié)推廣實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再提高，像鞋廠的邢藝?guó)P、周文兵兩位總經(jīng)理都是親自抓到位、抓到底。應(yīng)該說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)重視程度決定了一個(gè)單位競(jìng)賽的效果，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，是搞好競(jìng)賽同承包、內(nèi)部股份制等管理機(jī)制相結(jié)合的基礎(chǔ)。凡是一把手親自抓競(jìng)賽的單位都能發(fā)展、都有活力、都有激情，否則就會(huì)落后。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不要認(rèn)為競(jìng)賽是小事可有可無(wú)，在我們企業(yè)什么事是大事？我認(rèn)為，企業(yè)的每件事都是大事，如果因?yàn)橐粋€(gè)崗位、一個(gè)班、一個(gè)人在操作中出現(xiàn)失誤，使幾百條質(zhì)量胎、幾千雙質(zhì)量鞋流向市場(chǎng)，這是不是攸關(guān)質(zhì)量的大事？是不是攸關(guān)雙星名牌的大事？所以說(shuō)，每一雙鞋、每一條胎、每一個(gè)件都是大事，一把手在抓企業(yè)管理上必須做到既抱西瓜又撿芝麻，抓到每個(gè)崗、抓到每個(gè)人。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十

xx碼頭的各位同志、xx集團(tuán)的各位同仁：

大家上午好！

xx碼頭的年度總結(jié)會(huì)我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場(chǎng)地參加，會(huì)前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對(duì)xx碼頭的實(shí)際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會(huì)還設(shè)有兩個(gè)分會(huì)場(chǎng)，既滿足會(huì)議的實(shí)際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。

此次會(huì)議我感受到xx碼頭有“五個(gè)變化”：

一是會(huì)議地點(diǎn)的變。

以前xx碼頭因?yàn)檗k公用房不具備開(kāi)大會(huì)的條件，年度總結(jié)會(huì)都是借用外部場(chǎng)地舉辦，今年實(shí)現(xiàn)了在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)，說(shuō)明了xx碼頭這幾年硬件設(shè)施的升級(jí)改造取得了明顯效果。

二是工作環(huán)境的變。

發(fā)車臺(tái)、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點(diǎn)做的非常漂亮，建設(shè)“花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實(shí)，希望xx碼頭要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細(xì)化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都能呈現(xiàn)美景。

三是員工隊(duì)伍精氣神的變。

兩位先進(jìn)代表的發(fā)言和先進(jìn)員工短視頻，充分展現(xiàn)了xx碼頭x年的改革過(guò)程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長(zhǎng)，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx碼頭員工隊(duì)伍精氣神。

四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。

安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx碼頭從“要我安全”到“我要安全”，從“碎片化抓安全”到“系統(tǒng)化抓安全”再到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說(shuō)明了的xx碼頭安全環(huán)保實(shí)踐取得了豐碩成果。

五是企業(yè)形象的變。

通過(guò)公司的整體設(shè)計(jì)，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫(kù)區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實(shí)實(shí)在在的改變，表明了xx碼頭整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。

此次會(huì)議我感受到xx碼頭有“四個(gè)增長(zhǎng)”：

一是營(yíng)收增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)收入首次跨過(guò)了一個(gè)億的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的突破。

二是利潤(rùn)增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)首次大跨步邁進(jìn)“x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。

三是員工收入增長(zhǎng)。

員工收入增長(zhǎng)，福利改善，幸福感切實(shí)增強(qiáng)，%，工會(huì)福利資金同比增長(zhǎng)xx%，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx碼頭踐行共享理念的生動(dòng)體現(xiàn)。

四是人才隊(duì)伍擴(kuò)大。

人才隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx碼頭專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅保證了xx碼頭主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，還滿足了洗艙站項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過(guò)一兩年的積累，xx碼頭將能為xx集團(tuán)輸出干部和人才。

此次會(huì)議我感受到xx碼頭有“三個(gè)實(shí)干”：

一是黨建務(wù)實(shí)。

黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營(yíng)業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實(shí)實(shí)在在的工作當(dāng)中。

二是工作踏實(shí)。

上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實(shí)到位，力求將工作做到完美。

三是作風(fēng)扎實(shí)。

扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)，對(duì)不好的做法進(jìn)行批評(píng)指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開(kāi)做到位，真正發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

要持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；

要持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，用改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx億，同比增長(zhǎng)xx.x%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)xx.x%。同時(shí)，在安全環(huán)保、長(zhǎng)江大保護(hù)等方面，xx碼頭也作出了重要貢獻(xiàn)，在這里，我代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)和總裁室，向xx碼頭的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國(guó)內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時(shí)也伴隨著許多機(jī)遇，大家要對(duì)企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長(zhǎng)期的整治成果、安全生產(chǎn)“三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細(xì)化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對(duì)外形象的提升，都是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

關(guān)于xx碼頭xxxx年的工作，我提以下四點(diǎn)建議：

第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。

持續(xù)優(yōu)化“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，學(xué)會(huì)從不同層面和角度去思考不同問(wèn)題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。

第二，穩(wěn)中求進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

根據(jù)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xx碼頭xxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計(jì)劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭(zhēng)取x%-xx%的增長(zhǎng)，勇?lián)厝危逊€(wěn)中求進(jìn)的要求落到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。

第三，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快新增長(zhǎng)點(diǎn)的培育。

xx碼頭罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營(yíng)的“天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)，打開(kāi)新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好碼頭專班作業(yè)及人員替補(bǔ)工作，確保防疫措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉(cāng)儲(chǔ)品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)各級(jí)管理隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動(dòng)輸出人才。加強(qiáng)基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行“兩在兩同建新功”行動(dòng)，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國(guó)有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢(shì)就是黨員干部做好榜樣，時(shí)刻緊抓黨建意識(shí)形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績(jī)！謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十一

x月x日，xxxx召開(kāi)xxxx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。xx集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，xxxx董事長(zhǎng)xx作題為《堅(jiān)持以客戶為中心驅(qū)動(dòng)改革與創(chuàng)新，構(gòu)建數(shù)字社會(huì)新形態(tài)下的新發(fā)展格局》的主題講話，就“xxx”戰(zhàn)略的深化實(shí)施，在夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合、管理變革以及資源高效整合等方面提出新要求，勉勵(lì)全體xx人堅(jiān)持銳意進(jìn)取，始終與時(shí)俱進(jìn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新征程中鑄就新輝煌。

一年來(lái)，公司在全球經(jīng)濟(jì)逆境中所取得的亮點(diǎn)不勝枚舉，概而言之：xxxx已經(jīng)完全突破“吃鈔票飯”的局限，沖破發(fā)展的天花板，大踏步邁入“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”新時(shí)代！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。近兩年，外部環(huán)境發(fā)生了一系列重大變化，一是中美貿(mào)易沖突加劇，我國(guó)高科技行業(yè)被“卡脖子”的情況日益突出，行業(yè)發(fā)展處處受制，“科技創(chuàng)新”被提升到國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。二是新冠疫情蔓延，消費(fèi)者需求發(fā)生范式轉(zhuǎn)移，全球供應(yīng)鏈被重新連接，傳統(tǒng)行業(yè)被迫加速變革，新興業(yè)態(tài)蓬勃涌現(xiàn)，企業(yè)必須不斷地適應(yīng)新的不確定性。三是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”蓬勃發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型技術(shù)奠定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正深度融入社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。國(guó)家“十四五”規(guī)劃將數(shù)字經(jīng)濟(jì)納入gdp統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，在剛剛結(jié)束的xx市黨代會(huì)上，市委將數(shù)字經(jīng)濟(jì)納入未來(lái)五年重點(diǎn)工作之一。

生物學(xué)家達(dá)爾文曾說(shuō)過(guò)：自然界能生存下來(lái)的，往往不是那些最強(qiáng)壯或者最聰明的物種，而是那些最能適應(yīng)變化的物種。盡管外部環(huán)境復(fù)雜多變，但是我們xx人有著良好的創(chuàng)新基因和變革能力，總能夠不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。xx集團(tuán)在上世紀(jì)xx年代初曾經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)化改革的陣痛和瀕臨破產(chǎn)的窘境，正是由于我們?cè)谝岳畛兄纠舷壬鸀榇淼睦弦惠咁I(lǐng)軍人帶領(lǐng)下，進(jìn)行了一系列的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整，才使得我們擺脫困境，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。時(shí)至今日，“改革”和“創(chuàng)新”已經(jīng)成為xx集團(tuán)的文化符號(hào)，深深植入公司的發(fā)展基因。

xxxx的文化基因與xx集團(tuán)一脈相承。在xxxx年atm行業(yè)處于輝煌期時(shí)，公司就敏銳察覺(jué)到外部環(huán)境的變化，開(kāi)始布局金融服務(wù)業(yè)。xxxx年底則開(kāi)啟了向人工智能轉(zhuǎn)型之路，從而奠定了目前以aicoresystem大數(shù)據(jù)平臺(tái)為核心、以“智能終端+大數(shù)據(jù)”為路徑實(shí)現(xiàn)價(jià)值閉環(huán)的戰(zhàn)略布局。xxxx年底，公司基于市場(chǎng)形勢(shì)的研判、政策機(jī)遇的把握和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，以加快融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮為導(dǎo)向，提出了堅(jiān)持“以客戶為中心”的發(fā)展理念、聚焦“金融科技+城市智能”兩條業(yè)務(wù)主線、深入?yún)f(xié)同發(fā)展人工智能“算力、算法、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景”四大核心要素，成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)骨干企業(yè)的“xxx”戰(zhàn)略構(gòu)想。

經(jīng)過(guò)一年的探索與實(shí)踐，xxxx的“xxx”戰(zhàn)略構(gòu)想得到進(jìn)一步深化，業(yè)務(wù)布局進(jìn)一步清晰，核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。未來(lái)，我們要保持戰(zhàn)略定力，充分利用母公司xx集團(tuán)“雙百企業(yè)”及國(guó)有資本投資公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，協(xié)同xx通信、xx計(jì)量、xx城市服務(wù)、廣哈通信等兄弟單位，在商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)、組織管理等方面進(jìn)行大膽改革與創(chuàng)新，高質(zhì)量推動(dòng)“xxx”戰(zhàn)略落地。

下面，我就xxxx年的工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一是進(jìn)一步夯實(shí)金融科技主業(yè)。金融業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，也是xxxx發(fā)展的根基，經(jīng)過(guò)三年的努力，xxxx初步實(shí)現(xiàn)了從“金融制造”到“金融科技”的迭代升級(jí)。下一步，一方面要緊跟銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化建設(shè)機(jī)遇，構(gòu)建覆蓋金融服務(wù)、智慧營(yíng)銷、智慧運(yùn)營(yíng)以及金融數(shù)據(jù)安全為一體的全領(lǐng)域解決方案，在金融科技存量需求上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，隨著銀行國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程加快和數(shù)字人民幣的推廣普及，金融信創(chuàng)和數(shù)字人民幣將是金融科技未來(lái)的兩大亮點(diǎn)，要推動(dòng)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，加快構(gòu)建數(shù)字金融生態(tài)，在金融科技增量需求上搶得先機(jī)。

二是全力打造城市智能業(yè)務(wù)版圖。通過(guò)近幾年“內(nèi)部創(chuàng)新孵化+外部產(chǎn)業(yè)投資”相結(jié)合的布局路徑，xxxx在城市智能領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)“矩陣”已初步成型。下一步，一方面要應(yīng)用人工智能技術(shù)，在智慧交通、公共安全、智能政務(wù)、智慧教育、便民服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)建便民、利民系統(tǒng)。另一方面要協(xié)同相關(guān)政府機(jī)構(gòu)及企事業(yè)單位延伸拓展城市大腦、智慧停車、智慧警務(wù)等城市綜合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)城市數(shù)據(jù)和信息精細(xì)化智能化管理。

同時(shí)，金融科技、城市智能兩條業(yè)務(wù)主線既要能各自發(fā)展，又能融合創(chuàng)新，而交匯點(diǎn)是“數(shù)字金融”。因?yàn)槌鞘兄悄茴I(lǐng)域各個(gè)細(xì)分賽道比如交通、政企、教育、文旅、鄉(xiāng)村振興等，都是銀行延伸觸角、提升獲客能力的優(yōu)質(zhì)渠道，所以xxxx成立數(shù)字金融創(chuàng)新研究院，深入研究銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。下一步，公司還要成立數(shù)字經(jīng)濟(jì)投資運(yùn)營(yíng)公司，參與數(shù)字運(yùn)營(yíng)工作。

另外，我們還要密切關(guān)注前沿?cái)?shù)字技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響，比如引爆今年科技圈的概念——元宇宙。元宇宙本質(zhì)上是第三代互聯(lián)網(wǎng)webx.x，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要“新物種”，元宇宙集xg、vr、ar、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿?cái)?shù)字技術(shù)之大成，將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一階段，并將是新一代信息技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

元宇宙是在現(xiàn)實(shí)空間之外出現(xiàn)的新的數(shù)字空間，未來(lái)，人類的行為活動(dòng)、資源對(duì)象將都圍繞數(shù)字空間展開(kāi)，數(shù)字空間和現(xiàn)實(shí)空間有不同的物理規(guī)律，所以所有的行業(yè)都會(huì)被重塑。元宇宙的核心價(jià)值是通過(guò)數(shù)字技術(shù)及智能終端設(shè)備的持續(xù)迭代，不斷優(yōu)化用戶的數(shù)字化生活體驗(yàn)。例如，職業(yè)教育引入仿真車間等應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建虛擬化的數(shù)字車間場(chǎng)景，為學(xué)生提供真實(shí)的技術(shù)動(dòng)作指導(dǎo)及訓(xùn)練，為學(xué)生提供高效練習(xí)的方式等。

元宇宙的普及將推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速融合，各類技術(shù)價(jià)值也將在賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)中逐步顯現(xiàn)。我們一定要站在客戶的角度，關(guān)注元宇宙對(duì)相關(guān)行業(yè)可能帶來(lái)的重大變革，洞悉商業(yè)模式和客戶需求的變化，引導(dǎo)公司技術(shù)和產(chǎn)品提前布局，提前搶占市場(chǎng)。

如今，新一代信息技術(shù)正在以迅猛的勢(shì)頭重塑各產(chǎn)業(yè)生態(tài)，公司要研究新技術(shù)，但也不能唯技術(shù)論。要圍繞客戶痛點(diǎn)，加大算力、算法、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景以及智能終端的研發(fā)攻關(guān)，并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品與解決方案，從市場(chǎng)角度檢驗(yàn)公司技術(shù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

算力是人工智能發(fā)展的基礎(chǔ)保障。公司要持續(xù)加強(qiáng)與核心底層關(guān)鍵部件及基礎(chǔ)軟件等生態(tài)伙伴的交流合作，帶領(lǐng)五舟科技開(kāi)展服務(wù)器、邊緣計(jì)算機(jī)、終端智能處理器的研發(fā)與生產(chǎn)，加快xxxx在算力領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。加快推進(jìn)信創(chuàng)云、國(guó)資云、公安云建設(shè)，不斷強(qiáng)化、持續(xù)完善云計(jì)算能力。同時(shí)，要協(xié)同推進(jìn)xx人工智能公共算力中心項(xiàng)目建設(shè)，使之成為大灣區(qū)整體算力規(guī)劃的核心節(jié)點(diǎn)，為政府部門、科研機(jī)構(gòu)、學(xué)校等政企單位提供人工智能算力服務(wù)，助力xx自主計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并助推xx市、xx省以至xx大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

算法是人工智能發(fā)展的核心支撐。公司要繼續(xù)推動(dòng)算法技術(shù)及產(chǎn)品的迭代和升級(jí)，在多模態(tài)識(shí)別技術(shù)上下功夫，在圖像識(shí)別、生物特征識(shí)別、人群密度檢測(cè)、異常行為識(shí)別、車輛結(jié)構(gòu)化、工業(yè)視覺(jué)檢測(cè)等多種算法的基礎(chǔ)上，全面發(fā)展計(jì)算機(jī)視覺(jué)核心算法，保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列。同時(shí)，持續(xù)跟蹤全球最前沿的自然語(yǔ)言理解與處理的新算法，力爭(zhēng)在計(jì)算機(jī)聽(tīng)覺(jué)核心算法方面有重大發(fā)展。

大數(shù)據(jù)是人工智能發(fā)展的加速器。公司要以aicore為底座，有效提升運(yùn)算性能和擴(kuò)展能力。面向金融、安全、交通、政務(wù)、便民、教育等各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，通過(guò)以aicore為核心的大數(shù)據(jù)底座平臺(tái)，結(jié)合gis平臺(tái)、視頻平臺(tái)、物聯(lián)平臺(tái)、集成通信平臺(tái)、ai算法等能力，賦能上層應(yīng)用，有效支撐行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

場(chǎng)景是人工智能發(fā)展的落腳點(diǎn)。人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終都要回歸到能否解決行業(yè)痛點(diǎn)、商業(yè)化能否落地等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我們已經(jīng)打造了智慧網(wǎng)點(diǎn)、智慧車站、智慧警務(wù)、智慧教育、智慧零售、城市大腦等多個(gè)ai+場(chǎng)景標(biāo)桿項(xiàng)目，在應(yīng)用場(chǎng)景落地方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前公司所處的金融、城市安全、交通、便民服務(wù)等細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景良好，我們要進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)和產(chǎn)品、完善商業(yè)模式，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

堅(jiān)決淘汰那些眼睛盯著老板，屁股對(duì)著客戶的干部。前者是公司價(jià)值的創(chuàng)造者，后者是牟取個(gè)人私利的奴才?！蔽覀儀xxx各級(jí)干部也要有這個(gè)境界，從思想觀念引導(dǎo)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核導(dǎo)向等各個(gè)方面，都要反思是否有利于客戶，是否有利于提升快速響應(yīng)能力和服務(wù)水平，只有這樣才能幫助我們贏得更多客戶的信賴，為公司發(fā)展贏得更廣闊的發(fā)展空間。

一是業(yè)務(wù)發(fā)展和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)并舉。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我們國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。公司在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作，要按照“像抓經(jīng)營(yíng)一樣抓黨建”的工作要求，著力推動(dòng)黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的全領(lǐng)域，建立大風(fēng)控體系，黨風(fēng)廉政建設(shè)要前置，覆蓋事前、事中、事后，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，為企業(yè)健康可持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

二是硬件生產(chǎn)和軟件交付高度協(xié)作。軟件是連接硬件和客戶需求的中樞，尤其是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，軟件更容易定義客戶需求，軟件產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性、易用性與否，決定了客戶的滿意度。硬件生產(chǎn)是xxxx的強(qiáng)項(xiàng)，下一步進(jìn)一步要強(qiáng)化軟件研發(fā)及交付能力，為各行業(yè)客戶提供緊密耦合、高度優(yōu)化的軟硬一體化產(chǎn)品。軟件與硬件一體兩面、密不可分，硬件生產(chǎn)與軟件交付要實(shí)現(xiàn)高度協(xié)同，軟硬件要協(xié)同作戰(zhàn)、協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

三是專業(yè)技術(shù)產(chǎn)品公司和區(qū)域市場(chǎng)公司協(xié)同。布局優(yōu)化是公司削減成本、實(shí)現(xiàn)精實(shí)增長(zhǎng)最有力的手段之一。xxxx當(dāng)前在金融、交通、安全、教育等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有專業(yè)的子公司，每個(gè)子公司在全國(guó)各地區(qū)域市場(chǎng)又設(shè)置了一些辦事處，各自為戰(zhàn)，不僅管理成本高，而且客戶資源協(xié)同性差。xxxx年，公司要按照客戶需求導(dǎo)向，重新對(duì)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行整合，整合的目的是實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同，促進(jìn)效率和協(xié)作能力的提升。

四是投資、集成、技術(shù)和產(chǎn)品一體化。xxxx已經(jīng)不是傳統(tǒng)的制造業(yè)公司，僅僅提供技術(shù)和產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶需求，而且無(wú)法與客戶保持長(zhǎng)期黏性。尤其是在拓展城市智能相關(guān)項(xiàng)目的過(guò)程中，要向平臺(tái)型公司轉(zhuǎn)變，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，拉動(dòng)政府客戶、金融機(jī)構(gòu)共同合作，參與項(xiàng)目的頂層規(guī)劃、設(shè)計(jì)，提供產(chǎn)業(yè)投資、項(xiàng)目集成、技術(shù)賦能以及終端產(chǎn)品為一體的全方位服務(wù)，幫助政府統(tǒng)籌推進(jìn)城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營(yíng)和管理。

五是堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新，加快打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)“鐵軍”。要全面落實(shí)集團(tuán)xx董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)創(chuàng)新機(jī)制”（“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目孵化機(jī)制”“事前約定超額利潤(rùn)共享機(jī)制”“重要投標(biāo)項(xiàng)目成員風(fēng)險(xiǎn)金共擔(dān)機(jī)制”）等改革措施，加大正向激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)利益共享，大力引進(jìn)高端數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才，培養(yǎng)各層級(jí)領(lǐng)軍人，打造xxxx數(shù)字化發(fā)展的“鐵軍”，為全面引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮提供人才支撐。

“謹(jǐn)慎抉擇，勇毅前行”?；厥走@一年，意義非凡。百年前那艘紅船上的抉擇，為中華民族帶來(lái)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、第二個(gè)百年奮斗新征程的啟航。落子無(wú)悔，抉擇本身就是向前。許多的抉擇，也許，要到x年、xx年或者xx年后，所有意蘊(yùn)才能完全彰顯，我們只有勇毅前行，才能無(wú)愧于時(shí)代，無(wú)愧于使命，無(wú)愧于人生。

“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”。面對(duì)當(dāng)前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，xxxx的“xxx”戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)定而清晰，接下來(lái)就需要我們勇于變革創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈地、扎扎實(shí)實(shí)地去完成各項(xiàng)既定的工作任務(wù)。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，奮斗是艱辛的、曲折的，但奮斗者是幸福的！希望xxxx在經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地耕耘，堅(jiān)持不懈奮斗，高質(zhì)量完成xxxx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

按照區(qū)委部署，今天我們召開(kāi)教育系統(tǒng)“正風(fēng)肅紀(jì)”大會(huì)，目的是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良風(fēng)氣，持續(xù)深入推進(jìn)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。解決一些部門和干部不能為、不想為、不敢為的問(wèn)題，向不良作風(fēng)開(kāi)刀亮劍。動(dòng)員大家進(jìn)一步提高政治敏銳性，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，更要珍惜當(dāng)前來(lái)之不易的工作崗位，向區(qū)委看齊，樹立堅(jiān)定信心，切實(shí)做到轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、提效能、樹形象，努力辦好讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、讓社會(huì)各界和人民群眾滿意的教育。剛才，x宣讀了關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)大整頓的實(shí)施方案，下面，我就貫徹落實(shí)區(qū)委要求，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、充分認(rèn)識(shí)深化作風(fēng)整頓的重要意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委的要求上來(lái)。

今年是實(shí)施“十四五教育規(guī)劃”承上啟下的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“全面建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、打造書香新華”戰(zhàn)略的開(kāi)局之年。我們一定要充分認(rèn)識(shí)深化作風(fēng)整頓的重要意義，統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，以高度的政治責(zé)任感和歷史緊迫感，把深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓抓緊抓好，切實(shí)解決我們?cè)诟刹孔黠L(fēng)上存在的突出問(wèn)題。

如果我們作為管理者作風(fēng)跑偏、自毀長(zhǎng)城，那么針眼大的窟窿斗大的風(fēng)，我們管理的教師會(huì)效仿，培養(yǎng)的學(xué)生就不可能扣好第一?？圩?，就會(huì)在“怎么培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人”方面出問(wèn)題，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看可以影響當(dāng)前乃至將來(lái)更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的行風(fēng)、政風(fēng)和教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

二是教育事業(yè)發(fā)展備受社會(huì)關(guān)注。教育作為最大的民生工程，與人民群眾利益息息相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心、群眾最為關(guān)切、新聞媒體和有關(guān)部門更加關(guān)注。同時(shí)，師生總數(shù)占全區(qū)總?cè)丝诘木欧种?，管理工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大，也是一個(gè)窗口單位，招生考試、學(xué)校建設(shè)、學(xué)籍管理、安全管理以及教師招聘、評(píng)先晉級(jí)、貧困學(xué)生資助等諸多領(lǐng)域敏感問(wèn)題較多，稍有不慎就會(huì)引起群眾不滿、引發(fā)纏訪、鬧訪、集體上訪、越級(jí)上訪事件，處理不當(dāng)還會(huì)引來(lái)媒體關(guān)注、新聞炒作，甚至演變?yōu)橛绊懮鐣?huì)和諧穩(wěn)定、有損新華發(fā)展形象的政治事件，這一點(diǎn)我們有過(guò)例子、有過(guò)教訓(xùn)，決不可掉以輕心。

三是教育事業(yè)寬松和諧的發(fā)展環(huán)境需要我們自身爭(zhēng)取。當(dāng)前，我們的教育事業(yè)的改革和發(fā)展也進(jìn)入了關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期、深水區(qū)，既面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要優(yōu)化擴(kuò)充教育資源、破解發(fā)展難題、促進(jìn)教育公平、提升教育質(zhì)量，不能唱“獨(dú)角戲”，必須形成政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)關(guān)心、群眾參與、合力攻堅(jiān)的“大合唱”。我們靠什么贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、群眾的好評(píng)、部門的支持？一個(gè)非常重要的方面就是教育系統(tǒng)內(nèi)部風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)干才能出實(shí)效、有實(shí)績(jī)，才能贏來(lái)口碑、贏來(lái)形象、贏來(lái)支持，才能贏來(lái)優(yōu)良環(huán)境、贏來(lái)更大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。

二、敢于揭丑亮短，深刻檢查存在的問(wèn)題和不足。

我們通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”“群眾路線”“兩學(xué)一做”“懶政怠政”“治理微腐敗”“一問(wèn)責(zé)八清理”等活動(dòng)，在干部作風(fēng)建設(shè)方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，從機(jī)關(guān)到學(xué)校，各級(jí)黨員干部的精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)和綜合能力得到提高，干部作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，服務(wù)效率有所提高，我們有了一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、值得信賴、堪當(dāng)重任的干部隊(duì)伍。但是客觀上講，由于積習(xí)已久、積重難返，我們的一些干部在思想、工作、作風(fēng)上還有不小的差距，還存在著一些不容忽視的問(wèn)題。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

個(gè)別同志只想當(dāng)官，不想干事，只要不出事，寧愿不干事，遇到困難就躲，碰見(jiàn)難題上推下卸，生怕觸及矛盾得罪人，長(zhǎng)期以來(lái)得過(guò)且過(guò)，為官不為，造成分管工作一直在全區(qū)處于落后位置。一些同志缺乏業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、公文寫作能力，特別是處理難題的能力。有的同志甚至連起草一個(gè)簡(jiǎn)單的通知、一篇簡(jiǎn)單的總結(jié)都寫不了，自己卻渾然不覺(jué)，或滿不在乎，還感覺(jué)自己很能，把不會(huì)干當(dāng)做不想干的擋箭牌。

搞上有政策、下有對(duì)策。有的同志好事往自己身上攬，麻煩事往別人身上推；

有利益的事?tīng)?zhēng)著上，滴水不漏；

有責(zé)任的事推諉扯皮，推三阻四；

分內(nèi)的事搪塞推托，討價(jià)還價(jià)；

份外的事一點(diǎn)兒不干，湯水不沾。區(qū)委、區(qū)政府和市局安排的重點(diǎn)工作往往具有綜合性，需要一個(gè)科室牽頭，多個(gè)科室配合落實(shí)的文件和工作，涉及一些職責(zé)交叉、邊界不太明晰的工作，大家都想甩手，你推我，我推你，踢皮球、打太極，等到要結(jié)果時(shí)還沒(méi)有落實(shí)下去，工作非常被動(dòng)。

三是虛假浮躁，效率低下。有些同志抓工作浮在面上，不深入、不具體，很少沉下去到基層調(diào)研、到現(xiàn)場(chǎng)辦公，習(xí)慣于坐在辦公室看材料、聽(tīng)匯報(bào)，往往是以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件，解決不了“最后一公里”問(wèn)題，很多事情紙上談兵，落不到實(shí)處。個(gè)別科室、學(xué)校和干部為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦，辦事拖沓、不作為、慢作為等時(shí)有反彈。個(gè)別同志仍然脫離群眾，不接地氣，辦事效率低下，一些業(yè)務(wù)辦理程序繁瑣、手續(xù)復(fù)雜，讓群眾多次往返，某種程度上影響了教育整體形象。個(gè)別學(xué)校班子凝聚力不強(qiáng)，沒(méi)有形成和諧共振，班子內(nèi)部有雜音、有內(nèi)耗，學(xué)校管理水平不高，甚至管理粗放，這些在市長(zhǎng)熱線和政府內(nèi)網(wǎng)上也有所反映。

四是濫用職權(quán)，吃拿卡要。一些干部把公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)力利益化，以權(quán)壓人、以權(quán)卡人，吃拿卡要、與民爭(zhēng)利，這是目前干部群眾對(duì)一些部門、一些人意見(jiàn)較大、反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。個(gè)別同志對(duì)下屬人員姑息遷就，疏于管理甚至放任自流，以至于個(gè)別同志利用關(guān)鍵崗位謀私利，不收斂、不收手，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。比如教師亂補(bǔ)課、亂辦班、亂收費(fèi)，參加謝師宴，個(gè)別學(xué)校違規(guī)招生、超標(biāo)收費(fèi)等問(wèn)題，都是群眾反映、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。

五是作風(fēng)散漫，紀(jì)律松馳。有的同志自由主義嚴(yán)重，個(gè)人主義第一，有的隨心所欲，該請(qǐng)示報(bào)告的不請(qǐng)示報(bào)告，該打招呼的不打招呼，甚至稍不高興，就不分場(chǎng)合地、不負(fù)責(zé)任地隨意說(shuō)說(shuō)講講，發(fā)泄私憤。有的只講組織關(guān)照，只講個(gè)人面子，缺乏服從意識(shí)，缺乏紀(jì)律觀念，不按規(guī)矩辦事。同時(shí)“四風(fēng)問(wèn)題”時(shí)有反彈，個(gè)別同志不顧三令五申，仍在工作日飲酒，甚至整天呼朋喚友、小酒不斷，無(wú)所事事。有的上班遲到早退，上班時(shí)間竄崗聊天、上網(wǎng)打游戲，還有個(gè)別的想來(lái)就來(lái)，想走就走，脫崗空崗的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。以上這些問(wèn)題，雖然是個(gè)別現(xiàn)象或個(gè)性行為，但是本質(zhì)上就是個(gè)人主義、自由主義、享樂(lè)主義、機(jī)會(huì)主義、好人主義在作祟，是宗旨意識(shí)、黨性觀念、進(jìn)取精神在退化，是世界觀、人生觀、價(jià)值觀在出軌，嚴(yán)重?fù)p害群眾利益，損害教育系統(tǒng)甚至黨委、政府的形象，阻礙教育事業(yè)的發(fā)展。

三、聚焦現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有的放矢抓整改。

干部作風(fēng)建設(shè)涉及思想、工作、生活等方方面面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是影響我們事業(yè)發(fā)展的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”，既要綜合整治、全面推進(jìn)，又要有的放矢、突出重點(diǎn)，更需要持之以恒、常抓不懈。為確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，我強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：

一要切實(shí)落實(shí)責(zé)任。系統(tǒng)上下要形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的工作格局。我們成立了作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則和推進(jìn)措施。各單位要按照《方案》的要求，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室、各學(xué)校的“一把手”要主動(dòng)將自己擺進(jìn)去，將責(zé)任扛起來(lái)，不當(dāng)“甩手掌柜”，要履行好“一崗雙責(zé)”，做到自律自重，帶頭深入查、主動(dòng)改，同時(shí)要管好手下的同志和身邊的親屬，經(jīng)常警示提醒。

要注意自己的身份，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該干的事不干，不該去的地方不去。要把遵守紀(jì)律當(dāng)成一種追求、一種習(xí)慣。六是增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)。各科室、各學(xué)校要立足全區(qū)、面向全省市、放眼全國(guó)，拉高工作標(biāo)桿，爭(zhēng)取方方面面的工作有特色、出亮點(diǎn)，為新華增光添彩。

要把握區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施“建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、打造書香新華”戰(zhàn)略的有利機(jī)遇；

要敢下深水區(qū)、敢啃硬骨頭、敢動(dòng)自己的奶酪；

要把改革創(chuàng)新貫穿于各項(xiàng)工作當(dāng)中，體現(xiàn)在體制、機(jī)制、辦法、制度等方方面面；

要走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊眼界；

要明確我們的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，每年抓幾件實(shí)事，創(chuàng)幾個(gè)亮點(diǎn)；

要著力全面提升教育質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)惠民措施落地生效。

四要切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督考核。組織紀(jì)檢室要對(duì)機(jī)關(guān)各科室和學(xué)校的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理到位，通報(bào)到位，警示教育到位。要建立長(zhǎng)效、常態(tài)檢查機(jī)制，制定考核細(xì)則，實(shí)行嚴(yán)格的過(guò)程督查，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的個(gè)人和科室、學(xué)校要察實(shí)情、動(dòng)真格，不姑息、不遷就，堅(jiān)決處理到位。對(duì)那些有問(wèn)題卻不認(rèn)真整改的人，在任務(wù)面前懈怠乏力的人，在困難面前畏首畏尾的人，在事關(guān)群眾利益面前無(wú)所作為的人，在利益面前放棄原則的人，在工作中遲遲打不開(kāi)局面的人，要在批評(píng)教育的同時(shí)，毫不含糊地采取組織手段進(jìn)行崗位調(diào)整。該問(wèn)責(zé)的，必須問(wèn)責(zé)。

人民群眾對(duì)教育的態(tài)度，敬佩的是務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，不滿的是官僚散漫的作風(fēng)。全區(qū)教育系統(tǒng)一定要以本次會(huì)議為契機(jī)，馳而不息地抓好作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造人心思進(jìn)、人心思干、團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好工作氛圍，為全面開(kāi)創(chuàng)全區(qū)教育工作新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十三

同志們：

20**年，我們?cè)诠军h委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位科室全體干部員工的艱苦奮斗和齊心努力下，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“奮進(jìn)之年”的大突破，邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)沙運(yùn)司20**年度雙文明總結(jié)表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司向獲得榮譽(yù)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位致以最熱烈的祝賀！對(duì)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體為沙運(yùn)司所付出的辛勤勞動(dòng)和作出的巨大的貢獻(xiàn)表示最衷心的感謝！

20**年，是充滿激情和挑戰(zhàn)的一年。此刻，我們采擷一年來(lái)沉甸甸的豐收果實(shí)，憧憬“十一五”輝煌的未來(lái)，不禁心潮澎湃。一年來(lái)，沙運(yùn)司面對(duì)油田公司勘探投入的加大，區(qū)域甩開(kāi)步伐的加快的新形勢(shì)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，以公司“兩會(huì)”和八月份召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為指針，以公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略為動(dòng)力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，并結(jié)合沙運(yùn)司的工作實(shí)際，確定了以“爭(zhēng)創(chuàng)六個(gè)一流、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以華中、華南成品油配送為重點(diǎn)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，以“學(xué)習(xí)奮進(jìn)年”活動(dòng)為載體的.人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以持續(xù)推進(jìn)九個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的管理戰(zhàn)略。沙運(yùn)司各單位科室和廣大干部員工自覺(jué)把沙運(yùn)司所制定的這些發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，求精做專，確保沙漠運(yùn)輸主業(yè)更加鞏固；優(yōu)質(zhì)高效，推進(jìn)油田多元服務(wù)產(chǎn)業(yè)；奮力開(kāi)拓，占領(lǐng)疆外成品油配送和尼日爾國(guó)際沙漠運(yùn)輸市場(chǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)收入5.5億元，利潤(rùn)2400多萬(wàn)元，完成了經(jīng)濟(jì)總量翻番，經(jīng)濟(jì)效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標(biāo)。這每一項(xiàng)成績(jī)的取得都包含著管理者和廣大員工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙運(yùn)司涌現(xiàn)出了一大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求實(shí)進(jìn)取的先進(jìn)人物，其中有恪盡職守、埋頭苦干的一線職工；有任勞任怨、用心服務(wù)的小車駕駛員；有勇挑重?fù)?dān)、求實(shí)進(jìn)取的管理人員；有嚴(yán)于律己、開(kāi)拓創(chuàng)新的單位負(fù)責(zé)人，他們舍小家、顧大家，在各自的工作崗位上、在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著模范帶頭作用，為沙運(yùn)司的快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位是廣大干部職工學(xué)習(xí)的楷模。全體干部職工要積極響應(yīng)沙運(yùn)司的號(hào)召，用先進(jìn)引路，榜樣育人，鼓舞員工的士氣，在沙運(yùn)司迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱潮，對(duì)照先進(jìn)找差距，在沙運(yùn)司努力營(yíng)造一種工作上創(chuàng)一流、作風(fēng)上創(chuàng)一流、服務(wù)上創(chuàng)一流、效益上創(chuàng)一流的濃厚氛圍，使學(xué)習(xí)先進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)在沙運(yùn)司蔚然成風(fēng)，使先進(jìn)隊(duì)伍不斷壯大，使沙運(yùn)事業(yè)不斷發(fā)展。同時(shí)，希望受到表彰的同志和單位能夠珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，再立新功，在今后的工作中，能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)本色，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步鼓足干勁，開(kāi)足馬力，振奮精神，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，努力拼搏，扎實(shí)工作，更好地發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。

在新的一年里，沙運(yùn)司擬定了新的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，并確定了富有新的內(nèi)涵的“133966”工作重點(diǎn)。廣大干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀念，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)、人才強(qiáng)企意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，努力把學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)大干的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為開(kāi)拓市場(chǎng)的拼搏精神，轉(zhuǎn)化為兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)20**年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。通過(guò)表彰先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)沙運(yùn)司廣大干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高大家的主人翁責(zé)任感，進(jìn)一步推動(dòng)沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展，為全面完成全年的奮斗目標(biāo)而奮斗！

同志們，展望20**年，沙運(yùn)司面臨著難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們所承擔(dān)的任務(wù)也將會(huì)更加艱巨和光榮。我們要牢固樹立將“困難當(dāng)作機(jī)遇，將挑戰(zhàn)當(dāng)作希望”的信念，在逆境中求生存，在困難中謀發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)和抖擻的精神面貌，以必勝的信心和決心，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，確保沙運(yùn)司20**年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成，確保沙運(yùn)司實(shí)現(xiàn)新的跨越，邁上新的臺(tái)階。

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年好！今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言，以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說(shuō)實(shí)在話，財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里，我就將過(guò)去一年來(lái)的主要工作給大家作一下匯報(bào)：

一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力，扎實(shí)開(kāi)展財(cái)政工作。

我是初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的，當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高，財(cái)力要稍好一點(diǎn)，但支出負(fù)擔(dān)也很重，投入也很大，財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多；二是怕工作開(kāi)展不好，影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進(jìn)單位表彰，自感壓力很大。但回過(guò)頭來(lái)又想，既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我，我只有求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增?qiáng)信心為動(dòng)力，一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整，另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色，主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，取得他們的信任，爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí)，加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解，對(duì)工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，從實(shí)際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財(cái)政工作的順利開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”

圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，開(kāi)展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務(wù)地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，積極尋找項(xiàng)目源，參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn)，收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù)，做好項(xiàng)目前期工作，幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務(wù)，不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿，落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策，進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁；三是積極籌措資金，投入近200多萬(wàn)元，在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動(dòng)道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，吸引了客商進(jìn)駐，保證了項(xiàng)目開(kāi)工；四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過(guò)財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè)；五是規(guī)范企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理，以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過(guò)適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo)，大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。

以財(cái)政工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路。

立足本職工作，創(chuàng)新思路，全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范服務(wù)，是財(cái)政工作的重點(diǎn)。一是在服務(wù)“三農(nóng)”方面。在農(nóng)業(yè)稅全額免征的新形勢(shì)下，我及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，主動(dòng)傾聽(tīng)廣大農(nóng)民的所愿、所思、所想、所急，通過(guò)選擇兩個(gè)村作為農(nóng)村聯(lián)[此文若非在本網(wǎng)=站-出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到本網(wǎng)網(wǎng)，更多原創(chuàng)]系點(diǎn)，加強(qiáng)與農(nóng)戶和村干部的交流和溝通，宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的跟蹤和監(jiān)督，找準(zhǔn)新時(shí)期財(cái)政為農(nóng)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。在糧食直補(bǔ)發(fā)放中，嚴(yán)格對(duì)照政策，按照調(diào)查核準(zhǔn)的面積、標(biāo)準(zhǔn)，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財(cái)政部門逐村直接將直補(bǔ)資金發(fā)放到廣大群眾手中，保證農(nóng)村惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。農(nóng)村實(shí)事建設(shè)是事事關(guān)系到群眾利益，件件涉及到基本民生，20，共投入資金500多萬(wàn)元，積極主動(dòng)參與、實(shí)施農(nóng)村低保、農(nóng)村草危房改造、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、通達(dá)工程建設(shè)和農(nóng)村橋梁建設(shè)等農(nóng)村實(shí)事建設(shè)，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農(nóng)村弱勢(shì)群體“居住難、生活難”等問(wèn)題得到明顯改善，群眾得到看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠；二是在收入組織方面。堅(jiān)持以組織收入為重點(diǎn)，定期牽頭召開(kāi)財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，聚焦財(cái)稅征管難點(diǎn)，研究分析財(cái)稅運(yùn)行形勢(shì)，及時(shí)掌握稅源變化情況。在協(xié)助做好主體稅種和重點(diǎn)納稅大戶征管的同時(shí)，還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項(xiàng)收入足額及時(shí)入庫(kù)，保證了財(cái)政收入的提速增長(zhǎng)，涇河鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1120萬(wàn)元，增幅居全縣前列；三是在支出管理方面。全面掌握預(yù)算單位的基本情況，建立預(yù)算單位基礎(chǔ)資料庫(kù)，預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排，編制綜合預(yù)算，從嚴(yán)從緊控制公用經(jīng)費(fèi)，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，剛化預(yù)算約束力，保證了教育、民政和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)支出需求，公教人員工資按時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)細(xì)化部門預(yù)算，編制收支計(jì)劃，規(guī)范各相關(guān)單位的收支行為。強(qiáng)化財(cái)政票據(jù)管理，實(shí)行以票控收。加強(qiáng)會(huì)計(jì)代理委派，采取有。

效措施著力提高“四率”：即預(yù)算外資金收支計(jì)劃執(zhí)行的到位率、預(yù)算外資金財(cái)政專戶繳存率、財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度執(zhí)行的準(zhǔn)確率和被代理單位會(huì)計(jì)信息資料反饋的及時(shí)率，這樣既有利于對(duì)單位的收支行為進(jìn)行全面的監(jiān)控，又有利于提高政府對(duì)財(cái)政預(yù)算外資金的宏觀調(diào)控能力。

以先進(jìn)性教育為契機(jī)立足為群眾辦實(shí)事。

在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員，圍繞“一心一意為群眾辦實(shí)事”這個(gè)主題，突出“五個(gè)結(jié)合”，將先進(jìn)性教育與構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、增加農(nóng)民實(shí)惠、樹立財(cái)政形象五個(gè)方面結(jié)合起來(lái)，用實(shí)際工作行動(dòng)，讓廣大群眾真正體會(huì)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性取得的實(shí)實(shí)在在效果。組織黨員進(jìn)村入戶，訪貧問(wèn)苦，傾聽(tīng)廣大群眾的所思、所愿、所想，開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。即征求意見(jiàn)問(wèn)一計(jì)，聽(tīng)取基層黨員群眾對(duì)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見(jiàn)建議；傾其所力獻(xiàn)一策，想辦法為各村發(fā)展謀對(duì)策；訪貧問(wèn)苦幫一戶，每個(gè)黨員至少聯(lián)系一個(gè)貧困戶；扶貧濟(jì)困解一難，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)生活比較困難的群眾，與他們主動(dòng)溝通，了解情況，幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)困難家庭子女，資助幫扶上學(xué)，開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、贏希望”助學(xué)結(jié)對(duì)活動(dòng)。對(duì)幫教對(duì)象實(shí)施結(jié)對(duì)幫教，進(jìn)行登門走訪和接觸談心，使他們逐步建立正確的`人生態(tài)度和理想，同時(shí)還購(gòu)買了生活物品，送到他們家里，使他們真切地感受到組織的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛(ài)，提高了我所工作的社會(huì)認(rèn)同度。對(duì)其中的1個(gè)對(duì)象戶，還主動(dòng)與民政和居委會(huì)協(xié)調(diào)，幫助申請(qǐng)了特困戶建房補(bǔ)助，他們?cè)趪?yán)冬來(lái)臨之際已喜搬新居。

五、以群眾滿意為目的，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

讓群眾滿意是創(chuàng)建的根本目的，通過(guò)增強(qiáng)全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率，從而最終讓群眾滿意。一是堅(jiān)持承諾服務(wù)，推行四項(xiàng)服務(wù)制度，即服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制，熱情服務(wù)，[本篇文章來(lái)源于本網(wǎng)-網(wǎng)址為--未經(jīng)過(guò)本網(wǎng)網(wǎng)站同意此文均為抄襲后果自負(fù)]文明辦公，勤政優(yōu)政。堅(jiān)持要求大家亮證上崗，掛牌服務(wù)；二是堅(jiān)持效能服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，公開(kāi)辦事流程和辦事結(jié)果，倡導(dǎo)“四辦”精神，并通過(guò)公布監(jiān)督電話，設(shè)置舉報(bào)箱和意見(jiàn)簿，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)財(cái)政工作監(jiān)督的力度；三是堅(jiān)持特色服務(wù)，實(shí)際工作中還推出本所的五項(xiàng)特色服務(wù)，主要是無(wú)借口服務(wù)、零距離服務(wù)、我是你服務(wù)、提醒服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，從而樹立財(cái)政部門良好形象，今年群眾滿意站所創(chuàng)建評(píng)比中，我所在全鎮(zhèn)名列第二。

六、以制度建設(shè)為根本提高財(cái)政干部素質(zhì)。

做好財(cái)政工作，樹立財(cái)政干部良好的社會(huì)形象，就必須堅(jiān)持以人為本，鍛造一流隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。一是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。根據(jù)縣局關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，組織大家有計(jì)劃地學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神和身邊人身邊事的先進(jìn)典型，以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，歷史責(zé)任感和工作責(zé)任心得以增強(qiáng)；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了所務(wù)會(huì)制度、財(cái)務(wù)內(nèi)審制度、工作匯報(bào)交流制度、內(nèi)部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起，帶頭樹好形象，廉潔自律，對(duì)同志們生活上的事情盡可能的多給予關(guān)心，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所內(nèi)同志堅(jiān)持廉潔從政、勤政為民，堅(jiān)決制止和杜絕財(cái)政執(zhí)法過(guò)程中可能出現(xiàn)的“吃，拿，卡，要、報(bào)”的現(xiàn)象，財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)去的一年，我雖然取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，新的一年，新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，我決心以更嶄新的精神面貌，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更踏實(shí)的工作舉措，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力做好各項(xiàng)財(cái)政工作，創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

謝謝大家！

市住建局長(zhǎng)在建設(shè)系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上講話篇十五

同志們：

又是一年春來(lái)早。今天全縣畜牧干部歡聚一堂，召開(kāi)系統(tǒng)總結(jié)表彰會(huì)議，這次會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)全縣三級(jí)干部大會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)議和全縣畜牧工作會(huì)議精神，分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，制訂目標(biāo)規(guī)劃，落實(shí)工作措施，全面開(kāi)創(chuàng)今年各項(xiàng)工作的新局面，下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、總結(jié)成績(jī)，增強(qiáng)做好畜牧工作的信心和決心。

2005。

年，是我縣畜牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，一年來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)中央、省委兩個(gè)“一號(hào)文件”精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以把畜牧業(yè)發(fā)展成為大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全為己任，全系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)受住了高致病性禽流感疫情的考驗(yàn)，各項(xiàng)工作取得了新的變化。

2005。

年全縣生豬出欄。

26.12。

萬(wàn)頭，比上年增長(zhǎng)。

0.4%。

；牛出欄。

1790。

頭，比上年增長(zhǎng)。

3.8%。

；羊出欄。

2863。

只，比上年增長(zhǎng)。

3%。

；家禽出籠。

387.27。

萬(wàn)只，比上年增長(zhǎng)。

7.8%。

；畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到。

3.76。

億元，比上年增長(zhǎng)。

9.6%。

回顧一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

24。

萬(wàn)元。我們除了按省指揮部下達(dá)的。

2005。

年秋季動(dòng)物強(qiáng)制免疫計(jì)劃購(gòu)回各種疫苗外，還想方設(shè)法另購(gòu)豬鏈球菌苗。

15。

萬(wàn)頭份，禽流感疫苗。

140。

36。

175.6。

萬(wàn)只，免疫密度為。

80%。

其中老疫區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）及交通要道免疫密度達(dá)到。

100%。

；注射口蹄疫疫苗。

28.3。

萬(wàn)頭，免疫密度均為。

100%。

；豬鏈球菌疫苗免疫密度達(dá)到。

40%。

；注射?？谔阋咭呙?。

1.8。

萬(wàn)頭，免疫密度為。

100%。

4

96。

16。

24。

小時(shí)值班，有效開(kāi)展各種重大動(dòng)物疫情的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作。

1

狠抓畜禽常規(guī)防疫。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和《湖北省實(shí)施〈動(dòng)物防疫法〉辦法》的規(guī)定，堅(jiān)持計(jì)劃免疫、程序免疫，堅(jiān)持動(dòng)物防疫的科學(xué)性、強(qiáng)制性、社會(huì)性、統(tǒng)一性，堅(jiān)持季防月補(bǔ)制度，做到邊防疫、邊發(fā)證、邊上標(biāo)、邊登記，一畜一證一標(biāo)識(shí)，家禽一戶一證，嚴(yán)格操作規(guī)程，全面落實(shí)免疫證、免疫標(biāo)識(shí)、免疫檔案“三位一體”的免疫標(biāo)識(shí)制度確保了防疫高標(biāo)準(zhǔn)、高密度、高質(zhì)量，全年共注射豬瘟

37.8。

萬(wàn)頭劑，注射仔豬副傷寒苗。

14.3。

萬(wàn)頭劑，豬三聯(lián)苗。

8

萬(wàn)頭劑，注射雞新城疫苗。

108。

萬(wàn)只劑，注射禽霍亂苗。

4

萬(wàn)只劑，牛出敗苗。

1.08。

萬(wàn)頭劑，豬牛禽死亡率分別控制在。

3.2%。

0.5%。

和

6%。

2

嚴(yán)把動(dòng)物檢疫關(guān)。

切實(shí)做好產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫，全縣

84。

個(gè)屠宰場(chǎng)點(diǎn)，

27。

個(gè)肉類市場(chǎng)，

33。

100%。

全年共檢活畜禽。

203.13。

萬(wàn)頭（只），檢疫動(dòng)物產(chǎn)品。

2.7。

萬(wàn)噸，共檢出有病畜禽。

361。

頭（只），病害畜禽產(chǎn)品。

0.65。

647.15。

萬(wàn)頭（只）。去年。

9

月上旬，河南豬販從江西購(gòu)買的。

58。

頭淘汰種豬途徑小池檢疫站時(shí)，由于我站工作人員認(rèn)真檢查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)有近。

20。

頭豬疑似五號(hào)病后，經(jīng)省局專家確認(rèn)感染了五號(hào)病，我們對(duì)整車生豬進(jìn)行撲殺、深埋，對(duì)運(yùn)輸車輛消毒，有效地控制了疫情的傳播。

3

全面加強(qiáng)畜牧行政執(zhí)法。

我們依據(jù)一法三例及相關(guān)配套法規(guī)，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，去年共查處各類違法違紀(jì)案件

40。

起，處理的案件無(wú)一例敗訴，也無(wú)一例上訴。

800。

份，使經(jīng)營(yíng)者做到依法辦證，亮證經(jīng)營(yíng)。同時(shí)加大了對(duì)執(zhí)法人員違法的查處力度，共取消。

1

人檢疫人員的資格，對(duì)。

3

名違規(guī)人員進(jìn)行了處理，樹立了部門形象，提高了執(zhí)法威信，強(qiáng)化了畜牧執(zhí)法力度。

1511。

”工程（縣畜牧局聯(lián)系。

1

個(gè)畜牧業(yè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)獸醫(yī)站聯(lián)系。

5

個(gè)畜牧科技示范戶，

1

個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范戶人平增收。

100。

元），通過(guò)典型引路，引導(dǎo)全縣粗放型畜牧業(yè)向質(zhì)量效益外向型畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變。

2005。

年共開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。

4

次，組織畜牧技術(shù)講座。

42。

場(chǎng)，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)。

4100。

人。印發(fā)科技資料。

1

萬(wàn)余份，推廣了一批畜牧適用技術(shù)，提高了畜牧養(yǎng)殖科技含量。在畜牧系統(tǒng)內(nèi)部積極鼓勵(lì)干部職工帶頭示范，積極創(chuàng)辦養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，全縣已有大批獸醫(yī)人員辦起養(yǎng)殖場(chǎng)，如梅冰封、王良友等站長(zhǎng)，積極帶頭示范，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，成為專業(yè)戶，特別是蔡山鎮(zhèn)獸醫(yī)站絕大部分職工，先后辦起了家庭示范養(yǎng)殖場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了一戶帶一片、示范帶全縣。

1

因地制宜建小區(qū)。

我縣根據(jù)中央

1

號(hào)文件提出的“鼓勵(lì)鄉(xiāng)村建立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)”和省市有關(guān)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)會(huì)議精神，按照“因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、規(guī)范管理、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、部門服務(wù)”的原則，積極組織引導(dǎo)有志于畜禽養(yǎng)殖業(yè)的人士參與畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們已初步建成了劉佐鄉(xiāng)楊木松生豬養(yǎng)殖小區(qū)、黃梅鎮(zhèn)向窯村生豬養(yǎng)殖小區(qū)、孔垅鎮(zhèn)后湖生豬養(yǎng)殖小區(qū)、小池鎮(zhèn)三五生豬養(yǎng)殖小區(qū)、蔡山鎮(zhèn)章興屋村生豬養(yǎng)殖小區(qū)等五個(gè)縣級(jí)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。在小區(qū)建設(shè)過(guò)程中，我們不但組織科技人員對(duì)每個(gè)小區(qū)的區(qū)址進(jìn)行認(rèn)真考察，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，而且為每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)制訂了實(shí)施方案，繪制平面示意圖，使每個(gè)小區(qū)的區(qū)域選擇、建筑布局合理，環(huán)境優(yōu)美，成為各具特色的風(fēng)景線。已建成的養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到了“三高”，實(shí)現(xiàn)了“三有”，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，有目標(biāo)、有規(guī)劃、有特色。

2

積極做好稻鴨共育示范工程。

稻鴨共育是一項(xiàng)在農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)中具有多方面綜合效益的富民工程，作為示范項(xiàng)目的參與單位，我們?cè)诩皶r(shí)組織供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良的鴨苗，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)農(nóng)戶育雛和負(fù)責(zé)疾病防治、飼料服務(wù)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作我們及時(shí)選編稻鴨共育一系列新技術(shù)材料，先后對(duì)示范地進(jìn)行了

8

次技術(shù)宣講，散發(fā)技術(shù)資料。

600。

多套，并對(duì)養(yǎng)鴨戶和專業(yè)人員進(jìn)行了。

3

次技術(shù)講座。在種苗供應(yīng)中由于扶持資金不能提前到位，我們想方設(shè)法墊付。

10。

萬(wàn)元資金購(gòu)買鴨苗，并將鴨苗送到每個(gè)村、每個(gè)組、每個(gè)養(yǎng)殖戶手中。為了加強(qiáng)鴨苗管理、疾病防治、跟蹤服務(wù)，我們還組織專業(yè)技術(shù)人員分成若干個(gè)技術(shù)小組，實(shí)行包保，簽訂責(zé)任狀，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出問(wèn)題，為全年大面積推廣積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3

切實(shí)搞好品種改良。

畜禽品種改良工作是關(guān)系到畜牧業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，衡量畜牧科技水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)去年，我們依托十里良種繁育基地，狠抓了種豬的質(zhì)量，對(duì)原有的劣質(zhì)種豬全部進(jìn)行了淘汰，引進(jìn)優(yōu)良種豬近

100。

1200。

頭增加到。

5000。

頭，使產(chǎn)出的種豬數(shù)量比往年增多，質(zhì)量更上檔次，深受用戶歡迎，生豬優(yōu)質(zhì)率明顯提高，農(nóng)戶養(yǎng)豬的效益明顯增加，積極性空前高漲。

9

月份，我們按照省政府鄂政辦發(fā)〔。

2004。

〕

144。

號(hào)文件和縣委縣政府梅發(fā)〔。

2005。

〕

11。

32。

名同志為縣財(cái)政撥款的防檢員，再?gòu)穆溥x人員中擇優(yōu)錄用。

16。

名為崗位控制數(shù)人員。所有聘用人員在。

12。

月

29。

日以前全部簽訂了聘用合同，明確了工作崗位，

2006。

1

295。

人，保險(xiǎn)費(fèi)為。

6824529。

元，其中財(cái)政負(fù)擔(dān)。

1660069。

元，單位負(fù)擔(dān)。

3148400。

元，個(gè)人負(fù)擔(dān)。

2016085。

元，一次性安置費(fèi)。

318375。

元，其中財(cái)政負(fù)擔(dān)。

67。

萬(wàn)元，單位負(fù)擔(dān)。

251375。

16。

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站債權(quán)為。

868315。

元，債務(wù)為。

2748050。

元，封存了帳目，公布了債權(quán)債務(wù)。四是全員置換身份。下崗分流人員統(tǒng)一解除了原有的勞動(dòng)人事關(guān)系，由“單位人”變成了“社會(huì)人”，與編辦、人事局、財(cái)政局核銷了編制、人事關(guān)系，原干部身份人員的檔案移交到人才交流服務(wù)中心進(jìn)行代管，工人身份的檔案移交到勞動(dòng)保障代理機(jī)構(gòu)代管。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站整體轉(zhuǎn)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站實(shí)行了“兩退一改”，即：?jiǎn)挝煌顺鍪聵I(yè)機(jī)構(gòu)系列，人員退出編制管理序列，改以錢養(yǎng)人為以錢養(yǎng)事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的印章統(tǒng)一更換為鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的印章，站長(zhǎng)過(guò)渡為中心主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的牌子更換為鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的牌子，其職能并于鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三辦”，其它職能轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)方式。

2005。

3000。

字以上的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，

10000。

35。

名黨員，優(yōu)秀。

2

名，比較優(yōu)秀。

8

名，合格。

25。

400。

套，《稻鴨共育鴨的飼養(yǎng)管理技術(shù)》、《科學(xué)養(yǎng)雞技術(shù)問(wèn)答》等技術(shù)資料。

2600。

份送到養(yǎng)殖戶手中，組織飼料。

20。

噸，疫苗。

8

件，獸藥。

6

箱分別送到全縣重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為聯(lián)系扶貧點(diǎn)捐款捐物，解決一些實(shí)際問(wèn)題。

總之，

2005。

年畜牧系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得了令人矚目的優(yōu)異成績(jī)，三個(gè)文明建設(shè)同步增長(zhǎng)，黨建、黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察工作成績(jī)突出；社會(huì)治安綜合治理無(wú)治安案件和刑事案件，全面合格，政局穩(wěn)定，秩序井然。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到我們存在的問(wèn)題與不足。主要表現(xiàn)：一是畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu)，塊頭小，占大農(nóng)業(yè)的比重低，比較而言禽、生豬發(fā)展較快，但牛、羊發(fā)展緩慢。二是防疫密度難達(dá)標(biāo)，防疫經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，出現(xiàn)了防疫工作嚴(yán)重倒退，究其原因：第一、該列入財(cái)政預(yù)算的防疫經(jīng)費(fèi)，由于財(cái)政困難，不能撥付，該國(guó)家出的錢轉(zhuǎn)嫁到養(yǎng)殖戶頭上，造成了加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加重了從事防疫人員的工作壓力；第二、稅費(fèi)的改革取消了行政收費(fèi)資格，政府不能插手收取防疫費(fèi)，畜牧部門勢(shì)單力薄，既要防疫又要收費(fèi)，無(wú)法完成任務(wù)，形成政府無(wú)人管、部門管不了的局面；第三、一部分養(yǎng)殖戶不愿出錢防疫。面對(duì)新形勢(shì)，我們研究解決防疫工作的新辦法不多，沒(méi)有從稅改前的束縛中解放出來(lái)，因循守舊，仍然靠行政干預(yù)，別人創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，要上級(jí)出臺(tái)好政策，把所有的問(wèn)題都解決好，不能想好點(diǎn)子，謀求新路子。三是人員素質(zhì)不高，管理工作不嚴(yán)，少數(shù)地方和人員不按操作規(guī)程辦事，檢疫不能到點(diǎn)到位，隔山開(kāi)證等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

二、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)畜牧工作新輝煌。

2006。

年工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣農(nóng)村工作會(huì)議要求，圍繞促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，強(qiáng)化畜牧科技推廣和畜牧行政執(zhí)法，整體推進(jìn)體制改革，加快高標(biāo)準(zhǔn)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，狠抓畜產(chǎn)品加工流通和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

2006。

年畜牧業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：生豬生產(chǎn)量。

55。

萬(wàn)頭，其中存欄。

26。

萬(wàn)頭，出欄。

29。

萬(wàn)頭；牛生產(chǎn)量。

2

萬(wàn)頭，其中存欄。

1.8。

萬(wàn)頭，出欄。

0.2。

萬(wàn)頭；羊生產(chǎn)量。

1

萬(wàn)頭，其中存欄。

0.7。

萬(wàn)頭，出欄。

0.3。

萬(wàn)頭；家禽生產(chǎn)量。

600。

萬(wàn)只，其中存籠。

250。

萬(wàn)只，出籠。

350。

萬(wàn)只，農(nóng)民人均增加畜牧業(yè)純收入。

30。

元以上。圍繞上述發(fā)展目標(biāo)，全縣廣大干部職工要進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展舉措，抓好今年畜牧事業(yè)的各項(xiàng)工作。

“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的最終落腳點(diǎn)一要抓好品種改良全面提高品種質(zhì)量，做到引種改良、淘汰改良、培育改良三管齊下，進(jìn)一步優(yōu)化我縣生豬品種，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和養(yǎng)殖效益二要抓小區(qū)建設(shè)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、規(guī)模適度、相對(duì)集中、人畜分居、規(guī)范管理、綜合利用”的思想，引導(dǎo)大戶向小區(qū)集結(jié)，指導(dǎo)小區(qū)內(nèi)的大場(chǎng)、大戶把豬場(chǎng)當(dāng)企業(yè)辦，用工業(yè)化的理念謀劃生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)要擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年建起

1

5

—

6

年時(shí)間把我縣奶牛培育成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的重要途徑。五要抓草地畜牧業(yè)。大力推廣人工種草養(yǎng)畜，鼓勵(lì)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)牧草，推行“牧草當(dāng)糧種、牛羊當(dāng)豬養(yǎng)”的高效生態(tài)養(yǎng)殖模式。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)展種草養(yǎng)牛，平原湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展種草養(yǎng)鵝。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全，特別是近年來(lái)世界各地重大動(dòng)物疫病頻繁暴發(fā)，并且不斷向人類感染，國(guó)家為了支持畜牧業(yè)發(fā)展和確保人畜生命安全，搞好防疫工作，不久前國(guó)務(wù)院頒布了《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》，并相繼出臺(tái)了一系列好的政策，同時(shí)，對(duì)防疫工作提出了更高、更嚴(yán)的要求上級(jí)規(guī)定生豬防疫面必須達(dá)到

95%。

以上，家禽防疫面達(dá)到。

80%。

以上，口蹄疫豬瘟、雞新城疫、羊痘的防疫密度必須達(dá)到。

100%。

豬、牛、羊、家禽死亡率分別控制在。

4%。

1%。

3%。

和

13%。

以內(nèi)。我們要適應(yīng)新形勢(shì)，更新觀念，克服困難，想方設(shè)法扎實(shí)開(kāi)展防疫工作，做到以檢促防，防、檢、監(jiān)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，防檢監(jiān)怎么結(jié)合呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要做到?jīng)]有防疫的牲畜（無(wú)耳標(biāo)）就不能檢疫，沒(méi)有檢疫的牲畜就不能屠宰和銷售。要做好檢疫和監(jiān)督，基礎(chǔ)工作就是要把防疫工作打牢，抓扎實(shí)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，因此，我們要在防疫工作中下硬功夫，花大力氣，把防疫工作抓全面、抓到位，徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。一是要落實(shí)責(zé)任。要將防疫工作任務(wù)分解到人，簽訂好責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是抓密度和質(zhì)量。防疫工作的四性重點(diǎn)是強(qiáng)制性，核心是統(tǒng)一性，要把這兩性講深講透，強(qiáng)制性體現(xiàn)在愿防要防，不愿防的也要防，統(tǒng)一性體現(xiàn)在一個(gè)地方統(tǒng)一時(shí)間防疫，不允許各行其事，切實(shí)做到“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”等六不漏，杜絕死角。三是健全制度，完備手續(xù)。免疫證、免疫登記、免疫標(biāo)識(shí)三位一體，免疫登記必須要村干、組長(zhǎng)、防疫員、養(yǎng)殖戶“四方”簽字，各地免疫情況要登記造冊(cè)，存檔備案。四是抓檢查督辦。各服務(wù)中心主任要深入到防疫工作的最前沿，掌握了解和隨時(shí)解決防疫工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，縣局按照領(lǐng)導(dǎo)分工，在防疫時(shí)全部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)同吃、同住、同戰(zhàn)斗，及時(shí)協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好防疫進(jìn)度，掌握實(shí)際情況，解決各地解決不了的問(wèn)題。五是結(jié)硬帳。防疫工作情況要與職工工資全部掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)工作玩忽職守、弄虛作假，造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。

3

2

個(gè)組，檢查驗(yàn)收情況要進(jìn)行排位，好的通報(bào)表?yè)P(yáng)，差的通報(bào)批評(píng)，并要重新補(bǔ)火。

檢疫的重點(diǎn)要放在產(chǎn)地檢疫這一環(huán)節(jié)，切實(shí)把好關(guān)口，嚴(yán)格做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)防疫的生豬，不能開(kāi)具檢疫證明，必須經(jīng)過(guò)補(bǔ)防才能出具證明在產(chǎn)地、屠宰、市場(chǎng)各個(gè)檢疫環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)源頭控管，檢疫面和檢疫率必須達(dá)到

100%。

15。

2005。

年出臺(tái)的文件執(zhí)行，不打折、不走樣。對(duì)檢出的非傳染病畜禽要就地治療，檢出的傳染病畜禽和病害肉，要就地進(jìn)行無(wú)害化處理，切實(shí)做到把動(dòng)物疫病控制在源頭，確保人民群眾吃上“放心肉”。

為切實(shí)抓好依法監(jiān)督，打擊不法行為，要進(jìn)一步加大法律培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳普及的力度，全面提高防檢人員的執(zhí)法能力和水平，今年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢人員要組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使防疫檢疫人員全面掌握法律法規(guī)，防疫檢疫要領(lǐng)以及應(yīng)遵守的規(guī)章制度加大監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處動(dòng)物防疫違法案件，依法打擊屠宰經(jīng)營(yíng)病害動(dòng)物及其產(chǎn)品的違法行為，嚴(yán)格監(jiān)督防檢人員的依法行政，查處違規(guī)違紀(jì)行為，今年要在系統(tǒng)內(nèi)部重點(diǎn)對(duì)隔山開(kāi)證，非屬地開(kāi)證，無(wú)耳標(biāo)開(kāi)證，防疫不帶標(biāo)，檢疫不到點(diǎn)，無(wú)產(chǎn)地證而實(shí)施屠宰檢疫或運(yùn)輸檢疫的人和事，要一查到底，決不姑息遷就加強(qiáng)飼料獸藥質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施藥物殘留控制計(jì)劃，堅(jiān)決查處在飼料中使用違禁藥品和濫用飼料添加劑的違法行為，確保畜產(chǎn)品安全衛(wèi)生

去年，我們按照縣委、縣政府的部署安排，遵照省政府鄂政辦發(fā)〔

2004。

〕

144。

號(hào)文件和縣委、縣政府梅發(fā)〔。

2005。

〕

11。

8

萬(wàn)多元，占應(yīng)保的。

70%。

以上，就這一工作任務(wù)，要做到硬仗硬結(jié)，確保在。

3

月底以前全面完成任務(wù)。在發(fā)放一次性安置費(fèi)時(shí)，各服務(wù)中心盡最大努力落實(shí)政策，想方設(shè)法兌付買斷人員的安置費(fèi)，保證職工的應(yīng)得利益，即使一時(shí)無(wú)力兌付安置費(fèi)的也要做好工作，要確保穩(wěn)定。

一是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制訂規(guī)章制度，防微杜漸，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人性所發(fā)，做到不正之氣不染，不義之財(cái)不取，不法之事不干二是要抓好計(jì)劃生育要做到警鐘常鳴，常抓不懈，要重點(diǎn)抓好掛靠戶的計(jì)劃生育管理工作，對(duì)能清理出去的堅(jiān)決清理出去，不能清理出去的要簽一份保證書、找一個(gè)擔(dān)保人、交一筆保證金等“三個(gè)一”的管理辦法，要抓好育齡婦女透環(huán)等重要環(huán)節(jié)，做到不漏人、不漏次數(shù)，確保無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象發(fā)生三是要抓好綜合治理要加強(qiáng)法制建設(shè)，教育廣大職工遵紀(jì)守法，搞好安全保衛(wèi)，確保無(wú)民事糾紛和刑事案件，做好防火、防盜工作四是要抓穩(wěn)定工作穩(wěn)定壓倒一切，不能穩(wěn)定，無(wú)從談工作，要各包各的門，各管各的人，做到大事不出縣，小事不出站，積極化解矛盾和糾紛，做好說(shuō)服教育工作，不得遇事繞道走，見(jiàn)事踢皮球，特別是做好退休人員、老職工的穩(wěn)定工作要按照上級(jí)規(guī)定，想盡辦法兌現(xiàn)好各項(xiàng)政策，能辦的、能解決的事，要盡最大能力及時(shí)辦好，一時(shí)難以辦、辦不好的事，也要講明原因，取得別人的理解，更不能出現(xiàn)對(duì)群眾反映的問(wèn)題拒之不理或一推了事

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力提高做好畜牧工作的水平。

我們要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，用工業(yè)化理念謀劃畜牧業(yè)，用企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)畜牧業(yè)，站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的高度統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，用改革的辦法來(lái)解決“三農(nóng)”問(wèn)題各單位一把手要對(duì)全年各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，要制訂好各項(xiàng)工作責(zé)任制，以制度管人，在防疫、檢疫等環(huán)節(jié)上要身先士卒，親自指揮，親自上陣，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督辦檢查要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高他們的政治和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮站委會(huì)的核心作用，不斷提高工作水平

要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，要克服懶散、軟弱、飄浮的作風(fēng)，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。把更多的時(shí)間和精力用在謀發(fā)展、抓落實(shí)上，少說(shuō)空話，多辦實(shí)事，做到有令必行，有禁必止，堅(jiān)決克服上說(shuō)下不動(dòng)和各行其事，不講原則、不講團(tuán)結(jié)、不顧大局的自由主義、個(gè)人主義和本位主義行為。在信息引導(dǎo)、科技服務(wù)、典型示范、龍頭帶動(dòng)下下真功夫，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得群眾的信任和擁護(hù)。

今天會(huì)上表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人，是值得我們學(xué)習(xí)的，農(nóng)村有句俗話叫做：“人爭(zhēng)一口氣，佛爭(zhēng)一柱香”。我們每個(gè)單位和個(gè)人都要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，過(guò)去是先進(jìn)的要反驕破滿、乘勝前進(jìn)，是后進(jìn)的要迎頭趕上。在新的一年里對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)我們將繼續(xù)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)正氣，樹立畜牧部門的良好形象。

要進(jìn)一步強(qiáng)化檢查督辦，對(duì)全年的各項(xiàng)工作采取分期檢查，綜合考評(píng)，做到硬帳硬結(jié)，并將檢查結(jié)果作為考核年度各站工作的重要內(nèi)容。作為考核領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的重要內(nèi)容之一。

同志們，畜牧業(yè)作為全縣大農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是一個(gè)正在成長(zhǎng)的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)發(fā)展空間十分巨大的希望產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)為民造福、為民謀利的致富產(chǎn)業(yè)。我們作為畜牧戰(zhàn)線上工作的干部職工，應(yīng)以此為自豪和驕傲，要把組織重托、人民的期盼化作無(wú)窮的力量源泉，要以與時(shí)俱進(jìn)的思想，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干的行動(dòng)，著力做好發(fā)展壯大文章，努力把我縣畜牧事業(yè)提高到一個(gè)新水平。

謝謝大家！

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