總結(jié)是通過對已有的資料和信息進行歸納和總結(jié)，來概括和分析某個事物或活動的一種方式?？偨Y(jié)應(yīng)該突出事物的核心和要點，不必贅述瑣碎的細節(jié)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
城建上半年工作總結(jié)篇一
根據(jù)年初局黨委的總體要求及我處全年目標，在順應(yīng)城建管養(yǎng)體制改革要求的同時我處黨委不斷探索在改革改制中黨建新思路，著重抓好單位的理論學習、制度建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、思想政治，努力促使我處的兩個文明建設(shè)再上一個新臺階。具體來說，主要做了以下幾個方面：
一、加強黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用!
我處黨委及時轉(zhuǎn)發(fā)了胡總書記在視察某省時的重要講話，使廣大黨員在自學的基礎(chǔ)上對科學的發(fā)展觀有了更深的了解與把握，把總書記的講話運用到我處當前的改革改制中去。
加強領(lǐng)導班子建設(shè)。根據(jù)局黨委文件精神，結(jié)合處黨委今年的計劃，制定了中心組學習計劃。以“三個代表”兩會精神等為主要內(nèi)容，分專題進行學習，同時穿插經(jīng)濟法律時政廉政先進人物事跡等方面的內(nèi)容，領(lǐng)導班子每人一套學習資料，力求使領(lǐng)導班子能多方面了解相關(guān)知識，提高在市場經(jīng)濟條件下的能力。
把黨建重點放在認真抓新黨員隊伍的建設(shè)上，加強對入黨積極分子的教育引導和培養(yǎng)。在積極做好發(fā)展的同時，對要求入黨的積極分子進行人員梳理，上黨課和開展談話，在群眾中又一次涌現(xiàn)了積極向黨組織靠攏的熱潮。
黨委計劃在六月組織開展一年一次的民主評議黨員，分為優(yōu)秀黨員合格黨員基本合格和不合格黨員四個等次進行評議。積極推動我處黨員在改革改制中認真履行黨員義務(wù)，自覺增強黨性修養(yǎng)，較好地發(fā)揮黨員的模范作用。組織部門將對評議中反應(yīng)出的問題，通過三會一課形式，組織集中學習探討，進一步突出理想信念教育，以增強黨員的黨性觀念。
二、充實中層干部，進一步加強干部隊伍建設(shè)。
在堅持“黨管干部”的前提下，黨委堅持加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，為處發(fā)展提供組織保證。今年為順應(yīng)城建管養(yǎng)體制改革的要求，應(yīng)對市場競爭需求，經(jīng)處研究決定以先達路橋工程有限責任公司為母體整合市政工程管理處所屬資源，形成新的組-織結(jié)構(gòu)，不斷推進事業(yè)進步，把有效人力資源向市場監(jiān)管和市場經(jīng)營轉(zhuǎn)移，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成業(yè)的活力。根據(jù)處黨委的要求，五月對處中層管理人員實行了民主考核測評。對全處范圍內(nèi)的中層崗位實施了重新評估、調(diào)整。通過調(diào)整充實，處中層干部由名調(diào)整為名，大專以上學歷占到中層干部人數(shù)的。
支部基礎(chǔ)建設(shè)方面：今年根據(jù)處黨委的要求，把支部基礎(chǔ)建設(shè)。
列為一項重點，繼續(xù)貫徹去年對支部臺帳的統(tǒng)一要求，實行《黨員情況臺帳》、《黨費收繳情況臺帳》、《入學積極分子臺帳》、《支部臺帳》、《支部計劃臺帳》、《黨員到課培訓考勤表》等統(tǒng)一臺帳，強化支部的落實。
為提高支部水平，處黨委在每一季度就支部中的一個難點熱點問題組織開展討論調(diào)研，進行相互交流，達到共同提高的目的。上半年我們就各支部一季度問題結(jié)合改革改制進展進行了討論交流，通過交流學習，廣大支部書記使對新形勢下發(fā)展黨員的重點發(fā)展的要求及支部中心有了進一步認識，從而對今后更好地做好發(fā)展起到了積極作用。
三、進一步加強行風與作風建設(shè)，為建樹行業(yè)新形象打好基礎(chǔ)。
行風建設(shè)是為老百姓做實事的具體表現(xiàn)，處黨委始終堅持將行風作為一項形象工程、民心工程來抓。今年我處緊緊圍繞“一個目標，兩個適應(yīng)，三個細化，四個下功夫”的行風建設(shè)重點開展。半年來在黨委領(lǐng)導下，在行風建設(shè)上主要做了以下幾項：
新年伊始，全處召開行風建設(shè)大會。一季度由組宣科和辦公室共同重新疏理和修改完善了我處一系列行風規(guī)章制度。首先制定了行風管理流程圖。修改了服務(wù)與執(zhí)行標準。對首接首問負責制投訴咨詢到位制應(yīng)急處置快捷制進行完善；對十大服務(wù)形象標準進行修改增加，使服務(wù)與執(zhí)行標準既表述準確便于記憶又易于執(zhí)行。
新制定了責任追究制。其一制定了《機關(guān)人員責任追究制度》，對責任追究的范圍內(nèi)容及查處辦法都做出了細致詳盡的劃分。其二，分別依據(jù)《南京市城市道路挖掘管理規(guī)章制度》《南京城市道路管理條例》和原有的標準，補充部門和個人責任落實條款，制定了崗位責任管理制度。
四月份針對《南京市城市道路管理條例》頒布實施十周年，我處牽頭組織十個城區(qū)及道橋所的路政管理部門，在漢中門市民廣場開展了專題宣傳咨詢活動，通過發(fā)放傳單生動活潑的展板描繪以及現(xiàn)場答疑等形式，讓市民了解了城市道路設(shè)施，懂得了創(chuàng)建全國文明城市的重要意義；同時也向廣大市民展示了新時期路政管理新形象，由此讓大家都來遵守《南京市城市道路設(shè)施管理條例》，自覺愛護道路設(shè)施，維護城市形象。以實際行動落實行風建設(shè)，全面樹立行風新形象。
五月，我處牽頭召開全市市政行業(yè)“創(chuàng)文明城市責任落實大會”，市文明。
辦、市容局、交管局局領(lǐng)導、區(qū)市政管理所、有關(guān)管線單位、十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區(qū)市政管理所、家有關(guān)管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖、窖井蓋缺失、盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規(guī)定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到。把行風建設(shè)做實、做深、做透。
開展“零點行動”，對“四違”現(xiàn)象進行集中整治，并邀請新聞媒體進行跟蹤報道。
在“六一”節(jié)來臨之際，我處與團市委聯(lián)合開展“紅領(lǐng)巾關(guān)愛”系列活動----“紅領(lǐng)巾與窖井蓋”活動，在市政系統(tǒng)推出關(guān)愛青少年五大措施，向行業(yè)提出倡議，進一步拓展對青少年的發(fā)展性服務(wù)管理性服務(wù)保護性服務(wù)，動員社會各方面的力量為青少年辦實事，進一步優(yōu)化社會環(huán)境，促進青少年健康成長。
四、開展專題教育，多渠道調(diào)查研究職工思想動態(tài)。
為深入學習兩會精神，黨委向各基層支部下發(fā)了一整套學習資料，包括：《憲法和憲法修正案》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內(nèi)權(quán)力監(jiān)督干部學習讀本》《學習輔導》《學習輔導》《“增強紀律觀念自覺接受監(jiān)督”主題教育學習資料匯編》《學習問答》《憲法和憲法修正案輔導讀本》《學習十屆全國人大二次會議文件問答》《形勢教育講話（*-今）》《學習型組織的創(chuàng)建》等一系列學習用書，使基層支部學習有的放矢。以支部為單位，以專題集中學習與自學相結(jié)合為形式，以開辦講座學習為補充，由黨委全年組織系列講座兩次，專題座談兩次，調(diào)查研究兩次。
系列講座安排在七一前和改革改制進行前進行。
專題座談已在各支部中開展，如：先達三分公司支部開展了“黨員在改革改制中的作用”專題黨課講座，四振實業(yè)公司支部開展了“每周學說一句英語，學做一項業(yè)務(wù)技能”專題座談。
調(diào)查研究（方面黨委主要針對改革改制政策，職工思想動態(tài)，尋求有利于發(fā)展壯大的改革路子，在資產(chǎn)評估完后進行。
為更好的落實教育學習計劃，根據(jù)局黨委要求，針對我處實際，正在聯(lián)合某省省生產(chǎn)力中心制定一系列黨員干部輪訓計劃。
在全處范圍內(nèi)開展以改革改制為主題的演講比賽，通過演講內(nèi)容，在全處黨員干部職工中掀起一場關(guān)于改革改制的熱烈大討論，出現(xiàn)了老中青職工均積極參與的喜人局面。職工們在演講中暢談對改革改制的意見看法，并對我處的改制提出了許多寶貴意見。結(jié)合不同崗位的先進人物先進事跡，對全處的改制進行正面宣傳引導，力求保障全處的高度穩(wěn)定。于五月將演講稿裝印成冊，下發(fā)到各基層單位科室，大家爭相傳閱，再一次對深入宣傳改革改制的精神起到了推動作用。
為加大全處品牌形象的宣傳力度，在職工中宣傳改革改制保證處重要及時上報積極宣傳我處行風建設(shè)正面形象，今年四月份-由組宣科和辦公室聯(lián)手組建了宣傳信息網(wǎng)絡(luò)，建立信息員制度，積極開展向局《市政公用信息》及市級新聞媒體的投稿。各科室及基層支部各設(shè)一名信息員，結(jié)合改革改制結(jié)合重點工程建設(shè)，結(jié)合行業(yè)管養(yǎng)，及時將本單位本部門的動態(tài)職工對處改革改制的建議以新聞稿的`形式上報至組宣科和辦公室，充分發(fā)揮宣傳在我處全面建設(shè)中應(yīng)有的作用!。為鼓勵大家積極投稿，設(shè)立了一系列獎勵措施。
月及時對我處牽頭召開《市政維護行業(yè)創(chuàng)文明城市責任落實大會》這一信息通知到各新聞媒體，《南京日報》、《現(xiàn)代快報》、《南京晨報》、《金陵晚報》、南京電視臺《直播南京》等十多家媒體對此進行了相關(guān)報道，大大提升了我處為民辦實事、請民來監(jiān)督的形象。
五、從嚴治黨，大力加強黨風廉政建設(shè)。
兩節(jié)前在市局未下文之前，我處紀委便提前下發(fā)《關(guān)于加強今年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)的通知》，切實加強節(jié)日期間的黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和紀律，嚴防節(jié)日病。并向每一位中層干部關(guān)鍵崗位人員贈送了精美的“賀廉卡”，寄語大家“權(quán)為民所用，情為民所樂，利為民所謀，祝新春快樂”。
制定了《黨風廉政建設(shè)目標考核細則》，進一步細化考核標準，完善了考核體系，更加科學公平公正的對各單位進行黨風廉政考核。
四月在全處范圍內(nèi)，以各分公司為單位，開展了黨政一把手廉政承諾公示，讓職工監(jiān)督。
今年紀委繼續(xù)認真落實效能監(jiān)察，一季度對先達公司辦公樓土建未完工程（外墻裝飾屋面裝飾）辦公樓一二層內(nèi)裝修工程招標，對誠業(yè)公司電器公司和保潔公司的中層干部競爭上崗，積極提供事前事中事后監(jiān)察服務(wù)，確保工程招-投標和新干部任用在公開公平公正的前提下進行，加大對權(quán)力運行的制衡和監(jiān)督力度。繼續(xù)使用效能監(jiān)察臺帳，并通過政策提醒目標評價等服務(wù)達到監(jiān)管的效果。
注重對紀檢監(jiān)察干部的培訓教育，為提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，選派名兼職紀檢員參加局紀檢干部培訓班。
遵照中紀委中組部《關(guān)于對黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職進行清理的通知》精神，按照局監(jiān)察室統(tǒng)一部署，對我處黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職情況進行了梳理和調(diào)查摸底，并及時填寫上報了《清理黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職情況登記表》。
二季度計劃。
一、加強教育與培訓。
支部書記培訓，針對新的支部人員調(diào)整，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。
窗口單位人員培訓，一方面進行業(yè)務(wù)培訓，另一方面要在職工中牢固樹立“以人民滿意為標準”的思想，通過教育，進一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風。
二、開展理論學習，提高理論水平。
堅持中心組學習組織，著重學習兩會精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、科學的發(fā)展觀和改革改制相關(guān)文件等。
三、加強行風建設(shè)。
對內(nèi)將進一步加大考核檢查的力度。要深入基層，一方面是轉(zhuǎn)變作風，另一方面也便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
四、加強黨內(nèi)風廉政建設(shè)。
做好上級對我處的行政執(zhí)法監(jiān)察相關(guān)；內(nèi)部進一步完善相關(guān)制度；參與材料采購和工程招投標，促進各項的進一步規(guī)范。
五、加強青年隊伍和后備干部隊伍建設(shè)。
加強對青年的教育培養(yǎng)，確立重點對象，通過實行拜師制、幫帶制等幫助提高，同時完善團組織機構(gòu)，結(jié)合五四青年節(jié)開展適合年輕人特點的活動，活躍氣氛，激發(fā)熱情。重新確立處后備干部隊伍。
六、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做好七一表彰的準備，對黨員示范崗進行表彰與掛牌，進一步加強黨性教育，努力提高黨員隊伍素質(zhì)。
辦、市容局、交管局局領(lǐng)導、區(qū)市政管理所、有關(guān)管線單位、十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區(qū)市政管理所、家有關(guān)管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖、窖井蓋缺失、盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規(guī)定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到。把行風建設(shè)做實、做深、做透。
開展“零點行動”，對“四違”現(xiàn)象進行集中整治，并邀請新聞媒體進行跟蹤報道。
在“六一”節(jié)來臨之際，我處與團市委聯(lián)合開展“紅領(lǐng)巾關(guān)愛”系列活動----“紅領(lǐng)巾與窖井蓋”活動，在市政系統(tǒng)推出關(guān)愛青少年五大措施，向行業(yè)提出倡議，進一步拓展對青少年的發(fā)展性服務(wù)管理性服務(wù)保護性服務(wù)，動員社會各方面的力量為青少年辦實事，進一步優(yōu)化社會環(huán)境，促進青少年健康成長。
四、開展專題教育，多渠道調(diào)查研究職工思想動態(tài)。
為深入學習兩會精神，黨委向各基層支部下發(fā)了一整套學習資料，包括：《憲法和憲法修正案》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內(nèi)權(quán)力監(jiān)督干部學習讀本》《學習輔導》《學習輔導》《“增強紀律觀念自覺接受監(jiān)督”主題教育學習資料匯編》《學習問答》《憲法和憲法修正案輔導讀本》《學習十屆全國人大二次會議文件問答》《形勢教育講話（*-今）》《學習型組織的創(chuàng)建》等一系列學習用書，使基層支部學習有的放矢。以支部為單位，以專題集中學習與自學相結(jié)合為形式，以開辦講座學習為補充，由黨委全年組織系列講座兩次，專題座談兩次，調(diào)查研究兩次。
系列講座安排在七一前和改革改制進行前進行。
專題座談已在各支部中開展，如：先達三分公司支部開展了“黨員在改革改制中的作用”專題黨課講座，四振實業(yè)公司支部開展了“每周學說一句英語，學做一項業(yè)務(wù)技能”專題座談。
調(diào)查研究（方面黨委主要針對改革改制政策，職工思想動態(tài)，尋求有利于發(fā)展壯大的改革路子，在資產(chǎn)評估完后進行。
為更好的落實教育學習計劃，根據(jù)局黨委要求，針對我處實際，正在聯(lián)合某省省生產(chǎn)力中心制定一系列黨員干部輪訓計劃。
在全處范圍內(nèi)開展以改革改制為主題的演講比賽，通過演講內(nèi)容，在全處黨員干部職工中掀起一場關(guān)于改革改制的熱烈大討論，出現(xiàn)了老中青職工均積極參與的喜人局面。職工們在演講中暢談對改革改制的意見看法，并對我處的改制提出了許多寶貴意見。結(jié)合不同崗位的先進人物先進事跡，對全處的改制進行正面宣傳引導，力求保障全處的高度穩(wěn)定。于五月將演講稿裝印成冊，下發(fā)到各基層單位科室，大家爭相傳閱，再一次對深入宣傳改革改制的精神起到了推動作用。
為加大全處品牌形象的宣傳力度，在職工中宣傳改革改制保證處重要及時上報積極宣傳我處行風建設(shè)正面形象，今年四月份-由組宣科和辦公室聯(lián)手組建了宣傳信息網(wǎng)絡(luò)，建立信息員制度，積極開展向局《市政公用信息》及市級新聞媒體的投稿。各科室及基層支部各設(shè)一名信息員，結(jié)合改革改制結(jié)合重點工程建設(shè)，結(jié)合行業(yè)管養(yǎng)，及時將本單位本部門的動態(tài)職工對處改革改制的建議以新聞稿的形式上報至組宣科和辦公室，充分發(fā)揮宣傳在我處全面建設(shè)中應(yīng)有的作用!。為鼓勵大家積極投稿，設(shè)立了一系列獎勵措施。
月及時對我處牽頭召開《市政維護行業(yè)創(chuàng)文明城市責任落實大會》這一信息通知到各新聞媒體，《南京日報》、《現(xiàn)代快報》、《南京晨報》、《金陵晚報》、南京電視臺《直播南京》等十多家媒體對此進行了相關(guān)報道，大大提升了我處為民辦實事、請民來監(jiān)督的形象。
五、從嚴治黨，大力加強黨風廉政建設(shè)。
兩節(jié)前在市局未下文之前，我處紀委便提前下發(fā)《關(guān)于加強今年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設(shè)的通知》，切實加強節(jié)日期間的黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和紀律，嚴防節(jié)日病。并向每一位中層干部關(guān)鍵崗位人員贈送了精美的“賀廉卡”，寄語大家“權(quán)為民所用，情為民所樂，利為民所謀，祝新春快樂”。
制定了《黨風廉政建設(shè)目標考核細則》，進一步細化考核標準，完善了考核體系，更加科學公平公正的對各單位進行黨風廉政考核。
四月在全處范圍內(nèi)，以各分公司為單位，開展了黨政一把手廉政承諾公示，讓職工監(jiān)督。
今年紀委繼續(xù)認真落實效能監(jiān)察，一季度對先達公司辦公樓土建未完工程（外墻裝飾屋面裝飾）辦公樓一二層內(nèi)裝修工程招標，對誠業(yè)公司電器公司和保潔公司的中層干部競爭上崗，積極提供事前事中事后監(jiān)察服務(wù)，確保工程招-投標和新干部任用在公開公平公正的前提下進行，加大對權(quán)力運行的制衡和監(jiān)督力度。繼續(xù)使用效能監(jiān)察臺帳，并通過政策提醒目標評價等服務(wù)達到監(jiān)管的效果。
注重對紀檢監(jiān)察干部的培訓教育，為提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，選派名兼職紀檢員參加局紀檢干部培訓班。
遵照中紀委中組部《關(guān)于對黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職進行清理的通知》精神，按照局監(jiān)察室統(tǒng)一部署，對我處黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職情況進行了梳理和調(diào)查摸底，并及時填寫上報了《清理黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職情況登記表》。
二季度計劃。
一、加強教育與培訓。
支部書記培訓，針對新的支部人員調(diào)整，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。
窗口單位人員培訓，一方面進行業(yè)務(wù)培訓，另一方面要在職工中牢固樹立“以人民滿意為標準”的思想，通過教育，進一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風。
二、開展理論學習，提高理論水平。
堅持中心組學習組織，著重學習兩會精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、科學的發(fā)展觀和改革改制相關(guān)文件等。
三、加強行風建設(shè)。
對內(nèi)將進一步加大考核檢查的力度。要深入基層，一方面是轉(zhuǎn)變作風，另一方面也便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
四、加強黨內(nèi)風廉政建設(shè)。
做好上級對我處的行政執(zhí)法監(jiān)察相關(guān)；內(nèi)部進一步完善相關(guān)制度；參與材料采購和工程招投標，促進各項的進一步規(guī)范。
五、加強青年隊伍和后備干部隊伍建設(shè)。
加強對青年的教育培養(yǎng)，確立重點對象，通過實行拜師制、幫帶制等幫助提高，同時完善團組織機構(gòu)，結(jié)合五四青年節(jié)開展適合年輕人特點的活動，活躍氣氛，激發(fā)熱情。重新確立處后備干部隊伍。
六、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做好七一表彰的準備，對黨員示范崗進行表彰與掛牌，進一步加強黨性教育，努力提高黨員隊伍素質(zhì)。
城建上半年工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，我局以“三個率先”為指導，圍繞“推進項目建設(shè)，破解發(fā)展難題”開展思想解放大討論，不斷破除制約城市建設(shè)科學發(fā)展的各種障礙，不斷探索實施項目帶動，推進項目建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措，形成“建成一批、開工一批、儲備一批”的項目良性循環(huán)發(fā)展格局。上半年累計完成投資2.47億元，占年度投資計劃的55%。
——道路工程。
寶福路拓寬改造工程。工程包括寶福路、水泥廠路以及西關(guān)引渭渠橋、玉澗河橋、福臨堡引渭渠橋的綜合改造，道路總長3568米，工程總投資2500萬元。寶福路拓寬改造東起西關(guān)引渭渠橋，西至中鐵寶工有限公司大門，全長2392米，車行道寬9米，兩側(cè)人行道各4米；水泥廠路全長1176米，車行道寬12米，兩側(cè)人行道各4米。
目前共完成雨水管道2x0米，污水管道2252米；鋪設(shè)灰土23920平方米，鋪設(shè)水穩(wěn)22485平方米，路基路面工程基本完成；西關(guān)引渭渠橋已完成兩側(cè)加寬段樁基、橋臺和臺帽；玉澗河橋加寬段梁已架設(shè)，正在進行橋面鋪裝層施工；福臨堡引渭渠橋已完成橋臺、墊石澆筑，準備架梁。累計完成總工程量的85%。
陳倉大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮(zhèn)西環(huán)路轉(zhuǎn)盤，東至陳倉中路轉(zhuǎn)盤，全長3800米，道路總寬52米，其中主車道21米，非機動車道兩側(cè)各4.5米，綠化帶兩側(cè)各5米，人行道兩側(cè)各6米。工程總投資約5000萬元，3月18日開工，現(xiàn)完成污水管道鋪設(shè)3400米，除通信桿線和拆遷影響的400米未完成外其于全部完成；雨水管道完成2300米，除水蓮寨村洗車段300米施工用地未交出未完成外其余全部完成；路床整形12000㎡，累計完成總工程量的65%。
西二路改造工程。道路全長400米，寬20米，總投資650萬元目前路床結(jié)構(gòu)層及排水管道施工及瀝青面層已完工，正在鋪設(shè)人行道。
——橋梁工程。
蟠龍大橋工程。該橋總長1146米，寬28米，雙向六車道，概算投資1.32億元人民幣，由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于5月31日正式竣工通車。該橋橋型及其結(jié)構(gòu)形式目前尚屬國內(nèi)首例，建設(shè)規(guī)模和檔次在全省乃至西北地區(qū)都屬領(lǐng)先水平，成為連接高新區(qū)和行政中心、構(gòu)筑“四縱十橫”主干道路網(wǎng)框架的重要工程之一。
龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長1195.x米，寬18.5米，橫斷面布置為1.25米人行道+16米車行道+1.25米人行道?？绺咚俟凡糠指鶕?jù)省交通廳和省水利廳意見對跨高速公路段及跨渭河北堤段進行了局部調(diào)整，采用25米+50米+35米（上跨西寶高速）及40米+20米（上跨渭河北堤）的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資5380萬元，跨高速段方案調(diào)整增加投資400萬元，現(xiàn)總投資5780萬元（不包括引道工程1600萬元）。
現(xiàn)已完成鉆孔灌注樁109根（共114根），系梁41道（共44道），墩柱105根（共114根），蓋梁43道（共44道），預制、架設(shè)空心板梁226片（共266片），預制30m箱梁9片（共109片），已完工程質(zhì)量均達到合格標準。累計完成投資2725萬元，占總投資的55%。
——供水工程。
代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程。計劃用兩年時間，改建代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)38.64公里，今年計劃完成10公里，目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設(shè)2公里。
城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。計劃用兩年時間，改造城區(qū)老化管道25.72公里。今年計劃完成5公里，目前已完成1.9公里，建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計完成投資2190萬元。
十里鋪污水處理廠中水回用擴建工程。概算總投資60x.62萬元，建設(shè)規(guī)模為：擴建中水回用處理4萬立方米/日，鋪設(shè)中水管道9370米。目前，已完成土方基槽開挖1.03萬立方米、濾池砌石1700立方米和墊層找平工作；完成沉淀池、吸水井、吸水泵房的基礎(chǔ)性澆筑工作，正在進行池體配筋。累計完成投資7x萬元。
——排水工程。
代家灣地區(qū)排水管網(wǎng)改造工程。工程原計劃改擴建代家灣地區(qū)排水管道2.85公里。目前管網(wǎng)改造工程已建成并投入使用，實際共改擴建代家灣地區(qū)排水管道2.5公里。
——污水處理工程。
十里鋪污水處理廠二期擴建工程。概算總投資3056.36萬元，涉及處理能力為日處理污水3萬立方米?，F(xiàn)已完成除自控以外的所有工程。自控監(jiān)測系統(tǒng)計劃于本月底全部完成，屆時將與一期工程合并正式投入使用。累計完成投資3020萬元。
——燃氣工程。
天然氣利用二期工程。從2005年開始，計劃利用五年時間，新增燃氣用戶3萬戶，年供氣0.9億立方米，擴建東開發(fā)區(qū)管理站、新建加氣站兩座，鋪設(shè)干支管線26公里。今年計劃鋪設(shè)干支管線18公里，新建加氣站2座。目前已鋪設(shè)管線12.59公里，其中蔡家坡至陜汽中壓管線10公里，姜譚工業(yè)園中壓管線1.21公里，陳倉區(qū)南環(huán)路中壓管道1公里，高新大道清水河過橋工程378米。改造管網(wǎng)3.4公里。宏文路加氣站已建成，川陜路加氣站征地、設(shè)計工作已完成，蔡家坡加氣站收購談判已經(jīng)結(jié)束，正在辦理前期相關(guān)手續(xù)。截止6月底，已實現(xiàn)7619天安全供氣無重大事故。
——公交工程。
“三場兩站”建設(shè)工程。
玉澗堡公交停車場及修理廠?？傄?guī)劃用地1x.314畝，其中建設(shè)用地87.333畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位300個。目前停車場的場地硬化已全部完成投入使用，停車210多臺；停車場、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的75%。
行政中心樞紐站。規(guī)劃用地6.689畝，其中建設(shè)用地5.388畝。建設(shè)內(nèi)容包括運調(diào)樓（1000平方米）及停車位23個。目前征地協(xié)議已簽訂，正在籌辦交地事宜，運調(diào)樓報建手續(xù)正在辦理之中。
臥龍寺南坡村公交停車場。規(guī)劃用地63.95畝，其中建設(shè)用地50.126畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位132個。目前700多米圍墻已經(jīng)建成；場地供水供電準備工作已完成；亮化工程也已經(jīng)進場。
陳倉區(qū)賈家崖保養(yǎng)場。規(guī)劃用地22.57畝，其中建設(shè)用地20.09畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間及停車位52個。目前《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》已經(jīng)下達；總平已經(jīng)規(guī)劃局審批；已交場地已完成清表及30公分的沙礫石回填。西秦村陳倉調(diào)度站280米圍墻已建成，并完成地面附著物的清除。
上半年籌資1000多萬元，更換新型雙燃料環(huán)保大客車50輛，切實保障運力。
——熱力工程。
城市配套供熱管線工程。計劃用兩年時間，配套建設(shè)代家灣、高新東區(qū)、福臨堡等地區(qū)供熱管網(wǎng)26公里，今年計劃建成8.6公里。目前新福路至紅光鐵廠段、三迪公司至陳倉大道段招標已經(jīng)完成。龍鋼路穿渭河至高新大道段已鋪設(shè)管網(wǎng)700米，高新十路至技術(shù)學院段已鋪設(shè)管網(wǎng)300米。
——亮化工程。
完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程，安裝路燈424盞，鋪設(shè)管線37.4公里，設(shè)置金陵河1號橋led光源73盞，完成寶福路、陳倉大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設(shè)計。
——修補工程。
繼續(xù)實施城市修補工程，目前已完成道路養(yǎng)護125.76萬平方米，完成下水道養(yǎng)護7.26萬米，維修檢查井179座，養(yǎng)護橋梁10座，共開展全市性修補4期，修補面積1.46萬平方米。
5.12大地震發(fā)生后，我局按照預案，迅速反應(yīng)，快速部署，對市政基礎(chǔ)設(shè)施進行及時、全面排查和除險，盡力將災(zāi)害造成的損失降低到最低程度。同時全局系統(tǒng)干部職工積極踴躍向重災(zāi)區(qū)捐款60萬元，黨員交納特殊黨費5.1萬元。
——緊急啟動災(zāi)后應(yīng)急指揮系統(tǒng)。震后15分鐘，我局立即啟動緊急預案，局領(lǐng)導迅速分頭前往天然氣儲氣站、各個水廠、橋梁等重點部位，了解情況，安定人心，布置工作。當晚8時，召開系統(tǒng)領(lǐng)導干部大會，傳達市政府關(guān)于抗震救災(zāi)的緊急會議精神，成立局抗震救災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導小組，開通24小時應(yīng)急值守電話。機關(guān)全體人員分為6個小組，各司其責，對市政設(shè)施、公用設(shè)施及系統(tǒng)辦公、居住樓房展開排查。二是每日上午、下午分別召開局系統(tǒng)科以上干部會，傳達上級精神，通報最新情況，安排抗震搶險工作。會后，領(lǐng)導分5個組帶領(lǐng)機關(guān)干部分赴一線檢查指導工作。三是局屬各單位每日兩次以書面形式向局抗震救災(zāi)指揮部報送當日最新情況，經(jīng)匯總后按時向市抗震救災(zāi)指揮部上報，并按要求及時向建設(shè)部、建設(shè)廳、市指揮部等上報市政公用設(shè)施受損情況，向安委會報送安全隱患排查情況。
——切實保障城市橋涵通行安全。及時組織人員對市區(qū)主要橋梁進行初步檢查、鑒定。13日抽調(diào)專業(yè)人員120余名，組成3個小組，對市區(qū)市政管護范圍內(nèi)的35座大小橋梁、涵洞進行了全面排查，整體橋況良好，基本可正常運行。我們還邀請西安公路研究所、交通部第一設(shè)計院、西安市政工程公司3位總工組成專家組，對市區(qū)相對受損較重的3座橋梁進行鑒定，并按照專家提出的意見進行妥善處置。及時向市抗震救災(zāi)指揮部匯報情況，配合公安交警部門，對勝利渭河大橋限載10噸，金渭大橋限載20噸。
——加強城市照明系統(tǒng)檢查維護。震后，市路燈管理處共出動工程搶險車輛30臺次，人員120余人次，對受損路燈、線路進行及時修復，共更換架空線路3940米、受損電纜13200米、燈具5套，新架線路280米，校正傾斜挑臂102處，亮燈率保持在99%以上，有效保證了市區(qū)亮化。
——努力保障供水系統(tǒng)正常運行。市自來水公司領(lǐng)導分別帶5個組95人連日對530公里供水管線進行巡查，對漏損管網(wǎng)進行搶修，加強水質(zhì)監(jiān)測，確保供水安全，巡線里程1800余公里。共搶修14處管道漏水，更換閘門井蓋7套，排查消防栓300余座。從5月16日起，市區(qū)日供水量已達10.54萬立方米，恢復到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成61臺單曝機受損，經(jīng)不間斷搶修，也恢復運行。
——全力保證城市燃氣安全運行。震后市區(qū)供氣基本正常平穩(wěn)，市區(qū)8座加氣站、岐山供氣正常。x中燃城市燃氣發(fā)展有限公司組成5個組，每天出動80余人，對各重點部位、管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式排查。搶修隊隨時待命，對38號信箱3號樓停氣、陳倉區(qū)電信局低壓dn32鋼管漏氣、宏文路加氣站壓縮機漏油、預備役后勤保障旅供氣中斷等故障及時處置，迅速排除。針對天然氣儲備廠球罐立柱發(fā)生位移（最大處固定螺栓位移10毫米）等情況，果斷實行降壓供氣，嚴密監(jiān)控球罐立柱位移情況和管網(wǎng)壓力。
——維持城市公共交通正常秩序。震后，全市公交調(diào)度有序，運行平穩(wěn)，切實發(fā)揮了城市交通主動脈作用。在穩(wěn)定職工隊伍、搞好生產(chǎn)自救的同時，市公交總公司積極派出公交車輛30余臺次參加全市的抗震救災(zāi)工作，并組織機關(guān)人員在主要公交線路和站點檢查、值勤，對震后人民群眾的出行起到了重要作用。
震后，我們又及時修訂印發(fā)了《城建系統(tǒng)公共事件及安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預案》，局系統(tǒng)各個單位均落實了重大自然災(zāi)害應(yīng)急預案，明確了應(yīng)急人員、車輛、設(shè)備。
地震發(fā)生后，我們一邊組織生產(chǎn)自救，全力保障基礎(chǔ)設(shè)施功能正常運轉(zhuǎn)，一邊安排專門人員調(diào)查摸底，迅速匯總掌握受災(zāi)情況，拿出災(zāi)后重建初步意見，在5月底以前到省發(fā)改委、省建設(shè)廳匯報受災(zāi)情況和重建意見，受到上級部門的支持。6月初，按照《x市災(zāi)后重建規(guī)劃編制方案》，我們及時召開全局系統(tǒng)災(zāi)后重建動員大會，要求全局系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神，堅決打好災(zāi)后重建和加快發(fā)展兩場硬仗。按照立足長遠、項目支撐、統(tǒng)籌兼顧，分清緩急、突出重點的原則，盡快編制完成了《x市城建系統(tǒng)災(zāi)后重建規(guī)劃》上報市發(fā)改委、省建設(shè)廳。具體確定實施三大恢復重建工程，預算總投資4x67萬元，其中：市財政配套資金7867萬元，申請開行貸款33000萬元。
1.道路恢復重建工程。工程主要內(nèi)容：恢復重建及拓寬改造市區(qū)道路總長29.348公里，寬度20-40米，總面積95.7萬平方米。工程預算投資24842萬元，其中：市財政配套資金4842萬元，申請開行貸款２億元。計劃工期3年。
2.排水管網(wǎng)恢復重建工程。工程主要內(nèi)容：恢復重建及改造市區(qū)排水管網(wǎng)總長72.36公里，采用雨、污分流制，管徑d400－d1200。工程預算投資14800萬元，其中：市財政配套資金2800萬元，申請開行貸款12000萬元。計劃工期2年。
3.橋梁恢復重建工程。工程主要內(nèi)容：恢復重建市區(qū)金渭橋、南關(guān)路立交橋等7座受損嚴重的大橋，加固梁體，鋪裝橋面，更換變形伸縮縫，調(diào)整檢測橋梁拉桿錨頭，加注防腐油，對橋梁支座進行恢復性復位或更換支座等。工程預算總投資1225萬元，其中：市財政配套資金225萬元，申請開行貸款1000萬元。計劃工期1年。
我們按照全市解放思想大討論活動和項目建設(shè)年活動的各項任務(wù)要求，認真查找思想上存在的障礙，工作中存在的不足，把兩項活動的成效體現(xiàn)到工作上來。目前全局系統(tǒng)干部職工正在圍繞樹立“四種理念”，扎實開展思想解放大討論，即樹立抓城建就是抓發(fā)展的理念，把城市建設(shè)納入經(jīng)濟發(fā)展的范疇；樹立經(jīng)營城市的理念，破解城市建設(shè)中的資金瓶頸制約；樹立彰顯個性的理念，精心打造特色城市；樹立以人為本的理念，走可持續(xù)發(fā)展的城市建設(shè)路子。通過學習討論，初步達到了“三個目的”，一是思想觀念大轉(zhuǎn)變。重點破除安于現(xiàn)狀，干勁不夠足；眼光狹隘，胸懷不夠?qū)?；患得患失，膽子不夠大；束手無策，辦法不夠多等思想障礙，進一步增強廣大干部的進取意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識。二是項目建設(shè)大突破。著力破解引進爭取項目難、項目征地拆遷難、投資環(huán)境優(yōu)化難、項目融資難等難題，全局系統(tǒng)掀起了大上項目、上大項目的新高潮，今年安排的10大類38個城市建設(shè)項目建設(shè)取得大的突破。三是城市建設(shè)大跨越。通過解放思想大討論活動，激發(fā)大家的干事熱情，提高大家的成事本領(lǐng)，確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣，打造更適宜人居和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)園林城市的目標。
我局承擔建設(shè)國家節(jié)水型城市任務(wù)指標13項，申報中國人居環(huán)境獎任務(wù)指標16項，我們及時對這29項目標任務(wù)逐一進行分解落實，按照明確任務(wù)、理清思路，突出重點，精心指導、限期完成、高線達標的工作要求，逐項檢查落實，及時反饋工作情況。具體安排定量指標細化倒排、尋找差距，定性指標補缺查漏、完善提高，資料收集匯總及時全面、規(guī)范有序。所有項目領(lǐng)導分工包抓，基層對口包干，及時聯(lián)系，實時跟蹤，定期檢查。目前，節(jié)水型城市建設(shè)任務(wù)指標已全部完成，人居環(huán)境獎任務(wù)指標已完成90%，預計8月底前全面達標。
上半年，我們通過進一步加強組織領(lǐng)導，落實責任和措施，動員全社會參與，加強基礎(chǔ)管理，綜合運用多項措施，繼續(xù)推進實施城市節(jié)水基礎(chǔ)管理、節(jié)水型企業(yè)（單位）和小區(qū)創(chuàng)建、節(jié)水器具推廣、城市節(jié)水設(shè)施等四大工程，節(jié)水理念深入人心，市民節(jié)水意識大幅提高，城市節(jié)水管理進一步提升，節(jié)水型城市創(chuàng)建工作取得階段性成果。
今年，我局共承擔創(chuàng)文指標任務(wù)22項，其中職能目標任務(wù)15項，公共目標任務(wù)7項。我們按照“創(chuàng)一流班子、帶一流隊伍、強一流管理、建一流服務(wù)、塑一流形象、爭一流業(yè)績”的目標，積極落實精神文明建設(shè)組織體系，暢通渠道，夯實陣地，形成了分工負責，齊抓共管的`工作機制，創(chuàng)建全國文明城市工作扎實推進，目前各項任務(wù)指標已全部完成。其中市民對公交滿意度、集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率等均為高線達標。
上半年市委、市政府領(lǐng)導對城建工作給予高度的重視和支持，市委書記唐俊昌、市長戴征社、副市張敬原等市領(lǐng)導先后深入重點工程建設(shè)現(xiàn)場檢查調(diào)研，聽取工作匯報，了解工程進展情況，幫助解決實際問題。全局系統(tǒng)精神振奮，比拼爭先，確保了重點項目時間過半，任務(wù)過半。但也面臨著一些問題，如面對冰雪災(zāi)害和地震災(zāi)害，盡管我們沉著應(yīng)對，把災(zāi)害造成的市政公用設(shè)施損失降到最低限度，但還存在應(yīng)急處置預案不盡完善，處置能力還有所欠缺等問題；項目建設(shè)中融資難，征地難的問題仍不同程度地存在；公用事業(yè)的服務(wù)保障水平仍有待進一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)立足“三個率先”，以解放思想大討論和項目建設(shè)年活動為抓手，乘勢而上，再添措施，一手抓好市上和局系統(tǒng)確定的重點項目，一手抓好災(zāi)后重建，通過項目凝聚人心，提升優(yōu)勢，檢驗工作，為大城市建設(shè)再添大件，再增亮點，再掀高潮，再立新功。
7月份完成西二路人行道鋪設(shè)，完成光明路、新福南路建設(shè)。8月底以前完成寶福路、陳倉大道東段拓寬改造，年內(nèi)建成龔劉渭河大橋。開工建設(shè)高新零路，為支持石油機械廠企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
做好十里鋪污水處理廠二期擴建工程收尾工作，加快中水回用擴建工程建設(shè)進度，加大底店輸水管道工程、代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程、高新東區(qū)二期供水管網(wǎng)工程建設(shè)力度，進一步提高行政中心地區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施承載能力。
全面推進天然氣利用二期工程、城市配套供熱管線工程建設(shè)，進一步提高城市燃氣、熱力保障能力。加快“三場兩站”建設(shè)和車輛更新步伐，調(diào)整優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，辦好第二屆城市公共交通周及無車日活動。
繼續(xù)扎實深入開展思想解放大討論，正確理解和把握全市經(jīng)濟社會發(fā)展所處的四個歷史機遇，八個方面的發(fā)展特征，增強對實現(xiàn)“三個率先”的責任意識；正確理解和把握我市城市化發(fā)展所處的階段和發(fā)展規(guī)律，增強強化城市綜合載體功能，加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好西部強市的緊迫意識；認真對照工作作風、工作紀律、以人為本、依法行政、科學發(fā)展方面存在的差距，增強自加壓力，比拼爭先的自覺意識。
儲備項目是今后投資工作的基礎(chǔ)，項目儲備庫是城市建設(shè)發(fā)展的動力庫。我們將繼續(xù)圍繞東擴南移北上，拓展城市空間，改善城市交通，提高公用服務(wù)為重點，站在事關(guān)x未來發(fā)展的高，精心做好項目庫建設(shè)。對已篩選儲備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項目加緊前期準備工作，同時加緊篩選儲備城市快速環(huán)線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項目、好項目，形成梯次推進、連續(xù)建設(shè)的格局。不斷增強全局系統(tǒng)領(lǐng)導干部抓項目的本領(lǐng)，勤于跑項目，敢于搶項目，善于磨項目，成為科學規(guī)劃項目的高手、嚴格管理項目的能手、精心運作項目的里手。提高運作項目的能力，努力提高項目的資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投用率。強化目標考核，無論是有形的基礎(chǔ)設(shè)施還是無形的公共服務(wù)，都要以項目的理念策劃、項目的手段推進、項目的標準驗收。
按照戴市長在6月30日全市城市環(huán)境綜合整治動員大會上的講話精神，全力投入到以市區(qū)戶外廣告道路標牌及門頭牌匾整治、城市綠化整治、市區(qū)人行道修復整治、市區(qū)交通秩序整治為主要內(nèi)容的城市環(huán)境大整治。重點抓好市區(qū)人行道修復整治，通過加強組織領(lǐng)導，嚴格質(zhì)量標準，強化后續(xù)管理，使城市綜合環(huán)境質(zhì)量在短期內(nèi)有一個新變化，通過城市環(huán)境綜合整治進一步提升x的城市建設(shè)和管理水平，確保申報“中國人居環(huán)境獎”和創(chuàng)建全國文明城市一舉成功。
根據(jù)我市加快“三個率先”實際，樹立系統(tǒng)全面、科學發(fā)展、適度超前的城市公用事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，通過建立穩(wěn)定可靠的投入保障機制，健全完善的政策措施扶持機制，穩(wěn)健有序引入市場化因素的約束機制等，建立安全衛(wèi)生、穩(wěn)定方便的城市集中供水系統(tǒng)，布局合理，四通八達的城市公交線網(wǎng)系統(tǒng)，保證率高、利用率高的城市天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)，安全可靠、節(jié)能環(huán)保的城市集中供熱系統(tǒng)，走出一條城市公用事業(yè)與人口、環(huán)境、經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，為經(jīng)濟與社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展、為生態(tài)環(huán)境的不斷改善，提供可靠保障。
20xx年上半年，我館認真貫徹落實《x市城市建設(shè)檔案管理實施細則》和20xx年目標管理項目的各項要求和內(nèi)容，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
我市城建檔案管理部門依據(jù)國家、省、市頒發(fā)的有關(guān)城建檔案管理法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合工作實際，加強了本地區(qū)規(guī)范性文件的編制與修訂工作。市城建檔案館結(jié)合實際工作，制定了《x市城市地下管線工程檔案管理辦法》，通過與市法制辦、規(guī)劃局、建設(shè)局等相關(guān)職能部門及專業(yè)管線管理部門的溝通、協(xié)調(diào)，召開了多場座談會，目前該《辦法》已經(jīng)被列入20xx年度出臺計劃。
上半年，簽訂《建設(shè)工程檔案報送責任書》256份，出具《建設(shè)工程檔案專項驗收意見書》202份，出具《建設(shè)工程檔案接收證明書》138份，建設(shè)工程檔案“兩書一證”管理制度得到了較好地貫徹和落實。我市城建檔案管理部門積極履行城建檔案工作的檢查、指導和監(jiān)督職能，共開展城建檔案業(yè)務(wù)指導200余人次，組織業(yè)務(wù)輔導、培訓10場次，受訓近200人。上半年接收各類城建檔案7600卷，照片1500張，錄像資料2200分鐘，較好地豐富了館藏資源，履行了管理職責。
我市城建檔案管理部門認真對照《城建檔案館目標管理考評內(nèi)容和評分標準》，努力規(guī)范城建檔案管理工作，提高城建檔案服務(wù)水平。改進和完善了業(yè)務(wù)管理程序和操作流程，加強對城建檔案形成單位文件材料的形成、積累等前端控制的指導。加強了對館藏檔案整理、組卷、編目、排架的規(guī)范化工作，確保庫藏檔案管理達到科學、合理、規(guī)范。強化了對村鎮(zhèn)建設(shè)檔案工作的長效管理，認真開展對村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作的檢查、督促，進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作。
市館上半年加大對聲像檔案征、接收力度，一是要求建設(shè)單位在報送工程竣工檔案時，必須同時報送能夠反映該項目建設(shè)全過程的聲像檔案，二是開展由市規(guī)劃局和市城建檔案館主辦，市攝影家協(xié)會和市日報社協(xié)辦的“城建檔案杯”x城市攝影大賽暨歷史照片征集活動，三是加大拍攝收集力度，上半年共攝影、攝像72次。
我市城建檔案管理部門認真落實《全國城建檔案信息化建設(shè)規(guī)劃與實施綱要》，加強“三網(wǎng)一庫”建設(shè)，積極開展對規(guī)劃管理檔案、地下管線檔案等重要的城建檔案進行數(shù)化掃描。市館投入資金20萬元與南京大學進行《x市城建檔案管理信息系統(tǒng)》軟件項目升級工作，以適應(yīng)信息時代對城建檔案管理工作的新要求，同時，在全市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室推廣應(yīng)用了《x市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理信息系統(tǒng)》，努力提升全市城建檔案信息化管理水平。
進一步拓展檔案全文的數(shù)字化工作，上半年共計掃描錄入規(guī)劃管理檔案968卷。充分利用現(xiàn)代化管理手段，積極開發(fā)城建檔案信息資源，嚴格按照有關(guān)制度規(guī)定，認真做好日常接待、調(diào)檔工作，上半年共接待查檔234人次、供檔378卷，提供照片80余張，航拍錄像資料28分鐘。
城建上半年工作總結(jié)篇三
從安徽省教育廳獲悉，安徽省今年將基本建成安徽教育網(wǎng)臺，即一個服務(wù)于安徽基礎(chǔ)教育特別是農(nóng)村基礎(chǔ)教育的遠程教育服務(wù)系統(tǒng)，從而為中學生創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)學習環(huán)境。
安徽教育網(wǎng)臺是一個服務(wù)于安徽基礎(chǔ)教育特別是農(nóng)村基礎(chǔ)教育的遠程教育服務(wù)系統(tǒng)，它將國家基礎(chǔ)教育資源庫的資源、中國教育電視臺的資源以及安徽本地的資源，有效地整合在一起，再通過運用衛(wèi)星網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字電視等現(xiàn)代信息技術(shù)手段和方式傳輸覆蓋全省。
這一網(wǎng)臺建成后，將實現(xiàn)統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一管理平臺、統(tǒng)一通訊接口，構(gòu)成全省教育信息化大平臺。請您發(fā)表感言，注意文明用語并遵守相關(guān)規(guī)定。
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城建上半年工作總結(jié)篇四
xx年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計26項，其中新開工的12項，續(xù)建的14項，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預定的建設(shè)目標，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前，重點工程建設(shè)進展順利。14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近80次，參會人員達12000城建總指揮部20xx年上半年工作總結(jié)多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。
市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴把技術(shù)審查關(guān)。招標前，嚴格審查競標單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設(shè)計變更總計269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
三是嚴把文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務(wù)專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經(jīng)審核，有25項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。
二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的'薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄6期，完成招投標項目125宗，應(yīng)招標投標率和應(yīng)公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23%。重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認真的市場調(diào)查，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)省投資約660萬元。
城建上半年工作總結(jié)篇五
城建辦緊緊圍繞辦事處“打造核心商務(wù)區(qū)，構(gòu)建幸福新”的發(fā)展目標，積極踐行“三具兩基一抓手”工作法，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，全力推進城中村改造工作。
1、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
辦事處經(jīng)過篩選、甄別，確立20個項目作為今年項目建設(shè)臺賬。年度投資任務(wù)232500萬元，總建筑面積153.8萬平方米。截至目前，共完成投資57730萬元，占年度投資任務(wù)的24.8%。曼哈頓廣場、上城國際項目主體封頂，貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發(fā)、盛世大廈、西關(guān)商住樓、南街集貿(mào)市場二期、濟龍花園均未動工建設(shè)，其余項目已如期動工，目前進展順利，均按照任務(wù)要求有序推進。
2、城中村改造進展加快。
今年繼續(xù)按照“以點帶面，有序推進”的指導思想開展城中村改造工作，城中村改造項目5個，目前完成投資17500萬元。上城國際主體已封頂；大中華城市廣場2、3號樓主體完工，1號樓正在處理基礎(chǔ)，8號樓因設(shè)計方案需重審，暫未動工；星湖灣二期16、20、23、25、26號樓正在內(nèi)外裝飾，13、19、22號樓建至地上3層，13、17號樓建至地上2層；北蟒河片區(qū)北街區(qū)域已與徽商實業(yè)有限公司簽訂北蟒河區(qū)域（875.8畝）舊城改造項目框架協(xié)議，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃局提出的規(guī)劃條件，徽商集團正在設(shè)計改造方案，在星湖灣團購的150套居民首套安置房將于6月底交付使用，目前已丈量房屋144戶，已簽訂拆遷安置協(xié)議居民109戶，拆遷房屋106戶，居委會集體門面房已全部清退；西街南路5號樓已拆遷完成，3號樓10月份拆遷完成；東街城中村改造正在進行前期準備工作。
3、廉租房、經(jīng)適房審批辦理。
扎實開展廉租房補助、實物配租申請戶的審查、統(tǒng)計及上報工作，嚴格審查程序，嚴把審批關(guān)，做到公正、公開、公平，做好此項民心工程，為困難群眾辦好實事。上半年共辦理兩房審核80余戶，新申請40余戶。
4、集體門面房管理。
做好集體門面房的管理維護與房屋租金收取，按市場行情適當上調(diào)房屋租金標準。
5、包居工作。
積極履行包居職責，指導所包居委會做好日常管理以及創(chuàng)建等臨時性中心工作。
部分計劃建設(shè)項目進展緩慢，遲遲未能動工。年初確定的20個臺賬項目中貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園、宣化街小學、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發(fā)、盛世大廈、西關(guān)商住樓、南街集貿(mào)市場二期、濟龍花園9項未動工。這里有建設(shè)計劃調(diào)整等客觀因素存在，但也與部分項目實施單位積極性不高、工作力度不大等主觀因素有關(guān)。
1、繼續(xù)實行臺賬分包制度，使分包責任人做好項目“五包”：包工程進度、包問題協(xié)調(diào)、包項目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定，確保已開工的項目順利進行，未開工的項目積極協(xié)調(diào)，早日開工建設(shè)。
2、以北街鐘樓街以北改造為切入點，推動北蟒河片區(qū)的改造工作，確保年底前北街東坑安置房開工建設(shè)。
城建上半年工作總結(jié)篇六
20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計26項，其中新開工的12項，續(xù)建的14項，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預定的建設(shè)目標，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。
目前，重點工程建設(shè)進展順利，14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近80次，參會人員達120xx多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱?，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。
市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴把技術(shù)審查關(guān)。招標前，嚴格審查競標單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設(shè)計變更總計269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的`不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
三是嚴把文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
一是完善管理制度?？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務(wù)專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務(wù)專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經(jīng)審核，有25項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。
城建上半年工作總結(jié)篇七
我街道納入臺賬并日常巡查的危險邊坡和擋土墻共115處（橫崗社區(qū)16處，六約社區(qū)66處，四聯(lián)社區(qū)32處，松柏社區(qū)1處），其中納入重點巡查和監(jiān)控的有13處。自今年3月份起，城建辦累計出動工作人員120人次，完成轄區(qū)內(nèi)115個危險邊坡、擋墻的汛前排查，根據(jù)其危險性，建立完善隱患分級臺賬（其中危險性為中的危險邊坡、擋土墻13處，危險性為小的危險邊坡、擋土墻102處），并初步繪制了地質(zhì)災(zāi)害隱患點分布圖。
2、狠抓瓶裝燃氣管理。
一是聘請了燃氣安全專業(yè)機構(gòu)，加強瓶裝燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動。實現(xiàn)檢查瓶裝燃氣經(jīng)營單位18家全覆蓋，上半年共出動檢查人員70人次，排查各類隱患146項，并全部整改完畢；二是加大瓶裝燃氣安全宣傳教育，組織2場燃氣安全宣傳活動，累計發(fā)放各類安全宣傳手冊3600余本。
3、狠抓在建工地安全生產(chǎn)、文明施工管理。
一是嚴格推行建筑工地文明施工標準建設(shè)。上半年共發(fā)出限期整改通知書15份，整改率100%；二是加大日常巡查力度，上半年共組織工作人員巡查在建工地1400處/次，其中排查發(fā)現(xiàn)存在安全問題工地180處/次，均現(xiàn)場督促整改；三是組織轄區(qū)內(nèi)在建工地開展安全生產(chǎn)技術(shù)交底會，以具體的事例向各在建工地進行講解，嚴把施工安全關(guān)。
4、狠抓既有房屋結(jié)構(gòu)安全隱患排查整治。
一是大力推動老舊屋村排查整治。聯(lián)合安監(jiān)辦、各社區(qū)等相關(guān)部門，多方聯(lián)動，全面排查，建立621處老舊屋村臺賬，經(jīng)過逐一走訪確認621處老舊屋村均納入舊改范圍，推動開發(fā)商統(tǒng)一將其租賃，現(xiàn)已完成242棟老屋村房屋的租賃，對于暫未租賃的老舊屋村由社區(qū)每半月巡查一次確保安全；二是進一步梳理核查c類房屋。根據(jù)2017年龍崗區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全隱患專項整治工作的排查成果報告，進一步梳理核查我街道399處c類房屋的納管情況及整治情況，確保每一棟都有單獨清晰的臺賬，并采取有效整治措施，保證結(jié)構(gòu)安全隱患得以消除。
5、狠抓小散工程和零星作業(yè)監(jiān)管。
一是強化技術(shù)幫扶。在督促各社區(qū)、各相關(guān)部門加強巡查的同時，向九個社區(qū)和相關(guān)部門都安排了專業(yè)工程師對接，提供技術(shù)支持，針對一些巡查時無法判定的隱患和難點問題進行現(xiàn)場答疑，確保隱患不漏排、不忽視、不過夜；二是強化督導檢查。聯(lián)合安監(jiān)辦組織成立2個專項督導組，對轄區(qū)各社區(qū)、各相關(guān)部門的零星工程監(jiān)管工作開展專項督導檢查，并每日通報督查情況。三是強化宣傳教育。集中印制并發(fā)放一批宣傳資料，包括風險告知書5000份，安全宣傳海報7000份。利用微信平臺具有信息傳播快、傳播范圍廣、互動性強等特點，組建1個零散作業(yè)管理群、44個轄區(qū)領(lǐng)域監(jiān)管群（9個社區(qū)、35個物業(yè)管理處），每日發(fā)布零散作業(yè)監(jiān)管工作要求、檢查情況、宣傳文章等信息，還通過街道微信公眾號，大力推送零散作業(yè)安全宣傳文章，營造濃厚安全氛圍。此外，還統(tǒng)一購買600套零星工程安全防護工具，免費借給各社區(qū)及零星工程施工人員使用。
6、筑牢工程勞資糾紛防線。
今年以來，我街道累計發(fā)生工程勞資糾紛案件30宗，涉及人員226人次，涉及金額2470萬元。我辦堅持源頭治理、快速處置，經(jīng)積極調(diào)解，當天基本都能達成調(diào)解意向，局勢相對平穩(wěn)可控。
城建上半年工作總結(jié)篇八
20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計26項，其中新開工的12項，續(xù)建的14項，投資估算100.89億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預定的建設(shè)目標，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的`條件。
目前，重點工程建設(shè)進展順利。14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中（免費提供），行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
一、堅持分秒必爭，確保工程進度
市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)
安全
，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。 二是嚴把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。三是嚴把文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)
城建上半年工作總結(jié)篇九
根據(jù)年初局黨委的總體工作要求及我處全年工作目標，在順應(yīng)城建管養(yǎng)體制改革要求的同時我處黨委不斷探索在改革改制中黨建工作新思路，著重抓好單位的理論學習、制度建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、思想政治工作，努力促使我處的兩個文明建設(shè)再上一個新臺階。具體來說，主要做了以下幾個方面工作：
一、加強黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我處黨委及時轉(zhuǎn)發(fā)了胡總書記在視察某省時的重要講話，使廣大黨員在自學的基礎(chǔ)上對科學的發(fā)展觀有了更深的了解與把握，把總書記的講話運用到我處當前的改革改制中去。
加強領(lǐng)導班子建設(shè)。根據(jù)局黨委文件精神，結(jié)合處黨委今年的工作計劃，制定了中心組學習計劃。以“三個代表”兩會精神等為主要內(nèi)容，分專題進行學習，同時穿插經(jīng)濟法律時政廉政先進人物事跡等方面的內(nèi)容，領(lǐng)導班子每人一套學習資料，力求使領(lǐng)導班子能多方面了解相關(guān)知識，提高在市場經(jīng)濟條件下的工作能力。
把黨建工作重點放在認真抓新黨員隊伍的建設(shè)上，加強對入黨積極分子的教育引導和培養(yǎng)。在積極做好發(fā)展工作的同時，對要求入黨的積極分子進行人員梳理，上黨課和開展談話，在群眾中又一次涌現(xiàn)了積極向黨組織靠攏的熱潮。
黨委計劃在六月組織開展一年一次的民主評議黨員工作，分為優(yōu)秀黨員合格黨員基本合格和不合格黨員四個等次進行評議。積極推動我處黨員在改革改制中認真履行黨員義務(wù)，自覺增強黨性修養(yǎng)，較好地發(fā)揮黨員的模范作用。組織部門將對評議中反應(yīng)出的問題，通過三會一課形式，組織集中學習探討，進一步突出理想信念教育，以增強黨員的黨性觀念。
二、充實中層干部，進一步加強干部隊伍建設(shè)。
在堅持“黨管干部”的前提下，黨委堅持加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，為處發(fā)展提供組織保證。今年為順應(yīng)城建管養(yǎng)體制改革的要求，應(yīng)對市場競爭需求，經(jīng)處研究決定以先達路橋工程有限責任公司為母體整合市政工程管理處所屬資源，形成新的組-織結(jié)構(gòu)，不斷推進事業(yè)進步，把有效人力資源向市場監(jiān)管和市場經(jīng)營轉(zhuǎn)移，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成業(yè)的活力。根據(jù)處黨委的要求，五月對處中層管理人員實行了民主考核測評。對全處范圍內(nèi)的'中層崗位實施了重新評估、調(diào)整。通過調(diào)整充實，處中層干部由名調(diào)整為名，大專以上學歷占到中層干部人數(shù)的%。
支部基礎(chǔ)建設(shè)方面：今年根據(jù)處黨委的工作要求，把支部工作基礎(chǔ)建設(shè)。
列為一項重點工作，繼續(xù)貫徹去年對支部臺帳的統(tǒng)一要求，實行《黨員情況臺帳》、《黨費收繳情況臺帳》、《入學積極分子臺帳》、《支部工作總結(jié)臺帳》、《支部工作計劃臺帳》、《黨員到課培訓考勤表》等統(tǒng)一臺帳，強化支部工作的落實。
為提高支部工作水平，處黨委在每一季度就支部工作中的一個難點熱點問題組織開展討論調(diào)研，進行相互交流，達到共同提高的目的。上半年我們就各支部一季度工作問題結(jié)合改革改制進展進行了討論交流，通過交流學習，廣大支部書記使對新形勢下發(fā)展黨員的重點發(fā)展工作的要求及支部工作中心有了進一步認識，從而對今后更好地做好發(fā)展工作起到了積極作用。
三、進一步加強行風與作風建設(shè)，為建樹行業(yè)新形象打好基礎(chǔ)。
行風建設(shè)是為老百姓做實事的具體表現(xiàn)，處黨委始終堅持將行風工作作為一項形象工程、民心工程來抓。今年我處緊緊圍繞“一個目標，兩個適應(yīng)，三個細化，四個下功夫”的行風建設(shè)重點開展工作。半年來在黨委領(lǐng)導下，在行風建設(shè)上主要做了以下幾項工作：
新年伊始，全處召開行風建設(shè)大會。一季度由組宣科和辦公室共同重新疏理和修改完善了我處一系列行風規(guī)章制度。首先制定了行風管理流程圖。修改了服務(wù)與執(zhí)行標準。對首接首問負責制投訴咨詢到位制應(yīng)急處置快捷制進行完善；對十大服務(wù)形象標準進行修改增加，使服務(wù)與執(zhí)行標準既表述準確便于記憶又易于執(zhí)行。
新制定了責任追究制。其一制定了《機關(guān)工作人員責任追究制度》，對責任追究的范圍內(nèi)容及查處辦法都做出了細致詳盡的劃分。其二，分別依據(jù)《南京市城市道路挖掘管理規(guī)章制度》《南京城市道路管理條例》和原有的工作標準，補充部門和個人責任落實條款，制定了崗位責任管理制度。
四月份針對《南京市城市道路管理條例》頒布實施十周年，我處牽頭組織十個城區(qū)及道橋所的路政管理部門，在漢中門市民廣場開展了專題宣傳咨詢活動，通過發(fā)放傳單生動活潑的展板描繪以及現(xiàn)場答疑等形式，讓市民了解了城市道路設(shè)施，懂得了創(chuàng)建全國文明城市的重要意義；同時也向廣大市民展示了新時期路政管理新形象，由此讓大家都來遵守《南京市城市道路設(shè)施管理條例》，自覺愛護道路設(shè)施，維護城市形象。以實際行動落實行風建設(shè)，全面樹立行風新形象。
五月，我處牽頭召開全市市政行業(yè)“創(chuàng)文明城市責任落實大會”，市文明辦市容局交管局局領(lǐng)導區(qū)市政管理所有關(guān)管線單位十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區(qū)市政管理所家有關(guān)管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖窖井蓋缺失盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規(guī)定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到%。把行風建設(shè)做實做深做透。
城建上半年工作總結(jié)篇十
影響代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境主要有：一是通信市場經(jīng)營重點向以用戶服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變，運營商發(fā)展策略從擴市場向保存量轉(zhuǎn)變；二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩(wěn)定在逐步縮減；三是通信市場的激烈競爭導致各運營商轉(zhuǎn)向全面競合，相互間的關(guān)系將更加微妙和復雜；四是電信公司全面上市進程加快，農(nóng)村電信市場格局將會重新洗牌。
就目前而言，外部形勢對郵政代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生的影響主要有三方面：一是郵政代辦電信收益率會普遍下降；二是郵政代辦電信經(jīng)營發(fā)展要拓展服務(wù)內(nèi)容；三是郵政全面進入農(nóng)村電信市場的機會大大增加。
就我省代辦電信內(nèi)部發(fā)展形勢而言，一是隨著統(tǒng)一版本切換、綜合服務(wù)平臺建設(shè)將在8月底完成，技術(shù)對郵政代辦電信業(yè)務(wù)的支撐水平將達到一個新的層次，這將是下半年代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展最大的利好；二是進入下半年后，部分局收入計劃完成壓力明顯增加，沖刺收入的短效舉措和非正常經(jīng)營行為會更為突出；三是網(wǎng)點能力建設(shè)在經(jīng)歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后，下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網(wǎng)點建設(shè)和基礎(chǔ)能力建設(shè)投入更大的關(guān)注和熱情。四是服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)村電信市場的結(jié)合，將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務(wù)發(fā)展形式。
下半年我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展首要目標還是繼續(xù)緊盯年度收入計劃的完成，確保3000萬元計劃目標的順利實現(xiàn)；其次要通過進一步完善機構(gòu)設(shè)置、加強能力建設(shè)、規(guī)范基礎(chǔ)管理等舉措力爭04年業(yè)務(wù)發(fā)展既定目標的全面完成。
下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的思路是“推重點，拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為：一是緊盯大戶不放松，進一步發(fā)揮大戶明顯帶動收入大盤的作用；二是狠抓（市局收入）優(yōu)勢業(yè)務(wù)不手軟，加快市局代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展步伐；三是依靠榜樣帶動，充分挖掘各局各類業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?。思路的核心是在確保重點業(yè)務(wù)、重點市（縣）局加快發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過樹立市（縣）局發(fā)展中的榜樣，形成業(yè)務(wù)發(fā)展中的經(jīng)驗，拉動其他業(yè)務(wù)、其他市（縣）局全面發(fā)展。
（一）加快發(fā)展、擴大規(guī)模，確保業(yè)務(wù)量、收計劃的如期完成。
前面的形勢分析告訴我們，下半年將是加快代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時機；各局的代辦電信專業(yè)管理機構(gòu)也陸續(xù)建立起來，通過上半年的實際運營我們也積累了很多發(fā)展當?shù)卮k電信業(yè)務(wù)的寶貴經(jīng)驗；“雙過半”目標的實現(xiàn)極大的鼓舞了士氣、振奮了人心，提高了全省代辦電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的人氣；應(yīng)該說我們已經(jīng)掌握了“天時、地利、人和”，“萬事俱備，只欠東風”，我省代辦電信業(yè)務(wù)在下半年要實現(xiàn)大發(fā)展就看各局的實際行動了！
在上半年實現(xiàn)“雙過半”的過程中，全省涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的榜樣，也產(chǎn)生了許多典型的經(jīng)驗。我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的“陜北現(xiàn)象”和“*經(jīng)驗”在下半年全省業(yè)務(wù)大發(fā)展中值得我們很好地總結(jié)、分析和推廣，要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業(yè)務(wù)全面健康、快速發(fā)展。
（二）規(guī)范經(jīng)營、樹立品牌，逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢。
下半年，要通過進一步強化機構(gòu)職能，提高我們各級代辦電信業(yè)務(wù)管理人員科學、客觀認識代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展市場和熟練運用各種營銷手段的能力；要通過進一步加強基礎(chǔ)管理力度、規(guī)范經(jīng)營服務(wù)工作，提升全省代辦電信機構(gòu)之間的協(xié)作能力和與運營商之間的合作能力；要通過進一步的細分市場、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，落實“雙重”發(fā)展思路，在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌，建立并逐步形成郵政代辦的整體經(jīng)營優(yōu)勢。
（三）加強合作、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以點帶面拓展農(nóng)村電信市場。
*的嵐皋、白河兩局在農(nóng)村話費“買斷包收”成功試點的基礎(chǔ)上，在下半年將會有更大的作為；渭南華縣局同樣也是在農(nóng)村電信市場當中找到了發(fā)展空間，并為郵政服務(wù)“三農(nóng)”提供新了新的手段。
下半年，在穩(wěn)步推進核心業(yè)務(wù)的同時，要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道，及時掌握市場動態(tài)，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點。特別是要在農(nóng)村電信市場發(fā)展上多做一些工作，多爭取一些空間，為郵政全面進入農(nóng)村電信市場，發(fā)揮郵政服務(wù)于“三農(nóng)”更大的作用奠定堅實的基礎(chǔ)。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動此項工作，力爭盡早抓出實效。
（四）有效整合郵政資源，加大能力建設(shè)力度。
下半年在綜合服務(wù)平臺投入運行后，網(wǎng)點建設(shè)將成為我省代辦電信能力建設(shè)的首要問題。網(wǎng)點建設(shè)將結(jié)合各局實際資源優(yōu)勢，在營業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施，并力促下半年代收費業(yè)務(wù)發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策，提供強大的后盾支持，加快全省代辦電信網(wǎng)點建設(shè)步伐。
（五）突出競賽推動作用，強化專業(yè)指導地位。
下半年，圍繞完成全年計劃這一中心工作，省局將不斷推出與運營商的聯(lián)合競賽和專項業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽。目前，已確定初步意向的競賽內(nèi)容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競賽、聯(lián)通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時，省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業(yè)指導力度，突出競賽對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動作用。
城建上半年工作總結(jié)篇十一
20xx年，城建學部緊緊圍繞提高教學質(zhì)量，提升辦學水平這一總體目標，認真落實學院有關(guān)精神，以目標責任為依據(jù)，切實抓好專業(yè)優(yōu)化整合和本科教學水平評估兩大中心工作，以“內(nèi)挖潛力、外塑形象、明確目標、跨越發(fā)展”的思想為指導，在學科專業(yè)建設(shè)、課程教材建設(shè)、實驗室建設(shè)、校企合作、學風建設(shè)、黨建工作和管理創(chuàng)新等方面穩(wěn)步推進，順利通過了省級本科教學水平合格評估和學院組織的本科評估，并顧全大局，克服困難，積極配合學院順利完成了藝術(shù)學部的成立。
一、穩(wěn)步推進學科建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。
學部領(lǐng)導高度重視學科建設(shè)，一年來多次召開學科建設(shè)專題會議，根據(jù)當前國內(nèi)學科發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，結(jié)合學院及城建學部的實際，大力發(fā)展土木工程、建筑學、環(huán)境工程等學部的優(yōu)勢學科，并逐步形成完整的學科群。
1、優(yōu)化整合現(xiàn)有專業(yè)，提升整體競爭力。
城建學部制定和落實了現(xiàn)有的特色專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化計劃和學科專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)質(zhì)量提升計劃。在省級評估工作結(jié)束之后，城建學部積極響應(yīng)學院的號召，根據(jù)學院人才培養(yǎng)方案修訂意見，學部孫主任帶領(lǐng)大家利用暑假時間，集中力量完成了本學部本?？?0xx及20xx年共計20個培養(yǎng)計劃的修訂。并經(jīng)過專業(yè)整合，初步做好了申報土木工程等省級重點專業(yè)的前期準備。
2、建設(shè)精品課程，提高教學水平。
我學部采取有效措施，大力激發(fā)教師教學和科研的積極性，在本學期啟動了精品課程建設(shè)工程，力爭每個專業(yè)建設(shè)成功12門精品課程的工作已逐步啟動，該項工作的開展在很大程度上促進了教學效果的改進。如今，在克服繁重教學任務(wù)的同時，根據(jù)精品課程建設(shè)計劃，我學部組織編寫了《房屋建筑學》的教材以及完成了相應(yīng)的教改論文，并且編寫完成了《土木工程測量》教材。
3、加強隊伍建設(shè)，提升師資隊伍整體水平。
城建學部從學科專業(yè)建設(shè)的角度出發(fā)，著重抓好專業(yè)建設(shè)負責人隊伍建設(shè)，努力提高管理水平。同時，切實加強人才隊伍建設(shè)，克服招聘難度較大的困難，通過多種途徑，在評估期間，引進和聘請了7名既具有較高學歷、較強專業(yè)素質(zhì)又有實踐經(jīng)驗的教師，努力提高師資隊伍水平。根據(jù)學科建設(shè)和教學實際的需要，我學部還引進了2名具有豐富教學經(jīng)驗的雙聘教師；學部合理配置了師資力量，優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu)，在20xx年的基礎(chǔ)上初步實現(xiàn)專任教師中具有高級職稱和具有研究生學位的比例分別接近30%。
4、加快了實驗室建設(shè)步伐，擴展了學生校外實踐實訓基地建設(shè)。
本年度我學部借助本科評估的有利契機，克服困難，加快了實驗、實訓室的建設(shè)力度，建設(shè)完成了環(huán)境監(jiān)測實驗室等實訓、實驗室，現(xiàn)階段基本滿足了教學需要和評估要求。同時，在保持原有的13個校外實習實訓基地的基礎(chǔ)上，按照我學部專業(yè)特點，通過校企合作，先后建設(shè)成功浙江嘉興西塘（建筑、園林、城市規(guī)劃）基地、湖南長沙污水處理中心（環(huán)境工程）、中國鐵道第四勘查設(shè)計院（土木、建筑、城市規(guī)劃）、南方測繪有限公司4個校外實習實訓基地。20xx年我學部原09藝設(shè)、原09環(huán)藝、09廣告、09園林、08城規(guī)、08建筑學、07土木工程等專業(yè)600余名學生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設(shè)計院等實習實訓基地進行了實習實訓，學部克服了面臨評估、藝術(shù)學部分離以及實習周期長、實習場所分散、實習學生人數(shù)眾多的困難，抽調(diào)精干教師和班級導師，精心安排，認真組織，較好地完成了各項實習任務(wù)，沒有出現(xiàn)任何安全和實習教學事故。
二、強化教學管理，提高教學水平。
1、繼續(xù)加強教學管理制度的執(zhí)行力度。
本年度，我學部通過學部孫主任查課，王堅、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導聽課，教學秘書查課、巡課的方式加強了對教師的課堂教學秩序進行監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了糾正和總結(jié)。
2、多次舉行城建學部教師教學方法研討會。
我學部高度重視教改工作，以教師公開課競賽中的獲獎?wù)n為研究對象，學部各系多次對獲獎?wù)n的教學方法和授課形式進行討論和評議，互相學習借鑒。除此之外，為提高年輕教師的素質(zhì)，學部逐步開展了示范課堂等一系教學活動，擴展了老師們的教學思路，提高了教師的教學水平。
3、舉辦了3次專家論壇和學術(shù)講座活動。
為了營造濃郁的學術(shù)氛圍，建設(shè)良好學風，擴大學生的知識視野，我學部特邀請知名動畫公司技術(shù)總監(jiān)及武漢理工大學陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學部進行學術(shù)講座活動，受到了廣大學生的熱捧。
4、初步完成了城建學部各系各專業(yè)教學大綱的制定工作。
在20xx年完成學部各專業(yè)教學大綱理論課程制定工作的基礎(chǔ)上，為了更好的提高教學質(zhì)量，根據(jù)本學部具體情況，20xx年組織了各本、專科專業(yè)所有理論及實踐課程教學大綱的編寫，安排有豐富教學經(jīng)驗的教師進行了大綱的修訂和審核工作。
三、采取有效措施，切實推進行政管理工作。
1、建立健全各項管理制度，推行制度化、規(guī)范化管理。
20xx年，城建學部依據(jù)學院相關(guān)方針政策，繼續(xù)加大制度建設(shè)的力度，結(jié)合城建學部的實際，建立健全了行政管理、教學管理、學生管理、黨建工作等各項管理制度，逐步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化的管理。
2、加強部（系）際合作，實施“走出去”戰(zhàn)略。
本年度，城建學部積極加強與院內(nèi)各職能部門、各學部的溝通和協(xié)作，學習和借鑒各部門各學部的先進經(jīng)驗，同時，我學部還積極推進“走出去”的戰(zhàn)略，將目光投放到其他兄弟院校和相關(guān)企業(yè)，加強院校聯(lián)系和校企合作，尤其在本科水平評估工作中，我學部在學院領(lǐng)導的支持下，積極和校本部的相關(guān)學院加強溝通和聯(lián)系，學習和借鑒校本部在本科水平評估中的先進經(jīng)驗和方法，學部孫主任更是多次到校本部去溝通協(xié)調(diào)，并邀請本部專家到我學部指導評估工作，有力地推動了評估工作的開展。
3、強化服務(wù)保障意識，完善考核體系。
本年度，城建學部著重加強作風建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平。從實際出發(fā)，我學部健全了行政辦公會議制度和管理協(xié)調(diào)運行機制，提高了工作效率。同時加強督察督辦力度，保障政令的暢通。借助評估工作及學院推行目標責任管理的有利時機，我學部建立健全了績效考核制度，進一步完善了部系（辦）目標管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機制。學部堅持行政事務(wù)工作為中心工作服務(wù)，為教育教學工作一線服務(wù)，為教職工學習、工作和生活服務(wù)，充分發(fā)揮學部工會的職能作用，在緊張的工作之余，學部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學院運動會等活動，并積極協(xié)助學院完成了教職工的體檢工作，為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環(huán)境。
4、大力推進信息化建設(shè)。
本年度，我學部按照學院的要求，積極組織材料，認真設(shè)計頁面風格，初步建設(shè)了學部的子網(wǎng)站，使網(wǎng)站成為宣傳城建學部的窗口。學部認真貫徹學院加強宣傳工作的精神，成立專門機構(gòu)，組建專門的宣傳報道隊伍，堅持以正面的報道，正確的輿論來宣傳學部的各項工作，20xx年，我學部共有16篇新聞稿件被院報、校園網(wǎng)等媒體采用。
四、全員參與、全力投入，做好本科教學水平評估工作。
20xx年上學期，城建學部承擔了學院兩個本科專業(yè)（環(huán)境工程、原藝術(shù)設(shè)計）的教學水平評估工作。對于我學部而言，時間之緊、任務(wù)之艱、困難之大、壓力之重，前所未有。但我學部在困難和壓力面前沒有退縮，在學院的大力支持下，學部孫主任帶領(lǐng)學部全體教職員工，上下一心，迎難而上，把壓力當動力，視困難為機遇，全身心投入到迎評促建工作當中。廣大教職工在完成教學和管理任務(wù)的同時，放棄休息，每天加班到深夜，以忘我的工作狀態(tài)克服和彌補了基礎(chǔ)較差、師資力量較為薄弱、設(shè)施不夠完備、經(jīng)費保障不夠充足的窘?jīng)r。在評估中，學部孫主任一直和大家戰(zhàn)斗在一起，鼓勵和領(lǐng)導評估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我學部廣大教職員工懷著對學院深厚的感情和高度的責任感，有力地推動了評估工作的順利進行，也為學院在下學期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經(jīng)驗。在迎接學院內(nèi)部的本科評估工作中，我學部也沒有因為經(jīng)歷了省級的評估而輕視學院的評估安排，仍然是認認真真、一絲不茍的完成了學院下達的各項工作安排。
五、創(chuàng)新學生管理，提升學生綜合素質(zhì)。
1、加強學風建設(shè)，努力營造優(yōu)良學風氛圍。
城建學部堅持以學風建設(shè)為核心的理念不動搖，學部領(lǐng)導班子經(jīng)常研究學生教育規(guī)律，探索學生培養(yǎng)機制，創(chuàng)新學生管理方式。20xx年上學期推行了《城建學部學風建設(shè)方案》試行工作，根據(jù)學院目標責任要求，結(jié)合我學部實際制定了《城建學部學生教育管理指標體系》，采取分年級、專業(yè)將“到課率”、“違紀率”、“繳費率”等項目細化為定額目標，以“周報表”的形式體現(xiàn)出來，每月匯總一次，使學生管理的動態(tài)數(shù)據(jù)一目了然。同時，在學生教育上采取正面引導與反面教育有機結(jié)合起來，引導學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，自覺增強學習的主動性，培養(yǎng)大學生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的自制能力，本年度，我學部的平均到課率達到91.25%，并且20xx屆畢業(yè)生中，我學部有多名學生考上“專升本”，有33名學生考取了武漢大學等高校的研究生，05級建筑學專業(yè)陳達榮同學通過國家公務(wù)員考試，從三本學?？缛肓藝彝饨徊浚撏瑢W的事跡被《楚天都市報》報道后，被國內(nèi)各大媒體轉(zhuǎn)載，引起巨大轟動。
2、積極開展學生專業(yè)素質(zhì)拓展活動和學生文化活動，提升學生綜合素質(zhì)。
本年度，我學部認真探索學生專業(yè)素質(zhì)拓展教育，結(jié)合學生專業(yè)開展了“速寫比賽”、“部徽設(shè)計大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學生文化活動，夯實學生專業(yè)和文化底蘊，使學生活動走上了專業(yè)特色化之路，提升了學生的綜合素質(zhì)，學生活動多個項目獲得表彰。
3、做好了學籍異動、調(diào)換專業(yè)學生的管理工作。
本年度上學期伊始，我學部提前入手，建立了學籍異動、調(diào)換專業(yè)學生的詳細檔案，采取跟蹤服務(wù)、思想教育和嚴格管理相結(jié)合的措施，并積極爭取學生家長的配合，較為妥善地做好學籍異動及調(diào)換專業(yè)學生的各項工作，20xx年度，我學部沒有一名學生在學籍異動、專業(yè)調(diào)換工作中因管理上存在漏洞而出現(xiàn)問題。
4、加強教育，嚴格管理，做好了安全防事故工作。
城建學部由于專業(yè)及學生構(gòu)成方面的原因，一直是學生安全事故的高發(fā)系部，我學部自成立以來，就高度重視學生的安全防事故工作，學部領(lǐng)導親自掛帥成立安全教育領(lǐng)導小組，通過防范預警、安全教育、監(jiān)督檢查、嚴格管理、從重處罰等措施，提高了學生安全防范意識，消除人身、財產(chǎn)、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬，我學部一名大三女生因家庭原因，突發(fā)精神疾病，直接威脅到本人和他人的生命安全，我學部聞訊后立即啟動《城建學部突發(fā)事件處理工作機制》，采取有效措施，在學院領(lǐng)導的支持下，安排專人專車，將該女生連夜護送回家，有效避免了重大事故的發(fā)生。由于思想上高度重視，措施上到位有力，20xx年度，我學部學生安全事故及違紀率僅為0.1%，遠遠低于學院設(shè)定的責任目標。
5、完善了教與學的聯(lián)動機制。
我學部注重加強學生管理與教學工作的雙向互動，建立了教學效果與學生反饋的良性聯(lián)動機制。本年度在全學部范圍內(nèi)通過座談會、設(shè)立建議箱、發(fā)放評議表等形式，積極開展了“評管、評教、評學”活動,以評促管、以評促教，充分發(fā)揮了學生的主體作用，受到了教師和學生的一致歡迎。
6、加強了學生黨建工作，引導廣大學生樹立崇高理想。
我學部積極實施黨員“校園旗幟工程”，加強組織發(fā)展工作，健全了各級黨組織體系，實施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實習班級中等一系列制度。20xx年度我學部共發(fā)展和轉(zhuǎn)正了177名學生黨員，辦理了111名學生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的工作，并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動，下學期逐步完善了教師黨員、學生黨員、學生入黨積極分子先鋒崗位的設(shè)立、考核制度。在日常管理和評估工作中，廣大黨員師生發(fā)揮了重要作用。
7、加強管理力度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實做好畢業(yè)生工作。
20xx屆，我學部共有942名畢業(yè)生，我們克服評估工作帶來的巨大壓力，采取有效措施，高標準嚴要求分批順利完成了畢業(yè)生論文答辯工作。同時為提高畢業(yè)生就業(yè)率和畢業(yè)率，我們建立健全了畢業(yè)生動態(tài)管理機制、實行跟蹤服務(wù)，及時發(fā)布就業(yè)及考試信息，認真組織做好畢業(yè)生就業(yè)工作統(tǒng)計及畢業(yè)生的補考和畢業(yè)清考工作。在學院重新計算就業(yè)率的情況下，我學部本科畢業(yè)生的就業(yè)率達到了90.10%，實際畢業(yè)率與往年相比有了實質(zhì)性提高。
六、存在的問題。
在學部逐漸發(fā)展的同時，我們也面臨著以下問題：
1、師資隊伍建設(shè)面臨著巨大的壓力。目前，我學部各專業(yè)較為理想的專任教師招聘困難，雙聘教師的工作也困難重重，制約了教學和科研工作。
2、實驗室建設(shè)較為滯后，資金投入不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
3、校企合作工作面臨資金壓力。
20xx年度的各項工作基本結(jié)束，在總結(jié)工作的同時，我們將不斷發(fā)揚先進、改正不足，力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。
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城建上半年工作總結(jié)篇十二
一是高標準改造華山路。華山路改造工程西起怒江街東至十二線橋，長1700米，目前正在進行項目實施方案的編審工作，實施方案批復后立即著手施工、監(jiān)理掛網(wǎng)招標，預計9月底完成。
二是做好新建小區(qū)配套建設(shè)工作。2020年我局全力推進榮盛二期北規(guī)劃路、榮盛二期南規(guī)劃路、xx置地廣場北錫山路3條小區(qū)配套路建設(shè)工作。目前，榮盛二期南、北2條路已完成排水施工，進入道路施工階段，錫山路已進行排水施工，全部工程力爭8月底前完成。
三是打造xx區(qū)北部地區(qū)良好出行環(huán)境。上半年，按照城建計劃安排，完成青城山路(黃河北大街至灤河街)、灤河街(文大路至正良一路)、呼蘭河街(文大路至正良一路)3條道路照明設(shè)施的施工，完成9處主要路口信號燈及4條道路標線施工，供電手續(xù)正在辦理中。
四是完成怒江北街收尾工程。年初怒江北街延長線工程征拆問題解決后，我局立即組織施工單位進場復工，并于5月30日竣工。
五是推進公用事業(yè)配套工程。積極解決華泰新都燃氣和臨時電改正式電問題，目前，燃氣工程已基本完工，我局正在協(xié)調(diào)沈陽燃氣有限公司、遼寧萬泰房地產(chǎn)開發(fā)公司解決外管網(wǎng)問題。臨時電改正式電預計6月8日正式進場,工期15天。燃氣“三網(wǎng)”改造工程各項手續(xù)辦理基本完成，天山路與閭山路、汾河街道路挖掘手續(xù)正在推進過程中。
城建上半年工作總結(jié)篇十三
20*年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習、工作環(huán)境。
一、小城鎮(zhèn)建設(shè)與開發(fā)。
按照黨的*提出的“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進程”的要求，堅持城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，堅持節(jié)約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設(shè)下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯(lián)系田主戶，與村、組多次協(xié)商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經(jīng)我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的'困難。
二、小城鎮(zhèn)管理。
隨著城區(qū)的不斷擴大，流動人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變。
三、交通及車輛管理。
1、20*年1-6月份，我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)邁出第一步。
2、為美化、紀化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設(shè)又增添了一道亮麗的風景線。
四、其它工作。
1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務(wù)。
2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應(yīng)酬中，節(jié)支增收，不浪費、不鋪張。
總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關(guān)心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮(zhèn)建設(shè)的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)推上一個新臺階。
城建上半年工作總結(jié)篇十四
(一)全面加強黨建工作，進一步推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，規(guī)范黨支部建設(shè)，加強黨內(nèi)政治生活，夯實理論學習，加強監(jiān)督檢查。
(二)繼續(xù)推進城建計劃的實施，落實責任，加強監(jiān)管，把建設(shè)質(zhì)量放在首要位置，認真執(zhí)行招投標制、項目合同制、法人負責制、工程監(jiān)理制，在施工管理中注重把握“三關(guān)”，即“進度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)”。加強溝通協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)資金及時足額撥付到位，高質(zhì)高效地完成各項城建工作任務(wù)。
(三)加強建筑市場監(jiān)管，做好建筑市場整頓工作，根據(jù)市建設(shè)局統(tǒng)一部署，對全區(qū)在建項目的建設(shè)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等單位進行規(guī)范建筑市場行為專項檢查。做好xx區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新辦資質(zhì)初審工作，即時即辦，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)加大安全生產(chǎn)檢查力度，開展安全生產(chǎn)專項檢查，消除安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。繼續(xù)加大抗霾攻堅管理力度，按照7個100%的要求嚴格管控，達不到標準的單位堅決停工整治。
(五)繼續(xù)做好全區(qū)人防工程維護管理和安全生產(chǎn)檢查工作，加強早期人防工程巡查，根據(jù)季節(jié)特點，做好人防工程防汛工作，避免責任事故發(fā)生。
(六)解放思想，優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)揮主觀能動作用，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步幫助企業(yè)解決實際存在困難，例如我區(qū)中糧大廈、鳳凰商務(wù)中心、美聯(lián)大廈、科創(chuàng)中心、沈陽天地等用電、用水相關(guān)問題的綜合協(xié)調(diào)工作。
城建上半年工作總結(jié)篇十五
在上級有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順利完成各項任務(wù)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作簡略總結(jié)如下。
一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制。
我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
截止到年底，我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次，累計出動車輛200余次，排查企業(yè)總數(shù)79家，存在環(huán)保問題的37家，其中無環(huán)評手續(xù)的27家，無驗收手續(xù)問題34家，無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關(guān)閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數(shù)5個，存在環(huán)保問題的5個，排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。
二、保質(zhì)保量完成上級交代的各項任務(wù)。
在春季**環(huán)境攻堅占中，我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)。在紀念抗戰(zhàn)勝利70周年期間，為了“閱兵藍”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線，盯住各個企業(yè)，環(huán)保所成員成立機動隊，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報有關(guān)線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區(qū)揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關(guān)閉的企業(yè)的監(jiān)督，防止其反彈；發(fā)現(xiàn)企業(yè)排污現(xiàn)象并及時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對受污染的.池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時報告給**環(huán)保局，縣環(huán)保局及時采取了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環(huán)保局，**鄉(xiāng)環(huán)保所奉命協(xié)助治污，經(jīng)過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，周圍的水草已經(jīng)干枯，是中午12點，立即向**環(huán)保局報告此事，環(huán)保局工作人員立即趕到現(xiàn)場，經(jīng)化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學污水，此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪糾紛，沒有出現(xiàn)因環(huán)境問題出現(xiàn)的群體訪，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。
三、工作中出現(xiàn)的問題。
通過一段時間的工作，我們發(fā)現(xiàn)政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場的、科技的發(fā)展。比如：工作中我們發(fā)現(xiàn)，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點，我們鄉(xiāng)工作人員沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們配合工作，但實際上我行我素，我們也沒有進一步的強硬措施，必然導致一些工作的成效只能是短期效應(yīng)。
四、嚴格按照規(guī)定把好關(guān)口做好農(nóng)村危房改建工作。
今年，我鄉(xiāng)共有改建指標49個，經(jīng)研究把指標分配的各個村，村再召開村代表會議，經(jīng)代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實情況，經(jīng)調(diào)查核實后，由住戶填寫有關(guān)表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應(yīng)改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。
經(jīng)我們認真的工作，到現(xiàn)在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。
在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權(quán)，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個機會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個月到鄉(xiāng)上訪，要求給他一個指標，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過三番五次的工作，老人也不來訪了。
城建上半年工作總結(jié)篇十六
1.項目攻堅行動有力有效。一是成都潤恒城項目。目前已供地約800畝，其中一期119畝正在進行主體建設(shè)，二期約500畝正在進行前期準備工作。二是省民政廳養(yǎng)老實訓基地項目和烏木博物館項目已完成主體建設(shè)，正進行總平及內(nèi)部裝修，預計下半年運營。三是恒大銀海湖、恒大西辰綠洲、花樣年智薈城、嘉裕項目、經(jīng)典西悅城、遠洋棲樘等6個房地產(chǎn)項目平穩(wěn)推進，年度投資超30億元，在建建筑面積約200萬平方米。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。一是配套設(shè)施逐步完善，潤恒城項目配套的崇江路建設(shè)已進入路基開挖階段、經(jīng)一路進入施工招投標程序，污水處理廠、加油站、變電站正在做前期準備工作。二是xx北部污水管網(wǎng)啟動建設(shè)，xx北部區(qū)域生產(chǎn)生活污水將納入市政污水處理系統(tǒng)。
城建上半年工作總結(jié)篇十七
xx年，xx街道小城鎮(zhèn)建設(shè)在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在縣建委、規(guī)劃局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導下，結(jié)合xx縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實xx對重慶發(fā)展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創(chuàng)工作，圓滿地完成了全年各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)各項任務(wù)的完成情況匯報如下：
城建上半年工作總結(jié)篇十八
與全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展形勢相比，我省代辦電信業(yè)務(wù)雖然起步較慢（元月份僅有111萬的收入，與去年水平相當），但發(fā)展狀況總體良好，業(yè)務(wù)量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。
國家局6月份業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，陜西代辦電信業(yè)務(wù)收入實績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業(yè)務(wù)獎勵考核的同組8個省（區(qū)、市）當中，陜西代辦電信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的特點十分明顯，收入實績和綜合指標排名都能基本穩(wěn)定在第4位；6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。
截至6月底，全省代辦電信實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入（財務(wù)數(shù)字）1408萬元，同比去年增長32.33，完成年度收入計劃46.93，基本達到了“雙過半”要求。1至6月份，我省代辦電信業(yè)務(wù)收入月均增幅為66.21，高于全國增幅水平16.62個百分點。
從收入構(gòu)成情況看，移動和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運營商；截至6月底，與移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等主要通信運營商的業(yè)務(wù)收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33，與年初相比聯(lián)通、移動的收入占比分別提高了1.5和7，電信的收入占比下降了9。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源，收入占比達到65，其次是代放號業(yè)務(wù)，占比23.64,代收費及公話/話吧業(yè)務(wù)收入占比分別為6.4和4.9，這四類主要業(yè)務(wù)的收入占比情況與年初相比變化不大。縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持超過多半的份額，6月底為61.42，與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。
在我省郵政各專業(yè)當中，代辦業(yè)務(wù)發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領(lǐng)先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初（元月份）排位各專業(yè)第七，貢獻率僅有0.76，到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二，貢獻率提高到6.88，貢獻率翻了三番。代辦電信業(yè)務(wù)收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04，提升到6月底的1.94，增幅超過86。
截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務(wù)實績完成5.59萬戶和245.83萬張（數(shù)據(jù)來源國家局代辦電信業(yè)務(wù)量統(tǒng)計），分別占到全國業(yè)務(wù)總量的1.23和6.37，兩項指標較年初分別提升了0.48和2.59個百分點。其中代銷聯(lián)通繳費卡9.08萬張，占比12.01，位居全國第二位；代銷移動繳費卡138.28萬張，占比5.9，位居全國第五位；代銷電信繳費卡16.65萬張，占比4.1，位居全國第六位。今年前6個月，代放號、代售卡業(yè)務(wù)量月均增幅分別達到63.71和60.44，高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點。
1、建機構(gòu)、理關(guān)系，專業(yè)管理逐步加強。
*、*、*先后成立了代辦電信專業(yè)局，專業(yè)化管理力度進一步加強；延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作有了具體的落實部門；寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一歸口相關(guān)專業(yè)局的經(jīng)營管理模式。省局也抽調(diào)了人員進一步充實代辦電信經(jīng)營管理隊伍。今年上半年，各局結(jié)合當?shù)貙嶋H在明確職能、理順關(guān)系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務(wù)專業(yè)化管理體系。
*市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局，也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年，*局累計完成代辦電信業(yè)務(wù)收入385.19萬元，位列全省收入第二位；代辦電信收入在*郵政總收入中的占比為10，高于全省平均水平近8個百分點，名列全省第一位；在縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入前十位的排行榜上*的縣局就占了4位，*縣局以累計收入67.34萬元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。*局在全省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。
2、強合作、推競賽，合作雙贏顯現(xiàn)實效。
一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業(yè)務(wù)的重視程度和發(fā)展力度；二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中，合作雙方進一步加強了聯(lián)系、加深了了解，合作雙贏的良性互動局面逐步顯現(xiàn)。
長，并以市局和市局工會聯(lián)合下文，提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。
延安局與延安移動公司在年初即共同開展了2004年勞動競賽，實行按月考核，郵政完成計劃進度，移動公司給予分檔獎勵的靈活政策；延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道，大力發(fā)展放號業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底，延安共代辦移動公司放號1.5萬戶，占全省移動放號量的55，實現(xiàn)收入54.03萬元，占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量，借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時機重點發(fā)展放號業(yè)務(wù)。到6月底，安塞代辦放號累計6212戶，實現(xiàn)收入32.39萬元，分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26和30。
渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下，各局代辦電信業(yè)務(wù)量、收都取得了較好的經(jīng)營實績，特別是6月創(chuàng)出當月收入420萬的歷史新高。
3、找重點、抓顯效，業(yè)務(wù)發(fā)展層次分明。
根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展指導意見》和經(jīng)營服務(wù)工作會議上的相關(guān)要求，各局身體力行“長短結(jié)合”的發(fā)展思路，逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。上半年，在經(jīng)營水平、基礎(chǔ)條件還不理想的情況下，以繳費卡銷售帶動收入的業(yè)務(wù)發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點業(yè)務(wù)的量收帶動效應(yīng)、提高全省代辦電信業(yè)務(wù)收入水平。
*局為加快代收費業(yè)務(wù)發(fā)展，在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路，在配合代收費網(wǎng)點建設(shè)過程中，充分發(fā)揮一線職工積極性，為推動代收費業(yè)務(wù)發(fā)展積累了積極的經(jīng)驗。截至6月底，*局代售繳費卡接近1.4億元，占全省繳費卡銷量的55.37，繳費卡銷售收入256.40萬元；代收費業(yè)務(wù)在二季度發(fā)展速度也明顯見快，到6月末，代收費總額為1544萬元，實現(xiàn)收入12萬元。
安塞縣局大力實施積分營銷，促進代辦電信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月末，其代辦電信完成收入41.03萬元，超過延安市局本身，成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務(wù)的第二大業(yè)務(wù)；同時，安塞縣局也占據(jù)著當?shù)匕l(fā)展用戶市場份額第一的位置，成為了當?shù)剡\營商業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的合作伙伴。
寶雞局接收了本地電信公司的12個營業(yè)網(wǎng)點，由郵政全面代辦業(yè)務(wù)；同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯(lián)通話費業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底，寶雞代收話費業(yè)務(wù)量達到3563萬元，占全省話費代收總量一半還多，實現(xiàn)代收話費收入近22萬元。
4、調(diào)結(jié)構(gòu)、強能力，持續(xù)發(fā)展得到保障。
上半年，以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推動代收費業(yè)務(wù)發(fā)展為主要目標的網(wǎng)點能力建設(shè)工作也已經(jīng)在包括*、*、渭南等局在內(nèi)的大部分市局廣泛開展起來。據(jù)統(tǒng)計，截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政局所（含營銷網(wǎng)點）共有1252處，占全部郵政局所數(shù)量的67.60；開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政儲蓄網(wǎng)點有884處，占全部儲蓄網(wǎng)點的82.31；代辦電信業(yè)務(wù)專廳（含專區(qū)）41處，代辦電信業(yè)務(wù)專柜88處。我省代辦電信業(yè)務(wù)能力建設(shè)取得了階段性的成效。
*局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后，業(yè)務(wù)發(fā)展氣象煥然一新，基礎(chǔ)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進一步加速。從4月份開始，*市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區(qū)的建設(shè)作為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調(diào)配、整合了硬件設(shè)備，在市內(nèi)建起37處代收話費專柜；其次積極探索專廳建設(shè)可行之路，在市內(nèi)規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調(diào)整人員配置、提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施，*市局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展，充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準備。
目前存在于我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題歸結(jié)起來主要有以下三個不到位。
1、認識不到位，地區(qū)間發(fā)展不均衡，制約了業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。
部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題，沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業(yè)務(wù)給于足夠的關(guān)注和支持。領(lǐng)導的漠視，勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的不利局面。
由此帶來的地區(qū)間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在，*、*、延安三局代辦電信業(yè)務(wù)收入合計973.88萬元，占到全省代辦電信業(yè)務(wù)總收入的69。截至6月底，全省除*局提前完成全年收入計劃、延安局實現(xiàn)了收入“硬過半”之外，其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關(guān)中四市還有280多萬元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補；商洛、*、銅川上半年累計業(yè)務(wù)收入還都不足50萬元，這些都嚴重制約了全省代辦電信業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。
2、措施不到位，缺乏有效的導向政策，影響到經(jīng)營效果的充分體現(xiàn)。
對于那些還未形成規(guī)模效應(yīng)，尚處在業(yè)務(wù)拓展期的市（縣）局，沒有適宜本地區(qū)特點的業(yè)務(wù)發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業(yè)務(wù)發(fā)展不力的最直接原因。在這方面*縣局給了大家一些有益的啟示。
*縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業(yè)務(wù)發(fā)展階段出發(fā)，提出“在任務(wù)落實方面，領(lǐng)導重視是根本；在提升管理方面，機構(gòu)保障是關(guān)鍵；與運營商合作方方面，主動溝通是正道；在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，突出重點是方向”等一整套切合實際的經(jīng)營發(fā)展思路；其次，根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務(wù)種類分別制定營銷積分獎勵政策，以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光，真正讓實惠于廣大職工，充分調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)和拓展市場的積極性和能動性，業(yè)務(wù)發(fā)展取得了令人矚目的成績。
3、協(xié)調(diào)不到位，沒有運營商的支持，坐失市場發(fā)展先機。
在與運營商配合方面，全省有很多市（縣）局都有一些很好的經(jīng)驗和典型事例。前面剛剛提到的*市局、安塞縣局、*縣局還有寶雞市局等，當?shù)卮k電信業(yè)務(wù)開展的轟轟烈烈，業(yè)務(wù)量、收實績名列前茅，他們都是與運營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點，都在于注重經(jīng)常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解，提高郵政代辦電信業(yè)務(wù)的認知度；溝通也可以及時掌握運營商的經(jīng)營動態(tài)和通信市場的變化趨勢，這些都是對郵政代辦電信經(jīng)營有益的信息。還有*的嵐皋、白河局和渭南的華縣局，他們在農(nóng)村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功，這也是與電信運營商加強合作，共同開拓市場的結(jié)果。
總的來講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級領(lǐng)導對代辦電信業(yè)務(wù)的普遍重視下，通過大家的共同努力，我們?nèi)〉昧舜k電信業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性成果，可喜可賀。對于存在的問題，我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展，逐步予以改善和解決。
城建上半年工作總結(jié)篇十九
20**年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設(shè)，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要情況是：
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的.違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設(shè)取得了新突破。
為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算。
20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20**年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20**年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20**年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，牢記使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業(yè)務(wù)培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
城建上半年工作總結(jié)篇二十
今年上半年，我辦認真對照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的xxxx年工作目標任務(wù)，緊緊圍繞打造“新區(qū)后花園牧山商務(wù)城”的總體目標，在各兄弟科室及各村（社區(qū)）的緊密配合下，按照時間節(jié)點，扎實開展了相關(guān)規(guī)劃設(shè)計、推進“四改六治理”項目、林盤整治、農(nóng)村危舊房屋改造、違法建設(shè)整治等工作，各項工作推進較為順利?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況總結(jié)如下：
一抓商業(yè)項目建設(shè)。加快推進澳亞商業(yè)綜合體項目地塊建設(shè)，做好施工單位進場協(xié)調(diào)工作，目前已開工建設(shè)；促進成職國際旅游學院賓館外圍總平和賓館大門建設(shè)工作，力爭xxxx年年底投入使用。二抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，x大道北段已竣工，青云路、花雨東路（x大橋至雙流段）、麗景南路等市政道路正在按程序推進；花雨西路（興普大道至楊柳大道段）、花雨西路（楊柳大道以南）、翠薇大道東段（安居大橋東側(cè)橋頭至翠薇大道與楊柳大道交叉點）、楊柳大道橋、長樂路、花金路等“五路一橋”已開工建設(shè)；全力組織力量協(xié)調(diào)尖黃線、花硝線、花順線x條電力線路xx個塔基的組塔建設(shè)和遷改工作。三抓房地產(chǎn)項目建設(shè)。加快萬辰柳莊二期、牧山鷺島、吉寶沁風御庭等房地產(chǎn)建設(shè)，做好金科四期、五期建設(shè)項目收尾工作，促進藝華·域都一期項目推進，進一步改善和提升新城形象。
進一步加強與縣公共資源交易服務(wù)中心對接，不斷完善和改進鎮(zhèn)交易站項目管理和交易流程，嚴格按照小型項目競爭性談判程序開展項目比選工作。今年上半年，我鎮(zhèn)公共服務(wù)交易站交易項目共計xx個，其中鎮(zhèn)上項目xx個，村上一事一議項目x個，交易總金額約xxx萬元。上半年交易項目個數(shù)及金額已超過xxxx年全年交易量和金額。
按照縣上相關(guān)要求，扎實推進農(nóng)村危舊房屋改造工作。加強對上銜接，嚴格審批程序，并做好村組、農(nóng)戶協(xié)調(diào)工作，切實做到程序合法、辦事公平公正。同時，積極做好低保、五保戶c級危房申報工作，采取村、組公示，鎮(zhèn)上備案并上報縣建設(shè)局。今年上半年，完成農(nóng)村危舊房屋改建xx戶，低保戶、五保戶c級危房xx戶。
今年上半年，切實對照“四改六治理”工作要求，我辦加大對鎮(zhèn)域內(nèi)違法建設(shè)的巡查和整治力度，分別與全鎮(zhèn)xx個村（社區(qū)）簽訂了《違法建設(shè)整治工作目標責任書》，建立了違法建設(shè)巡查周報、月報制度，不定期對全鎮(zhèn)違法建設(shè)整治情況進行通報。上半年，各村（社區(qū)）巡查發(fā)現(xiàn)并上報新增違法建筑x起，鎮(zhèn)上巡查發(fā)現(xiàn)x起，拆除x起（存量違法建設(shè)x起）；接到市長信箱舉報違法建設(shè)共計x起，第一時間配合縣級相關(guān)部門進行了處理。上半年共計拆除違法建設(shè)面積達xxxx平方米，違法建設(shè)得到了進一步控制。
按照縣上相關(guān)工作要求，我鎮(zhèn)啟動了x個村公共服務(wù)中心建設(shè)工作，從實地測量、初步選址、項目立項、設(shè)計、比選等方面嚴格按照程序穩(wěn)步推進。上半年，完成了串頭、東華兩個公共服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)，x村已進入外立面裝飾，共和村正在進行主體施工，梁筏村已確定施工單位，待設(shè)計方案調(diào)整完善后進場施工。
今年，我辦承擔了x鎮(zhèn)“四改六治理”工程xx余項，上半年已完成了小區(qū)化糞池清掏、五期電力設(shè)施提升、花源污水處理廠擴容等x項內(nèi)容；其余xx項工作中，完成東華村x組、長樂村xx組林盤整治規(guī)劃，劉巷子就地城鎮(zhèn)化規(guī)劃方案等規(guī)劃設(shè)計工作，具體實施項目正在按進度推進。
著力提升城市景觀節(jié)點靚化水平，投資xx余萬元，完成中鵬大道路燈和綠化改造工程；實施趙支渠、學源路、府東路樹木移植工程，改善道路綠化約xxx米；投資xx余萬元，擬實施城區(qū)內(nèi)道路標線工程，下周四開展項目競爭性談判；擬實施政府廣場附屬道路及居民活動場區(qū)綠化改造工程，設(shè)計方案已完成。
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