古文是指古代漢族文化圈內(nèi)流傳下來的文學(xué)作品和篇章。寫總結(jié)時要借鑒他人的經(jīng)驗和成功，不斷提升自己的寫作水平。以下是小編為您收集的一些總結(jié)范文，希望能為您寫總結(jié)提供一些思路和參考。
在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇一
同志們:。
今天我們召開全市招商引資工作推進會，主要是簡要回顧總結(jié)今年以來全市招商引資工作，深入分析全市招商項目落地和投資形勢，找準(zhǔn)差距和短板，對下一階段的招商引資工作進行再動員、再部署，在重點招商方向、有效招商方式和招商政策措施上達(dá)成共識，也給大家再提提醒、加加壓、鼓鼓勁，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
剛才，我們通報了1-5月份全市招商引資資金到位情況和重大招商活動簽約項目落地情況，**個縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)分別匯報了招商引資工作推進情況，昨晚我們聽取了**個招商小分隊的工作情況，取得的成果有目共睹，提出的問題實事求是，工作的打算務(wù)實到位，聽了很受啟發(fā)、很有收獲。前兩天，我到金塔縣、玉門市、瓜州縣、**市、肅州區(qū)和經(jīng)開區(qū)、市建設(shè)、發(fā)改、能源、交通等部門專題調(diào)研招商引資和項目建設(shè)情況，總的感覺我們今年的招商引資工作謀得實、盯得緊、抓得快、效果好，概括起來有這么幾個特點：一是思想認(rèn)識更明確。大部分縣市區(qū)和經(jīng)濟工作部門都十分重視招商引資工作，始終牢牢把握富民興隴走前列，加快建設(shè)省域副中心城市目標(biāo)要求，圍繞各自資源、區(qū)位等優(yōu)勢，不斷理清工作思路，精準(zhǔn)定位招商方向、招商重點、工作舉措，擼起袖子加油干，咬定青山不放松，一以貫之、全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，全市上下抓招商的自覺性、主動性和積極性有了明顯提升。二是招商措施更有力。全市上下盡銳出擊、久久為功，把主要精力、主要力量向招商引資和項目建設(shè)傾斜，積極籌辦中國綠公司年會、第四屆***會、第**屆種業(yè)博覽會等大型節(jié)會，主動承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不間斷開展招商活動，僅市級層面就組成21個招商小分隊外出招商59次，促成了一大批項目簽約落地。三是引進項目更精準(zhǔn)。全市各級緊盯十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商，把著眼點放在中東部和東南沿海地區(qū)，引進省外到位資金增長39%，特別是**和**引進省外到位資金增長50%以上。同時，更加注重招商引資質(zhì)量，開工建設(shè)的招商引資項目中，億元以上項目就占近一半，完成投資占到位資金總額的85%，中國華能、中能智慧能源科技、新希望集團等一批國內(nèi)500強企業(yè)落地**。四是營商環(huán)境更優(yōu)越。各縣市區(qū)各部門堅持以深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動集中整治形式主義官僚主義為契機，狠抓營商環(huán)境建設(shè)，持續(xù)深化“放管服”改革，全面推廣“一處跑、跑一次”行政審批事項改革，大力整治作風(fēng)頑疾，全市上下為企業(yè)服務(wù)的意識不斷增強，風(fēng)清氣正、真抓實干、辦事高效的良好營商環(huán)境正在加速形成。希望大家把這些好的思路、方法、經(jīng)驗總結(jié)好保持好推廣好，“百尺竿頭更進一步”，再接再厲推動落實，舉全市之力持續(xù)打好招商引資攻堅戰(zhàn)。
下面，我再談五個方面的具體問題，供同志們參考。
第一，關(guān)于思想認(rèn)識的問題。通過近幾年的發(fā)展，全市綜合實力有了明顯提升。但去年，我市財政支出137億元，位居全省倒數(shù)第三，僅高于***和**，其中有全省財政資金向**地區(qū)傾斜的因素，最主要的還是我們自身財力不足。特別是工業(yè)經(jīng)濟不強、財源稅源較少，導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)占比較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表面合理，高質(zhì)量發(fā)展還沒有真正破題。補齊這個短板的有力抓手和不二法門，就是貫徹新發(fā)展理念，狠抓招商引資，只有大項目、好項目的集中突破，實體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，才能為綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“活水”。全市上下要牢固樹立“招大商、大招商、招精品商”的理念，不斷解放思想、更新觀念，特別要廓清認(rèn)識誤區(qū)，凝聚各方智慧和力量，齊心協(xié)力推動招商引資取得更大成效。要轉(zhuǎn)變“投鼠忌器”瞻前顧后的怯懦心態(tài)。隨著生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)要求越來越高，對違法違規(guī)違紀(jì)行為的問責(zé)追責(zé)也越來越嚴(yán)，我們有的干部怕踩紅線不敢為，萌生出“為了不出事、寧可不干事”的念頭，這些想法是錯誤的、膚淺的。我們要充分認(rèn)識到，近幾年，中央和省市層面已經(jīng)出臺了激勵擔(dān)當(dāng)作為、容錯糾錯等為干部撐腰鼓勁的措施辦法，只要我們出于公心干工作，只要項目符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，符合環(huán)保、安全要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就要消除顧慮，放心大膽地引進，決不能一涉及生態(tài)和安全的問題就打“退堂鼓”，畏首畏尾、止步不前。要轉(zhuǎn)變“守株待兔”等項目上門的懈怠思想。我們一些干部看到現(xiàn)在招商引資形勢比較好，認(rèn)為受中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響，很多客商會主動找上門來，沒有必要大費周章地走出去招商，有松勁懈怠情緒。天上不會掉餡餅，符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件的地方，不是只有我們一家。我們決不能好高騖遠(yuǎn)、盲目樂觀，必須主動出擊，積極搶抓國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和長江沿線企業(yè)搬遷的重大機遇，以坐不住、拖不起、等不得的緊迫感和責(zé)任感，推動招商引資工作抓實見效。要轉(zhuǎn)變“事不關(guān)己”自掃門前雪的消極態(tài)度。有的社會發(fā)展部門認(rèn)為招商引資是經(jīng)濟工作部門的事，跟自己關(guān)系不大，不重視、不關(guān)心，影響了招商引資的實際效果。需要強調(diào)的是，招商工作沒有旁觀者、沒有局健計、人社等社會發(fā)展部門聯(lián)系群眾最緊密、服務(wù)群眾最直接，也要認(rèn)真研究吃透國家社會事業(yè)發(fā)展、民生領(lǐng)域的行業(yè)政策，全力向上爭取國家省上政府性投資項目和優(yōu)惠政策，像教育部門引智也是招商，多搞一些類似的利民惠民工程，以此彌補我市社會事業(yè)領(lǐng)域投資不足的問題，讓普通老百姓更加真切地感受到招商引資帶來的獲得感、幸福感和安全感。另外，要給金融辦和外事辦也安排一定的招商任務(wù)，發(fā)揮好他們的優(yōu)勢。要轉(zhuǎn)變“鼠目寸光”追求短期利益的錯誤觀念。我市由于基礎(chǔ)、技術(shù)、人才等方面受限，一些高精尖產(chǎn)業(yè)暫時還發(fā)展不了，只能依托資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。***環(huán)保問題發(fā)生后，有些干部認(rèn)為我們引進的化工企業(yè)都是東南沿海一帶的落后產(chǎn)能。需要明確一點，近兩年我們引進的化工項目大多是中東部和東南沿海地區(qū)飽和的產(chǎn)業(yè)，但絕不是落后產(chǎn)能，項目本身沒有問題，主要還是一些企業(yè)家站位不高，部門監(jiān)管不到位造成的。我們要牢固樹立“前人栽樹后人乘涼”“有舍才有得”的理念，算好經(jīng)濟效益與生態(tài)效益、社會效益“長遠(yuǎn)賬”，多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事，決不能為追求一時政績，盲目重顯績、輕潛績，搞批高建低、批大建小、批新建舊、未批先建、違法生產(chǎn)，為今后的發(fā)展留下后患。
第二，關(guān)于明確方向的問題。圍繞優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)具體招什么項目?客商投資哪些項目可以盈利?瞄準(zhǔn)哪些企業(yè)去談合作?只有把這些問題搞清楚了，開展招商引資才能有的放矢、事半功倍。今后我們無論是謀劃儲備項目，還是洽談引進項目，必須把牢綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展方向，牢牢抓住“招強”“引新”“補鏈”這三個關(guān)鍵，切實提高招商引資的針對性和實效性。招強就是下決心選好商、招大商、引強商。當(dāng)前，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大短板就是知名企業(yè)少、帶動性強的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)支柱性項目少。今年全市新建續(xù)建招商引資項目中投資10億元以上的不到6%，推動高質(zhì)量發(fā)展的后勁不足。我們要緊盯世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國民營500強企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進戰(zhàn)略投資者和具有重大帶動作用的高端項目、大項目，不能“撿到籃子里都是菜”，必要時可以砍掉一些質(zhì)量低、效益差、市場飽和的小項目，力爭通過引進一個項目帶動一個集群、做強一個產(chǎn)業(yè)，打造新的增長點。引新就是注重引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我市十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系框架已經(jīng)初步形成，但圍繞這十大產(chǎn)業(yè)的招商引資成效還沒有顯現(xiàn)出來。前段時間，我們編制了《**十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商指南》，進一步明確了招商重點。要按照《中國制造2025》標(biāo)準(zhǔn)和高端化、綠色化、智能化、融合化的要求，提高站位、抬高眼界、設(shè)高門檻，持續(xù)完善招商引資標(biāo)準(zhǔn)和項目準(zhǔn)入條件，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目要堅持抓大不放小，既要“抱西瓜”，也要“撿芝麻”，不斷提高招商引資項目中戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)和的比重，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向中高端邁進。需要強調(diào)的是，對風(fēng)光電項目不列入招商引資范圍，對政府配置公共資源類項目、特許經(jīng)營項目要慎重對接，提前與縣市區(qū)政府溝通。補鏈就是充分發(fā)揮各類園區(qū)的聚集效應(yīng)，進一步完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快形成產(chǎn)業(yè)聚合體。**經(jīng)開區(qū)和各級各類園區(qū)要進一步明確發(fā)展定位，科學(xué)合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搞清楚相關(guān)企業(yè)在垂直整合鏈和橫向協(xié)作鏈中的具體位置，弄明白產(chǎn)業(yè)鏈上中下游領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略布局和投資意向，有針對性地強化對接，組織專題招商活動，填補主要產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，對符合環(huán)保政策的爭取全產(chǎn)業(yè)鏈、全產(chǎn)業(yè)集群引進，下功夫提高土地利用效率和產(chǎn)出效益，在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、規(guī)模化集群化發(fā)展上實現(xiàn)新突破。尤其是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)緊盯新能源高端裝備制造業(yè)發(fā)展，加大力度引進一批延鏈補鏈項目和技術(shù)配套項目，切實提高裝備制造水平。
第三，關(guān)于創(chuàng)新方式的問題。“工欲善其事，必先利其器”。這個“器”體現(xiàn)在招商引資上，就是要創(chuàng)新方式方法，增強工作實效。今年以來，各縣市區(qū)各有關(guān)部門轉(zhuǎn)變“遍地開花”、“大水漫灌”的傳統(tǒng)招商方式，精準(zhǔn)開展帶隊招商、小分隊駐點招商、節(jié)會招商、以商招商，取得了一定成效，也形成了很多新穎的、管用的措施辦法，大家要互相學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，推動招商引資工作再上新臺階。要積極搭建以商招商平臺。依托企業(yè)招商，來得更快更直接，且更容易成功。就企業(yè)來講，也是翹首期盼，如果招來的是實力雄厚、技術(shù)領(lǐng)先的，就可以合作發(fā)展，擴大自身優(yōu)勢；如果招來的是業(yè)務(wù)同行、上下相關(guān)的，就可以抱團取暖，形成規(guī)模效應(yīng)。各縣市區(qū)和有關(guān)部門要認(rèn)真研究，建立健全以商招商制度機制，常態(tài)化組織開展企業(yè)洽談對接活動，大力推行政府搭臺、企業(yè)合作的新模式，讓落戶企業(yè)當(dāng)“紅娘”，幫助我們宣傳政策、推介項目，爭取“引來一個，帶來一批”，不斷增強招商引資實效。要持續(xù)擴大小分隊招商戰(zhàn)果。今年以來，小分隊招商取得了一定成果，但也有幾個問題需要引起高度重視。比如招商小分隊成員不固定。不能單純把小分隊招商作為牽頭單位的一項普通工作，必須把人員固定下來，把工作責(zé)任落到人頭上，年底由小分隊成員交“成績單”，保證項目跟蹤對接的連續(xù)性。再比如，同一區(qū)域、同一企業(yè)多方“扎堆招商”、爭搶項目，市商務(wù)局要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，市上與各縣市區(qū)、各縣市區(qū)之間的小分隊招商計劃要及時溝通、充分對接，避免多頭招商、重復(fù)招商，白白浪費招商資源，也損害了我們的招商引資形象。還比如，招商工作組工作生活保障不到位。要完善招商激勵政策，對派出招商的人員在生活、工作等方面給予適當(dāng)補貼，對通過以商招商引進項目的企業(yè)給予獎勵，這項工作必須抓緊落實，爭取近期就把方案拿出來。要不斷夯實節(jié)會招商基礎(chǔ)。節(jié)會招商也是我們的重頭戲的“會客廳”，全市各級要精心辦好**文博會、**種子博覽會、戈壁挑戰(zhàn)賽等節(jié)會賽事活動，圍繞大**文化旅游經(jīng)濟圈建設(shè)、戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，再引進一批高品位高品質(zhì)項目。尤其要注重“引會”，積極爭取綠公司年會這樣的高層次、高規(guī)格會議多在我市舉辦，進一步放大節(jié)會輻射帶動效應(yīng)。要積極組織參加“蘭洽會”以及國內(nèi)外知名節(jié)會，及早謀劃落實簽約項目，廣交精英客商，大力宣傳推介我市的基礎(chǔ)優(yōu)勢、發(fā)展成就和優(yōu)惠政策，切實提高招商引資水平。
第四，關(guān)于營造環(huán)境的問題。當(dāng)前，招商引資趨勢正在發(fā)生深刻變革，已經(jīng)由“拼政策”向“拼服務(wù)”轉(zhuǎn)變，營商環(huán)境越來越成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。而恰恰營商環(huán)境是我們招商引資的“軟肋”。從客觀因素看，我市雖然擁有得天獨厚的資源優(yōu)勢，但遠(yuǎn)離全國政治中心和經(jīng)濟中心，高昂的物流運輸成本讓很多企業(yè)望而卻步，加之用電、用地成本高的問題尚未得到有效解決，削弱了我們的硬件優(yōu)勢。從主觀因素看，一些部門單位和領(lǐng)導(dǎo)干部“法無授權(quán)不可為”的觀念根深蒂固，創(chuàng)新思維不足，服務(wù)意識不強，致使很多好項目與我們失之交臂。各級各部門要把解決好這些問題，作為我們改善營商環(huán)境的突破口，牢固樹立招商、親商、安商的意識，努力營造“千軍萬馬大招商、千家萬戶來投資、滿山遍野是工地”的新局面，讓企業(yè)辦事順心、創(chuàng)業(yè)安心、經(jīng)營放心、生活舒心的良好環(huán)境，塑造**招商引資新形象。要打造透明高效的政務(wù)環(huán)境。今年以來，萬達(dá)、和潤、頤高等企業(yè)先后十幾次來**，主動與我們接洽項目，但時至今日仍然遲遲未能落地。究其原因，還是我們一些政府職能部門自身定位不準(zhǔn)確，服務(wù)企業(yè)不主動，總是一副高高在上的姿態(tài)，以管理者自居，習(xí)慣拿條條框框說事，令企業(yè)心存顧慮，導(dǎo)致項目擱淺落空。各級要持續(xù)深化“放管服”改革，當(dāng)好企業(yè)的“店小二”，對合理訴求“不說不能辦，只講怎么辦”，及時了解企業(yè)的所憂所盼，實實在在幫助企業(yè)解決融資難等突出問題，真正給企業(yè)分憂而不添亂，建立起可以坦誠交往、能夠坦蕩對視的親清新型政商關(guān)系。最近，省上安排集中化解涉企遺留問題，各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)要以此為契機，認(rèn)真排查招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)融資、政策兌現(xiàn)等方面的歷史遺留問題，拿出具體方案，盡最大努力加以解決。要打造公平公正的法治環(huán)境。堅持“國民待遇”“非禁即入”原則，對各類企業(yè)一視同仁、一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，下大力氣推動政府依法行政、市場依法經(jīng)營、公民知法守法等工作，打破過去“先上車后買票”的做法，堅持依法招商，尤其在土地、環(huán)評、安評、資源配置等前置手續(xù)上依法依規(guī)辦理，清除影響公平競爭的不合理障礙，維護健康有序的市場環(huán)境，保障投資者的生命財產(chǎn)安全，讓企業(yè)家心無旁騖地創(chuàng)造財富，心情愉悅地干事創(chuàng)業(yè)。特別要積極建設(shè)誠信政府，拿出“徙木立信”的誠信精神，只要不違反法律法規(guī)，該兌現(xiàn)的承諾事項堅決兌現(xiàn)，決不能“新官不理舊賬”，決不能讓政策打白條、打折扣。要打造優(yōu)美宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。加快推進生態(tài)文明體制改革，不斷提高生態(tài)治理能力，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治，努力讓**的山更清、水更綠、家園更美麗，更加凸顯招商引資的生態(tài)優(yōu)勢。要正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，深刻汲取**企業(yè)污染問題教訓(xùn)，守住生態(tài)環(huán)境紅線、環(huán)境質(zhì)量底線和資源利用上線，嚴(yán)把招商引資項目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)口，真正讓綠水青山成為金山銀山。
第五，關(guān)于落實責(zé)任的問題。招商引資工作事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，是衡量干部能力作風(fēng)的集中表現(xiàn)。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合***主題教育，從踐行初心使命的高度對待招商引資工作，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)作為的良好風(fēng)尚，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。嚴(yán)格推行招商引資簽約項目跟蹤制、重大項目包抓主抓責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭強化服務(wù)、解決問題；各縣市區(qū)黨委和市直部門黨組要堅決扛起招商引資主體責(zé)任，黨委黨組書記作為第一責(zé)任人，要以“釘釘子”精神，帶頭抓招商、抓項目，積極主動研究謀劃，撲下身子督辦落實；領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，下沉一線督促推進，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑、眾人拾柴火焰高”的濃厚氛圍。特別是縣市區(qū)之間、部門之間要加強協(xié)作配合，相互支持、相互補臺，形成強大的工作合力。要提升能力抓落實。招商引資工作涉及領(lǐng)域多、范圍廣、政策性強，要求我們不僅要有把握宏觀政策的能力，更要有結(jié)合實際推動落實的能力。要把吃透政策法規(guī)作為治本之策，將項目策劃包裝、招商洽談、引進落地、扶持發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作做精、做細(xì)、做實，熟練把握每個流程，精準(zhǔn)推進每個項目，牢牢掌握工作的主動權(quán)。要改進作風(fēng)抓落實。招商引資工作對現(xiàn)階段的發(fā)展來講是最迫切的事，也是難度最大的事。作為新時代的黨員干部，越是難的事，越要動真碰硬一抓到底。各級要大力弘揚“鐵人精神”“莫高精神”，打破“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，嚴(yán)肅處理不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實、貽誤發(fā)展的“中梗阻”干部，以“只講怎么辦、不講不能干”的擔(dān)當(dāng)意識，“只要干不死、就往死里干”的拼命精神，把每項工作干到符合高質(zhì)量發(fā)展要求、贏得企業(yè)點贊為止。要跟蹤問效抓落實。牢固樹立“以業(yè)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，盡快完善招商引資考核辦法，加大招商引資工作在年度考核中的賦分權(quán)重，對排名靠后的縣市區(qū)和部門單位黨政負(fù)責(zé)人進行約談，約談后仍無起色的進行調(diào)整。要用足用好“四個唯有”評價標(biāo)尺，建立健全更加注重實績的干部考核評價和培養(yǎng)選拔機制，注重在招商引資和項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔干部，優(yōu)先提拔使用招商引資業(yè)績突出的干部，不搞無原則的平衡照顧，讓那些心中有責(zé)、眼里有活、手上有招的干部有出路、有舞臺，堅決防止“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象，不斷扭轉(zhuǎn)被破壞的政治生態(tài)。
同志們，行百里者半九十，不進則退。我們一定要咬定目標(biāo)不放松，主動擔(dān)當(dāng)不懈怠，攻堅克難不松勁，奮力推進招商引資工作提速提質(zhì)，為富民興隴走前列，加快建設(shè)省域副中心城市奠定堅實基礎(chǔ)。
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在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇二
尊敬的**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，**堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實省委、市委工作要求，以“四個必須”為重要遵循，全面落實“四個走在前”重大任務(wù)，大力弘揚“四敢”精神，攻堅突破、發(fā)力奮進，努力寫好**高質(zhì)量發(fā)展“**篇章”。現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、以“真招實招”增創(chuàng)比較優(yōu)勢。
對標(biāo)“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”總要求，全力以赴奮爭一流，向第一看齊、向一等看齊，持續(xù)提升城市核心競爭力。一是躬身入局謀在實處。根據(jù)省和**市黨代會具體要求，結(jié)合**市情實際，提出“聚焦江蘇綠心、加快中部崛起”目標(biāo)定位，全力推進“五個三”重點工作，圍繞“gdp百強縣挺進**強”，****年，全市實現(xiàn)gdp****.**億元，一般公共預(yù)算**.**億元，工業(yè)開票銷售****億元，位列全國gdp百強縣第**名，全國綜合實力百強縣市第**名，榮獲省高質(zhì)量發(fā)展先進縣市區(qū)。圍繞“新引進外來人口*萬人”，謀劃出臺“人才新政**條”，統(tǒng)籌推進高端人才、藍(lán)領(lǐng)工人、鄉(xiāng)土人才等隊伍建設(shè)，人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、人力資源管理服務(wù)中心、新**人服務(wù)中心以及江蘇首個縣級零工市場高效運轉(zhuǎn)，新招引外來務(wù)工人員****多名、在郵就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生****名、高層次人才***名，入選國家海外引才計劃*人，為**各縣市區(qū)之首。圍繞“新增*家以上上市企業(yè)”，衛(wèi)星新材、龍騰照明、晶品新能源報江蘇證監(jiān)局輔導(dǎo)備案，潤華電纜完成創(chuàng)新層掛牌，擬報江蘇證監(jiān)局輔導(dǎo)。圍繞奪取“三塊牌子”，全國文明典范城市創(chuàng)建工作有力有效；成功入選首批省文旅融合發(fā)展示范區(qū)、中國文旅融合創(chuàng)新典范城市，作為國家首批文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建單位，名單已經(jīng)省政府上報至文旅部；穩(wěn)步實施整市屋頂分布式光伏開發(fā)利用試點，整市屋頂分布式光伏開發(fā)示范市創(chuàng)建工作扎實推進。圍繞加快推進“三大工程”，寧鹽高速正開展項目用地報批和施工圖設(shè)計相關(guān)工作；通用機場項目已獲民航華東局場址審查和空軍參謀部場址審核正式批文；總投資**億元的**職大**湖校區(qū)和總投資*億元的**大學(xué)**校區(qū)二期項目已開工建設(shè)。二是有解思維干在實處。緊扣“*+*”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、**條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，建立市人大常委會、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈機制，全面系統(tǒng)推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”“專精特新”企業(yè)培育、企業(yè)上市、高新技術(shù)企業(yè)“小升高”等專項行動，入選省“科創(chuàng)江蘇”試點區(qū)縣、省創(chuàng)新型示范縣（市、區(qū)）和全國創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)名單。三是日拱一卒成在實處。緊扣“小機構(gòu)、大服務(wù)”目標(biāo)，深化開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”改革，建立集約高效管理體制、靈活實用運營機制、務(wù)實擔(dān)當(dāng)管理制度，激活園區(qū)改革的一池春水。實施招商引資“六個一”模式，出臺重大項目專項監(jiān)督評價工作機制、招商項目“飛地”政策實施辦法，常態(tài)化開展重大項目“月月看、季度比、年度考”活動，連續(xù)八次奪得**招商引資“擂臺賽”紅旗，百億級重特大項目實現(xiàn)零突破。
二、以“真心實意”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
堅持把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為推動高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵一招”。營商環(huán)境就是生產(chǎn)力，沒有最好，只有更好。深化“放管服”改革，推進“拿地即開工”“證照分離”、“一件事”改革、線上線下一體化代辦幫辦等舉措。去年，我市營商環(huán)境評價躍升至全省第*位。企業(yè)滿意就是金標(biāo)準(zhǔn)，沒有辦不成，只有想辦到。精準(zhǔn)落實“蘇政**條”等惠企政策，開展先進企業(yè)市領(lǐng)導(dǎo)上門送金牌活動，今年*-*月份，減免小微企業(yè)“六稅兩費”****萬元，兌現(xiàn)財政惠企資金約****萬元。去年，**家企業(yè)躋身**工業(yè)百強，秦郵特鋼工業(yè)開票銷售突破***億元、中環(huán)艾能突破***億元，新增“四上”企業(yè)***家，收獲**歷史首個建筑業(yè)“魯班獎”。責(zé)任狀就是軍令狀，沒有等待，只有沖鋒。鼓勵部門爭先創(chuàng)優(yōu)，在**市條線組織的****年度綜合考核中，我市經(jīng)濟、城建、民生等**多個部門拿到一等獎，基層衛(wèi)生服務(wù)能力和隊伍建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、金融服務(wù)實體經(jīng)濟、實施富民強村幫促行動*項工作獲省政府督查激勵。
三、以“真抓實干”匯聚奮進合力。
推動高質(zhì)量發(fā)展，需要匯聚各方面力量，持續(xù)發(fā)力、奮楫前行，始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”，形成全市上下心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的強大工作合力。一是昂揚爭先之志。貫徹落實**市委“跟進學(xué)起來、改起來、干起來”要求，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、高質(zhì)量發(fā)展“局長講壇”，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和部門“一把手”把工作當(dāng)成學(xué)問做，摒棄得過且過思想，對工作和事業(yè)充滿激情和活力，自覺對標(biāo)先進找差距、爭位次，主動在更大坐標(biāo)系中推進高質(zhì)量發(fā)展，推動全市上下高位求進、發(fā)力奮進、齊頭并進。二是鍛造爭強之能。組織開展“團結(jié)奮進強集體”“擔(dān)當(dāng)作為好干部”推選活動，要求全市黨員干部對照高質(zhì)量發(fā)展要求，狠抓有效投資、金融創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、對外開放、生態(tài)建設(shè)、富民增收、社會保障、信訪穩(wěn)定等重點工作。創(chuàng)新推進“黨建賦能產(chǎn)業(yè)強鏈”行動，鼓勵黨員干部先行先試，爭做高質(zhì)量發(fā)展的“行家里手”。三是砥礪爭光之舉。深入推行“三項機制”，認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”，大力弘揚“硬嚴(yán)緊實”作風(fēng)，把責(zé)任逐層分解傳遞，要求黨員干部樹立“向我看齊、對我監(jiān)督”的自覺，不做坐而論道的清談客，爭做起而行之的“實干家”。懲戒不擔(dān)當(dāng)不作為“躺平式”干部，鍛造“走在前、挑大梁、多作貢獻”的“硬脊梁”“寬肩膀”，努力以一域之光為全局添彩。
匯報完畢，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝大家！
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在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇三
尊敬的*部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”“加強混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作”。*省委明確實施新時代基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動計劃，將“積極探索創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈黨建”作為其中一項重要內(nèi)容。*市圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、做強*條重點產(chǎn)業(yè)鏈，率先探索“一鏈一聯(lián)盟、一園一黨委、一企一支部”產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作模式。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
理順組織體系，做到上下貫通、左右聯(lián)通。在黨組織隸屬關(guān)系不變的基礎(chǔ)上，分鏈分層優(yōu)化組織設(shè)置，構(gòu)建“一鏈一聯(lián)盟、一園一黨委、一企一支部”矩陣化組織體系，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、斜向到角。一鏈一聯(lián)盟。市級層面由產(chǎn)業(yè)鏈培育專班牽頭，先行先試組建了晶硅光伏、激光裝備、食品加工、釀造（酒）、紡織服裝等*個產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，制定聯(lián)盟章程，將上下游、左右岸、產(chǎn)學(xué)研全部囊括進來。*名黨員市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任聯(lián)盟指導(dǎo)員，牽頭部門黨組（黨委）書記擔(dān)任理事長、分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任秘書長，日常問事、傾力干事、努力成事。一園一黨委?？h級層面根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)分布特點，由省級以上開發(fā)園區(qū)牽頭，以鏈主企業(yè)為核心、規(guī)上企業(yè)為主體、其他企業(yè)為補充，相應(yīng)組建了*個產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委，黨委書記由園區(qū)分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，接天線、上情下達(dá)，接地線、下情上傳。一企一支部。強化黨組織政治引領(lǐng)，推動企業(yè)在組織設(shè)置、黨員發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才引育等方面加大投入。*個產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟覆蓋企業(yè)黨組織*個，深入開展黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，做到基本組織有形有效、基本隊伍有神有魂、基本活動有聲有色、基本制度有邊有底、基本保障有力有度。
鍛造骨干隊伍，做到數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良。抓好產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作，數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的黨建骨干隊伍是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵。壯大黨員隊伍。實施發(fā)展黨員“浚源”工程，將發(fā)展黨員指標(biāo)向非公企業(yè)傾斜，加強對出資人（負(fù)責(zé)人）、高管、業(yè)務(wù)骨干的教育引導(dǎo)和政治吸納。*年，全市非公企業(yè)中遞交入黨申請書*人、增長*%，新發(fā)展黨員*人，排查“隱形黨員”“口袋黨員”*人。廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊建設(shè)，推動黨員職工在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進中獻計獻策、認(rèn)領(lǐng)項目、重點攻關(guān)。提優(yōu)黨組織書記隊伍。推進企業(yè)管理層與黨組織班子成員“雙向進入、交叉任職”，重點引導(dǎo)黨員出資人（負(fù)責(zé)人）、高級管理人員擔(dān)任黨組織書記。產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟成員單位中，企業(yè)黨組織書記由中層及以上管理層人員擔(dān)任的比例達(dá)到*%。抓好定期輪訓(xùn)、重點調(diào)訓(xùn)，市縣聯(lián)動舉辦*期專題培訓(xùn)班，切實提高非公企業(yè)黨組織書記政治素養(yǎng)和履職能力。擴充黨務(wù)工作者隊伍。堅持老中青、專兼職相結(jié)合，配齊配強黨務(wù)工作骨干力量，黨建聯(lián)盟選派*名黨員干部兼職開展產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作，聯(lián)合黨委選派*名專職黨務(wù)工作人員，常態(tài)開展走訪調(diào)研，做好組織宣傳、溝通聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)。持續(xù)推進兩新組織黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè)，加強人員選聘、從嚴(yán)規(guī)范管理，做好資格認(rèn)證、履職考核，推行持證上崗，不斷提升兩新組織黨務(wù)工作者能力素質(zhì)。
發(fā)揮集成作用，做到力量聚合、資源整合。產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟是企業(yè)抱團發(fā)展的動力引擎，要堅持黨建搭臺、企業(yè)唱戲，以黨建聯(lián)盟為依托，打造黨建引領(lǐng)下的全新合作關(guān)系。推動事務(wù)共商。建立聯(lián)盟成員大會、理事會季度例會、聯(lián)合黨委月度會議等制度，抓好問題收集、信息發(fā)布、協(xié)商議事等重點任務(wù)落實。總結(jié)推廣理事長“面對面”做法，把活動辦在園區(qū)、辦到企業(yè)、辦進現(xiàn)場。組織開展“聯(lián)盟牽線·供需對接”、技術(shù)發(fā)展論壇等活動*場次，搭建上下游企業(yè)、職能部門、科研院所、金融機構(gòu)等不同主體溝通交流的平臺。推動資源共享。發(fā)揮黨建聯(lián)盟、聯(lián)合黨委系統(tǒng)集成作用，加強活動陣地、信息資源、設(shè)施設(shè)備等共建共享。*個產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟依托園區(qū)、企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綜合服務(wù)中心，設(shè)置黨建活動、公共服務(wù)、產(chǎn)品展示等功能區(qū)域，打造“大門常開、場所常用、活動常辦、企業(yè)常來、聚人氣、聚人心”的“四常兩聚”服務(wù)陣地。推動合作共贏。常態(tài)開展支部結(jié)對、研發(fā)結(jié)對、購銷結(jié)對“三個結(jié)對”活動，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游、左右岸、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作配套，在科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等方面深化合作，累計簽訂黨建共建、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)銷合作、金融服務(wù)等合作協(xié)議*個。洋河新區(qū)蘇洋釀酒、國鼎酒業(yè)、國御酒業(yè)共同開展?jié)庀阈桶拙粕a(chǎn)釀造技術(shù)研究，達(dá)成產(chǎn)品研發(fā)合作意向。*先進光源技術(shù)研究院有限公司與卡米特激光、永年激光等企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，助推激光裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升。
服務(wù)保障發(fā)展，做到企有所呼、我有所應(yīng)。產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作要重視企業(yè)反饋，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，變“兩張皮”為“一盤棋”。列清單抓項目。建立完善需求、資源、項目“三張清單”機制，定期收集企業(yè)需求，梳理部門單位政策資源，動態(tài)完善惠企項目清單。*個黨建聯(lián)盟分別制定*個年度惠企項目，從黨建工作、政策支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人才服務(wù)等方面細(xì)化舉措，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。從企業(yè)意愿、利益訴求、實際情況出發(fā)，通過“一鏈一策”“一企一策”，推動政策措施更加精準(zhǔn)有效，合力疏通政策落地的“難點”“堵點”。辦實事解難題。對鏈上重點企業(yè)走訪全覆蓋，收集用能、用地、用工、資金等問題訴求*個，能解決的立即解決，一時解決不了的，排定時間表、領(lǐng)下任務(wù)書，并向企業(yè)做好解釋，目前化解率超過*%。市激光裝備產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟發(fā)布全市首個產(chǎn)業(yè)專項“宿城激光貸”，幫助企業(yè)解決資金需求*多萬元。*經(jīng)開區(qū)晶硅光伏產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委舉辦線上線下招聘活動*場次，為晶硅光伏企業(yè)推薦用工*多人。樹標(biāo)桿強引領(lǐng)。分類制定黨建聯(lián)盟“六個一”工作標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合黨委建設(shè)十項舉措、“三高三好三強”鏈主企業(yè)黨建示范點評選辦法，對黨建聯(lián)盟、聯(lián)合黨委運行情況進行全面評估，評選*個鏈主企業(yè)黨建示范點，帶動中小微企業(yè)發(fā)展上規(guī)模、黨建上臺階。及時梳理工作中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗好做法，編發(fā)“產(chǎn)業(yè)鏈黨建*計”，提供可學(xué)可鑒的典型案例，確保學(xué)有標(biāo)桿、做有示范、趕有方向。
*產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作開展以來，全市非公企業(yè)黨建取得了一定成效。抓黨建的思維更活。由過去的點狀思維變?yōu)橄到y(tǒng)思維、鏈?zhǔn)剿季S，產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨建工作就跟進到哪里。通過組建黨建聯(lián)盟，將部門、園區(qū)、企業(yè)、科研院所等串起來、并起來、聯(lián)起來，有效打破條塊分割、領(lǐng)域限制，做到以點帶鏈、以鏈促面。抓黨建的力量更大。通過構(gòu)建矩陣化組織體系，明確黨建聯(lián)盟、聯(lián)合黨委、非公企業(yè)黨組織等不同層級、不同主體的職責(zé)任務(wù)，實現(xiàn)上下聯(lián)動、左右協(xié)同。掛鉤市領(lǐng)導(dǎo)先后批示*次，理事長各就各位，秘書長各負(fù)其責(zé)，更好凝聚了抓非公企業(yè)黨建的工作合力。抓黨建的抓手更多。隨著產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟的加入，聯(lián)盟指導(dǎo)員、理事長、秘書長都有抓黨建的責(zé)任，黨建聯(lián)盟不僅研究政策、資金、項目，也研究黨組織設(shè)置、發(fā)展黨員等工作。組織部門和相關(guān)職能部門互通有無，黨務(wù)、業(yè)務(wù)你中有我、我中有你，推動工作的抓手更多，也更精準(zhǔn)。
產(chǎn)業(yè)鏈黨建盡管剛剛破題，但是以“鏈”的思維推進非公企業(yè)黨建工作，不論是理念上，還是方法上，都是一次變革、一次飛躍。鏈條要強，每個非公企業(yè)必須塊塊好鋼；鏈條要亮，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委必須精心打磨；鏈條要長，產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟的職責(zé)和義務(wù)必須環(huán)環(huán)相扣。下一步，我們將深入貫徹落實此次會議精神，特別是*部長重要講話精神，充分發(fā)揮我市激光裝備產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，以黨建為引領(lǐng)，立足服務(wù)企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展，開展系列惠企活動，幫助企業(yè)排憂解難，為產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
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在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務(wù)。我們要大力弘揚“四見”精神，堅定信心、搶抓機遇，奮力開創(chuàng)招商引資新局面，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！
在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇五
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時強調(diào)，推動高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅定不移全面從嚴(yán)治黨。當(dāng)前和今后一個時期，我們將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅決扛牢管黨治黨政治責(zé)任，堅定不移全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)**高質(zhì)量發(fā)展，為“強富美高”新**現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強保障?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
黨的二十大對黨的建設(shè)提出了新部署、新任務(wù)和新要求，我們要把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到黨的二十大確定的目標(biāo)任務(wù)上來，堅定不移沿著總書記指引的方向奮勇前進。一是在凝心鑄魂上保持定力。堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，推動各級黨組織和廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是在賦能發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力。突出圍繞中心、服務(wù)大局抓黨建，在推動高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?dāng)。堅決破除“就黨建抓黨建”的思維定勢，努力將黨建工作融入到招商引資、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)融合、富民增收、社會治理等經(jīng)濟社會發(fā)展的重點任務(wù)中去，大力實施黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展行動，不斷激發(fā)黨建工作活力。三是在服務(wù)為民上持續(xù)用力。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，堅持把黨建引領(lǐng)貫穿為人民服務(wù)的全過程，用實際行動踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想。大興調(diào)查研究，站穩(wěn)群眾立場，堅持問題導(dǎo)向，用心、用情、用力解決好群眾急難愁盼問題，真正讓發(fā)展成果更多更公平惠及全縣人民。
緊扣深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神這條主線，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，突出思想、組織、作風(fēng)、制度和隊伍建設(shè)，把堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入黨建工作各方面、貫穿部門履職全過程。一是筑牢對黨忠誠思想根基。堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以及習(xí)近平總書記參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時的重要講話精神貫穿全年工作始終，通過“三會一課”、主題黨日、黨員干部培訓(xùn)輪訓(xùn)等形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺主動學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，著力推動黨的二十大精神和總書記重要講話精神入腦入心、入思入行。扎實開展好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，提前謀劃安排、精心組織實施，強化理論學(xué)習(xí)和成果運用，推動主題教育取得實實在在的效果。二是把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，深化專項檢查、專項督查和預(yù)警研判，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)。扎實用好“學(xué)習(xí)強國”、新時代文明實踐陣地、“**大講壇”等載體，廣泛開展多層次、多渠道、多樣化宣傳宣講，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。濃墨重彩做好主流主題宣傳，充分運用水韻**、**e發(fā)布等新媒體，講好**故事，唱響**聲音，凝聚奮進力量。三是打造堪當(dāng)重任干部隊伍。扎實推進“寶地菁英”培養(yǎng)工程，健全完善墩苗培養(yǎng)機制，讓年輕干部在一線干事創(chuàng)業(yè)、成長成才。堅持在“急難險重”崗位考察識別干部，更加鮮明樹立憑實績用干部的導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部不斷增強“拼搶爭”的意識。堅持把干部敢為作為決定性因素，健全容錯糾錯機制，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)釋放“四敢”活力，真正以干部敢為帶動地方敢闖、企業(yè)敢干和群眾敢首創(chuàng)。四是鍛造堅強有力戰(zhàn)斗堡壘。大力實施基層黨建“寶地先鋒”工程，突出抓好村級帶頭人隊伍建設(shè)，持續(xù)打響“五常兩聚”服務(wù)品牌，不斷健全“微網(wǎng)格”“積分制”等治理體系，努力把黨建觸角延伸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、社會治理一線。深化黨建引領(lǐng)富民增收行動，積極拓寬村集體增收渠道，扎實做好“興村助力團”“強人帶弱村”“第一書記”下派等工作，確保村集體經(jīng)營性收入年均增長8%左右。五是涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。全力配合省委巡視、市委巡察，嚴(yán)格對照巡視巡察反饋問題意見，制定整改意見，層層壓實責(zé)任，迅速推進整改，努力向省委、市委和全縣人民交上一份滿意答卷。持續(xù)強化政治監(jiān)督，推動“四項監(jiān)督”貫通融合，確?？h委各項重點工作落到實處、見到實效。持續(xù)糾四風(fēng)樹新風(fēng)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，重點整治形式主義、官僚主義等頑瘴痼疾。堅定不移執(zhí)紀(jì)反腐，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅決清除風(fēng)險隱患大的行業(yè)性、系統(tǒng)性腐敗，持續(xù)整治群眾身邊的微腐敗和不正之風(fēng)，努力營造正氣充盈的清朗政治生態(tài)。
抓黨建，關(guān)鍵是抓責(zé)任制、抓責(zé)任人、抓工作落實。切實增強基層黨組織責(zé)任意識，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，以過硬作風(fēng)和務(wù)實舉措推動黨建工作取得新的更大成績。一是壓實工作責(zé)任。充分發(fā)揮縣委黨建辦牽頭抓總作用，切實強化面上協(xié)調(diào)、點上指導(dǎo)和跟蹤問效，推進黨建工作落細(xì)落實落到位。制定《**縣委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作要點》，明確縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位重點任務(wù)，推動黨建工作與當(dāng)前各項重點工作同頻共振，推動各級黨組織黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進，壓實黨組織書記“第一責(zé)任人”責(zé)任。二是注重品牌打造。堅持常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作求突破、特色工作創(chuàng)品牌，在把規(guī)定動作做到位的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合上級關(guān)注的重點、高質(zhì)量發(fā)展的焦點和群眾需求的難點，努力打造一批群眾認(rèn)可、拿得出手、有影響力的黨建品牌。三是強化督查考核。健全督查推進和定期考核機制，制度化保證黨建各項任務(wù)有力有序推進。對黨建工作履責(zé)不到位、管黨治黨不力、作風(fēng)問題突出的鎮(zhèn)區(qū)和部門，及時通報曝光、限期整改，推動各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部真抓真管、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，不斷開創(chuàng)全縣黨建工作新局面。
匯報完畢，謝謝大家！
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在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，*城鄉(xiāng)建設(shè)局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實省委關(guān)于加強基層黨建“六個一”工作要求和市委“五個常態(tài)化”工作機制，始終保持“在*篇章上走在前作表率”的果敢擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚斗爭精神，在堅持黨建引領(lǐng)城建領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展上比學(xué)趕超、奮勇爭先。
一、開展情況。
（一）堅持上下聯(lián)動，增強“條主責(zé)”的政治擔(dān)當(dāng)。始終把嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位，通過思想引領(lǐng)、理論武裝、自我檢視等，持續(xù)鞏固提升政治修養(yǎng)，深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，帶領(lǐng)班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，研究制定《黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》《書記責(zé)任清單》，層層簽訂2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任清單化、任務(wù)具體化，保證保管黨治黨責(zé)任和黨建任務(wù)有重點、無盲區(qū)。組織召開黨建工作安排部署會，優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)，選優(yōu)配強黨支部班子成員，在充分摸排建筑工地黨員數(shù)量和黨組織組建情況的基礎(chǔ)上，重點謀劃做好今年度黨建品牌創(chuàng)建工作，構(gòu)建起“上下同心、齊抓黨建”的良好運行機制。
（二）堅持勤學(xué)篤行，錘煉“提效能”的實干本領(lǐng)。堅持凡會先學(xué)、凡會必學(xué)，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，持續(xù)完善推進“黨組（擴大）學(xué)習(xí)為龍頭、支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、晨間學(xué)習(xí)為常態(tài)”的學(xué)習(xí)機制，采取“集中多樣學(xué)、掌上自主學(xué)、實踐趕超學(xué)”等形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、中央和省市區(qū)系列會議精神及習(xí)近平總書記對本領(lǐng)域、本行業(yè)工作做出的重要論述，制定學(xué)習(xí)清單，撰寫心得感悟，并廣泛開展以時政熱點、項目建設(shè)、行政執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、安全生產(chǎn)等工作為主要內(nèi)容的“骨干講業(yè)務(wù)、應(yīng)知應(yīng)會測試、實戰(zhàn)演練、知識競賽”等練兵活動，不斷提升干部職工基本能力素質(zhì)與工作職能、崗位相適應(yīng)、相匹配的能力，補齊短板弱項，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。截至目前，共開展黨組擴大學(xué)*次、晨間學(xué)習(xí)9次、業(yè)務(wù)講堂*次，印發(fā)城建信息*期、各類新聞媒體采編*篇。
（三）堅持融合共促，激活“紅引擎”的強勁動能。為持續(xù)鞏固深化*黨建品牌創(chuàng)建工作，進一步豐富*主品牌內(nèi)涵外延，謀劃以“黨建引領(lǐng)+工程建設(shè)”為思路的黨建運行新模式，積極創(chuàng)建“紅磚立業(yè)·質(zhì)安在心”黨建品牌，以工程建設(shè)為龍頭，將紅色元素融入到質(zhì)量安全監(jiān)管全過程，積極貫徹省市區(qū)各項決策部署要求，力爭解決歷史遺留問題*件，抓實項目投資建設(shè)，推進*、*片區(qū)城市更新開發(fā)和*公共建筑節(jié)能改造項目，加快實施*套老舊小區(qū)改造、加裝和維修老舊小區(qū)電梯，全面攻堅完成*棚戶區(qū)改造，統(tǒng)籌推進*房屋和資金籌集，*回遷樓項目建設(shè)，為長久發(fā)展激活強勁動能。致力實施物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效工作，通過物業(yè)管理聯(lián)席會、星級評價、紅黑榜公示等制度，努力打造“紅色物業(yè)”治理共同體，讓物管“飄紅”，切實提升我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高群眾滿意度。
（四）堅持優(yōu)良作風(fēng)，鍛造“作表率”的模范形象。緊盯強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，把一體推進“三不腐”建設(shè)作為政治任務(wù)抓緊抓好，班子成員切實扛起“關(guān)鍵少數(shù)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以上率下，示范引領(lǐng)，在帶頭推動干部思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、觀念意識轉(zhuǎn)變上和提升上走在前作表率，組織召開黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會*次、廉潔教育*次、以案促改專項部署會*次、三不腐推進會*次，對照《“三不腐”實施方案》3個方面24項問題認(rèn)真開展自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行周報、月報制度，專項治理建章立制1項。嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)要求，全局干部職工簽訂黨風(fēng)廉政個人承諾書，充分運用第一種形態(tài)，對黨員干部職工存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒，早糾正。
二、存在問題。
我局黨建工作雖然取得了一定的成效，但與上級組織的安排部署和黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求相比，還存在一定的差距，一是抓黨建與業(yè)務(wù)融合的意識還不夠強，在抓好銜接融合和具體指導(dǎo)方面有欠缺。二是以黨建促發(fā)展的思路不寬，拘泥于形式，找不到、抓不住黨建工作推動業(yè)務(wù)工作的突破口，解放思想的程度還需進一步加大，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分。
三、下一步打算。
下一步，*城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組將持續(xù)以*黨建品牌為抓手，通過“兩先兩實（謀劃項目在先，項目推進要實，施工安全在先、管理措施要實）”工作機制，實施“黨建引領(lǐng)質(zhì)量監(jiān)督，打造群眾滿意工程”“黨建引領(lǐng)安全建設(shè)，筑牢城市安全防線”“黨建引領(lǐng)‘護薪’維權(quán)，貼近工人真心服務(wù)”等專項行動，積極探索整合轄區(qū)建筑工地領(lǐng)域黨建資源和力量形成工地黨建聯(lián)盟，提供優(yōu)惠政策、融資洽談、技術(shù)交流、安全管理、陣地共享等多方面資源，切實將“黨員聯(lián)育、載體聯(lián)建、活動聯(lián)辦、經(jīng)驗聯(lián)享、打造安全質(zhì)量雙優(yōu)品質(zhì)工程”（即“四聯(lián)雙優(yōu)”）作為建筑工地管理黨建工作的主線，有力解決建筑領(lǐng)域工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目調(diào)度等問題，充分發(fā)揮黨建品牌引領(lǐng)作用，為*工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。
匯報完畢，謝謝。
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在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇七
尊敬的**董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2023年上半年，**牢記集團公司賦予的光榮使命，著力加強頂層設(shè)計，奮力開拓區(qū)域市場，大力夯實項目管理，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展各項工作，完成新簽合同額**億元、施工產(chǎn)值**億元、利費總額**億元，實現(xiàn)了半年“雙過半”，為奪取“全年紅”勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、工作舉措。
堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、突出區(qū)域營銷，發(fā)展勢頭持續(xù)向好。貫徹集團戰(zhàn)略部署，協(xié)同**公司完成**區(qū)域市場資源交接，助力集團**市場拓展。發(fā)揮傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢，斬獲**、**等重點項目。**城市集群穩(wěn)步發(fā)展，相繼中標(biāo)**項目、**項目。持續(xù)深耕區(qū)域市場，**、**等城市公司超額完成年度任務(wù)。堅持關(guān)口前移、突出過程控制，履約能力持續(xù)增強。**、**，**、**工程按期完工，在施工程建設(shè)有序推進并在集團綜合履約檢查中多次名列前茅。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，**技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，**驚艷亮相服貿(mào)會。堅持風(fēng)險防控、突出提質(zhì)增效，管理效能有效發(fā)揮。加強對二級單位使用集團資質(zhì)參與基礎(chǔ)設(shè)施類項目投標(biāo)風(fēng)險評估，全年對**個照管項目進行專項監(jiān)督檢查**次，審批方案**個，有效防控了投標(biāo)和履約風(fēng)險，**烽火臺、防火墻、護城河作用有效發(fā)揮。完成總部機關(guān)機構(gòu)改革，部門數(shù)量壓縮**%，企業(yè)管理更加高效。推進項目竣工結(jié)算。全年完成對上結(jié)算指標(biāo)的**%，企業(yè)運行質(zhì)量良好。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、突出隊伍建設(shè)，引領(lǐng)作用更加明顯。扎實開展主題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層開展專題調(diào)研，改革薪酬方案，設(shè)置青年公寓，切實為職工辦實事。提拔**名95后進入公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，年輕人的培養(yǎng)使用步伐進一步加快。
回顧過去的工作，我們有幾點深刻的體會。一是離不開集團的支持。**的每一步成長都凝聚了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、系統(tǒng)部室的大力支持和兄弟單位的鼎力幫助，借此機會，我代表**向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！二是創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。從**合資到國有獨資，從**億到***億，從單獨**市場到幾大區(qū)域市場，從軌道交通為主到覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，為了適應(yīng)市場的競爭和行業(yè)的要求，我們一直在創(chuàng)新的路上馬不停蹄。不進則退，不創(chuàng)新則亡！技術(shù)的難題、管理的瓶頸，必須依靠大膽創(chuàng)新才能有效改進和提升。三是良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源動力和重要保障。奮進、品質(zhì)、創(chuàng)新、激情、和諧，已經(jīng)成為**的文化名片，正是身處不同崗位、以同一種姿態(tài)奮楫前行的奮斗者的共同努力，才匯聚成**發(fā)展的強大力量。
二、下一步工作安排。
近年來，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域成為“兵家必爭之地”，在國內(nèi)外疫情的影響下，除了傳統(tǒng)建筑企業(yè)，越來越多的金融企業(yè)、科技企業(yè)也在布局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，競爭愈發(fā)白熱化。在冰與火的淬煉中，大浪淘沙，唯有適者生存。我們深刻地認(rèn)識到，競爭的下半場，是綜合實力的全面較量。下一步，我們將持之以恒提升組織品質(zhì)、隊伍品質(zhì)、營銷品質(zhì)、管理品質(zhì)，努力成為“全面發(fā)展的優(yōu)等生”，重點做好以下工作：
（一）抓戰(zhàn)略、明責(zé)任，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展格局。作為集團核心事業(yè)部，我們肩負(fù)著“十四五”期間集團改革發(fā)展的重任，如何謀劃好、組織好、建設(shè)好**，成為集團在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域價值創(chuàng)造的排頭兵，這是我們需要持續(xù)深入思考的重要課題。我們將進一步完善頂層設(shè)計，在加強**引領(lǐng)、管理、服務(wù)上下功夫。積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈，強化設(shè)計引領(lǐng)能力，培育重點項目，提升集團公司基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域市場競爭力和品牌影響力。切實履行代表集團公司進行市場開拓并進行資質(zhì)管理職責(zé)，加強對集團中標(biāo)基礎(chǔ)設(shè)施項目的全過程管控和服務(wù)，規(guī)范管理輸出，“像愛護自己的眼睛一樣”維護好集團品牌。
（二）拓市場、謀布局，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。聚焦基礎(chǔ)設(shè)施主業(yè)推進高品質(zhì)營銷。在“耕屬地”上下功夫，以城市公司建設(shè)為抓手打造屬地化營銷基座，深挖傳統(tǒng)區(qū)域市場潛力，提升市場份額。在“拓新土”上下功夫，緊盯京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、成渝經(jīng)濟圈等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，布局熱點市場、潛力市場，創(chuàng)新模式“聯(lián)合出?！?，力爭培育新的區(qū)域增長極。在“育新局”上下功夫，持續(xù)發(fā)揮公司在基礎(chǔ)設(shè)施傳統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢，搶抓重點項目和工程投資建設(shè)機遇，著力深化在地下空間、城市更新、老舊小區(qū)改造、水環(huán)境、片區(qū)開發(fā)等領(lǐng)域營銷深度。
（三）重改革、強創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。履約為先，管理為重，創(chuàng)效為本。聚焦安全履約，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力做好**、**、**、**項目等重點項目的建設(shè)。聚焦技術(shù)創(chuàng)新，以**和企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)為抓手，以“機械化換人、自動化減人、智能化替人”為目標(biāo)，加強基礎(chǔ)設(shè)施高端業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的技術(shù)攻關(guān)，重點關(guān)注暗挖機械化和智慧工地建設(shè)，積極推進綠色建造、智慧建造。聚焦管理創(chuàng)效，以業(yè)財一體化為契機，推進數(shù)字化建設(shè)，促進高效履約。堅持把“兩金”壓降作為企業(yè)提質(zhì)增效的重要抓手，加大資金、物資的集中統(tǒng)一調(diào)度，強化項目策劃，提高盈利能力。
（四）強黨建、固根本，保障高質(zhì)量發(fā)展大局。始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。落實集團領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)三年行動計劃，支持青年挑大梁、當(dāng)主角，加快90后、95后進中層。加大優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生招聘力度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭招聘，吸引優(yōu)秀人才加盟。持續(xù)加強“高端人才隊伍”建設(shè)，定向育人，按需育人，精準(zhǔn)育人，鍛造高素質(zhì)的領(lǐng)軍人才、年輕干部、專業(yè)人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，路長何懼，大道終致遠(yuǎn)。江河悠長，奮楫當(dāng)篤行。2023年，也將注定是一段不平常的征程。我們將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司各部門和兄弟單位的支持幫助下，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)改革、改變、改進，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)，堅定不移地做大做實做強基礎(chǔ)設(shè)施部，為把集團建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的工程建設(shè)與城市綜合服務(wù)商而奮斗！
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在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇八
同志們：
剛才，各單位就近期招商引資和項目對接情況進行了簡要匯報。通過大家的發(fā)言交流，相信有的單位已經(jīng)看到了自己的不足和其他單位取得的成效。也希望大家能借此機會，迅速行動起來，互相學(xué)習(xí)借鑒，積極交流經(jīng)驗和有用信息，確保按時保質(zhì)完成各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)。下面，按照會議安排，我就今年全區(qū)項目和招商引資工作講三點意見。
2020年，全區(qū)上下嚴(yán)格按照“xx”活動安排，主動出擊、加壓奮進，第x屆xx。
合同。
項目x個，涉及資金x億元;全年累計開工項目x個，x等x個項目建成投產(chǎn)，實際利用市域外資金x億元，招商引資項目簽約數(shù)和資金總量創(chuàng)歷年來新高，培育“五上”企業(yè)x戶，固定資產(chǎn)投資增長x%，完成了市委、市政府既定的目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級和財稅增收等工作提供了實實在在的項目支持，大家為此付出的辛勤努力有目共睹，克難攻艱的勇氣值得肯定。然而，在肯定成績的同時，有些突出問題也不容忽視。從客觀上來看，一是區(qū)域承載能力不強。有的項目我們招來了，客商的投資欲望也很強烈，但受制于土地資源儲備不足、閑置資源盤活難度較大等因素影響，導(dǎo)致項目最終沒有落地。二是政策兌付不及時不到位。實事求是講，x財力有限，每年就這么多的稅收收入，加之這兩年脫貧攻堅、民生保障等剛性支出不斷增加，財政收支矛盾問題進一步凸顯，錢基本上也都花在了刀刃上，因此對一些好的省市優(yōu)惠政策沒有出臺配套意見，對一些好的政策獎勵措施也沒有及時落實，一定程度上也影響了客商投資的積極性，影響了全區(qū)招商引資工作的整體推進。三是客商要求過高。這兩年，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，銀行對部分行業(yè)領(lǐng)域和在建項目的融資政策趨緊，一些企業(yè)面臨融資難題，投資欲望不強，導(dǎo)致大環(huán)境也由招商引資逐漸轉(zhuǎn)為“招商買資”或“招商搶資”，企業(yè)投資的要求也隨之提高，有些項目在落地時不僅在廠房建設(shè)、稅收等領(lǐng)域要求優(yōu)惠，甚至在原材料補貼、員工食宿等方面也向政府要補貼，提的有些要求政府一時難以滿足，繼而也影響了項目的最終落地。從主觀上來看，一是項目整體質(zhì)量不高。我把項目質(zhì)量不高放在主觀因素，主要是因為相比其他區(qū)縣，去年x會我區(qū)簽約項目數(shù)量是最多的，但涉及資金在全市x個區(qū)縣里卻僅僅高于宜君縣。盡管如此，但在后期推進過程中依然有x個項目因開而未建被市上退了回來，甚至直到現(xiàn)在x個合同項目中仍有x個項目還沒有落地建設(shè)，這充分說明我們簽約的項目不僅體量小、投資少，而且項目質(zhì)量普遍不高，我們與臨近的王益區(qū)面臨的問題基本上是一樣的，但從項目質(zhì)量和后期推進上看我們明顯處于劣勢，去年的項目觀摩x排在第x，我們卻在倒數(shù)第x，從此也說明了我們的招商引資工作主觀能動性還不夠強;二是前期工作不夠扎實。由于去年有的單位前期工作沒有做到位，一些項目前期論證不充分，加之項目在簽約后對接跟進不夠，導(dǎo)致有的開工項目在征地拆遷、備案入統(tǒng)等后續(xù)工作中進展緩慢，市政府督查室多次督辦，問題卻遲遲得不到解決，最后不得不拿其他項目進行置換，嚴(yán)重影響了整體工作推進和政府形象;三是缺乏擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)精神。去年我們將x會招商引資任務(wù)以區(qū)委、區(qū)政府的名義下達(dá)到了每一個鎮(zhèn)辦、部門，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)也先后多次進行了專題研究調(diào)度，然而有的單位最終依然存在“零招引”“零簽約”的現(xiàn)象，有的單位簽約的合同項目“全軍覆沒”，一個都沒有落地，不但沒有為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，還嚴(yán)重影響了項目落地率和資金到位率，這也說明了我們有些單位工作履職不到位，對招商引資工作重視不夠，怕招商、怕協(xié)調(diào)、怕麻煩，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂途?。這些問題都是我們上一年工作中實實在在存在的，也是今年大家必須要咬緊牙關(guān)努力克服的。
2020年是全區(qū)脫貧“摘帽”之年，無論是生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財政收入等各項指標(biāo)的增幅，還是民生改善、貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，那一項都離不開招商引資項目的帶動和支撐。因此，各鎮(zhèn)辦、各部門從現(xiàn)在起，要進一步提高認(rèn)識，牢牢把握政策機遇，切實增強抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感，不折不扣地完成“x會”召開前的各項目標(biāo)任務(wù)，真正為x的經(jīng)濟社會發(fā)展簽約落地一批科技含量高、投資貢獻大、輻射帶動能力強的大項目、好項目。
招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，一年之計在于春，當(dāng)前正是抓招商引資的大好季節(jié)。年初我們定下了2020年全社會固定資產(chǎn)投資增長x%，這是一個穩(wěn)中求進的總目標(biāo)。實現(xiàn)這個目標(biāo)，今年新開工千萬元以上項目至少要達(dá)到x個以上，固投絕對值要完成x億元以上。
圍繞這些任務(wù)的完成，近期要著力抓好五方面工作：
(一)要超前謀劃，精心策劃包裝推介項目。各鎮(zhèn)(街道)、各部門要高度重視項目策劃包裝工作，特別是區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、招商等部門要認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟政策和省市產(chǎn)業(yè)布局，緊緊圍繞“五新戰(zhàn)略”“三個經(jīng)濟”和“六大產(chǎn)業(yè)集群”，充分挖掘和利用我區(qū)特色自然資源和礦區(qū)、廠區(qū)閑置資產(chǎn)，緊扣智能制造、軍民融合、裝備制造、陶瓷紫砂研發(fā)、再生資源利用、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、商貿(mào)物流和醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，精心策劃包裝一批市場前景好，投資回報高、輻射帶動能力強的大項目、好項目，以優(yōu)質(zhì)項目吸引客商投資。
(二)要解放思想，大膽創(chuàng)新招商方式方法。今年為提高招商引資工作的針對性和實效性，我區(qū)在x設(shè)立了x個x駐點招商工作點，目前首批x人已落實到位，近期初步對接了x等x余家企業(yè)，其中x家企業(yè)近期將來區(qū)考察，達(dá)成x等投資意向x個。圍繞以商招商、以企招企，明天區(qū)上將舉辦“xx”座談會，充分發(fā)揮好企業(yè)招商的主體作用，以落戶的企業(yè)、本地企業(yè)帶動更多的企業(yè)投資x。各單位要進一步解放思想，在全員招商、以會招商和小分隊招商等基礎(chǔ)上，敢于打破常規(guī)，積極探索招商引資的新路子、新辦法,大膽嘗試各類招商方式，嚴(yán)格兌現(xiàn)落實招商政策，突出以更加優(yōu)惠的政策、更加周到的服務(wù)吸引客商投資，務(wù)必要利用x會前剩余時間，招引一批好項目。
(三)要注重實效，突出以產(chǎn)業(yè)招商強鏈補連增鏈。一要把工業(yè)招商擺在首位。圍繞全市六大產(chǎn)業(yè)集群，x管委會要立足資源優(yōu)勢和配套全市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極引進泥料、陶瓷企業(yè)x戶以上;要圍繞中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，積極招引x家高端裝備制造企業(yè);要加快推進陶瓷殼模二期建設(shè)，區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局圍繞軍民融合產(chǎn)業(yè)項目，爭取引進x家軍民融合發(fā)展項目。區(qū)經(jīng)貿(mào)局要督促x集團加快廢鋼加工基地項目建設(shè)進度，確保x月底前建成投用，著力打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。x等部門要加強與x集團的洽談對接，力爭在x工業(yè)園區(qū)啟動建設(shè)汽車零部件加工產(chǎn)業(yè)園，打造新的工業(yè)增長點。區(qū)自然資源、生態(tài)環(huán)境和應(yīng)急管理部門要加快推動x項目建設(shè)。區(qū)x等部門要加強與x等高等院校的合作，爭取在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工上招引x家企業(yè)。二要加強旅游產(chǎn)業(yè)招商力度。x有非常好的旅游資源，今年各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)部門要繼續(xù)圍繞x等旅游景點，加大招商引資力度，加強景區(qū)景點和旅游項目的開發(fā)，爭取在景點打造、游樂和配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置、區(qū)文廣新局要加快對接xx項目，確保項目盡快開工建設(shè)。三要大力推進物流、商超、酒店等產(chǎn)業(yè)招商。商貿(mào)服務(wù)業(yè)與工業(yè)互為支撐，x的商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展一直不如王益，招商引資就是要缺什么招什么，缺什么補什么，目前全區(qū)x家限上商貿(mào)企業(yè)有x家是涉農(nóng)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，基本沒有稅收和產(chǎn)值貢獻，也達(dá)不到繁榮三產(chǎn)的目的，所以區(qū)發(fā)改、住建、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)辦今年要重點圍繞大型商超、休閑娛樂、餐飲住宿等產(chǎn)業(yè)招引項目;區(qū)住建局要持續(xù)跟進對接商業(yè)城市綜合體項目，確保項目年內(nèi)開工建設(shè)。
(四)要加強管理，提高項目履約率和成功率。各單位要按照“意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓落實，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益”的原則，對以往對接和今年簽約的項目，要逐個明確項目轉(zhuǎn)化、開工、投產(chǎn)等關(guān)鍵時間節(jié)點，對已投產(chǎn)項目要結(jié)合“雙百雙千”活動，切實做好跟蹤服務(wù)，主動幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題，激發(fā)企業(yè)二次投資積極性;對在建項目要積極落實駐工地專員等制度，及時解決項目用水、用電、用氣等問題，全力做好環(huán)境保障工作，力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效;對合同項目要專人專抓服務(wù)，倒排工期、扎實推進，逐月落實目標(biāo)任務(wù)，全力做好征地拆遷、手續(xù)報批、基礎(chǔ)設(shè)施配套等落地服務(wù)工作，確保項目盡快開工建設(shè)。對協(xié)議項目和意向項目要實施定人定責(zé)，緊盯不放，有效推進，加強跟蹤聯(lián)絡(luò)，增強客商信心，力爭早簽合同、早落地。今年重點要抓好喬子梁洗煤廠、安泰廢鋼加工基地等在建項目的投產(chǎn)達(dá)效，并抓好x加工產(chǎn)業(yè)園等在談項目的銜接落實，真正使在談項目早落地，在建項目早投產(chǎn)。
(五)要統(tǒng)籌兼顧，做好會前各項籌備工作。今年x會期間，將集中展現(xiàn)全市在追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得的豐碩成果，各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)單位要抓早動快，精心梳理能突出反映發(fā)展成效的相關(guān)資料，扎實做好各項準(zhǔn)備工作。布展產(chǎn)品方面，要按照“彰顯特色，精心篩選，優(yōu)中選精”的思路，精心篩選各類特色產(chǎn)品布展參展，優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格審查把關(guān)，切實提高參展質(zhì)量?？蜕萄埛矫妫晡覀冄埖拇蠖喽际潜就疗髽I(yè)家，今年市上要求重點圍繞“三個經(jīng)濟”“六大產(chǎn)業(yè)集群”邀請客商，所以各單位要提前行動，充分挖掘自身人脈資源，充實參會“客商名錄庫”，主動加強聯(lián)系，搜集投資信息，積極邀請知名企業(yè)代表參會，確保參會活動質(zhì)量。自辦活動方面，本屆x會期間，我區(qū)計劃舉辦項目推介會暨簽約儀式活動，因此各單位要提前選擇有投資意向的重點客商對接洽談，推介我區(qū)優(yōu)勢資源、特色產(chǎn)業(yè)和重點項目，促成一批項目當(dāng)會簽約。同時，區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人要全程值守，耐心解答客商關(guān)心的優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、投資環(huán)境等問題，并邀請客商來區(qū)考察。宣傳資料準(zhǔn)備方面，區(qū)x等x家單位要提前修改農(nóng)業(yè)、工業(yè)和文化旅游招商引資推介ppt，區(qū)招組辦要提早謀劃，盡快完善《重點項目推介手冊》、招商引資ppt等宣傳資料，同時要通過《x日報》、“商聚x”app等市區(qū)媒體和簡報、微信等媒介，大力宣傳x會籌備情況，充分展現(xiàn)x發(fā)展特色，匯聚招商人氣，展示發(fā)展才氣。
招商引資是一項艱巨的任務(wù)，也是一項連續(xù)性、系統(tǒng)性很強的工作，需要我們持之以恒地付出艱苦的努力來抓好落實。
(一)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)堅持和完善“五位一體”包抓、駐工地專員等制度，各項目包聯(lián)單位每周要深入項目一線，靠前指揮，掌握實際情況，更好的服務(wù)項目建設(shè);要堅持招商引資“一號工程”。各單位“一把手”要從思想和行動上高度重視招商引資工作，要騰出更多的時間和精力，廣泛搜集招商信息，廣交各路企業(yè)家朋友，真正用虎口奪食的精神抓好招商引資;要強化要素和環(huán)境保障，區(qū)發(fā)改、國土、環(huán)保等部門要抽調(diào)專人，給每個項目配備要素保障專班，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的實際問題，扎實推進招商引資項目落地建設(shè)。
(二)要強化協(xié)調(diào)調(diào)度。在x會召開前的這一個半月內(nèi)，區(qū)上將每周召開一次招商引資工作推進調(diào)度會，聽取各單位工作進展情況，研究分析存在問題，安排部署有關(guān)工作;每半月將對各單位對接上報的項目實地調(diào)研一次，召開現(xiàn)場辦公會，并組織區(qū)發(fā)改、招商等相關(guān)部門進行現(xiàn)場評審，及時通報各單位招商引資任務(wù)完成情況;緊盯投資信息、項目簽約、手續(xù)辦理、開工建設(shè)到建成投運的每個環(huán)節(jié)，實行招商項目信息全環(huán)節(jié)管理，及時對接跟進，確保簽約項目質(zhì)量和數(shù)量“雙提升”。
(三)要優(yōu)化營商環(huán)境。區(qū)營商辦要持續(xù)優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，持續(xù)壓材料、簡環(huán)節(jié)、優(yōu)服務(wù)，切實提高行政審批效率;區(qū)招商局要加快組建重點招商引資項目庫，全面推行招商項目“x”管理;區(qū)財政、稅務(wù)等部門要認(rèn)真落實各項減稅降費政策和優(yōu)惠措施;各要素保障單位要樹牢“馬上就辦”理念，及時協(xié)調(diào)解決項目落地遇到的困難和問題，推動在建項目早投運，在談項目早落地，不斷提升招商項目“兩率兩度”。
(四)要強化檢查督辦。今年要嚴(yán)格執(zhí)行招商引資督查問責(zé)制度，督查的重點主要集中在項目實際推進情況和固投完成情況，并把項目備案入統(tǒng)、財稅增收、“五上”企業(yè)培育等作為重要指標(biāo)一并納入督查范圍，區(qū)招組辦每周要統(tǒng)計匯總各單位工作進展情況，每半月通報一次全區(qū)招商工作動態(tài);每月區(qū)招組辦、區(qū)政府督查科要對各單位招商引資項目主體責(zé)任落實、項目對接進展情況等重點工作進行專項督查，并在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報;每季度結(jié)合月督查情況要進行綜合考核排名，對工作推動不力、項目進展緩慢的，及時下發(fā)分級通報，對連續(xù)兩次考核排名靠后的，將啟動x區(qū)招商引資問責(zé)辦法嚴(yán)肅追責(zé)。
同志們，招商引資工作是“富民強區(qū)”重要抓手和主要途徑，是檢驗我們是否真正從內(nèi)心深處謀發(fā)展、促發(fā)展的“試金石”。剛才有的工作安排時間緊、任務(wù)重，但今年市上要實現(xiàn)首季經(jīng)濟“開門紅”，x會要彰顯追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展豐碩成果，這些目標(biāo)的實現(xiàn)都離不開我們的招商引資和項目帶動，所以拜托大家一定要高度重視，撲下身子，抓好落實，真正為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展儲備一批實實在在的好項目，為x會圓滿舉辦做好充足準(zhǔn)備，為全區(qū)經(jīng)濟追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出突出貢獻。
謝謝大家。
在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇九
一直以來，工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，遵循省委×工作部署，緊扣×新目標(biāo)新定位，堅持向東向東再向東，篤定抓實抓細(xì)抓落地，奮力交出招商引資工作合格答卷，推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。有關(guān)情況如下。
一、2021年招商工作成效及做法。
2021年，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，為園區(qū)發(fā)展把脈問診、定向領(lǐng)航，極大振奮園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的信心和精氣神，為園區(qū)發(fā)展指明了方向，提供了遵循。園區(qū)緊緊遵照要求，凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)推進招商引資，取得階段性工作成效，儲備有較強投資意向項目×個，為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了潛能。
（一）“走出去、迎進來”，項目招引多維推進。一是主動“走出去”招商。將招商工作擺在壓倒性位置，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與招商工作，率隊到廣州、深圳、上海、北京等地實地拜訪考察符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、有較強投資意向的企業(yè)，邀請企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)。全年累計外出及拜訪考察企業(yè)×次，跟蹤相關(guān)意向項目×余個。二是積極“迎進來”引資。主動邀請有過良好互動、有較強投資意向的企業(yè)到園區(qū)實地考察，全年共接待客商考察×余次，跟蹤相關(guān)意向項目×余個。
（二）“拓路徑、夯基礎(chǔ)”，硬核實力持續(xù)提升。一是設(shè)立招商駐點，拓寬招商渠道。在×設(shè)立了產(chǎn)業(yè)對接總部，形成“融珠融灣”的地理區(qū)位比較優(yōu)勢，搶占“東融招商”先機。二是加快載體開發(fā)，做大產(chǎn)業(yè)承載能力2021年園區(qū)共公開掛牌出讓5宗土地，總面積×畝，交易金額×億元。征收東片區(qū)土地×畝，已辦理使用林地報批約×畝，已辦理用地報批約×畝，已完成直接開發(fā)土地約×畝。三是完善規(guī)劃編制，夯實招商工作基礎(chǔ)。完成了《一期用地控制性詳細(xì)規(guī)劃》，目前正積極推進《高速出入口連接線及周邊用地控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整方案》的編制工作。四是建強研發(fā)平臺，增益科創(chuàng)屬性。推進六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，扎實開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)。截至目前，園區(qū)共申報專利超×項，獲授權(quán)近×項，正積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。
（三）“保穩(wěn)定、強服務(wù)”，營商氛圍不斷濃厚。一是做好疫情防控。全面貫徹落實中央、省、市疫情防控工作部署，打好了疫情防控阻擊戰(zhàn)，為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時積極推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力將疫情負(fù)面影響降到最低，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加快項目建設(shè)。堅持“戴著口罩抓建設(shè)”，全力推動×生產(chǎn)基地（一期）項目、×項目等項目建設(shè)，并于12月30日舉辦×智能化生產(chǎn)線項目、×項目、污水處理廠（一期）項目竣工儀式，充分展現(xiàn)園區(qū)火熱建設(shè)的發(fā)展面貌。三是打造龍頭企業(yè)。重點扶持×公司上市，推進開展×億元增資擴股及兩輪股權(quán)激勵，并主動協(xié)調(diào)解決其ipo中遇到的各種問題，全力塑造×產(chǎn)業(yè)鏈上標(biāo)桿企業(yè)，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體功能、綜合實力和輻射吸引力。
二、存在的問題。
2021年園區(qū)招商引資工作克難奮進、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，取得了預(yù)期成效，但仍存在一些問題制約著工作的推進。
一是主動意識還不強。一方面“人人都是招商人”的理念還未深入人心，作用還未完全發(fā)揮。另一方面接待客商來訪比較多，主動走出去考察拜訪企業(yè)比較少。
二是創(chuàng)新路子還不多。園區(qū)招商工作還主要依靠企業(yè)推薦、企業(yè)自薦、實地尋訪、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等傳統(tǒng)方式，新辦法新路徑還不多。
三是要素支撐相對薄弱。新時代新征程，全省各地正搶抓發(fā)展機遇和風(fēng)口，全力招商引資，加快經(jīng)濟復(fù)蘇、繁榮步伐。園區(qū)載體、資金等硬核要素相對薄弱，項目招引缺乏核心競爭力。
四是硬件配套缺乏優(yōu)勢。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善，招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。
四、2022年工作計劃。
2022年，園區(qū)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神，落實省委、市委有關(guān)全會精神，立足產(chǎn)業(yè)實際和未來規(guī)劃，全力以赴推動招商引資工作取得新成績、再上新臺階。
（一）聚力做好項目招引。著眼市委、市政府打造“×大特色產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署和要求，重點圍繞打造××產(chǎn)業(yè)集群開展招商。按照“長短結(jié)合”、“四個更多一些”的要求，將短期內(nèi)可提高園區(qū)財政收入的造血型項目優(yōu)先引入園區(qū)，為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供支撐。
（二）奮力推進項目建設(shè)。一是全方位協(xié)調(diào)服務(wù)×基地（二期）項目、×基地（一期a區(qū)）項目等項目加快建設(shè)，推動其按時建成、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益。二是積極推動×污水處理廠及管網(wǎng)（二期）建設(shè)工程項目、×小鎮(zhèn)+5g項目、園區(qū)東片區(qū)×基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目等申報2022年地方政府專項債，努力獲得更多資金支持，保障項目加快建設(shè)。
（三）努力完善規(guī)劃編制。一是謀劃擴大園區(qū)開發(fā)管理范圍，在×控規(guī)范圍基礎(chǔ)上東擴，進一步拓展園區(qū)發(fā)展空間，增強發(fā)展?jié)撃堋６羌訌娕c有關(guān)部門的溝通對接，積極尋求將×大道以東10000余畝土地納入×產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃的科學(xué)方法和路徑，推動形成園區(qū)“小三角”與×產(chǎn)業(yè)園“大三角”相互呼應(yīng)、相互支撐的格局。三是分批分步完成《×西片控制性詳細(xì)規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》編制工作，理順園區(qū)部分地塊歷史遺留問題。
（四）勠力開展載體開發(fā)。一是與×公司、×石材等合作，盤活用好園區(qū)閑置約60萬平方米用地和廠房，增強園區(qū)招商吸引力和競爭力，吸納×產(chǎn)業(yè)承接與創(chuàng)新發(fā)展基地項目進駐園區(qū)。二是在×新高速出入口連接線工程以東整合約8000畝建設(shè)開發(fā)用地，積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標(biāo)和土地指標(biāo)。三是計劃引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為招商引資和項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)載體。
（五）傾力強化企業(yè)服務(wù)。一是主動加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加大對×上市的扶持力度，協(xié)助解決ipo遇到的資產(chǎn)瑕疵、科創(chuàng)屬性不強、市場銷量不大等問題，力爭推動其在年內(nèi)上市。二是主動了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題，積極為企業(yè)站臺、替企業(yè)發(fā)聲、幫企業(yè)紓困，引導(dǎo)督促企業(yè)迎難而上、奮力發(fā)展，營造只爭朝夕、生機勃勃的發(fā)展氣場和“近者悅、遠(yuǎn)者來”的營商氛圍。
在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇十
尊敬的*書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書記指出，“建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村是農(nóng)業(yè)強國的應(yīng)有之義，要一體推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村現(xiàn)代化，實現(xiàn)鄉(xiāng)村由表及里、形神兼?zhèn)涞娜嫣嵘薄＝陙恚?縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，認(rèn)真落實省委省政府相關(guān)決策部署，扎實推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，把整縣推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)作為重大戰(zhàn)略，全域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、精準(zhǔn)發(fā)力，積極探索西部生態(tài)農(nóng)業(yè)縣鄉(xiāng)村振興新路子?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一是“六大統(tǒng)籌”聚力。堅持理論與實踐結(jié)合、守正與創(chuàng)新融合、一般與特殊兼顧，緊扣二十字方針、五大振興任務(wù)，以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以創(chuàng)建全國鄉(xiāng)村振興示范縣為目標(biāo)，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村人才“六大統(tǒng)籌”，整合項目、資金、干部向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先區(qū)域聚力。二是“村分五類”突破。堅持城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展，結(jié)合國土空間規(guī)劃，綜合村莊區(qū)位、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等要素，將全縣*個村劃分為城郊融合、集聚提升、特色保護、保留改善、搬遷整合五類，為推進“六大統(tǒng)籌”明確了政策指向、資金投向、工作導(dǎo)向。堅持以點帶面、循序漸進，選定“八金八銀”*個示范村，優(yōu)先配給要素，激勵全縣其他村精準(zhǔn)施策、各展所長、整體跟進。三是“四責(zé)機制”推進。堅持縣委主責(zé)、書記首責(zé)、黨政同責(zé)、專班扛責(zé)，在縣委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立雙組長制的“*+*”專班，縣委、政府*名領(lǐng)導(dǎo)主管主抓，月調(diào)度、季觀摩，紅黑榜、曬實績，確保各項任務(wù)清單式管理、節(jié)點化推進、責(zé)任化落實。
聚焦生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)代化、生活設(shè)施便利化、生態(tài)設(shè)施系統(tǒng)化，規(guī)劃*城鎮(zhèn)發(fā)展體系（以縣城為中心，以南寨、草碧-水溝為副中心，建設(shè)張家塬、崔家頭、高崖*個重點鎮(zhèn)，打造*個中心村，形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補的新型城鄉(xiāng)關(guān)系），引領(lǐng)水電氣路訊及物流向重點區(qū)域聚焦，實現(xiàn)城鄉(xiāng)設(shè)施一體布局、服務(wù)均衡優(yōu)質(zhì)。一是補齊基礎(chǔ)設(shè)施體系短板。聚焦農(nóng)村改廁、垃圾、污水三大革命，全域統(tǒng)籌項目、科學(xué)布局設(shè)施，探索形成“糞尿分集、三格無害化、集中下水道收集*種模式改造戶廁，分類回購、集中填埋、高溫?zé)峤?種模式處置垃圾，截污納管、一體化處理、小型人工濕地、生物氧化塘、綜合利用*種模式治理污水”的人居環(huán)境整治*模式，健全“*+*”公用設(shè)施管護機制，改廁覆蓋率*%，垃圾減量率*%，污水治理率*%，全省農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場會在*召開，榮獲全國最美鄉(xiāng)村示范縣、全國村莊清潔行動先進縣。開展全域治水三年行動，實施馮坊河水庫等項目，建成“七站一司”城鄉(xiāng)供水網(wǎng)，城鄉(xiāng)生活用水集中供水率*%，農(nóng)業(yè)用水保證率*%，榮獲全國節(jié)水型社會建設(shè)達(dá)標(biāo)縣。二是強化公共服務(wù)體系弱項。梯度配置縣鎮(zhèn)村教育資源，構(gòu)建城區(qū)*教育大布局、鎮(zhèn)區(qū)“一校一園”布局，推進教師人事、職稱、薪酬向農(nóng)村學(xué)校傾斜，創(chuàng)建全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣；建設(shè)縣域緊密型醫(yī)共體，推進縣人民醫(yī)院遷建、縣中醫(yī)院改建等項目，構(gòu)建城區(qū)三醫(yī)院、鎮(zhèn)建衛(wèi)生院、村有衛(wèi)生室三級醫(yī)療服務(wù)體系，村衛(wèi)生室實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)、人員、報酬、藥品“五個統(tǒng)一”。三是打通商貿(mào)物流體系堵點。堅持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、優(yōu)勢互補，發(fā)揮寄遞物流行業(yè)黨總支部引領(lǐng)優(yōu)勢，推進縣域交通、郵政、供銷、電商、寄遞行業(yè)融合發(fā)展，建設(shè)縣域集采集配中心，推行服務(wù)托管外包、代投代送提成、寄遞運輸共贏模式，構(gòu)建消費品直達(dá)村、土特產(chǎn)直進城雙向暢通的*商貿(mào)物流體系（*個縣級分撥中心，*個鎮(zhèn)級分揀站，*個村級服務(wù)點），實現(xiàn)減費利民、安全運輸、全面覆蓋、當(dāng)日送達(dá)。
堅決守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，以一二三產(chǎn)融合發(fā)展為抓手，以促進農(nóng)民增收為導(dǎo)向，改革統(tǒng)籌、激活資源，做強“三個經(jīng)濟”，加速富民強縣。一是聚力打造兩個品牌，做大縣域特色經(jīng)濟。打響中國矮砧蘋果之鄉(xiāng)品牌，實施紅蘋果物流園、蘋果產(chǎn)業(yè)集群、蘋果后整理等項目，矮砧技術(shù)省標(biāo)通過認(rèn)定、國標(biāo)即將頒布，*紅蘋果兩次供貨太空站，瑞香紅等*個新優(yōu)品種全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值*億元，建成國家級三產(chǎn)融合示范園；打造全國莎能奶山羊良種繁育供應(yīng)基地，激活正大集團、飛天乳業(yè)、西農(nóng)大優(yōu)勢資源，推進國際奶山羊技術(shù)創(chuàng)新中心、正大奶山羊全產(chǎn)業(yè)鏈、奶山羊產(chǎn)業(yè)集群等項目，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值*億元。二是聚力推進兩項改革，做強村集體經(jīng)濟。探索推行“代耕代種、代管代收、經(jīng)營托管、全程托管”社會化服務(wù)改革，縣內(nèi)跨鎮(zhèn)經(jīng)營耕地*萬畝，縣外跨省市代管果園*.*萬畝；建立村集體經(jīng)濟收入*利益分配機制（*%用于產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、*%用于村域公益事業(yè)、*%用于村民分紅、*%作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險基金），實施鄉(xiāng)村項目集體建、鎮(zhèn)域資源“內(nèi)循環(huán)”改革，*村聯(lián)建萬噸冷庫，全縣村集體經(jīng)濟總收入*萬元、增長*%，百萬強村*個。三是聚力標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)輸出，做特聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)經(jīng)濟。依托蘋果、奶山羊兩大首位產(chǎn)業(yè)，建立培育考核認(rèn)定體系，培育*多名*蘋果師傅，在韓國、吉爾吉斯斯坦等國及全國*省*個市縣推廣矮砧苗木技術(shù)模式*萬畝，人均月收入超過*元；認(rèn)定*多名*奶山羊?qū)＜遥_展“育繁推”技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，人均月收入*元。海升、華圣等*家龍頭企業(yè)帶動*.*萬戶果農(nóng)戶均增收*.*萬元，奶山羊產(chǎn)業(yè)帶動*.*萬名群眾年均增收*元。
堅持“三治”有機結(jié)合，強化系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，推動治理系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。一是規(guī)范用權(quán)促自治。推行村官“小微權(quán)力”清單、項目招投標(biāo)、村級財務(wù)監(jiān)管等制度，建立“兩單一圖兩卡三提醒”村級監(jiān)督制約機制，強化“五議兩審兩公開”執(zhí)行保障，讓村務(wù)陽光運行、群眾明白放心。完善縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動網(wǎng)格化管理體系，推動平安便利美麗幸?！八男汀鄙鐓^(qū)建設(shè)向農(nóng)村人口聚集區(qū)延伸覆蓋，構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。二是改革克堵彰法治。聚焦鎮(zhèn)村治理力量分散、管治乏力等問題，出臺《六條措施》，統(tǒng)籌政法力量、賦權(quán)鎮(zhèn)黨委、建強調(diào)處中心，推動矛盾糾紛一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決，構(gòu)建縣鎮(zhèn)村“科學(xué)統(tǒng)分結(jié)合、三級有力處置”的社會治理體系。深入開展“八五”普法，全市率先建立新時代“警民之家”，“九率一度”省測全省前列。三是聯(lián)利解難強德治。深化“一約四會”制度，推行村民量化積分與村集體經(jīng)濟分紅掛鉤機制，設(shè)置發(fā)展產(chǎn)業(yè)、遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗等十個方面考評體系，設(shè)立“孝道紅黑榜”，構(gòu)建鎮(zhèn)有服務(wù)中心、村設(shè)“紅白”理事會的移風(fēng)易俗推進體系，讓群眾“生前身后事”不再成為難事，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。
匯報完畢，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝！
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在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇十一
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
**縣堅持以黨建引領(lǐng)基層社會治理，積極探索構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的組織體系、工作體系、治理體系，著力把黨的政治優(yōu)勢組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，努力讓人民群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。****年，**縣在湖北市縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展綜合評價中首次進入全市第三類縣市區(qū)前十，在全市群眾安全感調(diào)查測評中“安全感”指標(biāo)位列全市***個縣（市、區(qū)）第一，在全市縣（市、區(qū)）域文明指數(shù)測評中位列全市縣（市）類第一。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、聚力“三個織密”，擴大黨的組織和工作有效覆蓋。一是織密黨的組織網(wǎng)。堅持“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”，推行“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)組建*個片區(qū)功能型聯(lián)合黨組織，建立*個產(chǎn)業(yè)鏈功能型黨組織，推動***個結(jié)對幫聯(lián)支部、*個友誼協(xié)作支部務(wù)實開展共建活動。堅持“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦”，授牌“紅色堡壘”黨支部**個，創(chuàng)建黨建引領(lǐng)村莊分類治理示范村**個，培育“兩新示范型黨組織*家。二是織密治理單元網(wǎng)。按照居民格、商業(yè)格、建設(shè)格劃小治理單元，成立*個社區(qū)“大黨委”和*個城中村聯(lián)合“大黨委”，構(gòu)建形成“社區(qū)大黨委+部門黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的小區(qū)樓棟微治理體系，推動基層治理神經(jīng)末梢向小區(qū)樓棟延伸覆蓋。三是織密黨員先鋒網(wǎng)。落實社區(qū)“*+n”基層社會治理隊伍，從縣直單位選派黨員干部擔(dān)任“第一書記”、黨建專員、法治專員及公共衛(wèi)生健康專員?？h直單位****名黨員干部帶頭在居住小區(qū)擔(dān)任樓棟長、黨小組長、中心戶長等紅色管家，發(fā)揮“一名黨員一面旗幟”的作用。
二、聚力“三個延伸”，推動聯(lián)系和服務(wù)群眾走深走實。一是“一線協(xié)商”延伸到家門口。搭建“眾人來商量”協(xié)商議事平臺，圍繞鄉(xiāng)村“怎么建”“建成什么樣”“由誰來建設(shè)”“建后誰來管”，做到會商在基層、群眾來參與、眾人來商量、辦法大家想共組織召開民意懇談會、場院群眾會、村頭夜話會社區(qū)樓棟會****多場次，變“干部說了算”為“大家商量辦”。二是便民服務(wù)延伸到家門口。堅持“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”，推動平臺、資源、服務(wù)向共同締造一線聚集。堅持群眾“點單”、黨支部“派單”志愿者“接單”，有效推進“雙報到”、“三認(rèn)”“五亮五共”工作，推動服務(wù)事項就近辦、就地辦就便辦。三是共建共管延伸到家門口。采取“主意群眾想、方案集體定、材料就地取、資金共同出建設(shè)群眾幫、管理（運維）一盤棋、好壞大家評成果眾人享”的方式，引導(dǎo)村民投工投勞投力、出資出物出地，把養(yǎng)老照料、幼兒托幼、農(nóng)村廁所污水處理、垃圾清運、農(nóng)村公路提檔升級等“六件事”辦成群眾心中的稱心事、暖心事。
三、聚力“三個創(chuàng)新”，助推基層群眾自治有效開展。一是創(chuàng)新村民自治機制。探索建立村規(guī)民約和村民議事會、道德評議會、紅白理事會、環(huán)境理事會“一約四會”機制，推行民主提事、議事、理事和監(jiān)事制度，有效治理高價彩禮、大操大辦、厚葬薄養(yǎng).炫富禁比、鋪張浪費等不良風(fēng)氣，讓群眾自我管理工作有章法、行為有規(guī)范、管理有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有依據(jù)。二是創(chuàng)新積分管理制度。探索推行“積分制’管理，將群眾做好人好事，自覺愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生、參與公益、疫情防控、孝老愛親、團結(jié)鄰里、勤儉節(jié)約、遵紀(jì)守法等日常行為納人“積分制”管理項目，村民憑積分可定期到積分超市兌換日常生活用品，讓積極參與者有積分、有獎勵、有顏面。三是創(chuàng)新家教家風(fēng)建設(shè)。以家庭為單元，開展“家規(guī)家訓(xùn)家教、家風(fēng)家業(yè)家境”建設(shè)，實施“齊家育家、暖家、安家、富家”工程，開展“五好家庭！選樹活動，培育好家風(fēng)、傳承好家訓(xùn)、建設(shè)好家庭以“小家好”帶動“大家好”，實現(xiàn)“家建好、郡縣治、天下安”。
四、聚力“三項機制”，促進矛盾糾紛有效化解。一是建立“一站式”信訪工作機制。整合縣網(wǎng)格管理中心、縣群眾來訪接待中心和縣矛盾糾紛調(diào)處中心，組建成立縣社會治理中心，整合信訪調(diào)處、勞動仲裁司法調(diào)解、訴求服務(wù)、心理疏導(dǎo)、困難幫扶等職能實行“重點部門集中進駐，一般部門輪換進駐，涉事部門隨叫隨到”，開展“一站式”信訪事項接待處理“一攬子”矛盾糾紛多元化解，讓群眾“只來一地、只進一門、只跑一趟”。二是建立多元共治機制。搭建多元協(xié)調(diào)議事平臺，讓群眾煩心事有處說，鬧心事有人問，揪心事有人管，確保小矛盾糾紛*天內(nèi)處理終結(jié)建立預(yù)防調(diào)處工作機制，引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部、教師、律師醫(yī)生、網(wǎng)格員、退休老黨員等積極參與矛盾糾紛調(diào)處化解，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。三是建立常態(tài)化下訪工作機制。整合利用巡回法庭、人民調(diào)解、法律顧問及駐村幫扶工作隊資源，組織開展法律法規(guī)巡回講座、律師四進、場院法庭、庭院調(diào)解，常態(tài)開展政法干警“矛盾糾紛大走訪、大排查、大化解”活動，用心用情解決群眾“急難愁盼“安危冷暖”問題，把風(fēng)險化解在本地，把隱患消除在源頭，以“一域之穩(wěn)”服務(wù)“全局之安”。
發(fā)言完畢，不當(dāng)之處，請**部長和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。
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在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
????一直以來，xx園在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，遵循省委xx工作部署，緊扣xx新目標(biāo)新定位，堅持向東向東再向東，篤定抓實抓細(xì)抓落地，奮力交出招商引資工作合格答卷，推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。有關(guān)情況如下。
???。
?????2021年，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，為園區(qū)發(fā)展把脈問診、定向領(lǐng)航，極大振奮園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的信心和精氣神，為園區(qū)發(fā)展指明了方向，提供了遵循。園區(qū)緊緊遵照要求，凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)推進招商引資，取得階段性工作成效，儲備有較強投資意向項目x個，為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了潛能。
????一是設(shè)立招商駐點，拓寬招商渠道。在xx設(shè)立了產(chǎn)業(yè)對接總部，形成“融珠融灣”的地理區(qū)位比較優(yōu)勢，搶占“東融招商”先機。二是加快載體開發(fā)，做大產(chǎn)業(yè)承載能力2021年園區(qū)共公開掛牌出讓5宗土地，總面積x畝，交易金額x億元。征收東片區(qū)土地x畝，已辦理使用林地報批約x畝，已辦理用地報批約x畝，已完成直接開發(fā)土地約x畝。三是完善規(guī)劃編制，夯實招商工作基礎(chǔ)。完成了《一期用地控制性詳細(xì)規(guī)劃》，目前正積極推進《高速出入口連接線及周邊用地控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整方案》的編制工作。四是建強研發(fā)平臺，增益科創(chuàng)屬性。推進六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，扎實開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)。截至目前，園區(qū)共申報專利超x項，獲授權(quán)近x項，正積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)。
???一是做好疫情防控。全面貫徹落實中央、省、市疫情防控工作部署，打好了疫情防控阻擊戰(zhàn)，為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時積極推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力將疫情負(fù)面影響降到最低，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加快項目建設(shè)。堅持“戴著口罩抓建設(shè)”，全力推動xx生產(chǎn)基地（一期）項目、xx項目等項目建設(shè)，并于12月30日舉辦xx智能化生產(chǎn)線項目、xx項目、污水處理廠（一期）項目竣工儀式，充分展現(xiàn)園區(qū)火熱建設(shè)的發(fā)展面貌。三是打造龍頭企業(yè)。重點扶持xx公司上市，推進開展x億元增資擴股及兩輪股權(quán)激勵，并主動協(xié)調(diào)解決其ipo中遇到的各種問題，全力塑造xx產(chǎn)業(yè)鏈上標(biāo)桿企業(yè)，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體功能、綜合實力和輻射吸引力。
???。
?????2021年園區(qū)招商引資工作克難奮進、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，取得了預(yù)期成效，但仍存在一些問題制約著工作的推進。
???一方面“人人都是招商人”的理念還未深入人心，作用還未完全發(fā)揮。另一方面接待客商來訪比較多，主動走出去考察拜訪企業(yè)比較少。
???園區(qū)招商工作還主要依靠企業(yè)推薦、企業(yè)自薦、實地尋訪、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等傳統(tǒng)方式，新辦法新路徑還不多。
?新時代新征程，全省各地正搶抓發(fā)展機遇和風(fēng)口，全力招商引資，加快經(jīng)濟復(fù)蘇、繁榮步伐。園區(qū)載體、資金等硬核要素相對薄弱，項目招引缺乏核心競爭力。
?。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善，招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。
???。
?????2022年，園區(qū)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神，落實省委、市委有關(guān)全會精神，立足產(chǎn)業(yè)實際和未來規(guī)劃，全力以赴推動招商引資工作取得新成績、再上新臺階。
??著眼市委、市政府打造“xx大特色產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署和要求，重點圍繞打造xxxxxx產(chǎn)業(yè)集群開展招商。按照“長短結(jié)合”、“四個更多一些”的要求，將短期內(nèi)可提高園區(qū)財政收入的造血型項目優(yōu)先引入園區(qū)，為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供支撐。
??一是全方位協(xié)調(diào)服務(wù)xx基地（二期）項目、xx基地（一期a區(qū)）項目等項目加快建設(shè)，推動其按時建成、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益。二是積極推動xx污水處理廠及管網(wǎng)（二期）建設(shè)工程項目、xx小鎮(zhèn)+5g項目、園區(qū)東片區(qū)xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目等申報2022年地方政府專項債，努力獲得更多資金支持，保障項目加快建設(shè)。
一是謀劃擴大園區(qū)開發(fā)管理范圍，在xx控規(guī)范圍基礎(chǔ)上東擴,進一步拓展園區(qū)發(fā)展空間，增強發(fā)展?jié)撃堋６羌訌娕c有關(guān)部門的溝通對接，積極尋求將xx大道以東10000余畝土地納入xx產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃的科學(xué)方法和路徑，推動形成園區(qū)“小三角”與xx產(chǎn)業(yè)園“大三角”相互呼應(yīng)、相互支撐的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性詳細(xì)規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》編制工作，理順園區(qū)部分地塊歷史遺留問題。
?一是與xx公司、xx石材等合作，盤活用好園區(qū)閑置約60萬平方米用地和廠房，增強園區(qū)招商吸引力和競爭力，吸納xx產(chǎn)業(yè)承接與創(chuàng)新發(fā)展基地項目進駐園區(qū)。二是在xx新高速出入口連接線工程以東整合約8000畝建設(shè)開發(fā)用地，積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標(biāo)和土地指標(biāo)。三是計劃引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為招商引資和項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)載體。
???一是主動加強與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加大對xx上市的扶持力度，協(xié)助解決ipo遇到的資產(chǎn)瑕疵、科創(chuàng)屬性不強、市場銷量不大等問題，力爭推動其在年內(nèi)上市。二是主動了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題，積極為企業(yè)站臺、替企業(yè)發(fā)聲、幫企業(yè)紓困，引導(dǎo)督促企業(yè)迎難而上、奮力發(fā)展，營造只爭朝夕、生機勃勃的發(fā)展氣場和“近者悅、遠(yuǎn)者來”的營商氛圍。
在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇十三
尊敬的**、**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。省委十屆三次全會強調(diào)，突出抓好縣域經(jīng)濟發(fā)展，集中力量抓招商、抓投資、抓項目，打造立縣興縣特色產(chǎn)業(yè)集群。**認(rèn)真貫徹中央、省委部署，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境，強化基礎(chǔ)保障，完善服務(wù)體系，大抓項目，抓大項目。2023年一季度，**在全省農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)類縣中名列a等次第一名，項目建設(shè)保持在**市第一方陣，招商引資連續(xù)兩年四次奪得**市第一名的好成績。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實工作責(zé)任。項目建設(shè)涉及的層面多、戰(zhàn)線長，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，是加快推進項目建設(shè)的根本保障。一是強化包聯(lián)責(zé)任。本著誰引進誰包聯(lián)的原則，項目引進單位從項目簽約、手續(xù)辦理到開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等環(huán)節(jié)實施全程包聯(lián)幫扶，一包到底。在包聯(lián)幫扶過程中，除抓好項目建設(shè)的幫扶外，還對項目業(yè)主的落戶、就醫(yī)、子女教育等問題開展幫扶，真正讓業(yè)主感受到**重商、親商、安商的濃厚氛圍。二是強化責(zé)任落實。成立重點項目建設(shè)辦公室，嚴(yán)格落實建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機制，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)、完成時限、推進措施，制定出臺各個項目建設(shè)倒排工期計劃，并將任務(wù)細(xì)化到月、到周，明確到責(zé)任部門和責(zé)任人。三是強化督導(dǎo)檢查。成立由縣委督查室、重點項目辦公室聯(lián)合組成的督導(dǎo)組，對照臺賬，掛圖作戰(zhàn)，跟蹤問效，以強力督辦促進工作落實。今年以來，累計下發(fā)督辦卡近***張、批示卡**期，跟蹤督辦建設(shè)項目***次，全縣新簽約的項目落地率、開工率達(dá)***%。
聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是提升縣域綜合實力的最佳戰(zhàn)略方式。針對勞動力資源、生產(chǎn)要素、交通條件等優(yōu)勢，確立了聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、強鏈、延鏈、育鏈，加快企業(yè)發(fā)展的總體思路，制定出臺了《食品特色產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實施方案》等一系列文件，成立了縣重點企業(yè)服務(wù)辦公室，重點實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)班子“大包聯(lián)”和“鏈長制”，建立了產(chǎn)業(yè)集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收”的要求，推動特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由分散向聚集、產(chǎn)業(yè)層次由單一向多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了一批特色明顯、市場競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。隨著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮，成功吸引了森泰恒電科技、創(chuàng)信天騰電子、崇正華盛等一批產(chǎn)業(yè)鏈長、中間環(huán)節(jié)多、迂回生產(chǎn)方式明顯的企業(yè)入駐**開發(fā)區(qū)。截至5月底，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長**%，產(chǎn)業(yè)集群為特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊空間。
拓寬融資渠道，加大項目資金投入。資金投入不足、融資渠道單一是項目建設(shè)面臨的一大難題。**積極探索創(chuàng)新，千方百計拓寬融資渠道，有效破解了項目建設(shè)資金短缺瓶頸。一是加強銀企對接融資。每季度開展一次銀企對接會，幫助企業(yè)解決融資問題，并考核金融機構(gòu)，不僅看存貸比，也看貸款結(jié)構(gòu)，誰給企業(yè)支持多、誰真正投到實體經(jīng)濟上，就重點支持誰。去年以來，組織開展銀企對接活動**次，向重點項目發(fā)放貸款**億元，為項目的落地、實施和推進提供了充足的資金保障。二是社會資本合作融資。積極探索政府資金、國有資產(chǎn)進入融資平臺的新模式，成立了縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司，優(yōu)先支持全縣重點項目和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城投公司與財達(dá)證券合作成立了注冊資金*億元的股權(quán)投資基金（**城財股權(quán)投資合伙企業(yè)），首期出資****萬元入股**公司，參與支持企業(yè)上市，分擔(dān)上市風(fēng)險。三是盤活閑置資產(chǎn)融資。從盤活退出市場企業(yè)的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)入手，積極尋找關(guān)聯(lián)企業(yè)定向招商，既使閑置資產(chǎn)得到了有效利用，又破解了不少企業(yè)資金緊缺的難題。**制管企業(yè)以閑置資產(chǎn)入股，與新引進的元邦鋼構(gòu)企業(yè)達(dá)成了股權(quán)合作協(xié)議，這家企業(yè)在少投資***萬元的情況下得以順利開工。
抓住工作重點，優(yōu)化提升營商環(huán)境。按照省委全面優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境、法治環(huán)境和信用環(huán)境的要求，從企業(yè)需求側(cè)出發(fā)，以市場主體滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全力打造全國營商環(huán)境最優(yōu)縣之一。一是主動服務(wù)。深入一線，主動提供暖心服務(wù)。一方面是送政策，把上級的惠企政策及時進行梳理，看每家企業(yè)能夠享受哪些政策，然后制作成明白卡，一目了然，方便按圖索驥，并由縣里的幫辦干部負(fù)責(zé)抓好落實。另一方面是問需求，通過“政企同心談”“暢聊早餐會”，縣領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)面對面，現(xiàn)場聽訴求，現(xiàn)場解難題。二是有求必應(yīng)。企業(yè)需要什么就提供什么，需要什么就解決什么。在全省率先設(shè)立“事辦不成找我”服務(wù)窗口，兜底解決企業(yè)難事、煩心事。按照外賣點單的模式，實行企業(yè)訴求“雙24小時”派單解決制，即企業(yè)一鍵派單，包聯(lián)部門上門取單，職能部門隨時接單，縣級領(lǐng)導(dǎo)全程盯單，辦理成效是否滿意由企業(yè)簽單，做到上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。三是無事不擾。嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)寧靜日”和“包容免罰清單”等制度，除因安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、突發(fā)事件等特殊原因外，任何部門和單位原則上不得以任何形式到企業(yè)開展各類行政執(zhí)法檢查，切實減少對市場主體正常經(jīng)營活動的干擾，讓企業(yè)能夠靜心專心專注地搞經(jīng)營、搞創(chuàng)新。
積極探索創(chuàng)新，建立健全體制機制。及時總結(jié)經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新，建立和完善一整套行之有效的體制機制，為加快項目建設(shè)提供了有力保障。一是建立觀摩拉練機制。堅持隔周調(diào)度雷打不動，每季度都組織相關(guān)部門開展重點項目觀摩拉練活動，以“綠白黃紅”四種顏色每周標(biāo)注項目進展情況（超預(yù)期的為綠色，正常推進的為白色，進度滯后的為黃色，建設(shè)停滯或無實質(zhì)性進展的為紅色），達(dá)不到進度要求的，要求包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)和部門向縣委常委會說明情況、深刻檢討檢查。二是建立嚴(yán)格考核機制。研究制定了企業(yè)項目考核辦法，堅持以項目建設(shè)進度、問題整改落實、部門任務(wù)清單為重點，持續(xù)跟蹤考核。對項目建設(shè)進度快、質(zhì)量好的，及時進行表揚；對項目建設(shè)進度慢、問題多的，給予通報批評，持續(xù)掀起“比學(xué)趕超，力爭一流”的項目建設(shè)熱潮。三是建立激勵約束機制。制定相關(guān)政策，把項目建設(shè)工作業(yè)績納入年度干部述職述廉報告內(nèi)容，并作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的重要依據(jù)。對業(yè)績突出的給予優(yōu)先提拔重用，對工作不力、行動遲緩的單位和個人進行通報并批評、問責(zé)。2023年以來，先后有**名干部因工作業(yè)績突出得到提拔晉升，*名分包項目的部門負(fù)責(zé)人被縣紀(jì)委約談。獎懲嚴(yán)明的激勵約束機制，充分調(diào)動起廣大干部推進項目建設(shè)的積極性，形成了一心一意抓項目、全力以赴謀發(fā)展的工作格局。
新使命催人奮進，新征程任重道遠(yuǎn)。下一步，**縣聚焦**市全面建設(shè)‘對外開放橋頭堡、樞紐經(jīng)濟新高地’的目標(biāo)任務(wù)，積極做好二季度重大項目建設(shè)，奏響項目發(fā)展的最強音，全力打造新的經(jīng)濟增長點，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，推動項目建設(shè)取得新突破，奮力在全面建設(shè)現(xiàn)代化**中展現(xiàn)**作為。
匯報完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
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在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇十四
剛才，李麗同志代表市政府與各縣（特區(qū)、區(qū)）政府、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂了。
2017。
年度招商引資工作目標(biāo)責(zé)任書。一會，周榮書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，全力抓好貫徹落實。
“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，做好招商引資工作意義十分重大。
下面，我就做好今年的招商引資工作先講六點意見。
招商引資不能漫無目的、四面出擊，必須突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，提高針對性和實效性要時刻關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)動向，圍繞省的重大戰(zhàn)略部署，立足我市資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)布局，找準(zhǔn)主攻方向要用足用好創(chuàng)建國家循環(huán)經(jīng)濟示范城市、生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護示范城市等
3155。
100。
繼續(xù)把珠三角、長三角、港澳臺等作為重點區(qū)域，繪制好招商引資地圖，深入分析各區(qū)域發(fā)展動向，相機而動、精準(zhǔn)出擊，提高招商引資成效要用好大連對口幫扶的政策機遇，積極開展招商引資，推動幫扶與合作并舉要鞏固深化“中國—東盟國際產(chǎn)能合作妥樂論壇”成果，加大“走出去”“請進來”力度，在特色農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、旅游市場開拓、物流及加工制造、產(chǎn)能互補等方面，加強與東南亞地區(qū)的交流合作，力爭境外招商實現(xiàn)較大突破繼續(xù)堅持招大引強，緊盯世界
500。
強、中國。
500。
強和民營。
500。
強企業(yè)，建立信息庫，完善聯(lián)系機制，制定招商專案，定人定時跟蹤對接，確保全年引進。
500。
強企業(yè)。
4
家以上，力爭達(dá)到。
6
堅持“有所招有所不招”的理念，守好招商引資底線，決不能饑不擇食對那些淘汰落后產(chǎn)能和高污染項目，要堅決抵制、果斷拒絕要加強項目評估和評審，建立項目引進事前評估制度和評審責(zé)任追究制度，實現(xiàn)簽約項目評審全覆蓋，確保簽約項目能夠落地建設(shè)
這里，重點強調(diào)三個方面工作。。今年以來，國務(wù)院相繼下發(fā)《關(guān)于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》（國發(fā)〔
2017。
〕
5
號）和《關(guān)于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》（國辦發(fā)〔。
2017。
〕
7
項目是招商引資的載體和抓手，要“量身”儲備招商項目，建好招商項目庫，讓投資商“看單點菜”市投促局要統(tǒng)籌好全市項目庫建設(shè)，及時對投資指南和項目冊進行改版升級今年，要策劃包裝入庫重點招商引資項目
600。
個以上，并建立完善滾動儲備、動態(tài)管理的項目謀劃機制。初步安排，
4
月底前，要包裝。
ppp。
項目。
50。
20。
進一步抓好“
5
個
100。
工程”綜合平臺建設(shè)，尤其是作為招商引資“主戰(zhàn)場”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，優(yōu)化園區(qū)功能布局，盤活標(biāo)準(zhǔn)廠房等存量資產(chǎn)，降低園區(qū)要素成本，提高園區(qū)保障能力，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要充分發(fā)揮六盤水海關(guān)的作用，加快六盤水保稅物流中心、紅果公用保稅倉等海關(guān)保稅監(jiān)管場所申建步伐，著力擴大境外招商，提高外資利用水平，助推內(nèi)陸開放型經(jīng)濟發(fā)展。要加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，運用大數(shù)據(jù)手段，借助省“大數(shù)據(jù)招商云”平臺，及時公布招商引資項目庫、招商信息和投資政策。
各級領(lǐng)導(dǎo)不僅要帶隊走出去
近年來，省委、省政府搭建了酒博會、茶博會、數(shù)博會等一系列經(jīng)貿(mào)合作平臺，層次越來越高、影響越來越大、輻射越來越廣、效果越來越好。今年，又將舉辦中國?貴州內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)跨境投資貿(mào)易洽談會暨全球貴商大會。我們要充分用好這些大平臺，提前做好項目儲備，精心做好參展準(zhǔn)備，推介好、展示好“中國涼都”，吸引外來企業(yè)前來投資創(chuàng)業(yè)。在用好市外展示平臺的同時，要更加注重建好自己的舞臺，全力籌辦好中國—東盟國際產(chǎn)能合作妥樂論壇，努力把論壇建成知名度高、影響力大的國際交流合作平臺，加快把我市打造成為全省乃至全國面向東盟開放的“橋頭堡”；繼續(xù)辦好涼都消夏文化節(jié)、“生態(tài)涼都?高山珍品”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會等活動，發(fā)出涼都好聲音，不斷增強我市對外吸引力。。充分發(fā)揮已入駐企業(yè)和商會、協(xié)會的作用，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，讓他們“現(xiàn)身說法”，調(diào)動他們宣傳六盤水、推介六盤水的積極性和主動性。要引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，大力引進關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)展上下游配套產(chǎn)業(yè)，促進企業(yè)之間抱團發(fā)展、合作共贏，形成招來一個、帶動一片的“葡萄串”效應(yīng)。市投促局要會同市工商聯(lián)，加快建立完善外來投資客商、六盤水籍在外企業(yè)家信息庫，充分發(fā)揮企業(yè)、客商在招商引資中的橋梁和紐帶作用。
招商引資工作考核有四項重要指標(biāo)，即合同履約率、資金到位率、項目開工率和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。我們要圍繞提升
要發(fā)揚“釘釘子”精神，鍥而不舍，盯死看牢。對意向性項目、新引進項目、新開工項目分類建立服務(wù)臺賬，實行清單管理；對重大項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案”的跟蹤服務(wù)機制，定時間表、路線圖、責(zé)任人，確保項目早落地、早開工、早建成。。企業(yè)無信，則難求發(fā)展；政府無信，則權(quán)威不立。要在招商引資工作中進一步強化政府信用，提升企業(yè)信用，提高合同履約率。一方面，政府要講誠信，主動擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履職，對合同約定的事項、承諾的事情，說到做到，不放“空炮”。另一方面，企業(yè)要講信譽，認(rèn)真落實合同約定事項，該開工的項目要按時開工，該到位的資金要足額到位，不能隨意違約。。定期對招商引資項目進行“回頭看”，開展跟蹤問效，及時清理存量項目，對不履行合同、逾期開工、占而未建、慢建久拖，甚至惡意圈占資源的項目，要表明態(tài)度、拿出措施，該退出的依法依規(guī)退出，把優(yōu)質(zhì)資源讓給有實力、有信譽的企業(yè)開發(fā)。
。李克強總理在今年的政府工作報告中指出，
大力構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，坦蕩真誠地同企業(yè)家接觸交往，真心實意為企業(yè)家搞好服務(wù)。要加強項目代辦服務(wù)，完善聯(lián)動協(xié)調(diào)代辦機制，提高投資便利化程度，讓項目加快推進、讓客商省力省心。要積極提供“保姆式”服務(wù)，全力幫助企業(yè)解決融資、用地、用工等問題；健全社會綜合服務(wù)體系，幫助客商解決就醫(yī)、子女入學(xué)等后顧之憂，讓客商有歸屬感、能扎下根。。堅持依法行政、照章辦事，嚴(yán)禁借行政之名增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、侵犯企業(yè)利益。要建立外來投資企業(yè)投訴應(yīng)訴服務(wù)平臺，健全企業(yè)投訴求助處理和督辦機制，及時妥善解決企業(yè)的合理訴求。要堅決整治吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息；嚴(yán)厲打擊阻擾企業(yè)投資建設(shè)、破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序、危害企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全等違法犯罪活動，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
要通過考評，真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的導(dǎo)向，考出戰(zhàn)斗力、評出正能量。。進一步完善招商引資考核辦法，對市直部門不作定量考核，繼續(xù)納入負(fù)面清單管理，重在強化服務(wù)措施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境；對縣區(qū)和開發(fā)區(qū)繼續(xù)實行定量考核，根據(jù)簽訂的責(zé)任書，明確考核內(nèi)容、突出考核重點，提高考核工作的科學(xué)性和公平性。市投促局要加強對上海、廣州、昆明、重慶四個招商分局的管理，細(xì)化考核辦法，把拜訪重點企業(yè)、邀請客商考察、洽談合作項目等作為硬性指標(biāo)，切實把招商分局的積極性調(diào)動好、把作用發(fā)揮好。。建立健全招商引資督查督辦機制，采取明察暗訪、掛牌督辦、專項督查等方式，對招商引資項目落地建設(shè)、政策兌現(xiàn)等情況進行督促檢查，解決重洽談輕跟蹤、重簽約輕開工、重落地輕服務(wù)等方面的問題。要自覺接受人大和政協(xié)對招商引資工作的監(jiān)督，高度重視人大代表、政協(xié)委員視察時提出的意見和建議，做到事事有回音、件件有答復(fù)。對招商工作重視不夠、引資工作推進不力的，要實行通報、進行約談；對弄虛作假的，要依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理，確保招商引資工作健康開展。
我就講這些，謝謝大家。
在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇十五
古語常說“一雷驚蟄始，耕種從此起”?，F(xiàn)在的xx正處于“十四五”時期的驚蟄時節(jié)，要實現(xiàn)萬物萌動、豐收有望，需要和復(fù)雜環(huán)境斗爭、和學(xué)習(xí)對象比肩、和自身短板較量，努力在搶抓主動中搶攻高地、在闖關(guān)奪隘中奪取勝利。一方面，要正視“取勝”的壓力。宏觀來看，百年大變局、疫情大流行和中美大博弈加速演進，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”交織影響，企業(yè)普遍面臨缺資金、缺用工和原材料價格上漲等生產(chǎn)經(jīng)營問題。橫向來看，時刻處在“標(biāo)兵更強、追兵更多”的格局當(dāng)中，雖然“大xx”的經(jīng)濟總量位居全省第二，剔除高新區(qū)等數(shù)據(jù)后的“中xx”也排名第三，但不管以哪個體量計算，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)的增速在全省排名都不樂觀，固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、實際利用外資的增速排名靠后?？v向來看，自身短板依然突出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型效能沒有得到充分釋放、新興產(chǎn)業(yè)的動能尚未有效激活，“xx”項目較少，科技創(chuàng)新投入不足，規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占營收比重僅有x.x%左右;營商環(huán)境方面也還有較大提升空間。另一方面，要堅定“必勝”的信念。困難和壓力雖然不少，但機遇和利好同樣很多。天時來看，中央經(jīng)濟工作會議明確了“七個方面政策”，力度之大、含金量之高近年少見;省里開年吹響了深化改革發(fā)展“雙一號工程”的沖鋒號，這一系列政策“大禮包”，必然有利于引導(dǎo)預(yù)期、優(yōu)化供需。地利來看，大唐新余二期擴建、xx鐵路煤儲基地以及袁河航道提升工程等重大項目的接續(xù)推進，必將把xx的潛力和動能充分釋放出來，推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺階。人和來看，換屆以來人心思進的氛圍日益濃厚、高效協(xié)同的合力更加強勁，只要全區(qū)上下一條心、一股勁、一起干，就沒有什么困難戰(zhàn)勝不了，就一定能實現(xiàn)新跨越、繪好新篇章。
要做好2022年全區(qū)各項工作，必須牢固樹立“不爭第一就是落后”理念，堅持以“六渝”舉措為引領(lǐng)，以六項重點改革、六大重點項目、六項重點民生工程和六項重點工作為重心，狠抓重點、主攻難點、打造亮點，以“英氣競豪雄”的氣概走好新征程。
(一)常抓不懈推進六項重點改革。
突出問題導(dǎo)向，著眼于解決高質(zhì)量發(fā)展中遇到的實際問題，努力在重要領(lǐng)域推出一批重點改革措施。一是推進營商環(huán)境改革，全面提升線上“碼上辦”、線下“渝快辦”服務(wù)功能和品質(zhì)，做好企業(yè)全生命周期服務(wù)，打響“xx辦事不用求人、xx辦事依法依規(guī)、xx辦事便捷高效、xx辦事暖心爽心”營商環(huán)境品牌。二是推進園區(qū)體制機制改革，深化人事制度改革和薪酬制度改革，推動“去行政化”“去機關(guān)化”，真正做到聚焦主業(yè)、輕裝上陣;積極引入市場化運作機制，最大限度實現(xiàn)管理的扁平化和服務(wù)的高效化。三是推進投控集團綜合改革，推進經(jīng)營班子市場化選聘，組建以市場為主體、側(cè)重服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟和工業(yè)項目的區(qū)數(shù)工投公司，做強數(shù)字賦能價值鏈和工業(yè)配套供應(yīng)鏈。四是推進財政預(yù)算和支出機制改革，加大財政資源統(tǒng)籌力度，加強全口徑預(yù)算管理，壓減低效無效支出，實現(xiàn)財政資金集約高效使用。五是推進宅基地規(guī)范管理改革，規(guī)范宅基地審批管理，提高農(nóng)村土地資源利用效率，力爭走在全省xx個試點縣前列。六是推進督考機制改革，日常考核明考點，督查考核盯節(jié)點，年終考核見看點、述亮點，精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo)，實行分級分類考核。
(二)堅定不移提速六大重點項目。
樹牢“項目為王”理念，積極向上爭項目、向下幫項目、向外引項目、向內(nèi)謀項目，確保高質(zhì)量完成“xx”項目任務(wù)，在項目“招、落、穩(wěn)、擴”上下足功夫，形成“大抓招商、大干項目”的濃厚氛圍。一是提速良山工業(yè)能源項目，加速大唐新余二期、煤儲基地、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，助力項目早開工、早投產(chǎn)。二是提速新鋼電弧爐易地搬遷項目，積極服務(wù)新鋼、對接新鋼、融入新鋼，加快清表清障和三通一平工作，力爭在x月份開工建設(shè)。三是提速智鋰科技鋰電池正極材料項目，加快環(huán)評、立項等前期工作進度，簡化審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時限，力爭x月份實現(xiàn)開工。四是提速非金屬產(chǎn)業(yè)園項目，盯緊抓牢xx水泥、xx、新鋼公司溶劑輔料項目，待國土空間規(guī)劃調(diào)整落地后，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點推進產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的布局建設(shè)。五是提速新宜吉路網(wǎng)聯(lián)通項目，完成省道sxx線改建路基工程，確保年底全線通車;建成環(huán)城路支路網(wǎng)，統(tǒng)籌謀劃袁河航道前期征地拆遷工作，為后期項目建設(shè)“挪地方”“擠時間”。六是提速美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)建設(shè)項目，連片打造環(huán)城路沿線xx個美麗鄉(xiāng)村宜居點和x個美麗鄉(xiāng)村示范點，繪就天藍(lán)、地綠、水凈、路闊、村美的美麗圖景。
(三)矢志不渝提升六項重點民生工程。
厚植為民情懷，緊盯群眾急難愁盼問題，辦實辦好各項民生實事，打造民生城市示范區(qū)。一是提升城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治工程，以農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治為契機，組建區(qū)城管執(zhí)法局，整合職能權(quán)限，打通城市管理末梢神經(jīng);招聘專人負(fù)責(zé)城區(qū)xx個農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境整治，約束商鋪出店經(jīng)營、活禽殺白上市、流動攤點劃線管理。二是提升“黨建+頤養(yǎng)之家”提質(zhì)增效工程，深入貫徹《新余市頤養(yǎng)之家條例》，全面推廣“立家規(guī)、降成本”做法。三是提升城區(qū)教育大班額大校額化解工程，持續(xù)改善學(xué)校硬件設(shè)施，擴充師資力量，加快推進xx小學(xué)、xx二中等x個項目建設(shè)進程。四是提升市域社會治理現(xiàn)代化試點工程，持續(xù)做優(yōu)“老兵宣講團”“敲門嫂”、八上門工作法、糾紛調(diào)解e中心等特色工作，打造社會治理xx新模式。五是提升城南片區(qū)城市更新工程，連片實施老舊小區(qū)改造，完成市工人文化宮置換工作，加快盤活壹方城等綜合商貿(mào)體，建設(shè)一批口袋公園和停車場。六是提升基層公共醫(yī)療服務(wù)惠民工程，加快區(qū)疾控中心整體遷建、托育服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合及基層醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)用房改造項目進度。
(四)持之以恒抓好六項重點工作。
推動城鄉(xiāng)互促共融，做好治山理水、顯山露水文章，打造綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的樣板之地。一是提質(zhì)規(guī)劃引領(lǐng)，依托“三區(qū)三線”劃定契機，優(yōu)化全區(qū)國土空間規(guī)劃，科學(xué)布局新余經(jīng)開區(qū)五大片區(qū)，進一步拓寬園區(qū)發(fā)展空間。二是提質(zhì)文旅品質(zhì)，依托xx會議、xx文化和xx歷史講好xx故事，著力打造環(huán)城路美麗鄉(xiāng)村風(fēng)光帶、工業(yè)旅游觀光帶、戶外拓展基地，努力創(chuàng)建國家級工業(yè)旅游示范區(qū)。三是提質(zhì)商貿(mào)消費，高標(biāo)準(zhǔn)打造贛西民俗、老上海風(fēng)情街等夜經(jīng)濟消費片區(qū)，推動恒太城、上億廣場等商業(yè)綜合體健康發(fā)展。四是提質(zhì)國家級農(nóng)業(yè)面源污染治理試點工作，作為全國xx個、全省唯一的試點縣，要高水平高質(zhì)量推進試點工作，確保農(nóng)業(yè)面源污染得到有效控制。五是提質(zhì)水污染防治，重點實施x河、xx江和x河流域水生態(tài)修復(fù)治理，抓好下村工業(yè)基地、良山和城西污水處理廠改造提升及配套管網(wǎng)建設(shè)。六是提質(zhì)環(huán)保督察整改，推進中央、省環(huán)保督察反饋問題整改，加快推進礦山生態(tài)修復(fù)和綠色礦山創(chuàng)建工作。
同志們，嶄新的征程已經(jīng)開啟，更大的勝利還在前方。時間不等人!機遇不等人!發(fā)展不等人!讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以起跑就沖刺、開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，以生龍活虎、龍騰虎躍的干勁，與時間賽跑、用汗水追夢，奮力譜寫“上善xx、xx故園”精彩新篇章，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇十六
尊敬的**組長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，市科技局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞主題教育總要求、根本任務(wù)、具體目標(biāo)和重點措施，把推進服務(wù)國家高水平科技自立自強、服務(wù)**創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展“兩服務(wù)”貫穿主題教育始終，確保主題教育取得實實在在的成效，凝聚起奮進新征程、建功新時代的強大合力。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
堅持以學(xué)鑄魂固根本，更加堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。堅持在深學(xué)上下功夫。習(xí)近平總書記強調(diào)，“理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的堅定源于理論上的清醒”。我們堅定把“學(xué)思想”擺在首位，堅持“第一議題”制度，深化黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要指示批示精神，將學(xué)思想融入日常、化作經(jīng)常。采取“自學(xué)+領(lǐng)學(xué)”“講學(xué)+研學(xué)”的形式，精心組織讀書班，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加學(xué)習(xí)23場次，在深學(xué)細(xì)學(xué)中夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。堅持在細(xì)悟上做文章。結(jié)合科技創(chuàng)新使命職責(zé)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述、重要講話、重要文章，努力做到知其言更知其義、知其然更知其所以然，切實用以指導(dǎo)科技創(chuàng)新實踐。組織黨員干部赴江津聶榮臻元帥陳列館開展“強化黨性修養(yǎng)、傳承革命精神、勇?lián)萍际姑爆F(xiàn)場教學(xué)，重溫老一輩革命家抓科技創(chuàng)新的崢嶸歲月，為推進科技創(chuàng)新凝聚智慧力量。堅持在篤行上見實效。堅持理論和實踐相結(jié)合，注重在實踐中學(xué)真知、悟真諦、長本領(lǐng)。聚焦開展“學(xué)思想話使命見行動”大討論，結(jié)合各自崗位職責(zé)，談?wù)J識、找差距、說打算、話落實，把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃科技創(chuàng)新工作的正確思路、干好工作的實際能力。強化工作落實，把中市關(guān)于科技創(chuàng)新決策部署細(xì)化為全市科技創(chuàng)新“十件大事”“四張清單”，把重點工作梳理出來、一抓到底，以點上的突破帶動科技創(chuàng)新整體提升。
堅持以學(xué)增智強本領(lǐng)，提升推動創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的能力本領(lǐng)。堅持把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動創(chuàng)新發(fā)展的本領(lǐng)。將習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述與**實際相結(jié)合，將“國之大者”與“市之要事”結(jié)合起來，找準(zhǔn)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述的著力點和突破口，牢牢把握新時代**科技創(chuàng)新“承載區(qū)、策源地、強磁場、主戰(zhàn)場、好機制”五大定位，深入推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)常對標(biāo)對表，及時校正偏差，努力在重大創(chuàng)新領(lǐng)域搶占先機、實現(xiàn)突破，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新動能、開辟新賽道，以高水平科技自立自強為中國式現(xiàn)代化**篇章提供堅強支撐。堅持把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)和解決問題的本領(lǐng)。用好“調(diào)查研究”這個傳家寶，結(jié)合科技創(chuàng)新重點任務(wù)，開展有目標(biāo)、有組織、有案例、有效果的大調(diào)研。組織黨員干部分領(lǐng)域、分重點、分類別深入重點實驗室、高新技術(shù)企業(yè)等科技創(chuàng)新一線，聚力找準(zhǔn)科技創(chuàng)新中的難點、堵點、痛點，實行問題大梳理、難題大排查，切實把來自一線的“問題清單”轉(zhuǎn)化為推進“兩服務(wù)”的“履職清單”。堅持把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的本領(lǐng)。習(xí)近平總書記強調(diào)，“要把滿足人民對美好生活的向往作為科技創(chuàng)新的落腳點”。我們始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)中央在*大院大所、科技創(chuàng)新領(lǐng)域兩新組織、定點幫扶群眾等“五個一”聯(lián)系服務(wù)機制，制定科技領(lǐng)域為民辦實事清單，扎扎實實做好每一件民生實事，不斷提高人民群眾對科技創(chuàng)新的獲得感、幸福感、安全感。
堅持以學(xué)正風(fēng)樹形象，以勤政廉政推動黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向善向好。堅持以奮斗之姿凝聚奮進力量。習(xí)近平總書記強調(diào)，“一切偉大成就都是接續(xù)奮斗的結(jié)果，一切偉大事業(yè)都需要在繼往開來中推進”。我們聚焦在科技創(chuàng)新大格局中入主流、創(chuàng)一流、顯風(fēng)流，打造“亮黨員身份、當(dāng)科技先鋒”機關(guān)黨建品牌，主動引導(dǎo)黨員干部在推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。在青年干部、業(yè)務(wù)骨干、復(fù)轉(zhuǎn)軍人中開展“三建功三奮斗”系列選樹表彰宣傳，切實發(fā)揮好典型榜樣的示范帶動作用。堅持以問題導(dǎo)向破解發(fā)展難題。始終堅持問題導(dǎo)向，把破解難題作為打開科技創(chuàng)新新局面的突破口，按照能夠立馬落實整改的問題、需要長期堅持解決的問題、反復(fù)出現(xiàn)的問題等三個方面，列出問題清單、逐項研究解決措施、逐一抓好整改銷號。開展“聚焦‘兩服務(wù)’，支持服務(wù)在*院所舉措還不夠多、力度還不夠大”問題專項整治，帶動局系統(tǒng)學(xué)起來、做起來、查起來、改起來。堅持以嚴(yán)的基調(diào)強化正風(fēng)肅紀(jì)。聚焦“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓廉潔促發(fā)展”，組織直屬單位“兩風(fēng)兩政”專項督查，持續(xù)推進以案促改專項行動，開展紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。推動落實“八個突出、八個嚴(yán)防”，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，鍥而不舍筑牢中央八項規(guī)定精神堤壩。加強局系統(tǒng)二級紀(jì)檢組織建設(shè)，配齊配強紀(jì)檢干部，不斷深化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，延伸黨內(nèi)監(jiān)督觸角，激活基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”。
堅持以學(xué)促干擔(dān)使命，奮力推動科技創(chuàng)新“兩服務(wù)”開創(chuàng)新局面。聚力服務(wù)高水平科技自立自強。始終把服務(wù)保障國家實驗室建設(shè)作為“一號工程”，落實服務(wù)保障專項支持政策，推進年內(nèi)入軌運行。推進在*全國重點實驗室優(yōu)化重組，編制第二批天府實驗室組建方案。建好國家*藏鐵路、高端航空裝備技術(shù)創(chuàng)新中心，爭創(chuàng)國家網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)創(chuàng)新中心。加快建設(shè)西部（**）科學(xué)城和中國（**）科技城，狠抓高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，培育建設(shè)市級農(nóng)高區(qū)，帶動更多國家級科研平臺在*落地，將**打造成為戰(zhàn)略科技力量的重要承載地。聚力服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。一手抓現(xiàn)有資源優(yōu)勢的利用和轉(zhuǎn)化，最大程度地引導(dǎo)、支持和吸引中央在*高校院所的眾多科技成果就地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，深入實施大院大所“聚源興*”行動，布局建設(shè)市級中試熟化平臺，讓更多科研成果走出實驗室、走上生產(chǎn)線；一手抓積極塑造新的競爭優(yōu)勢，圍繞市委、市政府確定的六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強量子通信、人工智能等引領(lǐng)未來的前沿技術(shù)項目部署，集中力量突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展“卡脖子”問題，真正實現(xiàn)科技賦能高質(zhì)量發(fā)展。聚力激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)造活力。深入推進科技體制改革攻堅，全面推進職務(wù)科技成果權(quán)屬改革，實施科研經(jīng)費“包干制2.0”改革試點，推行揭榜制、賽馬制、定向委托等制度，開展科技計劃“放管服”、政策宣講“五進”系列活動，持續(xù)推進為科研一線減負(fù)。開展國家科技成果評價、科技人才評價改革綜合試點，創(chuàng)新外籍緊缺專業(yè)人才引進機制，持續(xù)激發(fā)科技人才活力。加強科研誠信和作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚科學(xué)家精神，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的科研環(huán)境。
下一步，市科技局將認(rèn)真貫徹落實主題教育各項部署要求，創(chuàng)新載體形式，持續(xù)推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心見行動，為服務(wù)國家高水平科技自立自強、服務(wù)**創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
匯報完畢，謝謝。
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在招商引資工作推進會上的匯報發(fā)言稿篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們召開招商引資工作調(diào)度推進會，目的很明確，就是旗幟鮮明地將招商引資作為頭等大事，動員大家圍繞縣委***、縣人代會確定的目標(biāo)任務(wù)，振奮精神，凝心聚力，迅速掀起新一輪招商引資熱潮，為完成全年各項任務(wù)、實現(xiàn)“十四五”開好局起好步打下堅實基礎(chǔ)。剛才，xx縣長通報了近三年來我縣招商引資項目情況，對下步工作進行了有針對性的安排部署，大家要認(rèn)真抓好貫徹落實；商務(wù)局、發(fā)改局、xx兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言，希望大家言必行、行必果。最后，我強調(diào)四句話，與大家共同交流。
去年以來，面對疫情防控和經(jīng)濟下行的壓力，我們把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，大力實施“xx三年行動計劃”，有效突破了一批標(biāo)志性工作。xx科技、xx電子等十余個項目先后簽約，簽約總金額xx億元，特別是xx等x個項目實現(xiàn)了當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)，體現(xiàn)了“xx速度”。同時，積極對接x招商活動，現(xiàn)場簽約項目xx個，項目簽約質(zhì)量和數(shù)量位列全縣第一。這些成績的取得，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迎難而上、扎。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看實苦干的結(jié)果，在此，我代表縣委縣政府向大家表示衷心的感謝！
站在“十四五”征程的新起點上，客觀審視自身的發(fā)展定位和周邊競爭態(tài)勢，對我們招商引資又提出了新的更高要求。實現(xiàn)“十四五”的發(fā)展目標(biāo)，要求我們必須把招商引資抓得更牢?？h委提出“十四五”期間全縣地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資均實現(xiàn)翻番，沒有一大批實實在在的項目支撐，我們的發(fā)展目標(biāo)就只能是空中樓閣。項目招引的實績直接決定著x經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和質(zhì)效，直接影響著x在全市、全省發(fā)展的位次。應(yīng)對周邊縣區(qū)咄咄逼人的競爭態(tài)勢，倒逼我們必須把招商引資抓得更牢。區(qū)域經(jīng)濟競爭的實質(zhì)就是項目多少、大小和優(yōu)劣的競爭，誰的項目引得多、引得大、引得優(yōu)，誰就能快人一拍、勝人一籌。周邊x縣，在地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資增速目標(biāo)上，去年與我們基本持平，但是今年，xx提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增速x%、固定資產(chǎn)投資增速x%的目標(biāo)，分別比我們多了x個百分點?？梢钥闯觯@些縣區(qū)發(fā)展的底氣更加充足，你追我趕、競相發(fā)展的勢頭更加兇猛，競爭更加激烈，稍有懈怠我們就可能被超越、掉下隊。
目前，從項目招引情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引項目存在不平衡性，有少數(shù)單位，行動遲緩、動力不足，招商成效不明顯。從項目轉(zhuǎn)化情況看，去年全年簽約項目xxx個，但新開工項目僅有xxx個，轉(zhuǎn)化率只有x%。在我們大力開展招商引資“x號工程”的情況下，去年全縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值僅排名全市第xx，這說明我們對項目的運作不夠成熟，簽約之后盯得不緊，導(dǎo)致成果沒有充分轉(zhuǎn)化，只要項目不落地、不見效，一切都是“零”。這些問題警醒我們招商引資工作依然任重道遠(yuǎn)。
大家要做到“三個弄明白”：一是弄明白我們的招商優(yōu)勢在哪里？我們x還有多少優(yōu)勢可以利用？與其他地區(qū)相比，我們的土地、用工和政策優(yōu)勢已經(jīng)不明顯；與周邊縣區(qū)相比，我們的區(qū)位、交通不占優(yōu)勢。那么，我們下一步靠什么優(yōu)勢來招商引資？只有靠主動出擊，廣交朋友，以情動商，真誠服務(wù)，誠信招商。尤其是要利用好國家、省、市級層面系列重點招商活動，搜集信息，跟蹤聯(lián)系，以獲成功?！跋冉慌笥押笳勆狻保@是一條非常重要的經(jīng)驗，與企業(yè)家成為朋友了，水到渠成自然引的來項目。要主動關(guān)心投資者、企業(yè)家，真誠對待客商，以思路換認(rèn)同，以服務(wù)換信任，以真誠換投資。二是弄明白我們的招商難題在哪里？到底有哪些瓶頸制約著我們推進招商引資和項目建設(shè)？最大的瓶頸是人的問題。一方面，招商隊伍不強大?！八亩簧啤保ǘa(chǎn)業(yè)、懂政策、懂法律、懂外語、善溝通）的專業(yè)化招商人員稀缺，招商隊伍不夠穩(wěn)定，全縣沒有形成互補的招商梯隊體系，更沒有良性循環(huán)，面臨著嚴(yán)重的斷檔。另一方面，思想認(rèn)識不到位。表現(xiàn)在重視程度上，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位的重視程度不夠、投入精力不足，主要負(fù)責(zé)同志沒有下功夫鉆研、親自盯緊靠上，外出招商的次數(shù)少，有些甚至根本沒有出去。表現(xiàn)在項目銜接上，項目信息對接、跟進落戶行動不夠迅速，項目建設(shè)、土地征補、環(huán)保跟進等方面各自為戰(zhàn)，拖慢了項目落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效進度。同時，要素分配也存在制約瓶頸。部分僵尸企業(yè)占用土地資源，土地指標(biāo)分配不均衡，導(dǎo)致部分版塊受限于土地指標(biāo)，另外，人才、產(chǎn)業(yè)基金等方面依然制約著園區(qū)發(fā)展。三是弄明白我們的招商重點在哪里？需要招引什么樣的項目？在招商策略上必須強化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。要重點突破“鏈主”企業(yè)。圍繞x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深入推進招商引資“x號工程”，聚焦龍頭項目，瞄準(zhǔn)世界xxx強、“國字號”、行業(yè)龍頭企業(yè)等基地型、集團型大項目，認(rèn)真研究大企業(yè)、大集團的戰(zhàn)略布局和投資意向，精心策劃包裝一批重大項目，千方百計引進一批投資規(guī)模超xx億元、xx億元、xxx億元重點產(chǎn)業(yè)項目，進一步壯大“鏈主”企業(yè)數(shù)量。要不斷伸展產(chǎn)業(yè)鏈條。深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下左右關(guān)系，沿著產(chǎn)業(yè)鏈“按圖索驥”，有針對性地補鏈、延鏈、強鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈水平和競爭力，進一步壯大“雁陣”集群規(guī)模，加快形成大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。
項目簽約只是招商引資的第一步，更為重要的是切實促進項目早開工、早竣工、早見效，轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)濟效益。一要把握工作標(biāo)準(zhǔn)。招商引資成功與否的檢驗標(biāo)準(zhǔn)有兩條：一是項目是否按期開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)。二是項目的投資規(guī)模和效益是否達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。這要求我們抓招商引資決不能自欺欺人、以次充好，要實實在在抓招商，讓我們的招商項目不含水分、貨真價實。二要全程跟蹤服務(wù)。要優(yōu)化項目建設(shè)全生命周期管理、全過程跟蹤服務(wù)，堅決杜絕一招了之的“半截子”服務(wù)。重大辦要強化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，切實幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題，加快推進項目手續(xù)辦理，提高項目履約率和資金到賬率，確保新引進項目留得住、快落地、快建設(shè)。三要創(chuàng)新招商形式。今年我們要繼續(xù)定期組織好項目觀摩活動，堅持“月調(diào)度、季點評、年底考核”的工作推進機制，加大督查督辦和考核問責(zé)力度，保證項目建設(shè)成效。另外，要盡早謀劃安排好今年投資推介會、合作懇談會等系列招商活動，視疫情情況創(chuàng)新開展網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商等“不見面”招商，做好項目的篩選謀劃，不斷提高邀請客商層次，確保全年招商月月有活動、季季有主題。
重點要處理好三個方面的關(guān)系。首先，要處理好“要我招商”和“我要招商”的關(guān)系。面對招商引資任務(wù)，一些部門和單位存在被動應(yīng)付的思想，甚至仍有人認(rèn)為招商引資是招商部門的事、是領(lǐng)導(dǎo)干部的事、是經(jīng)濟部門的事。這里再次重申，招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場上，絕不可以有局外人，更不可以有旁觀者，全縣上下無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是沒有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都要樹立招商意識，自覺投入到招商引資主戰(zhàn)場。其次，要處理好招商引資和全局工作的關(guān)系。縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和各單位年初確定的各項重點工作必須確保，不能以招商引資為借口影響本職工作的正常開展，更不能以業(yè)務(wù)任務(wù)重為理由，影響招商引資工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對明年工作制定切實可行的計劃，狠抓責(zé)任落實，嚴(yán)格獎懲措施，充分調(diào)動每位干部職工招商引資的積極性。第三，要處理好率先垂范與全員上陣的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人要帶頭奮戰(zhàn)在招商引資、項目建設(shè)第一線，做到重大項目親自掌握、親自研究，重要客商親自拜訪、親自洽談。要充分發(fā)揮班子成員整體作用，帶動全體職工謀招商、抓招商，形成齊抓共管的強大合力。
同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務(wù)。我們要大力弘揚“四見”精神，堅定信心、搶抓機遇，奮力開創(chuàng)招商引資新局面，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！
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