寫總結(jié)可以加深對所學(xué)知識的理解和記憶。在總結(jié)中，可以重點關(guān)注自己在某一領(lǐng)域或者某一項目上取得的成績和經(jīng)驗。這里整理了一些值得一讀的總結(jié)范文，供大家閱讀和參考，希望能對大家的寫作有所幫助。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一
知識是生命之源。在知識更新交替飛速發(fā)展的今天，在素質(zhì)教育改革的浪潮中，作為教師的我深知提高自身業(yè)務(wù)的重要，因此，在本學(xué)期便特別注重自身業(yè)務(wù)的提高，下面做具體總結(jié)：
如果說要給學(xué)生一杯水，教師要有一桶水，這是以前的教育理念，那么在素質(zhì)教育的今天這一桶水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為教師就應(yīng)該是一個活水源。不斷的向?qū)W生注入新鮮的血液。本學(xué)期如果說自己在自身建設(shè)方面有所提高的話，那首先應(yīng)該感謝學(xué)校為我們提供了這么好的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)造了這么一個好的學(xué)習(xí)氛圍。這學(xué)期除了積極參加學(xué)校組織的集體學(xué)習(xí)以外，利用課余時間也讀了一些教育書籍，來充實自己。有些書籍例如《課標(biāo)解讀》，每讀一遍都會有不同的收獲。
在增加了自己的理論素養(yǎng)之后，我便以更大的熱情投入到教學(xué)中。積極主動地聽實驗班的課，與實驗教師不斷交流，叢中汲取營養(yǎng)與自己的教學(xué)相結(jié)合，老教材新教法，來不斷提高教學(xué)水平。在教學(xué)中，我不斷地鉆研教材，力圖找到最適合自己和學(xué)生的教學(xué)方法，在不斷的努力中，似乎有了點兒雛形。在練講課功的同時，加強(qiáng)說評課功的練習(xí)。每次聽課都做適當(dāng)?shù)脑u價，無論對錯說出自己的一點看法，有利于自己的提高。
積極投身到信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和實踐中，從powerpoint到flash 到英特爾，除了遵守學(xué)習(xí)時間外，還利用課余時間復(fù)習(xí)學(xué)過的知識，爭取做到靈活應(yīng)用。大家都知道學(xué)的目的是為了應(yīng)用于教學(xué)實踐，來輔助教學(xué)。本學(xué)期，我制作了《函數(shù)的單調(diào)性》，《圓的方程》，《直線與圓的位置關(guān)系》，《圓與圓的位置關(guān)系》，等數(shù)學(xué)課件，并在教學(xué)中應(yīng)用收到了比較好的'效果。由于多媒體的介入，使得原本比較枯燥的課堂變得有生機(jī)了，學(xué)生的積極性也被調(diào)動了起來，學(xué)習(xí)的效果自然也提高了。
總之，在本學(xué)期中，我不斷的去學(xué)習(xí)不斷的在試著提高自己，以后也會一樣，一如既往，做一個合格的教師。
20xx年12月
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是異常的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短，對自我有個全面的認(rèn)識。
一、任務(wù)完成情景。
今年實際完成銷售量為xxx萬，其中一車間球閥xx萬，蝶閥xx萬，其他xxx萬，基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠夢想（計劃是在xxx萬左右），大口徑蝶閥（xxx以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠夢想，“雙達(dá)”品牌增長也不夢想。
二、客戶反映較多的情景。
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情景較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，并且同樣的貨，同樣的運輸工具，今日和昨日不一樣的價。
5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不一樣的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題。
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團(tuán)隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面，并且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情景存在公司各個部門，公司應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)當(dāng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，并且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失，造成勞動浪費，并且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時供給報表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫職責(zé)，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門職責(zé)不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法。
我們公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也提高明顯，在xx乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)當(dāng)說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是十分完美的。
“管理出效益”，這個準(zhǔn)則大家都明白，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)當(dāng)以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最終也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最終出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最終都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個關(guān)鍵！完整的過程控制分以下四個方面：
1）工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作，報告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)。
2）例會定期的例會能夠了解各部門協(xié)作情景，能夠共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自我工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。
3）定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行情景，是否偏離計劃，要否調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務(wù)。
4）公平激勵建立一只和諧的團(tuán)隊，調(diào)動員工的進(jìn)取性、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有進(jìn)取性。就我的個人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，期望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我提議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，進(jìn)取性喪失，最終是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)職責(zé)；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自我不自信，難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才。
以上是我的一些總結(jié)，真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自我爭些體面！
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三
姓名：
性別：女。
籍貫：南京。
民族：漢。
出生年月:1989.4.1。
政治面貌:團(tuán)員。
學(xué)歷:大專。
專業(yè):建筑工程管理。
手機(jī)：136xxxx。
教育經(jīng)歷：1995~xxxx小學(xué)，2001~xxx初中，
2004~xxx學(xué)院中專部，~20同濟(jì)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)大專畢業(yè)，年9月續(xù)讀同濟(jì)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)本科。
專業(yè)知識：建筑結(jié)構(gòu)、建筑構(gòu)造、建筑制圖、建筑定額與預(yù)算、建筑會計、建筑力學(xué)、建筑施工技術(shù)、建筑法規(guī)、建筑招投標(biāo)和合同、建筑統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)法等專業(yè)知識。
工作技能：熟悉浙江省建筑工程定額及工程量計算方法,會編制預(yù)決算，會操作一些預(yù)算定額軟件(品茗、神機(jī)、創(chuàng)佳)。
自我評價：勤勤懇懇做人、踏踏實實做事;有上進(jìn)心，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真勤奮,能接受各種挑戰(zhàn)，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,性格隨和，善于與人溝通。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四
本人于20xx年12月參加工作至今，一直從事汽車駕駛工作。多年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了一定成績，現(xiàn)將幾年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自身修養(yǎng)。堅持政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想等理論武裝自己的頭腦，做到在思想上、認(rèn)識上同黨中央保持一致，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。牢固樹立共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)自己的政治敏銳性和是非鑒別力。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機(jī)、法律知識以及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的綜合知識水平。同時，利用節(jié)假休息時間自學(xué)了大專、大本學(xué)歷。
格遵守道路安全相關(guān)法律和有關(guān)章程，聽從交通警察及信號燈，交通標(biāo)示的指揮，文明駕駛、禮讓三先。從不酒后駕駛，確保了安全行車無事故。隨著駕齡的增長，我的駕駛水平已經(jīng)非常純熟，對汽車性能的了解不斷深入，充分保障了駕乘人員的安全舒適，駕駛技能和車輛維護(hù)保養(yǎng)知識已經(jīng)基本具備駕駛技師的水平。
三、加強(qiáng)車輛管理，降低工作成本。本著“安全、高效、節(jié)約”的原則，協(xié)助辦公室主任制定了車輛管理制度，規(guī)范管理各類車輛，并發(fā)揮老駕駛員的帶頭作用，對年輕駕駛員進(jìn)行不定期的安全和車輛維護(hù)培訓(xùn)。單位購車時積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，聽取各位駕駛員的意見，根據(jù)自己對車輛的了解，購買的切合單位實際的經(jīng)濟(jì)實用、質(zhì)量穩(wěn)定的車型。特別在選擇車輛定點維修單位時，多方考察，利用自己的業(yè)務(wù)知識為單位選定了質(zhì)量過硬、價格經(jīng)濟(jì)的維修廠家，為單位節(jié)約了資金。在車輛維修方面，嚴(yán)格執(zhí)行到單位指定汽車維修廠修理的規(guī)定，做到先請示后修理，先報告再執(zhí)行，維修和配件講質(zhì)量，比價格。并力爭做到能小修絕不大修，能自己修理的絕不到修理廠去修理，以保證完成出車任務(wù)的基礎(chǔ)上，勤儉節(jié)約降低車輛維護(hù)費用。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)能力。在工作中，牢固樹立駕駛就是服務(wù)的理念，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥揀瘦，不拈輕怕重，從不計較個人得失，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。平時尤其注意車輛的維護(hù)和車況，保證最快出車，同時密切注意關(guān)注路況信息，利用自己幾年駕駛過程中對全市道路的熟悉，總能保證在最短時間內(nèi)利用最佳路線安全到達(dá)。多年來，憑借自己強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，敬業(yè)精神和職業(yè)道德，以及良好表現(xiàn)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定。
幾年來，我先后獲得區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀司機(jī)等稱號，連續(xù)多年被區(qū)委授予嘉獎獎勵。
20xx年1月14日。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，時隔一年之后大家再次坐在一起分享工作當(dāng)中的收獲和經(jīng)驗。在座的各位有許多人都認(rèn)識，當(dāng)然也有不熟悉的，在此，請允許我做一個簡單的自我介紹。我叫，去年7月份加入咱們這個大家庭，學(xué)的是建筑工程技術(shù)專業(yè)，是工程承包部的員工，今年外派到陜西長武項目部工作。下面談一下一年來的工作內(nèi)容和心得體會。
在此先簡要說一下工程概況，陜西長武這個工程是西安分公司承接的一棟商業(yè)樓，地下一層，地上五層，整體為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為3萬平米左右，位于長武縣規(guī)劃新城的中心發(fā)展區(qū)。陜西分公司自20xx年2月23日組建項目部進(jìn)駐長武，由于地區(qū)氣溫及各類不利因素，于3月26日正式開工。
今年年初回到公司以后我被分配到陜西那邊的項目工作，說實話，剛開始過去還是有些顧慮的，畢竟距離一千公里的路程，來回一趟實在不方便，而且擔(dān)心項目上的人有排外心理，和陜西那邊的人交流不方便等問題。但是到了項目上安頓下來之后，我發(fā)現(xiàn)項目上的同事好多都是年輕人，大家很熱情的接待我，我也很快的融入到了項目部集體當(dāng)中。
續(xù)及當(dāng)?shù)貧夂虻榷喾N原因長時間停工影響造成工期緊張，雖然框架結(jié)構(gòu)比較簡單，但是我們并沒有因為趕工期就放松管理。項目部人員各司其職，從最基礎(chǔ)的測量放線開始嚴(yán)格要求自己，一絲不茍，主要技術(shù)工作有經(jīng)驗豐富的技術(shù)員來做，自己也積極參與配合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，許多不懂的都會虛心向同事請教，自己也會親自操作儀器水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀等，能夠熟練的掌握測量放線的工作。每次放線完畢都要親自進(jìn)行復(fù)檢，有較大偏差的話及時糾正，然后報監(jiān)理驗線。嚴(yán)格管控進(jìn)場材料質(zhì)量，監(jiān)督工人支撐模板并加固，項目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線墜吊梁柱模板的垂直度，綁鋼筋過程中認(rèn)真對照圖紙檢查鋼筋型號根數(shù)。準(zhǔn)備工作全部完成報監(jiān)理驗收通過之后才允許澆筑混凝土，澆筑過程中管理人員輪流值班，督促工人振搗充分，消除造成孔洞蜂窩麻面等質(zhì)量安全的隱患。項目部所有管理人員本著重安全、抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，客服種種困難，確保了工程主體于20xx年11月8日順利封頂。
工作過程中學(xué)到了很多，自己在人際關(guān)系的處理當(dāng)中也有了很大的收獲。畢竟自己工作時間短，好多專業(yè)上的知識還很欠缺，所以在工作當(dāng)中要有謙虛的態(tài)度，不懂的就要及時請教別人，不能說自己是總公司過去的就個性張揚，不服管理。工作當(dāng)中要勤快，工作忙的時候不能逃避，要積極參與，例如很簡單的事情，去現(xiàn)場需要用到的儀器很多很沉重的時候，自己要主動分擔(dān)，不要想著只拿輕巧的東西，把重的留給別人。還記得項目上有一個福建的實習(xí)生，工作當(dāng)中表現(xiàn)的比較懶惰，肚量小，背后愛議論他人是非，因此非常不受大家歡迎。
所以說，為人處事也是個人成長過程中很重要的一面，能否與周圍的人融洽相處，影響到一個人未來的發(fā)展。
在生活中，同事們經(jīng)?；ハ嚅_玩笑，有時候會叫我“特派員”，為什么這么說呢，因為我負(fù)責(zé)管理項目部的用章，而且項目上有時候需要一些東西要通過我和公司聯(lián)系。說到用章，有些章能蓋，有些不能，因此就要委婉的和前來蓋章的人說明，公司的領(lǐng)導(dǎo)也告誡自己要學(xué)會圓滑的處理，不能生硬的直接就說不行。這也是在鍛煉一個人的人際交往的能力。當(dāng)然，自己也有許多做的不到位的地方，經(jīng)驗不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足。比如，項目上有時需要通過我向總部要一些文件，自己也沒有詳細(xì)的詢問，為什么要，干什么用，結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候，一問三不知，所以在此對自己提出批評。
在今后的工作當(dāng)中自己還要多動腦，考慮周全，發(fā)揮主觀能動性，遇到問題多看多問多想，努力完善自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平。
還有就是，雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象，所以不管在工作中，還是生活中每時每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度做好自己的本職工作，不因善小而不為，不因惡小而為之。以業(yè)主單位、監(jiān)理單位和普通百姓的眼光看待我們的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，在項目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的勇氣。認(rèn)真完成好每一件工作任務(wù)，注意工作細(xì)節(jié)，始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。建筑工程年終工作總結(jié)最后，感謝公司給我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，遵循著勵精圖治，堅忍不拔，開拓創(chuàng)新，永爭一流的企業(yè)精神，努力為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時，衷心的祝愿我們公司蓬勃發(fā)展，日盛一日，獲得更輝煌的明天!
以上就是我對自己近一年工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六
年齡：23歲身高：未知。
婚姻狀況：保密戶籍所在：重慶市。
最高學(xué)歷：大專工作經(jīng)驗：3-5年。
聯(lián)系地址：重慶市江北區(qū)。
求職意向。
最近工作過的職位：普通職員。
期望工作地：重慶市/江北區(qū)。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：3000~4000元/月。
期望從事的崗位：園林/景觀設(shè)計,其他建筑類崗位。
期望從事的行業(yè)：金融(銀行/保險),建筑與工程,其他行業(yè),無限制。
技能特長。
教育經(jīng)歷。
重慶市文理學(xué)院(大專)。
起止年月：9月至206月。
學(xué)校名稱：重慶市文理學(xué)院。
專業(yè)名稱：園林景觀設(shè)計。
獲得學(xué)歷：大專。
工作經(jīng)歷。
沒有填寫工作經(jīng)歷。
2.行政類個人簡歷。
9.餐飲類個人簡歷。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇七
性別：
出生年月：***聯(lián)系電話：***。
學(xué)歷：專業(yè)：
工作經(jīng)驗：民族：漢。
畢業(yè)學(xué)校：***。
住址：***。
電子信箱：自我簡介：
工作認(rèn)真踏實，承受壓力很強(qiáng)，在工作中積累了扎實的現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗，及大型小區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗。與政府相關(guān)主管部門有一定接觸溝通經(jīng)驗。求職意向：
目標(biāo)職位：給排水·強(qiáng)電·弱電·制冷暖通|建筑工程管理。
目標(biāo)行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程。
期望薪資：面議。
期望地區(qū)：***。
到崗時間：1周內(nèi)工作經(jīng)歷：
20xx***有限公司工程技術(shù)部經(jīng)理。
職責(zé)和業(yè)績：
工程技術(shù)部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)從項目開發(fā)、招標(biāo)、施工管理等工作。
200x—200x***有限公司水暖經(jīng)理。
職責(zé)和業(yè)績：
現(xiàn)任***公館項目(52萬平)，水暖現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場水電暖的管理工作，及小區(qū)市政管網(wǎng)的建設(shè)，及消防。燃?xì)獾呐涮捉ㄔO(shè)。
參與***花園項目(29萬平)水暖安裝工程及交樓驗收，時任水暖現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
200x—200x***有限公司安裝工程師。
職責(zé)和業(yè)績：
負(fù)責(zé)***中心某大型高層住宅小區(qū)項目(18萬平)的水，電，暖，安裝工作，本人主要職責(zé)：
1、圖紙的自審與會審。
2、進(jìn)場物料準(zhǔn)備及檢驗。
3、參與投標(biāo)施工組織設(shè)計和中標(biāo)后施工組織設(shè)計的編制工作;負(fù)責(zé)給排水、暖通、電氣、設(shè)備等專業(yè)的各種施工方案、技術(shù)措施的編制工作。
6、施工技術(shù)資料收集與整理：
200x—200x***有限公司水暖工程師。
職責(zé)和業(yè)績：
開發(fā)目前***單體最大的商業(yè)項目：***廣場，項目建成后將成為***市地標(biāo)性建筑，集購物、旅游、辦公、居住為一體的最大的商貿(mào)中心，建筑面積26.5萬平米，地上部分由4層群樓與三棟超高層組成。
本人主要負(fù)責(zé)：前期的管線綜合的圖紙會審，水暖市政管道的引入，負(fù)責(zé)給排水專業(yè)范圍與設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位人員協(xié)調(diào)工作等。負(fù)責(zé)處理日常水暖施工中所遇到的相關(guān)技術(shù)問題。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇八
目前所在：白云區(qū)。
年齡：30。
戶口所在：湖南。
國籍：中國。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
身高：175cm。
體重：80kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：工程監(jiān)理，項目營運總監(jiān)/經(jīng)理/主管，施工員。
工作年限：9。
職稱：中級。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：5500～9999元。
希望工作地區(qū)：廣州，，
工作經(jīng)歷。
**公司。
起止年月：-08～-03。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計/裝潢。
擔(dān)任職位：建筑工程管理/工程總監(jiān)。
工作描述：控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及完成裝修工程預(yù)結(jié)算.全面負(fù)責(zé)工程部門的日常運行，制定現(xiàn)場施工方案，審核圖紙預(yù)算，控制工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量，和目標(biāo)利潤的測算。
離職原因：
**公司。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔(dān)任職位：工程總監(jiān)。
工作描述：先后擔(dān)任項目經(jīng)理，工程總監(jiān)。
全面管理公司所有的裝飾項目工程，并負(fù)責(zé)工地的運行，根據(jù)施工組織設(shè)計詳細(xì)制定現(xiàn)場施工方案，控制工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量，和目標(biāo)利潤的測算。
離職原因：
**公司。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔(dān)任職位：工程監(jiān)理。
離職原因：
**公司。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔(dān)任職位：項目助理。
工作描述：在泉州豪太裝飾工程公司做工程監(jiān)理員及項目助理在職期間，曾參與過泉州悅來酒店裝修的安全管理及施工，泉州商業(yè)銀行裝修的安全管理及施工，晉江七星ktv裝飾的安全管理及施工,獨立監(jiān)理施工泉州七匹狼旗艦店裝飾，漳州監(jiān)獄獄政大樓改造工程裝修.
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：湖南建材高等?？茖W(xué)校。
最高學(xué)歷：大專。
專業(yè)一：建筑工程造價管理。
專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語較差。
粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
懂施工流程，熟悉施工組織計劃的編制工作，能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具備裝飾工程施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理經(jīng)驗，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心及良好的職業(yè)道德修養(yǎng).熟練工程的質(zhì)量管理和要求;并且有良好的溝通能力;有大型家公裝公司工作經(jīng)驗.能獨立接單運做.精通工程監(jiān)理，工程管理等相關(guān)專業(yè)知識，了解建筑法、合同法、招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)，了解工程概預(yù)算相關(guān)知識,能獨立操作工程。精通裝飾預(yù)結(jié)算。
自我評價。
精通工程監(jiān)理，工程管理等相關(guān)專業(yè)知識，了解建筑法、合同法、招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)，了解工程概預(yù)算相關(guān)知識,能獨立操作工程。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇九
聯(lián)系電話：
學(xué)歷：大專。
第一外語：英語。
住址：
電子信箱：
求職意向。
目標(biāo)職位。
工程造價師/預(yù)結(jié)算，結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師，建筑工程治理/項目經(jīng)理。
目標(biāo)行業(yè)：建筑與工程，房地產(chǎn)開發(fā)。
期望薪資：面議。
期望地區(qū)：上海市。
到崗時間：新崗位能夠多長時間內(nèi)到任。
工作經(jīng)歷。
/01—現(xiàn)在xx公司。
工程部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師。
主要職責(zé)：
1)對所分管土建單位和單項工程按建設(shè)生產(chǎn)計劃的完成負(fù)責(zé)。
2)對所分管土建單位和單項工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全治理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3)對土建設(shè)計變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
匯報對象：項目經(jīng)理下屬人數(shù)：3。
證明人：周華賓。
離職原因：公司的治理模式不適應(yīng)大陸目前的實際情況。
工作業(yè)績：協(xié)同項目部同仁圓滿完成美國3m公司中國曹河涇工廠三期廠房的建設(shè)任務(wù)。
2004/06—/12。
上海瀛通集團(tuán)。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
工程部土建工程師。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司工程項目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)治理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。
匯報對象：總經(jīng)理下屬人數(shù)：2。
證明人：杜文。
離職原因：挑戰(zhàn)自己，想得到更大的展現(xiàn)空間。
工作業(yè)績：擔(dān)任房產(chǎn)公司土建工程師，負(fù)責(zé)上海嘉定區(qū)江橋五號地塊“四高”示范居住區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，本項目被評為市優(yōu)質(zhì)工程!
/03—2004/05南通二建八公司。
工程部結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師。
主要職責(zé)：
匯報對象：項目經(jīng)理下屬人數(shù)：4。
證明人：任子葉。
離職原因：企業(yè)治理不符合目前市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制。
工作業(yè)績：上海虹口區(qū)浦江名邸1號、3號樓。
項目經(jīng)驗。
2007/11—至今華東聯(lián)合制罐有限公司新建廠辦工程。
項目描述：華東聯(lián)合制罐第二有限公司新建項目位于鎮(zhèn)江市新區(qū)經(jīng)十二路以西、kyb廠區(qū)以南，占地面積120畝。新建廠區(qū)總建筑面積38898m2，建筑物主要包括：制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學(xué)品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達(dá)室、出廠車輛等候區(qū)、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學(xué)品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區(qū)道路和綠化。
責(zé)任描述：
1、對所分管土建單位按建設(shè)生產(chǎn)計劃的完成負(fù)責(zé)。
2、對所分管土建單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全治理合理性負(fù)責(zé)。
3、對土建設(shè)計變更的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
2007/01—2007/113m中國曹河涇工廠三期廠房。
責(zé)任描述：對所分管土建單位或單項工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全治理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對土建設(shè)計變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
2004/06—2006/12上海嘉定區(qū)江橋金鶴新城。
項目描述：本工程為上海市“四高”小區(qū)，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。
責(zé)任描述：根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，土建工程檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;解決工程項目施工中的設(shè)計、施工及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系。
2003/03—2004/05上海虹口區(qū)浦江名邸1#、3#樓。
項目描述：工程位于上海市虹口區(qū)周家嘴路和通州路，共7個單體、3個車庫;本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“白玉蘭”工程，1#樓及3#樓都被評為區(qū)優(yōu)質(zhì)工程!
責(zé)任描述：本人在項目中擔(dān)任施工員兼預(yù)算員，主要工作是負(fù)責(zé)施工技術(shù)的設(shè)計，施工質(zhì)量的控制以及施工成本的核算!
教育培訓(xùn)：
2003/05—2003/11。
同濟(jì)大學(xué)工程造價治理大專。
/09—2003/05。
南京工業(yè)大學(xué)建筑工程大專。
2003/05—2003/11。
上海同濟(jì)大學(xué)預(yù)算員相關(guān)課程上海市預(yù)算員證。
證書。
2007/05二級建造師合格。
/09初級工程師江橋5號地塊。
2004/05助理工程師浦江名邸3號樓。
2003/12全國建設(shè)工程造價員(土建)合格。
2003/06國家施工員證書合格。
語言能力：英語：良好。
it技能：
powerpoint熟練36月。
autocad熟練36月。
msoffice熟練48月。
windowsxp熟練36月。
adobephotoshop一般24月。
sap熟練12月。
projectmanager熟練12月。
自我介紹。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十
20xx年7月參加工作以來，經(jīng)蘇州建筑工程專業(yè)中級職稱評審委員會于20xx年4月評審，本人已具備地方工程師職稱。經(jīng)蘇州市建筑工程技術(shù)中級資格評審委員會于20xx年10月評審，已具備工程師職稱。
任職以來本人主要擔(dān)任總監(jiān)代表、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理副經(jīng)理之職。
20xx年6月－20xx年6月就職于南京金陵石化工程監(jiān)理有限公司昆山分公司，擔(dān)任總監(jiān)代表職務(wù)。具體主持杰座商住樓工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
20xx年7月—20xx年3月就職于江蘇全成建筑顧問有限公司，擔(dān)任總監(jiān)代表職務(wù)。具體主持格林菲爾體育休閑商務(wù)會館工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
20xx年4月—20xx年3月就職于昆山建元項目管理有限公司，擔(dān)任總監(jiān)理工程師、副經(jīng)理職務(wù)。具體負(fù)責(zé)青陽街道辦事處辦公樓食堂室內(nèi)裝飾、人民警察培訓(xùn)學(xué)校、順達(dá)電力1#2#生產(chǎn)廠房裝飾、愛派爾廠房、陽澄電力廠房、濱江商業(yè)廣場工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)公司編制監(jiān)理資料收集歸檔目錄，指導(dǎo)審查技術(shù)資料編寫，對各監(jiān)理組日常工作進(jìn)行檢查。
二、任職以來參加過的繼續(xù)教育（培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)）及目前的學(xué)術(shù)水平本人深知學(xué)無止境的道理，自取得工程師資格以來，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識并積極參加公司、主管部門、行業(yè)協(xié)會舉辦的各類技術(shù)培訓(xùn)。將所學(xué)到的理論知識與工作實踐相結(jié)合，不斷提高自我。
在職業(yè)技能方面：通過學(xué)習(xí)和參加人事考試先后取得：江蘇省注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格（20xx年8月）、二級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格（20xx年11月）、全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格（20xx年5月）、國家注冊水利監(jiān)理工程師資格（20xx年1月）。
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)繼續(xù)教育方面：20xx.8－20xx.12參加公司舉辦的“監(jiān)理安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度”方面的知識講座。20xx.9－20xx.10參加昆山人事考試中心舉辦的“計算機(jī)建筑autocad20xx繪圖”培訓(xùn)。20xx年4月2日由江蘇省建筑監(jiān)理協(xié)會舉辦的“建筑節(jié)能工程監(jiān)理實施細(xì)則”知識講座。20xx年4月參加昆山市城鄉(xiāng)建設(shè)局舉辦“建筑墻體自保溫推廣會”。20xx年10月參加蘇州市建筑業(yè)協(xié)會舉辦的“高性能砼質(zhì)量控制技術(shù)培訓(xùn)”。
在專業(yè)文化學(xué)習(xí)方面：20xx年9月入學(xué)中央廣播電視大學(xué)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，并于20xx年7月修完?？破瘘c土木工程本科課程，取得畢業(yè)證書。
通過各種形式的學(xué)習(xí)，充實豐富自我，提高專業(yè)技術(shù)水平使得本人在工作上分析問題、解決問題的能力有了很大的進(jìn)步。在今后的工作生活中更當(dāng)注重繼續(xù)學(xué)習(xí)。
三、主要工作業(yè)績獎勵情況。
本人擔(dān)任總監(jiān)代表職務(wù)，具體主持“杰座商住樓工程”工程監(jiān)理工作。該項目建設(shè)面積為12510平方米，項目任務(wù)按期完成交付業(yè)主，質(zhì)量驗收均一次通過，項目投資控制在合同造價內(nèi)。監(jiān)理組和本人工作得到昆山金僑房產(chǎn)公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人朱衛(wèi)平的好評。
主持“格林菲爾體育休閑商務(wù)會館”工程監(jiān)理工作期間，本人帶領(lǐng)監(jiān)理組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿地完成監(jiān)理任務(wù)。項目建筑面積為72668平方米工程土建造價為9920萬元。我們的監(jiān)理工作不僅得到公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主方的贊譽，還茯得建設(shè)行政主管部門的認(rèn)可，并榮獲20xx年度江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。
就職于昆山建元項目管理有限公司期間，擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師。具體負(fù)責(zé)青陽街道辦事處辦公樓食堂室內(nèi)裝飾、人民警察培訓(xùn)學(xué)校、順達(dá)電力1#2#生產(chǎn)廠房裝飾、愛派爾廠房、陽澄電力廠房、濱江商業(yè)廣場工程監(jiān)理工作。所監(jiān)理的工程中青陽街道辦事處辦公樓、食堂室內(nèi)裝飾工程榮獲20xx年工程質(zhì)量“亭林杯”、順達(dá)電力1#和2#生產(chǎn)廠房榮獲20xx年工程質(zhì)量“亭林杯”、人民警察培訓(xùn)學(xué)校訓(xùn)練館榮獲20xx年工程質(zhì)量“瓊花杯”。
擔(dān)任公司監(jiān)理副經(jīng)理期間，本人負(fù)責(zé)公司編制監(jiān)理資料收集歸檔目錄，指導(dǎo)審查技術(shù)資料編寫，對各監(jiān)理組日常工作進(jìn)行檢查。在我的勤奮工作下公司的整體業(yè)務(wù)水平有所提高。
四、論文、論著等作品及證明材料情況。
商業(yè)廣場地下室工程”現(xiàn)場監(jiān)理控制工作可能發(fā)生的質(zhì)量、安全、費用問題進(jìn)行分析。查閱相關(guān)資料，總結(jié)過去實踐經(jīng)驗，為工作監(jiān)理工作預(yù)先做好技術(shù)準(zhǔn)備。為開展監(jiān)理事前控制做好技術(shù)指導(dǎo)。本人獨立完成《淺談某建筑工程中的監(jiān)理控制》，發(fā)表在海南省科學(xué)技術(shù)信息研究所主辦的《大科技》20xx.10期上（全國性期刊）。20xx年10月本人受公司總經(jīng)理要求，在查閱相關(guān)資料基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，獨立完成《怎樣做好示范監(jiān)理項目》作品，在公司組織的現(xiàn)場監(jiān)理工作經(jīng)驗交流會上作交流發(fā)言。
五、申報理由。
20xx年7月于鹽城工學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè)，一直從事建筑工程專業(yè)的工作。20xx年7月獲得中央廣播電視大學(xué)的土木工程專業(yè)本科文憑。20xx年具備工程師職稱資格。本人本科學(xué)歷，取得中級職稱5周年以上。符合申報評審條件有關(guān)學(xué)歷資歷要求的規(guī)定。
本人從事建設(shè)工程科技管理（工程監(jiān)理）工作，具有作為工程負(fù)責(zé)人主持1項以上大型工程和2項以上中型工程施工的全過程，并作為主要編制人編寫技術(shù)管理資料的工作經(jīng)歷。符合申報條件有關(guān)專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷要求。
在取得工程師資格后，作為工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)人的項目中，獲得省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項，市級優(yōu)質(zhì)工程4項。符合申報評審條件有關(guān)業(yè)績成果的要求。
今后我將更為堅定踏實的工作，努力進(jìn)取。將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，更好地服務(wù)社會、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部力量。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫忙和指導(dǎo)下，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和實際操作較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是本人在xxxx年度個人工作總結(jié)報告：
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是xxxx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。應(yīng)對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了必須掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（二）對本職工作的認(rèn)識。
1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；
4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作。
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可，客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉。
我們的工作價值是什么是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認(rèn)可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自我的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自我。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自我。
在各種突發(fā)情景和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自我的工作定位，進(jìn)取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自我的本職工作。“天下難事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。僅有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，僅有當(dāng)浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障。
你手上的每一份工作，都是為自我而做，在服務(wù)別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自我的思想和認(rèn)識，努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。自我地不負(fù)職責(zé)往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富。
（五）心態(tài)決定一切。
對環(huán)境和自我的確定決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自我的事便不會有懶惰的思想。
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十二
在回顧這20xx年x月到現(xiàn)在的半年工作之前，我首先要感謝人保財險，感謝人保財險給我的機(jī)會，感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。自20xx年7月8日，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門，下午就和xx支公司車險部經(jīng)理李剛來到xx支公司。
在xxx支公司7—10三個月在意外險部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí)：承保，保單錄入，理賠，填寫保險單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且，意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持，也給了我很多去一線承保，查勘，定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會。
轉(zhuǎn)眼間三個月過去了，20xx年xx月x日后，我被安排到非車險部學(xué)習(xí)，一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序，各種內(nèi)務(wù)工作的操作，并也進(jìn)行了一些簡單的操作：承保，續(xù)保，理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。
而且，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘，定損，理賠，承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機(jī)會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時，李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo)，使我真正體會到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助，逐漸地讓我有了一個更加全面的視野，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
以前，我總以為自己對保險很了解，很懂，但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失敗挫折的心，而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標(biāo)更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻(xiàn)自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持————因為是你們讓我更成熟，更專業(yè)。
始終相信：努力也許會不成功，但放棄肯定失??；始終相信：我會全力以赴，把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會；始終相信：我會用我的成績?nèi)セ貓笠宦飞吓惆槲业娜耍宦飞蠝嘏^我的人。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十三
基層救護(hù)中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓(xùn)練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強(qiáng)隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護(hù)工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護(hù)隊如何管理進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當(dāng)好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作，關(guān)注指戰(zhàn)員的思想動態(tài)。去年上半年，為了進(jìn)一步規(guī)范救護(hù)隊伍管理，中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細(xì)則及相關(guān)制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，做到先關(guān)心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。
一是要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一年多以來，中隊各項設(shè)施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設(shè)施不齊全，軟件建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀。今年夏天，隊員宿舍、個別辦公室空調(diào)損壞，不能正常制冷，在中隊經(jīng)費不足的情況，我主動聯(lián)系總務(wù)科請地方專業(yè)人員修理空調(diào)，使官兵能夠安心工作；二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機(jī)關(guān)反映情況，爭取給予支持，同時，同全體指戰(zhàn)員一道動手，從內(nèi)到外逐步規(guī)范，通過一段時間的建設(shè)，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當(dāng)甩手掌柜，我中隊精細(xì)化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合，理論和實踐相結(jié)合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員，處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓(xùn)練場、宿舍，都能和戰(zhàn)士打成一片，戰(zhàn)備值班工作中，能經(jīng)常問寒問暖，如有指戰(zhàn)員生病能積極關(guān)心，家中遇事，能盡其力幫助解決。
工作中存在的幾點問題：
1、工作中還存在一些不嚴(yán)、不細(xì)的做法，在今后的工作中一定要強(qiáng)化管理；
3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進(jìn)行溝通；
4、有時說話不講究方式、易激動，以后盡量改正，克服缺點；
5、由于本人上任時間較短，工作經(jīng)驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。
救護(hù)隊是一個團(tuán)結(jié)的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領(lǐng)跑者，我將引領(lǐng)救護(hù)隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十四
本人自1995年參加工作以來，作為一名人事管理專業(yè)的畢業(yè)生，長期以來一直在人事管理部門工作，按照工作時間分段，本人的工作經(jīng)歷可分為以下兩個階段：
一、1995年至1999年3月。
1995年，我從浙江經(jīng)濟(jì)高等?？茖W(xué)校工商管理系勞動人事專業(yè)畢業(yè)后，到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科參加工作，1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司人事科。在這期間，我從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。
95年，貴鋁職工養(yǎng)老保險進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證了信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性；在失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計匯總。在貴鋁第三電解鋁廠時期，我所上報的各級各類養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。
二、1999年3月至今。
我在1999年3月由于機(jī)構(gòu)變動調(diào)入貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司人事科以后，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。我認(rèn)真做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報，每季度向貴陽有色公司上報，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等。
除此之外，我建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評；20xx年4月，貴鋁分流改制上市，工貿(mào)總公司勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實施。同時，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起，對全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改，將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個部分組成，突出了崗位定收入高低的特點，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局，為公司20xx年推行三項制度的改革做出了積極貢獻(xiàn)。
以上是我從事人事工作8年多時間來的主要工作經(jīng)歷，總的來說，我自1995年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，雖然做了一定的工作，也積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十五
20**就在我們的眼皮下消逝，這一年也取得了一些成就，更重要的是在這一年里，我們有了最新的目標(biāo)和最高的要求。因此，接下來的2020值得我們期待。下面是對20**的總結(jié)。
近年來，我市建筑企業(yè)通過深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)新管理，實施人才戰(zhàn)略和科技興企，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力，生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了明顯改善，取得了令人矚目的成績。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，仍然面臨許多困難和深層次的問題。
黨的__屆四中全會提出，要貫徹科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到經(jīng)濟(jì)工作的各個領(lǐng)域和各個方面。去年，我們利用忻州建設(shè)工程信息網(wǎng)，大力宣傳，深入貫徹。結(jié)合我市行業(yè)的實際，重點以推動建筑業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)制度改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)做大做強(qiáng)、實施“走出去”戰(zhàn)略、增強(qiáng)綜合競爭能力等六個方面，加強(qiáng)理論建設(shè)和實際經(jīng)驗方面的信息傳遞。引導(dǎo)企業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀處理各方面工作，審時度勢，提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維能力，從企業(yè)自身的實際出發(fā)，制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。我們積極推動企業(yè)特別是國有企業(yè)深化改革，利用請進(jìn)來送出去的方法學(xué)習(xí)全國各地經(jīng)驗，深入調(diào)查研究，收集改制過程中出現(xiàn)地新情況、新問題，總結(jié)交流，推廣成功經(jīng)驗和做法，發(fā)揮榜樣的示范作用，推進(jìn)企業(yè)改革進(jìn)程。加強(qiáng)企業(yè)與政府有關(guān)部門間的溝通，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點、難點問題，及時反映，為政府制定相應(yīng)政策提供依據(jù)。
市場經(jīng)濟(jì)其實就是誠信經(jīng)濟(jì)，誠信對于一個企業(yè)來說，就是內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外樹企業(yè)形象，誠信關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前，建筑領(lǐng)域中誠信缺失的現(xiàn)象很多，如投標(biāo)中的不公正競爭，不履行合同條款，惡意拖欠工程款和農(nóng)民工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展，也造成了建筑市場的混亂。因此，加強(qiáng)行業(yè)的誠信建設(shè)，必須注重抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協(xié)會來講，我們著力營造公平競爭的市場環(huán)境，保護(hù)企業(yè)合法經(jīng)營，糾正行業(yè)紀(jì)律加強(qiáng)誠信建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，成為一項十分重要的工作。為此，我們要辦了兩件事。
第一、為出臺《__建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎(chǔ)工作。
第二、抓好工程建設(shè)行業(yè)社會信用體系建設(shè)工作。按照國家統(tǒng)一布署和省廳安排，我市建筑業(yè)協(xié)會積極做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評估的準(zhǔn)備工作。
根據(jù)國務(wù)院清欠工作的通知精神，去年是全面完成清欠任務(wù)的關(guān)鍵一年。因此，協(xié)會去年對企業(yè)清欠工作的服務(wù)主要表現(xiàn)在：
(一)重點調(diào)查建筑施工企業(yè)的清欠情況，重點調(diào)查三個問題：
1.通過打官司判決后的執(zhí)行情況;。
2.簽了還款合同工程款是否按時到位;。
3.去年新欠款有多少，有什么難題不好解決。通過調(diào)查及時掌握情況并向主管部門作了反映。
(二)以集中和分散的形式，深入企業(yè)宣傳講解高院頒布的《關(guān)于建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。
這一司法解釋的頒發(fā)，對促進(jìn)建筑工程糾紛解決，維護(hù)合同當(dāng)事人合法權(quán)益，建立規(guī)范有序的建筑市場，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此，去年協(xié)會和成誠律師事務(wù)所合作，為企業(yè)對司法解釋進(jìn)行了講解，同時為企業(yè)隨時提供法律咨詢和必要的司法保障。
幫助企業(yè)實施人才戰(zhàn)略。開展人才培訓(xùn)提高行業(yè)隊伍整體素質(zhì)是協(xié)會為企業(yè)服務(wù)的一項長期工作。
一是搞好二級建造師的考前培訓(xùn)工作和對項目經(jīng)理的繼續(xù)教育工作。
二是按照中國建筑業(yè)協(xié)會《建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理導(dǎo)則》的要求，做好我省項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格的培訓(xùn)、考核、就位、管理等各項工作。
三是引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才庫，著力向高資質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次管理人才培養(yǎng)推進(jìn)。
四是協(xié)會各專業(yè)委員會要為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育做出安排。
協(xié)會是行業(yè)的社團(tuán)組織，是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位自愿組成的非營利性社會團(tuán)體法人，是會員企業(yè)的利益代表。想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為企業(yè)服務(wù)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和行業(yè)的整體利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，是協(xié)會工作的根本宗旨，是我們協(xié)會一切工作的出發(fā)點和落腳點。
今年我們將一如繼往本著為企業(yè)和會員服務(wù)的精神，做好如下工作：
1.開展行業(yè)調(diào)查研究，掌握行業(yè)動態(tài)，提出行業(yè)發(fā)展的意見和建議。
行業(yè)協(xié)會配合政府工作，把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會的一項主要工作，開展調(diào)查研究。采取請進(jìn)來，走出去，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)展自己。為企業(yè)改善管理體制，加快改革改制步伐，出謀劃策。
2.創(chuàng)辦刊物，發(fā)布有關(guān)國家和省內(nèi)外經(jīng)濟(jì)信息，開展信息交流。爭取創(chuàng)刊《__建筑業(yè)》作為我們的信息服務(wù)主渠道和服務(wù)平臺。
3.協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營管理，組織各種研討會，培訓(xùn)班，為企業(yè)發(fā)展后勁，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。協(xié)會組織各種研討會，如國有大中型企業(yè)改革改制研討會、中小型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制研討會，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢報告會、法律法規(guī)講座等，及時使企業(yè)掌握動態(tài)，同時組織各種技術(shù)管理培訓(xùn)。
如，舉辦經(jīng)理持證上崗培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理、微機(jī)應(yīng)用、計量、目標(biāo)成本等培訓(xùn)班等。開展項目經(jīng)理培訓(xùn)，一、二級建筑師的考前培訓(xùn)。為會員企業(yè)培養(yǎng)造就人才起到積極作用，也為企業(yè)資質(zhì)就位、升級創(chuàng)造了條件。
4.維護(hù)會員單位合法權(quán)益，幫助企業(yè)解決熱點、難點問題。
和律師事務(wù)所合作，繼續(xù)幫助企業(yè)采取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題，為企業(yè)提供合同鑒證等法律服務(wù)，解決經(jīng)濟(jì)糾紛等問題。
5.積極組織行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量宣傳企業(yè)形象服務(wù)。
為了促進(jìn)全市工程質(zhì)量和企業(yè)管理水平的提高，進(jìn)一步樹立企業(yè)的社會聲譽，提高企業(yè)的市場占有率，協(xié)會將在全市組織實施了一年一度的“__杯”工程質(zhì)量獎，配合省協(xié)會開展群眾性的全國質(zhì)量管理__小組活動。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“滿意企業(yè)和滿意工程”評優(yōu)活動。
建筑類簡歷封面。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十六
時間過得真快，日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年過去了。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我公司“量、價、錢”三項基本考核指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?；仡欉^去的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的真誠幫助下，我很好地履行了自己的職責(zé)，收到了帶著遺憾的貨物。以下是我今年的工作總結(jié)。
和去年相比，我們團(tuán)隊的辦公環(huán)境更好了，生活也有了很大的改善。當(dāng)然，生命不是最重要的。最重要的是，經(jīng)過兩年的發(fā)展和完善，我們的銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)變得“流程導(dǎo)向”，讓每一個銷售人員都能明白做什么，怎么做，做什么對什么錯?！颁N售管理制度化”，我們的銷售成本從業(yè)務(wù)離職賬戶登記到銷售費用的記錄都得到了根本控制。
從今年開始，輪換時間的合理化，讓每一個員工都“不抗疲勞”，提高了我們工作的活力，保證了每一個主角每天都有人站崗。銷售業(yè)務(wù)的流程和管理的制度化也是判斷工作中的失誤和改進(jìn)。這樣就把平時的工作組織起來了，感覺工作更簡單了，是公司的提升。也讓我在流程和制度規(guī)定的指導(dǎo)下，學(xué)得更多，提高得更快。
不經(jīng)意的個人護(hù)理和不及時的賬戶記錄導(dǎo)致客戶在預(yù)付款合同中欠款，違反了公司“先付款后發(fā)貨”的制度，使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款時處于被動地位。日常業(yè)務(wù)中賬戶記錄不清，業(yè)務(wù)中對改派車輛部門沒有關(guān)鍵記錄和標(biāo)記，尤其是三角交易，賬戶調(diào)整不及時。因為這些看似雞毛蒜皮的小事沒有做好，月底很難對賬結(jié)算，從而拖累了公司的整體管理。
從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)，我們的銷售人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任感不強(qiáng)，報表模糊，運輸發(fā)票的賬目混亂。建議針對具體業(yè)務(wù)，列出業(yè)務(wù)中經(jīng)?；蚩赡艹霈F(xiàn)的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo)，提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員工作責(zé)任心。建議屬于我司的配送點運費明年按月貼出。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票，則需要在簽訂合同時補(bǔ)充簡明的自提運輸協(xié)議，以避免公司從管理層承擔(dān)責(zé)任。從明年開始，每個地區(qū)都要建立一個工作日志，記錄每天工作中要做的事情。比如市場調(diào)研、對賬、銷戶的執(zhí)行要有簡明的記錄說明執(zhí)行結(jié)果?？捎晒绢I(lǐng)導(dǎo)分配，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到車有名氣，廠有收獲，避免工作中無計劃的瞎跑瞎跑，效率低下。
我害怕失敗，但我更渴望進(jìn)步。這一年來，我已經(jīng)深深的意識到自己的不足，期待自己能有所突破，有所提升，不拖累公司。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和公司同事的熱情幫助。紙上談兵淺薄，什么都要練。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們希望我們的團(tuán)隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得更大的進(jìn)步。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十七
參加工作之初，我所掌握的僅僅是書本上的理論知識，而如何讓理論知識運用于實際施工操作中去，對此，我在實際操作中，多觀察，多思考，多記錄，多請教，努力弄懂每一個設(shè)計環(huán)節(jié)中蘊含的理論依據(jù)，并形成自己的設(shè)計意圖，在老領(lǐng)導(dǎo)、老同事的指導(dǎo)下，運用于實際設(shè)計中去，在其后的各項建筑設(shè)計工作過程中，受益匪淺，收獲頗豐。參加工作之初，不好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，踏踏實實從基本做起，從日?，嵤伦銎穑莆樟藗鹘y(tǒng)的、大眾的建筑設(shè)計流程，才能在此基礎(chǔ)上，通過不斷積累，利弊分析，才能提出自己的具有新意的、更科學(xué)的、更利于指導(dǎo)設(shè)計的理論，再運用到實際工作中，再實踐，再創(chuàng)新。從而不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
二、統(tǒng)籌全盤考慮，兼顧細(xì)部安排。
設(shè)計過程中，往往會遇到關(guān)系城市道路規(guī)劃，時間緊，任務(wù)重，地下管線眾多，設(shè)計難度大等等問題，對此，必須做出總體施工安排，以便各施工環(huán)節(jié)科學(xué)合理。通過對周邊環(huán)境的調(diào)查，結(jié)合本工程實際，我提出并制定適合施工總體特點的總體施工安排。針對城市建筑、人口比較密集的實際情況，制定了詳實的實施方案，在征得項目經(jīng)理及業(yè)主有關(guān)方面后，以此來指導(dǎo)全局施工，取得了良好效果。在細(xì)部方面，從安全角度出發(fā)，制定了詳細(xì)的施工安全保證措施，在施工區(qū)域周邊設(shè)立安全警戒標(biāo)示。在施工期間，確保整個施工區(qū)域井然有序，使得工程最終得以圓滿竣工。
三、運用高科技手段，推行高效率辦公。
我在在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成漢字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了工區(qū)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機(jī)實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、適應(yīng)時代發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)更新。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。通過各種形式的繼續(xù)再教育，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
通過自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。當(dāng)然，每個人在工作中都會存在一些問題和不足，比如自己就存在發(fā)展不穩(wěn)定，理論水平較欠缺，經(jīng)驗不足等等問題，在以后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)能力，同時思想上要重視起來，時常反省自己的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不足，及時改正，不斷提升自己的能力和水平，為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間，xx年已將過去，我此刻已是河套xx酒業(yè)的正式員工?；厥捉荒陙淼墓ぷ?，我已逐漸融入到這個大團(tuán)體之中。自xx年4月份開始在辦事處實習(xí)，7月份在總廠培訓(xùn)，至8月份分配到呼辦旗xx縣部工作，這段時間內(nèi)我一向履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù)，并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)取開展各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓(xùn)，秉承實事求是的原則，回顧這段時間的工作歷程：
首先要感激辦事處領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作本事的信任，在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作，并分配到旗xx縣部擔(dān)任駐xxxx業(yè)務(wù)員，這使我對在辦實習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。
我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任。
再次是感激縣部經(jīng)理在工作上對我的教導(dǎo)，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候，經(jīng)理會主動與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?，糾正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。
當(dāng)我們針對某些事情的處夢想法上執(zhí)不一樣看法時，他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行，而是經(jīng)過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤。
在生活上，部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房，聯(lián)系取暖用的火爐子，由于xx氣候較冷風(fēng)又大，高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全，這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫忙。
1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高
第一次接觸什么是愛崗敬業(yè)，什么是要有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，怎樣進(jìn)取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度要端正，要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員，深深地感到肩負(fù)的重任，作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在xx的窗口，自我的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，堅守崗位都是必須做到的！所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要，必須高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的要求自我，加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)技能。
2、銷售知識、工作本事和業(yè)務(wù)水平的鍛煉
我今年4月份來到辦事處實習(xí)，系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，并從中自我摸索實踐，盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確工作的程序、方向，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路。
在8月份正式來辦事處工作后，我本著“超越自我，追求完美?！边@一高目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，進(jìn)取圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作，并在余限的時間里，經(jīng)過xx客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工接觸洽談，為下一步工作打好基礎(chǔ)。
由于心里對酒量的抵觸，在招待時總不能游刃有余，隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問，并強(qiáng)制自我練酒量，在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說話辦事的方法與技巧！??！這也是我今后的必修課，必須要在這方面加強(qiáng)鍛煉！
3、認(rèn)真、按時、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作
為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行，以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，除了做好本職工作之外，還進(jìn)取配合其他同事做好工作。
工作中自我時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢，在理解任務(wù)時，一方面進(jìn)取了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面也進(jìn)取研究盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，并到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作，同時在工作中學(xué)習(xí)各個方面的知識，努力鍛煉自我，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了較長足的提高。
1、自身心態(tài)的不成熟
性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況，都把當(dāng)時的反應(yīng)都表此刻臉上，當(dāng)工作比較順利、到達(dá)個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時候，我的心態(tài)就會有點跳，不夠穩(wěn)重，有點忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺，做起事情來總是有點慌張，不夠穩(wěn)，但剛畢業(yè)絕對不是理由，在日后的工作中我會努力克服自我的弱點，讓自我更適合干這份工作！
心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對而言比較孤單，環(huán)境、工作流程都顯的有點單調(diào)和循規(guī)蹈矩，有些時候就“座”不住了，總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，整個人也顯得有點頹廢，不夠精神，然而經(jīng)過一段時間的磨練和調(diào)整，我現(xiàn)完全能夠應(yīng)對現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。
將自我的年少輕狂拋掉，平淡的對待事情的發(fā)展，將眼光放得更長遠(yuǎn)一些，將目標(biāo)定得更高一些，這樣才能在工作中給自我?guī)砀蟮奶魬?zhàn)，才能在工作中給自我到來更大的工作刺激，僅有這樣才能在工作中給自我?guī)砀蟮墓ぷ髋d趣。
2、工作本事的欠缺
把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確。對已經(jīng)合作一段時間的經(jīng)銷商和客戶，我往往會輕信他們。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場信息，大多數(shù)情景下我是聽之信之，極少持懷疑態(tài)度，沒有作進(jìn)一步的分析和確定。這樣做的后果會由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致辦事處針對市場的確定可能出現(xiàn)偏差，在操作中可能導(dǎo)致工作失誤。
在工作中我很少動腦筋思考問題，即使思考了也不夠細(xì)致，思維方式比較單一。很多時候我都是按規(guī)定程序做事，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事，極少動腦琢磨客戶，琢磨市場，琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因。
思維方式因為沒有經(jīng)常對事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析，從而做起事來習(xí)慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員，必須研究很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個細(xì)節(jié)，才能正確確定客戶的真實情景。
總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xx年自我計劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點做好以下幾個方面的工作：
1、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款，負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)，進(jìn)取廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度。
2、努力做好現(xiàn)有工作的同時，盡快計劃在xx尋找有實力、有關(guān)系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水銷售，以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績。
3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度，爭取把這一薄弱渠道作起來，并對xx銷售市場的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D，使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用。
4、在今后的工作中，要抓住各種不一樣的客戶爭取更充分、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項業(yè)務(wù)工作，并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通，了解他們的業(yè)務(wù)需求，能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系，來羸得更多更好的客戶。
5、自我在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及經(jīng)過銷售實戰(zhàn)來完善自我的理論知識，力求不斷提高自我的綜合素質(zhì)，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感，并進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6、為確保完成全年銷售任務(wù)，自我平時就進(jìn)取搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
綜上所述，盡管有了必須的提高，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改善。
我相信經(jīng)過這近一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)，經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的提高和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
辭舊迎新，展望x9年，在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平，提高自身的本事水平來努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo)，為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，同時期望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。
建筑類的個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇十九
“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，__年的工作即將結(jié)束，在這一年的管理工作中，獲得了一定的經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了許多問題。__年我主要負(fù)責(zé)有：徐州市監(jiān)管中心（四所合一）工程二標(biāo)段，下面就這幾個單位工程談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。
一、在工期方面按照合同和業(yè)主的要求以具備施工的工程均以如期完成。
工程有個特點，那就是工期要求比較短，基礎(chǔ)為山地在著手準(zhǔn)備工作的時候，我們項目對整個工程的進(jìn)度做了一個總體的安排，編制了各區(qū)的總體施工進(jìn)度計劃，在過程中，嚴(yán)格控制節(jié)點工作，盡量做到日事日畢，總計劃、月計劃、周計劃層層落實，層層核查。對于總計劃的編制，充分考慮了各種因素的影響，如雨季、各種節(jié)假日和勞務(wù)分包隊伍不可預(yù)見因素的影響等，結(jié)合項目管理規(guī)劃，根據(jù)業(yè)主要求工期合理安排各個施工工序。徐州市監(jiān)管中心（四所合一）工程二標(biāo)段是我所公司工程當(dāng)中工期要求最緊、安全文明質(zhì)量要求高，6月3號開工，業(yè)主要求12月31號前完成，面臨的主要困難是基礎(chǔ)施工時地基不明確，6月、7月大部分時間都在下雨，高溫天氣。今年七月份以來，勞動力市場供不應(yīng)求，操作工人嚴(yán)重不足。經(jīng)歷種種磨難，在公司的大力支持下和項目部及班組管理人員的共同努力下，最終本工程按業(yè)主要求完成了搶工要求。具體的經(jīng)驗教訓(xùn)有：
第一，搶工首先要有合理的搶工方案，哪些必須先做，哪些可以先做，哪些不必先做務(wù)必要搞清楚，對于可以先做的部分，我們要分析其對我們的工期有利還是不利，特別是對后期工作的進(jìn)度有沒有利要考慮周全。比如說，徐州市監(jiān)管中心（四所合一）工程二標(biāo)段我們提前施工了，表面看似乎對工期不利，但實際上，減少了后期的許多工作，在總體上，對工期是有利的。
第二，搶工要有合理的資金支持，允許合理的增加成本。徐州市監(jiān)管中心（四所合一）工程二標(biāo)段在雨季期間，已爆破的石方無法外運，為了便于下一步爆破工作的開展，暫緩了外運工作，而改成了內(nèi)轉(zhuǎn)，待天氣條件允許時，再行外運。另外，在搶工期間，又遇上了今年勞動力市場緊缺，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，合理的補(bǔ)足了勞務(wù)隊伍的人工費，從而保證了搶工的順利進(jìn)行。因此可以說，沒有資金的保證，根本完成不了徐州市監(jiān)管中心（四所合一）工程二標(biāo)段的搶工工作。
第三，搶工必須要有吃苦耐勞、業(yè)務(wù)熟練、充滿信心的工作團(tuán)隊。搶工本身就要求各道工序緊密銜接、緊而不亂，工作壓力、工作強(qiáng)度異于平常，沒有一個能吃苦耐勞盡職盡責(zé)、充滿必勝信心的團(tuán)隊是不可能完成的。
第四，搶工期間要加強(qiáng)信息的溝通管理，包括內(nèi)部的和外部的信息管理與溝通。內(nèi)部的信息溝通與管理主要是日常性的工作安排與協(xié)調(diào)，分工與合作，各部門、各分管工長除管理自己的份內(nèi)事外，還必須要注意與相關(guān)或相鄰工序的銜接，發(fā)現(xiàn)問題或得到相關(guān)信息時，立即傳達(dá)、溝通。外部的信息管理主要是做好業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門等的解釋工作，在x此工作環(huán)節(jié)上以得到優(yōu)先處理權(quán)和相應(yīng)的支持，同時避免造成誤解而影響進(jìn)度。
第五，搶工前做好機(jī)具的籌備工作。
二、“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標(biāo)。
今年的質(zhì)量管理工作中，在外架的搭設(shè)方面較以前有較大的提高。在模板安裝方面存在的質(zhì)量問題最多，在明年的項目質(zhì)量管理工作中，要做好以下幾點：
首先，要改變項目部所有管理人員及班組長的質(zhì)量認(rèn)識態(tài)度、觀念，杜絕班組那種蒙混過關(guān)的心態(tài)，明確項目部的質(zhì)量要求，對施工質(zhì)量不合格的班組必須按程度教育和處罰。
第二，加強(qiáng)項目部施工員的質(zhì)量意識、質(zhì)量責(zé)任，對于他們分管的工作出了問題，必須讓他們承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對沒有按項目部要求的程序去檢查的，查到一次處罰一次，要讓他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
第三，落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄，確保每項施工都有文字交底，以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去作業(yè)。
第四，重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，由質(zhì)量安全部門帶頭和施工人員進(jìn)行現(xiàn)場測量檢查，并做好事前、事中、事后監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第五，嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中要求大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，做出什么產(chǎn)品才能達(dá)到我們的要求，使產(chǎn)品一次合格，盡量杜絕二次修補(bǔ)。
第六，層層管理，人人把關(guān)。堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是質(zhì)檢員一人的工作，所有項目管理人員應(yīng)該而且必須參與質(zhì)量管理。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。棟號廠和棟號施工員要對自己所管的棟號負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人要對全工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)下。
三、安全與現(xiàn)場文明工作無處不在，無時不在。
在__年的工作中，項目部認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，做到及時發(fā)現(xiàn)危險源，定期進(jìn)行安全文明檢查，認(rèn)真做好三級教育，提高操作工人的素質(zhì)及安全意識，切實做到安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全管理方針，確保了安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)，杜絕了死亡事故和重傷事故的發(fā)生，一般工傷事故也達(dá)到了安全管理的目標(biāo)，沒有發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備和火災(zāi)事故。在安全和現(xiàn)場文明方面，主要有以下幾點的感悟。
第一，做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃，避免中途修正與更改，也就是說事前要做好臨時設(shè)施工的設(shè)計工作。布置臨時設(shè)施是我們前期工作的一個重點，對于關(guān)鍵的設(shè)施必須一次到位，不能省的堅決不能省。以往，在沒有內(nèi)部或外部的要求與催促下，為了節(jié)省成本，能省的就省，現(xiàn)在我看來，要改便這種觀念，因為不是一次性規(guī)劃出來的布局，在過程中再修改或增加，會造成一些不合理，造成“亂”的布局，甚至?xí)绊懯褂脧亩绊懻５纳a(chǎn)。
第二，“工完場清”是今后工作的重點?，F(xiàn)場環(huán)境的好壞從一定程度上反映了施工管理水平的高低，反映了管理人員和工人素質(zhì)的高低，但是今年在這個方面做得很不到位，分析原因主要是意識不到位，認(rèn)識有差距，沒有當(dāng)回事，施工過程中沒有重點、沒有針對性的去監(jiān)督、去檢查、去改變操作人員的x些不良習(xí)慣，聽之任之了，明年我想在這個方面要有一個改觀，讓所有管理人員及班組長把這件事管起來，參與進(jìn)來，讓大部分操作工人做到“隨手清”。
第三，安全工作在正常開展的同時，有必要不定期分節(jié)點、分重點進(jìn)行專項治理。對于在平常檢查中以常發(fā)現(xiàn)的問題，反復(fù)講，反復(fù)改在一定程度上造成了思想上的麻痹，習(xí)以為常，對于異常危險的分部分項工程，易造成事故的部位，均有必要開展專項整治工作，使管理人員、作業(yè)人員從治理期間養(yǎng)成正規(guī)的操作習(xí)慣，使不易得到整改的危險源得到有力的整改。
第四，安全管理人員的工作態(tài)度對安全管理工作起著重要的作用。安全管理人員須熱愛自己的本職工作，要用心去做，我認(rèn)為，正常的安全管理工作并不困難，困難的是責(zé)任心，是對安全管理的持之以恒，不僅是檢查，更重要的是復(fù)查督促整改。
四、在抓好生產(chǎn)的同時，帶隊伍，帶好隊伍，是工作的重點之一。
帶好隊伍，關(guān)鍵是要想方法，要總結(jié)方法，集體學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是我們常用的方法之一，但是我認(rèn)為效果不是很好，他們從小學(xué)到大學(xué)，經(jīng)歷的集體學(xué)習(xí)太多，成了固定的模式，不具備針對性，不容易了解他們的真實思想和真實的個人業(yè)務(wù)水平，因此，我認(rèn)為除了采取集體培訓(xùn)外，還可以采取其它方式。
一是針對個人談話，了解他們的想法，了解他們的難處，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)的方向，同時，有針對性的考查相關(guān)業(yè)務(wù)或其它方面的處理水平，對其做得好的方面要多加以贊揚、鼓勵，提高他們的信心。
二是讓他們分管相關(guān)的專業(yè)工作，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，“強(qiáng)迫”他們?nèi)ス埽坏┓止艿墓ぷ魃铣霈F(xiàn)了問題，便于有針對性的指導(dǎo)他們，與此同時，培養(yǎng)他們的獨立工作能力，不能事事靠別人去指導(dǎo)工作，去給他們想辦法，而不是自己想辦法解決。
三是讓他們交替更換管理工作，而不能長期從事x一方面的管理工作，比如鋼筋、模板、混凝土、磚體或者說安全等等分部分項工作均要讓他們?nèi)ピ囈辉嚕l(fā)現(xiàn)他們的長處，取其長處避其短。
四是多讓他們參加各種形式的檢查工作、驗收工作，讓他們在檢查、驗收過程中得到學(xué)習(xí)。
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