通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進一步提高。編寫總結(jié)時，可以采用分段的方式，分別從不同角度進行總結(jié)和分析。這些總結(jié)范文從不同的角度和層面出發(fā)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和作用。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇一
三年來，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的同力配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府下達的目標任務(wù)和各項中心工作，充分發(fā)揮畜牧局職能部門自身優(yōu)勢，始終把畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作的重點，帶領(lǐng)全局干部職工，與時俱進，開創(chuàng)性地開展工作，為全縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進了全縣畜牧業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效發(fā)展，使畜牧業(yè)成為增加農(nóng)民收入新的增長點，園滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。三年來，我本人曾獲得國家農(nóng)業(yè)部先進工作者，x省人民的政府先進個人。200x年獲縣招商引資先進工作者，多次被省、市業(yè)務(wù)部門評為先進工作者。200x年xx縣被省畜牧局評為畜牧業(yè)大縣，我局被省畜牧局、省人事廳評為全省畜牧系統(tǒng)先進單位，xx縣被市政府評為畜牧業(yè)生產(chǎn)先進單位?，F(xiàn)將三年來工作情況作自我總結(jié)如下：
一、政治思想方面本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會、五中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，用科學(xué)的思想體系武裝自己的頭腦，堅定不移地堅持四項基本原則，按照一名合格共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。通過不斷深入地學(xué)習(xí)和參加縣委開展的解放思想大討論活動，自己的思想覺悟得到進一步提高，具有了明晰的政治鑒別能力和高度的政治敏感性，在政治上始終和黨中央保持高度一致。能堅決執(zhí)行縣委、縣政府所部署的重大戰(zhàn)略決策，求實苦干，腳踏實地，為全縣畜牧業(yè)發(fā)展勤勤懇懇、任勞任怨地工作。樹立了正確的人生價值觀，為人正派，以局工作為己任，團結(jié)局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，盡職盡責(zé)，為促進全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展做出了自己較大的努力。
二、業(yè)務(wù)工作方面為完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門下達的各項工作任務(wù)，我和局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)班成員，帶領(lǐng)干部職工，務(wù)實求新，努力工作，各項業(yè)務(wù)工作取得了顯著成績。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇二
時間飛快，轉(zhuǎn)眼一年又過了?；厥走@一年在來工作上的點點滴滴，盡管是很辛苦、勞累，但是我是覺得這種日子很踏實，不僅在忙碌工作當中體會到工作帶來的成功的喜悅感，也深深地體會到工作的現(xiàn)實中給帶我所帶來的挫敗感。
在這一年里，首先我得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，讓我有機會挖掘自身的潛力，更好地為公司服務(wù)。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合，得以讓我的工作勝利地完成。以下是我對今年的工作總結(jié)與來年工作的初步規(guī)劃。
通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的.進度，以確保訂單的交期。
通過召開物料檢討，了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進，讓加急物料得以順利到車間進行生產(chǎn)。對于加急物料出現(xiàn)異常的情況，積極地與相關(guān)部門進行溝通處理。
在計劃方面，根據(jù)物料控提供的生產(chǎn)指令及初步的物料信息以及客戶的需求進行擬制備料通知單，合理安排倉庫備料,通過倉庫備料提供欠料信息擬制生產(chǎn)指令單，避免出現(xiàn)待料上線的情況。依據(jù)客戶需求、訂單的緩急、生產(chǎn)產(chǎn)能為原則，進行合理排單。確保生產(chǎn)計劃有效的完成 。
從8月份開始調(diào)整成品庫存計劃后，今散單常規(guī)產(chǎn)品交期從原來的11左右壓縮到9天時間，大部分庫存產(chǎn)品訂單能當天發(fā)貨，少部分庫存產(chǎn)品訂單為2-3天；從6月份到11月份發(fā)貨金額來分析，其中有9月份、10月份、11月份連續(xù)3個月的發(fā)貨金額大于銷售訂單的金額。同比上半年來說是有一定的進步。我個人認為之所以能有這樣的進步，主要是庫存計劃起了很大的推動作用。同明也說明了庫存計劃的實行是可行的。
以上是自我的工作總結(jié)，下面對來年的工作作以規(guī)劃
一、目前，生產(chǎn)計劃的流程已成模式，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識。加強了解物料的前詹性、客戶的需求、市場的動態(tài)，朝著：“由訂單式生產(chǎn)到計劃性生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
二、對于物料跟進方面，仍需要大力強捉，仍要尋找更好方法改變目前的模式。加強與物控、采購人員、收發(fā)員之間的溝通，提高溝通效率與溝通的質(zhì)量，即時產(chǎn)生共享的信息。
三、自身的加強，加強與部門與部門之間的溝通，提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。加強團隊意識。加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作能力，具備更快、更好的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，甚至出現(xiàn)無效溝通的現(xiàn)象。出現(xiàn)了以自我為中心的思想。不利于高效率、高質(zhì)量的完成工作，雖然當別的部門提出配合時，大家也會配合，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時，仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質(zhì)量。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素。
二、學(xué)習(xí)意識不強，缺乏創(chuàng)新思維。不利于搞高業(yè)務(wù)水平。 對公司的建議
一、建立有效的激勵機制，激發(fā)員工的競爭意識和危機感，打破按部就班的舊觀念，鼓勵創(chuàng)新，可以通過板報、會議、公司發(fā)文等方式對工作成績好、業(yè)務(wù)突出的員工進行表彰，以精神鼓勵為主，物質(zhì)鼓勵為輔的方式進行。
二、重視員工的建議及提出的意見，可以通過組織活動或者調(diào)查問卷開幕進行了解。
三、建議建立物料倉臺賬
以上是我今年來的工作總結(jié)及工作規(guī)劃，在以后的工作當中，期盼各位領(lǐng)導(dǎo)多多批語指導(dǎo)和支持。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇三
20xx年，我剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，任區(qū)畜牧局副局長，按照分工，我分管畜牧生產(chǎn)、動物防疫檢疫和飼料獸藥等業(yè)務(wù)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的同力配合下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務(wù)和各項中心工作，充分發(fā)揮畜牧局職能部門自身優(yōu)勢，與時俱進，開創(chuàng)性地開展工作，為全區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進了全區(qū)畜牧業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全發(fā)展，使畜牧業(yè)成為增加農(nóng)民收入的重要途徑之一，圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在我所負責(zé)的工作中，嚴格要求自己，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。為適應(yīng)新崗位、新業(yè)務(wù)工作的需要，我認真加強了政治理論學(xué)習(xí)，熟悉和把握業(yè)務(wù)知識，不斷嘗試新的工作任務(wù)，用自己的實際行動做好每一項工作，認真完成上級和本局交給的各項工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾服務(wù)。下面，我將在局一年來思想、工作、廉潔等各方面情況匯報如下：
本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，用科學(xué)的思想體系武裝自己的頭腦，堅定不移地堅持四項基本原則，按照一名中共預(yù)備黨員的標準嚴格要求自己。注重加強與班子成員和科室人員之間的交流與溝通，互相學(xué)習(xí)，取長補短，并努力做到立足本職，擺正位置，多做換位思考，容人、容事、容言，在不斷的反思，不斷的實踐中增長見識，錘煉身心。通過不斷深入地學(xué)習(xí)，自己的思想覺悟得到進一步提高，具有了明晰的政治鑒別能力和高度的政治敏感性，在政治上始終和黨中央保持高度一致。能果斷執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府所部署的重大戰(zhàn)略決策，求實苦干，腳踏實地，為全區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展勤勤懇懇、任勞任怨地工作。樹立了正確的人生價值觀，為人正派，以局工作為己任，團結(jié)局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，盡職盡責(zé)，為促進全區(qū)畜牧業(yè)健康快速發(fā)展做出了自己較大的努力。為適應(yīng)新形勢和工作的需要，在提高自己的政治理論素質(zhì)的同時，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。抓住每一個學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識，今年獲得了x農(nóng)業(yè)大學(xué)牧業(yè)高新技術(shù)與治理專業(yè)本科文憑，從而為更好地指導(dǎo)畜牧獸醫(yī)實際工作，更好地服務(wù)于全區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，由于局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，各科室的密切配合，通力協(xié)作，分管股室人員的兢兢業(yè)業(yè)，辛勤努力，所負責(zé)的各項工作推進良好，取得了明顯成效。全區(qū)生豬出欄達30.48萬頭，小家禽出欄584.69萬只，肉兔出欄278.82萬只，肉類總產(chǎn)量38366噸，牛奶產(chǎn)量達到5095噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)5.41億元，牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的51%左右，均全面完成了市區(qū)下達的各項目標任務(wù)。畜牧業(yè)為促進農(nóng)業(yè)增收發(fā)揮著重要的作用。在業(yè)務(wù)工作方面著重抓好了以下工作：1、抓調(diào)整，畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)日趨合理。我區(qū)在穩(wěn)定生豬生產(chǎn)發(fā)展的同時，把發(fā)展奶業(yè)、家禽和肉兔等草食牲畜生產(chǎn)作為畜牧結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收的重點，草食牲畜和禽類肉類總產(chǎn)總比重逐步增加，豬肉比重下降。豬肉、草食牲畜肉和禽肉的產(chǎn)量分別占肉類總產(chǎn)量的60.5%、17%和22.5%。家禽和肉兔產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展，畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理。2、抓示范，畜牧小區(qū)建設(shè)有了新突破。今年市、區(qū)財政拿出了一部分資金，用于畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，實行以獎代補。鎮(zhèn)苗山村生豬、成佳鎮(zhèn)天宮村生豬、橋頭鎮(zhèn)玉其村無公害肉雞、章佳鄉(xiāng)肉兔、牛尾鄉(xiāng)生態(tài)豬等4個養(yǎng)殖示范區(qū)予以重點打造，非凡是牛尾鄉(xiāng)生態(tài)豬、橋頭鎮(zhèn)玉其村無公害肉雞通過廣泛宣傳和大力發(fā)展，特色明顯，發(fā)展前景非常好，為推動全區(qū)畜牧生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變起到了很好的示范作用。3、抓規(guī)模，畜牧養(yǎng)殖經(jīng)濟效益穩(wěn)步增加。我區(qū)廣泛吸引社會和個人對畜牧業(yè)的投入，全區(qū)規(guī)?；B(yǎng)殖呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭，全區(qū)涌現(xiàn)出一大批養(yǎng)殖專業(yè)戶，長土鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖大戶徐富生常年存欄奶牛40余頭，橋頭鎮(zhèn)肉雞養(yǎng)殖大戶梁堯常年出欄優(yōu)質(zhì)肉雞10多萬只，艾葉鎮(zhèn)騎龍余利強種豬養(yǎng)殖場常年存欄優(yōu)質(zhì)種豬近60頭，年出售優(yōu)質(zhì)仔豬可達1000余頭等等，他們都是貢井畜牧養(yǎng)殖的帶頭人。為推動優(yōu)質(zhì)肉雞的發(fā)展，11月份成立了橋頭優(yōu)質(zhì)土雞生產(chǎn)專業(yè)合作社，已發(fā)展社員20多人。4、抓培訓(xùn)，畜牧生產(chǎn)科技水平得到提高。今年我區(qū)緊緊圍繞農(nóng)戶、規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)生產(chǎn)，深入養(yǎng)殖戶，有針對性地廣泛開展技術(shù)服務(wù)，通過規(guī)模養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖小區(qū)的試點示范，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，切實讓農(nóng)民從小區(qū)養(yǎng)殖中得到實惠。全年共開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)30多期，同時積極引進優(yōu)良種畜、種禽，從而極大地提高了我區(qū)畜牧生產(chǎn)的科技水平。5、抓時機，幫助農(nóng)民填欄補籠抗災(zāi)增收。今年我區(qū)發(fā)生了有氣象記載以來最為嚴重的干旱災(zāi)難，按照省市區(qū)的安排部署，我局把狠抓畜禽補欄助農(nóng)增收工作做為了重中之重的工作來抓，全區(qū)完成了新增畜禽補欄家禽41萬只，家畜8.2萬頭的目標任務(wù)，同時落實了12個畜禽新增補欄示范村，有力地促進了農(nóng)民抗災(zāi)增收。6、抓安全，為畜牧業(yè)健康發(fā)展提供保障。一是全區(qū)層層簽訂了“防疫雙向目標責(zé)任書”，落實了專項防控經(jīng)費，印發(fā)了相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)資料共計15萬余份；二是嚴把免疫質(zhì)量關(guān)，強化督查，高致病性禽流感、口蹄疫、豬鏈球菌病、狂犬病等重大動物疫病免疫注射，做到了應(yīng)免盡免；三是按照“早、快、嚴、小”要求，及時果斷處置突發(fā)事件；四是狠抓畜產(chǎn)品檢疫工作四到位；五是狠抓飼料獸藥安全監(jiān)管，從源頭保障了畜禽產(chǎn)品的安全。全年全區(qū)無動物重大動物疫病發(fā)生，無染疫產(chǎn)品進入市場銷售，促進了全區(qū)畜牧經(jīng)濟安全、持續(xù)發(fā)展。7、抓改革，穩(wěn)定并強化基層獸醫(yī)隊伍。積極協(xié)助班子成員，按照中心、省、市畜牧獸醫(yī)體制改革的相關(guān)文件精神和要求，努力爭取區(qū)委、區(qū)政府和相關(guān)部門的支持，通過認真制訂實施方案，堅持公開、公正、公平的原則，認真抓好筆試和考核等工作，目前改革工作已進入分流階段，各項工作進展順利，改革能確保在年底前完成。
工作中，處處從嚴要求自己，以黨紀條規(guī)為準繩，認真遵守“四大紀律八項要求”及廉潔自律的各項規(guī)定，不搞特權(quán)，從未以權(quán)謀私，從未貪占集體的任何財物，時刻保持自己廉潔從政的良好形象。主要做好了以下工作:1、重治理、強素質(zhì)，提升分管科室人員的整體工作水平。以強化部門人員的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、奉獻意識和團結(jié)意識為著力點，狠抓素質(zhì)提高，重塑“窗口”形象。一是從自身做起，做學(xué)習(xí)的表率，注重理論修養(yǎng)；做律已的表率，照章辦事，自覺遵守局機關(guān)的規(guī)章制度；做敬業(yè)的表率，對工作認真負責(zé)，勤政廉政。二是根據(jù)科室人員的特點，在科室內(nèi)部做到職責(zé)明確，分工協(xié)作，對中層干部敢于放權(quán)，并努力做到重點工作指路子、教方法，具體工作少插手、少干預(yù)；對待一般同志壓擔(dān)子、挖潛力，適時地加壓驅(qū)動，不斷提高他們謀事、斷事的能力。三是強調(diào)科室人員的團結(jié)協(xié)作意識，科室內(nèi)部、科室與科室之間，都是協(xié)調(diào)一致的整體，要求科室人員努力做到相互配合多協(xié)作，主動補臺不推諉。
2、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道研究制定了局各項規(guī)章制度，切實加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，目前，全局的機關(guān)作風(fēng)和職工精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，有效控制了奢侈享樂、鋪張浪費的歪風(fēng)；3、狠抓動檢隊伍建設(shè)，強化政治理論和畜牧獸醫(yī)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，動物防疫監(jiān)督員及檢疫人員的素質(zhì)得到不斷提高，執(zhí)法水平得到增強，動檢執(zhí)法做到了有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，一年來沒有出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為，同時對防檢疫工作中，服務(wù)不到位，不按規(guī)定執(zhí)行防檢疫要求的人員進行了批評教育，在群眾中對立了良好地機關(guān)形象；4、對畜牧生產(chǎn)建設(shè)項目，從申請、實施到驗收，嚴格按項目建設(shè)要求實施，不向項目建設(shè)單位亂攤派，今年我區(qū)的龍?zhí)睹缟酱迳i、橋頭玉其村無公害肉雞、牛尾鄉(xiāng)生態(tài)豬及章佳鄉(xiāng)靛坑村肉兔養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目進展順利，促進了畜牧生產(chǎn)發(fā)展；5、對飼料生產(chǎn)企業(yè)，依法履職，在加強監(jiān)管的同時，強化服務(wù)，積極為企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)和行政審批等方面獻計獻策，對市場上的銷售經(jīng)營戶，加強培訓(xùn)，強化證照治理，不亂收費，努力維護經(jīng)營戶的權(quán)益，一年來，我區(qū)飼料獸藥經(jīng)營戶嚴格按國家規(guī)定從事經(jīng)營，有力地促進了全區(qū)畜產(chǎn)品安全。
回顧一年來的工作，有成績，但深刻反思，還存在許多不足，忙于事務(wù)多，與機關(guān)同志交流溝通少；性格有時急躁沖動，工作方法不夠靈活，工作經(jīng)驗不足等，在今后的工作中，我一定虛心接受大家的批評與建議，克服不足，改進工作。
在今后的工作中，我們將積極從以下幾方面做出努力：
1、堅持理論學(xué)習(xí)、提高工作能力。努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx屆五中、六中全會精神，認真貫徹黨路線、方針、政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心向同行同志請教，向?qū)嵺`要經(jīng)驗，把政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作有機地結(jié)合起來，逐步提高工作能力。2、廉潔自律，強化公仆意識。廉潔從政，嚴格按規(guī)定辦事，無條件的執(zhí)行區(qū)委、政府的決定，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)章制度，把領(lǐng)導(dǎo)班子置身于組織和群眾的監(jiān)督之中，勤勤懇懇工作，踏踏實實地奉獻，當好人民的公仆。3、一如既往的加強班子團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先做到，要求大家作好的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先做好，團結(jié)帶領(lǐng)全局廣大黨員、干部、職工，努力完成區(qū)委、政府下達的各項任務(wù)。4、加強所分管部門職工的治理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步完善各項工作制度，強化隊伍建設(shè)，強化服務(wù)意識，樹立良好的單位形象。5、發(fā)揮職能作用，及時向區(qū)委政府提出畜牧業(yè)發(fā)展意見和建設(shè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。6、樹立項目意識，積極爭取項目資金，廣泛招商引資，把項目爭取和招商引資工作作為發(fā)展畜牧業(yè)的重頭戲，抓出成效。
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畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇四
增長1.82%；牛存欄8.9萬頭，同比增長12%，其中奶牛存欄1.9萬頭，同比增長23%；羊存欄14萬只，同比增長16.6%。
2、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)情況。規(guī)劃建設(shè)100個畜牧小區(qū)，其中08年未完工續(xù)建小區(qū)15個，新建小區(qū)75個。新建小區(qū)已落實到村、到人、到地塊，有58個小區(qū)已完成建設(shè)設(shè)計規(guī)劃；現(xiàn)已備齊小區(qū)建設(shè)用建材等物資5500萬元，落實信貸資金5000萬元，到4月中旬左右，小區(qū)將全部開工建設(shè)。
3、規(guī)模化養(yǎng)殖、龍頭企業(yè)及經(jīng)濟區(qū)情況。標準化畜牧養(yǎng)殖場（小區(qū)）121個，畜牧業(yè)專業(yè)村101個，規(guī)模場（戶）達8925戶，規(guī)模飼養(yǎng)比重達到65%。根據(jù)“培植典型，抓好示范，以點帶面，逐步推廣”的發(fā)展思路，我市六大畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃和建設(shè)步伐速度加快，公主屯蛋雞經(jīng)濟區(qū)已啟動，蛋雞批發(fā)市場二期工程結(jié)束并投入使用，鮮蛋年交易量可達15萬噸，成為東北最大的蛋雞交易市場。興隆堡肉雞、恒豐源生豬、金五臺子金寶鵝業(yè)、新農(nóng)于家肉奶牛、前當堡特種養(yǎng)殖五個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)完成規(guī)劃，并形成雛形。我市畜牧業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到35家，有11家被評為**市重點產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；畜牧加工龍頭企業(yè)年加工能力和產(chǎn)值分別達到8.8萬噸和10.4億元，帶動農(nóng)戶近9.5萬戶。
4、畜牧業(yè)糞污治理情況。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶建立沼氣池，對畜禽糞便進行無害化處理。示范戶20xx戶，已完成500戶；8個列入國家扶持規(guī)?；i飼養(yǎng)場改造項目正在實施，金秋實牧業(yè)大型沼氣發(fā)電項目已建設(shè)完工。在于家養(yǎng)殖場、興隆鎮(zhèn)四季養(yǎng)殖場推廣了“零排放”自然生態(tài)養(yǎng)豬法。
5、秸稈養(yǎng)畜情況。大型牧場訂單種植專用青貯飼料1萬畝，以肉牛為主的草食畜牧業(yè)發(fā)展儲備了豐富的飼料。
6、招商引資情況。已引進500萬元以上畜牧業(yè)龍頭企業(yè)6家，總投資10億元。其中加工企業(yè)4家，即大連成達肉禽屠宰有限公司，**方隆肉禽加工有限公司（建成），**華美飼料場，廣易肉牛產(chǎn)業(yè)化項目。投資1.5億元的大連成達肉雞項目已落戶東城開發(fā)區(qū)，該項目建成后，將成為東北最大、全國一流的肉禽加工基地；養(yǎng)殖企業(yè)2家，于家萬頭現(xiàn)代化豬場及三道崗子鄉(xiāng)正成標準化豬場項目；政府對搬遷到新民企業(yè)提供10條優(yōu)惠政策。
7、統(tǒng)計與監(jiān)測工作情況。我市落實的10個定點監(jiān)測村以及10名村級統(tǒng)計員，全面完成了對10個村的定點監(jiān)測工作，上報數(shù)據(jù)及時、準確。
8、畜牧業(yè)培訓(xùn)及現(xiàn)場會情況。利用培訓(xùn)及現(xiàn)場會的方式加快規(guī)模飼養(yǎng)場（小區(qū)）建設(shè)步伐。2月26日我局召開新民市規(guī)模養(yǎng)殖場標準化現(xiàn)場會，規(guī)模養(yǎng)殖戶介紹養(yǎng)殖經(jīng)驗并參觀了韋順玉蛋種雞養(yǎng)殖場；3月9日，召開了規(guī)模養(yǎng)殖場標準化建設(shè)培訓(xùn)會；3月24日召開了20xx年新民市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)現(xiàn)場會參觀了高臺子鄉(xiāng)子旭奶牛場、億豐種禽養(yǎng)殖場，進一步明確了小區(qū)建設(shè)標準。
大力實施畜牧良種工程，積極引進牛、羊、豬、禽優(yōu)良品種，加大品種改良力度，建立了以縣畜禽改良站為龍頭，以村級改良點為依托，集品種引進、改良、推廣為一體的良種繁育體系。目前，良種繁育基地項目達19家，種畜禽擴繁場發(fā)展到58家（其中種豬場12家、種雞場33家、種羊場1家、種牛場6家、種鵝場6家）；引進國外高產(chǎn)奶牛胚胎150枚、引進蛋種雞6萬套、肉種雞12萬套、種鵝9萬套。
積極抓好改良站點建設(shè)，不斷完善市、鄉(xiāng)、村三級改良畜牧推廣網(wǎng)絡(luò)。目前，全市改良站點發(fā)展到186個，其中牛改良站點53個，豬改良站點133個。推廣豬人工授精、奶牛性控胚胎移植等先進技術(shù)，全市改良牛2.4萬頭、生豬85萬頭，全市三元雜交商品豬比重達80%以上；全市能繁母豬存欄7.3萬頭，肉種雞存欄達80萬套，二項指標在遼寧省縣級排名中名列前茅；共舉辦豬人工受精培訓(xùn)班、種草養(yǎng)鵝技術(shù)等培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)農(nóng)民近3000余人。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇五
20xx年以來，市畜牧獸醫(yī)局深入貫徹落實市委、市當局一個目標定位、四個著力扶植、十個率先突破的總體要求，緊緊把握綠色、生態(tài)、特色畜牧業(yè)成長定位，踐行新成長理念，推動高質(zhì)量成長，賡續(xù)優(yōu)化財產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)牧循環(huán)綠色成長，加大質(zhì)量誠信品牌鼓吹，強化平安風(fēng)險節(jié)制，加強科技支撐才能，晉升治理辦事程度，全市畜牧業(yè)保持了安穩(wěn)較快成長。依據(jù)統(tǒng)計信息預(yù)計，年底生豬存欄49萬頭，牛存欄12.5萬頭，羊存欄35萬只，家禽存欄1650萬只，肉蛋奶總產(chǎn)47萬噸。
（一）增強廢棄物資源化應(yīng)用，畜禽污染整治取得明顯成效。成立了由分管副市長任組長的畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。計劃到2020年，全市畜禽糞便處置懲罰應(yīng)用率達到90%以上，污水處置懲罰應(yīng)用率達到65%以上，糞污綜合應(yīng)用率達到81%以上。一是鼎力推行種養(yǎng)結(jié)合、發(fā)酵床養(yǎng)殖、沼氣發(fā)電等循環(huán)畜牧業(yè)成長模式，加快畜禽糞污資源化應(yīng)用，晉升糞污綜合處置懲罰才能。xx澳瑞斯農(nóng)業(yè)成長有限公司采納養(yǎng)殖-林果生態(tài)循環(huán)成長模式，實現(xiàn)了畜禽糞污變廢為寶。重點推廣生物除臭技巧，打消臭味擾民問題，今年臨淄、高青等畜牧大縣由于全面推廣了該技巧，在省環(huán)保督察回頭觀中沒有接到一個舉報。二是開展范例示范，擴張標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改擴建扶持范圍，爭取市財政300萬元在全市創(chuàng)建畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化應(yīng)用示范場20個，堅持源頭減量、歷程節(jié)制、末端應(yīng)用，重點支持配建規(guī)模匹配的糞污處置懲罰設(shè)施，晉升了養(yǎng)殖場糞污處置懲罰才能。三是加快病死畜禽無害化處置懲罰體系扶植，配套完善病死畜禽集中收集體系，實現(xiàn)無害化處置懲罰全籠罩，匆匆進了畜牧生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保和諧成長。此中，臨淄齊城動物無害化處置懲罰廠規(guī)范高效運轉(zhuǎn)；高青縣病死畜禽及廢棄物綜合處置懲罰中心扶植項目，扎實有序推進；桓臺縣推行互聯(lián)網(wǎng)+畜牧模式，應(yīng)用病死動物無害化處置懲罰收集app系統(tǒng)，晉升了收集處置懲罰信息化程度，進步了收集效率。四是圓滿完成了中央環(huán)?；仡^觀和省環(huán)?；仡^觀迎檢任務(wù)，分手對18個和16個交辦問題進行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保問題實時辦理。由于在整治畜禽污染、改良情況質(zhì)量等方面成效顯著，被市委、市當局表彰為生態(tài)xx扶植先進集體。
（二）強化疫病綜合防控，根基保障才能賡續(xù)加強。一是抓好集中免疫工作。組織開展了高致病性禽流感、口蹄疫、小反芻獸疫等強制免疫工作。20xx年全市共調(diào)撥重組禽流感病毒（h5+h7）二價滅活疫苗3040.7萬毫升，口蹄疫o型滅活疫苗158.6萬毫升，口蹄疫o型合成肽疫苗（雙抗原）102.2萬毫升，口蹄疫o型-亞洲i型二價滅活疫苗72.19萬毫升，口蹄疫a型滅活疫苗14.23萬毫升，口蹄疫o型-a型滅活疫苗14.13萬毫升，口蹄疫o型滅活疫苗（牛羊用）88.67萬毫升，小反芻獸疫疫苗27.3萬頭份，全面完成了強免任務(wù)。二是增強疫情預(yù)警監(jiān)測。訂定印發(fā)《20xx年xx市動物疫病監(jiān)測與流行病學(xué)查詢訪問計劃》，組織開展動物流行病學(xué)查詢訪問，科學(xué)研判疫情動向，增強預(yù)警監(jiān)測，進步了動物疫情預(yù)警預(yù)報才能。共檢測樣品14464份，此中血清學(xué)10176份，檢測抗體合格率達90%以上，病原學(xué)4288份，檢測結(jié)果均為陰性，修建起有效免疫屏障。三是突出抓好非洲豬瘟防控工作。增強生豬調(diào)運監(jiān)管，嚴格落實生豬販運掮客人治理、屠宰企業(yè)治理制度，對全市所有調(diào)運的生豬樹立購銷臺賬，做到了進出全市的每頭生豬及其產(chǎn)品可追溯，果斷阻斷疫情傳入道路。開展非洲豬瘟專項監(jiān)測，做好生豬及其產(chǎn)品的排查工作。累計排查生豬養(yǎng)殖場戶、生意業(yè)務(wù)市場、屠宰場、無害化處置懲罰廠等10.35萬場次，排查生豬及其產(chǎn)品1010萬頭次。強化應(yīng)急值守，嚴格落實24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。在全市及區(qū)縣組織舉辦非洲豬瘟防控技巧培訓(xùn)班11期，普遍發(fā)放鼓吹掛圖和防控知識手冊，晉升下層從業(yè)人員應(yīng)急應(yīng)對才能。組織收聽收觀全國全省非洲豬瘟防控視頻會議6次，召開市重大動物疫病指揮部成員單位聯(lián)席會議6次，歡迎省非洲豬瘟督查組實地督查3次，進一步強化聯(lián)防聯(lián)控，推動各項防控步伐落實落地，全力確保了我市未發(fā)生非洲豬瘟等重大動物疫情。
（三）狠抓畜牧業(yè)項目扶植，財產(chǎn)化程度全面晉升。20xx年，共爭取國家級糧改飼示范縣項目2個，今世畜牧業(yè)示范縣項目1個，下層農(nóng)技推廣體系革新與扶植項目4個，爭取省級以上扶持資金2104萬元。高青縣奶牛養(yǎng)殖大縣種養(yǎng)結(jié)合整縣推進試點項目繼承實施，爭取省級以上項目資金6000萬元。高動身點籌劃完成了高青黑牛特色小鎮(zhèn)及黑牛田園綜合體籌劃編制和設(shè)計。扎實推進得益乳業(yè)生態(tài)循環(huán)奶業(yè)基地項目扶植，項目總投資10.74億元，籌劃扶植面積3000多畝，流轉(zhuǎn)種植用地2萬畝，計劃2021年扶植完成。截至目前，我市淄川、桓臺、沂源今世畜牧業(yè)示范縣項目，臨淄、高青糧改飼示范縣項目均已扶植完成。臨淄今世畜牧業(yè)示范縣項目，張店、周村子、臨淄、高青實施下層農(nóng)技推廣體系革新與扶植項目，高青縣奶牛養(yǎng)殖大縣種養(yǎng)結(jié)合整縣推進項目扎實有序推進；得益乳業(yè)生態(tài)循環(huán)奶業(yè)基地項目自20xx年開工以來，已流轉(zhuǎn)種植用地1.4萬畝，完成第二牧場扶植和氧化塘還田管線鋪設(shè)，存欄奶牛3000余頭。通過重點項目實施，進一步晉升了全市畜牧業(yè)今世化程度。20xx年我市高青縣高青黑牛特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，榮獲首批x省特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。
（四）嚴格依法行政治理，行業(yè)平安獲得切實保障。一是強化獸藥、飼料監(jiān)管，嚴格落實《飼料質(zhì)量平安治理規(guī)范》，開展飼料獸藥質(zhì)量平安監(jiān)督抽查工作，對獸藥企業(yè)開展雙隨機、一公開監(jiān)督反省，鼓吹遍及獸藥使用環(huán)節(jié)相關(guān)律例。督匆匆區(qū)縣嚴格落實屬地監(jiān)管職責(zé)，在規(guī)模養(yǎng)殖場實施三書三有獸藥使用治理體系，賡續(xù)規(guī)范了獸藥生產(chǎn)使用治理程度。二是強化畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，印發(fā)了《20xx年市級畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督抽檢實施》，加大檢測力度，進步監(jiān)測質(zhì)量，共同省局完成抽樣檢測721批次，組織完成市級抽檢1530批次，督匆匆區(qū)縣落實縣級抽檢1669批次。增強對分歧格結(jié)果的查處工作，切實進步了全市畜產(chǎn)品質(zhì)量平安程度。20xx年我市畜產(chǎn)品平安監(jiān)督工作受到省畜牧獸醫(yī)局通報表揚。三是增強畜禽屠宰環(huán)節(jié)監(jiān)督治理，訂定印發(fā)了《20xx年全市生豬屠宰行業(yè)規(guī)范年運動實施規(guī)劃》，嚴格企業(yè)設(shè)置審批，狠抓監(jiān)督治理，增強雙隨機、一公開反省，構(gòu)建風(fēng)險評估、監(jiān)督量化、痕跡化治理的監(jiān)管模式，賡續(xù)晉升了屠宰治理辦事程度。四是推進國家級食品平安城市創(chuàng)建和省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安市創(chuàng)建工作，重點開展了瘦肉精、生鮮乳違禁物質(zhì)、獸用抗菌藥、生豬屠宰監(jiān)管和農(nóng)資打假等5項專項管理行動。共出動執(zhí)法人員4710人次，反省生產(chǎn)經(jīng)營單位2173家次，發(fā)放鼓吹資料32700余份，組織各種培訓(xùn)32次，培訓(xùn)人員1394人次。五是嚴格落實畜產(chǎn)品質(zhì)量平安黑名單制度，對依法查處的違法企業(yè)列入黑名單治理。20xx年全市列管畜產(chǎn)品質(zhì)量平安黑名單企業(yè)2家，對企業(yè)違法行為形成持續(xù)震懾，切實起到維護和保障行業(yè)平安作用。上合組織x峰會，我市全力做好畜產(chǎn)品生產(chǎn)、屠宰和運輸工作，高質(zhì)量完成食材保障任務(wù)，受到省畜牧局的通報表彰。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇六
根據(jù)文件精神，按照《關(guān)于開展畜牧行業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查的工作方案》要求，我站于xx年8月8日下午召集全站工作人員開了畜牧業(yè)安全生產(chǎn)工作會。會后安排人員于8月11日、12日、14日、18日集中對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）進行安全生產(chǎn)檢查?，F(xiàn)將專項檢查工作情況總結(jié)如下：
市肉類聯(lián)合加工有限公司有工商執(zhí)照、動物防疫合格證、排污入管網(wǎng)證明，無定點屠宰許可證。檢疫工作、瘦肉精檢查、制度建設(shè)、消毒、無害化處理、生產(chǎn)設(shè)備、房舍安全等情況較好。
共檢查23個規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），發(fā)現(xiàn)存在房舍安全的有1家，已發(fā)整改通知。根據(jù)檢查方案，檢查結(jié)果：
1、免疫程序和免疫密度都做的比較好；
2、疫苗使用方面都比較規(guī)范但只有1家臺賬比較全；
3、免疫記錄方面，有6家臺賬記錄不全；
4、飼料及添加劑使用方面，只有5家有記錄；
5、獸藥使用方面，能規(guī)范使用，但只有1家有記錄；
6、消毒情況，普遍能做到定期消毒，但只有2家有臺賬；
7、報檢情況，有報檢，但都沒有臺賬；
8、無害化處理，能無害化處理，但只有3家有臺賬。對上述不規(guī)范情況都在監(jiān)督記錄表上提出整改。
（情況說明：溧城鎮(zhèn)小規(guī)模養(yǎng)殖場多，總共只有4家有動物防疫合格證。大部分飼養(yǎng)在限養(yǎng)、禁養(yǎng)區(qū)，且養(yǎng)殖條件簡陋、并以泔水飼養(yǎng)為主，給環(huán)境和周圍居民帶來嚴重的污染。一直是鎮(zhèn)政府關(guān)注的大事，但至今沒有較好的措施。）。
1、跟蹤整改企業(yè)、進一步督促企業(yè)做好整改。
2、逐步規(guī)范養(yǎng)殖場的臺賬記錄，規(guī)范投入品的使用；
3、為鎮(zhèn)政府清理污染嚴重的養(yǎng)殖企業(yè)、清理泔水飼養(yǎng)豬獻計獻策。
4、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)思想教育，增強養(yǎng)殖戶安全生產(chǎn)責(zé)任意識，真正做到每個畜禽養(yǎng)殖場的安全生產(chǎn)從每件小事抓起。
在今后的工作中，我們將一如既住地抓好安全生產(chǎn)工作，加大安全工作宣傳、檢查力度，抓好、抓實，徹底消除安全隱患，為我鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇七
過去的一年，畜牧局在區(qū)委、區(qū)政府正確的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主線，統(tǒng)籌兼顧免疫無疫區(qū)建設(shè)、動物衛(wèi)生監(jiān)督、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、畜牧業(yè)生產(chǎn)四大領(lǐng)域，立足市場需求，以促進農(nóng)民增收為目標，加強技術(shù)推廣服務(wù)，圓滿的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局20xx年工作總結(jié)如下:。
1、畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。生豬、肉牛、家禽分別發(fā)展到150萬頭、18萬頭、6000萬只，同比分別增長2.3%、3.1%、4.6%，奶牛存欄9000頭，增長8.2%，貂狐貉等經(jīng)濟動物年出欄15萬只，增長30.1%。
2、無疫區(qū)建設(shè)有序推進。重點圍繞無疫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、病死動物無害化處理體系建設(shè)、動物疫情監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)、防控應(yīng)急機制建設(shè)等方面有序推進。目前，累計投入建設(shè)經(jīng)費760萬元，建設(shè)檢疫申報點16個，官方獸醫(yī)配備動檢“e”通移動終端50部。專用車輛、實驗室設(shè)施設(shè)備采購配備基本結(jié)束，病死動物無害化處理場進入建設(shè)籌備階段，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無害化處理池建設(shè)竣工并投入使用。疫病防控應(yīng)急機制逐步完善，動物疫情監(jiān)測預(yù)警體系有效運轉(zhuǎn)，先后接受了國家口蹄疫實驗室的樣品采樣，省疫控中心口蹄疫監(jiān)測采樣，有效地保證了無疫區(qū)建設(shè)工作的有序推進。
3、動物衛(wèi)生監(jiān)督工作常抓不懈。歷時五個月對全區(qū)25家畜禽屠宰廠（場）進行了全面的審核清理，經(jīng)過限期整改24家上報申請核發(fā)換證。檢疫工作嚴格執(zhí)行檢疫申報、定點屠宰、同步檢疫、蓋章出證。全年產(chǎn)地檢疫生豬29.76萬頭，牛羊0.42萬頭（只），家禽139萬只；屠宰檢疫生豬45萬頭，牛羊0.13萬頭（只），家禽25.74萬只；接收報檢動物產(chǎn)品1074噸，出具產(chǎn)品檢疫合格證明2.5萬余張，無害化處理動物產(chǎn)品9噸，實現(xiàn)了產(chǎn)地檢疫90%、屠宰檢疫100%、出入縣境申報檢疫100%、檢疫證明及耳標回收率達到了100%。
4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全強力管控。專項整治常態(tài)化，開展了獸藥飼料、“瘦肉精”違法添加、生鮮奶監(jiān)管等專項整治。獸藥飼料專項整治出動執(zhí)法人員24人次，對轄區(qū)內(nèi)獸藥飼料經(jīng)營企業(yè)逐一排查抽樣，完成抽檢獸藥50個品樣，飼料160個品樣，未發(fā)現(xiàn)不合格獸藥、飼料。“瘦肉精”違法添加專項整治，檢測牛羊5000頭次、豬5000頭次，遍及900多個養(yǎng)殖場（戶）及屠宰場（點）；生鮮乳收購站跟蹤監(jiān)管。共抽查奶樣10次，送檢樣品60樣，為消費者喝上“放心奶”提供了保障。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理死豬2.3萬頭、羊10只；屠宰場所及市場無害化處理畜產(chǎn)品產(chǎn)886公斤，確保了動物性食品安全源頭治理。
5、中心工作全方位推進。積極開展區(qū)委、區(qū)政府布置的中心工作，在房屋征收包保工作中，成立了5人的征收工作小組，科學(xué)調(diào)度，搶時間趕進度，人性化開展工作，率先完成了7個包保征收戶的征收工作，同時協(xié)助其他組完成了2個征收戶的征收，受到了征收戶的認可，征收戶史景泉為我們贈送了錦旗，樹立了部門形象。在種植養(yǎng)殖推進組工作中，針對養(yǎng)殖征收戶的實際情況，根據(jù)《x市養(yǎng)犬管理規(guī)定》、《中華人民共和國信鴿活動管理辦法》等法律、法規(guī)依法開展工作，為依法征收提供了依據(jù)，順利的推進了征收工作。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇八
2013年，xx區(qū)畜牧獸醫(yī)局畜牧生產(chǎn)工作以創(chuàng)建畜牧強區(qū)為主線，以重大畜牧項目為支撐，以動物疫病防控和衛(wèi)生監(jiān)督為保障，全面推進品質(zhì)畜牧、產(chǎn)業(yè)畜牧、安全畜牧、生態(tài)畜牧“四個畜牧”建設(shè)，畜牧生產(chǎn)各項指標持續(xù)快速穩(wěn)定增長。
千頭以上豬場117個，500頭以上牛場9個，500只以上羊場20個，萬只以上蛋雞養(yǎng)殖場32個，各類養(yǎng)殖大場大戶一萬多家。
2、積極開展畜禽標準化四級聯(lián)創(chuàng)。根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省市畜牧主管部門推進畜禽標準化養(yǎng)殖精神，我們積極開展畜禽標準化示范場“部、省、市、區(qū)”四級聯(lián)創(chuàng)活動。5家省級畜禽標準化示范場已驗收完畢，新增市級畜禽標準化示范場32家，區(qū)級示范場64家，全區(qū)共建成部級畜禽標準化示范場3個，省級示范場13個，市級示范場167家。區(qū)級示范場200余家。
3、全力服務(wù)畜牧龍頭企業(yè)建設(shè)。建設(shè)畜牧業(yè)現(xiàn)代化需要畜牧龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大和示范帶動，我們從支持畜牧龍頭企業(yè)發(fā)展出發(fā)，實行保姆式全程服務(wù)，目前各畜牧項目建設(shè)進展順利。正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目已開工，社會投資踴躍，各配套場建設(shè)順利。xx畜牧有限公司一期工程已建成10棟豬舍面積共2.5萬平方米，養(yǎng)殖設(shè)備正在安裝調(diào)試，預(yù)計年底完工。
4、大力推動畜牧品牌建設(shè)。我們在提高畜禽出欄數(shù)量的同時，實施產(chǎn)品品牌化，狠抓品牌創(chuàng)建，增強品質(zhì)畜牧業(yè)的發(fā)展動力。積極引導(dǎo)xxx牲畜養(yǎng)殖有限公司開展無公害畜產(chǎn)品認證申報和地理標志認證工作，支持其做大做強。
的第一手數(shù)據(jù)。
1、全方位推進正大百萬頭生豬等重大畜牧項目建設(shè)，推動全區(qū)畜牧業(yè)提檔升級，帶動農(nóng)戶發(fā)展畜牧生產(chǎn)。
2、大范圍普及生豬“150”“500”、肉羊“1235”等標準化養(yǎng)殖技術(shù)，大力開展部、省、市、區(qū)畜禽標準化四級聯(lián)創(chuàng)活動，力爭再創(chuàng)建一批部、省級畜禽示范場，提高全區(qū)畜禽標準化、規(guī)?；a(chǎn)率。
3、積極向上爭取畜牧業(yè)扶持資金，做好畜牧項目的督辦、檢查、驗收，力爭區(qū)政府出臺扶持畜禽生產(chǎn)政策。
4、做好利用冬閑田種草養(yǎng)畜工作的跟蹤督辦和宣傳總結(jié)工作。
5、積極組織企業(yè)開展無公害畜產(chǎn)品、綠色食品認證申報，培育更多畜禽產(chǎn)品品牌。
6、加強畜禽生產(chǎn)監(jiān)測統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
以上就是《2013年畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)》的范文全部內(nèi)容，涉及到畜牧、畜禽、標準化、模式、養(yǎng)殖、增長、示范、同比等方面，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇九
一、基本情況。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
局黨委一班人高度重視安全生產(chǎn)工作，局黨委書記柳美景親自分管安全生產(chǎn)工作，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求，經(jīng)常分析局系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，切實抓好安全生產(chǎn)工作的落實。加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和貫徹、落實，與局屬各單位、各分局繼續(xù)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。按照我市長政辦函[xx]102號通知“關(guān)于印發(fā)《xx市安全生產(chǎn)目標考核細則》的通知”考核細則，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各單位、各分局和機關(guān)各處室，全面推行“誰審批、誰負責(zé)；誰主管、誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強規(guī)劃編制。
連續(xù)幾年來我局已完成xx市城區(qū)內(nèi)控制性詳細規(guī)劃的編制，在編制過程中，始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用，規(guī)劃編制和審核的過程中，把安全生產(chǎn)布局擺在重要位置，凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的，不予審批。
近幾年來，我市大型建設(shè)項目的建設(shè)越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對周邊的影響，嚴格把好建設(shè)項目選址關(guān)，滿足安全生產(chǎn)布局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。
3、加強規(guī)劃管理。
堅持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前，一般建設(shè)項目均應(yīng)由消防、人防等部門嚴格審查，確保消防安全和停車場及人防設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定，滿足安全生產(chǎn)之要求，做到平戰(zhàn)結(jié)合。對較大規(guī)模的建設(shè)項目，考慮用地狀況，進行減災(zāi)、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的.建設(shè)項目，從嚴依法審批，嚴格把關(guān)；凡消防、人防、防震、防雷和停車場不能滿足技術(shù)規(guī)定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。
4、加強日常安全保衛(wèi)工作。
今年來繼續(xù)推進責(zé)任制管理，特別注重對本級機關(guān)辦公場所和兩個宿舍區(qū)及各單位、七個分局機關(guān)的管理，先后簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，落實安全管理責(zé)任制。
一是在本級機關(guān)內(nèi)，與政府保衛(wèi)處、金星派出所加強工作聯(lián)系，加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節(jié)假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理。凡本級機關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者，均要受到處罰，并在年終績效考核時扣分。
三是與各單位、七個分局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，履行承諾，落實責(zé)任，推行安全生產(chǎn)一票否決制制度，極大的調(diào)動了各單位、七個分局安全生產(chǎn)積極性。
四是在宿舍區(qū)加強與駐地派出所和社區(qū)的聯(lián)系，開展綜合治理和創(chuàng)建文明小區(qū)活動。
五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責(zé)任狀，推行安全行駛?cè)f公里無事故和百公里標準節(jié)油獎制度，極大的調(diào)動了駕駛員的工作積極性，上半年沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。
六是根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，為確保奧運火炬在xx平安順利傳遞，以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標，全面落實社會治安綜合治理各項措施，積極投入到確保奧運期間和奧運火炬?zhèn)鬟f活動穩(wěn)定與安全的活動中。認真做好單位的矛盾排查，開展矛盾糾紛排調(diào)工作，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，及時整改。暢通信訪渠道，認真做好群眾正常信訪的接待處理工作。督促本部門嚴格落實維穩(wěn)工作，堅持落實24小時值班制度。
七是認真開展大接訪活動。7月3日全市大接訪活動動員大會后，我局迅速行動，進行了專題研究，制定了活動方案，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，開展了各項活動，取得了一定成效。經(jīng)過努力，目前所排查的13個信訪突出問題，已緩和矛盾或矛盾已基本化解的11個。
5、加強應(yīng)急知識宣傳，增強干部、職工安全意識。
按照xx市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈xx市應(yīng)急知識宣傳周活動實施方案〉的通知》的布署和要求，我局于xx年5月26日至6月1日在全局范圍內(nèi)廣泛深入的開展了應(yīng)急知識宣傳學(xué)習(xí)活動，并取得了明顯成效。為切實抓好這次活動，制定了《xx市規(guī)劃管理局宣傳周活動方案》，對整個宣傳活動作了詳細的布置，在5月26日集中宣傳日，對各種宣傳活動作了詳盡的安排，為宣傳周的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。各分局和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，相應(yīng)制定了適合本單位實際的宣傳活動實施方案，安排了專門人員，認真布置，精心準備，涌躍參與，收到了好的效果。
二、明年工作打算。
1、對全局干部、職工進行一次安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)知識的測試，圍繞全市安全生產(chǎn)xxx發(fā)展規(guī)劃，進一步提高大家的安全生產(chǎn)觀，牢固樹立“安全發(fā)展觀”，強化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想。
2、繼續(xù)推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”制度和“誰主管，誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任追究、獎懲制度，努力提高全局的安全生產(chǎn)觀念。
3、加大對駕駛員的管理，繼續(xù)實行“安全行車萬里無事故”獎懲制度。
4、繼續(xù)落實長政辦函[xx]102號通知精神，認真執(zhí)行全市安全生產(chǎn)目標考核細則要求，力爭年底取得良好的成績。
5、繼續(xù)做好大接訪活動開展，切實解決一批事關(guān)規(guī)劃管理工作的疑難復(fù)雜、重信重訪和歷史遺留問題，促進全局依法行政和機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從源頭上化解安全事故的苗頭隱患。
6、繼續(xù)做好奧運期間的安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作，切實履行好安全穩(wěn)定和反恐職責(zé)任務(wù)，確保我局奧運會期間及全年穩(wěn)定和安全。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇十
1；九月份車間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟1。5個，即白天開兩個，晚上開一個。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。
2；質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多，原因是小管市場需求量比較大，車間開啟了4個鍍膜機應(yīng)急，臨時改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造，我們協(xié)同機加工又加工了150個小管管托?，F(xiàn)此現(xiàn)象已經(jīng)解決。
3；出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周時間車間已經(jīng)處理完畢。
4；排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來也確實有一定難度，因為圓排振動量較大。車間也一直未停止試驗，我們也在尋求拉封機與圓排的最佳結(jié)合點。
6；車間出現(xiàn)在封口工序的過程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強制小車拐彎，致使小車車輪的橡膠層與輪體分離，這樣一來，小車在運行過程中就會出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損?，F(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車車輪得急需更換，考慮設(shè)備未驗收，車輪問題是否由廠家協(xié)調(diào)購買。
7；清洗機連續(xù)運轉(zhuǎn)近1個月以來，出現(xiàn)問題及時解決，現(xiàn)在存在的問題主要是門隔斷層出現(xiàn)錯位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車輪運行軌道槽，自動注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的現(xiàn)象。整體來看清洗機大的問題已經(jīng)沒有，主要還是門升問題急需解決。
8；工藝性能方面，8、9月份車間合格率分別為99.96和98.65。下一步我們將繼續(xù)努力。
９；車間6s管理，這段時間確實有些欠缺。不講理由，今后加強。
１０；下一步，我們本月要進行人員整合在產(chǎn)量方面有所增長，要力爭日產(chǎn)保13000，突破14000，靠近15000。
1１；連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。
１２；６ｓ管理我們將繼續(xù)加強。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇十一
回顧20xx年xx月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司后在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點及相關(guān)的工作目標給各管理員以明確；為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)，本月主要做了以下幾方面的工作：
1、先明確大家的工作職責(zé)，希大家把能力發(fā)揮到最大化?。ㄩ_會時已公布）。
2、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別要充分調(diào)動生產(chǎn)機修和員工的積極性，在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標；保證了銷售的供貨需求（其成品入庫數(shù)為：3731.0萬；而出貨數(shù)僅有2815.0萬）。
3、嚴把質(zhì)量關(guān)。
每個人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責(zé)和對公司利益負責(zé)的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長對自己所負責(zé)部門及工序，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺。（車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責(zé)任感）。
4、安全生產(chǎn)。
嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
5、學(xué)習(xí)、提高。
在車間領(lǐng)導(dǎo)，班長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。（根據(jù)xx月份的培訓(xùn)計劃有步驟地去進行）。
6、通過人員精減來降低制造成本。
先從品質(zhì)部進行改制：品質(zhì)部由原來的14人，精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配！也能達到品質(zhì)保證的效果。（目前只有10人，因1人請長假）。
xx月份的工作計劃。
xx月份到了，在已開始新的一個月工作時，我們首先展望國內(nèi)外的電子市場，在大的不景氣的環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中；為了能夠順利度過此難關(guān)，車間將本著：
3、繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
4、加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。
積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到品質(zhì)目標要求，高標準的完成xx月份的各項工作任務(wù)：
一、先把制程中的不良品全部進行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認ok后才可正常流傳。（再生料人員安排一個人進行處理）。
二、設(shè)備要進行有計劃的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進行，然后再每臺機進行（多的人員跟相關(guān)機修一起進行），最后部門主管要進行確認，從而提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
三、人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。（保正不影響產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)，更要做到人人有事做，事事有人做）。
四、公司為能順利地通過1xx月份的外審工作，必須先做好xx月份的內(nèi)審工作；員工要進行大力的培訓(xùn)，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進行考核?。ㄆ洫劷饘⒏鶕?jù)其相關(guān)考核去綜合評定）。
五、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階；為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻。
六、集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇十二
20-年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對照落實--年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書的各項工作要求，積極落實屬地管理“黨政同責(zé)”及“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強隊伍建設(shè)，強化安全基礎(chǔ)，深化專項整治，加強制度建設(shè)，健全工作機制，創(chuàng)新工作方法，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定平安，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境，有效地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)安全健康地持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作概括總結(jié)如下：
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，及時調(diào)整充實了由鎮(zhèn)長任主任，人大、黨委副書記、副鎮(zhèn)長等任副主任，鎮(zhèn)直單位負責(zé)人參加的鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作委員會，并對黨政班子成員安全責(zé)任進行了明確分工，包保到人。全鎮(zhèn)13個村（居）配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員，建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)管員管理體制，所有的重點企業(yè)配備了安全生產(chǎn)管理員，建立了安全生產(chǎn)管理員職責(zé)制度，各企業(yè)也都層層建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實到每一個工作崗位、每一個職工，從而為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了組織保障。
我們堅持安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)“一票否決制”和安全生產(chǎn)月例會制，年初與各村（居）委員會、鎮(zhèn)直各單位、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，修訂完善了--鎮(zhèn)非煤礦山、森林防火、建筑行業(yè)、加油站、液化氣站、煙花爆竹等事故應(yīng)急處理預(yù)案，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進行全面分析，從制度上保證了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范運行，進一步提高了各村（居）、各單位對安全生產(chǎn)工作的認識，各自明確了自己的安全責(zé)任。
今年，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。年初，鎮(zhèn)政府就下發(fā)了《--鎮(zhèn)--年度安全生產(chǎn)工作意見》，根據(jù)區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要點，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，將任務(wù)細化分解到各村（居）和各相關(guān)單位，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。同時，利用各種會議宣傳、安排安全生產(chǎn)工作，利用鎮(zhèn)、村（居）宣傳欄、黑板報等多種形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)和日常生產(chǎn)生活安全常識；積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，在鎮(zhèn)交通主干道懸掛宣傳條幅8條，鎮(zhèn)、村（居）張貼、書寫標語700余條，設(shè)立咨詢臺，出動宣傳車，發(fā)放各類宣傳品，全鎮(zhèn)中小學(xué)開展一次“師生共上一節(jié)安全課”、“應(yīng)急救援演練”活動等。通過一系列全方位的宣傳教育活動，使全鎮(zhèn)廣大干群的安全生產(chǎn)認識得到進一步提高，全鎮(zhèn)上上下下形成了人人重視安全生產(chǎn)，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視安全生產(chǎn)的監(jiān)控和檢查工作，堅持每月一小查，每季度一大查，橫向到邊，縱向到底，不留一處死角死面，每次督查都由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面意見的方式要求問題單位限期整改，全年共檢查100多場次，檢查組每到一處，都認真詳細察看，不留死角，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的形式，發(fā)現(xiàn)安全隱患，當場解決，從而有效地遏制了事故的發(fā)生。全年安全生產(chǎn)主要開展了以下工作：
一是突出抓好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹專項行動工作。鎮(zhèn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)組及時召開村（居）主要負責(zé)人和各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員參加的專題會議，要求各村（居）兩委按分片包組進行全面摸排，分人填寫摸排表，并有村主要負責(zé)人和鎮(zhèn)聯(lián)系村干部簽名，實行責(zé)任捆綁。對經(jīng)營戶逐戶檢查，督促整改經(jīng)營場所環(huán)境，以達到標準要求并及時辦理“煙花爆竹經(jīng)營許可證”，全鎮(zhèn)共辦理許可證80多份。通過多次的摸底排查和整改，全年我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)一起非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹案件，有效地遏制了隱患事故的發(fā)生，有力地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二是突出抓好非煤礦山、窯廠企業(yè)安全生產(chǎn)。鎮(zhèn)安委會根據(jù)區(qū)安委會要求，積極組織人力，對--窯廠、華祖窯廠、楊柳窯廠等窯廠進行了安全生產(chǎn)百日督查專項行動的安全檢查，要求他們開展全方位的安全隱患排查和整改，限期內(nèi)全部按要求落實到位。
三是突出抓好翔鷹花炮第七工區(qū)的整體退出工作。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)整體退出是x省委、省政府作出的一項重要部署，自我區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作開展以來，--鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出的系列精神，結(jié)合實際，有效的推動退出工作穩(wěn)步進行。成立領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，工作組堅持駐廠工作70多天，確保1.1級工房的全部拆除并順利迎接了市安監(jiān)部門的驗收。退出工作中，鎮(zhèn)黨委、政府態(tài)度堅決、行動迅速、方法得到、用于擔(dān)當，保證了職工群眾利益不受損失，維護了社會穩(wěn)定。
四是突出抓好預(yù)防道路交通安全工作。在各主要路口樹立了永久性警示標牌，配合公安交警部門對超速超載、摩托車無證行駛、農(nóng)用車載人以及侵占道路、損壞道路基礎(chǔ)設(shè)施等不法行為開展多次集中檢查，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起，對那些屢教不改和嚴重違規(guī)的人員依法查扣，從嚴處理，起到了極大的震攝作用，有效預(yù)防了農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生。
五是突出抓好消防安全管理工作。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組在簽訂消防責(zé)任書的基礎(chǔ)上，成立了護林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了撲火應(yīng)急預(yù)案，并對重點村和人員聚集的學(xué)校、企業(yè)進行了檢查整治，有效消除了火災(zāi)隱患。
六是突出抓好汛期安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)上與各村（居）、各企業(yè)簽訂了責(zé)任書，建立了汛期24小時值班報告制度，明確了安全責(zé)任。對重點河道進行清理疏通，保證排洪暢通，對危險地段進行重點監(jiān)控，確保了汛期安全生產(chǎn)。
七是突出抓好重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作。鎮(zhèn)安委會安排各企業(yè)、各村（居）進行自查，建立節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班制度，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)逐企業(yè)、逐村（居）進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行當場反饋，現(xiàn)場督促其進行整改，杜絕了安全事故的發(fā)生。
八是突出抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動工作。緊緊圍繞安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”總體部署，突出“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”這一宣傳活動主題，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”。6月9日鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢臺，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及生產(chǎn)生活中的安全知識等；全鎮(zhèn)中小學(xué)開展一次“師生共上一節(jié)安全課”活動，組織全鎮(zhèn)安全協(xié)管員開展一次安全知識培訓(xùn)；組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，組織開展應(yīng)急救援演練活動。
九是突出抓好校園食品安全和校車安全工作。--鎮(zhèn)政府組織安監(jiān)辦、派出所、教辦、中心衛(wèi)生院、市場監(jiān)管所等單位，邀請駐鎮(zhèn)市、區(qū)人大代表和鎮(zhèn)部分人大代表對鎮(zhèn)內(nèi)所有的中小學(xué)、幼兒園進行春、秋兩次綜合檢查，對周邊小賣部、學(xué)校食堂等場所的衛(wèi)生安全仔細查看，確保學(xué)生飲食安全，對教學(xué)樓、消防通道等存在問題的堅決責(zé)令整改，確保教學(xué)活動場所的安全，查封并拆除了登科中學(xué)原教學(xué)樓（d級危房）。
一年來，雖然我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了一點工作，但安全形勢依然嚴峻，與上級組織和全鎮(zhèn)群眾的期望還有一定差距，主要是安全生產(chǎn)機制尚不夠科學(xué)，企業(yè)對安全生產(chǎn)投入資金相對缺乏，安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和企業(yè)工傷保險等安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策執(zhí)行不力，對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度有待進一步提高。以后，我們將進一步嚴格貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，積極探索適應(yīng)我鎮(zhèn)實際，能夠高效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)工作機制。
一是認清形勢，堅定信心，認真抓好當前安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的安排部署，堅持“以人為本，安全第一”，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)責(zé)任制為主體，進一步強化宣傳教育和培訓(xùn)，堅定信心、排難而上，深化安全專項整治，建立安全生產(chǎn)長效機制，全力做好安全生產(chǎn)各項工作。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項工作落到實處。將進一步狠抓各村（居）和各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、主體等責(zé)任落到實處，全面貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)，強化監(jiān)督、落實措施、嚴格管理，確保安全生產(chǎn)各項工作責(zé)任到人。
三是積極宣傳，營造氛圍，認真開展安全生產(chǎn)大檢查。充分利用廣播、標語、專欄、黑板報等形式開展宣傳教育，樹立“以人為本、安全第一”的思想，在全鎮(zhèn)營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命、安全發(fā)展的輿論氛圍。
四是加大對道路、水路交通，非煤礦山企業(yè)、校舍危房及幼兒園校車等檢查力度，及時排查整改安全隱患，對違規(guī)、違章作業(yè)的單位及時進行處理。
五是強化對液化氣站、加油站等高危行業(yè)單位的檢查、督查。
六是繼續(xù)狠抓各單位的安全生產(chǎn)隱患排查和治理整改。
七是繼續(xù)狠抓打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹專項行動整治工作。確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。
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畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇十三
站在年未回顧過去時，大家都會惋惜的說時間過的太快，而收獲得太少。今年與去年相比，我的這種感覺淡了很多，多了幾份收獲與滿足的喜悅。-年的快節(jié)奏的工作步伐、充實的工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間的危機。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗，更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗帶我走進一個生產(chǎn)主管的角色，也是個人素質(zhì)提高的一個標志。
-年的-月份有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)信任，從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間，負責(zé)整個生產(chǎn)的人員調(diào)配，生產(chǎn)計劃與進度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤，肩負生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
前段焊接的工作中，因為工藝熟悉，又不面臨直接出貨，所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。在調(diào)到后段工作后，雖然工作性質(zhì)相同，很多事情計劃的很完美，行動的也很快，但對部分細節(jié)卻是無從下手，無法起到改善效果。經(jīng)過反復(fù)的總結(jié)不足再行動，邊走邊摸索，又通過-月到-月份的-培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓我越來越靠近這個角色。
生產(chǎn)流程上問題點與處理方法：
生產(chǎn)有裝配、初始化（包括烤機初始化與出廠初始化）、包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機初始化和出廠初始化有兩部分。
1、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝，烤機。部份工作接口重復(fù)，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。
2、因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能，初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認的功能性壞機，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。經(jīng)討論后，取消初始化的獨立管理，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為-個大裝配組，烤機初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組，改善后解決了上述問題點。
總結(jié)缺點：因工位調(diào)整過于倉促，未提前考慮到作業(yè)員的適應(yīng)能力，導(dǎo)致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團隊中的核心技術(shù)力量。工作效率，成品率下降。
生產(chǎn)車間為了物料供應(yīng)及時，都會把常用的物料領(lǐng)到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多，所以幾乎所有的物料都有在線庫存，數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強，但我們并沒有指定專人管理，而且對每次盤點后的實物與帳面數(shù)差異很大.結(jié)果都會以實物為標調(diào)平帳面數(shù)。所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準確導(dǎo)致生產(chǎn)計劃信息誤差大，（經(jīng)常做著做著就沒料了，庫房也沒料）也因此導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象，現(xiàn)場混亂，不僅影響著出貨的及時性。而且也會因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準的現(xiàn)象，也給制程物料損耗制造了更大空間。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇十四
今年以來，某區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《省安全生產(chǎn)條例》，突出工作重點、狠抓工作落實，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府部署的各項工作任務(wù)。
深化安全主任培訓(xùn)。制定了《xx年某區(qū)安全主任培訓(xùn)工作計劃》，對全區(qū)新增安全主任培訓(xùn)、安全主任再培訓(xùn)和全員安全培訓(xùn)三項培訓(xùn)任務(wù)作了總體安排。共培訓(xùn)新增安全主任培訓(xùn)1584人，安全主任再培訓(xùn)2513人。針對交通行業(yè)安全特點，開辦了交通系統(tǒng)安全主任培訓(xùn)班，為交通系統(tǒng)培訓(xùn)新增安全主任學(xué)員30人、再培訓(xùn)學(xué)員51人。組織136名街道、職能部門安全生產(chǎn)負責(zé)人和區(qū)、街安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察人員，舉辦了《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》講座。采取上門動員、提供場所、檢查督導(dǎo)等方法，積極推進企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，轄內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)員工47461人。認真組織安全生產(chǎn)宣傳月活動。制定《安全月活動方案》，對安全月活動進行布置。與區(qū)總工一起，在某廣場舉辦了以“珍惜生命、保障安康”為主題的某區(qū)職工安全生產(chǎn)知識宣傳教育系列活動啟動儀式。在某廣場組織了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒印纱位顒庸铂F(xiàn)場發(fā)放宣傳單張3xx多份、安全警句撲克牌1萬多付，為群眾解答生產(chǎn)安全問題1300多人次。為配合安全生產(chǎn)大檢查和安全月活動，還制作了50幅安全生產(chǎn)知識和事故案例警示掛圖，在區(qū)內(nèi)行政街道和人群聚集地段巡回展示?！锻话l(fā)事件應(yīng)對法》11月1日施行后，為配合《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳，又制作了8塊安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識宣傳展板，在各街道進行巡回展覽。通過廣泛深入地宣傳，在全區(qū)營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。
二、突出專項整治，確保重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全。
下大力抓了兩個隱患單位整治工作。按照區(qū)政府關(guān)于繼續(xù)推進街道兩個重點安全隱患單位整治工作的要求，在充分排查摸底的基礎(chǔ)上，確定了今年重點整治兩個隱患單位名單，督促各街道、企業(yè)制定整治方案、狠抓整治落實，全區(qū)48個重點隱患單位已基本完成整治并通過區(qū)驗收。有針對性地開展預(yù)防高處墜落事故專項整治工作。制定下發(fā)了《迅速開展防范高處墜落事故工作的緊急通知》，在全區(qū)開展了針對高處作業(yè)的`安全大檢查。全區(qū)共出動檢查人員512人次，檢查企業(yè)274家，張貼宣傳單張3100多張，制作宣傳櫥窗114個。突出抓了重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理。按照國務(wù)院和省、市要求，我區(qū)分企業(yè)自查、各職能部門和街道檢查、區(qū)安委會督查三個階段開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。全區(qū)自查自改企業(yè)4508家,自查隱患817條,已自改隱患813條。督促職能部門和街道組織督查組145個，督查企業(yè)6525家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患1817個，落實整改1809項，隱患整改率99.56。重點抓了打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作。下發(fā)了關(guān)于進一步加強打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作的通知，對煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營專項檢查工作進行研究部署，整合公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法資源，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，全面加大非法批發(fā)、零售企業(yè)管理力度。專項檢查期間，全區(qū)共出動人員773人次，檢查企業(yè)1357家，倉庫961間，居民住戶5396間。
三、嚴格執(zhí)法督查，大力解決薄弱環(huán)節(jié)和問題。
扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。先后組織四次安全生產(chǎn)大檢查。在春節(jié)、“五一”、“國慶”黃金周和十七大期間，開展了以消防安全、建筑工地、重大危險源單位、勞動密集型企業(yè)等領(lǐng)域為重點的大檢查。從5月18日開始，按照《市安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的統(tǒng)一部署，在高處作業(yè)、用電安全、建筑施工、人員密集場所、營運校車、游樂設(shè)施、防雷設(shè)施等重點部位、重點行業(yè)和重點企業(yè)開展大檢查。大檢查期間，全區(qū)共出動人員4298人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位6385家，出租屋11327間，危舊房1430間，發(fā)現(xiàn)并督促整改各類隱患2459個。加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)察巡查。先后對22521個生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了26150次檢查，查處事故隱患4255個，實際完成事故隱患整改3803條，發(fā)出責(zé)令整改指令書1640份，對35家違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)給予了監(jiān)察處罰。嚴格規(guī)范危險化學(xué)品監(jiān)督管理。對從事危險化學(xué)品經(jīng)營的單位進行了審核，共受理危險化學(xué)品經(jīng)營單位換證申請28家，辦理其他危險化學(xué)品業(yè)務(wù)7家。按照《市非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)備案程序?qū)嵤┘殑t》的要求，在全區(qū)開展了非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位備案工作，累計辦理企業(yè)申報非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營備案36宗，辦理備案證明變更申請3家。在11家加油站部署開展了危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化建設(shè)工作。突擊檢查了30家危險化學(xué)品從業(yè)單位。開展了瓶裝液化氣銷售黑點專項整治,暫扣違法運輸瓶裝液化氣車輛1臺，扣押瓶裝液化氣205瓶。依法嚴肅查處事故。嚴格按照事故處理“四不放過”原則，對大眾搬屋公司“xx.2.4”事故等11起企業(yè)職工傷亡事故進行了調(diào)查處理，受理群眾投訴11起，行政處罰35起，罰款46.9萬元。文章來源：
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嚴格落實政府監(jiān)管主體責(zé)任。組織對街道、職能部門進行了年度安全生產(chǎn)目標管理考核。制定下發(fā)了xx年度部門、街道安全生產(chǎn)責(zé)任制考評細則和部門、街道安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人履職考評細則，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，細化分解安全生產(chǎn)目標。強化推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行摸查統(tǒng)計和分類建檔，建立安全生產(chǎn)分類巡查制度，促進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。下發(fā)《關(guān)于強化推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》，對企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作做了部署。指導(dǎo)督促企業(yè)圍繞建立組織機構(gòu)、健全規(guī)章制度扎實開展責(zé)任制建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造一級抓一級，逐級落實責(zé)任的責(zé)任追究格局。先后對113家企業(yè)進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，組織70名安全主任進企業(yè)，為67家企業(yè)提供落實主體責(zé)任等咨詢、指導(dǎo)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)整改主體責(zé)任落實方面問題132個。目前，全區(qū)各街道共完成主體責(zé)任推進企業(yè)3177家，完成年度計劃的102。積極開展重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案編制工作。按計劃完成了四個重大危險源場外區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案編制工作，并組織了演練。[1][2]文章來源：
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畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇十五
20__年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；
2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動；
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：
6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等；
20__年是公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的'規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念，建議推行八大浪費：
1.不良、修理的浪費。
2.加工的浪費，
3.動作的浪費，
4.搬運的浪費，
5.庫存的浪費。
6.制造過多.過早的浪費，
7.等待的浪費，
8.管理的浪費。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，___的明天會更加美好。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇十六
2021年，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護單位的通力協(xié)作下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，按照公司《關(guān)于2021年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標》進行工作布署，認真落實安環(huán)部要求開展安全大檢查活動，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定?，F(xiàn)將煤質(zhì)中心2021年安全工作總結(jié)如下：
1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標。
3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故。
4、按公司要求完成了部門安全工作目標。
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。
6、全員安全培訓(xùn)和合格率到達100%。
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理職責(zé)制，以落實“兩票三制”（補充增加了工作票危險點風(fēng)險辨識單）為著力點，以杜絕人員職責(zé)性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
傳達學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《__》等26個安全文件和通知；結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《__工作計劃》、《__通知》、《__的通知》、《__實施方案》、《__清單分解》、《__實施方案》、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個文件。
成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件；負責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題；督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作；對安全事故職責(zé)人進行職責(zé)追究。
實行安全職責(zé)目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體職責(zé)的一個重要資料，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)書，逐級落實了安全生產(chǎn)職責(zé)指標，明確了安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要求各級管理要把安全職責(zé)層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎樣樣。從運行情景看，由于煤質(zhì)雜物（三塊）現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機運行頻繁，針對這種情景，我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解除雜設(shè)備運行情景，掌握設(shè)備運行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解，明確了各級職責(zé)人。經(jīng)過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”；同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
以公司及《關(guān)于做好2021年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是能夠避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情景進行分析總結(jié)，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中進取參加，關(guān)注參與“__”動態(tài)和“__”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情景下的應(yīng)變本事，準確確定和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情景下的應(yīng)變本事，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習(xí)：
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預(yù)案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《__》要求，以“__”為演習(xí)題目，檢驗了當班運行班組應(yīng)急處置本事。經(jīng)過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴大，到達了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
3、以“__”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。到達了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)本事的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急本事建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
加強員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視，按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)職責(zé)，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。
一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃，部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓(xùn)，并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用，對部門的生產(chǎn)情景和安全工作開展情景以及對“三違”和事故處罰情景進行通報，對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。
2021年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇十七
xx車間在安全生產(chǎn)過程中堅決執(zhí)行“不安全絕不生產(chǎn)”的工作方針，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎(chǔ)，強化安全措施，重視安全培訓(xùn)，落實安全責(zé)任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
1、車間采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責(zé)的原則進行工作劃分，劃分明確的責(zé)任區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其責(zé)任心，月未車間對責(zé)任區(qū)域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達到一個比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓(xùn)實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負責(zé)人向分管主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結(jié)，每天、每周、每月的工作總結(jié)和計劃及時上交車間，通過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，改善通風(fēng)管理，積極開展安全活動，著力提高職工安全意識。
1、狠抓隱患落實，每月定期進行內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情況進行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關(guān)班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責(zé)任人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調(diào)整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板；同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護；充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風(fēng)險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進行物質(zhì)獎勵，調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識；強化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓(xùn)、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預(yù)防各類危險性的能力。
4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)責(zé)任人扣款處理。其次，加強對風(fēng)機、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風(fēng)機架設(shè)位置，確保風(fēng)機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風(fēng)帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè)，必須確?？諝夂细窈蟛旁试S工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關(guān)采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風(fēng)帶并及時用到井下采場，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情況，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據(jù)頂板變化情況進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制；作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認方可作業(yè)；采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察，作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調(diào)，作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè)；其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
1、車間每年制定季度安全培訓(xùn)計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育，切實將培訓(xùn)教育落到實處，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點培訓(xùn)內(nèi)容，認真組織車間員工進行學(xué)習(xí)，熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件能力。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓(xùn)，建立標準化園地，車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇十八
20**年12月，xx市家禽存養(yǎng)量達517.9萬只，牛存欄達19.7萬頭，生豬存欄43.8萬頭，羊存欄24.3萬只，出欄分別是957.33萬只、9.75萬頭、69.75萬頭、23.95萬萬只，畜牧業(yè)發(fā)展勢頭良好，已成為促進全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的重要支撐力量。
20**年繼續(xù)大力推進畜牧“雙百工程”建設(shè)，加快畜牧業(yè)標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化進程，推廣無公害養(yǎng)殖，目前已有26家“雙百工程”品質(zhì)畜牧業(yè)示范場（區(qū)）新建、提升項目建設(shè)完成，7家符合無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定標準的企業(yè)通過了驗收，2013年xx市病死畜禽無害化處理技術(shù)推廣項目現(xiàn)已建設(shè)完畢，2014年申報實施的生豬奶牛標準化養(yǎng)殖場改擴建等項目建設(shè)完畢，20**申報項目正在積極準備實施。
為做好20**年重大動物疫情防控工作，市畜牧獸醫(yī)局從人員、物資和監(jiān)管三方面著手，嚴格責(zé)任考核，嚴格考評檢查，層層簽訂責(zé)任狀，確保免疫密度、質(zhì)量。10月底，全市重大動物疫病防控工作全面完成，11月被省局抽查合格通過。
經(jīng)過積極爭取，天津農(nóng)墾集團總公司與xx市達成協(xié)議，計劃投資25億元，用3-5年時間在xx市建設(shè)天津農(nóng)墾（山東）現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)計劃占地8萬畝以上，以奶牛養(yǎng)殖加工為主體，采取種養(yǎng)結(jié)合的方式，項目建成后將是一個集奶牛養(yǎng)殖、生鮮乳加工銷售、奶牛及副產(chǎn)品銷售于一體的農(nóng)牧結(jié)合的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目自去年7月1日正式施工，今年5月全部完工投產(chǎn)，完成項目投資額3.6億元，現(xiàn)在已進奶牛4300多頭。市畜牧獸醫(yī)局在生產(chǎn)過程全程跟蹤服務(wù)，推進了項目的實施進度，預(yù)計2016年末實際存欄可達到**000頭。
20**年元旦春節(jié)期間，按照上級要求，結(jié)合我市實際，深入開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作。我局執(zhí)法人員在市區(qū)有關(guān)場所進行檢查，檢查中真正做到嚴格執(zhí)法、不留死角，切實維護我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
10個，現(xiàn)場接待咨詢者300多人次，對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識進行了廣泛的宣傳，受到了廣大消費者的好評。今年以來，進一步強化畜牧業(yè)投入品安全監(jiān)管，開展飼料獸藥普查，送檢省局血清樣本255份，省局來我市抽檢肉尿73批次，全部合格。
我們積極研究上級扶持政策，加強與上級相關(guān)部門的溝通，加大了對上政策、資金爭取力度，爭取到20**年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金243萬元，20**年奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）項目扶持資金300萬元，20**年生豬調(diào)出大縣獎勵資金384萬元，奶業(yè)發(fā)展補助經(jīng)費42萬元，山東省農(nóng)業(yè)科技推廣項目扶持資金20萬元，2013年和下達20**年生豬屠宰環(huán)節(jié)無害化處理補貼28.5萬元，20**年中央財政養(yǎng)殖場病害豬無害化處理補貼資金0.92萬元，20**畜禽標準化養(yǎng)殖項目扶持資金50萬元，20**年中央財政畜牧良種補貼資金16.5萬元，基層動物防疫補助57.9萬元，累計獲得上級支持1142.82萬元，政策、資金的落實將有效促進我市畜牧業(yè)的快速發(fā)展。
畜牧業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)參考篇十九
鈦白粉行業(yè)是屬于精細化工行業(yè)，產(chǎn)品二氧化鈦（tio2）是一種優(yōu)異的白色顏料，廣泛用于國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域。
隨著產(chǎn)品需求量的增加，公司規(guī)模也不斷擴大（2萬—3萬噸/年改擴），重大技術(shù)改造改擴項目接踵而來。水解工序是我公司重要工序，好比人的咽喉，它的產(chǎn)能大小決定，上下線的產(chǎn)能，3萬噸擴建時，公司決定對水解進行改擴，增加一臺49m3預(yù)熱罐和兩臺53m3水解鍋。
公司考慮到水解的特殊性和方便今后檢修，清理工作。特別將進、出管線配制任務(wù)交給我們維修班，當時的任務(wù)是從預(yù)熱罐出口配dn200法蘭玻璃鋼管至兩臺水解鍋，再由水解鍋配dn150法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內(nèi)，整個工程從三樓至一樓。
為了報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。我和維修班全體人員想方設(shè)法，自制許多零件，保證了管道配制不留死角，使物料順暢地流淌，按時、按質(zhì)、按量的完成了任務(wù)。該任務(wù)的完成，解決了一項制約我公司生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”問題。為此，我們維修班當年被評為公司“模范班組”。
二、積極參與合理化建議及“五小”活動。
在車間維修的這些年里，尤其是近年，看見我們車間主要設(shè)備板框故障率較高，我很焦急。通過我不斷地觀察和分析后，并咨詢有關(guān)專業(yè)人士后。我對板框膜板進料情況有了一些了解。
由于濾布和濾板破損，物料通過濾板的壓榨通道進入膜板的，而我們現(xiàn)在的工藝是不要壓榨的。在取得本車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們對進料的膜板進行清理整修。最后將壓榨孔堵死。
一項改造便使得近20塊膜板“起死回生”，膜板：x元/塊，共節(jié)約費用近x萬元。
三、加強學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，提高精力能力，解決設(shè)備疑難問題。
從事本崗位工作以來，我深切地感到，一味地注重實踐經(jīng)驗的積累，忽視理論的學(xué)習(xí)，尤其是在現(xiàn)階段技術(shù)革命正突飛猛進，不具備一定的專業(yè)理論知識，是無法很好地從事維修鉗工這一崗位，要重視理論對實踐的指導(dǎo)作用。
因而，這些年來，結(jié)合本種的特點，先后學(xué)習(xí)了《機械制圖》《化工機械原理》《機械工程材料》等等，購置了機械工程手冊，公差與配合等專業(yè)工具書。通過對專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，更加提高了自己實踐工作能力，對生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)備疑難問題，排除起來更加得心應(yīng)手。
如我公司隔膜壓濾機用膜板壓榨，因已有壓縮空氣吹干濾餅，而無需再進行壓榨，且膜板損壞較嚴重。我便考慮能否取消膜板，更換配板。
在得到車間領(lǐng)導(dǎo)的首肯下，我們按9：9的比例更換成配板，使用效果明顯，不僅降低了成本約20萬元，還節(jié)約了維修費用，延長了使用壽命，這些年來，我非常重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，在參與的幾十項設(shè)備改造和日常疑難問題的解決上獲益匪淺。
四、個人總結(jié)。
我從事維修鉗工20多年，在這么多年的實踐中總結(jié)積累了一定的經(jīng)驗，為使自己這些有限的經(jīng)驗不致于荒廢，這幾年，根據(jù)公司的安排，先后帶了四名徒弟，其中一名也取得了鉗工技師資格，并成為車間維修班長，其余三人也都成為維修骨干。形成了“傳、幫、帶”的良好風(fēng)氣。
“生產(chǎn)是戰(zhàn)場，設(shè)備是刀槍”這句話是我早些年聽講的，細想起來，我覺得很有見地，隨著公司規(guī)模不斷地擴大，產(chǎn)量越來越高，如何保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的開車率，是生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在，搞好生產(chǎn)的提前就是保證設(shè)備的完好，要保證設(shè)備的完好，則需要一批高素質(zhì)的維修人員。
因而，如何培養(yǎng)、造就一支高素質(zhì)、懂專業(yè)、一專多能的維修隊伍是我公司當前急待解決的重中之重。
按照文件精神，我公司組織管理人員認真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。總結(jié)安全月活動，具體實施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。
公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安絡(luò)組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)。
口號。
橫幅標語;進入活動期，公司先后出。
黑板報。
三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。
公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。
安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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